導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇招商工作下一步工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、服務(wù)中心主任為副組長(zhǎng)，局各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，局要求班子成員每人要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，我局從實(shí)際出發(fā)，以市區(qū)、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照市委、市政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育全體干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。二是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)我局招商工作用心性，結(jié)合我局實(shí)際，制定了招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

為保項(xiàng)目的落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)項(xiàng)目落實(shí)狀況進(jìn)行掌握，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。一是對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。二是工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，局領(lǐng)導(dǎo)多次外出考察，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前江蘇中斗高科集團(tuán)智慧教育項(xiàng)目已獲得市委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，雙方達(dá)成協(xié)議。

篇2

一、招商引資基本情況

二、存在的問(wèn)題

近年來(lái)，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī)，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門(mén)的事，與本部門(mén)無(wú)關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開(kāi)闊，存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｓ行┎块T(mén)職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費(fèi)、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓，嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的，少數(shù)部門(mén)捕捉招商信息的意識(shí)較差，一味坐等上門(mén)，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成，招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng)，方式仍以節(jié)會(huì)招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項(xiàng)目情況看，主要以資源開(kāi)發(fā)和初級(jí)加工為主，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實(shí)際，正確把握發(fā)展形勢(shì)，搶抓各類(lèi)重大機(jī)遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集，努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識(shí)，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí)，打破部門(mén)之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)配合、密切協(xié)作，由各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí)，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素，形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

(二)完善機(jī)制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實(shí)證明，好的投資環(huán)境，可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項(xiàng)，深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護(hù)，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺(tái)。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對(duì)外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過(guò)股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng)，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級(jí)對(duì)口部門(mén)對(duì)接，力爭(zhēng)山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編，超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求，通過(guò)合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式，盤(pán)活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求，避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項(xiàng)目。項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體，一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光，繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作，進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)資源整合，聘請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì)，注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通，不斷增強(qiáng)投資者的信心，達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。

篇3

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)

我單位自08年7月份正式更名以來(lái)，在管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基地建設(shè)中心工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“招商第一，產(chǎn)業(yè)第一，服務(wù)第一”的主題，把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作為我們工作的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，努力營(yíng)造“發(fā)展、繁榮、和諧”的良好氛圍，為草堂基地的發(fā)展建設(shè)工作作出積極的貢獻(xiàn)。

我支部黨員干部一致認(rèn)為：

1、當(dāng)前草堂基地建設(shè)事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是緊跟時(shí)代步伐的正確選擇，是勇?lián)鷼v史使命的必然要求，必須同管委會(huì)保持高度一致，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)期基地建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

2、草堂基地在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到一系列挑戰(zhàn)，只有堅(jiān)持發(fā)展的眼光，堅(jiān)持解放思想，強(qiáng)化憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在不斷推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，敢為人先，勇于變革，開(kāi)拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，迎難而上，尋找基地科學(xué)發(fā)展的新路徑，才能實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展，開(kāi)拓基地建設(shè)事業(yè)的新局面。

3、必須堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合。突出實(shí)踐是這次活動(dòng)的一大特色。大家通過(guò)討論認(rèn)為，在樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，必須堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合，在管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一方面探索創(chuàng)新符合發(fā)展建設(shè)、招商引資實(shí)際的工作理念，推動(dòng)工作開(kāi)展；一方面大膽籌劃部署，積極開(kāi)拓創(chuàng)新各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中對(duì)工作理念進(jìn)行檢驗(yàn)，完善和提升。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部自身建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在黨。草堂基地各項(xiàng)工作都已準(zhǔn)備就緒，發(fā)展建設(shè)工作方興未艾，面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這對(duì)我支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)提出了更高要求。一方面必須加強(qiáng)支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，要著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面必須加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作，加強(qiáng)思想政治教育工作，使黨支部工作和活動(dòng)覆蓋基地管理辦及發(fā)展公司全體員工。

二、影響和制約科學(xué)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

盡管我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀方面達(dá)成了一定的共識(shí)，取得了一定的成效，通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)又有了新的提高，但用科學(xué)發(fā)展觀的理論標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐本質(zhì)來(lái)衡量，還存在著一些差距和不足。通過(guò)反復(fù)調(diào)研、分析、聚焦、提煉，我們認(rèn)為的突出問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

1、在全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解領(lǐng)會(huì)還不夠系統(tǒng)和深刻。

盡管我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為提高工作效率的重要渠道，但是在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)內(nèi)涵、根本要求的領(lǐng)會(huì)、理解上還不夠系統(tǒng)和深刻，沒(méi)有充分發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)。特別是把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求、普遍真理與基地的招商引資、用地規(guī)劃、工程建設(shè)、財(cái)政管理和行政管理等工作的客觀要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀的方法論與破解發(fā)展問(wèn)題的有效方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)等一些方面還有差距，與開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)還有差距。

2、工作思路、工作定位、目標(biāo)要求和具體措施方面與目前新形勢(shì)下距科學(xué)發(fā)展觀要求還有差距。

按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署，目前草堂基地在定位上、規(guī)劃上、招商上、建設(shè)配套上都堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，是高新區(qū)“總部+基地”合作發(fā)展模式的重要功能區(qū)域，圍繞“科技草堂，生態(tài)新城“的主旨，與高新區(qū)功能互補(bǔ)，錯(cuò)位發(fā)展，要起到為高新區(qū)的發(fā)展提供空間、完善功能、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的作用，同時(shí)也是高新區(qū)創(chuàng)建世界一流科技園區(qū)的重要組成部分。為這一戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，要求我支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員在工作思路、工作定位和方式方法上要有全新的認(rèn)識(shí)，在理念上要有新的變化，工作中要有新的突破，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，把招商工作、建設(shè)工作、服務(wù)工作與科學(xué)發(fā)展觀的深入實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合運(yùn)用。從根本上消除思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、追求目標(biāo)方面的眼界低、起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想、查找差距。深入挖掘內(nèi)在潛力，服務(wù)于發(fā)展，服務(wù)于大局。

3、每位員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮還不夠全面和有效。

草堂基地發(fā)展公司成立不久，在管委會(huì)相關(guān)部門(mén)的配合下，公司編制的首批錄用員工已經(jīng)到位，對(duì)工作環(huán)境剛剛熟悉，對(duì)基地的整體狀況有了初步認(rèn)識(shí)，但對(duì)崗位工作及相關(guān)工作了解還不深不透，創(chuàng)造性完成工作的能力還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

通過(guò)召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)，經(jīng)過(guò)梳理匯總幾個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，找到了我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的癥結(jié)所在，既是我們工作的難點(diǎn)，更是今后工作的重點(diǎn)，必須不遺余力加以解決。

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力偏少。

有時(shí)側(cè)重于上級(jí)的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)深度還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚，沒(méi)有很好地坐下來(lái)、靜下來(lái)、學(xué)起來(lái)、深下去，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

2、在堅(jiān)持解放思想，努力創(chuàng)新管理工作思路方面不夠強(qiáng)烈。

在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求理解不深，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理論，與實(shí)際工作沒(méi)有直接關(guān)系，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問(wèn)題，干起來(lái)缺乏招數(shù)。:

3、以人為本的觀念樹(shù)得不牢。

對(duì)如何做好新形勢(shì)下的思想政治工作研究不夠，思考不多，對(duì)干部員工在想什么、需要我們做什么，了解得還不夠全面。

四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，今后的努力方向和下一步的具體措施

在深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的主客觀原因的基礎(chǔ)上，本著解放思想，積極有為，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面改進(jìn)提高的原則，進(jìn)一步明確了今后工作的具體措施和發(fā)展方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。

用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作。特別是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，深入研究當(dāng)前和今后一段時(shí)期基地發(fā)展建設(shè)工作中深層次的問(wèn)題，找出解決有礙于發(fā)展的根本問(wèn)題。要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，注重政治理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)各類(lèi)新知識(shí)、新技術(shù)，提高學(xué)習(xí)效率，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。真正做到用科學(xué)發(fā)展的理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

2、認(rèn)真搞好基地建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

搞好干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，發(fā)揮全員的整體作用，提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體工作人員之間要相互溝通，相互補(bǔ)位，相互支持，帶領(lǐng)員工搞好基地的各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)黨員干部的自身建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部的廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供組織保障。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀做到真信、真學(xué)、真用。營(yíng)造黨員干部想干事、能干事、干成事的良好氛圍，激發(fā)廣大黨員干部的愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮奉獻(xiàn)精神。

4、搞好規(guī)劃建設(shè)與生態(tài)保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇4

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來(lái)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實(shí)施“____x”主體戰(zhàn)略，堅(jiān)持建園區(qū)、上項(xiàng)目?jī)墒肿?、兩手硬，園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超額完成進(jìn)度任務(wù)。截至x月x日，全縣財(cái)政收提前__天率先在全市完成年度任務(wù)，同比增收__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__%。其中地方一般預(yù)算收入累計(jì)完成__x萬(wàn)元，占年任務(wù)的__%，同比增收__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長(zhǎng)x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長(zhǎng)x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務(wù)的x%，同比增長(zhǎng)x%；實(shí)際利用外資x萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的x%。

一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強(qiáng)，成為項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)

今年以來(lái)，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強(qiáng)縣”的工作思路，把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的立足點(diǎn)和突破口，積極探索和實(shí)踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了園區(qū)實(shí)力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：

一是高標(biāo)規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過(guò)了市規(guī)劃局的專(zhuān)家評(píng)審和市政府常務(wù)會(huì)議審議。開(kāi)展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。完備的規(guī)劃體系準(zhǔn)確地標(biāo)示了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學(xué)發(fā)展的方向，推動(dòng)了開(kāi)放開(kāi)發(fā)進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍(lán)圖；拉大了發(fā)展框架，實(shí)現(xiàn)了融入__、對(duì)接周邊地區(qū)的有效銜接和XXXX品位與價(jià)值的提升。規(guī)劃的科學(xué)布局為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)、資源集約節(jié)約提供了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

二是創(chuàng)新機(jī)制。在開(kāi)發(fā)機(jī)制上，我們積極實(shí)踐“市場(chǎng)化”運(yùn)作機(jī)制，先后與__公司合作，注冊(cè)了合資公司，負(fù)責(zé)協(xié)議范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)等，擴(kuò)大了項(xiàng)目資源，提高了運(yùn)作水平，儲(chǔ)備了一批操作性強(qiáng)的在談項(xiàng)目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式積極開(kāi)展____的開(kāi)發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、招商引資方面的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項(xiàng)目__個(gè)，涉及醫(yī)藥化工、機(jī)械制造、民生服務(wù)等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強(qiáng)度達(dá)__萬(wàn)元/畝。

三是完善設(shè)施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實(shí)施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快路網(wǎng)建設(shè)。開(kāi)展了__路建設(shè)工程。投資__萬(wàn)元，現(xiàn)已通車(chē)。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預(yù)計(jì)明年5月底可竣工通車(chē)，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬(wàn)元，到年底可竣工通車(chē)，明年5月底可全線竣工通車(chē)；橋梁建設(shè)工程x完成投資1497萬(wàn)元，明年年底可完成。完善配套工程。實(shí)施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設(shè)人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項(xiàng)工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬(wàn)元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實(shí)施了__改造工程。完成了國(guó)道東、__入口和__路口景觀建設(shè)初步設(shè)計(jì)；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動(dòng)工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬(wàn)元，綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點(diǎn)解決了__和XXXX項(xiàng)目的征地拆遷問(wèn)題，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要。XXXX一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實(shí)施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>:請(qǐng)記住我站域名/<、移動(dòng)通訊基塔和電信管線遷移工程，燃?xì)夤艿狼懈墓こ桃淹瓿尚鹿艿冷佋O(shè)和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結(jié)束，拆遷面積__萬(wàn)平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進(jìn)行。為XXXX公司項(xiàng)目開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

五是強(qiáng)化管理。以“建設(shè)一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)園區(qū)管理，提高整體服務(wù)水平。今年以來(lái)，先后實(shí)施了__x兩側(cè)環(huán)境治理工程，啟動(dòng)了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)私搭亂建、亂倒垃圾等問(wèn)題集中整治活動(dòng)，園區(qū)外在環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實(shí)處；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實(shí)了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，強(qiáng)化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，投資企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱土。今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目__個(gè)，本年完成投資__億元，分別占全縣項(xiàng)目的57.7%和77.1%。80%以上億元項(xiàng)目落戶園區(qū)，以XXXX機(jī)電、__x設(shè)備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學(xué)分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。

二、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，發(fā)展勢(shì)頭良好，后勁充足

按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務(wù)，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項(xiàng)目工作不放松。

一是狠抓招商引資，解決“引進(jìn)來(lái)”問(wèn)題。堅(jiān)持在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的要求，建立即時(shí)更新的建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)儲(chǔ)備，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量不低于100個(gè)。同時(shí)，細(xì)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容，實(shí)行分類(lèi)管理。目前，滾動(dòng)更新入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)到82個(gè)。堅(jiān)持在項(xiàng)目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢(shì)，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機(jī)遇，以__x為主陣地，面向國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和世界500強(qiáng)企業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、洽談會(huì)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍招商等渠道，積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業(yè)園區(qū)XXXX工業(yè)區(qū)投資項(xiàng)目簽約儀式，__個(gè)項(xiàng)目成功簽約。堅(jiān)持在項(xiàng)目融資上下功夫。在深入研究國(guó)家扶持政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，千萬(wàn)百計(jì)吸引投資者來(lái)XXXX投資，全縣千萬(wàn)元以上實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目域外投資占7__x%。同時(shí)，結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作的開(kāi)展，積極撬動(dòng)民資，鼓勵(lì)本地企業(yè)進(jìn)行技改、擴(kuò)大規(guī)模，扶持個(gè)體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，爭(zhēng)取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達(dá)__億元，存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問(wèn)題。一是科學(xué)布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)劃布局。完成了XXXX新城規(guī)劃修改完善和報(bào)批，啟動(dòng)了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確?！皵[得下”。針對(duì)土地制約，想方設(shè)法“造地”。已關(guān)停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎(chǔ)。積極跑動(dòng)“爭(zhēng)地”。通過(guò)爭(zhēng)列省重點(diǎn)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，__個(gè)項(xiàng)目列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總占地__畝，占全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地總量的__%，__個(gè)項(xiàng)目列入支撐項(xiàng)目，總占地__x畝，今年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)__畝?？茖W(xué)利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標(biāo)。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項(xiàng)目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項(xiàng)目盡快落地。XXXX機(jī)電公司搬遷改造、__、__建設(shè)、__x通等項(xiàng)目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，解決“如何建”問(wèn)題。一方面加強(qiáng)進(jìn)度控制。按照加快續(xù)建，抓好開(kāi)工，積極推進(jìn)前期原則，堅(jiān)持“周跟蹤、月通報(bào)、季觀摩、年考核”，及時(shí)掌握和解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題與困難，加快項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于長(zhǎng)期批而未建、占而不建、建而過(guò)慢的項(xiàng)目，加大督查力度。另一方面，簡(jiǎn)化程序。精簡(jiǎn)優(yōu)化各部門(mén)項(xiàng)目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對(duì)投資者提出的問(wèn)題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時(shí)主動(dòng)向投資者說(shuō)明情況，實(shí)實(shí)在在地為外來(lái)投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是健全工作機(jī)制，解決“靠誰(shuí)抓”問(wèn)題。一是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和重大項(xiàng)目、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目周調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是全方位保障。在認(rèn)真執(zhí)行好《項(xiàng)目投資管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合保障與推進(jìn)辦法(草案)》，明確分工，劃清責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項(xiàng)目工作作為考驗(yàn)干部、檢驗(yàn)作風(fēng)、評(píng)價(jià)政績(jī)的主要依據(jù)，依靠利益機(jī)制和組織手段有力地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

__x月份，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效。全縣投資千萬(wàn)元以上實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，同比增加x個(gè)，總投資__億元，同比增長(zhǎng)__%。表現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn)。一是投資增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。截至目前，我縣實(shí)施投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目__個(gè)，本年完成投資__億元，同比增長(zhǎng)__%，投資增速位居全市前列。隨著XXXX機(jī)電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，我縣項(xiàng)目建設(shè)將掀起新一輪投資熱潮。二是重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)現(xiàn)突破。XXXXx基地、__基地兩個(gè)項(xiàng)目成功列入支撐項(xiàng)目，占全市的__%，分別爭(zhēng)取用地指標(biāo)x畝和__畝；__和XXXX高檔保溫材料生產(chǎn)等__個(gè)項(xiàng)目成功列入今年全省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，比去年增加__個(gè)，創(chuàng)歷史最好水平。三是項(xiàng)目規(guī)模質(zhì)量進(jìn)一步提高。實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目達(dá)到__個(gè)，同比增加__個(gè)；千萬(wàn)元以上項(xiàng)目平均單體投資達(dá)__萬(wàn)元，同比增加__萬(wàn)元，平均單體投資強(qiáng)度達(dá)到__萬(wàn)元/畝。

三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作

現(xiàn)在距離年底還有不到一個(gè)月的時(shí)間，下一步主要工作任務(wù)就是必保今年的目標(biāo)任務(wù)順利完成，在此基礎(chǔ)上，為明確明年的工作目標(biāo)，為2013年工作奠定基礎(chǔ)。

一是加大園區(qū)建設(shè)。加快__工程、__工程、__建設(shè)進(jìn)度，確保年底完成任務(wù)要求；加快啟動(dòng)XXXX市政配套建設(shè)工程工程，提升XXXX的基礎(chǔ)設(shè)施承載力和服務(wù)水平。

二是加強(qiáng)招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，努力提高對(duì)外開(kāi)放水平，把項(xiàng)目建設(shè)的著力點(diǎn)放在引進(jìn)大項(xiàng)目上，千方百計(jì)地把國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時(shí)，充分挖掘項(xiàng)目資源和項(xiàng)目信息，爭(zhēng)取引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、龍頭型項(xiàng)目，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展。

三是加快項(xiàng)目推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)動(dòng)力和主要支撐力量，全縣上下要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保__項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，促進(jìn)__等新開(kāi)工項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃。同時(shí)，提高項(xiàng)目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面，在__個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和__項(xiàng)目的成功爭(zhēng)列基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目對(duì)待的重大外資項(xiàng)目的跑辦、盯辦力度，強(qiáng)力攻關(guān)，爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí)，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年?duì)幜泄ぷ鞯於ɑA(chǔ)。另一方面，縣直各部門(mén)要進(jìn)一步加大跑部進(jìn)廳力度，爭(zhēng)取更多的扶持資金。各金融部門(mén)要積極與項(xiàng)目單位對(duì)接，深入了解項(xiàng)目基本情況，指導(dǎo)其完善相關(guān)貸款手續(xù)，爭(zhēng)取最大程度支持項(xiàng)目建設(shè)。

篇5

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看快遞工作年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望對(duì)你有所幫助吧

快遞工作述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫______，現(xiàn)擔(dān)任北京__物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì)，低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20____年度的工作情況，以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：

第一部分：工作總結(jié)

一、工作情況：

(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：

20____年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元，凍品原料運(yùn)費(fèi)____5.37萬(wàn)元。

20____年與2009年相對(duì)比，20____年整體比2009年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元，總體增長(zhǎng)比為17.64%，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%，低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00%，凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%，短盤(pán)運(yùn)費(fèi)降低22.38%，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于____月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤(pán)短到唐山異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。

(2)工作中存在的問(wèn)題:

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì)，公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位，沒(méi)有留下回單，有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái)，對(duì)不上的噸位和車(chē)次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒(méi)有共同的里程，這樣就造成我們的里程對(duì)不上，不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法：

通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問(wèn)題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。

(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

第二部分：工作思路

根據(jù)集團(tuán)公司20____年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車(chē)、派車(chē)的ERP系統(tǒng)在20____年已開(kāi)始正式運(yùn)行，ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便，提高各方面工作效率。

一、工作計(jì)劃：

(1)、做好各類(lèi)報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

(2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。

(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解

在雙匯“誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

快遞工作述職報(bào)告2時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己充電，以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我入職以來(lái)的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，每天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1、要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管建議我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的。工作中有利于加快自己前行的腳步。

2、學(xué)會(huì)多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。

我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

3、加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持庫(kù)房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

庫(kù)管工作，首先要做好庫(kù)房貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷(xiāo)售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤，比如開(kāi)門(mén)不拿鑰匙，鎖門(mén)不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，失誤層出。專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，綜合能力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計(jì)劃：

1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。

自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。

學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教，還要通過(guò)書(shū)本知識(shí)，掌握更豐富的理論知識(shí)，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的庫(kù)管員工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

快遞工作述職報(bào)告3自20____年春節(jié)入職，先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習(xí)，通過(guò)一段時(shí)間對(duì)工作的了解成為一名交車(chē)人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長(zhǎng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，以及同事們的關(guān)懷就是的快樂(lè)，在以往的工作中有很多的不足：

一：服從

認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的，此項(xiàng)我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號(hào)，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

二：工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)處處留心皆學(xué)問(wèn)的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

三：團(tuán)隊(duì)

三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高，對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四：業(yè)務(wù)

要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

五：時(shí)間觀念

在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭(zhēng)取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

快遞工作述職報(bào)告4轉(zhuǎn)眼之間，就又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來(lái)的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來(lái)主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;

《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類(lèi)整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。

二、其他方面的匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。

因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20____年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

快遞工作述職報(bào)告5秋去冬來(lái)，不知不覺(jué)中，20____年已畫(huà)上句號(hào)，我們迎來(lái)了嶄新的20____，回想這一年來(lái)，我們循化圓通速遞公司走過(guò)了“不尋常”的一年。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程，貨品安全檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，取得驕人成績(jī)?，F(xiàn)將20____年上半年工作匯報(bào)如下：

這一年來(lái)，我們圓通公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費(fèi)我最低、服務(wù)我”的經(jīng)營(yíng)理念，“客戶的滿意”就是我們追求目標(biāo)。20____年，我們通過(guò)努力，經(jīng)歷了公司從無(wú)到有，從小到大的時(shí)代變遷。20____年，我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在總公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)投遞任務(wù)。20____年，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、職員新手多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，克服重重困難，最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件、投訴事件中，我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足客戶投遞要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

一、貨品安全檢查方面：

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。做到了：⑴貨品郵寄第一關(guān)，安全檢查關(guān)。⑵貨品投遞安全關(guān)，從不丟失貨品。

二、消防工作方面：

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。保證消防通道暢通，公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防演習(xí)活動(dòng)，由于嚴(yán)格消防管理，我公司1年來(lái)消防事故為零。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。

我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20____年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，我公司所有從業(yè)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅(jiān)守崗位，20____年，我公司反饋不良意見(jiàn)為零，都得到了全體客戶的好評(píng)。

四、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)公司的指示和文件精神。

上級(jí)公司所下發(fā)的文件，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。

篇6

一、今年以來(lái)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況

(一)總體情況

外資方面：1-10月，全縣新批外商投資項(xiàng)目25個(gè)，增資轉(zhuǎn)股7個(gè)，減資3個(gè)；合同利用外資完成8716萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)19.8%，完成縣年度計(jì)劃的43.6%；實(shí)際利用外資完成48*萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16.2%，完成調(diào)整后的縣年度計(jì)劃的92.4%。其中，10月份新批外商投資項(xiàng)目4個(gè)，增資1個(gè)，減資1個(gè)，合同利用外資1031萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資685萬(wàn)美元。

外貿(mào)方面：1-9月，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，全縣自營(yíng)進(jìn)出口總值37818萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)35.7%。其中自營(yíng)出口完成28461萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)40.2%，完成縣年度計(jì)劃的82.4%；自營(yíng)進(jìn)口完成9357萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.6%。1-10月，據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，全縣自營(yíng)出口總值31650萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)34.7%，完成縣年度計(jì)劃的91.6%。其中，10月份，據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)全縣自營(yíng)出口額僅為3189萬(wàn)美元,同比減少2萬(wàn)美元，使累計(jì)增長(zhǎng)幅度掉了5個(gè)多百分點(diǎn)。

外經(jīng)方面：1-10月，全縣新批境外投資項(xiàng)目4個(gè)，同比增加2個(gè)，勞務(wù)輸出174人，同比減少56人。

(二)主要特點(diǎn)

利用外資方面：

1、增資擴(kuò)股效果顯露。1-10月，新批增資轉(zhuǎn)股項(xiàng)目8個(gè)，合同利用外資2972萬(wàn)美元，占全縣合同利用外資的34.1%。其中俊榮公司增資1500萬(wàn)美元，大連實(shí)德一期4個(gè)項(xiàng)目增資1250萬(wàn)美元。實(shí)際利用外資853萬(wàn)美元，占全縣實(shí)際利用外資的17.8%，外資到位率達(dá)28.7%。

2、招商領(lǐng)域有所拓展。1-10月，全縣已新批2家投資第三產(chǎn)業(yè)的中外合資企業(yè)，合同利用外資143萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資122萬(wàn)美元。一家是浙江核浦吊運(yùn)有限公司，資金設(shè)備已全部到位并開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。另一家是8月份成立的浙江萊茵標(biāo)準(zhǔn)件檢測(cè)有限公司，首期資金已經(jīng)到位。

3、股權(quán)并購(gòu)取得突破。去年3月，我國(guó)為了促進(jìn)和規(guī)范外國(guó)投資者來(lái)華投資，頒布了《外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》。今年7月，浙江海利電子科技有限公司成為我縣首家利用外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)股權(quán)的先例，合同利用外資181萬(wàn)美元，已全部到位。10月，香港華耀國(guó)際發(fā)展股份有限公司在我縣獨(dú)資設(shè)立浙江華耀長(zhǎng)城精密薄板有限公司，出資1000萬(wàn)港元用于收購(gòu)德龍鋼廠（資金已于上周全部到位）。

對(duì)外貿(mào)易方面：

1、出口保持快速增長(zhǎng)。今年6至9月，單月出口均高于去年度單月出口最高值。出口增幅逐月向全國(guó)、全省和全市平均增幅靠攏，到9月份止，已高于全國(guó)平均增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)，與全省和全市平均增幅的差距縮小到0.1個(gè)百分點(diǎn)和2.3個(gè)百分點(diǎn)。

2、部分行業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。從1-9月全縣生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口情況分析，緊固件、電子電器、不銹鋼制品行業(yè)出口增幅分別達(dá)到97.4%、83.2%和53.4%。而紡織、玩具和工藝品、服裝、千斤頂?shù)某隹谠龇鶅H為38.1%、23.9%、11.9%和9.6%，低于全縣平均增幅。

3、一般貿(mào)易快速增長(zhǎng)。1-9月，一般貿(mào)易出口20778萬(wàn)美元，增長(zhǎng)54.3%，占全縣自營(yíng)出口總值的比例由去年底的66.3%上升到73%；加工貿(mào)易出口7683萬(wàn)美元，僅增長(zhǎng)12.2%，占全縣自營(yíng)出口總值的比例由去年底的33.7%下降到27%（全市加工貿(mào)易占比為36.5%，同比下降1.8%）。

4、設(shè)備進(jìn)口大幅上升。1-9月，全縣企業(yè)設(shè)備進(jìn)口3342萬(wàn)美元,增長(zhǎng)5倍，占全縣自營(yíng)進(jìn)口總值的35.7%。其中實(shí)德大河公司2510萬(wàn)美元，元拾鎂合金公司274萬(wàn)美元，核浦吊裝運(yùn)輸公司227萬(wàn)美元，桑德蘭公司192萬(wàn)美元。

5、出口信保保駕護(hù)航。參保效果十分明顯。一是避免了損失。已有三家公司累計(jì)35.1萬(wàn)美元出現(xiàn)賠案或可損案，占全縣12家公司投?？傤~的7.7%，保費(fèi)僅繳納5.3萬(wàn)美元。二是幫助企業(yè)建立客戶信用管理。三是增加融資渠道。累計(jì)融資962萬(wàn)元。

(三)、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。繼續(xù)積極實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目和重點(diǎn)出口企業(yè)制度；推行外資、外貿(mào)激勵(lì)政策，突出優(yōu)惠政策與外資到位、出口增量掛鉤；進(jìn)一步完善利用外資工作考核制度和對(duì)外貿(mào)易工作考核制度，分解目標(biāo)任務(wù)到開(kāi)發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)；繼續(xù)實(shí)行工作業(yè)績(jī)公布制和工作匯報(bào)制，強(qiáng)化工作緊迫感和責(zé)任感；繼續(xù)實(shí)行外商投資企業(yè)外資到位責(zé)任制，定期召開(kāi)外資企業(yè)座談會(huì)，互通信息，加強(qiáng)交流，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

2、加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。先后舉行了2*中國(guó)*對(duì)印經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)暨桑德蘭緊固件（浙江）有限公司開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)、2*中國(guó)*對(duì)韓經(jīng)貿(mào)交流會(huì)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)；由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴印度、尼泊爾、俄羅斯、英國(guó)、阿聯(lián)酋(迪拜)、埃及、日本、韓國(guó)、南非等國(guó)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)考察和招商引資；在國(guó)內(nèi)先后赴*、*、*、*、*、*等地參加投資洽談會(huì)和開(kāi)展招商活動(dòng)。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展。一是積極組團(tuán)參展，拓展外貿(mào)市場(chǎng)。先后組織50多家企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、消博會(huì)、哈交會(huì)、德國(guó)科隆五金展等國(guó)內(nèi)外大型外貿(mào)促銷(xiāo)展示會(huì)，組織參展攤位88個(gè)，僅95、96兩屆廣交會(huì)就成交2400多萬(wàn)美元。二是組織開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后舉辦了歐盟亞洲投資計(jì)劃說(shuō)明會(huì)、中東投資專(zhuān)題講座、AAITPC研討會(huì)、加工貿(mào)易管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)、鋼材“以產(chǎn)頂進(jìn)”培訓(xùn)、SA8000培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)活動(dòng)。三是積極應(yīng)對(duì)國(guó)外的反傾銷(xiāo)調(diào)查。針對(duì)加拿大、歐盟、埃及等國(guó)家和地區(qū)對(duì)我緊固件、燈泡等進(jìn)行的一系列反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查，組織有關(guān)企業(yè)參加商務(wù)部公平貿(mào)易局分別在北京和*舉辦的應(yīng)對(duì)培訓(xùn)工作會(huì)議，為企業(yè)開(kāi)展應(yīng)訴工作積極做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。四是開(kāi)展中介服務(wù)。*縣誠(chéng)信對(duì)外貿(mào)易服務(wù)有限公司1-10月已為21家出口企業(yè)提供擔(dān)保113筆，擔(dān)保總金額13416萬(wàn)元，擔(dān)保余額5153萬(wàn)元；*縣誠(chéng)云外貿(mào)咨詢服務(wù)公司今年新增服務(wù)企業(yè)28家，為企業(yè)辦理出口業(yè)務(wù)696萬(wàn)美元；參加出口信用保險(xiǎn)的企業(yè)至10月份已達(dá)到10家，投保業(yè)務(wù)計(jì)1*筆，投保金額已超過(guò)315萬(wàn)美元，并呈現(xiàn)逐月上升趨勢(shì)。

4、提升效能，不斷優(yōu)化開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)”。3月份組織開(kāi)展外資項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)推進(jìn)月活動(dòng)，10月份開(kāi)展外商投資優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，不斷優(yōu)化親商、安商、富商良好環(huán)境，推進(jìn)重大外商投資企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；二是大力開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)貫徹《行政許可法》，認(rèn)真搞好三輪審改工作；開(kāi)通“*外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)”和“環(huán)球緊固件網(wǎng)”，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)；在全省縣級(jí)友協(xié)中首家成立翻譯中心，為各級(jí)部門(mén)和企事業(yè)提供翻譯服務(wù)；三是開(kāi)展政策服務(wù)。重點(diǎn)圍繞退稅申報(bào)方法、時(shí)限等新規(guī)定，會(huì)同國(guó)稅等有關(guān)部門(mén)采用會(huì)議布置和上門(mén)輔導(dǎo)的方式，使所有出口企業(yè)均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)，確保了23430萬(wàn)元退稅老帳在6月份前全部退到各出口企業(yè)；結(jié)合外貿(mào)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)上門(mén)宣傳解釋我縣的外貿(mào)政策和新修訂頒布的《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和解答企業(yè)提出的各種困難和問(wèn)題。

(四)主要問(wèn)題

除了土地、電力和資金等生產(chǎn)要素進(jìn)一步趨緊外，還出現(xiàn)了一些值得我們高度關(guān)注的新問(wèn)題和新動(dòng)向。

利用外資方面：

1、引資質(zhì)量不夠理想。一是大項(xiàng)目少，把握性差，1－10月新批項(xiàng)目中，總投資在1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目只有3個(gè)，除幗瑞實(shí)業(yè)22.04畝首期土地簽訂預(yù)出讓協(xié)議后到位60萬(wàn)美元，凱姆化工和新光百葳尚未出資。二是規(guī)模小，平均單個(gè)項(xiàng)目合同利用外資245萬(wàn)美元，低于全市平均水平。

2、外資到帳進(jìn)展緩慢。至10月底止，01年度項(xiàng)目還有3家企業(yè)共218萬(wàn)美元沒(méi)到帳；02年度有8家企業(yè)共1285萬(wàn)美元沒(méi)到帳；03年度有12家企業(yè)共1819萬(wàn)美元沒(méi)到帳；今年新批項(xiàng)目（不包括增資），合同利用外資6132萬(wàn)美元，但至10月底只到帳567萬(wàn)美元，外資到位率僅9.2%。

3、在談項(xiàng)目數(shù)量不多。雖然也有不少客商陸續(xù)來(lái)我縣投資考察，但住下來(lái)談的不多，達(dá)成意向并深入洽談的更少。不僅嚴(yán)重影響今年的目標(biāo)任務(wù)完成，更是對(duì)明年實(shí)際利用外資的增長(zhǎng)形成了巨大壓力，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

對(duì)外貿(mào)易方面：

1、服裝出口增長(zhǎng)疲軟。多年來(lái)，服裝一直是我縣第一大出口產(chǎn)品和出口增長(zhǎng)領(lǐng)軍行業(yè)。但今年1－9月，服裝生產(chǎn)企業(yè)出口增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，出口占全縣比例也由去年同期的29.3%下滑至23.4%，并面臨勞動(dòng)力資源短缺和勞動(dòng)力成本提高等多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、重點(diǎn)企業(yè)增長(zhǎng)乏力。我縣去年出口500萬(wàn)美元以上的13家重點(diǎn)出口企業(yè)，今年1－9月出口同比增長(zhǎng)僅18.3%，大大低于全縣平均增幅，出口占全縣比例也由去年同期的80%下滑至67.5%。入圍全市出口企業(yè)50強(qiáng)數(shù)量雖有7家，比去年增加1家，但原6家入圍企業(yè)有4家下降。

3、貿(mào)易摩擦接踵而至。今年以來(lái)我縣緊固件和燈泡行業(yè)部分企業(yè)的部分產(chǎn)品已涉及3起國(guó)外反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼調(diào)查。由于企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，涉案金額不大，加上應(yīng)訴費(fèi)用驚人，企業(yè)普遍缺乏應(yīng)訴積極性。

(五)目標(biāo)預(yù)測(cè)

今年的時(shí)間已過(guò)去10個(gè)月，通過(guò)8月份以來(lái)的走訪座談、調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)跟蹤分析，全年開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)預(yù)期完成情況已基本可測(cè)。

預(yù)計(jì)全年自營(yíng)出口增幅因后幾個(gè)月去年同期基礎(chǔ)較高會(huì)略有回落，但仍可達(dá)到36%左右的增長(zhǎng)水平，自營(yíng)出口完成額在3.9億美元左右，可超額完成全年增長(zhǎng)20%的預(yù)期目標(biāo)；合同利用外資在1億美元上下，雖然比去年有25%以上的增長(zhǎng)，但與全年2億美元的預(yù)期目標(biāo)有很大差距；實(shí)際利用外資在5300萬(wàn)美元左右，比去年5120萬(wàn)美元略有增長(zhǎng)。

三、明年工作思路和預(yù)期目標(biāo)建議

(一)把握形勢(shì)

有利因素：國(guó)際資本轉(zhuǎn)移總量增加、能級(jí)提高和區(qū)域集中的總態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，國(guó)際市場(chǎng)不斷開(kāi)放的總趨勢(shì)沒(méi)有變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)和加快發(fā)展的總機(jī)遇沒(méi)有變，長(zhǎng)三角地區(qū)包括我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有變。

不利因素：國(guó)際貿(mào)易磨擦不斷增多，國(guó)內(nèi)土地、電力、資金等生產(chǎn)要素依然緊張，我縣的“1＋3”平臺(tái)面貌變化不快。

(二)指導(dǎo)思想

積極貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，抓住有利時(shí)機(jī)，冷靜面對(duì)各種挑戰(zhàn)，深入實(shí)施“接軌*、開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持集聚導(dǎo)向、集約發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)外資、對(duì)外貿(mào)易和加快推進(jìn)企業(yè)“走出去”工作，努力實(shí)現(xiàn)緊中求活、緊中求變、緊中求快、緊中求發(fā)展。

(三)預(yù)期目標(biāo)

本著實(shí)事求是、科學(xué)預(yù)測(cè)的態(tài)度和工作目標(biāo)跳一跳能夠?qū)崿F(xiàn)的精神，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，明年我縣外貿(mào)出口目標(biāo)預(yù)測(cè)為4.6億美元，增長(zhǎng)15%左右；合同利用外資1億美元；根據(jù)今年年底結(jié)轉(zhuǎn)合同外資約1億美元，與去年底結(jié)轉(zhuǎn)合同外資持平的實(shí)際情況，實(shí)際利用外資目標(biāo)預(yù)測(cè)為6000萬(wàn)美元，增長(zhǎng)15%左右。

（四）工作措施

盡管我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中遇到了諸多甚至前所未有的困難，但我們要切實(shí)按照總理對(duì)我們提出的更加重視發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙委（2*）7號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的若干意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期奮斗、科學(xué)發(fā)展的思想，把更多更好地利用外資與提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、打造先進(jìn)制造業(yè)基地更好地結(jié)合起來(lái)，積極參與經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)我縣擴(kuò)大開(kāi)放新局面。

對(duì)下一步的工作措施提出如下建議：

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極招商。一要繼續(xù)抓好“以貿(mào)引外”、“以特引外”和“以外引外”；二要加快“以民引外”步伐，排出一批有意向的企業(yè)對(duì)外招商，鼓勵(lì)外商對(duì)內(nèi)資企業(yè)進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)；三要做深做細(xì)外商工作，鼓勵(lì)外商利潤(rùn)增資，做大做強(qiáng)。

2、集中財(cái)力，構(gòu)筑平臺(tái)。一要繼續(xù)千方百計(jì)籌措資金、征用土地，加快平臺(tái)建設(shè)，提升招商引資的環(huán)境吸引力；二要以經(jīng)營(yíng)理念加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盤(pán)活資金和土地資源；三要適應(yīng)融資環(huán)境的變化，穩(wěn)步推進(jìn)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、健康發(fā)展。

3、合力監(jiān)管，集約用地。一要對(duì)注冊(cè)資本達(dá)千萬(wàn)美元以上的重大外資項(xiàng)目向上爭(zhēng)取規(guī)劃、計(jì)劃指標(biāo)“雙追加”；二要以適當(dāng)?shù)貎r(jià)限止企業(yè)濫用土地；三要探索按資金到位和建設(shè)進(jìn)度分批供地；四要用足土地資源，提高土地的供地率、利用率和產(chǎn)出率。

篇7

我于20xx年8月28日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對(duì)我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對(duì)項(xiàng)目的了解程度：

1、園區(qū)主要建筑共計(jì)16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門(mén)崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;

2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺(tái)20xxKVA變壓器，另預(yù)留4臺(tái)增容位置)，經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380V后分到各個(gè)樓內(nèi)，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號(hào)樓內(nèi)各一路(2號(hào)西電纜丟失);10號(hào)樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計(jì)量;4、9號(hào)樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號(hào)樓因未施完工，所以沒(méi)有布電纜。

3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門(mén)口各一個(gè)總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無(wú)高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門(mén)、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖：市政蒸汽經(jīng)東門(mén)進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶。

5、消防(已經(jīng)癱瘓)：由市政自來(lái)水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。

6、安防系統(tǒng)正在改造。

7、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，期間主要工作如下：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做藥谷一號(hào)項(xiàng)目的工程部預(yù)算;

2、配合招商工程部對(duì)園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);

3、在接手時(shí)沒(méi)有圖紙的情況下，組織新老員工進(jìn)行實(shí)地摸清管路并繪制圖紙，以便對(duì)園區(qū)能夠了如指掌;

4、組織維修工對(duì)園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng);5、組織維修工對(duì)噴泉、水系維修調(diào)試;

6、組織物業(yè)工程部對(duì)供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門(mén)等，系統(tǒng)補(bǔ)水、加壓、試運(yùn)行，做好供暖前期準(zhǔn)備工作;

7、統(tǒng)計(jì)16號(hào)樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

8、接手12-16號(hào)樓的物業(yè)維修工作，安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

9、去國(guó)家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺(tái)變壓器及過(guò)戶問(wèn)題;

10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過(guò)戶等問(wèn)題;

11、組織維修工對(duì)設(shè)備房?jī)?nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、粘貼標(biāo)識(shí);

12、維修物業(yè)樓頂太陽(yáng)能熱水系統(tǒng);

13、統(tǒng)計(jì)1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;

14、客戶退租時(shí)對(duì)租賃區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收移交;

15、每月組織申購(gòu)材料計(jì)劃，以便及時(shí)維修;

16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);

17、組織對(duì)客戶保修的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修;

18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

以上是我近期工作小結(jié)，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

物業(yè)主管的述職報(bào)告

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是物業(yè)管理服務(wù)部**園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過(guò)得真快，20xx年在不知不覺(jué)中就過(guò)去了，回過(guò)頭看看自己所走過(guò)的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過(guò)歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評(píng)促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語(yǔ)》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評(píng)促建宣傳，力爭(zhēng)從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：

一、組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問(wèn)題進(jìn)行了全面的清理整治：

1、

對(duì)小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;

2、

對(duì)與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時(shí)對(duì)東大門(mén)及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無(wú)死角或盲區(qū);

3、

對(duì)所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;

4、

對(duì)所有消防及供水閥門(mén)、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù)，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

5、

對(duì)所有球場(chǎng)及游樂(lè)場(chǎng)長(zhǎng)條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個(gè)舒適、安全的休閑場(chǎng)所。

二、由于小區(qū)的四周都是開(kāi)放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。首先通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語(yǔ)，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對(duì)夜班的重要性，專(zhuān)門(mén)安排由保安隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時(shí)，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來(lái)的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過(guò)將內(nèi)外部相結(jié)合，來(lái)為小區(qū)住戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問(wèn)題及時(shí)解決，大問(wèn)題爭(zhēng)取在12小時(shí)內(nèi)完成。對(duì)無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)或商請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時(shí)對(duì)路燈數(shù)量和照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。

四、

在對(duì)小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時(shí)，組織綠化人員積極開(kāi)展育苗補(bǔ)種工作，同時(shí)加大修剪、除草和病蟲(chóng)害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長(zhǎng)和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門(mén)和南大門(mén)周?chē)木G化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對(duì)小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長(zhǎng)提供了充足的養(yǎng)分。

五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽(tīng)取保潔人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時(shí)加大了對(duì)室外球場(chǎng)、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂管理細(xì)則》，對(duì)食品采購(gòu)、飯菜售賣(mài)等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)積極幫助食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問(wèn)題，保證小區(qū)住戶有一個(gè)安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開(kāi)展水電節(jié)約管理外，我們對(duì)外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過(guò)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對(duì)小區(qū)食堂進(jìn)行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，但由于我個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個(gè)字來(lái)形容，沒(méi)有稱職的工作能力，也沒(méi)有能讓人滿意的工作成績(jī)。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開(kāi)展得很不理想，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，也對(duì)不起小區(qū)員工對(duì)我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過(guò)我的人。近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方首先我覺(jué)得自己從一開(kāi)始就犯了一個(gè)思想上的嚴(yán)重錯(cuò)誤，沒(méi)有將自己的思想觀念及時(shí)從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來(lái)，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒(méi)有引起足夠的重視，致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能充分利用小區(qū)的有利條件開(kāi)展創(chuàng)收活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)小區(qū)食堂期間，又因?yàn)樽约耗芰τ邢?，沒(méi)能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己知識(shí)能力各方面綜合素質(zhì)，還達(dá)不到管理崗位的要求，特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開(kāi)展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺(jué)。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了很多很多的知識(shí)，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，讓我在一個(gè)全新的平臺(tái)和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開(kāi)闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書(shū)本上不可能學(xué)到的知識(shí)。這段經(jīng)歷，對(duì)我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財(cái)富。同時(shí)我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對(duì)我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸;能和大家相識(shí)，則是我的福分，無(wú)以回報(bào)，只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。

在部門(mén)合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展也順暢了許多，這使我對(duì)物業(yè)部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對(duì)自己說(shuō)：“相信自己，你是最捧的!”我也想對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說(shuō)，請(qǐng)相信自己的眼睛，我想用我20**年的表現(xiàn)來(lái)證明我自己!最后，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)!謝謝大家!

物業(yè)主管的述職報(bào)告

從今年X月晉升為消防主管兼安保主管以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本著“高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了市場(chǎng)無(wú)重大安全事故及消防事故，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況、取得的成績(jī)與不足、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針、政策和法規(guī)，直接接受專(zhuān)職消防機(jī)關(guān)

的檢查指導(dǎo)；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作。

2、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門(mén)的消防安全制度、防火應(yīng)急措施；組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，增強(qiáng)職工的防火意識(shí)，提高公司各級(jí)員工做好消防工作的自覺(jué)性；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作，并開(kāi)展各式各樣消防演練活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理，審定各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。

6、進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查，報(bào)告情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患，督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)防火安全制度。

7、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查。

8、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)隊(duì)伍日常會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

10、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。

11、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

12、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管。

二、工作情況：

1、正人先正己。從上任以來(lái)處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好，“其

身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；作為主管應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，讓保安保潔員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

2、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。古人云：人心齊，泰山移。所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。

3、強(qiáng)抓思想建設(shè)。根據(jù)保安隊(duì)、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，達(dá)到員工和公司思想理念一致。

4、做好消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊(duì)安全工作中的重點(diǎn)工作，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手，組織對(duì)公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng)，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正，做到常備不懈。提

高人員素質(zhì)，培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

5、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流。環(huán)境衛(wèi)生是XXXX市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn)，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線，保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

三、取得的成績(jī)：

上任以來(lái)，由于保安保潔員的人數(shù)精減，造成了工作難度的提升，工作量的加大，但克服種種困難，科學(xué)化安排，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗，加大了巡查力度，保證了市場(chǎng)交通秩序暢通，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生，加大了消防巡查力度。

在X月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)XX滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞，消防水壓也不達(dá)標(biāo)，XX修理車(chē)間及X區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改，并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育，在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備，保證了消防通道的暢通無(wú)阻，防患于未然。

在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持，分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過(guò)少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過(guò)于薄弱，后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道，同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作，保證了垃圾入桶，市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持。

后又發(fā)現(xiàn)XX車(chē)場(chǎng)垃圾房由于入口過(guò)于狹窄，業(yè)主將垃圾堆在門(mén)外，導(dǎo)致垃圾桶無(wú)法入內(nèi)傾倒垃圾，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，本著節(jié)約能源降低成本，建議只需擴(kuò)建入口，后經(jīng)同意改造完成，保證了垃圾房周?chē)那鍧崱?/p>

四、工作中存在的不足和缺陷：

1、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。

2、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。X個(gè)月來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)。

3、消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)不完善。作為消防關(guān)鍵設(shè)備，消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦，沒(méi)有得到及時(shí)恢復(fù)，可知后果的嚴(yán)重性。

4、保安部管理不規(guī)范，服務(wù)意識(shí)差，專(zhuān)業(yè)型人才明顯不足，隊(duì)員太過(guò)老齡化。

5、員工服務(wù)意識(shí)薄弱。我們的員工大部分未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，文化水平低，服務(wù)范圍窄，服務(wù)方法簡(jiǎn)單，理念陳舊，模式老化，難以提供全面、及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、工作思路及建議：

1、健全規(guī)章制度，全面規(guī)范管理。完善各崗位工作職責(zé)、個(gè)人崗位職責(zé)，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任制，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、使用、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車(chē)后市場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，使市場(chǎng)管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力，要求下級(jí)做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力；“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度；雷厲風(fēng)行、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度。定期培訓(xùn)消防知識(shí)，加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。對(duì)設(shè)備定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)維修，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練，提高全員消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育，創(chuàng)新宣傳形式。長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。