導(dǎo)語：如何才能寫好一篇集團(tuán)公司工會工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、立足降本增效，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，

07年降本增效工作要在06年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗、抓住典型，要在做好日常工作的基礎(chǔ)上建立我司降本增效長效管理機(jī)制。

1、要做好組織發(fā)動、及時跟蹤、定期交流的常規(guī)工作。通過各種形式動員全員參與，形成降本增效、比學(xué)趕幫的氛圍。及時抓住動態(tài)跟蹤，確保指標(biāo)落實、措施到位。定期召開競賽推進(jìn)會，了解活動開展情況。及時抓好協(xié)調(diào)服務(wù)、交流評比，不斷激勵員工創(chuàng)造新業(yè)績。

2、要將競賽中涌現(xiàn)出的好技術(shù)、好方法固化，建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)升級體系，制定持續(xù)改進(jìn)的競賽方案，建立技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、評比相結(jié)合的評價方式。

二、繼續(xù)深化民主政治建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

1、努力建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，全面建立三項制度。加快和諧企業(yè)建設(shè)，職代會、勞動合同、集體合同三項制度的建立是基礎(chǔ)，07年工會將重點推進(jìn)各子公司的集體合同制度，基本形式必須建立，基本內(nèi)容必須保證。

2、加強(qiáng)職工代表巡視制度建設(shè)。06年組織的幾次職工代表巡視活動取得了顯著的效果，職工代表互查形式既發(fā)揮了職工的專業(yè)特長又加深了企業(yè)間的溝能交流，同時也增強(qiáng)了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理活動的積極性。

3、有條件的企業(yè)應(yīng)開展廠務(wù)公開民主管理。

三、開展職工素質(zhì)建設(shè)

1.加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)增效。班組建設(shè)是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作，是工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的一項傳統(tǒng)工作。工會要加強(qiáng)對班組工作的指導(dǎo)，多組織班組長學(xué)習(xí)交流，把好的做法借鑒推廣，各班要結(jié)合自己的實際情況做出特色，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

2、通過開展班組建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，增強(qiáng)班組職工光榮感和責(zé)任感，調(diào)動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使職工的工作責(zé)任明顯增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，人人都來關(guān)心班組情況，呈現(xiàn)出“以班為家，關(guān)心集體比關(guān)心自己為重”的新風(fēng)尚，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力干好工作，，班組整體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

四、進(jìn)一步做好凝聚員工的工作，建立和健全服務(wù)員工的機(jī)制。

1、深入開展幫困送溫暖活動，發(fā)揚(yáng)互助互濟(jì)精神，營造和諧友愛氛圍，要建立和完善困難員工檔案，做到主動關(guān)心、及時關(guān)心、經(jīng)常關(guān)心。

2、要用好公司幫困基金，做到規(guī)范化、制度化，切實為困難員工排憂解難，雪中送炭。

3、做好一級關(guān)心一級的工作，充分調(diào)動員工的積極性。

4、做好外派干部節(jié)日慰問和日常關(guān)心工作。

五、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)

1、針對下屬公司大部份工會工作人員是兼職的情況與集團(tuán)工會合作開展工會崗位人員培訓(xùn)、工會財務(wù)人員培訓(xùn)、工會經(jīng)審委員培訓(xùn)，定期組織召開工會干部會議，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，討論工作方法，不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性，努力提高工會工作的整體水平。

2、認(rèn)真做好工會各項常規(guī)工作，做好資料的積累工作，適時開展工會信息化工作。