導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

根據(jù)實施方案，從縣到__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和__多個縣直部門，都及時成立了作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，逐級召開動員大會，對作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)行部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，重點從干事缺乏激情、宗旨意識不強(qiáng)、職能交叉或職責(zé)不清等10個方面，認(rèn)真自查自擺存在的突出問題，廣泛征求意見，及時公布查擺結(jié)果，接受社會監(jiān)督，并制訂整改措施和目標(biāo)，結(jié)合實際邊查邊整邊改。嚴(yán)格實行公開承諾制度，認(rèn)真組織開展主題實踐活動，深化行政審批制度改革，進(jìn)一步理順職能關(guān)系；規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，推行行政執(zhí)法責(zé)任制，全面清理行政事業(yè)性收費，抓好相對集中行政處罰權(quán)改革，做好行業(yè)協(xié)會、中介組織與行政職能部門脫鉤工作；及時編制政務(wù)公開目錄，全面推行政務(wù)公開；認(rèn)真制訂并全面貫徹實施“三項制度”，建立健全縣鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)中心，探索建立長效機(jī)制，開展“十企千人”測評活動，對縣直單位作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行民意測評和聽證質(zhì)詢；建立完善縣鄉(xiāng)兩級效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和效能投訴中心，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，使各項整改措施落到了實處。認(rèn)真抓好集中整改階段“回頭看”活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對照實施方案，進(jìn)行深入全面的自查自評，抓好各階段檔案材料的收集、整理和歸檔，對作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合全面貫徹落實“三項制度”，把好做法、新經(jīng)驗上升為制度或規(guī)范，形成作風(fēng)效能長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大集中整改的成果?？h制訂出臺了縣作風(fēng)效能建設(shè)活動考核辦法，從12月下旬起對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的作風(fēng)效能建設(shè)活動開展情況進(jìn)行全面考核驗收。

二、主要措施

（一）有序有效組織開展活動

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時召開縣委常委會議，傳達(dá)全區(qū)、全市作風(fēng)效能建設(shè)活動動員大會精神，對全縣開展作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)行研究部署?？h成立了作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和8個專門工作組，及時落實人員，配備辦公設(shè)備。認(rèn)真研究制訂《__集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)__機(jī)關(guān)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施意見》以及各階段實施方案，按工作進(jìn)度召開全縣作風(fēng)效能建設(shè)動員大會和轉(zhuǎn)段動員會，對作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)行動員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也及時成立了工作機(jī)構(gòu)，落實了工作人員，制定了實施方案，確保作風(fēng)效能建設(shè)活動有序開展。

2、深入查擺問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重點從干事缺乏激情問題、宗旨意識不強(qiáng)問題、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)問題、行政審批存在的問題、行政不作為或亂作為問題、部門利益至上問題、職能交叉或職責(zé)不清問題、政務(wù)不公開問題、誠信意識問題以及為政不廉、問題等10個方面，認(rèn)真自查存在的突出問題，并通過發(fā)放征求意見表和調(diào)研問卷、設(shè)立意見箱、召開座談會等方式，廣泛征求社會各界、服務(wù)對象、人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，組織相關(guān)服務(wù)對象和群眾進(jìn)行現(xiàn)場投票，將公開征集到的意見、現(xiàn)場投票的結(jié)果與自查出來的問題相對照，進(jìn)行修改和調(diào)整后在縣電視臺、簡報上公布，接受社會、群眾和輿論監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門設(shè)立了專門電話，收集和整理群眾反饋的意見，認(rèn)真組織召開討論會，對存在問題進(jìn)行再查擺和深入討論，找準(zhǔn)存在的突出問題，深刻反思剖析產(chǎn)生問題的原因，研究制訂解決問題的整改措施和整改目標(biāo)，在新聞媒體上再次公布，為在社會和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行整改提供依據(jù)。

3、強(qiáng)化集中整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在深入查擺問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)本單位存在的突出問題，本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就首先解決什么問題的態(tài)度，認(rèn)真制定切實可行的整改措施，重點抓好公開承諾、主題實踐、行政審批制度改革、理順職能、規(guī)范行政行為、推行政務(wù)公開、建立健全政務(wù)服務(wù)中心等11個方面進(jìn)行集中整改，及時通過簡報、電視臺等媒體公布整改措施、整改進(jìn)度和整改成效，并對集中整改的總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決或解決不到位的問題繼續(xù)集中力量切實解決，對暫時解決不了的問題向群眾作出說明，對整改效果不好、多數(shù)群眾不滿意的問題進(jìn)行重新整改，確保集中整改工作效果。

4、加強(qiáng)督促檢查。落實由縣委、縣政府聯(lián)合督查組、縣效能辦督查組和縣直機(jī)關(guān)組共同負(fù)責(zé)作風(fēng)效能建設(shè)活動的督查指導(dǎo)工作，并專門制訂了督查工作總體方案和階段性方案，建立了督查工作機(jī)制，采取定期、不定期督查和專項督查、面上督查、重點督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)，及時通報督查情況，對工作抓得緊、行動快、落實好、成效高的單位進(jìn)行通報表揚，對工作不夠扎實的單位進(jìn)行通報批評，并發(fā)出督查整改通知書，要求限期整改，確保作風(fēng)效能建設(shè)活動有序鋪開。縣效能辦和各單位設(shè)立了征求意見箱、投訴電話，建立行政效能投訴案件受理、查辦、轉(zhuǎn)辦、交辦制度，認(rèn)真受理群眾對干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能的投訴案件。截 至目前，全縣共受理群眾投訴__x件，其中涉及干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能的__件，其他__件，已辦結(jié)__件，在辦x件。

5、注重輿論宣傳。充分利用標(biāo)語、墻報、簡報、報刊、電視、電臺、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳開展作風(fēng)效能建設(shè)的重大意義和具體做法，特別是在縣電臺、電視臺開辟專欄，定期編印《作風(fēng)效能建設(shè)活動簡報》，通報作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)展情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進(jìn)經(jīng)驗、做法和成效進(jìn)行宣傳，為活動開展?fàn)I造良好輿論氛圍。切實加強(qiáng)信息報送工作，制定了作風(fēng)效能建設(shè)活動信息工作方案，及時向區(qū)、市報送我縣活動開展情況和典型材料。抓好圖片收集工作，舉辦全縣作風(fēng)效能建設(shè)活動成果圖片展，同時制作全縣作風(fēng)效能建設(shè)活動成果電視專題片，向社會充分展示我縣作風(fēng)效能建設(shè)取得的實效。據(jù)統(tǒng)計，全縣各新聞媒體共開設(shè)作風(fēng)效能活動專欄__個，刊播專題__篇、理論文章__篇，出版簡報__期，宣傳報道先進(jìn)典型部門單位1個、先進(jìn)個人1人，曝光反而典型、事例__件，在市效能簡報、__日報、廣西日報等發(fā)表稿件__多篇。

6、認(rèn)真總結(jié)考核。按照工作進(jìn)度及時做好各階段和整個活動的總結(jié)上報工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對各階段工作進(jìn)行深入自查自評和總結(jié)分析，確保作風(fēng)效能建設(shè)活動按計劃如期整體推進(jìn)。制定了《作風(fēng)效能建設(shè)活動考核實施方案》，明確了考核的對象、方式、內(nèi)容、步驟以及考核評分的要點和標(biāo)準(zhǔn)，從12月中旬開始，通過自查自評、公眾評議和實地考核檢查的形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作風(fēng)效能建設(shè)活動進(jìn)行全面考核檢查，并將考核結(jié)果納入全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)考核。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合貫徹落實“三項制度”，把好做法、新經(jīng)驗上升為制度或規(guī)范，形成作風(fēng)效能長效機(jī)制，比如縣研究制訂了《__行政決策暫行辦法》（草案）；__鎮(zhèn)制定完善了《干部職工辦公制度》、《辦事預(yù)約制度》和《服務(wù)承諾制度》，建立了為民服務(wù)全程制度；縣__局制定了《一審一核制度》和《延時服務(wù)制度》等；通過制度建設(shè)不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)效能建設(shè)活動的成果。

（二）加快推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新

1、認(rèn)真理順部門職能?？h及時下發(fā)了理順部門之間、部門內(nèi)部職能關(guān)系工作的有關(guān)文件，按照依法依規(guī)、主體明確、權(quán)責(zé)一至、上下對應(yīng)、確保政令暢通和從實際出發(fā)、有利于發(fā)展的原則，對有關(guān)部門的職能進(jìn)行全面調(diào)查梳理，根據(jù)清理結(jié)果和行政審批項目清理結(jié)果，對相關(guān)部門的職能、責(zé)任進(jìn)行重新規(guī)范和界定。同時，要求各部門按照一件事情一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦理、職能相同或相近的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置的原則，對部門內(nèi)部的職能關(guān)系進(jìn)行自查，根據(jù)實際優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程，提高辦事效率。在理順部門職能和明確部門責(zé)任工作中，全縣共收到各部門要求調(diào)整的事項__項，除有6項還需經(jīng)縣人民政府審定外，已經(jīng)有__項理順，其中經(jīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)商理順了__項，經(jīng)縣編委辦下文明確__項，經(jīng)縣人民政府下文明確__項。

2、深化行政審批制度改革。積極配合自治區(qū)和梧州市有關(guān)部門做好減少行政審批事項和下放行政審批權(quán)限的對接工作，對全縣行政許可審批項目和非行政許可審批項目進(jìn)行全面清理，及時將清理結(jié)果上報梧州市，待自治區(qū)、梧州市對減少行政審批事項、下放行政審批權(quán)限和合并行政審批項目工作進(jìn)行具體部署后，我縣的行政審批環(huán)節(jié)將進(jìn)一步簡化，行政審批行為進(jìn)一步規(guī)范。同時，我縣有關(guān)部門還根據(jù)實際，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)率先將部門行政審批權(quán)限下放基層，提高了辦事效率。比如，縣__局在征求社會意見和深入研究后，決定將普通行業(yè)營業(yè)執(zhí)照審批、一般性違規(guī)行為查處等部份行政審批權(quán)下放到基層工商所，進(jìn)一步方便了群眾辦事。

篇2

（一）扎實工作，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)

1、積極推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。

（1）與機(jī)關(guān)部門一道對全縣機(jī)關(guān)部門的行政審批許可事項進(jìn)行了全面清理。核定全縣46個縣級部門中有行政許可審批事項的單位40個，審批事項共292項，其中即辦件156項，占53.42%，承諾件136項，占46.58%。目前已有35個部門的261項許可審批項目納入了政務(wù)中心集中受理和辦理。其中以審批辦公室整體進(jìn)駐的單位有7個，審批辦公室派人進(jìn)駐的18個，進(jìn)入綜合窗口集中辦理的10個，有5個部門的31項許可審批事項在政務(wù)服務(wù)分中心、即原單位辦事大廳辦理?；緦崿F(xiàn)了全縣行政審批和非行政許可審批事項的“兩集中”、“兩到位”。

（2）建成行政效能監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)與省、市、縣對接。

4月30日前實現(xiàn)了中心與縣府信息辦、縣府信息辦與市府信息辦、縣府信息辦與縣監(jiān)察局效能辦的光纖聯(lián)接，實現(xiàn)了中心辦件信息、監(jiān)控數(shù)據(jù)等與省市監(jiān)察系統(tǒng)的同步對接聯(lián)通。7月實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心與縣質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣工商局三個單位的專用辦公軟件聯(lián)網(wǎng)。行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的順利建成，將實現(xiàn)信息技術(shù)與行政監(jiān)察業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，對行政審批事項辦理過程和狀態(tài)進(jìn)行實時、全程監(jiān)控，將行政審批全過程置于陽光之下，有效規(guī)范權(quán)利運行，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)環(huán)境上一個新臺階。

（3）完善各項管理考核辦法，加強(qiáng)窗口管理。一是對在中心政務(wù)大廳設(shè)立了獨立窗口的單位調(diào)整了人員，派出了首席代表，目前已正常辦公，通過多次培訓(xùn)，窗口人員已能熟練使用新的軟件系統(tǒng)辦公；二是印發(fā)了政務(wù)服務(wù)中心《“并聯(lián)審批”辦法》、《關(guān)于各政務(wù)服務(wù)分中心有關(guān)管理事項的通知》、《關(guān)于印發(fā)《工作人員守則》等規(guī)定的通知》、《綜合窗口管理辦法（試行）》、《部門窗口及窗口工作人員考核辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對“并聯(lián)審批”事項及窗口工作的管理。

2、高效辦結(jié)行政許可和審批事項。

截至10月底，縣政務(wù)服務(wù)中心共接件10907件，辦結(jié)10846件，辦結(jié)率為99.47%；為企業(yè)代辦各種審批與服務(wù)項目39件。

（二）、強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)對社會中介組織的規(guī)范管理

1、組建協(xié)會，促進(jìn)全縣中介服務(wù)業(yè)更好更快發(fā)展。于9月份召開了 “__縣中介組織聯(lián)合會”成立動員及籌備大會，會上討論了協(xié)會《章程》（試行），推選了協(xié)會理事會成員，并已向縣民政局提出組建申請。中介協(xié)會的建立，將為進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)市場行為，建立健全中介服務(wù)業(yè)的自我發(fā)展和自我約束機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，促進(jìn)社會中介組織持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。

2、深化改革，促進(jìn)社會中介組織健康快速發(fā)展。為加快中介組織發(fā)展，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，提高管理水平、優(yōu)化資源配置、完善市場功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，中心在廣泛調(diào)查，深入研究，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，于5月份代縣委縣府起草了《深化改革促進(jìn)社會中介組織發(fā)展的實施意見》。

3、中介服務(wù)大廳規(guī)范高效運行。按照“自主經(jīng)營、獨立運行”的進(jìn)駐原則和“陽光作業(yè)、限時辦結(jié)”的服務(wù)模式，重點規(guī)范了以房地產(chǎn)交易登記為主的15個中介組機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為，確保了中介服務(wù)的規(guī)范、高效運行。截至10月底，中介服務(wù)大廳共接件2108件，辦結(jié)2108件，辦結(jié)率為100%。

（三）、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為

1、規(guī)范運作，圓滿完成各項采購任務(wù)。截至10月底，采購中心共辦理采購業(yè)務(wù)209宗，完成采購預(yù)算1380.67萬元，實際采購金額1215.6萬元,共節(jié)約資金165.07萬元，節(jié)約率12%。

2、認(rèn)真總結(jié)，展開自查自糾，積極推動我縣政府集中采購工作上新臺階。于8月份召開了政府采購中心工作匯報會，邀請了縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣招監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。會上匯報了采購中心運行情況，分析了政府集中采購面臨困難及其原因，討論了解決問題的方法及途徑。

（四）、公開透明，構(gòu)建招投標(biāo)綜合服務(wù)平臺

繼續(xù)加強(qiáng)招投標(biāo)綜合服務(wù)大廳的現(xiàn)場管理和監(jiān)督，完善招投標(biāo)大廳管理辦法。截至10月底，共為招投標(biāo)、拍賣、比選等46宗活動進(jìn)行了現(xiàn)場管理與服務(wù)。涉及金額22510.02萬元。

（五）、暢通渠道，強(qiáng)化政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)監(jiān)督

1、完善政務(wù)網(wǎng)建設(shè)。政務(wù)網(wǎng)站改版基 本完成，版面設(shè)計更加優(yōu)化，內(nèi)容更加豐富，更新更加及時，參與管理部門更多。群眾網(wǎng)上舉報投訴、咨詢求助更為方便快捷。

2、及時處理各類咨詢投訴，解析社情民意。截至10月底共接受群眾各類留言200余條，通過篩選受理了群眾咨詢、求助、建議、投訴、舉報、討論共31條?？h政務(wù)服務(wù)中心、縣機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴中心和縣紀(jì)委（監(jiān)察局）駐中心通過自辦、轉(zhuǎn)辦和協(xié)辦等方式，對群眾的咨詢、建議和投訴事項進(jìn)行了及時的辦理。

3、積極探索，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在深入思考、廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，不定時編印了《政務(wù)服務(wù)》7期和《政務(wù)內(nèi)參》5期，及時反映行政審批制度改革的進(jìn)程情況、問題建議等，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（六）、加強(qiáng)檢查，規(guī)范便民服務(wù)室的建設(shè)運行

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》和《__縣便民服務(wù)室窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》的要求，截至目前我中心共對代寺、童寺、古佛、騎龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)室進(jìn)行了檢查，并提出了指導(dǎo)意見，到年底將完成對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查。

二、存在問題及原因分析

（一）行政效能建設(shè)工作方面

存在問題：1、“兩集中”、“兩到位”還有待加強(qiáng)。一是各部門行政許可或非行政許可審批事項還沒有完全集中到政務(wù)服務(wù)中心辦理，“只掛號不看病”的現(xiàn)象仍然存在；二是個別窗口單位隨便派個人到中心坐班，真正涉及行政許可的事項并沒有交窗口人員辦理。

2、窗口工作人員授權(quán)還不充分，業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。一是有的部門授權(quán)不充分，政務(wù)服務(wù)中心窗口成了“掛號室”，該及時辦結(jié)的不能及時辦結(jié)，甚至窗口授理后仍然要當(dāng)事人自己到部門辦理；二是某些窗口人員本身業(yè)務(wù)不熟，加上單位授權(quán)不夠充分，收置手續(xù)“照單揀藥”，機(jī)械的辦理政務(wù)事項，一些能通過調(diào)查研究可以辦理的事項阻擋在窗口之外，造成事難辦的情況。

3、行政服務(wù)與中介服務(wù)相交叉，增加了政務(wù)服務(wù)工作難度。行政服務(wù)項目主要有工商登記和建設(shè)項目審批兩項，企業(yè)在登記時需要提供相關(guān)的行政許可手續(xù)及環(huán)評、安評等中介服務(wù)資料，建設(shè)項目審批時也要提供設(shè)計、評審等中介服務(wù)資料，而且這些中介資料是在行政手續(xù)之中不斷提供的，復(fù)雜的手續(xù)造成了辦理審批效率低下的局面。

原因分析：某些單位領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)服務(wù)工作客觀上認(rèn)識不夠，工作觀念沒有轉(zhuǎn)變，“官本位”思想和權(quán)力觀念嚴(yán)重，加上一貫制的辦事程序和按部就班的工作步驟根深蒂固，對加快行政審批制度改革，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)形成阻力。

（二）、中介服務(wù)方面

存在問題 ：一是服務(wù)不公開。部分中介機(jī)構(gòu)沒有在辦公地點懸掛登記執(zhí)照等證照，沒有公開服務(wù)項目的設(shè)立依據(jù)等事項，沒有公開投訴辦法等事項；二是監(jiān)管不到位。登記管理部門對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不到位，有的中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不規(guī)范，違法違規(guī)，聘用無資質(zhì)人員；三是沒有脫鉤分離。我縣具有中介性質(zhì)的事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會，都沒有與主管部門脫鉤，主管部門與中介組織互為表里，相互利用。

原因分析：一是法律法規(guī)、制度還不健全，相關(guān)的法規(guī)建設(shè)還比較滯后；二是行業(yè)協(xié)會未普遍建立，行業(yè)自律管理不夠。三是政府職能轉(zhuǎn)變還未完全到位，職能部門監(jiān)督不力。

（三）采購中心運行方面

存在問題：一是部分采購單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員對政府采購工作不理解，有抵觸情緒；二是政府采購的規(guī)模效益不能很好地體現(xiàn)；三是政府采購供貨渠道單一，供應(yīng)商較少，容易“控貨”；四是付款方式與付款時間對于集中采購的發(fā)展有一定的制約；五是車輛采購受種種不利因素制約，無法體現(xiàn)政府集中采購的價格優(yōu)勢。

原因分析：一是很多部門對我縣政府采購工作流程不熟，對政府采購的重要性認(rèn)識不足；二是政府采購市場還不夠成熟，尤其是在較為特殊的項目采購中，“控貨”往往帶有明顯的指定品牌傾向，給供應(yīng)商串通投標(biāo)造成可能，從而引發(fā)不正當(dāng)競爭，削弱了政府采購促進(jìn)廉政建設(shè)、節(jié)約財政支出的功能，給政府采購工作的正常開展帶來不利影響；三是現(xiàn)行的政府采購資金審核流程與付款方式繁瑣，容易造成付款不及時，使供應(yīng)商資金積壓、周轉(zhuǎn)不靈、挫傷其參加政府采購的積極性，不利于培育良好的政府采購市場。

（五）招投標(biāo)綜合服務(wù)方面：

存在問題：一是個別招投標(biāo)監(jiān)督部門監(jiān)督意識不強(qiáng)和投標(biāo)人素質(zhì)參差不齊，造成了對現(xiàn)場管理工作的難度；二是由于客觀條件的限制，造成了對評標(biāo)專家的管理有一定難度。

原因分析： 一是招投標(biāo)的相關(guān)管理辦法及懲戒機(jī)制還有待完善；二是部分監(jiān)督人員思想上不夠重視，缺乏嚴(yán)肅性和警覺性。

（六）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)方面

存在問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為成立服務(wù)室是搞形式，有應(yīng)付的現(xiàn)象；二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)室，但運行不正常，不知道如何開展工作。

原因分析：一是認(rèn)識不到位，思想上不夠重視；二是沒有健全的規(guī)章制度，職能職責(zé)不清，加之場地、經(jīng)費等原因，造成運行困難。

三、二0__年工作要點

1、繼續(xù)深化行政審批制度改革，推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳，提高部門對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識；二是認(rèn)真抓好“兩集中、兩到位”的工作，大力提高政務(wù)服務(wù)效率；三是加快政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，強(qiáng)化政務(wù)中心對各窗口的管理監(jiān)督力度，確保該受理的必須受理，該辦結(jié)的必須辦結(jié)，該收費的必須收費；四是規(guī)范行政審批項目管理，加快審批程序流程再造，著力優(yōu)化行政審批流程，提高審批效率；五是認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制 “三項制度”，提高窗口人員服務(wù)水平，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

2、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識，推進(jìn)政府采購及招投標(biāo)工作規(guī)范運行。

（1）組織學(xué)習(xí)《四川省人民政府關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作的意見》、《__縣國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)（比選）活動監(jiān)督暫行辦法》、《政府采購當(dāng)事人行為規(guī)范》等文件，規(guī)范政府采購及招投標(biāo)行為。

（2）健全政府采購中心管理、操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范運作，強(qiáng)化監(jiān)督；積極探索，突破瓶頸，力求解決政府集中采購中付款方式、車輛采購、“控貨”等問題的解決辦法，最大可能地發(fā)揮政府集中采購的節(jié)資及高效優(yōu)勢。

（3）完善招投標(biāo)服務(wù)管理辦理，加強(qiáng)招投標(biāo)等活動的現(xiàn)場管理與監(jiān)督，最大限度地杜絕違規(guī)危機(jī)行為的發(fā)生。

2、加快政務(wù)網(wǎng)站改造建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站版面，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，及時更新網(wǎng)絡(luò)信息，使政務(wù)網(wǎng)站更具可看性和參考性，使之真正成為__政府的門戶網(wǎng)站，對外招商的展示平臺。為群眾提供更為快捷的咨詢、求助、投訴通道，為政府提供更為直觀的決策參考，為投資者提供更為全面有效的服務(wù)。

3、健全中介組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)制。健全社會中介組織聯(lián)合會運行章程、管理規(guī)范等制度，進(jìn)一步規(guī)范中介組織行為，保護(hù)中介組織合法權(quán)益，建立健康和諧的中介服務(wù)業(yè)市場秩序。形成“法規(guī)規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律”相結(jié)合的管理監(jiān)督新體制、新機(jī)制。

篇3

【關(guān) 鍵 詞】政府職能 轉(zhuǎn)變 政府效能 提升

寧夏政府效能建設(shè)開展三年多以來，取得了突出的工作成就，有效促進(jìn)了行政體制改革、有效提高了政府的執(zhí)行力，政府職能從主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)向注重社會，轉(zhuǎn)變政府職能成為推動寧夏政府效能建設(shè)的有效途徑。

一、轉(zhuǎn)變政府職能的相關(guān)理論

隨經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，世界各國政府都在探求新的治國方略和管理方式，改革傳統(tǒng)的政府治理模式成為新時代政府發(fā)展的趨向。我國的政府職能也隨社會主義革命和建設(shè)的發(fā)展而變化。2004年2月12日，總理在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”專題研究班結(jié)業(yè)式上發(fā)表了《提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀》的講話，第一次明確提出了要“要努力建設(shè)服務(wù)型政府”。十七大報告中也指出：“加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府?！?/p>

轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府，是新時期我國政府發(fā)展理論對經(jīng)濟(jì)社會變化的回應(yīng)。服務(wù)型政府的概念是由中國學(xué)者在21世紀(jì)之初提出的，但作為服務(wù)型政府的理論基礎(chǔ)，是由西方新公共管理理論、治理理論與新公共服務(wù)理論，和社會主義民主理論構(gòu)成的。

二、政府職能轉(zhuǎn)變與政府效能建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

政府職能轉(zhuǎn)變與政府效能建設(shè)是相互影響、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。政府職能轉(zhuǎn)變是政府效能建設(shè)必不可少的前提和基礎(chǔ)，政府職能轉(zhuǎn)變決定著效能建設(shè)的行動方向，政府新的職能構(gòu)成是效能建設(shè)內(nèi)涵的基本要素，效能建設(shè)離不開政府職能轉(zhuǎn)變，否則會在不確定性中開展工作，不能根本徹底的提升政府效能。但同時也必須注意到，政府效能建設(shè)反過來又對政府職能轉(zhuǎn)變具有能動作用，政府效能是檢驗政府職能是否科學(xué)合理的重要尺度，政府效能建設(shè)有助于實現(xiàn)政府職能的重新定位，有助于理順政府內(nèi)部的職能關(guān)系,實現(xiàn)政府職能的科學(xué)配置與分解，政府效能建設(shè)為政府職能轉(zhuǎn)變提供了制度保障，可以有力促進(jìn)政府職能的積極發(fā)揮，提升職能轉(zhuǎn)變的力度和效度。從我區(qū)行政管理的實踐來看，政府職能轉(zhuǎn)變滯后已成為影響政府效能的最主要因素。

三、寧夏轉(zhuǎn)變政府職能的實踐經(jīng)驗

寧夏為了適應(yīng)社會的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，適應(yīng)西部大開發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行政體改革的要求，自治區(qū)政府從理順政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系中，開始了新的行政體制變革與創(chuàng)新，確立了以政府職能轉(zhuǎn)變，提高政府效能為革新目標(biāo)的政府發(fā)展導(dǎo)向。2007年9月28日，寧夏自治區(qū)政府召開全區(qū)政府效能建設(shè)大會，時任自治區(qū)政府代主席、現(xiàn)任自治區(qū)政府主席的王正偉同志，在大會上作了題為《以提高執(zhí)行力為突破口，全面加強(qiáng)政府效能建設(shè)》的重要講話，《講話》開啟了寧夏政府職能轉(zhuǎn)型的序幕。四年以來，寧夏各地各級政府部門，把握《講話》精神，立足本部門工作實際，創(chuàng)造性的開展了針對性強(qiáng)、效果明顯的政府職能轉(zhuǎn)變工作，其實踐經(jīng)驗主要體現(xiàn)以下幾個方面：

（一）創(chuàng)建服務(wù)型政府的行政理念為提高政府效能創(chuàng)造了思想條件

政府由管制向服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變，是提高政府效能的必要前提，建設(shè)服務(wù)型政府為政府效能的充分發(fā)揮提供了契機(jī)。我們黨代表著人民的根本利益，一切從人民出發(fā)，一切為了人民是我黨的根本宗旨，這也是我們轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的根本落腳點。自2007年，自治區(qū)政府開展效能建設(shè)以來，其根本出發(fā)點就始終堅持著“為人民全心全意服務(wù)”治政理念，時任自治區(qū)黨委書記的陳建國在自治區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革動員大會上強(qiáng)調(diào)：“提高行政效能、建設(shè)人民滿意的政府，是政府機(jī)構(gòu)改革的根本目的，也是衡量政府機(jī)構(gòu)改革能否取得成效的重要標(biāo)志”。這些重要指示體現(xiàn)了自治區(qū)政府建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)，體現(xiàn)了政府在新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件下，對人民各種利益訴求的重視和關(guān)切，是以人為本的行政理念，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展，全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，這為提高政府效能創(chuàng)造了堅實的思想條件。

（二）建立服務(wù)型政府的體制改革為提高政府效能提供了制度條件[1]

自治區(qū)政府為全面落實政府效能建設(shè)的戰(zhàn)略部署，自2007以來，出臺了一系列關(guān)于促進(jìn)政府效能建設(shè)的文件和辦法，逐步完善相關(guān)的體制機(jī)制。政府相繼頻布了《自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府效能建設(shè)的決定》（寧政發(fā)[2007]146號）《自治區(qū)人民政府關(guān)于政府機(jī)關(guān)人員行政效能誡勉教育和效能告誡試行辦法》（寧政發(fā)[2007]173號）《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈寧夏回族自治區(qū)政府規(guī)章和規(guī)范性文件草案廉政審查暫行辦法〉的通知》（寧政發(fā)[2007]154號）《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)政府效能建設(shè)投訴中心工作暫行規(guī)定的通知》（[2007]253號）《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)建立和完善效能建設(shè)十項制度的意見的通知》（寧政辦發(fā)[2007]258號）《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)政務(wù)服務(wù)中心組建方案的通知》（寧政發(fā)[2008]40號）《寧夏回族自治區(qū)行政責(zé)任追究辦法》[寧夏回族自治區(qū)人民政府令（第七號）]《自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)監(jiān)察廳〈關(guān)于在全區(qū)各級行政機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作的實施意見〉的通知》（寧政發(fā)[2006]53號）《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于2008年效能建設(shè)工作的意見》（寧政發(fā)[2008]13號）。《自治區(qū)政府直屬機(jī)關(guān)單位效能目標(biāo)管理考核試行辦法》（寧政發(fā)〔2008〕21號）《自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)政府效能建設(shè)的意見》（寧政發(fā)〔2009〕53號）。

這些文件和規(guī)定的出臺，保證了政府職能轉(zhuǎn)變的基本方向，為政府轉(zhuǎn)型效能建設(shè)的提升提供了制度上的保障。政府績效是綜合的指標(biāo)結(jié)構(gòu)，這些不斷推進(jìn)和完善的規(guī)章制度，成為政府轉(zhuǎn)變職能、提升效能的基本體制的一部分。

（三）堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會的統(tǒng)一為政府效能建設(shè)確立了方向

自效能建設(shè)以來，政府不僅是要通過效能改革改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，最大程度地進(jìn)行招商引資，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，政府的價值導(dǎo)向、思維方式和行為模式更多的是著眼于社會，著眼于民生，強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)的民本特色。王正偉主席2010年1月26日在自治區(qū)2009年度效能目標(biāo)管理工作總結(jié)表彰大會上的講話中就指出：“各地各部門要把民生計劃作為第一任務(wù)來落實，作為民心工程來完成，作為檢驗效能建設(shè)成效的最高標(biāo)準(zhǔn)來對待，精心組織，認(rèn)真實施，確保實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府的承諾，讓群眾更多地享受成果、得到實惠”。2007年政府啟動實施了“民生計劃”，自治區(qū)政府在今年年初還審定了新的十項民生計劃，為民辦的30件實事，這30件實事在往年的基礎(chǔ)上新增了解決20萬養(yǎng)老保障“邊緣人群”的歷史遺留問題、農(nóng)民工周轉(zhuǎn)房、山區(qū)農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)早餐等任務(wù)，切實提高群眾生活的幸福感。寧夏還建立了全國范圍內(nèi)首家以省為單位名稱規(guī)范、覆蓋城鄉(xiāng)、按月發(fā)放的高齡老人津貼制度。2009年自治區(qū)民政廳召開了慈善總會換屆大會，設(shè)立了3000萬元的寧夏慈善基金。組織實施了“扶老助殘”、“愛心助學(xué)”、“生命搶救”、“重生行動”四個重點慈善項目，共救助各類困難群眾4884人，發(fā)放救助資金達(dá)1101萬元[2]。2009年自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》，并經(jīng)過努力使我區(qū)被列為全國農(nóng)村危房改造示范地區(qū)，在全國率先以政府規(guī)章的形式建立了在商品房和經(jīng)濟(jì)適用房中配建廉租住房的制度[3]。自治區(qū)交通廳從2009年開始，計劃用4年時間，投資50億元，新建、改建8000公里農(nóng)村公路，基本實現(xiàn)全區(qū)所有行政村通瀝青水泥路，還依托公路建設(shè)安排2.4萬名農(nóng)民工就近務(wù)工，發(fā)放農(nóng)民工工資6445萬元[4]。

（四）堅持有為和無為的有機(jī)結(jié)合為政府效能發(fā)揮確定了工作領(lǐng)域

為了提高政府效能，政府做到“有為”和“無為”的有機(jī)結(jié)合。政府對職責(zé)范圍內(nèi)的事主動承擔(dān)，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，做“有為”政府和責(zé)任政府。在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方面政府健全宏觀調(diào)控體系，運用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，引導(dǎo)調(diào)控經(jīng)濟(jì)運行，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、增加就業(yè)和保持物價穩(wěn)定，加快行政審批制度的改革，改變政府對市場資源配置權(quán)控制過多的局面。在認(rèn)真履行以上職能，做“有為政府”的同時，自治區(qū)政府認(rèn)識到政府力量的局限性，改革行政方式，調(diào)動企業(yè)、市場、社會和公民個人的積極性，妥善協(xié)調(diào)政府與這些力量的關(guān)系，依靠“外力”解決了許多難題，提升了政府的公共管理和公共服務(wù)效能。例如政府運用市場機(jī)制恢復(fù)我區(qū)沙漠地區(qū)生態(tài)植被，就是打破長期以來單一的政府投資、造管脫節(jié)的舊體制，按照“誰治理誰受益”的原則，運用市場經(jīng)濟(jì)手段，鼓勵多方投資治理荒山、荒漠，一批批農(nóng)民如打開閘門的潮水涌上荒山、沙海，煥發(fā)出農(nóng)民對開發(fā)既有生態(tài)效益又有經(jīng)濟(jì)效益的“綠色產(chǎn)業(yè)”的極大熱情。[5]

（五）行政體制的轉(zhuǎn)換為政府效能建設(shè)準(zhǔn)備了組織機(jī)制

寧夏根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，進(jìn)一步下放經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和其他管理權(quán)限，不斷理順地方政府行政管理體制，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣。寧夏作為全國首批5個“省直管縣”試點省區(qū)之一，在2009年12月通過了《在吳忠市開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點工作的意見》，開始了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革的試點，探索“省直管縣”模式。事實上寧夏根據(jù)中央關(guān)于行政管理體制改革方案的要求，上世紀(jì)90年未就開始了行政體制改革，在行政區(qū)劃上撤地設(shè)市，從2002年10月起進(jìn)行了市轄區(qū)區(qū)劃改革。2009年1月開始對自治區(qū)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，通過改革，政府實現(xiàn)了真正意義上的“瘦身”。并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣政府機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革，對城市街道和縣城、社區(qū)的的管理體制也作出了相應(yīng)調(diào)整。

不斷完善省以下財政體制機(jī)制，財政省管縣是“省管縣”體制改革的核心，對行政體制改革起著關(guān)鍵作用。2007年基本完成了政府收支分類改革任務(wù)，所有市縣均實行了部門預(yù)算編制改革，寧夏現(xiàn)在的財政收入分配格局是，市、縣級收入占到75％，自治區(qū)本級收入只占到25％，創(chuàng)建了財力保障的“直通車”，這一格局在全國并不多見。同時，在全區(qū)全面推行了“鄉(xiāng)財縣管”，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費納入了縣級部門預(yù)算?；忄l(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，截至2008年6月，完成了全區(qū)188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)化解，在全國以省為單位率先甩掉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱。[6]

（六）深化行政審批制度改革加快了政府職能轉(zhuǎn)變

行政審批改革是政府職能轉(zhuǎn)變的綜合體現(xiàn)。寧夏自2001年7月開展行政審批制度改革以來，已分別進(jìn)行了7輪行政審批制度改革，改革的內(nèi)容和成就可以概括為以下幾個方面：全面清理行政許可事項、全面清理和規(guī)范非行政許可審批事項、創(chuàng)新行政審批方式、著力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)、推進(jìn)行政機(jī)關(guān)內(nèi)部行政審批職能整合和集中改革、建立行政許可監(jiān)督制約機(jī)制和配套制度。到2010年底，共取消行政審批事項1001項，調(diào)整項目149項，另有一些行政審批事項改變了管理方式。建立了“統(tǒng)一受理，網(wǎng)絡(luò)辦公、限時辦結(jié)，在線反饋，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”的網(wǎng)上審批機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上整合自治區(qū)各行政審批部門數(shù)據(jù)資源，實行數(shù)據(jù)信息共享，實現(xiàn)審批材料報送電子化和共享化。全區(qū)27個市、縣（區(qū)）全部完成了政務(wù)服務(wù)中心組建任務(wù)，有80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了便民服務(wù)站，不少行政村建立了便民服務(wù)點，實現(xiàn)區(qū)、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上下聯(lián)辦審批和自治區(qū)各廳局并聯(lián)審批。2008年5月成立寧夏回族自治區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，自治區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建立了較為完備的信息網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格的管理體系。到2010年底，各窗口累計受理行政審批服務(wù)事項105.2萬件，辦結(jié)105.1萬件，日均受理2000余件，即日辦結(jié)率達(dá)80％以上，辦結(jié)事項所用時間與規(guī)定審批時限相比，平均每件減少了9.5個工作日，窗口行政審批工作一直保持零投訴。服務(wù)中心自正式運行以來，已成為自治區(qū)政府轉(zhuǎn)變職能和機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)志和展示政府形象的重要窗口。[7]2009年6月寧夏回族自治區(qū)政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的意見》，2010年10月自治區(qū)政府又出臺了?《深化行政審批制度改革工作實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，為進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批事項，建立健全行政審批、運行、管理和監(jiān)督長效機(jī)制明確了具體方向。

（七）健全公共財政體制為政府效能建設(shè)夯實基礎(chǔ)

公共財政體制就是指政府通過自身的收支活動、以公共預(yù)算的方式，集中一部分資源提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，用于滿足社會公共需要，以彌補市場失靈或市場無法解決的資源配置的經(jīng)濟(jì)體制。公共財政是服務(wù)型政府職能實現(xiàn)、效能提高的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和財力保證。為實現(xiàn)財政結(jié)構(gòu)的公共性轉(zhuǎn)型，成功構(gòu)建公共財政體制，自治區(qū)政府于2009年5月頻發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財政工作的決定》，財政廳也為進(jìn)一步完善財政管理制度，制定了《自治區(qū)本級專項資金管理辦法》、《自治區(qū)困難職工幫扶中心專項資金管理辦法》等規(guī)章制度，保證了財政改革的有效實施。2010年全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入153.6億元，加上中央級收入，全區(qū)一般預(yù)算總收入286.8億元，爭取中央各類補助資金358億元，全區(qū)一般預(yù)算支出555.8億元，全年財政收支創(chuàng)歷史新高，為保增長、保民生、保穩(wěn)定起到了重要的支撐作用。[8]近三年以來政府加大社會保障、科技、文化、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域的投入。其中尤其重點關(guān)注對“三農(nóng)”的投入，加大了對農(nóng)村公共設(shè)施、農(nóng)村醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險以及文化生活等公共服務(wù)設(shè)施的投入，切實改善農(nóng)民生活生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。積極實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革，全區(qū)“兩基”工作通過國家驗收，還通過努力率先在全國完成義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解工作。在衛(wèi)生投入方面加大了公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障方面的投入，滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在生態(tài)、環(huán)保方面也加大了財政投入。

（八）增強(qiáng)政府公共服務(wù)能力的變革為提高政府效能墊定了能力條件

政府職能的轉(zhuǎn)變必然要依靠一定的資源，這些資源有組織方面的，有人力方面的，這些我們都可以稱之為政府效能實現(xiàn)的能力條件。在計劃經(jīng)濟(jì)時期政府努力的方向和要具備的能力主要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政府在相當(dāng)長的一段時期是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量，但經(jīng)過三十年的改革，我們在當(dāng)下已進(jìn)入完善市場經(jīng)濟(jì)體制的時期，市場的基礎(chǔ)性作用越來越充分顯現(xiàn)，要求政府的能力體系必須從主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)向公共服務(wù)。自治區(qū)政府為提升政府效能，對公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)的建設(shè)提出了更高的要求，建立了有效的執(zhí)行機(jī)制、績效評估機(jī)制、官員問責(zé)機(jī)制，同時逐步完善了監(jiān)察機(jī)制，這些機(jī)制激發(fā)了公務(wù)員的公仆意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、競爭意識、效率意識、創(chuàng)新意識，使他們具備了聯(lián)系群眾、為群眾辦實事的能力，具備了自我規(guī)范的能力，具備了高效行動的能力，為政府效能建設(shè)的提升準(zhǔn)備了條件。

四、問題及建議

經(jīng)過近四年的效能建設(shè)，寧夏轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)效能建設(shè)的體系已具備了良好的框架基礎(chǔ)，各種運行機(jī)制也逐漸完善，但同時我們也要認(rèn)識到政府轉(zhuǎn)變職能推進(jìn)效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，其中尚存在許多的問題和不足，這些不足主要表現(xiàn)在：1.省略/specials/xibu/wxzl/wxzl32.html

[6]寧夏財政廳資料

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為全面掌握我縣“放管服”改革任務(wù)分工方案工作落實情況，推進(jìn)各項改革措施落地生效，按照縣職轉(zhuǎn)辦《關(guān)于全面總結(jié)我縣年度深化“放管服”改革任務(wù)推進(jìn)落實情況的通知》的要求，我局及時開展了相關(guān)工作，現(xiàn)將2020年工作情況總結(jié)如下：

一、落實文件精神，著重部署行業(yè)改革

(一)、按照《2020年深化“放管服”改革工作要點》的要求：對于第（二十四）項：深化規(guī)劃用地審批改革。

1、落實“多規(guī)合一”、“多證合一”、“多測合一”，成立驗收組織。按照“多規(guī)合一”的要求，目前我縣空間規(guī)劃正在編制中，預(yù)計明年6月完成。根據(jù)上級文件要求，我局現(xiàn)已經(jīng)將原自然資源部門所發(fā)放的原《用地預(yù)審》及原規(guī)劃部門所發(fā)放的《建設(shè)項目選址意見書》合并，統(tǒng)一發(fā)放《建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書》一證即可；同時也將《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》進(jìn)行了兩證合一后，將用地項目直接發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》一證即可；借助通化市自然資源局“多測合一”平臺，企業(yè)可以直接入庫，開展相關(guān)業(yè)務(wù)，同時我局正在進(jìn)行“多測合一”的電子政務(wù)信息化平臺建設(shè)。按照上級文件要求，我局已開展由我局行政審批辦牽頭，成立由空間規(guī)劃科、用途管制科、自然資源管理科、不動產(chǎn)登記局、監(jiān)察大隊組成的聯(lián)合驗收組，將規(guī)劃核實、土地核驗、不動產(chǎn)測繪等合并為一個驗收事項的“多驗合一”工作。

2、建立多信息平臺，壓減審批材料和時限。目前正在建設(shè)我局的電子政務(wù)信息管理平臺，加強(qiáng)信息共享，同時貫徹落實“多證合一”改革，現(xiàn)已合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。合并《用地預(yù)審》和《建設(shè)項目選址意見書》統(tǒng)一發(fā)放《建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書》，并按照上級文件要求壓減材料，并將審批時間，在材料齊備的條件下，由10日縮減至3個工作日。

3、對土地礦產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)要求，予以市場主體單獨評估。已實施在依法設(shè)立的開發(fā)區(qū)、新區(qū)和其他有條件區(qū)域，土地供應(yīng)環(huán)節(jié)不再就區(qū)域內(nèi)壓覆重要礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害危險性等事項對市場主體進(jìn)行單獨評估。

（二）、對于第（二十七）項：深化推進(jìn)不動產(chǎn)登記領(lǐng)域“最多跑一次”改革。

1、繼續(xù)健全不動產(chǎn)登記機(jī)制規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便民化，最終實現(xiàn)企業(yè)群眾‘最多跑一次’”。提供“一窗受理”和“一站式”服務(wù)，申請人材料齊全后持一套材料叫一次號到一個窗口即可申請完畢。業(yè)務(wù)資料進(jìn)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，不動產(chǎn)、房產(chǎn)和稅務(wù)并行辦理，實現(xiàn)了“只進(jìn)一個門”、“只排一次隊”、“只提交一次資料”，節(jié)省時間少跑腿，有效提高辦事效率,所有業(yè)務(wù)已經(jīng)100%實現(xiàn)‘最多跑一次’。

2、簡化流程，“最多跑一次”，“一次不要跑”。我中心將權(quán)籍調(diào)查、預(yù)審咨詢、受理等10個工作流程14個步驟壓縮為3個工作流程3個步驟，辦理時限從10個工作日壓縮至5個工作日。重點縮減了與企業(yè)需求密切相關(guān)的產(chǎn)權(quán)首次登記辦理時限，有力降低了企業(yè)和群眾辦事的時間成本。

3、開辟綠色通道，增設(shè)企業(yè)服務(wù)窗口。抽調(diào)骨干力量，設(shè)立代辦員，建立營商工作區(qū)，專門辦理企業(yè)登記及加急件，即來即辦，即辦即結(jié)。對重大項目和重點企業(yè)提供預(yù)約跟蹤和全方位服務(wù)，解除群眾、企業(yè)的燃眉之急。

4、加強(qiáng)窗口建設(shè)，建立服務(wù)制度舉措。不動產(chǎn)登記中心堅持“服務(wù)理念求新，服務(wù)內(nèi)涵求深，服務(wù)業(yè)務(wù)求精，服務(wù)態(tài)度求好，服務(wù)形象求優(yōu)”的宗旨。把做優(yōu)窗口工作、提升窗口服務(wù)形象作為優(yōu)化營商環(huán)境的主要內(nèi)容。窗口服務(wù)切實做到紀(jì)律嚴(yán)格、透明公開、規(guī)范管理、高效便民。

5、升級助企措施，多方位服務(wù)企業(yè)。優(yōu)化權(quán)籍調(diào)查流程，開展工程建設(shè)項目“一次權(quán)籍調(diào)查”，企業(yè)在用地范圍不變的情況下，只需開展一次權(quán)籍調(diào)查和成果更新，就可以在不動產(chǎn)交易和權(quán)屬登記環(huán)節(jié)多次利用權(quán)籍，提升項目審批效能和辦事效率。

6、打造新型服務(wù)系統(tǒng)平臺，提升服務(wù)效率。投資約180萬資金開發(fā)新系統(tǒng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理方式，優(yōu)化登記功能，簡化系統(tǒng)入口和辦理步驟，信息錄入更加簡單快捷，運行速度加快，同時實現(xiàn)全籍、辦理和繳費等信息整合與共享。系統(tǒng)最后的調(diào)試工作在本月即將結(jié)束，屆時全面應(yīng)用，以優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)流程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

7、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，合理充實登記人員。新聘用合同制人員19人到崗到位，現(xiàn)已基本完成業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，充分緩解了人員不足的問題，較大程度解決“辦證慢”的問題，加快辦件速度，增加群眾滿意度。

8、創(chuàng)新推動企業(yè)“無還本續(xù)貸”登記業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)續(xù)貸不動產(chǎn)抵押登記的保障措施。我中心外派人員去通化市學(xué)習(xí)，將與輝南縣農(nóng)村商業(yè)銀行合力推進(jìn)“不動產(chǎn)登記+金融服務(wù)”新模式，已開啟試點工作，密切銜接續(xù)貸業(yè)務(wù)與不動產(chǎn)登記，有效緩解企業(yè)融資難、融資貴等問題，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。

二、突出工作亮點，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（一）、觀念改變，梳理新思想。在疫情期間，能夠結(jié)合群眾和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實際情況，積極開展“最多跑一次”、容缺辦理、延時、預(yù)約、辦件郵寄等服務(wù)項目，進(jìn)一步解放思想，改變觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合自身實際工作特點，根據(jù)服務(wù)事項、業(yè)務(wù)范圍，對有利于群眾和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事情，做到主動落實，主動服務(wù)。

（二）、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，實行“容缺審批”模式。現(xiàn)我局全面落實“一窗受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時辦結(jié)，窗口出件”，協(xié)調(diào)局各業(yè)務(wù)科室，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，后臺分類審批辦理，優(yōu)化辦事流程，確保限時辦結(jié)。重新梳理行政審批事項的辦事程序，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程。進(jìn)一步精簡審批前置要件事項，對于確需保留的審批前置要件事項，能夠推行“容缺審批”工作模式的，一律實行“容缺審批”，切實提高審批效率。

（三）、善始善終，做好工作基礎(chǔ)情況匯總。目前窗口受理各類業(yè)務(wù)咨詢130余件，受理國有土地租賃28宗，發(fā)放建設(shè)項目預(yù)審與選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程竣工核實通知書共計32件，各類辦件均在法律規(guī)定的承諾時限內(nèi)辦結(jié)，按時辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到100%。其中，主動上門服務(wù)7次，受到企業(yè)和群眾的一致好評。

不動產(chǎn)登記中心所有窗口協(xié)同共進(jìn)，接待咨詢4300余人次，辦理業(yè)務(wù)量達(dá)1998件，移交各類檔案15825件，上門服務(wù)200余次，全面做好服務(wù)工作。

疫情期間，全面做好防疫工作，及時上報全體人員出行軌跡，避免人員聚集，采取了輪班值守制，合理展開登記工作，涉企服務(wù)保障機(jī)制，做好信息公開、值班值守、摸排分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，投訴處理，跟蹤督辦、事后反饋、匯總反映等各項工作,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)辦事訴求“件件有著落、事事有回音”，保證服務(wù)“不掉線”，服務(wù)“不打烊”，服務(wù)“不間斷”，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運行提供有力支撐。

規(guī)范開展權(quán)籍調(diào)查，準(zhǔn)確界定登記，共享調(diào)查成果；窗口受理人員持續(xù)強(qiáng)化崗位意識，以“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)群眾，遇到困難及時協(xié)調(diào)、及時解決，沒有與群眾發(fā)生不愉快的事件，同時配合新系統(tǒng)技術(shù)公司完善平臺登記系統(tǒng)；開設(shè)“綠色通道”，創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)企業(yè)；“一窗受理”之下，辦理手續(xù)得以簡化，辦理時限得以壓縮，辦理流程得以優(yōu)化，將“只跑一次”改革落到實處；同時確保簡單登記業(yè)務(wù)可以通過專線電話保證到現(xiàn)場就一次辦結(jié)，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制；不僅順利完成登記發(fā)證工作，還為異地回遷和加快宅基地及集體建設(shè)用地使用確權(quán)工作作出突出貢獻(xiàn)。

三、存在的主要問題

（一）、不動產(chǎn)權(quán)登記工作的宣傳廣度和深度不夠，造成群眾對我中心的工作在存在一定的不理解和安全隱患，未得到社會各界廣泛認(rèn)知。

（二）、全體工作人員的業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)及面對緊急和突況的處理能力都有待提高。

（三）、登記方式有待創(chuàng)新，還未形成網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理的模式，沒有讓群眾真正足不出戶就能完成業(yè)務(wù)辦理。

（四）、新系統(tǒng)平臺的應(yīng)用細(xì)節(jié)還有待完善，技術(shù)人員和我中心工作人員還在陸續(xù)解決受理提件審件、權(quán)籍無凍結(jié)功能、部分調(diào)整無授權(quán)等問題。

四、下步工作打算

（一）、我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化執(zhí)政為民的理念和服務(wù)意識，努力做好行政審批工作，逐步完善行政審批業(yè)務(wù)，積極參加政務(wù)服務(wù)事項4.0審批平臺以及工改系統(tǒng)平臺的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟練操作應(yīng)用平臺系統(tǒng)，推動行政審批改革的進(jìn)一步深化，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，做出行政審批服務(wù)工作的新貢獻(xiàn)。

（二）、全體人員將持續(xù)改進(jìn)自身，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“放管服”改革任務(wù)各項工作。

（三）、加大網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)力度，加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善不動產(chǎn)登記信息管理平臺功能,繼續(xù)創(chuàng)設(shè)不動產(chǎn)登記信息網(wǎng)上查詢服務(wù)的環(huán)境，逐步推動實體大廳向網(wǎng)上大廳延伸,探索“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”模式，爭取做到線上線下功能互補、融合發(fā)展。

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“zhyggmo”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站2020年工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站2020年工作總結(jié)

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系支持下，在區(qū)林業(yè)局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以林長制改革統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)林業(yè)工作，多舉措落實“五綠”任務(wù)，大力調(diào)整林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，狠抓生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，以興林富民為宗旨，加強(qiáng)森林資源管理，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，林業(yè)生產(chǎn)和管理取得了一定的成效，林業(yè)經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就三合鎮(zhèn)林業(yè)站2020年的工作總結(jié)如下：

一、聚焦“護(hù)綠”抓資源保護(hù)：

2020年三合鎮(zhèn)嚴(yán)格按照鎮(zhèn)、村兩級林長抓森林資源保護(hù)工作要求，實行全鎮(zhèn)森林資源網(wǎng)格化包保制度，同時每季度至少召開一次林長專題會議研究解決兩級林長在日常巡林中發(fā)現(xiàn)的突出問題。2020年三合鎮(zhèn)辦理林木采伐證12份，持證采伐蓄積412.32立方米，采伐樹木1938株。

2020年協(xié)助辦理一宗永久征占林地行政審批，征占林地0.3115公頃。

二、聚焦“增綠”抓綠化攻堅。

2020年三合鎮(zhèn)新增連片造林695畝，完成任務(wù)的139%。新增道路、溝河塘綠化2.3公里。

三、聚焦“管綠”抓監(jiān)管

2020年鎮(zhèn)林業(yè)站積極配合區(qū)林業(yè)局率先完成了2020年三合鎮(zhèn)森林督查工作暨森林資源管理一張圖更新工作，并完成了9個森林圖斑的比對和變化原因的核查工作。積極配合區(qū)自然資源局做好國土三調(diào)中的林地外業(yè)資料核查工作，確保林業(yè)資源數(shù)據(jù)詳實、可靠。今年6月份在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對美國白蛾進(jìn)行了飛機(jī)噴藥防治工作，10月份通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)主要行道樹香樟的樟巢螟危害較重，我們及時采取了一次化學(xué)防治，有效的控制了蟲口密度，鞏固了我們的綠化成效。

四、聚焦“用綠”抓綜合效益。

2020年協(xié)助阜陽嘉沃農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司成功申創(chuàng)安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，該公司生產(chǎn)的腰枕在由國家林業(yè)和草原局、浙江省人民政府主辦的第13屆中國義烏國際森林產(chǎn)品博覽會上榮獲金獎。在支持林業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的同時積極引導(dǎo)造林主體調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。三合鎮(zhèn)現(xiàn)有林下經(jīng)濟(jì)1060畝，主要包括林糧套作800畝，林藥間作260畝，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)有效盤活了土地資源，2020年直接給林業(yè)企業(yè)增收約80萬元。

五、聚焦“活綠”抓改革發(fā)展

2020年三合鎮(zhèn)林業(yè)站配合區(qū)林業(yè)局完成了《潁州區(qū)創(chuàng)建林長制改革示范區(qū)先行區(qū)三合鎮(zhèn)木文化產(chǎn)業(yè)園示范點規(guī)劃方案（2020-2025）》，依托三合鎮(zhèn)現(xiàn)有的林業(yè)資源，借助社會資本發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。

篇6

⑴做好縣委、縣政府對我局的年終考核工作。

⑵做好縣衛(wèi)生局對醫(yī)療衛(wèi)生單位的年終考核工作。

⑶組織好*年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議、老干部座談會和專家座談會。

⑷完成衛(wèi)生網(wǎng)站的建設(shè)。

⑸完成*年工作總結(jié)和2009年工作思路書寫。

2、人事科

⑴完成*年事業(yè)單位新增人員的工齡核定及其它有關(guān)工作。

⑵做好2009年事業(yè)單位公開招聘衛(wèi)技類全日制普通高校本科畢業(yè)生招考面試有關(guān)工作。

⑶繼續(xù)做好縣婦保院、西店衛(wèi)生院整體遷建有關(guān)工作，啟動力洋、岔路中心衛(wèi)生院修繕工程及前童、一市衛(wèi)生院危房改造工程。

⑷會同縣檔案局做好黃壇、前童衛(wèi)生院檔案管理上市級指導(dǎo)及考核工作。

⑸開展橋頭胡中心衛(wèi)生院、岔路中心衛(wèi)生院創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院200強(qiáng)的指導(dǎo)督查工作。

⑹開展2009年度衛(wèi)技人員中、初級職稱考試報名工作。

⑺做好有關(guān)人事報表的報送工作。

3、計劃財務(wù)科

⑴完成各醫(yī)療衛(wèi)生單位*年度的財務(wù)考核。

⑵根據(jù)年初預(yù)算及年終預(yù)算追加，完成*年衛(wèi)生經(jīng)費的分級預(yù)算與相關(guān)項目經(jīng)費安排；并根據(jù)局黨委討論決定完成所有經(jīng)費的入撥，會同財政部門開展各醫(yī)療衛(wèi)生單位賬目核對工作，并下發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生單位*年撥款通知書。

⑶召開*年度衛(wèi)生決算、衛(wèi)生統(tǒng)計、部門決算三大年報工作會議，完成年報的填報、年終審核與匯總工作。

⑷召開*年度衛(wèi)生系統(tǒng)工會財務(wù)年報會議，完成年報相關(guān)工作。

⑸完成年內(nèi)紅十字會相關(guān)捐贈數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并做好受捐單位帳止核對和下?lián)芄ぷ鳌?/p>

⑹參加省市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會換屆選舉工作。

4、醫(yī)政科

⑴完成省規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心省廳復(fù)評工作。

⑵繼續(xù)做好全縣執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊換證及信息化管理工作。

⑶做好縣首屆名醫(yī)評選推薦、評審工作。

⑷完成年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗清理工作。

⑸做好欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)驗收。

⑹開展一期社區(qū)醫(yī)生大講堂培訓(xùn)工作。

⑺對縣十四個質(zhì)控中心進(jìn)行考核。

⑻開展“博愛送萬家”活動。

⑼配合慈善總會做好慈善助醫(yī)工作。

⑽開展助殘助醫(yī)結(jié)算工作。

5、醫(yī)管辦

⑴做好2009年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人員登記及新增人員醫(yī)保卡打印發(fā)放工作。

⑵做好2009年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人繳費及鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）財政配套資金收繳工作。

⑶完成*年度第4次二次補償公示和補償金審核發(fā)放工作。

⑷開展合作醫(yī)療信息化運行、調(diào)整和完善工作。

⑸簽訂2009年度定點醫(yī)療服務(wù)協(xié)議。

6、愛衛(wèi)辦

⑴迎接省市級衛(wèi)生村和衛(wèi)生先進(jìn)單位考核驗收。

⑵完成縣級衛(wèi)生村和衛(wèi)生先進(jìn)單位考核驗收。

⑶完成15座生態(tài)公廁建設(shè)任務(wù)。

⑷做好迎接全省首次愛國衛(wèi)生考核評估的準(zhǔn)備工作。

⑸做好年度總結(jié)和資料整理歸檔工作。

7、行政審批科

⑴開展農(nóng)村公共衛(wèi)生考核工作。

⑵完成6家中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理工程投產(chǎn)驗收。

⑶完成*年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。

⑷開展脊灰疫苗查漏補缺工作。

⑸完成生態(tài)縣建設(shè)有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的驗收。

⑹召開*年預(yù)防醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)年會。

⑺開展節(jié)前餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。

篇7

根據(jù)工作分工，我分管辦公室、紅會、審批和衛(wèi)生監(jiān)督等工作。

1、辦公室工作：不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識和進(jìn)取意識，堅持做到工作想到前、做到前、服務(wù)到前。務(wù)實高效地做好各類服務(wù)工作，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，扎實做好辦文、調(diào)研、督查、會務(wù)、接待、檔案、后勤等繁雜的服務(wù)性工作，服務(wù)水平不斷提升。辦理人大建議5件、政協(xié)提案25件，均按時高效辦結(jié)。全年共開展各類會議服務(wù)40余次，起草制發(fā)各類文件120多個，組織撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿及各種綜合材料60余篇，組織在主流媒體發(fā)表稿件50余篇，其中省級6篇，市級10篇，縣級34余篇。成功組織開展了全縣十佳“最美醫(yī)生、最美護(hù)士”評選及表彰活動。

2、紅十字會工作：不斷拓展人道服務(wù)領(lǐng)域，積極開展各項救助活動。為減輕患乳腺癌和宮頸癌婦女家庭的困難，利用市級福利彩票公益金開展了貧困婦女乳腺癌和子宮癌專項救助活動，共救助患者61人次，資金達(dá)6.1萬元。為小學(xué)10名特困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金15000元。從市紅會爭取物資，為中小學(xué)捐助運動鞋120雙，價值7200元。為小學(xué)捐贈價值2萬元的“六個核桃”書目。推進(jìn)造血干細(xì)胞、人體器官捐獻(xiàn)和遺體(角膜)捐獻(xiàn)工作。在全縣開展了造血干細(xì)胞志愿者血樣采集工作，共采集血樣300人份，圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)。動員我縣造血干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)血樣3人次，今年被上級紅會評為造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作先進(jìn)集體。全面開展了人體器官捐獻(xiàn)的宣傳、登記工作，5月份，村捐獻(xiàn)了眼角膜、心臟和腎臟等器官，成為我縣第三位遺體和器官成功捐獻(xiàn)者，總數(shù)居全市首位，同時也被上級紅會評為遺體及人體器官捐獻(xiàn)工作先進(jìn)集體。加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，積極開展衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)。積極協(xié)調(diào)社區(qū)、學(xué)校、廠礦、建筑等行業(yè)開展針對性強(qiáng)的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，組織對鞋幫廠、制帽廠和污水處理進(jìn)行應(yīng)紅十字急救護(hù)培訓(xùn)，共計130人次。對教育系統(tǒng)、華潤風(fēng)電廠的技術(shù)工人進(jìn)行了醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)300多人。

3、衛(wèi)生監(jiān)督工作：一是全縣醫(yī)療服務(wù)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。采取日常監(jiān)督和集中行動相結(jié)合的方式，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)合公安、食藥監(jiān)局等部門，開展了聯(lián)合執(zhí)法集中行動，重點檢查打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動、打擊醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)等行為。全年共監(jiān)督檢查醫(yī)療單位1550余家，共查處非法行醫(yī)7起、超范圍執(zhí)業(yè)1起、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員1件、傳染病防治案2件，共沒收醫(yī)療器械7臺，其他設(shè)備4件。二是水質(zhì)衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生安全得到有效保障。對全縣20個飲水監(jiān)測點的出廠水、末梢水進(jìn)行采樣檢測，合格率100%。對學(xué)校飲用水進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，并針對存在問題下達(dá)監(jiān)督意見書。對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，共監(jiān)督273戶，覆蓋率100%，同時，對5533名從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查并辦理健康證。三是公共餐飲具衛(wèi)生質(zhì)量大幅提高。加強(qiáng)餐飲具集中消毒單位的管理，根據(jù)年初制訂的工作計劃及專項整治活動，對全縣餐飲具集中消毒單位進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查，每月對出廠消毒餐具進(jìn)行消毒效果檢測。四是醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控水平進(jìn)一步提高。消毒隔離、醫(yī)療廢物制度得到落實，縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立健全消毒隔離、醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)。

篇8

一年來，我們按照市林業(yè)局的統(tǒng)一部署，以十六屆四中、五中全會精神為指針，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率為目標(biāo)，以提升服務(wù)質(zhì)量、加大林業(yè)執(zhí)法力度為重點，深入扎實地開展了民主評議工作，認(rèn)真踐行社會公開承諾，樹立了良好社會形象。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、強(qiáng)化監(jiān)督，推動工作公開透明

我們對各項工作的運行實行公開透明，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督。局長***同志在電視臺向社會做出公開承諾，精簡辦事程序，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，并設(shè)立了監(jiān)督舉報信箱，公布舉報電話；組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會3次，邀請他們對我市今年退耕還林工程的建設(shè)情況進(jìn)行參觀指導(dǎo)；向社會各界人士印發(fā)了《任丘市林業(yè)局民主評議征求意見問卷調(diào)查》1000份，內(nèi)容涉及行政審批、行政執(zhí)法、科技服務(wù)等35項內(nèi)容，根據(jù)反饋的信息，制定了整改措施；認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作，進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍。對局各項重大事情和財務(wù)開支一律在政務(wù)公開欄進(jìn)行公開公示1個月，從而增加了工作的透明度，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生。同時，抓好林業(yè)窗口建設(shè)，精簡辦事程序，極大地方便了廣大林果農(nóng)。

二、以人為本，保護(hù)群眾切身利益

我們堅持以人為本的工作理念，從林果農(nóng)的切身利益出發(fā)，出臺優(yōu)惠政策，使群眾得實惠、林業(yè)得發(fā)展。一是今春造林全部使用本地苗。近兩年，我市苗木銷路不暢，積壓嚴(yán)重，給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)局班子會多次商討，決定今春造林全部使用本地苗，從而解決了全市65萬株楊樹苗的銷路問題。二是為廣大林果農(nóng)提供無償服務(wù)。為普及林果科技知識，我局技術(shù)站利用技術(shù)專長，由站長王根生率領(lǐng)技術(shù)人員一行5人，自帶修剪工具，深入到莫州龐林河、西環(huán)路的白塔、四平公司和長豐金袁村等7個村的果園，義務(wù)為果農(nóng)修剪12次，現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)13次。春季造林結(jié)束后，我們抽調(diào)了12名技術(shù)骨干，組成4個技術(shù)服務(wù)小分隊，分別由一名班子帶隊，分赴全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)，對新植幼樹進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo)20余次。

三、著眼長遠(yuǎn)，促進(jìn)林業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們從**林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，制定了傾斜政策。一是大力支持文明生態(tài)村建設(shè)。為早日實現(xiàn)“生態(tài)**、和諧**”的宏偉目標(biāo)，今春我們對全市93個文明生態(tài)示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗2.8萬株，并對示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。二是全力提升南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化水平。為解決我市林業(yè)資源北強(qiáng)南弱的突出問題，今春對津保路沿線及以南的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無償提供楊樹苗70萬株，以大力推進(jìn)該地區(qū)的綠化進(jìn)程，逐步實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的林業(yè)生產(chǎn)格局。

四、強(qiáng)化執(zhí)法，為林業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航

通過問卷調(diào)查，一些林農(nóng)反映毀樹現(xiàn)象嚴(yán)重，擔(dān)心植樹不見樹。針對這一現(xiàn)象，我們積極采取措施，加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法力度。

一方面，整頓執(zhí)法隊伍。經(jīng)常組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)林業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高其執(zhí)法水平。嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)定工作日一律不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)參加與執(zhí)法有關(guān)的宴請和收受禮金，違者立即停止其工作，并停發(fā)工資。同時，對林政執(zhí)法人員實行辦案質(zhì)量責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制度。另一方面，加大案件查處力度。一年來，共查處林業(yè)案件40余起，從而使濫砍亂伐現(xiàn)象得到了有效遏制。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好“五五”普法工作，我局首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動下，按照上級“五五”普法工作要求，對“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實可行的辦法和措施，為使我局“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的組織基礎(chǔ)。

二、狠抓落實，保證有效實施

三年來，在“五五”普法落實工作方面，主要采取狠抓制度落實，首先：每周星期五安排全體職工集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，將“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容與環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來，將《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染防治發(fā)》及《實施細(xì)則》、《環(huán)評法》和全國“五五”普法統(tǒng)一讀本干部法律知識讀本等法律、法規(guī)當(dāng)做重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排職工進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，做到重點掌握，提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識，使單位職工在熟悉法律、法規(guī)的情況下，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。其次，注重職工對《環(huán)境保護(hù)法》知識的應(yīng)用，碰到違法排污案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實際問題的能力。

三、形式多樣，營造學(xué)習(xí)氛圍

三年以來，在“五五”普法知識的學(xué)習(xí)過程中，我局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識進(jìn)行了測試。7月，我局舉行了環(huán)保法律法規(guī)政策培訓(xùn)班，企事業(yè)單位參訓(xùn)人員200余人，邀請重慶大學(xué)教授作法制專題講座；，我局邀請市法制局、環(huán)保局內(nèi)部熟悉法律法規(guī)的干部職工上法律知識課和依法辦事程序，讓企事業(yè)單位法人和職工了解環(huán)保法律法規(guī)及政策；“6.5”世界環(huán)境日期間，由市委、人大、政府組織開展了聲勢浩大的慶“6.5”世界環(huán)境日，萬源市中學(xué)、萬源市第三中學(xué)開展了法律知識競賽，以環(huán)保為主市級部門參與近萬人的法律知識游行宣傳活動，同時利用電視(來源：文秘站 ）臺、宣傳專欄等形式宣傳公共法律和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，使市民更進(jìn)一步了解環(huán)保法制知識。組織職工采取張貼標(biāo)語、制作環(huán)境戶外廣告1120平方米，散發(fā)環(huán)保法律法規(guī)宣傳資料15000份等形式，進(jìn)行了大規(guī)模的《環(huán)境保護(hù)法》宣傳活動。為群眾掌握環(huán)保知識提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用。

四、建立健全相關(guān)制度，規(guī)范執(zhí)法行為

我局結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立了《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》。首問責(zé)任制：要求環(huán)保局股、室、站、隊、所和全體工作人員對企事業(yè)單位來局辦事或來訪人員熱情接待，按職責(zé)范圍，凡符合規(guī)定的，手續(xù)齊全的首問股、室、站、隊、所或責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按辦事程序的規(guī)定，及時準(zhǔn)確、耐心地予以辦理或說明，不得拖延辦理時間。服務(wù)承諾：環(huán)保實行政務(wù)公開，公開辦事程序，辦事依據(jù)，辦事要求，提高工作透明度，向服務(wù)對象提供可操作性的服務(wù)指南，做到急事急辦、持事特辦。限時辦結(jié)制：環(huán)保行政審批在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，《環(huán)境影響報告書審批》30個工作內(nèi)辦結(jié)；《環(huán)境影響報告書審批》15天內(nèi)辦結(jié)；《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收》10個工作日辦結(jié)；《危險廢物經(jīng)營許可》10個工作日辦結(jié)；《排污許可（大氣、水）核發(fā)》8個工作日內(nèi)辦結(jié)；《危險廢物經(jīng)營許可》10個工作日辦結(jié)；《大氣排放轉(zhuǎn)化為氣體等可燃物氣體審批》8個工作日內(nèi)辦結(jié)。行政管理，服務(wù)事項及其他辦理事項在15個工作日辦結(jié)；備案報告事項在3個工作日辦結(jié)；來信來訪5個工作辦結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的事項在15個工作辦結(jié)。責(zé)任追究制：局機(jī)關(guān)及各股、室、站、隊、所全體干部職工，有違規(guī)違紀(jì)行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過上述制度約束，三年來，無一例環(huán)保工作人員違規(guī)違紀(jì)投訴，環(huán)保隊伍形象有了大幅度提升。

五、依法管理，工作成效顯著

近年來，我局積極開展“五五”普法活動，廣大干部職工法制意識不斷增強(qiáng)，執(zhí)法水平不斷提高，做到依法行政，依法文明執(zhí)法，取得明顯效果。

篇10

一、基礎(chǔ)設(shè)施項目情況

截至目前，我縣“重大疾病控制體系暨衛(wèi)生監(jiān)督體系項目建設(shè)”項目主體工程已竣工，完成室內(nèi)外裝修，現(xiàn)處于項目驗收階段，下一步將完成綜合業(yè)務(wù)樓相關(guān)配套實施和辦公設(shè)備的招投標(biāo)采購工作，保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及時投入使用。

二、群教活動開展情況

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，按照縣委和縣衛(wèi)生局黨組群眾路線教育實踐活動的總體安排，我隊結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督實際情況，組織開展了形式多樣、富有成效的教育實踐活動。通過6次集中學(xué)習(xí)、7次專題討論、向蘭輝及侯方杰先進(jìn)典型學(xué)習(xí)、反腐倡廉警示專題教育、張思德紀(jì)念館實地調(diào)研、黨員干部在線學(xué)習(xí)城的學(xué)習(xí)、班子成員之間面對面座談、領(lǐng)導(dǎo)與干部職工座談等形式，反思查擺問題，開展批評和自我批評，從思想上和各級黨委、政府的意見保持高度一致?；顒又校舶l(fā)放征求意見表50份，收回48份，收集意見建議13條；召開懇談會1次，收集意見建議5條；開展黨員雙報到1次，組織黨員義工活動1次。

三、宣傳信息與衛(wèi)生技能學(xué)習(xí)情況

上半年我隊共在省衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)中錄入案件50余起，日常監(jiān)督信息670余條。同時，積極編輯工作簡報，及時向上級主管部門反饋工作動態(tài)，共印制簡報（包括圖片新聞）27期，其中辦公室9期、行政審批股1期、稽查法制股3期、執(zhí)法監(jiān)督一股7期、執(zhí)法監(jiān)督二股1期、執(zhí)法監(jiān)督三股6期。利用法制宣傳日、宣傳周進(jìn)行飲用水衛(wèi)生、學(xué)校及公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生等衛(wèi)生法律知識宣傳，上半年共開展對外宣傳4次，發(fā)放宣傳資料4000余份。半年來，我隊衛(wèi)生監(jiān)督員基本完成了國家衛(wèi)生信息綜合管理平臺30課時的學(xué)習(xí)任務(wù)，完成了縣黨員在線學(xué)習(xí)課時任務(wù)并通過了考試，并利用空余時間勤鉆業(yè)務(wù)知識，充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等充實自己的政策理論，對工作中出現(xiàn)的疑難點進(jìn)行討論，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

四、衛(wèi)生行政許可情況

上半年，我隊共受理公共場所衛(wèi)生許可49起（新辦33起，校驗16起）；受理生活飲用水衛(wèi)生許可2起；發(fā)放從業(yè)人員健康合格證明1700余份。

五、稽查法制工作情況

以加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查為出發(fā)點，開展大隊內(nèi)執(zhí)法質(zhì)量調(diào)查，及時糾正執(zhí)法過程中的不作為和亂作為現(xiàn)象，發(fā)出稽查通報2期，有效督促行政執(zhí)法人員的執(zhí)法效能。

六、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況

（一）醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

1.積極開展打擊非法行醫(yī)專項整治。根據(jù)上級部門要求，我隊在上半年積極開展打擊非法行醫(yī)專項整治活動。此項行動以維護(hù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生秩序為重點，共查處違法醫(yī)療案件74起（無證行醫(yī)案18起，打擊游醫(yī)56起），處罰金額達(dá)20余萬元。

2.有序開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度審驗工作。截止6月底，我隊共審驗醫(yī)療機(jī)構(gòu)921家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院67家，村衛(wèi)生站817家，個體醫(yī)療機(jī)構(gòu)37家，有效保障了醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗的嚴(yán)肅性和實效性。

3.嚴(yán)格放射診療防護(hù)工作監(jiān)督檢查。上半年我隊完成全縣醫(yī)療放射人員個人劑量監(jiān)測儀送檢工作，共收集個人劑量監(jiān)測儀元件140份，合格率99%。針對個人放射劑量儀監(jiān)測不合格的情況，我隊下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并責(zé)令限期整改。

4.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督管理力度。我隊嚴(yán)格按照年初計劃，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)規(guī)范、處方書寫規(guī)范、傳染病防控、預(yù)防接種、醫(yī)療廢物、放射診療等方面的監(jiān)督檢查工作。出具日常監(jiān)督意見書252份，日常監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，有效地規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為。

（二）公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

上半年，我隊對轄區(qū)公共場所經(jīng)營單位進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查，共監(jiān)督公共場所186家，其中住宿業(yè)46家，美容美發(fā)業(yè)58家，沐浴場所5家，游泳場所3家，其他公共場所74家，現(xiàn)場審驗89戶，公共場所從業(yè)人員培訓(xùn)1082人。監(jiān)督頻率為2戶次/半年，監(jiān)督覆蓋率達(dá)到了90％。

（三）生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督

上半年，我隊共出動衛(wèi)生監(jiān)督員225人次，車輛56臺次，監(jiān)督檢查市政供水企業(yè)1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位61家，快速檢測25家，行政處罰供水單位1家。衛(wèi)生監(jiān)督員一方面從證照管理、人員培訓(xùn)體檢、制度建立、水源保護(hù)、制水工藝、涉水產(chǎn)品、供水安全等方面對供水企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查；另一方面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站逐一摸底，了解現(xiàn)階段供水安全現(xiàn)狀和存在的主要困難。