導(dǎo)語：如何才能寫好一篇淺談安全生產(chǎn)工作的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

落實安全生產(chǎn)法，是做好安全生產(chǎn)工作的前提。張居正曾言“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效。”說的就是抓落實的至關(guān)重要性。安全生產(chǎn)法實施多年，但生產(chǎn)安全事故仍然頻發(fā)，關(guān)鍵是已確定的政策措施沒有落實到位。在安全生產(chǎn)工作中，首先就要求我們要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到嚴(yán)肅法紀(jì)，為安全生產(chǎn)工作的開展保好駕、護好航。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。xx書記要求，xx強調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強化責(zé)任、加強管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)工作中，我們要始終按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到每個從業(yè)人員，形成橫向到邊、縱向到底齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。本著誰主管誰負(fù)責(zé)和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，并根據(jù)自身實際制定出各自的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，實行量化考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。使每人都明確自己的安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益，激發(fā)廣大從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性。

落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，是做好安全生產(chǎn)工作的根本。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，就是要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度;完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。在安全生產(chǎn)管理工作中，要嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化，健全完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，真正做到有章可循、有章必循。

落實安全生產(chǎn)宣傳教育，是做好安全生產(chǎn)工作的載體。安全生產(chǎn)工作事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系到國家和廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)宣傳教育中，新聞、出版、廣播、電影、電視等單位首當(dāng)其沖，需要通過采取多種形式、豐富多彩的內(nèi)容來貫徹安全生產(chǎn)法，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育。其次，要加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)，尤其是要加強新參加工作人員的安全生產(chǎn)“三級”教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持對特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2018年4月安全教育學(xué)習(xí)心得體會

安全教育心得體會500字

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篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)完全生產(chǎn) 工作實踐

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

安全是永恒的主題，是企業(yè)的生命、是效益的源泉，“安全第一、預(yù)防為主”是鐵路行業(yè)的工作方針，也是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工作。重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為一項事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事來抓，堅持“三個代表”重要思想，正確認(rèn)識當(dāng)前我國安全生產(chǎn)面臨的形勢，進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，自覺主動把保障職工生命安全、維護職工的生存權(quán)放在高于一切、重于一切的神圣地位。

一、 加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

堅持“安全首先，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，是我國安全生產(chǎn)的一項基本原則，安全工作是長期的、與項目建設(shè)同期的一項重要工作。查驗安全生產(chǎn)工作，以便及時采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群眾性的安全工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

當(dāng)然，設(shè)立合理、公正的考評制度需要有紀(jì)律作保證，再好的制度也無法執(zhí)行下去，再嚴(yán)明的紀(jì)律也會成為擺設(shè)。當(dāng)前，在國家一時難以制定法律、行政法規(guī)等情況下，要堅持從實際出發(fā)，針對新時期安全工作的性質(zhì)、特點，必須探索一些行之有效的管理模式，抓住關(guān)鍵，將反腐倡廉寓于嚴(yán)格的管理之中。從強化安全責(zé)任意識，落實具體措施入手，確定具體的步驟、制定具體的措施、規(guī)定具體的時限、落實到具體的人，一層一層地抓、一項一項地抓。對于那些一意孤行，非要違反制度的，不論什么人、不論其職務(wù)多高，都要嚴(yán)肅查處，造成嚴(yán)重后果的要按黨紀(jì)國法予以追究。

具體說來，要重點抓好以下制度的落實工作。一是嚴(yán)格遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和鐵路行業(yè)章程和各項規(guī)章制度，并對違反者制定相應(yīng)的處理措施，以保障各項工作規(guī)范運作，約束干部從政行為。二是嘗試推行安全生產(chǎn)績效考核工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。三是通過建立目標(biāo)管理制，成立安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。

安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。

安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

總之，安全生產(chǎn)是行之已久的一項安全措施，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，是一個企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系，要搞好安全生產(chǎn)，必須要充分發(fā)動群眾，相信群眾，請群眾參與，把黨的群眾路線貫徹組織工作始終，提高全體員工的安全意識，管理人員要要細(xì)心觀察，分層次，調(diào)查研究，講方法，為人表率，獎懲嚴(yán)明，真正使大家能心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，才能保證安全工作處于良性循環(huán)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻：

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[14] 謝力．《生產(chǎn)事故管理中安全鏈原理》[J] ．《企業(yè)活力》．2009(09) ．

篇3

Abstract： Subgrade is the main body of highway， which runs through the highway across the board and connects with bridge， tunnel and culvert. Subgrade is the foundation of the road and supports the road. There is not good pavement without solid subgrade. So how to make high quality subgrade is the key of high quality highway. With China's rapid development， highway construction is rapidly changing， and the overall requirements highway is increasingly high. Controlling subgrade construction quality has become the top priority of the highway construction.

關(guān)鍵詞： 公路生產(chǎn)；安全；原則

Key words： highway production；safety；principle

中圖分類號：U415.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）02-0107-02

1 安全生產(chǎn)管理體制

我國現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理體制主要體現(xiàn)在“企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀(jì)”等方面。這一制度體現(xiàn)了企業(yè)在安全工作中的主體地位，符合國家在社會主義市場經(jīng)濟條件下加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求。

1.1 企業(yè)責(zé)任

企業(yè)責(zé)任這條原則，最先是由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出實行的，并通過國務(wù)院（1993）50號文件正式的。這條原則的確立，進一步完善了管理體制。

自1985年，我國實行了“國家監(jiān)察，行政管理，群眾監(jiān)督”的管理體制，明確企業(yè)需要貫徹執(zhí)行的國家安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并對企業(yè)的勞動進行保護，明確規(guī)定安全生產(chǎn)的工作責(zé)任。從而改變以往由政府包辦的安全生產(chǎn)工作，實施新形勢的社會主義市場經(jīng)濟條件的安全生產(chǎn)管理體制。

1.2 行業(yè)管理

行政主管部門根據(jù)生產(chǎn)安全的原則進行安全生產(chǎn)工作，建立健全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全技術(shù)干部，針對本行業(yè)組織實施國家安全生產(chǎn)方針，然后對本行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。

1.3 國家監(jiān)察

安全生產(chǎn)行政主管部門要按照國家的要求進行勞動安全監(jiān)察。國家監(jiān)察主要是對國家法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，對于違反法規(guī)、政策的企業(yè)易于糾正。但是它不能干涉事業(yè)單位內(nèi)部操作的具體步驟、事務(wù)，也不能替代行業(yè)管理部門日常管理和安全檢查。

1.4 群眾監(jiān)督

保護員工的安全健康是工會的主要責(zé)任之一，工會對于危害職工安全健康的現(xiàn)象有權(quán)進行控告，這也是一種自下而上的群眾監(jiān)督權(quán)力。這種監(jiān)督與國家安全監(jiān)察是相輔相成的，需要密切配合，這樣才能共同完成安全生產(chǎn)工作。

1.5 勞動者遵章守紀(jì)

許多事故的發(fā)生都與職工的違章行為有直接的關(guān)系。因此，勞動者在生產(chǎn)過程中要自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，在安全技術(shù)操作過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得違章操作。勞動者遵章守紀(jì)也是減少事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

2 安全生產(chǎn)的原則

2.1 管生產(chǎn)必須管安全

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是指項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，要抓好生產(chǎn)與安全的“五同時”，即是計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是施工項目必須堅持的基本原則。首先國家和企業(yè)有責(zé)任保護勞動者的安全與健康，保證國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全，盡一切努力在生產(chǎn)和其他活動中避免一切的事故；其次，項目的最優(yōu)化目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全，片面追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，是無法達到最優(yōu)化目標(biāo)的。傷亡事故的突然發(fā)生，不僅會給企業(yè)，還可能給環(huán)境、社會、乃至國際上造成惡劣影響，造成無法彌補的損失。

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全和生產(chǎn)是一個有機的整體，兩者不能分割，更不能對立起來，應(yīng)當(dāng)將安全寓于生產(chǎn)之中，生產(chǎn)組織者在生產(chǎn)技術(shù)實施過程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實到每個員工的崗位責(zé)任制上去，從組織上、制度上固定下來，以保證這一原則的實施。

2.2 安全生產(chǎn)具有否決權(quán)

“安全生產(chǎn)具有否決權(quán)”的原則是安全工作時衡量項目管理的一項重要內(nèi)容，主要是對項目的各項指標(biāo)進行考核和評優(yōu)，但是必須是在安全的指標(biāo)下進行完成的。安全指標(biāo)沒有實現(xiàn)，其他指標(biāo)順利完成，仍無法實現(xiàn)項目最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。

2.3 職業(yè)、安全、衛(wèi)生“三同時”原則

“三同時”原則是指一切生產(chǎn)性的基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目，必須遵守國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)進行評價。職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)的主體工程設(shè)計，也要同時進行施工。為了確保項目投資后符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的藥企，就要嚴(yán)格保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

編制或?qū)彾üこ添椖吭O(shè)計任務(wù)書時，必須編制或?qū)彾▌趧影踩l(wèi)生技術(shù)要求和采取相應(yīng)的措施方案。竣工驗收時，必須由勞動安全衛(wèi)生設(shè)施完成情況及其質(zhì)量評價報告，并經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門、衛(wèi)生部門和工會組織參加驗收簽字后，方能投產(chǎn)使用。

2.4 事故處理的“四不放過”

國家法律法規(guī)要求，企業(yè)一旦發(fā)生事故，在處理時實施：“四不放過”的原則，”四不放過”原則是指在因工傷亡事故的調(diào)查處理中必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，沒有整改預(yù)防措施不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。

①“四不放過”原則要求在調(diào)查處理工傷事故時，首先要把事故、原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能尚未找到事故主要原因就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當(dāng)成主要原因，搞清楚各因素的因果關(guān)系才算達到分析的目的。

②“四不放過”原則要求在調(diào)查處理工傷事故時，不能認(rèn)為原因分析清楚了，有關(guān)責(zé)任人員也處理了就算完成了任務(wù)，還必須使事故責(zé)任者和企業(yè)員工了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害并時刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，大家從事故中吸取教訓(xùn)，在今后工作中更加重視安全工作。

③“四不放過”原則要求在對工傷事故進行調(diào)查事故處理時，必須針對事故發(fā)生的原因制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位組織實施，只有這樣，才算達到事故調(diào)查和處理的最終目的。

④“四不放過”原則在對工傷事故進行處理時對于事故責(zé)任者要依據(jù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定和事故原因的分析進行處理，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任和刑事責(zé)任，達到懲前毖后，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故再發(fā)生的目的。

3 結(jié)束語

總之，在我們工作之中，只有領(lǐng)導(dǎo)重視加大安全生產(chǎn)的投入，將預(yù)防工作做好，然后避免潛在隱患的出現(xiàn)，這樣才能夠有效杜絕各種安全問題的發(fā)生，能夠在一定程度上預(yù)防安全事故的發(fā)生，避免再做事后分析和善后處理。

參考文獻：

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[4]程朝斌.淺談公路施工企業(yè)成本管理[J].交通財會，2010（01）.

篇4

關(guān)鍵詞：抓好 ； 企業(yè)安全工作； 思考

中圖分類號：C29文獻標(biāo)識碼：A

一、

安全生產(chǎn)中的人性化管理是一個嚴(yán)肅的課題，不僅是一個經(jīng)濟活動中的工作方法，而且也是一項重要的政治任務(wù)，沒有安全就沒有穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定就不會和諧，必須把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點與歸宿。

（一）在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。這包括：首先，培育特色安全理念。應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認(rèn)識，達到培養(yǎng)全體職工自我安全意識的目的。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。

（二）牢固樹立以人為本的思想。這是科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，也是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我們知道，再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，關(guān)鍵是提高思想素質(zhì)。把企業(yè)“做精做強”，需要高素質(zhì)的干部職工隊伍；創(chuàng)建一流企業(yè)，保持良好的安全生產(chǎn)局面，同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；站在“科學(xué)發(fā)展觀”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作。除了從思想上提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。

（三）構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。完善安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是硬約束，它要求員工必須無條件地執(zhí)行。一是建立健全各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。尤其是把安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任落到實處。二是建立健全各類規(guī)章制度。建立健全各項制度，切實做到有章可循。三是健全安全監(jiān)督體系。健全安全監(jiān)督體系，確保各類規(guī)章制度及安全行為規(guī)范在實際工作中得以落實，并使其滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個層面，確保生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)按法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來進行。四是嚴(yán)格安全考核程序。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感、和緊迫感。促進逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

（四）創(chuàng)新安全管理模式。積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。一要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制。二要堅持逐級負(fù)責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實。三要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

（五）營造良好安全文化氛圍。要經(jīng)常開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，吸引企業(yè)員工的興趣，充分調(diào)動大家參與安全管理的積極性，提高企業(yè)員工的安全意識，努力營造良好安全文化氛圍，上下齊心，共同構(gòu)筑安全大堤。具體來說，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議比賽”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理競賽”等，賽出成績，賽出風(fēng)格，在獎勵先進中形成榜樣激勵作用，帶動大家。同時，持之以恒地堅持對安全生產(chǎn)好的做法和辦法，加以推廣，并在不斷總結(jié)經(jīng)驗中與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

二、因此，安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不僅是法律法規(guī)賦予企業(yè)的法定義務(wù)，也是企業(yè)應(yīng)盡責(zé)任之一。在我國社會機制尚未健全的情形下，完全依靠企業(yè)自身的自律而強化安全責(zé)任落實幾乎不太可能。要從根本上實現(xiàn)企業(yè)從“要我安全”到“我要安全”則必須依靠政府和社會對安全生產(chǎn)重要的促進作用，借助政府監(jiān)管、社會監(jiān)督的力量，從外部給企業(yè)壓力和推動力，促成自律，才能推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

綜上所述，安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

參考文獻：

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篇5

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)；深化

隨著人類社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)問題日益關(guān)注，對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。而實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)及生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是防止安全生產(chǎn)問題惡化的最有效措施。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的重要性，加強對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工藝操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成有效監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)。本文主要從以下三個方面出現(xiàn)，提出了更有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體方法和措施。

1. 加強領(lǐng)導(dǎo)，增強安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的科學(xué)意義

安全標(biāo)準(zhǔn)從制定之日起，就是為了實現(xiàn)更好的確保國家和人們的財產(chǎn)安全、生命安全。安全標(biāo)準(zhǔn)的制定來之不易，是多年生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)、多年生產(chǎn)安全事故的分析以及科技成果的不斷積累，最終轉(zhuǎn)化而成，堅持安全標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，能夠大幅度減少成本投入，并降低安全事故的發(fā)生概率。因此，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、根本性、長期性的重要意義，作為現(xiàn)代化的提高企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)的科學(xué)工程，能夠建立長效的標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機制，保證生產(chǎn)安全。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識到其主要意義，落實責(zé)任，防患于未然。

2. 明確要求，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化明確要求企業(yè)在實際的生產(chǎn)、管理時，必須自覺遵守和執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、法律、法規(guī)，科學(xué)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)方法、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，同時全天候、全方位、全過程地貫徹和實施，認(rèn)真做好并持續(xù)改進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)始終處于和諧的安全的生產(chǎn)和管理狀態(tài)，促進企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常包括以下五大要素，一是安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、二是安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、三是安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、五是企業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化。各企業(yè)在貫徹與制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時，必須全面涵蓋上述五大要素，首先建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)體系，其次對企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位進行嚴(yán)格的風(fēng)險評價，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，再次加強對技術(shù)、工作、操作、從業(yè)人員行為、管理等規(guī)范化工作監(jiān)督，保證人人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事。此外，還應(yīng)該不斷更新、改造、淘汰那些危險的落后的舊技術(shù)、舊設(shè)備、舊工藝，積極采用新材料、新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，改善企業(yè)生產(chǎn)條件的安全性，提高設(shè)備的質(zhì)量，有效控制危險源，消除安全隱患，防止發(fā)生安全事故。

3. 強化措施，積極落實措施，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實效性

一是必須完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。各企業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗教訓(xùn)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)真做好調(diào)研工作，實事求是，制定出包含五要素在內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強對安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作的落實監(jiān)督與考核，保證安全生產(chǎn)工作的有效開展。

二是必須堅決落實主體責(zé)任，組織達標(biāo)活動。在企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，小隊是最基本的責(zé)任主體，小隊負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，必須全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實效和質(zhì)量。同時，應(yīng)廣泛組織相關(guān)的達標(biāo)活動，比如“合格小隊評選”“最佳安全標(biāo)準(zhǔn)化班組參評”等，對作用人員的生產(chǎn)操作行為進行規(guī)范化，保證環(huán)境條件的安全，加強現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。

三是必須積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案要求切合實際，利于落實工作目標(biāo)，并且工作重點突出，實施步驟明確，只有這樣，才能使得工作順利進行。同時，還應(yīng)該選擇先進典范進行重點培訓(xùn)，公平、公正地評選出每月、每季度、每年的安全先進個人，并給以名譽、經(jīng)濟等方面的鼓勵，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

四是必須統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)實際標(biāo)準(zhǔn)化安全工作的開展過程中，應(yīng)充分結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，保證企業(yè)的生產(chǎn)行為滿足標(biāo)準(zhǔn)化和安全性需求；應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的專項整治工作，持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作；應(yīng)充分結(jié)合安全評價工作，促進單位安全工作的水平的提高；應(yīng)充分結(jié)合安全許可制度的落實，共同做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4. 結(jié)語

綜上所述，對如何有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行分析具有重要的意義。作為企業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機制，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備性能，做好設(shè)備維護工作，落實個人責(zé)任，更加有效的做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?！?/p>

參考文獻

[1]孫健.淺談如何更有效地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，S1：229.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全生產(chǎn)法；存在問題；對策建議

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、安全生產(chǎn)法

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年11月1日起施行?！栋踩a(chǎn)法》包含了：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障；從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理；生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理；法律責(zé)任?！栋踩a(chǎn)法》的立法宗旨是：規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理制度；明確從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范從業(yè)人員安全作業(yè)行為，保障人民群眾的人身安全和健康；明確各級人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，防止和減少生產(chǎn)安全事故；建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，強化責(zé)任追究。貫徹實施《安全生產(chǎn)法》的意義是：有利于各級政府加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；有利于安監(jiān)部門和有關(guān)部門加強監(jiān)督管理，依法行政；有利于依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作；有利于提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)；有利于制裁各種安全違法行為

二、建筑業(yè)界實施《安全生產(chǎn)法》所存在的主要問題

《安全生產(chǎn)法》實施以來，我國的安全生產(chǎn)狀況逐步有所好轉(zhuǎn)，各類傷亡事故呈下降趨勢，對安全生產(chǎn)起到了極大的保障作用。但《安全生產(chǎn)法》在實施中所暴露出的問題也不容忽視。

（一）普法教育存在死角

自《安全生產(chǎn)法》實施以來，政府及企業(yè)采取了各種形式進行普法教育，取得了一些進展，國民的安全素質(zhì)也有一定的提高，但與發(fā)達國家相比，國民的安全素質(zhì)還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｖ饕憩F(xiàn)在目前全社會安全生產(chǎn)的法制意識不強，以人為本、依法治安的概念尚未普遍形成。這就要求我們必須從普法教育入手，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，采取多種形式，加強安全生產(chǎn)法律知識的宣傳教育，使廣大人民群眾了解自身的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，提高遵章守法的自覺性，增強全民的安全意識，形成“人人重視、人人參與”的社會氛圍。

（二）安全意識淡薄

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位，抓安全生產(chǎn)的形式主義十分嚴(yán)重，為了利益最大化而漠視對生產(chǎn)工人合法勞動權(quán)益的保障，不配備必須的勞動保護用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負(fù)荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。

（三）安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于部分從業(yè)人員的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系所造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后．安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等；二是與發(fā)達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等一知半解，無法對施工隊進行有效管理。

（四）建筑安全法律法規(guī)體系還不完善

落實其安全責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。

（五）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全

目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，與國際先進的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。

（六）工會權(quán)力落不到實處，職工安全權(quán)益得不到保證

工會有依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理、進行民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面合法權(quán)益的權(quán)力。而在實際工作中，由于各方面的原因，工會組織失去了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。主要表現(xiàn)在：工會對勞動合同安全內(nèi)容缺少監(jiān)管；勞動者拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)、緊急撤離避險權(quán)等防范事故的權(quán)利難以實現(xiàn)；企業(yè)不依法參加工傷保險，勞動者的工傷待遇沒有保障；工會履行“群眾監(jiān)督”的職責(zé)得不到貫徹等。因此，必須加大工會對勞動者的保護監(jiān)督檢查力度，對企業(yè)是否建立健全勞動安全衛(wèi)生制度、是否嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法進行檢查指導(dǎo)，切實履行工會職責(zé)，保障職工的合法權(quán)益。

三、結(jié)合安全生產(chǎn)法對安全事故防范措施

（一）規(guī)范建筑市場，提供公平、合理、平等的競爭環(huán)境

要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，違反建設(shè)法定程序和沒有辦理施工許可證者，建設(shè)單位一律不得開工建設(shè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對建設(shè)各方主體的安全責(zé)任進行落實，建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，用制度來規(guī)范、約束建設(shè)行為。凡安全管理工作不到位、發(fā)生安全事故、對安全問題整改不力，或是有其他違法違規(guī)行為的企業(yè)，要依法給予通報批評、責(zé)令限期整改正、限期不準(zhǔn)承包工程或停產(chǎn)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書的處罰和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，決不姑息遷就。

（二）創(chuàng)新安全管理方法

夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)主體責(zé)任。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。建筑企業(yè)在工程開工前應(yīng)制定出總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過）的原則進行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標(biāo)掛鉤；對于“三類人員”（建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)；發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分；發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分。項目部與施工管理人員和班組必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并將安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。

項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人、定期考核。不僅要全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，而且要創(chuàng)新管理方式。在安全管理工作中，實施建筑施工安全生產(chǎn)自查月報和安全誠信月通報以及質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督聯(lián)動三項制度。通過報表，建設(shè)主管部門能夠及時掌握在建工程的數(shù)量、進度、存在的問題以及采取的措施；安全誠信行為的月通報制度的實施，各建筑企業(yè)增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和壓力感，減少了各類違規(guī)、違法操作行為，確保了建筑施工安全。

（三）提高施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識對搞好安全工作至關(guān)重要，要加強宣傳，不斷增強施工單位的安全管理意識，促使施工單位不斷建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度，特別是安全教育、培訓(xùn)制度，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程。將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動行為，從根本上實現(xiàn)安全管理模式，從“事后查處”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，從“外部要企業(yè)安全”向“企業(yè)自己要安全，企業(yè)會安全”轉(zhuǎn)變。建議各級主管部門進一步重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的“機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費”問題。

（四）確保安全設(shè)施的投入，保障施工安全

施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫拱踩度脒@一重要前提得到有力保障。隨著安全防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求的不斷提高，工程造價管理部門也應(yīng)適當(dāng)提高取費標(biāo)準(zhǔn)，增加安全文明施工措施定額費用，使定額費用與安全投入相匹配。加大建設(shè)工程施工機械管理力度，把好入場關(guān)。特別是對塔吊等進行垂直運輸作業(yè)的起重機械必須作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度，強化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機械，對起重機械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度，使起重機械的管理逐步規(guī)范化。

（五）加強從業(yè)人員的安全教育

員工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是必修課，而且應(yīng)該具有系統(tǒng)性和長期性，其目的在于通過教育和培訓(xùn)提高員工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤，使“三不傷害原則”（不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害）落到實處。安全教育培訓(xùn)要形成制度，適時適地，內(nèi)容豐富，方式多樣，講求實效。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。

四、結(jié)束語

建筑工程的施工管理是項復(fù)雜工程，關(guān)乎國家和人民的生命、財產(chǎn)安全?！栋踩a(chǎn)法》的出臺，只是預(yù)防事故、提高生產(chǎn)安全所走出的第一步，如何保證在工作實際中較好的貫徹落實將任重道遠。因此需要政府、企業(yè)以及每個國民做出自己相應(yīng)的努力，為創(chuàng)建安全和諧社會做出貢獻。

參考文獻：

[1] 雷斌. 如何加強城市安全生產(chǎn)監(jiān)管[J]. 中華建設(shè). 2012(05)

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【關(guān)鍵詞】煤礦；安全生產(chǎn)；管理

【分類號】：F426

0.引言

煤礦生產(chǎn)過程中，安全是第一要務(wù)，同時也是一項長期復(fù)雜的工作任務(wù)。人們在進行煤礦生產(chǎn)建設(shè)的過程中，四周總是存在水、火、瓦斯、頂板、煤灰等危險因素，所以在生產(chǎn)建設(shè)的過程中，不能夠忽視安全以及防范的重要性，堅持貫徹安全生產(chǎn)，將員工的生命安全放在生產(chǎn)建設(shè)的我第一位。

1.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測控制工作的重要性

煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，其誕生是在煤礦生產(chǎn)機械化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過程中出現(xiàn)的。煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)控運行體系出現(xiàn)的時間相對較晚，發(fā)展至今只有短短的20余年左右，可是其起點高，發(fā)展速度快，各種配套產(chǎn)品已經(jīng)更新?lián)Q代了好幾次。

煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，其實就是煤礦安全生產(chǎn)過程中的千里眼和順風(fēng)耳，保證煤礦的管理人員能夠更加充分具體的了解礦井安全生產(chǎn)中的各項情況，創(chuàng)立了一種決勝千里的工作條件。煤礦監(jiān)控工作的對象是煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控運行體系，其不但能夠?qū)崟r的對井下各個方位的瓦斯、溫度以及風(fēng)速等環(huán)境因數(shù)做觀測，而且能夠同時觀測到井上井下各個工作場地的機械運行情況，并且依照現(xiàn)場工作的要求，開展超限報警以及自動斷電的操作。在這個工作基礎(chǔ)上，借助計算機的網(wǎng)絡(luò)運行技術(shù)，能夠把各種信息傳遞至中央調(diào)度室的模擬顯示器上，方便人們的觀察和對井下生產(chǎn)活動的了解[1]。

煤礦安全生產(chǎn)檢測運行體系的實際使用，實現(xiàn)了很多人類無法完成的工作，技術(shù)經(jīng)濟效果明顯，同時也為其他各種監(jiān)控工作的展開埋下了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，拓展了煤礦應(yīng)用過程中的新技術(shù)開發(fā)道路。

2.煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的開展

2.1確立安全技術(shù)培訓(xùn)的工作目標(biāo)以及工作要求

加強安全培訓(xùn)，有效提升工作人員的安全素質(zhì)，降低各類傷亡事件出現(xiàn)的概率，這是現(xiàn)如今完成煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。煤礦工作的工作人員要在上崗之前接受專業(yè)的安全技術(shù)訓(xùn)練，使其準(zhǔn)確了解煤礦運行過程中各種安全事故出現(xiàn)的一般規(guī)律以及具體的防范辦法，有效提升煤礦安全工作的管理水平。

2.2使用各種教學(xué)方法相結(jié)合提升培訓(xùn)效果

安全技術(shù)的培訓(xùn)人員都是在一線工作的工作人員，這些人員的一般特點是年齡差異大、文化程度差異大、工作年限差異大、工作經(jīng)驗差異大等等，而這些差異也為培訓(xùn)工作帶來了巨大的難題[2]。所以，依照每位工作人員不同的特點，需要使用有針對的培訓(xùn)方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的培訓(xùn)效果。

3.煤礦安全生產(chǎn)工作的開展

3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度

煤礦的安全生產(chǎn)管理制度是所有煤礦工作人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要一同遵守的安全準(zhǔn)則，假設(shè)缺乏整體的管理辦法，煤礦就無法良好的運轉(zhuǎn)。要確保煤礦生產(chǎn)的規(guī)范化以及精細(xì)化的工作要求，需要先從精細(xì)化的規(guī)章辦法以及標(biāo)準(zhǔn)的人員配備上著手，組建一項系統(tǒng)性地工作流程和各個專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)以及管理要求，只要嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，工作人員才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的有法可依。并且保證訂立的各種規(guī)章針對科學(xué)準(zhǔn)確，所以，在訂立各種制度之前，需要先進行完善深入的研究，各種研究工作盡量的細(xì)致化、深入化，能夠和煤礦工作科學(xué)化的管理工作要求相適應(yīng)，保證每一位工作人員都能夠執(zhí)行，這樣的規(guī)章辦法才是具有執(zhí)行力以及規(guī)范性地效力。

3.2確保各項安全生產(chǎn)的確切投入

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在安全生產(chǎn)過程中需要借助科學(xué)的力量，不斷提升礦井的安全水平。礦井中的各個設(shè)備要不斷的改進和優(yōu)化，先進技術(shù)是設(shè)備優(yōu)化的前提和基礎(chǔ)。煤礦安全生產(chǎn)不但是一項投入問題，而且也是一項裝備問題。不管企業(yè)工作遭受著怎樣的磨難，資金怎樣的短缺，都不能夠少安全生產(chǎn)以及防災(zāi)減災(zāi)資金的投入。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，需要不斷的加入全新的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施。優(yōu)化礦井的各項裝備等級，有效提升礦井的放災(zāi)抗災(zāi)能力[3]。

3.2.1提升危險源的辨別能力

有效提升對危險源的辨別以及監(jiān)控能力，能夠預(yù)計到安全隱患發(fā)生的地點，并且實時的掌握安全隱患變化的特點，事先準(zhǔn)備好各種防災(zāi)預(yù)防工作。

3.2.2優(yōu)化改進礦井設(shè)備

裝備一些有較好技術(shù)含量、安全性能高的的質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品，有效提升礦井的安全水平。

3.3改善工作環(huán)境

優(yōu)化的生產(chǎn)工作環(huán)境在安全生產(chǎn)過程中是關(guān)鍵性地目標(biāo)，工作人員進入井下進行8小時連續(xù)工作，工作場地的煙塵漫天、噪聲巨大，對工作人員的安全以及身體健康都是一個巨大的危害。所以需要對生產(chǎn)工作的環(huán)境有充分的優(yōu)化，為所有工作人員建設(shè)一個安全健康的工作場合。率先需要保證的一項內(nèi)容就是工作人員的數(shù)量要有保證，不能夠出現(xiàn)一個工作人員進行多項工作內(nèi)容的情況；另外需要注意的一點內(nèi)容要求就是需要使用各種技術(shù)先進的煤礦生產(chǎn)設(shè)施以及全新的生產(chǎn)建設(shè)工藝。

4.結(jié)語

現(xiàn)如今礦井規(guī)模的不斷延伸，因為地質(zhì)原因而造成的自然災(zāi)害不斷加劇，同時表現(xiàn)出各種災(zāi)害一同出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢，煤礦出現(xiàn)安全事故的概率也在穩(wěn)步上升的過程中，為了更好的執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)，務(wù)必要將煤礦安全工作需要放在首位。

【參考文獻】

[1]周奇，劉裕曉. 淺談如何搞好煤礦安全管理工作[J]. 科技風(fēng).2013，13（15）：249

[2]王艷佩，王進才. 淺談煤礦安全生產(chǎn)如何搞好班組建設(shè)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2013，08（12）：59-60.

[3]王以功. 煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實踐研究[D].山東科技大學(xué).2013

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關(guān)鍵詞：安全管理工作 冶金行業(yè) 制度保障 工會 安全意識

中圖分類號：X937 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0152-01

搞好安全生產(chǎn)是冶金企業(yè)的頭等大事和永恒主題，它關(guān)系到職工的生命、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是冶金企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2014年新修訂的安全生產(chǎn)法中明確的將冶金行業(yè)納入重點高危行業(yè)，對冶金行業(yè)的安全管理提出了更高的要求，因此，抓好冶金企業(yè)的安全管理工作，是冶金企業(yè)能夠創(chuàng)造高效益的重要保障。也就是說只要企業(yè)在運營，安全工作就不能停止。同時安全工作也不是一個人的能力所能解決的，而是靠全體職工的共同努力才能做好的。杜邦十大安全理念的最后一條就是員工的參與是關(guān)鍵。該文對冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進行分析，探討培養(yǎng)職工自我安全意識和安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的重要性。

1 建立健全安全規(guī)章制度

根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制。也就是說不僅要建立安全保障制度，而且還要使得這些制度能夠得到確切的實施。制度的制定不能只是書面形式，必須要做到認(rèn)真的落實，才能夠發(fā)揮其實質(zhì)性的作用，對工作予以規(guī)范和約束。俗話說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。有效的安全管理制度是安全生產(chǎn)工作的保障。

2 充分發(fā)揮工會作用

任何一個單位的安全生產(chǎn)都必須要通過職工的勞動來實現(xiàn)，在整個生產(chǎn)過程中，職工不僅是生產(chǎn)操作的主體，同時也是事故危害的直接對象。因此，必須要讓所有的職工意識到安全的重要性，提高職工的安全防范素質(zhì)。安全工作的中心就是要提高職工的安全意識，也是實現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)。工會一方面是職工的各項權(quán)利實現(xiàn)的基礎(chǔ)和法律保證，另一方面也要向職工宣傳國家相關(guān)的法規(guī)、政策以及各項規(guī)章制度。

首先，要以《安全生產(chǎn)法》為基礎(chǔ)進行宣傳教育?？梢酝ㄟ^多種不同的形式向職工進行宣傳，比如播放光盤、圖片展覽、安全知識競賽等，加深職工對安全生產(chǎn)方面的法律知識和提高安全生產(chǎn)方面的知識，將職工的工作思想都集中到安全生產(chǎn)、依法勞動中來。

其次，以“安全工作重點”為核心進行宣傳教育。針對單位的實際情況確定不同階段的工作重點，以便能夠進行有效的安全生產(chǎn)宣傳活動，與全國“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，對職工發(fā)放相關(guān)的宣傳資料，在單位廣角進行海報宣傳，使單位處于一個“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好環(huán)境，使職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度都必須謹(jǐn)記于心，意識到哪怕只是一個小小的差錯都有可能會造成嚴(yán)重的后果，甚至威脅到生命。單位的發(fā)展離不開安全的保障，工會應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合安全專業(yè)的意見組織開展有益于提高職工安全意識的活動。

3 培養(yǎng)職工自我安全意識。

職工的自我安全意識是安全工作的前提，必須要培養(yǎng)職工的自我安全意識，從根本上杜絕職工的不安全行為，從而有效地保障全體職工的安全。對于職工自我安全意識的培養(yǎng)并不容易，因此必須要從切入點出發(fā)，正確選擇培養(yǎng)職工自我安全意識的方法。

首先，要從單位的實際情況出發(fā)，確立一個獨特的核心安全理念。職工自我安全意識的培養(yǎng)必須要深入研究，以不同的形式加深職工的印象，只有提高的理念是正確的，才能夠影響到職工，得到職工的贊同，讓職工牢記于心。單位可以綜合考慮職工不同的文化程度等多種因素，提煉出能夠讓職工牢記、易記的核心安全文化理念，實施多種方法持續(xù)強化職工的安全理念，從而有效的培養(yǎng)全體職工的自我安全意識。2014年該單位聘請了知為先安全培訓(xùn)公司的講師，為該單位的基層領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)管理人員進行培訓(xùn)，提高了他們的安全管理知識，拓展了安全管理思路。通過在會前開展三分鐘安全分享、制定八項禁令督導(dǎo)職工執(zhí)行、貫徹安全十大理念、收集親情安全寄語等活動提高了職工安全意識，違章操作現(xiàn)象和險肇事故較以前明顯減少。

其次，培養(yǎng)職工自我安全意識不能半途而廢，必須要貫徹始終。職工自我安全意識的培養(yǎng)是思想方面培養(yǎng)，這不僅是一個長期的過程，也是一個艱辛的過程。對于思想的教化，必須要貫徹始終，假若今天講的是這一部分，明天又講到其他，那么職工會從心里就不重視，覺得過去就拉倒，這種作法絕對不可取。尤其是在監(jiān)管方面，必須要貫徹始終，對于一種現(xiàn)象切記不可三天打魚兩天曬網(wǎng)，更不可因人而異，這樣就會造成職工的誤會，覺得不管才是正常的，而管了就是尋瑕索瘢、雞蛋里挑骨頭，一切目的都是為了罰款。

最后，可以采用真實的案例來影響職工。安全意識的提高很大程度上決定于職工對事故的畏懼和防范，當(dāng)血的教訓(xùn)擺在眼前時，很極大的觸動人的內(nèi)心。發(fā)生在社會中影響巨大的，或者是就發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故，能夠引起職工的注意，可以讓職工對事故發(fā)生的原因和過程進行分析和探討。同時，可以清楚的劃分出事故責(zé)任，說明安全生產(chǎn)事故所造成的巨大危害，這種可以震撼職工的心靈，讓職工充分的了解到安全事故不僅會使自己受到傷害，同時還會使家庭深受打擊。職工安全意識得到強化，從而安全工作才能夠擁有群眾基礎(chǔ)，安全管理制度才能夠做到切實執(zhí)行。

4 注重安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

首先，單位要積極組織和開展各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的活動，最大程度的為職工提供學(xué)習(xí)機會，加深職工的對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，鼓勵職工積極參加各項安全知識活動和各種安全生產(chǎn)知識競賽，豐富職工自身的安全生產(chǎn)知識，提倡職工針對自身的崗位總結(jié)一份“我的安全責(zé)任”。大力宣傳安全文化知識，從上到下積極參與，使員工在耳濡目染中進行自覺的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，自主學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

其次，加大安全檢查力度，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。各級管理者都要進行安全檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為立即進行批評、糾正、教育，必要時進行考核；發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，馬上通知相關(guān)人員進行整改，本質(zhì)化予以解決；利用“走動式”管理，現(xiàn)場觀察、得到信息，使問題及時得到解決，同時將典型問題拍照、留存，在安全專業(yè)會與各單位分享，使大家受啟發(fā)，提高現(xiàn)場安全管理水平，同時也為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

5 結(jié)語

安全生產(chǎn)關(guān)系到國計民生，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故也頻頻發(fā)生，對我國經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，我們必須要重視安全生產(chǎn)的管理工作，全方面提高職工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】安全管理宣傳教育重要性

【中圖分類號】F270【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1006－9682（2012）04－0201－01

安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要，它不僅是一項重要的經(jīng)濟工作，也是一項重要的政治任務(wù)。安全生產(chǎn)的好壞，是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是企業(yè)素質(zhì)和管理水平的綜合反映，它既關(guān)系到國家和企業(yè)廣大職工的生命健康和財產(chǎn)安全，又直接影響著社會的穩(wěn)定和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就顯得十分重要和緊迫。而加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作則是企業(yè)安全管理中不可缺少的一項重要內(nèi)容，它是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的重要手段，是提高廣大干部職工安全知識水平和安全意識、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。它對保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有極其重要的意義。

宣傳工作是國家發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的需要。國家的改革建設(shè)發(fā)展需要宣傳，國家重大的方針、政策需要讓人民了解。同樣，企業(yè)的安全文化建設(shè)需要通過宣傳這種方式，把重要的法律法規(guī)傳達給企業(yè)員工，讓他們了解。因此宣傳工作的直接對象是企業(yè)的全體員工。通過宣傳把與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)知識傳達給企業(yè)員工，引導(dǎo)員工樹立正確的理想、信念，這是宣傳工作的實質(zhì)。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是最寶貴、最活躍的生產(chǎn)力。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康，使之能正常生產(chǎn)。搞好企業(yè)員工宣傳教育的前提是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。在2011年的企業(yè)安全文化宣傳過程中，積極參與到“我要安全”主題活動中，利用報紙、板報大力宣傳“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”的核心企業(yè)安全文化及“安全生產(chǎn)管理只有起點，沒有終點”的長遠安全管理目標(biāo)。同時編排宣傳櫥窗全面認(rèn)真貫徹“三個強化”、“三個規(guī)范”活動精神，在基層作業(yè)現(xiàn)場懸掛“一切事故都是可以避免的”、“安全工作是一切工作的生命線”等安全理念宣傳活動，打牢“我要安全”的思想基礎(chǔ)，強化全員安全意識。

在企業(yè)現(xiàn)場管理過程中，宣傳的形式多種多樣。每天利用班前班后的簡短總結(jié)發(fā)言，學(xué)習(xí)傳達先進的安全技能和企業(yè)關(guān)于近期安全工作的動態(tài)分析，同時周而復(fù)始的將從各類事故教訓(xùn)中吸取出的“所有傷害和職業(yè)病都可以預(yù)防，工作場所沒有絕對安全，傷害事故是否發(fā)生取決于工作場所中員工的行為”灌輸給企業(yè)全體員工，教育企業(yè)員工重視安全，從源頭上斬斷其萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想現(xiàn)象的出現(xiàn)。

企業(yè)員工培訓(xùn)過程中，通過制定培訓(xùn)方案，大力宣傳培訓(xùn)的重要性和必要性，打造“培訓(xùn)提高技能，技能創(chuàng)造效益”的目標(biāo)，提升操作人員的HSE技能。另一方面，通過制定編排案例分析與現(xiàn)場風(fēng)險交流，用血的事實與教訓(xùn)教育員工重視安全，從而從思想上灌輸“安全無小事”。

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關(guān)鍵詞：安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、意義。

中圖分類號：TD82文獻標(biāo)識碼： A

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全礦工作的重中之重，是安全的保證，是效益的源泉，也是衡量一個礦井高速發(fā)展的重要標(biāo)志。下面我談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命，標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

煤礦安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”，它是黨和國家為確保煤礦安全生產(chǎn)而確定的指導(dǎo)思想和行動準(zhǔn)則。具體地說，安全第一，就是要強調(diào)安全、突出安全、安全優(yōu)先，要我們把安全放在一切工作的首位，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，切實處理好安全與效益、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。預(yù)防為主，是實現(xiàn)安全第一的前提條件。要實現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主，要不斷地查找隱患，謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律采取有效的事前控制措施，防微杜漸、防患于未然，把事故、隱患消滅在萌芽之中。只有這樣我們的安全工作才有保證，才能更好地為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。質(zhì)量是一個企業(yè)生存的生命，沒有質(zhì)量作保證，企業(yè)就沒有了信譽、企業(yè)的產(chǎn)品就不會暢銷，那么企業(yè)的效益就會受到極大的影響。明確了安全和質(zhì)量的重要性，那么就要我們?nèi)绾稳崿F(xiàn)她，在這里就給我們提出了要求，這個要求就是標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)在制定上有高有低，有經(jīng)過調(diào)查研究符合實際的，也有不經(jīng)過調(diào)查研究，不根據(jù)具體實際情況，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)偏離實際的。只有經(jīng)過調(diào)查研究制定出來的標(biāo)準(zhǔn)，符合實際，才不會走彎路，會起到事半功倍的效果，具有很強的操作性。如果不經(jīng)過調(diào)查研究，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)，就會偏離實際，就會走彎路，就沒有可操作性，嚴(yán)重的還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。由此可見，標(biāo)準(zhǔn)的制定顯得尤為重要，也就是說一個企業(yè)在決策上、在標(biāo)準(zhǔn)的制定上十分關(guān)鍵。只有制定出符合企業(yè)實際的決策、標(biāo)準(zhǔn)，才能有的放矢，使企業(yè)能夠在正確的軌道上不斷前進，不斷發(fā)展，不斷提高。以黨員先進性教育為鍥機，認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識，加強標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，教育工人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不違章、不蠻干，保證質(zhì)量，干標(biāo)準(zhǔn)活。只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)化工作才能搞好，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能走在公司的前列，才能更上一層樓。職工的行為標(biāo)準(zhǔn)也很重要，職工行為的好壞，直接影響到企業(yè)的形象。目前對下井職工實行的準(zhǔn)軍事化管理，收到的效果是非常明顯的，很有成效。但是，這只能算是職工行為標(biāo)準(zhǔn)中的動作標(biāo)準(zhǔn)，它還包括思想標(biāo)準(zhǔn)和語言標(biāo)準(zhǔn)。職工的思想標(biāo)準(zhǔn)就是職工的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，做出表率，要動之以情、曉之以理，去關(guān)心職工，愛護職工，為職工排憂解難，總之要通過各種形式，讓職工真正感覺到焦煤集團這個大家庭的溫暖，從而提高職工的思想標(biāo)準(zhǔn)。職工的語言標(biāo)準(zhǔn)也就自然隨著職工思想標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高，這樣的話，職工的整體素質(zhì)就會大幅度提高，企業(yè)的整體形象就會升華到一個新的高度。

二、強化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識 促進煤礦安全生產(chǎn)

隨著我國煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)工作也在不斷加強；近管如此，近年來，在我國各地煤礦企業(yè)中，不同程度的各類事故時有發(fā)生。煤礦生產(chǎn)行業(yè)，主要是重視井下工作，是高風(fēng)險行業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，煤炭生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，各種安全設(shè)施不斷完善，安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但還很不樂觀。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》來制定的，它也是規(guī)范井下職工作業(yè)行為，確保井下安全生產(chǎn)的一個重要保證。也就是說，我們所有井下職工都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求進行作業(yè)，也就創(chuàng)造了一個安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，有了一個安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，各類安全事故的發(fā)生頻次自然就會減少，甚至杜絕各類事故的發(fā)生。現(xiàn)在，各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在一定程度上遏制了各類重大事故的發(fā)生，事故發(fā)生的頻次也在減少。因此，我個人認(rèn)為：生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是確保安全生產(chǎn)的前提，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅持以人為本的原則；要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將以人為本的思想理念貫徹始終。下面就如何搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做如下淺析：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的實施者、執(zhí)行者，他們對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識程度的高低，將直接影響到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗。有及個別實施者、執(zhí)行者對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是很了解，尤其是對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與礦井安全生產(chǎn)的關(guān)系更不了解。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是某一個單位、某一個部門或某一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，它還是一個企業(yè)內(nèi)部管理的一個系統(tǒng)工程，它貫穿著企業(yè)生產(chǎn)的全過程。

各生產(chǎn)隊組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是現(xiàn)場管理，但它還需要材料、設(shè)備、相關(guān)的完善的通風(fēng)設(shè)施，這就需要各部門的配合，提供所需的物質(zhì)基礎(chǔ)；勞資部門提供充足的人力資源，運輸部門能及時有效的將各生產(chǎn)隊組所需的材料、設(shè)備運送到位。各部門都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求去做好相應(yīng)的工作，滿足各生產(chǎn)隊組的需求，這在硬件上給生產(chǎn)隊組創(chuàng)造了一個良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境，但這還是不夠的。

要想有持續(xù)有效的搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就要改變?nèi)w員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識；這就需要加強全體員工的培訓(xùn)，讓全體員工都了解并認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系，從而使全體員工能自覺的按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求去工作；有了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，我們管理人員的管理水平也是不可或缺的，同樣一個隊組同樣的條件，不同的管理水平，得來的結(jié)果是截然不同的；同樣，我們還要加強管理人員的培訓(xùn)工作，使他們不但自身能干，還要善于管理，使他們真正成為懂業(yè)務(wù)、善管理的一代現(xiàn)代工人。