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關鍵詞：房地產企業(yè)；投資戰(zhàn)略；供求形勢

中圖分類號：F272.1 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）09-0016-01

一、企業(yè)投資戰(zhàn)略與分類

企業(yè)投資戰(zhàn)略是指根據企業(yè)總體經營戰(zhàn)略要求，為維持和擴大生產經營規(guī)模，對有關投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金，根據企業(yè)戰(zhàn)略目標評價、比較、選擇投資方案或項目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略，是經營戰(zhàn)略化的實用化和貨幣表現(xiàn)，并影響其他分戰(zhàn)略。企業(yè)投資戰(zhàn)略可分為發(fā)展型投資戰(zhàn)略、穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略與退卻型投資戰(zhàn)略。

1.發(fā)展型投資戰(zhàn)略。發(fā)展型投資戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有水平上向高一級邁進的戰(zhàn)略，在國民經濟高速發(fā)展的時期及企業(yè)經營狀況良好的情況下，推行這一戰(zhàn)略會收到良好的效果。這一戰(zhàn)略的特點增加對企業(yè)設備、原材料、人力資源等的投資，以擴大企業(yè)生產規(guī)模，提高產品市場占有率。

2.穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略適用于穩(wěn)定或下降行業(yè)中的企業(yè)。企業(yè)推行這一戰(zhàn)略的要點是，企業(yè)決策者要切實把握企業(yè)的優(yōu)劣勢，選準新的產品為投資對象。

3.退卻型投資戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略多用于經濟不景氣、資源緊張，企業(yè)內部存在著重大問題，產品滯銷，財務狀況不惡化，政府對某種產品開始限制以及企業(yè)規(guī)模不當，無法占領一個有利的經營角度等情況，其實施的對象可以是企業(yè)，也可以是事業(yè)部、生產線或一些特定的產品、工藝。這種投資戰(zhàn)略的特點是，從原先經營領域撤出資金，減少產量，削減研究和銷售人員。這種退卻型戰(zhàn)略是企業(yè)家最不愿意采用且可能扭轉敗局的戰(zhàn)略。企業(yè)采用這個戰(zhàn)略的關鍵是把握住時機，以退為進，不要錯過良機。