導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇生產(chǎn)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司介紹：

（一）公司主營(yíng)

公司是專業(yè)從事鑄造設(shè)備研發(fā)，設(shè)計(jì)，制作廠家。主要產(chǎn)品有垂直無(wú)箱造型機(jī)、底注式澆注機(jī)、傾斜式澆注機(jī)、砂處理設(shè)計(jì)和制作、各種拋丸機(jī)等。公司致力于生產(chǎn)碳鋼、不銹鋼、合金鋼、銅合金系列材料的精密鑄鋼件及成品件，采用先進(jìn)的硅溶膠失蠟鑄造工藝，是國(guó)內(nèi)一個(gè)熔模鑄造的大型的規(guī)?；瘜I(yè)生產(chǎn)基地，集精密鑄造廠和機(jī)械加工廠，年可生產(chǎn)精密鑄件及各類精鑄成品件15000多噸，主要出口歐美日本等許多國(guó)家。公司產(chǎn)品的應(yīng)用十分廣泛，幾乎涵蓋了整個(gè)裝備制造業(yè)和機(jī)械制造加工業(yè)的可應(yīng)用領(lǐng)域，主要有火車鐵道、工程機(jī)械、汽車卡車、船舶、采礦機(jī)械、石油機(jī)械、農(nóng)機(jī)、建筑、泵閥、機(jī)電、五金工具、電力器材等行業(yè)。各種牌號(hào)的普碳鋼、不銹鋼、低合金鋼、銅合金系列材料規(guī)格達(dá)100多種，各類產(chǎn)品品種達(dá)1000多種。能熟練執(zhí)行國(guó)標(biāo)GB；美標(biāo)ASTM、AISI、德標(biāo)DIN、法標(biāo)NF、日標(biāo)JIS、英標(biāo)BS、澳標(biāo)AS、美國(guó)鐵道標(biāo)準(zhǔn)AAR等各國(guó)和許多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）公司概況

凱恩總部位于中國(guó)著名的工業(yè)城鎮(zhèn)省邯鄲市，位于晉、冀、魯、豫四省交界處京廣鐵路從此路過(guò)，交通條件十分優(yōu)越；凱恩鑄造廠主體座落在距總部約10公里的風(fēng)景秀麗的邯鄲市尙壁鎮(zhèn)。企業(yè)創(chuàng)建于年，總共占地總面積40500平方米，現(xiàn)有員工共500多名，其中專業(yè)技術(shù)人工程師30多名，各類翻譯人才10多人，熟練掌握英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)和日語(yǔ)。企業(yè)擁有新建的30000多平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房；大規(guī)模新式節(jié)能環(huán)保的熔模鑄造生產(chǎn)流水線和熱處理設(shè)備；完善先進(jìn)的CNC機(jī)加工設(shè)備。企業(yè)不僅擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，而且擁有本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)完備的頂尖檢測(cè)設(shè)備：光譜分析儀、金相顯微鏡、拉力試驗(yàn)機(jī)、低溫沖擊試驗(yàn)機(jī)、X射線探傷機(jī)、磁粉探傷機(jī)、超聲波探傷儀、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等。上述裝備完全能確保提供給客戶高精度的最終鑄件成品件，同時(shí)能確保滿足客戶對(duì)材料的理化性能、無(wú)損測(cè)試、高精度幾何尺寸檢測(cè)等全方位的檢測(cè)要求。

（三）公司理念

企業(yè)推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，以ERP系統(tǒng)為主體進(jìn)行全程信息化管理，積極推進(jìn)管理的規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、制度化，全面實(shí)施ISO9001和TS16949質(zhì)量管理體系并注入了6S、績(jī)效管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)管理模式，同時(shí)正在導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系，以求企業(yè)績(jī)效與社會(huì)效益的雙贏。企業(yè)擺脫鑄造廠僅提供毛坯件的傳統(tǒng)概念，開(kāi)創(chuàng)了以提供解決方案、終端鑄件、客戶服務(wù)為核心的新產(chǎn)品理念，以盡可能提高附加值為公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，立足高品位及高端市場(chǎng)，除了供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要出口至等30多個(gè)國(guó)家,合作的客戶中有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)10多家,已成為它們?cè)谥袊?guó)的精密鑄件的重要供應(yīng)商。

實(shí)習(xí)主體：

首先，公司進(jìn)行了，實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)，包括安全和公司概況，首先是安全教育，企業(yè)規(guī)定必須對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育，車間教育，班組教育；對(duì)調(diào)新工種，采取新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料的工人，必須進(jìn)行新崗位，新操作方法的安全教育，實(shí)習(xí)者經(jīng)考察合格后方可上崗操作。之后我們有了解了凱恩機(jī)電設(shè)備有限公司的發(fā)展情況及發(fā)展歷史，以及，公司的輝煌歷程。之后公司開(kāi)始給我們安排崗位

我主要從事的部分是學(xué)習(xí)參觀毛胚件的選擇流程，零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚，特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差，鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。選擇毛胚還應(yīng)該考慮的原因

（1）零件的力學(xué)性能要求相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學(xué)性能有所不同。鑄鐵的強(qiáng)度，離心澆注，壓力澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減；鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚，其力學(xué)性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

（2）零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時(shí)宜采用鍛件。形狀復(fù)雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復(fù)雜的小零件宜采用精密鑄造的方法

（3）生產(chǎn)綱領(lǐng)和批量生產(chǎn)綱領(lǐng)大時(shí)宜采用高精度與高生產(chǎn)率的毛胚制造方法，生產(chǎn)綱領(lǐng)小時(shí)，宜采用設(shè)備投資小的毛胚制造方法

（4）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和發(fā)展應(yīng)該經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證零件的材料為QT450-10，根據(jù)零件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和對(duì)稱分布的特點(diǎn)，零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)為大批量生產(chǎn)

實(shí)習(xí)感悟：

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我的社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂(lè)，以及獲得知識(shí)的滿足。真正的接觸了社會(huì)，使我們消除了走向社會(huì)的恐懼心里，使我們對(duì)未來(lái)充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們體驗(yàn)到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)的知識(shí)，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個(gè)星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí)，也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！

篇2

一、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年8月26日至2011年12月30日

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：江蘇省昆山市仁寶有限公司

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

二、實(shí)習(xí)單位shixi.exam8/

仁寶集團(tuán)，成立于1984年。全球第一大筆記本電腦（nb）研發(fā)與制造廠商。全球500強(qiáng)企業(yè)。全球科技100強(qiáng)。臺(tái)灣企業(yè)排名第三名。2011年進(jìn)出口總額全國(guó)第八名，江蘇省第一名。

三、實(shí)習(xí)環(huán)境

實(shí)習(xí)期間，我在實(shí)習(xí)工廠的abo車間a77部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡(jiǎn)單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個(gè)小組工作，該部門有經(jīng)理1名，主管1名，領(lǐng)班1名。車間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長(zhǎng)1名，技術(shù)員1名，ipqc人員14名多名左右。

四、實(shí)習(xí)過(guò)程

(1)了解過(guò)程

起初，剛進(jìn)入車間的時(shí)候，車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作4個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開(kāi)始工作時(shí)，所在小組的組長(zhǎng)、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單的測(cè)試電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著測(cè)試該產(chǎn)品，在測(cè)試的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上測(cè)試產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過(guò)他們的幫助，我對(duì)車間的情況及開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實(shí)行兩班制(白，夜班)，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：00至晚上8：00;晚上8：00至早上8：00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

篇3

一、蠶桑生產(chǎn)基本情況

2009年養(yǎng)殖于4月16日發(fā)放蠶種，全縣共有12個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），134個(gè)村，1274個(gè)小組，10117戶農(nóng)戶養(yǎng)蠶，全年共飼養(yǎng)春、夏、正秋、晚秋、晚晚秋五季蠶，發(fā)放蠶種52039張，其中晚晚秋蠶正在養(yǎng)殖中。目前為止，前四季共飼養(yǎng)蠶5*49張，產(chǎn)鮮繭2056噸，完成市政府下達(dá)鮮繭產(chǎn)量2040噸任務(wù)的100.8%，縣政府下達(dá)產(chǎn)繭繭2220噸任務(wù)的92.6%，實(shí)現(xiàn)桑農(nóng)收入4273萬(wàn)元，完成縣政府下達(dá)任務(wù)4400的97.1%。晚晚秋蠶共養(yǎng)殖1650張，預(yù)計(jì)產(chǎn)鮮繭63噸，可實(shí)現(xiàn)桑農(nóng)收入130萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年可產(chǎn)鮮繭2119噸，分別完成市、縣政府下達(dá)任務(wù)的103.8和95.4%，實(shí)現(xiàn)桑農(nóng)鮮繭收入4403萬(wàn)元，完成縣政府下達(dá)任務(wù)的100%。工業(yè)方面，到10月31日上，繅絲廠生產(chǎn)白絲228噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3874萬(wàn)元，完成政府下達(dá)任務(wù)4500萬(wàn)元的86%。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)桑園管理，提高畝桑產(chǎn)葉理和畝桑產(chǎn)繭量。今年，由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，蠶桑產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)面積、養(yǎng)殖張數(shù)雖然較上年減少，但平均張產(chǎn)量、畝產(chǎn)值同上年相比都有所增長(zhǎng)。前四季蠶平均張產(chǎn)量40.5公斤，比上年的38.6公斤增長(zhǎng)5.1公斤，畝產(chǎn)值1534.3元，比上年的904.59元增長(zhǎng)629.71元。

（二）抓好重點(diǎn)村、重點(diǎn)組，培養(yǎng)蠶桑示范戶，提高蠶農(nóng)收入。今年養(yǎng)殖農(nóng)戶較上年相比有所減少，但鮮繭產(chǎn)量較上年相比有所增加，戶均收入4322元，比上年的3110元增長(zhǎng)1212元。

（三）合理有效地利用勞動(dòng)力資源，加強(qiáng)養(yǎng)殖管理，提高優(yōu)質(zhì)繭率。通過(guò)加強(qiáng)桑園管理和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的管理，今年優(yōu)質(zhì)繭率達(dá)到96.9%，比上年的95.9%增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

三、發(fā)展中存在問(wèn)題

（一）佳浩公司晚秋蠶繭款不能及時(shí)總付給桑農(nóng)，嚴(yán)重挫傷了桑農(nóng)發(fā)展蠶桑的積極性。

（二）由于*年鄉(xiāng)、村、組蠶桑工作經(jīng)費(fèi)不能兌付，影響了干部群眾發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)積極性。

（三）由于旱情十分嚴(yán)重，山區(qū)和半山區(qū)地干水缺，桑苗無(wú)法栽種。

（四）佳浩公司不能按時(shí)把桑苗調(diào)到位，而我縣范圍內(nèi)又沒(méi)有自育苗，錯(cuò)過(guò)了種植桑苗的最佳時(shí)節(jié)，對(duì)發(fā)展帶來(lái)一定困難。目前為止，全縣共落實(shí)桑園面積的4461.5畝，發(fā)放桑苗332萬(wàn)株。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）按質(zhì)、按量，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地完成市政府下達(dá)我縣5000畝新植任務(wù)，力爭(zhēng)完成縣政府下達(dá)10000畝新植目標(biāo)任務(wù)。

（二）繼續(xù)做好種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范種植和養(yǎng)殖技術(shù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)今年桑園管理的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，圍繞蠶桑生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，逐步規(guī)范種植和養(yǎng)殖技術(shù)。

篇4

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和健全安全治理制度

衛(wèi)生局建立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：曹興東副組長(zhǎng)：，成員：。做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我局制訂了一系列安全保衛(wèi)制度，《各科室工作職責(zé)》、《值班巡邏制度》、《安全防火制度》、《值日日?qǐng)?bào)制度》等各項(xiàng)安全治理制度，形成一個(gè)較完整的工作治理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全衛(wèi)生系統(tǒng)的安全工作做起來(lái)有據(jù)可依，效果顯著。

制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。安全保衛(wèi)工作要害要落到實(shí)處，堅(jiān)持天天都分別對(duì)各項(xiàng)工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對(duì)那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)作出處理。

層層建立安全責(zé)任制度，上級(jí)與黨委簽訂了責(zé)任書，黨委與各單位、及部分職工簽訂安全責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)職工安全教育

根據(jù)單位的實(shí)際情況和在幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全衛(wèi)生系統(tǒng)日常工作、生活的全過(guò)程進(jìn)行治理。包括飲食健康衛(wèi)生、防火、防盜、防事故等。針對(duì)2004年檢查的狀況中表現(xiàn)突出的給予了表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)做得較差的單位進(jìn)行了批評(píng)教育并及時(shí)進(jìn)行整改。使我系統(tǒng)各項(xiàng)制度得到兌現(xiàn)，職工生活秩序井井有條。對(duì)我系統(tǒng)的安全治理工作，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響。

同時(shí)，把安全教育貫穿于職工各項(xiàng)工作的全過(guò)程。教育有安全內(nèi)容，治理措施有安全保障，評(píng)選有安全項(xiàng)目，獎(jiǎng)懲有安全比例。定期及時(shí)指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

由于人員的素質(zhì)不一樣，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象。我們針對(duì)這些情況，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議做如下教育：

1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高思想素質(zhì)，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的督促和治理，培養(yǎng)職工及其子女自覺(jué)遵紀(jì)守法觀念。

三、相互配合，搞好安全保衛(wèi)工作配套治理

我局縣武裝部建立警民共建文明單位，加強(qiáng)了我局安全保衛(wèi)工作，定期與不定期干警們到我局講課和指導(dǎo)安全工作，效果非常明顯。

針對(duì)我衛(wèi)生系統(tǒng)存在的安全隱患，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)整改，采取對(duì)策，防患于未然，干警及時(shí)排除外擾，我局及時(shí)抓事故苗頭，根據(jù)教育與處分相結(jié)合的原則，對(duì)職工及其家屬進(jìn)行了多種教育，糾正了一些不良影響，保證了衛(wèi)生系統(tǒng)的工作、生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)局內(nèi)現(xiàn)有條件，上半年主要抓了體育、宣傳活動(dòng)。舉辦了藍(lán)球比賽2場(chǎng)，宣傳活動(dòng)1次。在這些活動(dòng)中，充分發(fā)揮各職工的文體、宣傳骨干的作用。

四、突出重點(diǎn)，抓好要害部位的安全自查工作

1、檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，既檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期查看檢查記錄、處理情況，結(jié)合冬季火災(zāi)多發(fā)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員密集場(chǎng)所的消防安全安全工作，開(kāi)展自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好，確保消防通道暢通。同時(shí)也檢查對(duì)人員的教育、處理及設(shè)施的處理情況等。

2、做好毒麻藥品、易燃易爆物品的治理和使用，防止安全事故的發(fā)生。

3、在節(jié)假日值班期間，實(shí)行交接班制度，在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患，及時(shí)上報(bào)并處理。

4、執(zhí)法人員嚴(yán)格治理餐飲業(yè)，把好病從口入關(guān)，對(duì)飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生治理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。新晨

5、定期對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行督促處理，以免對(duì)環(huán)境造成污染，確保了醫(yī)療廢棄物的安全排放。

6、禁止吸煙賭博和打架斗毆、節(jié)假日進(jìn)清真寺做禮拜，等。

篇5

我鎮(zhèn)于5月22日召開(kāi)了鎮(zhèn)2013年第二季度安委會(huì)第二次（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署。制發(fā)了《縣鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2013年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（鎮(zhèn)府發(fā)〔2013〕55號(hào)），成立了水上交通、道路交通、非煤礦山、建筑施工、食品衛(wèi)生、公共聚集場(chǎng)所、危化品和煙花爆竹等專項(xiàng)檢查小組，對(duì)汛期安全工作作了具體要求和部署，明確、落實(shí)了各職能部門的任務(wù)、職責(zé)。

二、開(kāi)展安全檢查整治情況

根據(jù)縣上有關(guān)會(huì)議精神和文件要求，按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)各職能部門于7月1日起，對(duì)全鎮(zhèn)的水上交通、道路交通、非煤礦山、危化品和煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所、建筑施工、食品等行業(yè)進(jìn)行了全面的檢查整治，相關(guān)檢查情況如下：

（一）水上交通方面：經(jīng)檢查，各客貨船、絕大部份自用船和漁船證照齊全，全面落實(shí)了救生衣兩個(gè)“100%”制度，客船嚴(yán)格遵守了簽單發(fā)航制度，采砂船在禁采期集中停靠在岸邊，自用船在未使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了上岸上鎖的規(guī)定。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施：⑴查處“三無(wú)”船只一艘，由管船辦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷毀；⑵個(gè)別客船部分滅火器失效，檢查組責(zé)令船主于6月18日前更換失效滅火器；⑶1艘客船有漏水現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令該船停止運(yùn)營(yíng)，對(duì)船只進(jìn)行檢修，待海事部門檢驗(yàn)合格后再運(yùn)營(yíng)；⑷查出2艘漁船尚未年檢，由檢查組現(xiàn)場(chǎng)暫扣。

（二）道路交通方面：在聯(lián)合執(zhí)法巡查、檢查中，共查扣車輛30輛，暫扣駕駛證35本，行駛證29本，現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)警示教育458人次，發(fā)現(xiàn)危及道路交通安全的建筑垃圾等隱患5處，道路塌方隱患點(diǎn)3個(gè)，水溝阻塞隱患3處。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決建議：1.摩托車超載現(xiàn)象較為嚴(yán)重，應(yīng)加大查處力度。如：加大罰款、扣車等力度。2.人民群眾交通安全意識(shí)較為淡薄，應(yīng)加大宣傳培訓(xùn)力度。3.部分路段存在安全隱患，應(yīng)加大隱患排查力度，及時(shí)整改。

（三）非煤礦山方面：重點(diǎn)對(duì)機(jī)磚廠安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，該企業(yè)開(kāi)采頁(yè)巖嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作程序開(kāi)采，開(kāi)采期間和開(kāi)采后不存在安全隱患，但在廠區(qū)內(nèi)機(jī)磚生產(chǎn)過(guò)程中存在安全隱患：一是上崗工人未佩戴安全帽，二是廠內(nèi)安全生產(chǎn)制度不健全，三是廠區(qū)內(nèi)有閑雜人員進(jìn)入，四是采礦區(qū)未設(shè)立規(guī)范的警戒線。針對(duì)上述問(wèn)題，檢查組已責(zé)令該企業(yè)限期3天內(nèi)整改完善，現(xiàn)已整改完善。

（四）危化品和煙花爆竹方面：經(jīng)檢查，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)營(yíng)戶均證照齊全，安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)，培訓(xùn)檔案規(guī)范，作業(yè)場(chǎng)所各項(xiàng)職業(yè)健康制度和措施落實(shí)。埋地油罐、充裝車輛、氣瓶等的設(shè)備、儀表、安全附件、報(bào)警系統(tǒng)等檢驗(yàn)情況良好，防滲漏、防上浮、防雷等安全防護(hù)措施落實(shí)到位。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施：徐家加油站有兩個(gè)滅火器已失效。鎮(zhèn)安辦責(zé)令其立即更換失效的滅火器，并加強(qiáng)日常安全管理。

（五）地質(zhì)災(zāi)害方面：由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)秦運(yùn)權(quán)帶隊(duì)，組織國(guó)土所、片區(qū)黨總支及相關(guān)村對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了排查。重點(diǎn)對(duì)席草村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，該地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)新變化，監(jiān)測(cè)人員堅(jiān)持雨天24小時(shí)值班，每天定時(shí)查看地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)變化情況并記錄日志，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)撤離路線標(biāo)志牌完好，路線明確，“兩卡一表”已全面發(fā)放到村、組及農(nóng)戶和干部手中。在檢查期間，未發(fā)現(xiàn)滑坡、崩塌、裂縫等地質(zhì)災(zāi)害隱患發(fā)生的跡象，該地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)附近群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全未受到損失。

（六）建筑施工方面：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)部分建筑工地存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全防范措施不到位、缺少安全警示標(biāo)志、施工作業(yè)不規(guī)范等安全隱患。針對(duì)以上問(wèn)題，住建所當(dāng)場(chǎng)責(zé)令各建筑工地立即整改完善。

（七）人員密集場(chǎng)所方面：共檢查商戶100余家，下發(fā)隱患整改通知書30余份，查處非法銷售危險(xiǎn)物質(zhì)的商戶1家，不按規(guī)定登記身份證的旅館1家，網(wǎng)吧3家。以上問(wèn)題已移交派出所處理。

篇6

烤煙是××鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的支柱骨干產(chǎn)業(yè)，目前全鄉(xiāng)每年的烤煙產(chǎn)量、產(chǎn)值均位居保山市第二位、隆陽(yáng)區(qū)首位(約占40%左右)。××鄉(xiāng)自1985年在烏馬、下壩村試種烤煙38畝成功以來(lái)，1990年發(fā)展至10000畝左右;2000年以來(lái)至今全鄉(xiāng)每年至少有23個(gè)行政村種煙，烤煙種植面積穩(wěn)定在20000——25000畝左右，煙農(nóng)收入3000萬(wàn)元以上，為鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政創(chuàng)稅600萬(wàn)元以上，其中2005年創(chuàng)稅突破1000萬(wàn)元。20*年全鄉(xiāng)種植烤煙21986畝，收購(gòu)煙葉310萬(wàn)公斤，煙農(nóng)交售煙葉產(chǎn)值總3017.132616萬(wàn)元，創(chuàng)稅603.4萬(wàn)元。20*年全鄉(xiāng)共收購(gòu)煙葉300.91646萬(wàn)公斤，完成合同量的86.72%，未完成合同量46.*354萬(wàn)公斤，產(chǎn)值4106.04萬(wàn)元，比20*年增加1*8.91萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.09%，創(chuàng)稅8212.*萬(wàn)元，均價(jià)13.65元/公斤，比20*年增加3.92元/公斤，種煙戶均收入7439元/戶，畝產(chǎn)值1662.36元/畝。今后五年，××鄉(xiāng)烤煙種植面積將穩(wěn)定在25000——30000畝，煙農(nóng)收入可達(dá)4000萬(wàn)元以上，創(chuàng)稅800萬(wàn)元以上。

二、烤煙生產(chǎn)成本情況及成本較高的原因

烤煙生產(chǎn)投入由兩方面構(gòu)成，一是物資投入，二是勞動(dòng)力投入。煙草部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)行分補(bǔ)貼，由于各縣市生產(chǎn)水平、生產(chǎn)方式不同，各縣市補(bǔ)貼方向略有不同，但補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相同;煙農(nóng)則投入全部勞動(dòng)力和大部分物資。近年來(lái)受投入增加、物價(jià)上漲，勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移等情況的影響，生產(chǎn)成本呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。以下是我鄉(xiāng)20*年和20*年兩年烤煙生產(chǎn)成本的調(diào)查情況：

1、烤煙用肥料費(fèi)提高。20*年烤煙用肥料費(fèi)為218.64元/畝，比上年增加36.64元，增幅達(dá)20.13%。

2、烤煙用燃料動(dòng)力費(fèi)增加。近年來(lái)，煤、柴油等燃料價(jià)格持續(xù)上漲，加之密集型烤房耗電量增大，因此畝均燃料動(dòng)力費(fèi)增加。20*年煤費(fèi)為437.5元/噸，比上年增加了112.5元，增幅34.61%。每噸煤可以烘烤1.2畝的烤煙，也就是說(shuō)在烘烤過(guò)程中每畝烤煙增加燃煤費(fèi)用93.75元。

3、租賃作業(yè)費(fèi)增加。20*年畝均租賃作業(yè)費(fèi)34.70元，比上年增加2.66元，增幅8.30%。租賃作業(yè)費(fèi)增加主要是機(jī)械作業(yè)費(fèi)和畜力費(fèi)增加所致。因柴油價(jià)格上漲，耕地、起壟、運(yùn)輸費(fèi)用增加，20*年畝均機(jī)械作業(yè)費(fèi)2.48元，比上年增加2.13元，增幅達(dá)6*.57%;同時(shí)，受我鄉(xiāng)山地地形限制，加之機(jī)械作業(yè)價(jià)格不斷增高，大部分煙農(nóng)仍普遍使用牲畜耕地等，致使畜力費(fèi)也不同程度增加，20*年全鄉(xiāng)畝均畜力費(fèi)32.22元，比上年增加0.77元，增幅2.45%。

4、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)增加。20*年畝均固定資產(chǎn)折舊費(fèi)24.75元，比上年增加2.96元，增幅13.58%。各級(jí)煙草部門為提高烤煙質(zhì)量，一方面積極鼓勵(lì)農(nóng)戶對(duì)自有的舊烤房進(jìn)行改造，另一方面在部分煙葉主產(chǎn)區(qū)投入資金大力推廣密集型烤房建設(shè)，改造后的烤房和新型烤房科技含量增高，節(jié)約了燃料，但增加了烤房投資，推動(dòng)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)增加。

5、農(nóng)藥費(fèi)用增加。20*年烤煙畝均使用農(nóng)藥65元，比上一年增加10元，增幅達(dá)到18.18%。

6、育苗費(fèi)用增加。近年來(lái)我鄉(xiāng)全面實(shí)行漂浮育苗，少數(shù)村還搞起了集中育苗或商品化育苗，育苗過(guò)程中，公司提供種子、基質(zhì)土、營(yíng)養(yǎng)液、拱架等材料，農(nóng)戶則提供全部勞動(dòng)力和其他材料。根據(jù)各村實(shí)際情況，村里以50元左右/每畝的價(jià)格收取育苗保證金，進(jìn)行育苗。

7、人工成本上升。20*年烤煙畝均人工成本397.21元，比上年增加22.10元，增幅5.89%。近年來(lái)，我鄉(xiāng)青壯年勞動(dòng)力大量進(jìn)城務(wù)工，務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力資源偏緊，種煙勞動(dòng)力普遍缺乏，特別是懂得烤煙種植、烘烤技術(shù)的勞動(dòng)力減少，加上消費(fèi)物價(jià)上漲，進(jìn)城務(wù)工人員工資收入提高，造成種煙雇工價(jià)格上升。

8、其他成本費(fèi)用也有所增加。針對(duì)我鄉(xiāng)各種煙村所處第一環(huán)境不同，在一些方面還要重新投入成本，例如黨麻村，由于缺水，澆灌烤煙的水要靠提水仗抽，電費(fèi)為1.25元/每度，每年種煙至少要1000多度電;鋪門前村，由于缺水利用自來(lái)水澆灌，水2.5元/每方，每年至少要600多方水。

三、解決成本高、收入低問(wèn)題的意見(jiàn)建議

通過(guò)調(diào)研我們認(rèn)為要解決成本高、收入低問(wèn)題，我們建議從以下幾方面入手：

1、建議多使用農(nóng)家肥降低化肥的用量。

2、徹底推行商品化供苗，減少煙農(nóng)在育苗、管理過(guò)程中投入的勞力。

3、更改烘烤設(shè)備，提高烘烤效率，減少烘烤過(guò)程中的能源損耗。

4、強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高煙農(nóng)的種煙生產(chǎn)技術(shù)水平，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民的種煙積極性，保持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

5、技術(shù)員要加強(qiáng)指導(dǎo)，煙草部門應(yīng)繼續(xù)為煙農(nóng)提供更多更好的服務(wù)，在價(jià)格上使煙農(nóng)得到最大的實(shí)惠，降低成本;技術(shù)人員要包村到戶，深入田間地頭，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)《保山地方綜合標(biāo)準(zhǔn)》提高農(nóng)藥、化肥的使用率。

6、培養(yǎng)專業(yè)的施肥、烘烤技術(shù)隊(duì)伍，免除煙農(nóng)施肥、采摘烘烤過(guò)程。

7、加快扶持推行農(nóng)機(jī)的使用，實(shí)現(xiàn)耕地、起壟、蓋膜一體化。

8、加大對(duì)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的投入，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一方面應(yīng)加大對(duì)煙田基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的投入，改造低產(chǎn)田，建立基本煙田保護(hù)區(qū);另一方面應(yīng)增加科技含量，大力推廣科技興煙技術(shù)，擺脫靠天吃飯的局面，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，穩(wěn)定煙農(nóng)收入。

篇7

通過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解了公司和社會(huì)，從開(kāi)始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作起來(lái)還算順利。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，想說(shuō)的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格遵守公司章制度

在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹(shù)立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

4、虛心學(xué)習(xí)

在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

5、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)

篇8

三、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有效提升安全生產(chǎn)工作管理水平

安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此，今年我?guī)ьI(lǐng)全市上下在抓安全工作中做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項(xiàng)工作措施和要求落到實(shí)處。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)要更到位。安全生產(chǎn)能不能抓到實(shí)處，抓出成效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視、組織是否到位。各地主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。分管負(fù)責(zé)人要集中力量具體抓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。請(qǐng)大家明確自己的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，守一方有責(zé)，保一方平安。要多下基層，多開(kāi)展調(diào)查研究，多掌握一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，了解工作中存在的問(wèn)題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。要切實(shí)健全完善各項(xiàng)工作制度，定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查督促安全生產(chǎn)措施，做到對(duì)管理范圍內(nèi)的責(zé)任有數(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)的形勢(shì)有數(shù)，對(duì)整改措施的成效有數(shù)。

篇9

【生產(chǎn)年總結(jié)報(bào)告一】20xx年在緊張及忙碌中過(guò)去了。這一年生產(chǎn)部沒(méi)有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門一年來(lái)的工作情況及得失作出簡(jiǎn)要的總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，吸取教訓(xùn)，以求來(lái)年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好！ 20xx年，在譚總的率領(lǐng)下，在兄弟部門的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、GMP方面：

從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著手GMP的軟件編制工作，夜以繼日， 帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)GMP條款，針對(duì)原有文件所存在的缺陷，按照GMP的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作，其中包括：十一個(gè)《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位SOP》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證、廠房設(shè)施驗(yàn)證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗(yàn)證、批生產(chǎn)（包裝）記錄等等。在省局GMP的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查過(guò)程中，以幾條一般缺陷項(xiàng)得以通過(guò)，沒(méi)拖公司GMP認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說(shuō)的是，在整個(gè)GMP認(rèn)證的準(zhǔn)備過(guò)程中，幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺(jué)玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇 ，任勞任怨。各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作，為公司GMP認(rèn)證的順利通過(guò)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成方面：

20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬(wàn)元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付GMP認(rèn)證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù)，基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨，保障產(chǎn)品及時(shí)供給，滿足客戶需求。

在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時(shí)常流動(dòng)，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應(yīng)，給車間生產(chǎn)帶來(lái)了被動(dòng)。但是，生產(chǎn)車間在譚總的感召下，在李主任的帶領(lǐng)下，身體力行，加班加點(diǎn)，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)，全年完成了幾個(gè)人的工作量。

三、成本控制方面：

全年的生產(chǎn)成本，未出現(xiàn)大的異常波動(dòng)。從中藥材投料到成品的產(chǎn)出，均以產(chǎn)品收率來(lái)衡量工作成效。嚴(yán)格控制廢次品數(shù)量，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。車間從節(jié)約一度電，一滴水做起，做到“人離水止，人走燈滅”。各工序的產(chǎn)品收率無(wú)大的異常偏差，捏合工序全年的膠塊收率實(shí)際為90%-95%，涂膠工序收率≥85%，含膏量為1.7的產(chǎn)品，每公斤膠涂5.7米布，含膏量為1.6的每公斤膠涂6米布，含膏量為1.5的，每公斤膠涂6.7米。切片工序每米膏布產(chǎn)片數(shù)126片左右。包裝工序嚴(yán)格控制包材損耗率在千分之三以下。整個(gè)成品收率在90%附近徘徊。提取工序，大部分產(chǎn)品浸膏收率維持在

20%-25%，有時(shí)甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購(gòu)成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤(rùn)空間。

四、設(shè)備維護(hù)與改造方面：

生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺(tái)，由于有些設(shè)備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢(shì)，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個(gè)人能堅(jiān)持包攬所有的設(shè)備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù)，使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備，力保設(shè)備運(yùn)行良好。20xx年，為了響應(yīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實(shí)行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺(tái)捆包機(jī)、一臺(tái)藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法，掌握操作要領(lǐng)，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟練獨(dú)立操作，使產(chǎn)品升級(jí)順利過(guò)渡。

五、生產(chǎn)工藝方面：

公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個(gè)，三個(gè)中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時(shí)膠塊不黏布，或者切片時(shí)透膠透油嚴(yán)重，廢品較多。針對(duì)此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下，調(diào)查偏差發(fā)生的原因，通過(guò)深入細(xì)致的分析，找到了問(wèn)題發(fā)生的癥結(jié)，逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術(shù)力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過(guò)多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。

六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

20xx年自車間主任李自慧上任以來(lái)，在譚總的悉心指導(dǎo)下，將整個(gè)車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒，就動(dòng)之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時(shí)在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實(shí)際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣，有力地促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展?，F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺(jué)服從工作安排，使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照GMP的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標(biāo)志能及時(shí)懸掛，采取了相應(yīng)的防止混淆差錯(cuò)的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場(chǎng)工作，車間衛(wèi)生狀況在原來(lái)基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長(zhǎng)能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄。

七、安全教育方面：

20xx年全年車間未出現(xiàn)過(guò)大的安全事故。在平時(shí)的工作中，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提示員工注意安全，注意設(shè)備操作要領(lǐng)，督促員工上班時(shí)間集中精力，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括安全教育（主要是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，看老員工操作，手把手教 ），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，從源頭上消除了安全隱患。

【生產(chǎn)年總結(jié)報(bào)告二】20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開(kāi)始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

五、主要有以下五個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

2、人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)

在過(guò)去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：

篇10

隨著互聯(lián)網(wǎng)在全世界范圍內(nèi)的興起，我抱著對(duì)電子商務(wù)的好奇，高考自愿填寫了“電子商務(wù)”專業(yè)，學(xué)校讓我們理論聯(lián)系實(shí)踐，為了跟上時(shí)代的步伐，也為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)的需求，學(xué)校專門為我們電子商務(wù)專業(yè)提供了一個(gè)實(shí)習(xí)平臺(tái)，讓我們更加了解和掌握電子商務(wù)的流程和后臺(tái)管理。

一、實(shí)習(xí)目的

我們這次實(shí)習(xí)上從2011年xx月4日至2011年xx月15日，在這近半個(gè)月的實(shí)習(xí)里，主要目的是為了提高個(gè)人職業(yè)道德素養(yǎng)，將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，為即將踏入社會(huì)的我們做好準(zhǔn)備和動(dòng)手能力；讓我們更加了解電子商務(wù)的運(yùn)作模式和流程以及了解現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和先進(jìn)的管理水平。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

我們這次的實(shí)習(xí)時(shí)間是從2011年xx月4日——2011年xx月15日。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)主要是在四川德陽(yáng)中城科技有限公司和派爾信息技術(shù)有限公司。我這次主要被分配在四川德陽(yáng)中城科技有限公司實(shí)習(xí)。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在這兩周的實(shí)習(xí)中，主要內(nèi)容是遵循了現(xiàn)行的電子商務(wù)行業(yè)對(duì)我們大學(xué)生的素質(zhì)要求，針對(duì)企業(yè)日常電子商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，將電子商務(wù)專業(yè)理論知識(shí)融于實(shí)際應(yīng)用操作中，使我們更能全面掌握開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)所需的各種技能和方法。為我們出社會(huì)后在工作崗位下打下了良好的基礎(chǔ)。在這將近半個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我們?cè)谥谐腔ヂ?lián)中，從最開(kāi)始的注冊(cè)登錄——然后尋找商家——再上傳圖片——進(jìn)行后臺(tái)操作——再進(jìn)行訂單處理到最后的交易成功，具體內(nèi)容如下：實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)

（一）、企業(yè)文化

德陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)是德陽(yáng)本土最大的互動(dòng)商務(wù)門戶網(wǎng)站，由四川中誠(chéng)科技發(fā)展有限公司主辦并提供軟硬件后臺(tái)支持，正規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)，具有國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。融合國(guó)內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)（文章來(lái)源于：shixi.exam8/）理念和技術(shù)構(gòu)架構(gòu)建互動(dòng)式網(wǎng)上綜合資源平臺(tái)，形成最全面的、真實(shí)的、有效的、準(zhǔn)確的并可隨時(shí)得到糾錯(cuò)的地方資源名錄查詢、商家評(píng)價(jià)、宣傳和溝通平臺(tái)。