施工組織與管理論文范文

時(shí)間:2023-03-31 21:49:59

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施工組織與管理論文

篇1

關(guān)鍵詞:路橋施工;組織管理;概述;問(wèn)題;改進(jìn)方法

中圖分類號(hào): TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

目錄

路橋施工管理是一項(xiàng)需要多個(gè)部門共同參與的系統(tǒng)工程。施工組織管理直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也是職工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。但針對(duì)路橋施工組織管理而言,仍然存在著問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著路橋施工的正常開(kāi)展。

一、路橋施工項(xiàng)目管理概述

路橋施工項(xiàng)目管理是指對(duì)某一個(gè)路橋項(xiàng)目工程的投資可行性分析、設(shè)計(jì)、施工和項(xiàng)目完工評(píng)價(jià)等整個(gè)過(guò)程的管理。就其性質(zhì)而言是一種社會(huì)公益性質(zhì)的投資建設(shè)工程。具體來(lái)說(shuō),就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,建立在城鄉(xiāng)布局和城鄉(xiāng)規(guī)劃的前提下對(duì)其可能產(chǎn)生的社會(huì)效益進(jìn)行必要的評(píng)價(jià),接著作出是否投資的決策。這是由政府在可行性預(yù)估的基礎(chǔ)上作出的政府決策行為,是政府基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)的決策職能的體現(xiàn)。如果以路橋公司為主體,路橋工程項(xiàng)目建設(shè)又可被視為一種企業(yè)行為,其重點(diǎn)是分析投資的經(jīng)濟(jì)效益,在保證路橋工程項(xiàng)目高質(zhì)量的前提下以最低保證投資成本換取投資后的經(jīng)濟(jì)效益最大化。路橋工程項(xiàng)目不是普通的項(xiàng)目工程,其具有資金需求量大、財(cái)務(wù)投資規(guī)模龐大、施工工期長(zhǎng)和回收資金周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。一般的路橋公司不具備相應(yīng)的能力來(lái)承擔(dān)規(guī)模如此巨大的工程,需要借助于多方力量聯(lián)合籌措建設(shè)路橋的資金。最后,在足額資金到位的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)、投資、施工和完工后的評(píng)價(jià)。

二、路橋施工項(xiàng)目組織管理中存在的問(wèn)題

1、信息傳遞中存在偏差

在路橋項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部需要進(jìn)行縱向和橫向的信息傳遞和溝通,如項(xiàng)目經(jīng)理向技術(shù)科發(fā)出進(jìn)度、質(zhì)量要求指令,技術(shù)科向合同預(yù)算科抄送技術(shù)方案等。縱向溝通(上、下級(jí)溝通)因個(gè)人的理解偏差、過(guò)程延誤等而形成信息漏斗,造成信息在流通過(guò)程中失真。如,技術(shù)科向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)常常與初衷存在偏差:而橫向溝通也因部門之間專業(yè)水平、組織性壁壘的存在等而缺乏信息通道。

2、各施工流程浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重

路橋工程項(xiàng)目施工流程是一項(xiàng)連續(xù)性的活動(dòng)。根據(jù)價(jià)值流的定義可知,整個(gè)施工過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)影響因素的存在都會(huì)對(duì)工程的整體效應(yīng)造成影響。而受到管理因素、施工工藝、施工人員認(rèn)知程度、環(huán)境因素以及其他不確定性因素的影響,都有可能導(dǎo)致某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)勞動(dòng)資源、材料等資源的浪費(fèi)。而在現(xiàn)階段的路橋項(xiàng)目施工過(guò)程中,這種浪費(fèi)現(xiàn)象比較明顯。

3、項(xiàng)目采購(gòu)管理工作有待加強(qiáng)

項(xiàng)目采購(gòu)管理作為路橋施工組織管理工作的重要組成部分,是提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與安全可靠性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。同時(shí),采購(gòu)管理所涉及到的物質(zhì)種類繁多、工作量大且技術(shù)性較強(qiáng),并且受到價(jià)格、質(zhì)量以及施工進(jìn)度等因素的限制,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性,該環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)在影響到施工質(zhì)量、進(jìn)度以及施工成本的同時(shí),降低路橋工程的整體效益。對(duì)于現(xiàn)階段的路橋施工企業(yè)采購(gòu)管理工作而言,受到材料價(jià)格以及其他社會(huì)因素的影響,導(dǎo)致了采購(gòu)的原材料“質(zhì)劣價(jià)高”的現(xiàn)象較為明顯,這也是使工程質(zhì)量得不到保障的直接原因。

4、施工過(guò)程中組織管理工作開(kāi)展不到位

對(duì)于現(xiàn)階段的很多路橋施工企業(yè)而言,對(duì)于路橋施工的整體認(rèn)識(shí)還有待提升。在施工組織管理工作過(guò)程中,往往不能正確把握施工成本、工程質(zhì)量、工期等主體因素之間的關(guān)系。有些單位只注重單方面因素的提升,為了確保施工進(jìn)度,不惜以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)。同時(shí),施工人員的組成也越來(lái)越復(fù)雜,很多施工人員在未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)之后就上崗,為工程質(zhì)量事故埋下了致命的隱患。在機(jī)械化逐漸普及的當(dāng)今社會(huì),施工企業(yè)的技術(shù)裝備率、機(jī)械利用率等因素已成為衡量施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。而對(duì)于很多路橋施工單位而言,機(jī)械裝備程度較低,并且施工組織管理工作不完善,施工工藝得不到及時(shí)的優(yōu)化,長(zhǎng)期存在施工組織管理無(wú)序、滯后的現(xiàn)象,在造成了資金浪費(fèi)的同時(shí),使工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

5、對(duì)施工安全問(wèn)題不夠重視

反觀近年來(lái)的路橋工程安全事故,大多數(shù)都是人為原因造成的。對(duì)于很多路橋施工企業(yè)而言,缺乏完善的生產(chǎn)安全管理體系,很多安全生產(chǎn)管理人員的配置也存在有職無(wú)位的情況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度得不到有效落實(shí)。同時(shí),不注重施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn),使很多施工人員違規(guī)施工操作,造成了安全施工慘劇的發(fā)生。

三、路橋施工組織管理工作的改進(jìn)方法

1、建立起完善的施工質(zhì)量保證體系

對(duì)于該體系的建立而言,包括以下兩個(gè)方面。

(1)要制定嚴(yán)格有序的內(nèi)部質(zhì)量控制制度。對(duì)不按圖紙施工、外形尺寸不符設(shè)計(jì)要求、材料構(gòu)件不滿足工程使用要求以及未進(jìn)行工序交接檢查的工程,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于情況較為嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令停工整頓。

(2)應(yīng)制定相應(yīng)的企業(yè)工法,有效確保合同規(guī)范的兌現(xiàn)。對(duì)于合同中所規(guī)定的原材料、施工工藝、半成品等因素的技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施,以確保施工合同的法律效力與權(quán)威性。同時(shí),在路橋施工組織管理過(guò)程中,應(yīng)深化全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理,提升所有參與施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,實(shí)時(shí)監(jiān)控”的原則,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并根據(jù)質(zhì)量管理職能的不同,建立與之相對(duì)應(yīng)的保證體系。

2、建立相對(duì)應(yīng)的技術(shù)保證措施

在路橋施工組織管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各個(gè)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制度。在此過(guò)程中,還應(yīng)強(qiáng)化各技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,將技術(shù)責(zé)任層次化到每個(gè)技術(shù)人員身上,從而提升每個(gè)技術(shù)管理人員的組織管理意識(shí),確保各個(gè)施工工藝滿足施工技術(shù)規(guī)范的要求。同時(shí),在認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察,并認(rèn)真編制各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工方案,充分利用現(xiàn)代化的管理制度與手段,對(duì)施工技術(shù)與施工工藝進(jìn)行不斷完善與創(chuàng)新,以獲得最優(yōu)的路橋工程施工方案,從而確保工程質(zhì)量。值得一提的是,在進(jìn)行圖紙會(huì)審之后,應(yīng)由項(xiàng)目總工程師帶頭進(jìn)行逐級(jí)書面技術(shù)交底,以確保施工作業(yè)人員切實(shí)掌握各個(gè)施工工藝的操作要點(diǎn)與難點(diǎn)。

3、強(qiáng)化對(duì)于工程隊(duì)與承包作業(yè)隊(duì)的管理

在該項(xiàng)工作的具體開(kāi)展過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益等多項(xiàng)指標(biāo)連同項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)、用人權(quán)以及財(cái)權(quán)等下放給下屬工程隊(duì),使雙方從行政管理的上下級(jí)關(guān)系轉(zhuǎn)化為甲乙方的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。在具體的施工過(guò)程中,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目投入產(chǎn)出進(jìn)行認(rèn)真核算,以確保各項(xiàng)組織管理工作圍繞總體目標(biāo)運(yùn)行。

4、強(qiáng)化路橋施工安全管理工作的開(kāi)展

在路橋施工安全管理工作過(guò)程中,應(yīng)站在社會(huì)與人民的角度來(lái)重新認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。在該項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)注重從技術(shù)措施角度來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。各路橋施工項(xiàng)目在組織管理設(shè)計(jì)中必須有與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)與作業(yè)條件,制定切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作的開(kāi)展,樹(shù)立“安全第一”的思想,建立與之相適應(yīng)的安全教育與培訓(xùn)制度。對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容而言,應(yīng)包括基本安全知識(shí)、法律法規(guī)、操作規(guī)程與各項(xiàng)安全制度等,以提升安全管理人員與施工人員的安全素質(zhì)來(lái)防范安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

路橋施工組織管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)性管理工作。在現(xiàn)階段的路橋施工組織管理工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的施工工藝、組織管理方法進(jìn)行不斷完善與創(chuàng)新,以切實(shí)提升路橋工程施工質(zhì)量,促進(jìn)路橋施工行業(yè)的科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]于旭東.淺析公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(04)

[2]石文華.路橋施工項(xiàng)目組織管理中存在問(wèn)題與解決對(duì)策[J].魅力中國(guó),2009(26)

篇2

論文關(guān)鍵詞:造價(jià),收集,分析

造價(jià)資料是指已建成竣工或在建的有適用價(jià)值的代表性的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如工程分部分項(xiàng)指標(biāo)、單位指標(biāo)等);施工相關(guān)方案或工藝的文字資料或影像資料以及相關(guān)材料的價(jià)格指數(shù)等分析資料。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來(lái)越高,我國(guó)對(duì)固定資產(chǎn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,但由于我國(guó)在以前對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)費(fèi)用測(cè)算并確定主要是采用依靠定額計(jì)算的方式,但是這種靜態(tài)計(jì)劃指令模式已越來(lái)越不能夠滿足此后現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。因此造價(jià)相關(guān)內(nèi)容資料的收集和分析逐漸成為現(xiàn)今造價(jià)工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、國(guó)內(nèi)及國(guó)外相關(guān)工作發(fā)展?fàn)顩r

在國(guó)外,政府通過(guò)制定間接的法律和法規(guī),提出指導(dǎo)性建議給予政策性傾斜、優(yōu)惠又或者其他的多種方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)各方共同做好工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)的收集、整理以及相關(guān)的分析工作。這些舉措促使有關(guān)的政府部門,設(shè)計(jì)、咨詢、業(yè)主和施工單位都非常重視對(duì)工程造價(jià)相關(guān)資料的收集、整理和分析。比如英國(guó)皇家測(cè)量師學(xué)會(huì)就專門設(shè)立了造價(jià)情報(bào)所,該機(jī)構(gòu)里聚集了大量既有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又具有經(jīng)濟(jì)分析專長(zhǎng)的皇家測(cè)量師,專門負(fù)責(zé)處理和分析相關(guān)的造價(jià)資料和信息。

目前國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)也已步入完全的市場(chǎng)化程度,在造價(jià)工作領(lǐng)域,也開(kāi)始借鑒國(guó)外在該領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),讓相關(guān)單位參與到造價(jià)資料的積累與分析工作中來(lái),比如目前已建立的材料造價(jià)信息制度、人工、材料和租賃機(jī)械,以及建筑工程相關(guān)造價(jià)指標(biāo)定期制度等。

三、類似項(xiàng)目執(zhí)行情況

對(duì)造價(jià)資料收集、整理和分析的重要性,現(xiàn)以某個(gè)項(xiàng)目作為范例,以便于證明本觀點(diǎn)。

該項(xiàng)目為雙塔懸索橋,全長(zhǎng)1.6km,設(shè)計(jì)速度80km/h,雙向八車道,跨江主橋?yàn)橹骺?80m的單跨懸索橋,橋面寬度38m。

按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容及委托方要求,項(xiàng)目組首先從項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)和周邊環(huán)境情況等方面入手對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行熟悉。為此項(xiàng)目組首先閱讀地質(zhì)勘查資料和設(shè)計(jì)圖紙資料,提出圖紙中所需要明確的問(wèn)題,然后到項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,收集周邊場(chǎng)地主要是地面建構(gòu)筑物和地下管網(wǎng)實(shí)地現(xiàn)狀情況,與項(xiàng)目委托單位和設(shè)計(jì)單位人員進(jìn)行溝通。

通過(guò)讀圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,項(xiàng)目組人員對(duì)本項(xiàng)目中的問(wèn)題進(jìn)行匯總和梳理。本項(xiàng)目屬于技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、本項(xiàng)目采用多項(xiàng)新工藝和新技術(shù):

例如主纜采用采用預(yù)制平行鋼絲索股,每根主纜由110股127-5.1mm鍍鋅高強(qiáng)鋼絲組成;吊索采用預(yù)制平行鋼絲束,鋼絲束外擠包8.0mm厚雙護(hù)層PE進(jìn)行防護(hù),索梁連接采用銷接式,即吊索上端通過(guò)叉形耳板與索夾連接,下端通過(guò)叉形耳板與鋼箱梁上的錨板連接。索夾均采用上下對(duì)合型結(jié)構(gòu)形式;成本管理論文主纜錨固系統(tǒng)由后錨梁和前錨桿組成。后錨梁埋于錨體混凝土內(nèi),前錨桿一端連接在后錨梁上,另一端伸出錨體前錨面,與主纜相連。主纜索股散開(kāi)后,先與錨體前錨面外的錨桿相連,通過(guò)錨桿將主纜索股力沿主纜散開(kāi)方向繼續(xù)擴(kuò)散后,再傳給錨體后端的后錨梁,通過(guò)后錨梁的承壓面將主纜索股力傳給錨體混凝土。

2、本項(xiàng)目由于周邊建筑和地下管網(wǎng)項(xiàng)目多,場(chǎng)地狹窄。所以需考慮對(duì)應(yīng)的措施內(nèi)容以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。特別是本項(xiàng)目下游設(shè)有自來(lái)水公司的取水口,因此還需考慮在施工時(shí)對(duì)廢水廢液的收集和處理。

3、本項(xiàng)目施工實(shí)施難度大,例如主塔基礎(chǔ)設(shè)置在江邊,地質(zhì)情況復(fù)雜,施工時(shí)還受所在江段水文變化情況和航道交通影響;項(xiàng)目超過(guò)30m以上的高空作業(yè)項(xiàng)目繁多,高空作業(yè)的人、機(jī)和作業(yè)環(huán)境的安全是施工中控制的重點(diǎn);主橋的上部結(jié)構(gòu)施工,包括主、散索鞍施工,施工索道和貓道的架設(shè),主纜架設(shè),索夾、吊桿的安裝,以及加勁梁的吊裝(特別是端部梁體就位)與焊接,除精確定位是重點(diǎn)和難點(diǎn)外,構(gòu)件的加工成型也是施工控制的重點(diǎn),尤其是主纜架設(shè)。主纜是懸索橋中極其重要的構(gòu)件,被譽(yù)為懸索橋的生命線,其強(qiáng)度和纜長(zhǎng)直接影響成橋的線型和受力。

由于上述問(wèn)題涉及到材料、周邊情況收集和工藝方面解決等問(wèn)題,項(xiàng)目組按照資料收集和分析的相關(guān)方式方法進(jìn)行解決:

1、對(duì)本項(xiàng)目中“四新工程(新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備)內(nèi)容”進(jìn)行匯總、梳理和分析,并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,了解并掌握相關(guān)的內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的思路。通過(guò)公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng),收集與新材料、新技術(shù)、新技術(shù)和新設(shè)備有關(guān)的造價(jià)資料。并進(jìn)行分類,包括類似項(xiàng)目的投資估算;設(shè)計(jì)階段的重要指標(biāo);相關(guān)材料和設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)廠家規(guī)模、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、產(chǎn)品生產(chǎn)周期和原材料的價(jià)格;新技術(shù)和新工藝的推廣程度,使用單位對(duì)此的反映等。2、對(duì)于圖紙無(wú)法反應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)情況資料,需多次到實(shí)施場(chǎng)地進(jìn)行考察,填寫調(diào)查情況表。以做到測(cè)算費(fèi)用時(shí),條理和思路清晰,做到費(fèi)用計(jì)算的不重不漏。3、工程施工組織設(shè)計(jì)立足于實(shí)際的施工情況,查詢公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)中的以往資料進(jìn)行查詢、閱讀并從中截取需要的資料,以明確大體概念上的內(nèi)容;到類似項(xiàng)目工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行深入的交流,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察,了解現(xiàn)今實(shí)施該項(xiàng)目所需采用的施工組織和施工方案的大體內(nèi)容;根據(jù)書面資料并結(jié)合項(xiàng)目相關(guān)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況表等資料,編制本項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。

篇3

關(guān)鍵詞:圖紙會(huì)審;設(shè)計(jì)變更;管理

一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)階段中技術(shù)含量高,工作量大,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),投入產(chǎn)出多的階段當(dāng)推設(shè)計(jì)階段和施工階段。如何保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程施工質(zhì)量,關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是高度重視圖紙會(huì)審和嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。圖紙會(huì)審可以使圖紙中存在的不利于施工正常進(jìn)行一些問(wèn)題提前暴露出來(lái),并加以解決,同時(shí)還能夠有效控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。

1 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的目的和意義

圖紙會(huì)審是工程開(kāi)工前最重要的技術(shù)工作之一,也是工程施工前的一項(xiàng)必不可少的重要工作。圖紙會(huì)審的深度和全面性、細(xì)致性將在一定程度上影響建設(shè)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和工程施工的難易程度。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)部門對(duì)原施工圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理,對(duì)規(guī)范各參與單位的行為,確保工程質(zhì)量和工期,控制工程造價(jià),進(jìn)面提高設(shè)計(jì)質(zhì)量都具有十分重要的意義。

2 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的概述和要求

2.1 圖紙會(huì)審概述

圖紙會(huì)審的時(shí)間應(yīng)在工程正式開(kāi)工前??捎山ㄔO(shè)單位和施工單位協(xié)商,根據(jù)工程建設(shè)的合同工期和熟悉圖紙的情況,定下具體時(shí)間后由建設(shè)單位組織,并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。

2.2 會(huì)審要求

(1)項(xiàng)目工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師(技術(shù)員)、施工、質(zhì)檢人員熟悉圖紙,細(xì)致了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn),掌握施工的關(guān)鍵部位,澄清圖紙中的疑點(diǎn),糾正圖紙中的錯(cuò)漏。

(2)加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,減少圖紙中漏查項(xiàng)目,消除設(shè)計(jì)缺陷,把圖紙中的差錯(cuò)糾正在施工之前,給施工的正常有序推進(jìn)提供保障。

(3)向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更加完善、合理和便于施工,以保證不出現(xiàn)因?yàn)閳D紙差錯(cuò)而給質(zhì)量、安全、環(huán)保地完成施工任務(wù)造成障礙,為編制施工組織設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。

2.3 設(shè)計(jì)變更的概述

(1)設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)部門對(duì)原施工圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。根據(jù)以上定義,設(shè)計(jì)變更是僅包含由于設(shè)計(jì)工作本身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤或其它原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料。

(2)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的,凡屬設(shè)計(jì)變更的范疇,必須按設(shè)計(jì)變更處理,而不能以現(xiàn)場(chǎng)簽證處理。設(shè)計(jì)變更是工程變更內(nèi)容的一部分,因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理,對(duì)規(guī)范各參與單位的行為,確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,控制工程投資,進(jìn)面提高設(shè)計(jì)質(zhì)量都具有十分重要的意義。

2.4 設(shè)計(jì)變更的要求

設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小,反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更,則只須修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購(gòu)階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除上述費(fèi)用外,已施工的工程還須拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。

3 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容

3.1 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容

(1)地質(zhì)勘探資料是否齊全,地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)實(shí)際情況。設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)環(huán)保、節(jié)能、降耗的有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)中有無(wú)重大施工難點(diǎn),或會(huì)采用造成重大環(huán)境因素以及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的施工方法。

(2)圖紙會(huì)審會(huì)主要解決施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題。設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程;圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。主要審查各層平面圖在同一軸線標(biāo)注是否對(duì)應(yīng)。特別要注意上下層墻、柱、梁的位置變化而引起軸線編號(hào)的改變部位,弄清變化后的軸線尺寸關(guān)系是否一致。

(3)審查平面圖中的大樣圖與索引詳圖是否相符、大樣圖與節(jié)點(diǎn)剖面圖是否相符。這些整體與細(xì)部的圖示,經(jīng)常發(fā)生矛盾或不一致,也容易被設(shè)計(jì)、施工所忽視。上下各層平面圖中,門窗位置、洞口尺寸是否一致。對(duì)有變化的門窗要分析是否符合滿足使用功能及美觀效果要求,特別是外墻上的門窗洞口,上下層有變化時(shí),一定要仔細(xì)核對(duì)是否與該外立面圖的外立面效果相符。

(4)建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、設(shè)備各工種之間施工工藝,尺寸位置有無(wú)矛盾;土建和安裝配合方面有無(wú)矛盾。圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確,建筑、結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高有無(wú)問(wèn)題,管線、道路交叉連接是否相符。門窗洞口尺寸是否與門窗表一致,洞口的位置、開(kāi)閉方向是否與該房間內(nèi)的家具、水、電等設(shè)備器具相協(xié)調(diào),人的進(jìn)出是否方便、采光通風(fēng)是否良好。

(5)結(jié)構(gòu)受力情況有無(wú)明顯的錯(cuò)誤。結(jié)構(gòu)平面大樣圖是否與結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)詳圖一致。屋面結(jié)構(gòu)圖,特別是坡屋面結(jié)構(gòu)圖中造型比較復(fù)雜的屋面構(gòu)架圖,看圖紙是否全面、準(zhǔn)確、清晰的反映其結(jié)構(gòu)做法。如發(fā)現(xiàn)圖紙不能清楚表達(dá),應(yīng)要求設(shè)計(jì)補(bǔ)詳圖表達(dá)清楚。

(6)按圖施工是工程技術(shù)人員和全體操作工人必須遵守的紀(jì)律。在施工過(guò)程中,由于種種原因需對(duì)原圖進(jìn)行修改時(shí),必須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更,堅(jiān)持洽商技術(shù)簽證制度,或由設(shè)計(jì)部門下發(fā)技術(shù)核定單,并由建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可??陬^通知一律無(wú)效。

(7)水、電、暖、氣圖中設(shè)備器具用房設(shè)置的位置、尺寸及工藝要求,與土建圖中的設(shè)計(jì)要求是否統(tǒng)一。如消防控制室的門應(yīng)向疏散方向開(kāi)啟,并應(yīng)在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志,而土建設(shè)計(jì)中要看門的開(kāi)啟方向是否達(dá)到上述要求。泵房預(yù)埋件土建圖是否與水衛(wèi)圖中的尺寸、位置一致。

3.2 設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容

(1)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更主要涉及到:已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要功能體系、主要部位,對(duì)外部群體景觀、主要使用功能和主要施工方案有重大影響,如建筑物整體布局,道路、管線總體走向或高程,大面積地基處理,大面積路基路面結(jié)構(gòu),群體建筑立面效果,主要材料和設(shè)備的變更等。

(2)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更:應(yīng)本著對(duì)工程技術(shù)、工期、投資等三大控制相結(jié)合的原則,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的錯(cuò)、漏及優(yōu)化問(wèn)題,及時(shí)提出變更申請(qǐng)。對(duì)變更理由、內(nèi)容及相關(guān)專業(yè)影響等,應(yīng)從全局考慮并詳細(xì)說(shuō)明,按程序報(bào)批。

(3)監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更:主要是在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符合,或?yàn)榱藴p少投資,縮短工期,確保質(zhì)量和安全生產(chǎn),更好地推進(jìn)工程建設(shè),根據(jù)規(guī)范合理提出變更要求。

篇4

關(guān)鍵詞:暖通工程;施工;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào):U260.4+3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

日益提高的建筑質(zhì)量要求以及人們逐漸提升的居住環(huán)境舒適度要求,均要求建筑暖通施工必須具有較高的施工保證。但是暖通工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),安裝起來(lái)較為復(fù)雜。復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié)則不可避免地出現(xiàn)施工問(wèn)題。如果想要做好暖通工程的施工,那么就要在工程動(dòng)工前,認(rèn)認(rèn)真真做好施工計(jì)劃,而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行全過(guò)程管理控制,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

一、暖通工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析

首先,我們來(lái)了解一下暖通工程中的常見(jiàn)問(wèn)題,在大型建筑工程中,暖通工程是非常重要的分項(xiàng)目施工工程,也是當(dāng)今民用建筑安裝工程中的施工難點(diǎn)所在。建筑物能否正常的使用由建筑暖通工程的安裝施工質(zhì)量決定。暖通工程施工涉及到眾多因素:如圖紙、資金、進(jìn)度、成本等,因此,一定要加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理。這就需要施工單位有一個(gè)全面綜合的掌控,才能將暖通工程管理控制得又快又好,否則,將很有可能造成工程質(zhì)量的問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前,暖通工程的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

為了保障工程質(zhì)量,很早就實(shí)行了施工圖審查制度,實(shí)行施工圖審查制度以來(lái),設(shè)計(jì)人員在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等方面的意識(shí)大大加強(qiáng)了,施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了很大的提高,但是由于目前基建項(xiàng)目多,工程類別雜,所以在執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范中存在著一些不同的理解和不同的做法。當(dāng)前暖通工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容不完整,其次,平面圖和系統(tǒng)圖深度不夠,關(guān)鍵內(nèi)容出現(xiàn)遺漏和忽略。

設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谂üこ淌┕さ倪^(guò)程中相當(dāng)于指路明燈,如果沒(méi)有它,那么施工就無(wú)從談起。但是我們需要注意的是,并不是所有設(shè)計(jì)的圖紙都是合格的。有些時(shí)候我們?cè)谑┕さ揭欢A段,會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙不符合現(xiàn)場(chǎng)情況,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)人員要求使用的材料與整個(gè)工程不符,有時(shí)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)可能完全出了差錯(cuò)。所以,如果一味地盲從圖紙,很有可能造成工程返工。出現(xiàn)這種情況后,雖然主要責(zé)任不在施工方,但畢竟延誤了工期,造成了經(jīng)濟(jì)損失。

資料管理問(wèn)題

施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。它是內(nèi)業(yè)整理管理論文和外業(yè)施工之間的有機(jī)結(jié)合。在暖通施工的整個(gè)過(guò)程中,施工管理是貫穿于始終的,施工單位監(jiān)理單位在暖通空調(diào)工程的每個(gè)工程部位和施工階段都要對(duì)施工的資料進(jìn)行確認(rèn)和簽字,這是為了很好的遵照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此,暖通工程從預(yù)埋開(kāi)始的報(bào)驗(yàn)資料到最后的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的認(rèn)可和簽證。到施工結(jié)束時(shí)再去補(bǔ)簽資料,不僅簽證困難,其真實(shí)性也會(huì)大打折扣,發(fā)生問(wèn)題也不容易補(bǔ)救。

3、暖通工程資金配置問(wèn)題

資金問(wèn)題是制約建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)極其重要的因素。在暖通工程中也是如此,為此,資金的合理配置成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)之一。暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個(gè)核心要點(diǎn)是資金和進(jìn)度,它們很大程度決定了整個(gè)暖通工程質(zhì)量的好壞。我們知道,如果想要解決好資金的問(wèn)題,要不斷地與對(duì)方溝通,取得一致意見(jiàn),讓建筑商按時(shí)撥放工程款,保證工程用款,同時(shí)自己也要積極主動(dòng)地自籌資金,保證工程進(jìn)度。除此之外,還要合理安排施工進(jìn)度,保證人員、材料和資金基本協(xié)調(diào)一致,按照制定好的施工計(jì)劃,進(jìn)行施工作業(yè)。

工程進(jìn)度控制問(wèn)題

暖通工程雖然是整個(gè)建筑工程的配角,但是對(duì)其進(jìn)度控制的好壞,會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和整個(gè)進(jìn)度。因此,在制作施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要加強(qiáng)施工管理人員和其他分項(xiàng)工程施工的協(xié)調(diào),及早做好計(jì)劃,在工程施工時(shí)要及時(shí)調(diào)整,防止窩工和工期延長(zhǎng)情況的發(fā)生。還要做好材料管理工作,供應(yīng)時(shí)間、市場(chǎng)的價(jià)格等,管理人員都要掌握詳細(xì)信息,保證施工中物資的供應(yīng)。

二、提高暖通工程質(zhì)量控制與管理的措施

1、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作

我們?cè)诮拥脚üこ讨?,首先要做的就是熟讀圖紙,仔細(xì)地去研究圖紙中要表達(dá)的內(nèi)容,將圖紙讀懂讀透。要認(rèn)真去領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想,清楚設(shè)計(jì)人員的意圖和所想要表達(dá)的效果,還要研究清楚他們?cè)诓牧虾驮O(shè)備方面的要求,更重要的是一定要去工程現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)校核,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在和現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的地方或者有明顯錯(cuò)誤的一定要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通,對(duì)于真實(shí)不符的要及時(shí)修改。只有這樣嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求去執(zhí)行施工,才能夠?qū)①Y源合理地配置和使用。

2、加強(qiáng)對(duì)員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)

施工人員在暖通工程的施工中發(fā)揮著重要的作用,因此,施工人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。然而,現(xiàn)當(dāng)今,出沒(méi)在建筑行業(yè)一線的大都是農(nóng)民工,他們的專業(yè)知識(shí)和水平相對(duì)比較低下,然而暖通工程是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)比較高的一種工作,因此在暖通工程施工之前,施工組織人員要做好以下幾件事情,首先要進(jìn)行技術(shù)交底,然后要對(duì)施工班組進(jìn)行內(nèi)容講解,對(duì)他們進(jìn)行分工,讓每個(gè)人都明白自己的任務(wù)和職責(zé)。所以,洋相將暖通工程順利地完成,施工企業(yè)就要在這方面加大投入,提高他們的責(zé)任心,提高他們的工作意識(shí),提高他們的專業(yè)水平和技能,還要讓現(xiàn)場(chǎng)管理和組織人員清楚地明白每一道工序和流程;當(dāng)然施工企業(yè)可以聘請(qǐng)優(yōu)秀員工,那樣將會(huì)有更可靠的保障。

3、實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的同步進(jìn)行

在暖通工程質(zhì)量管理和控制中有兩個(gè)重點(diǎn)就是資金和進(jìn)度,它們兩個(gè)對(duì)整個(gè)暖通工程的質(zhì)量起著重要的作用。合理做好這兩方面的安排作用十分之大。首先,我們要解決好資金問(wèn)題,要經(jīng)常和對(duì)方進(jìn)行交流,讓對(duì)方明白資金在工程進(jìn)行中發(fā)揮的作用,好讓對(duì)方及時(shí)撥工程款,作為施工企業(yè)也要通過(guò)不同的合法的渠道去準(zhǔn)備資金,為該項(xiàng)工程的完成做充分的準(zhǔn)備。然后,施工進(jìn)度的安排上要科學(xué)合理,在這個(gè)工作中,管理人員發(fā)揮著重要的作用,管理人員要做到心里有數(shù),確保資金和材料保持協(xié)調(diào),要按照編制好的施工計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理地控制好施工進(jìn)度。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,一定要及時(shí)解決,并做好記錄和總結(jié)。

4、加強(qiáng)監(jiān)理工作

大家都知道,因?yàn)榕üこ虒儆谂涮讓I(yè),這樣很多不足等到交付使用才會(huì)被發(fā)現(xiàn),暖通工程監(jiān)理師應(yīng)做好全程監(jiān)理,具體包括設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作,避免最后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),建立暖通工程施工質(zhì)量制約點(diǎn)信息庫(kù)保證工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師及時(shí)了解和掌握建設(shè)部所頒布的最新有關(guān)信息,在工程監(jiān)理中,執(zhí)行最新的標(biāo)準(zhǔn)。

5、暖通工程的施工質(zhì)量的管理和控制要考慮到環(huán)保方面

在暖通工程中,暖通設(shè)備的噪聲和鍋爐房的煙囪的高度要符合環(huán)保要求。首先要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖中是否考慮到了環(huán)保方面,是否將環(huán)保方面的因素加入到了設(shè)計(jì)之中,比如設(shè)備前后是否是設(shè)置了消音設(shè)備、消聲靜壓箱、消聲回風(fēng)口,設(shè)備的支吊架是否設(shè)置了減震設(shè)備等;除此之外,即使有這方面的考慮,在施工之前,要認(rèn)真地檢查和校核這些環(huán)保方面的設(shè)計(jì),檢驗(yàn)它們是否符合先關(guān)規(guī)范方面的要求,然后才能施工,最終達(dá)到環(huán)保的效果。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),暖通工程雖然在建筑中中扮演者一個(gè)輔助的角色,但是它卻對(duì)整個(gè)建筑的功能發(fā)揮起著重要的作用。所以,在實(shí)際施工過(guò)程中,不僅要從工程本身出發(fā)加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,嚴(yán)格地按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行操作,還要結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)員工素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定最佳的方案,從而實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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