導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電影制作行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時(shí)間回到3年前，愛(ài)奇藝提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念。而在2016年，上映“網(wǎng)大”的數(shù)量是院線電影的5倍：2500部和485部。

同樣據(jù)藝恩咨詢《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告2016》顯示：2016年“網(wǎng)大”市場(chǎng)投資規(guī)模達(dá)5.1億元、同比增長(zhǎng)270%。

至2016年6月，中國(guó)出品“網(wǎng)大”的公司已有843家，是院線電影出品公司數(shù)量的2.1倍。

洪水洶涌，河道卻越發(fā)狹窄。11月4日，60多部網(wǎng)絡(luò)大電影被下架，其中包括包括熱門(mén)的影片《大風(fēng)水師》、《超能太監(jiān)之黃金右手》等。

播放平臺(tái)開(kāi)始提醒投資方，今后應(yīng)注意違背國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，低俗、暴力、血腥、臟話等題材均無(wú)法上演。

被電影從業(yè)人士預(yù)言為“過(guò)渡產(chǎn)品”。在狂奔數(shù)月后，唱衰“網(wǎng)大”的聲音也愈加明顯。人們剛剛搞清“網(wǎng)絡(luò)大電影是怎么被拍爛的”，類(lèi)似于國(guó)外B級(jí)片、但更具UGC色彩的網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)需要面對(duì)“能否生存”的考驗(yàn)。

天花板到來(lái)

曾經(jīng)在“網(wǎng)大”領(lǐng)域奉為經(jīng)典的“以小博大”，如今幾乎是異想天開(kāi)。

2015年初，《道士出山》以28萬(wàn)元的成本創(chuàng)造了2400萬(wàn)元收益，制片方獲得了近600萬(wàn)元，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量更是達(dá)到了2.58億。

“網(wǎng)大”就是在此時(shí)進(jìn)入資本關(guān)注的視野。在2015年，多部網(wǎng)絡(luò)大電影在愛(ài)奇藝平臺(tái)的分賬金額都超過(guò)500萬(wàn)元。

但是，“網(wǎng)絡(luò)大電影賺錢(qián)的畢竟是少數(shù)，多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量上差強(qiáng)人意。一部分質(zhì)量?jī)?yōu)良的作品會(huì)有一些不錯(cuò)的表現(xiàn)，真正要做到高質(zhì)量還要持續(xù)的投入，那么就會(huì)逐步提高制作成本?！北本┐髮W(xué)教授陳少峰對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。

2015年，“網(wǎng)大”制作成本一般在50萬(wàn)元至80萬(wàn)元之間，100萬(wàn)元的比例已經(jīng)到20%。預(yù)計(jì)到2016年下半年，50萬(wàn)元以下的產(chǎn)品數(shù)量占比會(huì)降為5%，150萬(wàn)元以上產(chǎn)品提升到10%。

然而，高投入未必會(huì)帶來(lái)高收益?！兜朗砍錾?》在成本超過(guò)200萬(wàn)元的情況下，上線1周點(diǎn)擊量為1600萬(wàn)，距離2億目標(biāo)遙不可及。“網(wǎng)大”對(duì)會(huì)員數(shù)以及點(diǎn)擊量的拉動(dòng)已然遭遇天花板。

“很難用低成本做出高質(zhì)量的電影，因此網(wǎng)絡(luò)大電影主要是靠過(guò)度娛樂(lè)化的內(nèi)容來(lái)取勝。隨著凈網(wǎng)行動(dòng)的開(kāi)展，在慢慢對(duì)過(guò)度娛樂(lè)化和低俗化的部分進(jìn)行篩選和過(guò)濾。以笑料、段子和低俗內(nèi)容來(lái)博取眼球和關(guān)注的難度會(huì)越來(lái)越大?！标惿俜逭f(shuō)。

在他看來(lái)，大多數(shù)“網(wǎng)大”不可能有明顯的盈利，“個(gè)別案例會(huì)成為口耳相傳的經(jīng)典，但事實(shí)上大半血本無(wú)歸。無(wú)論是系列微電影還是網(wǎng)絡(luò)劇，其前景都比網(wǎng)絡(luò)大電影更加可期?！?/p>

出口困局

雖然盈利始終模糊，但是過(guò)去數(shù)個(gè)月中，“網(wǎng)大”仍然在播出平臺(tái)的推動(dòng)下不斷前進(jìn)。而目前“網(wǎng)大”的播出平臺(tái)已經(jīng)集中在擁有龐大會(huì)員的視頻網(wǎng)站，特別是樂(lè)視、搜狐、愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)土5家網(wǎng)站。根據(jù)之前報(bào)道，搜狐、樂(lè)視、優(yōu)土或未完成布局、或拖欠賬款嚴(yán)重，愛(ài)奇藝和騰訊就成了“網(wǎng)大”制片方僅有的救命稻草。

需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)大電影不需要向主管部門(mén)報(bào)備，沒(méi)有拍攝許可證、不需要播放許可證。視頻網(wǎng)站可以自產(chǎn)自審自播，既無(wú)法申請(qǐng)龍標(biāo)賣(mài)CCTV6，也不可能走院線渠道。雖然拍攝更寬松，但很難進(jìn)入官方視頻媒體或者傳統(tǒng)電視媒體，

在播出平臺(tái)的邏輯中，“網(wǎng)大”的作用是吸引流量：有了流量，付費(fèi)會(huì)員和廣告才能成為現(xiàn)實(shí)。而“網(wǎng)大”的出現(xiàn)，也源于播出平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的饑渴。

從整體形勢(shì)上，視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶不斷增加，內(nèi)容短缺有增無(wú)減。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目協(xié)會(huì)的《2015 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，2015年有 17% 的用戶有過(guò)付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，增長(zhǎng)率為 45.3%。

擁有最龐大付費(fèi)會(huì)員的愛(ài)奇藝是“網(wǎng)大”概念的提出者，占有80%至90%的市場(chǎng)份額。

愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)500 萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員數(shù)用了5年，實(shí)現(xiàn)第二個(gè) 500 萬(wàn)用了半年時(shí)間。業(yè)界估計(jì)，目前它將實(shí)現(xiàn)第三個(gè) 1000 萬(wàn)，用時(shí)也將短于6個(gè)月。

根據(jù)愛(ài)奇藝的運(yùn)營(yíng)方式。在關(guān)鍵的獨(dú)播方面，如果會(huì)員觀眾看了超過(guò)10部（次）電影（超過(guò)6分鐘），他購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的20元就會(huì)全部分給制片方。超過(guò)了10部（次）之后，愛(ài)奇藝則必須進(jìn)行補(bǔ)貼。

然而到2016年，除了主管部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管，愛(ài)奇藝這樣的平臺(tái)方也在提高門(mén)檻――正如《道士出山3》的案例，“網(wǎng)大”吸粉也遇到了天花板。

“網(wǎng)大”于是走向更無(wú)法預(yù)期的未來(lái)。

根據(jù)愛(ài)奇藝互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰公布的2016年網(wǎng)絡(luò)大電影準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，影片需時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，且制作水準(zhǔn)精良，具有完整的電影結(jié)構(gòu)和容量，符合國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)。

到11月，愛(ài)奇藝網(wǎng)頁(yè)版播放電影時(shí)出現(xiàn)了電影等級(jí)劃分：為0+級(jí)（大眾級(jí)）、12+級(jí)（輔導(dǎo)級(jí)）、17+（限制級(jí)）三個(gè)等級(jí)。

電影導(dǎo)演、北京大學(xué)副教授陳宇對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者的分析一針見(jiàn)血：任何行業(yè)都只有20%能盈利，另外80%在虧本，其中有2%的內(nèi)容賺得10倍以上暴利，才能激發(fā)各方對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心，使得投資擴(kuò)大、質(zhì)量提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺(tái)方，行業(yè)頂層的2%也有可能無(wú)法發(fā)揮其最大價(jià)值，那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入惡性循環(huán)，甚至逐漸萎縮?！彼忉屨f(shuō)。

變局在即

“網(wǎng)大的存在是對(duì)電影藝術(shù)的損傷和文化思維的稀釋?zhuān)菍?duì)電影人的羞辱、嘲弄和抗議，因?yàn)橹袊?guó)的電影人在過(guò)去100多年的實(shí)踐中沒(méi)有創(chuàng)作出足夠多足夠好的電影來(lái)喂哺受眾對(duì)內(nèi)容的剛性需求?！北本┬掠奥?lián)電影院線有限公司總經(jīng)理周鐵東對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》解釋?zhuān)斑@個(gè)陣地中國(guó)電影人不屑占領(lǐng)或無(wú)力企及，‘網(wǎng)大’便來(lái)填充，以滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾的最普遍的娛樂(lè)需求?！?/p>

拯救“網(wǎng)大”的希望，可能只能是專(zhuān)業(yè)制作代替“草臺(tái)班子”成為中堅(jiān)。由此，網(wǎng)絡(luò)電影也會(huì)被重新定義。

“網(wǎng)絡(luò)大電影實(shí)現(xiàn)了對(duì)分眾需求的滿足，會(huì)針對(duì)特定人群而非大眾進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)和傳播。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)，藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)與院線電影慢慢趨同化，但是并不是傳統(tǒng)院線電影的低成本制作，而是專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)絡(luò)受眾生產(chǎn)的電影?！标愑钫J(rèn)為。

篇2

關(guān)鍵詞：全球化；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；中國(guó)原創(chuàng)

自2010年中央明確將大力扶持文化產(chǎn)業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以來(lái)，一系列的政策給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)從沒(méi)有的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇，隨著動(dòng)漫基地，動(dòng)漫公司及動(dòng)畫(huà)作品在全中國(guó)范圍內(nèi)的急速增加，2011年初夏，國(guó)家廣電總局公布數(shù)據(jù)，2010年，我國(guó)年產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片達(dá)到了22萬(wàn)分鐘，較2009年增長(zhǎng)近3成，之后第七界中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)也了《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2011》，報(bào)告顯示，中國(guó)已取代日本成為世界第一大電視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)國(guó)。

2011年就是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，因?yàn)樵谶@年的7月8日到8月11日里，一個(gè)多月的時(shí)間里，五部國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影《魁拔之十萬(wàn)火急》、《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》、《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》、《摩爾莊園冰世紀(jì)》集中上映，這在中國(guó)電影史上也是破天荒的第一次。第一部《魁拔》以投資大耗時(shí)長(zhǎng)，精工細(xì)作的制作效果獲得了頗為不錯(cuò)的口碑，隨后登場(chǎng)的《兔俠傳奇》憑著3D大電影概念，攫取了首周千萬(wàn)票房，而且海外版權(quán)收入已超過(guò)總投資的50%以上。總投資達(dá)到6000萬(wàn)的中日合拍片《藏獒多吉》，入圍當(dāng)年法國(guó)昂西動(dòng)畫(huà)節(jié)。1200萬(wàn)投資的少兒網(wǎng)友動(dòng)畫(huà)電影《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》，上映三周的票房達(dá)到了4015萬(wàn)，到了8月11日，同為少兒網(wǎng)游動(dòng)畫(huà)電影的《摩爾莊園冰世紀(jì)》首周票房也已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)。

《兔俠傳奇》是一部90分鐘的全3D的動(dòng)畫(huà)片，由北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院和天津北方電影集團(tuán)聯(lián)合制作，投入據(jù)稱(chēng)高達(dá)1.2億元，是迄今為止國(guó)內(nèi)投資額最高的動(dòng)畫(huà)。在制作上，電影首次在國(guó)內(nèi)采用了三維毛發(fā)技術(shù)，人臉捕捉技術(shù)，以及動(dòng)作捕捉技術(shù)，尤其是動(dòng)作捕捉技術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)中的太極拳相結(jié)合，創(chuàng)造了一種新的動(dòng)作動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)形式，并配合以古典風(fēng)箏，民間空竹傳統(tǒng)戲曲，集市廟會(huì)美食廚房這些符號(hào)性極強(qiáng)的中國(guó)元素，讓曾經(jīng)在《功夫熊貓》中頗有些心情復(fù)雜的中國(guó)觀眾，終于在自己的動(dòng)漫電影里有了揚(yáng)眉吐氣的感覺(jué)。

《魁拔》這部投資3500萬(wàn)元，發(fā)行預(yù)算多達(dá)2000萬(wàn)元人民幣的動(dòng)畫(huà)電影，因其史無(wú)前例的玄幻架空世界設(shè)定，甚至有人將《魁拔》視為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的翻身之作。當(dāng)然《魁拔》一面世，就有各種模仿，山寨的質(zhì)疑聲傳來(lái)，原因就是本片對(duì)日本幻想動(dòng)畫(huà)電影的借鑒頗多。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)客觀的看待，人類(lèi)藝術(shù)發(fā)展的歷史上通過(guò)借鑒而創(chuàng)新的案例并不在少數(shù)，只要能讓觀眾覺(jué)得好看就是一種成功，選擇當(dāng)今世界主流的商業(yè)動(dòng)畫(huà)風(fēng)格，也是對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種規(guī)避。

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，大部分觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影不滿意的地方就在于原創(chuàng)性的缺乏，對(duì)于動(dòng)畫(huà)電影而言，原創(chuàng)性的挑戰(zhàn)則更加嚴(yán)峻，因?yàn)閯?dòng)畫(huà)電影制作成本實(shí)在太高，并且相對(duì)于美國(guó)和日本這樣的動(dòng)畫(huà)大國(guó)來(lái)說(shuō)，我們無(wú)論是從故事還是造型上都缺乏優(yōu)勢(shì)。《藏獒多吉》由中影集團(tuán)，日本MADHOU公司以及國(guó)內(nèi)的慈文紫光數(shù)字影視有限公司聯(lián)合制作，導(dǎo)演是小島正幸，人物造型設(shè)計(jì)則是日本當(dāng)代著名的漫畫(huà)家浦澤直樹(shù)，從這個(gè)制作陣容來(lái)看，《藏獒多吉》雖然是發(fā)生在中國(guó)的故事，卻仍然有著濃厚的日本的味道，或許也是因?yàn)檫@個(gè)原因，盡管本片入圍了法國(guó)昂西國(guó)際動(dòng)畫(huà)電影節(jié)，但相對(duì)于《兔俠傳奇》和《魁拔》，大多數(shù)中國(guó)觀眾對(duì)于《藏獒多吉》的接受度就要稍微差一些，但這并不妨礙本片以優(yōu)美流暢的畫(huà)面和音樂(lè)獲得業(yè)內(nèi)人士的贊揚(yáng)。

少兒網(wǎng)游動(dòng)畫(huà)電影《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》總投資1200萬(wàn)，然而上映三周，卻在《變形金剛3》和《哈利波特8》的夾擊下虎口拔牙，獲得了4015萬(wàn)元的票房。從制作而言《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》或許比不上《兔俠傳奇》，《魁拔》和《藏獒多吉》，但他卻實(shí)實(shí)在在地獲得了高票房的回報(bào)。隨后，同為少兒網(wǎng)游動(dòng)畫(huà)電影，總投資2000萬(wàn)的《摩爾莊園冰世紀(jì)》上映首周票房已經(jīng)超過(guò)了一千萬(wàn)。這兩部動(dòng)畫(huà)電影均為淘米網(wǎng)開(kāi)發(fā)的同名少兒網(wǎng)游的衍生品電影，于2007年10月成立的淘米公司，2008年4月推出了該公司第一款針對(duì)6到14歲少兒的社區(qū)養(yǎng)成類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲《摩爾莊園》，當(dāng)年就在中小學(xué)生中很受歡迎。2009年6月又推出定位于太空科學(xué)探險(xiǎn)的第二款網(wǎng)頁(yè)游戲《賽爾號(hào)》，同樣風(fēng)靡中小學(xué)校園，由于長(zhǎng)時(shí)間人氣的積累，《賽爾號(hào)》將忠實(shí)于游戲的小網(wǎng)游迷們以及他們的家長(zhǎng)，直接召喚進(jìn)影院聚會(huì)。 少兒網(wǎng)游動(dòng)畫(huà)電影的成功雖然只是代表了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的一部分，但這已經(jīng)向觀眾證明我們的動(dòng)漫電影是可以獲得商業(yè)上的成功的，而這一點(diǎn)對(duì)動(dòng)漫電影未來(lái)的發(fā)展，好處不可估量。

當(dāng)下我國(guó)動(dòng)漫生產(chǎn)所處的環(huán)境正處于一個(gè)前所未有的好時(shí)期，國(guó)家從2006年9月做出少兒電視黃金檔禁播境外動(dòng)畫(huà)片，同時(shí)拓寬播出平臺(tái)，陸續(xù)推出對(duì)動(dòng)畫(huà)公司原創(chuàng)作品播出的獎(jiǎng)勵(lì)政策，前所未有的需求量和獎(jiǎng)勵(lì)政策迅速滋長(zhǎng)出大量新的動(dòng)漫公司，動(dòng)漫公司作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作鏈中的一層，曾幾何時(shí)要替國(guó)內(nèi)外做前期和代加工來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，但這其中堅(jiān)持下去并且成功轉(zhuǎn)型走原創(chuàng)路線的就成為了成功者，在這些案例中最為人們津津樂(lè)道的就是《喜羊羊和灰太狼》。

喜羊羊的出品方“廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司”早在2005年作品開(kāi)播之時(shí)已決定了拒絕再為國(guó)外動(dòng)畫(huà)片做加工，在缺乏資金的情況下繼續(xù)生產(chǎn)劇集，喜羊羊走的是低成本路線，相對(duì)于優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)片每分鐘一萬(wàn)二到三萬(wàn)的技術(shù)花費(fèi)，這樣的FLASH動(dòng)畫(huà)每分鐘大概只花一千到兩千元，即便如此，當(dāng)時(shí)沒(méi)有哪家民營(yíng)動(dòng)畫(huà)公司能像原創(chuàng)動(dòng)力那樣創(chuàng)見(jiàn)性的堅(jiān)持做原創(chuàng)長(zhǎng)劇集動(dòng)畫(huà)片。正是這樣的堅(jiān)持起到了作用，讓《喜羊羊和灰太狼》將一個(gè)羊與狼斗智斗勇的永恒主題演繹成為一個(gè)全新的系列故事，成功制作及播出超過(guò)五百集，2007年前后在全國(guó)近50家電視臺(tái)幾乎是一枝獨(dú)秀，最高時(shí)曾創(chuàng)下17.3%的高收視率，主題圖書(shū)賣(mài)出數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，卡通形象人見(jiàn)人愛(ài)，成功打破了動(dòng)畫(huà)片只讓孩子喜歡的成見(jiàn)，“做人要做喜羊羊，嫁人要嫁灰太狼”，甚至成為一種社會(huì)現(xiàn)象。第一部電影《喜羊羊和灰太狼之牛氣沖天》又僅憑200多萬(wàn)元的制作費(fèi)用狂賺8000多萬(wàn)元票房。投資方上海文廣，保利博納，優(yōu)揚(yáng)傳播在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)內(nèi)開(kāi)始密集立體宣傳，憑借電視劇打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在全國(guó)建立起40個(gè)主題開(kāi)心樂(lè)園，并將宣傳拓展到快餐店，幼兒園，文具領(lǐng)地等領(lǐng)域，電視劇到衍生產(chǎn)品，再到電影的模式，都被認(rèn)為實(shí)驗(yàn)成功。

作為中國(guó)第一部大型武俠3D動(dòng)漫系列《秦時(shí)明月》，2007年春節(jié)期間在全國(guó)各地同步上映。出品方杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司，正式搭載了政策的順風(fēng)車(chē)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展至今。2004年12月杭州高新區(qū)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園被國(guó)家廣電總局命名為全國(guó)首批國(guó)家級(jí)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地之一，成為9個(gè)產(chǎn)業(yè)基地中唯一一個(gè)以科技園區(qū)命名的動(dòng)畫(huà)基地，2010年，基地獲國(guó)家廣電總局發(fā)行許可的原創(chuàng)影視動(dòng)畫(huà)作品達(dá)到了38部，2345集，32969分鐘，其中杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司制作的動(dòng)畫(huà)片《秦時(shí)明月之諸子百家》，入選了2010年度第一批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。該作是已故臺(tái)灣作家溫世仁的遺著，取用歷史人物，但故事為原創(chuàng)，共計(jì)8部，改編為動(dòng)畫(huà)之后縮減到7部，以少年天明的成長(zhǎng)故事為主線，融武俠奇幻，歷史于一體，展示了兩千年前風(fēng)起云涌瑰麗多姿的古代中國(guó)。目前玄機(jī)科技正在策劃《秦時(shí)明月》的系列電視劇舞臺(tái)劇等多個(gè)版本，同名網(wǎng)絡(luò)游戲也已在開(kāi)發(fā)，投資2000萬(wàn)美元的電影也在籌備中，而這一切也都在杭州市委市政府提出的打造動(dòng)漫之都的戰(zhàn)略目標(biāo)之內(nèi)。

除了數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)之外，在杭州的基地內(nèi)，由中南卡通影視制作公司制作的動(dòng)畫(huà)片《鄭和下西洋》、《無(wú)不想》、《虹貓藍(lán)兔光明劍》、《夢(mèng)幻鎮(zhèn)》、《樂(lè)比悠悠》、《寶貝疙瘩丁呱呱》、《不一樣的兔子》等七部作品，榮獲2009“全國(guó)動(dòng)畫(huà)精品”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。中南卡通的《樂(lè)比悠悠》教育系列和杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司制作的動(dòng)畫(huà)片《秦時(shí)明月之笑闖江湖》入選“2010年度第二批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片”，正是在這些保質(zhì)保量的作品的簇?fù)碇?。杭州?guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地被國(guó)家廣電總局命名為全國(guó)唯一的最佳動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)，杭州盛世龍圖投資8000萬(wàn)元的3D動(dòng)畫(huà)電影《夢(mèng)回金沙城》也于2010年7月中旬在全國(guó)36家主流院線公映，并入圍奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片，成為中國(guó)歷史上第一部入圍奧斯卡的動(dòng)畫(huà)片。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是資金密集型，科技密集型，知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其高投資高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，投資周期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)屬性，注定了行業(yè)的龐大資金需求，在資金不足，又具有創(chuàng)作欲望的驅(qū)使下，有的動(dòng)漫人開(kāi)始試圖在傳統(tǒng)媒體外創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)漫的播出的平臺(tái)。利用新媒體傳播一些看上去不可能在屏幕或者銀幕上播出的作品，于是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了不少自制的動(dòng)畫(huà)短片，2010土豆映像節(jié)上，一部完全個(gè)人創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)獲得了“最佳動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng)”的《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》就是其中之一，盡管他充滿了濃郁的學(xué)院味道，但不可否認(rèn)它的價(jià)值，樸素，敏感和兇猛的情感能喚起很多人的感知。相比起傳統(tǒng)的電視動(dòng)畫(huà)和原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)通常具有成本低廉，收看免費(fèi)帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的特點(diǎn)，正因?yàn)檫@些特點(diǎn)，使得許多有志于創(chuàng)作的年輕人選擇這種方式。隨著網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)的流行程度的擴(kuò)大，這些影片越來(lái)越受到社會(huì)和主流媒體的關(guān)注。

篇3

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲；整體畫(huà)面；著作權(quán)保護(hù)；類(lèi)電影作品；侵權(quán)案 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：D923 文章編號(hào)：1009-2374（2016）29-0191-04 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.29.088

1 案件背景

2016年4月27日，上海浦東新區(qū)法院做出目前國(guó)內(nèi)關(guān)于游戲侵權(quán)類(lèi)案件中賠償額最高500萬(wàn)的一審判決，這起案件中的另一大亮點(diǎn)就是首次把網(wǎng)絡(luò)游戲認(rèn)定為“類(lèi)電影作品”的案件。該案的主要案情簡(jiǎn)介如下：原告（上海壯游信息科技有限公司）獲得網(wǎng)游《奇跡MU》在中國(guó)大陸的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)，第一被告（廣州碩星信息科技有限公司）是網(wǎng)頁(yè)游戲《奇跡神話》的開(kāi)發(fā)商，第二被告（廣州維動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是《奇跡神話》的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商。原告主張的內(nèi)容之一是操作游戲時(shí)在屏幕上呈現(xiàn)的整體畫(huà)面構(gòu)成類(lèi)電影作品，理由在于：“該游戲作為一種大型多人在線的角色扮演游戲，具有特定的世界觀、題材、故事、情節(jié)、場(chǎng)景、環(huán)境和對(duì)人物的刻畫(huà)，其設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)綜合了角色、劇本、美工、音樂(lè)、服裝設(shè)計(jì)、道具等多個(gè)創(chuàng)作手段，具有豐富的故事情節(jié)和創(chuàng)作者獨(dú)特的思想個(gè)性、作品風(fēng)格，從用戶感知的角度看，它是攝制在一定介質(zhì)上，由一系列有伴音或者無(wú)伴音的畫(huà)面組成，借助適當(dāng)?shù)难b置放映或者其他方式傳播的，包含了特定人物、場(chǎng)景和故事情節(jié)的類(lèi)電影?！北桓孓q稱(chēng)電影的播放是單向性的，而網(wǎng)絡(luò)游戲是雙向互動(dòng)性的，不同玩家操控游戲或者同一玩家以不同玩法操控游戲，均會(huì)得到不同的“有伴音或無(wú)伴音的畫(huà)面”，網(wǎng)絡(luò)游戲由無(wú)數(shù)系列有伴音或無(wú)伴音的畫(huà)面組成，且眾多不同系列的畫(huà)面是由玩家借助網(wǎng)絡(luò)游戲提供的各類(lèi)工具獨(dú)創(chuàng)而成，因此不能稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)轭?lèi)電影。一審法院認(rèn)定《奇跡MU》的連續(xù)畫(huà)面構(gòu)成類(lèi)電影作品，其著作權(quán)屬于游戲開(kāi)發(fā)商。

2 網(wǎng)絡(luò)游戲概述

網(wǎng)絡(luò)游戲是電子游戲中的一種，在艾維咨詢網(wǎng)站的《2011～2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)年度報(bào)告》中將電腦游戲分為兩種：?jiǎn)螜C(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲，其中的網(wǎng)絡(luò)游戲包括大型客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、平臺(tái)游戲、社交游戲、小游戲。

大型客戶端游戲主要涉及大型多人在線游戲（Massive Multiplayer Online Game）和多人在線游戲，這兩者是一個(gè)相對(duì)概念。大型多人在線游戲是“指任何網(wǎng)絡(luò)游戲的服務(wù)器上可以提供大量玩家同時(shí)在線的游戲”。目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的有：大型多人在線第一人射擊游戲，代表作有《二戰(zhàn)在線：歐洲戰(zhàn)場(chǎng)》；大型多人在線角色扮演游戲，如《魔獸世界》《奇跡MU》；大型多人在線音樂(lè)，如《勁樂(lè)團(tuán)》；大型在線社交游戲，如《Second Life》；大型在線即時(shí)戰(zhàn)略游戲等。以上這類(lèi)游戲的共同特點(diǎn)是在同一虛擬場(chǎng)景中支持多人在線，游戲的時(shí)間軌跡都是統(tǒng)一規(guī)定，同時(shí)游戲的過(guò)程是持續(xù)性的，并不以局或者盤(pán)為限制。而多人在線游戲是相對(duì)大型多人在線游戲的概念提出來(lái)的，這種類(lèi)型的游戲玩家一般通過(guò)游戲平臺(tái)，在特定的游戲范圍內(nèi)進(jìn)行組隊(duì)游戲，游戲以局或回合為單位，所以游戲有一定的時(shí)間和范圍，在游戲結(jié)束后玩家可以反復(fù)再登入游戲中，這類(lèi)游戲強(qiáng)調(diào)的是對(duì)抗性，目前國(guó)內(nèi)流行的有《DOTA2》和《英雄聯(lián)盟》等。

網(wǎng)頁(yè)游戲又稱(chēng)Web游戲，無(wú)端網(wǎng)游，簡(jiǎn)稱(chēng)頁(yè)游，是基于Web瀏覽器在網(wǎng)絡(luò)在線多人互動(dòng)游戲，無(wú)需下載客戶端，不存在機(jī)器配置不夠的問(wèn)題，最重要的是關(guān)閉或者切換極其方便，尤其適合上班族。相對(duì)于大型客戶端游戲，網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)﹄娔X的配置要求比較低，但是一般來(lái)說(shuō)大型客戶端游戲的內(nèi)容制作得比較唯美和精致，《奇跡MU》案中的被訴侵權(quán)的《奇跡神話》就是網(wǎng)頁(yè)游戲。

在法律上做出關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲的定義是“網(wǎng)絡(luò)游戲是指由軟件程序和信息數(shù)據(jù)構(gòu)成，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等信息網(wǎng)絡(luò)提供的游戲產(chǎn)品和服務(wù)”。現(xiàn)在的大型網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)不是幾個(gè)人就能輕易完成，專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)游戲立項(xiàng)基本包括策劃設(shè)計(jì)、美術(shù)設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)，“這三者是網(wǎng)絡(luò)游戲的基石，一般都按照三者分頭開(kāi)展工作，策劃部開(kāi)始撰寫(xiě)完整的開(kāi)發(fā)策劃文檔美術(shù)部門(mén)經(jīng)行前期美術(shù)風(fēng)格資料收集和測(cè)試，程序部門(mén)開(kāi)始編寫(xiě)內(nèi)部測(cè)試客戶端”。網(wǎng)絡(luò)游戲是集多種類(lèi)型作品于一體，從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)界定是可獲得計(jì)算機(jī)軟件作品保護(hù)。從游戲的界面呈現(xiàn)的整體畫(huà)面來(lái)界定，情況就比較復(fù)雜，有可能構(gòu)成文字作品、音樂(lè)作品、美術(shù)作品、類(lèi)電影作品等，需要根據(jù)不同案情進(jìn)行認(rèn)定。

3 網(wǎng)絡(luò)游戲的一般保護(hù)

一款網(wǎng)絡(luò)游戲的制作從腳本、音樂(lè)、角色造型到音畫(huà)效果上是集文化創(chuàng)意、美術(shù)設(shè)計(jì)和軟件程序于一體，其中游戲引擎就是軟件程序，它是控制一款網(wǎng)絡(luò)游戲的所有功能的主程序，將游戲中的所有要求進(jìn)行有序的組合，所以它控制著整個(gè)游戲的運(yùn)行。在技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度上網(wǎng)游游戲?qū)儆谟?jì)算機(jī)軟件中的一種，但是在網(wǎng)絡(luò)游戲的資源庫(kù)中還包含有各種文字、圖片、音樂(lè)、視頻等文件，在玩家操作游戲時(shí)通過(guò)游戲引擎的運(yùn)作呈現(xiàn)出來(lái)的畫(huà)面，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲就不是單純的計(jì)算機(jī)軟件了，此時(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲就具有娛樂(lè)與藝術(shù)的價(jià)值。

在司法實(shí)踐中，單純以侵害計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)主張他人游戲侵權(quán)的情況極少，因?yàn)橐话忝靠罹W(wǎng)絡(luò)游戲的游戲源代碼都屬于商業(yè)密碼的范疇，他人很難輕易地獲取，即使兩款網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)意相同、功能相似，但編寫(xiě)的代碼也是差別巨大，從而想要獲得計(jì)算機(jī)軟件的保護(hù)就比較難，當(dāng)然也不排除完全相同的情況。

操作網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)呈現(xiàn)的畫(huà)面視角效果來(lái)看，有可能構(gòu)成美術(shù)作品、音樂(lè)作品、文字作品、電影或類(lèi)電影作品、攝影作品等，縱觀我國(guó)的《著作法》和《著作權(quán)法實(shí)施條例》關(guān)于作品的概念和作品的分類(lèi)，網(wǎng)絡(luò)游戲很難被認(rèn)定為其中的具體類(lèi)別中去，在這種情況下很多人都主張單看網(wǎng)絡(luò)游戲的要素進(jìn)行分解保護(hù)，如北京市海淀區(qū)人民法院的曹麗萍認(rèn)為：“由于現(xiàn)行著作權(quán)權(quán)法未將網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定為一類(lèi)作品，除了可整體主張網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橛?jì)算機(jī)軟件外，不能籠統(tǒng)主張網(wǎng)絡(luò)游戲享有著作權(quán)，而應(yīng)當(dāng)將其中不同類(lèi)別的元素進(jìn)行分解，對(duì)應(yīng)著作權(quán)法規(guī)定的不同作品進(jìn)行主張?！睂W(xué)者郝敏也持相同觀點(diǎn)，認(rèn)為：“雖然我國(guó)現(xiàn)行的著作權(quán)法、商標(biāo)法和專(zhuān)利法沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò)游戲列為一類(lèi)保護(hù)客體，但每部法律可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的構(gòu)成要素和內(nèi)容進(jìn)行分解保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)游戲維權(quán)者可以根據(jù)個(gè)案情形和維權(quán)需要，選用著作權(quán)法、商標(biāo)法、專(zhuān)利法以及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法主張權(quán)利?！?/p>

司法實(shí)踐中有不少分解要素保護(hù)的案例，如“爐石傳說(shuō)”與“臥龍傳說(shuō)”著作權(quán)糾紛案，原告暴雪娛樂(lè)有限公司的網(wǎng)絡(luò)游戲《爐石傳說(shuō)：魔獸英雄傳》（簡(jiǎn)稱(chēng)“《爐石傳說(shuō)》”）是一款以魔獸世界為故事背景的電子卡牌游戲。在本案中法院認(rèn)定“爐石標(biāo)識(shí)”“游戲界面”和“卡牌牌面設(shè)計(jì)”構(gòu)成美術(shù)作品，“游戲文字說(shuō)明”構(gòu)成文字作品，“視頻和動(dòng)畫(huà)特效”確認(rèn)其可以作為以攝制電影的方法創(chuàng)作的作品獲得保護(hù)。而“卡牌和套牌的組合”法院認(rèn)為其實(shí)質(zhì)是游戲的規(guī)則和玩法，屬于著作權(quán)法上的思想范疇，所以不予保護(hù)。再如“《我叫MT》游戲著作權(quán)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案”中，原告是移動(dòng)終端游戲《我叫MT》的著作權(quán)人，前述游戲改編自系列3D動(dòng)漫《我叫MT》。原告主張被告侵犯其《我叫MT》的動(dòng)漫名稱(chēng)和五個(gè)人物名稱(chēng)的文字作品，法院認(rèn)為“《我就MT》”整體屬于現(xiàn)有常用表達(dá)，五個(gè)人物名稱(chēng)并未表達(dá)較為完整的思想，為實(shí)現(xiàn)文字作品的基本功能，所以上訴名稱(chēng)并未構(gòu)成受著作權(quán)法保護(hù)的文字作品。法院最后認(rèn)定被告構(gòu)成擅自使用原告知名服務(wù)特有名稱(chēng)不正當(dāng)行為和構(gòu)成虛假宣傳的不正當(dāng)行為。

早期的經(jīng)典案例“泡泡堂”訴“QQ堂”著作權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案，該案中原告主張QQ堂網(wǎng)絡(luò)游戲的若干畫(huà)面抄襲泡泡堂，法院從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)定，即兩款游戲的產(chǎn)生時(shí)間和游戲畫(huà)面是否實(shí)質(zhì)性相似，最后認(rèn)為上述游戲畫(huà)面從整體上看均不相似，在兩款游戲中有若干道具具有相似之處，但法院認(rèn)為原告不能諸如“太陽(yáng)帽、天使之環(huán)、天使之翼”等這些名稱(chēng)享有著作權(quán)。

以上案例從游戲畫(huà)面、道具名稱(chēng)、游戲名稱(chēng)、游戲標(biāo)識(shí)、人物名稱(chēng)、人物形象、游戲規(guī)則、游戲文字說(shuō)明等游戲的要素來(lái)尋求著作權(quán)法上保護(hù)，但是想獲得著作權(quán)法上保護(hù)并非易事，因?yàn)楝F(xiàn)在當(dāng)一款游戲抄襲另一款游戲時(shí)并非全面一致，而是或多或少地進(jìn)行改動(dòng)，一般單個(gè)名稱(chēng)的獨(dú)創(chuàng)性認(rèn)定比較困難，所以角色或道具名稱(chēng)能被認(rèn)定為作品比較困難，而人物形象和裝配在兩款游戲之間的比對(duì)一般差異性較大，即使其本身構(gòu)成美術(shù)作品，而游戲規(guī)則觸及著作權(quán)法意義上的思想表達(dá)二分法的基石，也難以獲得著作權(quán)法的保護(hù)，所以很大程度上游戲類(lèi)糾紛的案件只能以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法進(jìn)行兜底。

4 網(wǎng)絡(luò)游戲的整體畫(huà)面可“類(lèi)電影作品”保護(hù)

回到《奇跡MU》案，此案是法院國(guó)內(nèi)首次將網(wǎng)絡(luò)游戲認(rèn)定為“類(lèi)電影”作品，這款《奇跡MU》網(wǎng)絡(luò)游戲是角色扮演游戲，根據(jù)《奇跡MU》的中文官方網(wǎng)站中“游戲指南”板塊中的“游戲說(shuō)明”部分的內(nèi)容，可知此款游戲具有完整的故事，在奇跡王國(guó)中發(fā)生的種族故事，玩家可以扮演游戲中的不同人物展開(kāi)攻略城堡的戰(zhàn)爭(zhēng)以獲得寶石，所以這款游戲設(shè)計(jì)綜合了角色、劇本、美工、音樂(lè)、服裝設(shè)計(jì)、道具等多個(gè)創(chuàng)作手段，具有豐富的故事情節(jié)，玩家在遵循一定的游戲規(guī)則進(jìn)行打怪，同時(shí)可以多個(gè)玩家組隊(duì)進(jìn)行游戲操作，并且體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)性。

原告主張玩家在操作游戲時(shí)屏幕上所臨時(shí)呈現(xiàn)的整體畫(huà)面可構(gòu)成類(lèi)電影作品，所以是否構(gòu)成類(lèi)電影作品，需要三個(gè)步驟思考：第一步需要明確作品的含義；第二步看《奇跡MU》此款網(wǎng)頁(yè)游戲是否符合著作權(quán)法意義上作品的范疇；第三步假設(shè)《奇跡MU》網(wǎng)絡(luò)游戲符合作品的含義下則需要對(duì)《奇跡MU》是否符合“類(lèi)電影作品”進(jìn)行界定。

第一步，明確作品含義，根據(jù)我國(guó)《著作法實(shí)施條例》第二條的規(guī)定可知，作品是指文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性并能以某種有形形式復(fù)制的智力成果。王遷教授認(rèn)為對(duì)此定義應(yīng)當(dāng)從四個(gè)方面進(jìn)行理解：（1）作品須為人類(lèi)的智力成果；（2）作品須是可被客觀感知的外在表達(dá)；（3）作品須是文學(xué)、藝術(shù)或科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的成果；（4）作品須具有獨(dú)創(chuàng)性。其中的“作品須是可被客觀感知的外在表達(dá)”是基于著作權(quán)法的思想與表達(dá)的二分法，著作權(quán)法只保護(hù)表達(dá)而不保護(hù)思想，只有“外在表達(dá)”才能“以某種有形形式加以復(fù)制”，這顯然是屬于固定的要求，作品只有能夠固定在有形的物質(zhì)載體上加以復(fù)制才能獲得保護(hù)。

第二步，網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)涵和外延寬泛極其復(fù)雜，所以才有本文上一部分內(nèi)容所講的網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)容要素分割保護(hù)的問(wèn)題，崔國(guó)斌教授認(rèn)為游戲作品歸類(lèi)的處理的理想思路是明確區(qū)分游戲作品本身直接固定的內(nèi)容和游戲過(guò)程中臨時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)游戲中最核心的兩部分是游戲引擎和游戲資源庫(kù)，當(dāng)玩家在操作游戲的過(guò)程中，游戲引擎會(huì)按照其軟件的功能設(shè)計(jì)調(diào)用游戲資源庫(kù)中素材，并最終在屏幕呈現(xiàn)出聲音、圖片、文字組合成的畫(huà)面，伴隨著游戲玩家的操作而出現(xiàn)連續(xù)變動(dòng)的畫(huà)面。游戲過(guò)程中臨時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容是由一系列有伴音或者無(wú)伴音的畫(huà)面組成，這些系列畫(huà)面組成的整體是玩家體驗(yàn)游戲的核心也是網(wǎng)絡(luò)游戲追求的娛樂(lè)效果，所以對(duì)游戲過(guò)程中臨時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)是極其重要的。在《奇跡MU》網(wǎng)絡(luò)游戲中，每個(gè)玩家扮演的角色各不相同，則操作過(guò)程呈現(xiàn)的臨時(shí)內(nèi)容也是不相同的，那么這些臨時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容是否符合的“固定”要求呢？美國(guó)的“Stern Electronics Inc.Vs.Kaufman上訴案”中，上述法院指出，盡管游戲者在每一次游戲時(shí)，由于路徑、速度和準(zhǔn)確度的不同，顯示在屏幕上的圖像和聲音系列也是有所不同，但是這些圖像和聲音系列的許多方面，在每一次游戲中都是一樣的。參考美國(guó)的思路，可以看出在《奇跡MU》游戲中，每個(gè)玩家操作的呈現(xiàn)的臨時(shí)畫(huà)面都是有所差異，但是這些系列畫(huà)面組成整體仍然體現(xiàn)有實(shí)質(zhì)性相同的故事情節(jié)、人物形象、音樂(lè)等，所以臨時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容是可以被固定的，也就是滿足了“固定要求”從而能以“某種有形形式復(fù)制”，此款游戲有一系列臨時(shí)呈現(xiàn)的畫(huà)面組合而成的整體也符合著作權(quán)法意義上獨(dú)創(chuàng)性，所以《奇跡MU》是作品。

第三步，根據(jù)《著作權(quán)法實(shí)施條例》的規(guī)定可知，類(lèi)電影是指攝制在一定介質(zhì)上，由一系列有伴音或者無(wú)伴音的畫(huà)面組成，并且借助適當(dāng)裝置放映或者以其他方式傳播的作品。此定義涉及到一個(gè)概念“攝制”，“攝制”是指用攝像裝置進(jìn)行拍攝，玩家在操作網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)所呈現(xiàn)的整體是由“一系列有伴音或者無(wú)伴音的畫(huà)面組成，并且借助適當(dāng)?shù)难b置或者以其他方式傳播”，但這個(gè)整體畫(huà)面的形成并不是借助于攝像機(jī)的“攝制”過(guò)程，所以“攝制在一定介質(zhì)上”的前提條件，實(shí)際上把“類(lèi)電影作品”保護(hù)的范圍給縮小了。伴隨著技術(shù)的發(fā)展，有很多具備“類(lèi)電影作品”特征的作品出現(xiàn)，比如網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫，把傳統(tǒng)的技術(shù)特征“攝制”限定為構(gòu)成“類(lèi)電影”的前提條件，已經(jīng)不適當(dāng)。在《奇跡MU》侵權(quán)案中，法院判決書(shū)原文論述：“雖然《奇跡MU》的創(chuàng)作方式不是‘?dāng)z制'，但根據(jù)《伯爾尼公約》第二條（1）項(xiàng)對(duì)于類(lèi)電影的作品的描述（assimilated works expressed by a process analogous to cinematography，即以類(lèi)似攝制電影的方法表現(xiàn)的作品），其本質(zhì)在于表現(xiàn)形式而非創(chuàng)作方法”。我國(guó)作為《伯爾尼公約》的成員國(guó)，不得與公約的精神相違背，所以法院的判決認(rèn)為《奇跡MU》的整體畫(huà)面能夠構(gòu)成類(lèi)電影在于表現(xiàn)形式，即能否符合電影的作品的特征，而不是在于制作的技術(shù)上。游戲設(shè)計(jì)人員對(duì)游戲的圖片、音樂(lè)、視頻等要素進(jìn)行設(shè)計(jì)，所以游戲的編碼過(guò)程相當(dāng)于電影的拍攝，游戲的人物的設(shè)計(jì)也類(lèi)似電影的美工和服裝設(shè)計(jì)，游戲操作的過(guò)程中形成的系列整體畫(huà)面，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播，也和電影的傳播相似，《奇跡MU》的制作傳播符合上述的情形，所以在《奇跡MU》侵權(quán)案中法院認(rèn)定游戲的整體畫(huà)面可構(gòu)成類(lèi)電影作品。

最近被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)游戲直播第一案”的“耀宇訴斗魚(yú)案”第二審判決塵埃落定，二審判決駁回上訴維持原判。在第一審中爭(zhēng)議最大的就是游戲比賽畫(huà)面是否構(gòu)成作品，一審法院認(rèn)為不構(gòu)成作品，理由是“由于涉案賽事的比賽本身并無(wú)劇本之類(lèi)的事先設(shè)計(jì)，比賽畫(huà)面是由參加比賽的雙方多為選手按照游戲規(guī)則、通過(guò)各種操作形成的動(dòng)作畫(huà)面，系進(jìn)行中的比賽情況一種客觀、直觀的表現(xiàn)形式，比賽過(guò)程具有隨機(jī)性和不可復(fù)制性，比賽結(jié)果具有不確定性，故比賽畫(huà)面并不屬于著作權(quán)法規(guī)定的作品。很多人認(rèn)為法院的判決是否認(rèn)游戲畫(huà)面構(gòu)成類(lèi)電影是值得商榷的，對(duì)比《奇跡MU》侵權(quán)案，很多人覺(jué)得這是“同案”不同判，而且這兩個(gè)案件都是浦東新區(qū)法院所做的判決。王遷教授在《電子游戲直播的著作權(quán)問(wèn)題研究》一文中指出：“法院的上述表述并不涉及電子游戲中的所含畫(huà)面是否影視作品，它僅否定了用戶在玩游戲的同時(shí)創(chuàng)作出了新作品的觀點(diǎn)?！北疚恼J(rèn)同他的觀點(diǎn)，在“耀宇訴斗魚(yú)案”中，法官對(duì)游戲整體畫(huà)面沒(méi)有做出回答，焦點(diǎn)是放在“網(wǎng)絡(luò)游戲比賽視頻轉(zhuǎn)播權(quán)”的問(wèn)題上，DOTA2網(wǎng)絡(luò)游戲是一種地圖對(duì)抗類(lèi)游戲，也就是游戲開(kāi)發(fā)商制作出一張地圖，玩家分成兩隊(duì)，兩隊(duì)在這張地圖中進(jìn)行激烈的戰(zhàn)斗，每個(gè)人扮演一個(gè)英雄，每位英雄技能都不相同，在戰(zhàn)斗的過(guò)程中要保持團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，稍微有一個(gè)隊(duì)員失誤都可能導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸，并且每位英雄適用的道具也不相同，所以游戲的過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的協(xié)同魅力體現(xiàn)得淋漓盡致，雙方的勢(shì)力決定游戲的時(shí)間，勢(shì)均力敵時(shí)游戲時(shí)間可能達(dá)幾十分鐘不等，哪一隊(duì)先攻破對(duì)方地基就贏了，結(jié)束后玩家可反復(fù)登陸進(jìn)行下一輪。從DOTA2的游戲內(nèi)容可知此款游戲是以局為單位，沒(méi)有完整的故事情節(jié)，游戲發(fā)展也不是持續(xù)性的，每局的時(shí)間具有特定性，所以DOTA2的游戲內(nèi)容和電影的內(nèi)容差異很大。這就說(shuō)明操作DOTA2游戲時(shí)呈現(xiàn)的整體畫(huà)面就不符合“類(lèi)電影作品”內(nèi)容特征。所以從游戲的內(nèi)容看出“耀宇訴斗魚(yú)案”和《奇跡MU》侵權(quán)案是屬于“不同類(lèi)”案，則本人認(rèn)同“耀宇訴斗魚(yú)案”的判決。

對(duì)比“耀宇訴斗魚(yú)案”和《奇跡MU》侵權(quán)案，可以看出網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容的不同，導(dǎo)致的判決也不一樣，網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容龐大復(fù)雜就意味著不能簡(jiǎn)單地單獨(dú)劃定其具體的屬于某一個(gè)類(lèi)別，只有綜合地分析涉案的網(wǎng)絡(luò)游戲的具體內(nèi)容時(shí)，才能進(jìn)行合理的界定其法律屬性。

5 結(jié)語(yǔ)

這些年中國(guó)游戲行業(yè)一直保持強(qiáng)勁的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，2014年，中國(guó)游戲市場(chǎng)用戶數(shù)量約達(dá)到5.17億人，比2013年增長(zhǎng)了4.6%；2014年中國(guó)游戲?qū)嶋H銷(xiāo)售收入達(dá)到1144.8億元人民幣，比2013年增長(zhǎng)了37.7%。2015年，中國(guó)游戲用戶數(shù)達(dá)到5.34億人，同比增長(zhǎng)3.3%；2015年，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)到1407.0億元人民幣，同比增長(zhǎng)22.9%。面對(duì)游戲的強(qiáng)大利益市場(chǎng)空間，很多企業(yè)都想從中分一杯羹，所以這幾年的游戲侵權(quán)案件也在增多，網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)需要投入很大的人力和物力，所以在游戲侵權(quán)案件中的賠償金額也相應(yīng)增多，如《奇跡MU》案中賠償金額高達(dá)500萬(wàn)，“耀宇訴斗魚(yú)案”中的賠償金額是100萬(wàn)，但這些賠償金額對(duì)開(kāi)發(fā)一款游戲來(lái)說(shuō)也只是杯水車(chē)薪，所以研究游戲作品就具有很大的實(shí)踐意義。游戲的整體畫(huà)面的可“類(lèi)電影作品”保護(hù)的意義就是在提高游戲作品的保護(hù)力度，但游戲作品的內(nèi)容十分龐大和復(fù)雜，不能一刀切地劃入類(lèi)電影作品的保護(hù)力度范疇中，所以游戲侵權(quán)案件中游戲作品的內(nèi)容界定就十分重要，只有充分認(rèn)知游戲作品的內(nèi)容才能做出妥當(dāng)?shù)呐袥Q。以網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容要素分割保護(hù)為基礎(chǔ)，再結(jié)合特定類(lèi)型案件提高到游戲的整體畫(huà)面的保護(hù)，《奇跡MU》案提供新的判決視角，但司法實(shí)踐還需積累這方面經(jīng)驗(yàn)，才能更有效地促進(jìn)游戲產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

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篇4

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，也催生了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽，擁抱大時(shí)代。本文以BAT為例，認(rèn)為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象，且各個(gè)涉入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，而未來(lái)是否將會(huì)是互動(dòng)共創(chuàng)，和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；泛娛樂(lè)；發(fā)展趨勢(shì)

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)，這個(gè)陌生的概念在騰訊實(shí)踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報(bào)告收錄并重點(diǎn)提及，而今年，當(dāng)政府工作報(bào)告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，泛娛樂(lè)遇到了發(fā)展的大時(shí)代背景與機(jī)會(huì)，被業(yè)界公認(rèn)為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)之一。

所謂“泛娛樂(lè)”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛(ài)的事物。“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬(wàn)物相連的互動(dòng)社會(huì)生態(tài)圈，這種高度無(wú)間斷互動(dòng)的特性正契合了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下將迎來(lái)蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性優(yōu)勢(shì)催生了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出，被政府列為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大方向的一項(xiàng)舉國(guó)政策，政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。政策的春風(fēng)隨即帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)主動(dòng)嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后，3月兩會(huì)剛過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)，加上其先后投資的光線傳媒、天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂(lè)、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂(lè)生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學(xué)，打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)的做法堪稱(chēng)其步入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局的開(kāi)端。

同時(shí)，泛娛樂(lè)的始祖騰訊，因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)業(yè)無(wú)可撼動(dòng)的龐大用戶優(yōu)勢(shì)、多年游戲方面的經(jīng)驗(yàn)與娛樂(lè)基因，也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上，推出騰訊動(dòng)漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”，共建四大實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開(kāi)始向泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)，即萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不管是物質(zhì)還是虛擬的，所有的一切都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加明顯的高度連接、互動(dòng)，而感知用戶需求、增強(qiáng)用戶參與度以及生產(chǎn)者與消費(fèi)者邊界的不斷銷(xiāo)蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費(fèi)者溝通交流，甚至是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的溝通交通也很重要， “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多，消費(fèi)者能感受到完全不同的體驗(yàn)。粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)使得泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于粉絲的黏性與互動(dòng)程度要求高，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂(lè)的界限， “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等融合將進(jìn)一步滿足人們“隨時(shí)、隨地、隨需”的娛樂(lè)要求，使泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實(shí)現(xiàn)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)同——IP價(jià)值開(kāi)發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率，要實(shí)現(xiàn)某個(gè)明星IP的一站式多線開(kāi)發(fā)，可以由某個(gè)平臺(tái)如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng)，讓這部明星IP的圖書(shū)出版、動(dòng)漫畫(huà)、電影、頁(yè)游手游、舞臺(tái)劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商手中同時(shí)開(kāi)工、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）跨界或大融合，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)地盤(pán)新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué)，并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書(shū)、百度書(shū)城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué)，并重金打造阿里影視，這些互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)榧夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的風(fēng)口，跨界到娛樂(lè)或者是與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的公司融合，面對(duì)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色，而是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的地盤(pán)強(qiáng)勢(shì)分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說(shuō)，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口，最有可能成為中國(guó)未來(lái)六大傳媒帝國(guó)。

隨著越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，以粉絲經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶群體，以及用戶信息數(shù)據(jù)，促使他們可以更好地把握用戶需求，為他們?cè)趭蕵?lè)產(chǎn)業(yè)的地盤(pán)攻城略地?fù)尩孟葯C(jī)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺(jué)醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一大看點(diǎn)，以中央人民廣播電臺(tái)為首，提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個(gè)陛化的廣播內(nèi)容對(duì)于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達(dá)不到的效果；浙報(bào)傳媒集團(tuán)也提出要全力擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，加速拓展數(shù)字娛樂(lè)和智慧服務(wù)平臺(tái)。

（二）打造全價(jià)值鏈，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說(shuō)， “對(duì)互動(dòng)娛樂(lè)而言，泛娛樂(lè)就是互聯(lián)網(wǎng)，泛娛樂(lè)代表著游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生?！笨梢?jiàn)，對(duì)于泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價(jià)值鏈生態(tài)圈是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，本是基于游戲而生發(fā)，往前溯源便有了文學(xué)與動(dòng)漫，往后延伸出現(xiàn)了電視、電影，而文學(xué)與動(dòng)漫處于上游，是原生的創(chuàng)意性的，電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)對(duì)于用戶與粉絲的聚集以及忠誠(chéng)度的培養(yǎng)無(wú)可替代，而電影、電視的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)能讓IP的價(jià)值發(fā)揮到極致，并反過(guò)來(lái)影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動(dòng)漫與游戲等環(huán)節(jié)，上下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個(gè)環(huán)節(jié)上每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星IP，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗(yàn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”，所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，泛娛樂(lè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營(yíng)銷(xiāo)，為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐，宣傳造勢(shì)，使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價(jià)值增值，從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來(lái)看，這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節(jié)，能有效推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心，全平臺(tái)、全價(jià)值鏈的全線開(kāi)發(fā)與利用，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫連接并互動(dòng)共融，形成一條長(zhǎng)效的互動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)鏈，是未來(lái)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

（三）擁抱大時(shí)代，BAT率先布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代的來(lái)臨，率先布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)成為新時(shí)代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年，聚集的大規(guī)模用戶、數(shù)據(jù)以及龐大流量，技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及資金等，再加上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性布局，似乎足以讓他們?cè)谝苑劢z經(jīng)濟(jì)為關(guān)鍵的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代贏得一片天地。

作為泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的布道師，騰訊集團(tuán)副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂(lè)的路線圖，在動(dòng)漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài)；搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系；搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線同時(shí)并進(jìn)的路線圖，囊括了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費(fèi)者這樣的細(xì)節(jié)，因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu)，意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文學(xué)，并宣布打造泛娛樂(lè)化產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)整合旗下貼吧、書(shū)城、百度音樂(lè)、百度影音等各種資源，以求對(duì)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行推廣、版權(quán)授權(quán)，并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運(yùn)營(yíng)全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國(guó)變成阿里影視，并在世界讀書(shū)日推出阿里巴巴文學(xué)，結(jié)合之前投資的一系列音樂(lè)、游戲以及影視平臺(tái)，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)圈的第一個(gè)打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后，藍(lán)港、華夏影視、奧飛動(dòng)漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的時(shí)代，誰(shuí)主宰泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局，更要看行動(dòng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)， “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，而娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，這既是時(shí)代前進(jìn)的步伐，也是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將成為娛樂(lè)帝國(guó)的演變。泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的這種趨勢(shì)不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場(chǎng)的發(fā)展，也將進(jìn)一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的界限，達(dá)到一種無(wú)邊界的互動(dòng)共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代，注重明星IP是內(nèi)容為王，重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn)，這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的無(wú)秩序市場(chǎng)將慢慢走上正軌，內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報(bào)償，可以期待未來(lái)內(nèi)容市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又是一種依賴(lài)粉絲黏度支撐的經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色，所以粉絲的愛(ài)好，用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所帶來(lái)的萬(wàn)物相連以及無(wú)間斷互動(dòng)，讓用戶可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間進(jìn)入無(wú)邊界共創(chuàng)的狀態(tài)，同時(shí)粉絲對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)的反饋信息，也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費(fèi)者的消費(fèi)點(diǎn)，使每個(gè)產(chǎn)品都能在帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)，也更好地服務(wù)消費(fèi)者。

對(duì)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)看好的同時(shí)，也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)序與雜糅，內(nèi)容產(chǎn)品的魚(yú)龍混雜，創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等，而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是否會(huì)造成文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的單一或者明星IP的盲目開(kāi)發(fā)，都需要泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時(shí)代的風(fēng)，且行且探索。

參與文獻(xiàn)

①泛娛樂(lè)[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J]．經(jīng)濟(jì)管理，2009(2)

③騰訊游戲，騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂(lè)”的那些事[EB/OL]．鳳凰網(wǎng)，2015-3-28

④王建利，競(jìng)賽泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，BAT誰(shuí)領(lǐng)？[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng)，2015-5-5

篇5

論文摘要：新媒體形態(tài)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，改變了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的制作方式和傳播平臺(tái)，催生了在文化產(chǎn)業(yè)中占有重要地位的新興產(chǎn)業(yè)部類(lèi)引領(lǐng)著文化產(chǎn)業(yè)走向全球化的信息高速公路，并成為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)整合重構(gòu)與結(jié)構(gòu)升級(jí)的催化劑。賦予了文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的新內(nèi)涵。新媒體在文化產(chǎn)業(yè)中的作用是全方位的，本文僅就新媒體在文化產(chǎn)業(yè)中的作用略談了兩個(gè)方面的內(nèi)容。

一、新媒體催生文化產(chǎn)業(yè)中的重要部類(lèi)

1．新文化產(chǎn)業(yè)的誕生

20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)催生了電腦、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等多種新聞媒體形態(tài)，這些不斷涌現(xiàn)的新媒體對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的作用最直接的是在傳媒業(yè)內(nèi)部及其相關(guān)領(lǐng)域誕生了諸多新的產(chǎn)業(yè)。

世界主要國(guó)家也都將新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)納入了該國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的范疇。像美國(guó)的版權(quán)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中包括的網(wǎng)絡(luò)出版與傳播，因特網(wǎng)服務(wù)等。其它如英國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)家也都將新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)納入該國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中。

從世界范圍產(chǎn)業(yè)規(guī)模的角度看，有些新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)則尚處于起步階段。如中國(guó)移動(dòng)2006年上半年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中，彩鈴和WAP收入分別達(dá)到26．4億元人民幣和30．42億元人民幣。雖然總量不大，但同比增幅都超過(guò)了90％。有些新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了相當(dāng)大的規(guī)模，像英國(guó)的無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)，日本的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)等。這說(shuō)明新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力?？梢灶A(yù)見(jiàn)，新媒體形成了重要部類(lèi)在文化產(chǎn)業(yè)總體中會(huì)占有越之顯要的地位。

2．新舊媒體融合創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和盈利模式

新媒體的出現(xiàn)，促使新舊媒體融合，創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和盈利模式。例如在文化產(chǎn)業(yè)中占有重要份額的傳統(tǒng)報(bào)紙、廣播和電視三大媒體產(chǎn)業(yè)，通過(guò)與手機(jī)這一新媒體形態(tài)融合，產(chǎn)生了手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)廣播和手機(jī)電視等新的產(chǎn)業(yè)。

僅以我國(guó)為例，在報(bào)紙方面，從2007年7月18日中國(guó)婦女報(bào)推出全國(guó)第一份手機(jī)報(bào)紙以來(lái)，打造以手機(jī)為載體的可以聽(tīng)，可以看的報(bào)紙成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的新媒體之旅。廣播方面，2005年7月11日在文廣新聞傳媒集團(tuán)開(kāi)播了互動(dòng)式語(yǔ)音應(yīng)答方式的手機(jī)廣播。緊接著于2005年9月中央人民廣播電臺(tái)在CDMA上開(kāi)通了手機(jī)廣播。電視方面，2007年末，中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的用戶將要達(dá)到505萬(wàn)左右。此業(yè)務(wù)的年收入可達(dá)到l8億元人民幣，到2010年底手機(jī)電視發(fā)展將更加完備成熟，其用戶可增加到3080萬(wàn)戶左右。全年手機(jī)電視業(yè)務(wù)收入將達(dá)到110億元人民幣。上述可見(jiàn)，新媒體為文化產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)增加了新的成員。

3．新媒體成為文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和傳播手段更新的重要載體和手段

以電視為例，除了我們所熟悉的通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)等電腦特技打造的大場(chǎng)面和大制作以外，電影發(fā)行同樣可以直接由衛(wèi)星數(shù)字傳輸?shù)接脩艚K端，用戶在家便可觀看。不用再為把電影發(fā)行到電影院，而復(fù)制很多拷貝。這樣節(jié)約了大量的人力和物力。在文化產(chǎn)業(yè)的會(huì)展業(yè)、旅游文化服務(wù)、文化保護(hù)與文化設(shè)施服務(wù)等行業(yè)，新媒體促使其產(chǎn)生了全新的展示。營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)及反饋等方式融人了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想，打破了原有展覽的時(shí)間、空間的限制。再以美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館為例，隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通，該國(guó)會(huì)圖書(shū)館成為北美乃至世界最大的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商，每天上網(wǎng)訪問(wèn)的讀者達(dá)到了3萬(wàn)人次。圍繞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)的年收入達(dá)到了3億多美元。其文化產(chǎn)品已由原來(lái)的圖書(shū)膠片發(fā)展為光盤(pán)、網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)等形式，成為全球文獻(xiàn)信息服務(wù)的最大企業(yè)。新媒體作為媒體的新形態(tài)，生而具有媒體的載體特質(zhì)，文化產(chǎn)業(yè)搭乘新媒體是建構(gòu)信息社會(huì)的要求和必然選擇。

二、新媒體是促使文化產(chǎn)業(yè)整合重構(gòu)和結(jié)構(gòu)升級(jí)的催化劑

1．新媒體是促使文化產(chǎn)業(yè)整合重構(gòu)的催化劑

隨著傳播媒介的告訴發(fā)展和信息時(shí)代的來(lái)臨，隨著全球化的迅速逼近，文化產(chǎn)業(yè)已日益成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活的一部分，成為現(xiàn)代化生產(chǎn)的一部分。在這樣一個(gè)背景下，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)之間的整合以及文化產(chǎn)業(yè)外部與其它產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系變得既突出又緊密。在其中新媒體具有貫通文化產(chǎn)業(yè)鏈的特性，又是帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的紐帶，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的整合重構(gòu)。

在文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)行、消費(fèi)使用的整個(gè)鏈條中，新媒體扮演著重要角色。當(dāng)前，世界領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，如美國(guó)在線一一時(shí)代華納、欠塔斯曼、維亞康姆等，都將經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)從單一媒體向多媒體和向新媒體領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還將業(yè)務(wù)伸展到娛樂(lè)、服飾、玩具、度假圣地等多種產(chǎn)業(yè)。在帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)方面，新媒體更是體現(xiàn)了極大的潛力和迅猛的勢(shì)頭。據(jù)2005年1月份公布的(2004年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中的顯示，2004年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)對(duì)通信業(yè)務(wù)收入的直接貢獻(xiàn)為150．7億元人民幣，對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的直接貢獲為63．7億元人民幣。同期，游戲產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)值為24．7億元人民幣。這就是說(shuō)游戲產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電信，IT行業(yè)增長(zhǎng)的產(chǎn)值幾乎是游戲產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)值的9倍。

2．對(duì)媒體提供文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

這是一個(gè)不可忽視的變化。文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)竟為源頭，以內(nèi)容為根本，以版權(quán)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。由于當(dāng)前數(shù)字化媒體技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)形成了空前強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、傳播、發(fā)行能力、點(diǎn)播等交互式手段輕松滿足。在有了順暢的通訊平臺(tái)，多樣的媒體表達(dá)方式和充足的自由選擇的條件下，文化產(chǎn)業(yè)中內(nèi)容的生產(chǎn)已經(jīng)隔離了媒介技術(shù)的制約，其重要性日漸突顯。

篇6

一、世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況

(一)美國(guó)領(lǐng)跑世界文化產(chǎn)業(yè)

美國(guó)以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和科技實(shí)力，對(duì)世界文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向有較大影響。美國(guó)是世界上文化產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)、文化影響力最大的國(guó)家。早在20世紀(jì)90年代，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)就率先創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并將其價(jià)值觀推向全世界。美國(guó)出版的圖書(shū)占全球35%的市場(chǎng)份額;美國(guó)的CD和錄音帶收入約占全球錄音產(chǎn)業(yè)收入的一半;全球55%的家庭錄像收入和55%的電影票房收入來(lái)自美國(guó)影像產(chǎn)品，全球基礎(chǔ)有線電視、無(wú)線電視收入的75%及付費(fèi)電視收入的85%來(lái)自美國(guó)電視節(jié)目。這些圖書(shū)、CD、影像及電視節(jié)目使美國(guó)價(jià)值觀念的觸角延伸到世界的多個(gè)角落。進(jìn)入21世紀(jì)，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯達(dá)720億美元并持續(xù)增長(zhǎng)，成為美國(guó)最大的出口創(chuàng)匯行業(yè)。在美國(guó)400家最富有的公司中，文化企業(yè)約占1/4;文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)6000億美元，占美國(guó)GDP的10%;從業(yè)人口1700萬(wàn)，占就業(yè)總?cè)丝诘?0%。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)由此成為典型的新興支柱產(chǎn)業(yè)。［1］文化內(nèi)容的創(chuàng)造性生產(chǎn)是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的主體功能，代表內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)意的核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)日益占據(jù)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的首要地位。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值主要以文化產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)及其輸出為主。有研究表明，文化產(chǎn)品尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)品在其內(nèi)容創(chuàng)意、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品生產(chǎn)與復(fù)制、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和傳播四個(gè)環(huán)節(jié)上創(chuàng)造出不均等的附加價(jià)值，其比例一般為45%、10%、5%、40%。這四個(gè)環(huán)節(jié)的核心是內(nèi)容創(chuàng)意，即原創(chuàng)性的知識(shí)是價(jià)值增值的源泉，而交易傳播是產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)日益重視將價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)向內(nèi)容創(chuàng)意和交易傳播轉(zhuǎn)移，同時(shí)將經(jīng)濟(jì)附加值較低的中間環(huán)節(jié)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)向其他國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。《美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)報(bào)告2011》表明，2010年美國(guó)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值上升到9318億美元，占版權(quán)產(chǎn)業(yè)比重的57.3%，占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的6.36%。核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高品質(zhì)發(fā)展具有重要意義。［3］美國(guó)通過(guò)實(shí)施“自由市場(chǎng)”與“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”的雙重戰(zhàn)略促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，高度發(fā)達(dá)的自由市場(chǎng)為美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)。政府不設(shè)文化部門(mén)，也沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)政策，政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和公共服務(wù)。美國(guó)文化企業(yè)實(shí)行自由企業(yè)制度，聯(lián)邦政府不干預(yù)電影、電視、廣播、動(dòng)漫等營(yíng)利性文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，由各州及地方政府采取退稅、減免稅和貼息貸款等方式為盈利性及非盈利性文化產(chǎn)業(yè)提供資金支持。另一方面，美國(guó)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。美國(guó)最早通過(guò)了《版權(quán)法》(1790)、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)法》(1980)、《反盜版和假冒修正法案》(1982)等一系列相關(guān)法律、法規(guī)。此后，針對(duì)數(shù)字化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)又頒布了《反電子盜版法》(1997)和《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》(1998)，旨在營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。

(二)英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)因“創(chuàng)意”而成為“發(fā)展先驅(qū)”

自20世紀(jì)90年代起，英國(guó)就強(qiáng)調(diào)運(yùn)用“創(chuàng)意”發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，并最早提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念。英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)涵蓋了建筑、設(shè)計(jì)、軟件和電腦服務(wù)、影視與廣播、表演藝術(shù)、音樂(lè)、出版等13個(gè)文化產(chǎn)業(yè)。2010年，英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)2775億美元，占GDP比重超過(guò)10%，是世界上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重最大的國(guó)家。英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的年均增速在5%以上，大大高于其他產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的支柱產(chǎn)業(yè)。英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)每年的出口額超過(guò)80億英鎊。其中，英國(guó)出版業(yè)每年外銷(xiāo)產(chǎn)值超過(guò)10億英鎊，是世界最大的圖書(shū)出口及再出口國(guó)。英國(guó)有13.2萬(wàn)家廣告公司，是世界上發(fā)展最完善的整合媒體中心;英國(guó)的設(shè)計(jì)業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力，年產(chǎn)值超過(guò)50億英鎊，尖端創(chuàng)新設(shè)計(jì)涉及所有相關(guān)領(lǐng)域;英國(guó)的音樂(lè)產(chǎn)品在全球占比已達(dá)15%，僅次于美國(guó)，居全球第二;英國(guó)視頻游戲的銷(xiāo)售額在全球占比16%。2010年下半年，英國(guó)創(chuàng)意人群總數(shù)接近230萬(wàn)。據(jù)英國(guó)政府預(yù)測(cè)，2017年英國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)將再增加15萬(wàn)人。［5］現(xiàn)階段，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之都”及“歐洲創(chuàng)意中心”曼徹斯特正發(fā)揮著積極的示范和帶動(dòng)作用。倫敦作為全球三大電影制作中心之一、全球三大廣告產(chǎn)業(yè)中心之一及國(guó)際設(shè)計(jì)之都，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著。倫敦集中了英國(guó)70%的影視活動(dòng)、90%的音樂(lè)商業(yè)活動(dòng)，占有全國(guó)85%以上的時(shí)尚設(shè)計(jì)份額，時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)81億英鎊，2/3以上的國(guó)際廣告公司的歐洲總部設(shè)在倫敦。［6］2010年倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)65.8萬(wàn)人，占英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總就業(yè)人數(shù)的28.6%。倫敦SOHO傳媒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、倫敦西區(qū)文化藝術(shù)聚集區(qū)、倫敦東部霍克斯頓區(qū)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，均已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)倫敦的產(chǎn)業(yè)功能配置日益優(yōu)化和升級(jí)。與倫敦不同，曼徹斯特作為世界工業(yè)革命的發(fā)源地之一，通過(guò)自身的文化創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，打破了經(jīng)濟(jì)衰落的局面，并成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市的“世界范本”。“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”———英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰•霍金斯認(rèn)為，英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的成功除得益于文化積累外，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)創(chuàng)意和政策引領(lǐng)與支持。英國(guó)是世界上第一個(gè)用政策來(lái)推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家。1998年英國(guó)出臺(tái)的《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》明確提出推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持等諸多政策，2008年的《超越創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):英國(guó)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》及2009年的《數(shù)字英國(guó)》報(bào)告進(jìn)一步提出，要在數(shù)字時(shí)代，將英國(guó)打造成為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。未來(lái)幾年，英國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)政策，如《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資地圖》、《融資一點(diǎn)通》等多項(xiàng)融資政策仍將繼續(xù)釋放巨大能量。英國(guó)將為所有孩子提供接受創(chuàng)意教育的機(jī)會(huì)，向?qū)W生傳授從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作技能，并為青年人創(chuàng)造在創(chuàng)意部門(mén)工作的機(jī)會(huì)。英國(guó)還將充分利用高校資源為業(yè)界培養(yǎng)創(chuàng)意英才，從根本上保持文化產(chǎn)業(yè)的“世界先驅(qū)”地位。

(三)發(fā)展中國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)增速較快，南南貿(mào)易日益重要

發(fā)展中國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)起步晚，但發(fā)展速度較快。通過(guò)吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的資金和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展中國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，科技含量不斷提高，文化產(chǎn)品出口增速遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。以我國(guó)為例，2004～2008年，文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速為22%;2008年文化產(chǎn)業(yè)增加值為7630億元，占GDP的2.43%;2009年出版的圖書(shū)由2003年的19萬(wàn)種增至30.2萬(wàn)種，圖書(shū)版權(quán)進(jìn)出口比例由2003年的9∶1下降到3.3∶1，核心文化產(chǎn)品出口由2003年的56億美元增至104億美元，電視劇和電影年產(chǎn)量分別居世界第一和第三位;伴隨上海文廣、北京歌華有線、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司等“雙百億”企業(yè)的涌現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的集中度和集約化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。在印度，電影業(yè)發(fā)展尤為迅速。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，印度電影業(yè)年產(chǎn)量一直居世界第一位，年均營(yíng)業(yè)額12億美元。21世紀(jì)以來(lái)，印度電影業(yè)年增長(zhǎng)率達(dá)15%，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額95%，出口量居世界第二位。發(fā)展中國(guó)家以創(chuàng)意產(chǎn)品提升文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額不斷增加。2002～2008年，發(fā)展中國(guó)家創(chuàng)意商品出口年均增速為15%(超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的10%)，占世界創(chuàng)意商品出口的比重由37%增加到43%。其中，對(duì)發(fā)展中國(guó)家創(chuàng)意商品出口增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大的三個(gè)領(lǐng)域分別是:新媒體(出口所占比重由34%增加到52%)、藝術(shù)品(出口所占比重由52.6%增加至65%)和設(shè)計(jì)類(lèi)(出口所占比重由46%上升到50.6%)。中國(guó)、印度、土耳其、泰國(guó)是創(chuàng)意商品出口增長(zhǎng)最快的發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)創(chuàng)意商品出口占世界20%，是世界創(chuàng)意商品出口最多的國(guó)家。南南貿(mào)易將成為未來(lái)世界文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易增長(zhǎng)的重要組成部分?，F(xiàn)階段，發(fā)展中國(guó)家文化產(chǎn)品出口特別是創(chuàng)意產(chǎn)品出口的主要市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家。但近年來(lái)發(fā)展中國(guó)家間的創(chuàng)意商品和服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)迅速。2002～2008年，南南創(chuàng)意商品貿(mào)易翻了三倍，由180億美元增加到600億美元，年均增長(zhǎng)率為22%(南方國(guó)家對(duì)北方國(guó)家創(chuàng)意商品出口年均增速僅為11.8%)，占南方國(guó)家創(chuàng)意商品出口的比重由23.7%增加到34.1%。同期，南南服務(wù)貿(mào)易也由78億美元增至210億美元。由此可見(jiàn)，未來(lái)發(fā)展中國(guó)家相互之間的文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易存在巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

二、世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要求和科技要求，不斷增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，從而成為現(xiàn)代意義上的文化產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)航世界文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增速，就業(yè)增長(zhǎng)率高。依照英國(guó)政府給出的定義，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要指那些源于個(gè)人創(chuàng)意、技巧和才華，通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提供就業(yè)并創(chuàng)造財(cái)富的行業(yè)。據(jù)英國(guó)文化、傳媒和體育部2011年12月的統(tǒng)計(jì)，1996～2010年間英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增速是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速的2倍，提供就業(yè)崗位150萬(wàn)個(gè)，相關(guān)企業(yè)有10萬(wàn)余家(占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的5.13%)。此外，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷期，日本通過(guò)發(fā)展動(dòng)漫、游戲、服飾設(shè)計(jì)、流行音樂(lè)、料理等，再生了超級(jí)文化力。日本動(dòng)漫約占世界市場(chǎng)份額的60%，其強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力來(lái)自集技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多重創(chuàng)新于一體的產(chǎn)業(yè)綜合創(chuàng)新體系。日本很注重在產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)上下功夫，針對(duì)核心文化產(chǎn)品、形式文化產(chǎn)品及延伸文化產(chǎn)品分別強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)內(nèi)容創(chuàng)意、發(fā)散創(chuàng)意及關(guān)聯(lián)創(chuàng)意等不同內(nèi)容，從而使創(chuàng)意思維嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。數(shù)字型“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”是帶動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的“生力軍”。根據(jù)歐盟經(jīng)濟(jì)和社會(huì)委員會(huì)2001年的界定，“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”是由那些開(kāi)發(fā)、制造、包裝和銷(xiāo)售圖像、語(yǔ)音、文本、數(shù)據(jù)或多媒體內(nèi)容的企業(yè)組成，表現(xiàn)為以各種紙張、縮微膠卷、光存儲(chǔ)器或磁存儲(chǔ)器為載體的模擬或數(shù)字形式，具體包括印刷出版、電子出版及視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)等。近年來(lái)，數(shù)字型“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”異軍突起。2002～2009年，全球以新媒體數(shù)字技術(shù)為發(fā)展要素的電影、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)字型“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”規(guī)模年均增長(zhǎng)33%。其中，數(shù)字影音動(dòng)漫、移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容三項(xiàng)占總規(guī)模的85%以上。［8］當(dāng)前，美、日的數(shù)字型“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”走在世界前列。數(shù)字音樂(lè)已成為美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。2010年數(shù)字音樂(lè)專(zhuān)輯銷(xiāo)售額在全美專(zhuān)輯銷(xiāo)售額中占比26.5%，成為全球規(guī)模最大的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)。①2002～2011年，日本“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的數(shù)字化率由27.3%上升到63.5%，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的數(shù)字化升級(jí)趨勢(shì)明顯，形成了數(shù)字動(dòng)漫、數(shù)字影音、數(shù)字教育、數(shù)字出版、數(shù)字展示等跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)。

(二)南北文化產(chǎn)業(yè)非均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨明顯

文化產(chǎn)業(yè)在全球迅速擴(kuò)張，南北非均衡發(fā)展之勢(shì)日趨明顯，南北“文化鴻溝”凸顯。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院《2011年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，在世界文化產(chǎn)業(yè)中，美、歐、日占比分別為43%、34%和10%，其他國(guó)家占比13%(其中，中國(guó)占比不足4%)。2011年，主要發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的10%，而中國(guó)剛超3%。［10］《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2011－2012)》分析指出，發(fā)達(dá)國(guó)家在文化企業(yè)價(jià)值鏈寬度方面優(yōu)勢(shì)明顯。以價(jià)值鏈寬度指數(shù)衡量，日本、瑞士、德國(guó)的得分分別為6.30、6.10、6.10。中國(guó)排在第13位，得分4.00。此外，美國(guó)的傳媒業(yè)和電影業(yè)、英國(guó)的軟件業(yè)、法德的出版業(yè)等，均執(zhí)國(guó)際業(yè)界之牛耳，彰顯出各自在創(chuàng)意核心產(chǎn)品的研究與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與傳播等方面的巨大優(yōu)勢(shì)，而創(chuàng)意衍生品授權(quán)制造、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加工制作等價(jià)值鏈上附加值較低的中間環(huán)節(jié)則向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)散。發(fā)展中國(guó)家在印刷品、出版物、視覺(jué)藝術(shù)、表演藝術(shù)類(lèi)出口中所占比重較低，在網(wǎng)絡(luò)游戲、新媒體等新興文化業(yè)態(tài)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大。由此可見(jiàn)，發(fā)展中國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，尚未釋放出文化產(chǎn)業(yè)的巨大潛能，而發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。南北文化產(chǎn)業(yè)非均衡發(fā)展由多種因素共同促成。一是南北國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入上差距較大。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織數(shù)據(jù)顯示，2011年日本、瑞典、瑞士、德國(guó)、美國(guó)的文化企業(yè)研發(fā)支出指數(shù)，分別為5.90、5.80、5.80、5.50、5.50;在發(fā)展中國(guó)家里，中國(guó)支出指數(shù)較高，但僅為4.20。二是發(fā)展中國(guó)家尚未形成文化產(chǎn)業(yè)鏈條，有礙于產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。發(fā)展中國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)中的旅游、教育、培訓(xùn)和體育產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)延伸產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟(如印度的電影產(chǎn)業(yè)，墨西哥的文化旅游業(yè)，泰國(guó)、馬來(lái)西亞、摩洛哥的手工藝產(chǎn)業(yè)等)，但由于創(chuàng)新能力弱且與市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作尚未形成有效結(jié)合，而在動(dòng)漫、視聽(tīng)、音樂(lè)、繪畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字出版、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等高層次文化產(chǎn)業(yè)方向上延伸不夠，產(chǎn)銷(xiāo)鏈條不完整。相比之下，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家擅于從世界各國(guó)選取具有高附加值的傳統(tǒng)文化資源，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)化運(yùn)作、商業(yè)包裝等方式，創(chuàng)造出更多、更大的文化發(fā)展契機(jī)。三是發(fā)展中國(guó)家有待培育有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人文精神的支撐，離不開(kāi)城市化這一必要的發(fā)展基礎(chǔ)，也離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各國(guó)間構(gòu)筑的文化商品流通平臺(tái)。據(jù)聯(lián)合國(guó)《2011年人類(lèi)發(fā)展報(bào)告》和世界銀行《2012年世界發(fā)展指數(shù)》公布的數(shù)據(jù)，發(fā)達(dá)國(guó)家在人文精神程度、城市化水平及信息化水平等方面均明顯高于發(fā)展中國(guó)家。美國(guó)人文發(fā)展指數(shù)為0.91，城市人口比重為82.6%，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)普及達(dá)74.24/百人;而中國(guó)人文發(fā)展指數(shù)為0.687，城市人口比重為47.8%、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)普及率為34.38/百人，在20個(gè)國(guó)家中排名比較落后。［11］由此可見(jiàn)，發(fā)展中國(guó)家在資本、培訓(xùn)、市場(chǎng)知識(shí)、文化基礎(chǔ)設(shè)施和政府政策等方面亟待改善和提高。

(三)全球文化產(chǎn)業(yè)向高科技化、壟斷化方向發(fā)展

世界文化產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)升級(jí)和全球化過(guò)程中，高科技化、壟斷化特征日益凸顯。發(fā)達(dá)國(guó)家在擁有資金實(shí)力的基礎(chǔ)上，借助科技優(yōu)勢(shì)及文化產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，在整合世界文化資源的過(guò)程中，不斷打造并強(qiáng)化其壟斷地位。發(fā)達(dá)國(guó)家所掌控的大型跨國(guó)公司日漸主導(dǎo)世界文化市場(chǎng)。這些跨國(guó)公司不斷向全球擴(kuò)張以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化并規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展中國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間備受擠壓。以圖書(shū)市場(chǎng)為例，1999年全球圖書(shū)市場(chǎng)的1/3份額被世界10大出版商中排名前兩位的德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)和法國(guó)的拉加德?tīng)柤瘓F(tuán)所壟斷。近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司的文化壟斷地位進(jìn)一步加強(qiáng)。全球50家媒體娛樂(lè)大公司擁有世界95%的文化市場(chǎng)份額，世界音樂(lè)出口的90%由發(fā)達(dá)國(guó)家大集團(tuán)所操控?？珙I(lǐng)域并購(gòu)與高科技相結(jié)合，巨型文化托拉斯不斷涌現(xiàn)。自1995年以來(lái)，電腦、電信、娛樂(lè)等與媒介高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始與廣播電視臺(tái)兼并組合，推動(dòng)了美國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開(kāi)始向媒介傳播的網(wǎng)絡(luò)化與傳播手段的高科技化發(fā)展。1995年，迪斯尼公司收購(gòu)了美國(guó)廣播公司ABC;1996年，時(shí)代華納公司與美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)所屬的特納廣播公司合并，取代迪斯尼再次成為世界上最大的媒介集團(tuán);2001年，美國(guó)在線和時(shí)代華納正式合并。并購(gòu)之后的美國(guó)在線時(shí)代華納、迪斯尼和維亞康姆成為集電影、有線電視和出版于一身的“文化巨無(wú)霸”，操控著世界75%的電視節(jié)目和66%的廣播節(jié)目的生產(chǎn)與制作，并帶來(lái)一系列衍生產(chǎn)品，從而裹挾巨資向更廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展。

三、推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。2006～2013年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值由5123億元升至21320億元，所占GDP比重從2.37%升至3.69%。但面對(duì)世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛、非均衡態(tài)勢(shì)日益嚴(yán)峻的巨大挑戰(zhàn)，我國(guó)需要緊跟時(shí)代步伐，采取多種措施促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

(一)以文化消費(fèi)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的第一次升級(jí)是基本生活用品消費(fèi)，第二次升級(jí)是彩電和冰箱消費(fèi)，第三次升級(jí)是汽車(chē)和住房，第四次升級(jí)是向旅游、教育、娛樂(lè)等文化類(lèi)消費(fèi)轉(zhuǎn)變，文化消費(fèi)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)階段，模仿型排浪式消費(fèi)階段在我國(guó)基本結(jié)束。在新常態(tài)下，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)首先從文化消費(fèi)上體現(xiàn)出來(lái)。2014年，中央財(cái)政一般公共預(yù)算安排208.07億元廣泛用于廣播電視村村通、戶戶通、西新工程、地市級(jí)文化館圖書(shū)館、博物館等建設(shè);文化信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋近3萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、70萬(wàn)個(gè)村(社區(qū))，人們?cè)谄h(yuǎn)山區(qū)也可使用國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館的數(shù)字資源。①這在當(dāng)前及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都將在較大程度上促進(jìn)文化消費(fèi)，尤其會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村居民的文化消費(fèi)，從而擴(kuò)大全民文化消費(fèi)需求，在源頭上促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)以文化創(chuàng)意和科技創(chuàng)新耦合促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化的核心是創(chuàng)意，科技的核心是創(chuàng)新。文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新之耦合是知識(shí)與文化創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)化過(guò)程，也是文化生產(chǎn)力與科技生產(chǎn)力“雙引擎”驅(qū)動(dòng)的實(shí)質(zhì)所在。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的耦合與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)間存在如下密切關(guān)聯(lián):文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新之耦合文化資源要素與科技資源要素融合文化生產(chǎn)力與科技生產(chǎn)力的融合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的耦合成為驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式深層次轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。以安徽一出版集團(tuán)為例，該集團(tuán)在上海自貿(mào)區(qū)注冊(cè)了時(shí)代文化公司，開(kāi)發(fā)了一個(gè)最新軟件叫“一鍵傳輸”。如，某人進(jìn)行演講，配了照片和講稿后，把這些素材輸入軟件里，按一個(gè)按鍵，后臺(tái)打印就是一本書(shū)。此舉既體現(xiàn)了文化創(chuàng)意，又體現(xiàn)了科技創(chuàng)新。

(三)繁榮小微文化企業(yè)，做實(shí)文化產(chǎn)業(yè)

篇7

關(guān)鍵詞：灰色預(yù)測(cè)法；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展預(yù)測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.13.001

從動(dòng)漫等載體中衍生出的與主流文化相對(duì)獨(dú)立的次文化體系稱(chēng)之為“二次元文化”，隨著人們對(duì)精神文化需求的逐步提高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的普及，以及用戶群體的逐漸成熟，“二次元文化”蓬勃發(fā)展，日益融入當(dāng)今的主流文化之中。

2012年文化部了《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首次單列規(guī)劃。從中央到地方一系列扶持優(yōu)惠政策的推出，加快了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)新興資本作為強(qiáng)大動(dòng)力注入市場(chǎng)，使得近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了可喜的成果。從原創(chuàng)漫畫(huà)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》被搬上大熒幕，到動(dòng)畫(huà)電影《西游記之大圣歸來(lái)》高票房好口碑，再到3D武俠動(dòng)畫(huà)《秦時(shí)明月》成為熱門(mén)IP改編為真人影視作品，都彰顯出我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不再拘泥于低齡市場(chǎng)，而是著眼于挖掘更加富有社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義，能夠傳播中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的作品。

目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本投入量小，原創(chuàng)動(dòng)力不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完善，剛剛進(jìn)入一個(gè)積累階段，在全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中依然處于邊緣位置，但它作為一種新興產(chǎn)業(yè)受到了廣泛的關(guān)注，成為文化產(chǎn)業(yè)研究的一個(gè)熱門(mén)方向。

1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，囊括了影像、出版物、游戲等直接動(dòng)漫作品和同人、聲優(yōu)、cosplay等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。因?yàn)槠涓呶幕郊又?、高?jīng)濟(jì)效益、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為名副其實(shí)的“朝陽(yáng)新興產(chǎn)業(yè)”。

1.1 發(fā)展成果

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)五六十年代曾有過(guò)輝煌的時(shí)段，諸如《大鬧天宮》、《九色鹿》等優(yōu)秀作品在國(guó)際上有口皆碑。但由于國(guó)內(nèi)未能給予足夠的重視，當(dāng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全世界范圍內(nèi)迅猛發(fā)展時(shí)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后。從八十年代開(kāi)始，其他國(guó)家的動(dòng)漫作品大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并培養(yǎng)了一批忠實(shí)觀眾，如今這批觀眾已經(jīng)成長(zhǎng)為當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫文化領(lǐng)域的主要消費(fèi)群體。直到今天，我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)依然被大量國(guó)外動(dòng)漫作品所占領(lǐng)，但在國(guó)家政策扶持和動(dòng)漫人不懈的堅(jiān)持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了一定的成就，并積累了創(chuàng)作更多優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品的信心。

2014年全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片累計(jì)備案公示劇目數(shù)量達(dá)到425部271133分鐘，已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。2015年出現(xiàn)了三部破億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，其中《西游記之大圣歸來(lái)》達(dá)到了9.52億元之多，位居當(dāng)年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影票房榜首，樹(shù)立了中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)電影新標(biāo)桿。動(dòng)漫相關(guān)展覽、演出等線下活動(dòng)也逐漸形成了一定規(guī)模，去年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了380億元。

借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正朝著多元化的方向發(fā)展?？破章?huà)《那年那兔那些事》改編為動(dòng)畫(huà)，為動(dòng)漫市場(chǎng)注入了一股愛(ài)國(guó)主義的清流；大人氣網(wǎng)絡(luò)輕小說(shuō)《全職高手》不僅將被影視化，還成為國(guó)內(nèi)二次元文化向海外輸出的一大代表；此外，各種二次元相關(guān)平臺(tái)的興起與發(fā)展也十分迅速，BiliBili作為彈幕視頻網(wǎng)站，從2009年成立初始就致力于吸引二次元用戶，如今BiliBili朝著多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，已成為國(guó)內(nèi)幾大主流視頻網(wǎng)站之一，對(duì)擴(kuò)大二次元文化消費(fèi)群體規(guī)模，傳播動(dòng)漫文化起到了極大的推動(dòng)作用。

1.2 發(fā)展問(wèn)題

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是相比于動(dòng)漫大國(guó)日本和美國(guó)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于弱勢(shì)地位。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是日本的第二支柱產(chǎn)業(yè)，日本擁有集英社、角川書(shū)店、小學(xué)館等巨頭出版公司，囊括了各種題材各種風(fēng)格的動(dòng)漫作品，影響力覆蓋全球。而中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作比較粗糙，低齡向動(dòng)畫(huà)居多，原創(chuàng)漫畫(huà)也多模仿日式漫畫(huà)，缺乏創(chuàng)新。一方面，傳統(tǒng)漫畫(huà)雜志發(fā)展不盡如人意，比如2015年《動(dòng)感新勢(shì)力》?？?，《知音漫客》母公司上市失??；另一方面，興起的原創(chuàng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如“有妖氣”，雖有熱門(mén)作品《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》橫空出世，但總體上在創(chuàng)作質(zhì)量、商業(yè)化程度上都處于較低的水平，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

在融資方面，國(guó)內(nèi)目前進(jìn)入到一個(gè)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的投資熱階段，典型的一個(gè)例子就是奧飛以9.04億元收購(gòu)“有妖氣”母公司，成為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的一筆收購(gòu)案。不過(guò)與發(fā)展較為成熟的電影電視產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資渠道單一，缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，投資回報(bào)率較低，資本進(jìn)入具有較大的盲目性，資金很可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)、收益等問(wèn)題隨時(shí)出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象。

當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的大部分從業(yè)人員都承接海外業(yè)務(wù)，又因?yàn)橛Ｊ讲煌晟?，?dòng)畫(huà)收購(gòu)價(jià)格極低，有償消費(fèi)意識(shí)不足，缺乏版權(quán)保護(hù)等原因，致使國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)者難以維持生計(jì)。此外，還存在著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)發(fā)展，受眾定位狹窄，衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)比較滯后等嚴(yán)重問(wèn)題。

在資金快速融入、資源加速整合的形勢(shì)下，從一個(gè)比較薄弱的起點(diǎn)開(kāi)始的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫逆襲的“中國(guó)夢(mèng)”，仍然需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。因此，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有助于政府實(shí)施合理規(guī)劃，對(duì)引導(dǎo)資本流動(dòng)有著十分重要的意義。

2 灰色預(yù)測(cè)模型

2.1 灰色預(yù)測(cè)

灰色預(yù)測(cè)法是一種對(duì)含有不確定因素的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，它采用等時(shí)局觀測(cè)到的反應(yīng)預(yù)測(cè)對(duì)象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)未來(lái)某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

從表4中可得知，如果動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)保持的現(xiàn)有發(fā)展態(tài)勢(shì)，那么到2025年中國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值將增加3635.307億元。從2020年開(kāi)始，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到一個(gè)迅猛發(fā)展的階段，即生態(tài)商業(yè)階段。在這個(gè)階段中，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將形成成熟的商業(yè)模式，IP模式加速娛樂(lè)跨界整合，消費(fèi)者規(guī)模大量擴(kuò)張，消費(fèi)領(lǐng)域被日本、美國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)品占領(lǐng)的局面逐步改善，同時(shí)我國(guó)動(dòng)漫文化還將朝著海外輸出的方向發(fā)展。

4 結(jié)論

動(dòng)漫早已不只屬于兒童，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不僅僅只是提供娛樂(lè)，它符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的要求，承載著國(guó)家文化和民族精神，是國(guó)家推行“走出去”文化戰(zhàn)略的重要途徑。面對(duì)著資金匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、商業(yè)化程度低、國(guó)外動(dòng)漫文化產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占據(jù)了大部分市場(chǎng)等重重困難，在國(guó)家的鼓勵(lì)、新媒介的發(fā)展以及動(dòng)漫人的不懈堅(jiān)持下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了振奮人心的成果。任何產(chǎn)業(yè)的崛起不可能一帆風(fēng)順，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)毋庸置疑，但從灰色預(yù)測(cè)模型所得的結(jié)果來(lái)看，未來(lái)是值得期待的，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的征途應(yīng)是星辰大海。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：游戲設(shè)計(jì) 人才培養(yǎng) 現(xiàn)狀 對(duì)策

自1971年“電子游戲之父”諾蘭?布什內(nèi)爾發(fā)明了第一臺(tái)商業(yè)化電子游戲機(jī)繼而創(chuàng)辦世界上第一家電子游戲公司―雅達(dá)利公司開(kāi)始，游戲產(chǎn)業(yè)開(kāi)始隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的全球化革命急速前進(jìn)。根據(jù)2016年游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告，現(xiàn)移動(dòng)游戲市場(chǎng)成為了整體游戲市場(chǎng)主要增長(zhǎng)動(dòng)力，已超越客戶端游戲市場(chǎng)。游戲形式的新發(fā)展，以及與電影、電視劇、通俗小說(shuō)的互通有無(wú)，使游戲這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。但與游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭相反的，是游戲設(shè)計(jì)人才的較大缺口。中國(guó)文化部官員表示：國(guó)產(chǎn)游戲在故事內(nèi)容、題材內(nèi)涵、美術(shù)形象、用戶體驗(yàn)等方面與國(guó)際一流水平還有差距，我們不僅需要技術(shù)型人才，更迫切需要能夠講好“中國(guó)故事”的創(chuàng)意型人才。游戲產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與教育成了目前急需解決的問(wèn)題。

一、游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方式現(xiàn)狀

（一）高校教育

在高校教育中，分為傳統(tǒng)的綜合性大學(xué)和職業(yè)院校，這兩者對(duì)于人才培養(yǎng)有著不同的目標(biāo)，在游戲設(shè)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)也一樣。作為人才培養(yǎng)的最主要機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)游戲相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的綜合性大學(xué)相對(duì)較少，今年來(lái)呈現(xiàn)逐漸增多的趨勢(shì)。中央美術(shù)學(xué)院和中國(guó)傳媒大學(xué)等大型綜合類(lèi)院校已開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，另外一些院校的數(shù)字媒體專(zhuān)業(yè)也有開(kāi)設(shè)游戲設(shè)計(jì)方面的課程，旨在培養(yǎng)游戲設(shè)計(jì)方面的中高端人才。而相對(duì)普通綜合性大學(xué)而言，開(kāi)設(shè)游戲設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)院校在數(shù)量上更為可觀，在人才培養(yǎng)模式上更偏向于實(shí)踐性與社會(huì)性，大部分傾向于培養(yǎng)游戲行業(yè)的中端技術(shù)人才。在培養(yǎng)技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)技能上，根據(jù)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)向培養(yǎng)對(duì)應(yīng)的人才反應(yīng)速度更快。舉例來(lái)說(shuō)，2016年9月教育部的《普通高等學(xué)生高等職業(yè)教育（專(zhuān)科）專(zhuān)業(yè)目錄》新增13個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中包括“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”專(zhuān)業(yè)，將于2017年實(shí)行。內(nèi)蒙古一高職院校立即設(shè)立了全國(guó)首家電子競(jìng)技專(zhuān)業(yè)課程，專(zhuān)業(yè)招生簡(jiǎn)章特別標(biāo)注：學(xué)院聚集了國(guó)內(nèi)最頂尖戰(zhàn)隊(duì)的教練員和戰(zhàn)術(shù)分析師，旨在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)電競(jìng)選手、電競(jìng)教練員、戰(zhàn)術(shù)分析師。緊跟市場(chǎng)需求，培養(yǎng)游戲行業(yè)相關(guān)人才。

（二）社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

目前社會(huì)上各類(lèi)有關(guān)游戲開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的短期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，良莠不齊。這樣的培訓(xùn)短期內(nèi)在一定程度上緩解了企業(yè)的低端用人需求，但培訓(xùn)學(xué)員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，以及相關(guān)理論、美學(xué)的熏陶，就游戲產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看這種方法是有一定缺陷的。中國(guó)文化部官員馬峰表示：“游戲作為高附加值的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，在國(guó)際化的進(jìn)程中負(fù)擔(dān)著文化、風(fēng)俗、價(jià)值觀等輸出功能，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家展現(xiàn)文化“軟實(shí)力”的重要陣地”。因此，游戲設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，不單單只是軟件和技術(shù)方面的職業(yè)技能，在藝術(shù)和文化上的深入是更為重要的。

二、游戲設(shè)計(jì)行業(yè)職業(yè)技能需求與教學(xué)啟示

（一）游戲設(shè)計(jì)行業(yè)職業(yè)技能需求分析

在游戲市場(chǎng)井噴的時(shí)代，大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司和游戲開(kāi)發(fā)企業(yè)都在積極嘗試，國(guó)家相關(guān)部分也將其納入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇，大力扶持游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，在面對(duì)高薪優(yōu)待的條件下，游戲設(shè)計(jì)、開(kāi)l人才數(shù)量和質(zhì)量都跟不上企業(yè)的需求，尤其是具有較高文化、審美、策劃能力的綜合性人才與技能型人才、怎樣來(lái)培養(yǎng)合適的游戲設(shè)計(jì)人才是我們必須面對(duì)的問(wèn)題。

（二）對(duì)于游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)教學(xué)啟示

在企業(yè)需求高質(zhì)量游戲人才的同時(shí)，許許多多懷揣著夢(mèng)想通過(guò)不同的方式進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。在高校教育中，游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的課程設(shè)置與企業(yè)的對(duì)接是非常重要的一環(huán)。游戲設(shè)計(jì)課程是一種特別的信息系統(tǒng)，可以通過(guò)體驗(yàn)游戲和學(xué)習(xí)游戲制作的過(guò)程來(lái)影響、教育和培養(yǎng)年輕人的思想和性格。柏拉圖和杜威曾強(qiáng)調(diào)：理性只有在情感的肥沃土壤里才能得到更好的培養(yǎng)。教育和娛樂(lè)是不可分的，在這個(gè)“特殊”的游戲設(shè)計(jì)課程里，學(xué)習(xí)的主體即選擇學(xué)習(xí)游戲設(shè)計(jì)的學(xué)生們普遍是熱愛(ài)游戲的，甚至是癡迷的，如何將這種熱愛(ài)或者是癡迷通過(guò)課程的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為對(duì)游戲設(shè)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的癡迷，如何更好的通過(guò)游戲?qū)W(xué)生的影響力來(lái)提升學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。

三、游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與對(duì)策

（一）提高企業(yè)對(duì)游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的關(guān)注度

大部分的國(guó)內(nèi)游戲公司精力主要集中在游戲運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)，人才前期的培養(yǎng)以及如何提高校企對(duì)接則沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注。目前比較常見(jiàn)的現(xiàn)象是企業(yè)招聘難，就算接收畢業(yè)生也是需要從最基礎(chǔ)開(kāi)始培養(yǎng)，培養(yǎng)的人力成本和設(shè)備成本較高，完成培養(yǎng)后又面臨其跳槽的風(fēng)險(xiǎn)，所以招收畢業(yè)生十分慎重。在這一點(diǎn)上，在高校培養(yǎng)中對(duì)接完成基本的企業(yè)用人需求，合作培養(yǎng)是很好的解決問(wèn)題的方式。中高端游戲人才的培養(yǎng)是一種應(yīng)用性較強(qiáng)的教育，更加需要企業(yè)的支持。企業(yè)在游戲市場(chǎng)的第一戰(zhàn)線，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)把握較好，不管是何種人才培養(yǎng)模式，都需要企業(yè)與機(jī)構(gòu)系統(tǒng)化的共同培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

（二）高校課程設(shè)置的補(bǔ)足

盡管正規(guī)的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)有開(kāi)設(shè)的相關(guān)游戲設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)課程，但是在課程的設(shè)置上還處于摸索階段。且目前高校中對(duì)游戲設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)有一定的困難，技術(shù)方面的支持更新?lián)Q代很快，在課程中也很難同步。高端人才的培養(yǎng)需要耗費(fèi)更多的時(shí)間，需要針對(duì)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的不足，可以參照或?qū)W習(xí)其他各國(guó)或國(guó)內(nèi)成功的游戲開(kāi)發(fā)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)與職業(yè)技能要求，在專(zhuān)業(yè)課程上做一定范圍內(nèi)的調(diào)整，制定適合實(shí)際情況和師資力量的課程體系，從人才職業(yè)培養(yǎng)的起點(diǎn)開(kāi)始培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)的支持，來(lái)全面培養(yǎng)不同層次的游戲設(shè)計(jì)人員。另外，在培養(yǎng)的層次上，需要有更高的研究。某些發(fā)達(dá)國(guó)家的游戲設(shè)計(jì)不僅有本科課程，還有碩士、博士課程，進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，包括游戲經(jīng)濟(jì)學(xué)，游戲策劃，運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)的課程。

篇9

【關(guān)鍵詞】小微企業(yè)；動(dòng)漫改革；人才需求；高職教育；教學(xué)改革

我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量眾多，以我省為例，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)表明，我省擁有小微企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的97%，小微企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于全省生產(chǎn)總值的56.3%左右。小微企業(yè)已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。實(shí)踐證明，中小型和微型企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用。

但近年以來(lái)，我國(guó)的小微型企業(yè)的發(fā)展遇到了很多困難，經(jīng)營(yíng)困難，融資困難和企業(yè)人才質(zhì)量等問(wèn)題突出。國(guó)家與地方政府不斷出臺(tái)新的扶持政策，從資金、財(cái)稅等多方面為小微型企業(yè)提供幫助與扶持。

從表面上看，小微企業(yè)可能急需融資幫助和減稅，以抵消來(lái)自各方面的沖擊。然而，從實(shí)質(zhì)上看，對(duì)于小微型企業(yè)而言，人才質(zhì)量問(wèn)題才是企業(yè)是否能長(zhǎng)期發(fā)展與成長(zhǎng)的根本。小微型企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)與資本規(guī)模的局限，對(duì)人才的需求比較特殊，往往希望一個(gè)員工能夠勝任多種技術(shù)工種，而對(duì)人才的學(xué)歷條件與工作經(jīng)歷條件的要求比較寬松。這就對(duì)人才培養(yǎng)提出了新的要求。

作為人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的重要組成部分，高職院校主要的畢業(yè)生就業(yè)方向之一就是小微型企業(yè)。高職院校如何從小微型企業(yè)的真實(shí)需求出發(fā)，調(diào)整專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與制定專(zhuān)業(yè)目標(biāo)、改革人才培養(yǎng)模式，是一個(gè)迫切且十分有意義的命題。

為了獲得第一手的企業(yè)資料，我們對(duì)8家杭州小微型行業(yè)企業(yè)與機(jī)構(gòu)進(jìn)行了走訪與訪談?wù){(diào)查，對(duì)全省36家高職高專(zhuān)進(jìn)行了電話、QQ訪談；前往多家在杭高職院校參觀；與20余名專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行了面談與QQ訪談。

一、杭州動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

杭州是聞名世界的“動(dòng)漫之都”，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、3個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地，動(dòng)漫企業(yè)由2004年的不到10家發(fā)展到2012年的270家。與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。

總體看來(lái)，杭州動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn)：

1.小微企業(yè)占大多數(shù)，廣泛分布在動(dòng)漫應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域。

杭州是首批國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型試點(diǎn)城市，與之相關(guān)的一系列幫扶措施也是吸引了很多人到杭州創(chuàng)業(yè)，在這其中，文化創(chuàng)意類(lèi)和科技型企業(yè)的小微型企業(yè)為數(shù)眾多。杭州能贏得“動(dòng)漫之都”、“創(chuàng)意之城”的美譽(yù)，這些中小型企業(yè)功不可沒(méi)。開(kāi)展針對(duì)小微型企業(yè)的動(dòng)漫人才需求與培養(yǎng)對(duì)策，對(duì)于小微型企業(yè)而言，可以得到更合適的、質(zhì)量更高的人才，為其長(zhǎng)期發(fā)展與成長(zhǎng)提供保證。真正起到推動(dòng)行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。

動(dòng)漫與相關(guān)行業(yè)的企業(yè)數(shù)目眾多，廣泛分布在泛動(dòng)漫應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域，如文化傳播業(yè)、廣告業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、教育業(yè)、會(huì)展業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、制作業(yè)等等；其次，中小型企業(yè)、具備良好發(fā)展前景的微型企業(yè)多，形成了旺盛的動(dòng)漫人才需求。

2.小微企業(yè)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越豐富。“泛動(dòng)漫”概念越來(lái)越得到行業(yè)的認(rèn)可。

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高職動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)人才需求除專(zhuān)業(yè)對(duì)口的電影、電視動(dòng)畫(huà)片的設(shè)計(jì)與制作外，也廣泛分布在各個(gè)相關(guān)交叉行業(yè)中?！胺簞?dòng)漫”的行業(yè)模式已經(jīng)全面形成。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)畫(huà)在各行各業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，已經(jīng)從單一的文化娛樂(lè)傳播領(lǐng)域擴(kuò)大到教育、設(shè)計(jì)、會(huì)展等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)播映平臺(tái)也得到了拓展延伸的機(jī)遇，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫等眾多新興播映形式和傳播平臺(tái)。當(dāng)今的動(dòng)漫產(chǎn)品早已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫畫(huà)作品，而是指包含多種表現(xiàn)形式、多種傳播渠道、多種功能用途的“泛動(dòng)漫”產(chǎn)品。

二、小微企業(yè)動(dòng)漫人才需求情況

1.產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員基本情況

行業(yè)企業(yè)員工數(shù)量規(guī)模有很大的差異，以杭州為例，100人以上規(guī)模的大中型動(dòng)漫企業(yè)不到動(dòng)漫企業(yè)總數(shù)的15%，其它都是100人以下的中小型甚至微型企業(yè)，人才需求標(biāo)準(zhǔn)也有很大不同。大中型企業(yè)要求員工專(zhuān)而精，能掌握前沿技術(shù)；而小微型企業(yè)要求員工能一人頂多人用，能掌握與勝任多個(gè)工種的工作任務(wù)。

以我院動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)為例：自本專(zhuān)業(yè)06年開(kāi)創(chuàng)以來(lái)，已有4屆共計(jì)350余名畢業(yè)生，有相當(dāng)大的一部分畢業(yè)生就職或曾就職于各個(gè)小微型企業(yè)。以本專(zhuān)業(yè)08級(jí)畢業(yè)生為例，全專(zhuān)業(yè)88名學(xué)生，經(jīng)首次就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)，專(zhuān)業(yè)對(duì)口與基本對(duì)口人數(shù)為75人，占總?cè)藬?shù)的85%，75人中在從業(yè)人數(shù)100人以下的小型企業(yè)就業(yè)的有51人，占總?cè)藬?shù)的58%，在從業(yè)人數(shù)10人以下的微型企業(yè)就業(yè)的有15人，占總?cè)藬?shù)的17%。

這種情況在我省高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)辦學(xué)中廣泛存在，由上述數(shù)據(jù)可以看出，高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生絕大多數(shù)在小型及微型企業(yè)內(nèi)就職，這是由區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)及本專(zhuān)業(yè)定位等實(shí)際原因綜合造成的。這給我們專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)提出了特殊的要求。

2.人才招聘情況與未來(lái)人才需求

據(jù)2011年的中國(guó)動(dòng)漫游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告稱(chēng)：全國(guó)純動(dòng)漫卡通企業(yè)（含工作室）約有12500家左右。從業(yè)人數(shù)大約為20萬(wàn)人左右。據(jù)相關(guān)報(bào)告，2012年我市的動(dòng)漫行業(yè)人才需求近7000人，但全省每年院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不足4000人，動(dòng)漫人才急缺。

動(dòng)畫(huà)人才的匱乏，尤其是兼通藝術(shù)表現(xiàn)與計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才不足，已經(jīng)成為制約中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。動(dòng)漫就業(yè)市場(chǎng)的人才需求缺口中包括了大量的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈下游的相關(guān)從業(yè)人員，而其中緊缺人才可分為以下六類(lèi)：故事原創(chuàng)人才、交互動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫(huà)制作人才、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫(huà)游戲營(yíng)銷(xiāo)人才。

但同時(shí)，據(jù)《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)是就業(yè)率排名最低的紅牌警告專(zhuān)業(yè)，學(xué)生就業(yè)非常困難?！叭瞬呕摹焙汀熬蜆I(yè)難”這一矛盾尖銳地?cái)[在動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)面前。這就要求動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)辦學(xué)進(jìn)行深入的剖析與反思，及時(shí)地對(duì)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行調(diào)整。

3.小微企業(yè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)、知識(shí)能力需求分析

項(xiàng)目組對(duì)8家小微企業(yè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才需求進(jìn)行了調(diào)研與分析，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)范圍較廣，變化靈活，反饋的信息比較雜，經(jīng)過(guò)匯總與分析，得到以下結(jié)論：

（1）人才崗位需求類(lèi)型分析

策劃人才，主要從事動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、產(chǎn)品策劃、文案編寫(xiě)策劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)策劃、內(nèi)容編輯等相關(guān)工作；管理人才，主要從事項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)工作；技術(shù)人才，主要從事動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、交互功能開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作；客戶人員，主要從事公司業(yè)務(wù)咨詢、客戶投訴、客戶建議接納等相關(guān)工作；營(yíng)銷(xiāo)人才，主要從事產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、資源合作、商務(wù)拓展和管理等相關(guān)工作；運(yùn)營(yíng)人才，主要從事產(chǎn)品統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品版權(quán)引入、內(nèi)容審核、產(chǎn)品分析、終端管理、產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品測(cè)試、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作；制作人才，主要從事各類(lèi)動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)成品設(shè)計(jì)、制作、格式轉(zhuǎn)換等相關(guān)工作。

（2）參加人才需求反饋的企業(yè)構(gòu)成

參加此次需求反饋的合作企業(yè)主要是我專(zhuān)業(yè)的各合作企業(yè)，以杭州的小微型企業(yè)為主，涵蓋包括電子出版物制作、動(dòng)畫(huà)外包、移動(dòng)平臺(tái)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等泛動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)多個(gè)領(lǐng)域。

（3）各類(lèi)人才緊缺程度排序

分析各合作方企業(yè)向動(dòng)漫基地反饋的人才需求，各類(lèi)人才按緊缺程度，按從高到低排序?yàn)椋杭夹g(shù)人才、運(yùn)營(yíng)人才、策劃人才、制作人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、管理人才、客服人員。其中，由新媒體動(dòng)漫技術(shù)研發(fā)技術(shù)人才、新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)人才等屬于各合作方缺口最多的人才類(lèi)型。適應(yīng)動(dòng)漫新媒體的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)分析、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)人才，也是各合作方企業(yè)缺口較多的人才類(lèi)型。

（4）動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)典型工作任務(wù)知識(shí)與能力的需求分析

我們對(duì)各企業(yè)需求最大且最符合高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的技術(shù)、制作兩大類(lèi)型的人才專(zhuān)業(yè)技能要求進(jìn)行了調(diào)查。由于動(dòng)漫制作與技術(shù)應(yīng)用面廣，技術(shù)分工細(xì)，崗位多，需求比較復(fù)雜，因此我們對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位進(jìn)行分析，總結(jié)出典型工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力與知識(shí)的要求進(jìn)行了分析。

雖然各企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不統(tǒng)一，對(duì)人才專(zhuān)業(yè)技能的需求也比較復(fù)雜，但有意思的是，在對(duì)技術(shù)與制作人才的職業(yè)技能的需求中，各企業(yè)都將“平面設(shè)計(jì)能力”排在專(zhuān)業(yè)技能重要度前三名，其它比較集中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能要求分別是“繪畫(huà)基礎(chǔ)能力”“運(yùn)動(dòng)規(guī)律”“造型能力”“色構(gòu)基礎(chǔ)能力”。

可見(jiàn)，雖然各企業(yè)對(duì)動(dòng)漫人才職業(yè)技能的要求有較大差異，但對(duì)其基礎(chǔ)的藝術(shù)修養(yǎng)與動(dòng)畫(huà)基本功都十分重視。

（5）企業(yè)對(duì)動(dòng)漫人才綜合能力的需求分析

我們通過(guò)對(duì)多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的訪談列出了8條比較集中的動(dòng)漫人才綜合能力項(xiàng)，分別是學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立解決問(wèn)題能力、壓力承受度、忠實(shí)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、職業(yè)生涯規(guī)劃能力、創(chuàng)意創(chuàng)新能力。重要度位于前三位的分別是學(xué)習(xí)能力、忠實(shí)度與創(chuàng)意創(chuàng)新能力。

多數(shù)企業(yè)將動(dòng)漫人才學(xué)習(xí)能力的需求排在第一位，這是由小微企業(yè)業(yè)務(wù)變化靈活，發(fā)展空間大等特點(diǎn)決定的。而人才流失度高也使得各企業(yè)十分重視員工的忠實(shí)度。

三、關(guān)于高職動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策及建議。

1.動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題分析

（1）專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐能力還是不能滿足行業(yè)要求

盡管在學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)方面我們做了很多工作，但行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求比較高，很多學(xué)生仍不能“就業(yè)即上崗”。

（2）專(zhuān)業(yè)發(fā)展不能緊跟行業(yè)發(fā)展

行業(yè)發(fā)展十分迅速，11年以來(lái)，基于移動(dòng)平臺(tái)的交互性動(dòng)畫(huà)技術(shù)漸漸成為行業(yè)新的主流技術(shù)，動(dòng)畫(huà)的傳播模式與表現(xiàn)模式都發(fā)生了很大變化，但大多數(shù)高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教學(xué)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于行業(yè)發(fā)展。

（3）師資隊(duì)伍建設(shè)還需要很漫長(zhǎng)的歷程

專(zhuān)業(yè)教師比較年輕，教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)不足，省內(nèi)院校動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作專(zhuān)業(yè)大多高級(jí)職職稱(chēng)的教師都是半路出家，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)出身的高級(jí)職稱(chēng)的較少。雖然各院校在師資力量建設(shè)方面都下了很多工夫，但青年教師的成長(zhǎng)還是個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。

2.高職動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議

（1）進(jìn)一步堅(jiān)定辦學(xué)方向，專(zhuān)業(yè)方向應(yīng)當(dāng)細(xì)分重組，注重近期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。以企業(yè)人才的需求為導(dǎo)向。要面對(duì)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)面向中小微型企業(yè)，培養(yǎng)“泛動(dòng)漫”產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作人才為目的。

（2）在“實(shí)用，夠用”的原則指導(dǎo)下，根據(jù)對(duì)應(yīng)的崗位能力需求，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn)、整合。減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，將學(xué)生有限的精力盡可能的集中到本專(zhuān)業(yè)、本方向的核心課程、核心技能的學(xué)習(xí)之中去。

（3）深入開(kāi)展與中小微企業(yè)的合作，建立合作單位群，向?qū)I(yè)學(xué)生提供盡可以能多的實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。不要過(guò)于追求大企業(yè)合作，要重視與小微企業(yè)的多方面合作。

（4）合理開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化各類(lèi)校企教學(xué)資源，為專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)搭建資源共享平臺(tái)。

（5）開(kāi)展培訓(xùn)、掛職等形式的青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，提高教師的工程實(shí)踐能力。建議采用輪訓(xùn)的方式將專(zhuān)業(yè)教師下放到企業(yè)中去煅煉。幫助青年教師成長(zhǎng)。

篇10

［關(guān)鍵詞］高爾夫;校企合作;人才培養(yǎng);教學(xué)實(shí)踐

2013年的《朝向白皮書(shū)———中國(guó)高爾夫行業(yè)報(bào)告》調(diào)查顯示，自2009年至2013年，中國(guó)高爾夫設(shè)施數(shù)量達(dá)到521家，凈增173家，增長(zhǎng)率為49．7%，年均增長(zhǎng)率為10．6%，國(guó)內(nèi)目前大約有639家18洞球場(chǎng)，新建207個(gè)，增長(zhǎng)率47．9%，年增長(zhǎng)率為10．3%［1］．在高爾夫入選2016年及2020年奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目的新形勢(shì)下我國(guó)高爾夫行業(yè)的勢(shì)頭將更加強(qiáng)勁，高爾夫市場(chǎng)也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ覈?guó)高爾夫行業(yè)內(nèi)流通的從業(yè)人員來(lái)自各個(gè)學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)方向，大多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性可言，且我國(guó)高爾夫相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)時(shí)間較晚，普通高校培養(yǎng)模式下的學(xué)生無(wú)法勝任高爾夫?qū)I(yè)工作的需求．對(duì)當(dāng)今我國(guó)高校高爾夫人才培養(yǎng)模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，隨著我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高高爾夫方向?qū)W生的教學(xué)質(zhì)量，需要轉(zhuǎn)變單一教學(xué)模式，采用更具有人性化和針對(duì)性的教學(xué)方式．本文以北京體育大學(xué)高爾夫方向班和北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部合作辦學(xué)為例，具體分析其在培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才方面的教學(xué)實(shí)踐，得出在校企合作模式下高爾夫人才培養(yǎng)的特點(diǎn)及啟示，目的是為培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的高質(zhì)量高爾夫?qū)I(yè)人才提供一些幫助．

1相關(guān)概念的界定

1．1校企合作

我國(guó)《高等教育法》曾明確規(guī)定，國(guó)家支持與鼓勵(lì)高校間、高校與科學(xué)研究機(jī)構(gòu)以及企、事業(yè)組織之間開(kāi)展協(xié)作活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高教育資源的使用效益．目前，高校的普遍教學(xué)模式還是以理論為主，不注重實(shí)踐或者不安排實(shí)踐，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生無(wú)法短時(shí)間適應(yīng)社會(huì)的壓力．高爾夫?qū)I(yè)作為新興的項(xiàng)目服務(wù)于社會(huì)，在高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的過(guò)程中實(shí)踐能力的培養(yǎng)是教學(xué)的重點(diǎn)．21世紀(jì)高校教育中一項(xiàng)最基本的特征，就是怎樣讓培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中對(duì)工作具有較強(qiáng)的適應(yīng)性［2］．校企合作從字面意思是學(xué)校與企業(yè)建立的一種合作模式．學(xué)校通過(guò)企業(yè)的反饋和需要，結(jié)合市場(chǎng)導(dǎo)向，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才，注重學(xué)生實(shí)踐技能，以培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人才，將高?？蒲谐晒c企業(yè)信息資源有機(jī)結(jié)合，直接作用于社會(huì)，節(jié)約成本，一舉兩得．

1．2教學(xué)實(shí)踐

實(shí)踐教學(xué)是鞏固理論知識(shí)和加深對(duì)理論認(rèn)識(shí)的有效途徑，是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)體育人才的重要環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)方法和提高運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技能力的重要平臺(tái)．20世紀(jì)80年代以后，我國(guó)高等教育研究的重要成果之一就是將高校人才培養(yǎng)類(lèi)型分為應(yīng)用型、復(fù)合型和技能型．長(zhǎng)期以來(lái)，地方本科院校一直將“應(yīng)用型人才”作為自己的人才培養(yǎng)目標(biāo)．

2北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班教學(xué)實(shí)踐過(guò)程分析

2．1教學(xué)實(shí)踐

科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系不僅在于向?qū)W生傳授實(shí)驗(yàn)知識(shí)、驗(yàn)證理論、培養(yǎng)實(shí)踐技能，更重要的是體現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的思維方式，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力［3］．同樣，實(shí)踐教學(xué)保障體系是指實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍、技術(shù)設(shè)備設(shè)施等校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)以及校外實(shí)習(xí)基地和實(shí)踐教學(xué)環(huán)境組成的教學(xué)保障體系．實(shí)踐教學(xué)保障體系對(duì)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)起著重要的支撐作用［4］．教學(xué)實(shí)踐一直以來(lái)是高爾夫?qū)I(yè)鍛煉人才能力方面的重點(diǎn)內(nèi)容，是用來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)能否運(yùn)用于實(shí)際工作，考察學(xué)生的綜合運(yùn)用能力的．北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班從以下三個(gè)方面安排教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容，如表1所示．從表1可以看出，高爾夫方向班的教學(xué)實(shí)習(xí)包括畢業(yè)論文、教育實(shí)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)三部分．按照北京體育大學(xué)本科生的畢業(yè)要求，在完成畢業(yè)論文外，高爾夫人才的培養(yǎng)區(qū)別于以往在校學(xué)生注重在教室聽(tīng)從教師授課安排的特點(diǎn)，需要以大量實(shí)踐教學(xué)為基礎(chǔ)，在第一學(xué)年和第二學(xué)年的春季共參加兩次實(shí)習(xí)，并且要求學(xué)生在校期間注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)并重，注重操作能力和綜合能力的培養(yǎng)，在教育實(shí)習(xí)的同時(shí)注重參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高思想覺(jué)悟和增加知識(shí)儲(chǔ)量.

3北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班“校企合作”人才培養(yǎng)的特點(diǎn)

3．1培養(yǎng)方向定位合理，在高校內(nèi)別具特色

北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班是培養(yǎng)面向亞洲，掌握高爾夫知識(shí)的應(yīng)用型管理人才．方向班從根本出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，并按照本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格，開(kāi)設(shè)像俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)與管理、高爾夫技術(shù)訓(xùn)練、高爾夫賽事與管理等高爾夫?qū)I(yè)，并按照指定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格設(shè)計(jì)與規(guī)劃專(zhuān)業(yè)課程，合理有效匹配培養(yǎng)方式．根據(jù)合作計(jì)劃，為了擴(kuò)大招生規(guī)模，在學(xué)院的積極組織下，高爾夫方向班于每年五月份在校園內(nèi)舉辦“高爾夫文化周”宣傳活動(dòng)．利用發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)答疑、觀看電影、老生座談、球場(chǎng)參觀和揮桿試打等方式，宣傳并將推廣工作做得有聲有色，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果．同學(xué)們也通過(guò)類(lèi)似活動(dòng)鍛煉了自己，融入班級(jí)群體，增強(qiáng)了參與意識(shí)．在實(shí)踐中鍛煉自己，發(fā)揮作用，迅速得到成長(zhǎng)．通過(guò)參與及觀摩國(guó)內(nèi)外大賽的現(xiàn)場(chǎng)組織活動(dòng)，方向班學(xué)生已充分展示了自己風(fēng)采．

3．2以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化學(xué)生能力，增加社會(huì)活動(dòng)

高爾夫方向班在整個(gè)辦學(xué)過(guò)程中積極為學(xué)生創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)聯(lián)合國(guó)內(nèi)的賽事組織者使方向班的學(xué)生能夠參與到國(guó)內(nèi)國(guó)際高爾夫大賽中，讓學(xué)生接觸社會(huì)，使所學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為就業(yè)及更好地承擔(dān)今后的崗位工作奠定了基礎(chǔ)．在每年北京舉辦“全國(guó)高爾夫博覽會(huì)”上，方向班會(huì)根據(jù)實(shí)際情況組織學(xué)生自己動(dòng)手，利用多媒體制作視頻，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等內(nèi)容向社會(huì)宣傳，給參會(huì)人員留下了深刻印象，為今后學(xué)生的就業(yè)拓寬了渠道．在2002年4月中國(guó)大陸首次舉辦的歐洲PGA巡回賽—JohnnieWalkerClassic，更有主辦方IMG公司與方向班接洽，安排高爾夫方向班參與賽事的組織與管理．為了使更多的業(yè)內(nèi)人士了解高爾夫方向班，許多媒體如:央視體育頻道(CCTV－5)、旅游衛(wèi)視高爾夫頻道、深圳電視臺(tái)高球天下和新浪網(wǎng)、高爾夫時(shí)代網(wǎng)、唐高網(wǎng)及一些雜志等，多次報(bào)道方向班的相關(guān)活動(dòng)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，使方向班成為社會(huì)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)．《萬(wàn)柳》月訊每期都要開(kāi)辟專(zhuān)欄，圖文并茂地對(duì)方向班的教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，其中有些文章由學(xué)生主動(dòng)撰稿．

3．3借鑒國(guó)外課程設(shè)計(jì)優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系

經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班對(duì)個(gè)別不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整(如，增加了球技課練習(xí)時(shí)間，高爾夫規(guī)則增加了判例及場(chǎng)地實(shí)戰(zhàn)，減少了高爾夫發(fā)展史課時(shí)等)，使目前的課程設(shè)置更加合理、更加規(guī)范及更加實(shí)用．與此同時(shí)，方向班在辦學(xué)前3年，萬(wàn)柳高爾夫先后投入三百萬(wàn)元進(jìn)行教材開(kāi)發(fā)和國(guó)際交流，先后開(kāi)發(fā)出《高爾夫草坪養(yǎng)護(hù)》、《球場(chǎng)管理》等教材，組織召開(kāi)了“中國(guó)高爾夫教育及人才培養(yǎng)方向”研討會(huì)、“中國(guó)高爾夫發(fā)展論壇第一次會(huì)議”等國(guó)際、國(guó)內(nèi)會(huì)議．北京體育大學(xué)萬(wàn)柳高爾夫方向班的課堂教學(xué)中設(shè)計(jì)各種情景教學(xué)，有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，緊密貼近社會(huì)需求，使學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)能夠運(yùn)用到實(shí)踐中去，從實(shí)踐中獲得第一手經(jīng)驗(yàn)，從而加深對(duì)理論知識(shí)的理解和實(shí)踐技能的提高．在高爾夫課程建設(shè)中，堅(jiān)持“課堂理論”與“企業(yè)實(shí)踐”并重、“知識(shí)傳授”與“能力培養(yǎng)”并舉，注重及時(shí)獲取高爾夫領(lǐng)域發(fā)展的新信息、新動(dòng)向，以保持與社會(huì)需求同步的“開(kāi)放式”人才培養(yǎng)模式．

3．4雙方領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)合作愉快

超過(guò)了十年的合作，實(shí)踐再次證明:校企聯(lián)合是一個(gè)很好的辦學(xué)形式，高爾夫方向班整合優(yōu)勢(shì)資源，面向社會(huì)需要培養(yǎng)高爾夫方向高等管理人才．北體大校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部高層領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此項(xiàng)合作辦學(xué)寄予厚望，從政策到資金都給予極大支持．北體大校辦、教務(wù)處、管理學(xué)院、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處等部門(mén)和單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)班的教學(xué)、管理等工作也給予了極大的支持和配合．隨著辦學(xué)的深入，經(jīng)過(guò)不斷修改和完善，北京體育大學(xué)在高爾夫教育的學(xué)科建設(shè)、教材開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)和提高高爾夫競(jìng)賽水平等方面做出努力，同時(shí)北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部發(fā)揮其在行業(yè)中的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，提出本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及考核標(biāo)準(zhǔn)，把握高爾夫教育的方向，培養(yǎng)具有較高專(zhuān)業(yè)水平的實(shí)用型管理人才．

4總結(jié)

近三十年來(lái)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，再加上2016年入選里約奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)了新一輪的高爾夫熱潮．根據(jù)高爾夫行業(yè)對(duì)人才需求的特點(diǎn)，決定了高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生采用校企合作的辦學(xué)模式．面對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，校企合作若要長(zhǎng)久良性地發(fā)展，需要正確的理論指導(dǎo)，學(xué)校應(yīng)合理定位人才方向，設(shè)計(jì)符合實(shí)情的教學(xué)模式，同時(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化學(xué)生能力，增加社會(huì)活動(dòng)，并借鑒國(guó)內(nèi)外課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系．

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