導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中國(guó)資本形成占GDP的比例近年來一直高達(dá)48%左右，如此高的投資依賴居民儲(chǔ)蓄與企業(yè)利潤(rùn)提供融資。事實(shí)上，后兩者之和甚至大于50%，多余部分以貿(mào)易順差形式轉(zhuǎn)移為對(duì)外國(guó)的融資。從形式上劃分，投資資金來源可能來自直接融資與間接融資，前者不會(huì)額外增加貨幣量而后者則直接參與貨幣信貸量的創(chuàng)生。如果間接融資比例較大，則貨幣增速較快。銀行體系在這個(gè)過程中完成儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化，不論銀行運(yùn)作如何復(fù)雜，其功能僅限于此。換言之，不是貨幣推升投資，而是投資推升貨幣；是投資過多導(dǎo)致貨幣過多而不是相反。在投資與貨幣的關(guān)系中，前者主動(dòng)，后者響應(yīng)。

因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題的核心是投資過多，導(dǎo)致過剩產(chǎn)能堆積。投資是否過多，不應(yīng)該以中國(guó)人均資本存量與美國(guó)資本存量的對(duì)比來衡量，而必須看資本是否能夠獲取合理的資本回報(bào)率。以非金融類上市公司為例，資本回報(bào)率（ROA）從2007年的8.9%跌至2013年一季度的3.5%，下滑了60%。如此低的ROA表明，許多企業(yè)依靠融資而不是利潤(rùn)維持生存，淪為所謂的僵尸企業(yè)。

僵尸企業(yè)、房地產(chǎn)公司、地方政府導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)對(duì)信貸具有極大的需求，卻無法對(duì)中國(guó)生產(chǎn)可能性邊界的擴(kuò)張做出貢獻(xiàn)。而能夠?qū)χ袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出實(shí)際貢獻(xiàn)的民間經(jīng)濟(jì)卻難以得到充分的融資服務(wù)，各類“影子銀行”與地下金融只是部分地彌補(bǔ)了這一需求缺口，卻要求前者付出極高的融資成本，約束了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。傳統(tǒng)信貸受到監(jiān)管部門“掌骨式監(jiān)管”的控制，但這并不能阻止各類機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)造出以“監(jiān)管套利”為核心的金融創(chuàng)新，如銀行同業(yè)業(yè)務(wù)、信托理財(cái)產(chǎn)品。兩類經(jīng)濟(jì)體分別遭遇融資過剩與融資服務(wù)不足，兩股力量作用之下，弱經(jīng)濟(jì)、旺信貸事成必然。

從“內(nèi)生貨幣理論”的角度來看，并不存在所謂的“貨幣空轉(zhuǎn)”，不同類型的融資票據(jù)本來就是經(jīng)由這些環(huán)節(jié)的輸送才能最終變?yōu)槿谫Y，提供給實(shí)體經(jīng)濟(jì)。貨幣信貸量反映的是這一輸送環(huán)節(jié)的加總數(shù)，它們最終都服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求。

要救治金融危局，最終必須對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；只動(dòng)金融不動(dòng)實(shí)體，難以達(dá)到目的。金融市場(chǎng)對(duì)這一困局做出了準(zhǔn)確的反應(yīng)。如果政府難以忍受經(jīng)濟(jì)速度下滑，決定采取刺激性政策與寬松貨幣政策，經(jīng)濟(jì)增速可能出現(xiàn)脈沖式回穩(wěn)，但債務(wù)杠桿率與過剩產(chǎn)能率也會(huì)快速上揚(yáng)，令問題更加惡化。

如果政府決心“保持定力、不刺激”，而央行決定執(zhí)行中性偏緊的貨幣政策，希望達(dá)到約束無效投資、降低杠桿率的效果。自然地，市場(chǎng)化利率將會(huì)飆升。不幸的是，融資者對(duì)利率的敏感度是不一樣的。過剩產(chǎn)能行業(yè)中的僵尸企業(yè)、債務(wù)杠桿率過高的房地產(chǎn)企業(yè)與債臺(tái)高壘的地方政府，屬于對(duì)利率不敏感的融資者，相反，更加具有經(jīng)濟(jì)理性的民營(yíng)企業(yè)與中小型企業(yè)對(duì)利率是敏感的。這樣，利率的上升并未起到將金融資源導(dǎo)向有效投資的目的，反而進(jìn)一步惡化了資源配置，而經(jīng)濟(jì)增速也會(huì)快速下滑。隨著利率的上升，債務(wù)的可持續(xù)性指標(biāo)進(jìn)一步惡化，出現(xiàn)局部支付鏈條崩潰的風(fēng)險(xiǎn)隨之增大。

問題的核心仍舊在于，中國(guó)目前堆積了過多的、無法覆蓋債務(wù)成本的資產(chǎn)。如果現(xiàn)在允許剛性兌付破局、無效資產(chǎn)退出、僵尸企業(yè)破產(chǎn)，必然導(dǎo)致債務(wù)人惜貸、抽貸，導(dǎo)致投資者將資金從風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全資產(chǎn)，依靠續(xù)貸與展期的無效資產(chǎn)將立即暴露在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中。而如果無條件地維護(hù)剛性兌付，則資金將源源不斷地流向完全依靠融資維持生存，因而支付更高利率的無效資產(chǎn)，進(jìn)一步加大未來壞賬規(guī)模。

現(xiàn)在來看，銀行、地方政府與融資方共同選擇第一條道路，以天量續(xù)貸維持僵尸企業(yè)的繼續(xù)生存。但地心引力是無法否定的客觀存在，危機(jī)爆發(fā)的途徑之一是支付危機(jī)（另一途徑是資產(chǎn)價(jià)格危機(jī)）。

支付危機(jī)意味著企業(yè)資產(chǎn)不足以產(chǎn)生覆蓋債務(wù)成本的現(xiàn)金流，最終不得不退出，但由于在退出之前，各利益相關(guān)方用盡所有方法推延這一死亡，在真的退出的時(shí)候，所影響的絕非這一家僵尸企業(yè)，而是產(chǎn)生連鎖反映。

山西省柳林縣最大的煤炭企業(yè)聯(lián)盛集團(tuán)曾經(jīng)風(fēng)光無限，其創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席邢利斌被稱為山西首富，集團(tuán)參股控股礦井38個(gè)，總產(chǎn)能近4000萬噸。各種緣由之下，聯(lián)盛集團(tuán)大舉負(fù)債超過300億元，而煤炭市場(chǎng)的持久低迷在2013年末迫使其不得不申請(qǐng)重組，邢利斌本人也被警方控制。

聯(lián)盛集團(tuán)的重組得到當(dāng)?shù)卣χС郑饕獋鶛?quán)人國(guó)開行亦態(tài)度積極，但各方利益訴求不一，重組過程十分艱辛。為聯(lián)盛提供過貸款的機(jī)構(gòu)包括國(guó)開行、晉商銀行、交通銀行、招商銀行太原并州路支行、華夏銀行太原五一路支行、深發(fā)展天津?yàn)I海支行、柳林信用社等，以及北京信托近50億元、山西信托10億元、中投信托10億元、吉林信托10億元。其金融負(fù)債近300億元，所欠信貸資金規(guī)模超過200億元，還存在著欠繳稅款、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工程款、材料設(shè)備等欠款。

向聯(lián)盛集團(tuán)提供擔(dān)保的擔(dān)保企業(yè)除向聯(lián)盛集團(tuán)擔(dān)保近160億元外，各自還有大量的銀行借款，同時(shí)還有眾多省內(nèi)其他企業(yè)為“擔(dān)保企業(yè)”提供擔(dān)保，粗略統(tǒng)計(jì)涉及資金高達(dá)1500多億元，如果擔(dān)保企業(yè)破產(chǎn)，可能會(huì)帶來呂梁地區(qū)的連鎖破產(chǎn)，進(jìn)而波及山西省內(nèi)其他地區(qū)。事實(shí)上，在聯(lián)盛宣布重組之后，各相關(guān)公司均被金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人取消或者大幅縮減了授信額度。

民間債權(quán)人指望銀行做出犧牲，能夠展期續(xù)期續(xù)貸，并減免利息，讓聯(lián)盛實(shí)現(xiàn)翻身，而商業(yè)銀行對(duì)聯(lián)盛的基礎(chǔ)資產(chǎn)煤炭沒有信心，不愿意長(zhǎng)期提供融資支持。銀行希望盡量向民間債務(wù)人抽貸，而民間債務(wù)人之間又以聯(lián)保的方式連接在一起，被銀行抽貸后，呈現(xiàn)整體脆弱性。如此，聯(lián)保、貸款展期等措施的確可以起到將危機(jī)延后的作用，但一旦焦點(diǎn)企業(yè)的最終破產(chǎn)不可避免，就會(huì)釀成全局性債務(wù)危機(jī)。各家銀行的第一反應(yīng)是“搶跑”，爭(zhēng)取比別家銀行更快地抽貸，而銀行的緊縮行為必然導(dǎo)致本就繃至極限的債務(wù)鏈條崩潰。

這樣的例子不只是出現(xiàn)在山西，溫州、鄂爾多斯、神木等地，都出現(xiàn)了債務(wù)鏈條斷裂、資產(chǎn)價(jià)格下滑、銀行縮貸、老板跑路、經(jīng)濟(jì)下滑等現(xiàn)象。

一個(gè)不具備還款能力的項(xiàng)目可以延期退出，卻不能無限制生存。當(dāng)虧損不斷侵蝕本金以至于資不抵債，不同的利益者必然做出不同反應(yīng)，以續(xù)貸來延續(xù)企業(yè)存在就只能偶然而不是必然。換言之，將獲得足夠覆蓋債務(wù)本息的資本回報(bào)定義為生存約束，則不能滿足生存約束的企業(yè)很可能無法依賴債務(wù)延期而永久生存，大概率事件是，在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)之后，維持其生存的條件將不再存在，企業(yè)必然退出。

我們的理論分析指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融運(yùn)作之間互為因果的關(guān)系導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)。在正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，杠桿率隨著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而變化，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則反映出實(shí)體經(jīng)濟(jì)資源配置的有效性。在正常的經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中，無效產(chǎn)能不斷退出、僵尸企業(yè)不斷破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)將資源逐漸轉(zhuǎn)移到有效資產(chǎn)上。

而在中國(guó)目前體制中，這一機(jī)制受到破壞。大量的僵尸企業(yè)早已不滿足生存約束，卻在政府信用兜底之下依賴融資支持茍延殘喘，并強(qiáng)化諸如聯(lián)保之類的債務(wù)互聯(lián)性。這惡化了過剩產(chǎn)能情況，壓迫別的公司也難以獲得利潤(rùn)。這樣，融資規(guī)模越大，過剩產(chǎn)能越嚴(yán)重，投資回報(bào)率越低，反過來導(dǎo)致融資需求越龐大，這構(gòu)成了惡性循環(huán)。這一機(jī)制，在持續(xù)升高的債務(wù)比例與持續(xù)降低的資本回報(bào)率中得到了鮮明的印證。

上述正反饋循環(huán)必然無法永久持續(xù)，在崩裂的那一刻，一大批僵尸企業(yè)的突然死亡將會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)公司造成致命沖擊。需求直墜之下，所有行業(yè)都受到影響；銀行將會(huì)遭遇天量呆滯賬而被迫收緊信貸，依靠信貸提供流動(dòng)性融資的正常公司也會(huì)被沖擊，大量的在建項(xiàng)目可能爛尾，投資增速甚至可能跌至負(fù)數(shù)。這些因果鏈條，其實(shí)只不過是歷史上尋常金融危機(jī)早已演練多次的老戲路。

篇2

【關(guān)鍵詞】馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論；內(nèi)容；現(xiàn)實(shí)思考

一、馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論

馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的形成是在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)積淀而成的。馬克思通過對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)制度的深刻剖析，最終在《資本論》中完成了對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生根源的闡述。另外，馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的創(chuàng)立可以追溯到19世紀(jì)60年代的《1861—1863年經(jīng)濟(jì)學(xué)手稿》，在這部著作中，馬克思對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論做出全面解答，并在此創(chuàng)立了科學(xué)的系統(tǒng)的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論。同時(shí)，馬克思還認(rèn)為，造成資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的實(shí)質(zhì)不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)過剩，其危機(jī)實(shí)質(zhì)在于生產(chǎn)的相對(duì)過剩。生產(chǎn)相對(duì)過剩，是一種相對(duì)于勞動(dòng)人民有支付能力的需求的過剩。社會(huì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品并沒有被廣大勞動(dòng)人民消化吸收，而是顯得過剩，這種情況下，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣不出去，實(shí)質(zhì)上留有大量剩余，繼而為經(jīng)濟(jì)危機(jī)埋下伏筆。

二、馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的內(nèi)容

第一，經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的根源。馬克思認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源于資本主義經(jīng)濟(jì)制度，具體說根源于資本主義的基本矛盾，即生產(chǎn)的社會(huì)化與生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間的矛盾。這樣一來，資本主義基本矛盾愈發(fā)尖銳，造成的直接后果就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。馬克思認(rèn)為，第二，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)實(shí)性。在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，危機(jī)的這兩種可能性形式，取得了新的現(xiàn)實(shí)性形式，貨幣危機(jī)也轉(zhuǎn)化為金融危機(jī)，并凸顯為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新特征?；仡欛R克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論之路，可以看到，他認(rèn)為：在封建社會(huì)不會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但在簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)條件下，已經(jīng)存在危機(jī)的兩種形式的可能性。第一，商品形態(tài)變化本身出現(xiàn)了買和賣的分離，這種分離使原來相統(tǒng)一的 W-G 和G-W之間的統(tǒng)一?！耙ㄟ^強(qiáng)制的方法實(shí)現(xiàn)……要通過強(qiáng)加在它們的彼此獨(dú)立性上的暴力來完成。危機(jī)無非是生產(chǎn)過程中已經(jīng)彼此獨(dú)立的階段強(qiáng)制地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一”。種種事例表明，馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只有在資本主義的條件下才能形成，在其它形式的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，很難形成波及范圍較大的危機(jī)。因此，馬克思認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)屬于資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是在資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的獨(dú)特現(xiàn)象，想要徹底消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只能是消滅資本主義；第三，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)形式?！霸谖C(jī)期間，發(fā)生一種在過去一切時(shí)代看來都好像是荒唐現(xiàn)象的社會(huì)瘟疫，即生產(chǎn)過剩的瘟疫?！边@是馬克思對(duì)于資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)形式的描述。過去的經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)，其表現(xiàn)形式與現(xiàn)在有所不同，或輕或重，這與當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r具有直接的聯(lián)系?，F(xiàn)在，全球發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，表現(xiàn)出來為大眾所看到的現(xiàn)象依然是商品的大量滯銷，閑置的生產(chǎn)資料，企業(yè)、銀行、商場(chǎng)的倒閉和破產(chǎn)以及激增的失業(yè)人員。伴隨著這些現(xiàn)象隨之而來的是物價(jià)的飛漲、信用關(guān)系遭到嚴(yán)重破壞，整個(gè)世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)秩序極度混亂，股票市場(chǎng)、證券交易等方面受到巨大威脅。這些現(xiàn)象背后顯現(xiàn)出來的本質(zhì)依舊是相對(duì)于社會(huì)實(shí)際消費(fèi)能力的生產(chǎn)過剩，即生產(chǎn)的相對(duì)過剩。

三、馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的現(xiàn)實(shí)思考

2008年，一定是會(huì)被載入資本主義經(jīng)濟(jì)歷史中的一年。這一年，美國(guó)首先爆發(fā)次貸危機(jī)（即次級(jí)房貸危機(jī)）。隨后在資本主義國(guó)家大面積地爆發(fā)，并且經(jīng)過資本主義國(guó)家的內(nèi)部傳播逐漸波及世界其它各國(guó)，由此導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)的疲軟。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是從2006年春季開始逐步顯現(xiàn)的。截至到目前，這次危機(jī)仍然是國(guó)際上討論的熱點(diǎn)問題之一。從馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論入手，我們可以看到，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的實(shí)質(zhì)仍然是生產(chǎn)的相對(duì)過剩。首先，在美國(guó)社會(huì)中，存在收入水平相差較大的問題，而社會(huì)中的中低收入者占總?cè)丝诘慕^大部分，這部分人需要安家的房屋，同時(shí)需要購入生活必需品，但是，由于收入的限制，導(dǎo)致其購買力匱乏。其次，社會(huì)范圍內(nèi)，大部分過剩的房產(chǎn)資源需要售賣，信貸中介在此時(shí)發(fā)揮作用，將購買者與購買物聯(lián)系起來。此時(shí)，金融機(jī)構(gòu)充當(dāng)了無擔(dān)保的中介。但是由于社會(huì)購買能力無法滿足房產(chǎn)的過剩消費(fèi)，加上貨幣鏈條的中斷，最終導(dǎo)致美國(guó)信用危機(jī)的爆發(fā)，不但沖擊了國(guó)際金融領(lǐng)域，還沖擊了國(guó)際實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也是從這場(chǎng)危機(jī)開始，越來越多的人開始重讀馬克思的《資本論》，他們?cè)谶@部書中找到了自己想到的答案，并為降低危機(jī)的可能性后果努力著。作為社會(huì)主義制度的代表國(guó)家，我國(guó)在2008年或多或少的受到了這次危機(jī)的影響。如何利用馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論來更好的解決危機(jī)后的問題，成為我國(guó)社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。第一，縮孝收入分配差距，實(shí)現(xiàn)公平正義，提高社會(huì)實(shí)體購買力。這是解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)之一，因?yàn)橹挥凶屔鐣?huì)各階層之間的差距縮小，才能從根本上解決一些由此引起的問題；第二，加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。防范金融風(fēng)險(xiǎn)，不能單純依靠政府來解決，整個(gè)金融業(yè)應(yīng)該從自身做起，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；第三，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低出口依賴。我國(guó)是一個(gè)出口依賴略顯嚴(yán)重的國(guó)家，這在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)，對(duì)我國(guó)的沖擊巨大，所以，只有切實(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)平穩(wěn)度過，免受巨大損失。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)學(xué)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；金融危機(jī)

中圖分類號(hào)：F830.99　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3198(2009)14-0007-02

1　《資本論》關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的成因分析

19世紀(jì)五、六十年代，馬克思寫作《資本論》時(shí)，資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)尚很不明顯，直到1929年席卷整個(gè)資本主義社會(huì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，建立在西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終暴露出致命的缺陷。經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)是發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，它的發(fā)生有其可能性與現(xiàn)實(shí)性。

在簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)中，交換僅局限于物物偶然交換，不存在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貨幣成為商品交換的媒介，交換公式由原來的W--W分裂為賣(w―G)和買(G--W)兩個(gè)階段。二者的對(duì)立商品本身內(nèi)在矛盾不斷運(yùn)動(dòng)、發(fā)展甚至激化，最終必然導(dǎo)致商品流通過程中社會(huì)供求出現(xiàn)空間與時(shí)間上的雙重?cái)鄬樱A(yù)示著商品流通中可能出現(xiàn)供求失衡，為經(jīng)濟(jì)過剩危機(jī)的爆發(fā)提供了可能性。

生產(chǎn)社會(huì)化與生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾使經(jīng)濟(jì)危機(jī)由可能性向現(xiàn)實(shí)性轉(zhuǎn)化；生產(chǎn)資料的資本主義私有制和資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的盲目性決定了微觀經(jīng)濟(jì)主體行為選擇的自主性與分散化，導(dǎo)致國(guó)家宏觀調(diào)控與市場(chǎng)微觀運(yùn)行的沖突與矛盾；生產(chǎn)的無限擴(kuò)大與以廣大雇傭工人為主體的社會(huì)有效需求的相對(duì)萎縮，一旦生產(chǎn)普遍超過了工人的有效需求，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就有了爆發(fā)的可能。因此-經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)是商品經(jīng)濟(jì)內(nèi)在矛盾發(fā)展的必然產(chǎn)物。

而我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然存在上述三個(gè)矛盾，也存在投資過度和信用制度不健全等問題，因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)在我國(guó)仍然有可能性與現(xiàn)實(shí)性。2008年我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度已超過60％，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，更要慎重把握調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，盡可能減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的損傷程度。

2　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響

經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)之間的聯(lián)系更加緊密，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的對(duì)話與合作更加頻繁，各個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易合作逐漸增強(qiáng)，貿(mào)易摩擦也逐漸升級(jí)。金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)跨越美國(guó)本土和西方資本主義世界，以極快的速度對(duì)全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體都產(chǎn)生著日趨嚴(yán)重的影響和破壞。

2006年春季美國(guó)“次貸危機(jī)”逐漸顯現(xiàn)，2007年8月開始席卷美國(guó)、歐盟和日本等世界主要金融市場(chǎng)，2008年全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面爆發(fā)。一年多來，國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)惡化，并進(jìn)一步蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，世界經(jīng)濟(jì)的衰退程度不斷超出世界銀行和IMF的預(yù)期。中國(guó)杜科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)李向陽認(rèn)為。2008年發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入衰退，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅放慢；國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)王一鳴說，2009年全球經(jīng)濟(jì)仍是充滿變數(shù)和動(dòng)蕩的一年，整體形勢(shì)甚至可能要比2008年更為嚴(yán)峻。一方面，國(guó)際金融危機(jī)還沒見底的征兆。美歐發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行的破產(chǎn)還在持續(xù)增加，而且銀行資產(chǎn)大幅度縮水。已注資200億美元的花旗銀行，目前市值縮水到1／10。另一方面，危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在迅速擴(kuò)散。去年下半年以來通用汽車為代表的汽車業(yè)的虧損、破產(chǎn)和蕭條還在持續(xù)蔓延，隨著越來越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間相互傳染，全球貿(mào)易保護(hù)主義迅速抬頭。一種“去全球化”的逆潮在世界各大主要經(jīng)濟(jì)體間浮現(xiàn)出來。歐淵由于原有的經(jīng)濟(jì)體制問題，近年來GDP的低增長(zhǎng)，可能成為全球經(jīng)濟(jì)衰退中最危險(xiǎn)的一環(huán)。2009年歐洲央行預(yù)測(cè)，2009年歐元區(qū)國(guó)家的GDP增長(zhǎng)率將為-1％；經(jīng)合組織預(yù)測(cè)如果算上所有歐洲國(guó)家，實(shí)際GDP的負(fù)增長(zhǎng)可能達(dá)2到3個(gè)百分點(diǎn)。日本內(nèi)閣府2月16日公布的數(shù)據(jù)顯示，日本GDP在去年第四季度下滑的幅度(12.7％)超過了美國(guó)和歐元區(qū)，其出口支柱產(chǎn)業(yè)電子、家電和汽車受到次貸危機(jī)的嚴(yán)重打擊。新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家，金融危機(jī)造成外資撤退，股市縮水。本幣大幅度貶值(巴西、印度、俄羅斯、南非、韓國(guó)貨幣均大幅貶值，幅度分別為24.8％、20.1％、8.7％、38.7％和31.3％)；亞洲地區(qū)出現(xiàn)社會(huì)沖突和政治動(dòng)蕩，即中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳鳳英所說的“西衰東亂”。當(dāng)前世界市場(chǎng)萎縮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力趨大，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是外部需求造成很大的沖擊，尤其是對(duì)東部沿海地區(qū)、外向型企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)造成很大影響，GDP“保八”的目標(biāo)比較艱巨，就業(yè)難度加大。

綜上所述，本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)行，各國(guó)紛紛出臺(tái)各項(xiàng)政策以減弱對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，甚至不惜采用貿(mào)易保護(hù)主義；對(duì)以西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)作為理論指導(dǎo)的西方資本主義體系運(yùn)行來說，經(jīng)濟(jì)大幅度波動(dòng)和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為不可避免的噩夢(mèng)?！顿Y本論》關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的分析又在西方社會(huì)引發(fā)了對(duì)馬克思及其著作的狂熱追捧，那么從理論角度來看，本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)究竟是哪些方面的原因引起的?

3　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因分析

經(jīng)濟(jì)學(xué)闡述的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在當(dāng)代表現(xiàn)出更深刻的現(xiàn)實(shí)性。對(duì)經(jīng)濟(jì)的破壞是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)史上空前的。三大矛盾依舊存在，各個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系更加緊密，內(nèi)部的問題也更加復(fù)雜，如果我們?cè)趯?shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和理論研究中不考慮我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體情況，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也必將在我國(guó)發(fā)生。因此，有必要對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)做一個(gè)詳細(xì)深刻的理論分析。

3.1　不同理論體系指導(dǎo)下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐不同

以西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論指導(dǎo)的資本主義經(jīng)濟(jì)體系，在“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的前提下，把人與人的關(guān)系物化為人與物的關(guān)系，即企業(yè)家對(duì)勞動(dòng)這種要素的管理關(guān)系，通過各種制度和措施加強(qiáng)勞動(dòng)利用率，不斷追求利潤(rùn)的增加和財(cái)富的增值，在近百年的發(fā)展過程中對(duì)作為要素的勞動(dòng)力沒有給予高度的重視，尤其是在收入分配方面，在產(chǎn)品的分配方面，過度追求效率，忽視了公平，僅靠政府推行各種福利政策和提供一些社會(huì)保障制度來解決公平問題。社會(huì)財(cái)富分配不公產(chǎn)生的后果就是社會(huì)兩極分化嚴(yán)重，供求嚴(yán)重脫節(jié)，物質(zhì)產(chǎn)品的不斷增加即社會(huì)供給的增加與社會(huì)有效消費(fèi)需求的不足并行；而美國(guó)對(duì)于由于收入低下而無力還貸者賦予較低的信用等級(jí)，導(dǎo)致這些人貸款困難，無力擴(kuò)大生產(chǎn)-盈利困難，還款困難，形成一定程度的惡性循環(huán)。因此，與其說美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)的原因是信用度低下的人們不還銀行貸款導(dǎo)致銀行破產(chǎn)，更深刻的原因應(yīng)該是由于收入低下導(dǎo)致無力還貸，而政府又為了房地產(chǎn)市場(chǎng)、汽車市場(chǎng)等的繁榮發(fā)展，而將無抵押貸款貸給收人低的無力還款

者，最終必將導(dǎo)致銀行破產(chǎn)，整個(gè)金融體系的主要鏈條斷裂，從而波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)。

按照唯物史觀，人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一種集體的交互行為，而不是某個(gè)孤立個(gè)人的行為。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)包含人與自然的關(guān)系和人與人之間的關(guān)系，是兩類不同性質(zhì)的活動(dòng)，前者是人們從對(duì)自然的交往中獲得消費(fèi)資料和生產(chǎn)資料的活動(dòng)，即生產(chǎn)活動(dòng)；后者是從與他人的交往中獲得消費(fèi)資料和生產(chǎn)資料的活動(dòng)，稱為交易活動(dòng)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐在改革開放后，GDP取得了年均9.7％的增長(zhǎng)率，但城鄉(xiāng)居民收入差距由2.57 ：1增大到3.28：1，東西地區(qū)收入差距2006年擴(kuò)大到3.25倍。對(duì)于如何解決公平與效率問題，傳統(tǒng)看法是初次分配注重效率，二次分配注重公平。通過二次分配解決初次分配沒有解決的問題是必要的，但是如果不能在一次分配中達(dá)到公平與效率的統(tǒng)一，而寄希望于二次分配，很可能會(huì)事倍功半，甚至事與愿違。如果在一次分配中達(dá)到公平與效率的統(tǒng)一，而把二次分配作為補(bǔ)充手段，解決初次分配可能會(huì)遺留的一點(diǎn)問題，則有可能很好地解決公平與效率的關(guān)系，更有利于和諧社會(huì)的建設(shè)。在目前出口嚴(yán)重萎縮、投資疲軟的情況下，要實(shí)現(xiàn)今年GDP增長(zhǎng)“保八”的目標(biāo)。必須依賴于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，而我國(guó)由于社會(huì)公平問題長(zhǎng)期存在且日漸嚴(yán)重，政府從民生工程人手，把投資重點(diǎn)放在社會(huì)保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，這給我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了一劑“強(qiáng)心劑”，拉動(dòng)內(nèi)需的刺激政策逐漸發(fā)揮出作用。

3.2　虛擬經(jīng)濟(jì)所占比重過大，經(jīng)濟(jì)泡沫成分過多

虛擬經(jīng)濟(jì)指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以虛擬資產(chǎn)為對(duì)象，通過對(duì)虛擬資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，以謀取利潤(rùn)和報(bào)酬為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括對(duì)虛擬資產(chǎn)的買賣、中介、咨詢等。其中虛擬資產(chǎn)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所有沒有價(jià)值卻有價(jià)格、其價(jià)格在本質(zhì)上是某種收入的資本化的資產(chǎn)。虛擬經(jīng)濟(jì)可以吸納大量的貨幣資金，從房地產(chǎn)炒作到股票市場(chǎng)，從大宗商品期貨市場(chǎng)到收藏品市場(chǎng)-從各種債券的買賣差價(jià)到外匯市場(chǎng)，總之，在可以反復(fù)交易的各類資產(chǎn)市場(chǎng)之間流動(dòng)，并隨時(shí)從虛擬經(jīng)濟(jì)中流出或流入。虛擬經(jīng)濟(jì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中起到資金配置、對(duì)貨幣資金沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緩沖器的作用。但虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定程度上使經(jīng)濟(jì)體系的不穩(wěn)定性增加，個(gè)人可以以炒作房地產(chǎn)、股票等虛擬資產(chǎn)增加貨幣財(cái)富，但一個(gè)社會(huì)不能僅僅依靠虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來支撐整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系。

而美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“去工業(yè)化”問題，即美國(guó)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的衰落則日漸嚴(yán)重。第一，戰(zhàn)后美國(guó)GDP占世界GDP的一半左右，而到2004年以后該比重已經(jīng)低于30％了。第二，從戰(zhàn)后到現(xiàn)在，美國(guó)GDP的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要變化。如果用農(nóng)林牧漁業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售和交通運(yùn)輸業(yè)表示美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)(依托于實(shí)實(shí)在在物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè))，用金融、保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)表示美國(guó)的虛擬經(jīng)濟(jì)(依托于房地產(chǎn)、股票和債券等金融資產(chǎn)炒作的產(chǎn)業(yè))，美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的GDP占其全部GDP的比例從1950年的61.78％，下降到2007年的33.99％，且實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最具代表性的制造業(yè)，1950年占總GDP的27％，2007年則只占11.7％；而其虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的GDP占全部GDP的比例則從1950年的11.37％上升到2007年的20.67％。美國(guó)戰(zhàn)后的三大支柱產(chǎn)業(yè)，汽車、鋼鐵和建筑業(yè)往日的輝煌已不再，代之而起的支柱產(chǎn)業(yè)是金融服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。第三，上述美國(guó)官方提供的制造業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字仍然過高，對(duì)制造業(yè)依賴金融資產(chǎn)創(chuàng)造和炒作產(chǎn)生的GDP還要大打折扣。

美國(guó)的“虛擬性”在不斷加深。美國(guó)債券(其中就包括次貸)、股票、外匯、期貨、金融衍生品市場(chǎng)、大宗商品期貨市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)成為美國(guó)人創(chuàng)造貨幣財(cái)富的機(jī)器。根據(jù)國(guó)際清算銀行保守估計(jì)，2006年底美國(guó)境內(nèi)的股票、債券、外匯、大宗商品期貨和金融衍生品市值約為400萬億美元，為2006年美國(guó)GDP的36倍左右。而其他國(guó)家最多只有十幾倍，如日本是16倍左右、中國(guó)是10倍左右(2006年中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告)，充分說明美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具有了一定的泡沫性。

虛擬經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)張使美國(guó)人趨之若鶩，放棄傳統(tǒng)制造業(yè)去經(jīng)營(yíng)金融業(yè)，放棄產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)計(jì)去專供金融產(chǎn)品創(chuàng)新的復(fù)雜設(shè)計(jì)。美國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式使得美國(guó)人在國(guó)內(nèi)將幾乎所有能夠資本化的收人流都納入了其創(chuàng)造貨幣收入的洪流，一旦虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，社會(huì)各個(gè)階層資產(chǎn)大幅度縮水，必然影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心。

南開大學(xué)虛擬經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任劉駿民說，“當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)匹配良好時(shí)，虛擬經(jīng)濟(jì)將為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為廣泛的融資渠道，轉(zhuǎn)移市場(chǎng)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì)或者金融危機(jī)。”因此，我國(guó)既要積極利用虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的保障作用，又要堅(jiān)持適度發(fā)展的原則。防止虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹引發(fā)過多的泡沫經(jīng)濟(jì)。

3.3　西方經(jīng)濟(jì)分析過于模式化，對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺乏有價(jià)值的理論指導(dǎo)

篇4

世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)甚至比三年前還要“混沌”。

如果我們學(xué)會(huì)用第三只眼看經(jīng)濟(jì)，就不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本原因在于“模式困惑”：客觀上以美國(guó)經(jīng)濟(jì)模式為藍(lán)本的世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并未有效調(diào)整，金融產(chǎn)品和投資需求超越實(shí)物產(chǎn)品和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)秩序倒錯(cuò)”并未糾正，一些“福利國(guó)家”入不敷出，面臨國(guó)家破產(chǎn)的趨勢(shì)并未扭轉(zhuǎn)，參與面更廣的投機(jī)旋風(fēng)比三年前更甚，通脹風(fēng)險(xiǎn)仍大面積存在……事實(shí)上，全球正面臨著經(jīng)濟(jì)模式的大考。

我們必須看到世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的困惑所在。

先從建筑結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的區(qū)別談起：建筑結(jié)構(gòu)是建筑師在符合力學(xué)原理上通過個(gè)人設(shè)計(jì)可以決定的。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)卻不然――人們通常只關(guān)心自己用什么方法能盡快賺到錢。如果我們從“結(jié)構(gòu)學(xué)”分析，就不難看出世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)“誘因鏈”的六大環(huán)節(jié)：一是全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)秩序存在嚴(yán)重問題，金融泡沫膨脹，虛擬經(jīng)濟(jì)越位，實(shí)體經(jīng)濟(jì)退位；二是人的價(jià)值觀退步導(dǎo)致投機(jī)與占有欲望無限膨脹；三是人類先進(jìn)生產(chǎn)方式導(dǎo)致產(chǎn)能大量過剩，市場(chǎng)飽和；四是全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、博弈大于合作，缺失對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管協(xié)調(diào)；五是人類現(xiàn)代生活方式導(dǎo)致資源供給不足和生存環(huán)境不可持續(xù)；六是人類的社會(huì)制度變革無法跟上以上五項(xiàng)變化速度，全球經(jīng)濟(jì)缺失“人類發(fā)展計(jì)劃”。

“經(jīng)濟(jì)模式重選”不破題，世界經(jīng)濟(jì)很難走出危機(jī)。

由此可以得出另一種可能性判斷：美國(guó)的債務(wù)危機(jī)、房?jī)r(jià)暴跌、銀行倒閉……包括世界石油價(jià)格從每桶147美元跌至每桶36美元，都不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的底部。同樣，受其牽連的中國(guó)股市從6124點(diǎn)直探至1664點(diǎn)，以及大量失去崗位民工的“返鄉(xiāng)潮”也不能見證世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的底部。這種爆發(fā)式的落差也許只是動(dòng)蕩的開始而不是結(jié)束。疾風(fēng)暴雨過后，真正深層次的問題才會(huì)浮出水面。今天，全球更要警惕的是“貨幣他殺與自殺”導(dǎo)致的貨幣價(jià)值失控，貨幣失控將導(dǎo)致全球性通貨膨脹爆發(fā)，這也許是新視角中的經(jīng)濟(jì)危機(jī)標(biāo)志―― 一旦貨幣缺失了價(jià)值，人類將重新探索勞動(dòng)財(cái)富和商品交換的標(biāo)志物。

聯(lián)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)，必須嚴(yán)控通脹和滯漲同時(shí)出現(xiàn)的可能性，直面“錢荒”和貨幣過剩并存、金融產(chǎn)品與實(shí)體經(jīng)濟(jì)博弈而產(chǎn)生的泡沫、“用工荒”和“電荒”看似經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇出現(xiàn)的生產(chǎn)不對(duì)稱，以及高成本使企業(yè)走進(jìn)“面粉比面包貴”的窘境……

中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著新一輪考驗(yàn)。

如果說，2009年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年，2010年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最復(fù)雜的一年，2011年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在回暖中面臨困難和復(fù)雜的一年，而明年呢？也許是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最糾結(jié)的一年。

這就需要我們具有更清醒的認(rèn)識(shí)，有效應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，深層次思考經(jīng)濟(jì)模式，盡力建構(gòu)中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。世界經(jīng)濟(jì)底部很難是“V”型，不會(huì)一觸底就迅速反彈。世界經(jīng)濟(jì)明顯正在走入“O”型――“經(jīng)濟(jì)周期”將成為一種與自然現(xiàn)象相似的社會(huì)現(xiàn)象。

當(dāng)今世界，從來沒有像今天這樣需要“共同認(rèn)識(shí)，共同擔(dān)當(dāng)，共同管理，共同分享”。經(jīng)濟(jì)全球化，首先需要共識(shí)全球化。唯有這樣，才能走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境。共識(shí)問題不解決，博弈全球化，經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)個(gè)的新“底”。

篇5

論文摘要:本文在理論框架下，對(duì)美國(guó)次貨危機(jī)爆發(fā)以來的世界金融危機(jī)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，從資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的可能性、虛擬資本的生成與金融危機(jī)的發(fā)生，以及運(yùn)用理論分析研究金融危機(jī)的意義三方面來時(shí)這場(chǎng)金融海嘯進(jìn)行解讀。

從2007年夏美國(guó)開始爆發(fā)次貸危機(jī)，到2008年秋全面惡化，獨(dú)立投資銀行模式在美國(guó)消失，金融市場(chǎng)幾近崩潰。雖然美國(guó)政府實(shí)施了規(guī)模空前的救助行動(dòng)，但并未消除市場(chǎng)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)優(yōu)，危機(jī)進(jìn)一步向其他國(guó)家蔓延，一步步演變成如今席卷全球的金融危機(jī)。筆者認(rèn)為，除了從操作層面來描述這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)產(chǎn)生的技術(shù)性失誤和政策性弊端以外，還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用觀點(diǎn)來分析這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生的根源和實(shí)質(zhì)，即從資本主義生產(chǎn)方式的基本矛盾—生產(chǎn)的社會(huì)化和生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾—來加以認(rèn)識(shí)。

1.金融危機(jī)產(chǎn)生的可能性

隨著商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，貨幣的出現(xiàn)，生產(chǎn)過程之前和之后的交換產(chǎn)生了時(shí)空上的分離，一旦這種分離導(dǎo)致商品賣出受阻，商品價(jià)值不能實(shí)現(xiàn)的危機(jī)就會(huì)發(fā)生。馬克思認(rèn)為，正是由于商品和貨幣在價(jià)值形態(tài)上的對(duì)立和必須相互轉(zhuǎn)換，資本運(yùn)動(dòng)過程中才出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和貨幣金融危機(jī)的可能性。

首先，商品買賣分為兩個(gè)階段，在時(shí)間和空間上相互分離，使貨幣與商品轉(zhuǎn)化出現(xiàn)隨機(jī)性、不確定性。因?yàn)橘u出商品取得了貨幣的人，不一定立刻購買，這意味著貨幣退出了流通，而商品卻在市場(chǎng)上等待。這種買和賣的分離或獨(dú)立就使商品生產(chǎn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程包含著中斷或危機(jī)的可能性。其次，隨著信用的發(fā)展，商品買賣中商品與貨幣不是同時(shí)出現(xiàn)，貨幣作為支付手段出現(xiàn)在未來。如果一個(gè)企業(yè)依托信用所發(fā)生的商品交換的債務(wù)債權(quán)不是恰好在同一時(shí)期內(nèi)相互抵消，而且它所獲的進(jìn)款不能清償債務(wù)，就出現(xiàn)了債務(wù)支付危機(jī)的可能。

2.虛擬資本與金融危機(jī)的發(fā)生

虛擬資本的運(yùn)作直接表現(xiàn)為分配和交換關(guān)系。虛擬資本并不直接進(jìn)人生產(chǎn)領(lǐng)域，也未直接用來消費(fèi)，它處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的中間環(huán)節(jié)。一般來說，股票、債券等金融資產(chǎn)是沒有生產(chǎn)成本的，其價(jià)格取決于人們?cè)谑袌?chǎng)上對(duì)它的估價(jià)，也就是取決于人們對(duì)這類資產(chǎn)未來收人的預(yù)期。因此，可以將這類資產(chǎn)的價(jià)格看作是由人們觀念支撐的價(jià)格系統(tǒng)，包括地產(chǎn)、證券、無形資產(chǎn)等，構(gòu)成了虛擬資本系統(tǒng)。虛擬資本積累，在通常情況下是可以與實(shí)體資本積累相脫節(jié)的，即虛擬資本積累反映的價(jià)值符號(hào)可以與實(shí)體資本的真實(shí)價(jià)值無關(guān)。虛擬資本的量與實(shí)體資本的量不一致，且信用經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，虛擬資本的量就可能更多地超過實(shí)體資本的量。一旦超量過大，交易主體的預(yù)期和信心就會(huì)受到?jīng)_擊，虛擬資本量相應(yīng)會(huì)急劇縮小，這就可以直接引發(fā)金融危機(jī)。據(jù)馬克思分析，虛擬資本市場(chǎng)的過度膨脹和銀行信貸的過度增長(zhǎng)，就是貨幣金融危機(jī)發(fā)生的基礎(chǔ)和條件。在這種金融系統(tǒng)超常發(fā)展條件下，只要證券市場(chǎng)的資本注人停頓、銀行收縮信用、金融投機(jī)者或金融機(jī)構(gòu)失敗，都會(huì)直接觸發(fā)金融危機(jī)。在這一理論框架下，我們可以接觸到金融風(fēng)暴產(chǎn)生的深層原因，即處于交換和分配領(lǐng)域的虛擬資本與實(shí)體資本相脫節(jié)以及生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域存在的嚴(yán)重矛盾。實(shí)際上，引起此次金融危機(jī)的美國(guó)次貸市場(chǎng)問題，就首先表現(xiàn)為住房信貸的虛擬資本與建筑業(yè)實(shí)體資本的脫節(jié)，而這種脫節(jié)又源自于生產(chǎn)、消費(fèi)領(lǐng)域的不理性行為和貧富兩極分化。 此次金融危機(jī)的爆發(fā)，是華爾街銀行家們不計(jì)后果大玩“繞過生產(chǎn)過程來賺錢”把戲所造成的。馬克思早已明確指出，抽象勞動(dòng)是價(jià)值的唯一源泉，價(jià)值是凝結(jié)在商品中的人類的無差別勞動(dòng)。虛擬經(jīng)濟(jì)本身并不創(chuàng)造價(jià)值，其存在必須依附于實(shí)體生產(chǎn)性經(jīng)濟(jì)。脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)就會(huì)變成“無根之草”，催生泡沫經(jīng)濟(jì)，造成經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮。在華爾街危機(jī)爆發(fā)過程中，次貸危機(jī)只是起到導(dǎo)火索作用，深層原因則在于虛擬經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重膨脹，使得虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡，資產(chǎn)價(jià)格泡沫化，并導(dǎo)致虛擬經(jīng)濟(jì)累積的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)。它同上個(gè)世紀(jì)20年代末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有本質(zhì)區(qū)別，都是生產(chǎn)過剩危機(jī)。只是在上次古典金融危機(jī)中，生產(chǎn)過剩直接表現(xiàn)為有效需求不足，商品賣不出去，最終引發(fā)金融動(dòng)蕩，股市崩潰;而在此次現(xiàn)代危機(jī)中，生產(chǎn)過剩不再直接表現(xiàn)為有效需求不足，而是表現(xiàn)為有效需求旺盛，甚至表現(xiàn)為有效需求“過度”—由消費(fèi)信貸推高的消費(fèi)能力。從古典危機(jī)演變?yōu)楝F(xiàn)代危機(jī)，只不過是把皮球從供給方踢給了需求方，把資本主義的內(nèi)在矛盾的爆發(fā)從現(xiàn)在推到了未來。

篇6

關(guān)鍵詞:投資品;經(jīng)濟(jì)危機(jī);無均衡價(jià)格;雙重性

中圖分類號(hào):F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、投資品的定義

投資品是指購買后不需要追加新的使用價(jià)值,也不需要附加新價(jià)值,即可擇機(jī)出售獲利(也可能虧損)的商品。

投資品包括兩種類型:一是純投資品。這類投資品沒有使用功能,只有投資功能,如:股票(或股權(quán))、期貨、金融衍生產(chǎn)品等。本文把純投資品之外的商品稱為“使用品”。二是復(fù)合投資品。這類投資品既有使用功能,也有投資功能,如房地產(chǎn)、金銀首飾、收藏品、普洱茶等。

投資品有廣義與狹義之分,上述定義屬于狹義的投資品,廣義的投資品既包括狹義的投資品,也包括生產(chǎn)資料。本文只研究狹義投資品一方面是為了避免概念的含混和交叉,另一方面是狹義投資品對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有誘發(fā)和加劇作用。

與廣義和狹義投資品相對(duì)應(yīng),“投資”也有廣義和狹義之分,本文所指的投資是與狹義投資品相對(duì)應(yīng)的狹義投資。

另外,如果把本文定義的“投資品”用另一概念“投機(jī)品”替代,對(duì)本文的論證和結(jié)論沒有影響。按照習(xí)慣,“投機(jī)”一般代表負(fù)面作用,“投資”一般代表正面作用。但是,投資與投機(jī)沒有明顯的界線,本文后面會(huì)證明投資的負(fù)面作用也很強(qiáng)。實(shí)踐中,利益相關(guān)者經(jīng)常以“我們是在進(jìn)行投資,而不是投機(jī)”來逃避責(zé)任,政府也經(jīng)常以“鼓勵(lì)投資而不是鼓勵(lì)投機(jī)”來逃避責(zé)任。為了堵住他們逃避責(zé)任的借口,讓人們更清楚地認(rèn)識(shí)投資的負(fù)面作用也很強(qiáng),本文沒有使用“投機(jī)品”概念,而是使用“投資品”概念。

二、有關(guān)經(jīng)濟(jì)危機(jī)成因與誘因的文獻(xiàn)述評(píng)

馬克思在《資本論》中得出的結(jié)論是:經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)是生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過剩是由于群眾有支付能力的購買力(有效需求)不足造成的;群眾購買力不足的原因是資本收入與勞動(dòng)收入的兩極分化。馬克思也指出,貨幣的流通手段職能使商品買與賣分離提供了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性,貨幣的支付手段職能形成了蘊(yùn)含危機(jī)的債務(wù)鏈條[1]。這可理解為,貨幣的流通手段和支付手段是馬克思當(dāng)年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的內(nèi)在誘因。

凱恩斯也認(rèn)為有效需求不足是形成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但對(duì)其提出的有效需求不足的原因與馬克思的看法截然不同。凱恩斯認(rèn)為,有效需求不足原因有三個(gè):消費(fèi)傾向、資本未來收益預(yù)期、對(duì)貨幣的靈活偏好[2]。這都屬于心理因素。凱恩斯的最大貢獻(xiàn)并不在于經(jīng)濟(jì)危機(jī)成因的分析,而在于提出了通過擴(kuò)大財(cái)政支出來擺脫危機(jī)的論點(diǎn),該論點(diǎn)被多數(shù)國(guó)家所采用。

20世紀(jì)70年代初,新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)建立了貨幣經(jīng)濟(jì)周期理論和實(shí)際經(jīng)濟(jì)周期理論,否認(rèn)政府政策對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效性,反對(duì)政府干預(yù),這在相當(dāng)程度上動(dòng)搖了凱恩斯的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論。但是,新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)自身也有重大缺陷[3]。

2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)2008年全球金融危機(jī)并進(jìn)一步引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,人們對(duì)房地產(chǎn)危機(jī)的成因及其對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的誘發(fā)作用也有很多研究。吳宣恭認(rèn)為次貸危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本原因是美國(guó)用擴(kuò)大信貸的方式緩解生產(chǎn)過剩與需求不足的矛盾[4]。李石凱認(rèn)為根本原因是儲(chǔ)蓄率過低[5](有人認(rèn)為是超前消費(fèi)、消費(fèi)率過高,與此類似)。也有不少專家學(xué)者認(rèn)為次貸引發(fā)金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因包括金融創(chuàng)新過度、金融全球化、金融監(jiān)管不力、流動(dòng)性過剩、低估金融風(fēng)險(xiǎn)等[6]。

馬克思得出的經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)和成因?qū)Ξ?dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然適用。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)體制復(fù)雜化、多樣化,也使當(dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)與馬克思當(dāng)年的古典經(jīng)濟(jì)危機(jī)有所不同。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中,金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)誘發(fā)作用更明顯、更強(qiáng)烈、更普遍,房地產(chǎn)對(duì)金融危機(jī)的誘發(fā)作用更明顯、更強(qiáng)烈、更普遍。

三、投資品無均衡價(jià)格定律及其推論

經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理表明,一般商品(稱為使用品)的供給曲線單調(diào)遞減、需求曲線單調(diào)遞增,在市場(chǎng)規(guī)律的作用下可以實(shí)現(xiàn)單一的均衡價(jià)格P0。

投資品的供給與需求曲線在有些階段與使用品相似,因?yàn)樵谕顿Y品市場(chǎng),“逢低買入、逢高減倉”是重要的買賣依據(jù)之一。但也有一些階段與使用品相反,因?yàn)椤百I漲不買跌”、“追漲殺跌”也是投資品買賣的依據(jù)之一。在這種買賣依據(jù)作用的階段,當(dāng)投資品價(jià)格上漲時(shí),買入意愿更加強(qiáng)烈,賣出意愿減弱,即對(duì)投資品的需求增加、供給減少;當(dāng)投資品價(jià)格下跌時(shí),買入意愿減弱,賣出意愿增強(qiáng),即對(duì)投資品的需求減少、供給增加。投資品在這一階段的供給與需求曲線變化方向與使用品的供給與需求曲線正好相反。投資品供給與需求曲線的階段性反向變化使投資品價(jià)格既有可能在偏高的價(jià)格暫時(shí)均衡,也有可能在偏低的價(jià)格暫時(shí)均衡,還有可能在中間段形成暫時(shí)均衡?？梢哉f,投資品沒有均衡價(jià)格或者說有多個(gè)暫時(shí)均衡價(jià)格P0,P1,P2等(見圖1)。這一規(guī)律稱為“投資品無均衡價(jià)格定律”。

圖1 投資品的供給與需求曲線

投資品無均衡價(jià)格定律是一個(gè)普遍規(guī)律,既可以從理論上邏輯演繹推理得出,也可以從大量實(shí)踐中歸納推理得出。根據(jù)這一定律,結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng),可以得出四個(gè)推論:

推論一:不論是純投資品還是復(fù)合投資品,價(jià)格都會(huì)在多個(gè)暫時(shí)均衡價(jià)格之間往返運(yùn)動(dòng),這使投資品價(jià)格必然會(huì)出現(xiàn)“漲過頭、跌過頭”。換言之,投資品價(jià)格“漲過頭、跌過頭”是投資品的基本特性之一,也是正常的、合理的。

推論二:投資品價(jià)格在向“漲過頭”演變過程中,獲得盈利的投資者數(shù)量增加、盈利總量增加,形成“財(cái)富效應(yīng)”,這不僅會(huì)鼓舞投資者購買更多的投資品(促使“漲過頭”的最終實(shí)現(xiàn)),而且也會(huì)鼓舞投資者購買或消費(fèi)更多的非投資品。這意味著投資品價(jià)格“漲過頭”必然會(huì)間接誘發(fā)非投資品需求的過度膨脹,誘發(fā)非投資品行業(yè)的“過熱”。

推論三:復(fù)合投資品向“漲過頭”演變的過程,本身就是使用品(因?yàn)閺?fù)合投資品也是使用品)需求過度膨脹的過程,這必然會(huì)直接誘發(fā)上游產(chǎn)業(yè)需求的“過熱”。例如,房地產(chǎn)價(jià)格向“漲過頭”演變中,需求不斷增加,直接誘發(fā)建材、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的“過熱”。

推論四:推論二、推論三都表明,投資品向“漲過頭”演變過程會(huì)誘發(fā)多行業(yè)經(jīng)濟(jì)“過熱”,同理,投資品價(jià)格向“跌過頭”的演變,會(huì)誘發(fā)多行業(yè)經(jīng)濟(jì)“過冷”,而經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由“過熱”向“過冷”過渡的過程就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)?？梢?投資品對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有誘發(fā)作用。如果投資品的規(guī)模和范圍如果非常小,對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的誘發(fā)作用并不明顯,但是,當(dāng)投資品規(guī)模和范圍達(dá)到一定程度,必然會(huì)明顯誘發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),并加劇經(jīng)濟(jì)危機(jī)程度。

從現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)業(yè)危機(jī)來看,無論是金融危機(jī)、房地產(chǎn)危機(jī),還是網(wǎng)絡(luò)股泡沫、普洱茶過度投機(jī),共同的內(nèi)在誘因都是投資品價(jià)格“漲過頭、跌過頭”特性。

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中,由金融危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的次數(shù)最多、規(guī)模最大,這是因?yàn)榻鹑跇I(yè)中的純投資品數(shù)量最多、規(guī)模最大。另外,房地產(chǎn)之所以成為引發(fā)當(dāng)代金融危機(jī)的最重要誘因,這是因?yàn)榉康禺a(chǎn)現(xiàn)已成為交易規(guī)模最大、參與人數(shù)最多的復(fù)合投資品,而且房地產(chǎn)是金融機(jī)構(gòu)最歡迎的抵押品,因而成為復(fù)合投資品中與金融業(yè)結(jié)合程度最高的品種。

四、投資品雙重性、投資者雙重性及其后果

投資品對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的作用

具有雙重性,即正面和負(fù)面兩種作用。正面作用也稱為良或天使屬性,負(fù)面作用也稱為惡或魔鬼屬性。投資品的雙重性可以通俗地稱為投資品“一半是天使,一半是魔鬼”。以典型的投資品股票為例,它具有優(yōu)化資源配置、減少交易成本、發(fā)現(xiàn)均衡價(jià)格等多種良,但也同時(shí)具有助長(zhǎng)賭博和不勞而獲、誘使市場(chǎng)操縱和財(cái)務(wù)報(bào)表作假、加劇貧富分化、泡沫破滅后誘發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)等惡。 投資者在買賣投資品時(shí)也具有雙重性,即有時(shí)是理性的,有時(shí)是非理性的。這似乎違背經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”基本假設(shè),實(shí)際上沒有違背經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假設(shè),而是經(jīng)濟(jì)學(xué)中普遍存在的一般性與特殊性共生現(xiàn)象。投資品是一種特殊的商品,其特殊性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是投資品的供需曲線有些階段與使用品相似,有些階段與使用品相反;二是經(jīng)濟(jì)主體(人)在買賣使用品時(shí)符合理性人假設(shè),但在買賣投資品時(shí),有時(shí)是理性的,有時(shí)是非理性的。即使是同一個(gè)人,在買賣使用品時(shí)是理性的,但在買賣投資品時(shí)則是理性與非理性都會(huì)出現(xiàn)。

投資者與投資品結(jié)合形成了投資活動(dòng),形成了投資品行業(yè)。投資品雙重性與投資者雙重性的結(jié)合不僅沒有減少投資品的負(fù)面作用,反而使投資活動(dòng)的負(fù)面作用強(qiáng)化。以股票為例,投資品雙重性與投資者雙重性的結(jié)合會(huì)出現(xiàn)4種結(jié)果(見圖2)。其中第一種結(jié)果正面的,其余三種全是負(fù)面結(jié)果,第四種結(jié)果負(fù)面作用最強(qiáng)烈。從這四種結(jié)果的比較可以看得出來,投資活動(dòng)的負(fù)面作用比正面作用在種類上和程度上都更強(qiáng),這可通俗地稱為投資活動(dòng)“少半是天使,多半是魔鬼”。

投

資

者 理

性 第二種結(jié)果

1.追漲殺跌,導(dǎo)致漲過頭或跌過頭

2.實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)太辛苦,轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作和炒股

3.合法操縱股票價(jià)格 第一種結(jié)果

1.優(yōu)化資源配置

2.減少交易成本

3.發(fā)現(xiàn)均衡價(jià)格,促進(jìn)價(jià)格實(shí)現(xiàn)均衡

非

理

性 第四種結(jié)果

1.像賭場(chǎng)的賭博,助長(zhǎng)不勞而獲的心理和行為

2.誘使非法操縱和報(bào)表作假

3.加劇貧富分化

4.泡沫破滅誘發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī) 第三種結(jié)果

1.虧錢罵政府、企業(yè)或股評(píng),賺錢則歸功于自己

2.放棄原來職業(yè),專職炒股

3.鞭打快牛(企業(yè)),為了上市擴(kuò)張過快,留下隱患

惡 良

投資品

圖2 投資品雙重性與投資者雙重性的結(jié)合

五、投資品的規(guī)模膨脹與范圍滲透

投資品雙重性中的良和投資者雙重性中的理性方面,使投資品規(guī)模膨脹和范圍滲透有了名正言順的依據(jù),結(jié)果是投資品惡隨著投資品規(guī)模與范圍擴(kuò)張而蔓延。

篇7

資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇與企業(yè)邊界的網(wǎng)絡(luò)化拓展有密切的關(guān)系。企業(yè)的有限理性在監(jiān)管不力的情況下必然會(huì)導(dǎo)致資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，即壟斷、異化、逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的規(guī)避需要經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)主體的全球聯(lián)合。

【關(guān)鍵詞】

經(jīng)濟(jì)危機(jī)；企業(yè)邊界；有限理性；經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)主體

一、企業(yè)的有限理性導(dǎo)致企業(yè)層面的壟斷、異化和信息不對(duì)稱

在私有制的前提下，企業(yè)的信息不對(duì)稱表現(xiàn)出企業(yè)的信息較多，但是信息仍然不完全。企業(yè)層面的信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致某個(gè)市場(chǎng)的過渡繁榮或經(jīng)濟(jì)泡沫。企業(yè)追求自身利益最大化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體的非理性，損害到經(jīng)濟(jì)主體的整體利益。因企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)導(dǎo)致壟斷。某些企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷，使單個(gè)企業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)，獲取利益的能力增強(qiáng)。壟斷企業(yè)的異化，使企業(yè)受制于自己生產(chǎn)的商品，企業(yè)的命運(yùn)由商品決定而不是企業(yè)來決定商品的生產(chǎn)和流通，商品越來越作為企業(yè)的對(duì)立面而存在。企業(yè)法人企圖超越市場(chǎng)和國(guó)家，卻代表著企業(yè)的利益，即企業(yè)就是為了賺取暴力，從而進(jìn)行財(cái)富分配。企業(yè)的出現(xiàn)集聚了大量財(cái)富。國(guó)家將企業(yè)看作與市場(chǎng)一樣是資源配置的手段是錯(cuò)誤的。國(guó)家是市場(chǎng)和企業(yè)存在的制度保障。市場(chǎng)是中立的。

二、企業(yè)層面的壟斷、異化和信息不對(duì)稱導(dǎo)致資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)

企業(yè)層面的壟斷、異化和信息不對(duì)稱都可以導(dǎo)致某一領(lǐng)域的極端失衡，都是造成資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。壟斷、異化和信息不對(duì)稱對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生共同起作用。壟斷使企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，從而加劇了異化和信息不對(duì)稱的可能性和現(xiàn)實(shí)性；異化使企業(yè)不能以人的意志來左右企業(yè)的發(fā)展，而是由資本的意志和商品的意志推動(dòng)企業(yè)中的人為資本和商品的逐利性和內(nèi)在價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)，從而加劇了壟斷和信息不對(duì)稱的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性；信息不對(duì)稱是現(xiàn)實(shí)存在的一種狀態(tài)，企業(yè)有利用信息不對(duì)稱的內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)加劇了信息不對(duì)稱來為自身盈利服務(wù)，這就加劇了企業(yè)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步為壟斷和異化創(chuàng)造了條件。當(dāng)引致資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)逐漸增強(qiáng)的情況下，若政府的監(jiān)管不力就容易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性失衡，這種結(jié)構(gòu)性失衡在信息不對(duì)稱的庇護(hù)下不為多數(shù)人所知，一旦這種結(jié)構(gòu)性失衡被識(shí)破，就會(huì)引起整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為，從而使經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生和蔓延。

三、企業(yè)邊界網(wǎng)絡(luò)化拓展的財(cái)富分配機(jī)制釀造了危機(jī)

企業(yè)本身是一種財(cái)富分配制度，與市場(chǎng)配置資源具有公平性不同，企業(yè)配置資源有缺陷。正因?yàn)橐酝藗儗⑵髽I(yè)配置資源的缺陷歸咎于市場(chǎng)，所以才造成各種國(guó)家干預(yù)措施無效，甚至起到相反的作用。企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系使得市場(chǎng)機(jī)制不能起到理論上所講的資源配置作用。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)和扭曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)。一定程度上，如果市場(chǎng)發(fā)揮了作用，企業(yè)就不能從中獲利。能夠約束企業(yè)行為的只有國(guó)家，因?yàn)槭袌?chǎng)是中性的。所以，國(guó)家應(yīng)該研究企業(yè)和市場(chǎng)之間的界限在哪里，而不是單純的市場(chǎng)與國(guó)家之間的關(guān)系。市場(chǎng)、企業(yè)與國(guó)家的邊界的確定，有助于解決經(jīng)濟(jì)中存在的各種矛盾和利益沖突。有利于做到公平分配利益和資源。

四、企業(yè)邊界的網(wǎng)絡(luò)化拓展加劇了資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)

從現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系到虛擬的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，企業(yè)的邊界越來越模糊了。這表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部母子公司之間邊界的模糊和企業(yè)外部邊界的模糊。母子公司之間由于統(tǒng)一管理與本地融合之間的權(quán)利配置，逐漸變得靈活和柔性，因此，母子公司間的邊界越來越模糊。企業(yè)外部邊界由于外包、戰(zhàn)略聯(lián)合等使企業(yè)的邊界網(wǎng)絡(luò)化拓展，虛擬化拓展，實(shí)際的邊界縮小，而企業(yè)之間的聯(lián)系更緊密，企業(yè)的虛擬邊界更大了。

從企業(yè)的空間邊界來看，從一國(guó)擴(kuò)展到多國(guó)，形成全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的區(qū)別來看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的邊界受資本、資源等限制不能無限擴(kuò)張；虛擬經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的邊界可以網(wǎng)絡(luò)化無限擴(kuò)張。下表展示了資本主義歷史上較嚴(yán)重的5次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從危機(jī)波及范圍、危機(jī)走勢(shì)、企業(yè)邊界變動(dòng)和危機(jī)中政府角色4方面進(jìn)行了描述?？梢园l(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)邊界拓展了，危機(jī)發(fā)生的范圍和領(lǐng)域也拓展了，而政府在其中干預(yù)強(qiáng)度不斷增大。隨著企業(yè)邊界的拓展，企業(yè)層面的壟斷、異化和信息不對(duì)稱的特點(diǎn)發(fā)生了變化，加劇了危機(jī)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。壟斷特點(diǎn)由私人壟斷、對(duì)生產(chǎn)和銷售的壟斷、實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的壟斷過渡到超級(jí)壟斷與自由放任并存、金融壟斷占主導(dǎo)、以金融資本控制工業(yè)資本、虛擬經(jīng)濟(jì)中的壟斷。異化的特點(diǎn)由實(shí)體經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的異化、商品和勞務(wù)與企業(yè)的對(duì)立過渡到虛擬經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的異化、資本、知識(shí)和信息與企業(yè)的對(duì)立。信息不對(duì)稱的特點(diǎn)由資本不能實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的一躍”、生產(chǎn)與消費(fèi)脫節(jié)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過剩和過渡信用消費(fèi)過渡到金融領(lǐng)域各種相互監(jiān)督和制衡的企業(yè)之間存在道德風(fēng)險(xiǎn)共同釀制危機(jī)、從實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息不對(duì)稱過渡到虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息不對(duì)稱。企業(yè)邊界的拓展使得危機(jī)釀制的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從一國(guó)范圍拓展到多國(guó)范圍，使得危機(jī)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)越來越雄厚和普遍，從而導(dǎo)致危機(jī)的復(fù)蘇越來越乏力，危機(jī)持續(xù)的時(shí)間越來越長(zhǎng)。在企業(yè)邊界明晰時(shí)，資本主義經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)主體有較強(qiáng)的調(diào)節(jié)意愿，因?yàn)槠髽I(yè)邊界較小，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生波及的國(guó)家和地區(qū)較少，不調(diào)節(jié)會(huì)使本國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退嚴(yán)重，但調(diào)節(jié)能力較弱，調(diào)節(jié)手段有限，危機(jī)就產(chǎn)生了。當(dāng)企業(yè)邊界網(wǎng)絡(luò)化拓展后，雖然經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)力度增強(qiáng)，但資本主義經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)主體的調(diào)節(jié)意愿減弱，因?yàn)槲C(jī)的發(fā)生不但影響本國(guó)經(jīng)濟(jì)，而且會(huì)轉(zhuǎn)嫁和波及其他國(guó)家，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)成為一種公共治理領(lǐng)域。

五、企業(yè)邊界的網(wǎng)絡(luò)化拓展要求經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)主體的邊界相應(yīng)拓展

篇8

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，直至目前還不存在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的隱患，但是也要注意到我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況在某些地區(qū)和程度與經(jīng)濟(jì)危機(jī)存在某些相似之處：多數(shù)產(chǎn)品供大于求，通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，中西部很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，某些群體（如：占人口大多數(shù)的農(nóng)民，日漸增多的城市下崗或普通工人）的經(jīng)濟(jì)收入很低等。因而，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者行為變化以及企業(yè)營(yíng)銷策略調(diào)整的研究，對(duì)于我國(guó)的企業(yè)會(huì)有一定的意義。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者行為

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期不但會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成諸如收入減少、失業(yè)等直接影響，更重要的是它影響了消費(fèi)者的預(yù)期：比如收入會(huì)繼續(xù)下降，就業(yè)機(jī)會(huì)將更少，從而影響消費(fèi)者的偏好，導(dǎo)致消費(fèi)者調(diào)整和改變自己的消費(fèi)策略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展。

1.消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好主要有三個(gè)特征：第一，消費(fèi)者會(huì)注重節(jié)約，減少奢侈品的消費(fèi)數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞洲金融危機(jī)時(shí)期，80%的消費(fèi)者減少了他們?cè)谛蓍e、購買衣服和請(qǐng)客的花費(fèi)。在泰國(guó)，58%的泰國(guó)人不再購買時(shí)裝，45%和46%的人不再購買whisky和雜志。除了有形的奢侈品的消費(fèi)數(shù)量下降以外，消費(fèi)者還會(huì)減少在諸如旅游、休閑等無形服務(wù)的花費(fèi)。需要指出的是，人們?cè)谀承┥莩奁废M(fèi)可能并不是消失，而是轉(zhuǎn)移到次等的奢侈品上。比如，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會(huì)遭到嚴(yán)重沖擊，而那些二線的產(chǎn)品比如現(xiàn)代、豐田等的銷量反而會(huì)上升?；蛘撸藗儠?huì)從一些別的奢侈品中去尋找安慰，比如高檔香煙和啤酒等。

相對(duì)于奢侈品而言，實(shí)用油、鹽等必需品的消費(fèi)并不會(huì)減少，甚至有可能因?yàn)楫a(chǎn)品的替代性，某些必需品的需求還會(huì)上升。另外，由于文化和傳統(tǒng)的影響，東亞和東南亞國(guó)家的父母比較注重家庭和對(duì)孩子的培養(yǎng)，即使?fàn)奚约旱囊恍┬枨笠苍敢馊M足孩子的愿望。因而，從某種意義上來說，孩子需要的一些消費(fèi)品，即使是奢侈品對(duì)父母來說也是必需品。同樣，亞洲金融危機(jī)時(shí)期，在泰國(guó)進(jìn)行過一次品牌忠誠(chéng)度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，營(yíng)養(yǎng)品和牛奶的品牌忠誠(chéng)度最高，分別為89%和97%，而這兩者都是兒童食品。這也就是說，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。

第二，消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品牌。這有兩種可能。（1）從外國(guó)品牌轉(zhuǎn)向本土品牌。一方面，大部分消費(fèi)者都會(huì)認(rèn)為本土品牌比起國(guó)外品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，而價(jià)格卻便宜很多；另一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)激發(fā)人們的愛國(guó)主義熱情，消費(fèi)者認(rèn)為購買本國(guó)產(chǎn)品會(huì)挽救本國(guó)的經(jīng)濟(jì)，因而會(huì)傾向于購買本國(guó)的產(chǎn)品。（2）從相對(duì)高檔的品牌轉(zhuǎn)向普通品牌。這個(gè)過程一般會(huì)有兩個(gè)階段，首先轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌，然后才是購買相對(duì)低檔的品牌。當(dāng)然，對(duì)于某些產(chǎn)品轉(zhuǎn)換品牌并不那么容易。比如，對(duì)于那些具有關(guān)鍵作用的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)失誤則會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，那么轉(zhuǎn)換品牌的可能性就不會(huì)很大。

第三，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的包裝大小會(huì)有偏好。在1990～1991年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，美國(guó)的消費(fèi)者都喜歡買大容積和大批量的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冇X得這樣比較省錢。同樣的事情也發(fā)生在金融危機(jī)后的亞洲國(guó)家。但是值得注意的是，這些影響僅限于那些經(jīng)濟(jì)受影響不大的家庭，而那些受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產(chǎn)品。這可以從兩方面來解析：一方面，消費(fèi)者只買得起那些小型包裝的產(chǎn)品，而大容積的產(chǎn)品對(duì)他們來說太貴了；另一方面，從心理學(xué)上來講，人們認(rèn)為買小型包裝的產(chǎn)品能減少使用時(shí)的浪費(fèi)。

2.消費(fèi)者的價(jià)格偏好

一般來講，金融危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者會(huì)變得更加理性和冷靜，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格（包括購買價(jià)格和使用過程中可能需要的維護(hù)費(fèi)用）會(huì)更加敏感。1973年美國(guó)石油危機(jī)期間，88.6%的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格（Shama，1978）.他們?cè)谧龀鱿M(fèi)決策前，會(huì)進(jìn)行特別仔細(xì)的調(diào)查和比較，而在購買過程中還會(huì)有特別激烈和反復(fù)的討價(jià)還價(jià)行為。同時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)考慮到產(chǎn)品的功效、耐用性等，即產(chǎn)品的性價(jià)比。具體來說就是具有多種功能的產(chǎn)品會(huì)比單一功能的產(chǎn)品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產(chǎn)品更會(huì)受歡迎。比如，美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有廠商推出一種新式口紅，這種口紅兩頭都可以用，可以涂?jī)煞N不同顏色，結(jié)果很受歡迎。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性能和價(jià)格的感知和判斷受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響程度的不同而不同。如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是特別嚴(yán)重，消費(fèi)者會(huì)比較注重產(chǎn)品的性價(jià)比，并且受自身的偏好影響比較大；如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)特別嚴(yán)重，比如俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，人們極度貧困，因而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的惟一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)格，對(duì)于耐用性、功能可能根本不會(huì)去考慮，因而很多購買行為都是考慮性價(jià)比以后才實(shí)現(xiàn)的。

3.消費(fèi)者的促銷偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力，消費(fèi)者對(duì)于廠商的一些促銷方法的反應(yīng)會(huì)變得跟以前不一樣。比如，對(duì)于廣告，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者非常努力、非常緊張地收集購買方面的信息，因而會(huì)更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而對(duì)于那些僅僅是為了提升產(chǎn)品形象方面的廣告，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為那是一種浪費(fèi)，進(jìn)而懷疑其產(chǎn)品的性價(jià)比，甚至?xí)纱思ぐl(fā)一種逆反心理：認(rèn)為企業(yè)缺乏對(duì)消費(fèi)者的一種必要的同情，使得其產(chǎn)品形象大打折扣。

而對(duì)于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會(huì)發(fā)生變化。此時(shí)的消費(fèi)者特別理性，在購買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，總是會(huì)仔細(xì)地計(jì)算廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí)，消費(fèi)者就不會(huì)購買。比如，此時(shí)的消費(fèi)者可能會(huì)寧愿用較低的價(jià)格買某個(gè)產(chǎn)品而不用較高的價(jià)格買一些能夠獲得贈(zèng)品的產(chǎn)品（MarkPlusInternational，1998）.在金融危機(jī)下的印尼消費(fèi)者的這個(gè)比例是92%.而對(duì)于一些抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)者可能興趣也會(huì)減弱，因?yàn)樗麄儾幌矚g這樣的不確定性。

4.消費(fèi)者的渠道偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者的渠道策略有兩個(gè)明顯改變。（1）消費(fèi)者購物的頻率明顯增加。1973年美國(guó)石油危機(jī)期間，83%的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更經(jīng)常地購物（Shama，1978）.這主要有兩方面的原因：一方面，消費(fèi)者為了獲得更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息；另一方面，購物本身也是一種相對(duì)比較便宜的娛樂活動(dòng)。（2）消費(fèi)者購物的渠道發(fā)生了變化。因?yàn)榇藭r(shí)的消費(fèi)者相對(duì)偏好一些低價(jià)格的品牌，因而購物的地點(diǎn)一般來說也會(huì)由以前相對(duì)高檔的商店轉(zhuǎn)向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973年美國(guó)石油危機(jī)期間，79.7%的消費(fèi)者去批發(fā)商和折扣店購物的次數(shù)明顯增加（Shama，1978），而那些位于市中心的高檔購物中心就不會(huì)太受歡迎，即使有人去逛，但真正購物的人會(huì)變得越來越少。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的企業(yè)的營(yíng)銷策略

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期大部分產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)都會(huì)迅速下降，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)進(jìn)一步加劇，因而企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者行為偏好的變化，轉(zhuǎn)換營(yíng)銷策略，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使企業(yè)能夠繼續(xù)生存并獲得發(fā)展。

1.企業(yè)的產(chǎn)品策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品（尤其是奢侈品）的需求量下降，大部分企業(yè)會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)下降，資金周轉(zhuǎn)困難等問題，那么這部分企業(yè)應(yīng)該從三個(gè)方面來調(diào)整自己的產(chǎn)品策略。（1）從薄弱的市場(chǎng)退出，縮減產(chǎn)品線的寬度，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)已有的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)。企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)指企業(yè)的產(chǎn)品擁有領(lǐng)先或強(qiáng)力挑戰(zhàn)者地位的市場(chǎng)，對(duì)該市場(chǎng)來說，企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力：最好的品質(zhì)和最低的價(jià)格等。一般

說來，企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)獲得的利潤(rùn)占了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大部分，而且相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往會(huì)凸現(xiàn)，因而更加容易增加市場(chǎng)占有率，這對(duì)于企業(yè)渡過難關(guān)是相當(dāng)重要的。因而此時(shí)企業(yè)應(yīng)該從自己的弱勢(shì)市場(chǎng)退出，把自身有限的資源（人力資源、資金和營(yíng)銷渠道等）集中用到維護(hù)和加強(qiáng)自己強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的推廣上。而實(shí)際上1973年的石油危機(jī)使得76%的美國(guó)企業(yè)縮減了其產(chǎn)品線（Shama，1978）.（2）管理好并保護(hù)好企業(yè)的核心品牌，適時(shí)地根據(jù)環(huán)境改變產(chǎn)品的定位，但必須要立于產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上。Zipoc將其生產(chǎn)的食品袋的定位由經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的“密封袋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨４媸Ｓ嗍澄锏拿芊獯?；Volvo在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期將其生產(chǎn)的汽車的定位由“安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩⒛愕馁Y產(chǎn)放在一個(gè)安全的地方”，這些都是很成功的例子。（3）經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的消費(fèi)者會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向比較便宜的品牌，因而企業(yè)會(huì)陷入提高市場(chǎng)份額和保持品牌形象的兩難境地。解決辦法就是企業(yè)推出一些跟一線品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，但價(jià)格要相對(duì)便宜的二線品牌，這樣既保護(hù)了原有品牌的形象，又有助于打擊一些邊緣品牌，保持和增加市場(chǎng)份額，一舉兩得。1990年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，24%的企業(yè)推出了替代產(chǎn)品（Shama，1992）.當(dāng)然企業(yè)也可以根據(jù)消費(fèi)者的偏好將產(chǎn)品的包裝改小，這樣也可以降低產(chǎn)品的價(jià)格，使消費(fèi)者更容易接受。1998～1999年俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，吉列公司為了適應(yīng)消費(fèi)者收入減少的實(shí)際，減少了每個(gè)包裝袋的刀片數(shù)量。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給部分實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)提供了一個(gè)很好的擴(kuò)大領(lǐng)先地位的機(jī)遇。一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)上很多公司難以為繼，由于嚴(yán)重貶值，此時(shí)企業(yè)可以用比較低的價(jià)格進(jìn)行兼并和收購，以提高自己的市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，這些公司可以根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，繼續(xù)推廣新的產(chǎn)品。當(dāng)然，企業(yè)需要給顧客提供更多的保證，以使顧客相信此時(shí)購買產(chǎn)品是劃算的。比如，1998年新加坡的民眾普遍認(rèn)為地產(chǎn)價(jià)格將繼續(xù)大幅度降價(jià)，而李嘉誠(chéng)設(shè)在新加坡的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)因?yàn)榻o顧客許諾其地產(chǎn)在五年以后起碼升值10%而提高了銷量。

2.企業(yè)的價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者對(duì)價(jià)格相對(duì)更加敏感，更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比，因而企業(yè)必須讓消費(fèi)者感覺到自己的產(chǎn)品是最劃算的。此時(shí)，企業(yè)一般有三種價(jià)格策略可以選用。（1）以相同的價(jià)格提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品，比如提高耐用性，增加一些顧客需要的功能。這樣做的結(jié)果是企業(yè)保留了那部分忠誠(chéng)度和購買力都比較高的顧客，而另一部分顧客很可能會(huì)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者低價(jià)格的品牌，因而短期內(nèi)企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)份額都會(huì)下降。但是由于企業(yè)的產(chǎn)品保持了一種高質(zhì)量的品牌形象，當(dāng)危機(jī)結(jié)束，企業(yè)很容易通過擴(kuò)展產(chǎn)品線提高市場(chǎng)占有率和盈利能力。（2）以較低的價(jià)格提供相同的產(chǎn)品，這種策略意味著企業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)大幅下降，但同時(shí)卻有可能使企業(yè)保持甚至增加市場(chǎng)份額，這種策略比較適合那些很難增加市場(chǎng)份額的行業(yè)。比如，某些工業(yè)產(chǎn)品，市場(chǎng)份額對(duì)于它們來說是非常重要的。而由于競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)一旦失去了其市場(chǎng)份額，想要重新占領(lǐng)是一件非常困難的事情，所以企業(yè)往往不惜犧牲其利潤(rùn)，也要保持自己在市場(chǎng)中的地位。這種策略的風(fēng)險(xiǎn)在于當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候企業(yè)卻很難再提高產(chǎn)品的價(jià)格。因此，企業(yè)可以考慮以價(jià)格折扣、低利息貸款、免費(fèi)維修等這些隱性降價(jià)策略代替純粹的降價(jià)。（3）以較低的價(jià)格提供質(zhì)量較差的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一般會(huì)導(dǎo)致了一個(gè)巨大的大眾產(chǎn)品市場(chǎng)，這種策略在危機(jī)時(shí)期容易使企業(yè)獲得成功：增加市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。但是這種策略會(huì)給消費(fèi)者造成一種次品的形象，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇即使企業(yè)重新提高產(chǎn)品質(zhì)量，也可能無法改變消費(fèi)者已經(jīng)形成的這種印象，因而對(duì)一些產(chǎn)品來說可能是災(zāi)難性的。

3.企業(yè)的促銷策略廣告是企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種促銷工具。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期人們的購買力下降，企業(yè)需要正確地調(diào)整其廣告策略。在這種情況下，很多企業(yè)首先會(huì)想到的就是降低廣告預(yù)算，因?yàn)樵谒麄兛磥韽V告是一種成本而非投資。這種做法實(shí)際上是缺乏遠(yuǎn)見的。根據(jù)美國(guó)的一項(xiàng)商業(yè)調(diào)查顯示：那些在危機(jī)時(shí)期沒有降低廣告預(yù)算的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，平均銷售額翻倍，利潤(rùn)增加75%.相比之下，那些降低了廣告預(yù)算的企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)要少30%～44%.可見，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期持續(xù)進(jìn)行廣告宣傳，其效果是相當(dāng)明顯的。因?yàn)橐环矫嫖C(jī)時(shí)期廣告價(jià)位會(huì)比以前更低，而艱難度日的媒體為了保住自己的客戶，往往會(huì)給企業(yè)提供較以前更好的服務(wù)。另一方面，危機(jī)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告量減少，而且顧客也愿意花更多的時(shí)間去獲取信息，因而會(huì)更加容易被顧客注意和接受。企業(yè)此時(shí)在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，應(yīng)該注意適時(shí)地改變廣告訴求的核心和方式，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息，那么企業(yè)的廣告應(yīng)該更加側(cè)重于產(chǎn)品利益的傳遞和訴求上。而且因?yàn)榇藭r(shí)的消費(fèi)者關(guān)注的信息較以前不一樣，企業(yè)必須找準(zhǔn)其目標(biāo)消費(fèi)者所關(guān)注的內(nèi)容、節(jié)目，以便有針對(duì)性地選擇廣告媒體，使廣告效果最大化。比如，危機(jī)時(shí)期很多人關(guān)注工作方面的形勢(shì)，因而適當(dāng)?shù)丶哟筮@類版面的廣告投放會(huì)取得較好效果的。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者會(huì)問銷售人員更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)，使他們能夠詳細(xì)地回答顧客詢問，并且善于分析和比較產(chǎn)品的性能，以鼓勵(lì)消費(fèi)者購買。因而企業(yè)應(yīng)該授權(quán)銷售人員使得他們有更多的決策權(quán)去完成交易。1973年石油危機(jī)期間，64.5%的美國(guó)企業(yè)擴(kuò)大了銷售人員的自（Shama，1987），而1990年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，這個(gè)比例是80%（Shama，1992）.

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，消費(fèi)者更加注重的是促銷活動(dòng)帶給他們的經(jīng)濟(jì)利益。因此企業(yè)應(yīng)該有選擇地進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如贈(zèng)送優(yōu)惠券、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或價(jià)格折扣等，使得消費(fèi)者能夠感覺到價(jià)格實(shí)惠，以刺激其購買欲望。日本的連鎖零售商Ito2Yokado和Daiei曾進(jìn)行過一次促銷活動(dòng)，他們給顧客提供5%的價(jià)格折扣，而這正好是顧客需要支付的稅收。這項(xiàng)促銷活動(dòng)后來取得了巨大的成功。

當(dāng)然，企業(yè)不但要積極地給顧客提供經(jīng)濟(jì)刺激，也應(yīng)該加大對(duì)經(jīng)銷商的鼓勵(lì)，比如給他們提供更多的現(xiàn)金返還，使得他們能夠在困難時(shí)期仍然保持積極性。總之，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況進(jìn)行一些其他促銷策略的調(diào)整，盡可能地趨利避害，降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊。

4.企業(yè)的渠道策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，大部分消費(fèi)者的購物渠道會(huì)轉(zhuǎn)向那些低價(jià)格的商店。企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的行為特點(diǎn)，對(duì)營(yíng)銷渠道做相應(yīng)的調(diào)整。（1）轉(zhuǎn)換營(yíng)銷渠道。將更多的產(chǎn)品通過倉儲(chǔ)式超市、折扣店、直銷商店銷售以降低價(jià)格。但是必須處理好新的銷售渠道與原有的銷售渠道之間的關(guān)系。（2）尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，擴(kuò)展?fàn)I銷渠道的覆蓋范圍。一方面，企業(yè)應(yīng)該從本國(guó)去尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，因而農(nóng)村可能比城市蘊(yùn)涵著更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另一方面，企業(yè)應(yīng)該將眼光投到國(guó)際市場(chǎng)。一般說來經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致本國(guó)貨幣貶值，但這恰恰提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因而是企業(yè)擴(kuò)大出口，消化過剩生產(chǎn)力的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。當(dāng)然，企業(yè)在尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，應(yīng)該牢記的一個(gè)前提就是：企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。切忌不顧實(shí)際盲目擴(kuò)張。

三、結(jié)論

本文綜合論述了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者偏好和行為的變化，以及企業(yè)應(yīng)該采取的營(yíng)銷策略。雖然文中所得出的結(jié)論都是源自于其他國(guó)家發(fā)生的事實(shí)，但可對(duì)于我國(guó)企業(yè)有三個(gè)重要的啟示。第一，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該要勇敢而積極地進(jìn)入國(guó)際化，開辟國(guó)際市場(chǎng)，這樣才有可能更

好地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；第二，企業(yè)應(yīng)該圍繞企業(yè)的核心能力和資源進(jìn)行擴(kuò)張，而不是盲目地多元化，否則危機(jī)到來之時(shí)，就可能是企業(yè)倒閉之日；第三，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際化的時(shí)候，應(yīng)該盡可能地使自己本土化，尤其是品牌的本土化，這樣才能夠提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的忠誠(chéng)度，減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能帶來的沖擊。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的類型不同、地區(qū)不同和行業(yè)不同，使得企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)所采取的措施不同。但正如老子所說“福禍相倚”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。因而企業(yè)應(yīng)該以一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待并積極地采取恰當(dāng)?shù)拇胧┶吚芎?，化害為利?/p>

[參考文獻(xiàn)]

篇9

年輕漂亮的女演員鄧肯曾向著名作家蕭伯納求愛，并希望兩人結(jié)合后生的孩子像鄧肯一樣漂亮、像蕭伯納一樣聰明。但蕭伯納對(duì)她回答說：“如果孩子像我一樣丑陋，像你一樣愚蠢，那怎么辦？”

鄧肯是美國(guó)現(xiàn)代舞的創(chuàng)始人，其實(shí)并不愚蠢，但這個(gè)故事反映了深刻的道理。

隨著金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，對(duì)金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)形成原因的討論也越來越多。不少專家學(xué)者已經(jīng)指出，金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)形成原因包括次貸、金融監(jiān)管不力、貨幣發(fā)行過多、債券發(fā)行過多、超前消費(fèi)、生產(chǎn)過剩等。但是，一個(gè)關(guān)鍵的內(nèi)因被忽視了，那就是“投資品”的魔鬼屬性。

這里所說的“投資品”是指買來后不需附加使用價(jià)值，也不需要追加價(jià)值，即可擇機(jī)出售獲利（也可能虧損）的商品。如果附加的使用價(jià)值、追加的價(jià)值不影響其基本屬性，例如房子買來后進(jìn)行裝修，仍然稱其為投資品。

典型的投資品包括股票、期貨及金融衍生品。房地產(chǎn)、出租車營(yíng)運(yùn)權(quán)、普洱茶、收藏品等商品既有投資品屬性，也有消費(fèi)品或使用品屬性。

以股票為例，投資品具有優(yōu)化資源配置、減少交易成本、促進(jìn)融資與創(chuàng)新等多種良性作用，但也同時(shí)具有賭博、助長(zhǎng)不勞而獲、誘使操縱獲利等惡性作用，簡(jiǎn)言之，投資品既是天使，又是魔鬼。

投資者也具有兩重性，既有理性的一面，也具非理性的一面。

經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下供給與需求會(huì)形成均衡價(jià)格，但這一原理對(duì)投資品根本不適用，因?yàn)樾纬删鈨r(jià)格的前提是：如果價(jià)格上漲，則需求減少，供給增多；如果價(jià)格下跌，則需求增加，供給減少。但是，對(duì)于投資品，投資者傾向于買漲不買跌，如果價(jià)格上漲，往往是需求更多(追漲)，供給更少；如果投資品價(jià)格下跌，往往是需求更少，供給更多(殺跌)。因此，投資品的價(jià)格無法實(shí)現(xiàn)均衡，或者說既有可能在很高價(jià)位暫時(shí)均衡，也有可能在很低價(jià)位暫時(shí)均衡。這意味著投資品不存在一個(gè)合理的價(jià)格，漲過頭、跌過頭不僅是必然的，而且是合理的、正常的。

墨菲原理也提醒我們，一件事物如果發(fā)生“好的”和“壞的”兩種結(jié)果在數(shù)學(xué)上概率相同，但在現(xiàn)實(shí)世界中，往往是“壞的”結(jié)果出現(xiàn)的可能性更大。以股票為例，投資品和投資者的兩重性組合出現(xiàn)的四種結(jié)果如右圖所示：

墨菲原理使投資品的魔鬼屬性比天使屬性出現(xiàn)更多，也使投資者非理性比理性更多發(fā)生。投資品和投資者兩者結(jié)合時(shí)，墨菲原理會(huì)加倍發(fā)生作用，出現(xiàn)“壞結(jié)果”比“好結(jié)果”的可能性大得多。上表中只有第1種結(jié)果有利于社會(huì)，其他3種結(jié)果都不利于社會(huì)，第4結(jié)果的不利作用最大，這進(jìn)一步驗(yàn)證了投資品的魔鬼屬性比天使屬性強(qiáng)得多。

投資品具有的良，使其惡蔓延有了堂而皇之的依據(jù)。不僅投資者希望投資品多一些，而且投資品交易所、中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)更希望投資品越多越好。投資品越多，他們獲取的正常收入和權(quán)力越多，而且獲取非正當(dāng)利益的機(jī)會(huì)也會(huì)更多。

在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架下，沒有理由也沒有力量可以抑制投資品的蔓延和過度擴(kuò)張。投資品脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷自我膨脹，不僅金融衍生品越來越多，而且本來不應(yīng)該具有投資功能的消費(fèi)品、基本生產(chǎn)資料也被當(dāng)作投資品炒作。某些利益集團(tuán)更是極力夸大投資品的良、隱藏其惡，以理財(cái)、增值、創(chuàng)富等題材忽悠普通群眾加入惡籠罩下的投資品市場(chǎng)。

對(duì)于投資品過度膨脹，某些利益集團(tuán)“不以為險(xiǎn)，反以為榮”，為投資品過度膨脹編造了許多動(dòng)聽的故事和說法。例如：證券化率、股票市值與GDP之比、金融衍生品交易額與GDP之比，這些指標(biāo)本來應(yīng)該作為投資品過度膨脹的預(yù)警指標(biāo)，相反的，這些數(shù)據(jù)卻被某些人用來作為衡量我國(guó)金融業(yè)“發(fā)達(dá)程度”的指標(biāo)。2007年，我國(guó)股市市值首次超過GDP，投資者和投資品從業(yè)人員大大慶賀了一番，并要再接再厲，追趕美國(guó)的證券化率（美國(guó)股票市值是GDP的1.5倍，金融衍生品是GDP的8倍），以此提高我國(guó)金融業(yè)發(fā)達(dá)程度，甚至有些所謂專家還說，未來證券市值將取代GDP，成為比較國(guó)家實(shí)力的首要指標(biāo)。

遺憾的是，剛剛過去的一年不僅我國(guó)的股票市值很快縮水，而且我們的追趕對(duì)象美國(guó)的投資品市場(chǎng)也幾乎崩潰。事實(shí)上，這樣的“壞結(jié)果”并不出人意料，因?yàn)楸q暴跌本來就是投資品的根本特征之一，投資品規(guī)模和范圍的過度膨脹必然會(huì)導(dǎo)致金融業(yè)整體上繁榮過頭，或者蕭條過頭，從而形成周期性的金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

認(rèn)識(shí)到上述規(guī)律，我們就可得出防范金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)治本之道，那就是：控制投資品規(guī)模，并按商品特征進(jìn)行分類管理。

控制投資品規(guī)模是要把投資品市值與GDP之比、投資品交易額與GDP之比作為投資品是否過度膨脹的預(yù)警指標(biāo)。如果超過一定的比例，要進(jìn)行政策控制。

分類管理是根據(jù)商品對(duì)生活、生產(chǎn)的必需程度，分三類進(jìn)行不同規(guī)則的管理：

第一類，糧食、住房、公交、教育、醫(yī)療等民生必需消費(fèi)品：按“免投資”規(guī)則進(jìn)行管理，強(qiáng)化其消費(fèi)功能，消滅其投資價(jià)值，既要?jiǎng)冸x轉(zhuǎn)手買賣獲利功能，也不進(jìn)入股票和金融衍生品市場(chǎng)。

篇10

其實(shí)自殖民主義時(shí)期開始，就時(shí)常有西方國(guó)家通過戰(zhàn)爭(zhēng)或沖突的方式轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)危機(jī)，而危機(jī)之處也往往成為戰(zhàn)爭(zhēng)的策源地。

金融危機(jī)引發(fā)全世界對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的擔(dān)憂

每次美國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)生危機(jī)，都會(huì)有輿論預(yù)測(cè)美國(guó)是否會(huì)通過戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，也總有人指責(zé)歷任美國(guó)總統(tǒng)發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)中不乏有類似案例。其中最近的一次，就是克林頓政府于1998年對(duì)伊拉克發(fā)動(dòng)代號(hào)為“沙漠之狐”的空襲行動(dòng)。不少人認(rèn)為，當(dāng)年12月17日發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)軍事打擊，是為了轉(zhuǎn)移美國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)萊溫斯基一案的注意。

經(jīng)濟(jì)是政治的基礎(chǔ)，戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的延伸。一邊是美國(guó)持續(xù)深化的金融海嘯和經(jīng)濟(jì)衰退，另一邊是美國(guó)某些實(shí)力人物、新保守派策士不斷叫囂的軍事威脅。有分析人士提出過這樣的擔(dān)憂：如果不能抑制衰退，無法抵擋美元霸權(quán)正在遭遇的“逼宮”，那么，挑起一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，或者向“非美力量”發(fā)出戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，或許將成為華盛頓實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略翻盤的最后一搏。

頻頻出現(xiàn)的有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)的言論

2008年11月3日，奧巴馬勝選的前一天，俄羅斯國(guó)際政治研究所所長(zhǎng)葉夫根尼?明琴科在新聞會(huì)上說，美國(guó)總統(tǒng)大選后，可能會(huì)挑起俄羅斯和烏克蘭之間的武裝沖突，“主要原因就是金融危機(jī)”，因?yàn)椤懊绹?guó)精英階層的情緒中存在著依靠外部沖突來解決國(guó)內(nèi)問題的欲望”。

據(jù)路透社報(bào)道，2008年10月28日，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨在卡內(nèi)基國(guó)際和平基金會(huì)演講時(shí)表示，“在不對(duì)現(xiàn)有核武庫存進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，或者進(jìn)行一個(gè)核武現(xiàn)代化項(xiàng)目的情況下，我們不可能保持可信的核威懾力……核武器的威力和它的戰(zhàn)略影響力是一個(gè)‘至少不能被長(zhǎng)期關(guān)在瓶子里的妖怪’?！彼€說，自“冷戰(zhàn)”結(jié)束后的1992年以來，美國(guó)還沒有進(jìn)行過任何核武實(shí)驗(yàn)。

對(duì)于這種“暗示”，有美國(guó)議員直截了當(dāng)?shù)靥峁┝俗⒛_：“這為發(fā)展新的核武能力打開了方便之門，降低了使用核武器的門檻?！迸c蓋茨強(qiáng)調(diào)中國(guó)、俄羅斯“不斷更新著核武器”的言論相類似，美國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)際安全顧問委員會(huì)也出爐了一份報(bào)告，夸大在未來十幾年內(nèi)新興大國(guó)的核武器打擊能力。

專家認(rèn)為，美國(guó)鷹派想傳遞的訊息是，起碼在最近幾年之內(nèi)，美國(guó)還有能力“低損傷”地軍事打擊其他大國(guó)，因此美國(guó)現(xiàn)在仍然可以進(jìn)行軍事訛詐。

通過戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)利益何在？

在政治上，戰(zhàn)爭(zhēng)能夠起到消解國(guó)內(nèi)社會(huì)壓力，轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)的作用。大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)還會(huì)在某種程度上降低居民對(duì)國(guó)內(nèi)民生水平的期待。

在經(jīng)濟(jì)上，戰(zhàn)爭(zhēng)可以人為造成國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員局面，軍工產(chǎn)業(yè)的膨脹則可以極大地拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大就業(yè)。軍工產(chǎn)業(yè)復(fù)合體及其響應(yīng)的政治勢(shì)力也往往會(huì)因此支持政府?dāng)U充軍備的政策。

挑動(dòng)其他國(guó)家沖突的戰(zhàn)略也可以帶來較大的政治和經(jīng)濟(jì)收益。例如，沖突當(dāng)事國(guó)對(duì)大國(guó)的政治依賴會(huì)加深，而大國(guó)通常也是主要軍工生產(chǎn)國(guó)，所以沖突當(dāng)事國(guó)大多需要向大國(guó)購買軍火，還往往會(huì)以較高利率向大國(guó)借貸，或以較低價(jià)格出售其國(guó)外資產(chǎn)套現(xiàn)等。在日俄戰(zhàn)爭(zhēng)中，日本就曾向英國(guó)、美國(guó)大量借貸。在幾乎歷次戰(zhàn)爭(zhēng)中，都有一批因出售軍火而獲利頗豐的國(guó)家，以戰(zhàn)爭(zhēng)受益者的形象“載入史冊(cè)”。

在經(jīng)濟(jì)全球化水平日益提高的今天，“間接路線”還有更多的含義：如今資金的流動(dòng)越來越方便，而全球金融市場(chǎng)上游資的數(shù)量也是前所未有的。戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突甚至僅僅是不穩(wěn)定，就可能造成大批資金流向形勢(shì)較為穩(wěn)定的地區(qū)。這種特點(diǎn)很可能被某些希望資金流回本國(guó)的勢(shì)力所利用。

戰(zhàn)爭(zhēng)能轉(zhuǎn)嫁當(dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎？

2008年由美國(guó)“次貸危機(jī)”導(dǎo)致的全球金融危機(jī)給各國(guó)政府造成了極大的壓力。少數(shù)政客鼓吹利用戰(zhàn)爭(zhēng)來刺激和拉動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是不負(fù)責(zé)任的，也是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)椤袄鋺?zhàn)”后發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與以往的經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是根本不同的。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要是生產(chǎn)過剩的危機(jī)，而當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要根源在于過度膨脹的虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)物經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)。這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是靠發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)能夠解決的。

經(jīng)濟(jì)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的誘動(dòng)

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古的《戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書，以戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)為中心，全面討論了戰(zhàn)前、戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后的戰(zhàn)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。庇古指出，促成戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的情形甚多，包括一些細(xì)微事件，如“官吏被暗殺，狡猾的外交官偽造電報(bào)”等，但戰(zhàn)爭(zhēng)“真正的基本原因，卻是火藥背后的那些因素，最終不外乎是統(tǒng)治欲和求利欲二者”。庇古認(rèn)為，在引起戰(zhàn)爭(zhēng)的各種原因中，經(jīng)濟(jì)原因占有重要的地位。

從二戰(zhàn)到現(xiàn)在的一系列戰(zhàn)爭(zhēng)，為經(jīng)濟(jì)利益而戰(zhàn)的目的越來越明顯，戰(zhàn)爭(zhēng)目的中經(jīng)濟(jì)因素占有越來越重要的地位。如果說朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)還帶有某種意識(shí)形態(tài)色彩，那么1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)則是典型的以經(jīng)濟(jì)利益為主要目的的戰(zhàn)爭(zhēng)――以美國(guó)為首的西方為了確保其能源產(chǎn)地的安全，維護(hù)和擴(kuò)展其經(jīng)濟(jì)利益，在不管是否真有確實(shí)證據(jù)的情況下，不惜對(duì)伊拉克動(dòng)武。而“冷戰(zhàn)”結(jié)束后債臺(tái)高筑的伊拉克侵占石油資源豐富、當(dāng)時(shí)國(guó)家黃金儲(chǔ)備高達(dá)800億美元的科威特，也部分出于經(jīng)濟(jì)利益。在這些戰(zhàn)爭(zhēng)背后，經(jīng)濟(jì)利益是重要?jiǎng)右颉?/p>