導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇品牌建設(shè)指導(dǎo)意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

商標(biāo)品牌基地建設(shè)經(jīng)過(guò)短短三年時(shí)間的努力，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)共有注冊(cè)商標(biāo)250件，中國(guó)馳名商標(biāo)6件，國(guó)家免檢產(chǎn)品8件，省著名商標(biāo)10件，6家企業(yè)的9個(gè)產(chǎn)品獲名牌；2004-2012年度中國(guó)實(shí)木地板行業(yè)市場(chǎng)影響力十大品牌中，占據(jù)五席；木地板新產(chǎn)品開發(fā)被列入省、市科技項(xiàng)目有10項(xiàng)，其中列入省級(jí)新產(chǎn)品的有8項(xiàng)。

為更好地支持促進(jìn)木業(yè)商標(biāo)品牌基地建設(shè)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“品牌大區(qū)”的目標(biāo)，按照“走在前列、干在實(shí)處”的要求，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)地板產(chǎn)業(yè)情況，提出如下工作意見：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為助推商標(biāo)品牌發(fā)展提供組織保證。一是健全區(qū)木業(yè)商標(biāo)品牌基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制。按照潯政辦發(fā)〔2011〕47號(hào)文件的要求，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系地板龍頭企業(yè)制度，做到區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并把這項(xiàng)工作作為建設(shè)“品牌大區(qū)”的重要措施，列入年度考核。研究分析商標(biāo)品牌推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)工作。二是認(rèn)真調(diào)研，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。采取書面問(wèn)卷、逐戶上門、重點(diǎn)走訪等形式，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)品牌建設(shè)情況調(diào)查，了解企業(yè)基本情況、市場(chǎng)銷售情況和商標(biāo)品牌發(fā)展情況。特別是針對(duì)企業(yè)在創(chuàng)牌工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)查研究，并提出具體解決的措施，增強(qiáng)工作的有效性和針對(duì)性。三是建立和完善助推商標(biāo)品牌計(jì)劃，確保商標(biāo)發(fā)展工作的落實(shí)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整和完善助推商標(biāo)品牌計(jì)劃，確定重點(diǎn)培育發(fā)展馳名、著名商標(biāo)企業(yè)計(jì)劃，建立商標(biāo)培育數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的商標(biāo)培育。堅(jiān)持鞏固一批、儲(chǔ)備一批、培育一批、發(fā)展一批，分年實(shí)施，梯度推進(jìn)，逐年更新，總體達(dá)標(biāo)。建立和健全商標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)馳名、著名商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤和動(dòng)態(tài)管理。

二、拓展商標(biāo)宣傳普及面，為助推商標(biāo)品牌發(fā)展?fàn)I造社會(huì)環(huán)境。一是大力宣傳，提高全民商標(biāo)的認(rèn)知程度。運(yùn)用多種手段和途徑，大力宣傳商標(biāo)法律法規(guī)，宣傳商標(biāo)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的作用，宣傳實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的重大意義。通過(guò)在廣播、電視、報(bào)刊雜志開辟專欄和專題節(jié)目，系統(tǒng)介紹我區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、扶持政策和相關(guān)信息，推薦省、市著名商標(biāo)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)品牌戰(zhàn)略成功經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)幫助企業(yè)做好商標(biāo)品牌宣傳策劃，開展有聲勢(shì)、有影響的馳名、著名商標(biāo)宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)商標(biāo)的知名度和影響力。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)商標(biāo)意識(shí)和創(chuàng)牌能力。經(jīng)常性、專門性地組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行商標(biāo)法律和商標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)輔導(dǎo)，開展知名企業(yè)商標(biāo)品牌專題論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、咨詢會(huì)等活動(dòng)，提高企業(yè)商標(biāo)意識(shí)和創(chuàng)牌能力。

篇2

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)師事務(wù)所建設(shè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略

我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自改革開放以來(lái)的二十多年中得到了飛速發(fā)展，特別是自1998年會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)、會(huì)計(jì)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及國(guó)家相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái)等，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)得到了較快發(fā)展，事務(wù)所的規(guī)模和效益也有了很大的提高。但是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和入世后會(huì)計(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須造勢(shì)而為，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育出自己的品牌，以品牌來(lái)贏得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。本文擬從會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義以及建設(shè)的途徑三個(gè)方面略陳管見。

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵

品牌的定義很多，按傳統(tǒng)定義是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素組合而成。根據(jù)《RandomHouse英語(yǔ)大詞典》中的解釋：“品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱”(杜納.E.科耐普)。由此可知，品牌首先是一種廣為人知的名稱，這表明并不是任何名稱都可以稱之為品牌。由名稱轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频谋匾獥l件就是要求廣為人知，也就是說(shuō)，一種成為品牌的名稱在某一范圍內(nèi)是為人熟知的；其次，品牌具有代表性，當(dāng)提及到某一品牌時(shí)，人們會(huì)立即想到該品牌所代表的一種商品或服務(wù)，即品牌在認(rèn)知上具有一種替代作用；再次，品牌是一種潛在的資源，具有可開發(fā)性；最后，品牌不但可以代表某一商品，同樣它可以代表一種服務(wù)。在我國(guó)，人們對(duì)商品的品牌意識(shí)比較強(qiáng)，而對(duì)服務(wù)的品牌意識(shí)則相對(duì)較弱。會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域就是其中一例。

《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》第二條規(guī)定：“注冊(cè)會(huì)計(jì)師是依法取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書并接受委托從事審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員?！钡谌龡l規(guī)定：“注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)加入會(huì)計(jì)師事務(wù)所?！边@就是說(shuō)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所所提供的審計(jì)、會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)等業(yè)務(wù)屬于服務(wù)的范疇，但與一般服務(wù)相比又有其特殊性，表現(xiàn)為其工作的專業(yè)性、職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際性。尤其是競(jìng)爭(zhēng)所面臨的不僅僅是來(lái)自于國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，而是日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)已經(jīng)成為WTO的成員，根據(jù)世貿(mào)組織服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定之規(guī)定，我國(guó)的許多服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)⑾驀?guó)外開放，其中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)將成為國(guó)外會(huì)計(jì)公司的爭(zhēng)奪對(duì)象。如世界著名的國(guó)際會(huì)計(jì)公司，它們憑借其雄厚的資金實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理等將會(huì)更多地在我國(guó)許多大中城市設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、布設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，搶占中國(guó)的會(huì)計(jì)市場(chǎng)，其他國(guó)外會(huì)計(jì)公司也將會(huì)緊跟其后。因此，在會(huì)計(jì)市場(chǎng)的全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所要生存、要發(fā)展，必須樹立品牌意識(shí)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、依靠品牌贏得市場(chǎng)。在各行各業(yè)都在注重品牌運(yùn)營(yíng)的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)顯得更為迫切。世界著名的品牌策略大師大衛(wèi)•奧格威曾對(duì)其作過(guò)深刻的描述：品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌的屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也是因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗(yàn)所界定（周朝琦、侯龍文）。鑒于此，我們認(rèn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌是內(nèi)部控制、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)水平和事務(wù)所文化等方面綜合凝結(jié)的一種象征。

其實(shí)無(wú)論是商品的品牌運(yùn)營(yíng)還是服務(wù)的品牌運(yùn)營(yíng)，我國(guó)與世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家之間都有差距。隨著改革開放的進(jìn)一步深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種差距有日益縮小的趨勢(shì)，但是還依然存在。會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的差距就更明顯，國(guó)際著名的“四大”會(huì)計(jì)公司利用其品牌不但在國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，而且在我國(guó)的會(huì)計(jì)市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額。我們認(rèn)為，“四大”的品牌在這其中發(fā)揮了舉足輕重的作用（葉韶勛），這好比某一知名品牌的商品在市場(chǎng)上很暢銷，占了重要的市場(chǎng)份額一樣?！八拇蟆睍?huì)計(jì)公司的品牌所表現(xiàn)出的是深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)秀的員工素質(zhì)、先進(jìn)的執(zhí)業(yè)理念、良好的職業(yè)道德，以及專業(yè)化的服務(wù)和龐大的公司規(guī)模等使其無(wú)論是在國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中都占有優(yōu)勢(shì)。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義

一個(gè)成功的品牌是一個(gè)好的產(chǎn)品、服務(wù)、人或地方，使購(gòu)買者或使用者獲得相關(guān)的或獨(dú)特的最能滿足他們需要的價(jià)值和附加值。而且，它的成功源于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者能夠繼續(xù)保持這些附加價(jià)值（周朝琦、侯龍文）。會(huì)計(jì)事務(wù)所的品牌對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所的生存和發(fā)展具有重要的影響，好的品牌是事務(wù)所擁有的一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，能夠給其帶來(lái)良好的社會(huì)形象和很高的經(jīng)濟(jì)收益。我們認(rèn)為，加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所的品牌建設(shè)具有以下幾點(diǎn)戰(zhàn)略意義：

（一）加強(qiáng)品牌建設(shè)是事務(wù)所創(chuàng)造較高收益的源泉

一個(gè)成功的品牌能給企業(yè)帶來(lái)超額收益，會(huì)計(jì)師事務(wù)所所提供的審計(jì)、會(huì)計(jì)咨詢和會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)均屬有償服務(wù)的范疇，并且必須以恪守獨(dú)立、客觀、公正為基本原則。根據(jù)商品的品牌內(nèi)涵，我們認(rèn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌是內(nèi)部控制、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)水平和事務(wù)所文化等方面綜合凝結(jié)的外在表現(xiàn)，是一種象征。事務(wù)所收益的高低，能否占有更大份額的會(huì)計(jì)市場(chǎng)，取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制等因素。因此，提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的社會(huì)認(rèn)可度，就能使注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德等得到認(rèn)可，從而提高會(huì)計(jì)事務(wù)所的收益。收益的提高具體表現(xiàn)在：（1）通過(guò)事務(wù)所品牌的感召力占領(lǐng)更大的會(huì)計(jì)市場(chǎng)“份額”；（2）與一般服務(wù)相類似，品牌能增加事務(wù)所提供與其他事務(wù)所同等服務(wù)所獲取的“附加值”。

（二）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)

我國(guó)加入WTO后，會(huì)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)一步開放，一些國(guó)際著名的會(huì)計(jì)公司進(jìn)入我國(guó)，與國(guó)內(nèi)的事務(wù)所爭(zhēng)奪市場(chǎng)，使得會(huì)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中，獲取比其他同行高的收益是贏得勝利的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)事務(wù)所通過(guò)品牌建設(shè)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，這兩者之間的作用是相互的，品牌能使事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，獲取高額的收益，在事務(wù)所占有優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到更大市場(chǎng)份額的同時(shí)又能夠促進(jìn)品牌的推廣并提高其社會(huì)的認(rèn)可度。兩者相輔相成，共同進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的整體形象

品牌作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平等的外在表現(xiàn)（象征），起到了“窗口”作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)，在使事務(wù)所品牌的社會(huì)認(rèn)可度提高的同時(shí)，也能夠使事務(wù)所的社會(huì)形象得到改變，以使經(jīng)歷一系列上市公司信息造假案后日益下降的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的社會(huì)形象有所提升。品牌是文化的載體，事務(wù)所品牌所代表的獨(dú)立、客觀、公正的誠(chéng)信文化將隨著事務(wù)所品牌建設(shè)的成功而深入人心。我們認(rèn)為，一旦全行業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，在不久的將來(lái)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不再僅僅是一門職業(yè)的名稱，作為行業(yè)品牌，他還象征著誠(chéng)信文化，從而提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的社會(huì)形象。

（四）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于解決競(jìng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

最近幾年，審計(jì)委托人以公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)象日益增多，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也日益重視通過(guò)投標(biāo)方式承接審計(jì)業(yè)務(wù)。這雖然能夠降低審計(jì)費(fèi)用，但在實(shí)際操作過(guò)程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在投標(biāo)時(shí)具有很大的盲目性，投標(biāo)價(jià)格往往壓得很低，甚至低于審計(jì)成本，不僅導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量下降和會(huì)計(jì)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，而且也損失行業(yè)形象。主要原因就是“審計(jì)服務(wù)與其他商品和服務(wù)不同，其最終產(chǎn)品通常是標(biāo)準(zhǔn)格式的審計(jì)報(bào)告，審計(jì)委托人無(wú)法判斷審計(jì)質(zhì)量?！蔽覀冋J(rèn)為，解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是要將隱含在標(biāo)準(zhǔn)格式的審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)過(guò)程借助一種可比較的介質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。使不同的審計(jì)過(guò)程之間具有可比性。而品牌作為事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平、質(zhì)量控制、職業(yè)道德等的象征，就能夠擔(dān)當(dāng)起介質(zhì)的角色，因?yàn)椋瑢徲?jì)過(guò)程是以執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德、質(zhì)量控制、事務(wù)所文化底蘊(yùn)等為基礎(chǔ)的。借助品牌這一“介質(zhì)”，就不再單純從審計(jì)報(bào)價(jià)來(lái)決定中標(biāo)的結(jié)果，而是同時(shí)考慮審計(jì)報(bào)價(jià)和品牌。這樣就能從一定程度上促進(jìn)壓價(jià)等惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的解決。

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的途徑

意識(shí)到事務(wù)所品牌的巨大作用后，我們就應(yīng)該在品牌建設(shè)上下工夫。《職業(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定，“會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙雜志等新聞媒介上直接或間接地做詆毀同業(yè)或自我夸張、內(nèi)容虛假、容易引起誤解的廣告，也不能向委托單位或其他組織散發(fā)具有上述傾向的函件?！薄蹲?cè)會(huì)計(jì)師法》第二十二條規(guī)定，“注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得對(duì)其能力進(jìn)行廣告宣傳以招攬業(yè)務(wù)?！薄吨袊?guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見》要求，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得利用新聞媒體對(duì)其能力進(jìn)行廣告宣傳。從上述相關(guān)規(guī)定可知，會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)不同于一般企業(yè)，不能通過(guò)廣告的宣傳來(lái)提高社會(huì)認(rèn)可度。因此，目前加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌建設(shè)應(yīng)做好以下幾方面的工作：

（一）品牌建設(shè)的基礎(chǔ)：加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的文化建設(shè)

品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂，是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華（周朝琦、侯龍文）。會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)離不開事務(wù)所的文化建設(shè)。品牌的成功需要一定的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀的支撐，事務(wù)所通過(guò)文化建設(shè)，可以豐富品牌的文化內(nèi)涵、增強(qiáng)事務(wù)所的親和力和凝聚力，將恪守獨(dú)立、客觀、公允的執(zhí)業(yè)原則，將誠(chéng)信文化作為一種價(jià)值觀融入到品牌中去。這樣的品牌不但易于為社會(huì)所接受，也更能夠顯示出經(jīng)久不衰的強(qiáng)大的生命力和感召力。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的文化建設(shè)也是培養(yǎng)從業(yè)人員職業(yè)道德和良好的團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的管理方法與手段已不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,文化與人文管理悄然興起,成為管理的新模式。人文管理模式強(qiáng)調(diào)在管理中要以人為本,處理好人與人之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)智力群體,發(fā)起人、出資人乃至全體從業(yè)人員之間的協(xié)作至關(guān)重要,這決定著整個(gè)事務(wù)所能否不斷壯大、健康發(fā)展。事務(wù)所既然是一個(gè)智力群體,就應(yīng)該讓其自由組合,讓那些真正志同道合、有事業(yè)心的人默契配合,這樣的事務(wù)所才有親和力和凝聚力,才有活力和發(fā)展前途。

（二）品牌建設(shè)的關(guān)鍵：提高執(zhí)業(yè)水平，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育

質(zhì)量是品牌的生命。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的辦所方針,把質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等貫穿于事務(wù)所執(zhí)業(yè)的全過(guò)程。無(wú)論是審計(jì)服務(wù)，還是會(huì)計(jì)咨詢，抑或是其他會(huì)計(jì)服務(wù)，從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德影響著服務(wù)質(zhì)量的高低。因此，提高執(zhí)業(yè)水平，加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德就成為了事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵。

而要造就一支高素質(zhì)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍，會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須要以戰(zhàn)略眼光重視人才培養(yǎng)和人力資源的開發(fā),加大教育投入。為此，一方面要強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師的后續(xù)教育,不斷提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；另一方面要注重建立人才的培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制,努力提高執(zhí)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

（三）品牌建設(shè)的延伸：注重理論研究，形成事務(wù)所的品牌特色。

理論來(lái)自于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐。注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，必須以會(huì)計(jì)理論作指導(dǎo)，才能提高執(zhí)業(yè)水平。與此同時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在從事實(shí)務(wù)工作的過(guò)程中又積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，把這些經(jīng)驗(yàn)再抽象為理論，又能更好的指導(dǎo)今后的工作。鼓勵(lì)事務(wù)所從業(yè)人員從事理論研究，形成的理論成果不但能提高執(zhí)業(yè)水平，通過(guò)在一些學(xué)術(shù)刊物上的公開發(fā)表，還可以提高事務(wù)所的知名度，形成事務(wù)所的業(yè)務(wù)特色和理論特色，從而能形成事務(wù)所的品牌特色。

當(dāng)然，事務(wù)所品牌建設(shè)還可以通過(guò)其他途徑，如通過(guò)聘請(qǐng)一些著名的專家、學(xué)者為事務(wù)所的高級(jí)顧問(wèn)，不但可以解決執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，而且可以提高事務(wù)所的知名度和權(quán)威性，使得事務(wù)所的品牌樹立比較迅速；另外，尋求政府相關(guān)部門的支持也能夠促進(jìn)事務(wù)所品牌的建設(shè)。只有會(huì)計(jì)師事務(wù)所從思想上高度重視，根據(jù)自身的環(huán)境而制定符合自己的品牌發(fā)展之路，這才是非?？茖W(xué)的途徑。

品牌的樹立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能要求立竿見影，“四大”品牌的創(chuàng)立也是經(jīng)過(guò)百年的積累。但我們并不能因此而松懈，要想跟國(guó)際上的著名會(huì)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)樹立品牌意識(shí)，努力打造我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名牌。品牌是與卓越的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和良好的職業(yè)道德與信譽(yù)聯(lián)系在一起的，創(chuàng)品牌是一條漫長(zhǎng)的探索道路，是不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的結(jié)果。只有放棄短期行為，面向未來(lái)，不斷努力，才能打造出我國(guó)的名牌事務(wù)所，為我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向世界奠定基礎(chǔ)。

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篇3

近年來(lái)，廣東省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅猛，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全省具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)達(dá)到123個(gè)，主要分布在珠江二三角洲地區(qū)。其中。年產(chǎn)值10億元以上的有91個(gè)，年產(chǎn)值50億元以上的有45個(gè)，年產(chǎn)值100億元以上的有24個(gè)，主要集中在電子信息、電氣機(jī)械及專用設(shè)備、紡織服裝、食品飲料、建筑材料、金屬制品等行業(yè)。集群中，約有70％是以民營(yíng)企業(yè)為主體自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群和依靠外資企業(yè)外包生產(chǎn)而形成的產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)，制造企業(yè)可以比較容易獲得上下游產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的配套，如計(jì)算機(jī)80％以上的零部件和元器件可以在東莞配套，從而使廣東省的制造業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)取得了明顯成效

廣東省的產(chǎn)業(yè)集群，最初是由企業(yè)自主、自發(fā)集聚發(fā)展形成的，普遍存在創(chuàng)新能力差、公共服務(wù)缺、品牌建設(shè)弱、環(huán)境污染重等問(wèn)題。對(duì)此，廣東省委、省政府十分重視產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)問(wèn)題，提出了要把產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)成為“全民創(chuàng)業(yè)基地、吸納就業(yè)基地、自主創(chuàng)新基地、名牌創(chuàng)建基地、產(chǎn)業(yè)升級(jí)基地”的目標(biāo)要求。從2004年開始，廣東省在全省扶持發(fā)展了36個(gè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)，大力推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向品牌效益型轉(zhuǎn)變。自開展升級(jí)示范區(qū)建設(shè)以來(lái)，廣東各地通過(guò)實(shí)施公共服務(wù)體系、區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等“三大建設(shè)”，建立健全技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量檢測(cè)、現(xiàn)代物流及電子商務(wù)等公共服務(wù)平臺(tái)，以集體商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等形式打造區(qū)域品牌，建成了一批產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、管理集成、清潔生產(chǎn)、節(jié)約資源的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前全省已形成了產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)、創(chuàng)新帶動(dòng)、人才帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)、文化帶動(dòng)、節(jié)約減排等8種各具特色的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)模式，為全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了很好的借鑒和示范。近年來(lái)廣東省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的成效，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出。升級(jí)示范區(qū)建設(shè)，整合了政府資源，加快了公共服務(wù)體系建設(shè)，改善了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)更大聚集，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。如江門市摩托車產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)，吸引了輕騎、嘉陵、隆鑫、力帆等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)，以及超過(guò)200家零部件企業(yè)落戶，使江門一躍成為全國(guó)最大的摩托車整車生產(chǎn)基地，被中國(guó)汽車工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號(hào)。2006年，江門市摩托車產(chǎn)量達(dá)到279萬(wàn)輛，其龍頭企業(yè)大長(zhǎng)江產(chǎn)值突破100億元。2006年，廣東省36個(gè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3605億元，增加值583億元，出口值130億美元，成為所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

二是產(chǎn)業(yè)鏈條比較完善。通過(guò)核心企業(yè)的集聚，對(duì)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成巨大需求。推動(dòng)了眾多關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速了產(chǎn)業(yè)鏈的形成與完善，使集群從以往的產(chǎn)品制造生產(chǎn)為主延伸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程。如虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)，縱向形成了織造、定型、漂染、印花、繡花、拉鏈、鈕扣、配件等服裝上下游企業(yè)147家，橫向配套有服裝設(shè)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)、推廣機(jī)構(gòu)40多家，專業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)公司50多家，以及金融、會(huì)計(jì)、法律各類服務(wù)機(jī)構(gòu)50多家，酒店、餐飲、旅館、休閑娛樂場(chǎng)所、大型超市等300多家，形成了專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作的生產(chǎn)格局，從整體上提升了集群內(nèi)部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是公共服務(wù)平臺(tái)比較齊全。產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)建設(shè)，大大地加快了公共服務(wù)體系建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省36個(gè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)共建成各類公共服務(wù)機(jī)構(gòu)160多個(gè)，涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檢測(cè)、信息服務(wù)、融資擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等方面。其中，已建成園區(qū)的有23個(gè)，建成生產(chǎn)力促進(jìn)中心26個(gè)，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)31個(gè)，產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)30個(gè)，信息服務(wù)機(jī)構(gòu)32個(gè)，融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)23個(gè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)20個(gè)。

四是品牌建設(shè)成效明顯。到去年底，廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)共獲得“中國(guó)陶瓷之都”等稱號(hào)25個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品53個(gè)、馳名商標(biāo)14件，省名牌產(chǎn)品95個(gè)、著名商標(biāo)75件。

五是行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省36個(gè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)已成立行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織60多個(gè)，發(fā)展會(huì)員35000多個(gè)。行業(yè)協(xié)會(huì)已成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要力量。

三、廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的主要做法

一是建立工作機(jī)制。廣東省專門成立了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會(huì)議，由省政府副省長(zhǎng)擔(dān)任召集人，省經(jīng)貿(mào)、發(fā)展改革、科技、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、國(guó)土資源、信息產(chǎn)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、檢驗(yàn)檢疫等13個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題。同時(shí)制定了《廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會(huì)議成員單位工作職責(zé)》和《廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會(huì)議工作制度》，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是出臺(tái)指導(dǎo)意見。廣東省相關(guān)部門把產(chǎn)業(yè)集群納入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，并把產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)建設(shè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手，出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建區(qū)域品牌的指導(dǎo)意見》，明確以公共服務(wù)平臺(tái)、區(qū)域品牌和產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三大建設(shè)”為重點(diǎn)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

篇4

品牌建設(shè)層次分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模糊綜合評(píng)價(jià)

1引言

遼寧省電力有限公司根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展公司品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》的要求，樹立統(tǒng)一規(guī)范的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象，提升公司品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作建設(shè)以統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，塑造規(guī)范、統(tǒng)一、更具價(jià)值的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象，加速傳播“國(guó)家電網(wǎng)”品牌核心價(jià)值，實(shí)施全方位品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的知名度和美譽(yù)度，適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)”的需要。全面實(shí)施公司系統(tǒng)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、重點(diǎn)突出、控制成本、講求實(shí)效。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有整改計(jì)劃，將“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)工作由推廣應(yīng)用階段提升到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段，最終形成常態(tài)化的日常管理機(jī)制，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一流單位，促進(jìn)公司系統(tǒng)品牌標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，提升公司軟實(shí)力。

2.品牌建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

2.1綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循客觀性、層次性、獨(dú)立性、系統(tǒng)性和定量與定性相結(jié)合的原則。

2.2品牌建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

由于電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特殊性決定其品牌需要保持一定的穩(wěn)定性，并在提品的過(guò)程中展示滿足不同消費(fèi)群體特定需求的能力。電網(wǎng)企業(yè)的品牌內(nèi)涵要與其承載的社會(huì)屬性相關(guān)。品牌名稱是一基本而重要的要素，是產(chǎn)品信息傳遞中極其有效的縮寫符號(hào)，能否較易記憶影響著品牌的認(rèn)知度。品牌口號(hào)又稱廣告語(yǔ)，是用來(lái)傳遞有關(guān)品牌的描述性或說(shuō)服性信息的短語(yǔ)，其的獨(dú)特性容易給消費(fèi)者留下較深的印象，提高品牌認(rèn)知度。在品牌建設(shè)中，標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一性具有重要的作用，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)方便于消費(fèi)者對(duì)一品牌的識(shí)別，增強(qiáng)認(rèn)知。品牌選擇的傳播方式若能獲得消費(fèi)者信任，則品牌信息則可獲得一定的信任，有助于品牌認(rèn)知度的提高；在選擇消費(fèi)者信任的傳播方式之外，還需要保證品牌信息的準(zhǔn)確性，能夠準(zhǔn)確傳遞出該品牌與消費(fèi)者需求之間的關(guān)聯(lián)度，關(guān)聯(lián)度超高則越有助于品牌認(rèn)知度的提高；品牌知名度，指潛在購(gòu)買者認(rèn)識(shí)到或記起某一品牌是某類產(chǎn)品的能力；品牌忠誠(chéng)度，指消費(fèi)者在購(gòu)買決策中，多次表現(xiàn)出來(lái)對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應(yīng)；品質(zhì)認(rèn)知度，它是衡量消費(fèi)者對(duì)品牌內(nèi)涵及價(jià)值的認(rèn)識(shí)和理解度的標(biāo)準(zhǔn)；品牌聯(lián)想，指消費(fèi)者看到一特定品牌時(shí)，從他的記憶中所能被引發(fā)出對(duì)該品牌的任何想法。

3品牌建設(shè)綜合評(píng)價(jià)模型

3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

本文采用層次分析法（AHP）確定各指標(biāo)的權(quán)重，首先對(duì)同層次的兩兩指標(biāo)進(jìn)行比較，采用1~9比例標(biāo)度方法，構(gòu)造判斷矩陣，這一過(guò)程由專家打分實(shí)現(xiàn)，然后計(jì)算各層矩陣的特征向量，再做歸一化處理，進(jìn)而求出各層指標(biāo)的權(quán)重，用W表示，并進(jìn)行歸一化檢驗(yàn)。

3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)

（1）確定因素集，評(píng)價(jià)因素集U=U1,U2,…,Un，其中Ui表示被考察評(píng)價(jià)因素。

（2）確定評(píng)語(yǔ)集，V=V1,V2,…,Vm為評(píng)判集，Vj表示評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）U中的元素賦權(quán)，根據(jù)重要性程度得權(quán)重X=(X1,X2,…,Xn)，Xi>0，Xi表示第i個(gè)因素的權(quán)重，滿足歸一化結(jié)果∑ni=1Xi=1。

(4)做單因素評(píng)判，得到判斷矩陣，它反映了各判斷因素和評(píng)價(jià)等級(jí)之間的關(guān)系。，式中，元素rü表示從第i個(gè)因素著手，做出第j種評(píng)判的可能程度。

（5） 進(jìn)行綜合評(píng)判，A=B·R=(a1,a2,…,am)。式中aj=Uni=1(bi∧rij)j=1,2,…,m。最后可以將評(píng)判結(jié)果做歸一化處理：A′ = (a1 ′,a2 ′,…,am ′) = 1∑mi = 1ai (a1 ,a2 ,…,am )。

4應(yīng)用舉例

根據(jù)第三部分介紹的權(quán)重確定以及綜合評(píng)價(jià)方法以及專家打分。

4.1確定各層次指標(biāo)權(quán)重

品牌定位w1= (0.4918,0.2839, 0.1263)；品牌表現(xiàn)識(shí)別w2= (0.5396,0.2969,0.1635)；品牌傳播w3= (0.4673,0.2772,0.0954,0.1601)；（下轉(zhuǎn)第180頁(yè)）（上接第189頁(yè)）品牌資產(chǎn)管理w4= (0.5234, 0.2611, 0.1261, 0.0894)；準(zhǔn)則層權(quán)重w5= (0.3279, 0.1466, 0.4443, 0.0812)。

4.2各指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果

品牌定位、品牌表現(xiàn)識(shí)別、品牌傳播以及品牌資產(chǎn)管理的模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分別為：B′1=(0.5256,0.4571,0.0173,0)；B′2=(0.6866,0.2540,0.0594,0)；B′3=(0.4819,0.1212,0.3969, 0) ；B′4=(0.8277,0.1442,0.0281,0)。

5結(jié)論

遼寧省電力有限公司品牌定位的優(yōu)秀與良好的權(quán)重加在一起占了約有99%，表明公司在品牌定位上的有關(guān)決策是正確的；品牌表現(xiàn)識(shí)別的優(yōu)秀和良好的權(quán)重加在一起占了約有94%，表明公司在品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中還需進(jìn)一步做出調(diào)整，應(yīng)加大品牌表現(xiàn)識(shí)別方面的投入力度；品牌傳播的優(yōu)和良的權(quán)重加在一起超過(guò)60%。因此在品牌傳播方面還有待提高；品牌資產(chǎn)管理的優(yōu)秀的權(quán)重占了82.8%，優(yōu)秀和良好加在一起占了約97%，表明公司在品牌知名度、認(rèn)知度等方面取得的成果較為顯著。本文所研究?jī)?nèi)容為遼寧省電力有限公司的品牌建設(shè)提供了明確的改進(jìn)方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]安媚.淺談品牌對(duì)電力企業(yè)的重要性[J].商情，2010，（5）：75-75.

篇5

包頭國(guó)家稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任周立波在接受中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行記者采訪時(shí)說(shuō)：“稀土高新區(qū)籌建‘全國(guó)稀土新材料知名品牌示范區(qū)’是貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》的具體體現(xiàn)，是‘質(zhì)量興區(qū)’活動(dòng)、‘質(zhì)量興企’活動(dòng)的延伸。通過(guò)籌建‘全國(guó)稀土新材料知名品牌示范區(qū)’的帶動(dòng)作用，營(yíng)造有利于品牌建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制和良好品牌發(fā)展環(huán)境，規(guī)范稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大區(qū)域品牌的影響。目前正在籌建的‘全國(guó)稀土新材料知名品牌示范基地’，其帶動(dòng)作用，不僅能營(yíng)造有利于品牌建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制和良好的發(fā)展環(huán)境，規(guī)范稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可擴(kuò)大品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，今后，稀土高新區(qū)作為全國(guó)唯一一個(gè)以稀土新材料產(chǎn)業(yè)命名的知名品牌示范區(qū)，在把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，勢(shì)必會(huì)爭(zhēng)取到更多稀土產(chǎn)業(yè)國(guó)家優(yōu)惠扶持政策，為塑造‘世界稀土之都’品牌形象，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐做出新的更大的貢獻(xiàn)。”

獲準(zhǔn)籌建“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”

包頭稀土高新區(qū)是自治區(qū)唯一獲得批準(zhǔn)籌建“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”地區(qū)，也是我國(guó)首個(gè)以稀土命名的國(guó)家級(jí)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。1992年，稀土高新區(qū)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)高新區(qū)，是全國(guó)56個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)中唯一以資源命名的高新區(qū)，也是唯一的國(guó)家級(jí)高新區(qū)。近年來(lái)，包頭國(guó)家稀土高新區(qū)高度重視科技創(chuàng)新、名牌培育和梯隊(duì)建設(shè)工作，重點(diǎn)引進(jìn)龍頭型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，推進(jìn)稀土開發(fā)，促進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)向下游延伸，稀土產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化、規(guī)?；l(fā)展。2010年被國(guó)家工信部批準(zhǔn)為全國(guó)首批“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地有色金屬（新材料）基地”，2011年被國(guó)家科技部批準(zhǔn)為“國(guó)家稀土新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”。同年，包頭稀土高新區(qū)向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”，并制定了“十二五”期間品牌發(fā)展規(guī)劃，從培育品牌、宣傳品牌、保護(hù)品牌三個(gè)方面形成推進(jìn)“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動(dòng)的合力和工作機(jī)制。

已形成了稀土產(chǎn)業(yè)品牌生產(chǎn)群

經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，目前，高新區(qū)稀土企業(yè)達(dá)到77家，其中規(guī)模以上稀土企業(yè)23家。在稀土高新區(qū)制定實(shí)施品牌優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)政策及各項(xiàng)配套措施的強(qiáng)力推動(dòng)下，稀土產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略取得了較大的成效，全區(qū)77家稀土企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)品牌意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量體系健全，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位，稀土產(chǎn)品出廠自檢全部合格，在國(guó)家、自治區(qū)組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中合格率均為100％；多家稀土生產(chǎn)企業(yè)先后獲得國(guó)家、自治區(qū)、包頭市科技獎(jiǎng)項(xiàng)，擁有了1件中國(guó)馳名商標(biāo)、12個(gè)內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品、1個(gè)卓越績(jī)效導(dǎo)入基地、10個(gè)包頭名牌產(chǎn)品，已形成了稀土產(chǎn)業(yè)品牌生產(chǎn)群，是包頭經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要支柱之一。這也為籌建“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

其中內(nèi)蒙古包鋼稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷追求卓越，發(fā)揮品牌效益，構(gòu)筑起稀土航母。

內(nèi)蒙古包鋼稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司前身是成立于1961年的“8861”稀土實(shí)驗(yàn)廠。1997年進(jìn)行改制，并于當(dāng)年成功在上海證券交易所上市。經(jīng)過(guò)近十幾年的建設(shè)與發(fā)展，包鋼稀土已經(jīng)形成了完善的稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，擁有從稀土選礦、冶煉、分離、科研、深加工到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，以磁性材料、拋光材料、發(fā)光材料、貯氫材料作為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)和方向，四大功能材料的規(guī)模、質(zhì)量、效益達(dá)到全國(guó)第一的水平。公司現(xiàn)擁有分子公司25家，2011年全年實(shí)現(xiàn)合并銷售收入115億元，比去年增長(zhǎng)119%。該公司是中國(guó)乃至世界上最大的稀土產(chǎn)業(yè)基地，是我國(guó)稀土行業(yè)的龍頭企業(yè)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)的走訪調(diào)研，我們感覺到，包鋼稀土（集團(tuán)）公司正是通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，追求卓越績(jī)效管理模式，堅(jiān)持質(zhì)量第一的發(fā)展宗旨，注重品牌建設(shè)，才使得企業(yè)保持了良性健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)規(guī)模效益、質(zhì)量效益、品牌效益也在日益擴(kuò)大。企業(yè)形象和產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度不斷提高，公司競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升，社會(huì)責(zé)任意識(shí)也得到社會(huì)各界的廣泛肯定。作為稀土行業(yè)的領(lǐng)頭羊，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念以及所取得的成效值得借鑒。

成為承接國(guó)內(nèi)外稀土應(yīng)用項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的重要基地

包頭稀土高新區(qū)在推進(jìn)稀土品牌化發(fā)展的過(guò)程中，瞄準(zhǔn)質(zhì)量、優(yōu)化要素合理配置，完善軟環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)稀土資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)出精品、創(chuàng)品牌，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2008年，包頭稀土高新區(qū)就規(guī)劃建設(shè)了占地8000余畝的稀土應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園，陸續(xù)引進(jìn)了天和磁材、鞍山鑫普新材料、廣東煒林納、日本星河電機(jī)、河北新奧核磁共振等30多家稀土新材料及應(yīng)用高科技項(xiàng)目，成為內(nèi)蒙古承接國(guó)內(nèi)外中高端稀土應(yīng)用項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的重要基地。

質(zhì)監(jiān)工作發(fā)揮了重要作用

世界稀土看中國(guó)，中國(guó)稀土看包頭。從今年4月國(guó)家質(zhì)檢總局正式批準(zhǔn)稀土高新區(qū)籌建“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”以來(lái)，包頭市高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局便進(jìn)一步加大了各項(xiàng)籌備工作的推進(jìn)力度。一是在包頭市質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下與高新區(qū)管委會(huì)召開了部門聯(lián)席會(huì)議，專題研究了“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”籌建工作。二是明確籌建重點(diǎn)工作，以稀土新材料產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，細(xì)化工作方案和任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署落實(shí)和完善。三是召開了稀土高新區(qū)籌建“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”工作聯(lián)席會(huì)，成立稀土高新區(qū)“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排籌建“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”工作，為30家企業(yè)發(fā)放創(chuàng)建示范區(qū)指導(dǎo)意見及考核細(xì)則，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

在接下來(lái)的工作中，市質(zhì)監(jiān)局、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局將認(rèn)真按照市領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，抓好落實(shí)。

一是通過(guò)籌建“全國(guó)稀土新材料知名品牌示范區(qū)”，在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)稀土高新技術(shù)發(fā)展，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。二是進(jìn)一步加大品牌產(chǎn)品和企業(yè)的培育工作力度，引導(dǎo)更多的企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌產(chǎn)品。三是積極向其他地區(qū)學(xué)習(xí)全國(guó)知名品牌示范區(qū)籌建經(jīng)驗(yàn)，提升品牌建設(shè)水平。

篇6

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；品牌；建設(shè)

20世紀(jì)以來(lái)的世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明：無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。德國(guó)把中小企業(yè)稱為國(guó)家的“重要經(jīng)濟(jì)支柱”，日本則認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”，美國(guó)政府更把中小企業(yè)稱作是“美國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁”。從我國(guó)情況看，目前在工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、出口總額已分別占全國(guó)的60％、57％、40％和60％左右，還提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。2003年1月1日，我國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的頒布實(shí)施，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，中小企業(yè)得到了更進(jìn)一步的迅猛發(fā)展。但我們也應(yīng)該清醒地看到，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展并不樂觀：為什么我國(guó)中小企業(yè)的壽命不長(zhǎng)？有的企業(yè)做不大，做不強(qiáng)？這些問(wèn)題都需要我們進(jìn)行深思。

一、走出思想誤區(qū)，樹立品牌意識(shí)

中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受到品牌的約束，品牌力不足已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展壯大最嚴(yán)重的瓶頸。調(diào)查資料顯示，我國(guó)中小企業(yè)的平均市場(chǎng)壽命是7年，只有極少數(shù)的中小企業(yè)能發(fā)展為大中型企業(yè)。目前中國(guó)中小企業(yè)的品牌影響力普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認(rèn)為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是小企業(yè)，只要有市場(chǎng)就行了，做不做品牌無(wú)所謂。實(shí)際上，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保障，只要企業(yè)存在就需要做品牌。燕京啤酒集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理李福成的幾句話令人深思：“沒有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)力的競(jìng)爭(zhēng)，沒有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)，沒有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)?！边@三句話不僅僅是一個(gè)企業(yè)家對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)知，同時(shí)也是為眾多中小企業(yè)提出的建議和警示。

二、腳踏實(shí)地搞好品牌建設(shè)工程

有人說(shuō)品牌強(qiáng)大效力的建立需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，但蒙牛在短短的幾年時(shí)間里就塑造了自己強(qiáng)勢(shì)的品牌地位，它的品牌資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)幾十年的老品牌光明和三鹿。蒙牛的品牌成長(zhǎng)向眾多企業(yè)證明了品牌在短時(shí)間內(nèi)也可以塑造起來(lái)。所以說(shuō)中小企業(yè)的品牌建設(shè)問(wèn)題并不是時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題，首先是意識(shí)問(wèn)題，然后是戰(zhàn)略問(wèn)題。

（一）練就火眼金睛主動(dòng)出擊

1．找產(chǎn)品。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力日益提高，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，給中小企業(yè)品牌的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)一家權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查公司統(tǒng)計(jì)，在目前的零售環(huán)境中，只有20％的新產(chǎn)品能夠生存下來(lái)。要想在激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并且得到不斷的發(fā)展，尋求產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化應(yīng)該才是中小品牌得以生存和發(fā)展的根本出路。廣西“黑衣壯”產(chǎn)品的誕生給我們帶來(lái)新的啟發(fā)：自從在2001年廣西南寧國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)開幕式的大舞臺(tái)上，黑衣壯無(wú)伴奏合唱《山歌年年唱春光》那天籟般的歌聲令現(xiàn)場(chǎng)數(shù)萬(wàn)中外觀眾折服，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)由此提出打造“黑衣壯”民歌品牌的思路。與此同時(shí)，開發(fā)出以“黑衣壯”命名的黑壯人家酒、香米、茶油、黑粽等特色食品和黑衣壯繅絲、黑衣壯高檔木質(zhì)地板等產(chǎn)品，部分產(chǎn)品還打入越南，走進(jìn)了東盟市場(chǎng)，形成了一條以黑衣壯文化產(chǎn)品為核心，涵蓋食品、服裝、藥材、林產(chǎn)品以及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

2．找市場(chǎng)。沒有一種產(chǎn)品或服務(wù)能吸引所有的顧客，特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品，所以中小企業(yè)在尋找市場(chǎng)時(shí),應(yīng)該在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上尋找目標(biāo)市場(chǎng)。尋找目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，既要善于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)、挖掘市場(chǎng)空隙，也要努力創(chuàng)造市場(chǎng)空隙。

3．找人才。對(duì)中小企業(yè)而言，目前推進(jìn)品牌建設(shè)的最亟需的是人力資源，據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)中有46．1％的企業(yè)認(rèn)為找到恰當(dāng)?shù)娜瞬呕蛘咄七M(jìn)相應(yīng)的人才流動(dòng)是目前未能滿足企業(yè)需要的最大問(wèn)題。雖然中小企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但有關(guān)專家指出與大企業(yè)相比，中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢(shì)，如體制靈活、對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?，人才在企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)也比較多。因此，建立有效的吸引人才的機(jī)制，應(yīng)成為中小企業(yè)壯大發(fā)展、推進(jìn)品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）修心養(yǎng)性找內(nèi)涵

1．狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌忠誠(chéng)度。中小企業(yè)做品牌一定要根植于產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)基礎(chǔ)，品牌源自產(chǎn)品，高于產(chǎn)品，而且消費(fèi)者最初的品牌體驗(yàn)就是從你的產(chǎn)品質(zhì)量中得到的。海爾的品牌美譽(yù)就是從海爾冰箱始終如一的產(chǎn)品高質(zhì)量和超前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中得來(lái)的。如果沒有一流的、可信賴的產(chǎn)品或服務(wù)，再好的品牌也無(wú)所依托，無(wú)從建造。

2．提煉企業(yè)文化，激勵(lì)企業(yè)員工。我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)，其實(shí)成功的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的潛移默化的作用有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效。一個(gè)企業(yè)的文化，尤其是強(qiáng)文化，會(huì)強(qiáng)烈影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法，并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個(gè)良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效的手段。對(duì)中小企業(yè)品牌建設(shè)工程而言，其影響效果尤為明顯。

（三）做好促銷工作，精心策劃產(chǎn)品宣傳活動(dòng)

1．精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝。對(duì)于中小企業(yè)而言，沒有大的預(yù)算作廣告或者公關(guān)，在這種情況下，從一點(diǎn)一滴開始著手品牌建設(shè)無(wú)疑是明智之舉。而包裝設(shè)計(jì)無(wú)疑是品牌建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。其實(shí)，包裝除了具有保護(hù)產(chǎn)品的作用外，還具有促銷、增值等作用，中小企業(yè)要善于利用包裝的作用開展品牌建設(shè)活動(dòng)。

2．精心進(jìn)行品牌名稱設(shè)計(jì)。品牌名稱設(shè)計(jì)，力求新穎、獨(dú)特、易記。品牌名稱設(shè)計(jì)得好，容易在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象，也就容易打開市場(chǎng)銷路，增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；品牌名稱設(shè)計(jì)得不好，會(huì)使消費(fèi)者看到品牌就產(chǎn)生反感，降低購(gòu)買欲望。天堂傘業(yè)取名“天堂”，把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費(fèi)者渴望美麗的心理巧妙地結(jié)合到了一起，賦予品牌很美的聯(lián)想空間。

3．精心策劃每次促銷活動(dòng)。由于受到財(cái)力、人力和物力的局限，中小企業(yè)不可能開展大量的廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)。因此中小企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)主要以“新聞公關(guān)”的形式來(lái)向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的功能信息。新聞公關(guān)是一種有效低成本擴(kuò)張的品牌策略。新聞宣傳的權(quán)威性是任何品牌傳播方式無(wú)法比擬的，新聞宣傳對(duì)樹立企業(yè)品牌形象和建設(shè)品牌美譽(yù)度都非常重要。

4．抓住特色作宣傳。大凡能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌，都不是等閑之輩。他們?cè)诤诵募夹g(shù)、規(guī)模實(shí)力、市場(chǎng)投入等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)的中小型企業(yè)在這些方面不能與他們硬拼，我們要立足本土、立足本企業(yè)搞品牌。中小型企業(yè)，多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)上土生土長(zhǎng)。歷史造就的他們比外企更加了解自己的市場(chǎng)、自己的文化、還有自己的消費(fèi)者。中小企業(yè)在語(yǔ)言溝通、地理優(yōu)勢(shì)、人文環(huán)境還有在為顧客提供人性化、個(gè)性化、差異化服務(wù)等方面，能比外企更有優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）做好服務(wù)工作，積極做好客戶關(guān)系管理

很多中小企業(yè)雖然現(xiàn)在可以利用原有業(yè)務(wù)積累起來(lái)的客戶關(guān)系開展業(yè)務(wù)，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和客戶偏好的改變，客戶將有更多的選擇，沒有良好和諧的客戶關(guān)系，必將喪失客戶資源，最終沒有生意可做。因此，中小企業(yè)必須從自身生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看待發(fā)展客戶關(guān)系的重要性，努力與客戶建立起一種連續(xù)往關(guān)系、一種長(zhǎng)期的相互依存關(guān)系和互惠互利關(guān)系，以改進(jìn)客戶價(jià)值，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，保持和吸引更多的客戶，大大提高企業(yè)的盈利能力和品牌的知名度和美譽(yù)度。只有這樣，中小企業(yè)才會(huì)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟并長(zhǎng)期立于不敗之地。

（五）做好溝通交流工作，爭(zhēng)取得到政府支持

與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金、信息、管理、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面都處于競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位，需要政府的扶持和支持。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，均把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為政府的一項(xiàng)重要工作，并主要以財(cái)政資金促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。值得肯定的是，近幾年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展，諸如《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》等法規(guī)的出臺(tái)，尤其是《中小企業(yè)促進(jìn)法》的頒布，從法律上保障中小企業(yè)的利益。

三、中小企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

（1）注意思想統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。有的企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)在做品牌，員工在被動(dòng)工作，這非常不利品牌建設(shè)，品牌建設(shè)工程應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部做起。（2）注意避免“拔苗助長(zhǎng)”的問(wèn)題。雖然蒙牛在短短的幾年時(shí)間里塑造了自己強(qiáng)勢(shì)品牌地位，但并不是每一個(gè)企業(yè)都能如此迅速成長(zhǎng)，所以，中小企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)思想上應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。（3）注意品牌延伸的問(wèn)題。中小企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃是所有企業(yè)都容易忽視的問(wèn)題，中小企業(yè)在導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略的初期，就應(yīng)該意識(shí)到品牌延伸問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]婁向鵬，張正.做品牌不是大企業(yè)的專利.參見中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)，2006．

篇7

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域品牌；福州

區(qū)域品牌是指產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)制造生產(chǎn)能力、較高市場(chǎng)占有率和影響力的企業(yè)和企業(yè)所屬品牌的商譽(yù)總和?；诋a(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌表明，產(chǎn)業(yè)區(qū)位是產(chǎn)品品牌的象征，即產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、完備的服務(wù)功能、良好的服務(wù)品質(zhì)，具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，在相同或相近的產(chǎn)業(yè)鏈中，能夠吸引這些產(chǎn)業(yè)向該區(qū)域內(nèi)集聚，能夠不斷促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，保持產(chǎn)業(yè)集群區(qū)位的持續(xù)發(fā)展，最終形成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的明顯優(yōu)勢(shì)。

一、福州市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中區(qū)域品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及缺陷

區(qū)域品牌的形成是以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，以區(qū)域的歷史、文化為背景，以國(guó)際化的商標(biāo)注冊(cè)為方法，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。區(qū)域品牌建設(shè)又是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)揮集聚效應(yīng)的重要方式，以產(chǎn)業(yè)集群為載體的區(qū)域品牌，已成為一個(gè)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展，福州市區(qū)域品牌建設(shè)步伐加快，品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）福州市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中區(qū)域品牌建設(shè)狀況

近幾年來(lái)，隨著福州市經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集聚步伐加快，產(chǎn)業(yè)集群也在逐步成長(zhǎng)，目前福州市已初步形成電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)等大小10多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，其中一些產(chǎn)品知名度高、生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)水平高、產(chǎn)業(yè)配套較完善，成為福建沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特色。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，福州市培育發(fā)展了一批市場(chǎng)影響力強(qiáng)的區(qū)域品牌，并逐漸成為帶動(dòng)福州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，成為助推海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力“引擎”。如福州的顯示器和汽車、長(zhǎng)樂的紡織、閩清的電建陶瓷、羅源的石材、福清的鰻魚、永泰的李干等等。在這些名牌產(chǎn)品的帶動(dòng)下，福州區(qū)域品牌成為輻射福建乃至全國(guó)的專業(yè)化、區(qū)域性龍頭產(chǎn)業(yè)，共同構(gòu)成了福建名牌的“福州版塊”。

（二）福州市區(qū)域品牌建設(shè)主要模式

從基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌的形成與發(fā)展路徑看，目前福州市區(qū)域品牌的形成主要有以下模式：

1、在現(xiàn)有的集群基礎(chǔ)上建立區(qū)域品牌。區(qū)域品牌以企業(yè)集群中的骨干龍頭企業(yè)知名品牌為依托，通過(guò)自身生產(chǎn)和對(duì)外貼牌加工以及零部件配套供應(yīng)，完成產(chǎn)業(yè)鏈配套專業(yè)化生產(chǎn)，使其成為企業(yè)集群中既體現(xiàn)區(qū)域性也兼容企業(yè)性的品牌。如福州的顯示器和汽車等。

2、國(guó)家政府部門或行業(yè)組織認(rèn)證頒發(fā)的區(qū)域品牌。政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)基于推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群所在地的命名，策劃、培育與推廣而形成在全國(guó)都有一定知名度的區(qū)域品牌。如長(zhǎng)樂被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地市”稱號(hào)、長(zhǎng)樂金峰鎮(zhèn)榮獲“中國(guó)經(jīng)編名鎮(zhèn)”稱號(hào)；閩清被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)陶瓷生產(chǎn)基地縣”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、注冊(cè)集體商標(biāo)形式存在的區(qū)域品牌。區(qū)域品牌可以體現(xiàn)為集體商標(biāo)，根據(jù)《集體商標(biāo)證明商標(biāo)注冊(cè)和管理辦法》，團(tuán)體、協(xié)會(huì)或其他集體組織向工商部門申請(qǐng)注冊(cè)集體商標(biāo)。如近些年永泰縣利用企業(yè)集群的區(qū)域知名效應(yīng)，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)的產(chǎn)品產(chǎn)地證書，共同注冊(cè)新創(chuàng)區(qū)域品牌，形成企業(yè)集群企業(yè)共享的區(qū)域品牌“永泰芙蓉李”。

（三）福州市區(qū)域品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及其原因

福州市目前產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模普遍較小，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，很多經(jīng)營(yíng)者的品牌意識(shí)太薄弱，區(qū)域品牌培育與建設(shè)顯得滯后；區(qū)域品牌缺乏應(yīng)有的知名度與美譽(yù)度；不少產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品仍是以貼牌生產(chǎn)為主，在國(guó)際市場(chǎng)上比較少見自主品牌的產(chǎn)品，各產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)普遍開始遭遇發(fā)展瓶頸――缺少一批響亮的區(qū)域品牌。

造成上述問(wèn)題存在的主要原因是：區(qū)域文化建設(shè)和區(qū)域營(yíng)銷嚴(yán)重不足，品牌意識(shí)太薄弱，只注重眼前利益；區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在區(qū)域內(nèi)眾多生產(chǎn)企業(yè)依托當(dāng)?shù)仄放七M(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)含量相對(duì)較低，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高度相似；區(qū)域品牌建設(shè)大型企業(yè)少，龍頭企業(yè)規(guī)模?。粎^(qū)域品牌建設(shè)中政府熱、企業(yè)冷現(xiàn)象較普遍；區(qū)域品牌的發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步改善。

二、產(chǎn)業(yè)集群視野下福州區(qū)域品牌建設(shè)的對(duì)策和途徑

區(qū)域品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，是外部化了的區(qū)域形象，區(qū)域品牌的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)并不是單個(gè)企業(yè)的事，而是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，需要以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，由集群內(nèi)的企業(yè)群體和區(qū)域政府及中介協(xié)會(huì)等主體共同來(lái)推動(dòng)。

（一）開展區(qū)域營(yíng)銷，發(fā)展區(qū)域品牌

區(qū)域營(yíng)銷是指旨在塑造區(qū)域形象、提升區(qū)域品牌價(jià)值的系列公關(guān)活動(dòng)的總稱。如建立專業(yè)市場(chǎng)、舉辦博覽會(huì)、展覽會(huì)、組團(tuán)出訪、舉行地方節(jié)日慶?；顒?dòng)等，宣傳企業(yè)集群整體形象，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域品牌的建立、維護(hù)和傳播。通過(guò)樹立和實(shí)施集群的“區(qū)位品牌”，一方面可以改變單個(gè)企業(yè)廣告費(fèi)用過(guò)大，而不愿積極參與和投入的狀況；另一方面也可以使每個(gè)企業(yè)都從中受益。

1、加大宣傳力度，弘揚(yáng)區(qū)域文化。福建許多產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品擁有幾百年甚至上千年的悠久歷史，要加大宣傳力度，弘揚(yáng)區(qū)域文化，把區(qū)域特色產(chǎn)品的起源、沉浮歷史、崛起未來(lái)等匯編成集，把這個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的歷史全面、完整地展現(xiàn)出來(lái)，使特色產(chǎn)業(yè)成為福建區(qū)域的特色名片。

2、開展區(qū)域信用建設(shè)。信用是區(qū)域文化的重要內(nèi)容，如果缺乏基于信任、協(xié)作的文化積淀，將會(huì)大大增加社會(huì)的交易成本和監(jiān)督成本，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)將變得極其脆弱。只有在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成彼此信任、開放的、共同認(rèn)可的行業(yè)規(guī)范與社會(huì)文化，才可以極大限度減少機(jī)會(huì)主義和惡性競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)經(jīng)濟(jì)主體的長(zhǎng)期預(yù)期和合作博弈，加速新思想、新觀念和新技術(shù)的流動(dòng)，賦予產(chǎn)業(yè)集群的生機(jī)與活力，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌融合發(fā)展。

3、創(chuàng)新營(yíng)銷傳播手段。打造區(qū)域品牌，營(yíng)銷傳播手段要?jiǎng)?chuàng)新，要形式多樣。綜合運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行廣告或形象片宣傳，舉辦各種項(xiàng)目推介會(huì)、招商洽談會(huì)、商品交易會(huì)、產(chǎn)品博覽會(huì)、展銷會(huì)、產(chǎn)品節(jié)和新聞會(huì)、研討會(huì)、論壇等活動(dòng)重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品產(chǎn)地。

（二）建立區(qū)域品牌建設(shè)的內(nèi)生機(jī)制

1、實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)聯(lián)合，建立競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制。目前各地協(xié)會(huì)正積極運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合，以促進(jìn)業(yè)內(nèi)形成競(jìng)合機(jī)制。協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)范圍已拓展為包括行業(yè)調(diào)研、技術(shù)培訓(xùn)、信息、編輯出版、會(huì)展招商、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品推介、中介咨詢服務(wù)和國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)交流等。協(xié)會(huì)要盡快改變現(xiàn)有模式，以更好地顯示其在政府和企業(yè)之間的橋梁作用。協(xié)會(huì)要出臺(tái)行業(yè)《公約》，引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)建產(chǎn)業(yè)的門戶網(wǎng)站，統(tǒng)一對(duì)外產(chǎn)業(yè)鏈招商、技術(shù)招投標(biāo)、用工、產(chǎn)品價(jià)格、物流等等信息，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群的影響力和知名度。協(xié)會(huì)還要積極引導(dǎo)業(yè)內(nèi)會(huì)員開展名廠、名師、名牌、名店“四名工程”建設(shè)，打造一批著名品牌，增強(qiáng)區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

2、實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府和企業(yè)之間的互動(dòng)。引導(dǎo)社會(huì)資源向名牌企業(yè)集聚，提高名牌企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)名牌企業(yè)的凝聚力、向心力，吸引更多的企業(yè)為其配套生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。要給獲得名牌產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)以獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，讓名牌企業(yè)更好地發(fā)揮名牌示范效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成大中小企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的良好氛圍。要由政府協(xié)助，通過(guò)不同形式提升名牌企業(yè)產(chǎn)品的知名度，通過(guò)造就更多的名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，使以名牌企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力、知名度得到明顯提高，進(jìn)而打造一批依托于產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)名市、產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)。要整合、優(yōu)化、提升現(xiàn)有各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，有計(jì)劃地引進(jìn)跨國(guó)公司名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品，使其成為產(chǎn)業(yè)集聚的龍頭，發(fā)揮其輻射、示范、帶動(dòng)作用。

（三）營(yíng)造區(qū)域品牌建設(shè)的外部環(huán)境

1、充分發(fā)揮政府的宏觀引導(dǎo)和推動(dòng)作用。政府部門要在宏觀層面上理清思路和理順機(jī)制，加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)和推動(dòng)，完善有關(guān)機(jī)制，制定相應(yīng)的政策措施。建議成立區(qū)域品牌建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，在聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在塊狀經(jīng)濟(jì)特色明顯的地區(qū)選擇一些產(chǎn)業(yè)集群開展創(chuàng)建區(qū)域品牌的試點(diǎn)工作，為全市區(qū)域品牌培育創(chuàng)建工作提供示范和樣板。各地可根據(jù)《關(guān)于加快培育創(chuàng)建區(qū)域品牌的指導(dǎo)意見》的要求，對(duì)符合條件的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群可以向省及國(guó)家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行區(qū)域品牌的申報(bào)，并獲得相應(yīng)政策的支持。

2、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要研究分析行業(yè)或區(qū)域品牌發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，制定行業(yè)或區(qū)域品牌培育計(jì)劃，交流品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；組織開展相關(guān)宣傳、培訓(xùn)和咨詢等活動(dòng)，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與政府部門溝通聯(lián)系。提高中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)水平。加快建立和培育一批高水平、專業(yè)化、知識(shí)化、公信力較強(qiáng)的評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)，完善和創(chuàng)新品牌建設(shè)理論和服務(wù)體系，鼓勵(lì)和吸引國(guó)際著名品牌咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)浙江設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

3、完善服務(wù)支撐體系，加快區(qū)域品牌建設(shè)。加大對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)其通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股等多種途徑做大做強(qiáng)；引導(dǎo)中小型企業(yè)，樹立品牌意識(shí)，注冊(cè)并規(guī)范使用商標(biāo)、商號(hào)。鼓勵(lì)大品牌企業(yè)依托自身優(yōu)勢(shì)，以良好的區(qū)域品牌形象吸引國(guó)內(nèi)外的社會(huì)資源向區(qū)域內(nèi)流動(dòng)。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、政府推動(dòng)扶持的行業(yè)或區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，完善功能，為區(qū)域內(nèi)特色行業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供技術(shù)支撐，為集群內(nèi)企業(yè)提供研究開發(fā)新品種、新型號(hào)、新花色等技術(shù)服務(wù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集群的整體技術(shù)水平。加快構(gòu)筑區(qū)域品牌發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)特別是第三方物流，建立信息集散中心，積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外大型博覽會(huì)、展示會(huì)等會(huì)展活動(dòng)，提升區(qū)域品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

（四）增強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是增強(qiáng)區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，只有持續(xù)創(chuàng)新，才能始終保持品牌旺盛的前進(jìn)動(dòng)力。

1、引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新，形成品牌時(shí)尚魅力。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提升福建產(chǎn)品的品質(zhì)和品位，不斷將“福建造”產(chǎn)品品牌打入北京、上海、廣州、深圳等大城市一線高檔市場(chǎng)。突破產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化的瓶頸和局限，實(shí)現(xiàn)文化導(dǎo)入和差異化設(shè)計(jì)，鍛造出同行對(duì)手無(wú)法模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。各品牌企業(yè)要把主業(yè)做專、做精、做透，同行業(yè)之間要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)分工與緊密合作，由產(chǎn)業(yè)中的龍頭品牌企業(yè)來(lái)帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)必須把握時(shí)尚潮流，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為需求，引入設(shè)計(jì)專業(yè)人才，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行世上、新穎的創(chuàng)意設(shè)計(jì)進(jìn)一步提升福建品牌的時(shí)尚文化魅力。

2、增加技術(shù)研發(fā)投入，加快自主品牌創(chuàng)新。繼續(xù)加大企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的資金投入，不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單模仿到技術(shù)創(chuàng)新的根本轉(zhuǎn)變，打造自主強(qiáng)勢(shì)品牌。要加快科研體制改革，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的投資體制、科研開發(fā)機(jī)制與人才成長(zhǎng)機(jī)制。以市場(chǎng)手段加強(qiáng)與科研院校的協(xié)作，加快科研成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化步伐。同時(shí)要加大分配制度的改革，通過(guò)技術(shù)入股等形式，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力。要?jiǎng)?chuàng)造科技人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的分配制度，使科技人才能夠得到足夠市場(chǎng)化、制度化的激勵(lì)，為科技創(chuàng)新培養(yǎng)和留住足夠的人才隊(duì)伍。在創(chuàng)新戰(zhàn)略上應(yīng)采用自主創(chuàng)新為主、模仿創(chuàng)新為輔的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

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2010年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》（國(guó)發(fā)〔2010〕27號(hào)）頒發(fā)以來(lái)，各部門、各地方認(rèn)真貫徹落實(shí)，出臺(tái)了一系列政策措施。根據(jù)國(guó)發(fā)27號(hào)文件、“十二五”規(guī)劃綱要、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃等政策文件的要求，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部等國(guó)務(wù)院促進(jìn)企業(yè)兼并重組工作部際協(xié)調(diào)小組12家成員單位日前聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》（簡(jiǎn)稱《意見》）。

《意見》中提出九大行業(yè)和領(lǐng)域，分別是汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。這九大行業(yè)和領(lǐng)域是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，能否健康發(fā)展，既關(guān)系到國(guó)家的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)安全，也涉及到數(shù)以億萬(wàn)計(jì)的就業(yè)和民生。這些行業(yè)有一個(gè)共同特征，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著，但目前這些行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)小而分散，社會(huì)化、專業(yè)化水平較低，缺乏能引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的大企業(yè)，從而引發(fā)重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)等突出問(wèn)題。對(duì)于規(guī)模效益顯著的行業(yè)，通過(guò)推進(jìn)企業(yè)兼并重組，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，形成一批在行業(yè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用的大企業(yè)大集團(tuán)，有利于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

《意見》提出了推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)兼并重組工作的主要目標(biāo)：通過(guò)推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)和改善內(nèi)部管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展，完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的重點(diǎn)任務(wù)是：要以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)，鼓勵(lì)大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組；鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)兼并重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，參與全球資源整合與經(jīng)營(yíng)，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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一、文化旅游概念及發(fā)展文化旅游的意義

（一）文化旅游概念

關(guān)于文化旅游的概念，現(xiàn)在較為統(tǒng)一的說(shuō)法是以旅游經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造的觀賞對(duì)象和休閑娛樂方式為消費(fèi)內(nèi)容，使旅游者獲得富有文化內(nèi)涵和深度參與旅游體驗(yàn)的旅游活動(dòng)的集合。文化有幾種實(shí)踐：歷史與現(xiàn)代文化層，現(xiàn)代文化技術(shù)成果等，以居民日常生活習(xí)俗、節(jié)日慶典、祭祀等民族文化層，還有道德文化層等。

（二）發(fā)展文化旅游的意義

深入挖掘文化內(nèi)涵，提升文化品位，是旅游業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)差異化、品牌化和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高河南省的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)展文化旅游，有助于進(jìn)一步促進(jìn)河南省文化旅游資源的有效開發(fā)利用，充分發(fā)揮文化與旅游融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化大發(fā)展。有利于更好地滿足人們對(duì)旅游的高層次文化需求大力發(fā)展文化旅游，更好地滿足人們的需求變化。加強(qiáng)旅游的文化建設(shè)，可以使河南旅游發(fā)展具有濃厚的地域文化特色，有利于旅游者在旅游過(guò)程中對(duì)河南文化有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，這也是加強(qiáng)河南文化對(duì)外宣傳的重要途徑，以實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，文化旅游的發(fā)展會(huì)更有利于河南優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護(hù)、傳承和創(chuàng)新發(fā)展。

二、河南省文化旅游現(xiàn)狀

（一）河南省文化旅游發(fā)展概況

河南省借助自身豐富的文化旅游資源，積極發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在河南各地都在大力開發(fā)文化旅游資源，發(fā)展各具特色的文化旅游。河南省逐年加強(qiáng)對(duì)文化旅游的投資力度，現(xiàn)在每年都會(huì)有新的大型文化旅游項(xiàng)目投入建設(shè)，河南的文化旅游發(fā)展正在跨上一個(gè)新的臺(tái)階。河南省旅游業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，文化旅游發(fā)展已成為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇?？傮w而言，河南省文化旅游正在健康快速發(fā)展，整體發(fā)展水平不斷提高。

（二）河南省文化旅游資源概況

河南地處中原腹地、“天地之中”，是中華民族的發(fā)源地和“中國(guó)的縮影”；河南歷史文化資源豐富，是華夏文化的重要發(fā)源地，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》就明確把華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的五大戰(zhàn)略定位之一；河南山河錦繡，黃河母親河聞名天下，山水兼具北雄南秀之美；河南山水和文化融為一體，成為河南旅游獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)，在河南領(lǐng)略山水的同時(shí)，可以深刻聆聽我們這個(gè)民族最古老最豐富的回音。

三、河南省文化旅游發(fā)展對(duì)策研究

（一）加強(qiáng)文化旅游品牌建設(shè)

加強(qiáng)文化旅游品牌建設(shè)已成為旅游發(fā)展宣傳推銷的最佳方式，對(duì)旅游地的形象宣傳起著重要作用。河南省在今后的旅游業(yè)發(fā)展中，必須建設(shè)好具有自身特色和優(yōu)勢(shì)的文化旅游品牌，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)和推動(dòng)各地市打造特色的城市文化旅游品牌，樹立鮮明的城市文化旅游形象，盡快形成具有河南特色的文化旅游品牌體系。

（二）堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展路徑

首先要根據(jù)河南省文化旅游資源狀況，制定文化旅游發(fā)展的整體規(guī)劃，其次要不斷制定和完善扶持文化旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策及相關(guān)法律法規(guī)等，吸引社會(huì)各界力量積極參與到文化旅游發(fā)展中來(lái)；最后政府要在文化旅游發(fā)展過(guò)程中起到良好的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

深化企業(yè)改革，加大扶持力度，重點(diǎn)發(fā)展，做大做強(qiáng)一批文化旅游企業(yè)，使其在整個(gè)河南省文化旅游發(fā)展中起到龍頭帶頭作用，壯大文化旅游發(fā)展隊(duì)伍。

加強(qiáng)對(duì)文化旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和旅游者需求的研究，選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，開發(fā)消費(fèi)者喜聞樂見的旅游產(chǎn)品。深入挖掘各具特色的地域文化，發(fā)展特色鮮明、文化內(nèi)涵深厚的文化旅游項(xiàng)目，增強(qiáng)我省文化旅游的吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）著力打造精品文化旅游產(chǎn)品

加大文化旅游項(xiàng)目投資力度，建設(shè)一批體量大、質(zhì)量和水平高的精品文化旅游項(xiàng)目，更好地豐富河南文化旅游產(chǎn)品內(nèi)容。深入挖掘河南優(yōu)秀的文化旅游資源，開發(fā)生產(chǎn)具有鮮明特色的精品文化旅游產(chǎn)品，這樣才能在文化旅游市場(chǎng)上提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加快旅游信息化建設(shè)和發(fā)展

篇10

2010年3月國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中指出:“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),對(duì)拓展體育發(fā)展空間,豐富群眾體育生活,培養(yǎng)體育人才,提高全民族身體素質(zhì)、生活質(zhì)量和競(jìng)技體育水平,促進(jìn)我國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有重要意義?！倍覈?guó)的體育用品業(yè)又是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,如2007年,全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成中,體育用品、服裝鞋帽制造及銷售占到79.80%;2008年體育用品、服裝鞋帽制造及銷售的從業(yè)人員達(dá)252.67萬(wàn)人;全國(guó)體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年493億元的規(guī)模增長(zhǎng),2009年1~11月,中國(guó)體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入646.06億元,比上年同期增長(zhǎng)了6.29%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.75億元,比上年同期增長(zhǎng)了56.90%[6,2]。因此,在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中專門指出:“要做大做強(qiáng)體育用品業(yè),進(jìn)一步提升我國(guó)在世界體育用品業(yè)中的地位……有效推動(dòng)體育用品的品牌建設(shè),增強(qiáng)我國(guó)體育用品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取到2020年,培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),形成一批有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品品牌”。2008年,我國(guó)的體育用品企業(yè)已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)家,具有一定規(guī)模的體育用品企業(yè)約為25000家。其中,部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)為進(jìn)一步增加自己在國(guó)際體育用品業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力選擇通過(guò)上市融資來(lái)擴(kuò)大規(guī)模,與國(guó)外知名的體育用品品牌進(jìn)行抗衡。自2004年6月28日李寧(中國(guó))體育用品有限公司在香港證券交易所掛牌上市以來(lái),截止目前我國(guó)先后有13家體育用品公司在境外上市。這批上市公司是我國(guó)體育用品行業(yè)的典型代表,它們的經(jīng)營(yíng)效率能夠反映整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。因此,將其與國(guó)際知名的體育用品上市公司放一起研究它們的經(jīng)營(yíng)效率,并找出改進(jìn)方向,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。吳延年等(2010)對(duì)國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究進(jìn)行梳理,認(rèn)為以往的相關(guān)研究“一是,在體育用品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(含競(jìng)爭(zhēng)力)研究中,一般性、宏觀、定性的理論研究較多,研究中使用權(quán)威性、一手?jǐn)?shù)據(jù)少、二手?jǐn)?shù)據(jù)多而且比較陳舊;二是,應(yīng)用研究,即在理論的指導(dǎo)下運(yùn)用應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法、工具、模型和統(tǒng)計(jì)分析手段進(jìn)行的研究較少”。目前,用于評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的方法有很多,鑒于體育用品企業(yè)多投入多產(chǎn)出的特征,基本上可以采用全要素生產(chǎn)率(TFP)、隨機(jī)前沿分析(SFA)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)以及其他的一些參數(shù)和非參數(shù)方法,其中DEA和SFA較為常見。基于此,本研究將運(yùn)用DEA方法,依據(jù)搜集到的15家中外體育用品上市公司2010年年報(bào)中公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)管理的角度分析這15家中外體育用品上市公司的經(jīng)營(yíng)效率,并對(duì)非有效企業(yè)采用投影方法,找出更有效的投入產(chǎn)出量和改進(jìn)方向,以期為中國(guó)體育用品上市公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)和尋求最佳改進(jìn)途徑提供分析思路。

2DEA方法簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

(DataEnvelopmentAnalysis),簡(jiǎn)稱DEA,是數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)的一個(gè)新的交叉領(lǐng)域。它是由A.Charnes和W.W.Cooper等人于1978年開始創(chuàng)建,并被命名為DEA。DEA是使用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型進(jìn)行評(píng)價(jià)具有多個(gè)輸入、特別是多個(gè)輸出的決策單元DMU(decisionmakingunit,簡(jiǎn)記DMU)間的相對(duì)有效性(稱為DEA有效)。根據(jù)對(duì)各DMU觀察的數(shù)據(jù)判斷其DEA的有效性,本質(zhì)上是判斷DMU是否位于生產(chǎn)可能集的“生產(chǎn)前沿面”上?！吧a(chǎn)前沿面”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)函數(shù)向多產(chǎn)出情況的一種推廣。DEA的基本模型為C2R模型,在此基礎(chǔ)上又?jǐn)U充和完善增加了其他幾個(gè)有代表性的模型,如BC2模型、FG模型和ST模型等。

C2R模型假設(shè)有n個(gè)生產(chǎn)決策(公式略)本文根據(jù)體育用品上市公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),決定選取投入導(dǎo)向的C2R模型和BC2模型進(jìn)行分析。使用C2R模型來(lái)分析15家體育用品上市公司的綜合效率,使用BC2模型來(lái)分析15家體育用品上市公司的純技術(shù)效率,并進(jìn)一步分析它們的規(guī)模效率。

3決策單元與評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

3.1決策單元的確定DEA方法的基本功能是進(jìn)行多個(gè)同類樣本間的“相對(duì)優(yōu)劣性”的評(píng)價(jià)。因此,必須正確地選擇決策單元(DMU)。從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看,所選擇的DMU應(yīng)該具有“同類型”特征。中國(guó)部分:根據(jù)上述的13家中國(guó)體育用品上市公司公布的2010年年報(bào)顯示,它們的主要業(yè)務(wù)包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝及配件,具有“同類型”特征,選取其中的12家作為決策單元;國(guó)際部分:目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的國(guó)際體育用品著名品牌主要有耐克(NIKE美國(guó)品牌)、阿迪達(dá)斯(Adidas德國(guó)品牌)、美津濃(MIZUNO日本品牌)、銳步(Reebok英國(guó)品牌)、茵寶(UMBRO英國(guó)品牌)、卡帕(Kap-pa意大利品牌)、新百倫(NewBalance美國(guó)品牌)等,其中銳步為阿迪達(dá)斯的子公司、茵寶被耐克收購(gòu)、新百倫目前還是非上市公司、卡帕公司資料無(wú)法獲得,因此,國(guó)際部分選取耐克、阿迪達(dá)斯、美津濃3家作為典型代表,根據(jù)這3家公司2010年年報(bào)介紹,它們的主要業(yè)務(wù)與中國(guó)的上述12家體育用品上市公司基本相同,符合“同類型”特征。最終選取上述的15家中、外體育用品上市公司作為決策單元。

3.2評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定DEA模型是以企業(yè)的投入和產(chǎn)出為建模基礎(chǔ)。因此,用DEA模型評(píng)價(jià)上市公司經(jīng)營(yíng)效率時(shí),所選取的投入和產(chǎn)出指標(biāo)要能全面、準(zhǔn)確地反映上市公司的綜合經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí),由于選中的15家決策單元是在7個(gè)國(guó)家的8家證券交易所掛牌上市,為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑的一致性、可比性以及數(shù)據(jù)的可得性,從財(cái)務(wù)管理的角度,借鑒前人相關(guān)研究成果并咨詢有關(guān)專家,選取了以下的輸入、輸出指標(biāo):輸入指標(biāo):X1總資產(chǎn):反映企業(yè)所擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量,能給企業(yè)目前或未來(lái)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收益的經(jīng)濟(jì)資源;X2凈資產(chǎn):它屬于一個(gè)公司 的經(jīng)濟(jì)規(guī)模因素,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ);X3主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:是相對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的投入,反映了公司內(nèi)部的管理經(jīng)營(yíng)效率。輸出指標(biāo):Y1凈資產(chǎn)收益率:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益,它反映企業(yè)的獲利能力;Y2存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨(平均存貨為“期初存貨”與“期末存貨”的平均數(shù)),是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo),反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力;Y3每股盈利:反映企業(yè)獲利能力的另一指標(biāo);Y4主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:一個(gè)健康且具有發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄颈赜幸粋€(gè)清晰的主營(yíng)業(yè)務(wù)作為支撐。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在DEA模型中,決策單元DMU的數(shù)目不少于輸入、輸出指標(biāo)之和的2倍對(duì)模型求解比較有利。本研究選中了15個(gè)決策單元,輸入、輸出指標(biāo)之和為7,符合DEA模型的求解要求。依據(jù)15家中、外體育用品上市公司公布的2010年年報(bào),整理好DEA方法輸入、輸出指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)。

4模型求解與結(jié)果分析

根據(jù)數(shù)據(jù),建立C2R模型和BC2模型。利用澳大利亞新英格蘭大學(xué)Tim.Coelli編寫的Deap2.1軟件進(jìn)行DEA模型的求解,得到結(jié)果整理如(表略)。

4.1綜合效率分析如前所述,綜合效率是指不考慮規(guī)模收益時(shí)的技術(shù)效率,即C2R模型的DEA有效性分析。從表2顯示的DEA計(jì)算結(jié)果可以看出。2010年,這15家中、外體育用品上市公司中,李寧、中國(guó)動(dòng)向、喜得狼、鱷萊特、巨星國(guó)際、耐克、阿迪達(dá)斯和美津濃這8家公司的綜合效率等于1,且各S-0、S+0皆等于0,表明這8家體育用品上市公司為DEA有效,即這8家公司在2010年都處于“用現(xiàn)有投入獲得最大產(chǎn)出”以及“在現(xiàn)有產(chǎn)出基礎(chǔ)上,投入最小”的理想狀態(tài)。在這DEA有效的8家體育用品上市公司中,既有像耐克和阿迪達(dá)斯這樣總資產(chǎn)達(dá)900多億的超大型公司,也有像喜得狼、鱷萊特這樣總資產(chǎn)只有幾億元的公司。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的效率不僅取決于生產(chǎn)要素本身的發(fā)展水平,還取決于要素的合理組合應(yīng)用。因此,即使是經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)弱小的企業(yè)如果能將自己有限的條件合理地組合利用,也能達(dá)到較高的生產(chǎn)效率。同時(shí),也應(yīng)看到,3家國(guó)際著名企業(yè)雖然規(guī)模超大,總資產(chǎn)達(dá)900多億,但它們管理科學(xué),注重品牌建設(shè),資源配置有效,因此,其投入產(chǎn)出效率比較高。而15家體育用品上市公司非DEA有效的7家企業(yè)全是中國(guó)企業(yè),其中,綜合效率值最大的是飛克國(guó)際為0.821,最小的是中國(guó)體育只有0.455,只達(dá)均值的一半。由前所述,中國(guó)體育用品上市公司在行業(yè)中占有重要地位,它們的經(jīng)營(yíng)效率就是這個(gè)行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的縮影。由此可知,中國(guó)的體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率還不高,應(yīng)努力提高管理水平,加強(qiáng)品牌建設(shè),調(diào)整資本結(jié)構(gòu),壓縮運(yùn)營(yíng)成本,以提高投入產(chǎn)出效率,將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。

4.2純技術(shù)效率分析純技術(shù)效率,指考慮規(guī)模收益時(shí)的技術(shù)效率,它衡量的是在現(xiàn)有技術(shù)和資源條件下企業(yè)提出的能力,從一定程度上反映了決策者的管理水平。15家中外體育用品上市公司中,共有8家實(shí)現(xiàn)了純技術(shù)效率有效(表2),而未能實(shí)現(xiàn)純技術(shù)有效的有7家,占總數(shù)的46.67%,且這7家都是中國(guó)體育用品企業(yè)。因此,中國(guó)的體育用品企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展模式,由過(guò)去的粗放式發(fā)展向集約化轉(zhuǎn)變,有集約才有規(guī)模經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)集約化體現(xiàn)了企業(yè)人、財(cái)、物等要素投入密集而節(jié)約,以組合成一種優(yōu)化的資源配置結(jié)構(gòu),從而提高企業(yè)資源利用效率和綜合效益。目前,中國(guó)的體育用品企業(yè)最緊迫的任務(wù)是重視品牌建設(shè),建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理,合理整合現(xiàn)有資源,促使企業(yè)資源的有效配置,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3規(guī)模效率分析規(guī)模效率,是指考慮規(guī)模收益時(shí)的規(guī)模效率,它用于衡量企業(yè)是否在固定規(guī)模報(bào)酬下進(jìn)行生產(chǎn)。由表2的DEA計(jì)算結(jié)果可知,李寧等8家實(shí)現(xiàn)整體效率DEA有效的企業(yè)規(guī)模收益達(dá)到最優(yōu),處于規(guī)模報(bào)酬不變的階段,應(yīng)該保持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模。安踏體育等5家企業(yè)規(guī)模效率值都小于1,且處于規(guī)模收益遞減階段,說(shuō)明可能存在過(guò)度的投入導(dǎo)致生產(chǎn)的擴(kuò)張超過(guò)了該企業(yè)的規(guī)模承受能力。此類公司可根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)內(nèi)部管理,適當(dāng)?shù)氖湛s資本,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),提高投入產(chǎn)出效率,將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。飛克國(guó)際與中國(guó)體育兩家企業(yè)規(guī)模效率小于1且處于規(guī)模收益遞增階段,說(shuō)明公司規(guī)模成了制約經(jīng)營(yíng)效率提高的瓶頸,處于此階段的企業(yè)應(yīng)該加快企業(yè)整合,擴(kuò)大資產(chǎn)的投入,努力提高產(chǎn)出水平,快速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

4.4目標(biāo)改進(jìn)分析上市公司通過(guò)優(yōu)化資源配置實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)是其整體效率改進(jìn)的關(guān)鍵。根據(jù)DEA模型的前述基本理論,對(duì)非DEA有效的決策單元,可以借助決策單元(DMU)在相對(duì)有效面上的投影,來(lái)調(diào)整投入產(chǎn)出的指標(biāo),將非DEA有效的單元改進(jìn)成DEA有效單元,為公司改進(jìn)效率提供依據(jù),最終達(dá)到整體效率的相對(duì)有效。非DEA有效的決策單元經(jīng)投影后的目標(biāo)值整理如(表略)結(jié)合表2和表3以安踏體育為例,從投入角度看,其總資產(chǎn)(X1)、凈資產(chǎn)(X2)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(X3)原值分別為70.54億元、57.31億元、42.38億元,而改進(jìn)值分別為55.76億元、36.87億元、33.50億元,分別減少了14.78億元、20.44億元、8.88億元,減少的百分比分別達(dá)20.95%、35.67%和20.95%。因此,其今后可以考慮適當(dāng)?shù)氖湛s規(guī)模,加強(qiáng)內(nèi)部管理,壓縮運(yùn)營(yíng)成本(如與DEA有效的李寧、耐克、阿迪達(dá)斯相比,安踏體育的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率僅為74.82%,而上述3家企業(yè)分別為89.69%、86.16%和91.53%),提高資源的使用效率,將公司生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài);而如果從產(chǎn)出角度看,原值與目標(biāo)值變化最大的是存貨周轉(zhuǎn)率(Y2),由原來(lái)的1023.72%提高到1370.18%,需要提高近1/3。而“存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合指標(biāo),它的好壞不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容”。因此,應(yīng)該加強(qiáng)管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率?？傊?非DEA有效的7家企業(yè),可以根據(jù)各自投影后的目標(biāo)改進(jìn)值來(lái)調(diào)整投入、產(chǎn)出量,使得各自的資源最終實(shí)現(xiàn)有效配置,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。