導語：如何才能寫好一篇工地安全管理計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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以服務教育教學為中心，進一步完善學校后勤的制度建設，加強安全管理，加強學校財、物的管理，不斷提高學校后勤管理水平，構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。

二、具體工作

1、安全保衛(wèi)工作

①、進一步完善學校的安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)責任制度，責任到人。制定及完善各項《學校突發(fā)事件應急預案》并落到實處。

②、加強師生安全自護知識宣傳，提高師生自護水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。

③、繼續(xù)加強各類值班的制度管理，保證值班期間學校的安全及有效的通信聯(lián)絡。

④、加強學校防火、防盜及用電制度的管理，防止發(fā)生各類安全事故。

2、財、物管理工作

①、制定并完善學校的各項財物保管制度，加強學校財務保管。

②、做好學校的財產(chǎn)登帳銷帳工作，保證賬賬相符、賬物相符。

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1.1對安全的認識不到位

由于建筑工地中存在著多種工種，每個工種都有其各自的工作程序，但是操作人員的專業(yè)素質(zhì)差，經(jīng)常使不同工種的作業(yè)出現(xiàn)交叉操作的現(xiàn)象，由此就容易導致安全事故的產(chǎn)生。有時還有一些工人在工作期間，缺乏施工安全知識，對工地中設置的安全設備隨意破壞、或是胡亂拆卸，極易誘發(fā)安全事故產(chǎn)生。

1.2實際建造的環(huán)境變化大，不能做好及時的應急準備

建筑實施工地的環(huán)境較多變，可能會遇到各種環(huán)境下的施工，但現(xiàn)實中的建筑工隊管理不合理，從而使很多對環(huán)境不熟悉的工地員工，無法開展正常的工作，也不能恰當?shù)厥褂媒ㄔO的設施及機械裝置，這些都是導致安全事故發(fā)生的誘因。因為施工的環(huán)境多數(shù)是露天，所以容易遭受到自然條件的限制，尤其是進行土方施工或是建造主體建筑時，自然條件會在很大程度上影響員工施工，有時也是事故發(fā)生的直接因素。

2解決建筑施工安全問題的幾點對策

2.1制定建筑行業(yè)的安全標準，明確各方應承擔的責任

確保建筑市場的投標有序進行，就需要先提升建筑企業(yè)整體素質(zhì)，這樣才能保證企業(yè)在投標過程中，能事先規(guī)劃出諸多確保安全監(jiān)管的措施，在保障了安全的基礎上再搞建設項目，進而使企業(yè)雙管齊下、互不干擾。在制定相關(guān)的安全規(guī)劃時，要注意結(jié)合具體施工的特點和要求，制定好項目負責人的安全管理責任，將安全監(jiān)管工作落實到位，還需要應對不同種施工條件，制定出適宜的安全監(jiān)管計劃，同時秉承崗位責任制的原則將安全工作治理好。

2.2提升安全意識，制定出應急策略

做好安全施工工作的基本環(huán)節(jié)，就是要提升基礎人員的安全意識，首要任務也是提高工地員工的安全預防實力，可以采取安全教育和培訓的方式，安排專業(yè)人員開展講座，進而提升員工的安全理念，逐漸建立較完善的安全監(jiān)管體系。同時，要通過教育員工能應對突如其來的意外，能將所學到的技能應用到實際中來，從而在確保人員完全安全的前提下，減少不必要的損失。到那時，即便是出現(xiàn)安全緊急事件，工作人員也能冷靜地采取措施，進而能有效控制發(fā)生的事故，最大程度地保證各項環(huán)節(jié)都保持良好的狀態(tài)，這樣也做到了防患于未然。

2.3積極規(guī)劃出安全施工與監(jiān)管的技術(shù)策略

2.3.1制定出施工實施組織計劃

制定完備的工作組織計劃，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要考慮危險系數(shù)高、操作程序較復雜的建筑工程，要對這些程序做好更加細致的設計。這就需要從專業(yè)的角度，制定出專業(yè)化的施工草案，并且在實際應用中，要有專業(yè)人士作為指導人員，及時對工程建筑中存在的隱患做檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題就能及時地得到預防或處理。具體的工地安全施工與監(jiān)管技藝包含：工地施工的技術(shù)，深基坑作業(yè)和高交叉技術(shù)，工地用電、安全操作機械設施等等。

2.3.2提高實際施工的安全監(jiān)管水平

應該嚴格按照安全指標，進行建筑工地的具體布置工作，對工程所在地的布置一定要科學化，例如防護欄桿這些防護設備務必合理化安裝，如果是高風險的工地，務必要按要求標注警戒指示，工地和生活區(qū)域要安置消防水源和設備。施工設備要按安全指標做檢測，經(jīng)檢測達到標準后，才可以應用到實際操作中，并且在機械設施使用時，相關(guān)的員工還要依據(jù)說明書來操作。

2.3.3保證安全監(jiān)管策略的貫徹落實

工地安全監(jiān)管技術(shù)一定要做好留底工作，這樣才能保障安全管理技術(shù)應用到實際中，所以要求在工程進行之前，要構(gòu)建完善的交底體系。針對每項施工的具體操作，都要做好留底技術(shù)工作，這項工作需要交由專業(yè)的技術(shù)人員，讓其依據(jù)管理的設計規(guī)劃，再結(jié)合實際狀況，有區(qū)別有針對性地做好此項工作。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：建筑工程 ，施工安全管理， 施工質(zhì)量管理

Abstract: with the development of modern city construction speed up, construction engineering safety and quality management more and more be project owner, design, and construction supervision party the attention of the general contractor.

Keywords: building engineering, construction safety management, construction quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1. 工程概況

肇慶市農(nóng)業(yè)學校2#學生宿舍樓工程，位于肇慶市鼎湖區(qū)51區(qū)公路側(cè)，建筑基底面積為1007.78m2，建筑面積為6992.11m2，六層，框架結(jié)構(gòu)，天面樓面高度為21.6m，建筑總高度為29.65m，首層至六層層高均為3.6m。建筑室內(nèi)地坪標高為±0.000，室外地坪標高為-0.150m。

本工程采用天然地基，擴展基礎，基礎持力層為粉質(zhì)粘土層，基礎入粉質(zhì)粘土層0.5m，地基承載力特征值為130Kpa?；A混凝土設計強度等級為C25，首層柱及二層梁板混凝土設計強度等級為C30，其余各層構(gòu)件混凝土設計強度等級均為C25。

工程地基基礎設計等級為乙級，建筑場地類別為Ⅱ類，丙類建筑物，抗震設防烈度為6級，建筑物耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅲ級，外墻防水標準為Ⅱ類，結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年。

2. 工程的安全目標、文明施工目標、質(zhì)量目標

2.1安全施工目標

確保工程符合“肇慶市建設工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”標準，以預防和控制安全事故的發(fā)生及減少其危害；把安全工作放到首位，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，采取措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到最佳安全程度，做到“防患于未然”。

2.2工程文明施工目標

1、創(chuàng)建文地、推行文明施工和文明作業(yè)，樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全；制定《文明工地標準管理規(guī)定》，以施工的文明來締造施工的安全。

2、做到工地、場地整潔，施工有序，道路暢通，達到文明施工標準。

3、嚴格執(zhí)行JGJ59—99的《建筑施工安全檢查標準》，確保工程符合“肇慶市建設工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”標準。

2.3工程質(zhì)量目標

以嚴格的管理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行質(zhì)量控制。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化公司自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，以形成班組自檢、單位復檢、監(jiān)理工程師抽檢的三級質(zhì)量保證系統(tǒng)。

3. 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施

3.1方案完善，組織落實

1、依據(jù)工程施工總進度計劃編制相應的安全管理計劃

根據(jù)施工進度計劃，同步編制各施工階段的安全管理計劃，如基礎施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段、竣工收尾階段、雨季、臺風季節(jié)等施工階段，均制定相應管理計劃

2、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和專項管理小組

建立現(xiàn)場安全管理人員框架圖，設立現(xiàn)場專項管理小組，如：安全維護管理小組、文明施工管理小組、防高溫管理小組、防汛防臺風、防火檢查小組等。

3、建立、健全安全生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任考核制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、班前活動制度、防火消防安全制度、門衛(wèi)制度、治安保衛(wèi)制度以及施工現(xiàn)場急救措施制度等。

4、建立安全生產(chǎn)責任制，并進行責任分解

建立各級安全生產(chǎn)責任制有：企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責、企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責、班組長安全生產(chǎn)職責、操作工作安全生產(chǎn)職責等。

3.2安全生產(chǎn)，安全管理

1、對參與現(xiàn)場施工管理的施工管理層進行安全法律法規(guī)的學習，對他們進行安全管理知識的培訓學習、并進行認真的考核，讓他們掌握一定的安全管理技能；

2、工人進場時進行三級安全教育，堅持持證上崗，讓工人學習和掌握建筑施工安全操作規(guī)程，讓他們了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，讓他們懂得在施工作業(yè)時要做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），讓工人對安全知識有充分的認識；

3、組織專業(yè)技術(shù)人員編制可行的、針對性強的專項安全技術(shù)措施和專項施工方案，并按照規(guī)定程序進行審批；

4、落實安全生產(chǎn)、文明施工措施經(jīng)費，堅持?？顚Ｓ茫⒔⑾鄳呐_賬；

5、組織專業(yè)施工管理人員對專業(yè)施工隊伍開展有針對性、全方位的安全措施、安全技術(shù)交底；

6、施工過程中由專職安全人員根據(jù)《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99、專項方案、安全技術(shù)交底等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并進行必要的獎懲；

7、施工過程中“三寶”、“四口”、“五臨邊”，盡量做到標準化、定型化、工具化，在施工中不斷的完善、改進和提高，并成立專門的小組負責維護工作的落實；

8、施工過程中，對于一些特殊的作業(yè)，如架子登高作業(yè)、高處安裝作業(yè)，動火作業(yè)，除嚴格執(zhí)行施工方案和安全措施外，還指定專業(yè)技術(shù)人員進行旁站監(jiān)護；

9、施工過程中由項目經(jīng)理、安全負責人 依據(jù)《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99組織、主持定期和不定期的安全檢查和評分，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“四定”原則，定人、定時、定措施、定資金及時整改，并進行復查，合格后方可準許施工，真正做到安全才生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；

10、安全管理過程中堅持有獎有罰，對那些能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并能及時反饋的人員給予多種形式的獎勵和表揚，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。

3.3文明施工，文明管理

1、設置圍欄：根據(jù)工程進度施工現(xiàn)場采用穩(wěn)固、整潔、美觀的護欄設施進行連續(xù)、密閉的圍欄，圍墻高度不低于2.5米；

2、封閉管理：現(xiàn)場進出設置大門，門頭設置企業(yè)標志；大門口設置洗車槽，車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路；設置門衛(wèi)室，人員進出來訪進行登記，物料進出辦理出入手續(xù)；門口設置刷卡機，進入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴工作標識卡和安全帽，衣著整齊；

3、施工場地：工地內(nèi)的主要路段進行硬化，道路保持通暢，道路面不積水；

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一、目的

為了保證公司項目的安全,順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

二、范圍

施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目

安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主＇的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、項目負責人，全面負責施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產(chǎn)＇是爭取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

4、現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。

7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

11、施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。

12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應放入工具袋內(nèi)，禁止拋擲物件。

13、特殊工種需持證上崗。

五、現(xiàn)場文明管理措施

1、現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。

3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。

4、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

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為深入開展社會治安攻堅年的活動，加強建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育的管理，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安*”，根據(jù)區(qū)委、區(qū)府及市建委的有關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將20*年我區(qū)建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作實施意見通知如下：

一、年度目標

通過對建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育的管理，實現(xiàn)建設工地暫住人口登記率達到95%以上，暫住人口發(fā)證率達到90%以上，建設工地不發(fā)生重大治安事故、重大糾紛及人員群聚上訪、集體靜坐等，不發(fā)生流動人口計劃外生育及群體性食物中毒事件；杜絕建設工地重特大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生，促進我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)、社會治安秩序形勢進一步好轉(zhuǎn)。

二、工作措施

1、加強領(lǐng)導，落實責任。我局將建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作作為年度施工企業(yè)綜合考評的一項重要內(nèi)容，同時與各施工企業(yè)簽訂建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書。局成立綜合治理（食品安全、計劃生育）工作領(lǐng)導小組。組長：楊頌勝；副組長：徐廣英；成員：葉常青、鄭建華、孟林海。各有關(guān)單位和施工企業(yè)也要相應成立綜合治理組織，明確職責及分工。

2、突出重點，加大監(jiān)管。一是社會治安綜合治理方面。繼續(xù)督促施工企業(yè)和項目部建立健全治安保衛(wèi)制度、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度、外來人口登記制度、現(xiàn)金、物資設備管理制度和綜合治理組織網(wǎng)絡，落實專兼職治安管理人員和治安保衛(wèi)人員，認真履行治安管理職責。二是民工工資管理方面。以《勞動合同法》為契機，廣泛開展勞動合同法培訓，督促建筑業(yè)企業(yè)規(guī)范勞動用工，建立健全務工人員管理臺帳，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，嚴格落實記工卡及公示制度、工資發(fā)放制度、最低工資保障等制度，從源頭上防止民工工資拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。完善民工工資投訴處理機制，繼續(xù)加強與勞動、部門的協(xié)作，及時快速地處理農(nóng)民工工資拖欠投訴問題，防止的發(fā)生，確保外來務工人員的合法權(quán)益。三是食品安全方面。督促施工企業(yè)建立健全建筑工地食品安全管理制度，加大工地食堂及副食店的衛(wèi)生設施投入，必須依法向衛(wèi)生部門取得衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證等相關(guān)證照，加強建筑工地食品安全的管理。四是計劃生育方面。督促建筑業(yè)企業(yè)建立健全計劃生育管理制度及管理網(wǎng)絡，及時查驗建筑工地育齡人員的《流動人員婚育證明》，對發(fā)現(xiàn)不符合法定條件懷孕、生育的對象，要及時報告街道、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府等有關(guān)部門并積極予以配合處理。

3、加強宣傳教育，提高整體素質(zhì)。認真貫徹《轉(zhuǎn)發(fā)省建管局關(guān)于在全省建設工地推廣建立民工學校指導意見的通知》（侖建[20*]113號）和《關(guān)于進一步加強建設工地民工學校管理工作的通知》文件精神，符合條件的施工企業(yè)及項目部必須建立民工學校，并以民工學校及安全生產(chǎn)月活動為載體，對外來務工人員進行有關(guān)法律法規(guī)、安全知識、操作技能、安全防護、基本的醫(yī)療自救、食品安全、計劃生育等方面的宣傳培訓教育。同時會同有關(guān)部門對建筑業(yè)等企業(yè)的安全生產(chǎn)管理“三類人員”、特種作業(yè)人員及監(jiān)理人員進行法律法規(guī)、安全知識等的繼續(xù)教育培訓，切實提高建筑工地從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，促進文明工地創(chuàng)建和社會整體素質(zhì)的提高。

4、加大對安全生產(chǎn)、拖欠民工工資、治安管理、計劃生育監(jiān)督檢查力度，維護外來民工的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。對安全管理差、拖欠民工工資造成集體上訪、建設工地治安管理混亂、食品安全、計劃生育管理不到位的施工企業(yè)及相關(guān)的項目經(jīng)理依法查處，記入信用檔案，并在*建設網(wǎng)上予以公示。對造成惡劣社會影響的企業(yè)給予經(jīng)濟處罰、暫停承接工程業(yè)務或清退出區(qū)的行政處罰。

三、實施計劃及內(nèi)容

1、綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書：3月—4月份由區(qū)建管處與各建筑業(yè)企業(yè)簽訂。

2、外來民工宣傳教育和培訓：3月—12月份，建筑施工安全生產(chǎn)、食品安全、計劃生育等基本知識培訓及有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。

3、專項治理：結(jié)合建筑施工安全檢查時進行專項治理。

4、集中整治：全年組織1-2次對建筑工地綜合治理、勞動用工、民工工資拖欠、計劃生育、食品安全等綜合治理情況進行集中整治并開展大檢查。

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【關(guān)鍵詞】平安工地；創(chuàng)建；經(jīng)驗；體會

安全管理工作是工程管理的重要部分，結(jié)合高速公路當前開展的“平安工地”創(chuàng)建活動，使我深刻領(lǐng)會到安全管理的重要性和使命感。下面淺談筆者對“平安工地”創(chuàng)建活動的體會：

1 以人為本，思想重視

“平安工地”創(chuàng)建活動是安全工作的延伸和細化，活動中更加詳細、嚴格的體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，要求我們必須加深對安全工作重要性的認識，認識到安全生產(chǎn)是涉及每個參建人員基本權(quán)利和義務的大事，是個人生命的基本需求，每個人在工作和生活中都有享受安全與健康保障的權(quán)利，每個人都應該尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產(chǎn)與生活的安全狀態(tài)，從而增強自覺維護安全和自我保護意識。

時刻圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，把“人”的安全工作放在首位，這是一切安全工作的基礎。加強領(lǐng)導，提高各級領(lǐng)導的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名參建人員的心里，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全管理速度，從而形成良好的創(chuàng)建“平安工地”文化氛圍。要不斷加大對“平安工地”的宣傳和教育力度，強化安全第一的思想意識。建立安全生產(chǎn)長效機制，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，以便提升安全管理的水平。同時，還要有科學規(guī)范的運作體系，健全的安全生產(chǎn)責任制度，強化安全管理和監(jiān)督，以便形成全方位，全過程的安全管理。

2 制度健全，責任明確

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位的整體管理水平，同時，安全工作也是反映一個企業(yè)管理工作的窗口，安全工作的落實，首先要建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，明確責任，落實到人。

自身始終以“安全重于泰山”的理念為準繩，嚴抓安全生產(chǎn)管理。工作策劃方面：成立了安全管理小組，明確職責及監(jiān)管范圍，簽訂安全成產(chǎn)責任狀，明確各級人員的安全職責，使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中；組織學習相關(guān)法律、法規(guī)及合同等相關(guān)文件，制定了安全管理計劃，明確了安全管理的目標及重點、難點，作為安全管理工作的指導性文件。同時，根據(jù)工程特點，專項安全管理方案。制度制定方面：全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)，定期進行安全檢查，并根據(jù)工程進展情況不定期的組織各項安全專項檢查；其次，嚴格落實安全日巡查制度，并做好安全管理日記。對于安全經(jīng)費的使用情況，嚴格把關(guān)，確保?？顚Ｓ茫瑸榘踩a(chǎn)工作打好物質(zhì)基礎。內(nèi)業(yè)管理方面：嚴格按照“平安工地”建設考核評價標準，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，建立了安全臺帳，確保安全管理工作的系統(tǒng)化、標準化。

3 優(yōu)化管理，穩(wěn)步推進

通過各部門的齊抓共管，施工人員的安全意識和自我保護能力有了顯著提高，各類事故也得到明顯的遏制，但是，通過歷次檢查也反映出存在較多安全隱患，說明離安全管理的標準化、規(guī)范化還存在較大的差距，我們必須保持清醒的頭腦，必須看到安全生產(chǎn)管理的基礎仍然不牢，個別職工安全意識淡薄，自覺遵章守制的觀念還需要進一步加強，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎任重道遠。

要以創(chuàng)建“平安工地”為契機，做好各項安全工作，重點以提升安全管理業(yè)務水平、健全安全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步、有效推進。

3.1 加強安全生產(chǎn)的宣貫，深化對“平安工地”活動主題的認識

切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到實處，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，切實按照要求標準化、步驟程序化、管理系統(tǒng)化的要求，高度重視項目安全管理建設，著力提升施工人員的素質(zhì)。加強施工現(xiàn)場安全文明施工氛圍的營造工作，通過架設宣傳標語、橫幅及安全警示標牌、警示圖片等方式強化安全教育。其次，做好安全技術(shù)交底工作，切實將安全知識普及到每一位施工人員，通過不定期詢問、考核、查看等方式，檢查安全管理落實情況，對于落實不到位，走形式、敷衍了事的要進行通報。

3.2 加強體系建設，建立安全生產(chǎn)長效管理機制

切實履行安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，進一步完善安全保證體系，強化責任分工，明確各崗位安全職責，細化工作內(nèi)容，形成安全責任體系，使責任落實到人，考核到人，切實將管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作具體化、明朗化，管理過程中不至于出現(xiàn)模糊不清、盲目管理現(xiàn)象。將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，適時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡架構(gòu)圖和監(jiān)督檢查內(nèi)容，理清安全管理的整體架構(gòu)和思路，使安全管理工作更加清晰、順暢。

4 體系健全、深化落實

堅持“預防為主、標本兼治、全面覆蓋”的原則，針對項目中具有施工干擾大、危險源集中、施工難度大的區(qū)域，重點監(jiān)控。督促管理人員以安全生產(chǎn)責任制為抓手，重點加強工程對重大危險源預控方案的落實。有案必備、有錯必糾，強化日常安全檢查工作，確保文明施工、安全生產(chǎn)。

4.1 重點審查項目部的安全生產(chǎn)管理體系

項目部進場組建后，檢查施工安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂和各類保險的落實情況，重點審查安全生產(chǎn)管理體系中的組織機構(gòu)、安全管理人員持證情況、安全員數(shù)量配備以及安全生產(chǎn)責任制度和教育培訓制度。定期檢查各項操作規(guī)程和技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)應急預案、機械使用保養(yǎng)制度等是否健全和完善。不定期檢查施工現(xiàn)場各項安全標志和臨時設施的設置，每月檢查安全技術(shù)經(jīng)費的使用情況。堅持日常巡視檢查和監(jiān)督，將項目施工過程中的重點危險作業(yè)項目作為日常巡視檢查的重點，通過對這些危險源日常監(jiān)控，將可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.2 突出重點，及時消除現(xiàn)場安全隱患

在安全管理中抓住突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，標本兼治重在治本，抓出成效。高度重視安全專項施工方案的編制和審查工作，注重方案的針對性和有效性。在不同的時期，重點監(jiān)控不同的危險作業(yè)點，實現(xiàn)項目的動態(tài)安全管理。抓好重大風險源的預案、預警、預控，及時消除因施工場所環(huán)境不良、施工組織不合理、施工技術(shù)和工藝有缺陷等導致的重大安全隱患，全面做好施工安全管理工作，最大限度地消除現(xiàn)場各類安全隱患。

4.3 結(jié)合實際，保證安全教育培訓常態(tài)化

通過各種媒體收集培訓素材，開展以事故警示教育為主題的安全生產(chǎn)教育活動，通過對事故案例的講解、分析，提高管理人員的安全管理水平。同時對參建各類人員相應的權(quán)利和義務大力宣傳，提高每個人的安全意識和自我保護能力。以創(chuàng)建“平安工地”為日常安全管理的重要抓手，定期對施工現(xiàn)場各作業(yè)點進行自查，自覺糾正安全管理中的不足之處，通過不斷的努力真正實現(xiàn)工程建設安全目標。

篇7

一、建設安全管理工作基本情況：

截止到現(xiàn)在今年共辦理起重機械使用備案92項，共有監(jiān)管在建工程項目96項，其中今年新開工已辦理安全備案項目66項（面積66萬平方米）。3家液化石油氣公司和有53家液化石油氣經(jīng)營門點，7萬多個液化石油氣用戶和8萬多個液化石油氣鋼瓶，一家管道天然氣公司（川東燃氣公司）在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)鋪設天然氣主管網(wǎng)37公里天然氣和庭院管網(wǎng)110公里，擁有9400個居民用戶，170余家商業(yè)用戶,8家工業(yè)用戶。11個拆遷工程。

二、建設工程安全管理開展情況

1、認真落實安全生產(chǎn)會議和文件精神，積極完善各項制度。為了嚴防建設工程領(lǐng)域的突發(fā)性事故，進一步完善制定了《縣建委安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《縣建委防汛工作方案》、《關(guān)于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》等一系列文件，按照市住建委、縣政府工作部署，一月份下發(fā)了《建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》和《關(guān)于做好“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，三月份下發(fā)了《關(guān)于抓好全縣建設工程質(zhì)量和建筑業(yè)安全生產(chǎn)的工作意見》，四月份下發(fā)了《縣建委建筑施工安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》，五月份下發(fā)了《關(guān)于開展建設行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于集中開展全縣建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》，六月份下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫季節(jié)燃氣安全生產(chǎn)工作的通知》，七月份下發(fā)了《關(guān)于加強建筑施工汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，八月份下發(fā)了《關(guān)于做好第9號強熱帶風暴“蘇拉”和第10號強熱帶風暴“達維”防御工作的通知》和《關(guān)于開展全縣建筑市場與工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查的通知》，九月份下發(fā)了《縣建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》和《關(guān)于做好中秋國慶期間建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列開展專項治理活動的文件。

2、加強組織領(lǐng)導，切實落實安全生產(chǎn)責任制。貫徹落實上級各項安全工作會議精神，召開了全縣建設工程安全工作會議，布置開展各項安全工作。同時與全縣各鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園、建筑企業(yè)和4燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，切實把安全生產(chǎn)責任落實到人，確保了我委各項安全管理工作的順利開展。

3、領(lǐng)導重視，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。我委領(lǐng)導對安全宣傳教育工作尤為重視，年初安全科結(jié)合工作職責制定下發(fā)了《建設行安全生產(chǎn)工作要點》，對安全工作宣傳教育作統(tǒng)一安排部署，同時多次在中層干部會議上強調(diào)安全工作。為了加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，五月底根據(jù)工作安排下發(fā)了《關(guān)于開展建設行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真組織開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅40余條、在建工地展出黑板報3塊、散發(fā)宣傳資料120余份，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，多渠道進行安全宣傳，進一步夯實基層安全基礎，增強建筑行業(yè)人員安全意識，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。

4、積極履行職責，大力開展隱患排查。堅持“安全生產(chǎn)，以人為本”為中心，認真履行職責，安全科積極加強建設工程文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度，今年共創(chuàng)建省級文明工地三個，市級文明工地三個，積極開展腳手架、起重機械和拆除工地的日常監(jiān)管及治理，嚴格落實每個企業(yè)要有一名安全員持證上崗，拆除工程、建筑高大模板、腳手架搭設、深基坑要有專項施工方案，搭設人員要100%持證上崗，嚴格落實隱患排查制度，除結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日組織專項檢查外，堅持每月對施工現(xiàn)場巡查一遍，嚴格要求施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)管理的同時，加強對出入口的硬化和沖洗、沉淀池和建筑施工現(xiàn)場二次揚塵進行全力監(jiān)督。組織安全定期執(zhí)法檢查20余次，下發(fā)安全隱患整改通知書79份，停工指令書10份。

5、大力開展燃氣安全生產(chǎn)檢查和專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防對全縣然 氣市場進行安全檢查，共檢查3家液化石油氣公司、1家管道天然氣公司、53家門點，從檢查情況看，大部分液化氣門點從業(yè)人員能持證上崗，配備了必要的安全滅火設備。對個別液化氣門點的滅火器材已過期的，檢查人員現(xiàn)場督促更換，查處了兩處無證經(jīng)營戶，下達隱患整改通知49份，消除了安全隱患，截止目前，全縣建設行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

三、建設工程安全管理工作存在的問題

根據(jù)安全科日常建設安全管理工作的開展情況，目前我縣建設安全管理工作主要存在以下問題：

1、安全管理機制方面：目前我委雖設立專門的建設工程安全管理機構(gòu)，但時間短，管理體制還不健全，由于受編制限制，從事建設工程安全管理的人員不足，并未經(jīng)專業(yè)培訓就走上建設安全管理工作崗位，無安全檢查交通工具，因此存在知識缺乏，人員少，僅靠經(jīng)驗管理的現(xiàn)象，檢查頻率不高等因素，制約了建設安全管理水平的提高。

2、監(jiān)理公司安全管理方面：安全科缺少對監(jiān)理企業(yè)準入、備案等有效管理手段，造成大部分監(jiān)理單位特別是縣外監(jiān)理單位的在施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員缺位，監(jiān)理安全管理資料不齊備、內(nèi)容簡單等現(xiàn)象，體現(xiàn)出施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員重質(zhì)量輕安全現(xiàn)象嚴重。

3、招商引資項目的管理：為了加快經(jīng)濟發(fā)展，政府每年都要下大力氣引進一批招商引資項目并作為政府重點工程，大部分工程項目建設手續(xù)滯后，對這類工程如果管理稍微嚴格，就會有阻礙經(jīng)濟發(fā)展的嫌疑，管理難度較大；還有一些老舊小區(qū)舊房改造工程，回遷戶和開發(fā)商簽訂回簽合同，建設手續(xù)不能及時完善，造成邊施工邊辦手續(xù)，此類項目施工單位無法確定，無法確定安全責任主體及主要責任人，對安全隱患整改確定責任人增大了難度，由此產(chǎn)生了只有在其辦理安全監(jiān)督備案時，才能把其納入安全管理范圍的弊端。

4、在建工程安全的投入：由于當前建筑市場競爭激烈，建設單位在招投標時變相壓低中標價格，甚至克扣專項文明施工措施費，造成施工單位在施工中為壓縮投入成本，而降低對安全生產(chǎn)的投入。

四、工作計劃及目標

為了預防轄區(qū)內(nèi)在建工程安全事故的發(fā)生，更好地與明年工作做好銜接，我站緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”這一主題，針對目前安監(jiān)工作現(xiàn)狀，提出了明年工作具體的重點。

1、進一步落實安全生產(chǎn)主體責任制，健全安全生產(chǎn)長效管理機制；

2、加大安全執(zhí)法力度，嚴肅處理違法違紀行為，對在建工程的重點項目，對其進行定期和不定期檢查，積極創(chuàng)建省、市級文明工地，計劃創(chuàng)建省級文明工地3個，市級文明工地3至4個；

3、督促施工企業(yè)對工程項目施工安全檢查，促進施工企業(yè)了解、撐握項目部的動態(tài)情況，嚴格按照《安徽省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》有關(guān)規(guī)定對在建工地實行量化積分制度；

4、制定完善建設的工程安全應急預案；

5、加強建筑施工特種設備管理，嚴格落實起重機械安裝告知、使用登記制度，遏制重（特）大事故發(fā)生；

6、繼續(xù)開展專項整治行動，加大抽查、巡查力度。對城市建設工程施工安全的監(jiān)管采取監(jiān)督于服務之中，服務于監(jiān)督之中的方法，以加強建設、監(jiān)理、施工各方責任主體共同管理。

目前雖然在建設安全管理方面做了大量工作，也取得一些成績，但是也清醒地認識到我們的工作還存在許多不足，要做好建設安全管理工作還任重道遠，在今后的工作中我們一定要時刻繃緊安全弦，高標準、嚴要求，大膽管理，努力把建設工程安全管理工作做扎實、做牢固，為全縣的建設安全管理工作做出貢獻。

篇8

關(guān)鍵詞建筑施工;專業(yè)化安全生產(chǎn)管理;系統(tǒng)性

現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理有關(guān)專業(yè)化與系統(tǒng)性的一系列先進理念，在建筑施工企業(yè)已被引入，不僅在實踐中發(fā)揮作用，且受到重視。1802年成立于美國特拉華州威明頓市、從事化學與能源生產(chǎn)的杜邦公司認為，安全生產(chǎn)管理必須是專業(yè)化與系統(tǒng)性的，唯有此，一切事故都是可以避免的。這家在安全生產(chǎn)管理方面被稱作為全球工業(yè)典范的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為一種文化，延伸到生產(chǎn)過程的每一個細節(jié)當中。筆者以為建筑施工企業(yè)專業(yè)化安全生產(chǎn)管理還應在系統(tǒng)性上下功夫。

1健全直接負責制度，推動安全管理落到實處

直接負責制是指施工企業(yè)的各級管理層對各自的安全負責。因為安全包括企業(yè)的各個層面、每個角落、每位員工的點滴之事，只有施工企業(yè)的逐級管理層對所管轄范圍的安全負責，下屬對各自范圍的安全負責、項目經(jīng)理對工地的安全負責、分包隊長對所管轄的范圍安全負責，以及班組長對員工的安全負責，這個企業(yè)和整個工地的安全才真正有人負責。安全管理部門不管能力有多強，人員都是有限的，不可能深入到工地的每個角落、每個地方實行24h監(jiān)督，所以安全必須是從高層到各級管理層,直到每位員工自身的責任；安全管理部門則從技術(shù)與措施上提供強有力的支持。每位員工是每個單位元素，企業(yè)由員工組成，班組長對員工安全負責，只有每位員工對自身負責，才能說安全落到了實處。沒有員工的直接參與，安全只是一句空話。這就是重要的安全管理直接負責制理念。

2強化安全教育培訓，提高自我保護意識

安全教育培訓是一項系統(tǒng)工程，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎，只有加強全員安全教育培訓管理，提高全員安全意識、自我防范能力和綜合素質(zhì)，才能實現(xiàn)“以人為本”的安全管理目標。凡是員工上崗前，必須接受嚴格的安全培訓，這是施工企業(yè)確保安全生產(chǎn)的“鐵律”。讓員工安全，就要員工安全操作，就要進行嚴格的安全培訓。施工生產(chǎn)部門應清楚需要安全培訓的具體內(nèi)容，它與安全管理部門的緊密配合，可使安全培訓更有針對性。對員工、尤其是工程建設過程中執(zhí)行層的教育培訓是安全管理工作的基石，也是貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理標準、措施制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦執(zhí)行層出現(xiàn)安全漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，易造成事故。因此，必須抓牢以下4個環(huán)節(jié):（1）全員安全教育培訓的常態(tài)化。以勞動防護、隱患辨識與處置、安全管理制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場自救互救等知識為主要內(nèi)容，制訂年度、月度教育培訓計劃，采取集中培訓、分類培訓等形式，多方面、多角度地加大安全教育培訓力度，確保培訓人員、時間、內(nèi)容、效果“四到位”。（2）新進工地人員培訓制度化。堅持對新進、復工員工進行三級安全教育，要形成嚴格的制度，做到人員不培訓不上崗。對新進人員的培訓要明確教育培訓內(nèi)容、課時、授課人以及考核標準“模塊化”，使集中授課與現(xiàn)場觀摩、正面教育與反面案例教訓剖析有機結(jié)合，確保培訓質(zhì)量。（3）特種施工作業(yè)人員培訓規(guī)范化。要根據(jù)不同崗位的實際情況，編制教育培訓計劃，注重操作技能、操作安全、操作標準培訓，使特種施工作業(yè)人員能夠熟練掌握標準、規(guī)范操作，全面提高整體安全素質(zhì)。（4）現(xiàn)場安全教育培訓實用化。安全教育培訓必須突出崗位操作、隱患辨識、安全防范、遇險處置等培訓內(nèi)容，將專業(yè)理論知識與實踐操作、應急救援有機結(jié)合，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，因人、因地、因時、因事和因崗施教，普及安全作業(yè)知識，規(guī)范操作行為，使全體員工自覺遵章守紀、抵制“三違”行為，做到“四不傷害”。

3加強專業(yè)分包管理，提高創(chuàng)建安全文明水平

在建筑施工中，總承包單位依法將項目分包給其他的優(yōu)質(zhì)專業(yè)分包單位?？偝邪鼏挝缓蛯I(yè)分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。加強分包單位的安全管理，成了總承包單位必須面臨的問題。嚴格審查分包單位的資質(zhì)條件，切實到位地執(zhí)行安全教育，確保安全監(jiān)管，完善施工安全設施和條件，不折不扣地推進安全教育，這是對分包單位進行安全管理的必由之路。應抓好以下4個環(huán)節(jié):（1）選擇優(yōu)質(zhì)分包單位，嚴格審查資質(zhì)條件。合格的分包單位必須具備有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，法人代表資格證書等；還要求分包單位按分包工程的要求配備相應的施工管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單，安全員和工程所需的特種作業(yè)人員名單，并審核是否滿足要求，進行報審備案；要求分包單位保證進場的特種設備、施工機具、安全防護用品、安全用具、用電設備必須能滿足安全施工、環(huán)保的要求，審核是否具有有關(guān)部門出具的合格檢驗報告，做好有關(guān)設備的進場驗收、報審備案手續(xù)，不使用資質(zhì)掛靠的分包隊伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復分包現(xiàn)象的發(fā)生。（2）執(zhí)行三級安全教育，落實安全技術(shù)交底。開工前，對分包單位負責人、相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等方面的教育培訓和安全技術(shù)交底，考試合格后，才能辦理準入手續(xù)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，對分項工程的危險源風險評價分析，并制定安全、環(huán)保措施，做好雙方簽字的資料存檔。（3）嚴格安全檢查制度，確保安全監(jiān)管到位。分包單位應服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如不服從管理而導致生產(chǎn)安全事故的要承擔主要責任，并通過考核兌現(xiàn)安全獎懲，體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。分包工程的安全防護設施、環(huán)保措施設施的投入應由總包項目部進行統(tǒng)籌安排，按制定的安全生產(chǎn)費用投入計劃落實；確保安全費用用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。

4加強生產(chǎn)過程督查,形成立體督查整改網(wǎng)絡

施工企業(yè)安全管理部門和工地安全管理人員負有生產(chǎn)全過程督查安全生產(chǎn)的職責,以“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”抓安全,以“如履薄冰”的態(tài)度對待安全,不斷加大安全督查的力度,才能把安全隱患消滅在萌芽中。具備誰部署主管生產(chǎn)、誰必須檢查安全的認識很重要，各級生產(chǎn)主管部門進行安全檢查必不可少。但這種督查，側(cè)重點應有所不同。生產(chǎn)主管部門的檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如發(fā)現(xiàn)員工有不安全行為，不是馬上批評，而是先通過交談，鼓勵員工把安全想法反映到上層管理者，上層管理者只有知道了底下的不安全行為和原因，才能對整個企業(yè)的安全管理提出有針對性的整改方案。安全部門和工地安全管理人員也要抓安全督查，但重點在督查人員有沒有抓安全，應對這些人員的管理進行評估。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)一些隱患，要分析隱患發(fā)生的原因，哪些是可以當場解決的，那些是需要不同管理人員解決的，哪些是需要投入力量來解決的。把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，掌握主要的安全隱患有哪些，解決需要多少時間，造成的危險性多大，哪些需要立即加以解決,哪些需要投入力量解決。只有這樣，安全管理才真正落到了實處。

5增強安全生產(chǎn)投入，實現(xiàn)施工效益安全雙贏

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；問題；對策

引言

建筑行業(yè)與各行各業(yè)相互聯(lián)系都很緊密，它的發(fā)展能帶動其他產(chǎn)業(yè)的進步，是我國國民經(jīng)濟的重要支柱。但是建筑工程施工的危險性打，不安全因素很多，容易發(fā)生各種事故。改革開放以來，每年的死亡率最高的行業(yè)是采礦業(yè)，排第二位的就是建筑業(yè)，導致了巨大的損失，也讓很多人對建筑業(yè)的安全問題產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑。盡管相關(guān)部門加強了建筑市場的準入控制，并且對建筑單位強制推行安全生產(chǎn)管理制度，加大了施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，但是每年因為建筑安全導致的死亡事故仍然不斷發(fā)生。頻發(fā)的建筑安全事故增加了建筑管理的難度，更減緩了我國的經(jīng)濟發(fā)展，造成太多不必要的經(jīng)濟損失，所以解決安全問題是目前的一個重要課題，而導致安全問題的根本在于管理，因此加強建筑工程安全管理是首要問題。

一.對建筑安全管理的認識

安全管理是管理者為了確保工作者在工作過程中的人身安全，對工程項目進行一系列的計劃、協(xié)調(diào)、組織等活動，從管理學的角度看，安全管理由微觀和宏觀安全管理兩部分組成。按建筑安全管理就是在建筑業(yè)領(lǐng)域?qū)Π踩芾淼暮x和手段的應用，它也有著微觀和宏觀兩個組成部分。微觀建筑工程管理是指建筑施工公司、監(jiān)理等對工程項目的安全管理，屬于直接管理；而宏觀建筑管理是指國家的對建筑業(yè)的宏觀調(diào)控，它是從法律、監(jiān)察等角度進行的間接管理。

二.建筑施工安全存在的若干問題分析

根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗，主要有以下幾個問題影響了建筑施工安全，導致了太多安全事故的發(fā)生：

（一）法律法規(guī)方面問題

盡管我國已經(jīng)出臺了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等一系列有關(guān)建筑施工方面的法律法規(guī)，但是距離完整的法律體系還有一段距離，主要體現(xiàn)在：相關(guān)的法律體系不健全以及可操作性太差；部分法律過于重復、雜亂。

（二）建筑工程安全教育力度不夠

建筑單位施工的時候，經(jīng)常招收農(nóng)民工做臨時工，農(nóng)民工的文化水平不高，到了工地也沒有接受正規(guī)的安全教育培訓，建筑安全意識過于淡薄，對于施工地的安全操作流程和基本常識了解太少；有些低端建筑單位缺乏專業(yè)的管理人員，不能及時發(fā)現(xiàn)施工地的問題，更不用說去解決問題，還有些建筑單位為了降低成本，減少麻煩，對工人的安全教育培訓投入不夠，導致“輕視培訓，重視使用”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這樣的話，企業(yè)上下，包括工人、技術(shù)人員以及管理人員的素質(zhì)得不到提高，安全事故也就頻繁發(fā)生。

（三）安全管理資金投入不夠

一個建筑單位的資金不僅僅是用于員工的工資，在建筑工地，需要一系列安全設備用于安全生產(chǎn)，還有安全防護用品，然后，企業(yè)的每個人需要購買意外傷害保險，這些都需要資金的投入，而且是必不可少的一筆投入。但是，目前很多建筑企業(yè)不能按時更新它的項目進度款，這使得原本就不受重視的用于安全生產(chǎn)的資金就更得不到保證，安全條件也就更不能確保了。另外，第一種情況時，由于種種原因，很多建筑單位在工程項目的前期資金不能到位，從而使得原本用于安全生產(chǎn)的費用大大降低；第二種情況，不少建筑單位故意壓低自己的競標成本，口頭承諾高質(zhì)量的工程，來拿下工程項目，但實際情況是他們不能以這個價格完成目標，只能減少安全生產(chǎn)的費用。

（四）安全監(jiān)督力度不足

從安全監(jiān)督員工的數(shù)量看，很多單位缺乏安全監(jiān)督人員，以少量的人去完成大量的任務，使得安全監(jiān)督的質(zhì)量大大降低，它應有的效果也遠遠不夠；從員工的專業(yè)角度看，部分安監(jiān)部門專業(yè)素質(zhì)不夠硬，只是監(jiān)察施工地的表面現(xiàn)象，而忽略了對安全隱患的預防和排查，使得安全監(jiān)督流于形式；從安全監(jiān)督部門的監(jiān)察手段看，很多建筑單位的安監(jiān)部門都是敷衍了事，上面要求了就去檢查，檢查之前，跟施工部門打好招呼，施工部門做好臨時的形式工作，安監(jiān)部門檢查完覺得很好，然后兩個部門的領(lǐng)導就去酒桌上了。建筑單位的安監(jiān)部門達不到要求，整個施工地的安全也就得不到保障。

三.加強施工安全管理的對策分析

（一）加強安全教育培訓工作

保證建筑工人的人身安全是建筑安全管理的首要任務，因此落實對建筑工人的安全教育培訓工作非常重要。我們可以從兩個方面去展開：第一，每一個建筑工地的工人都必須了解建筑工程的基本常識，了解具體施工時的操作時操作及其注意事項，學習國家規(guī)定的與建筑相關(guān)的法律法規(guī)，這些都是強制性培訓的內(nèi)容。只有通過不斷的學習，才能增強安全規(guī)范意識，提高對安全事故的應對能力，從根本上減少傷亡事故的發(fā)生。第二，專業(yè)技術(shù)的培訓，這屬于非強制性的培訓。它的目的是為了增強一線技術(shù)工人的專業(yè)素養(yǎng)，使自身的技術(shù)水平提高的一個新的境界，這樣工作起來才能得心應手，保證了高質(zhì)量的建筑工程項目。

（二）加強建筑工程安全監(jiān)督機制

目前，我國的安全生產(chǎn)管理工作過于分散，很多政府部門都能零碎的職權(quán)，然后國內(nèi)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)管中介公司，總的來說，我國的安全監(jiān)管機制還不成熟。建筑單位內(nèi)部應該設置有專業(yè)人員組成的安全監(jiān)督管理部門，嚴格按照國家頒發(fā)的法律和相關(guān)建筑上的規(guī)定，加大對建筑單位經(jīng)費管理，強烈禁止公款私用的現(xiàn)象發(fā)生，對于安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入不能少絲毫，加強對建筑工人的操作規(guī)范的要求，必要的時候請更專業(yè)的技術(shù)人員給工人們現(xiàn)場講解指導。監(jiān)管人員不是檢查之后就一無是處了，應該定期召開安全管理的例會，總結(jié)施工過程中的不足之處，對于好的行為進行表彰獎勵，對于惡劣的性為要公開評判懲罰。

（三）及時維護和跟新安全施工設備

建筑安全設備是施工地安全施工的重要設施。首先，建筑工地在施工開始之前要購置相應的安全設備，大型的建筑工程時間跨度很長，而機械在長期的運轉(zhuǎn)下，特別是環(huán)境惡劣，經(jīng)常風吹日曬雨淋的建筑工地，很容易產(chǎn)生損耗甚至發(fā)生故障。這就要求管理人員要加大對安全設施的維護與修理，排除設備的安全隱患。相關(guān)部門要時刻關(guān)注建筑業(yè)的動向，適當?shù)脑黾訉Π踩O備的資金投入，積極引進國內(nèi)外的新型設備，吸收優(yōu)秀建筑單位的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。

結(jié)語：

建筑施工安全管理是一項繁雜的工程，政府部門要高度重視建筑安全管理的監(jiān)管，加強相關(guān)法律的嚴密性，不讓施工單位有任何漏洞可鉆，建筑單位要明確職責，對建筑工人的生命安全負責。安全工作不是說說而已，要求每個人都行動起來，共同努力，打造和諧的施工環(huán)境。

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篇10

一、目標：（一）勞動安全：

1、乙方消除“四大傷害”（高處墜落傷害、觸電傷害、物體打擊傷害、機械傷害），無重大工傷人身傷亡事故和機械設備事故。

2、乙方按jbj59-88《建筑施工安全檢查評分標準》，各級安全檢查，工地合格率必須達到100%，并爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化管理合格工地。（二）消防安全：

1、乙方土地無火災事故。

2、乙方工地應健全防火責任制和措施。

3、乙方工地要監(jiān)理動火申報制度。

（三）文明施工

1、乙方施工員必須按規(guī)定色佩戴安全帽。

2、乙方在工地開工前必須設置“一圖五牌”及必要的安全文明生產(chǎn)廣告及工地門牌樓。

3、乙方工地施工材料應嚴格按施工平面圖、布置圖分類堆放，做到堆放整齊。

4、乙方工地場地平整、無積水、無污染環(huán)境，道路暢通。

5、乙方工地施工機械具有維修保養(yǎng)制度，機械具清潔，上潤油，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

二、雙方責任：為了實現(xiàn)上述目標，甲乙雙方必須采取有效措施，各自履行以下責任。甲方責任：

1、及時傳達貫徹上級政府和行業(yè)主管部門有關(guān)文明安全生產(chǎn)工作的文件、指示、指令，適時布置任務。

2、責成分管領(lǐng)導和質(zhì)安部對乙方工地文明安全生產(chǎn)及時進行指導、督促、檢查，提出整改意見，并協(xié)助做好有關(guān)工作。

3、工程結(jié)束交付時，甲方安全管理部門應在工程驗收報告上簽署意見。

4、甲方應對乙方施工單位相關(guān)管理人員進行安全教育，明確公司相關(guān)規(guī)定及要求。

5、甲方有權(quán)對乙方施工現(xiàn)場進行安全管理、監(jiān)督、檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，乙方必須按甲方限定的時間進行整改，否則甲方有權(quán)進行相應的處罰（100~XX元），直至停工整頓，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方自行負責。

乙方責任：

1、現(xiàn)場負責人是施工工地文明安全生產(chǎn)直接責任人，應組織落實公司有關(guān)規(guī)定，認真做好與所屬班組簽訂《安全生產(chǎn)責任制》工作，同時健全安全生產(chǎn)管理體系，并指定專職安全管理人員對工程項目監(jiān)督管理。

2、在組織施工過程中，必須認真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，建立完善的安全施工組織機構(gòu)及各項管理規(guī)章制度，并接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

3、在施工前必須配齊符合標準的、必要的安全防護設施及勞動保護用品，必須對施工人員進行“三級安全教育”；必須制定安全技術(shù)措施和安全交底，交甲方備案；特種作業(yè)人員必須持證上崗，并向甲方提供相關(guān)的資格證書；施工現(xiàn)場安全防護裝置必須齊全有效。如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方未盡安全生產(chǎn)管理職責，允許不符合作業(yè)資格的員工進行施工作業(yè)的，甲方有權(quán)當場停止其施工作業(yè)，重新委派合格員工上崗，由此產(chǎn)生的工期延誤及損失由乙方自行承擔。

4、乙方自備、自用的各種機械、設備、架具、防護用品等應符合國家標準，由此出現(xiàn)問題而造成事故及經(jīng)濟損失，由乙方自行負責，給甲方造成事故及經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。屬于甲方提供的工具、設備，乙方要在交接使用前認真檢查確認，一次性驗收并辦理交接手續(xù)；雙方簽字投入使用后，發(fā)生的一切安全事故及造成的損失由乙方負責。

5、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中，必須同時把文明安全生產(chǎn)工作貫徹至每個具體環(huán)節(jié)中去，特別是要做好有關(guān)針對性的書面安全技術(shù)交底，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必服從安全。

6、經(jīng)常性組織班組搞好文明安全活動，認真學習安全操作規(guī)程，每周組織項目部有關(guān)人員檢查文明安全生產(chǎn)情況，教育職工正確使用防護用品。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生的一切事故及人員傷害均由乙方負責。

7、若發(fā)生重大傷亡事故，要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，十二小時內(nèi)要立即上報，及時消除、整改事故隱患。、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

四、爭論的處理當合同雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

五、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。工程驗收合格后本協(xié)議同時廢止。六、本協(xié)議作為工程合同組成部分，與工程合同具有同等法律效力。本協(xié)議與雙方簽署的其它合同及協(xié)議有沖突的，以規(guī)定較多者為準。本協(xié)議書一式六份，正本貳份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本壹份，副本貳份。

甲方：（蓋章）

乙方（蓋章）

委托人：（簽字或蓋章）

委托人：（簽字或蓋章）