倉儲(chǔ)安全管理范文
時(shí)間:2024-01-10 17:56:48
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篇1
關(guān)鍵詞:糧食企業(yè) 儲(chǔ)糧 安全管理
糧食倉儲(chǔ)管理工作是糧食工作的重要組成部分,也是新形勢(shì)下保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)。糧食倉儲(chǔ)工作在糧食流通領(lǐng)域始終發(fā)揮著“蓄水池”的作用,是重要的“無形糧田”,無論從國(guó)家糧食安全宏觀考慮,還是從企業(yè)的發(fā)展來看,它在整個(gè)糧食工作中都占有舉足輕重的地位。因此,強(qiáng)化糧食倉儲(chǔ)管理,是做好糧食工作的關(guān)鍵所在,是提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展的加速器,尤其我國(guó)正在進(jìn)行糧食流通體制改革,政府對(duì)“三農(nóng)”問題極為重視,國(guó)家最低收購價(jià)政策的穩(wěn)步實(shí)施,使糧食儲(chǔ)備量不斷增加,但許多地方面臨的是儲(chǔ)備條件較差和技術(shù)力量滿足不了安全儲(chǔ)糧要求的現(xiàn)狀,加之從世界性的糧食安全角度考慮,強(qiáng)化糧食倉儲(chǔ)管理顯得越來越重要,做好這項(xiàng)工作,不但能更好地保證國(guó)家糧食安全、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),而且可以保障和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.糧食倉儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全事故存在的主要問題
1.1 安全投入不足、設(shè)施陳舊
糧食倉儲(chǔ)企業(yè)對(duì)安全的資金投入嚴(yán)重不足, 主要表現(xiàn)為:消防設(shè)施不僅配備不足,而且現(xiàn)有設(shè)施中不少因陳舊而不能使用。 絕大部分糧食倉儲(chǔ)企業(yè)按規(guī)定應(yīng)配備固定式滅火系統(tǒng)或移動(dòng)式消防器具,因資金缺乏未配備。已配備的又因資金不夠而缺少維護(hù),致使其功能喪失,一些糧食倉儲(chǔ)企業(yè)因供水壓力不足而造成消防管道形同虛設(shè)。 糧食機(jī)械(糧食輸送、通風(fēng)、除塵、熏蒸等)配備不足,且維修保養(yǎng)不及時(shí),存在帶病作業(yè)現(xiàn)象,糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中也有忽視糧倉機(jī)械在安全生產(chǎn)中的作用的現(xiàn)象; 倉儲(chǔ)設(shè)施維修改造滯后, 不能滿足安全儲(chǔ)糧技術(shù)對(duì)倉房條件的要求;缺少必要的熏蒸氣體濃度檢測(cè)儀器,熏蒸倉房及周邊環(huán)境的毒氣濃度不能準(zhǔn)確檢測(cè), 進(jìn)而不能科學(xué)安全指導(dǎo)熏蒸作業(yè)。
1.2 安全體制不順、責(zé)任不明
糧食倉儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)行的安全管理體制, 一般仍是由分管倉儲(chǔ)工作的副主任分管安全保衛(wèi)及安全管理工作,職能部門是保衛(wèi)科或綜合科。 這種管理體制的弊端主要表現(xiàn)在: 沒有落實(shí)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人的要求, 難以建立對(duì)整個(gè)企業(yè)安全工作實(shí)行全面管理的領(lǐng)導(dǎo)體制; 加之糧食倉儲(chǔ)企業(yè)安全保衛(wèi)部門缺少專業(yè)技術(shù)人員,安全管理往往成了治安管理,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行完全的安全管理與指導(dǎo); 沒有落實(shí)糧食倉儲(chǔ)企業(yè)各職能部門, 特別是各崗位工作人員對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的安全職責(zé)。 因此,導(dǎo)致糧食倉儲(chǔ)企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層都不同程度存在著重安全保衛(wèi)、 輕全面安全的思想。 同時(shí),倉儲(chǔ)管理人員缺乏必要的安全管理知識(shí),對(duì)糧食安全管理活動(dòng)中的安全技術(shù)不精通, 不能很好地準(zhǔn)確判別和預(yù)測(cè)安全隱患,缺乏自我防護(hù)意識(shí)。
1.3 安全制度不嚴(yán)、督查不力
目前糧食倉儲(chǔ)企業(yè)的安全管理制度不僅存在需要進(jìn)一步完善的問題,也存在一個(gè)現(xiàn)有制度檢查督促不力、執(zhí)行落實(shí)不細(xì)的問題。隨著糧食購銷市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),糧食倉儲(chǔ)企業(yè)對(duì)外開展購銷業(yè)務(wù)逐步增多, 外來人員到糧食倉儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)工作的很多, 但相應(yīng)的管理制度卻沒有及時(shí)跟上;糧食倉儲(chǔ)企業(yè)普遍缺乏安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn),不能有效地做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,員工缺乏必要的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作能力,更談不上精細(xì)化管理。
2.糧食倉儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全管理的對(duì)策措施
2.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、重要文件,新職工上崗前做好崗前培訓(xùn),建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行培訓(xùn)、檢查和考核。一是使每一名職工明確自身的權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任,掌握事故的應(yīng)急救援和處理措施,同時(shí)使每一名職工明確崗位容易出現(xiàn)的安全隱患,做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早排除。二是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)單位后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。三是利用安全心理的近因效應(yīng),以典型案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、教育員工。四是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。通過培訓(xùn)教育使職工的思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,不斷?qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)。
2.2健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督考核
建立“一項(xiàng)工作,兩項(xiàng)方案”制度,按照管生產(chǎn)管安全及誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,并成立安全生產(chǎn)管理辦公室,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行檢查、考核。一是制定完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火、防汛、儲(chǔ)糧事故處理、安全保衛(wèi)等安全生產(chǎn)制度。二是制定各項(xiàng)工作安全操作及作業(yè)規(guī)程和守則,明確操作前準(zhǔn)備工作、操作管理控制、操作要求等事項(xiàng),避免盲目操作。三是建立儲(chǔ)糧藥劑的采購、管理、使用、報(bào)廢、包裝回收、殘?jiān)幚淼戎贫?,?shí)行科長(zhǎng)、分管主任、主任層層監(jiān)管、審批制度,確保儲(chǔ)糧藥劑安全。四是對(duì)各種倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、消防泵、強(qiáng)排泵、發(fā)電機(jī)、消防設(shè)施等定期檢查、保養(yǎng)與維護(hù),確保實(shí)用性符合要求。五是建立定期的安全生產(chǎn)檢查、考核制度,由安全生產(chǎn)辦公室采取定期組織和重大工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改意見,并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)查合格后方可進(jìn)行作業(yè),并定期考核。
參考文獻(xiàn):
篇2
【關(guān)鍵詞】倉儲(chǔ)人員,安全意識(shí),模糊算法
一、利用層次分析法確定指標(biāo)體系及權(quán)重系數(shù)的確定
倉儲(chǔ)人員的安全意識(shí)影響因素構(gòu)成紛繁復(fù)雜,表述不一,各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)在綜合評(píng)價(jià)體系中的重要程度不同,所以在對(duì)指標(biāo)的評(píng)判值進(jìn)行合成時(shí),研究根據(jù)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行各指標(biāo)的權(quán)系數(shù)來確定。給出各級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。聘請(qǐng)安全行業(yè)和物流行業(yè)安全專家對(duì)評(píng)價(jià)體系一級(jí)指標(biāo):自然特質(zhì)、教育背景、社會(huì)特質(zhì)和二級(jí)指標(biāo)中自然特質(zhì)中的性別、性格,教育背景中等因素,利用層次分析法確定指標(biāo)體系及權(quán)重系數(shù)的確定。
二、多層次模糊綜合評(píng)價(jià)模型的建立
1.評(píng)價(jià)語集合的確定
將該公司倉儲(chǔ)人員的安全意識(shí)劃分四個(gè)等級(jí),即強(qiáng)(V1)、較強(qiáng)(V2)、一般(V3)、較差(V4)。上述四個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)構(gòu)成評(píng)價(jià)語集合V={V1,V2,V3,V4}。
2.綜合評(píng)價(jià)矩陣的建立
建立Uk(k=1,2,3,4)到評(píng)價(jià)語集的模糊映射(變換),即得到一級(jí)模糊綜合評(píng)判的單因素評(píng)價(jià)矩陣,其中Rk(k=1,2,3,4)表示第K個(gè)一級(jí)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的評(píng)判矩陣,rij(i=1,2, … m,j=1,2,3,4)表示第k個(gè)一級(jí)指標(biāo)的第i個(gè)分指標(biāo)對(duì)評(píng)語集中第j等級(jí)的隸屬度,m表示第k個(gè)一級(jí)指標(biāo)所含二級(jí)指標(biāo)的數(shù)目。其中,隸屬度來自于對(duì)各級(jí)指標(biāo)的調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
3.一級(jí)綜合評(píng)判值的計(jì)算
設(shè)各一級(jí)指標(biāo)的綜合評(píng)判值為Bk(K=1,2,3,4),設(shè)Ak(k=1,2,3,4)為第k個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)中二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。根據(jù)模糊綜合評(píng)判法可得:
Bk=AkoRk(其中o模糊算子,其中K=1,2,3,4)。
4.二級(jí)綜合評(píng)判模型建立。二級(jí)綜合評(píng)判的單因素矩陣應(yīng)為一級(jí)模糊綜合評(píng)判矩陣,則有:
如果對(duì)每個(gè)二級(jí)指標(biāo)uki(i=1,2, …m,j=1,2,3,4)仍有更多的指標(biāo),可以對(duì)其繼續(xù)分解成三級(jí)指標(biāo)、四級(jí)指標(biāo)等等更多指標(biāo)。
5.模糊綜合評(píng)判結(jié)果分析
在模糊數(shù)學(xué)理論中,綜合評(píng)判的結(jié)果劃分也有多種方法,常用的有“最大隸屬度原則”和“綜合排序值”兩種方法。其中“最大隸屬度原則”就是從B=AoR=(b1,b2,b3,b4)中選取最大的評(píng)價(jià)值對(duì)應(yīng)bi(i=1,2,3,4)的等級(jí)作為最終評(píng)判結(jié)果;“綜合排序值”是用具體分?jǐn)?shù)對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行評(píng)判。
6.計(jì)算綜合評(píng)價(jià)數(shù)值
對(duì)該物流公司倉儲(chǔ)人員安全意識(shí)除了劃分等級(jí)外,還要具體的綜合排序值,把“強(qiáng)”等級(jí)的分?jǐn)?shù)區(qū)域?yàn)椋?0,100)、“較強(qiáng)”為(80,90)、一般(60,80)、差為(40,60),利用向量法,設(shè)向量D=(100,85,70,50),其中85、70、50均為分?jǐn)?shù)區(qū)域的中點(diǎn)值,則綜合排序值W,可由公式(3-1)求值。
結(jié)論
隨著中國(guó)物流的飛速發(fā)展,倉儲(chǔ)管理人員的安全意識(shí)十分重要,直接關(guān)系到人民生命及財(cái)產(chǎn)的安危。通過計(jì)算,該物流公司的安全意識(shí)綜合評(píng)價(jià)數(shù)值為:88.5(較強(qiáng)),通過調(diào)查問卷我們知道該公司經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全演練,通過以上的研究我們可以發(fā)現(xiàn),人的安全意識(shí)影響中教育背景對(duì)人的安全意識(shí)影響最大,其次是社會(huì)特質(zhì)影響次之,其次是自然特質(zhì),所以物流公司在日常要重視對(duì)物流倉儲(chǔ)人員的安全意識(shí)的教育及安全演練。對(duì)倉儲(chǔ)管理人員的安全意識(shí)綜合評(píng)價(jià)研究,發(fā)現(xiàn)用模糊層次分析法研究更加貼近人思維、行為特征表現(xiàn),研究發(fā)現(xiàn)要想提高物流公司安全意識(shí),就必須加強(qiáng)物流公司倉儲(chǔ)管理人員的安全生產(chǎn)教育和演練,研究發(fā)現(xiàn)自然特質(zhì)、社會(huì)特質(zhì)是很難或沒法改變的,雖然他們對(duì)安全意識(shí)有一定的影響。
篇3
針對(duì)以上問題的發(fā)生,本人結(jié)合多年的危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺看法供大家批評(píng)指正。
一、相關(guān)背景情況
(一)基本概念
危險(xiǎn)化學(xué)品:指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì),對(duì)人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品,基本上都屬于危險(xiǎn)貨物。
(二)涉及的主要部門及相關(guān)職責(zé)
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門:負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作,組織確定、公布、調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品目錄,核發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可證和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。
2.公安機(jī)關(guān):負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的公共安全管理,核發(fā)劇毒化學(xué)品購買許可證、劇毒化學(xué)品道路運(yùn)輸通行證,并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的道路交通安全管理。
3.質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門:負(fù)責(zé)核發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝物、容器(不包括儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的固定式大型儲(chǔ)罐)生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并依法對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝實(shí)施檢驗(yàn)。
4.環(huán)境保護(hù)主管部門:負(fù)責(zé)廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境管理登記和新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境管理登記。
5.交通運(yùn)輸主管部門:負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)脑S可以及運(yùn)輸工具的安全管理,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸安全實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、水路運(yùn)輸企業(yè)駕駛?cè)藛T、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員、申報(bào)人員、集裝箱裝箱現(xiàn)場(chǎng)檢查員的資格認(rèn)定。鐵路主管部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品鐵路運(yùn)輸承運(yùn)人、托運(yùn)人的資質(zhì)審批及其運(yùn)輸工具的安全管理。民用航空主管部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品航空運(yùn)輸以及航空運(yùn)輸企業(yè)及其運(yùn)輸工具的安全管理。
6.衛(wèi)生主管部門:負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品毒性鑒定的管理。
7.工商行政管理部門:依據(jù)有關(guān)部門的許可證件,核發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,查處危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法采購危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。
8.郵政管理部門:負(fù)責(zé)依法查處寄遞危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。
另外,國(guó)家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部等部門在物流業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的行業(yè)規(guī)劃和布局,屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的農(nóng)藥管理方面也負(fù)有相應(yīng)職責(zé)。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品物流中的倉儲(chǔ)現(xiàn)狀
危險(xiǎn)化學(xué)品物流涉及運(yùn)輸、裝卸等6個(gè)環(huán)節(jié),涉及10多個(gè)政府管理部門。限于篇幅,本文僅對(duì)涉及安全監(jiān)管部門職責(zé),與物流管理關(guān)系密切的危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)加以分析。
(一)倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。我國(guó)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)企業(yè)主要分布在長(zhǎng)三角、珠三角、渤海灣和東南部沿海港口城市,約占總量的60%;中部大中城市約占25%;西、北部地區(qū)約占15%。危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫嚴(yán)重短缺,這在我國(guó)各地是個(gè)普遍而突出的問題。據(jù)調(diào)查,缺口在20%左右,在某些城市和化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)更為突出,缺口在30%以上。其原因主要有三點(diǎn):一是石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,而危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫發(fā)展緩慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。二是老的危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫多在城區(qū)或近郊,由于周邊環(huán)境問題,國(guó)家政策法規(guī)對(duì)其予以制約,限制其儲(chǔ)存品種和數(shù)量,不允許擴(kuò)大和發(fā)展,有的強(qiáng)行外遷或關(guān)閉。三是由于新建危險(xiǎn)品倉庫選址征地等準(zhǔn)入門檻較嚴(yán),倉庫設(shè)施設(shè)備技術(shù)條件較高,投資大,投資者比較慎重。
(二)人才匱乏,從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。一是一線人員業(yè)務(wù)技能水平普遍較低,農(nóng)民工占比重較大,他們只能從事簡(jiǎn)單的貨物收發(fā)業(yè)務(wù)和裝卸搬運(yùn)工作,根本談不上采用科學(xué)管理和養(yǎng)護(hù)技術(shù);二是企業(yè)對(duì)從業(yè)人員只重視安全教育培訓(xùn),而忽視專業(yè)操作技能培訓(xùn);三是缺乏既懂化工又懂倉儲(chǔ)管理的復(fù)合型管理人才,新參加工作的人員磨合周期長(zhǎng),多數(shù)需要專業(yè)“充電”,短時(shí)間內(nèi)難以滿足要求,老一點(diǎn)的人才由于行業(yè)發(fā)展快,跳槽頻繁,不夠穩(wěn)定。
(三)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整取得了一定成效,但散亂狀況沒有完全解決。為適應(yīng)危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)展需要,減輕倉庫嚴(yán)重短缺的壓力,不少地區(qū)開始規(guī)劃建設(shè)專業(yè)化工園區(qū),為危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)物流業(yè)發(fā)展打造平臺(tái)。如,隨著我國(guó)中西部石油化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一批具有特色的化工物流園區(qū)和倉儲(chǔ)基地、倉庫碼頭、儲(chǔ)罐庫區(qū)等相繼產(chǎn)生,如新疆儲(chǔ)備基地、四川商業(yè)石油儲(chǔ)備庫、寧夏東寧化工物流園區(qū)、重慶長(zhǎng)壽化工物流園區(qū)和新興的西南云貴磷化工基地、廣西北部灣三大化工物流園區(qū)等。廣州等物流業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也按照“產(chǎn)業(yè)聚集,集約用地,確保安全”的原則,積極推進(jìn)化工原料倉庫區(qū)(危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存專區(qū))的規(guī)劃建設(shè),以解決城市危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫緊缺問題。但目前從全國(guó)總體情況來看,散亂狀況依然存在,如廣州市61家危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)企業(yè)分布在全市8個(gè)區(qū)。
(四)儲(chǔ)存企業(yè)監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)管部門通過經(jīng)營(yíng)許可對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了有效監(jiān)管,但由于危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫短缺,一些非法經(jīng)營(yíng)者大肆發(fā)展“黑倉庫”無照經(jīng)營(yíng),部分地區(qū)仍然存在企業(yè)非法存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品或超量?jī)?chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的現(xiàn)象。這些倉庫設(shè)施簡(jiǎn)陋,管理混亂,規(guī)模不大,數(shù)量不少,分布在各個(gè)角落,給城市安全帶來很大的隱患。
(五)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)老化,多年沒有修訂,如《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求》(GBI8265-2000);二是許多倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如倉儲(chǔ)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、貨物堆碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)。
(六)“危險(xiǎn)化學(xué)品交易市場(chǎng)”等新興經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)的危險(xiǎn)化學(xué)品流通市場(chǎng)非?;钴S,危險(xiǎn)化學(xué)品的物流運(yùn)營(yíng)渠道也比較紛亂,給市場(chǎng)秩序和社會(huì)安全帶來許多不利因素。為了規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理,許多城市開始嘗試新的經(jīng)營(yíng)管理模式,天津、上海、廣州、重慶、成都、常州、張家港等許多城市都建立了“危險(xiǎn)化學(xué)品交易市場(chǎng)”。如,經(jīng)天津市政府2006年批準(zhǔn),由一商集團(tuán)投資興建的天津危險(xiǎn)化學(xué)品交易市場(chǎng),通過幾年的運(yùn)營(yíng),基本上形成了集購銷、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等為一體的多功能物流供應(yīng)鏈模式,實(shí)現(xiàn)了“集中交易、專業(yè)倉儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、安全監(jiān)管”的科學(xué)管理效能。
三、幾點(diǎn)思考與建議
(一)加強(qiáng)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。一是積極推動(dòng)相關(guān)主管部門加快修訂《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求》(GBI8265-2000),解決標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定距離過寬難以有效執(zhí)行的問題。二是不斷完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂工作要與承擔(dān)者專業(yè)對(duì)口,避免出現(xiàn)片面性,使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、實(shí)用性、先進(jìn)性。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃專業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)用地。建議地方政府在制定規(guī)劃時(shí),應(yīng)明確提出工業(yè)用地中危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)類用地的份額和地點(diǎn),確保倉儲(chǔ)類企業(yè)能夠滿足當(dāng)?shù)匚;返膬?chǔ)存需求,避免倉儲(chǔ)企業(yè)無法搬遷的尷尬局面。
(三)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)采用階梯式管理政策。建議有關(guān)部門按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫進(jìn)行管理,不搞一刀切,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較低的危險(xiǎn)化學(xué)品,在保證安全的前提下,允許使用現(xiàn)有倉儲(chǔ)設(shè)施,滿足當(dāng)?shù)貎?chǔ)存需求,避免為降低固定危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的增加。
(四)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)管理的專業(yè)操作技能培訓(xùn)。建議無論是新企業(yè)還是老企業(yè),凡是危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員,都應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),通過考核認(rèn)證,持證上崗,并將其作為一項(xiàng)制度定下來。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管。一是建議有關(guān)部門持續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)非法經(jīng)營(yíng)的“黑倉庫”堅(jiān)決取締,對(duì)違規(guī)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的行為立即予以糾正。二是建議充分利用“危險(xiǎn)化學(xué)品部際聯(lián)席會(huì)議”這個(gè)平臺(tái),發(fā)揮各部門聯(lián)合監(jiān)管的合力優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是建議各地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行一次調(diào)查摸底和登記,根據(jù)本地區(qū)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)市場(chǎng)供需狀況,制定發(fā)展計(jì)劃,安排布局規(guī)劃,著重緩解倉庫短缺供不應(yīng)求的狀況。四是建議市場(chǎng)管委會(huì)設(shè)置專門機(jī)構(gòu),配備有關(guān)人員,制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,對(duì)于入住集中交易市場(chǎng)的企業(yè),統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)許可,對(duì)于入住集中交易市場(chǎng)的不帶倉儲(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)企業(yè),取消經(jīng)營(yíng)許可證。督促交易市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的日常安全管理,提高單獨(dú)小企業(yè)的安全管理水平。
(六)建立區(qū)域性危險(xiǎn)化學(xué)品交易中心。實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品“集中交易,專業(yè)儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、安全監(jiān)管”的物流供應(yīng)鏈管理模式,掌控生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、購銷、使用等各環(huán)節(jié)以及危險(xiǎn)化學(xué)品在流通過程中上下游之間的動(dòng)態(tài)動(dòng)向,做到互相監(jiān)督,互相制約,防止非法經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域,使危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)達(dá)到有利購銷、方便監(jiān)管、保障安全、促進(jìn)發(fā)展的績(jī)效。
(七)建立聯(lián)合管理機(jī)制。建議充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用,協(xié)助行政主管部門行使管理職能,例如:統(tǒng)計(jì)、年檢、登記、職業(yè)培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證、開展經(jīng)驗(yàn)交流、推廣新技術(shù)等,隨時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),了解行業(yè)運(yùn)行狀況,及時(shí)向行政主管部門反映情況,向企業(yè)宣貫法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷提高行業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
附 危險(xiǎn)化學(xué)品分類
目前,我國(guó)已公布了3個(gè)涉及危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品分類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),它們是:GB6944-86《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》、GB12268-90《危險(xiǎn)貨物品名表》、GB13690-92《常用危險(xiǎn)化學(xué)品分類及標(biāo)志》。
其中,GB13690-92《常用危險(xiǎn)化學(xué)品分類及標(biāo)志》將危險(xiǎn)化學(xué)品分為8類。第一類:爆炸品;第二類:壓縮氣體和液化氣體;第三類:易燃液體;第四類:易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;第五類:氧化劑和有機(jī)過氧化物;第六類:毒害品;第七類:放射性物品;第八類:腐蝕品。
篇4
庫容空間嚴(yán)重不足,難以滿足到場(chǎng)物資存儲(chǔ)需要。
物資存儲(chǔ)量大,種類繁多,物資擺放密集度極高。
物資周轉(zhuǎn)慢,存儲(chǔ)周期過長(zhǎng),維護(hù)保養(yǎng)難度大。
臨時(shí)擴(kuò)建堆場(chǎng)多且分散,管理難度大。
庫區(qū)各類作業(yè)集中,物資卸貨、搬運(yùn)、開箱檢驗(yàn)、發(fā)料、維護(hù)保養(yǎng)等同時(shí)進(jìn)行,叉車、行車、吊機(jī)、貨車等特種設(shè)備作業(yè)頻繁。
人流量大,兩家公司(國(guó)核與業(yè)主)倉管人員、裝卸搬運(yùn)人員、加上供貨商送貨、承包商領(lǐng)料、相關(guān)單位參加開箱驗(yàn)收等。
三門核電倉庫安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)
由于三門核電永久倉庫特有的管理模式,以及工程建設(shè)高峰期物資倉儲(chǔ)管理的眾多特點(diǎn),使得該倉庫的安全管理不僅重要而且管理難度極大,涉及面廣,安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)突出,主要集中于庫區(qū)的消防安全、作業(yè)安全、物資存儲(chǔ)安全等方面。消防安全。如前所述,該倉庫作為大量建安物資和生產(chǎn)物資存儲(chǔ)的場(chǎng)所,物資種類繁多,庫存量大,庫存資產(chǎn)價(jià)值達(dá)數(shù)億元,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。因此,做好該倉庫消防安全管理是倉庫管理的頭等大事,是安全管理的重中之重。但與此同時(shí),由于庫內(nèi)物資堆放密集度極高,部分通道擁堵;到場(chǎng)物資基本為帶原包裝存儲(chǔ),易燃物多,物資開箱后產(chǎn)生了大量包裝物;庫內(nèi)有大量用電設(shè)備如電瓶叉車、空調(diào)、除濕機(jī)、各類電動(dòng)工器具等;由于設(shè)計(jì)原因,油脂庫位于常規(guī)物資倉庫內(nèi)部,與常規(guī)物資存儲(chǔ)僅一墻之隔,且油脂出入需經(jīng)過常規(guī)物資倉庫;化學(xué)品專用倉庫建設(shè)滯后,部分化學(xué)品到場(chǎng)后無合適的存儲(chǔ)場(chǎng)所等等。由于多重因素的疊加,造成了庫區(qū)消防安全管理難度和壓力巨大。作業(yè)安全。為了滿足工程建設(shè)高峰期物資到貨存儲(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)安裝領(lǐng)料需要,倉庫內(nèi)物資裝卸、搬運(yùn)、吊裝、開箱、復(fù)箱、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)多;庫內(nèi)精密物資多,大件重件多,物資外形和吊裝要求各不相同,對(duì)裝卸搬運(yùn)提出了較高要求;庫區(qū)內(nèi)人員、車輛進(jìn)出頻繁,加之安全作業(yè)空間狹小等等,給庫區(qū)作業(yè)安全管理帶來了極大挑戰(zhàn)。物資存儲(chǔ)安全。保障物資存儲(chǔ)安全是三門核電倉庫管理核心所在,也是倉庫的最基本職能。然而,在物資存儲(chǔ)安全上,也存在著眾多難點(diǎn)。物資維護(hù)保養(yǎng)方面,由于三門核電三面環(huán)海,氣候潮濕,且水汽含鹽量高,大量設(shè)備存放在露天堆場(chǎng),存儲(chǔ)周期長(zhǎng),導(dǎo)致設(shè)備生銹現(xiàn)象“屢禁不止”。在防鼠防盜方面,由于臨時(shí)庫房和堆場(chǎng)較為分散,特別是部分臨時(shí)堆場(chǎng)在廠區(qū)公路邊上,幾乎為敞開狀態(tài),部分電纜存放在室外,防鼠防盜管理難度可見一斑。在防抗自然災(zāi)害方面,由于三門核電地處臺(tái)風(fēng)登陸較多的浙江省臺(tái)州市境內(nèi),每年均有數(shù)次臺(tái)風(fēng)過境,物資存儲(chǔ)安全受到威脅,因此,如何保證物資免遭臺(tái)風(fēng)的損壞,最大限度的減小損失已成了每年夏季倉庫安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。總之,三門核電倉庫安全管理涉及面廣,而重點(diǎn)和難點(diǎn)也很突出。在倉儲(chǔ)管理中,三門核電客觀看待這些困難,認(rèn)清薄弱所在,有針對(duì)性的采取了一系列安全管理措施,保證了倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人員安全。
三門核電倉庫安全管理措施及效果
1.各項(xiàng)安全管理舉措。三門核電直面工程建設(shè)高峰期倉儲(chǔ)管理上的壓力,在倉庫作業(yè)量繁重、庫容緊張、存儲(chǔ)壓力巨大的情況下,始終圍繞“安全生產(chǎn)”這一主線,堅(jiān)持“安全出效益”、“安全就是進(jìn)度”的理念,把安全管理置于倉庫管理的最優(yōu)先級(jí)地位。通過完善倉儲(chǔ)管理體系建設(shè),規(guī)范管理程序和規(guī)章制度,健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全管理責(zé)任制,采取一系列的卓有成效的安全管理舉措,有效預(yù)防了安全事故發(fā)生,保證了倉庫物資存儲(chǔ)安全,達(dá)到了公司安全管理指標(biāo)要求,為工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。在規(guī)章制度方面,建立了完善的倉庫管理程序、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。三門核電建立了完善的物資出入庫、維護(hù)保養(yǎng)管理程序,制定了物資裝卸搬運(yùn)、特種設(shè)備作業(yè)規(guī)程,以及庫區(qū)火災(zāi)作戰(zhàn)預(yù)案、裝卸搬運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、防暑降溫管理措施等等,明確了應(yīng)急管理流程、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分,嚴(yán)格按照管理程序、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案開展相關(guān)工作,做到“凡是有章可循、凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有據(jù)可查”。在安全管理與應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,在公司安委會(huì)會(huì)領(lǐng)及運(yùn)輸倉儲(chǔ)分安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化倉庫管理職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí),對(duì)倉庫管理員及作業(yè)人員進(jìn)行了分組,明確各班組及各崗位職責(zé)。成立裝卸搬運(yùn)班組,聘用具備資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的起重司索指揮員,負(fù)責(zé)特種作業(yè)指揮、指導(dǎo),特種作業(yè)人員100%持證上崗;設(shè)立維護(hù)保養(yǎng)組,專職負(fù)責(zé)庫存物資的維護(hù)與保養(yǎng),按程序及廠家維護(hù)手冊(cè)開展工作,重點(diǎn)抓庫存物資的防銹、除銹及預(yù)防性維護(hù),保證庫存物資質(zhì)量受控;設(shè)置安全管理員、義務(wù)消防員崗位,組建安全糾察隊(duì),明確各個(gè)區(qū)域的7S管理責(zé)任人等等。通過這些措施,強(qiáng)化了管理和作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí),也使得安全管理更加專業(yè)化。在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)方面,通過公司與部門、部門與科室、科室與倉庫員工分別簽訂一、二、三級(jí)HSE責(zé)任書的方式,將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及職責(zé)逐級(jí)分解至基層員工,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,讓每一個(gè)員工都樹立安全責(zé)任主體意識(shí),更加重視安全。在安全管理例會(huì)制度方面。公司安委會(huì)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)分安委會(huì)每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,匯報(bào)和決策倉庫安全有關(guān)重大事項(xiàng);倉庫主管部門召開月度會(huì)議及周例會(huì),將安全作為首要議題;倉庫管理人員每周召開倉庫安全周例會(huì)。安全監(jiān)督檢查方面。建立管理者巡視及倉管員每日安全巡檢制度,每天對(duì)庫區(qū)進(jìn)行巡視、檢查;節(jié)假日前開展綜合安全大檢查,不定期開展“安全糾察”活動(dòng),對(duì)庫區(qū)出現(xiàn)的“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行糾察;分區(qū)域明確7S管理責(zé)任人,定期檢查、評(píng)比,在年中/年終總結(jié)會(huì)上公開獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人。通過各種形式的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,限期整改,做到閉環(huán)管理。安全教育與培訓(xùn)方面。安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理,其關(guān)鍵在于提高全員的安全素質(zhì)。通過安全法規(guī)、理論知識(shí)、作業(yè)技能和事故案例的持續(xù)灌輸,使全體員工知道注意什么、預(yù)防什么、不去做什么、不準(zhǔn)干什么,有了情況如何處置,有了問題如何解決,有了苗頭如何消除……提高員工的安全意識(shí)和技能。此外,通過開展倉庫安全知識(shí)競(jìng)賽、特種設(shè)備操作技能比武等“安康杯”系列活動(dòng),寓教于樂,達(dá)到了很好的安全教育目的。在防抗自然災(zāi)害方面,按應(yīng)急預(yù)案有序組織防汛抗臺(tái)和防暑降溫工作,將自然災(zāi)害帶來的負(fù)面影響降至最低,保證了倉庫設(shè)施及庫存物資的安全。在廢舊物資、設(shè)備包裝物處理方面。廢舊物資(特別是有毒有害廢物)、廢舊包裝物(特別是攜帶病蟲害的進(jìn)口設(shè)備木質(zhì)包裝),若處理不當(dāng)或不及時(shí),將會(huì)形成消防安全及環(huán)境問題。通過建立廢舊物資處置程序,規(guī)范廢舊物資回收處置。對(duì)有再利用價(jià)值的廢舊物資、包裝物,經(jīng)過挑選、整理、分類后,建立廢舊物資再利用信息平臺(tái),通知公司各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用;對(duì)已無再利用價(jià)值的廢舊物資及包裝物,通過招標(biāo)比價(jià)方式出售,回收殘值;對(duì)于進(jìn)口設(shè)備包裝物,由出入境檢驗(yàn)檢疫部門檢疫后,按法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處置(隔離、熏蒸、熱處理)。通過上述方式,及時(shí)消除了廢舊物資、設(shè)備包裝物堆積造成的消防安全隱患與環(huán)境保護(hù)問題,也達(dá)到了“創(chuàng)收增效”、“節(jié)本降耗”的目的??傊T核電在倉庫安全管理上,已建立的較為完善的體系,通過規(guī)章、程序、預(yù)案規(guī)范和指導(dǎo)相關(guān)工作的開展,在日常安全管理措施上,多措并舉,形式多樣,效果顯著。
2.經(jīng)驗(yàn)反饋。2.1良好的倉庫安全管理實(shí)踐。2.1.1健全的倉儲(chǔ)管理體系。完備的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全管理與應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),制度化的安全管理例會(huì),常態(tài)化安全培訓(xùn)與教育活動(dòng),閉環(huán)式的安全監(jiān)督檢查與隱患治理等,有效保證了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2.1.2豐富多樣的安全管理形式。形變而“神”不變,牢牢抓住“安全”這一中心主題,通過各類檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、宣傳、教育、獎(jiǎng)勵(lì)等安全管理活動(dòng),譬如技能比武、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)事故預(yù)防工作的吸引力,提高了全體員工的安全意識(shí),最終達(dá)到有效地預(yù)防事故的目的。2.1.3重視核安全文化的滲透。將核安全文化滲透到倉庫管理的每一個(gè)角落,將安全置于一切工作之首,真正的重視安全。在倉庫管理活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“人人都是一道屏障,人人都是最后一道屏障”的核安全準(zhǔn)則,秉承三門核電“安全永遠(yuǎn)視為工作的重中之重,安全永遠(yuǎn)視為工作的薄弱環(huán)節(jié)”的安全理念,認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)安全主管部門對(duì)核電安全的管理要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真抓實(shí)管,持之以恒,絕不“走過場(chǎng)”,不放過、不留下任何細(xì)微的隱患;注重培育全體員工“質(zhì)疑的工作態(tài)度”和“審慎的工作方法”,從根本上提高員工安全素養(yǎng),形成了良好的安全文化氛圍。2.2薄弱環(huán)節(jié)分析與改進(jìn)思路?!鞍踩肋h(yuǎn)是工作的薄弱環(huán)節(jié)”,作為與AP1000先進(jìn)核電站相適應(yīng)的現(xiàn)代化倉庫而言,三門核電永久倉庫規(guī)劃建設(shè)及設(shè)施投入未能與核電站高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理要求相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在:①庫容不足。在早期規(guī)劃建設(shè)上,主要考慮將永久倉庫用于存儲(chǔ)生產(chǎn)物資,未能充分預(yù)見到大批量工程建安物資積壓在庫的問題。②主體倉庫設(shè)計(jì)建造時(shí),地基未做“打樁”處理,而地基所在地為填海造地而來,導(dǎo)致倉庫每年都有不同程度的沉降,墻體出現(xiàn)裂紋、滲水漏水等問題,危急庫存物資安全。③化學(xué)品倉庫建設(shè)進(jìn)度滯后于化學(xué)品到貨進(jìn)度,部分化學(xué)品到貨后無合適存儲(chǔ)地點(diǎn)。④倉儲(chǔ)設(shè)施配置上需繼續(xù)加大投入。譬如,A級(jí)庫溫濕度控制尚未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,而靠人工逐一記錄、逐一控制,與“高效”、“精確”的管理要求不相適應(yīng)。針對(duì)庫容緊張的問題,三門核電已積極采取各項(xiàng)措施,如適當(dāng)控制部分非急需物資的交貨進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工單位將存儲(chǔ)要求低的設(shè)備領(lǐng)出至現(xiàn)場(chǎng)存放、開展庫容優(yōu)化調(diào)整等,在一定程度上緩解了庫容嚴(yán)重不足的局面。在倉庫硬件設(shè)施上的上繼續(xù)加大投入,正所謂“花小錢省大錢”,目前三門核電正緊鑼密鼓的推進(jìn)倉庫修繕和倉儲(chǔ)設(shè)施的完善,這將為倉庫安全管理與質(zhì)量控制提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。更值得我們思考和關(guān)注的是,倉庫的規(guī)劃建設(shè)是倉庫安全運(yùn)作的根基所在,在倉庫的規(guī)劃建設(shè)及設(shè)計(jì)上,應(yīng)在設(shè)備到貨進(jìn)度、工程建設(shè)進(jìn)度與倉庫建筑面積和建造進(jìn)度之間的做出充分的考慮和權(quán)衡。由于三門核電一期工程是全球首個(gè)AP1000核電項(xiàng)目,是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,加之該項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性,做到充分、準(zhǔn)確的預(yù)估顯然并非易事,而后續(xù)相同類型核電項(xiàng)目則可參考借鑒,可更充分的考慮倉庫規(guī)劃建設(shè)問題。
結(jié)語
篇5
關(guān)鍵詞:商業(yè)連鎖;企業(yè)配送中心;倉儲(chǔ)管理
20世紀(jì)90年代末期,連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)企業(yè)實(shí)施改革的重點(diǎn)趨勢(shì)之一,并且獲得了政府與廣大企業(yè)的高度關(guān)注。所以,對(duì)商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式及其配送和倉儲(chǔ)管理進(jìn)行分析,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。研究這一行業(yè)當(dāng)中具體的經(jīng)營(yíng)管理方法,也成為擺在政府與企業(yè)面前的核心課題。
一、連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述
(一)連鎖經(jīng)營(yíng)的基本概念
連鎖經(jīng)營(yíng)是指零售業(yè)、飲食業(yè)和服務(wù)業(yè)等若干同行業(yè)店鋪。這些同行業(yè)店鋪的進(jìn)貨渠道是基本相同的,且擁有所授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。同行業(yè)店鋪可以共享規(guī)模效益,因此連鎖經(jīng)營(yíng)是一種現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式,同時(shí)也是一種組織形式。目前,連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方式在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛,且發(fā)展前景可觀。在現(xiàn)代流通領(lǐng)域,連鎖經(jīng)營(yíng)的地位可以媲美超級(jí)市場(chǎng),是現(xiàn)代流通領(lǐng)域革命的兩大標(biāo)志之一。據(jù)相關(guān)資料表明,美國(guó)連鎖商店的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界其他國(guó)家,英國(guó)和日本等國(guó)家則緊隨其后。
(二)連鎖經(jīng)營(yíng)的主要形式
我國(guó)當(dāng)前存在的商業(yè)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式主要包括以下三種類型。第一種是連鎖性的超級(jí)市場(chǎng),主要是指一些大型的商場(chǎng)或者大型超市。第二種是具有連鎖性質(zhì)的快餐連鎖店,例如世界著名的麥當(dāng)勞、肯德基等連鎖店都屬于這部分分支。第三種是其他種類的連鎖店,常見的比如小型連鎖便利店WOWO、糧油連鎖店等。
二、商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心倉儲(chǔ)的作用
貨物倉儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)物流配送的基礎(chǔ),是商品流通的基本條件,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)的基本立足點(diǎn),所以加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理是推動(dòng)社會(huì)再生產(chǎn)的重要保證。另外,從物流配送流通的角度來看,該過程是貨物的不斷供應(yīng)與不斷需求組成的供應(yīng)鏈條,這種供需鏈條中倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)是物流鏈條進(jìn)行中轉(zhuǎn)與連接的關(guān)鍵點(diǎn),所以實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理有利于配送過程的順利推進(jìn)。同時(shí),科學(xué)的倉儲(chǔ)管理還會(huì)使貨物質(zhì)量在流通過程中得到保證。加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理建設(shè)有助于抵制偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)還可以保證貨物在流通中不受到損壞與丟失。另外,倉儲(chǔ)過程對(duì)于商業(yè)連鎖企業(yè)來說,是避免產(chǎn)品調(diào)配不便,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制和貨物減壓的重要手段,促進(jìn)商品不斷流動(dòng)、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)功能最大化的基礎(chǔ)。除此之外,倉儲(chǔ)還通過對(duì)商品的整理、保證、分揀等工作操作,為流通貨物進(jìn)入銷售市場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作,是實(shí)現(xiàn)物流與分配效率的重要保證。
三、當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)配送中心的倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀
社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)連鎖企業(yè)配送中心的倉儲(chǔ)管理技術(shù)不斷更新,配送中心原本的倉儲(chǔ)管理由傳統(tǒng)的人工管理操作逐漸發(fā)展成為智能化管理模式。雖然在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,我國(guó)連鎖企業(yè)配送中心倉儲(chǔ)管理水平不斷提升并取得了較大的成果,但是在當(dāng)前的倉儲(chǔ)管理方面依舊存在著許多有待解決的問題。由于我國(guó)人民生活水平的不斷提高,對(duì)于連鎖企業(yè)供應(yīng)商品的需求量不斷增加,在這種發(fā)展環(huán)境下,配送中心的工作量不斷增加,也導(dǎo)致倉儲(chǔ)貨物分配工作、貨物流轉(zhuǎn)次數(shù)的不斷增加,導(dǎo)致倉儲(chǔ)工作量上升,對(duì)倉儲(chǔ)造成業(yè)務(wù)壓力,這也導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理難以在日益沉重的工作中落到實(shí)處。
另外,在配送工作逐漸加重的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中,部分企業(yè)的倉儲(chǔ)管理并沒有緊跟企業(yè)與市場(chǎng)的不斷發(fā)展步伐,參與倉儲(chǔ)工作的軟件設(shè)施與硬件設(shè)施都沒有得到提高與合理改善。面對(duì)沉重的貨物搬運(yùn)工作,雖然有部分的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輔助,但主要搬運(yùn)工作依舊以人工為主,這不利于倉儲(chǔ)管理水平的穩(wěn)步上升。所以,要實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理水平的不斷上升,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)展的需求,在倉儲(chǔ)管理中引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備。除此之外,在當(dāng)前配送中心的倉儲(chǔ)管理方面還存在著工作人員總體素質(zhì)有待提高的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理智能現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于工作人員對(duì)于現(xiàn)代先進(jìn)科技的合理應(yīng)用,但是當(dāng)前參與企業(yè)配送中心倉儲(chǔ)管理的工作人員大都不具備專業(yè)的管理技術(shù)與先進(jìn)科學(xué)技能,總體綜合素質(zhì)較低,這是實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理水平提高的重要限制因素。
四、實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)配送中心倉儲(chǔ)管理優(yōu)化的具體措施
倉儲(chǔ)管理是連鎖超市配送中心的重要環(huán)節(jié),主要包括訂貨、入庫等多個(gè)步驟,是實(shí)現(xiàn)正常貨物流通的基本,提高配送中心倉庫管理水平對(duì)于企業(yè)的物流配送的高效完成有著重要意義。所以,在設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)時(shí),應(yīng)從多方面著手考慮,最大程度實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理價(jià)值。
(一)加強(qiáng)倉庫布局規(guī)劃
在物流倉儲(chǔ)管理過程當(dāng)中,倉庫的布局是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的基本組成部分,加強(qiáng)現(xiàn)代化倉庫合理布局,有利于相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品物流快速發(fā)展,并且有利于物流成本的降低,同時(shí)可以提高企業(yè)的高效運(yùn)作。在進(jìn)行倉庫布局的實(shí)際設(shè)計(jì)中,相關(guān)工作人員要將倉儲(chǔ)運(yùn)行流程列入設(shè)計(jì)依據(jù),在進(jìn)行倉庫的整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方面,要實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸?shù)淖疃叹嚯x,避免出現(xiàn)運(yùn)輸過程出現(xiàn)迂回重復(fù)。另外,在倉庫布局設(shè)計(jì)當(dāng)中還要實(shí)現(xiàn)空間最大利用率,同時(shí)要根據(jù)倉庫內(nèi)部作用進(jìn)行科學(xué)合理的布局劃分。例如,根據(jù)倉儲(chǔ)運(yùn)作流程,將整體布局劃分為貨物收取、貨物存儲(chǔ)、貨物分揀以及貨物輸出四個(gè)部分。由于在實(shí)際情況中,企業(yè)的倉儲(chǔ)工作量在不斷進(jìn)行調(diào)整,倉儲(chǔ)工作流程也在不斷進(jìn)行細(xì)分,所以要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行倉庫布局的合理設(shè)計(jì)。從總體方面來說,加強(qiáng)倉庫的合理科學(xué)布局設(shè)計(jì)的意義主要在于盡可能減少工作難度,實(shí)現(xiàn)空間的最大利用,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)成本的最大程度降低,最終使企業(yè)獲得利益最大化。
(二)優(yōu)化倉儲(chǔ)工作的實(shí)際運(yùn)作流程
對(duì)于我國(guó)絕大多數(shù)的商業(yè)連鎖企業(yè)來說,倉儲(chǔ)工作的實(shí)際運(yùn)作流程一般包括以下幾個(gè)部分。首先是進(jìn)行貨物驗(yàn)收、貨物入庫以及貨物存放;其次是根據(jù)貨物要求進(jìn)行實(shí)際包裝與貨物分類;之后是進(jìn)行貨物輸出檢查;最后是進(jìn)行貨物輸出。面對(duì)企業(yè)物流壓力的不斷上升,在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)倉儲(chǔ)運(yùn)作工作的不斷優(yōu)化與簡(jiǎn)化,這要求在進(jìn)行貨物接收與輸出過程中所耗r間的有效縮短,盡可能地降低成本。在實(shí)現(xiàn)貨物的出入庫工作時(shí),要對(duì)貨物的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好物流流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)與鏈接工作。另外,在實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的貨物保存工作時(shí),應(yīng)當(dāng)做好貨物清潔與貨物盤點(diǎn)。在利用倉儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)貨物的加工處理時(shí),應(yīng)當(dāng)保質(zhì)保量的落實(shí)好工作。只有通過這些方法不斷加強(qiáng)與優(yōu)化倉儲(chǔ)管理工作,才能實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理工作的效率提升。
(三)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)的不斷提高與更新
為適應(yīng)時(shí)代與市場(chǎng)的不斷發(fā)展,倉儲(chǔ)管理在不斷地向智能化以及自動(dòng)化方向發(fā)展。在進(jìn)行倉儲(chǔ)設(shè)備選擇時(shí),要充分考慮到存儲(chǔ)貨物的特性,根據(jù)存儲(chǔ)倉庫的具體結(jié)構(gòu)以及企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況等方面,進(jìn)行合理的設(shè)備選擇。而倉儲(chǔ)技術(shù)的不斷更新與提高,更加有利于倉儲(chǔ)管理效率提升以及管理成本的有效降低,是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新時(shí),要注重相關(guān)技術(shù)對(duì)于倉儲(chǔ)管理的零散數(shù)據(jù)的銜接能力,實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作效率的提升。另外,由于各個(gè)企業(yè)之間的現(xiàn)狀與具體情況各不相同,所以在實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新選擇上,要根據(jù)自身的不同情況進(jìn)行合理科學(xué)的選擇。在倉儲(chǔ)管理中,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備的不斷更新與提高,有助于倉儲(chǔ)管理效率的提升,也是當(dāng)前配送中心實(shí)現(xiàn)工作順利運(yùn)行的重要手段。
(四)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)力度
在倉儲(chǔ)管理中,實(shí)現(xiàn)倉庫安全管理是十分重要的。其對(duì)設(shè)備與貨物安全影響重大,同時(shí),還對(duì)企業(yè)與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要影響。所以,在進(jìn)行倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作人員倉庫安全意識(shí)的培訓(xùn)。這要求首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)安全管理認(rèn)識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)制度的制定,并在企業(yè)內(nèi)部積極進(jìn)行的管理安全宣傳。同時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)舉辦相關(guān)的安全意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)管理人員安全意識(shí)的提升。另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)開展安全檢查活動(dòng),對(duì)倉儲(chǔ)管理中的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的消除預(yù)防。
除了安全意識(shí)培訓(xùn),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的技術(shù)能力培訓(xùn),充分開發(fā)企業(yè)人力資源效益。在實(shí)施倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)工作時(shí),企業(yè)可以采取內(nèi)部講座培訓(xùn),以及外部交流考察的方式實(shí)現(xiàn)管理人員的技術(shù)提高。另外,企業(yè)還可以通過對(duì)外聘請(qǐng)資深管理技術(shù)人員對(duì)內(nèi)部管理員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)教育,著力提升管理人員的管理技術(shù)水平。另外,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要依照現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn),根據(jù)倉儲(chǔ)管理過程中的不同崗位分工制訂相應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)管理人員的技術(shù)與能力的不斷提高,培養(yǎng)出有助于企業(yè)物流發(fā)展的綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍。
篇6
一、 引言
計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)的成熟與發(fā)展,為倉儲(chǔ)管理自動(dòng)化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。當(dāng)前已有的系統(tǒng)其功能一般比較單一。如防盜系統(tǒng)只管防盜;倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)只負(fù)責(zé)倉庫物品的數(shù)據(jù)處理;控制系統(tǒng)只完成簡(jiǎn)單的環(huán)境控制功能(如開關(guān)門、開關(guān)燈、通風(fēng)等)。將這些功能彼此獨(dú)立的系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來,組成一個(gè)既能完成管理,又能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控的一體化自動(dòng)管理系統(tǒng)具有重要的意義。我們所設(shè)計(jì)的這套倉庫安全管理綜合信息系統(tǒng),是把門禁系統(tǒng)(IC卡開門)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報(bào)警控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)結(jié)合在一起,充分利用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制手段。它既能通過音頻、視頻以及紅外線、雷達(dá)、震動(dòng)等傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)所有分庫的開門、取物、檢修等操作,又能對(duì)防區(qū)內(nèi)的警報(bào)信號(hào)立即處理或自動(dòng)上報(bào);它還是一個(gè)倉庫的數(shù)據(jù)中心,能完成人員、倉儲(chǔ)信息處理以及自動(dòng)報(bào)時(shí)、鳴號(hào)、熄燈、開關(guān)高壓電網(wǎng)、布撤防等控制。另外,該系統(tǒng)還與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)集成在一起構(gòu)成一個(gè)安全、主動(dòng)和綜合的倉庫管理系統(tǒng)。
二、系統(tǒng)的基本要求
目前的倉庫管理系統(tǒng)一般技術(shù)比較落后、性能較差且很不完備,有的甚至沒有安全防盜功能。即使有安全防盜功能其性能一般也不太理想,人工干涉多,操作使用不方便,有的還故障率高而不實(shí)用。隨著社會(huì)信息交流的日益加強(qiáng)和信息量的集聚增加,再加上盜竊活動(dòng)的團(tuán)伙化、智能化和高技術(shù)化等特點(diǎn),倉儲(chǔ)管理部門越來越需要一套低成本、高性能、方便使用、功能完善的綜合倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)。要求它具有立即捕捉警情并提供警情發(fā)生地的有關(guān)信息(如地圖、位置、類型、程度、平面圖、地形圖、結(jié)構(gòu)圖以及警情發(fā)生地的倉儲(chǔ)情況等),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)馬上對(duì)警情做出反應(yīng),迅速通知值班人員和倉庫管理員(通過聲光等信號(hào)形式),可能的話還可立即對(duì)警情發(fā)生地實(shí)施控制(如接通高壓電網(wǎng)、自動(dòng)封閉門窗、拉響警笛、打開探照燈等)。對(duì)重要的警情要立即通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部電話自動(dòng)交換網(wǎng)上報(bào)上級(jí)主管部門。特別是要求系統(tǒng)能完整記錄從發(fā)生警情到上報(bào),進(jìn)而做出處理的全過程,以便于事后分析處理。
倉庫大門的鑰匙管理和開門方法應(yīng)采用較科學(xué)的電子識(shí)別手段(如磁卡、IC卡)進(jìn)行控制,倉庫內(nèi)外的溫度和濕度用溫濕度傳感器自動(dòng)測(cè)量和記錄。發(fā)現(xiàn)越限時(shí)報(bào)警通知管理員,以便于管理員及時(shí)采取通風(fēng)降溫和除濕等方法,確保倉儲(chǔ)物品的安全。除此之外,系統(tǒng)還可以對(duì)倉儲(chǔ)物品的出入庫、物品訂購合同、財(cái)務(wù)信息以及人員信息等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的管理,以提高辦公自動(dòng)化的程度。
三、系統(tǒng)功能描述
1. 定時(shí)自動(dòng)測(cè)量和記錄濕度和溫度,并能夠觸發(fā)越界報(bào)警;
2. 可掛接多種類型的防區(qū),每個(gè)防區(qū)可以是震動(dòng)、雷達(dá)、紅外線等類型的一種;
3. 系統(tǒng)對(duì)每個(gè)警情立即反應(yīng),指出地點(diǎn)、位置等,給出警情所在地的結(jié)構(gòu)圖,并能自動(dòng)啟動(dòng)警號(hào)、燈光等報(bào)警設(shè)備,必要時(shí)可立即自動(dòng)撥號(hào)上報(bào)上級(jí)主管部門;
4. 雙IC卡開門,并自動(dòng)記錄開門時(shí)間,持卡者身份等信息;
5. 對(duì)鑰匙統(tǒng)一管理,記錄取鑰匙的時(shí)間,人員等信息;
6. 可以進(jìn)行人員管理、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理等內(nèi)容;
7. 自動(dòng)記錄管理員交接班日志,對(duì)倉庫的操作也均有記錄;
8. 可根據(jù)綜合條件檢索歷史記錄,并可打印輸出。
9. 對(duì)人員的情況、密碼(管理員)、防區(qū)所接傳感器參數(shù)均可隨時(shí)更新。
綜上所述,系統(tǒng)所完成的功能是比較全面的。其中以處理警情的優(yōu)先級(jí)最高,一旦發(fā)生警報(bào),應(yīng)立即停止其它事務(wù)性處理工作,轉(zhuǎn)為響應(yīng)處理警報(bào)。由于這種系統(tǒng)具有一定的技術(shù)先進(jìn)性、新穎性和實(shí)用性,可以對(duì)倉儲(chǔ)信息進(jìn)行有效的安全管理。
四、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采用結(jié)構(gòu)化和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)技術(shù),硬件結(jié)合了單板機(jī)廉價(jià)、穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)和PC機(jī)大容量、高速度、界面友好的特點(diǎn),將整個(gè)系統(tǒng)分成功能相對(duì)獨(dú)立的若干子模塊,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次分明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),極易于維護(hù)和使用。由于系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),自頂向下逐步分解精化而成,由多個(gè)模塊組成,因此可按散件組裝法則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,靈活取舍組合系統(tǒng)各組成部件。對(duì)于一些特殊要求也可以采用模塊化形式方便地實(shí)現(xiàn)其功能的擴(kuò)展,從而形成由低成本、簡(jiǎn)單功能到高投入、復(fù)雜功能不同層次的系列產(chǎn)品,但無論怎樣組合均不會(huì)降低系統(tǒng)整體性能。系統(tǒng)的邏輯功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 系統(tǒng)功能邏輯結(jié)構(gòu)圖(圖略)
五、操作使用簡(jiǎn)介
系統(tǒng)運(yùn)行于WINDOWS環(huán)境,其界面同時(shí)具有字符、圖形、動(dòng)畫、菜單命令等各種輸入輸出格式,友好且直觀形象,再加上采用了WINDOWS所特有的聯(lián)機(jī)提示和后援幫助作輔助手段,使系統(tǒng)的使用簡(jiǎn)單易學(xué),非常便于普及推廣。整個(gè)操作可分為四大部分:
1.利用按鈕完成各種控制功能;
2.圖形操作界面,利用鼠標(biāo)代替鍵盤輸入,快速直觀,一學(xué)就會(huì);
3.對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合條件的檢索,查詢并打印輸出,可用鼠標(biāo)選擇查詢條件;
4.基本信息庫的更新,維護(hù)(如人員,倉儲(chǔ),值班員密碼、報(bào)警代碼表、IC卡發(fā)卡等)等。
篇7
2、成立公司安全保糧領(lǐng)導(dǎo)小組??偨?jīng)理任組長(zhǎng),分管副經(jīng)理任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、骨干保管員為成員。建立健全各項(xiàng)安全保糧規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度以及技術(shù)操作規(guī)程并公布上墻。及時(shí)指定年度倉儲(chǔ)安全管理目標(biāo)和月度工作計(jì)劃。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉庫清潔衛(wèi)生制度》,堅(jiān)持空倉先消毒再入糧,時(shí)刻做到“倉內(nèi)面面光,倉外‘三不留’”。防蟲槽和防蟲線時(shí)刻保持有效殺蟲成分和有效濃度,防雀窗和防蟲網(wǎng)齊全、有效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油出入庫管理制度》和《糧油質(zhì)量管理制度》,嚴(yán)格控制入庫糧油質(zhì)量。儲(chǔ)備糧油入庫質(zhì)量必須符合相關(guān)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況或因經(jīng)營(yíng)需要入庫的超標(biāo)準(zhǔn)糧油,應(yīng)該單獨(dú)存放,采取更加嚴(yán)格的檢查和保管措施,并制定緊急情況下《糧情應(yīng)急處理預(yù)案》,確保安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《糧情檢查與處置制度》,風(fēng)、雨、雪天隨時(shí)檢查糧情并做好倉庫門窗密閉工作。根據(jù)“有倉必到,有糧必查,查必徹底,查有處理,查有記錄”的原則,建立和完善糧情檔案。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油質(zhì)量管理制度》和《糧油品質(zhì)檢測(cè)控制制度》。出庫糧油必須有質(zhì)檢部門出具《糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》隨貨同行。按規(guī)定期限對(duì)在儲(chǔ)的儲(chǔ)備糧油進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)。對(duì)超期儲(chǔ)存、不宜存和輕度不宜存的儲(chǔ)備糧油要認(rèn)真分析原因并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),申請(qǐng)輪換。
7、認(rèn)真落實(shí)《糧油日常管理制度》。做好通風(fēng)、排濕、壓蓋、密閉、防潮、隔熱、翻動(dòng)糧面等常規(guī)工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《糧食熏蒸管理制度》。防化員要根據(jù)糧情和蟲情制定詳細(xì)的《熏蒸方案》,報(bào)經(jīng)倉儲(chǔ)質(zhì)檢部門和分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施糧食熏蒸。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油保管損耗溢余管理制度》。糧油保管員對(duì)糧油保管數(shù)量負(fù)主要責(zé)任。溢余有獎(jiǎng),超耗處罰,短少賠償。
10、積極探索和實(shí)踐科學(xué)保糧、綠色儲(chǔ)糧新技術(shù)、新方法。積極開展規(guī)范化和精細(xì)化倉儲(chǔ)管理,努力降低保糧成本,節(jié)約保糧費(fèi)用。
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關(guān)鍵詞 :化工倉儲(chǔ)企業(yè) ;定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng) ;化學(xué)有害因素
隨著中國(guó)化工行業(yè)的大力發(fā)展,危險(xiǎn)化學(xué)品等各種原材料需求也相應(yīng)增加,為?;穫}儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。危險(xiǎn)化學(xué)品,特別是液體化工產(chǎn)品種類繁多,具有易燃易爆、腐蝕性、高毒性等特點(diǎn) [1],對(duì)作業(yè)工人的身心健康造成影響。本研究運(yùn)用定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法對(duì)某化工倉儲(chǔ)企業(yè)工作場(chǎng)所化學(xué)有害因素進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為企業(yè)職業(yè)健康安全管理提供參考。
1對(duì)象與方法
1.1對(duì)象 江蘇某化工倉儲(chǔ)企業(yè)
經(jīng)勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,包括車間、崗位、工人數(shù)、工人工齡,工人接觸的化學(xué)有害因素和接觸時(shí)間、頻率 ;并對(duì)工作場(chǎng)所化學(xué)有害因素進(jìn)行檢測(cè)。
1.2化學(xué)有害因素檢測(cè)
按《工作場(chǎng)所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)的采樣規(guī)范》(GBZ159—2004)采集樣品 ;按照《工作場(chǎng)所空氣有毒物質(zhì)測(cè)定》(GBZ/T 160)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。
1.3定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
企業(yè)化學(xué)有害因素按《工作場(chǎng)所化學(xué)有害因素職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則》(GBZ/T 289—2017)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)。分為非致癌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和致癌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 :非致癌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)工作場(chǎng)所化學(xué)有害因素濃度,工人日接觸時(shí)間、頻率、工齡,平均接觸時(shí)間等,計(jì)算接觸濃度,再通過化學(xué)有害因素的參考接觸濃度,計(jì)算危害商數(shù)(HQ),對(duì)多種化學(xué)有害因素的 HQ 進(jìn)行求和,得到多種化學(xué)有害因素危害指數(shù)(HI)。當(dāng) HI 大于1 時(shí),對(duì)人體健康產(chǎn)生危害的風(fēng)險(xiǎn)不可接受 ;相反,則可接受。致癌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)化學(xué)有害因素的吸入單位風(fēng)險(xiǎn)、工人接觸工齡以及人的終身期望壽命,計(jì)算致癌的吸入超額個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)(IR),將 IR 的計(jì)算結(jié)果與 EPA規(guī)定的超額風(fēng)險(xiǎn)可接受水平1×10-4 進(jìn)行比較,當(dāng)致癌個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)低于1×10-4 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)可接受 ;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大于等于1×10-4 時(shí), 風(fēng)險(xiǎn)不可接受。
1.4統(tǒng)計(jì)分析
采用 Excel 2013 軟件建立數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2結(jié)果
2.1基本概況及化學(xué)有害因素識(shí)別
該企業(yè)的生產(chǎn)工藝為危險(xiǎn)化學(xué)品槽船運(yùn)輸交換站化工罐機(jī)泵站定量罐裝站或汽車裝卸臺(tái)桶裝外運(yùn)。工人在罐區(qū)的交換站、化工罐和機(jī)泵站巡檢,以及在罐裝站和汽車裝卸臺(tái)進(jìn)行桶裝作業(yè)時(shí),接觸化學(xué)有害因素,主要為苯、甲苯、二甲苯、環(huán)己烷、溶劑汽油、苯酚、丁醇,接觸時(shí)間2.33~2.83h/d,接觸人數(shù)為20 人,平均工齡為2a。
2.2化學(xué)有害因素檢測(cè)結(jié)果
經(jīng)檢測(cè)該企業(yè)工作場(chǎng)所存在的化學(xué)有害因素苯、甲苯、二甲苯、環(huán)己烷、溶劑汽油、苯酚、丁醇等化學(xué)有害因素檢測(cè)濃度均符合國(guó)家職業(yè)接觸限值的要求。結(jié)果見表1。
2.3某化工倉儲(chǔ)企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)因子篩選
經(jīng)檢索美國(guó) EPA 的綜合風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)(Integrated Risk Information System)中,該化工倉儲(chǔ)企業(yè)化學(xué)有害因素僅苯、甲苯、二甲苯、環(huán)己烷可查閱到以吸入方式進(jìn)入人體所致部分健康危害的毒性參考值(RfC 或 IUR),其他化學(xué)有害因素溶劑汽油、苯酚、丁醇由于缺少相應(yīng)的 RfC 值,無法進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.3.2非致癌性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
評(píng)估結(jié)果顯示外操崗工作人員接觸的苯、甲苯、二甲苯和環(huán)己烷的聯(lián)合危害商數(shù) HI<1,為風(fēng)險(xiǎn)可接受,見表2。
2.3.3致癌性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
評(píng)估結(jié)果顯示,外操崗苯的致癌吸入超額個(gè)人風(fēng)險(xiǎn) IR 為0.42×10-4,小于 EPA 規(guī)定的超額風(fēng)險(xiǎn)可接受水平1×10-4,判定為低風(fēng)險(xiǎn)水平,可接受。見表3。
3 結(jié) 論
化工倉儲(chǔ)企業(yè)存儲(chǔ)的危險(xiǎn)化學(xué)品種類繁多,各種化學(xué)品的毒性不同,可作用人體不同的靶器官,起到聯(lián)合的毒副作用,如何采用一種有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)各種危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的危害進(jìn)行綜合、客觀的評(píng)估,為企業(yè)職業(yè)健康管理工作提出科學(xué)的、積極的建議,是本研究的初衷。參照《工作場(chǎng)所化學(xué)有害因素職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則》(GBZ/T 289— 2017),采用定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法對(duì)該企業(yè)存在的化學(xué)有害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估結(jié)果顯示,苯、甲苯、二甲苯和環(huán)己烷聯(lián)合危害商數(shù) HI 為0.96,小于1,屬于風(fēng)險(xiǎn)可接受,其中苯系物聯(lián)合作用產(chǎn)生的危害商數(shù) HI 起了主導(dǎo)作用,產(chǎn)生的 HI 已經(jīng)接近限值1。雖然工作場(chǎng)所的苯系物濃度均小于檢出限,但研究表明低劑量的苯系物同樣會(huì)對(duì)工人健康產(chǎn)生不良影響 [2-3],本次評(píng)估結(jié)果表明,苯系物產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)比環(huán)己烷高,因此企業(yè)在職業(yè)健康管理過程中,應(yīng)將苯系物作為關(guān)鍵因子,加以管控。
定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果表明,該企業(yè)目前的職業(yè)健康管理是有效的,但職業(yè)健康是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)管理的過程,企業(yè)的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面不斷持續(xù)改進(jìn) :①化工倉儲(chǔ)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,運(yùn)輸?shù)奈锪洗嬖诟g性,管道、閥門等在長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)受到腐蝕而導(dǎo)致物料泄漏,因此應(yīng)完善設(shè)備的日常巡檢與維護(hù)制度,尤其是在管道的連接部分、閥門區(qū)、泵區(qū),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕跑、冒、滴、漏及意外事故的發(fā)生 ;②構(gòu)建職業(yè)健康安全管理體系,穩(wěn)步推進(jìn)工程防護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放和佩戴、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)健康教育和告知、職業(yè)健康管理制度的完善和落實(shí)等各方面的工作。
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篇9
截至2015年9月,我國(guó)棉花庫存量已經(jīng)達(dá)到1350萬噸左右。同時(shí),每年仍然有600萬噸以上的新增產(chǎn)量和進(jìn)口量,但是年消費(fèi)量?jī)H維持在800萬噸左右。由此造成國(guó)內(nèi)棉花庫存居高不下,棉價(jià)下挫,紡織消費(fèi)市場(chǎng)萎靡不振,給棉花流通和管理帶來巨大挑戰(zhàn)。
上述背景下,如何加強(qiáng)棉花在庫的存儲(chǔ)安全,如何選擇合理的運(yùn)輸方式,降低棉花運(yùn)輸過程中的損耗和運(yùn)輸成本,以及如何利用供應(yīng)鏈管理的思路,疏導(dǎo)棉花產(chǎn)業(yè),是本文將要重點(diǎn)闡述和分析的。
2.棉花物流的倉儲(chǔ)安全管理
2011-2014年,國(guó)家實(shí)施了三年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)制度。以國(guó)家儲(chǔ)備棉總公司直屬庫為主,社會(huì)代儲(chǔ)庫為輔的棉花倉庫中,有近一千萬噸的儲(chǔ)備棉。如此龐大的庫存量,以目前紡織廠消費(fèi)的速度,預(yù)計(jì)存儲(chǔ)期會(huì)長(zhǎng)達(dá)五年以上。儲(chǔ)備棉周轉(zhuǎn)速度慢,存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng),棉花存儲(chǔ)企業(yè)面臨最大的管理問題是倉儲(chǔ)安全。以下就消防安全和質(zhì)量安全兩方面進(jìn)行闡述,并給出建議。
2.1消防安全
棉花屬于易燃物資,結(jié)構(gòu)疏松多孔,含有纖維和油脂,遇明火后極易燃燒。如果是高溫干燥的天氣,棉花還會(huì)發(fā)生自燃。近兩年發(fā)生在天津、侯馬等地的特大棉花火災(zāi),主要是雷電自然因素以及庫區(qū)用電線路老化造成。建議倉儲(chǔ)企業(yè)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)消防安全管理。
(1)棉花倉庫應(yīng)封閉管理,合理規(guī)劃庫區(qū),確保消防通道暢通。倉庫外部建筑的防火距離,倉庫內(nèi)部的作業(yè)通道寬度,棉垛與墻體的距離,棉垛與棉垛的間距等均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。露天存放棉垛,苫布禁止使用塑料布和化纖織物,做好防火措施。
(2)配備有效的消防設(shè)施,確保雙水雙電供給。市政用水和消防水池蓄水要充足,市政供電和庫區(qū)發(fā)電機(jī)運(yùn)行正常。壓力泵等消防設(shè)施齊全,滅火器材定期檢查和保養(yǎng)。
(3)安裝避雷設(shè)施,每年進(jìn)行電氣接地和防雷設(shè)施檢測(cè)。
(4)安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置防火防盜報(bào)警裝置、巡更管理體系。安全保衛(wèi)科人員排班輪崗,24小時(shí)對(duì)庫存的安全進(jìn)行巡防。
(5)健全規(guī)章制度,培訓(xùn)消防安全知識(shí)。棉花倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)編制消防預(yù)案,定期進(jìn)行消防安全演習(xí)和安全隱患排查。樹立倉儲(chǔ)企業(yè)員工都是消防員的理念。
2.2品質(zhì)安全
棉花作為一種經(jīng)濟(jì)作物,長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)后,其色澤、纖維強(qiáng)度、彈性等內(nèi)在品質(zhì)會(huì)發(fā)生變化,降低棉花使用品級(jí)。目前儲(chǔ)備棉出庫速度較慢,為減少棉花在庫的損失和損耗,倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行棉花在庫管理辦法。
(1)加強(qiáng)防水管理。棉花應(yīng)存放在地面較堅(jiān)硬、空氣較干燥的地方。存儲(chǔ)區(qū)域地勢(shì)必須高于周邊地勢(shì),有良好的排水性。
(2)加強(qiáng)庫區(qū)內(nèi)的溫度、濕度調(diào)節(jié)。庫房?jī)?nèi)應(yīng)配備溫濕度計(jì),倉庫管理員需每天定時(shí)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)。室內(nèi)溫度應(yīng)在30T:以下,最高不超過35X.。相對(duì)濕度不超過70%,當(dāng)溫度超過35T或濕度超過75%時(shí),應(yīng)及時(shí)打開庫區(qū)大門,采取通風(fēng)措施。
(3)庫區(qū)內(nèi)應(yīng)放置老鼠藥或者老鼠夾。避免老鼠對(duì)棉包的嚼蝕。
3.棉花物流的信息化建設(shè)
2014年開始,政府在新疆地區(qū)實(shí)行棉花專業(yè)倉儲(chǔ)制度。在該項(xiàng)政策下,新疆95%以上的棉花通過專業(yè)倉庫中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)至內(nèi)地,給倉儲(chǔ)企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)增加了管理困難。主要體現(xiàn)在倉庫信息化程度不高,而影響物流效率。
由于更多的業(yè)務(wù)集中發(fā)生在倉庫,貨物所有權(quán)人的存儲(chǔ)需求變得多樣化,不再是以前簡(jiǎn)單的貨物存儲(chǔ)。新增的服務(wù)需求有快速的出人庫中轉(zhuǎn),倉庫內(nèi)貨權(quán)轉(zhuǎn)移,注冊(cè)注銷倉單業(yè)務(wù),以及資金質(zhì)押等。因此,庫存管理對(duì)于棉花倉儲(chǔ)企業(yè)變得更加繁雜,需要企業(yè)人員的信息化水平及管理水平進(jìn)行提高以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
3.1倉庫信患管理現(xiàn)狀
3.1.1信息記錄方式落后
倉庫管理人員每天需要處理大量的單據(jù)和數(shù)據(jù),包括人庫、出庫,貨權(quán)變更、貨物垛位信息變更等指令,以及不定期的庫存盤點(diǎn)、貨物查驗(yàn)等。目前在中國(guó)內(nèi)地和新疆等主產(chǎn)棉區(qū),棉花倉儲(chǔ)企業(yè)多分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等靠近棉花加工的區(qū)域,從業(yè)人員教育素質(zhì)普遍不高,庫存管理仍舊采用手工記錄、手工賬和電子賬相結(jié)合的方式,單據(jù)傳輸依賴傳真或郵件,貨物信息重復(fù)抄寫,耗時(shí)耗力,容易出錯(cuò)而且效率低下。無法真正實(shí)現(xiàn)信息流的傳遞,嚴(yán)重阻礙了貨物的流通速度。
3.1.2計(jì)算機(jī)使用率不高,缺乏庫存管理軟件的應(yīng)用
目前僅在國(guó)家儲(chǔ)備棉和倉單棉管理方面有應(yīng)用軟件,而活躍度最高的商品棉則沒有庫存管理軟件的應(yīng)用。即使個(gè)別倉儲(chǔ)企業(yè)運(yùn)用庫存軟件,也不具備全面的庫存管理功能,內(nèi)容簡(jiǎn)單粗放,邏輯關(guān)系缺失。計(jì)算機(jī)水平的應(yīng)用在棉花物理領(lǐng)域仍舊十分落后。
3.2提高信息化水平的措施
在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常發(fā)達(dá)的今天,完全可以投人更多的技術(shù)手段,運(yùn)用到棉花庫存管理中,真正為棉花流通加速。信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)更多的增值服務(wù),如快速的檢索,查找;方便快捷的統(tǒng)計(jì)和分析;大容量存儲(chǔ);快速的數(shù)據(jù)交換等。倉儲(chǔ)企業(yè)除了傳統(tǒng)的貨物保管及出入庫管理外,還可以提供更多的信息和增值服務(wù),從而使企業(yè)更好地適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(1)建立統(tǒng)一的庫存信息管理系統(tǒng)。采用系統(tǒng)錄人方式進(jìn)行出人庫信息的采集和存儲(chǔ),可提高信息的準(zhǔn)確度,提高信息調(diào)用效率,便于信息匯總統(tǒng)計(jì)。
(2)通過信息化手段管理庫存,對(duì)倉庫的常規(guī)出入庫及盤點(diǎn)等工作進(jìn)行管理,對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)和分析。有利于倉儲(chǔ)企業(yè)及時(shí)了解和分析貨物周轉(zhuǎn)情況,根據(jù)倉庫利用率,有效安排倉庫的使用情況。
4.棉花運(yùn)輸優(yōu)化
棉花從軋花廠完成加工生產(chǎn)后,經(jīng)過人庫質(zhì)量檢驗(yàn),再交付給棉紡企業(yè)使用,期間的運(yùn)輸作業(yè)主要分為三類。第一類,軋花廠運(yùn)輸至倉庫。特點(diǎn)是距離短,批量小,運(yùn)輸時(shí)間相對(duì)集中。運(yùn)輸能力主要集中在軋花廠周邊的臨時(shí)車輛。第二類,倉庫間移庫,以新疆倉庫向內(nèi)地倉庫調(diào)撥為主,是典型的從棉花主產(chǎn)區(qū)向主銷區(qū)的貨物轉(zhuǎn)移。主要采用鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸兩種方式。第三類,倉庫至紡織廠的運(yùn)輸。此類型的運(yùn)輸主要集中在省區(qū)范圍內(nèi),特點(diǎn)是批量適中,運(yùn)輸時(shí)間隨機(jī),實(shí)效要求高,以公路運(yùn)輸為主。
棉花是季節(jié)時(shí)效性很強(qiáng)的大宗農(nóng)產(chǎn)品,因此價(jià)格經(jīng)常有較大的波動(dòng)。從新疆棉花主生產(chǎn)區(qū)運(yùn)輸至疆外消費(fèi)為主導(dǎo)的模式下,能夠?qū)⒖煽繑?shù)量和符合質(zhì)量要求的皮棉在合適的時(shí)間交付給工廠,是棉花流通企業(yè)最重要的實(shí)力。
4.1鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)
新疆棉出疆以鐵路運(yùn)輸為主,約占新疆棉總產(chǎn)量的70%以上。新疆棉運(yùn)往內(nèi)地時(shí),必須將棉花運(yùn)到二級(jí)站,從一般來說也同樣有火車專用線。優(yōu)點(diǎn)在于承運(yùn)量大,運(yùn)價(jià)相對(duì)便宜并且穩(wěn)定,一車一批,安全性強(qiáng),車皮運(yùn)輸可保障棉花質(zhì)量;缺點(diǎn)在于旺季車皮資源緊張,發(fā)運(yùn)困難。運(yùn)輸時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),手續(xù)煩瑣。在沒有火車專用線的新疆倉庫或內(nèi)地倉庫,增加了短駁運(yùn)輸和裝卸作業(yè)。
4.2公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)
新疆財(cái)政廳對(duì)每批通過公路運(yùn)輸出疆的新疆棉采取與鐵路運(yùn)輸同等的補(bǔ)貼政策后,新疆棉公路運(yùn)輸?shù)谋壤鹉晟仙9愤\(yùn)輸最大的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)輸靈活,可實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)。公路運(yùn)輸價(jià)格波動(dòng)較大,甚至每天都有波動(dòng),但是相對(duì)鐵路運(yùn)輸手續(xù)簡(jiǎn)便,運(yùn)輸靈活,時(shí)效短。在新疆沒有鐵路專用線的倉庫提貨,公路運(yùn)輸可減少二次搬倒,降低物流成本和流通時(shí)間。
4.3運(yùn)輸方式的選擇
目前新疆棉花產(chǎn)區(qū)的棉花產(chǎn)量已占到全國(guó)產(chǎn)量的65%以上,而新疆棉90%以上調(diào)出疆內(nèi)運(yùn)往內(nèi)地紡織省份使用,因此長(zhǎng)距離、大批量的棉花運(yùn)輸是棉花物流的主要成本構(gòu)成部分。合理選擇運(yùn)輸方式及運(yùn)輸時(shí)間,才能有效降低物流成本。
棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)可使用兩種不同的運(yùn)輸方式,建立運(yùn)輸成本優(yōu)化模型,根據(jù)不同的約束條件,如運(yùn)輸成本、運(yùn)輸目的、影響因素等,選擇合理的運(yùn)輸方式,達(dá)成最優(yōu)運(yùn)輸目標(biāo)。需要注意的是,物流成本需綜合考慮新疆倉庫及內(nèi)地倉庫不同發(fā)貨、接貨方式的倉儲(chǔ)成本以及鐵路、公路運(yùn)輸總成本,同時(shí)扣除相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi),抵扣相應(yīng)的增值稅。
5.棉花供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是為了滿足消費(fèi)者的需求,將商流、物流、信息流和資金流進(jìn)行整合,并且動(dòng)態(tài)改進(jìn)供應(yīng)鏈上的參與者,實(shí)現(xiàn)全鏈條的效益最大化,成本最低化的戰(zhàn)略方式。就棉花產(chǎn)業(yè)而言,其本身就是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系,農(nóng)民種植棉花_棉農(nóng)采摘棉桃一軋花廠加工皮棉一貿(mào)易公司收購銷售皮棉一物流企業(yè)倉儲(chǔ)運(yùn)輸一紡織企業(yè)消費(fèi)。在棉花產(chǎn)業(yè)鏈中,只有形成以供應(yīng)鏈管理為前提的物流管理體系,才能有效地加速棉花的周轉(zhuǎn)、提高流通效率,增加企業(yè)利潤(rùn)等,從而提升供應(yīng)鏈上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1圍繞商流、資金流的交易方式變革
棉價(jià)大起大落,市場(chǎng)瞬息萬變。傳統(tǒng)的現(xiàn)金購銷皮棉的方式日益給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)帶來的采購成本風(fēng)險(xiǎn),涉棉企業(yè)應(yīng)尋求多種交易方式和渠道。例如,利用期貨、撮合等交易手段,套期保值,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。新的交易方式的運(yùn)用,更多地在考驗(yàn)企業(yè)對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究和理解。
5.2圍繞物流、信息流的第三方企業(yè)整合
供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)是合作性和協(xié)調(diào)性,協(xié)作的前提條件是物流系統(tǒng)的無縫銜接。打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,提供一體化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的供應(yīng)鏈管理方式,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的機(jī)遇。第三方企業(yè)可對(duì)棉花生產(chǎn)前、生產(chǎn)加工、物流流通各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。為了實(shí)現(xiàn)貨暢其流,整合倉儲(chǔ)和運(yùn)輸及有風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大型第三方物流企業(yè),以協(xié)調(diào)物流作業(yè),才能解圍棉花產(chǎn)業(yè)的瓶頸。
6.結(jié)論
文章對(duì)棉花物流管理中的倉儲(chǔ)安全、信息化建設(shè)、運(yùn)輸優(yōu)化以及供應(yīng)鏈管理等方面的探討,看似分散,實(shí)則緊密關(guān)聯(lián)。倉儲(chǔ)安全是棉花物流行業(yè)的根基,沒有安全就沒有生產(chǎn)。信息化建設(shè)和運(yùn)輸優(yōu)化,猶如棉花物流的兩部發(fā)動(dòng)機(jī),能夠真正帶動(dòng)棉花物流管理水平的提升。最終棉花物流領(lǐng)域的真正價(jià)值,需要依賴整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)協(xié)同作業(yè)。提高流通效率,降低物流成本,建立發(fā)展棉花現(xiàn)代物流,才能真正提高我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
篇10
論文關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);?;?存儲(chǔ)管理
廈門華夏國(guó)際電力發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“我公司”)是一家燃煤發(fā)電企業(yè),其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說,屬于危險(xiǎn)化學(xué)品(簡(jiǎn)稱?;?范疇。為加強(qiáng)?;返陌踩\(yùn)輸及儲(chǔ)存管理,我公司先后制定了《易燃易爆品管理規(guī)定》、《油品及化學(xué)品管理程序》、《移動(dòng)式氣瓶安全管理規(guī)定》、《公司燃油罐區(qū)火災(zāi)事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》、《公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫火災(zāi)事故處置方案》等,通過這些安全管理?xiàng)l例和規(guī)定要求從制度上確保了?;吩谶\(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等環(huán)節(jié)過程中的安全、健康、環(huán)保,建廠十幾年來沒有發(fā)生一例?;肥鹿?。
筆者結(jié)合日常物資供應(yīng)工作實(shí)踐,談?wù)剬?duì)在用危化品的認(rèn)識(shí)及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)如何加強(qiáng)?;返墓芾砉ぷ?。
一、燃煤發(fā)電企業(yè)的?;?/p>
凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì),在運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存保管過程中容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而需要特別防護(hù)的貨物均屬?;?。我公司目前使用的?;分饕?毒害物品(如液氨、丙酮等)、腐蝕性物品(如硫酸、鹽酸、燒堿等)、壓縮氣體和液化氣體(如易燃?xì)怏w乙炔、氫氣、助燃?xì)怏w氧氣等)、易燃液體(如己醇、丙酮、煤油等)。公司對(duì)?;返奈kU(xiǎn)源進(jìn)行了評(píng)估,其中主要有:酸、堿、氨車的接卸,有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏,造成傷人、水體污染、土地污染;化學(xué)試劑有害氣體揮發(fā),造成人員中毒;易燃易爆品未隔離遇火種,發(fā)生爆炸;油泄漏,造成地面污染、人員滑倒傷人、對(duì)皮膚造成傷害;氧氣、乙炔使用未按規(guī)定擺放、固定、漏氣,發(fā)生爆炸傷人。針對(duì)這些危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的控制措施:制訂電業(yè)安全工作規(guī)程(化學(xué)工作)、化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理辦法、化學(xué)藥品庫管理規(guī)定、化學(xué)主要危險(xiǎn)品事故處理預(yù)案、公司危險(xiǎn)化學(xué)品概述與防范及處理措施、化驗(yàn)人員和倉管人員取?;纷C上崗等。
二、?;穫}儲(chǔ)管理的一般性要求
1.設(shè)計(jì)及施工
危險(xiǎn)品倉庫的建筑、設(shè)計(jì)須嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。儲(chǔ)存室或倉庫的構(gòu)造必須符合有關(guān)安全防火規(guī)定,并根據(jù)物資的種類、性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、滅火、防護(hù)攔壩等安全設(shè)施。任何易燃和爆炸性物資的儲(chǔ)存都必須與相關(guān)法規(guī)相適應(yīng),不得隨便存放。具體實(shí)施:對(duì)于儲(chǔ)存的易燃液體,應(yīng)建立適當(dāng)?shù)臄r壩,以容納任何溢出或泄漏;評(píng)估倉儲(chǔ)物資在正常和異常情況下的兼容性;對(duì)于小型倉庫的危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存應(yīng)分間、分類、分堆儲(chǔ)存;性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨(dú)儲(chǔ)存;所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記;所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)氣瓶裝載,并貼有相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記,使用中的壓力氣體必須做好記錄(如壓力、數(shù)量、存放地點(diǎn)等),用后的空瓶必須送回到專門地點(diǎn)存放,并做好標(biāo)記;安裝在倉庫或儲(chǔ)存室的通風(fēng)、照明設(shè)備至少每月一次進(jìn)行定期檢查;存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應(yīng)適當(dāng)加鎖,以防止未經(jīng)許可者進(jìn)入;危險(xiǎn)品倉庫的建立必須呈報(bào)有關(guān)主管部門審批,并獲得許可證;對(duì)不用的、過期或老化的危險(xiǎn)化學(xué)品按有關(guān)規(guī)定妥善封存及處理。
2.倉庫的整潔
存放危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫必須保持整潔,倉庫內(nèi)必須有統(tǒng)一的劃線保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學(xué)品、爆炸品必須分類,分間存放,貼有標(biāo)簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險(xiǎn)物質(zhì)的容器(無論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài))都應(yīng)處于完好的密封狀態(tài)。對(duì)于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應(yīng)采取措施妥善地安放在支架內(nèi)或擱板上防止意外。如有溢出的物體應(yīng)立即清除。儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險(xiǎn)物品必須輕拿、輕放、嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、摩擦和重壓。應(yīng)在大門入口及儲(chǔ)存室內(nèi)顯眼處張貼“嚴(yán)禁明火”和“禁止吸煙”等必要的圖形標(biāo)志。及時(shí)消除倉庫內(nèi)使用過的舊布和其他可燃物料。在適當(dāng)?shù)奈恢脴?biāo)明最大庫容量。
3.使用接地
若有需要,倉庫應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)使用接地裝置(避雷針),接地電纜和接地狀況良好,并經(jīng)檢測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)接地裝置應(yīng)定期檢查和試驗(yàn),確保其安全性,并做好記錄。當(dāng)將易燃液體從一個(gè)容器倒換到另一個(gè)容器時(shí),為了防止靜電荷的積累,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕拥剡B接。接地連接用的導(dǎo)線或電纜、線夾應(yīng)狀態(tài)良好,且正確使用。連接用的設(shè)備應(yīng)放在固定的位置,并妥善保管。強(qiáng)調(diào)倒換過程中易燃性,安全工作程序的警告標(biāo)志應(yīng)張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)。
4.容器及包裝
進(jìn)庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標(biāo)注。標(biāo)注必須正確無誤,對(duì)于特殊的物資除注明常規(guī)參數(shù)外,還應(yīng)顯示其基本特征和安全注意事項(xiàng)。物資應(yīng)存放在適合的容器內(nèi)或包裝箱中。入庫時(shí)應(yīng)詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格重量、容器包裝等,如發(fā)現(xiàn)品名、包裝不合規(guī)格,容器滲漏必須立即采取措施轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)處理,不得進(jìn)庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外,盡量減少容器的庫存量,以降低風(fēng)險(xiǎn)。員工應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以便學(xué)習(xí)、了解物資標(biāo)注的含義。
5.HCS大容量?jī)?chǔ)罐
HCS大容量?jī)?chǔ)罐必須有足夠的機(jī)械強(qiáng)度以防爆裂。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮在周邊增設(shè)攔堵壩,以防止泄漏時(shí)污染周圍環(huán)境或河流。正常運(yùn)行或使用時(shí)應(yīng)有一定的措施確保排放閥全關(guān)閉。應(yīng)有合適的監(jiān)控手段和設(shè)備并制訂應(yīng)急措施(預(yù)案)以滿足意外危急時(shí)的需要。大容器儲(chǔ)罐必須按要求加標(biāo)簽。
三、危化品倉儲(chǔ)管理的一般工作程序
1.物資需用計(jì)劃制訂
選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商,制訂危品廠區(qū)運(yùn)輸路線圖:其中對(duì)大宗用槽車罐車裝運(yùn)的酸(堿、氨)的進(jìn)廠應(yīng)專人專車按指定路線帶路監(jiān)督過磅,且設(shè)有液氨(酸、堿)車輛交接記錄表,包含日期、車牌號(hào)碼、帶車進(jìn)出廠人員簽字及接卸車人員簽字、交接時(shí)間、車輛的毛重、凈重。裝卸過程中注意使用PPE防護(hù)用品,按照安全操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。倉庫嚴(yán)格按照公司《油品及化學(xué)品管理程序》進(jìn)行收發(fā)料,危險(xiǎn)品庫應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施及溫濕度計(jì),倉管員應(yīng)每天對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查,保證通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。在高溫季節(jié)應(yīng)每天檢查危險(xiǎn)品庫室內(nèi)溫度,如危險(xiǎn)品庫室內(nèi)溫度高于30℃,應(yīng)立即采取降溫措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月至少進(jìn)行一次?;穫}庫全面檢查,主要是檢查庫房的照明、通風(fēng)、堆放、整潔狀況。庫內(nèi)顯眼處懸掛有儲(chǔ)存?;返腗SDS(物料安全技術(shù)說明書),便于倉儲(chǔ)人員或使用人員及時(shí)了解物資的屬性及采取相對(duì)應(yīng)的防范措施。
2.確定公司區(qū)域范圍內(nèi)?;返拇娣劈c(diǎn)
每月對(duì)各工作區(qū)域的化學(xué)品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制訂公司所有危化品現(xiàn)有的庫存清單。清單內(nèi)容包括:儲(chǔ)存或使用的化學(xué)品的名稱、化學(xué)品類別及危險(xiǎn)性分類、化學(xué)品數(shù)量、存放場(chǎng)所。同時(shí)檢查各點(diǎn)個(gè)人防護(hù)用品的配備情況。
3.建立倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
將儲(chǔ)存場(chǎng)所要求、儲(chǔ)存標(biāo)志、儲(chǔ)存安排與儲(chǔ)存量、收發(fā)儲(chǔ)存化學(xué)品、儲(chǔ)運(yùn)條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓(xùn)與管理、廢棄等按要求進(jìn)行有機(jī)整合,同時(shí)利用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作程序。
四、加強(qiáng)?;穫}儲(chǔ)管理應(yīng)采取的措施
1.基礎(chǔ)性安全規(guī)定是保證?;钒踩鎯?chǔ)和公司員工人身安全的重要保障措施
防護(hù)用品:個(gè)人防護(hù)用品包括防護(hù)帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡和面罩、呼吸防護(hù)器、橡膠手套等防護(hù)用品;相關(guān)的崗位及人員必須配備、配齊個(gè)人防護(hù)用品。
安全標(biāo)志:放置或使用化學(xué)危險(xiǎn)品的部位或崗位必須有相應(yīng)的安全標(biāo)志或警告牌;標(biāo)明危險(xiǎn)品的名稱,注明其危險(xiǎn)性質(zhì),如“易燃?xì)怏w、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇、有、腐蝕品”,“防止腐蝕、防止中毒、嚴(yán)禁煙火”等。
排氣設(shè)施:由于化驗(yàn)或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體,因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風(fēng)條件。我公司的通風(fēng)設(shè)施一般采用通風(fēng)柜及排氣扇。
沖洗設(shè)施:應(yīng)在大量使用或儲(chǔ)放酸、堿、氨等部分或崗位設(shè)置噴淋器,以便人體不慎接觸藥品后的沖洗;應(yīng)在上述部分設(shè)置沖洗水裝置(沖洗水閥、水管等),以便在發(fā)生藥品泄漏或擴(kuò)散的情況下有足夠的沖洗用水。
消防器材:應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)放或使用藥品的化學(xué)性質(zhì)及其危險(xiǎn)性放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。
安全保衛(wèi):化驗(yàn)班或倉儲(chǔ)班應(yīng)將腐蝕品及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品鎖在專門的藥品柜中,按《化學(xué)藥品庫管理規(guī)定》進(jìn)行領(lǐng)用及雙鑰匙保管;建立完整的化學(xué)危險(xiǎn)品臺(tái)賬。
應(yīng)急藥品:在儲(chǔ)放或使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部位或崗位,應(yīng)配設(shè)急救箱,內(nèi)含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng)口貼、紗布、棉花等藥品或用品。
化學(xué)藥品:在儲(chǔ)放或使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部位或崗位,應(yīng)配備洗眼裝置及洗眼液;同時(shí)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的類別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液,作為酸堿燒傷時(shí)的應(yīng)急涂洗之用。
2.不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的宣貫講座
增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)企業(yè)安全管理人員和從事?;饭ぷ鞯膯T工要重點(diǎn)進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn),這是提高企業(yè)安全管理人員及?;窂臉I(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。
3.模擬現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的緊急救援
以此檢驗(yàn)相應(yīng)人員執(zhí)行《?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》的水平,提高員工的應(yīng)變能力。
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