導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇國(guó)內(nèi)影視行業(yè)現(xiàn)狀分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：高職；高技能型；動(dòng)漫人才；培養(yǎng)；校企合作

中圖分類(lèi)號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）02-0164-03

動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)對(duì)高技能型人才需求

逐年增長(zhǎng)，企業(yè)急需高技能型人才

動(dòng)漫行業(yè)的高速發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)了激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)。2010～2011年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2012年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到320億元。而第三方教育質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)麥可思研究院的《2011年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》公布的就業(yè)紅牌警告專(zhuān)業(yè)中動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)位列第一。一方面，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)求賢若渴，另一方面，高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的學(xué)生卻求職無(wú)門(mén)，問(wèn)題出在何處？如何培養(yǎng)出合格的高技能型動(dòng)漫人才成為高職院校亟待解決的問(wèn)題。

被稱(chēng)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市如北京、上海、杭州、無(wú)錫等城市可謂蓬勃發(fā)展，濟(jì)南、青島等山東省內(nèi)一線(xiàn)城市的動(dòng)漫市場(chǎng)也在不斷壯大并初具規(guī)模，其中，僅齊魯軟件園（位于濟(jì)南市高新開(kāi)發(fā)區(qū)）內(nèi)就聚集了50余家動(dòng)漫游戲企業(yè)，28家動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)，12家游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)行企業(yè)，眾多的動(dòng)漫公司和動(dòng)漫設(shè)計(jì)崗位為畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)空間。

濟(jì)南四維魔卡影視動(dòng)畫(huà)公司牛祥經(jīng)理說(shuō)：“通過(guò)測(cè)試，我從十幾個(gè)應(yīng)聘學(xué)生中選出一個(gè)，給他配備工作臺(tái)、電腦，指定一位技術(shù)指導(dǎo)，每月發(fā)給他1200元的實(shí)習(xí)工資。四個(gè)月后，他卻因不適應(yīng)公司快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作環(huán)境辭職了，沒(méi)有給公司創(chuàng)造一分錢(qián)效益?！?/p>

更多的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，動(dòng)漫市場(chǎng)人才缺口越來(lái)越大，而隨著動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)在各大高職院校的開(kāi)設(shè)，大量畢業(yè)生卻找不到對(duì)口的工作崗位。筆者對(duì)高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)校企銜接模式、運(yùn)行效果現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，對(duì)高技能型動(dòng)漫人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

高技能型動(dòng)漫人才

培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析

在國(guó)內(nèi)，高職教育開(kāi)展了成效顯著的基于校企合作的人才培養(yǎng)模式改革，包括“2+1”模式、“訂單式”培養(yǎng)、“學(xué)工交替”、“實(shí)訓(xùn)—科研—就業(yè)”一體、以企業(yè)為主合作辦學(xué)等。問(wèn)題有銜接內(nèi)容復(fù)雜、載體不明確、互動(dòng)模式機(jī)械、銜接機(jī)制不夠靈活等，很多模式需要體制銜接的支持。以頂崗實(shí)習(xí)為例，企業(yè)很容易把頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生當(dāng)作純粹技術(shù)人員，而學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到技術(shù)崗位要求，創(chuàng)造不出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，這是校企雙方矛盾的實(shí)質(zhì)。對(duì)于動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，人才培養(yǎng)模式還存在以下問(wèn)題：

（一）動(dòng)畫(huà)制作、影視后期或游戲編程等技術(shù)崗位，要達(dá)到企業(yè)要求，除了需要長(zhǎng)時(shí)間實(shí)戰(zhàn)練習(xí)外，還需要有創(chuàng)新意識(shí)，這些通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)很難實(shí)現(xiàn)

動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教育有其特殊性，培養(yǎng)的人才要具備藝術(shù)和技術(shù)兩種技能，同時(shí)兼顧創(chuàng)意和想象力，這些能力的培養(yǎng)在日常教學(xué)中顯得尤為重要。高職院校應(yīng)把校企合作的著眼點(diǎn)放寬，延伸到日常教學(xué)中，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新想象力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

在歐美國(guó)家，動(dòng)漫學(xué)界與業(yè)界之間的互動(dòng)已成常態(tài)，以加拿大國(guó)家數(shù)字媒體藝術(shù)中心為例，該中心學(xué)生的創(chuàng)作項(xiàng)目均與業(yè)界合作。通過(guò)合作，學(xué)界獲得了第一手的市場(chǎng)信息，業(yè)界也將學(xué)界的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫業(yè)界很少主動(dòng)要求高校提供創(chuàng)意、思維、設(shè)計(jì)等方面的智力支持，即使聘用一些師生，也只是把他們當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力。

自2003年開(kāi)始，山東省由行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)共同舉辦“齊魯軟件設(shè)計(jì)大賽”，現(xiàn)已成功舉辦了九屆。從2008年起，大賽增加原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)模塊。由動(dòng)漫行業(yè)的一線(xiàn)動(dòng)畫(huà)工程師命題，并由新視覺(jué)傳藝、高路動(dòng)畫(huà)等動(dòng)漫公司全程對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)精神及實(shí)際動(dòng)手能力，用動(dòng)漫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)生的實(shí)踐操作，達(dá)到選拔一批、帶動(dòng)一批、影響一片的效果，促進(jìn)各高校學(xué)生之間的交流，同時(shí)促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)的聯(lián)系，在學(xué)校與企業(yè)之間架起了橋梁。

（二）學(xué)校培養(yǎng)的大多數(shù)學(xué)生基本呈現(xiàn)出相關(guān)技術(shù)都會(huì)一點(diǎn)的“全才”，而企業(yè)需要的恰恰是能出色勝任某一技術(shù)崗位的“專(zhuān)才”

高職院校重視知識(shí)技能的實(shí)踐環(huán)節(jié)，因此，實(shí)訓(xùn)教學(xué)是高職教育的核心，決定了高職教育的特征和人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，多數(shù)高職院校的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)僅為學(xué)生提供類(lèi)似企業(yè)的工作環(huán)境和相關(guān)影視動(dòng)畫(huà)題目，要求學(xué)生全面掌握和深化理論知識(shí)，卻忽略了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。這一點(diǎn)，在學(xué)生求職過(guò)程中得以突顯。以動(dòng)畫(huà)制作公司招聘為例，公司招聘的技能型人才崗位依據(jù)工作模塊或流程劃分為建模師、渲染師、燈光師、動(dòng)畫(huà)師、特效師等，學(xué)生應(yīng)聘時(shí)對(duì)整個(gè)動(dòng)畫(huà)制作流程是了解的，但深入到某一模塊時(shí)，往往對(duì)招聘人員提出的針對(duì)性問(wèn)題了解不多。這暴露了高職實(shí)訓(xùn)教育的一大問(wèn)題，學(xué)生如何通過(guò)實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)而勝任某一技術(shù)崗位成為“專(zhuān)才”呢？

2011年4月，我院與濟(jì)南四維摩卡影視動(dòng)畫(huà)公司達(dá)成書(shū)面協(xié)議，利用已建成的多媒體實(shí)訓(xùn)中心，采取“引項(xiàng)目入?！薄ⅰ捌髽I(yè)一線(xiàn)動(dòng)畫(huà)師進(jìn)課堂”的合作模式進(jìn)行校企合作，受到學(xué)生的普遍歡迎，取得良好的教學(xué)效果。四維摩卡影視動(dòng)畫(huà)公司在培訓(xùn)過(guò)程中引入一個(gè)臺(tái)灣全資項(xiàng)目（主要涉及三維影視動(dòng)畫(huà)技術(shù)），選拔我院2009級(jí)多媒體技術(shù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的部分優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后承接該公司項(xiàng)目中的一部分動(dòng)畫(huà)Key幀工作。培訓(xùn)結(jié)束后，公司與順利通過(guò)培訓(xùn)并參與完成項(xiàng)目動(dòng)畫(huà)制作部分的學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，成為我院進(jìn)行校企深入合作和實(shí)訓(xùn)課程改革的成功案例。

（三）國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的“斷層”（即結(jié)構(gòu)不合理）現(xiàn)象影響了高技能動(dòng)漫人才的培養(yǎng)

在“動(dòng)漫生產(chǎn)—?jiǎng)赢?huà)播出—衍生品開(kāi)發(fā)—衍生品銷(xiāo)售—收益—再生產(chǎn)”的動(dòng)漫商業(yè)模式中，國(guó)內(nèi)企業(yè)更集中在“動(dòng)畫(huà)制作”、“電視播出”環(huán)節(jié)上，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈前端的產(chǎn)品研發(fā)、終端的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。目前，山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍以中小企業(yè)為主，集團(tuán)化程度較低。以齊魯軟件園為例，大部分動(dòng)漫公司都在從事動(dòng)畫(huà)外包服務(wù)項(xiàng)目。訂單式培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)等一般校企合作模式，不能適應(yīng)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)特色。在動(dòng)漫人才培養(yǎng)上，盡管數(shù)量不斷增多，但大部分學(xué)生屬于制作型人才，缺少營(yíng)銷(xiāo)、前期研發(fā)等方面的人才。

浙江中南卡通公司是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫龍頭企業(yè)，公司總經(jīng)理沈玉良說(shuō)：“學(xué)校培養(yǎng)和企業(yè)需求明顯不對(duì)稱(chēng)，企業(yè)理想的人才結(jié)構(gòu)是‘啞鈴型’，學(xué)校教育結(jié)構(gòu)卻是‘紡錘型?！鄙蛴窳颊f(shuō)，公司最需要產(chǎn)業(yè)鏈前端的創(chuàng)意人員和后端的營(yíng)銷(xiāo)人員，而學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生大多集中在中端的制作環(huán)節(jié)。

（四）師資力量薄弱，直接影響學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)效果

第一，缺乏業(yè)界一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)是高職院校引進(jìn)新教師的一大通病，大部分新進(jìn)教師為高等院校應(yīng)屆畢業(yè)的研究生、博士生，“從學(xué)校到學(xué)校，從學(xué)生到教師”的轉(zhuǎn)變令年輕教師難以適應(yīng)高職院校培養(yǎng)高技能型人才的育人要求，這一點(diǎn)對(duì)于動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)更顯突出。動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè)，目前高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的教師大部分是“改行、轉(zhuǎn)產(chǎn)、加盟”的師資，缺乏對(duì)業(yè)界的了解，大多只能教理論。

第二，由于專(zhuān)業(yè)和課程建設(shè)發(fā)展過(guò)快，學(xué)校聘請(qǐng)了一部分兼職教師，但他們?cè)跁r(shí)間上缺乏延續(xù)性，主要來(lái)源于動(dòng)漫企業(yè)一線(xiàn)、普通本科院?；蛩囆g(shù)院校等。高職院校對(duì)兼職教師往往疏于管理，難以用專(zhuān)職教師的標(biāo)準(zhǔn)去考核兼職教師的教學(xué)效果。

師資力量跟不上，直接導(dǎo)致的結(jié)果是，為找到更好的動(dòng)漫企業(yè)就業(yè)，盡快適應(yīng)企業(yè)要求，拿到更高薪酬，有些動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后直接去一些有名的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加至少一年的培訓(xùn)。但由于費(fèi)用太高，絕大多數(shù)家庭無(wú)力再讓孩子繼續(xù)深造，迫使很多學(xué)生放棄了喜愛(ài)的動(dòng)漫行業(yè)，這在一定程度上造成了動(dòng)漫人才的流失。

《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2011）》明確指出，中國(guó)動(dòng)漫教育潛藏的盲目性和功利性給動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)深層次隱憂(yōu)，師資相對(duì)匱乏，教育質(zhì)量亟待提高，培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確，課程體系設(shè)置不規(guī)范，教育和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)。針對(duì)這些問(wèn)題，報(bào)告建議設(shè)置一批政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、學(xué)校參與、教研結(jié)合的“官、產(chǎn)、學(xué)、研”共建的動(dòng)漫教學(xué)基地，這樣，才能培養(yǎng)符合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求的高技能型動(dòng)漫人才。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)（“斷層”及不均衡現(xiàn)象）、教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差異和師資匱乏是制約動(dòng)漫人才培養(yǎng)的重要原因，而解決當(dāng)前高技能型動(dòng)漫人才培養(yǎng)困境的一個(gè)有效途徑是加強(qiáng)校企合作的深度和廣度，實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等資源的共享。目前，國(guó)內(nèi)高職院校正在逐步加大校企合作的力度，建立大型的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心，高薪聘請(qǐng)行業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家擔(dān)任教師，派遣學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)等，一系列舉措在一定程度上緩解了人才培養(yǎng)的困境。

“十二五”時(shí)期是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前所未有的歷史機(jī)遇期。高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)擔(dān)負(fù)著振興中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重任。高職院校有責(zé)任、有義務(wù)拿出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的有效對(duì)策，在校企合作實(shí)踐過(guò)程中做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，不斷優(yōu)化校企合作的模式和運(yùn)行機(jī)制，為中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的崛起貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行 影視行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)控制

影視行業(yè)隸屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中文化創(chuàng)意類(lèi)子行業(yè)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)“十三五”規(guī)劃中被視為重中之重，近年來(lái)發(fā)展迅速，被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)務(wù)開(kāi)拓的“新藍(lán)海”。但該行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)輕、淘汰率高的問(wèn)題不容忽視，如何在大力發(fā)展影視行業(yè)授信的同時(shí)，確保信貸資產(chǎn)的安全，是商業(yè)銀行面臨的一大困境。本文在梳理影視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，歸納出該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征，并據(jù)此提出適應(yīng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的風(fēng)控模式。

一、國(guó)內(nèi)影視行業(yè)基本現(xiàn)狀

結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)和業(yè)內(nèi)慣例，本文從電影、電視劇以及網(wǎng)絡(luò)劇三個(gè)維度來(lái)衡量影視行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。整體來(lái)看，影視行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出從千億級(jí)別向數(shù)千億級(jí)別規(guī)模邁進(jìn)的趨勢(shì)。

一是電影票房收入邁入“450”時(shí)代，單片票房記錄不斷刷新。自2001年《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》以來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)行放映改革全面展開(kāi)，已步入快速發(fā)展階段。2014年中國(guó)電影票房達(dá)296億元人民幣，截止到2015年10月31日，票房總額累計(jì)達(dá)370億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，預(yù)計(jì)2015年全年內(nèi)地電影票房市場(chǎng)有望突破450億元，未來(lái)幾年還將保持中高速的增長(zhǎng)，2020年電影市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到150億美元（折合人民幣980億元），躍升為全球最大的電影市場(chǎng)。與不斷擴(kuò)大的電影總票房相適應(yīng)，單片高票房記錄被不斷刷新，今年七月份《煎餅俠》、《捉妖記》等以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的電影受到市場(chǎng)追捧，創(chuàng)下了單周票房1.77億的電影史上最高紀(jì)錄。

圖1 2002年以來(lái)國(guó)內(nèi)電影票房收入增長(zhǎng)情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind咨詢(xún)

二是電視劇市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，市場(chǎng)增速逐步回落。2014年，電視劇市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到130億元，較2010年增長(zhǎng)109.7%，但受到“一劇兩星”、”限古令”、“限娛令”影響，以及網(wǎng)劇沖擊，增速逐步回落，投放量有所下滑，2014年獲得發(fā)行許可的電視劇數(shù)為15320集，同比下滑2.85%；部數(shù)438部，同步下滑0.68%。

圖2 2006年以來(lái)國(guó)內(nèi)電視劇交易量增長(zhǎng)情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind咨詢(xún)

三是網(wǎng)劇迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，話(huà)題劇層出不窮。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)劇以其方便、快捷、可互動(dòng)的特點(diǎn)，廣受年輕網(wǎng)民親睞，發(fā)展迅速。如《盜墓筆記》登錄愛(ài)奇藝平臺(tái)后，觀看劇次已達(dá)10億級(jí)別，引發(fā)正版劇付費(fèi)熱潮。同時(shí)，除了專(zhuān)門(mén)制作的網(wǎng)絡(luò)劇，通過(guò)新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與電視臺(tái)同步播放電視劇，也可以取得一石二鳥(niǎo)的收獲。如在湖南衛(wèi)視播出以來(lái)收視率超越其它眾多黃金強(qiáng)檔的電視劇《花千骨》，截至10月在相應(yīng)視頻網(wǎng)站上也同樣獲得150億次的超高點(diǎn)擊播放量。2014年網(wǎng)劇市場(chǎng)規(guī)模約15億元，預(yù)計(jì)2017年網(wǎng)劇市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)200億元。

二、影視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）行業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大

受益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人均收入的提高以及人民群眾文化娛樂(lè)消費(fèi)支出比重的增加，社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步向教育、科技、影視文化、旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，為影視文化行業(yè)的發(fā)展提供了廣泛的市場(chǎng)需求。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，影視文化行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同在于其在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期仍能體現(xiàn)出較強(qiáng)的抗衰退性特征。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的形勢(shì)下，影視文化產(chǎn)業(yè)具有反周期調(diào)節(jié)與逆勢(shì)而上的逆周期特點(diǎn)，將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

圖3 城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂(lè)服務(wù)支出占比情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind咨詢(xún)

（二）行業(yè)發(fā)展進(jìn)入歷史性機(jī)遇期

國(guó)家政策持續(xù)利好。2014年以來(lái)，國(guó)家層面陸續(xù)頒布關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的系列政策性文件、行業(yè)法規(guī)及財(cái)稅實(shí)施細(xì)則，整體政策環(huán)境不斷優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)助推行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+為影視文化行業(yè)注入新的動(dòng)力，提供了包括：熱門(mén)IP、線(xiàn)上銷(xiāo)售、股權(quán)眾籌、BAT、網(wǎng)劇平臺(tái)等全新的發(fā)展方向，全行業(yè)正在加速向互聯(lián)網(wǎng)渠道遷移。資本追逐熱情高漲。2014年是影視文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的井噴年，大量資本涌入文化產(chǎn)業(yè)，投資熱情延續(xù)到2015年，截止2015年6月末，影視文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投融資及并購(gòu)事件共有85起，涉及金額約250億元。

（三）行業(yè)集中度將逐步提高

電影制作及電影發(fā)行領(lǐng)域長(zhǎng)期存在格局分散，單家企業(yè)市場(chǎng)占有率低的問(wèn)題。2013 年，電視劇內(nèi)容制作公司 TOP10 占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模整體的 47.7%，占據(jù)制作集數(shù)的15.67%。進(jìn)入 2014 年之后，伴隨著電視劇市場(chǎng)作品數(shù)目的收縮和渠道對(duì)視頻內(nèi)容的投資收益比考量的提升，市場(chǎng)的集中度開(kāi)始呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2014 年全年，前 8 大制作商的制作集數(shù)占到整體的 11.20%，較 2013 年提升7.2 %，但整體仍較為分散。隨著行業(yè)內(nèi)并購(gòu)熱潮的持續(xù)升溫，市場(chǎng)集中度會(huì)越來(lái)越高，80%以上的資源會(huì)掌握在10%的影視企業(yè)中。目前如華誼兄弟、上海文廣、華錄百納、光線(xiàn)傳媒等行業(yè)龍頭已初具規(guī)模。

圖4 2009-2014年我國(guó)制作機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)集中度

資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

（四）跨界延伸和互聯(lián)網(wǎng)化是未來(lái)發(fā)展方向

在IP多元衍生趨勢(shì)下，影視企業(yè)紛紛拓展業(yè)務(wù)布局，向游戲、文學(xué)、動(dòng)漫等領(lǐng)域延伸，從單一化的影視制作公司轉(zhuǎn)向?yàn)榇蛟於嘣耙晜髅郊瘓F(tuán)。2014年，以跨界延伸為目的的文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案達(dá)到159起，涉及資金達(dá)到1000億元。如圖5。

三、影視行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征

（一）監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)格外顯著

目前，國(guó)家對(duì)具有意識(shí)形態(tài)特殊屬性的影視行業(yè)的監(jiān)管較為嚴(yán)格，電視劇市場(chǎng)未完全市場(chǎng)化，仍受政府調(diào)控和管制。2015年電視劇市場(chǎng)由于受到“一劇兩星”政策影響，投放量整體下滑。某新三板掛牌影視公司原計(jì)劃發(fā)行的兩部抗日劇受到廣電總局整治過(guò)度娛樂(lè)化抗日題材電視劇的影響，被迫推遲發(fā)行，造成當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為零。這就要求企業(yè)實(shí)際控制人有較強(qiáng)把握題材的能力，需要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的嗅覺(jué)。

（二）產(chǎn)品投產(chǎn)后現(xiàn)金流不穩(wěn)定

單個(gè)影視作品周期較長(zhǎng)，從啟動(dòng)投資到拍攝到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入并回籠資金往往需要1.5年以上的周期，且普遍存在跨期現(xiàn)象。在影視作品攝制和發(fā)行過(guò)程中，資金持續(xù)流出直至發(fā)行結(jié)束，而影視作品發(fā)行結(jié)束后資金的回籠往往在某幾個(gè)時(shí)點(diǎn)發(fā)生，呈明顯的間歇性。如果個(gè)別劇目未能按原定計(jì)劃發(fā)行，則極有可能造成企業(yè)現(xiàn)金流的緊張。

（三）風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施缺乏

影視行業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)最大的區(qū)別是以創(chuàng)意、劇本、渠道、知識(shí)產(chǎn)權(quán)為其核心競(jìng)爭(zhēng)力和主要資產(chǎn)。上述特征決定了影視企業(yè)通常規(guī)模較小，且資產(chǎn)主要體現(xiàn)為存貨及應(yīng)收賬款（平均占比超過(guò)60%），因此無(wú)法提供房產(chǎn)或其他資產(chǎn)作為抵質(zhì)押物。存貨主要為影視劇、在制劇目以及劇本，其變現(xiàn)渠道單一，評(píng)估價(jià)值難以把握，作為風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段效力偏弱。應(yīng)收賬款相對(duì)質(zhì)量較好，但又由于下游電視臺(tái)處于強(qiáng)勢(shì)地位，不愿配合操作而無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的封閉管理，從而極大地削弱了應(yīng)收賬款質(zhì)押對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的緩釋程度。

（四）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

影視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一是市場(chǎng)參與數(shù)量眾多，供給面存在嚴(yán)重的相對(duì)過(guò)剩。我國(guó)共有制作機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò) 6000 家，每年制作的電影電視劇超過(guò)一萬(wàn)集（部），但真正能夠?qū)崿F(xiàn)電視臺(tái)播出或院線(xiàn)上映的不足8000集（部），播出率僅為54%；二是盈利能力分化日趨嚴(yán)重，馬太效應(yīng)顯著。高成本、高投資的“砸錢(qián)”行為，導(dǎo)致了“贏者通吃”的局面，在目前中國(guó)從事電視劇制作的機(jī)構(gòu)中，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的僅有三分之一；三是市場(chǎng)集中度低，議價(jià)能力弱。以電影產(chǎn)業(yè)為例，2014年排名前十五位的電影制片機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占比合計(jì)為30%，其中占比最大的中影占比僅為4%，市場(chǎng)集中度極低，而同期發(fā)行市場(chǎng)上，僅排名前兩位的發(fā)行公司中影和華夏市場(chǎng)的占比就達(dá)到了55%。這種上下游集中度的極大不一致，使得制作企業(yè)在交易中處于弱勢(shì)地位，極大地削弱了影視作品本身的議價(jià)能力。

圖6 2014年前十五位電影制片公司市場(chǎng)份額

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)信證券經(jīng)紀(jì)研究所

四、影視行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制思路

從影視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)控制要從優(yōu)選客戶(hù)入手，之后再據(jù)此制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以全流程管控彌補(bǔ)擔(dān)保方式不足。具體思路如下：

（一）關(guān)注盈利能力

借助政府平臺(tái)，掌握企業(yè)歷年盈利能力情況，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的第一次篩選。

（二）持續(xù)跟蹤管理

對(duì)于通過(guò)第一輪篩選進(jìn)入目標(biāo)客戶(hù)名單的企業(yè)，進(jìn)行為期1年到2年的跟蹤管理。

（三）監(jiān)管現(xiàn)金流+控制交易流

要求企業(yè)質(zhì)押應(yīng)收賬款并在授信銀行開(kāi)立結(jié)算賬戶(hù)，控制企業(yè)現(xiàn)金流及交易流，把握實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）依據(jù)企業(yè)需求定制授信方案

依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求不同可以將產(chǎn)品細(xì)分為影視制作貸款、并購(gòu)貸款、項(xiàng)目配套流動(dòng)資金貸款等，滿(mǎn)足企業(yè)的多元化資金需求。

五、商業(yè)銀行影視行業(yè)授信風(fēng)控模式建議

根據(jù)影視行業(yè)特點(diǎn)，建議對(duì)客戶(hù)采取“鎖定范圍、名單準(zhǔn)入、分類(lèi)管理、注重現(xiàn)金流量、深化行業(yè)龍頭”的風(fēng)險(xiǎn)控制模式。

（一）采取“試點(diǎn)式”區(qū)域選擇策略

無(wú)論是關(guān)注盈利能力、持續(xù)跟蹤管理還是監(jiān)管現(xiàn)金流+控制交易流都必須以充分了解行業(yè)，充分了解企業(yè)為前提，因此在區(qū)域選擇上，不宜大范圍推廣，建議首先要借重區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以影視行業(yè)集聚區(qū)為試點(diǎn)開(kāi)展授信業(yè)務(wù)，例如率先在大部分影視企業(yè)總部云集的北京、上海以及產(chǎn)業(yè)鏈完善，云集全國(guó)90%以上影視企業(yè)的橫店地區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

（二）實(shí)行“名單制”管理模式

依據(jù)企業(yè)歷年獲得的納稅返還規(guī)模制定基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，原則上準(zhǔn)入上年納稅額超500萬(wàn)元客戶(hù)，重點(diǎn)支持處于上市關(guān)鍵階段的企業(yè)。在準(zhǔn)入基礎(chǔ)上，再按企業(yè)規(guī)模、過(guò)往作品、或有負(fù)債、實(shí)際控制人四個(gè)維度對(duì)客戶(hù)分類(lèi)，并提出差異化的授信支持意見(jiàn)和業(yè)務(wù)合作方案，最終形成目標(biāo)客戶(hù)名單。

（三）嘗試以非標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)收賬款質(zhì)押作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段

影視制作企業(yè)的主要收入來(lái)源是影視劇播放權(quán)銷(xiāo)售收入。其下游通常為省級(jí)衛(wèi)視等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，普遍信用良好，付款實(shí)力有保障，但普遍談判地位較高，配合度較低，配合企業(yè)依照商業(yè)銀行現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收賬款質(zhì)押流程操作幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。商業(yè)銀行可考慮在充分判斷企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況和把握實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，通過(guò)接受非標(biāo)準(zhǔn)化操作的應(yīng)收賬款質(zhì)押+約定以指定銀行賬戶(hù)為唯一回款賬戶(hù)的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)控。

（四）形成以“關(guān)注盈利能力+監(jiān)管現(xiàn)金流+控制交易流”的全流程管控為主要風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段的的審批模式

以“關(guān)注盈利能力+監(jiān)管現(xiàn)金流+控制交易流”為風(fēng)險(xiǎn)控制核心手段，根據(jù)歷史盈利情況篩選客戶(hù)，采用現(xiàn)金流+交易流監(jiān)控控制掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，在傳統(tǒng)應(yīng)收賬款質(zhì)押模式上以非標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)收賬款融資為主要風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段，影視文化專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)返還作為補(bǔ)充還款來(lái)源，從而推動(dòng)商業(yè)銀行影視文化行業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展。

（五）試水 “商行+投行”、“表內(nèi)+表外”綜合融資服務(wù)模式

基于在增發(fā)、并購(gòu)過(guò)程中存在“融資”“融智”需求的已上市影視企業(yè)，商業(yè)銀行應(yīng)考慮使用并購(gòu)貸款、并購(gòu)基金、定增基金、員工持股計(jì)劃等多元化產(chǎn)品，充分發(fā)揮表內(nèi)資金及理財(cái)資金募集優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與私募股權(quán)投資公司、證券公司合作，搭建基金架構(gòu)，為已上市影視公司資本運(yùn)作提供結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、融資支持等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，提高重點(diǎn)客戶(hù)的產(chǎn)品覆蓋率。通過(guò)提供多元化的綜合性融資服務(wù)，提高客戶(hù)黏性，加深對(duì)客戶(hù)整體情況的了解，避免信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]酈彬，孔令超，朱俊春.國(guó)信證券新興消費(fèi)業(yè)研究系列之二：影視消費(fèi)業(yè)，看似成長(zhǎng)，實(shí)為周期[R]. 2015（08）

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篇3

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易 對(duì)策 問(wèn)題

一、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀(jì)八十年代起，我國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

（一）市場(chǎng)化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國(guó)第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國(guó)電影邁出了走向世界的第一步，中國(guó)電影業(yè)發(fā)展開(kāi)始在國(guó)際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國(guó)電視市場(chǎng)多被日本，美國(guó)等一些國(guó)家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

（二）低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國(guó)電影業(yè)的低潮時(shí)期，政府對(duì)電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格，同時(shí)，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂(lè)業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國(guó)的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，中國(guó)影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

（三）迅猛增長(zhǎng)階段

自2001年中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)的影視娛樂(lè)貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長(zhǎng)的新階段。2003年至2005年，我國(guó)電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國(guó)電影的海外票房收入已達(dá)19億，超過(guò)了國(guó)內(nèi)票房收入（28億）的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國(guó)電影贏得了國(guó)際市場(chǎng)的廣泛好評(píng)?！队⑿邸?、《天下無(wú)賊》、《夜宴》、《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國(guó)以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國(guó)間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對(duì)比為例，截止到2005年，中國(guó)從各種渠道進(jìn)口的影片4332部，美國(guó)影片占到40%到50%；中央電視臺(tái)和各地電視臺(tái)播放的外國(guó)影片4000余部，40%以上是美國(guó)的；在電影院放映的211部影片，53%是美國(guó)片；5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部，美國(guó)影片為70部，占80%，而中國(guó)出口美國(guó)的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國(guó)目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

（二）中國(guó)影視貿(mào)易存在的主要問(wèn)題

1.我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來(lái)講，自1949年以來(lái)，中國(guó)的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級(jí)階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場(chǎng)”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段”遺留問(wèn)題，也嚴(yán)重影響了中國(guó)影視貿(mào)易的正常發(fā)展?？傮w來(lái)看，我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營(yíng)水平較低。

2.我國(guó)影視娛樂(lè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力不足

影視產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力通常用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)衡量。貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)是指一國(guó)某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國(guó)，若該比值越接近1，說(shuō)明國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

以2001年中國(guó)加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國(guó)際范圍空前擴(kuò)大這一年為例，根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，此年度，中國(guó)電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進(jìn)口額為0.5億美元，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱(chēng)霸世界的美國(guó)影視的出口額根本無(wú)法相比，就與相鄰的韓國(guó)相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國(guó)文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國(guó)文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬(wàn)美元，進(jìn)口額達(dá)2511萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬(wàn)美元，與2001年相比，出口增長(zhǎng)22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來(lái)看，我國(guó)影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競(jìng)爭(zhēng)力仍然非常低。

3.我國(guó)影視產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國(guó)和西方國(guó)家所壟斷，美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年，中國(guó)進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬(wàn)以上，觀眾上座率平均達(dá)50%，1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國(guó)產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國(guó)電視在1999年對(duì)外銷(xiāo)售的總收入只有0.21億美元，這對(duì)于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直有點(diǎn)微不足道。

4.我國(guó)影視作品國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)手段單一

當(dāng)前，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法。就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平而言，中國(guó)影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢，而且與國(guó)內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國(guó)一直注重電影的意識(shí)形態(tài)教化作用，對(duì)于市場(chǎng)需求考慮較少，更談不上對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的研究；另一方面，電影在不同市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因?yàn)閷?duì)中國(guó)文化缺少了解，在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話(huà)、社會(huì)制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們?cè)趯?duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國(guó)際性的營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)本國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，對(duì)于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行，運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等問(wèn)題；影視經(jīng)營(yíng)單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制性障礙使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場(chǎng)配置資源，過(guò)多地干預(yù)影視經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)者難以成為真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，這些問(wèn)題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了巨大的障礙。

6.我國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來(lái)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動(dòng)作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國(guó)影視貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

（一）加快影視娛樂(lè)文化體制改革

1.體制革新是振興中國(guó)影視的根本動(dòng)力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問(wèn)題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制性障礙入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場(chǎng)體系。體制問(wèn)題不解決，到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國(guó)影視的政策開(kāi)放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線(xiàn)影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問(wèn)題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、勞動(dòng)分配制度改革等等，調(diào)動(dòng)影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場(chǎng)資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)

影視傳播速度快，傳播量大，覆蓋面廣，加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)才能從根本上把握這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向，選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國(guó)際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)，在1980至1998年，印刷品、文學(xué)作品、音樂(lè)、視覺(jué)藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個(gè)數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽(tīng)藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另?yè)?jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：年進(jìn)口影片在100部以上的國(guó)家達(dá)83%。而且，各國(guó)對(duì)進(jìn)口影片的依存度普遍較高，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量與國(guó)內(nèi)放映總片數(shù)之比超過(guò)10%的國(guó)家也僅有30個(gè)，大部分國(guó)家嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口電影市場(chǎng)。另外，世界上絕大多數(shù)的國(guó)家和地區(qū)，也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目，而且進(jìn)口的數(shù)量占整個(gè)電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國(guó)的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置，為此，我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢(shì)，更多的發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)文化的力量，從而帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易市場(chǎng)的發(fā)展。

（三）樹(shù)立國(guó)際認(rèn)可的影視品牌

品牌可以帶來(lái)超額利潤(rùn)、較高的社會(huì)聲譽(yù)和美好的市場(chǎng)前景，影視品牌可開(kāi)發(fā)的商業(yè)價(jià)值極豐富：除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外，還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書(shū)出版、服裝鞋帽、海報(bào)、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂(lè)和主題公園等。

隨著中國(guó)影視市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，各地影視基地紛紛上馬，打造“中國(guó)好萊塢”、“東方好萊塢”，口號(hào)一個(gè)比一個(gè)響亮，規(guī)模一個(gè)比一個(gè)宏大，但是鮮見(jiàn)中國(guó)的影視作品打入全球主流市場(chǎng)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大，但品牌影響力在國(guó)際市場(chǎng)上卻不見(jiàn)蹤影。中國(guó)有優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，深厚的文化底蘊(yùn)，豐富的素材資源，大型的影視基地，但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

（四）建立健全的推動(dòng)影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前，我國(guó)在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏，對(duì)影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此，盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢(shì)在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財(cái)政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容，以及在進(jìn)出口方面的政策和市場(chǎng)的規(guī)范管理等方面。

（五）加速中國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的綜合發(fā)展

首先，要著力培養(yǎng)一批能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影視文化市場(chǎng)主體，從體制、融資、管理等方面提高我國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展水平，不斷擴(kuò)大其在國(guó)際影視市場(chǎng)占有份額；其次，鼓勵(lì)和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù)；同時(shí)政府要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)我國(guó)影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī)，鼓勵(lì)我影視產(chǎn)品出口；再次，影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目，并樹(shù)立我國(guó)的影視品牌；另外，要加強(qiáng)我國(guó)影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣，就要多組織參加有較大影響的國(guó)際影視節(jié)展，在重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)舉辦中國(guó)影視節(jié)展活動(dòng)，積極開(kāi)展影視產(chǎn)品交易。

參考文獻(xiàn)

[1]俞志達(dá).中國(guó)電影市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策.浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，(3).

篇4

1.1 體驗(yàn)環(huán)境

體驗(yàn)者：Rolc

體驗(yàn)版本：1.3.3

設(shè)備型號(hào)：iphone 6s

操作系統(tǒng) ios 11.2.6

體驗(yàn)時(shí)間：2018.4.25

1.2 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

毒舌電影APP是一個(gè)將國(guó)內(nèi)外影視評(píng)論和推薦內(nèi)容整合在一起的影視垂直媒體，通過(guò)原創(chuàng)的獨(dú)立內(nèi)容、特立獨(dú)行的語(yǔ)言風(fēng)格與極強(qiáng)的人格化表達(dá)對(duì)影視內(nèi)容的態(tài)度。

1.3 產(chǎn)品Slogan

爛片，只說(shuō)真話(huà)

影迷社區(qū)，選片追劇必備

1.4 需求分析

1.4.1 目標(biāo)用戶(hù)及需求分析：

1.4.2 用戶(hù)畫(huà)像分析：

用戶(hù)「地區(qū)畫(huà)像

用戶(hù)「城市畫(huà)像

用戶(hù)「性別畫(huà)像

（1）根據(jù)百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示：毒舌電影的使用人群主要集中在一二線(xiàn)大中型城市，占比超過(guò)3/5，排名前10的城市均為一線(xiàn)和超一線(xiàn)城市累計(jì)占比近三成，省份排名中廣東省人數(shù)占比穩(wěn)居第一。

（2）這些占比較高的地方，無(wú)論是大學(xué)校園數(shù)量還是大中型企業(yè)數(shù)量都相對(duì)更多，因此聚集了更多打拼奮斗的大學(xué)生群體和年輕職場(chǎng)人士，他們接受著更為優(yōu)質(zhì)的教育和更為先進(jìn)的理念的沖擊，對(duì)影視資訊、娛樂(lè)內(nèi)容有更強(qiáng)烈的意識(shí)和需求。

（3）通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)：毒舌電影的用戶(hù)年齡主要集中在40歲以下，占比約75%。而性別分布中，男性用戶(hù)明顯高于女性，男女比例接近2:1，對(duì)于產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，個(gè)人分析主要有兩點(diǎn)：

從影片來(lái)源來(lái)看：目前優(yōu)質(zhì)影片資源、大票房多來(lái)源于歐美地區(qū)，典型的如美國(guó)的漫威系列、速度與激情系列均受到國(guó)內(nèi)不少男性群體的喜愛(ài)，而毒舌電影以推薦優(yōu)質(zhì)電影為主，所以集合了部分喜愛(ài)歐美電影的男性用戶(hù)。

從內(nèi)容性質(zhì)來(lái)看：毒舌電影影評(píng)多以個(gè)性化人格和特立獨(dú)行的點(diǎn)評(píng)態(tài)度，辛辣嗆人地點(diǎn)評(píng)劣質(zhì)電影，更容易引起其他同質(zhì)社區(qū)男性影迷的共鳴，繼而陸續(xù)下載毒舌電影。

1.5 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1.5.1 影視市場(chǎng)分析：

數(shù)據(jù)來(lái)源：《2017年度中國(guó)國(guó)內(nèi)上映電影票房統(tǒng)計(jì)》

數(shù)據(jù)來(lái)源： 《2018年中國(guó)影視行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析》

根據(jù)搜狐2017年《中國(guó)電影市場(chǎng)報(bào)告：內(nèi)容崛起質(zhì)量轉(zhuǎn)型》、《2018年中國(guó)影視行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析》和《2017年度中國(guó)國(guó)內(nèi)上映電影票房統(tǒng)計(jì)》等系列報(bào)告，我們可以了解到幾大特點(diǎn)：

從票房數(shù)量來(lái)看：國(guó)內(nèi)電影票房從2016年的457.12億元增長(zhǎng)到2017年559.11億元，同比增長(zhǎng)13.45%；

從內(nèi)容質(zhì)量來(lái)看：在《戰(zhàn)狼2》、《羞羞的鐵拳》等優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)片的帶動(dòng)下，17年票房增速開(kāi)始回暖。數(shù)據(jù)顯示：17年暑期檔的票房達(dá)到了163億，創(chuàng)下了歷史新高。其中國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)軍旅題材大片《戰(zhàn)狼2》以56億票房成績(jī)問(wèn)鼎中國(guó)票房冠軍；

從觀影人數(shù)上看：2017年觀影人次已達(dá)到14.48億，同比增長(zhǎng)19%，超過(guò)去年全年13.7億人次。隨著我國(guó)消費(fèi)升級(jí)，居民娛樂(lè)消費(fèi)支出持續(xù)增長(zhǎng)，并且在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給持續(xù)加大之下，人均觀影次數(shù)有望達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平，是票房中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的另一主要?jiǎng)右颉?/p>

1.5.2 「毒舌電影APP產(chǎn)品分析：

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞APP指數(shù)

2017年1月23日，毒舌電影APP正式上線(xiàn)，成功由內(nèi)容公眾號(hào)往互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端發(fā)展。

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示：近一年來(lái)毒舌電影月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)（該月使用過(guò)該APP的設(shè)備總數(shù)，單個(gè)設(shè)備重復(fù)使用不重復(fù)統(tǒng)計(jì)）繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，到2018年1月達(dá)到最高峰17萬(wàn)臺(tái)，相比2017年12月增長(zhǎng)了近一倍多，但隨后開(kāi)始下降，環(huán)比出現(xiàn)連續(xù)的負(fù)增長(zhǎng)。

對(duì)于上述現(xiàn)象的原因，基于個(gè)人收集的有限的數(shù)據(jù)和資料在此不做深入的分析，但結(jié)合個(gè)人使用的實(shí)際情況提供兩點(diǎn)分析參考：

觀影人群數(shù)量有著影片上線(xiàn)熱度變化，11月份因國(guó)慶檔期過(guò)去，影視溫度開(kāi)始慢慢下降，人們尋找影視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)始減緩，app激活量減少；

毒舌電影的主要用戶(hù)是大學(xué)生群體和年輕上班族，隨著國(guó)內(nèi)電影進(jìn)入空檔期，他們更多的時(shí)間被工作、學(xué)習(xí)、校園活動(dòng)所占據(jù)。

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

Rolc繪制（百度腦圖）

2.2 產(chǎn)品核心功能流程圖

看影評(píng)、找電影是毒舌電影的核心功能，其流程如下圖所示：

Rolc繪制 （Process On）

2.3 核心功能流程體驗(yàn)

2.3.1 有精確目標(biāo)地查找內(nèi)容

優(yōu)點(diǎn)：輸入框提示可以按照影片、影片、影人、影單等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，也可以搜索熱門(mén)或者搜索歷史，除此之外，毒舌還提供影片分類(lèi)，根據(jù)分類(lèi)來(lái)尋找自己喜歡的影片。搜索結(jié)果有以下三種：影片、相關(guān)影單和相關(guān)文章，用戶(hù)可通過(guò)不同分類(lèi)查看不同的搜索結(jié)果，一般在影片類(lèi)內(nèi)找到相關(guān)影視。

缺點(diǎn)：通過(guò)清晰目標(biāo)尋找之后的毒舌會(huì)提供分類(lèi)下“一個(gè)頁(yè)卡+3類(lèi)目+更多點(diǎn)擊”的結(jié)果呈現(xiàn)方式，用戶(hù)若想再進(jìn)行精確查找，需進(jìn)行「查看更多操作。

改進(jìn)建議：

（1）從搜索過(guò)程看：目前毒舌暫時(shí)還未支持動(dòng)態(tài)搜索，而動(dòng)態(tài)搜索作為特色社交功能，容易產(chǎn)出更多趣味高、推薦質(zhì)量高的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上用戶(hù)具有較強(qiáng)的定向搜索和二次搜索能力，更容易引導(dǎo)有精確目標(biāo)的用戶(hù)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的接觸。

Rolc繪制 （Process On）

（2）從搜索結(jié)果看：用戶(hù)進(jìn)行模糊查找下，搜索的結(jié)果是以一個(gè)頁(yè)卡的呈現(xiàn)顯示，搭載“3個(gè)分類(lèi)（影片/單/評(píng)+「查找更多）”的形式，這樣容易導(dǎo)致用戶(hù)需要再通過(guò)后續(xù)“翻滾頁(yè)卡+找分類(lèi)+查找更多”的操作；所以，可以如上圖嘗試在「搜索結(jié)果頁(yè)卡下增加一個(gè)二級(jí)頁(yè)面，將“影評(píng)、影單和影片”三個(gè)分類(lèi)獨(dú)立出來(lái)，成為一個(gè)二級(jí)頁(yè)面，二級(jí)頁(yè)面可以搭載更多的同類(lèi)型內(nèi)容（數(shù)量在5-10個(gè)），這樣可以減少用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間的記憶搜索。

2.3.2 有模糊目標(biāo)地尋找內(nèi)容

優(yōu)點(diǎn)：如果用戶(hù)對(duì)想要尋找的影片只有模糊的目標(biāo)，如想看治愈系的小眾電影、看過(guò)但忘了影片名字，那么就可以通過(guò)「搜索欄隔壁的分類(lèi)進(jìn)行查找，進(jìn)入「分類(lèi)下的頁(yè)面主要是依據(jù)影片地區(qū)來(lái)源和影片類(lèi)別進(jìn)行區(qū)分，通過(guò)各個(gè)類(lèi)目進(jìn)行檢索查模糊的目標(biāo)。毒舌對(duì)影視的分類(lèi)非常仔細(xì)，對(duì)分類(lèi)的關(guān)鍵字覆蓋了“內(nèi)容類(lèi)別、內(nèi)容來(lái)源和內(nèi)容形式”等16個(gè)關(guān)鍵標(biāo)簽，也體現(xiàn)了他們獨(dú)特而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。

缺點(diǎn)：對(duì)于模糊查找的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，可能對(duì)記憶的不確定性，容易出現(xiàn)查找分類(lèi)標(biāo)簽錯(cuò)誤，或者長(zhǎng)時(shí)間翻滾頁(yè)面，失去耐性的問(wèn)題。

改進(jìn)建議：

可以嘗試在內(nèi)容搜索的關(guān)鍵詞上，給與用戶(hù)更多樣性的選擇，例如可以同時(shí)選擇“愛(ài)情+歐美+懸疑+喜劇”的關(guān)鍵詞，通過(guò)多重查找降低用戶(hù)檢索的難度，在內(nèi)容呈現(xiàn)的排序上，你可以更具所選關(guān)鍵詞的重合度，以此由高到低排序。

2.3.3 關(guān)于興趣標(biāo)簽和關(guān)鍵詞

用戶(hù)目前進(jìn)入毒舌APP基本看到的是全網(wǎng)統(tǒng)一分發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，我對(duì)于分發(fā)內(nèi)容的思考主要有兩點(diǎn)：一是用戶(hù)看到的內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)的，二是用戶(hù)看到的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容恰好是想看的。

從用戶(hù)偏好類(lèi)型來(lái)看，不同的用戶(hù)可能喜歡不同的內(nèi)容，例如A用戶(hù)喜歡看日韓治愈性和人性相關(guān)的電影，B用戶(hù)則側(cè)重于喜歡美國(guó)的漫威系列；

從用戶(hù)來(lái)源渠道看，一些知道毒舌APP的用戶(hù)往往是來(lái)源于某自媒體大號(hào)或某個(gè)作者；

統(tǒng)一的分發(fā)可能是使得某類(lèi)用戶(hù)進(jìn)入APP后第一時(shí)間看到的是有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但不一定是他想看的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

目前毒舌電影app上的用戶(hù)要進(jìn)行內(nèi)容和作者篩選的操作流程如下：

在作者篩選上，通過(guò)「登錄-「動(dòng)態(tài)-「添加-「關(guān)注的操作流程；

在內(nèi)容篩選上，用戶(hù)在登錄后，選擇tag上「我的界面，通過(guò)設(shè)置賬號(hào)信息來(lái)設(shè)置興趣；

「興趣端口功能太隱蔽，不利于用戶(hù)第一時(shí)間篩選他們想要看的內(nèi)容。

改進(jìn)建議：

可以在用戶(hù)第一次登錄的時(shí)候，加入一個(gè)頁(yè)卡，讓用戶(hù)選擇他們平時(shí)或期待看到的影評(píng)類(lèi)型或影評(píng)人，這樣有利于用戶(hù)首次登錄時(shí)就能第一時(shí)間分發(fā)到他們想要看的影片和作者內(nèi)容，更有利于首次登錄的用戶(hù)保持后續(xù)的粘性。

三、競(jìng)品功能對(duì)比

「毒舌與「巴塞對(duì)比

毒舌電影起步較晚，所以版本迭代次數(shù)不如巴塞電影，但毒舌目前日DAU要高于巴塞，成長(zhǎng)速度較快，主要得益于毒舌擁有大批的公眾號(hào)原始粉絲，加上版本迭代會(huì)更加突出未來(lái)的線(xiàn)下觀影活動(dòng)，使得未來(lái)日DAU仍有增長(zhǎng)空間。

但毒舌的社交功能會(huì)相對(duì)較弱，發(fā)表觀影話(huà)題或者評(píng)論表情，需要等級(jí)LV4以上，這會(huì)使得新用戶(hù)無(wú)法很好參與到社區(qū)社交中。而社交最大的優(yōu)勢(shì)在于低成本、門(mén)檻低，在這方面，巴塞會(huì)做的相對(duì)較好。

四、總結(jié)

與其他影視社區(qū)或電影購(gòu)票APP相比，毒舌APP雖然起步相對(duì)較晚，但由于此前公眾號(hào)忠實(shí)粉絲的累積、獨(dú)特化的ip人格以及對(duì)內(nèi)容的極致追求，使得他們?cè)诩ち业囊苿?dòng)端市場(chǎng)中有了較好的起步平臺(tái)。

對(duì)移動(dòng)資訊產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，內(nèi)容一定是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)內(nèi)容越化同質(zhì)的年代，個(gè)性鮮明的內(nèi)容更能從市場(chǎng)中脫穎而出，而這些正是毒舌所擅長(zhǎng)的。

但自從去年毒舌公眾號(hào)遭遇全網(wǎng)封號(hào)之后，在少了公眾號(hào)后這一市場(chǎng)內(nèi)容集散點(diǎn)后如何脫穎而出，這會(huì)是毒舌未來(lái)內(nèi)容輸出渠道仍是需要重點(diǎn)解決的。

篇5

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀分析；保障體系；工作流程；大專(zhuān)業(yè)加定向培養(yǎng)

1動(dòng)漫人才現(xiàn)狀分析

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)迅猛發(fā)展起來(lái)的“新”產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走過(guò)十幾年的歷史，說(shuō)它“新”主要體現(xiàn)在經(jīng)過(guò)這十幾年的飛速發(fā)展，從最初的動(dòng)漫行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，動(dòng)漫企業(yè)從數(shù)百家發(fā)展到了5600多家，從業(yè)人員超過(guò)了20萬(wàn)，動(dòng)漫片年產(chǎn)量超過(guò)了22萬(wàn)分鐘。2008年12月，文化產(chǎn)業(yè)部出臺(tái)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法（試行）》，到2012年6月全國(guó)已有三批390家動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)了動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)證。據(jù)專(zhuān)家估計(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是年產(chǎn)值約300億元人民幣，每年至少有萬(wàn)人以上新加入到該行業(yè)謀發(fā)展，至少還有10倍的發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。

雖然動(dòng)漫前景廣闊，但從目前動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)來(lái)講不容樂(lè)觀。動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)就業(yè)率持續(xù)走低、且薪資較低的專(zhuān)業(yè)，屬高失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型專(zhuān)業(yè)。這說(shuō)明當(dāng)前動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻的。就業(yè)形勢(shì)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年在中國(guó)的火熱景象有相當(dāng)強(qiáng)烈的反差。因此，我國(guó)當(dāng)前的動(dòng)漫人才教育值得反思。

1.1專(zhuān)業(yè)設(shè)置定位不準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國(guó)高職動(dòng)漫教育與動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展脫節(jié)，師資、教材、教學(xué)體系不完善，課程設(shè)置、教學(xué)安排與本科動(dòng)漫幾乎沒(méi)有區(qū)別。

高職畢業(yè)生應(yīng)該定位在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，從事簡(jiǎn)單的制作環(huán)節(jié)，甚至樂(lè)意從事管理或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。但目前高職培養(yǎng)的學(xué)生不了解制作實(shí)際，必須經(jīng)過(guò)用人單位崗前培訓(xùn)才能上崗，發(fā)展后勁不強(qiáng)，崗位遷徙能力不足。筆者認(rèn)為根據(jù)現(xiàn)在不同的教育層次，不同的教育對(duì)象，應(yīng)該有著不同的培養(yǎng)定位，那么作為培養(yǎng)服務(wù)于社會(huì)的職業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)漫教學(xué)有著自身的特點(diǎn)和培養(yǎng)定位。

高職的動(dòng)漫教學(xué)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的造型能力、制作能力。實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐組織教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生的操作技能。

1.2專(zhuān)業(yè)課程體系不適應(yīng)現(xiàn)階段高職教育發(fā)展

由于高職類(lèi)動(dòng)漫教學(xué)在我國(guó)很少有經(jīng)驗(yàn)可尋，所以在教學(xué)上還是依照本科的傳統(tǒng)模式，仍舊停留在教師循規(guī)蹈矩全面的講解上，學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏主動(dòng)性，很難主動(dòng)的理解老師講解的內(nèi)容，這種教學(xué)促使了學(xué)生的正常思維，如果一旦遇到棘手的問(wèn)題，應(yīng)變能力以及創(chuàng)造能力就顯不足，這就是為什么我們高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)學(xué)生很難受行業(yè)所用的重要原因；反之，如果教師在教學(xué)過(guò)程中，多注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生形成以創(chuàng)新精神為主導(dǎo)的終身學(xué)習(xí)理念，這樣就能培養(yǎng)出適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)需求、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的動(dòng)漫人才。

1.3課程保障體系缺失

建設(shè)一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、又有較強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力的‘雙師型’教師隊(duì)伍是課程質(zhì)量的保障體系的一環(huán)。

動(dòng)漫是應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)。教師執(zhí)教能力對(duì)學(xué)生的影響不能忽視，而我們動(dòng)漫教師基本是出大學(xué)校門(mén)進(jìn)高職校門(mén)，沒(méi)有動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本停留在專(zhuān)業(yè)理論層面上。對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的工作流程了解膚淺、不了解或者涉足不深，只能按照教科書(shū)的例題照貓畫(huà)虎。

高職院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)與動(dòng)漫行業(yè)互動(dòng)不夠，或者聯(lián)動(dòng)不深入，企業(yè)幾乎沒(méi)有參入教學(xué)過(guò)程，理論與動(dòng)漫行業(yè)實(shí)際發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)課程保障體系形同虛設(shè)。所以培養(yǎng)的學(xué)生不能被企業(yè)所用也是理所當(dāng)然。

2基于“工作過(guò)程”高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)設(shè)置的思考

2.1以市場(chǎng)要求為導(dǎo)向設(shè)置培養(yǎng)模式

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提倡“產(chǎn)――學(xué)――研”有教學(xué)模式，動(dòng)漫人才培養(yǎng)定位，主要分為三個(gè)方面，即創(chuàng)意研發(fā)人才，加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才。每一個(gè)階段都是整個(gè)動(dòng)漫生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的，每個(gè)階段都為下一個(gè)階段服務(wù)，相輔相成。而高職教育的定位是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才。

國(guó)家發(fā)改委頒布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》。共列1399條，其中鼓勵(lì)類(lèi)750條，限制類(lèi)223條，淘汰類(lèi)426條。該指導(dǎo)目錄明確了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大方向和基本要求。而動(dòng)漫業(yè)隸屬鼓勵(lì)類(lèi)第二十八項(xiàng)信息產(chǎn)業(yè)中第43條：數(shù)字音樂(lè)、手機(jī)媒體、動(dòng)漫游戲等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

動(dòng)漫產(chǎn)品的利潤(rùn)生產(chǎn)管理主要體現(xiàn)在創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)上，目前我國(guó)動(dòng)漫加工制作人才相對(duì)創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備充裕，實(shí)際情況一方面由于創(chuàng)意研發(fā)人才和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才缺乏大大制約了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的速度，而另一方面，動(dòng)漫制作高端人才的缺乏，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)一些影片制作還要高薪聘請(qǐng)國(guó)外的制作人，其主要原因在于動(dòng)漫人才的供需嚴(yán)重失衡，而對(duì)創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才的需求更直接影響我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2課程體系與崗位工作過(guò)程對(duì)接

工作流程：從影視動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)流程看高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)定位。筆者在動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)幾年，比較熟悉其工作流程，工作流程主要包括三大部分（如圖1）：

圖1動(dòng)漫行業(yè)工作流程

由上圖可以看出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是一門(mén)綜合的藝術(shù)門(mén)類(lèi)，它集音樂(lè)、美術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、戲劇表演、建筑、攝影、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)于一體。現(xiàn)今高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)學(xué)生想在短短幾年的時(shí)間掌握全部學(xué)科是有難度的，即使在普通本科院校，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)上有時(shí)也顯的捉襟見(jiàn)肘，究其原因不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)在當(dāng)前教育大框架下“一統(tǒng)式”的發(fā)展，脫離了該行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“百科全書(shū)式”的培養(yǎng)，學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí)，表面上樣樣涉足，實(shí)則其中極少精通，臨近就業(yè)上崗?fù)€需要到企業(yè)六個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)上崗，不能實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)，高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)把人才培養(yǎng)定位于能適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的制作人員，談化了動(dòng)漫片制作技術(shù)以及各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)性，畢業(yè)生一旦進(jìn)入行業(yè)發(fā)展由于動(dòng)手能力差，最終難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。所以，根據(jù)筆者的教學(xué)實(shí)踐認(rèn)為，以影視動(dòng)漫產(chǎn)品工作流程進(jìn)行高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)是行不通的。

2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向決定動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向

我國(guó)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教育局限于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié)，這樣的重疊性的教育已經(jīng)使得動(dòng)漫人才的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與教育資源的浪費(fèi)，直接導(dǎo)制動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等人才的匱乏，由于很多動(dòng)漫企業(yè)手上擁有大量的動(dòng)漫中期制作人員，所以只能淪為承接外單為主的動(dòng)漫企業(yè)，在逆境中努力求生存。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)定位是高職動(dòng)漫教學(xué)的必有之路，并且非常適合高職模塊式教學(xué)的發(fā)展，但現(xiàn)階段我國(guó)的高職動(dòng)漫教學(xué)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)還需要一段時(shí)間的發(fā)展，才可能使高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)回歸以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的需要上來(lái)，因?yàn)檫@需要?jiǎng)勇袠I(yè)以及教育界的達(dá)成共識(shí)，以及共同努力。

3采用“大專(zhuān)業(yè)加定向培養(yǎng)”模式

高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“一個(gè)平臺(tái)，專(zhuān)向發(fā)展”。也就是說(shuō)，學(xué)院動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)為將來(lái)想從事動(dòng)漫創(chuàng)作的同學(xué)搭建一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，前一年學(xué)生統(tǒng)一學(xué)習(xí)綜合基礎(chǔ)課程以及專(zhuān)業(yè)核心課程；后一年半根據(jù)自己的喜好、興趣選擇動(dòng)漫這個(gè)大的學(xué)科內(nèi)的主攻方向。教師在學(xué)生定向之前按照動(dòng)漫工作崗位群的特點(diǎn)為兩個(gè)不同的學(xué)習(xí)方向：其一，有發(fā)揮美術(shù)特長(zhǎng)，以插畫(huà)、平面動(dòng)漫（描線(xiàn)、修型、上色）。其二，重點(diǎn)掌握軟件應(yīng)用、以及影視合成剪輯等專(zhuān)長(zhǎng)。讓學(xué)生在興趣的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，找到學(xué)生興趣與行業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，既讓學(xué)生術(shù)有專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)又可以對(duì)接市場(chǎng)，滿(mǎn)足了工作崗位對(duì)從業(yè)者的要求，教師教學(xué)要讓學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中去完成任務(wù)，教學(xué)形式以個(gè)別輔導(dǎo)和小組教學(xué)為主；另外，秉承高職教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路”辦學(xué)理念，在此基礎(chǔ)上獨(dú)樹(shù)一幟、多樣性的發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上新增如“動(dòng)漫前期企劃、動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理”等專(zhuān)業(yè)，使動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)這個(gè)大的綜合性的藝術(shù)門(mén)類(lèi)更加細(xì)化，從而也增強(qiáng)了動(dòng)漫服務(wù)社會(huì)生活的能力，這樣經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里就活躍著一群通制作、善策劃、懂市場(chǎng)、精服務(wù)的動(dòng)漫人才，這樣才有利于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展。

4小結(jié)

為了解決高職動(dòng)漫人才的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，各高職院校應(yīng)結(jié)合自身的能力，重新審視人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位。1）加強(qiáng)動(dòng)漫教師“雙師素質(zhì)”的培養(yǎng)，教師到動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)掛職鍛煉。2）高職動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“一個(gè)平臺(tái)，專(zhuān)向發(fā)展”，采用“大專(zhuān)業(yè)加定向培養(yǎng)”的專(zhuān)業(yè)設(shè)置模式。3）關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，增設(shè)如“動(dòng)漫前期企劃、動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理”等專(zhuān)業(yè)。

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篇6

關(guān)鍵詞：體育明星影響力；無(wú)形資產(chǎn)；無(wú)形資產(chǎn)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16723198（2012）16008502

1 前言

隨著我國(guó)體育職業(yè)化的發(fā)展，競(jìng)技水平的不斷提高，涌現(xiàn)出大批的優(yōu)秀職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。他們憑借其在賽場(chǎng)上的特殊才能、成就和表現(xiàn)，成為具有較高的社會(huì)知名度，廣泛的社會(huì)影響力的萬(wàn)眾矚目的體育明星。在日常生活中，體育明星的成功與否，已經(jīng)成為老百姓飯前茶后津津樂(lè)道的話(huà)題之一。體育明星不僅在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先，其影響力已經(jīng)滲透到我們生活中的方方面面。

然而，由于歷史原因，我國(guó)體育市場(chǎng)化起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言，體育發(fā)展水平不平衡，無(wú)論在薪酬、知名度及影響力等方面我國(guó)體育明星與世界體育巨星及我國(guó)其他行業(yè)精英相比依然存在一定差距。這些差距不僅制約著我國(guó)運(yùn)動(dòng)員自身的職業(yè)規(guī)劃，也制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)乃至我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，通過(guò)比較，找出問(wèn)題所在，提出相應(yīng)的解決策略和方法，對(duì)于我國(guó)運(yùn)動(dòng)員本身及體育產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展都有其十分重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。

2 中外體育明星影響力現(xiàn)狀的研究

當(dāng)今社會(huì)的體育，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類(lèi)文化活動(dòng)等概念的范圍。體育明星的身影不只屬于賽場(chǎng)，在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體中也頻頻出現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)員出席公共場(chǎng)合身份的多元化，使得曝光率一路飆升。

本研究采用了，福布斯公布了2010年全球100名人榜單和2010年中國(guó)100名人榜單。兩榜皆是量化反映了明星以收入和曝光率為基礎(chǔ)的個(gè)人影響力。分別包含了明星在影視作品、廣告代言、體育比賽、書(shū)籍出版等娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的收益，并且對(duì)他們的收入進(jìn)行估算，根據(jù)具體情況對(duì)數(shù)字采取四舍五入法，最終得出綜合排名。根據(jù)榜單提供的資料，本人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出以下重要具體數(shù)據(jù)，這些數(shù)字分別在薪酬收入、雜志電視媒體、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)等方面體現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)員的影響力程度。

2.1 全球國(guó)際知名體育明星影響力現(xiàn)狀分析

（1）根據(jù)2010年福布斯全球100名人榜榜單所示，在全球100名人榜單中，共有18位運(yùn)動(dòng)員榜上有名。其中美國(guó)著名高爾夫運(yùn)動(dòng)員泰勒?伍茲以綜合排名第五名的成績(jī)位于所有運(yùn)動(dòng)員之首。

（2）2010年全球100名人榜中18名國(guó)際運(yùn)動(dòng)明星的平均薪酬為3981萬(wàn)美元。薪酬分布較為均勻，其中超過(guò)4000萬(wàn)美元的占50%，2000萬(wàn)美元到4000萬(wàn)美元之間的占39%，2000萬(wàn)以下的占11%。其整體為上大下小結(jié)構(gòu)成倒三角形狀。

（3）通過(guò)上榜情況比較，我們可以明確得出，2010年全球100名人榜中18名國(guó)際運(yùn)動(dòng)明星的平均收入排名為52，電視/廣播曝光率平均排名為39，報(bào)紙曝光率平均排名為24，網(wǎng)絡(luò)曝光率平均排名為57，平均綜合排名為48。

以上數(shù)據(jù)告訴我們國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)員的上榜率高達(dá)18%，與其他行業(yè)相比占有很大比重。尤其在報(bào)紙、電視廣播等方面，受到廣泛關(guān)注，占有很大優(yōu)勢(shì)。但是在網(wǎng)絡(luò)方面卻并不突出，依然有很大的潛力。也許在某種程度上受此影響，體育明星薪酬雖高，但較之其他行業(yè)例如演員，歌手等職業(yè)，依然存在一定差距，如果能夠進(jìn)一步挖掘，還會(huì)有很大的進(jìn)步空間。

2.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)體育明星影響力現(xiàn)狀

（1）在中國(guó)前100位名人中，共有9位體育明星榮登2010年中國(guó)名人榜單。姚明當(dāng)之無(wú)愧憑借綜合排名第四成為國(guó)內(nèi)最具有影響力的體育明星。

（2）2010年中國(guó)名人榜中9位上榜的國(guó)內(nèi)體育明星平均薪酬為4902.9萬(wàn)元人民幣，而國(guó)內(nèi)100名人的平均薪酬為2918.8萬(wàn)人民幣，兩者相差1984.1萬(wàn)元人民幣。9位榜上體育明星之中，超過(guò)4000萬(wàn)人民幣的占25%，2000萬(wàn)至4000萬(wàn)人民幣的占12.5%，2000萬(wàn)人民幣以下占62.5%。

（3）2010年中國(guó)100名人榜中9名國(guó)內(nèi)體育明星的收入平均排名為56，網(wǎng)絡(luò)曝光率平均排名為55，報(bào)紙曝光率平均排名為29，雜志和電視曝光率平均排名為43。綜合排名為52。

2.3 中國(guó)體育明星影響力與世界體育巨星及中國(guó)其他行業(yè)

精英影響力比較2.3.1 中國(guó)體育明星影響力與世界體育巨星影響力比較

參照國(guó)際、國(guó)內(nèi)體育明星收入情況比較所呈現(xiàn)數(shù)據(jù)得知，在體育行業(yè)內(nèi)進(jìn)行縱向比較。中國(guó)體育明星在影響力上與世界巨星相比，依然存在很大差距。其中具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）中國(guó)體育明星影響力綜合排名遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界水平，榮登2010年福布斯全球100名人榜中的18位優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有一位屬于中國(guó)國(guó)籍。無(wú)論在薪酬收入、電視、報(bào)紙等媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率方面，中國(guó)與世界體育大亨的差距顯而易見(jiàn)。此外，在世界范圍內(nèi)，體育運(yùn)動(dòng)員影響力已經(jīng)開(kāi)始彰顯它的威力。在全球100名人之中，涉足于體育行業(yè)的有18位榜上有名，比例高達(dá)18%。然而，在我國(guó)，中國(guó)體育明星的體育影響力還有待于開(kāi)發(fā)。全國(guó)范圍內(nèi)，只有9位體育業(yè)界人士提名于百位名人榜，占總體比例的9%，兩個(gè)數(shù)字的相比較而言，我們看到了在提升中國(guó)體育影響力方面，我們還要做出很大努力。

篇7

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫廣告；安徽；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；崛起之路

中圖分類(lèi)號(hào)：G206

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

16721101（2013）02008904

收稿日期：2012-12-10

基金項(xiàng)目：安徽省高等學(xué)校省級(jí)自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于校企合作的宿州特色文化動(dòng)漫宣傳片的開(kāi)發(fā)研究”（KJ2012Z405）資助

作者簡(jiǎn)介：魏三強(qiáng)（1980–），男，安徽宿州人，碩士，講師，研究方向：動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作、多媒體技術(shù)。

The rising road of Anhui’s animated advertising industry

WEI San-qiang

（Computer Information Department， Suzhou Vocational Technical College， Suzhou， Anhui 234101，China）

Abstract：Using market research method and sampling statistics， this paper analyses and predicts Anhui’s animated advertising industry development status and trends. According to the existing problems in Anhui’s animated advertising industry such as the market on a smaller scale， insufficient policy support， weak innovative capability， this paper puts forward the following specific strategies to promote its development： scientific planning， strengthening policy support strength； emphasizing the original， advertising animated brand； expanding the market， enriching the means of mass media； enhancing school-enterprise cooperation， co-training professional talents； standardizing the supervision and strengthening intellectual property protection. This is of profound significance to driving the new rising of Anhui’s animated advertising industry， to promoting socialist advanced culture construction， to serving Anhui’s economic and social development， and to upgrading Anhui’s green GDP quality， etc.

Key words：animated advertising； Anhui； animated industry； the rising road

動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)是新興的文化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，中國(guó)動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭，被譽(yù)為發(fā)展?jié)摿^大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，將成為新的綠色GDP增長(zhǎng)點(diǎn)。在中國(guó)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)“大發(fā)展大繁榮”的時(shí)代背景之下，全國(guó)各地政府因地制宜并相應(yīng)制定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。安徽省文化廳《安徽省“十二五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出：“大力發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)、漫畫(huà)、游戲、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建相互支持、齊頭并進(jìn)的動(dòng)漫主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，重點(diǎn)發(fā)展動(dòng)漫影視作品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、出版和播映等領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)?！边@為安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向[1]。安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從無(wú)到有，從有到優(yōu)，在取得一定發(fā)展成就的同時(shí)將面臨諸多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。如何有效地解決這些問(wèn)題，使安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)一直處于良性發(fā)展的軌道之中？此崛起之路非常值得去探討。

一、安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

安徽是文化資源大省，歷史底蘊(yùn)深厚，地域文化特色鮮明，豐富的歷史文化資源是安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意之源，為動(dòng)漫廣告創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的題材和素材。安徽已經(jīng)建立蕪湖與合肥兩個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地以及馬鞍山、淮南與池州三個(gè)省級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。這些基地的建設(shè)較大提升了安徽動(dòng)漫的原創(chuàng)水平，推動(dòng)了安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展[2]。目前安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚且處于起步階段，在發(fā)展的過(guò)程中喜憂(yōu)參半。

（一）安徽動(dòng)漫廣告的傳播現(xiàn)狀

動(dòng)漫廣告一般是指包含動(dòng)漫元素的廣告，是動(dòng)漫技術(shù)與藝術(shù)在現(xiàn)代廣告中的應(yīng)用，是現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與廣告產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。當(dāng)動(dòng)漫遇上廣告，新的傳播格調(diào)浮出水面，給人一種新鮮的視聽(tīng)享受[3]。動(dòng)漫廣告的分類(lèi)如下：（1）按照創(chuàng)作技術(shù)分：二維、三維、二維和三維組合型動(dòng)漫廣告；（2）按照傳播媒介分：網(wǎng)絡(luò)、影視、平面、手機(jī)動(dòng)漫廣告；（3）按照宣傳內(nèi)容分：企業(yè)、產(chǎn)品、城市、學(xué)校、公益動(dòng)漫廣告；（4）按照制作類(lèi)型分：純動(dòng)漫型、組合型動(dòng)漫廣告；（5）按照角色風(fēng)格分：寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)意、裝飾、漫畫(huà)、兒童風(fēng)格動(dòng)漫廣告。動(dòng)漫廣告和傳統(tǒng)廣告相比所具有的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)是：時(shí)尚性、魅力性、夸張性、主動(dòng)性。調(diào)查的數(shù)據(jù)表明，在動(dòng)漫市場(chǎng)受眾當(dāng)中，“90后”群體約占45%；“80后”群體約占25%；“70后”群體約占20%；其他群體約占10%（如圖1所示）[4-5]。隨著動(dòng)漫的主要受眾“90后”群體逐漸成為動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的主體，動(dòng)漫廣告作為一種更時(shí)尚、更低廉、更富含視覺(jué)文化、更具藝術(shù)魅力、更能吸引眼球的信息傳播方式，逐漸成為廣大消費(fèi)者青睞的寵兒[6]。

圖1動(dòng)漫市場(chǎng)受眾比例調(diào)查數(shù)據(jù)圖

目前動(dòng)漫廣告主要在電視和網(wǎng)絡(luò)上傳播。2010年，廈門(mén)大學(xué)新聞傳播學(xué)院陳培愛(ài)教授對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫廣告?zhèn)鞑ガF(xiàn)狀進(jìn)行了抽樣統(tǒng)計(jì)和內(nèi)容分析。研究電視動(dòng)漫廣告的發(fā)現(xiàn)是：中國(guó)動(dòng)漫廣告在影視廣告中所占比列約是17.90%，比例較小，市場(chǎng)規(guī)模不大；動(dòng)漫角色廣告約占所有動(dòng)漫廣告的45%，動(dòng)漫產(chǎn)品廣告約占所有動(dòng)漫廣告的55%；2008年電視動(dòng)漫廣告的經(jīng)營(yíng)額約是100.3007億元，2009年約是107.2381億元，年增長(zhǎng)率約6.92%[7]53。研究網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫廣告的發(fā)現(xiàn)是：2009年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫廣告約占網(wǎng)絡(luò)廣告總數(shù)的16.98%，略低于電視動(dòng)漫廣告的播出比例[4]。運(yùn)用陳培愛(ài)教授的研究方法，筆者及團(tuán)隊(duì)對(duì)安徽衛(wèi)視、安徽影視頻道、安徽公共頻道、安徽臺(tái)家家購(gòu)物、安徽動(dòng)漫頻道等五家電視影視廣告的播出內(nèi)容進(jìn)行了抽樣統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：在2011年10月1日～2012年9月30日期間，安徽的動(dòng)漫廣告涉及汽車(chē)、服務(wù)、家電、數(shù)碼等行業(yè)，以?xún)和闷贰⑨t(yī)藥品、食品等為主；安徽動(dòng)漫廣告在影視廣告中所占比例約是16.83%，比例較少；動(dòng)漫角色廣告約占所有動(dòng)漫廣告的39.72%，動(dòng)漫產(chǎn)品廣告約占所有動(dòng)漫廣告的60.28%；組合型動(dòng)漫廣告約占所有動(dòng)漫廣告的83.39%，純動(dòng)漫型廣告約占所有動(dòng)漫廣告的16.61%（如圖2所示）。

（二）安徽動(dòng)漫廣告現(xiàn)存的問(wèn)題

1.市場(chǎng)規(guī)模仍然較小。2010年，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的規(guī)模高達(dá)208億元，相比2009年增長(zhǎng)22.4%，預(yù)計(jì)到2012年將突破320億元[8]158。在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)下，2012年安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)品創(chuàng)作的數(shù)量相比2011年雖然有了大幅增長(zhǎng)，但是投放市場(chǎng)播放的產(chǎn)品仍然較少，傳統(tǒng)影視廣告依舊占據(jù)安徽總廣告數(shù)量比例的80%以上，安徽動(dòng)漫廣告的市場(chǎng)規(guī)模不大。

2.國(guó)家政策的扶持力度有待進(jìn)一步加大。從2006年至今，國(guó)務(wù)院、文化部和安徽省文化廳紛紛出臺(tái)了一些扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策，一方面鼓勵(lì)動(dòng)漫投資，另一方面為動(dòng)漫建設(shè)良好的播映氛圍。在國(guó)務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中，把廣告列入了第一梯隊(duì)的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)得到了國(guó)家政策的大力扶持。在安徽省文化廳《安徽省“十二五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，又加大了對(duì)安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)資金扶持力度。但是在動(dòng)漫廣告的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)融資渠道不暢，動(dòng)漫廣告創(chuàng)作的投資金額仍然不足，動(dòng)漫廣告的市場(chǎng)盜版現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這些不利因素制約了安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的扶持力度有待進(jìn)一步加大。

3.創(chuàng)新的能力不強(qiáng)。時(shí)下安徽動(dòng)漫廣告的創(chuàng)作水平雖然較往年有明顯的提高，但是產(chǎn)品整體創(chuàng)作的質(zhì)量及創(chuàng)新的能力有待進(jìn)一步提高。目前在安徽省內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事動(dòng)漫廣告創(chuàng)作的專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量還偏少，整體水平還偏低，專(zhuān)業(yè)人才的積累數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量還不能滿(mǎn)足動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。一些動(dòng)漫廣告產(chǎn)品因制作的質(zhì)量問(wèn)題而缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；一些動(dòng)漫廣告產(chǎn)品僅靠模仿或盜版制作，因?yàn)闊o(wú)任何創(chuàng)新，所以投放市場(chǎng)的范圍極為狹窄，生命力極為短暫。

圖2動(dòng)漫廣告分類(lèi)對(duì)比圖

二、安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

從我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及我國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析，都預(yù)示動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)有著美好的發(fā)展前景。依靠有效的傳播途徑和完美的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，那些優(yōu)秀的動(dòng)漫廣告產(chǎn)品將給制作商、廣告商、廣告主三方都帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。有學(xué)者認(rèn)為：“在未來(lái)動(dòng)漫廣告將無(wú)處不在”。中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院路盛章教授認(rèn)為：“運(yùn)用動(dòng)漫手法創(chuàng)作的廣告數(shù)量將逐年上升”。廈門(mén)大學(xué)新聞傳播學(xué)院陳培愛(ài)教授認(rèn)為：“動(dòng)漫廣告必將有著光明的發(fā)展前景”。北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院孫立軍教授也表示：“目前國(guó)內(nèi)采用動(dòng)漫手法與動(dòng)漫思維制作的廣告，將有逐年上升的趨勢(shì)”。有許多專(zhuān)家預(yù)測(cè)：“未來(lái)10年我國(guó)的動(dòng)漫廣告將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段”[7]53-58。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與材料整理的結(jié)果，筆者及團(tuán)隊(duì)對(duì)安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè)如下：（1）隨著安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，動(dòng)漫廣告在安徽影視廣告中所占的比例將會(huì)逐漸增大，它的應(yīng)用范圍將越來(lái)越廣泛，安徽動(dòng)漫廣告的市場(chǎng)前景一片光明。（2）動(dòng)漫植入安徽影視廣告中的數(shù)量將逐漸增多，動(dòng)漫形象代言人的隊(duì)伍也將越來(lái)越龐大。（3）在新型媒體領(lǐng)域，動(dòng)漫廣告在安徽各大網(wǎng)站中的應(yīng)用將趨于普遍；在汽車(chē)的移動(dòng)電視、公共場(chǎng)所的液晶大屏幕上，以及在手機(jī)、掌上電腦等移動(dòng)終端領(lǐng)域，專(zhuān)門(mén)為其“量身定做”的定投式、精短式動(dòng)漫廣告將逐漸流行[9-10]。（4）安徽動(dòng)漫廣告的創(chuàng)作、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量將逐年增多，“高質(zhì)量”、“新創(chuàng)意”、“高收益”的動(dòng)漫廣告將是安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、精益求精的發(fā)展目標(biāo)。（5）預(yù)計(jì)在未來(lái)10年內(nèi)，安徽動(dòng)漫廣告在影視廣告中所占比例將逐年遞增，預(yù)計(jì)到2017年，所占比例將達(dá)到20%；到2022年，所占比例有望突破25%（如圖3所示）。

圖3未來(lái)10年安徽動(dòng)漫廣告發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)圖

三、安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展是動(dòng)漫廣告發(fā)展的首要前提，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和動(dòng)漫廣告的發(fā)展具有相輔相成、密不可分的“雙交叉”關(guān)系。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)與動(dòng)漫品牌，動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“從少到多、從小到大、從弱到強(qiáng)、從有到優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。部分動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始上市融資，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈日益完善。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國(guó)已超越日本成為了世界第一動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)大國(guó)[8]158。由中國(guó)原創(chuàng)的部分優(yōu)秀動(dòng)漫作品甚至“走出了”國(guó)門(mén)，贏得了國(guó)外市場(chǎng)的好評(píng)，充分展現(xiàn)了中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫在國(guó)際動(dòng)漫大市場(chǎng)上新崛起的價(jià)值與地位。

安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展水平明顯落后于國(guó)內(nèi)的北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)。在國(guó)家動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)代背景下，應(yīng)結(jié)合安徽的實(shí)際，尋找一條具有安徽特色的、最適合安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路。在促進(jìn)安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，不宜單一維度地進(jìn)行規(guī)劃，務(wù)必實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫廣告和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)間的相互依托、影響與關(guān)聯(lián)。應(yīng)從兩者共贏的戰(zhàn)略角度思考，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的方法原理，著力培育其共同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[7]56-58。

（一）科學(xué)規(guī)劃，加大政策扶持力度

國(guó)家、安徽省相關(guān)部門(mén)應(yīng)適時(shí)制定促進(jìn)動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的整體布局與發(fā)展結(jié)構(gòu)；安徽省文化廳、安徽省動(dòng)漫協(xié)會(huì)在設(shè)立安徽省動(dòng)漫大賽作品大獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)將動(dòng)漫廣告作品列入評(píng)獎(jiǎng)范圍；安徽各地政府應(yīng)科學(xué)制定本地動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的保護(hù)性政策，在動(dòng)漫廣告企業(yè)用地、稅收、資金等方面加大政策扶持力度。

（二）注重原創(chuàng)，打造動(dòng)漫廣告品牌

原創(chuàng)動(dòng)漫廣告作品是動(dòng)漫廣告企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，對(duì)于安徽動(dòng)漫廣告的發(fā)展，應(yīng)首先鼓勵(lì)生產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫廣告。原創(chuàng)水平越高，商業(yè)價(jià)值就越可觀。充分利用安徽區(qū)域特色的本土文化，如美食文化、歷史文化、藝術(shù)文化、賞識(shí)文化等，大力發(fā)展動(dòng)漫廣告原創(chuàng)。政府部門(mén)專(zhuān)為動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)設(shè)置“原創(chuàng)動(dòng)漫廣告扶持資金與發(fā)展基金”，執(zhí)行原創(chuàng)動(dòng)漫廣告獎(jiǎng)勵(lì)政策，著力打造安徽特色的動(dòng)漫廣告品牌。

（三）開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富媒體傳播手段

努力開(kāi)拓安徽動(dòng)漫廣告的市場(chǎng)，吸引省外大、中型的動(dòng)漫廣告企業(yè)來(lái)皖生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)；充分發(fā)揮安徽文化資源的優(yōu)勢(shì)，在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)加快安徽省動(dòng)漫廣告產(chǎn)品“走出去”的步伐。豐富媒體傳播手段，強(qiáng)調(diào)多樣化的媒體傳播樣式[11]。創(chuàng)作的動(dòng)漫廣告，除了利用主要的電視媒體進(jìn)行傳播外，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、掌上電腦等媒體投放。

（四）校企合作，共同培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才

動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，需要大量的動(dòng)漫廣告專(zhuān)業(yè)人才。如何培養(yǎng)高端技能型的動(dòng)漫廣告專(zhuān)業(yè)人才，已成為學(xué)校與動(dòng)漫廣告企業(yè)共同的任務(wù)。筆者建議：應(yīng)加大校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的力度，校企共同培養(yǎng)動(dòng)漫廣告專(zhuān)業(yè)人才；推行“校中廠(chǎng)、廠(chǎng)中?！迸c“院中園、園中院”動(dòng)漫人才培養(yǎng)新模式的改革與實(shí)踐[12]，在全省推廣“安徽建筑工業(yè)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院與安徽櫻藝緣文化傳播有限公司”、“安徽廣播影視職業(yè)技術(shù)學(xué)院與合肥華耀傳媒有限公司”等校企深度融合的產(chǎn)學(xué)研合作模式；做強(qiáng)做大安徽的國(guó)家級(jí)、省級(jí)動(dòng)漫人才培養(yǎng)基地的建設(shè)；校企合作研發(fā)高質(zhì)量的、原創(chuàng)型動(dòng)漫廣告產(chǎn)品，共同服務(wù)安徽區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（五）規(guī)范監(jiān)管，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

以安徽省工商行政管理局為主，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫廣告監(jiān)管的研究，尤其是對(duì)安徽動(dòng)漫廣告知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和對(duì)動(dòng)漫廣告衍生產(chǎn)品的監(jiān)督；與安徽省文化廳等職能部門(mén)共同出臺(tái)管理規(guī)則，對(duì)全省的動(dòng)漫廣告企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管[13]。地方政府和責(zé)任部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的保護(hù)政策，協(xié)助動(dòng)漫廣告企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)等；應(yīng)建立健全較為嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，堅(jiān)決打擊盜版與侵權(quán)，為動(dòng)漫廣告企業(yè)/個(gè)人工作室的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)語(yǔ)

動(dòng)漫廣告是時(shí)代進(jìn)步和市場(chǎng)需求相結(jié)合的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)的影視廣告相比，它有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。若動(dòng)漫廣告的創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)、推廣得當(dāng)，它將為動(dòng)漫創(chuàng)作商、廣告商、廣告主三方帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。目前安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的上升期，探索安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的崛起之路，找到一條具有安徽特色的、最適合安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)快速、良性發(fā)展的捷徑，它對(duì)于推動(dòng)安徽動(dòng)漫廣告產(chǎn)業(yè)的新崛起、促進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升安徽綠色GDP成色等方面，都具有深刻的意義。

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篇8

在全球化背景下，與電影產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的數(shù)字傳媒、數(shù)字廣告和數(shù)字動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)達(dá)國(guó)家離岸外包的趨勢(shì)。數(shù)字電影服務(wù)外包不僅能夠降低制作成本，同時(shí)還能縮短影視作品的制作時(shí)間和在短期內(nèi)推出更多的作品，因此一些國(guó)家選擇將消耗時(shí)間和相對(duì)勞動(dòng)密集型的制作部分外包。

國(guó)際數(shù)字電影服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析

美國(guó)2 0世紀(jì)40年代末期，好萊塢電影首次進(jìn)行海外拍攝，開(kāi)創(chuàng)了外包先例。此后，電影外包業(yè)務(wù)逐漸升溫，在90年代達(dá)到高峰。90年代后，接受好萊塢外包制作的國(guó)家分三類(lèi)：一是加拿大、澳大利亞和新西蘭等國(guó)。這類(lèi)國(guó)家在語(yǔ)言文化上與美國(guó)相近，加上秀麗風(fēng)景和政府支持，吸引了好萊塢制片商的眼球；二是捷克、匈牙利、羅馬尼亞等東歐諸國(guó)。此類(lèi)國(guó)家成本低廉、歷史文化獨(dú)特、政府提供優(yōu)惠政策，引起了好萊塢制片商們的注意，成為接受外包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度最快的地方；三是中國(guó)和印度。兩國(guó)各有自身的文化和政策特點(diǎn)，而且制作成本低、市場(chǎng)大，成為最受矚目的新興外包國(guó)。目前，好萊塢在世界范圍內(nèi)建立的外包網(wǎng)絡(luò)業(yè)已成型，好萊塢電影業(yè)已成為全球性產(chǎn)業(yè)。

加拿大 加拿大企業(yè)在游戲開(kāi)發(fā)制作、電影特技特效制作方面擁有強(qiáng)大實(shí)力，這也使得加拿大擁有全球三維動(dòng)畫(huà)軟件80%的市場(chǎng)份額。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與印度和東歐國(guó)家從小型作坊式企業(yè)中成長(zhǎng)出來(lái)的從業(yè)人員相比，加拿大擁有受過(guò)良好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人才，加拿大在人才方面有著明顯優(yōu)勢(shì)，影響著好萊塢外包的流向。此外，共同的北美英語(yǔ)文化氛圍和優(yōu)良的人文自然環(huán)境，也是加拿大承接電影業(yè)服務(wù)外包的重要優(yōu)勢(shì)。

印度 成本優(yōu)勢(shì)是印度參與電影服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。好萊塢近年來(lái)直接在印度取景拍攝的電影數(shù)量有限，但從好萊塢的非拍攝內(nèi)容的外包業(yè)務(wù)中，印度參與的比重和業(yè)務(wù)面都在逐漸增大。從前期制作的寫(xiě)稿和設(shè)計(jì)，到電影制作期間的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意和制作，甚至好萊塢影片放映所引發(fā)的法律糾紛業(yè)務(wù)，都在向印度外包?？梢哉f(shuō)，就目前而言，印度已經(jīng)成為接受好萊塢各類(lèi)外包業(yè)務(wù)最為全面的國(guó)家，而動(dòng)畫(huà)則是好萊塢外包給印度的最大產(chǎn)業(yè)。美國(guó)好萊塢和印度寶萊塢的合作日益密切。寶萊塢電影的制作成本和市場(chǎng)收益都遠(yuǎn)低于好萊塢，好萊塢借助于與寶萊塢的密切合作，實(shí)現(xiàn)了降低成本和市場(chǎng)擴(kuò)張的目的。一部半小時(shí)的三維動(dòng)畫(huà)在北美制作需17萬(wàn)～25萬(wàn)美元，而在印度則只需7萬(wàn)～10萬(wàn)美元；拍出一部完整的動(dòng)畫(huà)片需耗資1億～175億美元，而在印度則低達(dá)1000萬(wàn)～2000萬(wàn)美元。此外，據(jù)部分業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，印度比中國(guó)、日本等其他亞洲國(guó)家動(dòng)畫(huà)制作成本約低25%～40%。

東歐國(guó)家 電影制作傳統(tǒng)及政策支持是兩大優(yōu)勢(shì)。以捷克為例，捷克在歐洲大陸上擁有悠久的電影制作歷史。巴萬(wàn)多夫電影制作室（Barrandov Studio）曾是歐洲大陸上最大的電影制作公司。早在20世紀(jì)30年代，德、法電影制作商就來(lái)到布拉格拍攝電影，并大量使用當(dāng)?shù)匮輪T和工作人員，其獨(dú)特的東歐風(fēng)情和建筑也是吸引電影制作者的賣(mài)點(diǎn)。此外，捷克的硬件設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人才水平、背景布置和戲裝設(shè)計(jì)都具備世界一流水平。

中國(guó)電影業(yè)服務(wù)外包發(fā)展迅猛

中國(guó)數(shù)字電影呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。使用數(shù)字技術(shù)拍攝的影片連年增長(zhǎng)，在北京建成了亞洲最大的國(guó)家中影電影數(shù)字制作基地，建立了國(guó)家廣電總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心，實(shí)施了電影檔案影片數(shù)字化修復(fù)工程，建立了完整的電影數(shù)字中間片工藝生產(chǎn)線(xiàn)，數(shù)字電影正按照專(zhuān)業(yè)（2K/4K）、中檔（1.3K）和流動(dòng)（0.8K）三個(gè)等級(jí)蓬勃發(fā)展等等。

截至2009 年年底，中國(guó)擁有數(shù)字銀幕1800 塊，其中900 塊支持3D 放映。到2010 年6 月，中國(guó)已擁有2679 塊2K 數(shù)字銀幕，其中1460 塊支持?jǐn)?shù)字3D 立體放映，僅次于美國(guó)，位居世界第二；流動(dòng)數(shù)字電影放映系統(tǒng)數(shù)量已超過(guò)四萬(wàn)套；1.3K 中檔數(shù)字電影正在積極推進(jìn)之中。

中國(guó)電影拍攝的低成本、獨(dú)特人文環(huán)境、良好硬件設(shè)施、技術(shù)水平和逐漸壯大成熟的專(zhuān)業(yè)人員是好萊塢選擇在華拍片的考慮因素；另外，動(dòng)畫(huà)、特技外包也已在中國(guó)興起，與其他國(guó)家展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。

隨著美國(guó)電影外包逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)各地政府紛紛建立3D電影制作的產(chǎn)業(yè)園區(qū)或者是制作基地。武漢、成都、石家莊、無(wú)錫、揚(yáng)州都在力爭(zhēng)成為好萊塢影視外包的基地。比如無(wú)錫數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃面積約6平方公里，計(jì)劃總投資100億元。無(wú)錫“華萊塢”將以吸引美國(guó)及歐洲電影制作公司和國(guó)內(nèi)一流影視產(chǎn)業(yè)公司入駐為重點(diǎn)，以電影拍攝為龍頭，以電影后期制作為支撐，打造數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)外包發(fā)展迅猛。到目前為止，國(guó)內(nèi)已有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、近百個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地（在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)）、20個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地（其中長(zhǎng)三角11家）、6000多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)。比如長(zhǎng)三角：以上海為龍頭，浙江、江蘇為兩翼的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶正在形成。動(dòng)漫企業(yè)長(zhǎng)三角占了1/3強(qiáng)，有1600多家。僅江蘇省就有蘇州、無(wú)錫、常州、南京等4個(gè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地最多最集中的省份；珠三角：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要集中在廣東的廣州、深圳、汕頭，湖南的長(zhǎng)沙。廣州、深圳從事動(dòng)漫制作的企業(yè)超過(guò)100多家；環(huán)渤海：如天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫園，山東的濟(jì)南、青島、煙臺(tái)3個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，以及保定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，遼寧的沈陽(yáng)、大連動(dòng)漫基地。

中國(guó)電影業(yè)服務(wù)外包運(yùn)作模式

在中國(guó)，根據(jù)動(dòng)漫加工業(yè)務(wù)的來(lái)源不同，形成了三種不同的運(yùn)作模式，可稱(chēng)之為企業(yè)外離岸接包、企業(yè)內(nèi)離岸接包、國(guó)內(nèi)企業(yè)接包。

企業(yè)外離岸接包 歐美動(dòng)漫加工業(yè)務(wù)多以這種模式為主。在這種模式下，歐美動(dòng)漫公司將動(dòng)漫制作業(yè)務(wù)外包給國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫制作公司，這些承接公司主要是在內(nèi)地設(shè)點(diǎn)的臺(tái)資和港資企業(yè)，前者以宏廣、鴻鷹為代表，后者以翡翠、安利為代表。由于早期國(guó)產(chǎn)片主要受歐美風(fēng)格影響，與其造型簡(jiǎn)單、動(dòng)作復(fù)雜的風(fēng)格非常吻合。因此，歐美國(guó)家在中國(guó)的動(dòng)畫(huà)加工設(shè)置了執(zhí)行導(dǎo)演、原畫(huà)、修型等職位，涵蓋了動(dòng)畫(huà)中期制作的所有環(huán)節(jié)，形成了一套完整的系統(tǒng)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式有利于國(guó)內(nèi)做原創(chuàng)，近幾年國(guó)內(nèi)反響較好、質(zhì)量較高的幾部原創(chuàng)作品例如《寶蓮燈》、《梁?！?、《哪咤傳奇》等以美式風(fēng)格居多。

企業(yè)內(nèi)離岸接包 選擇此種方式的主要是日本公司，在這種模式下，國(guó)外動(dòng)漫公司直接在內(nèi)地建立獨(dú)資企業(yè)，雇用當(dāng)?shù)厝藛T為其做動(dòng)畫(huà)加工，負(fù)責(zé)承接母公司制作業(yè)務(wù)，如杭州飛龍、北京寫(xiě)樂(lè)都是專(zhuān)門(mén)為日本母公司做加工業(yè)務(wù)的日資企業(yè)。與歐美動(dòng)漫制作風(fēng)格不同，日本動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)是人物造型復(fù)雜、動(dòng)作相對(duì)簡(jiǎn)單，日本在中國(guó)的動(dòng)畫(huà)加工主要是動(dòng)畫(huà)（指畫(huà)出關(guān)鍵動(dòng)作中的過(guò)渡動(dòng)作）、上色等環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部分又都是企業(yè)內(nèi)發(fā)包，本土企業(yè)只能接觸到部分技術(shù)密集度較低的制作環(huán)節(jié)，對(duì)于通過(guò)承接日本動(dòng)畫(huà)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)增加了難度。

國(guó)內(nèi)企業(yè)接包 即承接國(guó)內(nèi)動(dòng)漫加工業(yè)務(wù)。前兩種都屬于對(duì)外加工業(yè)務(wù)，最后一種屬于為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司代工。以往這種模式非常少，隨著國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫制作數(shù)量迅速攀升，來(lái)自國(guó)內(nèi)代工收入已逐漸超過(guò)國(guó)外代工收入。目前看，由于我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫尚處于起步階段，發(fā)包業(yè)務(wù)要求和價(jià)格不高，國(guó)內(nèi)代工在技術(shù)水準(zhǔn)和加工質(zhì)量方面明顯低于對(duì)外代工業(yè)務(wù)，可以預(yù)見(jiàn)，隨著國(guó)內(nèi)高質(zhì)量原創(chuàng)作品的增加和更多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)代工業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)代工水平會(huì)逐步提高，有利于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成成熟的生產(chǎn)制作網(wǎng)絡(luò)。由于多種因素影響，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)外業(yè)務(wù)萎縮將是大勢(shì)所趨，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)將成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)電影業(yè)外包遇到的問(wèn)題

中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)比較薄弱。除個(gè)別龍頭企業(yè)外，大部分中國(guó)電影公司對(duì)承接外包業(yè)務(wù)后的合作拍攝、后期制作和電影發(fā)行還相當(dāng)陌生，其原因有二：一是好萊塢在華外包業(yè)務(wù)方興未艾，數(shù)量有限；二是中國(guó)缺乏類(lèi)似印度Toonz卡通公司等具有國(guó)際水平和知名度的民營(yíng)企業(yè)，中國(guó)民營(yíng)電影企業(yè)目前數(shù)量多但精品少，缺乏對(duì)應(yīng)財(cái)力、高質(zhì)量技術(shù)水平和從業(yè)人才。中國(guó)電影外包服務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在著許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

技術(shù)要素 在電影數(shù)字技術(shù)方面，中國(guó)仍處于起步階段。目前，中國(guó)電影特效制作的硬件設(shè)備多數(shù)是由國(guó)外全盤(pán)引進(jìn)的，自主研發(fā)的軟件也是少之又少，使用者只懂操作而不知原理。而且，出于保護(hù)本國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的目的，國(guó)外的尖端科技是禁止出口的。

資金要素 《阿凡達(dá)》5億美元總投資中有60%出自?xún)杉襊E公司，有1.5億美元用于推廣營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)數(shù)字要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為“史上耗資最大的亞洲電影”《赤壁》的8500萬(wàn)美元的總投資。這種私募基金和避險(xiǎn)基金的投入，一方面解決了電影產(chǎn)業(yè)融資難的問(wèn)題；另一方面還能減少各方的資金壓力，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)還缺少對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的龐大的資金支持，尤其是中小電影企業(yè)，也有很多好的電影因?yàn)闆](méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的投入而淹沒(méi)在浩瀚的娛樂(lè)海洋中。

缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員 從事影視后期制作的人員多是計(jì)算機(jī)和美術(shù)專(zhuān)業(yè)出身，少有電影行業(yè)背景，多數(shù)從業(yè)人員只懂技術(shù)而不懂藝術(shù)，很難達(dá)到該行業(yè)對(duì)于活動(dòng)影像的理解和運(yùn)用視聽(tīng)語(yǔ)言表現(xiàn)的能力的要求。外景拍攝的接包方除了專(zhuān)業(yè)承接能力，還需要一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，這樣才能保證接包活動(dòng)的順利完成。這一類(lèi)的電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的高端復(fù)合型人才正是中國(guó)目前所缺少的。

對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的發(fā)展建議

以中國(guó)目前在全球電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)看，中國(guó)發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)外包服務(wù)應(yīng)該主要站在承接方的角度來(lái)思考問(wèn)題。針對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，有專(zhuān)家建議如下：

加大對(duì)服務(wù)外包企業(yè)的政策支持。2003年起，非國(guó)有企業(yè)被準(zhǔn)予合作或獨(dú)立成立電影制作公司。2009年，橙天嘉禾、華誼兄弟等民營(yíng)影視企業(yè)上市更是打開(kāi)了電影產(chǎn)業(yè)新的融資渠道。2010年1月21日，國(guó)務(wù)院辦公廳了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求大力推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，通過(guò)改革創(chuàng)新建立健全市場(chǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。政府可以通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持外包企業(yè)，在引進(jìn)高科技設(shè)備、自主研發(fā)、創(chuàng)立自主品牌等方面給予支持或獎(jiǎng)勵(lì)。

政府鼓勵(lì)有能力的企業(yè)設(shè)立境外研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，并給予一定的政策支持。企業(yè)在境外設(shè)立制作中心能夠?yàn)榕c國(guó)際企業(yè)合作和境外人才培養(yǎng)提供便利，還能幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)承接國(guó)際外包服務(wù)，彌補(bǔ)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包附屬離岸外包方面的空白，促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

汲取國(guó)外企業(yè)在電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包方面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和開(kāi)發(fā)管理流程。“他山之石，可以攻玉”，具有完善的價(jià)值鏈的印度寶萊塢和作為好萊塢離岸外包基地的加拿大多倫多等成功影視制作產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都是值得借鑒的。

篇9

關(guān)鍵詞 城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 布局 發(fā)展對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2016.03.074

China's City Cultural and Creative Industry Layout and Development

SHAN Zhuoya

（Ligent Group， Beijing 100015）

Abstract In national economic development， the rapid urban cultural and creative industries development， and gradually become the pillar of the tertiary industry； countries have attached more and more importance of cultural and creative industries development， can promote the urban transformation and upgrading， to achieve the city's sustainable development. City Cultural and creative industry in China started late， in practice exposed many problems， need to take timely and appropriate measures. A brief analysis of China's city cultural and creative industry layout and development， hoping to provide some valuable advice.

Key words city cultural and creative industries； layout； development strategies

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新型高端產(chǎn)業(yè)，具有較高的科技資金密集度和投入產(chǎn)出效益，其對(duì)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有十分巨大的促進(jìn)作用。現(xiàn)階段，在對(duì)國(guó)家、地區(qū)及城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行衡量時(shí)，非常重要的一個(gè)標(biāo)志就是城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模及影響程度。

1 我國(guó)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的布局特點(diǎn)

1.1 國(guó)家宏觀角度

近些年來(lái)，我國(guó)命名的各類(lèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量在不斷的增多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，在東部沿海、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海地區(qū)三足分布，逐漸顯現(xiàn)了城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化趨勢(shì)。具體來(lái)講，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群指的是從地域角度來(lái)集中文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，資源結(jié)合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以便最有利用、生產(chǎn)和分銷(xiāo)文化產(chǎn)品。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要想獲得發(fā)展，非常重要的一個(gè)載體就是地域集群。在這些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群中，最大規(guī)模的為長(zhǎng)三角，上海是典型代表，工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾、廣告策劃等都是其發(fā)展重點(diǎn)；珠三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群則將廣告、影視、會(huì)展、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)；而首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群則將文藝演出、廣播影視等作為發(fā)展重點(diǎn)。這些創(chuàng)意文化集群規(guī)模擴(kuò)展速度都超過(guò)了18%，主要在沿海城市集中，有著較為活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和完善的市場(chǎng)體系，并且信息資源比較豐富，文化消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ虼?，增長(zhǎng)速度一直居高不下。而中西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群因?yàn)闆](méi)有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，相較于東部地區(qū)，發(fā)展規(guī)模較小，但是因?yàn)槭艿搅苏С?，也有著較快的發(fā)展速度。

1.2 城市層面角度

在發(fā)展初期，城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局比較零散和雜亂，專(zhuān)業(yè)化分工比較缺乏，沒(méi)有凸顯出來(lái)特色；進(jìn)入到二十世紀(jì)九十年代，初步形成了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，并且崛起了一些行業(yè)龍頭企業(yè)，有一些專(zhuān)、新中小企業(yè)出現(xiàn)，提升了空間布局的積聚程度。在區(qū)位選擇方面，主要受到了這些方面的因素影響：

首先是城市經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在世界級(jí)大城市最先出現(xiàn)了城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這些城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及文化儲(chǔ)備比較豐富，我國(guó)目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市也具備這些特點(diǎn)，第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，緊密關(guān)聯(lián)著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及電子信息產(chǎn)業(yè)等；其次是人才因素，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)意人才這個(gè)重要基礎(chǔ)，如果創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)人才比較缺乏，涵蓋了產(chǎn)品創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面。因此，本產(chǎn)業(yè)布局需要與高校、科研院所比較接近，以便能從人才培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面積極合作；在城市環(huán)境因素方面，創(chuàng)意人才藝術(shù)創(chuàng)作的開(kāi)展，對(duì)思想碰撞及靈感迸發(fā)具有較大的依賴(lài)性，因此，宜人的環(huán)境及良好的氛圍是非常重要的基礎(chǔ)。因此，在硬環(huán)境的基礎(chǔ)上，如交通、園林綠化、市政設(shè)施等，軟環(huán)境也是必不可少的，以便將人才的創(chuàng)作欲望給激發(fā)出來(lái)，公共管理服務(wù)效率、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度等都是非常重要的方面；最后一個(gè)方面為產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，要制定一系列的政策來(lái)推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括財(cái)稅政策、投資、融資政策等。

2 城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才

上文已經(jīng)提到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)為人才，而相較于國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先城市，我國(guó)還存在著嚴(yán)重的創(chuàng)意人才匱乏問(wèn)題，創(chuàng)意人才總量需要進(jìn)一步擴(kuò)大，還需要優(yōu)化層次和結(jié)構(gòu)，國(guó)際著名的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等比較缺乏，商業(yè)化運(yùn)作人才較少。

2.2 產(chǎn)業(yè)整合需要進(jìn)一步加強(qiáng)

主要有兩個(gè)方面的問(wèn)題，一方面是存在著突出的企業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)及同構(gòu)問(wèn)題，缺乏規(guī)模較大及跨行業(yè)的龍頭企業(yè)，大多文化創(chuàng)意品牌沒(méi)有足夠影響力，需要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)組織化程度；另一個(gè)方面則是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，沒(méi)有有機(jī)整合和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)意產(chǎn)品的市場(chǎng)增值能力；如動(dòng)漫網(wǎng)游行業(yè)，根據(jù)西方成功經(jīng)驗(yàn)可以得知，漫畫(huà)原創(chuàng)作品在獲得銷(xiāo)售收入的基礎(chǔ)上，還能夠推動(dòng)衍生產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展，包括玩具、文具、服裝、出版等行業(yè)，不同行業(yè)互相作用下，動(dòng)漫網(wǎng)游的收益及知名度得到顯著提升。而假如沒(méi)有形成有效的互動(dòng)效應(yīng)，本產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效應(yīng)就會(huì)遭到削弱。

2.3 沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)融資體系

智力及創(chuàng)意是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，無(wú)法評(píng)估及量化企業(yè)價(jià)值和文化產(chǎn)權(quán)價(jià)值，而我國(guó)沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)來(lái)專(zhuān)門(mén)從事創(chuàng)意貸款，商業(yè)銀行為了管理貸款風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)有形資產(chǎn)的抵押十分重視，這樣很多中小創(chuàng)意企業(yè)在發(fā)展中，很難融資到貸款；部分創(chuàng)意企業(yè)在發(fā)展初期，因?yàn)闆](méi)有較大的規(guī)模和較高的知名度，制約到了其資本市場(chǎng)融資；此外，資助和減稅是政府政策性投入的主要內(nèi)容，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)沒(méi)有足夠規(guī)模的專(zhuān)項(xiàng)資金，無(wú)法向創(chuàng)意企業(yè)或者創(chuàng)意項(xiàng)目中引導(dǎo)信貸資金及民間資金。雖然政府、銀行及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都采取了相應(yīng)的努力措施，但是依然普遍存在著融資缺口，資金短缺問(wèn)題，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了巨大的制約作用。

3 我國(guó)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1 大力培育城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，使其成為支柱產(chǎn)業(yè)

在時(shí)展過(guò)程中，全球化消費(fèi)社會(huì)逐步形成，在這種情況下，出現(xiàn)了城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其關(guān)鍵詞為創(chuàng)意、文化，主要目的是為了促使人們精神文化娛樂(lè)需求得到滿(mǎn)足，積極運(yùn)用了高新技術(shù)，借助于網(wǎng)絡(luò)傳播，大力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如今對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，推動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造的價(jià)值高達(dá)250億美元以上，并且每年還在以較高的速度增長(zhǎng)，在全球GDP中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以占據(jù)到7%左右，增長(zhǎng)速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球GDP增長(zhǎng)速度。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如今已經(jīng)受到了各國(guó)的重視。在這種背景之下，我國(guó)需要大力培育城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，將其發(fā)展為支柱行業(yè)，要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行激勵(lì)和扶持，通過(guò)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到帶動(dòng)作用。

3.2 大力培養(yǎng)創(chuàng)意人才，推動(dòng)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

根據(jù)相關(guān)研究表明，英國(guó)影視行業(yè)和多媒體行業(yè)從業(yè)人員研究生學(xué)歷的分別達(dá)到了66%和74%，充分說(shuō)明了城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要大力培養(yǎng)創(chuàng)意人才；我國(guó)現(xiàn)階段還比較缺乏文化創(chuàng)意人才，沒(méi)有合理的結(jié)構(gòu)；針對(duì)這種情況，就需要采取相應(yīng)的措施，首先，對(duì)文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制科學(xué)構(gòu)建，培養(yǎng)出來(lái)復(fù)合型的人才，能夠具有較高的學(xué)歷水平，了解產(chǎn)業(yè)和法律，掌握國(guó)際貿(mào)易與英語(yǔ)等，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，將文化創(chuàng)意人才及創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)給積極引進(jìn)過(guò)來(lái)，可以將一人一策的辦法應(yīng)用到人才身上，以便將創(chuàng)意領(lǐng)軍人才給吸引過(guò)來(lái)，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，都可以起到帶動(dòng)作用；將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)職業(yè)經(jīng)理培育計(jì)劃給實(shí)施下去，結(jié)合行業(yè)要求，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍大力培育；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大力保護(hù)，以便由智造和創(chuàng)造來(lái)逐步替代過(guò)去的制造。

3.3 大力建設(shè)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以便有集群化的空間發(fā)展格局形成

要結(jié)合我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)形成的集群化態(tài)勢(shì)，對(duì)已有各類(lèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群和集聚區(qū)的資源進(jìn)行整合優(yōu)化，大力建設(shè)具有城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及示范區(qū)，并且將國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)引進(jìn)過(guò)來(lái)，對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行構(gòu)建和完善，促使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。部分新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)正處于建設(shè)過(guò)程中，那么就需要將具有較高關(guān)聯(lián)度的企業(yè)給引入進(jìn)來(lái)，促使有規(guī)模經(jīng)濟(jì)及范圍經(jīng)濟(jì)形成，將園區(qū)的聚集效應(yīng)給充分發(fā)揮出來(lái)。大力建設(shè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)，制定相應(yīng)的政策體系，大力研究關(guān)鍵技術(shù)，促使各個(gè)方面綜合配套服務(wù)功能得到提升，入園企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本得到降低，構(gòu)建符合我國(guó)具體國(guó)情的集群化空間發(fā)展感覺(jué)。

3.4 對(duì)優(yōu)惠政策及發(fā)展基金科學(xué)設(shè)定及制定，從資金角度促進(jìn)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)階段，逐步拓展了城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范圍，跨行業(yè)趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，文化創(chuàng)意企業(yè)在發(fā)展初期，往往需要投入較高的資金成本，卻沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)出，缺乏資金，需要國(guó)家給予必要的扶持。針對(duì)這種情況，就需要從資金及政策等方面制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以便保證企業(yè)能夠正常開(kāi)展研發(fā)及經(jīng)營(yíng)工作。融資是政府的主要任務(wù)，可以將相應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金給設(shè)立過(guò)來(lái)，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，從宏觀角度來(lái)科學(xué)管理，降低成本，提升效率，營(yíng)造良好的宏觀環(huán)境；以我國(guó)廣州為例，在軟件和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，每年設(shè)立了1.5億元的資金，并且制定了一系列的政策，促進(jìn)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展。我國(guó)其他城市也充分重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，采取了一系列的措施來(lái)扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以便推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大地區(qū)文化影響力。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新型高端產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有十分顯著的作用。我國(guó)各個(gè)城市也開(kāi)始充分重視城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策體系，大力扶持，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也暴露出來(lái)了諸多的問(wèn)題。在未來(lái)發(fā)展中，需要結(jié)合現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的措施，大力培養(yǎng)人才，設(shè)定發(fā)展基金等，保障城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：華文體育圖書(shū)；版權(quán)；文化；形勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：G23　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1007―3612(2006)04―0469―03

1 華文體育圖書(shū)版權(quán)輸出的現(xiàn)狀

據(jù)中國(guó)出版年鑒的數(shù)據(jù)，近年北京地區(qū)引進(jìn)與輸出版權(quán)之比約為13：1。出版社輸出書(shū)目多以中國(guó)傳統(tǒng)文化為主，如中醫(yī)、武術(shù)、氣功、漢語(yǔ)學(xué)習(xí)、中國(guó)民俗、中國(guó)風(fēng)景名勝等。此外，漢語(yǔ)學(xué)習(xí)讀物走勢(shì)漸強(qiáng)。

2000年，由新聞出版署、國(guó)家版權(quán)局等單位，對(duì)全國(guó)出版社近10年來(lái)，版權(quán)貿(mào)易的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)進(jìn)行了綜合評(píng)比，評(píng)選出了38家“全國(guó)圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易先進(jìn)單位”，人民體育出版社也在其中。

1995年―2002年，北京地區(qū)開(kāi)展版權(quán)輸出的115家出版社中，輸出總量2046種，其中輸出量在100種以上的出版社有5家，排名情況如表1：

在不完全的輸出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，人民體育出版社以版權(quán)輸出近170種居于首位。輸出類(lèi)型有近120種(約占70％)是我國(guó)傳統(tǒng)的文化(武術(shù)、氣功)，剩余的近30％也屬于我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)藥和衛(wèi)生。該社輸出量的2／3是輸往臺(tái)灣地區(qū)，只有20種左右分散在日本及歐美國(guó)家。

2002年，是我國(guó)加入WTO后的第一年，較前幾年輸出版權(quán)品種相比，中醫(yī)、體育、養(yǎng)生等傳統(tǒng)文化作品輸出的比例增長(zhǎng)平穩(wěn)，此外漢語(yǔ)學(xué)習(xí)類(lèi)圖書(shū)的輸出也獲得了飛速增長(zhǎng)。人民體育出版社以輸出版權(quán)近30種，位列第2。其輸往港奧臺(tái)地區(qū)20種左右，輸往歐美國(guó)家4種。

從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)：

1)人民體育出版社對(duì)北京地區(qū)版權(quán)輸出的貢獻(xiàn)比較大。但其輸出的品種絕大部分是中國(guó)傳統(tǒng)項(xiàng)目，如各門(mén)派武術(shù)、氣功、養(yǎng)生術(shù)，而沒(méi)有關(guān)于現(xiàn)代競(jìng)技體育項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)方面的作品。

2)臺(tái)灣地區(qū)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在輸出目的地中位列第一。香港特別行政區(qū)和韓國(guó)分別位列第二和第三。三大輸出貿(mào)易伙伴的貿(mào)易份額占輸出總量的91％，北京地區(qū)版權(quán)輸出還主要集中在亞洲市場(chǎng)。亞洲，尤其是東亞成為我國(guó)版權(quán)輸出的最重要地區(qū)。

2 華文體育圖書(shū)版權(quán)輸出形勢(shì)分析

2．1 華文體育圖書(shū)海外出版現(xiàn)狀分析 從上述華文體育圖書(shū)版權(quán)輸出的形勢(shì)來(lái)看，人民體育出版社在版權(quán)輸出上取得了不小的成績(jī)，華文體育圖書(shū)在一定的程度上已經(jīng)走上國(guó)際市場(chǎng)。

2．1．1 中國(guó)出版指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變是華文體育圖書(shū)走上國(guó)際舞臺(tái)的前提 中國(guó)大陸自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，出版物的銷(xiāo)售因國(guó)民收入增加、消費(fèi)能力上升而獲益，我國(guó)體育圖書(shū)出版指導(dǎo)思想也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

隨著圖書(shū)出版管理體制改革的深化，特別是加入WTO前后，我國(guó)政府根據(jù)《建立世界貿(mào)易組織協(xié)定》及其所有附件針對(duì)文化出版業(yè)制定了一系列的應(yīng)對(duì)措施，使版權(quán)貿(mào)易逐漸成為國(guó)內(nèi)出版行業(yè)與國(guó)際接軌重要途徑，有力推動(dòng)我國(guó)出版事業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這些轉(zhuǎn)變同樣為中國(guó)體育圖書(shū)的出版提供出量變與質(zhì)變間的巨大互動(dòng)，而且所帶來(lái)的不僅限于市場(chǎng)、通路的排擠效應(yīng)，同時(shí)也將影響上游人才的板塊移動(dòng)及創(chuàng)作內(nèi)涵上的分配與轉(zhuǎn)向。體育圖書(shū)出版資源不再單一，出版能力也得到發(fā)展，體育圖書(shū)出版才有參與國(guó)際體育圖書(shū)出版競(jìng)爭(zhēng)的可能性和物質(zhì)基礎(chǔ)。

2．1．2 中國(guó)在國(guó)際的地位逐步提升是華文體育圖書(shū)進(jìn)入國(guó)際出版的保證 中國(guó)自改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，綜合國(guó)力迅速增強(qiáng)，中國(guó)在國(guó)際的地位逐步提升，這些正在影響海外讀者的閱讀的取向。加之中國(guó)一貫堅(jiān)持“和平共處”的外交政策，以及借助北京申奧成功中國(guó)加強(qiáng)在全球的宣傳力度，吸引了越來(lái)越多的海外人士了解中國(guó)、了解中國(guó)文化的興趣。華文體育圖書(shū)作為傳播中華民族文化的一個(gè)載體，也正承載著中華傳統(tǒng)文化中的一朵奇葩――中華武術(shù)，向世界傳播著中華文明。這是華文體育圖書(shū)較之其它種類(lèi)圖書(shū)受海外出版市場(chǎng)關(guān)注的內(nèi)在原因之一。

大陸經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展從地域上對(duì)中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門(mén)等地區(qū)產(chǎn)生了強(qiáng)大的引力作用，由于文化上的同根性，大陸對(duì)港、澳、臺(tái)版權(quán)貿(mào)易的優(yōu)惠政策，版權(quán)輸入的低廉成本，以及使得臺(tái)灣、香港成為華文體育圖書(shū)最大的版權(quán)輸出目的地。

此外，中國(guó)在國(guó)際的地位逐步提升以及中國(guó)一貫堅(jiān)持的和平外交政策，正改變國(guó)際社會(huì)，特別是周邊國(guó)家和地區(qū)，對(duì)中國(guó)的外交態(tài)度。比如新馬地區(qū)，隨著中國(guó)大陸的力量崛起，官方對(duì)新馬華人長(zhǎng)久以來(lái)一直堅(jiān)守中華文化傳承的態(tài)度已做相當(dāng)修正。一些國(guó)家在政治上、社會(huì)上已產(chǎn)生將“本土化”與“去中國(guó)化”合而為一的意識(shí)形態(tài)，從而間接地接受中華文化。因此，華文體育圖書(shū)在亞洲特別市東南亞能有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2．2 華文體育圖書(shū)海外出版發(fā)展形勢(shì)分析

2．2．1 國(guó)內(nèi)體育圖書(shū)出版薄弱，華文體育圖書(shū)海外出版發(fā)展后勁不足 我國(guó)政府十分重視體育事業(yè)的發(fā)展，不斷為發(fā)展體育事業(yè)注入各種資源，但出版界卻沒(méi)有把這些體育資源有效地轉(zhuǎn)化為體育出版資源。據(jù)2001年――2003年對(duì)中國(guó)體育圖書(shū)出版現(xiàn)狀研究發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)體育圖書(shū)出版形勢(shì)不容樂(lè)觀。重要表現(xiàn)在：體育圖書(shū)品種結(jié)構(gòu)不合理，初級(jí)、低層次、普及類(lèi)體育出版物比重過(guò)大，高達(dá)70％甚至更高。選題的重復(fù)嚴(yán)重，并且集中于知識(shí)技術(shù)含量次的層次。體育圖書(shū)的選題創(chuàng)新能力較差，體育圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)萎靡不振，沒(méi)有出現(xiàn)真正意義上的暢銷(xiāo)、常銷(xiāo)圖書(shū)，在發(fā)行渠道上過(guò)于依賴(lài)新華書(shū)店發(fā)行系統(tǒng)，體育圖書(shū)出版、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)管理仍然存在明顯的粗放模式。

我國(guó)是年出版圖書(shū)10多萬(wàn)冊(cè)的出版大國(guó)，體育圖書(shū)每年出版不到1000種，從1998―2003年也不曾出版過(guò)能獲得國(guó)家級(jí)出版獎(jiǎng)項(xiàng)的精品圖書(shū)。這也不難看出既懂體育又懂出版的綜合型出版人才更是寥寥無(wú)幾。所有這些都使得華文體育圖書(shū)海外出版發(fā)展得不到有力的后勁。

2．2．2 對(duì)現(xiàn)代體育的理解不足制約著華文體育圖書(shū)海外出版的發(fā)展 自20世紀(jì)后半葉以來(lái)，以信息革命時(shí)代或后工業(yè)時(shí)代為背景，在傳統(tǒng)的教育事業(yè)和健康事業(yè)的基礎(chǔ)上，一個(gè)以觀賞性職業(yè)競(jìng)技和參與性大眾健身為中心的，現(xiàn)代體育在現(xiàn)代生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上構(gòu)建了自己的運(yùn)行規(guī)則，具有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵。要出版出符合現(xiàn)代體育、能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的出版物，就必須研究現(xiàn)代體育的內(nèi)涵，研究現(xiàn)代體育的發(fā)展規(guī)律。而目前我國(guó)體育理論界在對(duì)體育內(nèi)涵的理解上還存在著諸多不同的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)對(duì)體育的理解與歐美國(guó)家的理解也存在許多分歧。

從目前國(guó)內(nèi)體育圖書(shū)出版令人擔(dān)憂(yōu)的狀況可以推測(cè)出體育圖書(shū)出版界繞開(kāi)對(duì)現(xiàn)代體育內(nèi)涵的理解，而仍然延續(xù)經(jīng)驗(yàn)

式的出版模式和粗放式經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于恰歸屬于體育的武術(shù)、氣功，出版界也只注重其外在裝潢形式是否與國(guó)際接軌，而對(duì)于如何使內(nèi)容更適合現(xiàn)代體育的發(fā)展的研究就顯得薄弱了許多。在對(duì)比了6種武術(shù)、4種氣功的國(guó)內(nèi)版和海外版(主要是輸往港奧臺(tái)的版本)圖書(shū)發(fā)現(xiàn)，除了在版式、繁簡(jiǎn)體文字、用紙、裝幀和定價(jià)等形式上有明顯差別外，兩者內(nèi)容并無(wú)太多區(qū)別。此外，從表3也可以發(fā)現(xiàn)，他們并沒(méi)有著力研究開(kāi)發(fā)出新的能進(jìn)入歐美體育圖書(shū)市場(chǎng)的品種，這種短視將直接制約了華文體育圖書(shū)海外出版的發(fā)展。

2．1．3 華文體育圖書(shū)海外出版面臨越來(lái)越大的壓力 從出版的角度看，海外盡管頗多對(duì)中國(guó)文化感興趣者，但它畢竟還不能構(gòu)成一個(gè)可以支撐出版中國(guó)文化圖書(shū)的市場(chǎng)。

中華武術(shù)對(duì)大多數(shù)海外人士來(lái)說(shuō)都是陌生、神秘的。這種文化的精髓難以靠言語(yǔ)和文字來(lái)領(lǐng)會(huì)的，更何況沒(méi)有中華文化作為基奠的海外人士了。武術(shù)作為一種運(yùn)動(dòng)形式應(yīng)該要述諸視覺(jué)形象的，所以，隨著紙質(zhì)出版物的電子替代晶的出現(xiàn)，更多的讀者會(huì)轉(zhuǎn)而接受影視作品。再者，一些海外讀者不自覺(jué)地把影視作品中藝術(shù)化的武術(shù)與現(xiàn)實(shí)接觸到的武術(shù)進(jìn)行比較，會(huì)產(chǎn)生很大落差，結(jié)果片面甚至錯(cuò)誤地理解了武術(shù)，從而對(duì)武術(shù)產(chǎn)生懷疑，最終失去興趣。這些因素都將造成部分讀者的流失。

在中華武術(shù)、氣功在世界傳播的同時(shí)，不少帶有各自文化內(nèi)涵的類(lèi)似的運(yùn)動(dòng)形式也在傳播，比如泰國(guó)的泰拳、日本的空手道、韓國(guó)的跆拳道、印度的瑜伽功等，受眾有了更多的比較和選擇。而像空手道、跆拳道所包含的文化內(nèi)涵更多的是本土文化外殼包裹下的西方文化，這種內(nèi)含的文化同質(zhì)性較中華傳統(tǒng)文化會(huì)更易為西方受眾所接受。因此華文體育圖書(shū)海外出版不僅會(huì)在形式上而且更會(huì)在所承載文化上經(jīng)受著殘酷競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

2．2．4 跨文化傳播在本質(zhì)上決定著華文體育圖書(shū)海外出版發(fā)展 國(guó)際出版商協(xié)會(huì)主席佩雷?維森斯說(shuō)，出版本身是一個(gè)有文化偏向的行業(yè)，即使外國(guó)出版社在當(dāng)?shù)貜氖鲁霭婊顒?dòng)也要使用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，不同的文化有自己運(yùn)行的軌跡，并直接體現(xiàn)著該種文化的內(nèi)涵與邏輯。文化意義上的傳播，并不就是一種文化同一的過(guò)程，而是一種文化再加(再生)乃至文化變形(重塑)的過(guò)程。

近年來(lái)，許多西方國(guó)家對(duì)介紹中醫(yī)、武術(shù)、氣功等中國(guó)傳統(tǒng)文化類(lèi)圖書(shū)非常感興趣。但事實(shí)是，大多數(shù)在西方市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的此類(lèi)圖書(shū)卻是西方人或華裔寫(xiě)的。而我國(guó)出版的這類(lèi)圖書(shū)則多寫(xiě)得相對(duì)比較模糊，缺乏他們需要的相應(yīng)的解釋和嚴(yán)謹(jǐn)性，所以就只能被國(guó)外出版商拒之門(mén)外了。

華文體育圖書(shū)在海外的出版面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是翻譯。由于不同文化反映出其固有的文化現(xiàn)象，有其特殊的社會(huì)歷史淵源，因此無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言上的對(duì)等性。所以，在翻譯的過(guò)程中難以在不同語(yǔ)言里找到完全等同的語(yǔ)言表達(dá)。

在以現(xiàn)代傳媒為中介的大眾傳播層次的跨文化交流日益成為重要的文化交流現(xiàn)象，傳媒文化產(chǎn)品攜帶著文化價(jià)值觀，攜帶著各亞文化群體的、種族的、民族的、國(guó)家的形象，流向世界各地的傳媒市場(chǎng)。任何一種文化自身長(zhǎng)期形成的內(nèi)部機(jī)制，對(duì)突如其來(lái)的任何文化形態(tài)都會(huì)自然地產(chǎn)生出一種心理防御機(jī)制，會(huì)為維護(hù)自身利益和傳統(tǒng)而本能地采取拒絕、排斥的態(tài)度。文化的傳播是圖書(shū)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的原動(dòng)力，華文體育圖書(shū)在海外出版形勢(shì)并不是簡(jiǎn)單的增加出版力度或加強(qiáng)海外宣傳力量，而要從跨文化傳播過(guò)程解決好中西方文化沖突、交融中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。