導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問題；策略

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2015年6月8日

在2015年不到100天的時間里，我國電影票房就已經(jīng)突破了百億大關(guān)?？梢婋S著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人均收入的日益提高，大眾文化的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)。電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分深受大眾的喜愛，在很大程度上豐富了人們的精神生活。近年來，我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，取得了很大的進(jìn)步，然而和美國等發(fā)達(dá)國家相比，依然存在很大差距。電影產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)一步的完善和提高，電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一種，具有其特殊性，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能夠?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供推動力，還能夠?yàn)槿嗣翊蟊娞峁└喔鼉?yōu)秀的電影文化產(chǎn)品，推動中國特色社會主義文化的建設(shè)。

一、當(dāng)前中國電影文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

（一）電影市場發(fā)展態(tài)勢良好。我國電影產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始進(jìn)行體制方面的改革，為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了推動力，電影制作機(jī)構(gòu)及電影院數(shù)量都大幅增加，電影票房收入更是逐年上升。廣電總局公布的近6年的中國電影票房數(shù)據(jù)顯示，我國電影票房增長速度迅猛，一直保持著25%以上的增長率。并且截至2014年，國產(chǎn)票房占據(jù)總票房的份額比例為54.5%，高于進(jìn)口票房份額比例9個百分點(diǎn)。

（二）電影產(chǎn)業(yè)衍生品開潮興起。在發(fā)達(dá)國家的電影結(jié)構(gòu)中，票房收入只是電影產(chǎn)業(yè)收入的一部分，對他們而言，電影產(chǎn)業(yè)只是其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展的一個平臺，是其開發(fā)衍生品的一個依托，他們使電影資源得到充分利用，最終實(shí)現(xiàn)收益最大化。在美國，電影票房收入在電影產(chǎn)業(yè)總收入中所占比例甚至還不到50%，但是開發(fā)衍生品所取得的收入?yún)s遠(yuǎn)高于電影票房，一些衍生品甚至?xí)充N全球。例如，在國內(nèi)風(fēng)靡的《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》，其中機(jī)器人“大白”的衍生品受到影迷的追捧，正版“大白”公仔、毛絨玩具等銷售量巨大，利潤可觀。近年來，我國的電影產(chǎn)業(yè)開始借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，也嘗試開發(fā)衍生品，例如《喜羊羊與灰太狼》在衍生品的開發(fā)和經(jīng)營方面就取得一些成就，雖然不能和美國動漫衍生品的開發(fā)相提并論，但也算是一種進(jìn)步。

（三）營銷力度加大。如今我國的電影產(chǎn)業(yè)已不再是賣方市場，而在買方市場情況下，電影想要有可觀的票房收入，必須要吸引觀眾的目光，引起消費(fèi)者的注意，讓消費(fèi)者感興趣。在這種情況下，營銷活動就變得至關(guān)重要，因而營銷費(fèi)用在電影投入中所占的比重也日益提高，營銷力度不斷加大。

（四）營銷策略多樣化。隨著網(wǎng)絡(luò)等各種新媒體的發(fā)展，營銷策略也隨之發(fā)生了改變。例如《小時代》就利用多元化的營銷策略，取得了非常好的宣傳效果。首先，其通過數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確定位消費(fèi)人群，主打新媒體傳播；其次，其宣傳跨度大，持續(xù)時間長，其宣傳從電影開拍一直持續(xù)到電影上映；郭敬明導(dǎo)演的另一部新作《爵跡》，還未開拍其宣傳就已經(jīng)到位，郭敬明每隔幾天就在微博上公布一名參演的明星，極大的引起了觀眾的興趣，讓觀眾充滿期待；再加上其他微博大V的轉(zhuǎn)發(fā)，充分發(fā)揮明星效應(yīng)，輕輕松松就能獲得幾萬的轉(zhuǎn)發(fā)與評論。除了用微博造勢外，《小時代》的電影外延產(chǎn)品也先期出爐，引起了大量歌迷的關(guān)注。多樣化的營銷策略將電影的宣傳工作做得十分到位。

（五）電影類型日益豐富，趨于多元化。隨著觀眾的需求日益多樣化，我國的電影類型逐漸豐富起來，例如《爸爸去哪兒了》這種非傳統(tǒng)的影片，其票房收入也超過了6億元；此外，各種微電影也不斷涌現(xiàn)，一些中小成本的電影也有了很大的突破。

二、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

（一）優(yōu)秀人才相對較少。我國電影產(chǎn)業(yè)的人力資源不足，許多方面存在人才短缺的問題，不能滿足電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的需要。我國有號召力的導(dǎo)演屈指可數(shù)；在電影創(chuàng)作方面缺乏有想象力和創(chuàng)新意識的人才；在影片的制作方面，高級的技術(shù)人才不足。所以，我國電影產(chǎn)業(yè)要增強(qiáng)電影從創(chuàng)作到銷售等各個環(huán)節(jié)的人力資源，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

（二）缺乏自主創(chuàng)新能力。我國電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，電影創(chuàng)新可以分為兩個方面，內(nèi)容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新。在這兩方面，我國電影產(chǎn)業(yè)都亟待改進(jìn)。在內(nèi)容方面，電影創(chuàng)作嚴(yán)重缺乏想象力，許多電影只是翻拍老題材，最近還有一些電影為了追求票房收入，只是將一些熱播的電視劇進(jìn)行濃縮，利用明星效應(yīng)來提高票房收入，結(jié)果觀眾對此評價并不高。一些中小成本的電影，例如《泰濉貳《心花怒放》等，憑借其獨(dú)特的幽默風(fēng)格和內(nèi)容上的創(chuàng)新，深受觀眾的喜愛。在形式方面，形式創(chuàng)新還是要依靠技術(shù)水平的提高，我國可以先引進(jìn)一些國外的電影放映制作設(shè)備及相關(guān)的人才，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對電影產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)的支持，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)。

（三）中國電影技術(shù)支撐不足，影片質(zhì)量較差。我國電影技術(shù)人才匱乏，電影的制作、放映等許多高端的設(shè)備都是從國外引進(jìn)的?？梢姡诟叨穗娪爸谱鞣庞臣夹g(shù)研發(fā)和設(shè)備生產(chǎn)方面，我國與歐美日等發(fā)達(dá)國家尚存在巨大差距。電影的一些特效制作只能委托國外的技術(shù)人員來完成，短短幾分鐘的特效就要花費(fèi)大量資金。沒有技術(shù)做支撐，我國電影產(chǎn)業(yè)要想制作出高質(zhì)量的影片，打造自身的品牌形象，都會舉步維艱，難以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

（四）國產(chǎn)電影海外競爭力與影響力較低，缺乏國際市場的開拓。和好萊塢影片相比，我國電影的國際影響力十分有限，國產(chǎn)電影在國際市場上所占的份額很小，中國電影難以躋身全球主要電影市場的排行榜。中國電影只能依靠銷售海外版權(quán)的方式獲得海外收益。而且我國電影產(chǎn)業(yè)還沒有建立起完善的國際銷售渠道，因此要進(jìn)一步開拓國際市場，還需要克服種種障礙。

（五）電影產(chǎn)業(yè)的法律制度不夠完善。由于法律具有相對固定性，因而電影行業(yè)的相關(guān)法律不能緊緊跟上電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，法律不可避免存在一些滯后性。我國現(xiàn)行的《電影管理?xiàng)l例》是在2002年開始實(shí)施的，經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)十分需要新的更加完善的法律法規(guī)來規(guī)范管理電影市場。

三、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

（一）培養(yǎng)優(yōu)秀的電影人才。加強(qiáng)電影人才的培養(yǎng)對于電影產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。電影人才的培養(yǎng)不僅包括專業(yè)演員的培養(yǎng)，還包括電影的創(chuàng)作、拍攝、制作、經(jīng)營和管理等各方面的人才。政府要加大對電影人才培養(yǎng)的支持，可以提供一些培訓(xùn)，設(shè)立一些激勵基金等；除了政府和電影產(chǎn)業(yè)的努力外，還需要高校等各方面的努力，培養(yǎng)適應(yīng)電影市場需求的具有創(chuàng)新意識的人才。

（二）提高我國電影創(chuàng)新能力。要振興我國電影產(chǎn)業(yè)，就必須提高自主創(chuàng)新能力。在電影的形式與技術(shù)方面，要樹立自主創(chuàng)新意識，通過引進(jìn)高新技術(shù)，然后學(xué)習(xí)消化，最終實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新。打破國外電影高新技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)的市場壟斷，加快改變高新技術(shù)設(shè)備依賴進(jìn)口的被動局面。此外，在內(nèi)容方面，要注重自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)，緊跟時展步伐，從當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)生活出發(fā)，創(chuàng)作出能夠引起觀眾共鳴的優(yōu)秀作品，不斷豐富電影的題材與類型，滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求；同時，還要注重培養(yǎng)電影創(chuàng)新人才，樹立創(chuàng)新理念。

（三）增強(qiáng)電影制作能力，提升電影品質(zhì)。提高影片的品質(zhì)，要從兩方面入手：一是從技術(shù)層面改善影片的質(zhì)量；二是從內(nèi)容方面豐富影片的文化內(nèi)涵。首先，在技術(shù)方面除了引進(jìn)相關(guān)的電影制作、放映設(shè)備之外，更要加大研發(fā)投入，提高自身的電影制作能力，研發(fā)出高端的電影設(shè)備，減少對國外設(shè)備的依賴；其次，要充分利用我國深厚且豐富的文化資源，汲取文化的營養(yǎng)，創(chuàng)作出深入人心的電影故事，給觀眾精神滋養(yǎng)。電影必須回歸其本質(zhì)，而不能一味追求高票房。

（四）與其他國家開展合作，開拓國際市場。我國電影產(chǎn)業(yè)在立足于國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，必須走出去，積極開拓海外市場。可以同海外的相關(guān)企業(yè)開展合作，在一定程度上減輕爭奪國際市場的阻力，例如企業(yè)可以通過合拍的模式實(shí)現(xiàn)國內(nèi)電影市場與國際電影市場的接軌。在這種模式下，一方面我國可以和其他國家在投資和運(yùn)營方式方面開展合作；另一方面我國電影企業(yè)還可以與其他國家共同進(jìn)行創(chuàng)作，積聚多種智慧，促進(jìn)文化融合。

（五）創(chuàng)新營銷觀念，采用多種營銷策略。首先，企業(yè)要以消費(fèi)者和市場為中心，了解消費(fèi)者的需求，推出符合消費(fèi)者需要的電影產(chǎn)品；其次，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群，針對特定人群進(jìn)行宣傳，例如《小時代》就通過對相關(guān)微博搜索量和書籍的閱讀人群進(jìn)行調(diào)查研究，將消費(fèi)人群定位到青少年群體。此外，對于一些中小型企業(yè)而言，要和一些大片爭奪市場，其面臨著激烈的競爭，因而其可以將目光投放到我國的二三線城市，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些地區(qū)對文化娛樂的消費(fèi)需求增加，然而一些文化娛樂產(chǎn)品的供給沒有跟上消費(fèi)者的需求，中小企業(yè)可以積極開發(fā)這些具有巨大潛力的市場。

（六）完善相關(guān)法律制度，規(guī)范電影市場秩序。國家需要加快推進(jìn)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》立法進(jìn)度，加快《著作權(quán)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等法律法規(guī)的修訂。增強(qiáng)對電影知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，讓電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有法可依，進(jìn)一步規(guī)范電影市場的秩序，為其發(fā)展?fàn)I造良好的法律環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)間公平、有序競爭。政府還可以根據(jù)電影市場的發(fā)展?fàn)顩r，及時推出相關(guān)政策，與法律相互補(bǔ)充。

四、結(jié)語

我國電影產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，還有很大的提升空間，其在文化產(chǎn)業(yè)中的重要作用也將日益凸顯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程的開展，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于傳播我國的優(yōu)秀文化，加快我國文化“走出去”的步伐。電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展需要立足于優(yōu)秀的民族文化，以創(chuàng)新為動力，以科技為支撐，培養(yǎng)電影產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才，提升電影產(chǎn)品的品質(zhì)與內(nèi)涵，進(jìn)而增強(qiáng)國際競爭力，最終打造出屬于我們自己的品牌。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]蔡馥瑤.觀影6年――簡析2009-2014年中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀[J].蘭州大學(xué)學(xué)報，2015.1.

[2]楊璞.電影《小時代》營銷策略探析[J].視聽解讀，2014.3.

[3]楊銳.從《小時代》看電影營銷策略[J].新聞傳播，2013.

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關(guān)鍵詞：電影;文化;發(fā)展

中圖分類號：J902 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2016）05-0141-01

一、我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國的電影發(fā)展趨勢出良好，國產(chǎn)影片的海外交易情況令人欣喜;大電影產(chǎn)業(yè)收入持續(xù)增加;影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長;數(shù)字電影取得突破性進(jìn)展;電影逐漸成為日常生活和大眾文化的中心話題。如今，國家也開始對電影產(chǎn)業(yè)加大了扶持力度，也相繼出臺了一些有利于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。并且對于有些重大意義的影片進(jìn)行了專項(xiàng)補(bǔ)助，并且鼓勵投資方拍攝影片。由此可見，中國的電影發(fā)展進(jìn)入了一個新的時期，但是我們也要看到，中國的電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在著一些問題，這些問題阻礙著我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須重視。

二、電影文化發(fā)展存在的問題

1.思想觀念的滯后。在中國，大家都知道很多的文化產(chǎn)業(yè)都隸屬于國家的政府機(jī)構(gòu)，就連一些很小的劇團(tuán)或小型電影院也是歸屬于事業(yè)單位。他們的我危機(jī)意識和市場意識都比較薄弱。當(dāng)產(chǎn)業(yè)變成國家政府機(jī)構(gòu)時，其行使的管理手段必定是行政手段，將國家的資金用于投如電影產(chǎn)業(yè)，可卻缺少相應(yīng)的市場經(jīng)驗(yàn)。這樣必定虧損。然而在國際上，由政府直接資助的文教衛(wèi)生行業(yè)只占很小部分，相當(dāng)一部分是由民間投資和運(yùn)作的，即使由政府直接資助的這部分現(xiàn)在也有私有化的趨勢，逐步被推向市場。

2.電影品質(zhì)整體不高。隨著電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、市場需要的擴(kuò)大，于是就出現(xiàn)了票房論英雄的場面，所以很多的電影制片人開始著眼于部分人的審美情趣，為了這些消費(fèi)群眾，就出現(xiàn)了一些不被全社會認(rèn)同的電影。這些電影缺少思想，沒有內(nèi)涵，卻充斥著中國的電影市場，不僅破壞了中國內(nèi)地電影生態(tài)，也誤導(dǎo)了觀眾的審美情趣，損害著中國電影的形象。

3.盈利模式相對單一。社會發(fā)展迅速，人們追求的也越來越多?？墒请娪爱a(chǎn)業(yè)還是按照原始的盈利模式進(jìn)行。缺乏有創(chuàng)意性的營銷模式，這樣導(dǎo)致利益也收入甚微。記得萬達(dá)集團(tuán)的數(shù)據(jù)說“萬達(dá)院線的賣品已成為影院的主要收入和利潤指標(biāo)，2013 年爆米花收入 3.9 億元，占賣品收入的 72%、總收入的 9.5%?！笨梢婋娪爱a(chǎn)業(yè)大多的利益來源于賣品，再加近幾年來，房屋租賃、水、電、氣價格和人工成本的上漲，3D、IMAX 影院增長帶來的運(yùn)營維護(hù)成本的上升，城市影院數(shù)量持續(xù)增長帶來的上座率和在線購票帶來的電影票價的降低，單一的盈利模式讓中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險越來越大。

三、對策和建議

1.正本清源內(nèi)容為王。精神文化價值是電影的核心和靈魂。所以，一部電影若沒有豐富的故事情節(jié)、濃厚的文化底蘊(yùn)，就算其場面再過華麗，效果再絢麗。，也無法撐起電影這片藍(lán)天。中國的電影產(chǎn)業(yè)必須摒棄以票房論英雄的概念，讓電影產(chǎn)業(yè)重新回歸本真，采取一些措施，讓中國電影文化產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出的偉大時代精神，創(chuàng)作出既“營養(yǎng)”又“美味”、無愧于時代的精品力作。

2.豐富產(chǎn)品滿足需求。政府應(yīng)該從國家電影業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，加快落實(shí)支持電影業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，加大財政、金融、稅收、土地等政策支持，通過財政補(bǔ)貼、稅收減免和專項(xiàng)資金扶持等措施，大力支持電影企業(yè)和電影人開展藝術(shù)電影、微電影、手機(jī)電影的創(chuàng)作生產(chǎn)，支持興建藝術(shù)電影院線以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)院線和手機(jī)電影院線，加大發(fā)展手機(jī)電影院線產(chǎn)業(yè)，積極培育互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)電影、微電影、手機(jī)電影市場，構(gòu)建商業(yè)電影與藝術(shù)電影、微電影、手機(jī)電影相互補(bǔ)充、均衡發(fā)展、共同繁榮的產(chǎn)業(yè)格局。

3.凈化環(huán)境規(guī)范市場。說到電影市場，很多人都知道“炒作”這個詞，為了加大電影的知名率，很多產(chǎn)業(yè)開始用報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體跟風(fēng)“炒作”，而且還有網(wǎng)絡(luò)水軍的出現(xiàn)，這樣不僅影響新聞的客觀事實(shí)，也破壞了電影宣傳報道的管理，所以我們要建立屬于自己的電影評價體系和電影評論員隊(duì)伍，讓電影評論回歸到社會主義核心價值體系架框內(nèi)， 突出中國文化內(nèi)涵、文化基因和文化標(biāo)識，營造電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色、生態(tài)、陽光的輿論環(huán)境。

四、結(jié)語

隨著社會的發(fā)展，電影文化已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的一部分，當(dāng)代中國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會和為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮、建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國而奮斗的關(guān)鍵時期，深化電影的認(rèn)識，面對加入WTO以來的新挑戰(zhàn)與市場化，提升中國電影的全球影響力，用電影討論社會，展現(xiàn)時間性維度與發(fā)展思 考，向世界說話，并堅(jiān)持一種動態(tài)的穩(wěn)定性原則，實(shí)現(xiàn)電影報國的理想。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙朔葦.中國超過日本成全球第二大電影市場[N].環(huán)球時報，2013-03-22.

[2]楊明品，李嵐.中國廣播電影電視發(fā)展報告（2014）[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.

篇3

【摘 要】韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從戰(zhàn)后的身陷囹圄到發(fā)展不穩(wěn)，再到差強(qiáng)人意直至如今的堅(jiān)韌突起。這樣的曲線，對于韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，筆者把它歸為：社會轉(zhuǎn)型和政府扶植、審查制度保護(hù)、模仿與占據(jù)海外電影、資本補(bǔ)給四個方面。雖然各方面都服務(wù)并貢獻(xiàn)，以發(fā)展電影業(yè)，但是筆者認(rèn)為戰(zhàn)后韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極元素就是“民族性意識”，本文將把民族性意識和韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來論述。

【關(guān)鍵詞】民族性意識；韓國；電影產(chǎn)業(yè)

論述戰(zhàn)后韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，就肯定離不開韓國的歷史。每個國家都有一段不愿回憶的過去，而在我們現(xiàn)在所關(guān)注下的韓國，只有它光鮮的表層。那么，戰(zhàn)后的韓國從廢墟中站起來，不可能忘記作為意識形態(tài)的表現(xiàn)形式之一—電影。韓國電影在戰(zhàn)爭之后，同樣擁有和承載著一些不堪。韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從戰(zhàn)后的身陷囹圄到發(fā)展不穩(wěn)，再到差強(qiáng)人意直至如今的堅(jiān)韌突起。這樣的曲線，對于韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，筆者把它歸為：社會轉(zhuǎn)型和政府扶植、審查制度保護(hù)、模仿與占據(jù)海外電影、資本補(bǔ)給四個方面。雖然各方面都服務(wù)并貢獻(xiàn)，以發(fā)展電影業(yè)，但是筆者認(rèn)為戰(zhàn)后韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極元素就是“民族性意識”，本文將把民族性意識和韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來論述。

1、社會轉(zhuǎn)型和政府扶植

總的說來，政策因素在韓國電影的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，社會轉(zhuǎn)型為韓國電影迎來挑戰(zhàn)，政府扶植則將民族性意識深入人心，韓國電影委員會則在此間起到了一個橋梁的作用，將電影評論界與娛樂圈統(tǒng)合。具體體現(xiàn)在電影配額制。韓國政府為保護(hù)本國電影所進(jìn)行的政府行為，強(qiáng)制規(guī)定韓國電影院每年每個廳都必須上滿146天的本土電影；全國電視臺也必須播放一定時數(shù)比例的國產(chǎn)電影。政府交給電影振興委員會分配的輔助電影的資金，其輔助金主要發(fā)放對象是電影學(xué)院學(xué)生和進(jìn)行獨(dú)立電影制作的導(dǎo)演，一般商業(yè)電影則無輔助金可拿，但可以申請無息或低利率融資貸款的方式“借”錢。當(dāng)然，大韓民族是自傲的，民族性意識奠定了其對電影形態(tài)的高度要求。韓國政府對電影技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)給予積極支持。韓國貿(mào)易保險公社特別成立了“電影產(chǎn)業(yè)支援基金”，主要用來扶持或幫助那些新導(dǎo)演以及獨(dú)具創(chuàng)作風(fēng)格的電影，保證了韓國電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展和創(chuàng)新力。

2、審查制度作為社會輿論導(dǎo)向的指針

戰(zhàn)后，朝鮮半島也迎來了民族的獨(dú)立解放和求得建立民主政權(quán)的機(jī)會。但是，民族分裂，韓國電影也至此分流。在資本主義制度的管理和指導(dǎo)之下，1962年韓國出臺了第一部電影法，而次年的第一次修訂該法，則實(shí)現(xiàn)1960年代韓國電影政策的核心。之后，韓國電影法歷經(jīng)修訂，同時廢除了電影審查制度。在60年代以前，韓國還是一個比較民主和開放的國家，有思想的新導(dǎo)演和比較大手筆的制作時不時地冒出幾個，甚至出現(xiàn)了走向徹底革新的苗頭。苛刻的電影審查制度，扼殺了革新的苗頭，限制了電影人的創(chuàng)作自由，整個韓國電影工業(yè)陷入可怕的黑暗之中。直到1997年的金融危機(jī)之后，有了競爭壓力的電影人才將真正嘗到電影審查制度放寬帶來的甜頭。而政府為了增強(qiáng)韓國電影的產(chǎn)業(yè)化水平和國際競爭力，也前所未有地放松審查，給電影人盡可能多的創(chuàng)作自由。可以說，現(xiàn)在韓國電影界和政府之間也達(dá)成了一種良好的默契和信任。其實(shí)民族性意識這個時候就以張開雙手的姿態(tài)迎接新的沖擊。也因?yàn)槊褡逍缘膬?nèi)部凝聚、外部接納，韓國電影在巨大沖擊之下，其影視產(chǎn)業(yè)不僅沒有垮掉，反而日趨輝煌。以致，韓國電影不斷提高，具有很強(qiáng)的國際競爭力。

3、本土電影模仿好萊塢與占據(jù)海外市場

戰(zhàn)后，為了繁榮影視市場，韓國一大批年輕的學(xué)子留學(xué)海外，先進(jìn)的影視制作技術(shù)和西方開放思想充斥著他們原本渴望汲取知識的頭腦，他們在海外各大電影學(xué)院學(xué)習(xí)。這也說明民族性意識的包納與激進(jìn)影響了韓國青年對電影的態(tài)度。韓國上世紀(jì)中后期有大部分影片帶有濃厚的好萊塢色彩。好萊塢技術(shù)性的絢麗畫面、快速節(jié)奏、后期先進(jìn)技術(shù)包裝也在韓國電影中打上了堅(jiān)實(shí)烙印。例如，韓國“優(yōu)質(zhì)電影”中的《太極旗飄揚(yáng)》，也是以朝鮮半島民族共同情感組成精神內(nèi)核，而以好萊塢式的畫面與其他技術(shù)效果縫合而成的一部優(yōu)秀電影。

韓國在吸收和模仿好萊塢電影的生產(chǎn)模式的過程中，并沒有照貓畫虎一味模仿，而是做出了更為成熟的思考。在效仿好萊塢的輸出方式，大搞營銷攻勢的同時，韓國電影公司深得好萊塢的營銷精髓，巧妙地把韓國電影用東方文化的樣式進(jìn)行包裝，并向具有文化同源性的全亞洲進(jìn)行推廣，韓國電影成功地打入了包括香港在內(nèi)的全亞洲市場，而且票房不斷走強(qiáng)。另外，韓國電影把在本土取得商業(yè)成功和文化認(rèn)證的作品介紹到國外。相對于韓國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模，現(xiàn)在的韓國電影在海外市場占據(jù)的份額很少，但是相當(dāng)一部分韓國電影在日本、亞洲其他國家和地區(qū)可以獲得不少收益，在歐洲也能籌措到拍攝資金。雖然，韓國的電影市場規(guī)模小，僅僅依靠其國內(nèi)市場是難以支撐的。但是在韓國電影人努力地加強(qiáng)開發(fā)全球化策劃力量及營銷支持，他們支持強(qiáng)化國際共同制作，拓寬電影制作的資本來源，進(jìn)入共同制作伙伴國家的電影市場，最大限度地擴(kuò)大海外發(fā)行。

4、大型財團(tuán)對電影業(yè)投資使韓國電影產(chǎn)業(yè)資本充足、中小型電影制作公司突起產(chǎn)業(yè)鏈連貫

韓國電影走的是一條典型的商業(yè)路線。通過投資方、觀眾、制片方、發(fā)行方及院線的反復(fù)運(yùn)作溝通，出產(chǎn)了一批票房價值高的電影。在韓國電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營中，電影制作費(fèi)用主要來自各大投資公司，但投資收益的主要來源不是DVD等附加產(chǎn)品，而是電影院——票房收入占韓國電影產(chǎn)業(yè)總收入的80%至90%。由于票價較低，韓國人還保留著去電影院看電影的習(xí)慣。目前韓國電影一個明顯的特點(diǎn)就是導(dǎo)演群體人數(shù)眾多，更換很快，給電影產(chǎn)業(yè)不斷注入新的生機(jī)。民族性的獨(dú)立與不屈使得韓國電影出現(xiàn)“獨(dú)立制片人制度”，中小型電影制作公司如雨后春筍般遍地而起。而中小型公司繁榮的背后，一個重要的支撐因素就是融資渠道的多樣化。

5、民族化的市場定位和自信的運(yùn)營模式

縱觀當(dāng)下韓國影視業(yè)如日中天的形式，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的境況，無論是韓國電影還是音樂或者是電視劇，它們的市場定位都相當(dāng)明確，他們對于娛樂產(chǎn)品居終的目標(biāo)事先就有很清楚的認(rèn)知，那就是對民族形象、國家形象的塑造。全民都呈現(xiàn)出積極向上的創(chuàng)作、學(xué)習(xí)態(tài)勢，整個民族都是青春自信、兼容并收、博采眾長的。例如韓國流行樂壇的主打“消費(fèi)”對象是十幾歲的高中生，因此歌手大多都是十幾到二十歲出頭的年輕人，而曲風(fēng)也以自由隨心所欲的R&B和hip-hop為主;相對的，韓國的電影和電視劇則以青春期的青年男女以及家庭婦女為主，因此韓劇也對癥下藥地讓各色俊男美女演繹唯美動人的愛情故事，或陽光或哀傷，很輕易地就俘虜人心。另外，商業(yè)化的運(yùn)行模式，使得韓國的電影產(chǎn)業(yè)衍生了系列以其為中心的消費(fèi)產(chǎn)品，那么就把民族性的意識形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱松虡I(yè)成品，在全球范圍掀起了一股潮流。一旦韓流成為了商品，其后所有的動作都將以標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)運(yùn)作模式為藍(lán)本而展開，前期的炒作、中期的宜傳、后期的再回炒，報紙雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等將從各個方面同時展開猛烈的宜傳攻勢，媒體炒作采用的方法和手段也可謂八仙過海，各顯神通。也就是他們以民族利益為核心的態(tài)度造就了韓流的勢不可擋。

篇4

一、國產(chǎn)電影發(fā)展的民族化路徑

我國電影事業(yè)沿著怎樣的路徑發(fā)展、該如何發(fā)展，是每一個電影人、每一個文藝工作者必須考慮的問題。堅(jiān)持電影道路的民族化，把我國電影推向全球，是贏得電影發(fā)展先機(jī)的重要決策，也是我國電影在國際電影競爭日趨白熱化的環(huán)境下，贏得生存空間的必經(jīng)之路。走全球化道路，必須立足電影事業(yè)發(fā)展這個前提，以民族文化為主體、以增強(qiáng)國產(chǎn)電影獨(dú)立性提高國產(chǎn)電影競爭力為核心，走出一條既有民族特色又符合全球化標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展之路。這其中包含電影作為文化商品的價值實(shí)現(xiàn)、電影的市場化運(yùn)行規(guī)制等諸多問題，這是我國電影事業(yè)在面對西方電影霸權(quán)的重壓之下，采取的一種積極的、帶有對抗性的發(fā)展策略。這種策略不是被動的策略，而是國際競爭環(huán)境下我國電影事業(yè)以民族化求生存、以全球化求發(fā)展的電影戰(zhàn)略。進(jìn)入21世紀(jì)，電影界針對國產(chǎn)電影事業(yè)發(fā)展道路的建構(gòu)，就強(qiáng)調(diào)了民族文化的核心地位。盡管人們在強(qiáng)調(diào)國產(chǎn)電影要以開放的姿態(tài)接納全球化元素，盡管在西方文藝思潮沖擊下國產(chǎn)電影中的民族文化面臨巨大沖擊甚至出現(xiàn)文化元素的混雜，但人們一致認(rèn)可民族文化在國產(chǎn)電影中的核心地位。

國產(chǎn)電影的發(fā)展事業(yè)必須要由一個共同體來完成，發(fā)展路徑要由共同體的成員共同設(shè)計。這個共同體有著共同的文化、共同的語言、共同的傳統(tǒng)，那么，在架構(gòu)發(fā)展路徑時，就有著一致的目標(biāo)。為完成這一路徑的設(shè)計戰(zhàn)略，就需要來自共同地域、共同文化、共同傳統(tǒng)的某種共同體的戰(zhàn)略支持。有人提出，國產(chǎn)電影要回歸到最初的文化原點(diǎn)以確保其主體性，并獲得共同體的支持。對于國產(chǎn)電影事業(yè)的發(fā)展，支持者并不反對將電影產(chǎn)業(yè)化，也不反對電影的市場化運(yùn)動，他們認(rèn)為這些舉措能夠更好地促進(jìn)電影事業(yè)的發(fā)展，平衡電影資源，這些不失為發(fā)展電影的有效手段。

我們在立足于本民族文化發(fā)展電影事業(yè)的同時，也要把目光投向海外。密切關(guān)注海外電影事業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，汲取人家成功的經(jīng)驗(yàn)。比如韓國，作為我們的鄰邦，其發(fā)展模式可以作為我們的借鑒。在評論人士看來，我國電影事業(yè)與韓國有著極大的相似之處，比如都受到儒家文化的影響，都曾經(jīng)歷過電影發(fā)展的低谷，都面臨著外來電影的競爭壓力，都有重新振興電影事業(yè)的渴望，都漸漸走出了低谷并走向興盛之路等。

電影在韓國的振興之路，引起了我國業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注，激發(fā)了業(yè)內(nèi)人士極大的研究興趣。進(jìn)入21世紀(jì)，就有人多次呼吁，借鑒韓國成功的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展我們的電影事業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士在研究了法國和美國電影不同的發(fā)展路徑后認(rèn)為，應(yīng)該借鑒臺灣地區(qū)的發(fā)展模式和韓國發(fā)展模式，走一條既重視電影藝術(shù)又著眼電影產(chǎn)業(yè)化的雙重標(biāo)準(zhǔn)的道路。

電影事業(yè)在韓國的成功，至少給我們?nèi)c(diǎn)啟示：（1）立足于本民族文化，堅(jiān)持自己的民族特色。有人將韓國電影的成功振興，歸功于對民族文化的堅(jiān)持，是來自民族文化的力量經(jīng)受住了來自好萊塢電影的強(qiáng)大力量的沖擊。因此，國產(chǎn)電影重塑輝煌，必須堅(jiān)持民族文化，這是民族力量的源泉。（2）政府要提供強(qiáng)有力的保障，為電影事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造政策上的優(yōu)勢。評論人士認(rèn)為，韓國電影的成功，政府的作用功不可沒。韓國政府對本國電影采取了系列保護(hù)性措施，制定相關(guān)的保護(hù)制度，為電影事業(yè)營造良好的國內(nèi)氛圍。（3）打造本土文化優(yōu)勢，堅(jiān)持民族獨(dú)立精神。有研究認(rèn)為，韓國電影的振興，除了政府的政策扶持和保護(hù)，更重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持本土文化，堅(jiān)持民族獨(dú)立精神。把復(fù)興的希望寄托在本民族身上，而不是對外國的依賴，這樣的啟示對我們不無裨益。

堅(jiān)持民族文化，是國產(chǎn)電影事業(yè)發(fā)展路徑的必要架構(gòu)，也是我們的發(fā)展之本。但是，僅僅堅(jiān)持民族文化還不足以讓國產(chǎn)電影在世界電影市場的競爭大潮中得以生存發(fā)展。因?yàn)槊褡逦幕粷M足了部分價值觀念，也許并不代表絕大多數(shù)的價值訴求，它體現(xiàn)出來的價值觀念不可能在世界范圍內(nèi)最具普遍性。作為比較成功的韓國電影，其電影文化已經(jīng)明顯帶有好萊塢的印痕。這說明了僅僅依靠某個共同體的力量發(fā)展民族電影，其作用微乎其微。

不可否認(rèn)的是，國產(chǎn)電影受到來自文化傳統(tǒng)和政治傳統(tǒng)的約束，但僅僅以文化和政治來規(guī)定電影的本質(zhì)還不足以促進(jìn)電影事業(yè)的繁榮。有人試圖通過回歸文化求證發(fā)展民族電影的路徑的正確性，或者通過語言體系的同一性求得民族心理的認(rèn)同。事實(shí)上，這樣的做法是比較狹隘的。因?yàn)檫@種簡單的認(rèn)同看似立足于本民族文化，其實(shí)在很大程度上忽略了我國境內(nèi)其他少數(shù)民族的文化傳統(tǒng)，也忽略了世界華人身份的多元性、文化的多元性。其實(shí)，民族電影所立足的民族文化只是以漢民族文化為主導(dǎo)的文化體系?？傊褡咫娪皩儆跉v史的范疇，只能是國產(chǎn)電影戰(zhàn)略體系的一部分，而不是全部。

二、國產(chǎn)電影發(fā)展的市場化路徑

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電影事業(yè)走向市場已是大勢所趨。這是來自政府和學(xué)術(shù)界的一致共識。電影的市場化，可以吸納更多的資金投入其中。這對電影事業(yè)的發(fā)展是大有好處的。對于市場化路徑的討論，人們也把目光從20世紀(jì)90年代關(guān)注消費(fèi)市場轉(zhuǎn)移到了電影資源的配置。

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化模式的到來，我國電影事業(yè)也逐步與國際接軌。尤其是20世紀(jì)90年代以來，我國相繼在長春、北京等地舉辦了國際電影節(jié)，并邀請世界著名的影視制作公司參加活動。世界電影界的一些大腕級人物和國際知名電影公司來到中國，帶來了他們傾力打造的大片，還有最前沿的創(chuàng)作理念和電影模式。這一切為我國電影事業(yè)走向市場化的道路，提供了絕好的思路。隨著與好萊塢的頻繁接觸，我國業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識到了電影市場化勢在必行，也看到電影市場化的運(yùn)作機(jī)制需要有相應(yīng)的政策和制度對其加以規(guī)范。為此，政府必須全力出擊，用相應(yīng)的法律法規(guī)確保電影市場化的運(yùn)行，只有這樣，才能真正地發(fā)展國產(chǎn)電影事業(yè)，把國產(chǎn)電影推向全球。另外，通過與國外電影公司的密切交流，國外電影市場化運(yùn)作的模式大大激發(fā)了我國電影人對電影市場前景的設(shè)想。外國電影，尤其是好萊塢電影的投資融資機(jī)制、發(fā)行機(jī)制、營銷機(jī)制以及風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制等，對我國電影的市場化運(yùn)作有很大的啟發(fā)，也是我國電影發(fā)展的重要參考依據(jù)。

以國外發(fā)展模式為參考，并不是說要完全照搬他們的模式，這種“拿來主義”是對我國電影事業(yè)極不負(fù)責(zé)任的做法。我國電影推向市場，推行市場化運(yùn)作，必須是在政府主導(dǎo)下的行為。電影承擔(dān)著社會主流思想傳播的任務(wù)，電影資源的配置、制作和發(fā)行，必須在政府部門的嚴(yán)格監(jiān)督之下。也就是說，國產(chǎn)電影市場化，不是放任自流，任其發(fā)展，而是在國家全局管控下的資源協(xié)調(diào)。

通過上面的分析，結(jié)合近些年來我國電影的市場化的運(yùn)作情況，我們看到，我國電影事業(yè)不能“一條腿走路”，既不是簡單的市場化，也不是單一的民族化，要兩者并舉，我國電影事業(yè)的發(fā)展要走一條適合我國國情的獨(dú)特道路。也就是說，結(jié)合我國市場運(yùn)行機(jī)制的規(guī)律、充分考慮文化的多元性以及電影自身的特殊要求，走出一條既非單一民族化又非單一市場化的道路――既不能唯利是圖，又不能破壞社會主義核心價值體系。它包含如下內(nèi)容：

首先，我國電影走市場化的道路，一定要考慮到民族多元化這一特點(diǎn)。就當(dāng)前我國電影來看，涉及的文化元素很多，無論是主流文化還是批判文化，它們彼此交織，又存在很大的差異。這些文化元素既不同質(zhì)，又沒有共同的指向性。那么，國產(chǎn)電影要走向世界，就必須考慮電影中文化元素的普遍性，也就是說，來自不同國家和地區(qū)的人們，都能得到共同的審美感受，或者說，電影要描述全人類共通的情感，這才會得到更多人的感情共鳴。比如電影《魂斷藍(lán)橋》，里面描述的真摯愛情以及主人公的愛情悲劇命運(yùn)，來自不同國家和地區(qū)的人們，都會流下同情的淚水。所以，描述全人類共通的情感，即電影的普適性，是我國電影全球化的第一要招。當(dāng)然，在考慮普適性的同時要兼顧電影的民族化，讓我們的民族文化在世界電影舞臺大放異彩。意即，電影要有普適性，還要具有民族性，二者相互交叉、共存共生，不是水火不容的沖突。只有民族的才是世界的。

我國的電影要邁向世界，一定要有適合商業(yè)美學(xué)的文化元素，這種元素就是符合大眾口味的文化元素，只有這樣，才能擁有與其他國家的影片展開競爭的資格。我國電影要想保持持久的發(fā)展活力，還必須有獨(dú)立的文化空間，也就是在遵守國家法律制度的前提下，電影還要有批判反思現(xiàn)實(shí)生活的權(quán)利，還要有批判性的聲音，以確保電影作為文藝作品公正地看待社會，發(fā)揮其監(jiān)督作用。電影畢竟是一門藝術(shù)，要具有獨(dú)立性，它不是政治的傳話筒，應(yīng)該允許它有不同聲音的存在。相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我國的電影在民族化和市場化的道路上都走了極端。要么強(qiáng)調(diào)民族化，這對其他異質(zhì)電影而言是有意或者無意的壓制；要么強(qiáng)調(diào)市場化，造成電影市場一片混亂，電影只追求商業(yè)利益，唯利是圖，一些粗制濫造、生拼硬湊的劣質(zhì)電影也堂而皇之地進(jìn)入影院，對電影市場造成了很壞的影響。所以，我國電影要走向市場、走向世界，必須兩條腿走路，不可一意孤行。

其次，我國電影市場化的發(fā)展道路，要真正符合國際化的要求，同時保持國產(chǎn)電影固有的傳統(tǒng)因素。目前，我國電影正處于復(fù)雜的國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境之中，既面臨來自全球的競爭壓力，又有來自國內(nèi)意識形態(tài)多元化的爭議之聲。對于錯綜復(fù)雜的環(huán)境，國產(chǎn)電影必須有相應(yīng)的應(yīng)對機(jī)制，在激烈的國際競爭環(huán)境之下，確保我國電影有一席之地。面對國際競爭壓力，我們必須走聯(lián)合發(fā)展的道路，整合國內(nèi)電影資源，提高競爭實(shí)力，通過有效的整合突出我們的優(yōu)勢。還可以打破電影界限，對國內(nèi)其他有實(shí)力的媒介進(jìn)行跨界組合，組成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合集團(tuán)，應(yīng)對來自全球的競爭壓力。另外，走出國門與其他國家的影視公司進(jìn)行聯(lián)合，組建以我國巨型電影公司為核心的跨國媒介，采取風(fēng)險公擔(dān)的原則，共同抵御競爭壓力。與此同時，舉辦有分量的國際電影節(jié)，并以此為交流平臺，不斷更新我們的創(chuàng)作理念、發(fā)行機(jī)制，以開放的心態(tài)進(jìn)行多元文化的交流與合作。作為國家權(quán)力部門，各級政府一定要在政策法規(guī)上給予支持，保證政府的適當(dāng)投入。政府在對電影市場進(jìn)行監(jiān)管的同時，也要給予電影行業(yè)一定的獨(dú)立空間，保證電影的話語權(quán)、決斷權(quán)，不能用一定之規(guī)干預(yù)電影的發(fā)展。作為電影制作者，一定要有大局意識，確保中國電影的多元性，清醒地認(rèn)識到電影已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義的電影，是商業(yè)美學(xué)與傳統(tǒng)文化結(jié)合、傳承與批判共生的主流媒介。僅僅追求電影單一的民族特質(zhì)，勢必將電影引向絕路。國產(chǎn)電影在走市場化道路的同時，既要鼓勵電影資源的合理配置，又要避免競爭的不公平性；同時警惕電影市場人為干預(yù)和壟斷，避免腐敗現(xiàn)象進(jìn)入電影市場，搭建一個公平競爭的交流平臺，促進(jìn)我國電影市場的良好發(fā)展。

篇5

[關(guān)鍵詞]電影產(chǎn)業(yè)　發(fā)展　政策建議

隨著對外開放水平和融入全球化的程度不斷提高。我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的時刻。既存在著千載難逢的機(jī)遇，也面臨著巨大的困難。為了實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，本文作者提出以下幾點(diǎn)政策建議。

一、深化電影管理體制改革

電影市場體制的不斷完善和發(fā)展，對國家相關(guān)行政管理部門深化職能改革提出了要求，深化電影管理體制的改革能否順利推進(jìn)已經(jīng)成為電影產(chǎn)業(yè)能否抓住機(jī)遇獲得大發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。它具體表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)轉(zhuǎn)變政府管理職能

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展，政府管理職能轉(zhuǎn)變的重要性日益突顯。其關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變。關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)。有學(xué)者指出電影是準(zhǔn)公共物品。針對“準(zhǔn)公共物品”，政府的基本職能主要體現(xiàn)在三個方面：引導(dǎo)、監(jiān)管和法律承擔(dān)。不同的準(zhǔn)公共物品有不同的解決方式，就電影產(chǎn)業(yè)而言。政府的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)根據(jù)本國民族的制度環(huán)境，對電影的內(nèi)容進(jìn)行審查，維護(hù)電影業(yè)的合理利益。而為社會提供電影產(chǎn)品應(yīng)該主要依靠市場的力量，其依賴于完善的市場化的電影制作、發(fā)行放映體系。

我國經(jīng)濟(jì)體制改革要求政府的管理方式從直接管理為主轉(zhuǎn)向間接管理為主，具體到電影產(chǎn)業(yè)上，各級電影行政管理部門實(shí)現(xiàn)四分開，來達(dá)到充分利用市場手段，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展的目的。

(二)深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革

電影市場的經(jīng)營主體是電影的制作、發(fā)行、放映單位，必須深化這些電影企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的改革，加快制度創(chuàng)新，從而在激烈的市場競爭中謀生存，求發(fā)展。目前，在我國現(xiàn)有的國有電影生產(chǎn)單位中大部分還是事業(yè)單位，很難適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展需要的。應(yīng)該逐步實(shí)行企業(yè)化管理，讓其成為自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展的獨(dú)立法人企業(yè)，通過建立健全有序高效的決策機(jī)制、健全的激勵約束機(jī)制，來增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和活力。

深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革，應(yīng)從增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營理念入手。改變目前電影企業(yè)經(jīng)營理念薄弱，贏利模式單一的現(xiàn)狀，其重點(diǎn)是要大力推進(jìn)國有企業(yè)的改革。同時，還應(yīng)該大力培育和發(fā)展民營企業(yè)。適當(dāng)給予他們獨(dú)立的拍攝權(quán)、影片發(fā)行權(quán)和院線公司經(jīng)營權(quán)，以培養(yǎng)多種形式的市場主體，形成促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革的外部制約機(jī)制。

二、完善資本運(yùn)作方式

由于種種原因，資金短缺是目前制約我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個主要瓶頸之一。發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的一個關(guān)鍵因素是建立一個健康的資本運(yùn)作平臺，拓寬行業(yè)內(nèi)企業(yè)的融資渠道。具體而言，可以從四個方面入手：

(一)適當(dāng)降低市場準(zhǔn)入門檻

一般而言，市場準(zhǔn)入門檻越低，對于投資者的吸引力就越高。長期以來，由于電影業(yè)收入來源的單一化，僅憑自身的資本積累無法適應(yīng)當(dāng)今市場競爭的要求。尋求行業(yè)外的資本合作，成了中國電影產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。當(dāng)然，降低市場準(zhǔn)入門檻將對我國電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的、多方面的影響，應(yīng)該在綜合考慮的情況下量力而行?？梢钥紤]通過許可證制度的方式降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵有實(shí)力、有條件的國有、民營文化企業(yè)進(jìn)入電影制片、發(fā)行、放映領(lǐng)域。

(二)逐步拓寬融資渠道

可以有條件、有選擇的允許非電影系統(tǒng)的國有、非國有文化單位資本(外資除外)合資或獨(dú)資拍攝影片、發(fā)行銷售國產(chǎn)影片、加入院線或獨(dú)資組建院線、改建電影院。同時。在外資新建或改建影院的門檻方面繼續(xù)探索，及時總結(jié)目前七個試點(diǎn)城市在實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)得失，進(jìn)一步制定相應(yīng)的政策，積極推廣實(shí)施過程中有利的一面，規(guī)避有弊的一面。

(三)有效降低投資風(fēng)險

目前，由于電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險的特點(diǎn)，目前娛樂性較強(qiáng)的影片特別是純娛樂的影片最為投資者看重。一方面是由于娛樂影片受意識形態(tài)因素影響相對較少，另一方面也是由于娛樂影片市場潛力巨大。但是，電影行業(yè)這種發(fā)展的不平衡本身不僅損害電影藝術(shù)本身。同時也對電影作為產(chǎn)業(yè)帶來長遠(yuǎn)的不利影響。因此應(yīng)適當(dāng)?shù)墓膭钣捌臄z的多樣化。保證相關(guān)投資者的利益，使市場發(fā)展能平衡地、健康地發(fā)展。

(四)盡快出臺電影產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

應(yīng)該積極制定并完善電影產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，同時進(jìn)一步通過財稅政策調(diào)節(jié)加大對電影企業(yè)的支持力度。在相應(yīng)的領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)該進(jìn)行鼓勵或優(yōu)惠政策，比如繼續(xù)設(shè)立專項(xiàng)資金加大對國家鼓勵的重點(diǎn)影片、少數(shù)民族影片、農(nóng)村影片(包括農(nóng)村實(shí)用科教片)、兒童影片和動畫片等進(jìn)行長期扶持，對國產(chǎn)動畫片制作機(jī)構(gòu)可以考慮加大稅收優(yōu)惠政策。為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個良好的政策環(huán)境。

三、強(qiáng)化電影產(chǎn)業(yè)主體的市場觀念

我們這里所講的電影產(chǎn)業(yè)主體是指在制片、發(fā)行、放映這三個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中生存的企業(yè)。在電影行業(yè)企業(yè)中強(qiáng)化市場觀念，是電影走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路的關(guān)鍵，是電影產(chǎn)業(yè)獲得發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)行環(huán)節(jié)現(xiàn)在已經(jīng)對民營資本完全放開，發(fā)行主體在一定程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元化。映環(huán)節(jié)中，還應(yīng)該進(jìn)一步深化院線制改革，提高影院經(jīng)營水平。院線制應(yīng)該確實(shí)以資本為紐帶。確實(shí)打破區(qū)域壟斷，加快院線的整合，擴(kuò)大院線規(guī)模。同時，應(yīng)該加快建設(shè)多廳影院，擴(kuò)張銀幕數(shù)量，大力加強(qiáng)計算機(jī)售票系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展。此外，應(yīng)該重視影院的主體性，讓影院在選片、定票價方面具有更多的自。

篇6

【關(guān)鍵詞】進(jìn)出口現(xiàn)狀電影產(chǎn)業(yè)貿(mào)易模式比較優(yōu)勢偏好相似

2008年我國電影票房(不含農(nóng)村市場)達(dá)到43.41億元，較2007年增長10.14億元，增幅達(dá)30.48％。加上國產(chǎn)電影的海外銷售收入(含票房收入)25.28億元和全國各電影頻道播放電影的廣告收入15.64億元，全年電影綜合效益達(dá)到84.33億元，比2007年增長17.07億元，增幅達(dá)25.38％，創(chuàng)下了輝煌的歷史新高(中國電影網(wǎng)，2009)。從數(shù)字上看，中國電影產(chǎn)業(yè)的確取得非?？斓倪M(jìn)步，國產(chǎn)電影的出口收入甚至超過進(jìn)口影片在國內(nèi)的票房，但是如果將其換算成美元，這個數(shù)字甚至還不如一部美國電影的國內(nèi)票房。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展，商品、服務(wù)與生產(chǎn)要素跨國化流動的規(guī)模日益擴(kuò)大，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其國際影響力已經(jīng)成為一國綜合國力的重要內(nèi)容。目前美、英、日等國家的影視產(chǎn)業(yè)已成為其國民經(jīng)濟(jì)的支柱，而我國國產(chǎn)電影的全年總產(chǎn)值換算成一個企業(yè)的年產(chǎn)值都不會排入世界500強(qiáng)，所占國內(nèi)生產(chǎn)總值份額僅1％，雖然票房收入在全球市場由2002年的0.5％上升到了2006年的1.3％，但所占份額仍是微乎其微，與美國等影視強(qiáng)國的差距甚遠(yuǎn)。

一、我國電影產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀分析

(一)進(jìn)出口貿(mào)易差額分析

如表1所示，2007年，我國電影、音像出口3.2億美元，比2006年增長1.3倍：進(jìn)口1.5億美元，同比增長26.5％：實(shí)現(xiàn)順差1.6億美元。2000-2007年期間，我國電影、音像出口年均增長61％，占中國服務(wù)貿(mào)易出口額的比重仍僅為0.26％：電影、音像進(jìn)口年均增長22.4％，占中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額的比重始終在0.1％-0.2％之間波動，變化不大。雖然在2006年從逆差轉(zhuǎn)為順差，但值得注意的是，香港是我國電影最主要的出口地區(qū)，然而香港與大陸近幾年來電影合作非常密切。一些大型、知名的電影產(chǎn)品已經(jīng)很難區(qū)分地域，如將此因素排除，中國電影進(jìn)出口差額應(yīng)還是處于逆差。

(二)對外貿(mào)易國別分析

中國服務(wù)貿(mào)易指南網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2006年中國電影、音像出口市場仍然集中在美國和中國香港，兩者占比分別為1／3以上和1／4以上。進(jìn)口方面，中國香港代替歐盟成為第一大進(jìn)口來源地。其次為美國，歐盟和東盟分列第三和第四，電影、音像順差主要來自美國和韓國。2007年中國電影、音像出口市場仍主要集中在中國香港、美國和瑞士，三者占比超過了80％：進(jìn)口方面，美國取代中國香港成為第一大進(jìn)口來源地，其次是歐盟和中國香港，電影、音像順差主要來自中國香港、瑞士和美國。以上數(shù)據(jù)表明。我國電影產(chǎn)品的非中文出口地主要是以歐美為主，不是以與中華文化相近的亞洲市場為主。

(三)行業(yè)競爭力分析

根據(jù)中國商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司公布的數(shù)據(jù)顯示，從1997到2007年，我國電影和音像的出口總值從0.44億美元增長到1.6億美元，占中國服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重由幾乎為零上升到0.3％，在整個服務(wù)貿(mào)易十二個行業(yè)中排名倒數(shù)第一，其行業(yè)競爭指數(shù)(服務(wù)貿(mào)易競爭力指數(shù)，Trade CompetitlvePower lndex。即TC指數(shù))，從1997年至2005年均為負(fù)數(shù)，至2006年也僅為0.08％(如表2所示)。這種局面不僅與中國穩(wěn)居世界第二的貿(mào)易大國身份極不相符，更與中國文化大國的形象格格不入。

二、我國電影目前對外貿(mào)易模式中存在的主要問題

目前我國文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和文化產(chǎn)品貿(mào)易實(shí)踐基本是以傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論為指導(dǎo)，李嘉圖提出的比較優(yōu)勢理論是各國在生產(chǎn)產(chǎn)品時要根據(jù)自己國家的資源優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)，然后各國再進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的貿(mào)易，這個理論對國家之間的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易具有一定的指導(dǎo)意義。但是電影產(chǎn)品的消費(fèi)是具有非常典型的地域性，一旦與接受地區(qū)的欣賞習(xí)慣產(chǎn)生差距，“文化貼現(xiàn)”將使欣賞和接受活動失敗。所以比較優(yōu)勢理論只考慮商品之間的生產(chǎn)會因?yàn)橥度胍貐^(qū)別產(chǎn)生的差異來指導(dǎo)國家間的電影貿(mào)易，而忽略了電影產(chǎn)品的消費(fèi)的特征，無法促進(jìn)我國電影產(chǎn)業(yè)達(dá)到貿(mào)易擴(kuò)大的局面，反而會因?yàn)槌隹陬愋蛦我?、海外市場定位不清等限制電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的問題。

(一)出口電影產(chǎn)品類型單一、缺乏創(chuàng)新

在海外市場特別是歐美市場，中國功夫一直就是比較受歡迎的電影元素，中國電影要想在海外市場獲得比較高的回報，功夫是不能少的，2005年，《功夫》、《十面埋伏》、《無極》、《七劍》四部古裝功夫影片的海外票房高達(dá)157434萬元，占到當(dāng)年全部海外收入的95.4％：而2006年《霍元甲》、《夜宴》、《寶貝計劃》、《墨攻》、《無極=》5部功夫題材影片的境外收入達(dá)到95794萬元，占全年全部海外收入的83％(朱玉卿，2008)。這種出口模式正是利用我國電影產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，能夠在短時間獲得比較大的回報，但是從長遠(yuǎn)來看，中國電影制作為了迎合海外市場的喜好，蜂擁而上拍攝大量的質(zhì)量參差不齊的功夫片。對于一個需要良好競爭力的電影產(chǎn)業(yè)來說，這是非常不利于中國電影貿(mào)易發(fā)展的。相比之下，一個有成熟的電影產(chǎn)業(yè)機(jī)制的國家是不會局限于一、兩種類型的電影，在好萊塢電影排行榜上科幻、驚悚、恐怖、災(zāi)難、動畫、喜劇等類型配套齊全，相對而言，中國電影類型則顯得十分的單一，這說明中國電影核心競爭力不強(qiáng)，主要體現(xiàn)就是創(chuàng)新能力是非常不足的。電影產(chǎn)品的創(chuàng)新性就像給各國電影產(chǎn)品打上標(biāo)簽一樣，如果一個國家電影產(chǎn)品缺少這樣的創(chuàng)新往往很難在世界電影貿(mào)易中找到自己的定位，長此以往國際電影市場的更是會失去該國電影產(chǎn)品的新鮮感和認(rèn)可。

(二)缺乏清晰的國際市場定位

雖然中國電影這幾年不乏在海外發(fā)展成功的作品，比如《英雄》、《赤壁》等都是很好的結(jié)合中國特有的文化和某些西方的思想觀念，這樣既符合國際市場的觀影需求。又能激發(fā)西方人對東方文化的好奇心。的確可以使中國電影獲得更多認(rèn)同。但是我們不能忽視更多小制作的文藝片都只能在歐美小型院線放映或者只能以音像租賃或電視播放與觀眾見面。更多的電影出口是通過各種電影節(jié)獲獎出售版權(quán)才能取得相應(yīng)的海外收入。從總體而言并不意味著中國電影整體進(jìn)入了歐洲主流電影市場。一些電影所獲得的成功更多是個別現(xiàn)象。而值得注意在亞 洲市場中國電影卻有著相對更好的票房和受眾，不僅商業(yè)大片能在院線及時上映，而且一些表現(xiàn)親情愛情，節(jié)奏舒緩、畫面優(yōu)美的中國文藝片也可以進(jìn)入主流院線，還可以在音像和電視市場上播放。比如像《那人那山那狗》在國內(nèi)市場根本沒有在院線上映，但是卻可以在日本通過藝術(shù)院線獲得10億日元(約850萬美元)的高票房收入。獲得巨大成功。所以，中國電影出口目標(biāo)市場定位如果不能以文化相近的亞洲市場為主而一直以歐美市場為主，就會使中國電影在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期將失去中國獨(dú)有的藝術(shù)內(nèi)涵，更有可能將相對容易獲得的海外市場拱手與人。

亞洲電影后起之秀韓國就有非常有清晰的海外市場定位，電影出口以亞洲和日本為中心，2005年出口的影片79.4％集中于日本，以商業(yè)片居多，而在歐洲地區(qū)則主要發(fā)行金基德等導(dǎo)演的藝術(shù)片。因此中國電影產(chǎn)品需要通過細(xì)分市場策略為海外市場提供差異化的文化產(chǎn)品，滿足不同的觀影習(xí)慣和審美趣味，才有可能獲得更廣泛的受眾。更大的海外市場。

(三)海外發(fā)行渠道單一，盈利能力不足

同時，中國電影貿(mào)易目前在國際市場所占份額比較低，競爭力相對也比較弱，等這些存在的問題與海外發(fā)行不力有很大關(guān)系?？傮w而言，中國電影海外發(fā)行的渠道相對比較單一，能夠吸引國際片商注意，走向國際市場的機(jī)會也并不多。

中國電影走出去的途徑主要有三個：第一，通過電影節(jié)，這部分的電影主要是通過在電影節(jié)上獲獎吸引海外的，這也是中國電影最早能夠被國外片商注意的主要原因，不少中國的導(dǎo)演也是通過這種方式被世界電影所認(rèn)可，形成了一定的海外影響力，比如張藝謀、陳凱歌及近年的賈樟柯，第二、通過：“北京放映”這種展映會來宣傳并銷售中國優(yōu)秀的電影，“北京放映”作為國內(nèi)唯一邀請并接待境外電影采購商和國際電影節(jié)選片人來華集中選購和選看中國影片的大型國際活動，已成為中國電影“走出去”的重要窗口。但畢竟這種方式需要外商到中國來選片，時間和地點(diǎn)相對比較局限，而且能夠進(jìn)入展映的電影數(shù)量也是有限的。第三、目前最有效也最值得推廣的。就是以合拍片為主完全按照國際上流行的商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)入海外國家主流院線。自從20世紀(jì)80年代開放國外(包括港臺地區(qū))電影進(jìn)八中國內(nèi)地拍片以來，合拍片就成為中國電影進(jìn)入海外市場的最有效途徑，因?yàn)榇蟛糠趾吓碾娪笆菄遗c國家、國家與地區(qū)大范圍合作模式，因而具有更廣闊的拓展前景。很多合拍影片如《集結(jié)號》、《投名狀》和《梅蘭芳》由于這些影片在投拍時已經(jīng)按其投資結(jié)構(gòu)分割了全球版權(quán)，提前進(jìn)入海外市場，所以能都不同程度地進(jìn)入了國際主流電影的放映市場。

但是由于渠道控制和市場經(jīng)驗(yàn)方面的不足。很多中國影片是以低價賣斷版權(quán)方式交由國外發(fā)行中介企業(yè)銷售影片，產(chǎn)品出口的盈利能力并不理想：雖然海外資金的進(jìn)入能夠幫助影片進(jìn)入海外市場，但是拍片內(nèi)容和形式受到限制，更何況海外資金能夠投資影片是十分少的，而且絕大多數(shù)都集中在一些大型制作，中小型影片通過這種臺拍進(jìn)入海外市場獲得成功的并不多見。上述三種渠道都是各有利弊，但是能獲得海外資金的大制作相對影片質(zhì)量能夠得到保證，這樣就能參加各種影展并獲得政府的推廣，這樣就使少數(shù)電影在這些渠道會重復(fù)宣傳及營銷，占用資源。

(四)中國電影產(chǎn)業(yè)本身未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)

2007年，共有70個國家和地區(qū)向IMF報告?zhèn)€人、文化、娛樂服務(wù)進(jìn)口數(shù)據(jù)，總額為294.2億美元。美國文化貿(mào)易出口額為150.43億，占全球出口貿(mào)易的39.7％，為全球第一，進(jìn)口只有14.4億美元，占全球的4.9％，居全球第八，文化貿(mào)易順差高達(dá)135億美元，其電影、電視制作及相關(guān)的錄音帶、音樂占美國出口額的第一位，電影產(chǎn)業(yè)成為美國獲得巨大貿(mào)易收入的吸金行業(yè)。全世界放映的電影中80％是好萊塢制作的。而美國國內(nèi)市場上外國電影的市場份額僅為1％，成功的秘訣就在于電影制作在美國已經(jīng)形成一個規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)育成熟的電影國內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成了美國電影市場自然的貿(mào)易壁壘，同時也形成了電影產(chǎn)業(yè)在海外市場的強(qiáng)大國際競爭力。

我國電影產(chǎn)業(yè)貿(mào)易目前這種模式的也正是因?yàn)槲覈娪爱a(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)還未形成。無法形成成熟有規(guī)模的國內(nèi)市場，資源、人才和相關(guān)的配套設(shè)施沒有得到有效的整合和利用。雖有電影制片企業(yè)200家左右，但大多數(shù)規(guī)模較小且不具有內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件，更沒有形成幾個在行業(yè)內(nèi)制作能力超群的企業(yè)，即便像中影這樣的國企其制作能力相對于國際影視大鱷來說仍相距甚遠(yuǎn)。其次中國院線也存在數(shù)量多規(guī)模小，跨省院線延伸能力不強(qiáng)，省內(nèi)院線仍然存在地域壟斷的現(xiàn)狀。雖然至2008年底，全國院線公司范圍內(nèi)新增影院118家，總數(shù)達(dá)到1545家，全國銀幕總數(shù)達(dá)到4097塊，但以美國的3.6萬塊銀幕作參照，中國應(yīng)該有十幾萬塊銀幕才能達(dá)到人均需求，而且電影院線的設(shè)立過于集中在繁華的商業(yè)中心，不僅是廣大農(nóng)村，甚至像城市中的大型居民社區(qū)、大學(xué)校園都變成是電影的盲區(qū)，導(dǎo)致市場的嚴(yán)重被分割、院線高票價壟斷，一種平民消費(fèi)的文化變成奢侈品，院線的市場集中度很高，屬于中寡占型和中集中度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(高鋮，2007)，這樣的體制也限制了電影市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。

同時因?yàn)橹袊娪爱a(chǎn)業(yè)目前還存在地域限制和行業(yè)經(jīng)營的限制。也不存在一個令其發(fā)揮優(yōu)勢的政策環(huán)境，所以難以形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。好萊塢電影工業(yè)就是～個非常典型的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其地域性非常強(qiáng)，在洛杉磯不大的地區(qū)大概有100多家大大小小的電影制作公司。地方性靈活的專業(yè)人才勞動市場和可供短期租賃的設(shè)備市場，為這一行業(yè)實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了可能。中國電影制作分布全國不同地區(qū)，一段時間各個城市紛紛建設(shè)各種影視基地，除了在北京懷柔和浙江橫店形成比較大規(guī)模，其他地方影視基地根本都得不到充分的利用，也無法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就很難形成產(chǎn)業(yè)集群和地域性優(yōu)勢，嚴(yán)重地阻礙了行業(yè)規(guī)模的形成，導(dǎo)致人員分散，資源浪費(fèi)。綜上所敘，中國電影實(shí)力還不具備在國際市場有與發(fā)達(dá)國家抗衡的競爭力，只有電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善具備足夠的內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能真正在國際市場占據(jù)重要地位(巴曙松，2005)。

三、我國電影貿(mào)易新模式的策略選擇

中國服務(wù)貿(mào)易指南網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示在全球文化貿(mào)易中占主要地位的國家主要是歐美的發(fā)達(dá)國家，進(jìn)出口排名前五位的國家所占份額居高不下，而且總是由這幾個國家占據(jù)前五位位置，僅僅只是位置會稍許變化，2007年在全球文化貿(mào)易中排名前二十位的國家出口總額所占比重達(dá)到93.7％。進(jìn)口總額所占比重達(dá)到91.6％，幾乎已經(jīng)壟斷全球文化貿(mào)易。這種出口和出口高度集中在少數(shù)幾個國家的現(xiàn)象，屬于典型的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。中國電影要想在海外市場獲得更大的 市場份額，就必須根據(jù)電影這種文化產(chǎn)品的特性調(diào)整貿(mào)易發(fā)展模式，依據(jù)偏好相似理論(staffan B等，1961)制定相應(yīng)的貿(mào)易發(fā)展政策。

偏好相似理論認(rèn)為國際貿(mào)易是國內(nèi)貿(mào)易的延伸，產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)、流向及貿(mào)易量的大小決定于本國的需求偏好，而一國的需求偏好又決定于該國的平均收入水平，平均收入水平越高，對消費(fèi)的需求的質(zhì)和量都會提高，對先進(jìn)的資本設(shè)備需要越高。因此兩國人均收入相同，需求偏好相似，兩國間貿(mào)易范圍可能最大。反之，兩國貿(mào)易則會存在障礙(李懷亮，2005)。因此，這種產(chǎn)業(yè)的國際化經(jīng)營往往表現(xiàn)為漸進(jìn)式，漸進(jìn)式國際化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)往往是國內(nèi)外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，一開始往往表現(xiàn)為國內(nèi)經(jīng)營，形成一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，待國內(nèi)市場飽和后或因偶然機(jī)會(被動地)才向外延伸到國際市場，所以根據(jù)需求偏好相似原則，首先選擇的是相鄰國家市場，而后才是全球市場。因此根據(jù)相似偏好理論確定中國電影貿(mào)易模式首要就是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)大國內(nèi)市場，然后選擇偏好相似的相鄰國家進(jìn)行貿(mào)易，逐漸延伸到世界其他國家，并運(yùn)用多渠道的海外發(fā)行了提高產(chǎn)品盈利空間。

(一)實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以加強(qiáng)其國際競爭力

首先，鼓勵國內(nèi)電影公司進(jìn)行收購或合并，優(yōu)化并擴(kuò)大中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國電影企業(yè)如果能通過兼并或收購。制片企業(yè)可以揚(yáng)長避短，資源可得到優(yōu)化配置與有效利用，集中觀眾與市場，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高影片的制作和發(fā)行效率，好萊塢電影制片公司無不通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式發(fā)展而威的。目前政府需要盡快調(diào)整政策。提供優(yōu)惠條件鼓勵民營企業(yè)投資影院建設(shè)，采用數(shù)字電影技術(shù)，降低電影院投資成本。增加中低檔電影院數(shù)量，不僅僅在大中型城市上推廣學(xué)生院線、小區(qū)院線，而且城鎮(zhèn)以及農(nóng)村更要加大推廣流動影院等，讓普通大眾也能夠享受電影娛樂。采用不同的定價策略，把電影放映市場分成高、中、低三層結(jié)構(gòu)分布：積極推廣統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的院線制等電影現(xiàn)代流通方式。以資產(chǎn)或契約聯(lián)結(jié)形式緊密整合，拓寬融資渠道，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，以不同形式進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)改造，并積極探索院線經(jīng)營規(guī)律、營銷方式和管理經(jīng)驗(yàn)用于創(chuàng)建精品院線。中國電影企業(yè)還必須多次整合和發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

其次，電影產(chǎn)業(yè)的管理部門應(yīng)認(rèn)識目前中國影視制作散兵游勇的現(xiàn)狀應(yīng)盡早改善。運(yùn)用政府的政策推動效應(yīng)著重發(fā)展幾個地方的影視制作基地，給予這些地方的影視制作企業(yè)以較大政策扶持，吸引更多的相關(guān)企業(yè)落戶該基地，目前北京懷柔及浙江橫店已具備這樣的條件，但根據(jù)我國自身地域遼闊、文化多元化的特點(diǎn)還可以在西部及南部選擇適合地點(diǎn)形成相應(yīng)的影視制作基地，這樣囊括中國東南西北各個地域特色和文化背景的影視基地形成四大影視基地可以逐步形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(二)以東亞文化圈為主要海外目標(biāo)市場促進(jìn)中國電影的出口

中國電影產(chǎn)業(yè)要在國際市場站穩(wěn)腳跟，營造根據(jù)地，先要打贏家門口的戰(zhàn)爭。將中國電影的目標(biāo)市場分為三部分，首先。亞洲地區(qū)和人口應(yīng)該成為我國影視產(chǎn)品進(jìn)入國外市場的第一受眾目標(biāo)。先利用文化親和力，以韓國、日本等亞洲漢文化消費(fèi)圈為主。然后輻射到朝鮮、新加坡、馬來西亞、泰國等東南亞國家和地區(qū)：其次是散居在世界各地的海外華人以及受到華語文化影響的其他人口，這些都是中國電影產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。最后才是歐美市場，畢竟目前歐美文化是國際市場的主流文化，中國電影想要很快的獲得一席之地并不是一件容易的事情，但是重要的是慢慢的東方文化的滲透，逐漸讓他們接受東方式的敘事方式和含蓄的表達(dá)。通過目標(biāo)市場的細(xì)分，電影制作時考慮海外市場時以東亞文化圈為主要目標(biāo)市場，這樣的市場定位在一定程度上減少了“文化貼現(xiàn)”，更能在保留原有文化特色的基礎(chǔ)上拍出國內(nèi)與國外觀眾更有共鳴的電影，不僅擴(kuò)大海外市場，而且也促進(jìn)中國獨(dú)有的東方文化類型電影的發(fā)展(李懷亮，2003)。

(三)建立多層次的海外發(fā)行渠道。學(xué)習(xí)先進(jìn)的海外營銷模式

要想提高中國影片在海外的能見度，提升知名度，最后走向海外目標(biāo)市場，這需要提高政府對中國電影的海外推廣的重視和支持，雖然中國政府借鑒國際發(fā)行公司的成功經(jīng)驗(yàn)于2004組建了年中國電影海外推廣中心(簡稱“海推”)，建立中國電影走向海外的宣傳推廣和銷售服務(wù)的國家級平臺，但畢竟建立的時間還比較短，雖然這也是很有效的渠道，但短時間也還不能發(fā)揮比較大的作用。但是僅僅依靠政府還是不夠的，各種不同規(guī)模和類型的電影需要建立有針對性的多層次的海外發(fā)行渠道，一些大型的電影制片公司可以通過與國外知名院線聯(lián)營，利用自己豐富，優(yōu)秀的影片資源與國外建立分賬式發(fā)行方式，打破原有的賣斷版權(quán)的方式，建立自有的營銷渠道，提高盈利空間，例如中影集團(tuán)、華誼兄弟和保利博納等大型企業(yè)都可以建立這樣的發(fā)行渠道。而其他具有較為明顯的文藝色彩的電影則可以繼續(xù)利用影展和“北京放映”這種方式提高影片的能見度，擴(kuò)大影響力。進(jìn)軍海外市場。一些大型商業(yè)片進(jìn)入海外市場合拍片依然是不二選擇，這種方式已經(jīng)被證明是最有效和最直接的海外發(fā)行方式。當(dāng)然需要繼續(xù)加以利用，多多爭取海外資金，成為海外市場的中國電影的領(lǐng)頭羊。

同時中國電影需要好好學(xué)習(xí)的是好萊塢的電影營銷模式，這種銀幕營銷和非銀幕營銷同時進(jìn)行、互為支持的營銷方法具體表現(xiàn)為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營銷和相關(guān)商品開發(fā)這“五位一體”的營銷構(gòu)架。有資料表明。美國電影業(yè)總收入中約20％是從影院的票房收入中獲得的，而有約80％則是由非銀幕營銷所得，也就意味著非銀幕營銷的成功更能決定電影營銷的成功與否。《哈里波特》是好萊塢電影營銷的一個成功典型案例，它通過電影的成功人氣，在市場上推出與哈里波特有關(guān)的一系列衍生商品，如書籍、玩具、游戲、糖果、服裝等，這些衍生商品所得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于電影的票房的所得。中國電影企業(yè)應(yīng)該從好萊塢的電影營銷成功中認(rèn)識到，單一的票房收入已不再是電影收入的惟一主線。中國電影的營銷模式有必要向非票房營銷轉(zhuǎn)移。比如《英雄》、《臥虎藏龍》等影片完全可以利用在海外市場比較成功的勢頭開發(fā)出一系列的衍生產(chǎn)品，但是他們沒能把握住機(jī)會，而目前在日本大獲成功的《赤壁》就延續(xù)成功勢頭已經(jīng)開發(fā)出玩偶系列。

篇7

思考之一：電視機(jī)和收音機(jī)將成為多元化消費(fèi)終端

隨著廣播影視“數(shù)字化”技術(shù)推動，隨著高清互動技術(shù)的普遍應(yīng)用，隨著廣播影視的傳播渠道與其他服務(wù)渠道更加緊密結(jié)合，廣播影視機(jī)構(gòu)將不僅僅是提供廣播影視內(nèi)容的一個機(jī)構(gòu)，它的服務(wù)范圍同時也延伸到通信、交通、醫(yī)療、購物、金融等多個領(lǐng)域，它將為廣大受眾提供除了廣播影視之外的更多的超值服務(wù)。從這個意義上說，未來的電視機(jī)或收音機(jī)，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的收看收聽節(jié)目的工具，而是一個能夠從更多方面為民眾提供服務(wù)的多元化消費(fèi)終端。

因此，有人提出“看電視”正向“用電視”轉(zhuǎn)變。這個“用”字提得非常準(zhǔn)確，也非常形象。正是這個“用”字，使人們對廣播影視的產(chǎn)業(yè)功能有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對廣播影視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更加明確的方向感。

我們把電視機(jī)和收音機(jī)作為多元化消費(fèi)終端，能夠使我們的廣播影視產(chǎn)業(yè)拓展到各個相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之中，通過與其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的對接，形成對客戶的消費(fèi)超值服務(wù)，并由此極大擴(kuò)展廣播影視產(chǎn)業(yè)的贏利范圍。

我們把電視機(jī)和收音機(jī)作為多元化消費(fèi)終端，能夠?qū)⒁环N全新的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式引入居民家庭之中，在居民中形成一種更加科技、更加人文的生活方式，并在這種生活方式的基礎(chǔ)上形成一種更有發(fā)展?jié)摿Φ男碌奈幕瘶I(yè)態(tài)。英特爾公司在其未來的規(guī)劃中，已經(jīng)對此做了全景式的描述，提出了“數(shù)字家庭”的創(chuàng)意。這種所謂的“數(shù)字家庭”，就是大力開發(fā)集遙控、彈性、簡單、互動等功能于一身的數(shù)字產(chǎn)品，將家庭工作、家庭娛樂、家庭生活、家庭自融為一體。實(shí)際上，英特爾所說的這種產(chǎn)品，正是向多元化消費(fèi)終端演變的電視機(jī)和收音機(jī)的升級版。

我們把電視機(jī)和收音機(jī)作為多元化消費(fèi)終端，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注電視機(jī)、收音機(jī)與手機(jī)、電腦的融合，也就是說，我們的電視機(jī)、收音機(jī)在向“多元化消費(fèi)終端”轉(zhuǎn)變的同時，手機(jī)和電腦也在完成著這種轉(zhuǎn)變。正是由于數(shù)字化電子產(chǎn)品功能的互相滲透、互相融合，使得將來的廣播影視的產(chǎn)品更加智能化、多元化。這種融合對廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

在專家們看來，它們之間的融合有兩種狀態(tài)：第一是物理融合，越來越多的不同產(chǎn)品都會融合在一起，手機(jī)能夠照相和播放電視，而電視也能夠上網(wǎng)購物。第二種是邏輯融合，手機(jī)會和PC、機(jī)頂盒、游戲盒等產(chǎn)品的功能結(jié)合在一起，但不一定會融合在一個終端上。有專家做出大膽的推測：未來每一個電子產(chǎn)品都將連入超級網(wǎng)絡(luò)，冰箱、微波爐、攝像頭，一切均可實(shí)現(xiàn)融合操作。

我們可以想象，在這種物理或邏輯的融合之中，我們的電視機(jī)還是原來的電視機(jī)嗎？它是一種既能夠收看節(jié)目，也能夠從事網(wǎng)上交易，還能與遠(yuǎn)方朋友通話的“多元化”的服務(wù)終端。我們的廣播影視提供者們，也將會變成能夠滿足受眾多種需求的“多元化”的服務(wù)者。況且，我們現(xiàn)在廣播影視的科技手段已經(jīng)能夠讓我們做出這種多元化的服務(wù)，而這種多元化服務(wù)又為廣播影視的發(fā)展提供了無限廣闊的發(fā)展前景，我們沒有理由拒絕這種“多元化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

思考之二：廣播影視產(chǎn)業(yè)在文化資源與經(jīng)濟(jì)資源雙向價值轉(zhuǎn)換過程中的關(guān)鍵性作用

我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注這樣一個問題：廣播影視從原來的事業(yè)領(lǐng)域部分轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它的市場價值體現(xiàn)在什么地方？它的贏利點(diǎn)應(yīng)當(dāng)著眼于什么地方？這是一個思考廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)性的問題，只有把這個本質(zhì)性問題認(rèn)識清楚，我們才有可能正確探尋廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，培育廣播影視產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

討論這個問題，我們需要先從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化說起。從20世紀(jì)60年代開始，世界各國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一個重大變化，即商品的文化價值、符號價值逐漸超過商品的使用價值和交換價值而成為主導(dǎo)價值。人們買一件商品，往往不僅著眼于它的使用價值，而更著眼于它的文化價值、符號價值。現(xiàn)在人們花錢，已不完全是購買物質(zhì)生活必需品，而是越來越多地購買文化藝術(shù)，購買精神享受，購買審美體驗(yàn)，甚至花錢購買一種氣氛，購買一句話、一個品牌符號。

對此，專家們提出了一個極有創(chuàng)意的“符號消費(fèi)”的概念。他們認(rèn)為，后現(xiàn)代時期的商品價值已經(jīng)不再取決于商品本身是否能滿足人的需要或是具有交換價值，而是取決于交換體系中作為文化功能的符號?！胺栂M(fèi)”的邏輯要義是：你必須通過“特別”的商品使自己變得“特別”。消費(fèi)了符號，實(shí)際上就是消費(fèi)了一種欲望，買回了一種等級、自尊和社會的承認(rèn)。

專家們指出，迄今為止人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程表現(xiàn)為三大經(jīng)濟(jì)形態(tài)， 第一是“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，第二是“工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，第三是“審美經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。所謂“審美經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，就是超越以產(chǎn)品的實(shí)用功能和一般服務(wù)為重心的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，代之以實(shí)用與審美、產(chǎn)品與體驗(yàn)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)。人們進(jìn)行消費(fèi)，不僅僅是“買東西”，更希望得到一種美的體驗(yàn)或情感體驗(yàn)。

“符號消費(fèi)”與“審美經(jīng)濟(jì)”的概念，使人們認(rèn)識到文化與經(jīng)濟(jì)有著越來越緊密的聯(lián)系，認(rèn)識到文化與經(jīng)濟(jì)的一體化成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向，因而在一些前沿的經(jīng)濟(jì)理論中出現(xiàn)了“文化經(jīng)濟(jì)化”與“經(jīng)濟(jì)文化化”的提法。這要求我們在一個新的高度重新認(rèn)識“文化經(jīng)濟(jì)功能”和“經(jīng)濟(jì)的文化含量”。

“文化經(jīng)濟(jì)化”強(qiáng)調(diào)，文化資源有著不可估量的商業(yè)價值，如果經(jīng)營得法，文化資源可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)回報，現(xiàn)在許多文化傳媒企業(yè)迅速崛起的事實(shí)可以有力地證明這一點(diǎn)。而“經(jīng)濟(jì)文化化”則強(qiáng)調(diào)，人們越來越關(guān)注商品中的文化含量，消費(fèi)的很大一部分來自于商品中的文化附加值，一些企業(yè)如果增大自己產(chǎn)品的文化含量，就會獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)品自身使用價值的市場回報。

如何使文化資源獲得經(jīng)濟(jì)價值？如何使經(jīng)濟(jì)資源獲得文化價值，并從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價值？這需要有一個轉(zhuǎn)換過程或轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，在這方面，廣播影視產(chǎn)業(yè)有著不可替代的功能和作用——也正是從這種文化資源與經(jīng)濟(jì)資源的雙向價值轉(zhuǎn)換中，我們才能找到廣播影視產(chǎn)業(yè)真正的市場價值所在，才能在整個新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中找到廣播影視產(chǎn)業(yè)真正的角色定位和新的發(fā)展路徑。

廣播影視產(chǎn)業(yè)在文化資源與經(jīng)濟(jì)資源的雙向價值轉(zhuǎn)換中的功能，主要體現(xiàn)在它的“符號操縱”功能上，它既是“符號”的創(chuàng)造者，同時又是“符號”的傳播者。廣播影視可以根據(jù)民眾文化消費(fèi)的需求，將大量的文化資源轉(zhuǎn)化為有經(jīng)濟(jì)價值的“符號”，提供給廣大的消費(fèi)者；廣播影視也可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的文化含量和文化要求，將大量的經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為有文化價值的“符號”，提供給廣大的消費(fèi)者。人們怎樣消費(fèi)和怎樣生活，實(shí)際上是受符號文化的引導(dǎo)。符號是由媒介創(chuàng)造的，文化就是符號的串碼。實(shí)際上，這種“符號”的有形體現(xiàn)，有很大一部分，就是那些產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)資源或者能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值的影視作品。

廣播影視產(chǎn)業(yè)的這種“操縱符號”的功能又來自于它的兩大特有的功能：一個是它的“講故事”的功能；另一個是它的“集聚注意力”的功能。

當(dāng)今時代，是一個人們喜歡故事的時代，這是一種人們傾向于形象生動的文化消費(fèi)特征。廣播影視是“講故事”的高手，是制造“故事產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)。廣播影視可以將大量的文化資源變成有經(jīng)濟(jì)價值的“故事”，為人們提供大量的有文化消費(fèi)價值的精神產(chǎn)品。廣播影視也可以將大量的經(jīng)濟(jì)資源變成有文化價值的“故事”，為產(chǎn)品增加文化附加值，為企業(yè)增加無形資產(chǎn)。與此同時，廣播影視還會將這種文化附加值，通過多種視聽方式傳遞給消費(fèi)者，并將之潛移默化，使之成為消費(fèi)者在選擇消費(fèi)時的心理依據(jù)，達(dá)到一種激活需求或引導(dǎo)需求的市場效果。

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，“注意力”已經(jīng)是一個非常重要的經(jīng)濟(jì)資源，獲得了注意力，就獲得了巨大的市場。在如今這個“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中，注意力是最為稀缺的資源之一。廣播影視具有“集聚注意力”的強(qiáng)大功能，它可以通過一部反映當(dāng)?shù)匚幕挠耙暺?，集聚注意力，從而將這個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)帶動起來；它也可以通過一部廣告片或影視片，直接或間接反映某種產(chǎn)品，從而使這個產(chǎn)品一夜之間成為名牌。

“講故事”和“注意力”是廣播影視體現(xiàn)自身市場價值的兩個著眼點(diǎn)。廣播影視的從業(yè)者，要學(xué)會根據(jù)市場需求為一些文化單元“講故事”，將文化資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價值；要學(xué)會為一些經(jīng)濟(jì)單元“講故事”，將經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換為文化價值。廣播影視的從業(yè)者，要善于經(jīng)營“注意力”，將其作為自身發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力，并努力通過“注意力”進(jìn)一步挖掘自身的潛力和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。經(jīng)營“注意力”實(shí)質(zhì)上就是在“經(jīng)營”受眾，將受眾轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩汀?/p>

思考之三：廣播影視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

廣播影視產(chǎn)業(yè)是一種特殊的文化產(chǎn)業(yè)，它有著與其他產(chǎn)業(yè)不同的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和價值生成規(guī)律，有著與其他產(chǎn)業(yè)不同的產(chǎn)業(yè)鏈。這個產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)由創(chuàng)意、內(nèi)容、渠道、體驗(yàn)四個環(huán)節(jié)構(gòu)成。

創(chuàng)意，位于廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，是一個有著極高戰(zhàn)略要求的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)上，廣播影視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策者，依據(jù)國家和行業(yè)的要求，準(zhǔn)確捕捉到市場需求的信息，從一個全面和長遠(yuǎn)的過程中，考慮自己的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)。具體說，創(chuàng)意過程，也是一個市場運(yùn)營的策劃過程，它大到一個戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，小到一個帶有全局性的產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)。在創(chuàng)意中，一定要有體現(xiàn)戰(zhàn)略決策者那種超凡脫俗的聰明才智，要體現(xiàn)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)那種與眾不同的奇思妙想——而這恰恰正是文化產(chǎn)業(yè)真正的價值所在。

內(nèi)容，是創(chuàng)意的產(chǎn)品形式，它可能是按照創(chuàng)意要求制作的各式各樣的電影和廣播電視節(jié)目。按照現(xiàn)代廣播影視產(chǎn)業(yè)的要求，這些內(nèi)容的開發(fā)，絕不是盲目的，要依據(jù)創(chuàng)意的總體要求，有目標(biāo)、按步驟、分類別、分階段地有序進(jìn)行。這樣，創(chuàng)意才能夠有形化、規(guī)模化、品牌化、市場化。

渠道，既是傳播影視節(jié)目內(nèi)容的渠道，同時也是銷售影視產(chǎn)品的渠道。廣播影視的渠道由“前端”、“網(wǎng)絡(luò)”和“終端”組成。用市場的語言來說，“前端”就是廣播影視產(chǎn)品批發(fā)者，“網(wǎng)絡(luò)”就是廣播影視產(chǎn)品的輸送者，“終端”就是與客戶最終對接的廣播影視內(nèi)容產(chǎn)品的播放載體，如電視機(jī)、收音機(jī)、電腦、CMMB手機(jī)等。在當(dāng)前“三網(wǎng)融合”的情況下，廣播影視的渠道經(jīng)營面臨著巨大的威脅和挑戰(zhàn)。廣播影視產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)者，要關(guān)注廣播影視渠道的發(fā)展，形成自身的特質(zhì)，擁有自身特定的市場領(lǐng)域和目標(biāo)客戶群體。尤其在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，廣播影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一定要將“終端”作為一個重大的戰(zhàn)略性問題來考慮，要善于“綁定終端”，要始終擁有自己的特定的終端，因?yàn)?，有了終端，就會有固定的客戶，就會有市場的主動權(quán)。同時，也要考慮如何利用別人終端，提升自身的價值。

體驗(yàn)，是廣播影視產(chǎn)業(yè)通過自身渠道的一種多元化延伸。廣播影視產(chǎn)品，并不能只是停留在人們瞬間的視覺和聽覺的享受上，而是要向有可能的市場方向繼續(xù)延伸，形成更大更多的價值。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式的要求，這種延伸，一定要進(jìn)入到人們的精神體驗(yàn)的層面，并在這種層面里形成多種多樣的文化消費(fèi)形態(tài)，得到多元化的價值回報。換句話說，廣播影視的視聽產(chǎn)品，要通過消費(fèi)者的體驗(yàn)得到“固化”，附加到更多的有形載體之上，形成更多的產(chǎn)品類型和市場回報。人們的體驗(yàn)是多方面的，可以表現(xiàn)在玩具、旅游、住房、體育、休閑、健康等各個領(lǐng)域。廣播影視產(chǎn)業(yè)可以形成與這些領(lǐng)域的對接點(diǎn)，形成進(jìn)入這些領(lǐng)域的價值延伸點(diǎn)，在這些領(lǐng)域打造“你中有我，我中有你”的運(yùn)營平臺。廣播影視產(chǎn)業(yè)完全能夠依賴自身的內(nèi)容和渠道資源，按照體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營方式，形成其他領(lǐng)域的衍生產(chǎn)品和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

在打造產(chǎn)業(yè)鏈方面，廣播影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。例如，湖南電視臺提出了“娛樂”的創(chuàng)意，爾后將其所有節(jié)目形態(tài)都緊緊圍繞著這個創(chuàng)意展開，最終形成了十分理想的戰(zhàn)略性效益。湖南衛(wèi)視的《超級女聲》產(chǎn)業(yè)開發(fā)相當(dāng)突出，有機(jī)構(gòu)估算《超女》產(chǎn)業(yè)鏈（包括節(jié)目廣告、短信、冠名費(fèi)等）收入近億元（短信收入超過3000萬元、廣告收入超過6000萬元），這還不算之后對節(jié)目品牌延伸營銷（如演唱會、廣告代言、音像制品等）的收入以及“超女”為湖南衛(wèi)視帶來的電視臺品牌和節(jié)目品牌的價值提升。英國的“哈里波特”已經(jīng)成為國際知名的創(chuàng)意品牌，圍繞這個創(chuàng)意品牌，形成了很多衍生產(chǎn)品，其中有書刊、電影、游戲，以及印有“哈里波特”圖案的衣服、鞋帽物品。從價值鏈角度來看，前面是小說，經(jīng)過出版商到了書店，又到了院線，之后又變成動漫、游戲、VCD、海報、玩具、衣物等，它們分別通過不同的消費(fèi)渠道到達(dá)消費(fèi)者的手中，它們形成了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。還有，美國投資4500萬美元制作的動畫片《獅子王》，僅形象轉(zhuǎn)讓權(quán)就回收了幾個億。

思考之四：廣播影視產(chǎn)業(yè)在國家或地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的功能與作用

當(dāng)今時代，傳媒與經(jīng)濟(jì)有著越來越密切的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)影響著傳媒，使傳媒已經(jīng)越來越不像人們以往印象中的傳媒，而傳媒也深刻影響著經(jīng)濟(jì)，使經(jīng)濟(jì)有著越來越明顯的“注意力經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”和“娛樂經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)。我們要從傳媒與經(jīng)濟(jì)的相互影響上，認(rèn)識什么是“經(jīng)濟(jì)傳媒”或“傳媒經(jīng)濟(jì)”，從中解讀“知識經(jīng)營”和“信息增殖”的規(guī)律和特點(diǎn)，全面觀察我們當(dāng)今時代的傳媒形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

概括起來說，廣播影視產(chǎn)業(yè)在國家或地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)中的功能和作用突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，打造和提升國家或城市品牌。這方面成功的例子有很多，例如：自從1933年原版《金剛》中那只有情有義的大猩猩爬上帝國大廈以來，“金剛”的名字就和紐約連在了一起，所以紐約市長布倫伯格把12月5日命名為“金剛?cè)铡?。帝國大廈的公關(guān)指導(dǎo)和特別活動策劃莉迪婭?羅斯說：“我也不知道是帝國大廈讓金剛出名，還是金剛讓帝國大廈出名。”電影《非誠勿擾》生動展現(xiàn)了杭州西溪濕地的美麗風(fēng)景，使得所有看過這部影片的觀眾重新認(rèn)識了杭州這個世界休閑之都，打電話詢問西溪濕地旅游詳情的人急劇增多，原本處于旅游淡季的西溪濕地出現(xiàn)了“大紅大紫”的旺季。

第二，增加產(chǎn)品的文化附加值。認(rèn)識這個問題，需要從“符號消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)特征說起?，F(xiàn)代消費(fèi)，人們購買商品，主要關(guān)注的并不只是它的使用價值，還有使用價值之外的那些無形的文化價值。所以說，人們消費(fèi)的并不只是商品的實(shí)體，還有它所反映的一種品牌符號，這種符號有著人們期望的文化內(nèi)涵。有許多專家看到，現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)具有明顯的“符號消費(fèi)”的特征，而這種特征凸顯了廣播影視的地位和作用，因?yàn)檫@種特征在很大程度上是由于廣播影視的普遍應(yīng)用所造成的，同時依賴廣播影視的功能來進(jìn)一步完善和發(fā)展。廣播影視把商品符號化，并通過對商品符號價值的渲染，挖掘和提升人的消費(fèi)欲望，使人類社會進(jìn)入了一個以“符號消費(fèi)”為典型標(biāo)志的消費(fèi)文化時代。

第三，激活需求，培育市場。廣播影視在這方面具有獨(dú)特的功能和作用，這首先取決于廣播影視在“符號消費(fèi)”方面的塑造和引導(dǎo)功能。有大量事實(shí)表明，廣播影視能夠引領(lǐng)和制造時尚，能夠引導(dǎo)人們的生活方式，從而形成需求強(qiáng)烈的新興市場。廣播影視能夠推出更多的為了符號消費(fèi)而設(shè)計的“消費(fèi)偶像”，如影視和體育明星，從而直接或間接地激活了人們的消費(fèi)需求。另外，廣播影視這方面的功能和作用來自于它的宣傳影響力。在國際金融危機(jī)發(fā)生期間，人們常說的一句話是“信心大于黃金”。信心從哪里來？在很多情況下來自于廣播影視的宣傳和引導(dǎo)。還有，在國際金融危機(jī)發(fā)生期間，人們常說起“口紅效應(yīng)”，這也是廣播影視在激活需求和培育市場方面的獨(dú)特體現(xiàn)。

篇8

一、“三網(wǎng)融合”加速推進(jìn)，電視產(chǎn)業(yè)格局不斷變化

2013年是“三網(wǎng)融合”進(jìn)入推廣階段的開局之年。國務(wù)院出臺的《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》和工信部印發(fā)的《信息化發(fā)展規(guī)劃》明確提出全面推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，加快電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)的相互開放、相互進(jìn)入。在政府從政策層面不遺余力的推動下和移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的促進(jìn)下，“三網(wǎng)融合”市場吸引著越來越多跨行業(yè)的競爭者，電信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)電視廠商等不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，打破行業(yè)藩籬，瓜分這份市場“蛋糕”。例如，互聯(lián)網(wǎng)公司加速向電信，電視領(lǐng)域滲透；優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)、愛奇藝等視頻網(wǎng)站開始介入電視劇節(jié)目和電視綜藝節(jié)目制造領(lǐng)域，并開展OTT新業(yè)務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)）。海信、創(chuàng)維、長虹、康佳、TCL等傳統(tǒng)電視廠商也積極應(yīng)戰(zhàn)，推出自己品牌的“云電視”，對現(xiàn)有的智能電視進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容的無限擴(kuò)充。

廣電總局在2013年初了《廣電總局關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的意見》，鼓勵電臺電視臺與寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等新興媒體結(jié)合。目前中國有線電視用戶數(shù)量龐大，內(nèi)容優(yōu)勢仍然十分明顯，在人才、信息源、節(jié)目制作和社會信度等方面擁有核心競爭力，并且具有極大的改造潛力和提升空間。“三網(wǎng)融合”的發(fā)展要求電視內(nèi)容的生產(chǎn)、制作、傳播、交易、管理等環(huán)節(jié)都要作相應(yīng)的調(diào)整，不能照搬現(xiàn)行的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系和管理經(jīng)營模式。為加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，順應(yīng)“三網(wǎng)融合”下的新媒體發(fā)展趨勢，2013年一些地方國有廣電企業(yè)結(jié)合自身的情況進(jìn)行整合改制的嘗試。如湖南設(shè)立了廣電網(wǎng)絡(luò)控股集有限公司，負(fù)責(zé)省級廣播電視有線、無線網(wǎng)絡(luò)的整合、管理和運(yùn)營工作，提供廣播電視節(jié)目播控傳輸、數(shù)據(jù)通信、多媒體綜合信息等服務(wù)；北京電視臺搭建起了以北京IPTV、北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主的新媒體業(yè)務(wù)體系，三大新媒體業(yè)務(wù)分享統(tǒng)一的云計算數(shù)據(jù)平臺和媒介資訊系統(tǒng)，分眾化地面對用戶需求開展新媒體服務(wù)。

雖然中國電視產(chǎn)業(yè)在三網(wǎng)融合的競爭中有著明顯的內(nèi)容優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢，但是相比電信產(chǎn)業(yè)，還具有實(shí)力較弱、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠的劣勢。國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心2013年7月的《中國廣播電影電視發(fā)展報告（2013）》藍(lán)皮書指出，2012年廣電有線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)收入660.98億元，而同年三大電信運(yùn)營商的總收入是10600億元，實(shí)力相差懸殊。此外，電視產(chǎn)業(yè)在市場化程度和整體運(yùn)營效率上的情況都不容樂觀，行政化色彩濃重、運(yùn)營效率低等阻礙著其發(fā)展的規(guī)模和速度，況且寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的復(fù)雜性超過有線電視網(wǎng)絡(luò)，電視產(chǎn)業(yè)在運(yùn)營和服務(wù)能力上都較難快速跟進(jìn)。

為整合廣電資源，進(jìn)行互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源規(guī)模效應(yīng)，2013年中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的組建工作一直在進(jìn)行，但由于資本和市場等多方面的原因，其組建工作頗為波折。從目前的情況看，全國廣電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)如何進(jìn)行有效整合、占據(jù)市場主動，電視產(chǎn)業(yè)格局如何進(jìn)一步調(diào)整有待繼續(xù)考察。二、終端平臺不斷推陳出新，電視媒體融合性業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展

2013年以IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）、數(shù)字電視等為代表的電視媒體融合性業(yè)務(wù)得到了較好的發(fā)展，手機(jī)電視的發(fā)展較為迅猛。

受益于“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)，在電信、視頻網(wǎng)站和廣電系統(tǒng)各方的參與下，我國IPTV用戶增長較快，成為全球IPTV用戶最多的國家。根據(jù)廣電行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)北京中廣絡(luò)達(dá)信息咨詢有限公司的《中國IPTV市場發(fā)展?fàn)顩r及競爭分析報告》的預(yù)先統(tǒng)計，2013年中國IPTV用戶數(shù)量約為5630萬戶。目前我國IPTV的分布區(qū)域性顯著，主要集中在電信寬帶基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市，在我國中西部地區(qū)尚有廣闊的發(fā)展前景。相比于傳統(tǒng)的有線電視，IPTV的用戶準(zhǔn)入條件較高，若降低安裝的成本和實(shí)際使用費(fèi)，會吸引更多的用戶進(jìn)行使用。此外，IPTV的用戶忠誠度較高，其豐富的點(diǎn)播內(nèi)容和互動性，更能吸引年輕的受眾，存量客戶的價值效應(yīng)凸顯。2013年9月25日，據(jù)中國廣電行業(yè)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)―絡(luò)達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示：截止2013年8月底，中國有線數(shù)字電視用戶為1.5955億戶，有線電視數(shù)字化滲透率達(dá)到75.98%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

2013年被電視制造業(yè)界稱為“智能電視元年”，數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)快速對傳統(tǒng)電視進(jìn)行更新?lián)Q代，智能化、新型顯示技術(shù)和4K超高清技術(shù)帶動了整個電視行業(yè)的發(fā)展。目前，3D電視已經(jīng)成為平板電視的標(biāo)準(zhǔn)配置，智能化應(yīng)用也越來越廣泛、成熟。超高清的電視產(chǎn)品給消費(fèi)者提供了全新的選擇。電視產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使電視作為大屏終端顯示出視頻服務(wù)的最佳優(yōu)勢，現(xiàn)階段多數(shù)用戶也堅(jiān)持以電視作為消費(fèi)視頻的主要方式。

但是由于觀看電視的地點(diǎn)和時間方面往往受一定的限制，所以一部分電視受眾開始轉(zhuǎn)向移動終端收看或者多屏收看視頻產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的電視相比，平板電腦、手機(jī)電視等移動終端方便攜帶、交互性強(qiáng)，用戶對自己喜愛的節(jié)目隨時隨地可以進(jìn)行點(diǎn)播、收藏、分享和評論，且分辨率越來越高，更新速度快，大大提高了移動終端使用的舒適度，使多屏互聯(lián)網(wǎng)視頻正出現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展，給手機(jī)電視的發(fā)展提供了空前的機(jī)遇。終端制造商為手機(jī)電視提供手機(jī)終端，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)支撐，廣播電視系統(tǒng)提供具體內(nèi)容.。目前，中央電視臺、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京電視臺等都利用手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)節(jié)目和內(nèi)容全媒體播放。面對手機(jī)電視的來勢洶洶，越來越多的傳統(tǒng)電視媒體以開放的態(tài)度進(jìn)行積極的嘗試。2013年我國已經(jīng)成功擠入全球手機(jī)電視服務(wù)市場的前列。針對手機(jī)電視用戶“快、新、趣”的核心訴求，手機(jī)電視也不斷在技術(shù)上和內(nèi)容上做大量的改進(jìn)和提升。

三、電視廣告經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，在探索中改革創(chuàng)新

相比2012年，2013年電視廣告的總投放比例呈小幅上升趨勢，各行業(yè)廣告在電視媒體上的投放占媒體廣告投放總費(fèi)用的35%左右。相比過度分散的互聯(lián)網(wǎng)廣告，電視廣告具有直接快速、覆蓋面大的優(yōu)勢，所以電視仍是大多數(shù)行業(yè)投放廣告的主要渠道。從市場環(huán)境來看，新興行業(yè)和新的品牌的增長速度都有所放緩，廣告供給的種類沒有太大增加，也缺少奧運(yùn)會這樣的重大體育賽事的刺激，所以2013年廣告創(chuàng)收難度加大。從央視和各省級電視臺廣告投放的行業(yè)分布來看，食品、藥品、日化、家電和金融等行業(yè)的廣告仍占主流，與往年相比變化不大，IT廣告和汽車廣告是2013年廣告增長的亮點(diǎn)。

對各級電視媒體而言，2013年電視媒體廣告收入的增幅、增速出現(xiàn)明顯的差異化。在新的行業(yè)和品牌廣告增長放緩的情形下，廣告投放主要用于一些品牌形象的維護(hù)，而實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)傾向于將此類廣告投放到央視和強(qiáng)勢省級衛(wèi)視。所以2013年央視和一些強(qiáng)勢省級衛(wèi)視的廣告收入有明顯的上升。例如央視2013年廣告招標(biāo)總金額達(dá)到158.81億元，同比增長11.39%，創(chuàng)19年新高；浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視通過廣告招標(biāo)分別獲得16.7億元、7.66億元的廣告收入，均取得較高的增幅。與中央媒體和強(qiáng)勢省級衛(wèi)視相比，一些實(shí)力較弱的衛(wèi)視和地面頻道卻面臨多余廣告資源無法銷售出去的尷尬，廣告收入增長放緩，它們與央視、強(qiáng)勢省級衛(wèi)視之間的距離越來越大。

此外，廣電總局頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》與《廣播電視廣告播出管理辦法》仍對電視媒體的廣告帶來巨大的影響。廣電總局的相關(guān)調(diào)控措施力圖弱化收視率，建立全新的評估體系，推動電視媒體向著健康、理性的方向發(fā)展，并對于黃金時段的廣告時長進(jìn)行限制。這將在一定程度上直接影響電視媒體的廣告收入。

雖然2013年廣告投放以電視媒體為首，部分廣告主呈現(xiàn)出回歸電視媒體的傾向，但是廣告主對于媒體的忠誠度卻有所下降。因?yàn)楝F(xiàn)在信息傳播渠道呈現(xiàn)多元化的傾向，廣告受眾的注意力比以往更加分散，大部分廣告主即便認(rèn)同傳統(tǒng)媒體的效果，也不得不關(guān)注新媒體，在廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算中考慮新媒體的使用。對此，2013年電視媒體為了適應(yīng)市場的變化，試圖對廣告經(jīng)營模式進(jìn)行改革，以保有客戶資源。以往廣告招標(biāo)往往是電視媒體頻道影響力與廣告收入提升的助推器，但是在新的市場環(huán)境下，這種廣告經(jīng)營模式存在較大的風(fēng)險，客戶資源也較易流失，于是其他的廣告經(jīng)營模式應(yīng)運(yùn)而生。如今年江蘇衛(wèi)視并沒有采用廣告招標(biāo)的模式，而是進(jìn)行廣告限時銷售，在規(guī)定時間內(nèi)預(yù)售2013年廣告資源，給客戶進(jìn)行一定的預(yù)定優(yōu)惠，這樣既可以穩(wěn)定廣告客戶群體，也符合當(dāng)前市場環(huán)境的需求。除了廣告招商方式的變化，置放融合式的廣告模式、廣告整合傳播、捆綁營銷模式，王牌欄目和大型活動廣告冠名營銷模式也被一些電視臺運(yùn)作得比較成功。

另外，2013年電視廣告的制作產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)生變化，電視廣告制作電子化是目前的主要潮流。原有的廣告投入方式的成本非常大，而電子化技術(shù)應(yīng)用，可以將廣告內(nèi)容轉(zhuǎn)換成為自由組合的編碼，并以數(shù)字化的形式進(jìn)行傳播。這樣不僅能完整的傳遞廣告內(nèi)容，而且能夠融合聲音、文字、圖像進(jìn)行多媒體傳達(dá)，使得廣告的內(nèi)容更加生動、充實(shí)和個性化，這也大大降低了廣告的成本費(fèi)用?，F(xiàn)階段，廣告直接植入搜索框、植入微博和微信、植入二維碼等廣告手段也被普遍使用，廣告?zhèn)鞑バЧ靡约訌?qiáng)。

四、電視節(jié)目經(jīng)營市場繁榮，市場機(jī)制有待完善

2013年，電視節(jié)目經(jīng)營市場持續(xù)繁榮，各類電視節(jié)目仍然主要通過電視節(jié)目大型推介會、電視節(jié)等平臺進(jìn)行交流、走向市場。電視節(jié)目市場的參與主體主要是電視臺（頻道）、主流視頻網(wǎng)絡(luò)媒體、電視劇與節(jié)目制作公司，一些海外知名制作機(jī)構(gòu)和港澳臺地區(qū)播出機(jī)構(gòu)等。進(jìn)入電視節(jié)目市場的節(jié)目的形態(tài)與品種有所增加，市場上流通的節(jié)目類型主要有電視劇、紀(jì)錄片、動畫片、娛樂節(jié)目、海外節(jié)目等。

其中電視劇交易占據(jù)中國電視節(jié)目交易市場中的主要市場份額。電視綜藝節(jié)目也是2013年電視交易市場上的主要流通品種。

從2013年我國的電視節(jié)目市場發(fā)展的總體情況來看，電視節(jié)目交易的品種日益豐富，節(jié)目數(shù)量增多，總體上呈現(xiàn)繁榮發(fā)展趨勢。但與此同時，電視節(jié)目的品種和質(zhì)量還存在不足，電視節(jié)日市場機(jī)制還有待完善。因此，電視媒體和節(jié)目制作單位應(yīng)加大對節(jié)目交易類型的開發(fā)力度，如對新聞類節(jié)目中的體育新聞節(jié)目、娛樂新聞節(jié)目和科技新聞節(jié)目等進(jìn)一步市場開發(fā)，以豐富我國的電視節(jié)目市場。

五、電視產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策出臺，資本經(jīng)營方式多樣化

十報告指出我國要推動文化事業(yè)的全而繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，著力發(fā)展影視制作、文化創(chuàng)意、演藝娛樂等七個重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)。這對2013年我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和資本運(yùn)營提供了良好的政策支持和外部環(huán)境。2013年11月的十八屆三中全會公報指出，我國應(yīng)放寬市場準(zhǔn)入條件，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，并在推動企業(yè)在改制上市、兼并重組、項(xiàng)目投資等方面，積極引入民間的資本、戰(zhàn)略投資者，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)公司制股份制改革。所以，電視產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革是2013年電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓軸之作。

同家鼓勵電視產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展，允許中外合作參與影視內(nèi)容的制作，這對促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。以電視劇產(chǎn)業(yè)為例，中國目前已成為全世界第一電視劇生產(chǎn)大國和第一播出大國，電視劇產(chǎn)業(yè)在整個電視產(chǎn)業(yè)中舉足輕重，隨著資本大量的涌入，電視劇在創(chuàng)作內(nèi)容、播出形式、資本上市、制作業(yè)的并購重組等方面都有更好的市場平臺。對于那些把握政策方向、擁有高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)和資源優(yōu)勢的電視集團(tuán)來說，它們會獲得更多的投資機(jī)會，加快發(fā)展的速度。十八屆三中全會公報還指出，地方有線網(wǎng)要上市融資不再需要廣電總局的審核同意，有線網(wǎng)絡(luò)資本化流程進(jìn)一步簡化，這樣必然使電視產(chǎn)業(yè)資本流動起來，增強(qiáng)電視產(chǎn)業(yè)資本市場的活力。

此外，2013年中國電視產(chǎn)業(yè)資本的經(jīng)營方式也呈現(xiàn)多樣化，電視產(chǎn)業(yè)資本經(jīng)營市場已經(jīng)成為各家電視媒體競爭的第二主戰(zhàn)場。除了發(fā)行股票上市融資、募集基金、合資并購、資本重組等經(jīng)營方式外，電視產(chǎn)業(yè)資本還進(jìn)入智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域，開展了電子商務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)。例如在杭州，華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)和阿里巴巴開展合作，市民可通過電視進(jìn)行淘寶購物。電視產(chǎn)業(yè)資本經(jīng)營越來越呈現(xiàn)外延式擴(kuò)張，對市場運(yùn)營和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行精心設(shè)計，將大傳媒領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈整合，電視產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入電影、衍生品、游戲、動漫、圖書、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)、新媒體等領(lǐng)域。如央視的新媒體機(jī)構(gòu)未來電視有限公司與動漫視頻移動平臺“愛看動漫”的合作，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營商的多屏聯(lián)動營銷。

篇9

產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板與面臨的挑戰(zhàn)

從產(chǎn)業(yè)布局的角度來說，主要存在這樣三方面問題：

重風(fēng)場建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)配套。以江蘇為例，江蘇在下游風(fēng)力發(fā)電場方面的開發(fā)力度很大。根據(jù)江蘇省陸上風(fēng)電場工程規(guī)劃，到2015年底陸上風(fēng)電裝機(jī)容量規(guī)劃為300萬千瓦，這一規(guī)劃已經(jīng)基本完成，尚未開放的剩下只有低風(fēng)速區(qū)域。這跟江蘇沿海各地均將風(fēng)電場開發(fā)作為開拓重點(diǎn)的策略是分不開的。各地普遍采取 “以資源換裝備”策略，而在招引風(fēng)電制造企業(yè)、打造風(fēng)電配套產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)注較少，推進(jìn)不夠，致使目前可利用的風(fēng)電資源已所剩無幾，難以形成招引風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)大量落戶、大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。

重部件生產(chǎn)，輕整機(jī)制造?；诮K良好的制造業(yè)基礎(chǔ)，目前，江蘇以高速齒輪箱、風(fēng)機(jī)葉片等零部件制造為主的風(fēng)電配件企業(yè)眾多，但在整機(jī)制造領(lǐng)域，基礎(chǔ)仍然較為薄弱，僅僅只有華銳等少數(shù)幾家企業(yè)能夠生產(chǎn)風(fēng)電整機(jī)機(jī)組。

重引進(jìn)組裝，輕自主研發(fā)。目前，江蘇的風(fēng)機(jī)整機(jī)制造企業(yè)，大多是從外地運(yùn)入零部件，在本地進(jìn)行組裝，扮演的僅是一個 “加工廠”的角色，尤其是缺少核心技術(shù)、缺乏科技含量，還沒有能夠形成自主研發(fā)、試驗(yàn)，到整機(jī)生產(chǎn)、組裝、調(diào)試一整套的產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏整機(jī)研發(fā)、制造的核心競爭力。

而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度分析，則主要存在這樣三方面問題：

市場競爭白熱化，相互壓價現(xiàn)象明顯。由于江蘇地區(qū)風(fēng)資源較好、電網(wǎng)強(qiáng)，前幾年地方政府對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的支持力度較大，各風(fēng)電開發(fā)商在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，投入重金搶奪資源，直接造成的后果就是形成了如今市場競爭的白熱化，風(fēng)電設(shè)備制造廠家間存在相互壓價的現(xiàn)象，各企業(yè)都不能獲得效益的最大化。以小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為例，由于競爭加劇，南京某公司的1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組價格出現(xiàn)了明顯下跌，從2013年2月份的每臺40萬元一路下降到現(xiàn)在的不到30萬元，降幅超過25%。

部分風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目盈利水平偏低。江蘇和全國其他省份風(fēng)電的早期開發(fā)項(xiàng)目采用的是招投標(biāo)的特許權(quán)項(xiàng)目方式，能提供最低上網(wǎng)電價的開發(fā)商中標(biāo)，中標(biāo)開發(fā)商負(fù)責(zé)風(fēng)電項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)，政府與中標(biāo)開發(fā)商簽訂電力購買協(xié)議，保證在規(guī)定期間內(nèi)以競標(biāo)電價收購全部電量。根據(jù)目前國家發(fā)改委的電價政策，陸上風(fēng)電項(xiàng)目電價為0.6元/千瓦時，而早期招標(biāo)的特許權(quán)項(xiàng)目的陸上入網(wǎng)電價仍然延續(xù)每千瓦時0.49元的標(biāo)準(zhǔn)，盈利壓力非常大。目前，這些特許權(quán)項(xiàng)目大多位于盈虧臨界點(diǎn)，有的甚至虧損，企業(yè)盈利水平偏低。

部分企業(yè)資金回籠較為困難，流動性壓力較大。由于部分風(fēng)電企業(yè)融資困難，資金偏緊，直接影響到上游風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的資金回籠。據(jù)調(diào)查企業(yè)介紹，下游企業(yè)通過現(xiàn)金或者銀行存款直接付款的方式幾乎沒有，一般都是通過承兌方式付款，因時限性問題，企業(yè)的資金回籠受到影響，上下游企業(yè)之間互壓貨款的情況比較普遍，這增加了風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險和資金壓力。

而風(fēng)電產(chǎn)業(yè)面臨的最重要的挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在以下兩個方面：

國產(chǎn)風(fēng)機(jī)質(zhì)量瓶頸明顯，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。國產(chǎn)風(fēng)機(jī)前期投入較小，但風(fēng)機(jī)技術(shù)質(zhì)量存在一定問題，后期投入、維護(hù)成本較大，綜合成本比進(jìn)口風(fēng)機(jī)大很多，盈利能力不強(qiáng)。例如，根據(jù)筆者在啟東某風(fēng)電公司的調(diào)研，周圍村民在風(fēng)機(jī)所占土地范圍內(nèi)挖塘養(yǎng)殖，如果進(jìn)行維修或者維護(hù)，則需要回填魚塘。一個魚塘協(xié)商回填少則十幾萬，多則數(shù)十萬不等。而齒輪箱維護(hù)需要70萬～80萬元，動用特殊吊裝設(shè)備如500噸大型吊車，一次就需要20萬～30萬元。據(jù)鹽城某風(fēng)電公司介紹，按照國外風(fēng)電開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，一個風(fēng)電場的全壽命周期內(nèi)，包括機(jī)組檢修和運(yùn)行維護(hù)的費(fèi)用占比約達(dá)27%。但考慮到國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量差和風(fēng)電并網(wǎng)要求高等因素，這一費(fèi)用占比可能要高出一倍。國產(chǎn)風(fēng)機(jī)綜合使用成本方面的劣勢，嚴(yán)重制約了風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

電價下調(diào)促發(fā)行業(yè)洗牌。2015年12月24日，國家發(fā)改委《關(guān)于完善陸上風(fēng)電光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價政策的通知》，在2016年將風(fēng)電四類資源區(qū)標(biāo)桿電價從目前的0.51、0.54、0.58、0.61元/千瓦時，調(diào)整為0.47、0.50、0.54、0.6元/千瓦時，到2018年會進(jìn)一步調(diào)整為0.44、0.47、0.51、0.58元/千瓦時。江蘇屬于風(fēng)電四類資源區(qū)，從2009年到2015年，陸上風(fēng)電項(xiàng)目一直采用0.61元/千瓦時的電價方案。如果電價到2018年下調(diào)至0.58元/千瓦時，那么降價幅度接近5%，將可能引發(fā)江蘇境內(nèi)風(fēng)電場的權(quán)益內(nèi)部報酬率下降2至2.5個百分點(diǎn)?？梢灶A(yù)見的是，那些原本就在盈虧點(diǎn)上下徘徊的風(fēng)電廠商，屆時將有可能轉(zhuǎn)為虧損，甚至退出市場。

發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的五點(diǎn)建議

要應(yīng)對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的這些問題，可以從以下幾個方面入手改善：

一、整合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)資源，重新合理規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。盡管江蘇和其他一些省份現(xiàn)已經(jīng)基本形成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，但是為了避免市場陷入惡性競爭，政府部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合各地區(qū)域風(fēng)能資源狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，及時對現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)資源進(jìn)行重新整合，合理分配和布局。同時推進(jìn)基地建設(shè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)已發(fā)展成規(guī)模的風(fēng)電龍頭企業(yè)，形成以龍頭企業(yè)為依托、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。

二、制定扶持政策，調(diào)動地方政府和投資方積極性。對符合條件的風(fēng)電裝備企業(yè)，支持申報國家開設(shè)的科技重大專項(xiàng)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)等各種資金支持。同時應(yīng)當(dāng)在稅收政策上加大對風(fēng)電企業(yè)的幫扶力度。對符合條件的企業(yè)通過上市融資、發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金。加快設(shè)立風(fēng)險投資，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、建設(shè)認(rèn)證平臺，推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞風(fēng)電機(jī)組、關(guān)鍵部件和控制系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，應(yīng)該建設(shè)國家級和省級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心等風(fēng)力發(fā)電科技創(chuàng)新支撐平臺。建設(shè)風(fēng)電產(chǎn)品和設(shè)備檢測公共服務(wù)平臺，推進(jìn)陸地和海上風(fēng)電實(shí)驗(yàn)場建設(shè)，制定風(fēng)力發(fā)電技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)，為打造風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群提供技術(shù)支撐。

四、積極推出相關(guān)配套政策，全面保障風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。風(fēng)電的健康快速，不僅需要直接針對風(fēng)電本身的激勵政策，還需要其他相關(guān)配套政策，為風(fēng)電的順利并網(wǎng)提供支持。與國外相比，我國在配套政策方面還存在不少空白和亟須完善之處。盡管風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)基本健全，相關(guān)檢測認(rèn)證機(jī)制也已基本建立，但由于各方面原因，這些政策的執(zhí)行情況并不理想，需要盡快加強(qiáng)政策的執(zhí)行水平。

五、在政策激勵的同時，注重對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化要求。長期以來，我國風(fēng)電發(fā)展政策的顯著特點(diǎn)是“重引導(dǎo)激勵，輕約束規(guī)范”，這也是造成江蘇和全國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展、產(chǎn)能過剩的一個重要原因。

篇10

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)；傳統(tǒng)企業(yè)；市場營銷

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.05.018

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展是電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)發(fā)展成為一種成熟的現(xiàn)代商務(wù)模式，并作為新興產(chǎn)業(yè)的代表，極大地推動了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)的多選擇性與便捷性符合消費(fèi)者的購物需求，大量中小企業(yè)依托電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，市場淘汰率高，機(jī)會始終伴隨著風(fēng)險，這就要求必須充分認(rèn)識到電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，趨利避害。[1]文章通過探討電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)營銷業(yè)的影響，認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)只有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展戰(zhàn)略，不斷促進(jìn)生產(chǎn)要素的整合，擴(kuò)大企業(yè)電子商務(wù)資源的占有總量，才能在新形勢下持續(xù)發(fā)展。

1 電子商務(wù)的概念與特點(diǎn)

1.1 電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)實(shí)質(zhì)上是商務(wù)活動的一種形式，與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比，在電子商務(wù)中信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在完成商品交換過程發(fā)揮了重要作用。簡而言之，以電子交易方式進(jìn)行交易活動與相關(guān)服務(wù)活動的總稱即電子商務(wù)。電子商務(wù)概念有狹義與廣義之分，廣義而言，凡是運(yùn)用各種電子工具從事商務(wù)活動的均可歸納于電子商務(wù)。狹義而言，利用因特網(wǎng)進(jìn)行的商務(wù)活動才稱為電子商務(wù)?？v觀電子商務(wù)概念，均與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)，這也揭示了互聯(lián)網(wǎng)在電子商務(wù)中至關(guān)重要的地位，可以說，互聯(lián)網(wǎng)是電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

1.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)

電子商務(wù)特點(diǎn)眾多，總體而言，與傳統(tǒng)商務(wù)形式相比，市場全球化、交易快捷化、交易虛擬化、成本低廉化、交易標(biāo)準(zhǔn)化是其突出表現(xiàn)。

2 電子商務(wù)對傳統(tǒng)市場營銷的影響

馬克思唯物主義告訴我們事物具有兩面性，電子商務(wù)對傳統(tǒng)市場營銷的影響也分為積極與消極兩個方面。

2.1 積極影響

電子商務(wù)對傳統(tǒng)市場營銷的積極影響主要表現(xiàn)在，電子商務(wù)縮短了商品交易活動的空間距離，加強(qiáng)了商品交易的連續(xù)性，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)活動的交叉性，使商品交易突破了地域限制，整個世界成為一個巨大的交易市場，滿足了企業(yè)發(fā)展對市場的需求。此外，電子商務(wù)還改變了消費(fèi)者的消費(fèi)方式，創(chuàng)新了消費(fèi)理念。

2.2 消極影響

電子商務(wù)對傳統(tǒng)市場營銷的消極影響主要表現(xiàn)在：首先，加劇了全球化經(jīng)濟(jì)競爭形勢?？梢院敛豢鋸埖卣f，21世紀(jì)是信息時代，是科技時代，科技的爆炸性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的迅猛性飛躍都成為了當(dāng)今社會所必須關(guān)注的焦點(diǎn)?？萍甲尰ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)，而互聯(lián)網(wǎng)又發(fā)展了電子商務(wù)，在電子商務(wù)平臺上企業(yè)和顧客之間的物理距離可以直接無視，這種便捷高效的電子商務(wù)模式極大地拉近了商家和消費(fèi)者的距離，企業(yè)的各種競爭力也得到了迅速提高。與此同時，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力加大，消費(fèi)者面臨更多的選擇。在這種情況下，企業(yè)所面臨的是更多的競爭對手和更具挑戰(zhàn)的難度，企業(yè)的發(fā)展也面臨抉擇。其次，增大了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險使得企業(yè)和消費(fèi)者在電子商務(wù)活動中必須承擔(dān)起所帶來的不良影響，各種法規(guī)制度的滯后性在新生事物出現(xiàn)之時無法給予約束和管理，商務(wù)活動各方只好風(fēng)險自擔(dān)。

3 市場營銷對策

3.1 變革營銷觀念

3.1.1 合作性

電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展而逐步建立起來的，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動就必須協(xié)調(diào)各主體之間的關(guān)系，商家、客戶、物流等各方面都要進(jìn)行合作，多者之間的交互性使得各個群體通過合作關(guān)系變得密切起來，旨在于建立一個健康互利的協(xié)作方式。電子商務(wù)缺少合作是寸步難行的，企業(yè)和消費(fèi)者之間只要一方出現(xiàn)問題，整個流程就不會順利進(jìn)行，伙伴間的互惠互利更能有效促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，不管是對個人還是對群體，合作觀念是急需確立起來的?？蛻簟⑸碳移髽I(yè)應(yīng)站在平等的地位上，打造一個互相合作的健康的商務(wù)體系。

3.1.2 誠信性

無論在哪個領(lǐng)域，哪種關(guān)系中，誠信都是一項(xiàng)最基本的要求。誠信，甚至可以作為要求一個人從事某項(xiàng)活動最基礎(chǔ)的品質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)，由于商品是消費(fèi)者看不見、摸不著的東西，這個時候商家的誠信經(jīng)營是極為重要的。在電子商務(wù)活動中，商家要實(shí)事求是，說實(shí)話，不夸大商品性質(zhì)，不隱瞞商品的真實(shí)情況，而消費(fèi)者也要秉持誠實(shí)守信的原則來進(jìn)行商務(wù)活動，這在雙方的商務(wù)交流中的最為重要的一個環(huán)節(jié)。如果一個企業(yè)、一個商家不顧誠信，這無疑是在自取滅亡，企業(yè)的信譽(yù)將不復(fù)存在，在未來的發(fā)展中也會舉步維艱甚至無人問津。不誠信的后果是嚴(yán)重的，它直接導(dǎo)致一場商務(wù)交易的失敗，不僅是經(jīng)濟(jì)上的失敗，還是品格上的失敗。因此，我們可以清楚地認(rèn)識到，誠信觀念對于一個企業(yè)來說具有怎樣的地位和作用。

3.1.3 “一對一”模式

“一對一”的個性化服務(wù)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的趨勢，人們在物質(zhì)生活水平提高的今天，不再滿足于以往單一大眾毫無個性的服務(wù)和商品，人們變得不再將就，而是勇于將自身內(nèi)心的需求表達(dá)出來，而此時的市場就必須順應(yīng)社會需求及時調(diào)整營銷策略和觀念。采取“一對一”服務(wù)，了解并掌握顧客需求，這是對電子商務(wù)活動提出的新要求，不是傳統(tǒng)的大面積放羊狀態(tài)，而是精致又有針對性的個性化服務(wù)模式，這種觀念和模式必將是未來電子商務(wù)活動所需的基本品質(zhì)。[2]

3.1.4 良好的售后保障

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展有時使國家的經(jīng)濟(jì)策略和法律法規(guī)都難以跟上，然而無法律的明確限制并不代表著其中參與者可以為所欲為。在電子商務(wù)活動中，有效地維護(hù)顧客的合法權(quán)益是電子商務(wù)平臺網(wǎng)站和商家都必須關(guān)注的事情，這就順勢引出了消費(fèi)者在收到商品后有沒有可靠有效的售后保障服務(wù)。一錘子買賣不會做長久，市場也不允許它做長久。電子商務(wù)帶來的不僅是商務(wù)互動的便捷，隨之而來的競爭性也是日益激烈，若是忽視售后保障將不會使企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)，消費(fèi)者對其的不認(rèn)可終將成為其墳?zāi)埂?/p>

3.2 整合市場營銷策略

眾所周知，傳統(tǒng)營銷注重于價格、渠道、產(chǎn)品、促銷。然而隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的持續(xù)增強(qiáng)，人們生活水平的提高，以往的營銷策略不足以滿足市場的發(fā)展，人們的價值需求在如今社會早已有所改變，原有的“4P”理論需要再一次進(jìn)行整合，尋找真正屬于當(dāng)代市場的營銷方式。有美國學(xué)者提出4Cs營銷理論，這個理論內(nèi)容不僅包含了產(chǎn)品服務(wù)，更是囊括了客戶價值等重要因素。這種理論使商業(yè)眼光不再僅僅拘泥于成本等因素，更是讓企業(yè)從更深層次去把握消費(fèi)者的心理和需求，科學(xué)考量影響消費(fèi)者的各項(xiàng)因素，在雙方相互了解的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的雙向溝通。整合市場營銷策略，已成為現(xiàn)如今電子商務(wù)對傳統(tǒng)營銷的一項(xiàng)重大變革和發(fā)展。個性化、低成本、便利性、易于溝通這幾個要素是電子商務(wù)健康順利發(fā)展所必須注重的四大因素，它是新的營銷理念，是符合社會發(fā)展潮流的新標(biāo)向。

參考文獻(xiàn)：