導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電工安全培訓(xùn)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞電工安全培訓(xùn)優(yōu)化措施

1引言

安全培訓(xùn)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為提高員工及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、技能與素質(zhì)而展開的職業(yè)教育與訓(xùn)練。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)的保障。近些來，企業(yè)頻發(fā)電力安全事故，分析其原因，一方面在于員工安全意識(shí)的缺乏，另一方面在于無法有效辨識(shí)并處理作業(yè)環(huán)境所存在的安全隱患，其最終是歸結(jié)于缺乏安全教育與培訓(xùn)。為保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)電工安全培訓(xùn)。

2電工安全培訓(xùn)的意義

電工安全培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要組成部分，在日常工作當(dāng)中，企業(yè)實(shí)施安全培訓(xùn)具有以下意義：第一，有利于切實(shí)提高員工的安全意識(shí)。提高員工安全意識(shí)、保證企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)施電工安全培訓(xùn)的主要目的。通過安全培訓(xùn)，企業(yè)員工尤其是管理人員的安全意識(shí)明顯提高，能夠認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)對于企業(yè)安全生產(chǎn)的作用，并能自覺參與到企業(yè)安全管理工作當(dāng)中。第二，可有效避免安全事故的發(fā)生。安全培訓(xùn)通過向員工灌輸各類安全知識(shí)，既能提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)還能提高員工安全防范技能，雖然這不可能完全遏制安全事故的出現(xiàn)，但通過培訓(xùn)，員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患的能力明顯提高，從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生[1]。第三，幫助企業(yè)提高員工的整體安全素質(zhì)。安全事故是衡量企業(yè)安全工作開展是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過安全培訓(xùn)，企業(yè)員工的整體安全意識(shí)與安全技能明顯提高，這能從根本上減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3電工安全培訓(xùn)的優(yōu)化措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對電工安全培訓(xùn)的重視

所謂意識(shí)決定行動(dòng)，要想做好電工安全培訓(xùn)工作，首先就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高安全培訓(xùn)意識(shí)，并加強(qiáng)對電工安全培訓(xùn)的重視?，F(xiàn)在電力的應(yīng)用已遍布人們的日常生活與生產(chǎn)，電力安全直接影響了人們生活與生產(chǎn)的安全性，安全至上觀念必須深入人心。電工安全培訓(xùn)是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)與技能的重要手段，因此，必須加強(qiáng)重視電工安全培訓(xùn)工作。一方面，要加強(qiáng)對電工安全培訓(xùn)的宣傳，使更多人了解電工安全培訓(xùn)的重要性和作用，激發(fā)人們主動(dòng)參與電工安全培訓(xùn)工作當(dāng)中。另一方面，國家及政府應(yīng)不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，出臺(tái)相應(yīng)政策，以體現(xiàn)政府對電工安全培訓(xùn)的重視，并為電工安全培訓(xùn)工作提供法律支持。此外，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)從我做起，加強(qiáng)對電工安全培訓(xùn)工作的重視。因電氣知識(shí)不同于其他專業(yè)知識(shí)，其更具抽象性，且很多知識(shí)無法進(jìn)行具體展示，致使學(xué)員很難理解。為此，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取各種有效手段，將抽象的電氣知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生可看見、接觸、易于理解的內(nèi)容；同時(shí)，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合國家所出臺(tái)的一系列政策與法律法規(guī)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，引進(jìn)最新案例，使學(xué)員能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電工安全培訓(xùn)的重要性，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

3.2采取多元化的安全培訓(xùn)方法，提高學(xué)員安全技能

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是電力系統(tǒng)安全工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是每位電力員工所必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)與技能[2]。電力員工電力安全基本技能水平主要體現(xiàn)在對于《電業(yè)安全工作規(guī)程》的掌握方面。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究表明，當(dāng)前電力事故出現(xiàn)的主要原因在于電力作業(yè)人員未嚴(yán)格依安全操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，或是對現(xiàn)場勘查不足所引起，這些都違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施電工安全培訓(xùn)的過程當(dāng)中，培訓(xùn)教師應(yīng)加強(qiáng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的教學(xué)，采取多元化的教學(xué)方式，將抽象、復(fù)雜的電力安全知識(shí)變得形象、具體、直觀，使學(xué)生能深刻地理解相應(yīng)電力安全知識(shí)，從而切實(shí)提高學(xué)員的安全意識(shí)與技能。第一，現(xiàn)場實(shí)踐操作法。即在培訓(xùn)時(shí)為學(xué)員直接展現(xiàn)一場電力事故，并為學(xué)員作正確操作方式的示范，讓學(xué)員現(xiàn)場實(shí)踐，并幫助其糾正錯(cuò)誤行為，使其在親身體驗(yàn)的過程當(dāng)中提高自身安全防范技能。如針對觸電危險(xiǎn)與急救，教師可利用“假人”做道具，在“假人”觸電后為其實(shí)施人工呼吸和胸外按壓，操作正確會(huì)有提示音，而操作錯(cuò)誤則沒有，以這種直觀的現(xiàn)場演示來讓學(xué)員快速學(xué)會(huì)電力事故的處理方法。第二，案例教學(xué)法，即通過實(shí)際案例的講解提高學(xué)員安全意識(shí)，并讓其掌握相應(yīng)的安全操作與防范技能。如可利用多媒體為學(xué)生展示事先準(zhǔn)備好的一些電力安全事故案例，讓學(xué)員通過生動(dòng)的事實(shí)體會(huì)到違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》可能會(huì)引起的責(zé)任事故，警醒學(xué)員應(yīng)時(shí)刻保持安全意識(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)的過程當(dāng)中能有目的性地避免犯下同樣的錯(cuò)誤，以免影響安全生產(chǎn)。第三，實(shí)物教學(xué)法，即利用某些電力實(shí)物實(shí)施教學(xué)。實(shí)物教學(xué)法可有效激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，取得良好的培訓(xùn)效果。在實(shí)際培訓(xùn)過程當(dāng)中，教師可采取此法，一方面刺激學(xué)員學(xué)習(xí)主動(dòng)性，另一方面通過對實(shí)物的接觸提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力。如針對低壓配電裝置，教師可將實(shí)物帶至課堂，結(jié)合教師所講的相關(guān)內(nèi)容，讓學(xué)員以小組形式對低壓配電裝置的相關(guān)元件進(jìn)行拆卸、安裝練習(xí)，這樣學(xué)員能很快理解并掌握相關(guān)知識(shí)。第四，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際教學(xué)，提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。在實(shí)施電工安全培訓(xùn)的過程當(dāng)中，教師應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作進(jìn)行相互聯(lián)系，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)以所學(xué)安全知識(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中的作用，做到學(xué)以致用。如針對電氣防火防爆技術(shù)，在實(shí)際工作當(dāng)中，為避免因爆炸性混合物而引起安全事故，可引導(dǎo)學(xué)員每日完成工作之后及時(shí)清理現(xiàn)場，多注意易出現(xiàn)粉塵煙花爆竹事故及工作現(xiàn)場易產(chǎn)生火災(zāi)或是爆炸的部位。第五，不斷更新課件內(nèi)容。教師應(yīng)于培訓(xùn)前充分利用互聯(lián)網(wǎng)查找一些最新的電力安全案例，或是與電力安全相關(guān)的新技術(shù)、新工藝，并將其融入即將要講的教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中，使學(xué)員能及時(shí)了解并接觸到最新電力安全信息。

3.3建立健全安全培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)行為

對于電力安全培訓(xùn)的管理，在很大程度上影響著電力安全培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。制度的建立是保障電力安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)，為能促進(jìn)電力安全培訓(xùn)的順利實(shí)施，還必須不斷建立健全電力安全培訓(xùn)的管理制度，以規(guī)范培訓(xùn)行為。在實(shí)際工作當(dāng)中，不乏部分員工覺得企業(yè)的安全培訓(xùn)管理制度有缺陷，為自己的不落實(shí)找“借口”，而一旦這種“借口”被承認(rèn)，就意味著操作人員可不依規(guī)章作業(yè)，不遵守相關(guān)紀(jì)律。倘若電力安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師也持這種態(tài)度，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)員無法學(xué)到全面的電力安全知識(shí)，這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度將極易引起安全事故的頻繁發(fā)生[3]。為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效率，盡量減少電力安全事故的發(fā)生，也必須不斷完善電力安全培訓(xùn)管理制度。第一，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)自覺樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格依安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)所制定的規(guī)范，采取有效措施建立與電工安全培訓(xùn)需求相符的平臺(tái)，做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括設(shè)備與場地。第二，嚴(yán)格依規(guī)范程序，做好電工安全培訓(xùn)的管理工作，包括學(xué)員的登記、培訓(xùn)時(shí)間、課時(shí)安排、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等，均應(yīng)與國家教學(xué)大綱相關(guān)規(guī)定相符，避免走人情關(guān)系，影響培訓(xùn)的質(zhì)量與效率。第三，切實(shí)貫徹“責(zé)任倒查制”，做好學(xué)員的培訓(xùn)檔案管理，包括考勤、考核、學(xué)員就業(yè)跟蹤等。

3.4加強(qiáng)安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，保障培訓(xùn)效果

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究表明，當(dāng)前多數(shù)安全事故均是因從業(yè)人員“三違”所引起，而從業(yè)人員的“三違”又多與培訓(xùn)、教育等不足有關(guān)。師資力量是電工安全培訓(xùn)的生力軍，其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)直接影響了培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。為此，必須加強(qiáng)對安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。第一，不斷引進(jìn)專業(yè)安全培訓(xùn)教師，壯大安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍的力量，必要時(shí)還可與企業(yè)合作，自企業(yè)中邀請專業(yè)的電工人員，并加強(qiáng)對培訓(xùn)人員的嚴(yán)格篩選。如對于電力線路的檢修，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可邀請企業(yè)中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)電工進(jìn)行講解，以使學(xué)員能夠更加深入地了解電力線路檢修的重要作用，學(xué)會(huì)電力線路檢修的一些實(shí)踐操作技能。第二，加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有安全培訓(xùn)教師。給予現(xiàn)有的安全培訓(xùn)教師更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其能及時(shí)了解最新的電力安全信息，包括最新法律法規(guī)知識(shí)、電力安全新技術(shù)、新工藝、新材料等，不斷更新培訓(xùn)教師的電力安全知識(shí)，以提高電工安全培訓(xùn)的針對性和有效性。第三，培訓(xùn)教師自身應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身教學(xué)觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善自身安全知識(shí)與技能，提高自身教學(xué)能力，從而保障電工安全的培訓(xùn)效果。

篇2

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，防范安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際，制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念，做好日常的安全培訓(xùn)，使員工在思想意識(shí)上重視安全。在此基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

二、培訓(xùn)形式

1、會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、安全例會(huì)、月度工作會(huì)、

事故案例分析會(huì)等。

2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及

急救措施等。

三、培訓(xùn)要求

1、公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)、每年再培訓(xùn)時(shí)

間不少于12學(xué)時(shí);安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)

時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不低于16學(xué)時(shí);

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級(jí)教育按新培訓(xùn)大綱執(zhí)行，考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。

3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員，培訓(xùn)時(shí)間按照《廣東省特

種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

4、班組長每年進(jìn)行安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于16學(xué)時(shí);

5、全員安全知識(shí)普及培訓(xùn)，時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

6、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，對相關(guān)人員

進(jìn)行有針對性的臨時(shí)安全培訓(xùn);

7、特種作業(yè)人員換證隨時(shí)培訓(xùn)。

8、公司組織的安全培訓(xùn)，參加人員、學(xué)時(shí)等，按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓(xùn)計(jì)劃由安全部組織實(shí)施，在計(jì)劃內(nèi)容基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定具體培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方案等，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，

由綜合辦公室備案后，再下達(dá)培訓(xùn)通知。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，安全部根據(jù)培被訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的態(tài)度、知識(shí)掌握程度等方面，給予全面考核，考核作為本人年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對表現(xiàn)突出者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

3、安全質(zhì)量部對每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將培訓(xùn)情況整理

歸檔，年底作年度安全培訓(xùn)教育工作總結(jié)，報(bào)公司安全監(jiān)督備案。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)教育計(jì)劃表

時(shí)間

主題

方式

教育目的

對象

主培人員

落實(shí)情況

備注

全過程

三級(jí)安全教育

上課

加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)

新進(jìn)廠員工

安全主任等

1月

國家安全法律法規(guī)宣傳

宣傳

加強(qiáng)員工的法律意識(shí)

全體員工

安全主任

2 月

安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)

上課

加強(qiáng)員工的安全意識(shí)

全體員工

公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全主任

3月

崗位安全操作規(guī)程

上課

加強(qiáng)員工的安全操作

車間人員

安全主任

4月

各崗位安全知識(shí)教育

會(huì)議、宣傳

使各崗位人員熟悉其崗位知識(shí)

各崗位操作人員

安全主任

5月

公司管理人員安全教育

會(huì)議

加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)、加強(qiáng)帶頭模范作用

公司管理人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、安全主任

6、7月

消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育、夏季安全知識(shí)教育

講座、宣傳等

使員工了解防火的重要性和如何救火等常識(shí)、預(yù)防中暑和觸電事故

全體員工

消防保衛(wèi)員、安全主任等

8月

典型事故和應(yīng)急救援案例分析

宣傳

加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力

全體員工

安全主任

9月

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律

上課

確保安全生產(chǎn)

全體員工

安全主任

10月

特種作業(yè)人員安全教育

上課

加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)

電工、焊工、司機(jī)等

安全主任

11月

勞保用品使用安全教育

宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)

確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品

全體員工

安全主任

篇3

一、服務(wù)社會(huì)、面向市場再創(chuàng)佳績

長沙市電工技師協(xié)會(huì)成立之初，就根據(jù)自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會(huì)、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會(huì)成立三年來，積極探索，勇于實(shí)踐報(bào)告，取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在承接項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考評(píng)、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績。

1、為長沙市政府改造電容器柜。

長沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會(huì)派出精兵強(qiáng)將，協(xié)助對其兩臺(tái)補(bǔ)償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會(huì)派出人員技術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功，驗(yàn)收合格，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。

2、主動(dòng)爭取承擔(dān)政府職能

協(xié)會(huì)的一大批高級(jí)技師和技師積極參與省市勞動(dòng)保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核，全年達(dá)到216人次。通過參加這項(xiàng)工作，一方面鍛煉了廣大會(huì)員，同時(shí)擴(kuò)大了協(xié)會(huì)知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ)。

3、服務(wù)企業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)人才。

今年協(xié)會(huì)還派出高級(jí)技師和技師參與、組織、指導(dǎo)海利化工集團(tuán)維修電工技術(shù)大比武，湖南省國稅局維修電工、運(yùn)行值班電工的技術(shù)培訓(xùn)和長沙卷煙廠高壓配電、高級(jí)工、技師的培訓(xùn)、考核，取得良好社會(huì)效益

4、編寫專業(yè)教材。

協(xié)會(huì)幾位高級(jí)技師受省安委委托，編寫了300多萬字的電工安全培訓(xùn)教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內(nèi)反映良好。

二、依托單位會(huì)員，互惠互利謀發(fā)展

協(xié)會(huì)能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會(huì)員的支持。長沙市電工技師協(xié)會(huì)在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會(huì)員的大力支持是分不開的，如長沙華星燈飾電器實(shí)業(yè)有限公司、長沙美能電力設(shè)備有限公司、長沙拓遠(yuǎn)電氣開關(guān)有限公司、湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、香港主導(dǎo)電氣設(shè)備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工家電高級(jí)技能培訓(xùn)中心，是協(xié)會(huì)的單位會(huì)員，無論是人、財(cái)、物，還是辦公場地、辦公設(shè)施，都給與了協(xié)會(huì)無私的支持。發(fā)展會(huì)員方面，學(xué)校歷年歷屆技師班的學(xué)員，絕大多數(shù)在取得技師資格后都成為了協(xié)會(huì)會(huì)員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會(huì)。今年協(xié)會(huì)搬遷到長沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點(diǎn)更方便了協(xié)會(huì)接受市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)以及與會(huì)員的聯(lián)系。協(xié)會(huì)則通過創(chuàng)辦網(wǎng)站、舉辦年會(huì)暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會(huì)極力推介、宣傳我們的單位會(huì)員及其產(chǎn)品，以期求得單位會(huì)員對協(xié)會(huì)的更大支持。如湖南省博偉新材料有限公司開發(fā)一種新產(chǎn)品——電神，該產(chǎn)品為全合成特種單分子導(dǎo)電降阻防腐材料，協(xié)會(huì)特地在在湖南東升電工家電高級(jí)技能培訓(xùn)中心舉行現(xiàn)場測試推介會(huì)，邀請了社會(huì)各單位電工電器負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人士50余人到會(huì)觀摩，當(dāng)場測試使用電神后的降能節(jié)耗效果，取得了極好的宣傳推介效應(yīng)，湖南經(jīng)視臺(tái)對這次測試會(huì)作了專題采訪報(bào)道。

在為個(gè)人會(huì)員服務(wù)方面，協(xié)會(huì)利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢，為會(huì)員牽線搭橋介紹工作，今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。

三、繼續(xù)辦好網(wǎng)站，凸顯專業(yè)特色

根據(jù)工作計(jì)劃，長沙市電工技師協(xié)會(huì)網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動(dòng)。為了節(jié)省費(fèi)用，我們自己會(huì)員利用業(yè)余時(shí)間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過兩個(gè)多月的不懈努力，無償擔(dān)負(fù)起網(wǎng)站改版的全部工作。改版后的長沙市電工技師協(xié)會(huì)網(wǎng)，單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員的相關(guān)資料更加翔實(shí)，版面更加美觀，內(nèi)容更加豐富?，F(xiàn)在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖紙，更加凸顯網(wǎng)站的專業(yè)特色。

四、吸納新會(huì)員，不斷發(fā)展壯大

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關(guān)鍵詞 機(jī)電；煤礦；安全管理

中圖分類號(hào)TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）72-0055-02

0 引言

隨著煤礦生產(chǎn)條件以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜程度的提高，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，機(jī)電設(shè)備及設(shè)施在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額中占比達(dá)到55%-65%。面對機(jī)電設(shè)備機(jī)械化、信息化程度的提升，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法難以滿足當(dāng)前形勢的發(fā)展，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善機(jī)電設(shè)備安全管理的制度，提高機(jī)電工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督與檢修體系，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)。

1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性

目前存在許多煤礦企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)利益,而忽視了安全生產(chǎn),這給人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全埋下了隱患。進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理具有積極的意義，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

第一，開展機(jī)電設(shè)備安全管理與安全培訓(xùn)工作有利于落實(shí)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。我國的安全生產(chǎn)事業(yè)的原則是“安全第一、預(yù)防為主”,堅(jiān)持將管理、裝備以及培訓(xùn)至于同樣重要的地位,特別是對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)開展綜合治理、整體推進(jìn)的方式。安全生產(chǎn)的主體是公司的于昂,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”原則,構(gòu)建高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,繼而由高素質(zhì)的員工應(yīng)用高科技設(shè)備，從而從根本上為公司的安全生產(chǎn)提供保障；

第二，開展安全管理及安全培訓(xùn)工作是客觀條件的要求。作為高危行業(yè),煤礦企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)機(jī)電設(shè)備的操作復(fù)雜,勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且易受到水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸等自然災(zāi)害以及其他安全事故的威脅。所以,煤礦機(jī)電設(shè)備的特殊性要求操作人員具備較高的高素質(zhì)。然而,當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的工作人員文化素質(zhì)普遍不高,匱乏，這就要求對其加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作；

第三，開展設(shè)備安全管理及培訓(xùn)有利于企業(yè)提高員工的積極性和責(zé)任心，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)

首先，加快機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性改造。企業(yè)要發(fā)展壯大可以通過兩種形式，一是資本積累，另一個(gè)則是資本積聚。資本積聚的方式幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)大，但是難免存在合并風(fēng)險(xiǎn)，資本積累則不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)大，也實(shí)現(xiàn)了整個(gè)社會(huì)資本的增加。而資本積聚的方式又有多種，其中科技創(chuàng)新和科技引入又是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本積聚最高效的方式。煤礦企業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展與否不僅關(guān)系到企業(yè)自身的利益，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益。因此加快機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性改造，不斷引入新的技術(shù)、新的工藝以及新的材料，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，從而最終有利于提升企業(yè)的工作的效率和管理水平；

其次，加快機(jī)電設(shè)備的信息化管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理在企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作用不容小覷。機(jī)電設(shè)備管理有效與否，對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在直接影響，特別是對于煤礦企業(yè)這種設(shè)備專業(yè)化程度高而言，其管理更是十分重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)的設(shè)備逐漸更新，與此同時(shí)對其管理也逐漸向信息化的趨勢邁進(jìn)。通過信息化的引入，對每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的購入情況、使用情況、大修理情況等進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。故而，筆者在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步完善企業(yè)對所有設(shè)備的檔案管理、修理維護(hù)管理，分別建立設(shè)備的采購檔案、使用檔案、檢查檔案、修理檔案等，從而針對于不同的環(huán)節(jié)，分別進(jìn)行追蹤和分析，從而最終有利于企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的有效性管理；

第三，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督以及檢修體系。1）強(qiáng)調(diào)對質(zhì)量監(jiān)督體系的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，在進(jìn)行體系設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡力實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的全面化和規(guī)范化，以期在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上做到盡善盡美；2）針對設(shè)備配件的采購，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定設(shè)備配件的規(guī)格并對整個(gè)采購環(huán)節(jié)形成監(jiān)督，確保配件的標(biāo)準(zhǔn)。第三，對于設(shè)備驗(yàn)收的控制盒管理。設(shè)備的驗(yàn)收不僅是采購人員的事，更是相關(guān)具有專業(yè)知識(shí)的負(fù)責(zé)人的事，關(guān)于設(shè)備具體能夠使用，使用的效率如何，必須經(jīng)過專業(yè)工作者把關(guān)，并試車合格后，才能下井使用。

在設(shè)備檢修方面的管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究出臺(tái)相應(yīng)的設(shè)備檢修制度，要求在設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修之前，必須進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)算，制訂科學(xué)、合理、嚴(yán)格和細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，在檢修計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)明確每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施以及相關(guān)的檢修作業(yè)流程。檢修計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)有專門的負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合制定，在檢修計(jì)劃書經(jīng)過相關(guān)在經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過之后，應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)付諸實(shí)施。在檢修計(jì)劃書實(shí)施的過程中，應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員在場，比如對于重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修，在檢修計(jì)劃書審核通過后，相關(guān)應(yīng)當(dāng)安排檢修工作人員實(shí)施檢修程序，并要求安全部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、分管煤礦的副領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總到現(xiàn)場進(jìn)行觀察，在檢修結(jié)束且運(yùn)行合格后，相關(guān)人員要簽字蓋章，并出具檢修報(bào)告書；

第四，不斷提升機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。先進(jìn)的技術(shù)裝備要求具備高技能、高技術(shù)以及高素質(zhì)的管理人員以及操作人員，如若不然，再先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備也難以發(fā)揮其應(yīng)有的效用。正是由于這種認(rèn)識(shí)以及自身工作的需要，筆者認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的有效安全管理及維護(hù)應(yīng)當(dāng)不斷提升機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)需要具備專業(yè)知識(shí)的人才來完成，這就要求煤礦企業(yè)加強(qiáng)對工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。這里的素質(zhì)既包括業(yè)務(wù)素質(zhì)，也包括職業(yè)道德素質(zhì)。專業(yè)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)當(dāng)不斷提升，從而具備專業(yè)勝任能力。這種能力一方面來自于平日的日積月累，另一方面則來自于企業(yè)的培訓(xùn)和教育。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重對工作人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

總而言之，煤礦企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到發(fā)展，必須堅(jiān)持以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，見此對全局工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，將從以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電安全管理以及維護(hù)工作，消除機(jī)電事故的隱憂，確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠以及高效，加大對機(jī)電設(shè)備的管理力度，加快新技術(shù)以及新的管理理念的建立。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程；安裝施工；管理策略；解決方案

1建筑機(jī)電工程安裝施工的特點(diǎn)概述

機(jī)電工程安裝施工因涉及面廣、工作內(nèi)容多且通用性強(qiáng)而在建筑工程施工項(xiàng)目中占據(jù)著重要的地位，安裝的內(nèi)容主要包涵電氣工程、給排水工程、通風(fēng)以及防火等工程的安裝，其安裝過程主要涵蓋了設(shè)備采購、調(diào)試以及運(yùn)行的整個(gè)過程。隨著科技的快速發(fā)展，機(jī)電工程安裝所涉及到的領(lǐng)域和材料也越來越多，這就給機(jī)電工程安裝提出了更高的要求。

2建筑機(jī)電工程安裝施工管理存在的問題

通過對建筑機(jī)電工程安裝施工項(xiàng)目的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和速度都有所提高，但是在實(shí)際操作時(shí)仍有不合理或者不符合要求的一些安裝問題，這些問題在一定程度上影響著機(jī)電工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.1建筑工程各部門之間缺乏溝通

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的涉及多部門協(xié)同作業(yè)的工程項(xiàng)目，在實(shí)際施工中需要多部門相互溝通和合作才能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。所以，建筑機(jī)電工程安裝施工也需要各施工部門之間的相互溝通和合作，從而在一定程度上避免因缺乏溝通或協(xié)作而出現(xiàn)的工程事故。如在施工設(shè)計(jì)時(shí)需要根據(jù)建筑的特點(diǎn)合理的配置避雷裝置，并且根據(jù)施工圖紙對安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底，防止因?yàn)槿狈贤ǘ鴮?dǎo)致避雷設(shè)備安裝不到位或者漏裝等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2安裝工藝錯(cuò)誤頻發(fā)

機(jī)電工程施工安裝對于建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，而其本身的復(fù)雜性和與其它因素的關(guān)聯(lián)性，要求建筑機(jī)電工程在安裝施工時(shí)需要首先對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證操作人員嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，避免因?yàn)橼s工期或者業(yè)務(wù)水平不足等狀況而導(dǎo)致所安裝設(shè)備存在安全隱患。如在安裝居民樓的配電箱和電路時(shí)需要考慮設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)問題，而實(shí)際操作中操作人員往往不考慮或者很少考慮設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，這些都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在后期使用時(shí)存在安全隱患或者不能維修和養(yǎng)護(hù)等情況的發(fā)生。

2.3缺乏嚴(yán)密的設(shè)計(jì)

隨著科技的快速發(fā)展以及電子信息類產(chǎn)品的快速更新和換代，導(dǎo)致建筑機(jī)電工程中安裝施工中易出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備選擇錯(cuò)誤或者與其它設(shè)備不匹配等現(xiàn)象的發(fā)生，這在一定程度上會(huì)阻礙建筑工程施工的順利進(jìn)行，延長建筑工程安裝施工的時(shí)間。因此，在進(jìn)行建筑工程安裝施工時(shí)需要根據(jù)圖紙進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的選擇，若需要更換新產(chǎn)品則需要召開新產(chǎn)品性能和用途的辯論會(huì)，以保證建筑工程的順利進(jìn)行。

3建筑機(jī)電工程安裝施工的有效管理策略

隨著人們對于建筑工程施工質(zhì)量關(guān)注度的提升，建筑機(jī)電工程安裝施工作為建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)受到了人們的廣泛關(guān)注，該環(huán)節(jié)能否正確施工對于建筑工程施工具有重要的影響。如何通過有效的管理來提升建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和進(jìn)度，對于建筑工程施工具有積極的意義。本文主要針對建筑機(jī)電工程安裝施工中所存在的問題進(jìn)行研究，并提出了相應(yīng)的策略，進(jìn)而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3.1管理機(jī)電工程安裝施工的合同

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，建筑工程施工和機(jī)電安裝單位需要根據(jù)客戶的招標(biāo)合同，對合同中所出現(xiàn)的機(jī)電安裝工程的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行核對，對于安裝工程中所需用到的材料、施工設(shè)備以及安裝后質(zhì)量要求進(jìn)行仔細(xì)研究和校核，對于存在問題的部分要和客戶進(jìn)行溝通和確認(rèn)，從而保證機(jī)電工程安裝施工在合同的規(guī)范下順利進(jìn)行。

3.2科學(xué)管理施工前的材料準(zhǔn)備

作為機(jī)電工程安裝的基礎(chǔ)，材料對于機(jī)電工程安裝的質(zhì)量和進(jìn)度具有重要的意義。在實(shí)際施工中，施工單位需要對材料供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交期時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，保證機(jī)電工程安裝施工能夠在確保質(zhì)量的前提下順利完工。

3.3嚴(yán)格管理施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量

建筑工程機(jī)電安裝施工需要根據(jù)國標(biāo)進(jìn)行，在施工前需要編制施工說明書，保證安裝施工保質(zhì)保量的完成。另外對于安裝施工要施行材料監(jiān)理和技術(shù)監(jiān)理，確保影響工程質(zhì)量的這兩個(gè)環(huán)節(jié)材料和技術(shù)都處于正常狀態(tài)，而且施工單位要定期對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證機(jī)電工程安裝在一個(gè)合理的安全的環(huán)境下進(jìn)行。

4結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化速度不斷加快，人們對與建筑工程的需求量也在逐步提升。本文主要是基于機(jī)電工程安裝對于建筑工程施工的重要性，針對建筑機(jī)電工程安裝施工管理所存在的問題進(jìn)行研究，并有針對性的提出了相應(yīng)的解決策略，以期保障建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]王拴柱．建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析[J].科技展望，2015（6）.

[2]梁濤．建筑機(jī)電工程安裝施工管理中的問題及對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（26）.

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1.提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)工程效益、完成工程任務(wù)的基本保障因此，應(yīng)作為水電站機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作首先要建立并完善管理機(jī)構(gòu)跟體系，從工程項(xiàng)目的施工層次、施工方法、施工環(huán)境、機(jī)具設(shè)備、人員素質(zhì)等方面，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的策劃和監(jiān)控好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的因此，在施工進(jìn)行之前要對技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估合格的才可錄用，并調(diào)整好合理的技、普工比例對技工進(jìn)行持證上崗與此同時(shí)，為了增強(qiáng)施工人員的操作水平，就要不斷地對他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，從而加強(qiáng)他們的施工能力以及熟練掌握新技術(shù)的能力設(shè)備和材料的質(zhì)量直接影響到機(jī)電工程的質(zhì)量，如果設(shè)備跟材料不合格的話，很明顯工程項(xiàng)目很難通過評(píng)審還要嚴(yán)格把關(guān)圖紙的質(zhì)量，不能把圖紙只當(dāng)成是一個(gè)形式，要對設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)規(guī)范或相關(guān)技術(shù)進(jìn)行審查，檢查其設(shè)計(jì)的合理性施工工人在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙上有問題應(yīng)要及時(shí)提出，未經(jīng)同意不允許私自變更設(shè)計(jì)圖紙要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢制”

2.提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

工程開始后，應(yīng)根據(jù)水電站工程總體進(jìn)度計(jì)劃，編制機(jī)電工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，科學(xué)合理的分解總進(jìn)度控制目標(biāo)，將施工任務(wù)按照不同的階段落實(shí)到各個(gè)作業(yè)班組形成以以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目階段的實(shí)際需要，優(yōu)化施工作業(yè)的安排，人員的配置以及資費(fèi)的投人，這樣才能呢個(gè)保證各個(gè)階段的工程項(xiàng)目能夠順利完成就拿水電站的機(jī)電工程說，配合水電站進(jìn)行土建項(xiàng)目的施工進(jìn)行是預(yù)埋階段的主要任務(wù)該階段任務(wù)相對較少，工期寬松項(xiàng)目進(jìn)度控制難度較小，但不能放松

3.提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目安全管理

安全是工程施工的有效保障工程項(xiàng)目部門要把重點(diǎn)放在以卜幾個(gè)方面來加強(qiáng)安全工作:首先要建立組織機(jī)構(gòu)，完善系統(tǒng)的、完備的安全管理體系切實(shí)做到每個(gè)人都明確自己的的安全職責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量安全部們要負(fù)責(zé)好日常安全管理和組織工作其次，安全管理策劃項(xiàng)目部「刁要組織一部分相關(guān)技術(shù)人員對機(jī)電工程的安全施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制編制專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)，保證安全施工的順利進(jìn)行第三，安全檢查工作在水電站機(jī)電工程施工過程中，大件設(shè)備吊裝是經(jīng)常進(jìn)行的一項(xiàng)工作，因此項(xiàng)目安全員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人，必須在吊裝作業(yè)之前認(rèn)真檢查吊裝機(jī)具和吊裝場地的是否存在安全隱患第四，落實(shí)安全交底和安全培訓(xùn)一定要讓施工的技術(shù)人員、普通工人工以及臨時(shí)工都了解施工安全的注意事項(xiàng)，確保安全第一的原則還要是不是地開展培訓(xùn)，尤其對普通工人和臨時(shí)工必須做好培訓(xùn)工作

4.提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本的節(jié)、超是綜合體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的水平;是評(píng)估該工程項(xiàng)目管理工作是否合格的標(biāo)準(zhǔn);是工程項(xiàng)目控制成本的目的項(xiàng)目管理要完善以項(xiàng)目經(jīng)理作為核心的管理體系來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)還要成立專門的合同預(yù)算部門來負(fù)責(zé)資金成本的控制以及違約后的索賠工作以成本控制為實(shí)現(xiàn)的最終的目標(biāo)，項(xiàng)目部門要把重心放在以卜刁L個(gè)方面的工作:①將該項(xiàng)目在預(yù)算中確定的成本計(jì)劃根據(jù)成本項(xiàng)目和工程部門進(jìn)行分解積極尋找各種可以降低成本的措施和途徑，編制關(guān)于目標(biāo)成本計(jì)劃的明細(xì)表和控制措施表同時(shí)將其落實(shí)到各部門的崗位負(fù)責(zé)人對制定好的控制措施進(jìn)行定期檢查是否落實(shí)并及時(shí)改進(jìn)方法②按照費(fèi)用收、支明細(xì)表，詳細(xì)地對施工過程中的成本費(fèi)用進(jìn)行記錄每個(gè)月核算一次，將實(shí)際花費(fèi)與計(jì)劃的成本進(jìn)行對比評(píng)價(jià)，分析并提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施③各部門責(zé)任人要提前一周以上對工程計(jì)劃所需的材料、設(shè)備以及人員等進(jìn)行提前安排并落實(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，努力做到優(yōu)化利用、合理配置，并實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理方式避免計(jì)劃不周導(dǎo)致的資源浪費(fèi)或低效率等

二、結(jié)束語

篇7

本工程施工工種較多，工種立體交叉施工作業(yè)，因此要對每個(gè)參加這項(xiàng)工程施工的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，樹立“三不傷害”觀念，健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個(gè)文明施工的文件精神，杜絕“三違”現(xiàn)象。為達(dá)到上述目的，按“一標(biāo)二規(guī)范”及“十項(xiàng)安全措施”進(jìn)行管理。

本工程的文明安全管理，將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機(jī)，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。

一、

工程安全組織機(jī)構(gòu)

本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理。

安全主管經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人，代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)利，負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。

項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。

下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。

各工長、專職安全員指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。

二、

安全防護(hù)管理控制

預(yù)控

1、

編制安全技術(shù)措施方案

2、

進(jìn)行層層書面安全交底，工長至作業(yè)隊(duì)長至班組長，班組長向工人口頭交底。

落實(shí)

1、

由工長、技術(shù)員指導(dǎo)工人對防護(hù)措施進(jìn)行落實(shí)

2、

安全管理人員予以監(jiān)督

驗(yàn)收

1、

組成由工長、方案編制人、安全員，作業(yè)班長的驗(yàn)收組進(jìn)行核驗(yàn)

2、

報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全科進(jìn)行驗(yàn)收

檢查

有生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全部門每日巡查工地，進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)完善

三、

臨時(shí)用電技術(shù)措施

1、

電源采用三相五線制，由各項(xiàng)目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級(jí)配電制，即總配電箱、分電箱、開關(guān)箱、動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。

2、

實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫安，其動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒，在使用電夯時(shí)，漏電保護(hù)器使用15毫安，

使用防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。

3、

工程內(nèi)照明、采用36伏低壓燈具，每個(gè)門，每個(gè)層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

4、

所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。

5、

安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

6、

當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞霰Ｗo(hù)接零，或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

7、

室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。

8、

配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所；不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)，液體侵濺及熱烘烤的場所。否則，須做特殊防護(hù)處理。

9、

配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電氣安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須做保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板接線。

四、

臨時(shí)用電管理控制

預(yù)控

1、

編制臨時(shí)用電施工方案

2、

對每個(gè)項(xiàng)目部電工證件審驗(yàn)，組織安全學(xué)習(xí)

落實(shí)

由電工在方案編制人員與安全員指導(dǎo)下，按照施工方案進(jìn)行施工

驗(yàn)收

施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進(jìn)行驗(yàn)收

日常

檢查

1、

電工對用電設(shè)施每日進(jìn)行檢查，定期檢修，測量阻值，及時(shí)解決故障

2、

安全部門每日對用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

五、

機(jī)械安全技術(shù)措施

1、

嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。

2、

處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。

3、

機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

4、

電氣設(shè)備每個(gè)接地點(diǎn)應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線相連接。嚴(yán)禁在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)接地點(diǎn)。

5、

在低壓線路裝置中，嚴(yán)禁利用大地作零線供電。不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)做工作零線。

6、

嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時(shí)間方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電器設(shè)備前必須切斷電源并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘有人工作

”的警示牌。警示牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

7、

手持電動(dòng)工具使用流動(dòng)開工箱，漏保靈敏，電源線長度不大于5米。

六、

機(jī)械安全管理控制

預(yù)控

1、

對各種機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行檢查，建立機(jī)械檔案

2、

對機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底

3、

對每個(gè)機(jī)械訂立安全操作規(guī)程，掛在機(jī)械前

安裝

按照規(guī)定，規(guī)范要求，機(jī)械安裝到位，接通電源，試運(yùn)行

驗(yàn)收

由工長、安全員和操作者及電工對機(jī)械安裝、電源情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理《合格交付使用書》

日常管理

1、

對機(jī)械運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)排除故障，消除隱患

2、

機(jī)修部門定期對機(jī)械進(jìn)行檢查，保養(yǎng)

七、

消防保衛(wèi)管理措施

1、

消防管理措施

現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊(duì)，開展防火工作。對全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。

（1）、針對施工區(qū)及材料區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配置消防器材，對重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火區(qū)標(biāo)牌，重點(diǎn)監(jiān)控，各種配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

（2）、對明火作業(yè)。電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場。

八、施工現(xiàn)場管理措施

1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放，要求磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊堆放，原材、半成品分別放置。

施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，每日工完場清。

預(yù)控

以各責(zé)任區(qū)為管理點(diǎn)訂閱各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰制度，簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，制度明確，獎(jiǎng)罰分明。

落實(shí)

1、

項(xiàng)目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題限期要求解決。

2、

每周對項(xiàng)目部班長現(xiàn)場進(jìn)行一次評(píng)比，如開例會(huì)予以獎(jiǎng)評(píng)。

九、料具管理措施

篇8

關(guān)鍵詞：水利水電工程；項(xiàng)目施工管理

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

水利水電工程施工對技術(shù)和質(zhì)量要求較高，這就需要加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，工程施工中項(xiàng)目管理的好壞直接影響著工程效益的發(fā)揮，同時(shí)也是工程質(zhì)量和安全的重要保障，一旦水利水電工程項(xiàng)目施工管理方面存在著不完善的地方，則會(huì)給國家和人民的財(cái)產(chǎn)帶來較嚴(yán)重的損失。

1 水利水電工程項(xiàng)目特點(diǎn) 

1.1受地質(zhì)環(huán)境影響大，施工工程量大

水利水電施工的工程量大，使用的機(jī)械設(shè)備較多，施工的強(qiáng)度也較高，對施工環(huán)境有著較為嚴(yán)格的要求，容易受到施工環(huán)境的影響。因此在水利水電的施工過程中，需要對相應(yīng)的施工工程的方案進(jìn)行選擇和比對，從而選出最佳的施工方式，保證水利水電工程的施工質(zhì)量。 

1.2施工現(xiàn)場偏遠(yuǎn)，施工危險(xiǎn)系數(shù)較高

水利水電工程施工通常處于交通較為不便利的偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離施工建設(shè)的基地，從而對建筑材料的采購運(yùn)輸及機(jī)械設(shè)備的調(diào)用和管理產(chǎn)生了影響，造成了施工成本的波動(dòng)較大。水利水電工程項(xiàng)目施工過程中，使用的設(shè)備和器械較多，危險(xiǎn)性也較高，水上作業(yè)、水下作業(yè)和高空作業(yè)也較多，由此綜合形成了水利水電工程的危險(xiǎn)系數(shù)，相較于其他行業(yè)而言，水利水電工程的施工具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。

2水利水電工程項(xiàng)目管理中存在的主要問題 

2．1施工人員問題

人是工程的設(shè)計(jì)者，也是工程的直接參于者，在工程施工中，施工管理質(zhì)量的好壞與施工人員有著直接的關(guān)系，施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關(guān)鍵，同時(shí)，在施工中對工程質(zhì)量會(huì)造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計(jì)人員等都會(huì)直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。因此，在水利水電工程施工中，只有不斷的強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的技能，這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良，保證工程的質(zhì)量。

2.2施工原料問題

水利水電工程施工中所需要的材料種類較多，這些原材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，高品質(zhì)的原材料是水利水電工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，一旦施工中所用的原材料質(zhì)量存在缺陷，那么就會(huì)給工程的質(zhì)量留下隱患。所以在施工中對于原材料的采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、查驗(yàn)等工作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定，從而保證工程所用的材料的質(zhì)量，避免劣質(zhì)材料用到工程施工當(dāng)中。

2.3施工機(jī)械問題

水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要利用機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要在采購機(jī)械設(shè)備時(shí)根據(jù)施工的實(shí)際需要制訂合理的采購方案，確保所采購的機(jī)械設(shè)備的適用性、先進(jìn)性，同時(shí)還要考慮工程的預(yù)算情況，確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟(jì)性，另外工程機(jī)械設(shè)備在施工過程中還要具有較好的操作性，要便于施工的需要進(jìn)行方便的操作，還要充分考慮設(shè)備的便于維護(hù)。在施工過程中，還要確保對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)、正確的使用。

2.4施工環(huán)境因素

水利水電工程施工過程中，受環(huán)境影響較大，施工中的環(huán)境較為復(fù)雜，同時(shí)還存在著多變性，對質(zhì)量的影響也較大，所以在施工過程中，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，對環(huán)境因素所產(chǎn)生的影響進(jìn)行嚴(yán)格的控制，特別是施工的現(xiàn)場，人員和原材料較為繁雜，所以更要控制好施工的環(huán)境，同時(shí)，施工過程中還要遵循當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，現(xiàn)周圍群眾搞好關(guān)系，從而確保施工的正常進(jìn)行。

3 加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工管理的對策

3.1水利水電工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

（1）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督

建立項(xiàng)目經(jīng)理為主，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項(xiàng)目處技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（2）開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

開工前和施工過程中，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

3.2水利水電工程施工項(xiàng)目的安全管理 

施工項(xiàng)目涉及的機(jī)械設(shè)備較多，由此工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高。施工項(xiàng)目的安全管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是國家和黨的基本的國策，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)信譽(yù)的良好結(jié)合和發(fā)展。水利水電企業(yè)應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、專職的安全人員成立的安全管理小組。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全管理的責(zé)任制，建立安全管理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，通過專職人員定期或是不定期的安全檢查和管理制度。建立各施工小組的安全檢查制度。在建立完善的安全管理制度后還應(yīng)建立對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人員的安全施工和自我保護(hù)的意識(shí)。而特殊工種的人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范操作和管理模式。 

3.3水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理 

水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制是按照施工合同確定項(xiàng)目的開工和竣工日期；分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度整體目標(biāo)建立施工進(jìn)度的具體計(jì)劃。從而實(shí)現(xiàn)了按照計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的控制和管理。在具體的水利水電施工過程中，應(yīng)按照工程項(xiàng)目的整體控制和管理實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的編制。并在編制后經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的審批和通過。當(dāng)前施工工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃可通過橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過張貼的方式實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度的通告。而相應(yīng)的工程項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目中的人員、原材料和資金的使用計(jì)劃的制定，實(shí)際上也是對工程項(xiàng)目中的資源進(jìn)行有效地配置。具體的施工過程中還應(yīng)仔細(xì)做好各工序和施工管理的進(jìn)度記錄和統(tǒng)計(jì)，從而與預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，通過分析實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度調(diào)整，保證在工期時(shí)間內(nèi)完成水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。 

3.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理 

（1）從物、財(cái)、人的配置進(jìn)行控制管理，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工的條件，參照行業(yè)的統(tǒng)一定額，制定出操作性強(qiáng)，科學(xué)合理的成本預(yù)算定額，然后在進(jìn)行逐級(jí)的成本預(yù)算和項(xiàng)目成本的預(yù)算管理；項(xiàng)目工程中的人工費(fèi)用管理實(shí)行基本工資和效益工資，產(chǎn)值工資相結(jié)合的模式；施工材料的管理要以企業(yè)內(nèi)部的核算為基準(zhǔn)，對材料的采購要嚴(yán)格控制其庫存量；施工中機(jī)械設(shè)備的管理依照機(jī)械運(yùn)營費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。 

（2） 對施工項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，對項(xiàng)目部門的建立人員的調(diào)配， 機(jī)械設(shè)備的配置等，以滿足施工工程需求為依據(jù)，部門結(jié)構(gòu)要精簡，施工隊(duì)伍要精練，設(shè)備要充分的利用。對施工材料的消耗，器件的更換等等都要按照科學(xué)化， 規(guī)范化，制度化進(jìn)行，對其每一個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。 

4結(jié)束語

綜上所述，水利水電工程中的項(xiàng)目管理是至關(guān)重要的。因此在施工管理中要不斷的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升施工人員的素質(zhì)，嚴(yán)格按照施工的要求進(jìn)行操作，從而保證水利水電工程的順利進(jìn)行，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。

參考文獻(xiàn)

[1]寇新峰，張薇.淺談水利水電工程施工的質(zhì)量管理[J].科技致富向?qū)В?009(18).

[2]劉志強(qiáng)，陳浩.水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].民營科技，2011(5).

篇9

[關(guān)鍵詞]安全管理；水利水電；意義；價(jià)值

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，促進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，其中水利水電工程項(xiàng)目作為保證民生的重要建設(shè)工程，發(fā)揮不可替代作用的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對其重視，確?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，制定針對性施工安全管理方案，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的危害而無法保證水利水電工程的有序進(jìn)行。除此之外，只有充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程安全管理的意義，才能夠展開針對性管理，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

1.水利水電工程的施工特點(diǎn)

水利水電工程在實(shí)際開展施工的過程中，由于受多種因素影響，而且施工環(huán)境無法確定，進(jìn)而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)塌方及潰壩等情況，具備較高的危害程度。與此同時(shí)，施工過程中還會(huì)嚴(yán)重受季節(jié)影響，尤其是針對多雨季節(jié)，引發(fā)洪水的概率不斷增大。所以必須要加強(qiáng)對季節(jié)選擇的重視，準(zhǔn)確把握施工時(shí)間，合理地安排施工技術(shù)，并聘請專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。與此同時(shí)，水利水電施工時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著緊密的聯(lián)系，只有保證每個(gè)工種的有效銜接，才能夠有效控制各項(xiàng)隱患，避免某一環(huán)節(jié)質(zhì)量無法得到保證而導(dǎo)致連鎖危害的出現(xiàn)。除此之外，水利水電工程施工區(qū)域自然環(huán)境相對較差，而且經(jīng)常會(huì)出滑坡及泥石流等情況，施工人員所處區(qū)域都是臨時(shí)搭建的建筑，安全系數(shù)相對較低，一旦無法抵擋自然災(zāi)害，則會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。

2.水利水電工程安全管理原則

2.1預(yù)防為主原則

據(jù)實(shí)際調(diào)查，由于部分工作人員在開展水利水電工程施工時(shí)存在壞習(xí)慣，這些習(xí)慣一旦沒有得到解決，則會(huì)嚴(yán)重威脅項(xiàng)目的文職。因此，要想提高水利水電工程安全管理的效率，需要根據(jù)實(shí)際情況開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，促使其能夠改掉自身的壞習(xí)慣，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)施工要求，重視每個(gè)步驟的施工，保證各個(gè)工序質(zhì)量符合施工要求，減少突發(fā)問題出現(xiàn)的同時(shí)，還應(yīng)該高度重視技術(shù)的安全性，做好更為全面的監(jiān)督與檢查工作。

2.2安全優(yōu)先原則

無論哪種類型的工程，國家都在強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但是在實(shí)際開展施工作業(yè)的過程中，仍然有部分施工單位為了在短時(shí)間內(nèi)完成施工并取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而出現(xiàn)不按規(guī)定施工的情況，嚴(yán)重影響項(xiàng)目工程的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)多種安全問題。一旦安全問題的出現(xiàn)，不僅無法保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)€(gè)人造成一定的影響。對于水利水電工程來講，其自身具備特殊性，極其容易引發(fā)危險(xiǎn)事故，要想避免悲劇的發(fā)生，則應(yīng)該牢記安全的重要性，提高工作人員的安全意識(shí)，嚴(yán)禁為了追趕工期忽略安全施工。

2.3強(qiáng)制性原則

目前我國已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，要求建設(shè)單位在實(shí)際開展工作的過程中應(yīng)該牢記安全的重要性，無論哪種性質(zhì)的單位，負(fù)責(zé)人都不能為了自身的經(jīng)濟(jì)效益俄日不夠重視各項(xiàng)規(guī)定。所以，管理人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好榜樣，將安全牢記于心，采取真實(shí)有效的方法開展施工，一旦有員工不按規(guī)定施工，則應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行處罰，并追求及法律責(zé)任[2]。

2.4全員管理原則

部分人認(rèn)為，水利水電工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題在于領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，作為一線工作人員不需要將安全牢記于心。這很顯然是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，無論哪個(gè)階段的工作人員，都應(yīng)該加強(qiáng)對安全的重視，并分析各項(xiàng)工作開展現(xiàn)狀，確保安全理念能夠滲透到每個(gè)參與工作人員的頭上，這樣有助于更加有效地開展施工，減少多樣化因素限制及影響，從而遵循全員管理原則。

3.水利水電工程施工存在的安全問題

目前，我國水利水電工程在實(shí)際開展施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大大小小的安全問題，對工程產(chǎn)生的影響較為嚴(yán)重，威脅工作人員的生命安全，同時(shí)難以保證水利水電工程的質(zhì)量。首先，惡性競爭嚴(yán)重，水利水電工程在招投標(biāo)工作當(dāng)中，部分單位為了競標(biāo)成功，出現(xiàn)惡意競爭的情況，導(dǎo)致招投標(biāo)工作無法有序進(jìn)行，甚至有部分承包單位壓低工程造價(jià)，進(jìn)而在工程開展時(shí)偷工減料。其次，水利水電工程施工過程中安全管理投入不到位，一系列安全管理措施無法有效實(shí)現(xiàn)，而且水利水電工程安全管理作為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要以各項(xiàng)規(guī)定為主，必須要加大對安全的投入，不斷提高安全監(jiān)管力度，分析水利水電工程開展比較常見的安全問題，這樣有助于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，保證安全管理工作投入得到落實(shí)，減少多樣化影響因素。

4.水利水電工程施工安全管理對策

4.1提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

水利水電工程在展開施工的過程中，應(yīng)該實(shí)施有效的管理監(jiān)督和控制對策，而且安全管理工作重視，有關(guān)人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，并采取行之有效的對策，保證施工作業(yè)的有序進(jìn)行，使得安全管理人員的素質(zhì)能夠不斷提升。在安全管理工作開展時(shí)，應(yīng)該對水利水電工程行業(yè)安全政策及制度有著充足的了解，這樣可以更加深入掌握各項(xiàng)工作開展所面臨的問題，有效對各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化，熟悉掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)過程情況。而針對水利水電工程涉及到的設(shè)備來講，應(yīng)該掌握運(yùn)用要點(diǎn)，對技術(shù)掌握充分，這樣有利于在日后管理工作開展時(shí)分析工作熱源的找工作情況。與此同時(shí)，安全管理人員還應(yīng)該具備良好的組織能力及政治素質(zhì)，掌握安全管理監(jiān)測技術(shù)，善于對工程安全管理情況進(jìn)行總結(jié)，這樣有助于掌握安全管理工作所面臨的問題，從而能夠不斷更新管理理念，提高管理工作開展的高效性。所以說，針對安全管理人員來講，其自身責(zé)任重大，必須要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的意義，進(jìn)而能夠掌握各項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用方案，規(guī)范化管理水利水電工程施工，保證工程的有序進(jìn)行[3]。

4.2分析工程安全隱患

水利水電工程涉及到的施工環(huán)節(jié)相對較多，為了保證工程的安全有序進(jìn)行，還應(yīng)該對安全隱患進(jìn)行辨識(shí)，并遵循各項(xiàng)原則，對施工過程中潛在的隱患進(jìn)行分析。首先，應(yīng)該對水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察（如圖1），分析每個(gè)工作環(huán)境情況，找出工作環(huán)境惡劣及影響施工作業(yè)的，進(jìn)而能夠適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行優(yōu)化。其次，還應(yīng)該針對以往水利水電工程發(fā)生事故進(jìn)行分析，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工存在的安全隱患，并對施工單位進(jìn)行安全隱患的排查，一旦有隱患存在，則需要及時(shí)與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行交流，并潛在隱患的主要原因，這樣有助于合理的對工作進(jìn)行優(yōu)化與完善。與此同時(shí)，還應(yīng)該對工程施工年、月、周計(jì)劃表工作進(jìn)行分析，辨識(shí)出安全隱患的相關(guān)任務(wù)，進(jìn)而適當(dāng)?shù)膶こ踢M(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)應(yīng)該對水利水電相關(guān)資料及組織等方面咨詢與獲取發(fā)現(xiàn)安全隱患信息，找出工程施工存在的安全隱患，只有保證各個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過詳細(xì)的排查，才可以全面保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該分析水利水電工程的特點(diǎn)，掌握系統(tǒng)中可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的安全隱患，并對其原因及規(guī)律有著充足的了解，這樣有利于合理地進(jìn)行優(yōu)化與完善，提高安全隱患分析的效果，為后續(xù)工程的安全進(jìn)行提供有力依據(jù)。

4.3預(yù)控安全隱患

水利水電工程的安全隱患預(yù)控可以提高工程施工質(zhì)量，減少隱患的發(fā)生，發(fā)揮不可替代的作用。因此，在實(shí)際開展預(yù)控的過程中，應(yīng)該對工程進(jìn)行全過程及全方位管理，了解安全隱患存在的規(guī)律，這樣能夠充分掌握安全隱患是否在施工過程中產(chǎn)生。與此同時(shí)，保證安全防護(hù)措施到位，落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，有效地對安全隱患預(yù)控，明確施工作業(yè)的各項(xiàng)操作規(guī)范，將安全隱患進(jìn)行預(yù)控。除此之外，還應(yīng)該對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，消除其僥幸心理，確保在每個(gè)環(huán)節(jié)施工都能夠始終保持警惕的心理，嚴(yán)格按照施工制度及規(guī)范開展施工。而且安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對工程變化情況進(jìn)行完善，對安全隱患進(jìn)行有效控制，消除水利水電工程中的安全隱患[4]。

4.4加強(qiáng)違規(guī)管理

篇10

 

2009年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%；安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計(jì)劃的117.9%；崗前培訓(xùn)完成9人；黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計(jì)劃的112.5%；繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%；技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計(jì)劃的622%；管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格

率100%，學(xué)員滿意率100%；“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。2009年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位；“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

一、主要認(rèn)識(shí)和體會(huì)

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

（二）因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，

研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

（四）健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

（五）整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

二、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”；

投資4.5萬元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué)；投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作

今年以來，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井

或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。2009年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問題，就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。共3頁,當(dāng)前第1頁1

3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步

“一個(gè)學(xué)習(xí)”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級(jí)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作部署，黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次，起到表率作用；支部書記例會(huì)每月1次，起到引導(dǎo)作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識(shí)有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)

會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào)，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成

“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。2009年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期

的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效

一是“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃；基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”；創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武

開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用高、中級(jí)技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。2009年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)；60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

6.“四個(gè)確保”順利實(shí)現(xiàn)

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了

我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評(píng)、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開展“每季一評(píng)&r共3頁,當(dāng)前第2頁2

dquo;，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)，四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。2009年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對等的原則，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。2009年，在職工培訓(xùn)方面，共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次，獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。

三、存在的主要差距

在總

結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大，參加“機(jī)考”的難度也較大；二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計(jì)劃完成；三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊(duì)“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求；四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng)。