導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇跨境電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 跨境電子商務(wù) 家用電器 發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

一、我國(guó)跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀

跨境電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的，網(wǎng)絡(luò)空間相對(duì)于物理空間來(lái)說(shuō)是一個(gè)新空間，是一個(gè)由網(wǎng)址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。我國(guó)跨境電商的主要貿(mào)易形式為企業(yè)對(duì)企業(yè)（即B2B）和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（即B2C）。

2015年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模為5.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)28.6%。其中跨境出易規(guī)模達(dá)4.49萬(wàn)億元，跨境進(jìn)易規(guī)模達(dá)9072億元。中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)比例中出口電商占比83.2%，進(jìn)口電商占比16.8%。

從結(jié)構(gòu)上看，跨境出口電商的比例將長(zhǎng)期高于跨境進(jìn)口電商的比例，中國(guó)跨境電商的發(fā)展將始終以出口為主，進(jìn)口為輔。國(guó)家近年來(lái)力促跨境電商的發(fā)展，更多旨在扶持傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2015年，中國(guó)跨境電商的交易模式跨境電商B2B交易占比達(dá)到88.5%，跨境電商B2B交易占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，跨境電商B2C交易占比11.5%。

2016年上半年，我國(guó)進(jìn)出口總額為11.1萬(wàn)億元，同比下降3.3%。與此同時(shí)，跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在相關(guān)政策的大力支持下，卻仍然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。以廣東為例，作為貿(mào)易大省，上半年外貿(mào)總額同比下降0.9%，但同期跨境電商進(jìn)出口總額卻增長(zhǎng)一倍，表現(xiàn)堪稱“耀眼”?？缇畴娚逃羞@樣的發(fā)展勢(shì)頭除了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大的時(shí)代背景外，還有國(guó)家政策的大力支持。

據(jù)資料顯示，跨境電商的主要銷售產(chǎn)品集中在3C產(chǎn)品，而家電產(chǎn)品在其中占了重要的一部分，中國(guó)的家電產(chǎn)品憑借其物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)在南美、東南亞、印度等地區(qū)的跨境電商交易額十分客觀。但大部分家電產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難在提升一個(gè)檔次，所以企業(yè)需要加大技術(shù)上面的投入，研發(fā)出更高層次的商品，打入更高級(jí)的市場(chǎng)。營(yíng)銷手段也需要隨著時(shí)代更新，要在各大社交平臺(tái)做好營(yíng)銷。

從上面的數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)的跨境電商發(fā)展勢(shì)頭正猛，在一定時(shí)間段內(nèi)都會(huì)處于上升狀態(tài)。

二、我國(guó)當(dāng)前跨境電商遇到的問(wèn)題

我國(guó)的跨境電商正處于初步發(fā)展上升階段，必然會(huì)有很多不成熟的地方。下面是眾多問(wèn)題中最主要的三個(gè)：

（1）配送（物流）問(wèn)題

商品的配送對(duì)商家們來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。但是這個(gè)環(huán)節(jié)卻在我國(guó)的跨境電商中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，網(wǎng)上消費(fèi)者經(jīng)常遇到交貨延遲的現(xiàn)象，而且配送的費(fèi)用很高。業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)國(guó)內(nèi)缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、全國(guó)性的貨物配送企業(yè)，配送銷售組織沒(méi)有形成一套高效、完備的配送管理系統(tǒng)，這毫無(wú)疑問(wèn)地影響了人們的購(gòu)物熱情。

（2）安全性問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，相對(duì)公開的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境讓很多數(shù)據(jù)跟信息都不像以前記錄在紙上的信息一樣不容易被竊取。在如此公開的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，很多數(shù)據(jù)容易被網(wǎng)絡(luò)黑客竊取，所以如何保證買賣雙方的信息安全已經(jīng)成為電子商務(wù)中要考慮的重要問(wèn)題。很多人不愿意網(wǎng)上購(gòu)物的很大一部分原因也在這。還有一些企業(yè)也因此不愿與商家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易。

（3）法律問(wèn)題

由于跨境電商這個(gè)行業(yè)是在中國(guó)剛剛興起的，所以在關(guān)于它的法律上必然有許多的漏洞，很多商家為了利益就會(huì)鉆法律空子。法律的空缺就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管缺失，然后各種問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，其中侵權(quán)跟造假是最常見的也是最嚴(yán)重的，這會(huì)對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。

三、相關(guān)對(duì)策和建議

（1）加強(qiáng)家電產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量

跨境電子商務(wù)在我們國(guó)家能不能獲得成功取決于它的根源：商品。目前國(guó)內(nèi)的許多家電產(chǎn)品大都雷同，技術(shù)上、質(zhì)量上都有許多共同特點(diǎn)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)應(yīng)該回歸根本，在產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量上把關(guān)，制造出擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，向全球前沿的家電產(chǎn)品松下等牌子學(xué)習(xí)，這樣才能在國(guó)際上站穩(wěn)腳跟。同時(shí)國(guó)家在政策上也要對(duì)企業(yè)這方面提供支持。企業(yè)和政府兩方一同出力，國(guó)產(chǎn)家電在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)上升一個(gè)層次。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策“一帶一路”，與周邊的國(guó)家建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系。

（2）建立一個(gè)較為完整有效的跨境電商物流體系

2016年3月我國(guó)已《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃（2016―2020年）》，《規(guī)劃》中指出要構(gòu)建共享的跨境電子商務(wù)物流體系，加快跨境電商的發(fā)展。而跨境電商的健康發(fā)展，離不開完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這就需要國(guó)家政策的支持以及電商網(wǎng)站和企業(yè)的共同努力。另外，需要整合第三方物流資源，適當(dāng)建設(shè)海外倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)解決跨境電商在物流運(yùn)作中存在的問(wèn)題。

（3）建立一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：

網(wǎng)絡(luò)安全在電子商務(wù)中十分重要，所以需要建立一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。而這個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要企業(yè)和國(guó)家共同創(chuàng)造。應(yīng)該主要在三方面著手：在戰(zhàn)略政策方面，頂層設(shè)計(jì)與政策落實(shí)并重，先后出臺(tái)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃，在促進(jìn)數(shù)據(jù)發(fā)展的同時(shí)兼顧安全保護(hù)。在管理體制方面，實(shí)行政府主導(dǎo)和行業(yè)自律兩種模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理。在法律法規(guī)方面，通過(guò)修訂原有立法和制定新法為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理提供強(qiáng)有力的立法保障。

（4）完善當(dāng)前的相關(guān)法律

關(guān)于跨境電商方面的法律尚未成熟，需要政府等相關(guān)部門去完善，以及需要企業(yè)的配合，只有這樣，這方面的法律才會(huì)慢慢地趨于完善。還有，政府制定法律法規(guī)的過(guò)程中，既要彌補(bǔ)跨境電商技術(shù)和信用的不足，又要給跨境電商的發(fā)展創(chuàng)造相對(duì)寬松的法制環(huán)境，避免過(guò)度監(jiān)管。

篇2

跨境電商好不好做？這樣的問(wèn)題，我覺得你可以自己來(lái)回答。世界上沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)好做，好不好做看個(gè)人的。

個(gè)人能不能做跨境電商？當(dāng)然能，對(duì)于初創(chuàng)的個(gè)人而言，跨境電商門檻適中，回報(bào)周期短，投入產(chǎn)出比高，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人，習(xí)慣上手后再慢也可能1個(gè)月就出單了。

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么做跨境電商？跨境電商主流的平臺(tái)就那么幾個(gè)，我們這里主要說(shuō)的是出口跨境，也就是將產(chǎn)品從中國(guó)銷往國(guó)外的事。大多數(shù)人做的都是wish，亞馬遜，速賣通這三個(gè)平臺(tái)，相比較其他平臺(tái)，這三個(gè)比較穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展運(yùn)營(yíng)體系比較成熟。不同平臺(tái)有什么特點(diǎn)呢？我們進(jìn)行了一次對(duì)比，說(shuō)一說(shuō)為什么我們推薦你做亞馬遜平臺(tái)。對(duì)于想做跨境的中小賣家來(lái)說(shuō)，首先要知道主流的跨境電商平臺(tái)的申請(qǐng)門檻。亞馬遜平臺(tái)與wish平臺(tái)是個(gè)人或者公司皆可申請(qǐng)；速賣通平臺(tái)個(gè)人無(wú)法申請(qǐng)，只能以公司名義申請(qǐng)。亞馬遜的注冊(cè)門檻也要低一些。亞馬遜平臺(tái)一張支持美元的信用卡即可注冊(cè)，wish平臺(tái)需要申請(qǐng)人在其他電商平臺(tái)的店鋪URL地址才可以；速賣通平臺(tái)需要的材料較多，包括身份證、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行開戶及地址證明材料。當(dāng)然既然是賣貨，更多賣家關(guān)心的是出單周期。亞馬遜一般是7-15天出單，新手賣家從上傳產(chǎn)品到出單一兩個(gè)星期就可以做到，尤其是在第四季度折扣季的時(shí)候，只要做好線上優(yōu)化，出單速度會(huì)更快。從這方面也能看出亞馬遜平臺(tái)的流量是非常大的，流量大才能保證小賣家也有銷量。Wish平臺(tái)是15-20天出單。速賣通平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)就比較激烈，如果是新手賣家，出單可能遙遙無(wú)期。

做跨境要面對(duì)什么風(fēng)險(xiǎn)？選好平臺(tái)接下來(lái)就是挖掘細(xì)分類目，分析目標(biāo)市場(chǎng)。有的產(chǎn)品在中國(guó)暢銷，在國(guó)外不一定賣得動(dòng)，這是賣家們要面對(duì)的第一道關(guān)。別以為做電商操作套路運(yùn)營(yíng)最重要，這些都是錦上添花的東西，產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。選品就包括定位，自身的定位和客戶的定位。有了定位就知道要上哪個(gè)風(fēng)格哪個(gè)價(jià)位哪個(gè)品類的產(chǎn)品，這是最基礎(chǔ)的。少量備貨試水，找到爆款后及時(shí)跟上。爆款找不到，就談不上持續(xù)的銷量。找爆款也要分析店鋪以及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)。亞馬遜后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)很完善，關(guān)鍵還是要會(huì)看，會(huì)分析。只是把產(chǎn)品放上去還不行，引流又是一大難關(guān)。剛接觸亞馬遜的你，接觸過(guò)海外社交平臺(tái)嗎？怎么用社交平臺(tái)為店鋪帶來(lái)人氣呢？引流方法如何配合促銷方法，讓產(chǎn)品收益最大化，這都是賣家需要考慮的問(wèn)題?？此坪?jiǎn)單的幾步，實(shí)際動(dòng)手操作的時(shí)候你就知道，還是有人在旁邊指導(dǎo)的好。尤其是有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師指導(dǎo)你，你能少走很多彎路。畢竟這年代我們不能單打獨(dú)斗嘛，也需要有個(gè)地方可以相互交流經(jīng)驗(yàn)?？粗郧皝?lái)學(xué)過(guò)跨境電商的學(xué)員，有做實(shí)體賠本轉(zhuǎn)型的，有英語(yǔ)專業(yè)找不到好工作的，有待業(yè)想創(chuàng)業(yè)的，總之起點(diǎn)各不相同，但是他們經(jīng)過(guò)了自己的奮斗，現(xiàn)在都是做店主當(dāng)老板的人了，小編就在想，很多時(shí)候，差距不是來(lái)自行業(yè)的差距，而是源于人思維的差距。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 產(chǎn)業(yè)鏈 通用航空 協(xié)同發(fā)展

一、我國(guó)跨境電商面臨的問(wèn)題

商務(wù)全球化的背景下跨境電子商務(wù)以其大跨度、多市場(chǎng)的特點(diǎn)，吸引著國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)紛紛涉足跨境電子商務(wù)。例如，國(guó)內(nèi)京東商城開通了國(guó)外網(wǎng)站，國(guó)外的亞馬遜、EBay等美資電子商務(wù)網(wǎng)站在我國(guó)布局。然而，由于跨境電子商務(wù)物流存在海關(guān)監(jiān)管等環(huán)節(jié)，不同的國(guó)家政策法律環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、資本市場(chǎng)、社會(huì)和文化環(huán)境、語(yǔ)言環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好、支付方式、跨境物流模式、貿(mào)易壁壘、匯率制度、稅收政策等都存在很大的差別，使得經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，使得跨境電子商務(wù)物流的復(fù)雜程度相較于境內(nèi)電子商務(wù)物流大幅增高，使物流己成為跨境電子商務(wù)的發(fā)展的關(guān)鍵性瓶頸。

二、物流是跨境電商發(fā)展的瓶頸

目前我國(guó)跨境物流主要有十余種模式，但主要包括郵政小包、國(guó)際快遞、保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)、海外倉(cāng)等，它們有各自優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（如表1）?，F(xiàn)階段我國(guó)跨境電子商務(wù)面臨的障礙有如下幾個(gè)方面：

一是我國(guó)跨境物流主要依賴郵政小包和國(guó)際快遞，跨境物流配送時(shí)間較長(zhǎng)。例如，使用中郵小包或香港小包到俄羅斯和巴西等地，普遍的送達(dá)時(shí)間在40一90天，使用專線跨境物流也需16一35天；還有一些跨境電子商務(wù)賣家不重視進(jìn)口國(guó)監(jiān)管制度，或目的國(guó)海關(guān)的貿(mào)易壁壘，導(dǎo)致海關(guān)扣貨查驗(yàn)，再加上一些國(guó)家需要人力清關(guān)，效率很低，跨境物流的信息系統(tǒng)對(duì)接不暢。

二是跨境電子商務(wù)服務(wù)環(huán)節(jié)復(fù)雜，當(dāng)發(fā)生消費(fèi)爭(zhēng)議時(shí)，由于跨境物流存在海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)，不同的國(guó)家政策、法律環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、文化環(huán)境、語(yǔ)言環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣和偏好、稅收政策等方面導(dǎo)致跨境物流配送時(shí)間長(zhǎng)，使得經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，單件商品的反向跨境物流成本高昂等問(wèn)題，維權(quán)成本很高，導(dǎo)致跨境買家的退換貨要求難以得到支持。

三是跨境商品的“供”與“需”并沒(méi)有完全對(duì)應(yīng)。比如，中國(guó)跨境電子商務(wù)賣到俄羅斯排名前十的品類，與俄羅斯買家市場(chǎng)需求的十大品類出入較大。原因是跨境物流無(wú)法將需求的商品運(yùn)到消費(fèi)者手中，可見跨境物流的時(shí)效和服務(wù)會(huì)影響到體驗(yàn)，左右著跨境電子商務(wù)在國(guó)外的最終表現(xiàn)，從而成為跨境電子商務(wù)的瓶頸。

另外，我國(guó)目前境內(nèi)的信息化程度很高，但境外的與境內(nèi)的信息系統(tǒng)對(duì)接不暢，尤其是一些小語(yǔ)種國(guó)家和物流業(yè)不發(fā)達(dá)國(guó)家，會(huì)導(dǎo)致包裹實(shí)時(shí)追蹤難或無(wú)法追蹤。

由此可見，跨境電子商務(wù)中的商流、信息流、資金流在交易過(guò)程中己實(shí)現(xiàn)了即時(shí)網(wǎng)絡(luò)化，但跨境物流模式各有特點(diǎn)，呈現(xiàn)物流碎片化、“物流數(shù)據(jù)孤島”等，目前跨境電子商務(wù)的品類無(wú)限細(xì)分化趨勢(shì)對(duì)跨境物流的個(gè)性化需求不斷上升，需要快速、高效、安全個(gè)性化跨境物流解決方案，所以在當(dāng)今大數(shù)據(jù)r代以及工業(yè)4. 0的嵌入、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合的背景下，研究物流與跨境電子商務(wù)如何協(xié)同，最終達(dá)到更高效率、更低成本以及更具智慧的物流是本文的中心議題。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代物流與跨境電商協(xié)同發(fā)展機(jī)制

敏捷的快速反應(yīng)是物流能力的重要表現(xiàn)，物流能力包括點(diǎn)能力、線能力和網(wǎng)能力，物流服務(wù)鏈成節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作可以提高服務(wù)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)鏈?zhǔn)Ｓ嗍峭ㄟ^(guò)企業(yè)之間的合作行為分別從收益剩余和成本剩余兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而物流的價(jià)值和附加值通過(guò)服務(wù)鏈?zhǔn)Ｓ嗫梢缘玫綄?shí)現(xiàn)。

協(xié)同學(xué)理論認(rèn)為，系統(tǒng)間子系統(tǒng)之間通過(guò)非線性的相互作用而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同學(xué)論證了關(guān)于復(fù)雜系統(tǒng)從無(wú)序到有序遵循了子系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作的普遍規(guī)律。序參量作為代表系統(tǒng)有序化程度的宏觀量，是系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)相互聯(lián)系和作用的綜合力。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代物流與跨境電商協(xié)同發(fā)展建

1.構(gòu)建全球跨境物流服務(wù)鏈，整合物流資源

基于物流能力打造服務(wù)鏈，一方面依賴于掌握大量全球物流需求的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；另一方面也要求物流專業(yè)服務(wù)商能提供集成化和標(biāo)準(zhǔn)化的跨境物流服務(wù)。此外，不同產(chǎn)業(yè)的服務(wù)鏈有較大的差異，不同的產(chǎn)品的跨境物流需求特性也有所不同，跨境物流企業(yè)必須有針對(duì)地提供專業(yè)化跨境物流服務(wù)，即跨境物流的快速響應(yīng)能力。

2.建立全球統(tǒng)一跨境物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)

提供第四方物流服務(wù)，構(gòu)建敏捷物流、智慧物流，以整個(gè)服務(wù)鏈為平臺(tái)，整合服務(wù)鏈上的各類資源、跨境物流信息，提供具有增值價(jià)值的服務(wù)鏈解決方案。

3.基于模塊化的物流服務(wù)價(jià)值鏈嵌入全球價(jià)值鏈中

信息時(shí)代由于技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平也日益提高，質(zhì)量、品種、服務(wù)和交貨期等成了影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量高、服務(wù)好的產(chǎn)品擁有更多的顧客。在信息技術(shù)發(fā)展以及城市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己由原來(lái)單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榉?wù)鏈與服務(wù)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能迅速適應(yīng)城市場(chǎng)環(huán)境的變化，率先推出用戶需要的全新產(chǎn)品，誰(shuí)就能占領(lǐng)城市場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。

4.制定相關(guān)政策，促進(jìn)物流與跨境電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展

具有先進(jìn)性，通過(guò)服務(wù)鏈的設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略性的資源整合，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、大規(guī)模定制等，滿足瞬息萬(wàn)變的城市場(chǎng)需求，通過(guò)模塊化的組合創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)跨境電子商務(wù)能力。

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[4]華細(xì)玲，吳倩.傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考[J].價(jià)格月刊，2012，（03）.

[5]尹紅璋，蘭興旺，魏正偉.論傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化[J].物流技術(shù)，2014，（04）.

篇4

傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)入瓶頸期

無(wú)論是從外部環(huán)境，還是內(nèi)部因素來(lái)看，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因很多，市場(chǎng)、商品和信息是其中不可忽視的3個(gè)重要原因。

市場(chǎng) 大部分外貿(mào)公司都是在充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行博弈，如一達(dá)通。有時(shí)候，一些企業(yè)通過(guò)投機(jī)行為獲取了利益，導(dǎo)致很多企業(yè)跟風(fēng)投機(jī)，最終造成市場(chǎng)混亂。

產(chǎn)品 產(chǎn)品一直都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來(lái)越多，使很多企業(yè)難以生存。同樣，外貿(mào)工廠如果不專注產(chǎn)品研發(fā)，只是一味復(fù)制流行產(chǎn)品，必然導(dǎo)致客戶流失。

信息 隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，信息得以快速傳播。信息互通后，買家更為挑剔，服務(wù)要求更高。

面對(duì)以上問(wèn)題，跨境電商成為眾多外貿(mào)企業(yè)走出困境的一條綠色通道。但在跨境電商的席卷之下，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)難以適應(yīng)新環(huán)境，甚至認(rèn)為跨境電商是一場(chǎng)“革命”。如今，每個(gè)行業(yè)都在開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，無(wú)形中給每個(gè)轉(zhuǎn)型企業(yè)帶來(lái)了壓力。轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)馬上就要進(jìn)入從免費(fèi)變?yōu)榈官N的階段了。因此，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也要覺醒了，蒸汽機(jī)車到來(lái)的時(shí)候，馬車生意的空間越來(lái)越??；網(wǎng)絡(luò)到來(lái)的時(shí)候，電視、報(bào)紙和展會(huì)的空間越來(lái)越小。

轉(zhuǎn)型的艱難之路

“電商銷售+海外倉(cāng)庫(kù)”的模式讓零售商家可以直接采購(gòu)，大批發(fā)商的渠道開始萎縮，庫(kù)存出現(xiàn)堆積。品牌薄弱的中小型企業(yè)很容易受到電商模式的擠壓沖擊，逐漸被淘汰。想想看，現(xiàn)在哪些人在學(xué)習(xí)新的電商營(yíng)銷技能？大部分是業(yè)務(wù)員。如今，買家在改變，業(yè)務(wù)服務(wù)的模式也隨之改變，但是有些老板卻很少與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)電商團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和管理方面的知識(shí)。

因?yàn)槔习鍥](méi)有與時(shí)俱進(jìn)，因此組織無(wú)法真正得到變革，企業(yè)也無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境。很多個(gè)人電商SOHO是從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)里孵化出來(lái)的，因?yàn)檫@些公司已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代。如果你是老板，你會(huì)選擇繼續(xù)控制，還是提供舞臺(tái)？

跨境電商的本質(zhì)只是鏈接工具，而且目前其缺陷也很明顯：大買家少，小買家和小訂單多，生意還是圍著客戶價(jià)值轉(zhuǎn)的。因此，外貿(mào)公司需要通過(guò)內(nèi)部管理創(chuàng)新，精細(xì)化產(chǎn)品品控和服務(wù)，讓成本降低，讓利潤(rùn)提升，架構(gòu)大客戶服務(wù)流程。

在新時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)不是老板一個(gè)人的企業(yè)了，需要每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，甚至是每個(gè)員工為之努力，付出大量時(shí)間和精力。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型難以成功的核心的問(wèn)題，正是人員的問(wèn)題。企業(yè)轉(zhuǎn)型是公司領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型，是領(lǐng)導(dǎo)者思維模式、管理方式的轉(zhuǎn)型，而不單單是簡(jiǎn)單地將線下銷售模式轉(zhuǎn)變到線上。

轉(zhuǎn)型成功的障礙

工廠單獨(dú)轉(zhuǎn)型

工廠的強(qiáng)項(xiàng)是產(chǎn)品研發(fā)和管控供應(yīng)鏈。從銷售到生產(chǎn)研發(fā)，是一條非常長(zhǎng)的利益鏈，如果工廠都由自己做，則需要付出很多成本，而且整體效率可能會(huì)非常低。所以，分析自身優(yōu)勢(shì)，分階段轉(zhuǎn)型非常重要。比如，工廠沒(méi)有合適的外貿(mào)經(jīng)理或電商經(jīng)理，不知道如何設(shè)定目標(biāo)、架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，這時(shí)候如果只是招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)員，是很難轉(zhuǎn)型成功的。

很多工廠對(duì)跨境電商的理解僅限于“打廣告就有流量”。這種思維在幾年前還算可取，但并不適合目前的外貿(mào)市場(chǎng)。讓沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)的人運(yùn)營(yíng)和管控，并基于工廠庫(kù)存處理轉(zhuǎn)型的跨境電商，最終都會(huì)以失敗告終。

尋求團(tuán)隊(duì)合作

篇5

關(guān)鍵詞：外資并購(gòu)；東道國(guó)；經(jīng)濟(jì)安全

中圖分類號(hào)：F830文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2010）25-0060-02

隨著中國(guó)對(duì)外開放程度的不斷提升，在中國(guó)利用外資的各種形式中，外資并購(gòu)扮演著日益重要的角色。然而作為一種具有明顯擴(kuò)張性的外資進(jìn)入形式，外資并購(gòu)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響不容忽視。從理論上探討外資并購(gòu)對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的影響機(jī)制，對(duì)于中國(guó)外資并購(gòu)的發(fā)展具有重要的意義。

外資并購(gòu)方企業(yè)是獨(dú)立的利益主體，它們從各自利益出發(fā)在東道國(guó)選擇并購(gòu)目標(biāo)，展開并購(gòu)活動(dòng)。然而由于并購(gòu)?fù)赓Y與東道國(guó)之間的利益目標(biāo)不一致，由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題值得關(guān)注。

一、并購(gòu)主體的全球逐利蝕東道國(guó)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控效果

對(duì)于東道國(guó)而言，外資盡管披上了先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、雄厚實(shí)力等一系列華麗外衣，但其本質(zhì)上仍然是受利潤(rùn)驅(qū)使的資本。傳統(tǒng)的資本逐利性與現(xiàn)代化的資本運(yùn)作方式相結(jié)合，使得頻繁發(fā)起并購(gòu)攻勢(shì)的跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化蓬勃發(fā)展的今天不斷向全球拓展利益。作為并購(gòu)目標(biāo)的東道國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)僅僅是其實(shí)現(xiàn)全球利益的工具。

并購(gòu)主體的利潤(rùn)目標(biāo)與東道國(guó)的利益目標(biāo)不相一致是外資并購(gòu)侵蝕東道國(guó)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控效果的基本原因。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議編寫的《1999年世界投資報(bào)告》將跨國(guó)公司與東道國(guó)的目標(biāo)差異總結(jié)為四個(gè)方面：一是跨國(guó)公司的存在與東道國(guó)試圖建立強(qiáng)有力的本國(guó)企業(yè)的目標(biāo)相沖突；二是東道國(guó)希望得到新的技術(shù)而外國(guó)子公司則想使用成熟的技術(shù)；三是當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)口自由化或比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移時(shí)，跨國(guó)公司認(rèn)為關(guān)閉其子公司更有效率，而東道國(guó)則希望它繼續(xù)存在以維持就業(yè)；四是跨國(guó)公司可能想加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而東道國(guó)政府則希望擴(kuò)大技術(shù)擴(kuò)散 [1] 。這一系列矛盾決定了外資并購(gòu)影響經(jīng)濟(jì)安全的必然性。

并購(gòu)領(lǐng)域逐漸向戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集中，弱化東道國(guó)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行力。戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定階段具有巨大規(guī)模、巨大投入、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的巨大市場(chǎng)和帶來(lái)巨大利益的產(chǎn)業(yè) [2]，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)具有領(lǐng)航作用，是執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策的中堅(jiān)力量。20世紀(jì)90年代以來(lái)，外資并購(gòu)主體在世界范圍內(nèi)逐漸向戰(zhàn)略行業(yè)集中，作為并購(gòu)主體的跨國(guó)公司由于前述的目標(biāo)差異，執(zhí)行東道國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的積極性偏低，從而弱化了東道國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)控效果。21世紀(jì)初外資通過(guò)收購(gòu)控制阿根廷金融業(yè)，其商業(yè)銀行總資產(chǎn)中外資份額達(dá)到62%～68%，這導(dǎo)致阿根廷國(guó)家金融削弱甚至喪失、國(guó)家宏觀調(diào)控能力大大下降，也成為其爆發(fā)金融危機(jī)的重要原因之一 [3]。

并購(gòu)主體憑借其經(jīng)濟(jì)和政治影響力干涉東道國(guó)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控。在世界并購(gòu)舞臺(tái)上盡顯風(fēng)流的大型跨國(guó)公司，不僅具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還具有相當(dāng)?shù)恼伪尘昂驼斡绊懥?。在并?gòu)東道國(guó)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，跨國(guó)公司將會(huì)利用其政治影響力來(lái)影響東道國(guó)的政策制定。1965年，秘魯政府試圖調(diào)整其電話工業(yè)政策，由于這一新的政策將損害外國(guó)資本的利益，因此國(guó)際電話電報(bào)公司（ITT）便要求當(dāng)時(shí)的美國(guó)政府進(jìn)行干預(yù)，最終迫使秘魯政府的這一決策無(wú)法執(zhí)行。

二、并購(gòu)資本的大規(guī)模跨境流動(dòng)誘發(fā)東道國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)震蕩

外資并購(gòu)方作為理性經(jīng)濟(jì)主體，會(huì)選擇十分成熟的企業(yè)作為并購(gòu)目標(biāo)，這些企業(yè)往往資產(chǎn)龐大，所以外資并購(gòu)涉及金額比新建投資大，影響也更深。目前世界上最大的單宗并購(gòu)案――英國(guó)沃達(dá)豐收購(gòu)德國(guó)曼內(nèi)斯曼公司案，并購(gòu)金額高達(dá)2 028億美元。大規(guī)模的跨境資本流動(dòng)，對(duì)東道國(guó)特別是發(fā)展中東道國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，外資并購(gòu)擴(kuò)張了東道國(guó)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，需求拉動(dòng)型通貨膨脹是通貨膨脹的基本類型之一，指的是總需求超過(guò)總供給所引起的一般價(jià)格水平的持續(xù)顯著地上漲。外資并購(gòu)所帶來(lái)的大量資金會(huì)產(chǎn)生極大的投資需求，帶動(dòng)物價(jià)水平上漲的同時(shí)，也會(huì)給房市和股市增添泡沫成分。

在國(guó)際市場(chǎng)，外資并購(gòu)誘發(fā)東道國(guó)國(guó)際收支失衡。外資并購(gòu)作為一種投資形式，最終需要“還本付息”，即從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著并購(gòu)?fù)顿Y在東道國(guó)的日益成熟，大規(guī)模的利潤(rùn)匯回是必然趨勢(shì)，且最終的本息之和會(huì)大于原始的資金流入。這種逆差就使得東道國(guó)國(guó)際收支賬戶的支出項(xiàng)目大量增加。如20世紀(jì)四五十年代的拉美國(guó)家就出現(xiàn)了付給外國(guó)投資的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外國(guó)資本輸入的現(xiàn)象。1946―1947年，美國(guó)向拉美國(guó)家投資54.15億美元，所獲利潤(rùn)則高達(dá)147.75億美元 [4]，從而對(duì)其國(guó)際收支平衡帶來(lái)了影響。

此外，當(dāng)如此大規(guī)模的資金流以外匯形式從東道國(guó)流向外資來(lái)源國(guó)，這將對(duì)東道國(guó)的外匯支付能力帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。從當(dāng)前全球外資并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，新興工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家是并購(gòu)?fù)顿Y的主要流向，而這類國(guó)家的外匯儲(chǔ)備并不充足，當(dāng)面臨巨大的支付壓力時(shí)，很難有效應(yīng)對(duì)。一旦支付壓力過(guò)大，將導(dǎo)致東道國(guó)貨幣體系的不穩(wěn)定，甚至可能引發(fā)金融危機(jī)。

三、并購(gòu)目標(biāo)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移制約東道國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是各種技術(shù)、技能和知識(shí)的有機(jī)綜合體，其最終目的在于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基。決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大小的關(guān)鍵因素是品牌和自主創(chuàng)新。外資并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是外國(guó)投資者與境內(nèi)企業(yè)或者境內(nèi)企業(yè)的股東之間的交易，是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。這種所有權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)東道國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約主要是通過(guò)品牌替代和研發(fā)替代實(shí)現(xiàn)的。

品牌替代：品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，是連接消費(fèi)者和企業(yè)及其產(chǎn)品的重要紐帶。一個(gè)知名品牌所蘊(yùn)涵的社會(huì)認(rèn)同度以及與之相連的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)、可觀市場(chǎng)份額和忠實(shí)的消費(fèi)群體，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。外資并購(gòu)擁有知名品牌的企業(yè)后，利用并購(gòu)后的股東決策權(quán)，有意淡化對(duì)東道國(guó)本土品牌的發(fā)展，甚至封存以使該品牌退出市場(chǎng)。同時(shí)利用本土品牌原有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)，外資著力打壓本土品牌，突出經(jīng)營(yíng)自身原有品牌，從而獲得了對(duì)東道國(guó)同類行業(yè)企業(yè)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，削弱了東道國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

研發(fā)替代：作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，研究與開發(fā)在企業(yè)的發(fā)展中具有基礎(chǔ)性和根本性的地位。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，贏得研發(fā)先機(jī)就意味著在起跑線上贏得了對(duì)手。當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于外資并購(gòu)對(duì)東道國(guó)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步的認(rèn)識(shí)存在分歧，一部分學(xué)者從溢出效應(yīng)的角度認(rèn)為外資并購(gòu)對(duì)于東道國(guó)技術(shù)進(jìn)步意義深遠(yuǎn)，并購(gòu)主體既是資本的國(guó)際傳播者，更是先進(jìn)技術(shù)的跨國(guó)傳授者；另一部分學(xué)者則認(rèn)為外資帶來(lái)的是“非核心”技術(shù)，對(duì)東道國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響總體是負(fù)面的。本文認(rèn)為，外資對(duì)于東道國(guó)的個(gè)別行業(yè)或企業(yè)是存在技術(shù)溢出效應(yīng)的，但對(duì)于東道國(guó)整體而言，外資并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)研發(fā)替代削弱了東道國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即外資在并購(gòu)東道國(guó)企業(yè)后，以自身的研發(fā)替代東道國(guó)企業(yè)的原有研發(fā)，形成東道國(guó)對(duì)外資技術(shù)的過(guò)度依賴，對(duì)東道國(guó)的技術(shù)發(fā)展帶來(lái)不利影響，削弱東道國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如巴西的汽車產(chǎn)業(yè)，在1996―1997年間，巴西國(guó)內(nèi)的幾個(gè)大型汽車零部件生產(chǎn)商被一些跨國(guó)公司收購(gòu)，致使當(dāng)?shù)氐钠囇邪l(fā)活動(dòng)下降，一些前沿性的技術(shù)研究被轉(zhuǎn)移至跨國(guó)公司母國(guó)進(jìn)行，導(dǎo)致巴西的汽車制造技術(shù)水平不斷下降。結(jié)果巴西失去了在汽車零部件產(chǎn)品市場(chǎng)建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終需要進(jìn)口才能滿足需要 [5]。

四、外資并購(gòu)后的“擠出效應(yīng)”損害東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/p>

外資并購(gòu)方憑借在政策、技術(shù)、管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入東道國(guó)后，其對(duì)東道國(guó)產(chǎn)生的一系列“擠出效應(yīng)”損害東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。這種“擠出效應(yīng)”突出體現(xiàn)在“就業(yè)擠出” 和“投資擠出”兩個(gè)方面。

就業(yè)擠出：外資并購(gòu)造成失業(yè)是世界性的現(xiàn)象，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《1999年世界投資報(bào)告》分析了這一現(xiàn)象，并列出了幾個(gè)典型案例（如下表）：

部分外資并購(gòu)中的裁員情況表 [1]

具體而言，外資并購(gòu)對(duì)東道國(guó)的“就業(yè)擠出”效應(yīng)主要表現(xiàn)在：一是外資擁有的先進(jìn)技術(shù)提高了并購(gòu)后企業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成，資本對(duì)勞動(dòng)力的替代率上升，導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降；二是外資憑借競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在東道國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上打壓同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，部分東道國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)減小生產(chǎn)規(guī)模甚至退出市場(chǎng)，引發(fā)失業(yè)。失業(yè)人數(shù)的增加使得東道國(guó)為了保持政治上的穩(wěn)定而不得不在經(jīng)濟(jì)上優(yōu)先發(fā)展勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)以解決就業(yè)問(wèn)題，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上難以優(yōu)化升級(jí)，從而削弱經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

投資擠出。一方面，作為外資并購(gòu)方的跨國(guó)公司實(shí)力雄厚，東道國(guó)企業(yè)無(wú)論在經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模上都難以與之抗衡，從而撤出部分投資領(lǐng)域；另一方面，在世界范圍內(nèi)的外資并購(gòu)中，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的并購(gòu)中，外資作為東道國(guó)的稀缺資源，享有一系列的政策優(yōu)惠，這種政策優(yōu)惠誘發(fā)銀行的“貸款偏愛”，國(guó)內(nèi)企業(yè)因資金不足而無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)投資。外資的進(jìn)入和內(nèi)資的撤出并存，使得東道國(guó)對(duì)外資的依賴逐漸加重，損害東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]冼國(guó)明.1999年世界投資報(bào)告――外國(guó)直接投資和發(fā)展的挑戰(zhàn)[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2000:131.

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篇6

關(guān)鍵詞：跨境電商；交易信用；物流

中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年10月22日

一、我國(guó)跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀

跨境電子商務(wù)是指將不同關(guān)境的交易方，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易、支付和結(jié)算，并通過(guò)跨境物流把商品送達(dá)，以此完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)?？缇畴娚痰玫绞澜绺鲊?guó)和企業(yè)的關(guān)注，并在全球范圍異軍突起，改變了外貿(mào)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，也深刻影響我國(guó)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈布局。當(dāng)前，我國(guó)跨境電商初步形成新業(yè)態(tài)模式，這既為我國(guó)貿(mào)易方式提供了新抓手，為“中國(guó)制造”出口提供了新通道，也對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易下的政府管理體制提出了新要求和新挑戰(zhàn)。

作為電子商務(wù)新興國(guó)家，我國(guó)跨境電子商務(wù)生機(jī)勃勃，表現(xiàn)搶眼，跨境電子商務(wù)交易規(guī)模從2009年的0.9萬(wàn)億元人民幣，以年均31%的增速達(dá)到2013年的3.3萬(wàn)億元，增長(zhǎng)率達(dá)31.3%，占中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的11.9%。2014年上半年，跨境電商進(jìn)出口增速超過(guò)30%，發(fā)展態(tài)勢(shì)異常迅猛，隨著國(guó)家跨境電商利好政策先后出臺(tái)，行業(yè)參與者積極推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善，到2013年我國(guó)開展跨境電子商務(wù)的外貿(mào)企業(yè)已超過(guò)20萬(wàn)家，跨境電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)超過(guò)5，000家，大量本土品牌和傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備進(jìn)入跨境電子商務(wù)領(lǐng)域。

二、我國(guó)發(fā)展跨境電商存在的問(wèn)題

（一）交易信用及安全沒(méi)有保障?？缇畴娚屉m然給交易雙方帶來(lái)了不少便利，但由于它是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的新市場(chǎng)，是基于互聯(lián)網(wǎng)上一種虛擬的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式，交易雙方具有顯著的信用不確定性。電商跨境電子商務(wù)中，由于語(yǔ)言和文化的差異使得信息不對(duì)稱的程度嚴(yán)重，一方面國(guó)外顧客下單前對(duì)商品的真實(shí)質(zhì)量并不能充分了解，對(duì)企業(yè)或賣方的信用等無(wú)法做出準(zhǔn)確判斷；另一方面賣家也很難對(duì)國(guó)外客戶的消費(fèi)能力和資信做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，很可能導(dǎo)致賣家損失物流費(fèi)用和資金手續(xù)費(fèi)，甚至錢貨兩空。再加上對(duì)國(guó)外電子商務(wù)企業(yè)的信任程度低，信息不對(duì)稱成為交易的巨大障礙。調(diào)查顯示，在2013年的跨境消費(fèi)中，有90%的消費(fèi)者擔(dān)心跨境支付的安全性。

（二）支付體系不完善。隨著國(guó)內(nèi)支付體系的不斷發(fā)展，支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，對(duì)于面向國(guó)際市場(chǎng)的跨境電商來(lái)說(shuō)越發(fā)的受到第三方網(wǎng)上支付機(jī)構(gòu)的重視。由于跨境支付系統(tǒng)提供的國(guó)際貿(mào)易相對(duì)于國(guó)內(nèi)第三方支付系統(tǒng)來(lái)說(shuō)更加復(fù)雜，由此存在的問(wèn)題也更多。首先，國(guó)家對(duì)于第三方跨境支付還沒(méi)有一部較為統(tǒng)一的管理規(guī)范制度，沒(méi)有明確其跨境業(yè)務(wù)范圍，沒(méi)有相對(duì)明確的保證金數(shù)值，并且相關(guān)部門對(duì)于這方面的監(jiān)管力度不強(qiáng)，這對(duì)于跨境電商的國(guó)際貿(mào)易有著相當(dāng)大的阻礙。所以，筆者認(rèn)為國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)于第三方跨境網(wǎng)上支付有一部制度建立統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)對(duì)它進(jìn)行監(jiān)督管理，使其能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展；其次，由于跨境電商是跨境消費(fèi)，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的幣值及匯率不同，整個(gè)交易全靠第三方支付來(lái)完成。這使得交易雙方都難以知曉對(duì)方的金融狀況，再加上網(wǎng)上交易是虛擬的、快速的，網(wǎng)上資金能夠迅速的從上面轉(zhuǎn)移，使其更容易成為非法資金流通的渠道。

（三）物流問(wèn)題?？缇澄锪飨鄬?duì)于國(guó)內(nèi)物流涉及到跨境的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、關(guān)稅等問(wèn)題，因?yàn)槠浠A(chǔ)設(shè)施的不完善使得商家的跨境物流成本高、速度慢，嚴(yán)重制約了跨境電商的發(fā)展。不管是國(guó)內(nèi)物流還是跨境物流，都存在信息科技化技術(shù)不強(qiáng)這個(gè)問(wèn)題。我國(guó)的物流企業(yè)信息處理水平能力低，其分揀、包裝等流程都是人工處理，這就導(dǎo)致了低效的物流操作和低客戶服務(wù)水平。針對(duì)這一問(wèn)題，物流公司應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代物流技術(shù)來(lái)處理物流信息的運(yùn)用，使傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)變。目前的國(guó)際物流渠道主要有郵政小包、國(guó)際快遞、專線物流、海外建倉(cāng)等方式。這些方式中郵政小包速度太慢，國(guó)際快遞收費(fèi)較高，專線物流雖然方便快捷，但只集中在歐美和對(duì)俄市場(chǎng)，性價(jià)比較高的海外建倉(cāng)方式又會(huì)產(chǎn)生貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，對(duì)成本更加敏感，在物流上受制更大。

（四）商品質(zhì)量沒(méi)有保證，品牌意識(shí)差。參差不齊的商品質(zhì)量是跨境電商面臨的一大問(wèn)題。一次糟糕的線上購(gòu)物體驗(yàn)，很容易讓境外消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)買產(chǎn)品及相應(yīng)的電商平臺(tái)失望。據(jù)了解，供應(yīng)產(chǎn)品的假冒偽劣及質(zhì)量問(wèn)題對(duì)跨境電商影響很大，仿冒產(chǎn)品或是信用欺詐事件使跨境電商的信用及安全問(wèn)題十分令人擔(dān)憂。此外，產(chǎn)品的高同質(zhì)化很難形成品牌。商品附加值低，產(chǎn)品的可替代性強(qiáng)，最后靠?jī)r(jià)格的比拼，而不是質(zhì)量、服務(wù)、特色來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，這只會(huì)使企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，生存越來(lái)越困難。尤其是在國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)品牌國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)不足，品牌營(yíng)銷意識(shí)淡薄，營(yíng)銷手段單一，商品的品牌競(jìng)爭(zhēng)力亟待增強(qiáng)。

三、我國(guó)發(fā)展跨境電商對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)對(duì)跨境電商的監(jiān)管和支持。（1）加強(qiáng)對(duì)跨境電商的監(jiān)督。跨境電商提供的是國(guó)際貿(mào)易服務(wù)，比境內(nèi)電商復(fù)雜，比國(guó)際貨物貿(mào)易也更加復(fù)雜，需要配合的部門和行業(yè)更多，需要了解和適應(yīng)的不同國(guó)家法規(guī)也更繁瑣。國(guó)家應(yīng)在立法上注意與國(guó)際間法律的接軌和完善，及早建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督，尤其是對(duì)支付平臺(tái)的監(jiān)管更要放在首位，既保護(hù)消費(fèi)者利益，又要進(jìn)行正常監(jiān)管和征稅；（2）加強(qiáng)對(duì)跨境電商的管理。應(yīng)明確跨境電商的定位，建立和完善有利于跨境電商發(fā)展的監(jiān)管制度；開發(fā)統(tǒng)一的跨境電商平臺(tái)，將海關(guān)、跨境電商、支付和物流實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，將跨境電商在海關(guān)的監(jiān)管下實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。加大對(duì)跨境電商的支持力度，制定政策時(shí)體現(xiàn)更大的可操作性和部門協(xié)同性。在中央與地方、各行業(yè)主管部門之間進(jìn)行合理的利益分配和政策協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)管理對(duì)接、信息共享；進(jìn)一步擴(kuò)大跨境電商試點(diǎn)口岸，在貨物通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、出口退稅、結(jié)匯政策方面給予簡(jiǎn)化手續(xù)、量化明確、放寬管制等優(yōu)惠，最終實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)、快、省的大通關(guān)模式。

（二）企業(yè)要樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。不管借助什么樣的交易模式，商品本身都是交易成功的根本原因。企業(yè)應(yīng)注意商品品質(zhì)的提高和特色化，走品牌道路。大企業(yè)應(yīng)借助跨境電商做大做強(qiáng)，推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，融入跨境電商的全球產(chǎn)業(yè)體系。小微企業(yè)更要尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，調(diào)整傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，利用跨境電商門檻低、環(huán)節(jié)少、成本低、周期短的特點(diǎn)，形成利潤(rùn)，積累口碑，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的品牌化和異質(zhì)化。徹底擺脫商品的模仿和同質(zhì)化現(xiàn)象，以誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴，積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展差異化產(chǎn)品，追求產(chǎn)品多樣性，逐步將“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)創(chuàng)造”。

（三）整合物流資源，形成規(guī)模效益。從國(guó)家層面做好第三方物流的全局規(guī)劃和部署，對(duì)第三方物流行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，通過(guò)并購(gòu)重組等方式整合物流資源，形成一些具有規(guī)模效應(yīng)、信息化水平高、管理科學(xué)、服務(wù)專業(yè)的大型物流企業(yè)，以便為跨境電子商務(wù)提供快捷、安全、低價(jià)的物流服務(wù)。這些大型物流企業(yè)還可以通過(guò)并購(gòu)重組等方式向海外擴(kuò)張，以追求跨境物流的低成本。此外，在現(xiàn)階段可統(tǒng)籌各方資源爭(zhēng)取多建海外倉(cāng)儲(chǔ)基地，在外貿(mào)出口主要流向國(guó)多設(shè)立第三方倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，既有利于提高配送效率、降低物流成本，還易于為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者所接受。

（四）解決好第三方支付問(wèn)題。第三方支付平臺(tái)應(yīng)加大同銀行的合作力度，讓銀行對(duì)于網(wǎng)民的在線對(duì)外付款進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，第三方支付平臺(tái)應(yīng)該加大注冊(cè)用戶信息的完善，提供境內(nèi)境外交易雙方較為準(zhǔn)確的相關(guān)信息。最終要做到能讓外匯監(jiān)管部門對(duì)網(wǎng)上跨境外匯收支情況及資金的流向有一個(gè)較為準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)較多，存在個(gè)別機(jī)構(gòu)有著欺詐和違規(guī)操作現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，國(guó)家有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)制定懲罰制度，發(fā)現(xiàn)有這些行為的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)其實(shí)行嚴(yán)厲的懲戒，同時(shí)銀行和第三方支付平臺(tái)要完善跨境消費(fèi)制度，消除操作漏洞。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]徐松，張艷艷.應(yīng)將跨境電商建成“中國(guó)制造”出口的新通道[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2015.2.

篇7

[關(guān)鍵詞]跨境電商；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；義烏

[中圖分類號(hào)]F127

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3283（2017）05-0110-03

[作者簡(jiǎn)介]龔文龍（1981-），男，講師， 碩士，研究方向：跨境電商、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

[基金項(xiàng)目]2017義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目“跨境電商環(huán)境下義烏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇研究”（項(xiàng)目編號(hào)：Z2017003）研究結(jié)果。

電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，相關(guān)研究成果也較為豐碩，然而對(duì)近兩年興起的跨境電子商務(wù)的研究卻較少。義烏市作為全球小商品集散中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠出口，而跨境電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)影響到了傳統(tǒng)外貿(mào)的生存。一方面，義烏市政府已經(jīng)意識(shí)到了跨境電子商務(wù)帶給義烏市的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨著義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的逐步深入，義烏市政府提出打造跨境電子商務(wù)之都的目標(biāo)；另一方面，隨著義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)方式也亟待轉(zhuǎn)變，同時(shí)外貿(mào)企業(yè)也需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而跨境電子商務(wù)的出現(xiàn)必將為解決這些問(wèn)題提供一把“金鑰匙”。最近幾年的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，義烏市已經(jīng)進(jìn)入電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)期，而打造這把“金鑰匙”就需要政府在政策上加強(qiáng)引導(dǎo)，促使企業(yè)主動(dòng)積極參與。本文以此為背景，研究義烏市應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這次跨境電子商務(wù)浪潮，抓住機(jī)遇，選擇出順應(yīng)潮流的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為義烏市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供對(duì)策參考。

一、研究現(xiàn)狀

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一直以來(lái)都是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者熱衷的話題，也是一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的理論基石。然而對(duì)于跨境電子商務(wù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)系的研究還比較少，現(xiàn)有研究多是關(guān)于跨境電子商務(wù)對(duì)于某個(gè)行業(yè)的影響。王國(guó)才（2003）從多式聯(lián)運(yùn)的角度對(duì)國(guó)際物流運(yùn)作進(jìn)行了探析。楊子剛等（2007）指出雖然傳統(tǒng)的國(guó)際物流可以對(duì)跨境電子商務(wù)物流起到參考價(jià)值，但是脫離了電商的特性。劍玲（2012）從解決消費(fèi)者爭(zhēng)議的角度對(duì)跨境電子商務(wù)進(jìn)行了一些研究。王外連等（2013）對(duì)我國(guó)跨境電子商務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析其發(fā)展優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，并提出一些建議。楊堅(jiān)爭(zhēng)（2014）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研獲得數(shù)據(jù)資料，分析了中國(guó)不同規(guī)模企業(yè)在跨境交易中電子商務(wù)的應(yīng)用水平和存在的問(wèn)題，嘗試為企業(yè)、政府、國(guó)家提出推動(dòng)跨境電子商務(wù)應(yīng)用水平的意見。陳曄（2015） 通過(guò)對(duì)跨境電子商務(wù)與傳統(tǒng)外貿(mào)的比較，分析其在中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的作用，為中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思路。孫兆洋等（2015）提出應(yīng)盡快推出“國(guó)際電子商務(wù)平盟 + 優(yōu)質(zhì)制造商國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) + 權(quán)威國(guó)際互認(rèn)”模式。從頂層設(shè)計(jì)上提高中國(guó)電子商務(wù)的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)地位、爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，積極推動(dòng)中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造商的認(rèn)證，從而為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)中國(guó)制造的品牌價(jià)值，重塑中國(guó)制造的新形象起到積極的作用。

二、義烏市跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）義烏市跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)阿里研究院統(tǒng)計(jì)，義烏市內(nèi)貿(mào)網(wǎng)商密度位居全國(guó)第一，外貿(mào)網(wǎng)商密度居全國(guó)第二。全市在各類平臺(tái)的電商賬戶超25萬(wàn)戶，其中內(nèi)貿(mào)網(wǎng)商賬戶數(shù)達(dá)14萬(wàn)，外貿(mào)網(wǎng)商賬戶數(shù)達(dá)11萬(wàn)。

2012年以來(lái)，義烏市跨境電子商務(wù)貿(mào)易額快速增長(zhǎng)，2012―2015年分別為505億元、351億元、433億元和582億元。2016年上半年實(shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)貿(mào)易額298億元。設(shè)立國(guó)際郵件互換局，在全國(guó)首次實(shí)現(xiàn)同一條流水線上對(duì)不同監(jiān)管模式的整合，開辟浙中國(guó)際郵件進(jìn)出口新通道，目前日均出口量達(dá)15萬(wàn)票，出境目的國(guó)覆蓋全球127個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際郵政包裹平均提速153天。探索建設(shè)跨境物流專業(yè)集聚區(qū)，打造高橋村為跨境電子商務(wù)物流村。依托地理優(yōu)勢(shì)，房屋統(tǒng)一租賃，集聚50家跨境物流企業(yè)，形成物流價(jià)格“洼地”，進(jìn)而吸引跨境賣家集聚義烏。全市現(xiàn)有海外倉(cāng)17家，面積達(dá)5萬(wàn)平方米，其中8家獲批開展省級(jí)公共海外倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)；幸福里、新紀(jì)元、網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園等3家園區(qū)獲批成為省級(jí)跨境電商園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。同時(shí)，義烏市獲批成為浙江省跨境電子商務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)、浙江省小商品產(chǎn)業(yè)集群跨境電子商務(wù)發(fā)展試點(diǎn)。

（二）義烏市跨境電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題

1缺乏地方專業(yè)支撐平臺(tái)。雖然目前義烏跨境電商貿(mào)易市場(chǎng)巨大，卻沒(méi)有一家較為成型的體現(xiàn)區(qū)域特色的專業(yè)支撐平臺(tái)?！傲x烏購(gòu)”雖是政府主導(dǎo)開發(fā)一個(gè)地方專業(yè)支撐平臺(tái)，可是從目前的交易情況來(lái)看，“義烏購(gòu)”的交易仍舊是以內(nèi)銷為主，跨境交易功能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2物流瓶頸效應(yīng)明顯，相關(guān)政策沒(méi)有落地?？缇畴娮由虅?wù)交易當(dāng)前存在的物流瓶頸主要體現(xiàn)在： 一是物流距離相對(duì)較長(zhǎng)；二是物流過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，產(chǎn)品從賣家出發(fā)，要先做出口報(bào)檢報(bào)關(guān)，然后走海運(yùn)或者空運(yùn)，海運(yùn)動(dòng)輒幾十天，空運(yùn)速度快，但是運(yùn)費(fèi)高，再做進(jìn)口報(bào)檢報(bào)關(guān)，之后才能送到國(guó)外消費(fèi)者手中；三是部分國(guó)家扶持政策沒(méi)有落地。雖然已經(jīng)出臺(tái)檢驗(yàn)、收結(jié)匯、稅收等 6 項(xiàng)政策來(lái)扶持 B2C 跨境零售電商，不過(guò)從交易情況來(lái)看，一些政策目前還是沒(méi)有真正落地實(shí)施。

3中高級(jí)人才短缺，而且流失嚴(yán)重。義烏市當(dāng)前中高級(jí)跨境電子商務(wù)人才十分短缺，而且流失嚴(yán)重。原因?yàn)?，一是跨境電子商?wù)作為當(dāng)下新興的行業(yè)，長(zhǎng)三角各地政府都十分重視該行業(yè)的發(fā)展，人才高地的“聚集效應(yīng)”非常明顯，因此大部分中高級(jí)人才都去了杭州、上海等大城市；二是義烏市商業(yè)氛圍濃厚，商品資源豐富，因此很多在企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的中高級(jí)人才離開公司自己創(chuàng)業(yè)；三是義烏市當(dāng)前外貿(mào)網(wǎng)店眾多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此存在嚴(yán)重的相互挖人才現(xiàn)象，人才流動(dòng)非常頻繁。這些因素一方面阻礙了義烏市跨境電子商務(wù)人才成長(zhǎng)為中高級(jí)人才，另一方面導(dǎo)致大部分中高級(jí)人才流失。

三、跨境電商背景下義烏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇分析

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的意義

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中產(chǎn)值占有一定的比重，采用先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)和整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。它可以是一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)或部門，但往往表現(xiàn)為由多個(gè)緊密聯(lián)系的具體產(chǎn)業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群。因此，選擇合適的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。首先，有利于找到在跨境電商環(huán)境下義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)；其次，有利于優(yōu)化義烏市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量；第三，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，包括前向、后向和旁側(cè)效應(yīng)。通過(guò)三個(gè)方面影響其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

（二）跨境電商環(huán)境下義烏市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇

2016年義烏市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值11181億元，增長(zhǎng)77%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的20：361：619調(diào)整為20：344：636，第三產(chǎn)業(yè)比重比2015年提高17個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。義烏市全年電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額1770億元，增長(zhǎng)171%。全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額22295億元，增長(zhǎng)50%。其中，出口22016億元，增長(zhǎng)47%；進(jìn)口279億元，增長(zhǎng)246%。電子商務(wù)交易額是GDP的158倍，進(jìn)出口總額則達(dá)到了近2倍。

上述數(shù)據(jù)說(shuō)明義烏市的電商和外貿(mào)發(fā)展十分繁榮，是義烏市的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，這與目前義烏市確定的紡織服裝服飾業(yè)、紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、文教工美體育和娛樂(lè)用品制造業(yè)、其他制造業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、金屬制品業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)等主導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)生了一些矛盾。義烏市應(yīng)該針對(duì)電商和外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展適當(dāng)調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如加入與電商相關(guān)度較高的物流倉(cāng)儲(chǔ)、軟件信息、移動(dòng)互聯(lián)等產(chǎn)業(yè)，一方面可以促進(jìn)義烏市的電商和外貿(mào)更好發(fā)展，另一方面也可以優(yōu)化義烏市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）跨境商環(huán)境下義烏市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的政策建議

1政府引導(dǎo)、行業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)義烏市跨境電子商務(wù)發(fā)展。首先，完善外貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)范，鼓勵(lì)涉足跨境電子商務(wù)領(lǐng)域。目前跨境電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展仍不規(guī)范，首先應(yīng)完善跨境電商行業(yè)發(fā)展規(guī)范，由跨境電商代表組成行業(yè)協(xié)會(huì)，制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)行為規(guī)范，形成有序的市場(chǎng)秩序，規(guī)范該新興行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)建立健全制約與監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)完善的監(jiān)督體系，避免跨境電商之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境。其次，大力發(fā)展信息安全產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)跨境電子商務(wù)發(fā)展。跨境電子商務(wù)涉及的行業(yè)和部門很多，但最核心的是交易電子化，這就要求交易過(guò)程需要絕對(duì)的安全和可靠。因此，大力發(fā)展信息安全產(chǎn)業(yè)，一方面可以為跨境電子商務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航，另一方面信息安全產(chǎn)業(yè)本身也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展有助于地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，組建M2B2C的跨境電子商務(wù)新模式。義烏擁有世界聞名的小商品市場(chǎng)，目前超過(guò)2/3的商品銷往境外，然而大部分還是以傳統(tǒng)貿(mào)易為主。因此義烏應(yīng)該抓住這次機(jī)遇，鼓勵(lì)和培養(yǎng)小商品生產(chǎn)企業(yè)和商家運(yùn)用電子商務(wù)模式去開展貿(mào)易。該模式可以為制造企業(yè)壓縮中間流通環(huán)節(jié)，引導(dǎo)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2建立政府―學(xué)校―園區(qū)―企業(yè)多維度人才培訓(xùn)體系。首先，建立分層次的跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系。跨境電子商務(wù)人才可以分為初、中、高三個(gè)層次，初級(jí)只要熟練掌握跨境電子商務(wù)平臺(tái)的操作，中級(jí)則還需通曉外貿(mào)知識(shí)和商務(wù)禮儀等，高級(jí)需要把握跨境電子商務(wù)全局，為企業(yè)的發(fā)展方向把脈。因此，不同層次的人才需要不同層次的培訓(xùn)，義烏市應(yīng)為不同的需求群體進(jìn)行不同層級(jí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)為其提供更高層級(jí)的服務(wù)。其次，政校區(qū)企協(xié)同，共同促進(jìn)跨境電子商務(wù)培訓(xùn)?？缇畴娮由虅?wù)人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)宏大的工程，需要多方共同努力才能圓滿完成。第三，組建高水平跨境電子商務(wù)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)。教師的素質(zhì)決定教學(xué)質(zhì)量和效果。社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中承擔(dān)初級(jí)人才培訓(xùn)的教師除了要掌握跨境電子商務(wù)相關(guān)的知識(shí)技能外，還必須要有從事跨境電子商務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，才能勝任教學(xué)的需要。

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篇8

改革開放的三十多年，我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，非公經(jīng)濟(jì)重回歷史舞臺(tái)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系逐漸構(gòu)建起來(lái)，但綜觀國(guó)內(nèi)各行業(yè)，不少處于低水平、重復(fù)建設(shè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展循環(huán)中，整體缺乏創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，賴以生存的仍然是成本優(yōu)勢(shì)和模仿能力。此種模式已然遇到環(huán)保、資源、能源、國(guó)民福利等多方面的瓶頸，也制約著國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。在這次歷史性的轉(zhuǎn)型中，將涌現(xiàn)眾多階段性的投資機(jī)會(huì)，并購(gòu)首當(dāng)其沖。

并購(gòu)能帶來(lái)什么

對(duì)于同業(yè)并購(gòu)來(lái)講，并購(gòu)能夠比單純內(nèi)生式發(fā)展更為迅速的擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，提升生產(chǎn)、研發(fā)等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低成本；并購(gòu)也能夠幫助企業(yè)快速進(jìn)入新的市場(chǎng)、獲得新產(chǎn)品、技術(shù)或管理經(jīng)驗(yàn)。

而對(duì)于多元化并購(gòu)而言，并購(gòu)能夠使企業(yè)迅速拓展產(chǎn)品線甚至進(jìn)入全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建更為合理的收入和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

并購(gòu)是一種高階的商業(yè)運(yùn)作，其發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也需要制度和服務(wù)軟環(huán)境相配套?，F(xiàn)階段，這些條件已大體具備，并購(gòu)交易漸成常態(tài)，也會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)并購(gòu)環(huán)境的進(jìn)一步改善。

跨境并購(gòu)機(jī)會(huì)

跨境并購(gòu)將成為本土企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的重要加速器，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球一體化趨勢(shì)的必然。近幾年，國(guó)內(nèi)流動(dòng)性充足、全球性金融危機(jī)導(dǎo)致大量西方企業(yè)陷入困境等因素也在客觀上刺激了跨境并購(gòu)膨脹式發(fā)展。通過(guò)跨境并購(gòu)交易，本土企業(yè)有望在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域分別實(shí)現(xiàn)突破。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。老齡化趨勢(shì)加劇，人口紅利逐步釋放殆盡，對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，單純依賴廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代即將終結(jié)。事實(shí)上，印度、越南等發(fā)展中國(guó)家在勞動(dòng)力成本方面已較我國(guó)形成顯著優(yōu)勢(shì)，紡織、制鞋等勞動(dòng)力密集型制造業(yè)已開始外遷。國(guó)內(nèi)制造業(yè)未來(lái)將轉(zhuǎn)而依托資本、技術(shù)、生產(chǎn)效率、政治及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，與此相對(duì)應(yīng)，制造業(yè)需完成結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，中高端技術(shù)裝備、航空航天（特別是通用航空）等資本、技術(shù)密集型制造業(yè)將成為下一輪并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn)，上游核心元器件供應(yīng)商、擁有某方面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同行業(yè)者均可成為收購(gòu)標(biāo)的。

“獵取”新技術(shù)。獲得先進(jìn)技術(shù)是實(shí)施并購(gòu)的重要目標(biāo)，在高科技及新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這種目的性更為明顯。由于意識(shí)形態(tài)的差異，我國(guó)在同步獲取全球領(lǐng)先技術(shù)方面受到很大限制，但是技術(shù)的滲透和轉(zhuǎn)移是一種必然，中國(guó)企業(yè)特別是相對(duì)更為靈活的民營(yíng)企業(yè)仍然有很多機(jī)會(huì)通過(guò)直接或間接的并購(gòu)交易獲取新技術(shù)。把觸角伸出去，重點(diǎn)關(guān)注硅谷、以色列等技術(shù)創(chuàng)新圣地的熱點(diǎn)，搶先布局、借力起飛，這種模式值得考慮。

并購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)高，跨境并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)就更高，各國(guó)文化、法律環(huán)境等差異巨大，任何環(huán)節(jié)都有可能成為致命因素，需要投資者謹(jǐn)慎對(duì)待。

重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局

行業(yè)領(lǐng)先者主導(dǎo)兼并重組，提高行業(yè)集中度。國(guó)家的創(chuàng)新能力很大程度上體現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)企業(yè)身上，過(guò)于分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。除電力、能源、航天軍工、核工業(yè)等少數(shù)國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)等個(gè)別不依賴工業(yè)基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)外，國(guó)內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度普遍較低。以醫(yī)藥行業(yè)為例， 2013年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億元，居世界第二，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥企業(yè)上藥集團(tuán)銷售額僅171億元，市場(chǎng)占有率不足1.7%。而全球排名首位的美國(guó)強(qiáng)生2013年全球銷售額達(dá)713億美元，銷售規(guī)模差幾個(gè)量級(jí)，利潤(rùn)差距則更為明顯。大量本土醫(yī)藥企業(yè)銷售額僅數(shù)億元甚至不足億元，利潤(rùn)寥寥，根本無(wú)力承擔(dān)創(chuàng)新藥動(dòng)輒耗時(shí)十年的巨額投入，必然陷入不斷重復(fù)仿制的怪圈。通過(guò)行業(yè)內(nèi)兼并重組，可以實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的集中化，消減過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，集中資源進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培養(yǎng)有全球競(jìng)爭(zhēng)力的民族企業(yè)。

以上市公司為核心進(jìn)行再融資并購(gòu)。IPO審批制短期內(nèi)難以改變，上市公司仍然是一種稀缺資源。大量上市公司現(xiàn)金頭寸充足，主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇“天花板”，以資產(chǎn)重組方式收購(gòu)盈利良好的新業(yè)務(wù)是一個(gè)多贏的解決方案。受益于近期并購(gòu)重組及再融資監(jiān)管政策放松及部分公司打包上市（近期的典型案例是成飛集成），2014年上半年A股上市公司已完成的再融資并購(gòu)交易高達(dá)558起，涉及金額2154億元。

此外，大量上市公司出資參與股權(quán)投資基金或并購(gòu)基金，這其實(shí)也為后續(xù)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目注入上市公司埋下了伏筆。并購(gòu)與資本市場(chǎng)的關(guān)系愈加密切。

資本牽引下的“資源再配置”。國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)特別是民營(yíng)家族企業(yè)多呈現(xiàn)一種低層次的業(yè)務(wù)聚合狀態(tài)，不斷做“加法”，往往大而不強(qiáng)，盈利能力脆弱。另外由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理職業(yè)化、核心資源（技術(shù)、能力、資源稟賦等）等方面基礎(chǔ)薄弱，一旦在資金鏈、業(yè)務(wù)拓展等方面陷入困境，大多只能清算了事，能作為有價(jià)值的收購(gòu)目標(biāo)的并不多。但日益融入世界的中國(guó)企業(yè)正在逐漸成熟，有價(jià)值的并購(gòu)越來(lái)越值得期待。做“減法”式的分拆出售及并購(gòu)重組將涌現(xiàn)，并購(gòu)也將不再單純針對(duì)企業(yè)整體，轉(zhuǎn)而重點(diǎn)關(guān)注有價(jià)值的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)，這種轉(zhuǎn)變將有助于提升社會(huì)整體的資源配置效率。

另外值得一提的是，未來(lái)我國(guó)破產(chǎn)重組制度與運(yùn)作機(jī)制的完善也將為并購(gòu)提供非?？捎^的發(fā)展空間。

上述我們提到的各類機(jī)會(huì)可能有機(jī)結(jié)合在一起，此處筆者以一個(gè)案例予以說(shuō)明。2010年，北京亦莊國(guó)際投資發(fā)展有限公司攜手中國(guó)航空汽車工業(yè)控股有限公司收購(gòu)?fù)ㄓ闷囯娮愚D(zhuǎn)向與傳動(dòng)業(yè)務(wù)（即“耐世特汽車”），這是當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)最大的一次海外并購(gòu)，使中國(guó)增加了一個(gè)銷售過(guò)20億美元的重量級(jí)零部件企業(yè)。2013年10月，耐世特在香港聯(lián)交所上市， 至2014年7月股價(jià)已突破6港元，較發(fā)行價(jià)2.8港元上漲一倍有余。這次并購(gòu)是一次全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu)，也是一次成功的資本運(yùn)作。

催生中介服務(wù)需求

根據(jù)清科的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年上半年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成交易784起，同比大幅提高79.8%，其中披露金額717起，涉及金額510.23億美元，同比提高19.0%。并購(gòu)潮已然來(lái)臨，這將激發(fā)市場(chǎng)對(duì)于聚焦并購(gòu)交易、更專業(yè)化的中介服務(wù)的需求（律師、會(huì)計(jì)師、投行等）。特別是投行服務(wù)方面，國(guó)際化投資銀行是并購(gòu)交易非常重要參與者和智囊，而我國(guó)的券商投行目前主要提供 “通道”業(yè)務(wù)，服務(wù)同質(zhì)化異常嚴(yán)重，投行顧問(wèn)服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)不足，亟需實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

篇9

據(jù)介紹，在智慧商圈，消費(fèi)者可通過(guò)WIFI輕應(yīng)用、微信公眾號(hào)及APP等入口，增強(qiáng)與商戶、其他消費(fèi)者之間的互動(dòng)，提高購(gòu)物的便捷性、舒適度。靜安智慧商圈還在服務(wù)平臺(tái)上整合旅游、文化、體育等數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步使商圈從購(gòu)物消費(fèi)的場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)體驗(yàn)、社交的中心。

“對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)研發(fā)和使用，是智慧商圈核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?！膘o安智慧商圈運(yùn)營(yíng)方、上海數(shù)銀科技CEO陸建明表示，智慧商圈的核心在于建立全視角、多維度的客戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)消費(fèi)、上網(wǎng)、客戶行為、停車時(shí)間等各種細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)的分析，了解消費(fèi)者的真正需求，進(jìn)行“定制化”營(yíng)銷，提升用戶體驗(yàn)和便利度。

分析人士認(rèn)為，智慧商圈建設(shè)也是傳統(tǒng)商業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)對(duì)壓力、加快轉(zhuǎn)型的重要招數(shù)。

以南京西路為主干道的靜安商圈是上海最重要的商務(wù)商業(yè)中心之一，進(jìn)入上海的國(guó)際一線品牌有90%以上在此開設(shè)有旗艦店或?qū)Ｙu店。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在該商圈工作的白領(lǐng)超過(guò)20萬(wàn)人，每天客流峰值接近百萬(wàn)。

但另一方面，隨著電商、跨境購(gòu)物的快速興起及商業(yè)商務(wù)成本的剛性上漲，傳統(tǒng)商圈也面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。以靜安為例，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年二季度商品銷售總額增幅快報(bào)數(shù)為7.35%，較一季度下降2.66個(gè)百分點(diǎn)；商圈內(nèi)國(guó)際一線品牌擴(kuò)張乏力，上半年銷售增幅明顯趨緩。近年來(lái)，上海的徐家匯、南京西路、淮海中路、五角場(chǎng)等核心商圈都在不斷探索轉(zhuǎn)型路徑。

靜安區(qū)商務(wù)委員會(huì)主任諸旖認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”將為商圈轉(zhuǎn)型“插上翅膀”，“通過(guò)各類資源的整合共享、線上線下的互動(dòng)等，商圈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能級(jí)將有機(jī)會(huì)獲得一個(gè)飛躍式的提升?！?/p>

上海是全國(guó)商業(yè)重鎮(zhèn)。當(dāng)日同時(shí)啟動(dòng)建設(shè)的7大智慧商圈，也被認(rèn)為對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)轉(zhuǎn)型具有風(fēng)向標(biāo)意義。上海市商務(wù)委巡視員顧嘉禾說(shuō)，智慧商圈建設(shè)是商業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，上海將抓住機(jī)遇，為智慧商圈建設(shè)和商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出示范。

相關(guān)鏈接：

互聯(lián)網(wǎng)商圈新體驗(yàn)

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購(gòu)物時(shí)，即時(shí)獲取商戶新品、促銷等信息，下載電子優(yōu)惠券，實(shí)現(xiàn)近場(chǎng)移動(dòng)支付。

篇10

關(guān)鍵詞：河南??；對(duì)外貿(mào)易；富士康

中圖分類號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年10月10日

一、河南省對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀

對(duì)外開放以來(lái)，河南省進(jìn)出口貿(mào)易總額呈上升趨勢(shì)，從1978年的不足1，000萬(wàn)美元，發(fā)展到2014年進(jìn)出口總額650.3億美元，比上年增長(zhǎng)7.5%，依然再創(chuàng)歷史新高，增速跑贏了全國(guó)平均水平，進(jìn)出口、出口總值均居中部首位，其中出口總額2，418.81億元，增長(zhǎng)8.4%；進(jìn)口總額1，575.55億元，增長(zhǎng)6.1%。從對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的增幅來(lái)看，進(jìn)出口總額、進(jìn)口總額、出口總額增長(zhǎng)幅度都很大，對(duì)外貿(mào)易一直處于順差狀態(tài)。

同時(shí)，河南省對(duì)外貿(mào)易也面臨著發(fā)展機(jī)遇。鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的建立使河南的外貿(mào)發(fā)展從“大進(jìn)大出”向“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，與航空港有關(guān)的對(duì)外貿(mào)易漸趨繁榮，新的貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，品牌效應(yīng)非常明顯，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而在建設(shè)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略中，鄭州作為其中一個(gè)最重要的物流通道，將給河南的進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。海關(guān)通關(guān)一體化的形成，將會(huì)在鄭州形成海陸空聯(lián)運(yùn)的通關(guān)模式，使河南省及沿路企業(yè)的通關(guān)成本和費(fèi)用得到大幅度的降低，使得企業(yè)更加省時(shí)省力省錢，對(duì)河南省的對(duì)外貿(mào)易和跨境物流起著很大的推動(dòng)作用。

二、富士康入駐河南

富士康是臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資的專業(yè)生產(chǎn)3C產(chǎn)品及半導(dǎo)體設(shè)備的高新科技集團(tuán)。1974年在臺(tái)灣成立，1988年投資中國(guó)大陸，建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)，是全球最大的電子科技制造服務(wù)商、全球第一大代工廠商。富士康對(duì)勞動(dòng)力有著龐大的需求量，也是解決農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，對(duì)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展更是有著極大的拉動(dòng)作用，因此成為地方政府爭(zhēng)相邀請(qǐng)“入駐”的對(duì)象。資料顯示，富士康在河南省給其提供土地供應(yīng)、稅收、用工服務(wù)等多方面優(yōu)惠的基礎(chǔ)上成功入駐河南。對(duì)于河南而言，富士康的入駐，帶來(lái)的不僅僅是外貿(mào)數(shù)據(jù)的刷新，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊配套產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)布局、有效地解決了河南籍農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題，潛移默化地改變著河南，推動(dòng)著河南向城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，河南省進(jìn)出口總值于2012年成功突破500億美元，總額為517.5億美元，增速位于全國(guó)第三位，而這距離富士康入駐河南僅僅只有4年的時(shí)間，富士康為河南省的外貿(mào)總額貢獻(xiàn)了293.9億美元，占一半以上，發(fā)展之快令人驚嘆。近年來(lái)，隨著富士康成為蘋果手機(jī)在中國(guó)地區(qū)的主要加工產(chǎn)商，手機(jī)項(xiàng)目也落戶河南，以手機(jī)為代表的加工貿(mào)易成為河南省進(jìn)出口增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。?jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年4月14日，今年一季度，河南省進(jìn)出口總值1，008.4億元人民幣，與去年同期相比增長(zhǎng)22%。其中，富士康對(duì)進(jìn)出口總額的貢獻(xiàn)率為92.3%，占全省進(jìn)出口總額的63.5%。而在中部六省之中，河南進(jìn)出口總值、進(jìn)口值和出口值居中部六省第一位。

富士康的投產(chǎn)以來(lái)，還吸引了諸如酷派、天語(yǔ)等十來(lái)家智能手機(jī)生產(chǎn)基地落戶河南，這不僅帶動(dòng)了河南在電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還加快了河南的城鎮(zhèn)化水平和工業(yè)化水平。鄭州富士康因其龐大的用工數(shù)量，吸納了30多萬(wàn)的河南籍農(nóng)民工和一些周邊省市的農(nóng)民工，有效解決了農(nóng)民工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)去打工的困擾，提高了農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)收入。另外，鄭州也在富士康的影響下獲批中國(guó)第一個(gè)航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)，目前已有26條全貨運(yùn)國(guó)際航線，是內(nèi)陸地區(qū)第一，2014年貨郵量躍升為第七位。

三、河南對(duì)外貿(mào)易存在的問(wèn)題

富士康為河南省對(duì)外貿(mào)易立下汗馬功勞，對(duì)河南對(duì)外貿(mào)易有著舉足輕重的作用，但是關(guān)于河南引進(jìn)富士康的爭(zhēng)議卻也一直都在，熱度不減。不少學(xué)者表示，河南患上了“富士康依賴癥”，河南對(duì)富士康的高度捆綁，不僅有利更有弊。

（一）河南省對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)明顯季節(jié)性走勢(shì)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年河南省進(jìn)出口總值為3，994.4億元人民幣，其中富士康的貢獻(xiàn)率為75.6%，占全省進(jìn)出口總值的60.3%。因?yàn)楦皇靠凳謾C(jī)項(xiàng)目落戶河南，導(dǎo)致河南省的進(jìn)出口總額呈現(xiàn)出較為明顯的季節(jié)性走勢(shì)，每年9月份至次年的1月份，外貿(mào)進(jìn)出口額走勢(shì)明顯偏高，處于旺季，而2月份至8月份，外貿(mào)進(jìn)出口額走勢(shì)相對(duì)平緩，處于淡季。

（二）放大蘋果產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。富士康依賴于幾大電子產(chǎn)品產(chǎn)商的發(fā)展，例如蘋果，而富士康將蘋果手機(jī)整機(jī)生產(chǎn)基地放在河南，因此富士康的訂單起伏會(huì)使河南的電子信息產(chǎn)業(yè)受到影響，蘋果手機(jī)訂單的減少會(huì)直接影響河南的出口貿(mào)易，沖擊河南的外貿(mào)產(chǎn)值。再加上電子信息產(chǎn)業(yè)的特性，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，興衰周期短，若日后出現(xiàn)替代性通信技術(shù)，就會(huì)對(duì)富士康以及河南的電子信息產(chǎn)業(yè)造成一定的沖擊，如果河南過(guò)分依賴富士康，無(wú)疑會(huì)加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng)性。

（三）出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理。富士康入駐河南使以加工貿(mào)易為主的出口貿(mào)易在河南的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占有很大比重，形成“富士康打個(gè)噴嚏，河南省出口貿(mào)易感冒”的局面，對(duì)河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。2015年一季度，河南省以加工貿(mào)易方式進(jìn)出口的總額為679.1億元，是全省外貿(mào)進(jìn)出口總值的67.3%，特別是2014年，河南省累計(jì)出口手機(jī)7，343萬(wàn)部，手機(jī)單項(xiàng)商品出口總值占河南省外貿(mào)出口的53.1%，由此可見，河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)富士康的依賴程度。

（四）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境趨緊。河南省外貿(mào)企業(yè)主要是小而多、總體不大、勢(shì)力不強(qiáng)，大多是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，沒(méi)有核心技術(shù)，沒(méi)有品牌和自主產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的附屬價(jià)值非常低。同時(shí)，出口企業(yè)還面臨著勞動(dòng)力、資源能源、資金等要素成本的上升，對(duì)企業(yè)出口利潤(rùn)影響較大。勞動(dòng)力需求明顯增加，勞動(dòng)力呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，工人的薪酬待遇不斷提高；人民幣的升值使出口企業(yè)遭受匯兌損失，新增貸款量不足，企業(yè)融資成本明顯增加，企業(yè)資金緊張；另外，資源環(huán)境壓力也在不斷強(qiáng)化。隨著河南重化工業(yè)用能增速加快，全省工業(yè)電力、能源消費(fèi)增速將會(huì)持續(xù)回升，能耗反彈趨勢(shì)較為明顯。國(guó)家對(duì)各地能耗總量實(shí)行分級(jí)控制，資源環(huán)境的約束力也會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、河南省對(duì)外貿(mào)易建議

（一）加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，努力培育自主品牌商品出口，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，擁有自主產(chǎn)權(quán)的品牌，這樣才能創(chuàng)造更高的價(jià)值，賺取足夠的利潤(rùn)，有足夠的利潤(rùn)，就能解決人力資源問(wèn)題、人民幣升值、資金緊張等問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)該要有品牌意識(shí)，提高對(duì)核心技術(shù)的重視程度，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高自己的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主品牌建設(shè)，為企業(yè)注入活力。政府應(yīng)積極扶持企業(yè)引進(jìn)高科技產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，在稅收政策、研發(fā)資金籌措等方面給予一定的支持，減少企業(yè)的壓力，保護(hù)企業(yè)的利益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。

（二）大力發(fā)展跨境貿(mào)易電子商務(wù)，促進(jìn)貿(mào)易方式多元化?？缇迟Q(mào)易電子商務(wù)是一種新的國(guó)際貿(mào)易模式，如阿里巴巴，特征鮮明、時(shí)效性強(qiáng)、交易次數(shù)高、在互聯(lián)網(wǎng)上透明度高；金額小、重量輕；種類多、交易主體多元，在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中很受歡迎，與傳統(tǒng)貿(mào)易模式有很大的不同?？缇畴娚痰纳婺芰屯赓Q(mào)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，政府應(yīng)培育服務(wù)企業(yè)，帶動(dòng)跨境電商發(fā)展。目前河南的大多數(shù)企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)跨境電子商務(wù)不太了解，就算有意愿也不知道如何開展，政府應(yīng)該對(duì)這些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，幫助企業(yè)及其產(chǎn)品制定相應(yīng)的跨境銷售策略，引導(dǎo)與扶持企業(yè)開展國(guó)際電子商務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向集報(bào)關(guān)、退稅、國(guó)際物流、海外倉(cāng)儲(chǔ)、匯兌服務(wù)于一體的跨境電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

（三）以出口基地建設(shè)和引進(jìn)出口型項(xiàng)目為重點(diǎn)，努力夯實(shí)外貿(mào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要提高配套服務(wù)的水平與層次，合理規(guī)劃和大力建設(shè)現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)，建立健全以資金融通、信息服務(wù)、人才培訓(xùn)為主的園區(qū)配套服務(wù)體系，對(duì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目實(shí)行一條龍服務(wù)，創(chuàng)造更加有利于外貿(mào)發(fā)展的環(huán)境，縮小河南省作為內(nèi)陸省份與沿海省份在對(duì)企業(yè)服務(wù)水平、層次、能力上存在的差距，讓更多投資人、企業(yè)愿意來(lái)河南投資辦企業(yè)。同時(shí)也要提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，提升引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的層次，爭(zhēng)取引進(jìn)更多類型的大型企業(yè)落戶河南，形成合理的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗擊系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，改變富士康外貿(mào)進(jìn)出口一家獨(dú)大的局面，減少對(duì)富士康的依賴程度，避免蘋果產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)的影響。

（四）努力推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大一批專業(yè)化、綜合服務(wù)型外貿(mào)企業(yè)。首先，要逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易中占主導(dǎo)地位，鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多樣化，讓更多的國(guó)企、民營(yíng)、私企加入到外貿(mào)行業(yè)中，以此來(lái)改變以外資企業(yè)為主體的發(fā)展方式；其次，應(yīng)建立企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系，推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易由低附加值的產(chǎn)品向高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，由勞動(dòng)密集型產(chǎn)品向技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式，積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，努力創(chuàng)新，使科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。另外，河南省應(yīng)該抓住“中部崛起”政策的契機(jī)，創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，吸引更多的高端加工企業(yè)入駐，充分發(fā)揮引進(jìn)產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的積極作用，加速河南省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]金暉.河南省對(duì)外貿(mào)易發(fā)展問(wèn)題研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2012.2.