導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇煤礦井下電工安全操作規(guī)程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；事故；預(yù)防

中圖分類號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

目前全國(guó)煤礦事故越來(lái)越多，而且危害程度越來(lái)越大，其中大部分事故是機(jī)電事故。煤礦機(jī)電事故主要有機(jī)電運(yùn)輸事故、機(jī)電設(shè)備電氣事故和供電安全事故。預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，是促進(jìn)煤礦穩(wěn)定安全發(fā)展的重要條件。

1 煤礦機(jī)電事故原因分析

1.1 機(jī)電運(yùn)輸安全因素

（1）煤礦井下機(jī)電系統(tǒng)工作環(huán)境差，井下潮濕，巷道中常有淋水，機(jī)電設(shè)備容易受潮腐蝕，絕緣降低。井下巷道空間狹窄，電氣設(shè)備安裝、移動(dòng)、檢修不便，容易發(fā)生觸電事故。

（2）運(yùn)輸線路長(zhǎng)，鐵路接頭、岔道多，容易出現(xiàn)安裝質(zhì)量差的情況。運(yùn)輸線路坡度、彎道變化大，作業(yè)人員與運(yùn)輸設(shè)備在同一條巷道，人車混雜。部分特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，安全培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，效果不好。

1.2 機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題

煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備陳舊老化，設(shè)備造型不合理，磨合期長(zhǎng)，且事故率較高，設(shè)備維護(hù)工作量大，設(shè)備檢修不到位。近年來(lái)煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前各個(gè)廠家生產(chǎn)的配件存在差異，為機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了一定的影響。

1.3 從電氣工作者角度看主要有以下幾個(gè)方面原因

（1）作業(yè)人員缺乏安全用電知識(shí)，違反電氣安全操作規(guī)程。

（2）電源電壓、電氣設(shè)備等方面的選用與所處的環(huán)境條件不相符。使用了安全性能不合格的設(shè)備器材，缺乏必要的安全保護(hù)裝置。設(shè)備使用不當(dāng)，超載運(yùn)行或強(qiáng)行啟動(dòng)。設(shè)備和線路安裝不合格，檢查維修不善，帶病運(yùn)行等。

（3）礦山供電的安全可靠性和供電質(zhì)量存在一定問(wèn)題。對(duì)礦山企業(yè)的重要負(fù)荷，如主要排水、通風(fēng)與提升設(shè)備，一旦中斷供電，有可能發(fā)生礦井淹沒、有毒有害氣體積聚，甚至墜罐等事故。采掘、運(yùn)輸、壓氣及照明等中斷供電，也會(huì)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失和人身事故。供電質(zhì)量主要是衡量供電的電壓和頻率是否在額定值和允許偏差范圍內(nèi)。供電電壓允許偏差范圍是±5%，電壓偏移增大，用電設(shè)備性能惡化，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成用電設(shè)備損壞。

2 煤礦機(jī)電事故的防治措施

2.1 嚴(yán)格設(shè)備采購(gòu)制度，需要認(rèn)真的對(duì)廠家進(jìn)行篩選，貨比三家。設(shè)備的各種合格證要齊全，選用的電氣設(shè)備要有良好的安全性能，根據(jù)作業(yè)場(chǎng)合的工作條件，采用相應(yīng)等級(jí)的電壓和安裝適合場(chǎng)所要求的電氣設(shè)備。

2.2 要保證礦井供電的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性。對(duì)一級(jí)負(fù)荷采用兩個(gè)獨(dú)立的電源，即雙回路供電，保證供電的連續(xù)性，如礦井的主排水泵、有爆炸危險(xiǎn)的礦井主通風(fēng)機(jī)和豎井載人提升機(jī)。二級(jí)負(fù)荷的供電線路一般應(yīng)設(shè)一回路專用線路，有條件的可采用兩回路線路，如井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)的主要設(shè)備等。凡不屬于一級(jí)負(fù)荷和二級(jí)負(fù)荷的為三級(jí)負(fù)荷，對(duì)他們的線路一般采用單回路供電線路，如機(jī)修廠、生活福利設(shè)施等。從降低供電設(shè)施、器材的建設(shè)投資和減少供電系統(tǒng)中的電能損耗及維護(hù)費(fèi)用方面考慮，以求供電的經(jīng)濟(jì)性。保證供電電壓、頻率再規(guī)定范圍內(nèi)，因?yàn)橛秒娫O(shè)備在額定值下運(yùn)行性能最好。

2.3 從技術(shù)上可以采取的措施有以下幾個(gè)方面：

（1）做好帶電體的絕緣工作，為防止人體接近或觸及帶電體，用遮攔、護(hù)罩、護(hù)蓋等將帶電體隔離開來(lái)，做好屏蔽。用金屬材料制成的屏護(hù)裝置要與帶電體良好絕緣并接地或接零。帶電體相互之間、與別的設(shè)備和設(shè)施之間，均需保持安全間距。

（2）合理選擇電氣設(shè)備的額定值，以適應(yīng)設(shè)備的需要，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。采用合理的中性點(diǎn)連接方式，并選擇與之相適應(yīng)的電氣保護(hù)形式。

（3）按照允許溫升條件正確選擇、使用、安裝電氣設(shè)備和電纜線路，保證電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量，電纜敷設(shè)要嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行。電氣設(shè)備、線路必須有可靠的避雷、漏電、接地保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行檢查，不合格的應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。

（4）電氣設(shè)備可能被人觸及的帶電部分，必須設(shè)置保護(hù)罩（欄）及警示標(biāo)志。停電進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行驗(yàn)電，掛地線、加鎖和掛警示牌。作業(yè)人員交還工作牌后方可送電。嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，供電設(shè)備和線路停電和送電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

2.4 人為因素的預(yù)防

（1）要統(tǒng)一思想，堅(jiān)持"安全第一"不動(dòng)搖，突出安全工作為首要工作的理念。加強(qiáng)員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是特殊工種的工作。煤礦機(jī)電工種的技術(shù)性較強(qiáng)，必須由思想端正、技術(shù)全面的人員來(lái)?yè)?dān)任。特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用技能工資引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)。定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。

（2）加強(qiáng)員工思想教育工作。用典型的事故案，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，明確事故的危害性，消除職工的僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。組織典型事故案例教育活動(dòng)，用生動(dòng)的案例形象教育職工，用典型說(shuō)教的方式教育職工認(rèn)清"三違"的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。同時(shí)要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)。

（3）加大師資建設(shè)力度，更新教學(xué)方法，努力提高培訓(xùn)部門專職教師的理論水平和時(shí)間水平。在教學(xué)上做到具體與實(shí)際相結(jié)合，抽象的理論與具體的實(shí)踐相結(jié)合，保證安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，能得到高效益的回報(bào)，能有力促進(jìn)生產(chǎn)安全，要把這項(xiàng)工作經(jīng)?；?，動(dòng)態(tài)化，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持安全管理制度，明確崗位責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任制，與每個(gè)員工和部門訂制全年安全目標(biāo)責(zé)任制，采取獎(jiǎng)金激勵(lì)政策，嚴(yán)格考核，促進(jìn)安全制度的嚴(yán)格落實(shí)。加大監(jiān)管力度，向管理要安全、要質(zhì)量、要產(chǎn)出。

3 結(jié)束語(yǔ)

全面分析礦井機(jī)電事故的因素和預(yù)防，對(duì)實(shí)現(xiàn)礦井安全深長(zhǎng)意義重大。安全生產(chǎn)需要礦井生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的和諧運(yùn)作，努力使礦井生產(chǎn)中各種有害因素處于有效的防范控制范圍。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：供用電；管理；研究

近年來(lái)，隨著法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的相繼完善和產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，政府、部門進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管，煤礦企業(yè)不斷加大投入，煤礦的安全生產(chǎn)條件得到不斷改善和提高，礦井的抗災(zāi)能力、安全保障能力明顯增強(qiáng)。但少數(shù)煤礦在安全供用電上仍存在較大差距，煤礦供用電環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題不僅會(huì)影響生產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及礦工生命安全，所以必須加強(qiáng)礦井供用電安全管理，切實(shí)提高煤礦供用電安全管理水平，努力構(gòu)筑本質(zhì)安全供電系統(tǒng)，確保供用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)范煤礦供用電管理工作，杜絕因供電環(huán)節(jié)引發(fā)煤礦安全事故發(fā)生。

1 一般要求

礦井機(jī)電科是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的接電、斷電、移交、增減負(fù)荷、變換用電設(shè)備位置等，都必須通過(guò)礦機(jī)電科審批。礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室都必須明確一名副科長(zhǎng)分管供用電管理工作，各使用電氣設(shè)備的基層隊(duì)也必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)主管本隊(duì)的供用電管理工作，本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)安全責(zé)任”的原則，管好、用好供用電設(shè)備、線路、設(shè)施。礦井必須建立健全防爆檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理專業(yè)化小組，人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)量的需要，各小組業(yè)務(wù)由機(jī)電科直接領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)礦井供電的變電站（所）、礦井井下中央及采區(qū)變電所雙回路應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，礦井必須制定詳細(xì)的正常運(yùn)行方式及事故運(yùn)行方式。各級(jí)聯(lián)絡(luò)開關(guān)的停送必須有明確的管理規(guī)定。一般情況下應(yīng)先合變電站35KV母聯(lián)再合6kV母聯(lián)，后合地面或井下變電所6kV聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁在故障點(diǎn)未切除情況下合聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

礦井必須制定詳細(xì)完整的《礦井大范圍停電應(yīng)急救援預(yù)案》，每半年應(yīng)進(jìn)行一次模擬演練，為保證預(yù)案的科學(xué)性、符合性及可操作性，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修訂、補(bǔ)充應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹。運(yùn)行中的變電站（所）及各種電氣設(shè)備必須每年進(jìn)行一次電氣預(yù)防性試驗(yàn)，其試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行變電站（所）工作票、操作票管理制度。工作票和操作票應(yīng)遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分）中的有關(guān)規(guī)定。工作票簽發(fā)人應(yīng)由本單位熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設(shè)備情況、熟悉安全規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員或經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單應(yīng)由安全監(jiān)察部門每年審查并書面公布。嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)、無(wú)票操作?！皟善薄钡谋４嫫谥辽僖荒辍?/p>

新安裝的供用電系統(tǒng)，必須具備完善的設(shè)計(jì)，包括：設(shè)備、管線、供電系統(tǒng)、開關(guān)整定等，并經(jīng)具備相關(guān)資質(zhì)單位批準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照《電力法》“非經(jīng)供電企業(yè)委托，任何單位不得擅自向外轉(zhuǎn)供電”的規(guī)定，做到合法供電，安全供電。按照“誰(shuí)供電收費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全管理”的原則進(jìn)行處理。因供電企業(yè)的線路未達(dá)到的，受供電企業(yè)委托，經(jīng)批準(zhǔn)，可以委托轉(zhuǎn)供電。由于歷史原因已形成外轉(zhuǎn)供電的單位，逐步進(jìn)行整改。

井下電氣設(shè)備的選用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，礦井應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不符合煤礦安全規(guī)程、非達(dá)標(biāo)設(shè)備的更換和供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的改造工作，積極籌措資金，努力裝備技術(shù)先進(jìn)和性能優(yōu)良的保護(hù)、監(jiān)測(cè)裝置和設(shè)備，構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)。由礦機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師組織，至少每半年對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出的隱患必須指定專人負(fù)責(zé)限期整改。操作、維修人員不得使用患有高血壓、 心臟病、精神病、色盲和聽力障礙等職業(yè)禁忌的人員。

2 運(yùn)行與檢修

在用的高壓盤、高壓防爆開關(guān)的過(guò)流保護(hù)、短路保護(hù)、無(wú)壓和欠壓保護(hù)、漏電保護(hù)等一定要整定準(zhǔn)確，動(dòng)作靈敏可靠，閉鎖裝置齊全良好，并按規(guī)定定期校驗(yàn)，低壓饋電開關(guān)入井前應(yīng)對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行校驗(yàn)。真空開關(guān)真空管的真空度測(cè)試每年應(yīng)進(jìn)行一次。低壓磁力啟動(dòng)器必須裝有電機(jī)綜合保護(hù)裝置或其它合格的保護(hù)裝置，手動(dòng)開關(guān)必須使用合格的保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替，嚴(yán)禁甩掉保護(hù)裝置強(qiáng)行送電。

井下凡是使用煤電鉆及照明信號(hào)的地點(diǎn)，必須使用煤電鉆和照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。地面及礦井防雷設(shè)施必須符合要求，按期進(jìn)行測(cè)試并有測(cè)試報(bào)告。各種防護(hù)裝置，防滅火設(shè)施配置合理可靠，定期檢查校驗(yàn)。電氣設(shè)備的檢查、維護(hù)修理和調(diào)整工作，必須由專職的電氣維修工進(jìn)行。高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作，必須有工作票和施工措施，高低壓電氣設(shè)備停送電前要填寫操作票，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

聯(lián)系停送電由專人負(fù)責(zé)，倒閘操作必須根據(jù)停送電指揮人命令，受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱（即設(shè)備名稱和編號(hào)）。有條件的地點(diǎn)都要有錄音并作好記錄。停送電操作必須按操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員穿戴絕緣用具。操作順序?yàn)椋和ｋ姇r(shí)，先停斷路器，后拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，再拉電源側(cè)隔離開關(guān)；先停低壓開關(guān)，后停高壓開關(guān)，停電后掛停電牌。送電時(shí)，順序相反。嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作隔離刀閘。

檢修試驗(yàn)由兩人以上協(xié)同作業(yè)，相互監(jiān)護(hù)。檢修或試驗(yàn)前必須可靠停電，用與電源相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無(wú)電后方可對(duì)導(dǎo)體逐相放電，并在所有可能來(lái)電的方向掛三相短路接地線，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人全面檢查后，方可開始工作。井下嚴(yán)禁帶電檢修，嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修人員不得任意調(diào)換原來(lái)接線方式、相位、端子序號(hào)，以防造成短路、電機(jī)反轉(zhuǎn)或其它事故。若需調(diào)換相位，檢修人員必須通知用電單位注意電機(jī)轉(zhuǎn)向，涉及雙電源時(shí)必須進(jìn)行并相工作。檢修工作完畢后，施工負(fù)責(zé)人必須清點(diǎn)人員、工具、材料、備件，檢查施工質(zhì)量，拆除短路接地線，搖測(cè)設(shè)備線路絕緣性能，確定無(wú)誤后，方可派專人到變電所申請(qǐng)聯(lián)系送電。從開始聯(lián)系送電起，線路、設(shè)備上不得有人做任何工作。送電后要開車試正反轉(zhuǎn)，大型設(shè)備檢修后必須進(jìn)行空載試運(yùn)行。機(jī)械和電氣同時(shí)檢修一臺(tái)設(shè)備時(shí)，必須由兩個(gè)施工負(fù)責(zé)人同意后方可開始檢修，檢修結(jié)束后必須征得兩個(gè)負(fù)責(zé)人的同意，待全部人員離開轉(zhuǎn)動(dòng)部位和危險(xiǎn)部位后，方可送電試車。電氣設(shè)備檢修應(yīng)制定符合有關(guān)規(guī)定的循環(huán)檢查檢修周期表，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有目的地進(jìn)行。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制、巡回檢查制，嚴(yán)防電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井應(yīng)規(guī)定足夠的檢修時(shí)間。

所有電氣設(shè)備都必須有標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、所帶負(fù)荷及容量、整定值、整定時(shí)間、包機(jī)負(fù)責(zé)人等。

3 停送電管理

3.1 計(jì)劃?rùn)z修停送電

計(jì)劃?rùn)z修前，施工單位必須提前制定有關(guān)停送電及檢修方面的安全措施，礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)通知受停電影響的單位，當(dāng)檢修涉及礦井電源單回路，主要通風(fēng)機(jī)單風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或單回路供電情況時(shí)，礦井調(diào)度室必須提前一天在調(diào)度會(huì)上安排部署，受影響的單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并制定相關(guān)安全技術(shù)措施。由供電部門管理的礦井降壓站或變電所6kV饋出線路需要做停電操作時(shí)，由礦井機(jī)電科電管組提前一天向降壓站、變電所管理單位提出書面申請(qǐng)。礦井機(jī)電科電管組或檢修單位派專人持單到變電站或變電所聯(lián)系停送電，并應(yīng)監(jiān)督其執(zhí)行保安技術(shù)措施情況。高低壓雙回路用戶在倒電源過(guò)程中需從降壓站或變電所返電時(shí)，必須首先通知降壓站或變電所值班人員采取相應(yīng)安全措施。

用戶檢修、接甩負(fù)荷停送電，由施工單位持《停、送、接、甩電審批單》到所在變電所申請(qǐng)，用戶聯(lián)系人必須在變電所相關(guān)記錄上簽字。多個(gè)用戶共用同一電源，其中某一單位檢修或做其他工作而影響其他用戶時(shí)，必須在審批單中逐一說(shuō)明，并由礦井調(diào)度室通知受影響用戶并做出響應(yīng)，嚴(yán)禁其他用戶搭車檢修；必須同時(shí)檢修時(shí)，應(yīng)制定好送電相關(guān)措施，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

礦井停產(chǎn)檢修停送電必須由相關(guān)單位編制停產(chǎn)檢修計(jì)劃，礦井機(jī)電科據(jù)此制定有關(guān)安全技術(shù)措施和停送電注意事項(xiàng)。各檢修單位停送電必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，雙回路供電地點(diǎn)必須采取可靠的防返電措施。停電開關(guān)必須可靠斷開，掛牌警示并派專人看守，除停送電作業(yè)人員外，其他人員無(wú)權(quán)摘牌送電。停送電必須設(shè)專人指揮，停電停風(fēng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“先停電、后停風(fēng)；先送風(fēng)，后送電”的作業(yè)程序。指揮人員由礦井機(jī)電科及相關(guān)科、隊(duì)業(yè)務(wù)主管擔(dān)任，并在礦井調(diào)度室集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮停送電。嚴(yán)禁約時(shí)停送電。

3.2 臨時(shí)緊急停送電

當(dāng)發(fā)生臨時(shí)緊急停電和無(wú)計(jì)劃停電時(shí)，任何崗位的值班人員均不得慌忙，不允許盲目處理，以免擴(kuò)大事故范圍，必須沉著、迅速，準(zhǔn)確按有關(guān)措施和程序去操作。事故處理指揮人員和發(fā)令人要熟知供電系統(tǒng)和受令人具體情況，受令人應(yīng)重復(fù)一次發(fā)令人的指意，有疑問(wèn)時(shí)立即問(wèn)清再操作，操作后向發(fā)令人匯報(bào)，確保命令執(zhí)行的準(zhǔn)確、完整。變電所及用戶因故障或其它原因需要臨時(shí)停電時(shí)，必須向礦井調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)礦井調(diào)度室批準(zhǔn)后，由單位值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系停電。井下變電所需要臨時(shí)停電時(shí)，經(jīng)礦井調(diào)度室批準(zhǔn)后，配電工方可執(zhí)行。遇有危及人員、設(shè)備和生產(chǎn)安全等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員先行停電，再向礦井調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取進(jìn)一步應(yīng)急措施安排。

嚴(yán)禁用戶在原因不明停電時(shí)，趁時(shí)檢修或搭車檢修供電線路和設(shè)備。瞬間突發(fā)停電時(shí)，變電所配電工必須首先將本所對(duì)應(yīng)的高低壓開關(guān)打至停電位置。確認(rèn)本所電源進(jìn)線是否正常，若無(wú)電則應(yīng)向上一級(jí)變電所查詢。確認(rèn)本所進(jìn)線電源正常后，立即按有關(guān)操作程序恢復(fù)送電。

4 技術(shù)管理

礦井必須建立健全供用電各種規(guī)章制度，裝訂成冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)張掛的規(guī)章制度吊掛整齊、規(guī)范，完善設(shè)備、電纜的技術(shù)檔案，確保供電系統(tǒng)圖齊全準(zhǔn)確。各種記錄齊全完整，認(rèn)真填寫，妥善保管。對(duì)于防爆檢查記錄、大型電氣設(shè)備的檢修記錄有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須定期審簽。

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在調(diào)差數(shù)據(jù)中顯示，出事故的機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人有一半以上為初中以下文化程度，這樣往往對(duì)于設(shè)備的選型、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)掌握有限，對(duì)于設(shè)備的管理要求不太重視，往往不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備的操作人員來(lái)說(shuō)，也往往存在崗位變化頻繁，操作技術(shù)不太熟練等問(wèn)題，這些都對(duì)于安全生產(chǎn)是不小的隱患。這種現(xiàn)象也是由于煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)所決定的。對(duì)安全管理的投入少一些自建礦初期的投入往往比較小這是煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，所以在施工過(guò)程中就往往存在著大量的超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，按照《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)存在諸多問(wèn)題，但是仍然沒有進(jìn)行更換處理，這樣由于井下機(jī)電設(shè)備的老化，造成的保護(hù)功能失效等問(wèn)題，常常導(dǎo)致煤礦的機(jī)電事故的發(fā)生。

1加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理。資料完成應(yīng)該在整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備中始終保持，應(yīng)該在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上充分重視設(shè)備選型工作，同時(shí)對(duì)于整個(gè)設(shè)備管理過(guò)程中的資料的保存、驗(yàn)收、存檔、以及安裝和維修問(wèn)題進(jìn)行管理。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收與安裝。應(yīng)該當(dāng)面指出那些存在質(zhì)量問(wèn)題的，具有一定使用缺陷的產(chǎn)品，而絕不能應(yīng)用在安裝工作中，杜絕接受不合格產(chǎn)品。為了確保今后產(chǎn)品的正常工作，相關(guān)的設(shè)備管理人員、維護(hù)技術(shù)人員以及安全監(jiān)督人員都應(yīng)該積極參與產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。2堅(jiān)持管理制度化。為了更好速推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理，責(zé)任意識(shí)在整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的日常工作中應(yīng)該得以體現(xiàn)，在工作中盡量做到機(jī)電設(shè)備的管理制度進(jìn)一步完善，以便更好解決過(guò)去機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，從而盡量避免相關(guān)工作中的失誤和漏洞的出現(xiàn)。比如，對(duì)于井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在結(jié)合實(shí)際情況的前提下，嚴(yán)格遵照管理規(guī)定，利用程序化、規(guī)范化的管理制度，指定相關(guān)切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)應(yīng)該實(shí)行崗位制在機(jī)電工和操作工之間，同時(shí)落實(shí)好設(shè)備巡回檢修制度，這樣才有可能有效的督促貫徹規(guī)章制度執(zhí)行。為了提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性，應(yīng)對(duì)功能差的、存在一定使用問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備予以淘汰。最后，還應(yīng)該落實(shí)好礦井的停產(chǎn)檢修制度。3加強(qiáng)檢修管理。加強(qiáng)檢修管理工作一個(gè)重要問(wèn)題，就是應(yīng)該在煤礦企業(yè)中按照相關(guān)的具體情況進(jìn)行定期檢測(cè)工作，做到責(zé)任在人，落實(shí)到心。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修管理來(lái)說(shuō)，包括壓風(fēng)設(shè)備、、主排水、主通風(fēng)、主提升、防雷接地裝置等等，還有與機(jī)電設(shè)備相連的供電設(shè)備等等方面。比如，相關(guān)的主要通風(fēng)機(jī)的一次性能檢測(cè)在主要通風(fēng)機(jī)使用之前應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行，切實(shí)落實(shí)好試運(yùn)行工作，做好相關(guān)記錄工作，以便在今后工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，便于查詢。另外，應(yīng)該按月檢測(cè)常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備。做好一次性地定期的全面對(duì)于排水用的配電設(shè)備及線路，還有相關(guān)的水泵和閘閥進(jìn)行檢查，并且對(duì)于聯(lián)合排水試驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，做好全面治理的工作，注重在生產(chǎn)中的安全管理。同時(shí)，利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)輔助維修管理工作，用于行數(shù)據(jù)實(shí)施收集與處理，這樣能對(duì)于維修情況做出分析判斷。4提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要想提高機(jī)電設(shè)備管理水平另外一個(gè)重要方面則是要提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，突顯他們的重要帶頭作用。這支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的合理應(yīng)用、有效應(yīng)用以及節(jié)能應(yīng)用具有十分重要的作用，同時(shí)，對(duì)于先進(jìn)設(shè)備的使用也有著巨大優(yōu)勢(shì)。還有，一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍也顯得必不可少，這樣通過(guò)相關(guān)的機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使得專業(yè)技術(shù)人員更加了解設(shè)備性能和設(shè)備原理，有利于準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。5加大安全設(shè)備的投入力度。保證煤礦安全生產(chǎn)絕對(duì)不是一句空話，相關(guān)監(jiān)控設(shè)備可靠運(yùn)行也應(yīng)該嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該及時(shí)更新?lián)Q代落后的不能正常使用的機(jī)電設(shè)備。要努力做到，落后的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該逐漸地全部被先進(jìn)的節(jié)能型現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備所取代。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員在詳細(xì)分析煤礦井的實(shí)際情況下，積極實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造，使得設(shè)備的使用性能有所提高。

本文主要針對(duì)煤礦機(jī)電管理與維護(hù)工作入手，結(jié)合安全保證、服務(wù)生產(chǎn)，還有技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，為了使得井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備管理水平得以提高，應(yīng)該在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，提高相關(guān)設(shè)備管理人員的責(zé)任意識(shí)，有效進(jìn)行定期檢修工作，而設(shè)備的安全管理水平則是重中之重，同時(shí)還應(yīng)該在管理過(guò)程中結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，使得各項(xiàng)管理與維護(hù)相關(guān)措施合理實(shí)行，從而盡可能杜絕安全事故的發(fā)生。

本文作者：崔光建工作單位：徐州礦務(wù)集團(tuán)新河實(shí)業(yè)總公司

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摘要：本文就如何加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任，要切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平，要加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理，要完善提升運(yùn)輸設(shè)施，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作，要加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)，要深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。確保礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；設(shè)備；安全管理

為保障煤礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)就如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作談下自已的想法：

一、認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任

煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二、切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平

煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過(guò)流、漏電、接地保護(hù)裝置，而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定，并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘；供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號(hào)裝置必須采用綜合保護(hù)。

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對(duì)帶有儲(chǔ)能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達(dá)到規(guī)定的延遲時(shí)間后，方可開蓋檢修。

三、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理

煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購(gòu)進(jìn)、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。

四、完善提升運(yùn)輸設(shè)施

煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置，運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動(dòng)能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶，各類保護(hù)裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)或者鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送物料。電機(jī)車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機(jī)車、無(wú)軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺(tái)以上電機(jī)車時(shí)，應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號(hào)裝置；行駛機(jī)車臺(tái)數(shù)大于5臺(tái)時(shí)，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超期服役，嚴(yán)禁非防爆機(jī)動(dòng)車入井。

五、加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備，供電系統(tǒng)保護(hù)、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn)；要按規(guī)定對(duì)安全儀器儀表進(jìn)行周期鑒定和標(biāo)校，嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測(cè)定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進(jìn)行一次性能測(cè)定；對(duì)斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn)；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進(jìn)行一次全面檢修，并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為，保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、電機(jī)車司機(jī)、采掘機(jī)組司機(jī)等作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴(yán)禁超載提升運(yùn)輸，嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠，嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)和非設(shè)計(jì)允許的膠帶輸送機(jī)乘運(yùn)人員，嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

七、深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

煤礦企業(yè)要把機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入，加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全管理 維護(hù)

1引言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

2 煤礦安全管理和維護(hù)措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

2.2進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價(jià)大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問(wèn)題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。2.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

先在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中，要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購(gòu)買過(guò)程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。

2.4加快機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來(lái)。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過(guò)萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時(shí)，可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

2.5 管理制度化

制定設(shè)備更新計(jì)劃 多年來(lái)，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來(lái)不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。

提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì) 先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

3 結(jié)束語(yǔ)

以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作，消除機(jī)電事故隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]本書編寫組.煤礦機(jī)電維修技術(shù)[M].北：煤炭工業(yè)出版社.1998.

篇6

關(guān)鍵詞： 煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)；措施

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對(duì)于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮著越來(lái)越大的重要作用。所以，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，就提出了更高的要求。煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1管理理念滯后

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足，沒有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實(shí)到位。與此同時(shí)，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，重視不足，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障后，才開始實(shí)施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因?yàn)槁浜蟮墓芾砝砟钤斐傻摹?/p>

1.2設(shè)備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國(guó)家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠(yuǎn)。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過(guò)程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會(huì)加速設(shè)備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置，對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)的保護(hù)手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化等。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

1.3操作者的素質(zhì)不高

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險(xiǎn)的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)工作。

1.4對(duì)安全管理的投入少

因?yàn)榉N種原因，一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀(jì)末至今都無(wú)大的投入，大量的超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化，新的機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新，導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開采時(shí)，超期服役的設(shè)備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2提高管理與維護(hù)水平的措施

2.1加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理

首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。設(shè)備的選型，要適應(yīng)煤礦的具體情況。管理工作要責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過(guò)程管理，都要資料齊全，認(rèn)真管理。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝。當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護(hù)技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同參加驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2堅(jiān)持管理制度化

加速實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，要解決過(guò)去一些設(shè)備管理中的不足，改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。在日常的管理工作中，所有人員都要有責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對(duì)一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，對(duì)落后的、功能差的設(shè)備，要堅(jiān)決淘汰。還要嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查，確保安全可靠性。

2.3加強(qiáng)檢修管理

在機(jī)電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施定期檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)；主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前，一定要進(jìn)行一次性能檢測(cè)及試運(yùn)行工作；常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備，實(shí)行按月檢測(cè)；在每年雨季前，要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗(yàn)，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實(shí)現(xiàn)全面治理。此外，還要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助維修管理工作，對(duì)一些運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)施收集與處理，同時(shí)對(duì)維修情況做出分析判斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時(shí)與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。

2.4提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的人員，要進(jìn)行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎(jiǎng)，提高其待遇水平，同時(shí)要通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

2.5加大安全設(shè)備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備，例如提升絞車及干式變壓器，按照相關(guān)規(guī)定要求，實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)，對(duì)于不符要求的堅(jiān)決予以更換。要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，取代原來(lái)的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)點(diǎn)、面的個(gè)數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機(jī)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)及軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)和裝備。

篇7

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電管理；問(wèn)題及對(duì)策

1.機(jī)電管理存在的問(wèn)題

（1）機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

各煤礦一般都設(shè)置有機(jī)電管理部門，但普遍存在重生產(chǎn)輕機(jī)電管理的現(xiàn)象。機(jī)電部門管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒能發(fā)揮管好機(jī)電工作的作用。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，職能管理作用淡化。

（2）對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

一些礦井雖然設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理，對(duì)固定設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備的管理沒按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，機(jī)房硐室、運(yùn)輸巷及工作面的機(jī)電設(shè)施達(dá)標(biāo)率低。

（3）管理不到位。

設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理，在某些j不節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能人庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修。一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限，設(shè)備更新不。

（4）設(shè)備存在穩(wěn)患較多。

設(shè)備有老、舊、雜的，有帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，有安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全的，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。

（5）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后部分煤礦技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。

（6）機(jī)電隊(duì)伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，致使整體素質(zhì)較低一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電隊(duì)伍不穩(wěn)定。仍有少數(shù)機(jī)電職工未受過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

2.改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

2.1重視機(jī)電管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平

重視機(jī)電管理，首先是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，這是關(guān)鍵。機(jī)電設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素之一。礦領(lǐng)導(dǎo)在安排部署生產(chǎn)工作的同時(shí)，也要了解機(jī)電設(shè)備的狀況安排好相關(guān)的工作，方能保證安全生產(chǎn)。當(dāng)前，煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備計(jì)劃預(yù)修制的階段。必須認(rèn)真搞好設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修。把設(shè)備缺陷消滅在萌芽中。要逐步開展設(shè)備的預(yù)性試驗(yàn)和測(cè)試工作。

2.2強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

2.3切實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，做到數(shù)量清，狀況明。建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備逐步實(shí)行全過(guò)程的管理。制度化、正?；?、規(guī)范化管理。

2.4認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，應(yīng)建立健全。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備和相關(guān)人員，規(guī)章制度必須覆蓋管好、用好、修好設(shè)備的工作內(nèi)容。作到事事有章可循和有章必循。目前，急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。建立健全規(guī)章制度。

2.5實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，其職責(zé)、職權(quán)和班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖、紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的到貨驗(yàn)收、安裝移交、檢測(cè)試驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等原始資料說(shuō)明書、出廠證、圖紙及記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。這是設(shè)備更新，改造、大修、報(bào)廢的重要依據(jù)。還有機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

2.6按照機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“七預(yù)”和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)開展工作

“七預(yù)”和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，是煤礦針對(duì)機(jī)電管理而提出來(lái)的，在機(jī)電管理方面要圍繞此項(xiàng)工作開展，才能把設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

篇8

關(guān)鍵詞：煤礦 設(shè)備管理 策略

中圖分類號(hào)：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）10（c）-0168-01

煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化程度決定著煤礦企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件。各種大型且精密的煤礦機(jī)電設(shè)備，不僅改變著煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也促使設(shè)備管理者在管理方法上作出變革以適應(yīng)煤礦機(jī)電設(shè)備的新發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠的運(yùn)行是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要條件。一些煤礦企業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理程序，機(jī)電設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，各種機(jī)電設(shè)備的安全和保護(hù)裝置不齊全，設(shè)備配件的規(guī)格型號(hào)混雜，不僅增加了煤礦企業(yè)自身的維護(hù)設(shè)備難度，也嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展。機(jī)電設(shè)備在沒有確認(rèn)安全可靠的前提下投入使用，會(huì)給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，甚至造成停工停產(chǎn)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響惡劣。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理常見問(wèn)題

1.1 使用存在隱患的設(shè)備

一些煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備陳舊落后，在安全配套裝置沒有達(dá)到國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定要求的情況下仍然帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，若沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)采取防銹、防塵和防潮手段，極易受到腐蝕而損壞。存在隱患的機(jī)電設(shè)備如果檢修不及時(shí)，勢(shì)必造成設(shè)備故障。

1.2 設(shè)備管理投入少

很多小型煤礦企業(yè)由于資金不足，機(jī)電設(shè)備及備品備件的數(shù)量資源有限，一些企業(yè)已有多年沒有在生產(chǎn)設(shè)備上投入資金，很多機(jī)電設(shè)備已經(jīng)超過(guò)服務(wù)年限，再加上設(shè)備頻繁地在十分復(fù)雜的礦井地質(zhì)條件下移動(dòng)，增加了機(jī)電設(shè)備安裝、檢修和維護(hù)的工作量，降低了設(shè)備管理效率。

1.3 操作者的素質(zhì)不高

在我國(guó)，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作人員文化素質(zhì)50%以上是初中以下文化程度，操作人員文化素質(zhì)不高，在操作過(guò)程中往往憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沒有按照安全規(guī)程的要求進(jìn)行，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了隱患。煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，不安全因素多，專業(yè)技術(shù)人員不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，導(dǎo)致一些中小型煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

1.4 管理理念落后

一些煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備管理人員身兼電氣電纜管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件和油脂管理等多個(gè)職位。部分管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，造成機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的管理重視不足，一些小型煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大量壓縮機(jī)電設(shè)備管理人員，淡化了機(jī)電職能管理作用，沒有真正重視煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理，管理制度不健全，單純追求眼前的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，管理理念落后，仍然抱著事后維修的管理思想，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低，甚至影響到了正常的生產(chǎn)。

2 提高管理水平的措施

2.1 加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理

首先，管理工作要責(zé)任到人，要根據(jù)煤礦自身的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型，并在驗(yàn)收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全。對(duì)新機(jī)電設(shè)備的安裝嚴(yán)格根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不予接收存在質(zhì)量缺陷，不合格的設(shè)備，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)要由維護(hù)技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等共同參加，設(shè)備在經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2 加大對(duì)先進(jìn)設(shè)備的投入

嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行，加大對(duì)先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的投入，組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性，堅(jiān)決淘汰落后的設(shè)備。對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)，對(duì)于不符要求的堅(jiān)決予以更換。

2.3 全面開展技術(shù)培訓(xùn)

要建立一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高其待遇水平，穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍，同時(shí)定期開展技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

2.4 加強(qiáng)檢修管理

要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、電纜和小型電器及安全保護(hù)裝置要進(jìn)行定期循環(huán)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知該單位維護(hù)人員解決，檢查后做好日?qǐng)?bào)表記錄。此外，還要利用計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助維修管理工作，構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，采集設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，利用計(jì)算機(jī)故障診斷技術(shù)對(duì)維修情況及時(shí)做出分析判斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化共享與傳遞。

2.5 嚴(yán)控電氣設(shè)備的防爆檢修

要嚴(yán)格掌控電氣設(shè)備的防爆檢修，嚴(yán)格檢查每臺(tái)電氣設(shè)備，及時(shí)更換有裂紋的接線柱等易損器件，在電器設(shè)備外部涂覆好防銹漆，內(nèi)腔涂耐弧漆;防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油，測(cè)定各防爆面間隙、隔爆面有效長(zhǎng)度和各隔爆面參數(shù);確保各操作件、吸合機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活可靠。技術(shù)員、防爆檢查員共同負(fù)責(zé)對(duì)檢修后電氣設(shè)備的驗(yàn)收，并再次通電試驗(yàn)，測(cè)定隔爆技術(shù)參數(shù)，做好驗(yàn)收記錄方可允許入庫(kù)或下井。

2.6 貫砌落實(shí)管理制度

要建立健全以責(zé)任制為中心的各項(xiàng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，企業(yè)所有人員都要樹立牢固的責(zé)任意識(shí)，最大程度地消除工作中的缺陷。要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，貫砌落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度、停產(chǎn)檢修制度等各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)機(jī)電工和操作工等實(shí)行崗位責(zé)任制，不斷完善和優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理人員的權(quán)利、責(zé)任和利益分配，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化管理設(shè)備。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，做好機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，要從煤礦企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)定期的檢修工作，強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí)，實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實(shí)管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠、高效的運(yùn)行，加快用新技術(shù)、新的管理理念，從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李正群.煤礦機(jī)電設(shè)備管理[M].重慶：重慶大學(xué)出版社，2010.

篇9

關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電設(shè)備 維護(hù) 對(duì)策

1、引言

隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及采煤技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用數(shù)量越來(lái)越多,生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴也越來(lái)越強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。這種背景之下,煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。探討煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀,建立科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng),可以使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),提高煤礦機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間,對(duì)于確保煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷增多,各煤礦都加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的力度,不斷加大資金、人力、物力的支持,確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但在看到成績(jī)的同時(shí),還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中遇到的矛盾和問(wèn)題,采取切實(shí)可行的對(duì)策措施,全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。

2.1 機(jī)電設(shè)備重要性認(rèn)識(shí)不足

對(duì)于一些煤礦企業(yè),只追求煤礦的產(chǎn)量和效益,而對(duì)井下相關(guān)機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機(jī)電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理,相應(yīng)的管理措施也沒有得到嚴(yán)格的落實(shí)。平時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)十分有限,甚至缺乏必要的維護(hù),造成不必要的損失。

2.2 操作者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

機(jī)電設(shè)備科技含量高,對(duì)操作者的技術(shù)水平要求高,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,煤礦機(jī)電設(shè)備故障及運(yùn)行事故,多數(shù)是因?yàn)椴僮魅藛T的學(xué)歷低、知識(shí)水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過(guò)程中就很難滿足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣,高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作,導(dǎo)致崗位流動(dòng)頻率過(guò)快,很難保留技術(shù)骨干,為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下了一定隱患。

2.3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入不足

由于一些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)不足,在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理等方面的投入嚴(yán)重不足,一些企業(yè)為維持較低的管理費(fèi)用,還一直使用國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用淘汰落后設(shè)備,還有的機(jī)電設(shè)備超期服役,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開采時(shí),超期服役的設(shè)備更顯得力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理對(duì)策

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,多策并舉,不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理水平,促進(jìn)煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.1 提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)

要始終把機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理放在重中之重的位置,正確處理預(yù)防為主計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過(guò)機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來(lái)。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機(jī)電設(shè)備使用中的職工進(jìn)行,要通過(guò)崗位責(zé)任制落實(shí)到人頭,專業(yè)維修由專業(yè)修理人員負(fù)責(zé),有計(jì)劃地檢查和維修,要把二者有效地結(jié)合起來(lái),避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 健全煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的組織網(wǎng)絡(luò)

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度,是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),具有重要的意義。

圖1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.3 建立機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)

建立機(jī)電設(shè)備信息化管理制度。機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中具有至關(guān)重要的作用,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理,而選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖如圖2所示。逐步推廣使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測(cè)儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時(shí)間維修模式過(guò)渡到狀態(tài)維修模式,更能為煤礦企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖

3.4 加大機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍培訓(xùn)力度

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員、維修人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效率。因此,煤礦企業(yè)必須要立足本企業(yè)的實(shí)際,抓好一切機(jī)會(huì),加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)扎實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),不斷提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。敢于突破舊框框,在批評(píng)中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

3.5 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新改造力度

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣,機(jī)電設(shè)備故障率會(huì)明顯上升,因此,要進(jìn)一步加大設(shè)備更新改造的力度,力爭(zhēng)在設(shè)備徹底失效前進(jìn)行設(shè)備的更新,確保不發(fā)生任何安全事故。通過(guò)采用技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來(lái)使用的老設(shè)備。通過(guò)技術(shù)改造,全面提升機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的水平。

4、結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng),尤其是維護(hù)和維修工作,是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護(hù)和維修工作,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。

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篇10

200x年x月x日來(lái)到了xx煤礦，作為學(xué)生的我，開始了我的第一份實(shí)習(xí)工作，如今，半年的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲頗多。剛來(lái)礦實(shí)習(xí)時(shí)，我被礦上安排在絞車室上班，課本上的理論知識(shí)與實(shí)際相脫節(jié)，與實(shí)物對(duì)不上號(hào)，也不敢去親自操作什么設(shè)備，只能看著師傅們的操作，但是我知道那是主要提升設(shè)備，操作時(shí)稍不留神就提升事故，直接危脅井下作業(yè)人員生命安全。我想任何工作剛開始，就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己。記得在校時(shí)，有不少同學(xué)說(shuō)實(shí)習(xí)比較累和無(wú)聊，而我不會(huì)，這也許是我一直有著對(duì)擁有工作的憧憬所致的吧!我利用此次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅們求教，掌握了絞車操作要領(lǐng)，能夠獨(dú)立操作,可以總結(jié)為：絞車操作“一嚴(yán)、二要、三看、四勤、五不走”的具體內(nèi)容。一嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。二要：要手不離操作手把、精力集中。三看：?jiǎn)?dòng)看信號(hào)、運(yùn)行方向、做到啟動(dòng)準(zhǔn)確平穩(wěn)；運(yùn)行看儀表做到運(yùn)行快捷；停車看深度指示器，做到停車準(zhǔn)確，一次到位。自己操作提升機(jī)，就能把井下那么深的煤運(yùn)送到場(chǎng)面上，我真的感覺好高興的??！實(shí)習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)。沒有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵，在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，一旦接觸到工作實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義，并對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更深的了解。

三月份調(diào)到礦辦公室后，第一天去上班的時(shí)候，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅(jiān)持提前上班，可以在其他人到來(lái)之前，把每個(gè)辦公桌收拾整齊，這樣辦公室的人一到來(lái)就可以立刻投入工作。其實(shí)，我一直認(rèn)為每個(gè)人都有他自己的優(yōu)點(diǎn)，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對(duì)工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時(shí)候就會(huì)看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品，練習(xí)打打字，因?yàn)樵诘V辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報(bào)紙的分法，經(jīng)常要以打文件為主，我知道，這不僅要打字速度快還要對(duì)電腦熟悉，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠完成接待任務(wù)。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留不是下了精彩而美好的回憶，也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有半年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天xx煤礦的強(qiáng)大發(fā)展。

甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會(huì)學(xué)生的不僅僅是知識(shí)，更是生存的本領(lǐng)和技巧。讀了三年的技校，然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)還是不夠,在校時(shí)，學(xué)校曾為我們組織過(guò)兩個(gè)星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來(lái),所以對(duì)本專業(yè)掌握并不是很理想，去年剛開學(xué),學(xué)校為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，特意安排了我們?cè)趯W(xué)校生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)了一個(gè)月。而作為一名剛剛出校來(lái)煤礦實(shí)習(xí)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!