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篇1

關(guān)鍵詞： 成本管理；實訓(xùn)基地；建設(shè)內(nèi)容；運行管理

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）16-0247-02

0 引言

高職教育應(yīng)堅持培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的實踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德的高端技能型人才。要達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo)，必須高度重視學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)，根據(jù)市場和社會需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法。而加強(qiáng)學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)，必須有計劃地加強(qiáng)和改進(jìn)實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，校內(nèi)校外實訓(xùn)基地的建設(shè)作為學(xué)生基礎(chǔ)知識和職業(yè)能力培養(yǎng)的必需條件顯的尤為重要。

1 高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位

建筑業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門中位列第四，是國民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。預(yù)計到2020年底，全國房屋建筑面積將新增近300億平方米，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用將更加凸顯。而我國建筑業(yè)長期以來從業(yè)人員文化、技術(shù)和綜合素質(zhì)較低、建筑產(chǎn)品質(zhì)量較粗糙，因此提高建筑業(yè)尤其是技能型專業(yè)人才的整體數(shù)量和素質(zhì)，是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展迫切需要解決的重大問題。

建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識，具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能力和職業(yè)技能，適應(yīng)建筑工程生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理等職業(yè)崗位要求的技術(shù)及管理人才。建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生主要在建筑工程施工企業(yè)從事工程項目組織、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量驗收、施工安全、材料檢測、技術(shù)資料及工程造價等專業(yè)崗位的工作。建筑工程施工技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)滿足“懂技術(shù)、會施工、能管理，具有創(chuàng)新精神、良好職業(yè)道德”的要求，其中“懂技術(shù)、能管理”就包括了能合理確定和有效控制工程造價，有效進(jìn)行成本管理。

在高職教育中最突出的特點就是重視實踐教學(xué)，突出技能培養(yǎng)，沒有高質(zhì)量的實訓(xùn)基地就不可能培養(yǎng)出高端技能型人才，成本實訓(xùn)基地建設(shè)對形成建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生成本管理能力提供了有力保障。

2 成本管理實訓(xùn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)中的開展情況

目前，成本管理實訓(xùn)在各高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)中開展情況主要包括兩大內(nèi)容，第一是工程招投標(biāo)實訓(xùn)，第二是工程造價的確定與控制，具體見表1。從表1可以看出來，不管是實訓(xùn)內(nèi)容還是實訓(xùn)時間安排都比較薄弱。

3 成本管理實訓(xùn)基地的建設(shè)內(nèi)容

建筑工程技術(shù)專業(yè)成本管理實訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容主要有硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩方面內(nèi)容。

3.1 硬件建設(shè) 硬件建設(shè)主要是實訓(xùn)室的建設(shè)，實訓(xùn)基地應(yīng)包括如下實訓(xùn)室：工程造價軟件實訓(xùn)室、、工程造價綜合實訓(xùn)室、工程開標(biāo)模擬會議室、評標(biāo)模擬室、招投標(biāo)沙盤實訓(xùn)室、工程造價業(yè)務(wù)工作室、建筑工程構(gòu)造展示廳、裝飾工程構(gòu)造展示廳、建筑框架剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋骨架模型室、工程造價資料室、工程造價專業(yè)安裝管道及設(shè)備展示廳等。

3.2 軟件建設(shè) 軟件建設(shè)是以實訓(xùn)基地硬件建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行下列相應(yīng)的軟件配套：與實訓(xùn)室及實訓(xùn)功能相配套的實訓(xùn)指導(dǎo)手冊，該手冊中應(yīng)明確具體實訓(xùn)項目的目的、要求、內(nèi)容、課時分配、實訓(xùn)操作方法及考核評價方法等；實訓(xùn)基地運行管理辦法，該辦法中應(yīng)明確實訓(xùn)室的使用要求，使用注意事項等；實訓(xùn)管理教師及實訓(xùn)指導(dǎo)教師培養(yǎng)辦法，該辦法應(yīng)提出實訓(xùn)教師的能力要求、工作職責(zé)，及相應(yīng)培養(yǎng)措施等。

4 成本管理實訓(xùn)基地的運行管理

4.1 成本實訓(xùn)基地的運行管理采用“校企合作”的模式，具體應(yīng)滿足：①建立校企共同參與的管理機(jī)構(gòu)，如可以由學(xué)校組織成立校企合作實訓(xùn)辦公室，具體負(fù)責(zé)實訓(xùn)基地的校企共管的相關(guān)事宜，形成“合作育人、協(xié)作生產(chǎn)、共同研發(fā)”的運行機(jī)制。②實訓(xùn)基地的工程造價、工程招投標(biāo)等教學(xué)案例應(yīng)主要來源于企業(yè)真實生產(chǎn)（經(jīng)營）項目，推行項目化實訓(xùn)，按照企業(yè)實際工作流程組織實訓(xùn)教學(xué)；另外部分優(yōu)秀學(xué)生可利用實訓(xùn)基地的硬軟件為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，比如利用實訓(xùn)基地的工程預(yù)結(jié)算軟件參與企業(yè)的工程招標(biāo)與投標(biāo)工作。③實訓(xùn)基地的指導(dǎo)教師可與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員定期換崗交流，將企業(yè)先進(jìn)的管理理念、管理方法與職業(yè)文化引入到基地。④實訓(xùn)基地除應(yīng)滿足本校學(xué)生成本實訓(xùn)和師資培訓(xùn)工作的開展以外，還應(yīng)為本區(qū)域或周圍兄弟院校、合作企業(yè)提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、師資培訓(xùn)等服務(wù)，將本基地建成為教學(xué)中心、研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)中心。⑤以行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，形成按項目、按模塊的教學(xué)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對實訓(xùn)教學(xué)和師資培訓(xùn)項目進(jìn)行質(zhì)量評價。

4.2 實訓(xùn)室的日常管理應(yīng)滿足：①管理制度：有實訓(xùn)基地相關(guān)管理制度，有實訓(xùn)任課教師須知、學(xué)生實訓(xùn)守則、管理人員崗位職責(zé)等文件懸掛上墻，并落實到位。②設(shè)備維護(hù)：建立儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，及時維修問題設(shè)備，并做詳細(xì)記錄。③設(shè)備帳物管理：管理人員會使用資產(chǎn)管理軟件，設(shè)備條碼粘貼齊全無誤，現(xiàn)場有資產(chǎn)紙質(zhì)清單。④安全管理：有安全檢查制度，有專人定期檢查，有記錄；滅火器放置位置醒目，取用方便；無其他安全隱患和事故發(fā)生。⑤環(huán)境衛(wèi)生：實訓(xùn)室設(shè)備擺放整齊，桌面無塵，地面、墻面、門窗整潔干凈，無雜物堆放。

4.3 師資配備 實訓(xùn)基地的師資應(yīng)包括實訓(xùn)指導(dǎo)教師和實訓(xùn)基地管理教師兩部分，其中實訓(xùn)指導(dǎo)教師配備的標(biāo)準(zhǔn)可概括為“雙師素質(zhì)、專兼結(jié)合、整體水平高”，具體解釋為：①實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師具有企業(yè)工作經(jīng)歷，同時具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級職業(yè)資格，全部為“雙師型”教師。②直接從企業(yè)聘請的技術(shù)人員不低于20%，外聘技術(shù)人員具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級職業(yè)資格證書。③有1名以上具有較高學(xué)術(shù)造詣和較強(qiáng)專業(yè)實踐能力的副教授；有1個省級專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊或1名省級以上專業(yè)帶頭人。④實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的課程開發(fā)能力和專業(yè)實踐教學(xué)能力，具有良好政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。⑤形成一支數(shù)量足夠、相對穩(wěn)定的實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師隊伍，生師比在20：1以內(nèi)（含培訓(xùn)學(xué)員）。

5 結(jié)束語

成本管理實訓(xùn)基地學(xué)生掌握生產(chǎn)一線基本技能的重要場所，所以基地建設(shè)應(yīng)盡力做到環(huán)境的"真實性"，實訓(xùn)基地能滿足工程計價實訓(xùn)、招投標(biāo)及合同管理實訓(xùn)的功能。采用各專業(yè)共享的成本實訓(xùn)基地建設(shè)模式，將基地建設(shè)成為具有產(chǎn)學(xué)研多種功能、具有輻射作用的教學(xué)中心、 培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)中心。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡興福.《建筑工程技術(shù)專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)及校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)導(dǎo)則》解析[J].職教論壇，2012（03）.

篇2

通過知識管理的各種模塊如圖檔管理、規(guī)程規(guī)范、信息專題庫提供的查詢和自動統(tǒng)計功能，知識管理的具體實施部門可以知道某個階段某類知識的需要和瀏覽人數(shù)，從而了解工程設(shè)計人員或管理人員在哪些時間對哪些知識和信息感興趣，為進(jìn)一步增加整個信息系統(tǒng)的知識量和知識面提供指導(dǎo)依據(jù)。同時，可以根據(jù)這些查詢和統(tǒng)計的結(jié)果有針對性地向相關(guān)的生產(chǎn)和管理人員提供他們在某個時間段內(nèi)所急需的知識，把被動的等待變成主動的提供，大大減少生產(chǎn)人員用于搜尋和獲取知識所需的時間。在進(jìn)行協(xié)同設(shè)計工作過程中，首先根據(jù)現(xiàn)有條件，采用“討論研發(fā)試應(yīng)用總結(jié)修正再研發(fā)再應(yīng)用”的方式，結(jié)合實踐，較好地解決我院需求分析這一軟件研發(fā)難關(guān)。試點工程應(yīng)用軟件平臺評價：協(xié)同設(shè)計管理平臺使設(shè)計師之間的交流更加快捷，并自動記錄交流痕跡，改變以前相互間交流無據(jù)可查的狀況，使工程設(shè)計工作的操作流程更加清晰，專業(yè)內(nèi)及各專業(yè)間的相互提圖、更改都有證可查，避免相互推諉。同時，平臺提供了很好的空間，可以在第一時間分享資源，提高了工作效率。經(jīng)過一年多的艱苦努力，我們院協(xié)同設(shè)計管理平臺目前已經(jīng)形成。突出設(shè)計與管理，通過規(guī)范的設(shè)計管理，提高資源共享，提高專業(yè)內(nèi)及專業(yè)間交流效率的基本特色。

建筑設(shè)計文獻(xiàn)資料管理在協(xié)同設(shè)計管理平臺中的作用

建筑設(shè)計離不開各類數(shù)據(jù)參數(shù)，來源詳實的數(shù)據(jù)為設(shè)計提供保障，搭建院協(xié)同設(shè)計管理平臺的根基。建筑設(shè)計文獻(xiàn)資料管理，包括：TADI執(zhí)行法律、法規(guī)、條例，設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，是我院技術(shù)文件資料的極為重要和關(guān)鍵的部分，它的健全和完善動態(tài)化的管理是保證設(shè)計質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)要素。如果沒有技術(shù)文獻(xiàn)參考資料數(shù)據(jù)的支持，建筑設(shè)計也無從談起，可見技術(shù)文獻(xiàn)資料在建筑設(shè)計中的重要性。在建筑設(shè)計規(guī)范模塊中，依據(jù)建筑設(shè)計特性，分類為建筑設(shè)計專業(yè)、結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)、給排水設(shè)計專業(yè)、暖通設(shè)計專業(yè)、電氣設(shè)計專業(yè)五大模塊，把建筑設(shè)計中所有使用的規(guī)范分為專項設(shè)計規(guī)范、通用設(shè)計規(guī)范兩大門類。在模塊設(shè)計中添加查詢的人性化，方便設(shè)計人員查找，在協(xié)同設(shè)計平臺中的建筑設(shè)計規(guī)范模塊中，把常用建筑設(shè)計規(guī)范標(biāo)識為深色系，這樣通過顏色可以識別規(guī)范類型，用色彩引導(dǎo)的方法使設(shè)計人員在查找時更加便捷，在功能設(shè)計上，幾乎做到一鍵式檢索模式。建筑設(shè)計規(guī)范類模塊，在協(xié)同設(shè)計平臺中滲透涵蓋在建筑設(shè)計每個環(huán)節(jié)中。規(guī)范流程文件編寫，建筑設(shè)計規(guī)范文件的編寫，要保證設(shè)計中每一處的設(shè)計文件資料必須是現(xiàn)行，技術(shù)文獻(xiàn)要與住建部文獻(xiàn)相統(tǒng)一，更新文獻(xiàn)必須提前，不能有廢止文獻(xiàn)的版本，使各種建筑設(shè)計依據(jù)有章可循，有法可依。在系統(tǒng)中設(shè)置統(tǒng)一的工作空間，規(guī)范化地定義設(shè)計流程，使得用戶在使用設(shè)計軟件時，會自動繼承和調(diào)用這些設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而又不會受到太多的限制。公共資源規(guī)范設(shè)計流程包括審核、校對、會簽、歸檔驗證。文件版本管理包括平臺日志、項目函件、會議紀(jì)要等，使操作記錄均有據(jù)可查。方便的溝通交流，使項目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人對項目能夠進(jìn)行有效掌控。強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是提高設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)，對此項文件的編寫我們提出了分專業(yè)后融合的工作方式，這樣更細(xì)致和全面。設(shè)計工作強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更是工作中的難點，它涉及領(lǐng)域廣泛，文獻(xiàn)龐雜，要求時效性和嚴(yán)格性，這對于協(xié)同設(shè)計管理平臺運轉(zhuǎn)起到保障作用。修改通知單必須在出圖時全部到位，不能有絲毫差錯。完善的版本控制機(jī)制，支持修改鎖定，并嚴(yán)格記錄操作過程，做到操作有據(jù)可查；本協(xié)同設(shè)計平臺在所有設(shè)計過程中都能做到有據(jù)可查，為平臺安全奠定了良好的技術(shù)支持基礎(chǔ)。管理平臺應(yīng)該與設(shè)計平臺做到緊密結(jié)合，但并不是說管理平臺與設(shè)計平臺一體化是最好的方案。管理平臺的使用范圍明顯要大于設(shè)計平臺，管理平臺與設(shè)計平臺之間既要有良好的數(shù)據(jù)銜接，又要有獨立運行的能力。保證適當(dāng)?shù)娜?、在適當(dāng)?shù)臅r間、找到適當(dāng)?shù)男畔?。要保證項目中的每一個成員可以方便、快速、準(zhǔn)確地得到自己希望得到的項目信息，并不是一個簡單的問題。項目成員可以分布在遠(yuǎn)程異地，甚至可以是移動狀態(tài)，一個項目相關(guān)人能夠避開項目中大量的垃圾信息自己找到或者從系統(tǒng)提示中得到相關(guān)的信息。而不是茫然無知或是被大量的無用信息所淹沒，這是協(xié)同設(shè)計是否能夠成功實施的關(guān)鍵。

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關(guān)鍵詞: 建筑設(shè)計; 管理; 存在問題; 對策研究

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑設(shè)計管理概述

建筑設(shè)計管理主要是對工作中計劃、組織、財務(wù)管理和技術(shù)的總稱，對于建筑產(chǎn)品的用途、功能、造型、結(jié)構(gòu)、造價以及使用壽命等都有著決定性的作用。所以說把建筑設(shè)計管理工作做好，就會對整個建筑生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生極為重要的意義。建筑設(shè)計活動是一種群體行為，在此項工作中，只有將每一位參與者的聰明才智最大限度地發(fā)揮出來，才能夠?qū)⒃O(shè)計的功效實現(xiàn)最大化，所以對建筑設(shè)計進(jìn)行有效地管理是很重要的。從設(shè)計管理的基本內(nèi)容方面來講，建筑設(shè)計管理包含著很廣泛的內(nèi)容，因為它是把一門多學(xué)科、多層次的科學(xué)互相交叉才形成的新型科學(xué)。并且建筑設(shè)計中包括著很廣泛的觀賞功能、文化內(nèi)涵以及改善環(huán)境的作用。建筑設(shè)計可以利用它自身的內(nèi)涵，使人們產(chǎn)生情感的共鳴。建筑設(shè)計管理者首先要明確設(shè)計的工作目標(biāo)和方向，把正在進(jìn)行的力量和總量進(jìn)行平衡，使工作進(jìn)度加快，使各方面工作的配合和協(xié)調(diào)做到最好，并且要最大限度利用先進(jìn)工藝和技術(shù)，最后達(dá)到設(shè)計質(zhì)量進(jìn)度快、經(jīng)濟(jì)效益好的目標(biāo)。同時，建筑工程設(shè)計的最高標(biāo)準(zhǔn)就是營造一個舒適、安逸、休閑的活動空間為人們服務(wù)。

二、建筑設(shè)計管理中的常見問題

（一）界面管理問題

在建筑設(shè)計中存在的界面管理問題有: 對于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具置、施工設(shè)計圖中預(yù)留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞，預(yù)埋位置及尺寸誤差較大，遭橫初步設(shè)計建筑規(guī)模確定受到影響; 對于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善，進(jìn)而干擾建筑安裝調(diào)試施工; 設(shè)計單位對于工藝設(shè)備、結(jié)構(gòu)方案未進(jìn)行系統(tǒng)論證，造成設(shè)計文件無法通過審查，因工作深化導(dǎo)致工期延誤; 施工設(shè)計階段圖紙不配套，出現(xiàn)常規(guī)性錯誤，造成設(shè)備與施工難以順利安裝，進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量。

（二）設(shè)計質(zhì)量評價缺陷

當(dāng)前企業(yè)實行的建筑工程質(zhì)量評價方式主要有: 由政府負(fù)責(zé)單位開展工程項目質(zhì)量審查評定; 由設(shè)計單位自行開展內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量審查;由業(yè)主單位開展設(shè)計質(zhì)量審查評定。根據(jù)不同角度分析可以發(fā)現(xiàn)，不同的設(shè)計質(zhì)量評價方式都在一定程度上提高了建筑工程設(shè)計評價質(zhì)量，但這些方式也存在部分缺陷性問題，具體表現(xiàn)有:

1、有限性，其主要體現(xiàn)在評價時點及評價主體兩方面; 在多種評價方式中，通常會存在兩個評價主體，且多由專業(yè)技術(shù)人員組成，缺少相關(guān)利益主體，其評價結(jié)果難以反映出不同主體的目標(biāo)需求和建議，評價形成的影響效果非常有限; 同時部分評價是在階段成果形成后進(jìn)行的，而有的甚至是在工程竣工后進(jìn)行的，設(shè)計的評價與控制力度明顯不足，這就容易造成工程設(shè)計質(zhì)量的評價作用難以發(fā)揮，工程整體質(zhì)量難以保證;

2、非常規(guī)性，因部分企業(yè)對于工程設(shè)計質(zhì)量評價缺乏基本認(rèn)識，且管理制度上存在缺陷，造成質(zhì)量評價工作的隨意性較高，設(shè)計單位內(nèi)部評定缺少一定的常規(guī)性，且通常采用三級審查方式難以保證設(shè)計質(zhì)量。

（三）優(yōu)化設(shè)計管理意識不足

1、業(yè)主因?qū)I(yè)知識制約，很難從優(yōu)化角度對設(shè)計方案提出疑義或可行性建議; 部分業(yè)主經(jīng)濟(jì)實力較高，項目工程追求新穎，未考慮優(yōu)化要求;

2、設(shè)計單位選擇不佳，部分項目設(shè)計雖通過招投標(biāo)，但方案概算相對粗略，細(xì)化水平較低，難以開展綜合評定;

3、未深刻認(rèn)識設(shè)計對工程投資的重要性，僅關(guān)注工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，忽視設(shè)計方案優(yōu)化對工程造價的節(jié)省;

4、部分業(yè)主對于工程應(yīng)具備的功能要求和設(shè)施配置不明確，且存在較大的隨意性。

三、建筑設(shè)計管理問題的解決對策

（一）完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制

相關(guān)設(shè)計單位應(yīng)不斷完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建設(shè)計界面風(fēng)險防范體系，以不斷提升界面管理質(zhì)量。具體采取的措施包括:

1、業(yè)主控制的設(shè)計協(xié)調(diào)過程應(yīng)建立高效的決策系統(tǒng)，不斷改善機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)管理水平，以克服土建、設(shè)備設(shè)計與施工中存在的施工設(shè)計遲緩、設(shè)備安裝圖滯后難題;

2、做好合同界面管理，確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計單位為界面實施工作的執(zhí)行主體，各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)備、技術(shù)、人員和組織上提供基本界面管理條件;

3、總體設(shè)計單位應(yīng)重點開展技術(shù)管理，明確施工圖設(shè)計及初步設(shè)計階段、招投標(biāo)階段的工作要點，招投標(biāo)文件中明確的條框應(yīng)由投標(biāo)單位嚴(yán)格執(zhí)行;

4、應(yīng)加快建立界面管理機(jī)構(gòu)，由業(yè)主開展直接領(lǐng)導(dǎo)管理，并編制工程、設(shè)計界面的具體管理辦法與程序，促進(jìn)界面管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展;

5、加快設(shè)計界面管理的信息化發(fā)展，通過設(shè)計界面管理機(jī)構(gòu)建立本機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)管理軟件，以利用結(jié)構(gòu)完成對界面數(shù)據(jù)的訪問，采用直觀圖方式反映不同界面的樹狀層次結(jié)構(gòu)。

（二）加強(qiáng)建筑設(shè)計質(zhì)量控制

1、根據(jù)建筑工程項目具體要求及相關(guān)勘查數(shù)據(jù)資料進(jìn)行深化研究分析，并以此為主要依據(jù)進(jìn)行設(shè)計方案大綱制定; 通常情況下設(shè)計大綱可由項目主管工程師安排各專業(yè)工程師調(diào)查資料分析為前提，進(jìn)行綜合討論編制; 隨后將編好的大綱交由業(yè)主進(jìn)行審核，最后按照審核通過的大綱開展具體方案設(shè)計;

2、設(shè)計方案前期審查; 對設(shè)計方案的前期審查主要是核查項目總體設(shè)計方案，通過與設(shè)計要求大綱的比較分析檢查設(shè)計方案是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)、概算設(shè)計是否在允許范圍以內(nèi);

3、核查施工圖: 施工圖審核檢查是工程設(shè)計階段質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵點，在具體審核中應(yīng)加強(qiáng)使用功能及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查，具體審查的內(nèi)容應(yīng)包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等;

4、做好設(shè)計項目施工及竣工后的反饋: 項目主管應(yīng)安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底工作，對技術(shù)交底過程提供意見和建議; 對于施工會審過程中存在的疑問及修改意見等應(yīng)組織設(shè)計人員進(jìn)行核查，并考慮相應(yīng)修復(fù)或補(bǔ)救措施，以確保工程質(zhì)量; 在工程竣工時，專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)共同參與質(zhì)量驗收。

（三）做好設(shè)計成本與進(jìn)度控制

在項目投資決策完成后，項目投資控制的核心在于設(shè)計。設(shè)計概算便是只在項目獲得可行性研究審核后，進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計階段時開展的概括性初始預(yù)算。其是一種綜合考慮項目運行可能形成的成本費用及投資方投入資金量而具體編制的預(yù)算。通常項目前期設(shè)計階段的工程造價要占到項目總投資成本的75%左右。所以設(shè)計概算是施工圖預(yù)算的造價上限，施工圖預(yù)算應(yīng)控制在設(shè)計概算的前期工程造價范圍內(nèi)。工程設(shè)計管理中需對項目進(jìn)度控制的要求有: 對主設(shè)計單位同分包設(shè)計單位間的關(guān)系，主設(shè)計與特殊專業(yè)設(shè)計、裝修設(shè)計等領(lǐng)域的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)整施工圖進(jìn)度以保證其符合材料、招投標(biāo)、設(shè)備采購、施工進(jìn)度等標(biāo)準(zhǔn); 對審計進(jìn)度計劃及出圖計劃進(jìn)行核查，并監(jiān)督執(zhí)行，防止出現(xiàn)因設(shè)計單位進(jìn)度延遲而導(dǎo)致施工單位需求索賠的問題; 進(jìn)行設(shè)計階段進(jìn)度計劃編制并控制其具體執(zhí)行; 對設(shè)計單位提供的設(shè)計進(jìn)度計劃進(jìn)行核查，并對進(jìn)度計劃值與實際值進(jìn)行比較分析，制定各階段進(jìn)度控制報告及報表; 制定設(shè)計階段進(jìn)度控制總結(jié)報表。

（四）實行系統(tǒng)化管理

采用由美國系統(tǒng)工程學(xué)專家霍爾提出的設(shè)計管理三維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，從時間、組織、知識三方面開展建筑設(shè)計管理，克服管理中存在的集成問題。設(shè)計管路可具體分為設(shè)計準(zhǔn)備、方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工配合等階段過程，不同階段按照先后順序組成了設(shè)計管理的整體過程，不同過程間相互影響、相互關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)不同階段關(guān)鍵節(jié)點和設(shè)計任務(wù)管理的基本質(zhì)量目標(biāo)、概預(yù)算成本目標(biāo)的控制，是確保工程最終目標(biāo)有效完成的基本手段。

結(jié)束語

建筑設(shè)計管理的質(zhì)量將直接關(guān)系著工程建設(shè)的整體質(zhì)量和功能使用，因此，相關(guān)技術(shù)與設(shè)計人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)建筑設(shè)計管理問題及對策的探討，總結(jié)建筑設(shè)計管理常見問題及重要防控措施，以逐步改善建筑設(shè)計管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]付維. 淺析建筑設(shè)計管理中存在的問題及對策[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,（33）.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計管理重要性存在的問題解決措施

建筑設(shè)計管理工作不僅關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和工程投資，還關(guān)系到建筑工程的造價和安全的控制，在建筑設(shè)計過程中，設(shè)計的創(chuàng)新和優(yōu)化能夠最大限度的降低工程的造價，生態(tài)設(shè)計也能夠符合今后建筑發(fā)展的趨勢，所以說設(shè)計環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵，加強(qiáng)對這一環(huán)節(jié)的了解也十分必要，本文就是從建筑設(shè)計管理工作的重要性、管理中存在的問題以及解決措施三個方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。Abstract:The architectural design is the bridge owners demand and site construction of contact, the design schemes for the project quality, progress, cost and security plays a key role. Design of building project can be considered as a process to solve the construction problems, and design the ultimate aim is to ensure that the construction of the fastest is solved, so it is very important to strengthen the management of architectural design. In this paper, as a starting point, analysis and discussion of the related problems in the management of architectural design.

Keywords:Architectural design management; importance; problems; Solutions

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）09-0000-02

一 建筑設(shè)計管理工作的重要性

建筑設(shè)計管理工作不同于傳統(tǒng)的管理，設(shè)計管理對于管理者綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的要求較高，管理者必須要精通整個建筑設(shè)計方案的全部內(nèi)容，對整個施工工藝和施工技術(shù)也要全部掌握，并且能夠?qū)π鹿に嚭托虏牧系氖褂眯畔⒆龅匠浞至私?，只有在這個基礎(chǔ)上才能夠順利的完成管理工作。

建筑設(shè)計工作是一項群體性的行為，在設(shè)計的過程中需要充分的發(fā)揮每一位設(shè)計者的設(shè)計才智，要想將這些設(shè)計理念充分的展現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)上，就必須要對設(shè)計工作進(jìn)行有效的管理。從設(shè)計管理工作的基本內(nèi)容上來看，管理工作涉及到的內(nèi)容很多，是一門綜合性較強(qiáng)的多層次的科學(xué)，設(shè)計管理的內(nèi)容可以分為施工企業(yè)對設(shè)計工作的政策性管理以及工程師二級管理兩個方面，無論從哪一方面來說，設(shè)計管理工作都起到了關(guān)鍵的作用，能夠有效的控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、功能性和安全性，更好的實現(xiàn)造價控制。

從建筑工程設(shè)計管理的組織框架上來看，設(shè)計管理工作也起到了重要的作用，建筑工程實際管理的組織框架主要表現(xiàn)在以下形式，如圖：

建筑設(shè)計組織框架圖

在管理的過程中，根據(jù)組織框架進(jìn)行管理，能夠起到事半功倍的作用。

二 建筑設(shè)計管理中存在的問題

上文中指出了建筑工程設(shè)計管理工作的重要性，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實際的管理中取得了一定的成績，但是依然存在著一定的問題，下面本文就對問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（一）管理者缺乏優(yōu)化管理的意識

建筑設(shè)計管理者要想順利的開展工作，一定要具有創(chuàng)新的管理意識，優(yōu)化管理理念。但是當(dāng)前狀態(tài)下，管理者往往把投資管理的重點放在施工的環(huán)節(jié)上，而對于設(shè)計環(huán)節(jié)的管理重視程度不夠，只看到施工招標(biāo)以及投標(biāo)的價格要低于標(biāo)底價，施工單位要讓利等，卻不知道設(shè)計方案的優(yōu)化更將會帶來利益的最大化。

（二）缺乏完善的管理機(jī)制

優(yōu)化設(shè)計管理需要有健全的管理機(jī)制作為保障，當(dāng)前在建筑設(shè)計管理環(huán)節(jié)，缺乏這種完善的管理機(jī)制，一是沒有公平的設(shè)計市場競爭機(jī)制，設(shè)計招投標(biāo)工作不能夠得到深化和推廣，個管理部門對此缺乏重視，另一方面是設(shè)計價格的機(jī)制呈現(xiàn)出扭曲的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏價格優(yōu)化的力度，加上相關(guān)的法律法規(guī)機(jī)制薄弱，對設(shè)計的管理工作產(chǎn)生影響。由于當(dāng)前的建筑設(shè)計經(jīng)營往往是憑借關(guān)系，缺乏公平的競爭機(jī)制，設(shè)計方案的水平不高，設(shè)計管理的過程中也不能夠保證施工方案的優(yōu)化，使得建筑設(shè)計管理工作失去了必要的壓力和動力支持。

（三）監(jiān)管力度不健全

要實現(xiàn)設(shè)計管理工作的目的，要在健全管理機(jī)制的保障上建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成對業(yè)主負(fù)責(zé)，對施工負(fù)責(zé)的設(shè)計監(jiān)管機(jī)制，要將設(shè)計的質(zhì)量和施工的進(jìn)度緊密結(jié)合，要保證相關(guān)設(shè)計管理部門的管理成果進(jìn)行考核和評價，形成完善的監(jiān)督機(jī)制，提升監(jiān)管的力度。但是目前施工企業(yè)為了方便了事，也為了節(jié)約管理的資金，忽視對設(shè)計階段的監(jiān)管，缺乏監(jiān)管力度，給實際的管理工作帶來了影響。

三 建筑設(shè)計管理中問題的解決措施

建筑設(shè)計管理工作的開展能夠更好的實現(xiàn)建筑施工的順利進(jìn)行，對于確保工程質(zhì)量，降低工程造價，提升工程項目的安全性能都具有重要的作用，但是管理中存在的確實制約了這些功能的發(fā)揮，下面本文就針對存在的問題提出幾點解決措施。

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念，重視對設(shè)計環(huán)節(jié)的管理

由于設(shè)計環(huán)節(jié)對于整個建筑工程來說具有重要的作用，所以說一定要加強(qiáng)對設(shè)計環(huán)節(jié)的管理，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的只重視施工環(huán)節(jié)管理的觀念，重視并加強(qiáng)設(shè)計環(huán)節(jié)的管理。由于建筑設(shè)計市場的競爭日趨激烈，使得許多的設(shè)計企業(yè)管理者將重心放在經(jīng)營商，一覽到設(shè)計的任務(wù)，設(shè)計人員就忙于趕設(shè)計，這樣不可避免的將會降低設(shè)計的質(zhì)量，所以說要想確保設(shè)計的質(zhì)量，一定要重視管理，明確建筑設(shè)計管理工作是其他一切工作的基礎(chǔ)，設(shè)計的質(zhì)量不僅影響到工程的質(zhì)量，也是控制工程造價的關(guān)鍵因素。在這個過程中還需要創(chuàng)新技術(shù)管理理念，打破常規(guī)，保證設(shè)計管理工作的順利進(jìn)行。

（二）嚴(yán)格控制設(shè)計文件的修改

當(dāng)前，設(shè)計單位和業(yè)主之間因為要求對設(shè)計圖紙將那些能夠修改而引起糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，不管是設(shè)計者還是業(yè)主，都要力求保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要對設(shè)計工作加強(qiáng)有效的管理。管理措施如下表所示：

管理措施 措施一 措施二

將設(shè)計者參與到設(shè)計任務(wù)書的編制中去，盡可能的使其以自身的專業(yè)優(yōu)勢幫助設(shè)計任務(wù)書的編制，在進(jìn)行重大的修改時也能夠按照要求進(jìn)行修改，提高設(shè)計的質(zhì)量，避免今后的設(shè)計變更和修改給施工帶來麻煩。 順應(yīng)市場的變化，建立起和國際接軌的深化設(shè)計管理模式。借鑒西方國家的設(shè)計管理方式，最大限度的發(fā)揮施工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)計工作密切結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，避免設(shè)計與施工脫節(jié)，減少設(shè)計文件的更改。

控制設(shè)計文件修改的措施圖

（三）加強(qiáng)設(shè)計管理工作的監(jiān)督力度

建筑設(shè)計管理工作的開展，不僅需要靠設(shè)計管理者的工作，政府的監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)管也十分必要，甚至比設(shè)計單位自身的管理還要重要，所以說在今后的設(shè)計管理中，還需要加強(qiáng)設(shè)計管理工作的監(jiān)督力度，完善監(jiān)理機(jī)制，滿足管理的需要。加強(qiáng)監(jiān)督力度需要培養(yǎng)大量管理技能較高且管理經(jīng)驗豐富的人員，為實現(xiàn)設(shè)計管理工作的目標(biāo)而努力。

（四）管理過程重要重點對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行管理

設(shè)計管理的過程中要重點對內(nèi)容進(jìn)行管理，要不斷的優(yōu)化設(shè)計文件，重視對設(shè)計文件修改的管理。在當(dāng)前情況下，設(shè)計單位的設(shè)計方案普遍存在著與實際情況不相符合的現(xiàn)象，這主要是設(shè)計人員不能夠深入的了解業(yè)主的設(shè)計意圖，所以說設(shè)計管理者在工作中就需要優(yōu)化設(shè)計文件，這是管理的重點，也是滿足業(yè)主意圖和實現(xiàn)設(shè)計者設(shè)計理念的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理的過程中，設(shè)計文件的優(yōu)化需要在初步設(shè)計階段以及方案設(shè)計階段進(jìn)行。如下表。

設(shè)計各階段管理措施分析表

（五）建立完善的管理機(jī)制和必要的競爭機(jī)制

完善的設(shè)計管理機(jī)制和必要的競爭機(jī)制能夠有效的促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行，為此，設(shè)計管理單位需要完善管理機(jī)制，建立起動態(tài)監(jiān)督模式，及時掌握設(shè)計管理工作的情況，同時，要建立起信息平臺，將設(shè)計管理的全部內(nèi)容進(jìn)行公開，使每個人都能夠知道設(shè)計環(huán)節(jié)的問題，能夠及時的改正。為了保證優(yōu)化設(shè)計管理工作的進(jìn)行，還必須要結(jié)合政府的力量來進(jìn)行管理，可以通過對設(shè)計成果進(jìn)行全面的審查之后再投入使用，避免設(shè)計變更帶來的一系列影響。

必要的競爭機(jī)制也能夠促進(jìn)設(shè)計管理工作的開展，設(shè)計經(jīng)營者和管理者需要根據(jù)市場的需求，采用招投標(biāo)的形式開展工作，這樣既有利于設(shè)計的優(yōu)化，也能夠為設(shè)計管理工作提供依據(jù)，需要注意的是，對于招投標(biāo)體系不完善的情況，需要更加重視各個環(huán)節(jié)的管理，避免出現(xiàn)錯誤影響設(shè)計管理工作。

結(jié)束語：綜上所述，建筑工程設(shè)計管理工作對于優(yōu)化設(shè)計方案，保證建筑工程的項目起到了關(guān)鍵的作用，同時還能夠有效的控制工程造價，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文就是從建筑工程設(shè)計管理的重要性，管理中存在的問題和具體的管理措施進(jìn)行分析論述，并結(jié)合圖表深入分析，希望本文的論述能夠為今后的設(shè)計管理工作提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 石鳳輝 秦超 建筑工程設(shè)計管理問題淺析 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008年第12期

篇5

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；建設(shè)實施；造價管理

中圖分類號： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑事業(yè)的發(fā)展步伐也逐步加快。建筑設(shè)計在工程建設(shè)的過程中有非常重要的作用，只有在建筑施工之前規(guī)劃出合理的建筑設(shè)計方案，才能夠保證施工過程的順利開展，提高工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康良好發(fā)展。

一、建筑設(shè)計管理在工程建設(shè)中的重要性

1、 建筑設(shè)計影響建筑工程投資

工程建設(shè)的全過程包括項目的決策、設(shè)計和實施三個階段，建筑設(shè)計將在很大程度上影響到建筑工程的投資，雖然建筑設(shè)計本身所耗費的資金較少，在建筑工程的總開支中所占的比例較小。但是，設(shè)計環(huán)節(jié)是投資控制的關(guān)鍵，也是投資決策后的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果，設(shè)計支出占工程建設(shè)總支出的比例低于 1％，但正是這不到 1％的資金投入，卻會對工程投資產(chǎn)生重要的影響，工程投資額的 75％以上將會受其影響，可見建筑設(shè)計對工程投資的重要作用。

2、 建筑設(shè)計影響工程建設(shè)的質(zhì)量

建筑設(shè)計會在很大程度上影響建筑質(zhì)量，如果設(shè)計人員在設(shè)計的過程中脫離實際，就會使建筑設(shè)計和實際的施工過程產(chǎn)生較大的差距，造成在施工過程中專業(yè)和工種產(chǎn)生沖突。此外，如果建筑設(shè)計本身存在著隱患，就可能在具體的施工過程中發(fā)生安全事故。

3、建筑設(shè)計影響工程造價

建筑設(shè)計將會對建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料的選擇產(chǎn)生很大的影響，也會對工程造價產(chǎn)生直接的影響。例如建筑設(shè)計中對于建筑物的層數(shù)和層高的規(guī)定、結(jié)構(gòu)類型和設(shè)計方式的選擇都會對工程造價產(chǎn)生直接的影響。因此，必須優(yōu)化建筑設(shè)計方案，選擇合理的建筑設(shè)計以降低工程造價，控制工程建設(shè)成本。建筑設(shè)計不僅會對具體的施工過程產(chǎn)生影響，而且在建筑物投入運行之后，也會對后期的維護(hù)和暖通空調(diào)的安裝等造成影響。通常條件下，在前期施工階段的投入高，后期的維護(hù)費用就會相應(yīng)減少。在建筑設(shè)計階段要合理優(yōu)化設(shè)計方案，做到既減少前期施工階段的投入，也能夠保證工程后期維修和暖通等的質(zhì)量，從而減少建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、 建筑設(shè)計管理中存在的問題

1、缺乏優(yōu)化設(shè)計意識

目前，很多建筑企業(yè)將管理的重心放在建筑工程的具體施工環(huán)節(jié)，沒有充分認(rèn)識到建筑設(shè)計管理的重要性，在建筑設(shè)計階段缺乏優(yōu)化設(shè)計意識。通常情況下，很多業(yè)主都是通過招標(biāo)環(huán)節(jié)控制工程造價，沒有認(rèn)識到優(yōu)化建筑設(shè)計也可以降低造價和成本。很多建筑設(shè)計人員往往根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計，不重視后期的設(shè)計優(yōu)化，由于業(yè)主缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，也不會提出建筑設(shè)計優(yōu)化的要求。

2、運行機(jī)制不完善

目前，我國的建筑設(shè)計市場缺乏健康的市場競爭機(jī)制，各地建筑設(shè)計管理部門都會嚴(yán)格保護(hù)本地區(qū)的建筑設(shè)計企業(yè)，一般不會進(jìn)行公開設(shè)計招標(biāo)，這樣就不會充分調(diào)動設(shè)計單位的積極性，一些優(yōu)秀的設(shè)計單位在設(shè)計招標(biāo)的過程中就無法獲得工程。此外，建筑設(shè)計的法律法規(guī)也不夠健全，這些都導(dǎo)致建筑設(shè)計市場缺乏一個健康、良性的市場競爭機(jī)制。

3、 缺少必要的壓力與動力

由于我國的建筑設(shè)計市場競爭競爭機(jī)制不健全，市場發(fā)育不完善，很多設(shè)計單位不注重提高自身的設(shè)計質(zhì)量，而是依靠關(guān)系來中標(biāo)。因此，很多設(shè)計單位缺乏改善設(shè)計質(zhì)量的積極性，沒有技術(shù)創(chuàng)新的動力。另外，建筑設(shè)計的收費方式也有不合理之處，建筑設(shè)計收費與建筑設(shè)計的經(jīng)濟(jì)效益不掛鉤，這就導(dǎo)致建筑設(shè)計單位在設(shè)計的過程中不能充分考慮建筑的經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)而降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4、政府監(jiān)控不到位

雖然我國制定了一些建筑設(shè)計方面的法律法規(guī)，也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但是這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況卻不容樂觀，很多設(shè)計單位不重視對設(shè)計質(zhì)量的量化考核，缺乏相應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，評價人員的主觀因素對評價結(jié)果有很大的影響。建筑設(shè)計單位往往將建筑功能和質(zhì)量作為建筑設(shè)計的重點，沒有對建筑成本和造價綜合考慮。此外，目前的建筑市場還不夠規(guī)范，管理相對混亂，很多建筑設(shè)計單位并沒有相應(yīng)的設(shè)計資格，這在很大程度上會影響建筑設(shè)計的質(zhì)量。

三、 加強(qiáng)建筑設(shè)計管理的對策

1、 完善相應(yīng)的法律法規(guī)

法律法規(guī)的建立和完善是規(guī)范建筑設(shè)計市場的根本性保障。雖然目前我國已經(jīng)建立包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《招投標(biāo)法》在內(nèi)的法律體系，對工程項目具有一定的規(guī)范作用。但是，這些法律法規(guī)都沒有從建設(shè)項目的總體出發(fā)，缺乏具體化的設(shè)計規(guī)范。因此，政府部門為了更好地發(fā)揮建筑設(shè)計的監(jiān)督管理作用，就必須建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，對設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計監(jiān)理、價格管理和設(shè)計市場進(jìn)行規(guī)范，將設(shè)計監(jiān)督管理工作具體化。

2、 建立充分的市場競爭機(jī)制

為了建立充分的市場競爭機(jī)制，設(shè)計經(jīng)營單位也需要通過招標(biāo)投標(biāo)的過程選擇。雖然在《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》、《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》和新頒布的《招投標(biāo)辦法》中都對招標(biāo)投標(biāo)過程作出了具體的規(guī)定，但是在具體的建筑設(shè)計中招標(biāo)項目的數(shù)量只占總項目的 10％左右。因為招投標(biāo)的管理體系不完善，評標(biāo)的方法不合理，招投標(biāo)的過程也缺乏公平性與公正性。為此，必須要完善建筑設(shè)計的招投標(biāo)環(huán)節(jié)。第一，要設(shè)立建筑設(shè)計的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，并保證其符合法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；第二，地方建筑設(shè)計主管部門要建立健全招投標(biāo)方面的規(guī)定，對于符合條件的工程項目，一定要開展招標(biāo)投標(biāo)工作；第三，業(yè)主要明確工程建設(shè)項目的功能和投資要求，并且要具備編制完整的招標(biāo)文件；第四，在招標(biāo)階段要對投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，了解投標(biāo)單位的資質(zhì)和信譽(yù)等方面的具體情況。第五，要建立健全建筑設(shè)計方面的評標(biāo)方法，保持評標(biāo)機(jī)構(gòu)的公正性和評標(biāo)方法的合理性，從而為設(shè)計單位營造一個公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，以限制業(yè)主在招投標(biāo)過程中的主觀隨意性。

3、 加強(qiáng)設(shè)計優(yōu)化意識，重視管理

建筑設(shè)計的優(yōu)化過程是一個綜合性的過程，能夠有效地控制投資。但是，也不能一味地節(jié)約投資，要把握好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的和諧統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵。因此，建筑設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)設(shè)計優(yōu)化意識，注重建筑設(shè)計優(yōu)化的綜合性，充分利用價值工程原理分析建筑設(shè)計方案，提高建筑設(shè)計的價值，做好功能分析工作，樹立系統(tǒng)觀念，追求建筑設(shè)計的總體效益，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)。此外，建筑設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)重視設(shè)計管理，認(rèn)識到建筑設(shè)計的重要性，提高工程質(zhì)量，控制工程造價，打造高品質(zhì)的建筑工程。

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【關(guān)鍵字】建筑設(shè)計；管理；合理規(guī)劃；設(shè)計質(zhì)量

Abstract: With the development of national economy and the urbanization process is accelerating, China's urban construction has also been an unprecedented development, at the same time brought about the construction market competition is increasingly fierce. In this new situation, the major construction companies, in order to be able to get a place in the competition, starting to focus on their own design concept, design, quality and design management. Actively play the role of the talents, establish and improve the strength of their own design team, only the design of the more outstanding works to the development in a market economy to grow their own strength.

Keywords: architectural design; management; planning; design quality.

圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)和人們的生活水平得到了前所未有的發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，與之而來的是城市化建設(shè)的加快推進(jìn)，城市建設(shè)設(shè)計行業(yè)也在社會發(fā)展的大背景下得到了大發(fā)展，不斷的豐富和滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求。在我國的建筑設(shè)計行業(yè)中，各種新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)計理念、管理理念等層出不窮，各種建筑內(nèi)部的功能要求也更加的人性化、個性化、舒適化。此外隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，建設(shè)設(shè)計的環(huán)保、低碳、節(jié)能等成為人們新的關(guān)注焦點，這些都為現(xiàn)代建筑設(shè)計市場的競爭帶來了新的“角逐”因素。盡管在新世紀(jì)里我國的各大建筑企業(yè)進(jìn)行了改制，但是各種中小企業(yè)的興起和國外的大型設(shè)計公司的涌進(jìn)，也造成了建筑設(shè)計市場競爭激烈化。因此我國建筑設(shè)計企業(yè)在激烈的競爭中要取得主動地位，最主要就是從自身出發(fā)，不斷的優(yōu)化自己的建筑設(shè)計，提高設(shè)計的質(zhì)量和管理，不斷的發(fā)展壯大自己。

一、我國目前的建筑設(shè)計理念

在后現(xiàn)代時期，建筑設(shè)計的理念是崇尚個性化、大眾化，反對福特主義、機(jī)器主義以及精英主義。在解構(gòu)主義時期，破除了傳統(tǒng)和常識，用現(xiàn)代主義的詞匯，重構(gòu)了各種既有詞匯之間的關(guān)系，從邏輯上否定了傳統(tǒng)的基本設(shè)計原則，如美學(xué)、力學(xué)、功能，并且由此產(chǎn)生新的意義。用分解的觀念，強(qiáng)調(diào)打碎,疊加,重組,重視個體，部件本身，反對總體統(tǒng)一而創(chuàng)造出支離破碎和不確定感。而到了現(xiàn)代強(qiáng)調(diào)的是低碳環(huán)保，低碳建筑主要是指建筑材料與設(shè)備制造、施工建設(shè)和建筑物使用的整個生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳的排放量，低碳建筑已經(jīng)逐漸成為了我國建筑行業(yè)的主流趨勢。而后我國現(xiàn)代的設(shè)計理念大多是迎合了現(xiàn)代人的生活方式和生活追求，更加的強(qiáng)調(diào)精神的享受和生活的方便，還有就是追求個性化的體現(xiàn)，當(dāng)代建筑的設(shè)計更多就是體現(xiàn)現(xiàn)代人的價值觀和消費觀。

二、我國建筑設(shè)計的現(xiàn)狀分析

隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，我國也加強(qiáng)了對建筑的節(jié)能環(huán)保設(shè)計，而在我國建筑耗能、工業(yè)耗能、交通耗能是我國的能源的三大“耗能高手”。在我國，建筑耗能不僅耗能高而且能源的利用率也比較低，這和同期世界其他水平相等的國家的耗能要高出23倍之多，而隨著我國的發(fā)展，在未來我國的建筑耗能將會持續(xù)的上升。而我國的建筑設(shè)計盡管更多的是追求獨特和個性，突出人的個性，但是在城市化的進(jìn)程不斷的加快的情況下，各種建筑的林立，使得建筑設(shè)計在發(fā)揮其本身的工程上還存在一定的缺陷。

三、我國建筑設(shè)計的管理存在的主要問題

我國建筑在設(shè)計上存在的最主要的問題就是缺乏現(xiàn)代化的理念，建筑設(shè)計最主要的內(nèi)容主要是根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，運用建筑學(xué)的基本原理，采用現(xiàn)代化的理念，合理設(shè)計組織建筑于其他相關(guān)因素的關(guān)系，從而使得建筑物和周圍的環(huán)境能夠成為一個完整的有機(jī)體。與此同時，現(xiàn)代化的建筑應(yīng)該具有良好的室內(nèi)氣候條件和建筑物的自我調(diào)節(jié)功能，并且在節(jié)能環(huán)保、減少污染、改善建筑環(huán)境等方面具有良好的效果。但是現(xiàn)在很多的建筑設(shè)計師不具備現(xiàn)代化的設(shè)計理念，自然現(xiàn)代化的理念在建筑設(shè)計中也就不能更加合理的應(yīng)用，因此在現(xiàn)代的建筑設(shè)計中，嚴(yán)重的缺乏現(xiàn)代設(shè)計的理念，對于建筑的設(shè)計只是停留在了表面的層次，而未能觸及到更深的功能設(shè)計上。

而在我國建筑設(shè)計管理上存在的主要問題主要有管理人才缺乏和管理服務(wù)質(zhì)量普遍不高等情況。首先是管理人才缺乏，在我國的高校中沒有專業(yè)的設(shè)計管理相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，而在大型企業(yè)中，建筑設(shè)計師只是根據(jù)自己的經(jīng)驗、智慧完成一個設(shè)計，但是對于該設(shè)計的可行性以及準(zhǔn)確性等都未進(jìn)行相應(yīng)的確定。因此，就造成了建筑設(shè)計和實際情況的相背離，帶來巨大的損失；在我國建筑設(shè)計管理上的另一個主要的突出問題就是建筑設(shè)計的管理服務(wù)不到位，建筑設(shè)計的行業(yè)其實也是一個技術(shù)服務(wù)的行業(yè)，一個建筑作品的完成，不僅僅要有一個優(yōu)秀的設(shè)計團(tuán)體還需要一個良好的服務(wù)團(tuán)體。而我國目前在建筑設(shè)計上從建筑方案的設(shè)定、設(shè)計合同的簽訂、施工圖的設(shè)計、施工現(xiàn)場的服務(wù)等都做的還不是很到位，這就導(dǎo)致很多的企業(yè)即使有高超的設(shè)計水平，但是在行業(yè)里的聲譽(yù)并不高。

四、我國加強(qiáng)建筑設(shè)計管理的主要策略

1.轉(zhuǎn)變設(shè)計觀念，加強(qiáng)設(shè)計管理

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【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計 設(shè)計管理

近幾年來我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，對于有效治理的成長也十分快速，統(tǒng)計數(shù)據(jù)展現(xiàn)，高效的項目治理不但可以保證項目品質(zhì)，還可以減少項目建造的資金投入，有利于提高項目承包機(jī)構(gòu)的市場角逐與經(jīng)濟(jì)效益。但是我國建筑項目治理，目前仍留存著較多的缺點與問題，尚待改進(jìn)。

一、建筑策劃中存在的重要疑問

（一）界面治理疑問

通過從事多年設(shè)計項目資料管理和質(zhì)量管理體系的工作中了解到，在建筑項目設(shè)計工作中通常都是分專業(yè)、分階段實行，各個專業(yè)當(dāng)中即彼此穿插與聯(lián)絡(luò)，還彼此限制。同時，因為設(shè)計不光是項目工程前期構(gòu)想計劃的具體化，而且還是后期開工建設(shè)的遠(yuǎn)景，由此嘍了設(shè)計治理的主要性與復(fù)雜性。然而，設(shè)計界面是很多疑問當(dāng)中較為復(fù)雜的一個。在建筑項目工程中，少許設(shè)計的脫漏、缺陷、糾紛和索賠等全都出現(xiàn)在界面上，而且，界面上的糾紛同樣難以解決，已經(jīng)成為建筑設(shè)計治理風(fēng)險的重要原因之一。目前，在項目工程設(shè)計治理當(dāng)中，界面管理首要留存以下2個方面的疑問：其一，各個設(shè)計專業(yè)在交界處留存緊要的設(shè)計矛盾，沒法完成有用連接。例如有的設(shè)計實質(zhì)各個設(shè)計機(jī)構(gòu)都有觸及，但因為采取不同的設(shè)計辦法，致使設(shè)計結(jié)果出現(xiàn)矛盾；其二，設(shè)計和作業(yè)實施可行性出現(xiàn)沖突。通過我司建筑項目接觸中了解到少許比較特殊個性化造型的設(shè)計，由于缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實行要求，導(dǎo)致設(shè)計沒法落實實行，只能靠經(jīng)驗和模擬軟件等進(jìn)行從新設(shè)計，這不但浪費了較多的設(shè)計資源，還造成了設(shè)計進(jìn)展拖延，設(shè)計機(jī)構(gòu)的主動性也大幅度下降。

（二）信息治理疑問

在建筑設(shè)計治理中，設(shè)計信息治理有著較為主要的位置，其成效的好壞直接干系到設(shè)計治理的全局效率。設(shè)計信息治理當(dāng)中的疑問關(guān)鍵表現(xiàn)為以下幾方面：其一，準(zhǔn)確性方面的疑問。經(jīng)過對大批建筑項目工程的設(shè)計管理中發(fā)現(xiàn)，信息不完備、不準(zhǔn)確、使用不當(dāng)?shù)惹闆r較為普遍，例如：設(shè)計圖紙版本問題釀成設(shè)計或者動工出現(xiàn)問題等等。除此之外，因為各機(jī)構(gòu)看待信息的角度不同，或者設(shè)計機(jī)構(gòu)為了遮掩些設(shè)計錯誤而對相關(guān)信息進(jìn)行虛報，致使造成了其他設(shè)計機(jī)構(gòu)沒法獲取詳確準(zhǔn)確的信息，最后致使設(shè)計溝通出現(xiàn)信息失準(zhǔn)的狀況；其二，及時性方面的疑問。信息的及時性首要反應(yīng)在信息傳達(dá)時間上，信息傳達(dá)延遲是最為典型的問題之一。例如：當(dāng)某個設(shè)計機(jī)構(gòu)需要用到另一個設(shè)計機(jī)構(gòu)所提供的資料時，因為此機(jī)構(gòu)的資料供給不及時，造成后續(xù)設(shè)計沒法順利實行，假設(shè)這種狀況不斷積累，就會對全體設(shè)計進(jìn)度造成十分嚴(yán)重的影響。

（三）設(shè)計品質(zhì)評估疑問

當(dāng)前，我國建筑項目設(shè)計品質(zhì)的評估辦法有以下幾種：由設(shè)計機(jī)構(gòu)自由組織內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量評估；由政府主管機(jī)構(gòu)組織針對項目工程設(shè)計質(zhì)量實行評定檢查；由業(yè)主方組織針對設(shè)計質(zhì)量實行評定或者評審。從某種立場上講，這些設(shè)計質(zhì)量評估方法都在不同程度上增進(jìn)了建筑項目設(shè)計品質(zhì)的提升，然而，這些評估也都或多或少留存一些疑問，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）非常規(guī)性：因為對建筑項目設(shè)計品質(zhì)評估工作的首要性了解不夠，而且欠缺制度上的治理，引致了質(zhì)量評估工作的開展無規(guī)律性，設(shè)計機(jī)構(gòu)的內(nèi)部評定欠缺常規(guī)性，普遍采取的全是三級審閱的辦法來保證設(shè)計品質(zhì)。

（2）有限性：在各種評估辦法中，多數(shù)以專業(yè)人士為主，評估結(jié)論單一不完善，整體評估最終無法反映不同主體的觀點。同時，一些評估是在階段成果產(chǎn)生之后展開的，一些甚至是在竣工之后實行的，欠缺對設(shè)計的評估與支配，影響十分有限。以上問題的留存讓建筑設(shè)計品質(zhì)評估的作用沒法充分施展，嚴(yán)重影響了建筑項目的整體品質(zhì)。

二、處理設(shè)計治理疑問的有效策略探究

（1）構(gòu)建完善的建筑設(shè)計治理組織框架。因為建筑設(shè)計治理自身觸及的內(nèi)容較廣，再加上設(shè)計歷程屬于一個集體性活動，因此，想要保證建筑設(shè)計治理工作成功實行，就需要有一個完備的組織框架。

（2）強(qiáng)化建筑設(shè)計品質(zhì)支配。應(yīng)該對建筑項目工程的需求與相關(guān)資料實行深化詳細(xì)的探討闡述，并且以此為根據(jù)擬定設(shè)計大綱。設(shè)計大綱可以由工程主持人組織各個專業(yè)負(fù)責(zé)人在探訪、資料匯集的基礎(chǔ)上，經(jīng)過討論實行擬定，并且把擬定好的大綱提交建設(shè)方實行審定，之后根據(jù)這些編制好詳細(xì)的設(shè)計計劃。對施工圖實行檢查。此為設(shè)計進(jìn)程質(zhì)量支配的一個主要點，在對其實行審核的流程中，應(yīng)當(dāng)著重看應(yīng)用功能和質(zhì)量要求能否達(dá)標(biāo)。檢查內(nèi)容包括：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖等等。

（3）設(shè)立健全設(shè)計界面協(xié)調(diào)管理機(jī)制。為了有效處置設(shè)計界面治理當(dāng)中的問題，應(yīng)當(dāng)設(shè)立健全對應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，一方面能夠設(shè)立無等級協(xié)調(diào)形式，當(dāng)設(shè)計歷程當(dāng)中出現(xiàn)界面矛盾爭執(zhí)時，有關(guān)設(shè)計機(jī)構(gòu)可以經(jīng)過組織協(xié)商與協(xié)調(diào)，并能在沒有任何行政命令干擾的狀況下，處理相互之間的矛盾爭執(zhí)，這種形式最大的長處是沒有留存強(qiáng)迫性治理命令，所有問題都可以經(jīng)過溝通協(xié)商得到處理；另一方面，可以設(shè)立專家評審組。當(dāng)各方對爭執(zhí)問題留存有較大的差異，而且沒法經(jīng)過協(xié)商處理是，就可以經(jīng)過專家評審組對有關(guān)問題實行闡述，之后做出評估與決定，以此來處理各方的爭執(zhí)。

三、結(jié)束語

建筑設(shè)計管理可以有效提升建筑施工的品質(zhì)，支配項目的資金。建筑設(shè)計治理須要持續(xù)提高管理水平，在確保建筑設(shè)計品質(zhì)的同時，全力提升服務(wù)的認(rèn)識，使建筑設(shè)計更加順應(yīng)都市成長的須求，在猛烈的市場競爭中尋求更大的進(jìn)步。中國一些建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)在治理中還留存一些問題，制約了進(jìn)步，這需要建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)杰出設(shè)計團(tuán)隊的創(chuàng)立，取得更大的收獲，全部實現(xiàn)建筑設(shè)計在項目建筑中的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]于希軍.淺談建筑設(shè)計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2013，（7）.

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關(guān)鍵詞 期刊 創(chuàng)新 引領(lǐng) 發(fā)展

中圖分類號：G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.10.071

Journal of Science and Technology： Lead the

Industry Development by Innovation

GAO Yuan

（Architectural Design Management Editorial Department， Shenyang， Liaoning 110006）

Abstract To explore the leading role of periodical innovation on the development of the industry and technology innovation. This innovative program is an important means of quality， characteristics and style of the journals of science and technology. Journal columns should comply with the principle of openness and stability， stand in the forefront of the progress of theory and technology， reflect the development of science and technology progress， constantly bring forth the new through the old， with its period authority and guidance， to lead and promote the innovation of science and technology and the development of the industry.

Key words Periodical; innovation; guide; development

0 概述

科技期刊不僅科學(xué)技術(shù)交流的平臺，更是所在專業(yè)或行業(yè)的建設(shè)者，科技創(chuàng)新的引導(dǎo)者。科技期刊的魅力在于推動科學(xué)技術(shù)研究的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。而科技期刊要充分發(fā)揮對科技和行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與導(dǎo)向作用，欄目創(chuàng)新和品牌塑造就成了不二法門。編輯人員煞費苦心策劃選題，精心細(xì)致創(chuàng)新欄目，攪盡腦汁四處約稿，就是為了使期刊成為業(yè)內(nèi)權(quán)威期刊，反映業(yè)界最新動態(tài)，展現(xiàn)行業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮權(quán)威期刊的導(dǎo)向性作用。①

《建筑設(shè)計管理》作為國家住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的科技期刊，通過指導(dǎo)和引領(lǐng)建筑設(shè)計企業(yè)改革與發(fā)展的方向，關(guān)注設(shè)計企業(yè)的管理提升和技術(shù)創(chuàng)新，成為建筑設(shè)計行業(yè)管理人員和技術(shù)人員必讀的重要期刊。創(chuàng)刊以來，《建筑設(shè)計管理》充分發(fā)揮科技傳媒作用，圍繞建筑設(shè)計行業(yè)打造核心競爭力，推動設(shè)計單位改企建制轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)建筑設(shè)計原創(chuàng)，推動BIM技術(shù)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)，為我國建筑設(shè)計行業(yè)改革和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，獲得了業(yè)界人士的認(rèn)可和贊譽(yù)，充分發(fā)揮了行業(yè)綜合科技期刊的導(dǎo)向作用。

科技期刊具有行業(yè)性和專業(yè)性的特點。在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的情況下，學(xué)科交叉和專業(yè)細(xì)分都在不斷深化，專業(yè)性往往體現(xiàn)為期刊欄目的不斷更新和變化，而行業(yè)性則體現(xiàn)為欄目的傳承和讀者的忠誠。隨著市場競爭的日益激烈和信息化程度的不斷提高，科技期刊編輯在選題策劃和欄目設(shè)置上，應(yīng)及時反映行業(yè)和專業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài)，切實滿足廣大專業(yè)讀者的需求，充分發(fā)揮期刊的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，塑造品牌欄目，打造品牌期刊，才能實現(xiàn)辦刊的初衷和價值。

1 科技期刊對行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)作用

1.1 體現(xiàn)辦刊宗旨，服務(wù)行業(yè)發(fā)展

科技期刊的辦刊宗旨是促進(jìn)所在行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。編輯人員要依據(jù)辦刊宗旨和編輯方針來設(shè)置欄目，針對業(yè)界讀者群的需求開設(shè)相應(yīng)的欄目，通過欄目的設(shè)置貫徹辦刊宗旨。②《建筑設(shè)計管理》期刊的宗旨就是圍繞建筑設(shè)計行業(yè)和企業(yè)的改革與發(fā)展，宣傳和交流建筑企業(yè)改革與管理方面的新理念新經(jīng)驗，報道建筑設(shè)計技術(shù)等方面的新知識、新成果、新技術(shù)，推介管理經(jīng)驗與技術(shù)成果，為建筑設(shè)計行業(yè)的企業(yè)管理者和技術(shù)管理者服務(wù)。因此，《建筑設(shè)計管理》的欄目設(shè)置全方位體現(xiàn)了辦刊宗旨，配合行業(yè)發(fā)展，不斷適應(yīng)建筑設(shè)計行業(yè)改革發(fā)展的需要，整體策劃上滿足讀者的要求，及時調(diào)整欄目和方向，不斷推出內(nèi)涵豐富、別具一格的欄目，從早期的改革論壇、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究等欄目，演變?yōu)槿缃竦墓芾碚搲⒃O(shè)計大師、BIM專欄、標(biāo)準(zhǔn)化管理、項目管理、綠色建筑、城鎮(zhèn)設(shè)計等反映行業(yè)新形勢、新熱點、新趨勢的新欄目，體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展對期刊欄目創(chuàng)新的新要求。

1.2 專注技術(shù)與創(chuàng)新，服務(wù)專家與讀者

科技期刊的欄目設(shè)置不能隨心所欲創(chuàng)新，而是帶著鐐銬跳舞，這是科技期刊的專業(yè)性和行業(yè)性特點決定的?？萍计诳趧?chuàng)刊之初所確認(rèn)的辦刊宗旨，就是為本專業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)，明確了期刊的讀者定位?？萍计诳淖x者群往往是既定的，主要是本專業(yè)或本行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。期刊必須要在既定的基礎(chǔ)上，面向讀者的某一個或幾個方面，專注于技術(shù)和創(chuàng)新，為他們量身訂做出一系列有針對性、前瞻性和引導(dǎo)性的欄目，使期刊始終貼近和吸引讀者，并形成期刊的凝聚力。

1.3 搭建交流平臺，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

作為專業(yè)技術(shù)人員的交流平臺，科技期刊不僅要求編輯人員要具有良好的思想政治修養(yǎng)、愛業(yè)敬業(yè)精神和相應(yīng)的語言文化素質(zhì)，而且要求編輯人員具備一定的科學(xué)素養(yǎng)，對涉及的專業(yè)技術(shù)知識有充分的知識積累，對專業(yè)研究的前沿動態(tài)有相當(dāng)?shù)陌盐?，對所涉行業(yè)的發(fā)展有較為全面的了解?？萍计诳庉嬕獙萍计诳霓k刊宗旨心領(lǐng)神會，對編輯技巧獨具匠心，對專業(yè)或行業(yè)的期冀與期刊的特色融會貫通，在搭建技術(shù)交流平臺的同時，要注重學(xué)科導(dǎo)向和行業(yè)引領(lǐng)，在欄目創(chuàng)新等方面做出適時的策劃，如此才能適應(yīng)業(yè)界讀者需求，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。③

2 行業(yè)發(fā)展對科技期刊的創(chuàng)新要求

2.1 行業(yè)發(fā)展要求科技期刊創(chuàng)新

國家經(jīng)濟(jì)的高速增長推動著各行各業(yè)迅猛發(fā)展，建筑設(shè)計行業(yè)更是日新月異?！督ㄖO(shè)計管理》期刊時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展變化，貼近勘察設(shè)計單位體制改革的新形勢，勇于承擔(dān)推動行業(yè)改革與發(fā)展的媒體責(zé)任，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求，及時調(diào)整或創(chuàng)新欄目設(shè)置，連續(xù)報導(dǎo)各地設(shè)計單位的改制經(jīng)驗，充分發(fā)揮媒體的溝通和橋梁作用，引導(dǎo)并推動了建筑設(shè)計單位的改企建制、轉(zhuǎn)型升級、管理提升以及新技術(shù)的應(yīng)用，獲得了業(yè)界讀者的充分肯定，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為設(shè)計單位的體改教科書，對大中型建筑設(shè)計單位的體制改革產(chǎn)生了普遍、持續(xù)的影響。

2.2 技術(shù)進(jìn)步呼喚科技期刊創(chuàng)新

當(dāng)今世界各國都在將高新技術(shù)作為建筑產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步的先導(dǎo)，不斷改進(jìn)室內(nèi)設(shè)備和部品質(zhì)量，發(fā)展完善住宅建筑工業(yè)化，研究與開發(fā)新型建筑材料，推動建筑節(jié)能和新能源應(yīng)用，研究環(huán)境治理的技術(shù)，綠色環(huán)保建筑大行其道，智能化建筑成新寵，健康型建筑和特型建筑成為新的追求，科技期刊必須要及時創(chuàng)新欄目設(shè)置，反映專業(yè)技術(shù)的發(fā)展動態(tài)?？萍计诳ㄟ^欄目創(chuàng)新，在期刊專業(yè)范圍內(nèi)反映專業(yè)的細(xì)分、交叉或環(huán)節(jié)承繼的不同層面，滿足讀者群的不同需求，既突出重點內(nèi)容，又對讀者起到導(dǎo)讀的目的。④

2.3 讀者需求推動科技期刊創(chuàng)新

盡管科技期刊的專業(yè)性鎖定了自己的讀者群，但編輯對期刊要編給誰看，編給業(yè)界哪部分人看，還要進(jìn)行準(zhǔn)確定位，細(xì)分讀者群，了解讀者的精細(xì)需求，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高策劃能力，以超前意識和敏銳的眼光捕捉信息，把握讀者的潛在需求（讀者也沒的意識到的需求），推出有權(quán)威性、有前沿性和導(dǎo)向性的論文。⑤在欄目設(shè)置上，要充分導(dǎo)入“為讀者服務(wù)”的意識，根據(jù)讀者需求組織專題欄目，由讀者定位決定欄目策劃，不斷滿足讀者的需求，讓讀者看到自己更想看，更喜歡看的，從而給期刊帶來新的生機(jī)。

3 期刊創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與推動

3.1 期刊創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新方向

像所有媒體一樣，科技期刊在推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時，也要承擔(dān)歷史使命和社會責(zé)任，堅持正確的導(dǎo)向， 宣傳黨和國家的方針政策，促進(jìn)國家建設(shè)和行業(yè)建設(shè)健康快速地發(fā)展?！督ㄖO(shè)計管理》作為建筑設(shè)計行業(yè)的權(quán)威期刊，響應(yīng)國家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的政策導(dǎo)向，及時推出“綠色建筑”等新欄目，推廣綠色建筑概念，傳播綠色生活理念，宣傳綠色建筑實施標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)和社會公眾提高對綠色建筑的認(rèn)識，深刻理解開展綠色建筑行動的重大意義，推動了行業(yè)綠色建筑的發(fā)展，加快了建筑業(yè)的優(yōu)化升級，引領(lǐng)了未來建筑業(yè)的發(fā)展方向。

3.2 期刊創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新

科技期刊的創(chuàng)新要突出行業(yè)前沿的新理念，從而引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新。期刊策劃要科學(xué)合理，有市場預(yù)見性和洞察力，就會提高讀者對期刊的關(guān)注度，增強(qiáng)期刊聲譽(yù)，吸引行業(yè)內(nèi)更多的讀者，從而增強(qiáng)期刊的對企業(yè)發(fā)展的影響力。⑥今天的建筑設(shè)計企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期，提高原創(chuàng)水平、增強(qiáng)品牌意識、加強(qiáng)信息化建設(shè)、推動管理創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等，都是企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題，《建筑設(shè)計管理》通過對“管理論壇”欄目的深度策劃，并設(shè)置“設(shè)計大師”“信息化建設(shè)”“營改增特稿”“項目管理”等相應(yīng)的欄目，推動企業(yè)生產(chǎn)方式的重大變革和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)企業(yè)探索中國建筑設(shè)計的發(fā)展模式，受到業(yè)界各方好評，企業(yè)更是從中汲取養(yǎng)分得到提升。

3.3 期刊創(chuàng)新推動新技術(shù)的應(yīng)用

近年來，隨著建筑設(shè)計市場競爭的愈加劇烈和技術(shù)進(jìn)步的需求趨勢，技術(shù)創(chuàng)新正越來越得到企業(yè)的重視，國家也對綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保提出了政策要求，《建筑設(shè)計管理》不失時機(jī)地推出BIM專欄、綠色建筑、建筑部品等欄目。如今三維協(xié)同設(shè)計、BIM技術(shù)應(yīng)用已成為建筑設(shè)計提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平的選擇方向，行業(yè)信息化應(yīng)用水平正在不斷地提高，綠色建筑和住宅工業(yè)化已成為建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，《建筑設(shè)計管理》已成為引領(lǐng)行業(yè)方向的專業(yè)權(quán)威媒體。科技期刊創(chuàng)新要適應(yīng)時展，彰顯特色，滿足讀者需求，發(fā)揮期刊的傳媒作用，推動行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，才能與行業(yè)發(fā)展共同成長。⑦

4 期刊創(chuàng)新與核心競爭力構(gòu)建

4.1 期刊創(chuàng)新要有品牌意識

盡管科技專業(yè)期刊面臨的主要是同行業(yè)期刊的競爭，但期刊的品牌建設(shè)同樣是決定期刊成敗的重要因素。信息時代的讀者對專業(yè)期刊要求越來越高，既苛求期刊的出版品質(zhì)，更對期刊內(nèi)容的引導(dǎo)性、前沿性、時效性有著極高的期望，科技期刊依然固守守株待兔的傳統(tǒng)編輯之路走下去是無法生存的。品牌欄目是構(gòu)筑期刊品牌的基石。因此，編輯在期刊欄目創(chuàng)新過程中要樹立品牌意識，把品牌欄目的創(chuàng)立和期刊品牌的創(chuàng)建結(jié)合起來，打造出品牌期刊的綜合競爭實力。

4.2 期刊創(chuàng)新要著眼欄目創(chuàng)新

欄目創(chuàng)新在期刊的發(fā)展壯大過程中，擔(dān)當(dāng)著重要角色。欄目是科技期刊整體內(nèi)容的一部分，欄目設(shè)置必須在與期刊宗旨保持一致的前提下，展示辦刊的導(dǎo)向和定位，表達(dá)編輯意圖，塑造期刊特色，這是欄目創(chuàng)新的原則。欄目要有區(qū)別于其他欄目的鮮明特點，但欄目創(chuàng)新不是“標(biāo)題黨”，不可以隨意劃分，欄目名稱須是期刊的點睛之筆。欄目是致力于展示期刊內(nèi)容的平臺，不僅僅是標(biāo)明欄目的內(nèi)容，還是構(gòu)成期刊科技知識譜系的要素，決定了期刊的基本結(jié)構(gòu)和風(fēng)格。因此，欄目創(chuàng)新必須做到欄目的設(shè)置與期刊的定位相一致。⑧

4.3 期刊創(chuàng)新要光大自身特色

期刊創(chuàng)新是對自身特色繼承基礎(chǔ)上的超越，既不可固守，亦不是推倒重來。編輯在期刊創(chuàng)新上須有戰(zhàn)略眼光，既要兼顧讀者導(dǎo)向，又要超越讀者想象，注重期刊長期經(jīng)營戰(zhàn)略，推出獨具特色的欄目，強(qiáng)化期刊特色和風(fēng)格，增強(qiáng)既有競爭優(yōu)勢。⑨編輯應(yīng)有對行業(yè)和專業(yè)發(fā)展動態(tài)的敏銳性，及時抓住行業(yè)發(fā)展和專業(yè)技術(shù)發(fā)展的熱點、難點和未來趨勢，抓住讀者關(guān)注的焦點，適時創(chuàng)新欄目，并對重點欄目進(jìn)行選題策劃，以實現(xiàn)期刊核心競爭力的構(gòu)建。

5 結(jié)論

科技期刊的魅力在于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新。科技期刊要發(fā)揮對行業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，就必須加強(qiáng)期刊自身的創(chuàng)新。創(chuàng)新是體現(xiàn)科技期刊品位、特色與風(fēng)格的重要手段，更是實現(xiàn)期刊辦刊宗旨的戰(zhàn)略舉措?？萍计诳膭?chuàng)新要遵守穩(wěn)定性和開放性原則，站在理論和技術(shù)進(jìn)步的前沿，及時反映科技發(fā)展的進(jìn)步，不斷推陳出新，形成期刊的權(quán)威性，并以權(quán)威期刊的導(dǎo)向性，引領(lǐng)和推動科技創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展。期刊創(chuàng)新就是與讀者實實在在的陪伴，真真切切的分享，攜行業(yè)一同發(fā)展，伴企業(yè)一起成長，與讀者分享求知的喜悅，和作者共享創(chuàng)新的歡樂。

注釋

① 李卓青.科技期刊欄目設(shè)置的思考[J].中國科技期刊研究，2006.17（3）：465-467.

② 潘麗清.關(guān)于期刊的欄目設(shè)置及其他[J].廣西社會科學(xué)，2000（4）：139-140.

③ 龔維忠，方提.論期刊欄目策劃與設(shè)置方式[J].湘潭大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2006.30（6）：156-160.

④ 關(guān)立哲，趙露冰，汪永河，閆曉莧.關(guān)于科技期刊欄目策劃的思考[J].編輯學(xué)報，2004.12（增刊）：89-90.

⑤ 李新暖.期刊的欄目策劃與選題策劃[J].編輯學(xué)報，2004.16（2）：100-102.

⑥ 陳華平，黃達(dá)晶，韓玉科，袁醉敏.優(yōu)化學(xué)術(shù)類期刊欄目設(shè)置的思考.中國科技期刊研究，1999.10（4）：279-281.

⑦ 張?zhí)m，吳守鳳.欄目策劃：彰顯期刊的特色[J].中央民族大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2010.37（3）：142-144.

篇9

1.管理觀念落后，管理體制、法制不完善。針對現(xiàn)在已有的建筑工程設(shè)計管理來說，當(dāng)前的管理方式仍存在的較多的認(rèn)識誤區(qū)，而對于工程設(shè)計來說，設(shè)計管理者中對整個設(shè)計管理的了解，認(rèn)識的偏差，信息管理的理念較為落后，管理經(jīng)驗不足也是目前設(shè)計管理重要影響原因。通常我們的設(shè)計管理者一般都會將設(shè)計管理技術(shù)專業(yè)，往往重技術(shù)，輕管理，進(jìn)而導(dǎo)致一些重要的設(shè)計人員交流并沒有得到充分的發(fā)揮，并沒有得到系統(tǒng)的規(guī)劃、學(xué)習(xí)、思考。目前就我國而言，一些法律來對建筑行業(yè)的工程設(shè)計的管理來說進(jìn)行相應(yīng)的行為準(zhǔn)則規(guī)范，但仍然在較多的一些方面依然存在沒有完全跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從某一程度來說，還不能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)中來說，工程設(shè)計管理與控制更是難上加難，較多的法律法規(guī)的條款沒有涉及到具體的建筑工程設(shè)計這一方面，這也就造成了法律法規(guī)盲區(qū)和空洞區(qū)，繼而也就造成了很多實際操作中出現(xiàn)一些情況無法可依，這樣的管理理念嚴(yán)重地影響到工程設(shè)計的有效性。

2.工程設(shè)計人員的交流管理機(jī)制混亂。在工程設(shè)計中，針對不同工程的設(shè)計特征不同，導(dǎo)致工程人員所設(shè)計目標(biāo)具有很大的差異性。就東航杭州療養(yǎng)院改建工程這樣的工程來說，景觀設(shè)計師而言他會以建筑造型、空間為重要目標(biāo)，力求做到工程的新穎、美觀；而對于結(jié)構(gòu)工程師來說，他的這一方面往往從建筑安全、可靠性指標(biāo)上面進(jìn)行考慮，進(jìn)而控制建筑工程設(shè)計時就會追求簡單一點；對于景觀工程師來說，他的設(shè)計則從造景、美化角度，尋找自然和諧設(shè)計方式；市政交通工程師則會以人流、車流以及停車處進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查，并以此作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行運算，尋求便利、順暢的人性化設(shè)計。由于各個設(shè)計專業(yè)目標(biāo)性的差異，就會常常造成一些設(shè)計沖突，使得設(shè)計在協(xié)同合作的道路上困難重重，而這更會影響到整個工程進(jìn)度的高效進(jìn)行，這就讓現(xiàn)有的工程設(shè)計人員交流機(jī)制凸顯出他本有的弊端。

二、工程設(shè)計管理今后發(fā)展策略

1.更新管理思潮，制定合理的工程設(shè)計管理制度。我們需要重新定位建筑行業(yè)中設(shè)計管理的重要地位，需要樹立設(shè)計管理大局意識，對工程設(shè)計實現(xiàn)全過程、全動態(tài)管理的方式，特別是我們需要重視營造一個安全美觀的工程設(shè)計環(huán)境。比如在對東航杭州療養(yǎng)院改建工程時，工程設(shè)計管理伊始就要對整個管理階層進(jìn)行一些組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓傳統(tǒng)的管理理念得到創(chuàng)新，尤其在工程設(shè)計時，要積極的與各個專業(yè)的工程設(shè)計人員進(jìn)行配合，多交流，從管理整體的大局上考慮，通過嚴(yán)格的審核程序，以最大限度地來降低我們的建筑設(shè)計風(fēng)險。對于實際工程設(shè)計管理來說，雖然說法律法規(guī)的實施靠的是政府管理部門的管理和建筑行業(yè)單位的自律，但往往對于監(jiān)管來說并不具有廣泛性。為了讓設(shè)計管理激活整個工程施工的規(guī)范性，進(jìn)而形成有利于我們的建筑行業(yè)的市場需求，這就需要建筑行業(yè)建立自我的管理和自我監(jiān)督的制度，形成專業(yè)的管理團(tuán)隊。

2.加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德培養(yǎng)。對于建筑工程設(shè)計管理來說，它是一門具有新型綜合性的工作，涉獵范圍較為廣泛，從建筑工程設(shè)計圖紙到建筑工程設(shè)計資金流動各個方面，從一般的法律法規(guī)知識到專業(yè)管理，這些都需要專業(yè)的管理人員?，F(xiàn)處于這樣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，需要工程設(shè)計管理人員具有的不僅僅是較強(qiáng)的圖紙計算和一定的財務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的法律知識和管理能力，學(xué)會在工程設(shè)計中等綜合性的建筑科學(xué)領(lǐng)域中的高效管理運用，這樣才能在新時代的工程設(shè)計管理中更加專業(yè)化。與此同時作為一名工程設(shè)計管理人員還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的職業(yè)道德，并在實踐中發(fā)揮自身的主動性，不斷創(chuàng)新，提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和素養(yǎng)，積極地適應(yīng)中國建筑行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的需求水準(zhǔn)。

3.強(qiáng)化建設(shè)工程設(shè)計管理中交流平臺。比如在做東航杭州療養(yǎng)院改建工程項目時，作為工程建筑設(shè)計管理高層人員需要考慮到各種因素的發(fā)生。東航杭州療養(yǎng)院改建工程位于杭州市西湖區(qū)九溪路13號，北依五云山，南臨錢塘江，東傍六和塔，西接國家之江旅游度假區(qū)，根據(jù)這樣的地理位置，自然環(huán)境，工程景觀設(shè)計可以采取多重方式同時開工，但是設(shè)計景觀工程與設(shè)計療養(yǎng)院改建進(jìn)行相互的溝通，在這樣的方式下，設(shè)計管理人員應(yīng)建立大范圍下的溝通機(jī)制，將設(shè)計景觀工程人員與建筑改造人員及時溝通，將東航杭州療養(yǎng)院改建工程進(jìn)行合理的景觀改造，使得東航杭州療養(yǎng)院改建更加人性化，同時還應(yīng)切合工程設(shè)計管理中存在的問題,采取有效措施來確定,優(yōu)化我們設(shè)計資金使用,降低投資成本,合理使用人力、財力、物力,提高資產(chǎn)的使用率，提升我們工程設(shè)計管理的行業(yè)水平。

三、結(jié)束語

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程設(shè)計；管理

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

建設(shè)工程設(shè)計是實施建筑工程項目管理的龍頭，是落實項目決策的核心，實現(xiàn)建筑自身價值和功能以及保障進(jìn)度管理的關(guān)鍵。因此，建設(shè)工程設(shè)計管理影響到整個工程的成功與否，所以，要注重建筑工程設(shè)計管理，保證建筑工程質(zhì)量。

一、建筑工程設(shè)計管理

建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，而建筑工程設(shè)計管理也是一個非常廣義的概念，不僅包括設(shè)計圖紙的管理和設(shè)計控制管理，而且還包括對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)分析等等。其中，設(shè)計管理貫穿于整個工程項目的全部過程，涉及到建筑質(zhì)量的投資、后期的維護(hù)與節(jié)能，其設(shè)計的好壞對建筑項目有著巨大的影響作用。

另外，在建筑設(shè)計中，設(shè)計人員的素質(zhì)也決定著工程設(shè)計的質(zhì)量。因此，設(shè)計人員從項目的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮，并結(jié)合建造的標(biāo)準(zhǔn)與單位面積，提高建筑設(shè)計的可行性和合理性。另外，從一定角度上講，建筑工程設(shè)計管理作為整個項目管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，在其施工前，就要必須要考慮項目的投資與效益，為項目的決策提供理論依據(jù)，因此，在進(jìn)行實施建筑工程項目之前，首要工作是做好設(shè)計任務(wù)書，從而有效地控制整個建筑工程的造價。

二、建筑工程各階段的設(shè)計管理要點

工程項目通?？梢苑譃轫椖繕?gòu)思、設(shè)計和計劃、施工、項目結(jié)束等四大階段，其中設(shè)計管理工作主要體現(xiàn)在設(shè)計和施工階段。根據(jù)設(shè)計工作的內(nèi)容和特點，設(shè)計管理可以分為需求設(shè)計、方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工階段的設(shè)計配合等幾個階段，各設(shè)計階段的設(shè)計管理工作內(nèi)容如下：

1、需求設(shè)計階段

在業(yè)主完成項目定位、主要功能定義、投資估算等項目前期策劃之后，就應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計。此階段主要任務(wù)是通過對人文環(huán)境、法律環(huán)境、氣候條件、場地條件、相關(guān)工藝、使用者需求、項目預(yù)算等調(diào)查，明確建筑物的價值、目標(biāo)、客觀限制和需求。需求設(shè)計文件可以主要包括總平面的規(guī)劃目的、對設(shè)計方案的特殊限制和制約、建設(shè)場地的特點，場地開發(fā)需求、設(shè)施的功能需求、使用者的特點、特殊的設(shè)施需求、空間的相對位置和相互關(guān)系、預(yù)算、功能對未來變化的適應(yīng)能力、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。

2、方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計階段

本階段主要任務(wù)是根據(jù)需求設(shè)計文件，與建筑師溝通，完成項目的方案設(shè)計，以效果圖、實物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規(guī)劃布置和建筑設(shè)計。決策層對功能需求、設(shè)計風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面確認(rèn)后，進(jìn)行后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計。決策層對方案設(shè)計的確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)聽取相關(guān)部門和單位的意見，可以組織有關(guān)單位和部門，對項目總體方案進(jìn)行審核。審核的重點包括設(shè)計依據(jù)、建筑規(guī)模、項目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算；設(shè)計方案是否符合設(shè)計大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項目的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等。設(shè)計方案的確認(rèn)過程，伴隨著方案的不斷完善和優(yōu)化。這個過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)計的過程控制，并整合相關(guān)各部門對設(shè)計的意見，從多方面優(yōu)化設(shè)計方案，保證設(shè)計滿足項目干系人的需求。

3、各專項方案設(shè)計至施工圖設(shè)計階段本階段是材料采購、設(shè)備制造、現(xiàn)場施工前的最后一個環(huán)節(jié)，設(shè)計管理主要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計的成果、設(shè)計需求文件、設(shè)計合同以及國家設(shè)計、施工、材料的相關(guān)規(guī)范，督促各專項設(shè)計單位在總體設(shè)計的要求下完成滿足材料采購和現(xiàn)場施工所需的圖紙文件，并加強(qiáng)對施工圖和各專項設(shè)計的審核。

4、施工設(shè)計配合階段

施工設(shè)計配合階段主要任務(wù)是組織圖紙會審和設(shè)計交底，協(xié)調(diào)解決施工過中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。設(shè)計交底的主要任務(wù)是由設(shè)計單位向參與施工過程的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位介紹設(shè)計意圖、主要設(shè)計參數(shù)、技術(shù)難點、施工中應(yīng)注意的問題等。通常應(yīng)在開工前組織圖紙會審和設(shè)計交底，向相關(guān)單位交代總體的設(shè)計問題。隨著施工的進(jìn)行，可能需要針對一些特殊和難點問題組織專題的設(shè)計交底。

三、加強(qiáng)建筑工程設(shè)計過程管理，實行設(shè)計目標(biāo)、質(zhì)量控制

1．建筑設(shè)計管理中方案的審核與其經(jīng)濟(jì)性分析

建筑工程設(shè)計管理中，對于方案的審核是一個必要性環(huán)節(jié)，所以要從整體工程的開發(fā)進(jìn)行全面細(xì)致的審核，比如：布局的設(shè)計、建筑范圍的規(guī)劃、配套設(shè)計以及裝修設(shè)計等等。又比如：在高層建筑設(shè)計中，樓群之間的距離、消防通道以及消防設(shè)施的設(shè)置、建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部設(shè)備的協(xié)調(diào)以及外墻的裝修等等。

2．設(shè)計管理中施工圖以及圖紙的審核

對于設(shè)計管理中的施工圖的審核，其影響到整個建筑工程項目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，因此，要從細(xì)節(jié)處認(rèn)真審核建筑施工圖，具體從以下幾個方面審查：首先，在實際的施工過程中，施工圖是否具有可行性和施工難度，找出設(shè)計圖紙與實際施工的差異，否則，不僅會增加施工的成本，而且還會影響到施工的質(zhì)量以及工程的順利進(jìn)行。其次，要注重和做好施工設(shè)計圖的細(xì)節(jié)工作。由于在施工圖的細(xì)節(jié)缺陷，會提高材料的費用，如果現(xiàn)行更改，就會影響到整體效果。因此，設(shè)計人員在設(shè)計圖紙時，要不斷地模擬施工現(xiàn)場與方法，從而設(shè)計完善的施工圖。

3．建筑工程設(shè)計管理中的設(shè)計變更

在建筑工程設(shè)計管理中，由于承建單位和建筑功能自身的變化，所以存在著設(shè)計變更的問題。一般情況下，設(shè)計的變更主要是對設(shè)計文件狀態(tài)的變更以及施工圖紙的變更，如：設(shè)計缺陷的改變、使用功能的改變、使用材料的改變等，與此同時，在進(jìn)行設(shè)計圖紙的變更之后，還要加強(qiáng)分析，避免由于變更所帶來的質(zhì)量和技術(shù)以及成本問題。因此，要加強(qiáng)對設(shè)計變更的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計變更的流程，促進(jìn)設(shè)計變更的規(guī)范化、合理化，杜絕非法變更和泛濫變更，不要以修改的次數(shù)標(biāo)榜自己的設(shè)計水平。為此，在建筑工程設(shè)計管理中，要選擇有能力、有經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊，認(rèn)真審查設(shè)計變更的必要性，嚴(yán)格控制變更數(shù)量，提高設(shè)計變更的質(zhì)量。

四、建筑設(shè)計在工程建設(shè)中的地位和作用

1、設(shè)計方案直接影響投資。工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達(dá)75%以上，單項工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%。

2、設(shè)計質(zhì)量間接影響投資。據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責(zé)任多數(shù)占40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大浪費。

3、設(shè)計方案影響經(jīng)常性費用優(yōu)化設(shè)計不僅影響項目建設(shè)的一次性投資，而且還影響使用階段的經(jīng)常性費用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費等，一次性投資與經(jīng)常性費用有一定的反比關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合，使項目建設(shè)的全壽命費用最低。

五、結(jié)束語設(shè)計對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價和業(yè)主功能需求的滿足存在重大的影響和作用，因此設(shè)計管理是進(jìn)行項目管理、決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一。建筑工程設(shè)計管理對于工程項目的成功具有重要影響，通過對建筑工程設(shè)計管理的必要性、內(nèi)涵、管理要點、設(shè)計文件的優(yōu)化和設(shè)計文件修改等的分析，對我國建筑工程設(shè)計管理的提高、工程項目的成功能起一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)