導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

引言

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中分化發(fā)展出來的一門相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，是通過當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展中各種管理體系和管理理念的更新實(shí)現(xiàn)的微觀狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，是以理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用為前提的發(fā)展理念和發(fā)展過程。在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展過程中，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)理論實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)過程。西方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于從企業(yè)角度出發(fā)研究企業(yè)之間的競爭與合作行為，在西方國家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中是通過產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展和探究的過程。我國自從改革開放以來也逐步的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)過程。但由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論研究在我國起步較晚，使得當(dāng)前教學(xué)的過程中存在著諸多問題和影響因素，更是使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各種手段的主本文由收集整理要制約前提和影響手段。

1.　我國高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的發(fā)展現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)，是當(dāng)前高校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的主要課程之一，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育的重要保證手段。目前而言，我國本科和研究生教育中設(shè)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的管理和教學(xué)過程中，由于各個(gè)學(xué)校的教學(xué)模式和教學(xué)方式的不同使得其在教學(xué)過程中的采用手段和模式也不盡相同。設(shè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)院，有的將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)在管理學(xué)院。教學(xué)中的內(nèi)容偏重也有所不同，有的以產(chǎn)業(yè)組織理論為教學(xué)的主要內(nèi)容，認(rèn)為研究產(chǎn)業(yè)組織就是研究市場運(yùn)行，以及通過對產(chǎn)業(yè)組織的研究幫助人們分析現(xiàn)實(shí)的市場，但這些研究撇開了廠商內(nèi)部的與控制和股東、銀行、資本市場與經(jīng)理控制的關(guān)系問題。

2.　我國高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中存在的問題

2.1產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍不明確雖然我國許多高校都開設(shè)國了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，但產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍并沒有統(tǒng)一的認(rèn)識。外傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，但我國始終對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常重視，我國學(xué)者對產(chǎn)業(yè)的研究也大多集中在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系方面。在實(shí)踐中，我國應(yīng)用產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的事例較多。尤其是最近的這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得我國政府對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策都更加重視，利用產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長更加頻繁。但我國對產(chǎn)業(yè)組織理論研究調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重視不夠，還停留在照搬國外理論的層面上，在實(shí)踐中鮮有通過對產(chǎn)業(yè)組織的調(diào)整來改善市場運(yùn)行的案例。這使得我國不同高校在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容上產(chǎn)生較大差別。

2.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容與我國實(shí)際相脫節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)引入國內(nèi)教學(xué)的時(shí)間較晚，其教材的內(nèi)容大多是從國外引入的，案例也都是國外的案例，和中國的實(shí)際有較大距離。以產(chǎn)業(yè)組織理論為例：產(chǎn)業(yè)組織理論的模型大多以完全信息為假設(shè)前提，博弈論的引入使得不完全信息模型也存在均衡解。但由于經(jīng)濟(jì)制度和法律體系的不同，國外的生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信息不對稱情況不是很嚴(yán)重，這些模型對國外企業(yè)行為的解釋力就較強(qiáng)。但在國內(nèi)，生產(chǎn)者和消費(fèi)者存在嚴(yán)重的信息不對稱情況，國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的策略性行為有明顯的不同，所以這些模型對中國企業(yè)行為的解釋力不強(qiáng)。中國學(xué)生在學(xué)習(xí)了這些內(nèi)容以后，仍然不能對身邊的企業(yè)行為做出正確的理解和解釋，就會(huì)使他們失去學(xué)習(xí)的興趣，也無法達(dá)到提高學(xué)生素質(zhì)和能力的教學(xué)目的。

2.3產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教材不規(guī)范，缺乏權(quán)威教材目前高校中使用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材有國內(nèi)學(xué)者的，也有國外學(xué)者的，但國內(nèi)外教材的也有很大不同，內(nèi)容和體系設(shè)置差別較大。即使是國內(nèi)編寫的教材，一些教材的編者奉行拿來主義，直接照搬照抄國外的教材；還一些

編者把一些還不成熟的研究成果引入教材而使教材的權(quán)威受到學(xué)生質(zhì)疑。教材的質(zhì)量在一定程度上決定著教學(xué)的質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)缺乏權(quán)威的教材是制約這門課程教學(xué)效果的重要因素。

2.4產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)手段落后，學(xué)生缺乏實(shí)踐能力我國高校中產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程還停留在講授的層次上，缺乏輔助教學(xué)手段和實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`環(huán)節(jié)。一般來說，學(xué)生大多是從一個(gè)校門走到另一個(gè)校門，絕大多數(shù)學(xué)生對企業(yè)以及對企業(yè)的運(yùn)行沒有任何感性的或理性的認(rèn)識，也可以說根本不了解企業(yè)，這一方面會(huì)造成學(xué)生不能對產(chǎn)業(yè)理論或模型的作出正確認(rèn)識和理解，影響教學(xué)效果；另一方面也會(huì)使學(xué)生的理論應(yīng)用能力大大減弱。

3.　改進(jìn)高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的幾點(diǎn)建議

3.1明確我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方向和重點(diǎn)我國的法治環(huán)境和產(chǎn)權(quán)制度不同于西方發(fā)達(dá)國家，商業(yè)誠信體系有待建立，這是我國目前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的前提。也就是說我國企業(yè)之間的競爭與合作關(guān)系有其特殊性，我國的產(chǎn)業(yè)研究應(yīng)立足于這個(gè)現(xiàn)實(shí)來研究我國的產(chǎn)業(yè)組織和市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效以及三者之間的關(guān)系。要把西方產(chǎn)業(yè)理論中國化作為現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方向和重點(diǎn)，同時(shí)提出適合我國國情的產(chǎn)業(yè)理論。

3.2編寫和我國實(shí)際相結(jié)合，適合中國學(xué)生學(xué)習(xí)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材在明確我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方向和重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，首先要規(guī)范產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的內(nèi)容，使各高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)相對統(tǒng)一；其次，教材內(nèi)容要和中國產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況相一致，使得學(xué)生所學(xué)的理論應(yīng)能解釋中國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)這門課程的興趣。另外，還應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的編寫質(zhì)量，少一些拿來主義，多一些編者自己的特色。

3.3增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)一方面在教學(xué)中應(yīng)多組織一些實(shí)際的案例，提高學(xué)生理論應(yīng)用能力；中國三十年改革開放積累了大量的企業(yè)兼并、重組和分拆以及其它的案例，這些案例多是很好的教學(xué)素材，可以使學(xué)生對產(chǎn)業(yè)理論有更好的理解。另一方面，應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)習(xí)基地，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和知識。同時(shí)應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的模擬實(shí)驗(yàn)室，使實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)結(jié)合起來，提高學(xué)生對產(chǎn)業(yè)理論的實(shí)際應(yīng)用能力。觀念，不應(yīng)當(dāng)成為改革開放的“反對派”不要企圖長期壟斷市場，要力，高校后勤社會(huì)化改革的春天一定會(huì)來到。

篇2

關(guān)鍵詞:外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國已成為世界上經(jīng)濟(jì)最具吸引力的國家之一，我國已成為世界上最大的外資吸收國，2003年，我國吸收外商投資達(dá)到540億美元。外商投資的大量涌入，對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響。外資充分利用我國改革開放的優(yōu)惠政策和勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢，投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),極大地推動(dòng)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。

1外商投資帶來大量新產(chǎn)品和新技術(shù)，形成了新的產(chǎn)業(yè)

外商投資企業(yè)中，技術(shù)水平普遍高于國內(nèi)原有水平。例如，北京市的一項(xiàng)調(diào)查表明，北京市工業(yè)系統(tǒng)的外商投資項(xiàng)目中，81%引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，使這些企業(yè)技術(shù)水平提高了15年左右。北京GE航衛(wèi)的CT機(jī)令我國在這一領(lǐng)域的生產(chǎn)水平前進(jìn)了30年，上海英特爾引進(jìn)了全球性能最優(yōu)的臺(tái)式機(jī)微處理器封裝與測試生產(chǎn)設(shè)施。這種情況不僅在機(jī)電等資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)普遍存在，而且在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中也較為普通，在輕紡等行業(yè)中從事外來加工貿(mào)易的企業(yè)，其技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原來的國內(nèi)企業(yè)。

最好的例子就是我國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)90年代以來，大量外商來華投資于IT制造業(yè)，其中既有INTEL、IBM、NOKIA等著名跨國公司，也有大量“隱姓埋名”為跨國公司從事OEM生產(chǎn)的臺(tái)資企業(yè)，使得我國從一個(gè)電子工業(yè)相對落后的國家迅速崛起為世界IT產(chǎn)業(yè)最重要的硬件制造基地之一，對國際IT產(chǎn)品市場產(chǎn)生了巨大的影響。

2外商投資促使了出口產(chǎn)品種類增多，結(jié)構(gòu)優(yōu)化

產(chǎn)品的出口競爭力是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的直接表現(xiàn)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外在反映。過去10年，我國外商投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化趨勢十分明顯。早期我國外商投資以紡織、服裝、玩具、鞋帽等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，隨著越來越多的外商企業(yè)來華投資，機(jī)電產(chǎn)品的比重越來越高。2002年，外商出口機(jī)電產(chǎn)品1169.93億美元，占外商出口產(chǎn)品總額的65%，占全部機(jī)電產(chǎn)品出口的74.3%。外商出口產(chǎn)品中，計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、視聽產(chǎn)品占有重要的地位。2002年，外商出口高新技術(shù)產(chǎn)品606.26億美元，同比增長了46.2%。

3外商投資提高技術(shù)開發(fā)能力，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步

外商投資企業(yè)的技術(shù)與管理“外溢效應(yīng)”通過三種途徑促進(jìn)了相關(guān)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。第一條途徑是產(chǎn)品的擴(kuò)散與競爭，由于大量外資企業(yè)是兼顧國際國內(nèi)兩個(gè)市場的，由外資企業(yè)帶來的大量新產(chǎn)品投入國內(nèi)市場，一方面培育了國內(nèi)需求，另一方面也為國內(nèi)企業(yè)開發(fā)與生產(chǎn)同類產(chǎn)品提供了示范，移動(dòng)通訊市場的擴(kuò)張與制造業(yè)的發(fā)展就是明證。第二條途徑是外資企業(yè)對配套企業(yè)的訂貨要求與技術(shù)支持，大大提高了國內(nèi)配套企業(yè)的技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量，使其產(chǎn)品能夠達(dá)到國際市場的要求。20世紀(jì)90年代中期以來，外資企業(yè)國內(nèi)增值率和國內(nèi)采購不斷提高，形成了跨區(qū)域的采購網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，在我國沿海地區(qū)形成了一些產(chǎn)業(yè)特征明顯的產(chǎn)業(yè)聚集帶。第三途徑就是技術(shù)與管理人員的流動(dòng)，傳播了先進(jìn)的技術(shù)與管理。廣東省通過與外資合作，結(jié)合廣東的實(shí)際，建立了一條依據(jù)國內(nèi)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，使大部分科技活動(dòng)進(jìn)入企業(yè)的科技體制改革之路。這種科技生產(chǎn)一體化適應(yīng)機(jī)制開始與發(fā)達(dá)國家現(xiàn)行機(jī)制相接近，成效顯著，使廣東的科技成果轉(zhuǎn)化率和企業(yè)的科技活力有了明顯的提高。

4外商投資促進(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

外商投資在我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展中起了巨大的作用。20世紀(jì)90年代中期以來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速增長。1998～2002年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值平均增長超過24%，高出全部工業(yè)產(chǎn)值15個(gè)百分點(diǎn)，對工業(yè)總產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到35%，高新技術(shù)產(chǎn)品的出口占全國出口額的比重上升到25%左右。2002年，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)生產(chǎn)值突破2萬億元，比上年增長23.26%，高新技術(shù)產(chǎn)品出口額達(dá)677億美元，增長45.7%，高出全國外貿(mào)出口增幅達(dá)23.4個(gè)百分點(diǎn)，其中，外商投資占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值的一半以上，占申請專利數(shù)的2／3，占出口值的3／4，這個(gè)趨勢隨著我國外資引進(jìn)的不斷增長而加速發(fā)展。

5外商投資促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體上的升級換代

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中很重要的一個(gè)問題是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)這三大產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系。改革開放以前，我國雖然經(jīng)過40多年的發(fā)展建設(shè)，三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例沿著世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律發(fā)展，即農(nóng)業(yè)比重下降，工業(yè)比重上升，第三產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展，但是從總體上來看，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然低級、僵化，嚴(yán)重制約了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平的提高。改革開放以后，外資的大量涌入極大地促進(jìn)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和換代，三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例已越來越符合世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)水平。其具體表現(xiàn)是，農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重迅速下降，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量的提高成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)；工業(yè)繼續(xù)成為經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)，且經(jīng)過20世紀(jì)80年代的以輕工業(yè)為主導(dǎo)、90年代加快基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展以后，輕重工業(yè)之間、加工工業(yè)與基礎(chǔ)工業(yè)之間不協(xié)調(diào)的矛盾得到基本解決，提高工業(yè)產(chǎn)品國際競爭力、改善國際分工地位和促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級成為工業(yè)發(fā)展的主要矛盾；第三產(chǎn)業(yè)主要是交通運(yùn)輸及郵電通信業(yè)、建筑業(yè)得到較快發(fā)展，交通運(yùn)輸對國民經(jīng)濟(jì)的瓶頸制約得到緩解。

外商投資對我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化影響也很大。最具代表性的就是廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。20世紀(jì)80年代，隨著對外開放政策的實(shí)行，廣東省依托毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢，首先成為了香港密集性產(chǎn)業(yè)外遷的首選之地，與香港形成“前店后廠”經(jīng)營模式，即生產(chǎn)在廣東，決策、銷售、設(shè)計(jì)在香港等地，在此基礎(chǔ)上形成的“三來一補(bǔ)”則成為廣東農(nóng)村工業(yè)發(fā)展的主要形式，初步形成了一定規(guī)模的家電業(yè)。與此同時(shí)，廣東依托港資成為全國出口加工和轉(zhuǎn)口貿(mào)易的重要基地。90年代中期以后，廣東承接全球信息技術(shù)浪潮，大力改造原來的工業(yè)結(jié)構(gòu)，在臺(tái)資的帶動(dòng)下，一些地方如東莞等地迅速實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，成為全國乃至全球最大的電腦外設(shè)生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改革開放20年來，廣東省固定資產(chǎn)投資總額中30％為外商投資。珠江三角洲地區(qū)的外資經(jīng)濟(jì)占到整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的80％以上，外商投資成為了廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與優(yōu)化的重要原因。

在長江三角洲地區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海市實(shí)際利用外資總額每增加100億美元，上海市國內(nèi)生產(chǎn)總值中第一產(chǎn)業(yè)所占比重將下降0.217％，第二產(chǎn)業(yè)所占比重將下降2.92％，第三產(chǎn)業(yè)所占比重將上升3.12％。

近年來，江蘇省的電子及通信設(shè)備制造業(yè)迅速崛起，大有趕超廣東之勢，這與跨國公司的大量進(jìn)入是有密切關(guān)系的。20世紀(jì)90年代中期以來，隨著市場競爭的加劇，江蘇省許多地方利用毗鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策，加大吸引外資的力度，蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)都成為吸聚外資的典型。一些港臺(tái)企業(yè)移資北上，臺(tái)灣的幾大電腦以及電腦相關(guān)設(shè)備廠商都開始在江蘇投資，從1991～2001年，臺(tái)商總共投資江蘇427.6萬美元，其中投資電子及電器產(chǎn)品制造業(yè)166.9萬美元，占總投資的39％。有人預(yù)計(jì)，三年之后蘇州可能取代東莞成為世界電腦硬件生產(chǎn)的首要中心。與此同時(shí)，許多跨國公司進(jìn)入江蘇，進(jìn)行投資，帶動(dòng)了江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，如菲利普、西門子、富士通、東芝、愛立信、三星等世界著名跨國公司在江蘇電子行業(yè)投資了31家企業(yè)，協(xié)議外資金額達(dá)5.85億美元，僅荷蘭菲利普公司就投資了5家企業(yè)。超級秘書網(wǎng)

綜上所述，外商投資對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代作出了重大貢獻(xiàn)，這對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后的省份和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是很有指導(dǎo)意義的。以湖北省為例，近幾年來，湖北省吸引的外資大量增加，2000年達(dá)到了9.4億美元（直接投資），但與我國經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)相比，差距仍然很大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、優(yōu)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高的重要促進(jìn)力量，湖北省要想提高本省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，必須下大力氣，改善投資環(huán)境，硬軟件措施相配套，加強(qiáng)吸引外資，使外資輸入的規(guī)模和質(zhì)量上一個(gè)檔次和臺(tái)階，以促進(jìn)湖北省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、高度化，促進(jìn)湖北省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1張婧．加工貿(mào)易對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動(dòng)作用[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2004(4)

2田素華．外資對東道國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)分析[J].上海經(jīng)濟(jì)研究，2004(2)

篇3

數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)——未來社會(huì)的多面手

西南大學(xué) 黃月

她和我們結(jié)緣于幼兒園的“數(shù)木棍”，熟悉在中學(xué)時(shí)期，也許你和她的接觸并不是出于自愿甚至帶有些許的情緒，但是你不得不承認(rèn)，她在多個(gè)領(lǐng)域中散發(fā)出的耀眼光芒的確無可掩蓋。沒錯(cuò)，她就是——數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)。

師范？非師？傻傻分不清楚

中學(xué)數(shù)學(xué)和大學(xué)中的數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)相比，就像是溪流與大海。大學(xué)的數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握數(shù)學(xué)科學(xué)的基本理論與基本方法，具備運(yùn)用數(shù)學(xué)知識、使用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問題的能力，受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練，能在科技、教育和經(jīng)濟(jì)部門從事研究、教學(xué)工作或在生產(chǎn)經(jīng)營及管理部門從事實(shí)際應(yīng)用、開發(fā)研究和管理工作的高級專門人才。國家為了滿足社會(huì)各種人才的需要，在數(shù)學(xué)大類前提下，又分為數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（師范），數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（非師），數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（統(tǒng)計(jì)）。

數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)師范類的前景以教師職業(yè)居多。師范類除學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程外，還要加強(qiáng)教學(xué)技能的培養(yǎng)。需注意的是師范專業(yè)分為免費(fèi)師范生和普通師范生。作為免費(fèi)師范數(shù)學(xué)專業(yè)的一份子，入學(xué)前要與大學(xué)和戶籍所在省教育廳簽訂從事中小學(xué)教育教學(xué)十年的合同，且原則上是不能報(bào)考脫產(chǎn)研究生的，而普通師范生就可以報(bào)考數(shù)學(xué)專業(yè)研究生，就業(yè)選擇面相對寬泛了些。

數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)的非師范專業(yè)的就業(yè)前景是十分的寬廣。因?yàn)閿?shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)與其他相關(guān)專業(yè)聯(lián)系緊密，以它為依托可供選擇的專業(yè)較多，重新?lián)駱I(yè)改行也容易得多。順便提醒一句，無論你是報(bào)考師范類還是非師范類，大部份學(xué)校對高考數(shù)學(xué)成績都有一定的要求，報(bào)考時(shí)一定要注意各大學(xué)《招生章程》的具體要求哦。

練就跨行多面手

報(bào)考數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)安排去路多多，除了之前提到的教師職業(yè)，你還可以去做金融數(shù)學(xué)家。哪里商業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，哪里就有金融數(shù)學(xué)家的工作。絕大部分的金融數(shù)學(xué)家為國際性的投資銀行工作。他們從事數(shù)量分析、衍生金融產(chǎn)品構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)管理或資產(chǎn)管理等工作，在投資銀行及全球性企業(yè)中屬于拿最高薪水的一群人。當(dāng)然也可做“鉆石領(lǐng)”精算師。在美國很吃香的保險(xiǎn)精算師，很多都是數(shù)學(xué)專業(yè)出身。無論在國外還是國內(nèi)，精算師以其高就業(yè)率、高薪水吸引著很多人的目光。第三種選擇是到銀行從事證券業(yè)。美國花旗銀行副總裁柯林斯（collins）在英國劍橋大學(xué)的講演中說到：“從事銀行業(yè)工作而不懂?dāng)?shù)學(xué)的人實(shí)際上處理的是意義不大的東西?！蹦持Ｇ嗵僭盒Ｕ猩鞔_指出：你可以不懂經(jīng)濟(jì)，我們可以教你，但你不懂?dāng)?shù)學(xué)，這是沒有辦法忍受的。你還可以做專業(yè)學(xué)者。這是以數(shù)學(xué)研究為職業(yè)、在數(shù)學(xué)領(lǐng)域做出一定貢獻(xiàn)、并且其研究成果能得到同行普遍認(rèn)可的一類群體。

風(fēng)雨陽光，鋪就漫漫數(shù)學(xué)路

數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)是痛并快樂著。在數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，偶爾無聊了大家做幾句小詩相互調(diào)侃：問君能有幾多愁，不定積分不會(huì)求；風(fēng)蕭蕭兮易水寒，各種高數(shù)各種難；垂死病中驚坐起，難懂極限傷不起；誰懂洛必達(dá)的無奈，難解泰勒的傷懷。但是不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見彩虹，以我個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來說，我和大部份的同學(xué)一樣也不是最擅長數(shù)學(xué)，但本著踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度去學(xué)習(xí)換來的結(jié)果還是不錯(cuò)的。所以，你不用擔(dān)心數(shù)學(xué)難學(xué)，要相信“科學(xué)有險(xiǎn)阻，苦戰(zhàn)能過關(guān)”。我真的希望學(xué)弟學(xué)妹們能夠摒棄對數(shù)學(xué)的偏見，另眼觀數(shù)學(xué)，相信你會(huì)感受到她的美好。

部分招生院校簡介

南開大學(xué)：該校的數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)是國家級重點(diǎn)學(xué)科。1993年國家教委批準(zhǔn)該校的數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院（其前身為陳省身先生倡導(dǎo)的于1986年國家批準(zhǔn)設(shè)立的數(shù)學(xué)試點(diǎn)班）為國家基礎(chǔ)科學(xué)研究與教學(xué)人才培養(yǎng)基地。師資力量雄厚，數(shù)學(xué)學(xué)科現(xiàn)有教師103人，教授45人、博士生導(dǎo)師39人、具有博士學(xué)位的91人。先后培養(yǎng)了以陳省身、江澤涵、吳大任、孫本旺等為杰出代表的大批優(yōu)秀數(shù)學(xué)人才。

金融學(xué)——速度與激情的碰撞

北京語言大學(xué) 韓傲男

現(xiàn)在想想，我與金融學(xué)的緣分應(yīng)該是上天注定的。高考結(jié)束了，對于我來說，那充滿著汗淚與歡笑的三年時(shí)光已離我遠(yuǎn)去。我一直都相信，在我的生命中，或許再不會(huì)有比高中過得更充實(shí)的日子了。那種殊死拼搏的感覺現(xiàn)在已經(jīng)有所淡忘，但對于當(dāng)初選擇金融學(xué)時(shí)的沖動(dòng)依然存于內(nèi)心。

與那點(diǎn)曙光的偶遇

我實(shí)在不想再糾結(jié)于數(shù)理化什么的，一想到那密密麻麻的字符就頭疼。又不想用四年的時(shí)間去學(xué)習(xí)一門語言，個(gè)人覺得語言這東西吧，只要有心去學(xué)，自己大學(xué)課外的時(shí)間足夠去熟練掌握了，大學(xué)還是應(yīng)該學(xué)點(diǎn)技能。于是，在家人的建議下，當(dāng)然也是自己愿意的情況下，我最終選擇了金融。

不喜歡財(cái)經(jīng)學(xué)校那種現(xiàn)實(shí)的氛圍，于是我來到了素有“小聯(lián)合國之稱”的北京語言大學(xué)。毫無準(zhǔn)備地迎來了新一階段的生活。大一時(shí)對經(jīng)濟(jì)學(xué)完全沒有任何概念的我，拿到教材就傻眼了——全是密密麻麻的英文字母！厚厚的一本，我感嘆著要何年何月才能了結(jié)這本書。象征性地預(yù)習(xí)了幾頁，就去到了Vicky的課堂。

與麻辣鮮師的邂逅

第一次見Vicky，黑粗框眼鏡，蹭蹭蹭的高跟鞋，頭發(fā)利落地綁在腦后，露出光禿禿的額頭，整潔利落的職業(yè)裝，像極了《哈利波特》里面麥格教授的年輕版。這位加拿大的老師，一句中文也不講，一上課就用英語“噼里啪啦”說了一大堆，我們聽得云里霧里。她果然是個(gè)女強(qiáng)人的類型，上課直奔主題，我們就暈暈地光速一直翻著書，努力追趕她的快節(jié)奏。一節(jié)課下來，書已講了40多頁，而我們這群新來的孩子，顯然對這樣的上課方式還不習(xí)慣，也就收獲甚微。

大一下學(xué)期新增了會(huì)計(jì)學(xué)。已經(jīng)領(lǐng)略過了瘋狂的經(jīng)濟(jì)學(xué)的我們，忐忑地迎來了小美的第一節(jié)會(huì)計(jì)學(xué)課。小美胖胖的，一看就是個(gè)非常和藹可親的老師。一副細(xì)細(xì)的眼鏡架在鼻梁上，頓時(shí)顯得學(xué)術(shù)了好多。據(jù)說小美挺厲害的，是財(cái)政部全國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍后備人才，我們不禁對她崇敬之情大增。小美保持著她自己的特色，中英結(jié)合飛速地講著、寫著。只見滑動(dòng)黑板刷地滑上去，又刷地被推下來。一不小心，黑板上的筆記全是下一部分的內(nèi)容。上一節(jié)會(huì)計(jì)學(xué)，簡直就是經(jīng)歷了一次心靈的洗禮！

繞不開的數(shù)理化

千躲萬躲還是沒有躲過數(shù)理化那些密密麻麻的字符。當(dāng)然，金融學(xué)專業(yè)學(xué)的數(shù)學(xué)更偏向于實(shí)用方面，要我們學(xué)會(huì)一種邏輯思維?？傊腋杏X大學(xué)的數(shù)學(xué)是比較抽象了一點(diǎn)。幸好微積分是中文的，不然又得被洗禮了。北語的微積分還好，用的是人大出版的一本較簡單的文科微積分教材。微積分課上，第一次有了理科生的優(yōu)勢。感覺書上的內(nèi)容幾乎是高中學(xué)過延伸開的，或是老師補(bǔ)充講過的。不過也不能掉以輕心，那些基礎(chǔ)的內(nèi)容現(xiàn)在沒學(xué)好，以后的線性代數(shù)也就更難了。數(shù)學(xué)學(xué)不好，對于金融學(xué)的學(xué)生來說可是硬傷。

學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)一年了，學(xué)業(yè)雖然重，但能學(xué)到有用的東西，也是一件很開心的事。加之畢業(yè)后能在中外各類金融和非金融機(jī)構(gòu)，如銀行、投資公司、證券公司、期貨貿(mào)易、保險(xiǎn)行業(yè)以及各類外企公司工作，享受舒適的辦公環(huán)境，也是我夢寐以求的事情。當(dāng)然，有很多同學(xué)選擇了出國深造，這對以后的發(fā)展也很有幫助。

部分招生院校簡介

中國人民大學(xué)：該專業(yè)是中國人民大學(xué)最早設(shè)立的專業(yè)之一，擁有一批國內(nèi)外知名的專家學(xué)者，師資力量雄厚。與美國哥倫比亞大學(xué)聯(lián)合開辦的“中美金融實(shí)驗(yàn)班”培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)金融碩士，大大提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。該專業(yè)培養(yǎng)高層次的金融人才，專業(yè)要求畢業(yè)生具有良好的道德修養(yǎng)，扎實(shí)的理論功底、過硬的專業(yè)能力、嫻熟的英語和計(jì)算機(jī)操作能力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)——稚氣到理性的蛻變

山東大學(xué) 朱文君

高考前，我對外面的世界一無所知。每天扎在書堆里一門心思規(guī)劃學(xué)習(xí)考試，弄不清窗外的世界在發(fā)生怎樣斗轉(zhuǎn)星移的變化，在三點(diǎn)一線的生活下衣食無憂。長輩們笑稱我揚(yáng)起的臉像個(gè)初中的孩子。遵從家里的意見，我選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)，在老師的引導(dǎo)下將視角打開，眼里不再只是書本，還有國家、世界的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，我也開始了從稚氣到理性的蛻變。

選擇壓力，彰顯價(jià)值

如果選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)，就不要幻想瘋玩的大學(xué)生活了。大一剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候，大家都?xì)g喜得不得了，終于擺脫了父母的嘮叨，得瑟之情溢于言表。但是不要忘記，經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)分?jǐn)?shù)線比較高，能進(jìn)來的必是大浪淘沙后的強(qiáng)者。當(dāng)這樣一群人在期末考前競爭起來，情況堪比高考，早起晚歸，披星戴月。有人會(huì)問，大一而已，這么用功地學(xué)什么呢？答案是：數(shù)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)文理科兼收，在數(shù)學(xué)水平上很不均等。當(dāng)面對微積分、線性代數(shù)的時(shí)候，理科生的優(yōu)勢就會(huì)凸顯出來，至于像我一樣的文科生，一邊硬啃著公式，一邊憤恨地嘀咕：是誰說文科生進(jìn)了大學(xué)就不用學(xué)數(shù)學(xué)了！后來才知道，其實(shí)很多學(xué)校都是這樣，對于經(jīng)濟(jì)學(xué)類的學(xué)生，在入學(xué)初就會(huì)開設(shè)高等數(shù)學(xué)課程。因?yàn)檫@是日后學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)理論都是建立在數(shù)學(xué)模型之上，看不懂式子和圖形，就搞不懂原理。

有了數(shù)理的鋪墊，在大二就會(huì)開始學(xué)習(xí)初級宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)入門課程。隨著年級的提高，學(xué)習(xí)也會(huì)更深入，中級宏微觀、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論等等，大量知識和內(nèi)容涌進(jìn)來。

經(jīng)濟(jì)有佳人，絕世而獨(dú)立

入學(xué)之初，我就驚喜地發(fā)覺身邊很多氣質(zhì)美女，智慧、平靜又善良，相處起來關(guān)系很是融洽。每次合唱比賽，我們學(xué)院總能位列一二（當(dāng)然，除了藝術(shù)學(xué)院），優(yōu)質(zhì)女聲合唱堪比天籟。跟理工科有一個(gè)很大的不同，經(jīng)院女生占比很高，所以從大一到大四，各種聯(lián)誼會(huì)數(shù)不勝數(shù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門增長智慧的學(xué)科，女生來讀頗能提升氣質(zhì)?，F(xiàn)在已經(jīng)不是舊社會(huì)三綱五常的時(shí)代，女性也需要學(xué)會(huì)經(jīng)營自己，日后在工作上可以進(jìn)入銀行、企業(yè)、投資分析機(jī)構(gòu)，宏觀上可以分析國家經(jīng)濟(jì)基本面，微觀上可以具體到企業(yè)運(yùn)營，就業(yè)去向很廣泛，穿上小西裝成為白領(lǐng)女性一名；在生活中，即便是柴米油鹽，也可經(jīng)營得當(dāng)，與別人有同樣的生活卻有不同的心態(tài)。

兩耳兼聞窗外事

經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然是偏理論的學(xué)科，但要求學(xué)生開放視野。我們平時(shí)不會(huì)僅僅伏案學(xué)習(xí)看書，還必須看各種財(cái)經(jīng)新聞，參加前沿論壇、高級經(jīng)濟(jì)學(xué)講座，還要去聽經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)報(bào)告，多半時(shí)候都聽不懂，然后回頭補(bǔ)課專攻，這是迅速提高的一種學(xué)習(xí)方式，對經(jīng)濟(jì)學(xué)的同學(xué)尤為重要。

經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)子們可以參加各種校內(nèi)的社團(tuán)活動(dòng)，比如很多與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)名舉辦的模擬交易大賽、經(jīng)濟(jì)案例分析大賽、各種商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽等。很多團(tuán)隊(duì)通宵達(dá)旦準(zhǔn)備參賽材料，在賽場呈現(xiàn)出來的那一刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，之前自己不懂的種種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、商業(yè)活動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)能娓娓道來了，儼然一副商業(yè)小精英的模樣。此外，很多同學(xué)都選擇了國內(nèi)或者出國交流學(xué)習(xí)，這是很好的機(jī)會(huì)，不僅能在另外一個(gè)學(xué)府游賞，還可以學(xué)到一些不同的東西，這種鍛煉自己的機(jī)會(huì)還是很寶貴的。

部分招生院校簡介

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)：該校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)數(shù)理經(jīng)濟(jì)與數(shù)理金融方向（實(shí)驗(yàn)班）突出現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)方法的培訓(xùn)，完全借鑒國際一流大學(xué)的教學(xué)體系，按照國際一流的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課程，全面采用被一些大學(xué)公認(rèn)最權(quán)威的英文版教材和英文授課模式，訓(xùn)練學(xué)生熟練掌握英語、直接和外教交流的能力。

統(tǒng)計(jì)學(xué)——數(shù)據(jù)中的探秘之旅

西南交通大學(xué) 王夏妮

——“嗨，在大學(xué)念的什么專業(yè)？”

——“統(tǒng)計(jì)學(xué)”

——“哦，會(huì)計(jì)啊，好前途??！”

——“……不不，是統(tǒng)計(jì)學(xué)，不是會(huì)計(jì)學(xué)?！?/p>

——“哦，統(tǒng)…計(jì)…學(xué)，那兩個(gè)也差不多吧，好好學(xué)習(xí)，以后當(dāng)個(gè)好會(huì)計(jì)！”

窺探規(guī)律，揭秘未來

初上大學(xué)時(shí)，不為人知的“統(tǒng)計(jì)學(xué)”常常讓我陷入窘境。因?yàn)橐蛔种?，人們常常將統(tǒng)計(jì)學(xué)等同于百家皆知的會(huì)計(jì)學(xué)，這其中鬧出許多笑話。不過話說回來，在我填報(bào)志愿時(shí)，自己對統(tǒng)計(jì)學(xué)也是一無所知。當(dāng)時(shí)關(guān)于統(tǒng)計(jì)唯一的印象僅僅是很多年前的那場人口普查，心中認(rèn)為：統(tǒng)計(jì)？統(tǒng)計(jì)不就是問幾個(gè)問題記個(gè)數(shù)算個(gè)總數(shù)、平均數(shù)啥的么，還煞有其事地開個(gè)專業(yè)？

于是，我?guī)е鴿M滿的好奇和一絲不屑開始了百度探秘。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、生物統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、可靠性分析、精算師……許多陌生的字眼撲面而來。百度告訴我：“統(tǒng)計(jì)學(xué)可以幫助生產(chǎn)者認(rèn)識市場、認(rèn)識自身，以求得生存和發(fā)展，也能幫助各級管理部門依據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行宏觀決策、調(diào)控、監(jiān)測，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行……”

從數(shù)據(jù)入手，窺探事物內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)而能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展做出預(yù)測？誒！這不跟愛迪生看到蘋果落下后發(fā)現(xiàn)地心引力似的？！太新奇，太刺激，太有意思啦！我喜歡，就這個(gè)專業(yè)了！

煉丹爐中，百經(jīng)歷練

其實(shí)，在本科階段，統(tǒng)計(jì)學(xué)主要分為數(shù)理統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)兩個(gè)專業(yè)方向。其中，數(shù)理統(tǒng)計(jì)主要針對統(tǒng)計(jì)學(xué)基本理論和方法進(jìn)行研究；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識來科學(xué)調(diào)查、搜集經(jīng)濟(jì)信息、描述數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并對社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)督。

可是，我一個(gè)不知天高地厚的黃毛丫頭毅然決然地選擇了數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并且沉靜在未來大學(xué)生活的幸?；孟胫?，快樂地，無法自拔，直到……

直到當(dāng)大一入學(xué)發(fā)新書接過厚的《數(shù)學(xué)分析》（上、下）、《高等代數(shù)》（上、下）那刻，我實(shí)實(shí)在在地蒙住了。老聽學(xué)姐學(xué)長抱怨“高數(shù)”“線代”是兩座難以逾越的大山，那眼前這“數(shù)分”“高代”到底是哪里跑出來的妖孽??！事實(shí)證明，這貌似高端的一切不過都是紙老虎！完全不同于前十多年所熟悉的枯燥可憎的數(shù)學(xué)面目，大學(xué)數(shù)學(xué)教育，特別是統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)近乎于數(shù)學(xué)專業(yè)的教學(xué)要求，在苦我心智、勞我筋骨的同時(shí)突然讓我有種甘心拜倒在數(shù)學(xué)雙膝之下的沖動(dòng)。當(dāng)高中數(shù)學(xué)平平的我，在大學(xué)拿到不錯(cuò)的期末成績單時(shí)，心中滋味真是妙極了！

火眼金睛，幻如新生

當(dāng)收到面試研究生資格通知的那刻，我突然意識到十幾歲不斷期望卻遙不可及的大學(xué)生活就快在手中消失殆盡了。其他同學(xué)也早早地結(jié)束了自己安逸的大學(xué)生活，開始了忙碌地考研、找工作。說到統(tǒng)計(jì)學(xué)就業(yè)前景，政府統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)、民間統(tǒng)計(jì)一直以來是我國統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的三大巨頭。其中，政府統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)在統(tǒng)計(jì)學(xué)生的就業(yè)中占有較高的比重。如今，隨著中國全球化貿(mào)易的發(fā)展，民間統(tǒng)計(jì)越來越熱。逐漸成熟、繁榮的民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)定將為統(tǒng)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生提供愈來愈廣闊的就業(yè)平臺(tái)！

篇4

關(guān)鍵詞：全流通；惡意并購；影響

中圖分類號：F830.9

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1003-9031(2007)03-0037-05

一、引言

惡意并購(Hostile Takeover)是指收購人的收購行動(dòng)雖遭到目標(biāo)公司經(jīng)營者的抵抗，但仍強(qiáng)行實(shí)施，或者沒有先與目標(biāo)公司經(jīng)營者商議而提出公開出價(jià)收購要約。這種方式最早起源于20世紀(jì)60年代的英美，并在80年代初之后在全世界逐漸發(fā)展流行開來。我國資本市場在發(fā)展的短短20余年間也出現(xiàn)并經(jīng)歷了惡意并購，如寶延風(fēng)波、申華事件、勝利股份股權(quán)之爭等。截止2005年我國共發(fā)生舉牌并購事件30余件，其中前10年發(fā)生13起，而近3年發(fā)生17起，大有頻率加快之勢。隨著我國股權(quán)分置改革的逐步完成和全流通時(shí)代的來臨，在以爭奪控制權(quán)為目標(biāo)的全流通資本市場上，惡意并購將會(huì)更加活躍，如近期寶鋼集團(tuán)舉牌G邯鋼、申能集團(tuán)舉牌大眾公用，都體現(xiàn)了惡意并購的活躍度。由于我國新公布的《上市公司收購管理辦法》要求流通股的要約價(jià)格與市價(jià)掛鉤，將要約提示性公告前30個(gè)交易日均價(jià)作為要約價(jià)格的底限，所以惡意并購對那些具有優(yōu)勢資源，但市值被低估的公司威脅最大，在全流通背景下，公司市值管理不善的上市企業(yè)將要隨時(shí)面臨被并購的危險(xiǎn)。我國目前已經(jīng)具備了惡意并購劇烈發(fā)生的制度基礎(chǔ)和法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對于產(chǎn)業(yè)整合而言，惡意并購又有其強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力，可以預(yù)見今后我國的資本市場上將會(huì)出現(xiàn)比現(xiàn)在更多的惡意并購案例。與此同時(shí)，對抗惡意并購的反并購事件也會(huì)相應(yīng)增多。惡意并購和反并購的激烈較量會(huì)給我國上市公司帶來諸多影響，并給監(jiān)管工作帶來新的挑戰(zhàn)。本文力求在全流通的環(huán)境下，對惡意并購的特征和影響進(jìn)行分析。

二、并購動(dòng)因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

由于惡意并購是并購的一種表現(xiàn)形式，所以其基本動(dòng)因是相關(guān)的，目前關(guān)于并購動(dòng)因的理論已經(jīng)很豐富，本文主要介紹以下幾個(gè)理論：

(一)西方并購理論簡述

1.效率理論。效率理論認(rèn)為企業(yè)并購能給社會(huì)和企業(yè)帶來潛在的收益，而且對于交易雙方來說都能帶來各自效率的提高。該理論的內(nèi)容主要包括以下三個(gè)子理論：(1)管理協(xié)同效應(yīng)理論，即由于并購帶來的公司管理效率的提高，從而帶來公司效益的增加；(2)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論，該理論是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的直接反映，主要指在橫向和縱向的并購中對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)效率的提高，從而提高企業(yè)收益；(3)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論，指并購企業(yè)在財(cái)務(wù)方面由于稅法、會(huì)計(jì)處理管理以及證券交易等因素而產(chǎn)生的效益，使得企業(yè)現(xiàn)金流互補(bǔ)、資本成本降低。

2.價(jià)值低估理論。價(jià)值低估理論認(rèn)為當(dāng)企業(yè)的真實(shí)市值和潛在價(jià)值被市場低估時(shí)，它就有可能成為擁有強(qiáng)大資金實(shí)力投資者的收購目標(biāo)。通常用托賓比率Q的大小來衡量企業(yè)被并購的可能性，當(dāng)Q>1時(shí)，出現(xiàn)并購的可能性較小，而當(dāng)Q

3.投機(jī)理論。Gort(1969)提出經(jīng)濟(jì)失調(diào)并購論，他認(rèn)為由于股東擁有信息的不完全性和對信息評估的不同，股東對股票價(jià)格有不同的判斷，其原因在于經(jīng)濟(jì)失衡；股票價(jià)格的變化反映了過去與當(dāng)前之間的失衡，這是由于投資者的期望與市場保持一致需要一段時(shí)間，結(jié)果是當(dāng)股票價(jià)格頻繁波動(dòng)時(shí)，并購活動(dòng)將增加。依據(jù)此理論，市場參與者可以通過投機(jī)從高漲的并購市場中獲得巨額資本收益。投資銀行、商業(yè)銀行、咨詢公司及管理層積極的并購熱情是此理論的一種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

4.市場力量理論。市場力量理論認(rèn)為不斷擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模會(huì)帶來企業(yè)在市場中的力量，強(qiáng)大的控制力可以給企業(yè)帶來更多的利潤。一方面，企業(yè)通過并購可以有效突破行業(yè)壁壘，可以在目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上繼續(xù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)以低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)張；另一方面，可以將關(guān)鍵性的投入-產(chǎn)出關(guān)系納入企業(yè)的控制范圍，以此減少競爭對手，加強(qiáng)企業(yè)市場占有率，并增加長期獲利的機(jī)會(huì)。

5.理論和管理主義理論。并購可以降低成本，F(xiàn)ama和Jenson認(rèn)為公司的問題可由適當(dāng)?shù)慕M織程序來解決，在企業(yè)面對被并購?fù){，管理層被接管的情況下，并購會(huì)有效降低成本；Muller(1969)提出了有關(guān)混合兼并的管理主義理論，該理論認(rèn)為管理者有通過混合并購來增加自身地位、權(quán)利、收入等條件的動(dòng)機(jī)。

6.多樣化經(jīng)營理論。多樣化經(jīng)營理論認(rèn)為企業(yè)可以持有并經(jīng)營收益相關(guān)度較低的資產(chǎn)，這樣可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)，增加對組織資本和無形資本的保護(hù)，在財(cái)務(wù)和稅收等方面獲益。

7.信息與信號理論。信息與信號理論認(rèn)為并購談判或要約收購的宣布會(huì)向市場參與者傳遞信號和信息，這些信息或信號將對企業(yè)資產(chǎn)的估價(jià)產(chǎn)生影響。

(二)我國并購理論簡述

與西方成熟理論相比，我國并購動(dòng)因有其獨(dú)特性，主要表現(xiàn)為：(1)以消除虧損為動(dòng)機(jī)的救濟(jì)型并購；(2)以優(yōu)化資源配置為動(dòng)機(jī)的存量調(diào)整式并購；(3)以組建企業(yè)集團(tuán)為動(dòng)機(jī)的擴(kuò)張型并購；(4)以獲取低價(jià)資產(chǎn)為動(dòng)機(jī)的投機(jī)型并購；(5)以享受優(yōu)惠政策為動(dòng)機(jī)的資源型并購；(6)以降低成本為動(dòng)機(jī)的管理型并購。目前我國并購發(fā)生的主要?jiǎng)右驗(yàn)?，價(jià)值低估企業(yè)、戰(zhàn)略發(fā)展、買殼上市，但是伴隨著我國資本市場的規(guī)范發(fā)展，買殼上市的動(dòng)機(jī)將會(huì)逐漸淡去，而價(jià)值低估企業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展將會(huì)成為我國并購的主要?jiǎng)訖C(jī)。[1]

三、惡意并購在我國的發(fā)展前景分析

我國目前已經(jīng)具備了市場化惡意并購的法制基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力，與以前的情況相比，惡意并購發(fā)生的條件限制更加寬松。[2]在這些因素的推動(dòng)下，惡意并購將會(huì)在今后更加活躍，也將會(huì)在將來發(fā)揮其重要的積極作用，這些因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)股權(quán)分置改革提供制度基礎(chǔ)

股權(quán)分置改革后的全流通時(shí)代為惡意并購提供了制度基礎(chǔ)。惡意并購需要在全流通條件下才能充分發(fā)揮作用，由于我國長期以來實(shí)行的是股權(quán)分置制度，國有股、法人股、職工股等非流通股平均占到了總股本的2/3，而流通股只平均占到了1/3，這使惡意并購的作用大幅降低。由于大量非流通股的存在，使得二級市場上可交易的流通股數(shù)量有限，這阻礙了惡意并購的發(fā)展，并且惡意并購后并購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)的控股權(quán)十分有限，并不能達(dá)到對目標(biāo)公司的實(shí)際控制，這打壓了并購企業(yè)的并購動(dòng)機(jī)，所以我國到目前為止市場化的惡意并購案例并不多。但是在股權(quán)分置改革后及全流通的背景下，惡意并購具備了其進(jìn)行的最基本的制度基礎(chǔ)，惡意并購的過程將會(huì)相對便利，達(dá)到一定控制權(quán)的目標(biāo)也可實(shí)現(xiàn)，因此可以預(yù)見今后市場化惡意并購將會(huì)更加活躍。

(二)政策法規(guī)提供法制基礎(chǔ)

在政策法規(guī)方面監(jiān)管層也作出了適當(dāng)?shù)姆潘?，并向市場傳達(dá)出了鼓勵(lì)市場化并購的信號。證監(jiān)會(huì)新公布的《上市公司收購管理辦法》中強(qiáng)調(diào)要遵守鼓勵(lì)上市公司收購立法精神的原則，并對上市公司收購制度做出重大調(diào)整，“將強(qiáng)制性全面要約收購制度，調(diào)整為強(qiáng)制性要約方式，收購人可以根據(jù)自己的經(jīng)營決策自行選擇向公司所有股東發(fā)出收購其全部股份的全面要約，也可以通過主動(dòng)的部分要約方式取得公司控制權(quán)”。[3]這一舉措將大大降低收購成本，并在政策法規(guī)層面給惡意并購留出了更大空間，在此基礎(chǔ)上惡意并購將會(huì)更加活躍。此外，在并購方式上，新的《公司法》允許設(shè)立一人公司、一元公司降低了強(qiáng)制性注冊資本額要求取消了公司對外投資不得超過公司凈資產(chǎn)的50%的限制。這使得小公司通過融資實(shí)現(xiàn)收購大公司成為可能為杠桿收購、管理層收購的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(三)產(chǎn)業(yè)整合存在內(nèi)在動(dòng)力

惡意并購會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)勝劣汰，提高產(chǎn)業(yè)效率，因此惡意并購有其積極的一面。目前我國的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是集中度非常低，大部分行業(yè)的集中度都低于20%而成熟市場的國家一般超過50%，市場需求又在不斷的擴(kuò)張，這點(diǎn)和美國100年前的市場非常相似。缺乏行業(yè)龍頭所帶來的問題就是行業(yè)進(jìn)入門檻低，市場無序，惡性競爭，對整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。例如我國鋼鐵業(yè)，在鐵礦石談判中的失敗所表現(xiàn)出的眾鋼鐵企業(yè)的內(nèi)斗和內(nèi)耗，突出表現(xiàn)了我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、過于分散、協(xié)同效應(yīng)差的弱點(diǎn)，而寶鋼惡意并購G邯鋼的事件，可以說是一種產(chǎn)業(yè)整合的進(jìn)步。美國第一輪并購潮所處的環(huán)境與目前我國情況相似，而其并購的結(jié)果是造就了AT&T、洛克菲勒等巨型公司。同美國發(fā)展的過程相類比，我國目前重點(diǎn)需要的是強(qiáng)吃弱的并購，并購掉那些效率低下、消耗大、成本高、產(chǎn)品質(zhì)量低的企業(yè)，合并組建成有一定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大企業(yè)，在原材料采購上有一定議價(jià)能力、在產(chǎn)品銷售上有一定程度的穩(wěn)定的銷售渠道、在產(chǎn)量生產(chǎn)上有一定的調(diào)節(jié)能力、可面對供需情況快速做出調(diào)節(jié)的高效企業(yè)。這樣不僅會(huì)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加穩(wěn)定因素，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)有更敏感的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也可使我國企業(yè)在對外發(fā)展中有一定的規(guī)模地位，具有一定的話語權(quán)，在國際上的商務(wù)談判中有一定的優(yōu)勢和地位。

四、全流通環(huán)境下惡意并購的新特征

惡意并購所能充分發(fā)揮作用的條件是在股權(quán)全流通的條件下。由于在股權(quán)分置時(shí)代，有2/3非流通的國家股和法人股，因此并購的形式也多以場外協(xié)議并購為主，這其實(shí)是善意并購。一項(xiàng)研究表明，中國資本市場上善意收購案例占了總收購案例的95%左右，所以真正意義上的惡意并購并不多。在股權(quán)分置時(shí)代我國僅有5家在滬市上股權(quán)全流通的企業(yè)，它們分別是方正科技、飛樂音響、愛使股份、申華控股、ST興業(yè)，一般稱它們?yōu)椤叭裏o”概念股，而一些重要的惡意并購也多是發(fā)生在它們身上。

在全流通背景下惡意并購將會(huì)更為普遍，2005年以來所發(fā)生的舉牌等惡意并購案件主要有寶鋼集團(tuán)舉牌G邯鋼、申能集團(tuán)舉牌大眾公用，銀泰與西子集團(tuán)爭奪百大集團(tuán)、銀泰突襲G武商、湛江平泰增持G中百、國泰君安增持G滬大眾等，與以往的惡意并購不同，這些并購表現(xiàn)出了新的特征。[4]

(一)收購方主動(dòng)性增強(qiáng)

股權(quán)分置時(shí)代，由于大量非流通股東的存在，公司控制權(quán)不能從市場上通過惡意收購獲得，大多只能通過與非流通大股東“協(xié)議”取得，控制權(quán)轉(zhuǎn)讓與否并不取決于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，而是取決于大股東的決定，收購方處于被動(dòng)地位，因而公司并購市場對上市公司治理的外部威脅作用很難發(fā)揮。[5]而在全流通條件下，大股東面臨市場收購壓力增加，使得公司并購市場的外部威脅功能真正發(fā)揮作用。收購方可以主動(dòng)推升股價(jià)，這將直接提高大股東持有股權(quán)的市值，當(dāng)面對溢價(jià)收購時(shí)，并購雙方很容易達(dá)成協(xié)議，從而惡意收購實(shí)現(xiàn)的可能性大大增加。

(二)并購動(dòng)因理性化

在股權(quán)分置時(shí)代上市公司的惡意收購?fù)哂刑嚯S意性，很多并購不乏炒作之嫌。但是在全流通市場環(huán)境下，收購人除了為獲得控制權(quán)外，還必須關(guān)心被收購上市公司的股價(jià)漲跌，關(guān)心因上市公司股價(jià)上漲而帶來的收購方財(cái)富增長，所以并購中企業(yè)開始更多考慮對產(chǎn)業(yè)的整合、對資源的優(yōu)化配置、對產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)的占有等問題，注重并購后對資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性重組，而買殼上市、投機(jī)炒作等目標(biāo)弱化。因此類似于裕興等6家公司聯(lián)合舉牌收購方正科技的“收購秀”將會(huì)減少，而類似于寶鋼集團(tuán)舉牌G邯鋼、萊鋼股份、G廣鋼等9家鋼鐵企業(yè)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合的案例將會(huì)增多。[6]

(三)并購方式市場化

在全流通條件下，要約并購這種市場化的并購方式將會(huì)成為主流。[7]我國相關(guān)法律規(guī)定，只有當(dāng)收購企業(yè)持有被收購企業(yè)30%以上的股權(quán)時(shí)才可向所有股東發(fā)出要約收購，但由于在股權(quán)分置時(shí)代，企業(yè)發(fā)行在外的流通股一般也只是占到企業(yè)所有股票的30%，所以要約收購基本上也只是流于形式，缺乏市場基礎(chǔ)。而在全流通條件下，這一情況將會(huì)得到很大的改善，股權(quán)分置改革時(shí)非流通股對流通股的對價(jià)所產(chǎn)生的股權(quán)分散作用，使許多上市公司的第一大股東持股比例會(huì)低于20%，會(huì)使要約收購變得相對容易。新的《上市公司收購管理辦法》還取消了強(qiáng)制性全面要約收購制度，允許部分要約收購方式，這意味著只要收購方取得公司的相對控制權(quán)就可以達(dá)到目標(biāo)，因此要約收購的成本將減少，這將會(huì)促進(jìn)要約收購的發(fā)展。

(四)支付方式多樣化

在股權(quán)分置改革前，我國上市公司在收購標(biāo)的資產(chǎn)或公司時(shí)，約80%是以現(xiàn)金方式支付的，其他一些方式為承擔(dān)債務(wù)、資產(chǎn)置換股權(quán)等，這直接導(dǎo)致了很多上市公司在收購時(shí)面臨明顯的資金壓力，限制了并購的發(fā)展。新的《收購辦法》引入非公開發(fā)行購買資產(chǎn)、換股收購等創(chuàng)新方式，豐富了支付方式。上市公司可通過向新股東發(fā)行股份來換取資產(chǎn)，使其總股本將得到迅速擴(kuò)張，增加凈資產(chǎn)，降低負(fù)債率，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抵御惡意并購。對于產(chǎn)業(yè)整合而言，換股將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組的重要手段。可以預(yù)見在全流通環(huán)境下上市公司會(huì)越來越多地采用換股、“現(xiàn)金+股權(quán)”、“現(xiàn)金+債券”、定向增發(fā)等支付方式進(jìn)行并購擴(kuò)張。支付手段的多樣化也為惡意并購提供了更多靈活的手段，收購方可以綜合運(yùn)用多種支付手段達(dá)到收購股權(quán)的目的。

此外金融工具的創(chuàng)新也為惡意并購創(chuàng)造了契機(jī)，如權(quán)證業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，就增大了惡意并購的機(jī)會(huì)。據(jù)上證所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，寶鋼集團(tuán)及兩家全資子公司通過對G邯鋼認(rèn)股權(quán)證(邯鋼JTB1)的購買，可以使其在行權(quán)后對邯鋼的持股率達(dá)到10.3%，而邯鋼被其權(quán)證持有人行權(quán)后邯鋼集團(tuán)的持股比例將降至25.56%，權(quán)證的利用使寶鋼可以迅速地占有邯鋼的控股權(quán)。

五、惡意并購對我國上市公司及監(jiān)管的影響

在全流通的條件下，各上市公司將會(huì)更加關(guān)心公司市值的波動(dòng)，在這種環(huán)境下惡意并購將會(huì)給我國上市公司帶來更深刻的影響；與此同時(shí)，并購與反并購的激烈爭奪又會(huì)對監(jiān)管當(dāng)局提出更大的挑戰(zhàn)。

(一)激勵(lì)管理層注重市值管理

惡意并購會(huì)激勵(lì)管理層加強(qiáng)對公司市值的管理。在有惡意并購的情況下，管理層對公司的控制權(quán)隨時(shí)都會(huì)受到收購方的威脅，對于那些公司市值過低或市值被低估的企業(yè)，惡意并購發(fā)生的概率更大。由于惡意并購的后果往往是新的股東對原管理層的更換，所以為了避免被并購，管理層將會(huì)更加關(guān)心公司股票價(jià)格的變動(dòng)情況。這就要求管理層積極進(jìn)行市值管理，提高并維持公司的股票價(jià)格，如加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)實(shí)力；引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者，完善公司治理結(jié)構(gòu)；重視資本結(jié)構(gòu)，慎重考慮增發(fā)計(jì)劃等。

(二)促使反收購案例增加

在股權(quán)分置時(shí)代，我國的反收購案例很少，而在全流通時(shí)代惡意并購的增加必將促使許多反收購措施的出現(xiàn)，今后反并購的案例將會(huì)增多。為了鼓勵(lì)并購的發(fā)展，新的《收購辦法》要求被收購公司董事會(huì)針對收購所做出的決策及采取的措施應(yīng)當(dāng)有利于維護(hù)本公司及其股東的利益，不得對收購設(shè)置不適當(dāng)?shù)恼系K，并明確中國證監(jiān)會(huì)將對公司章程中設(shè)置不當(dāng)反收購條款責(zé)令改正。而為應(yīng)對惡意并購的反并購措施已經(jīng)出現(xiàn)。例如，由于百大集團(tuán)公司章程的限制，雖然“銀泰系”2005年以來通過協(xié)議收購以及二級市場舉牌持有百大集團(tuán)23.82%的股權(quán)，與第一大股東持股比例已非常接近，但“銀泰系”目前仍未能順利進(jìn)入董事會(huì)；近期G伊利、G美的、G萬科、蘭州黃河等通過在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中加入相應(yīng)條款或修改公司章程，也為反收購做好了準(zhǔn)備。[8]從目前的情況看，反收購措施主要體現(xiàn)在保持控制權(quán)、修改章程、金色降落傘、白衣騎士、帕克曼防御術(shù)等策略上，而由于相關(guān)法律法規(guī)的限制，西方資本市場經(jīng)常使用的毒丸計(jì)劃、管理層收購、綠色郵包、焦土戰(zhàn)術(shù)等策略在我國還未大規(guī)模上演。

(三)并購方要關(guān)心并購后的協(xié)同效應(yīng)

并購后兩企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)將會(huì)發(fā)生重要作用，收購方要關(guān)心協(xié)同效應(yīng)對公司市值的影響。在原來股權(quán)分置狀態(tài)下，許多協(xié)議收購的目的就是為了獲得上市公司的控制權(quán)，收購人對上市公司股價(jià)在二級市場的變化并不關(guān)心。但是在全流通環(huán)境下，收購人除了為獲得控制權(quán)外，必須關(guān)心被收購上市公司的股價(jià)漲跌，關(guān)心因上市公司股價(jià)上漲而帶來的收購方財(cái)富增長。然而并不是所有的并購后都會(huì)繼續(xù)贏得成功，這取決于協(xié)同效應(yīng)的結(jié)果。20世紀(jì)90年代的華爾街出現(xiàn)了無數(shù)次的大并購，然而成功的案例卻不多，管理專家們認(rèn)為公司間的文化沖突是對購并長期效果的最大威脅，也是造成合并失敗的最主要原因。美國的麥肯錫公司曾研究了1972-1988年間英美兩國最大工業(yè)企業(yè)間進(jìn)行的116項(xiàng)收購活動(dòng)，結(jié)果顯示只有23%的成功率。然而在并購方面也不乏成績優(yōu)秀的企業(yè)，如惠普、強(qiáng)生、愛默生電子等，它們通常對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面評價(jià)，并在達(dá)成交易后的很長一段時(shí)間內(nèi)，利用經(jīng)驗(yàn)豐富的過渡性組織來鋪平整合的道路。這其中兼并后的管理和控制、適當(dāng)?shù)牟①徆芾碛?jì)劃、有效的領(lǐng)導(dǎo)、公司間組織和文化方面的協(xié)調(diào)也是決定并購成敗的重要原因。因此，對于在全流通環(huán)境下，市值管理漸受重視的條件下，惡意并購的并購方應(yīng)該充分考慮并購后協(xié)同效應(yīng)的積極或消極影響，力爭做到成功的并購。

(四)對監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出新挑戰(zhàn)

惡意并購的日趨活躍，對監(jiān)管機(jī)構(gòu)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。惡意并購?fù)鶗?huì)伴隨著股票價(jià)格的劇烈上升，在這個(gè)過程中不乏許多投機(jī)者，以前在我國主要表現(xiàn)為“炒企業(yè)”、“炒資產(chǎn)”，其并購動(dòng)機(jī)或是出于修飾公司財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，或是達(dá)到“買殼上市”的融資目的，或是出于低價(jià)收購改組后再轉(zhuǎn)賣的投機(jī)目的。投機(jī)行為僅使企業(yè)過分注重短期目標(biāo)，而忽略長遠(yuǎn)發(fā)展，因而不會(huì)增強(qiáng)并購后企業(yè)的綜合實(shí)力，卻會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)和泡沫，并對中小投資者的利益產(chǎn)生強(qiáng)烈危害。因此，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對此類行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求收購方進(jìn)行嚴(yán)格的信息披露，并對其進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。在股權(quán)全流通條件下公司收購程序也相對簡化，這給“系族企業(yè)”通過惡意收購進(jìn)行擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷@也需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)對系族企業(yè)通過關(guān)聯(lián)交易、虛構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表、操縱股價(jià)等損害市場利益的行為進(jìn)行防范和監(jiān)控。

伴隨惡意并購而來的反收購行為在今后也會(huì)更加活躍，對反收購的監(jiān)管也是新的問題。惡意并購對公司的治理結(jié)構(gòu)有很強(qiáng)的外部效應(yīng)，有利于資源的優(yōu)化配置，適當(dāng)?shù)膼阂獠①徲欣谖覈Y本市場和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此對那些因有較強(qiáng)內(nèi)部人控制或?yàn)榫S護(hù)小部分管理層既得利益而進(jìn)行反并購的行為要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

對反并購的監(jiān)管，要保持整個(gè)反并購過程的透明、規(guī)范、公正，要平衡好各個(gè)相關(guān)利益主體的利益，例如股東與管理層、大股東與小股東、股東與債權(quán)人等，特別是要重點(diǎn)保護(hù)中小投資者利益，防范管理層與大股東合謀的行為。[9]

六、結(jié)論

惡意并購在全流通背景下具備了制度基礎(chǔ)，相關(guān)法律法規(guī)的修改也放寬了對惡意并購的限制，在市值低估、產(chǎn)業(yè)整合、戰(zhàn)略發(fā)展等動(dòng)力的促使下，惡意并購將會(huì)更加活躍。與在股權(quán)分置條件下的惡意并購不同，全流通條件下惡意并購將會(huì)表現(xiàn)出收購方主動(dòng)性增強(qiáng)、并購動(dòng)因理性化、并購方式市場化、支付方式多樣化等新的特征。對于目標(biāo)公司而言，惡意并購會(huì)促進(jìn)其加強(qiáng)市值管理，并制定相應(yīng)反并購措施。對于收購方而言，收購方要關(guān)心并購后的協(xié)同效應(yīng)，以達(dá)到成功的并購。對于監(jiān)管方而言，要對惡意并購過程中的投機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以防其對造成市場混亂，損害中小投資者利益；同時(shí)還要對不當(dāng)?shù)姆床①彺胧┻M(jìn)行監(jiān)管，防止其因維護(hù)既得利益者而造成資本市場資源配置的低效。

參考文獻(xiàn)：

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