導語：如何才能寫好一篇海外媒體資源，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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Q：華策影視是在什么樣的情況下開始拓展海外發(fā)行的？對于當時的中國影視市場有著怎樣的推動性？

A：推動中華文化走出去，打造華人文化傳媒旗艦，是華策影視一直以來堅持的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。公司積極拓展海外市場、開展海外合作，向全球91個國家和地區(qū)發(fā)行8000多集各種題材的精品電視劇，成為海外影視劇市場華語影視節(jié)目最具影響力的供應商。

從開始接觸海外市場，到目前的海外銷售有了一定的規(guī)模，公司趙總曾經(jīng)親自帶隊赴海外參展，進行海外市場探尋、摸底，并有目的地制作了一些適合海外市場的古裝武俠劇，擴大公司的節(jié)目資源，為未來的海外市場銷售積淀資源。公司已制作完成的古裝武俠電視劇《天涯明月刀》《天龍八部》等和未來正在制作的《大漢賢后衛(wèi)子夫》《鹿鼎記》等以及皇帝、皇后系列收到很好的銷售回報并引起了海外媒體的關注。

Q：華策的海外發(fā)行理念是什么？

A：以適合的內容、優(yōu)良的品質保證海外傳統(tǒng)媒體銷售的同時，利用新媒體的載體實現(xiàn)“華策劇場”的全球落地。

Q：近幾年的海外市場是怎樣的？華策的運作模式有著怎樣的改變？

A：隨著中國的發(fā)展變化和經(jīng)濟的增長，中國的影視節(jié)目也開始慢慢受到海外的關注。華策的電視劇從古裝歷史劇到現(xiàn)代題材劇相繼銷售到了亞洲、北美、拉美、非洲、中東等多個國家和地區(qū)。但要想真正實現(xiàn)中國節(jié)目“走出去”，還需要一個培養(yǎng)的過程，從節(jié)目的內容、制作的品質、語言的翻譯都要做到與國際接軌。

華策為了實現(xiàn)“華策劇場”全球落地的目標，打破語言障礙，與中國國際廣播電臺攜手打造專業(yè)影視譯制機構——海寧國廣華策影視譯制中心，投入大量的資金和人力進行電視劇臺詞的翻譯工作，我們看的不是眼前的利益，而是未來的全球觀眾市場。

Q：主要的海外市場是哪些地方？

A：目前，海外市場的銷售還是文化比較接近的亞洲地區(qū)。但華策制作的現(xiàn)代題材電視劇已經(jīng)銷售到了拉美地區(qū)，而且在拉美的播出收視率正在逐部提升，這給商增加了很大的信心。其次，古裝歷史劇也逐漸受到了中東和土耳其客戶的關注。

Q：海外銷售的價格又有怎樣的變化？

A：價格的提升都是有一個過程的，目前我們還是以培養(yǎng)觀眾收視習慣為主。華策有長遠的考慮，目前我們投入大量的人力和資金去做宣傳和上英文字幕工作，都是為了未來而奠定基礎。

Q：在面對“發(fā)行渠道多元化”及“行業(yè)資源整合”的機遇下，是否更加有利于海外的發(fā)行，對于電視劇的類型和質量有著怎樣的要求？

A：行業(yè)資源整合是發(fā)展的必然趨勢，這對提高電視劇的制作水準有很大的好處，我們一直在提要與國際接軌，就是要制作出符合觀眾欣賞、符合海外播出標準的節(jié)目。一些不適合的節(jié)目終究會被淘汰出局。

Q：華策是怎樣抓住海外主流市場的？

A：首先我們有一支專業(yè)的海外銷售團隊，既懂市場，又了解節(jié)目，與海外客戶建立了良好的合作關系。同時，我們還將劇中較難看懂的臺詞進行編譯，讓具有中國傳統(tǒng)文化的臺詞譯成海外觀眾所能看懂的臺詞。節(jié)目長度也做適當剪輯，更符合國外播出的需要。

Q：“文化走出去”是否已不僅僅是一個單一的商業(yè)行為，而是企業(yè)的責任？

A：對，我進入這個行業(yè)一直做的就是海外銷售，以前國外了

Q：以你的角度，怎樣看目前國內電視劇的海外發(fā)行，是壓力動力并存嗎？

A：我個人認為，不管是國內還是海外，競爭和壓力都很大。我個人看好海外市場，隨著中國的強大，國際市場開始注視中國，市場大了是好事，但是不要急于求成，急功近利，要有個培養(yǎng)的過程，做好自己的事情。

Q：今年海外發(fā)行的回報是怎樣的？

A：還是不錯的，都是按照公司制定的目標來完成的。

Q：明年海外發(fā)行有什么新的計劃嗎？

A：除了保證傳統(tǒng)的節(jié)目銷售之外，更多的是要拓展華策劇場、專區(qū)和頻道，把譯制公司的工作做得更專業(yè)，因為譯制的工作要求很專業(yè)，不是英語說得好就能勝任的，它和翻譯普通的文學不一樣，其中字詞的斷句、語言的對應、語言的使用習慣等都很有講究，我們不是為了要有字幕而做，而是要讓人家看得懂。

Q：做海外發(fā)行需要很專業(yè)的人才，他們需要具備哪些能力？

A：海外節(jié)目銷售需要的知識面很廣，既要了解市場、客戶的需求、節(jié)目的適合度，又要熟知版權范圍、法律條款等等。對節(jié)目的喜好不是以自己的角度，而是要從國外市場需求的角度出發(fā)。

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關鍵詞 海外市場 眾籌 推廣

一、眾籌及產(chǎn)品眾籌

眾籌，英文名字是crowdfunding，一般也稱為“大眾籌資”，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺依靠眾人力量，將群眾閑散的資源集中在一起為企業(yè)、新產(chǎn)品等提供資金上的幫助。眾籌網(wǎng)站首先是國外發(fā)展起來的，Kickstater、Crowdcube、Lucky Ant等是國外著名的眾籌網(wǎng)站。

產(chǎn)品眾籌，是指企業(yè)有新產(chǎn)品開發(fā)時利用互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得投資人的資金幫助，當產(chǎn)品能夠對外銷售時籌款企業(yè)按照籌款時的約定，將所開發(fā)出來的產(chǎn)品提供給投資人，在提品時一般是無償或以低于成本價的形式提供的。產(chǎn)品眾籌的對象是還未開發(fā)出來的新產(chǎn)品，在滿足客戶需求的基礎上利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的一種預售行為。

二、海外市場中醫(yī)療設備產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)劣勢分析

當前很多企業(yè)并不是因為缺少資金而進行產(chǎn)品眾籌的，是為了使用產(chǎn)品眾籌這種方式對產(chǎn)品進行宣傳推廣，擴大影響力，通過這種預售行為獲得第一批客戶。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，醫(yī)療設備營銷方式也與時俱進，特別是在海外市場推廣中，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺進行產(chǎn)品推廣，是必不可少的營銷方式。在海外市場中利用產(chǎn)品眾籌方式對醫(yī)療設備進行推廣，是互聯(lián)網(wǎng)推廣中的一種主要方式，且越來越多的朝海外發(fā)展的醫(yī)療設備企業(yè)都開始利用這種方式進行推廣。產(chǎn)品推廣過程中需要用到各種資源，因此醫(yī)療設備在海外市場上可以選擇一家當?shù)乇娀I平臺與之合作進行推廣。醫(yī)療設備利用眾籌方式進行推廣可以建立順暢的信息溝通渠道，在擴大產(chǎn)品影響力的同時能及時獲得醫(yī)療產(chǎn)品反饋的建議，培養(yǎng)出第一批客戶。另外，參與醫(yī)療設備投資的人是當?shù)馗餍懈鳂I(yè)的人，他們都擁有較為成熟且豐富的資源，有利于擴大產(chǎn)品的影響力。

但在產(chǎn)品眾籌推廣之前還需要進行優(yōu)劣勢分析，充分了解海外市場產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)勢和劣勢。

優(yōu)勢分析：在海外進行產(chǎn)品眾籌推廣過程中，和當?shù)乇娀I平臺、媒介等進行合作，在語言、文化上都有一定的優(yōu)勢，當?shù)乇娀I平臺、媒介等更加了解產(chǎn)品推廣中的流程，使醫(yī)療設備推廣方式更加符合當?shù)厝巳旱男枰?。且當?shù)氐拿浇槎紦碛休^為豐富的資源，能夠加大推廣力度，擴大醫(yī)療設備的影響力。

劣勢分析：醫(yī)療設備在進軍海外市場時，由于語言文化不同，再加上醫(yī)療設備專業(yè)性較強，溝通上存在一定障礙；醫(yī)療設備推廣過程中需要和眾籌平臺、媒介等進行合作讓他們協(xié)助進行產(chǎn)品推廣，媒介推廣中增加一個客戶就會得到相應的提成，但有些媒介為利益所驅動會進行造假，因此推廣信息中數(shù)據(jù)真實性會受到一定的質疑。

三、海外市場中醫(yī)療設備產(chǎn)品眾籌推廣方式

（一）海外市場中醫(yī)療設備產(chǎn)品眾籌步驟

除了利用海外當?shù)乇娀I平臺進行產(chǎn)品推廣的優(yōu)劣勢外，可以用產(chǎn)品眾籌推廣指定相應的推廣計劃，主要計劃步驟有選擇眾籌平臺、設定眾籌目標、醫(yī)療設備眾籌包裝、指定推廣策略等。

1.選擇眾籌平臺。海外市場推廣中眾籌平臺選擇十分重要，我國很多企業(yè)一般偏向于Kickstarter、Indiegogo等，因為這些平臺信譽度較高、項目審核嚴格、影響力大。

2.設定眾籌目標。是海外眾籌的第二步，如文章中醫(yī)療設備進行產(chǎn)品眾籌主要是為了進行推廣，擴大醫(yī)療設備的影響力。

3.包裝產(chǎn)品。比如拍攝醫(yī)療設備宣傳視頻、提煉出醫(yī)療設備優(yōu)點和特色、設計出宣傳主題等。

4.信息。將相關產(chǎn)品信息在眾籌平臺上。

5.推廣信息。這是眾籌最重要的一步，直接影響到產(chǎn)品眾籌效果。

（二）眾籌推廣方式

眾籌推廣過程中最主要的就是如何提高流量和轉化率。

1.提高流量。流量分為兩種，一種是站內流量，另一種是站外流量。（1）站內流量提高方式。Kickstarter中環(huán)境較為公平、寬松，因此醫(yī)療設備獲得站內流量較為容易，只要產(chǎn)品有足夠的創(chuàng)意，依靠其產(chǎn)品良好的表現(xiàn)就有可能獲得較高的排名。另外，還可以和網(wǎng)站官方進行良好的溝通，獲得主動推薦的機會，增加產(chǎn)品的醫(yī)療設備的站內流量。（2）站外流量提高方式。站外流量則需要和媒體、社交網(wǎng)站等進行合作獲得較高的流量。如下是媒體和社交網(wǎng)站的選擇方式：新聞媒體的選擇：醫(yī)療設備的研發(fā)是為了給人們醫(yī)療保健提供一定的服務，因此可以選擇海外地區(qū)中影響力較大的新聞媒體如CNN、《TIME》（時代周刊），特別是目的地影響力較大的媒體，如印度的《The Times of India》（時代周刊）、意大利的《II Sole 24 Ore》（24小時太陽報）等，對醫(yī)療設備相關信息內容進行宣傳報道，提高其可信度，擴大影響范圍。社交媒體的選擇：Facebook、Twitter是影響力較大的社交網(wǎng)站，特別是Facebook，其影響力更大，且轉化率也較高，因此可以選擇Facebook，將醫(yī)療設備相關信息通過Facebook朋友圈轉發(fā)出去，當有人對此感興趣時就會進行點擊和轉發(fā)，在獲得流量的同時也能擴大其影響范圍。除了主流媒體和社交媒體外，也可以在視頻網(wǎng)站如YouTube上播放醫(yī)療設備的相關視頻，以生動形象的方式讓人們更詳細地了解到醫(yī)療設備的特點。另外，還可以和搜索引擎如Google、Bing、醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等進行合作，通過搜索引擎提高醫(yī)療設備的熱搜度，通過醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等的宣傳提高醫(yī)療設備的公信度和權威性。需要注意的是國外和中國的生活節(jié)奏等有所不同，他們不會每天都刷朋友圈，即使刷也是選擇周末，但每天都會看郵件，因此醫(yī)療設備在眾籌期間進行宣傳推廣時切不可忘記郵件營銷。在利用郵件營銷時要做到：提前建立相關用戶數(shù)據(jù)庫；對潛在客戶群體進行定位；利用郵件營銷實現(xiàn)5%的精準的人群Email轉化率；維護客戶關系；轉化客戶習慣，這也是郵件營銷的最終目的，當客戶習慣朝著醫(yī)療產(chǎn)品規(guī)定的方向發(fā)展時，說明該產(chǎn)品營銷已取得成功。

2.提高轉化率。轉化率提高可通過一些優(yōu)惠活動、客戶維護等手段實現(xiàn)。根據(jù)醫(yī)療設備產(chǎn)品的特點制定出相應的活動，吸引已有的客戶將醫(yī)療設備產(chǎn)品推廣到其親朋好友處，如打折、推薦、轉發(fā)/購買抽獎等活動等，當客戶向親朋好友推薦了產(chǎn)品后再次購買即可享受一定優(yōu)惠，親朋好友轉發(fā)相關產(chǎn)品信息后購買產(chǎn)品時也能享受一定的優(yōu)惠。這種方式是海外產(chǎn)品眾籌推廣中效果較好的方式，也是大家公認的推廣方式。在海外市場上購買過眾籌產(chǎn)品的客戶再次購買的概率非常大，因此通過這種活動方式可以有效地提高轉化率。

海外客戶十分注重產(chǎn)品功能和服務，因此一定要做好客戶維護工作?？蛻糇稍兙驼f明其對產(chǎn)品感興趣，因此客戶在咨詢相關產(chǎn)品信息時給予耐心的解答，盡早促進客戶購買行為。

四、結語

海外市場產(chǎn)品眾籌推廣方式和國內市場有所不同，因此在醫(yī)療設備進行產(chǎn)品眾籌推廣中一定要根據(jù)海外市場特點和地文化習慣等制定出推廣策略，滿足海外客戶需求的同時提高產(chǎn)品銷量和影響力。

（作者單位為無錫市海鷹國際貿易有限公司）

參考文獻

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然而，過去一年多來，新華社云南分社以“新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點”為主要抓手，搶抓“起跑線”機遇，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展、少數(shù)民族文化，以及脫貧攻堅等云南跨越式發(fā)展新實踐，先后在楚雄、大理、昆明、麗江等城市積極開拓海外社交媒體直播報道，讓“中國故事”“云南印象”在海外頻頻亮相，創(chuàng)下新華社國際傳播的多項紀錄，也給地方如何利用新平臺、新陣地講好中國故事、傳播好中國聲音做了積極探索和有力示范。

一、創(chuàng)新海外社交媒體直播

自2016年下半年以來，新華社云南分社與總社對外部多次組建專門直播團隊，積極探索創(chuàng)新，挖掘云南省豐富的國際傳播資源，在臉譜和推特等海外社交媒體平臺總共進行了《魅力中國：全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《中國東西向最長高鐵開通，一起感受“中國高鐵”和“中國速度”》《在中國浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《探訪中國最后一個母系社會――瀘沽湖邊的“女兒國”》《透過西南小村莊看中國脫貧攻堅戰(zhàn)》等36場手機端英文視頻直播。這些海外社交媒體直播時長不一、特色各異，互動性極強，海外總瀏覽量超過2200萬，贏得歐美和周邊國家網(wǎng)友廣泛好評。

這一系列直播立足云南，既展示了以高鐵為代表的現(xiàn)代中國形象，又呈現(xiàn)了充滿民族風情的傳統(tǒng)中國風采，更取得多個突破、創(chuàng)下多項紀錄：中國媒體首次VR直播、首次在行進中的高鐵上直播、首次一站式跨省直播等等。在講述中國道路和中國方案中，這一系列直播凸顯了中國道路自信、制度自信和文化自信，個別直播場次獲聯(lián)合國教科文組織點贊，國際傳播效果極為顯著。

1.首次推特VR直播領跑中國媒體

對很多人來說，2017年1月6日或許只是元旦后一個普通工作日，但對中國國際傳播事業(yè)來說，一項新紀錄誕生了。

當日，云南分社和總社對外部一起合作在新華社推特法人賬號順利完成首場VR（虛擬現(xiàn)實）視頻直播《透過祿勸縣小村莊看中國脫貧攻堅戰(zhàn)》。直播利用“360度VR相機+手機”的方式，沉浸式展現(xiàn)當?shù)氐男屡f面貌對比，使25萬名海外觀眾身臨其境般感受到我國脫貧攻堅的巨大成效，獲得廣泛關注和點贊。這是新華社首個VR無延時視頻直播，也使新華社成為首個實現(xiàn)推特VR視頻直播的中國媒體。

在VR視頻直播中，觀眾轉動手機或VR頭盔即可領略360度全景，畫面選擇的主動性和參與感前所未有。與普通視頻直播相比，VR視頻直播畫面更加開闊，效果更加震撼，浸入感更強，出鏡記者與觀眾的互動更有即視感和現(xiàn)場感。這場關于中國脫貧攻堅的VR直播剛一開始即引起轟動。有40萬粉絲的推特官方“潛望鏡”電視臺在直播開始不久即轉發(fā)并置頂。觀看直播的包括外國政府官員、媒體記者和普通海外網(wǎng)友，他們的點贊、評論如潮水般涌入?！暗谝淮慰碫R直播，太贊了！”“如此大規(guī)模扶貧，只有中國能做到！”有的則紛紛追問：新華社是怎么做到的？不少人還在直播中不斷留言打聽直播所使用的設備型號等。

2.高鐵直播成臉譜平臺年度亮點

滬昆高鐵昆明至貴陽段元旦前開通，云南進入高鐵時代，也意味著中國“四縱四橫”高鐵網(wǎng)正式成形。新華社云南分社和總社對外部多名記者克服高鐵內信號極不穩(wěn)定、車廂空間狹小擁擠等多重困難，以體驗式報道嘗試在臉譜、推特和優(yōu)兔三個平臺同步直播，首次實現(xiàn)在行進中的高鐵上直播和首次一站式跨省直播，正面展現(xiàn)了中國高鐵的速度力量、生態(tài)意義和高科技應用?！爸袊俣取薄霸颇嫌∠蟆痹俅嗡⑿潞Ｍ庥^眾觀感。

這一系列高鐵直播及滾動報道共21條，總時長約數(shù)小時，海外總瀏覽量超過570萬次。其中，記者站在列車前的60秒直播在臉譜平臺就獲得100多萬瀏覽量，被評為臉譜平臺2016年“年度亮點”。另一場20分鐘直播的瀏覽量高達150萬，同樣令人印象深刻。英國廣播公司記者沙菲?杰米評論說：“真心值得一看！”美國作家奧黛麗?費舍爾留言說：“超級棒！我們美國也需要更好的公共設施。”印度網(wǎng)友桑杰則說：“真希望成為一名云南人。”

3.首次無延時跨年直播收獲驚喜

繼高鐵直播后，直播組日夜兼程，加班加點，在麗江及其周邊完成了《在中國浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《（無人機航拍）新年第一縷陽光點亮世界文化遺產(chǎn)地》《帶你體驗中國少數(shù)民族傳統(tǒng)婚禮魅力》《探訪中國最后一個母系社――瀘沽湖邊的“女兒國”》《“下里巴人”的陽春白雪――數(shù)百農民雪山下演繹印象麗江》等多場直播。系列直播海外總瀏覽量突破500萬人次。直播組以創(chuàng)新引領突破，先后實現(xiàn)新華社首次無人機與手機無縫聯(lián)播、少數(shù)民族多樣性最突出的直播等多項突破。其中，麗江古城跨年系列直播包攬了新華社元旦當日所有中國新聞在海外社交媒體上的瀏覽量前五名；相關直播獲聯(lián)合國教科文組織等國際機構點贊和海外網(wǎng)民好評，給直播組送上了新年第一份驚喜。

直播期間主持人根據(jù)評論與海外觀眾實時互動，充滿互動性、貼近性、知識性與趣味性?！爸袊L采”“云南名片”讓海外網(wǎng)友著迷。海外網(wǎng)友紛紛評論：“好想去中國麗江，舉辦一個納西婚禮！”在摩梭人直播中，美國堪薩斯網(wǎng)友格蘭達?羅賓遜說：“女兒國居然是真的？！我們從來沒有聽說過，我今年一定要去?！?/p>

4.文化領域海外社交媒體直播展現(xiàn)中國軟實力

去年7月底彝族火把節(jié)前后，新華社云南分社和總社對外部緊密合作，先后在楚雄、昆明等地完成《帶你體驗全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《石上刺繡、雕刻翡翠、烏銅走銀……來來來，一起領略云南獨特的文化魅力》《陶瓷、中式“芭比娃娃”制作、普洱茶道――感受中國文化的傳統(tǒng)與創(chuàng)意》《黑松露、過橋米線、鮮花宴、汽鍋雞……云南特色美食攻略》等八場臉譜“魅力中國”手機端直播。

這一系列文化領域海外社交媒體直播生動展示了云南濃郁的少數(shù)民族風情，立體呈現(xiàn)了我國民族團結和諧的氛圍和多元民族文化魅力，海外總瀏覽量近900萬人次。海外受眾評論幾乎都是積極正面的。如“中國可能擁有最多元的文化，真想去現(xiàn)場看一看”，“哪里可以買到這些中國芭比娃娃，太好看了！”等等。

二、地方源頭創(chuàng)新的路徑探索

憑借數(shù)以億計的海量用戶，臉譜、推特和優(yōu)兔無疑是海外最受歡迎的社交媒體平臺，并成為歐美民眾獲取新聞資訊、交換消息的主要來源，也成為新華社在海外宣介中國的新的主要陣地。新華社目前在臉譜、推特和優(yōu)兔等海外社交媒體平臺法人賬號總粉絲人數(shù)超過2300萬，并持續(xù)增長，進入世界主流媒體第一方陣，成為海外網(wǎng)友了解中國的主渠道。

新聞“社交化”意味著我們除了要及時實現(xiàn)傳統(tǒng)報道的升級轉型外，還要積極對接移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最新趨勢，全力打造國際傳播的新渠道和新矩陣。對我國國際傳播事業(yè)來說，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機遇。新華社手機端海外社交媒體直播順應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，直接面向海外觀眾，全程用英文進行無延時手機視頻直播，實時與網(wǎng)友互動，在我國當前所有對外宣傳形式中獨具優(yōu)勢。

2016年以來，新華社云南分社作為總社確定的新媒體源頭端試點分社，因時而變，趁勢而起，不斷探索創(chuàng)新報道形式，在人員組建、設備配置、題材選擇、語言表述等方面打破舊有觀念，為進一步講好中國故事、傳播好中國聲音開辟了新渠道、樹立了新標桿、探索了新路徑。

1.在組織策劃上出想法

海外社交媒體報道領域的初步成效，極大鼓舞了新華社云南分社記者編輯。這一系列海外社交媒體直播給在地方從事對外宣傳的政府部門和媒體機構帶來不少啟示。海外社交媒體直播完全可以作為地方開展國際傳播的創(chuàng)新點和突破口，從而帶動傳統(tǒng)報道轉型升級。以海外社交媒體直播引領國際傳播創(chuàng)新大致有兩種路徑選擇：一是自上而下的“頂層設計”，二是自下而上的“底層探索”。而這兩個路徑都離不開新華社相關編輯部和地方政府的大力支持和幫助。

新華社云南分社之所以能創(chuàng)下直播場次居所有分社首位等多個紀錄，是因為分社分黨組高度重視新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點工作，積極與總社有關編輯部溝通對接，在組織策劃海外社交媒體直播上投入了很多精力?；蚵氏仁痉?，親自用英文出鏡；或居中聯(lián)絡協(xié)調，聯(lián)系地方并與總社溝通；或提出創(chuàng)意，組建專門團隊及時落實；或充分授權，鼓勵記者大膽進行探索創(chuàng)新。沒有這種“頂層設計”和“底層探索”，沒有地方政府的密切配合，新華社云南分社的海外社交媒體直播是不可能如此出新出彩的。反過來，海外社交媒體直播又大大提升了楚雄、昆明、麗江等城市在海外的知名度，實現(xiàn)多方共贏。

2.在內容選擇上做文章

新華社在云南進行的一系列海外社交媒體直播特別注意緊扣云南的三大定位――民族團結進步示范區(qū)、生態(tài)文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心，確保了直播選題的站位和視野。而在實際操作過程中，直播團隊又認真梳理云南在經(jīng)濟社會發(fā)展、民族文化、脫貧攻堅等方面的獨有“名片”，抓住云南跨越式發(fā)展任務重、脫貧壓力大、少數(shù)民族最多、文化最多樣、非物質文化遺產(chǎn)最豐富等特色精心謀劃直播選題，以最接地氣的內容去具體闡釋這三大定位，效果卻出奇地好。

在選擇云南的直播內容和地點時，新華社海外社交媒體團隊強調要“軟硬兼施”，既有中國東西向最長高鐵開通、脫貧攻堅等“硬”新聞，也有火把節(jié)、少數(shù)民族婚禮等“軟”場景，力爭立足云南，多角度向外國呈現(xiàn)一個豐富多彩的立體中國形象。海外社交媒體直播要取得良好的傳播效果，剛開始一分鐘之內的內容選擇非常重要。一旦畫面選擇不當，直播就會顯得沉悶，缺乏吸引力，從而讓傳播效果大打折扣。因此，海外社交媒體直播往往須選取最能體現(xiàn)中國特色、最抓眼球的內容和出鏡地點作為吸引人氣的預告片和“開胃菜”。

3.在形式創(chuàng)新上花心思

在海外社交媒體平臺上，熱點話題一個接一個，外國網(wǎng)友容易“喜新厭舊”。除了突發(fā)事件以外，如果只是將傳統(tǒng)報道內容簡移到海外社交媒體平臺，傳播效果往往不太理想。海外社交媒體直播也同樣如此。這要求海外社交媒體直播必須擺脫沉悶的“老套路”，費盡心思去想一些“新花樣”吸引觀眾，提高傳播價值，才能取得刷屏之效。

剛開始時，新華社在云南進行的海外社交媒體直播僅限于臉譜平臺，后來逐步實現(xiàn)臉譜和推特平臺同步直播，確保可花最少時間去覆蓋盡可能多的觀眾。未來，海外社交媒體直播還可考慮融合手機、無人機、GoPro、VR相機等不同設備，在出鏡方式、展示手法等方面進行大膽探索，以創(chuàng)新引領國際傳播能力建設。

4.在話語對接上動腦筋

海外社交媒體直播全程都用英語進行，須實時與觀眾互動，而不是自說自話。事實上，與傳統(tǒng)電視直播通過演播室不同，海外社交媒體直播通過手機進行且沒有任何延時。出鏡記者在直播過程中往往身兼“記者、翻譯、導游、專家、伙伴、攝像”等多重角色，還要應付各種可能的意外狀況，挑戰(zhàn)相當大。

由于觀眾來自全球各個角落，背景不同，對中國的了解也不一樣，因此他們會提出各種千奇百怪的問題。這要求海外社交媒體直播必須在話語對接上動腦筋，在前期準備相關腳本時就要盡可能保持適當彈性和進行知識儲備。一些涉及中國特有的政治經(jīng)濟、社會文化的背景知識和核心數(shù)據(jù)要盡量能脫口而出。

出鏡記者的話語表述是否貼近觀眾，關系到海外社交媒w直播能否持續(xù)吸引觀眾。如我們在直播中經(jīng)常會借用外國觀眾熟悉的概念、城市進行對比。此外，直播題材可以嚴肅但記者不能板起臉孔，話題可以厚重但表達不能笨拙，出鏡記者可以適度賣萌而不過度輕浮，直播可以輕松交流而不逾越底線。

5.在團隊保障上下功夫

雖然理論上一名記者即可單獨進行海外社交媒體直播，但對像新華社一樣的機構來說，出于自身定位等原因，海外社交媒體直播不可能像個人賬號一樣隨意。新華社每一場海外社交媒體直播成功的背后都需要一個執(zhí)行力很強、分工合理的團隊――有人要和地方聯(lián)系，有人要打磨腳本，有人要操作設備，有人要落實信號保障等等。

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一、國際一流媒體

“國際一流媒體”是在給中央電視臺成立50周年賀信中提出的。當時他要求“努力把中央電視臺建成技術先進、信息量大、覆蓋廣泛、影響力強的國際一流媒體”。2010年，“建設國際一流媒體”成為國際傳播媒體發(fā)展建設方面的廣泛共識，并細化為幾乎所有中央級媒體的具體操作方案。

以新華社、國際臺和央視等為代表的中央級媒體進一步明確了自己的建設戰(zhàn)略，并在一定程度取得了成效。新華社將自己的目標定位為“建設世界一流的現(xiàn)代全媒體集團”，其主辦的中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺(CNCWORLD)于7月1日正式開播，中文臺、英語臺相繼在亞太六號衛(wèi)星正式開播，中文臺正式登陸香港有線電視66頻道；其駐外分社總數(shù)增加到136個，海外各類雇員總人數(shù)近1300人，信息觸角幾乎延伸到了世界的每―個角落。

圍繞“建設覆蓋全球的現(xiàn)代國際廣播體系”，國際臺大幅調整了臺本部以及駐外記者站點的機構布局，全面展開了與各方的合作，如6月份與微軟公司合作推出的網(wǎng)絡電視服務正式上線，而其駐外中心站、記者站的大范圍拓展，也被評價為中國國際廣播在全球范圍內崛起的重要特征。

中央電視臺提出要“打造貼近群眾、面向世界的國際一流媒體”，進行了相應的較大規(guī)模的臺內調整，全面整合臺內新聞傳播資源，對相應專業(yè)頻道和中心及其職能進行了進一步優(yōu)化。4月26日，在原英語頻道(CCTV－9)的基礎上，中央電視臺推出全新改版的英語新聞頻道CCTVNEWS。這是中國第一個24小時英語新聞頻道，也是世界上為數(shù)不多的能實現(xiàn)全球覆蓋的英語新聞頻道。根據(jù)央視公布的最新數(shù)據(jù)，其英語新聞頻道已覆蓋126個國家和地區(qū)，整頻道落地用戶總數(shù)達1億1千萬。

國際一流媒體的概念表述及其評判指標雖仍有待進一步探討，但各個中央級媒體甚至部分地方的傳媒集團已經(jīng)在集團內部結構以及外部擴展方面進行了第一步的“戰(zhàn)略轉型”或調整。這種調整為世界性一流傳媒集團的建立打下了良好的基礎。

二、陣地前移

在過去若干年中，中國國際傳播的內容本土化的問題一直存在，但是找不到很好的解決辦法。2010年，基于國際傳播投入的變化以及觀念的轉變，以三種不同的模式與機制，力圖從總體上改變這種狀況：

其一是國外中心站點、分設、落地調頻等機構的全面建立。需要指出的是，這些站點已經(jīng)不僅僅是新聞采集者，而已經(jīng)成為統(tǒng)籌相關地區(qū)人力、財力和新聞信息資源的中心，甚至有發(fā)展為傳媒機構下屬傳媒公司的趨勢。到9月份，新華社駐外分社總數(shù)已達136個，海外各類雇員總人數(shù)近1300人；國際廣播電臺在阿富汗、新西蘭、墨西哥、塞內加爾等國家的調頻廣播落地。到11月份，僅其在整頻率海外調頻落地已達50家之多。

其二是與海外媒體的合作模式在經(jīng)過多年的探索之后，在2010年發(fā)揮出了巨大的威力和作用。如到6月，中央電視臺已就6個國際頻道海外落地業(yè)務與世界各地的279家當?shù)孛襟w合作，實施了373個整頻道或部分時段的落地項目，總共在140個國家和地區(qū)實現(xiàn)了節(jié)目的落地入戶播出；再如中國國際廣播公司和美國國際鷹龍公司聯(lián)合在舊金山開設24小時華語廣播電臺。4月，新華社亞歐總分社與俄羅斯國家電視臺新聞頻道“俄羅斯24”正式簽署協(xié)議，共同制作一檔“中國經(jīng)濟”欄目。

其三是海外媒體并購。有專家認為，在新一輪國家政策的支持下，中國國內媒體海外擴張序幕已經(jīng)拉開，今后必將有更多中國媒體加入海外“跑馬圈地”的大軍。

三、國家形象廣告

2010年的政府行為中，討論最多，被關注最多的事件之一就是“國家形象廣告片”。它不僅代表了國家層面的傳播行為，更代表了一種對國家公關模式的深入探索。其實，從國務院新聞辦公室與Discovery探索頻道開啟《神奇的中國》合作計劃到國務院新聞辦、新聞出版總署實施“經(jīng)典中國”國際出版工程、中外圖書互譯計劃、中國音像制品“走出去”工程、中國圖書對外推廣計劃；從文化部貫徹實施文化交流和文化貿易兩個渠道并重，“兩條腿”走路推動中華文化走出去，到國家漢辦、孔子學院力量在全球范圍內迅速的發(fā)展，都意味著中國國際傳播在總體上受到政府部門的重視，并在政策、戰(zhàn)略、策略、模式方面取得創(chuàng)新。

四、世博會與其他重大事件

世博會在某種程度上成為2010年中央統(tǒng)籌各種國際傳播資源的實驗性舞臺。這種實驗總體上是成功的。因其傳播主體、傳播內容、傳播渠道、傳播目標、受眾群體的多元性，有學者認為，對這種綜合性實踐行為已經(jīng)無法用傳統(tǒng)的國際傳播概念描述，而應用“公共外交”的概念來進行描述。

世博會國際傳播舞臺的搭建及其傳播代表了2010年國際傳播中很多重大事件報道的成功，包括夏季達沃斯、7?5事件一周年、G20峰會、APEC峰會等等。而谷歌事件、撞船事件的國際傳播結果則在某種程度上提醒我們，在國際危機傳播的應對方面還存在著繼續(xù)改進的空間，其中的原因及改進辦法還有待我們去考察和探索。

五、產(chǎn)業(yè)化

中國傳媒的產(chǎn)業(yè)化，在2010年取得了突破。如新華社新華網(wǎng)轉企及股份制改造、其與中國移動簽署合作框架協(xié)議聯(lián)合成立搜索引擎新媒體國際傳播公司、中經(jīng)社控股有限公司與中國衛(wèi)星通信集團公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。類似國際傳播媒介在發(fā)展進程中有效運用資本和市場手段、加強對外合作等方面取得的標志性成果值得深切關注。

篇5

思鄉(xiāng)之苦成為中文網(wǎng)絡媒體發(fā)展的動力

早在上個世紀80年代，中國留美學生就開始了利用互聯(lián)網(wǎng)與遠方同學進行交流的嘗試。到1989年，北美的中國留學生們創(chuàng)辦了第一個英語華人網(wǎng)絡電子刊物，1991年創(chuàng)辦了全球第一份中文電子刊物，1992年創(chuàng)辦了全球第一個中文網(wǎng)絡論壇。海外華文網(wǎng)絡媒體在中國留學生和海外華人中不斷發(fā)展壯大，與傳統(tǒng)的海外華文報業(yè)和廣播電視相互影響，并行發(fā)展。根據(jù)美國網(wǎng)絡評估公司ALEXA的統(tǒng)計，目前全球瀏覽量排序在800萬以內，依然活躍的海外華文網(wǎng)站有300多個；根據(jù)美國網(wǎng)絡COMPETE，INC等網(wǎng)絡評估公司的不完全統(tǒng)計，海外華文網(wǎng)絡媒體的網(wǎng)民人數(shù)遠遠超過平面媒體，是海外華人新移民最主要的信息傳播與交流、表達意見的平臺，是海外華人最重要的輿論集散地和整合地，無論是影響力還是覆蓋范圍，都已經(jīng)遠遠超過了傳統(tǒng)的海外華文報業(yè)。

排遣思鄉(xiāng)之苦和喪失母語文化的寂寞，尋找精神的家園，成為留學生和海外華人排除萬難，創(chuàng)辦屬于自己媒體的巨大動力?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展、美國大學校園里先進的電腦設備，為新一代華文媒體的誕生提供了充分的條件和豐富的土壤，利用新興的科學技術傳播自己喜聞樂見的信息，滿足自身信息與精神需求，成為留學生們自然而然的選擇。正如一位移民加拿大八年的網(wǎng)民說：“如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我的移民生活將會很不堪。”這種感慨講述的是互聯(lián)網(wǎng)在海外華人生活中的特殊作用。

海外最具影響力的華文網(wǎng)站

海外華文網(wǎng)絡媒體發(fā)端于20世紀80年代末90年代初，繼1991年全球第一份中文網(wǎng)絡媒體《華夏文摘》問世后，世界各地近40份海外華文媒體問世，到1995年，全球第一個中文門戶網(wǎng)站華淵網(wǎng)創(chuàng)辦，海外華文網(wǎng)絡媒體的發(fā)展進入。文學城、未名空間、倍可親等大型綜合性門戶網(wǎng)站于90年代中后期至21世紀初葉誕生，最近幾年出現(xiàn)了服務于海外青年留學生的新型網(wǎng)站FTP吧中文網(wǎng)Ftp8.co.uk、我酷網(wǎng)、億憶網(wǎng)等，這些網(wǎng)站色彩艷麗，版面活潑，更注重娛樂休閑與游戲，從內容到形式都更適合年輕人的胃口。

個體戶創(chuàng)辦的獨立媒體

目前海外華文傳統(tǒng)報業(yè)市場中，臺灣聯(lián)合報系的《世界日報》和香港《星島日報》海外版占據(jù)了大約百分之七八十的市場，整體而言，海外華文報業(yè)一直局限于華人人口密集的大城市，華文獨立報業(yè)常常因為發(fā)行量不足，難以獲得足夠的經(jīng)費而倒閉，即使勉強生存的獨立的媒體往往步履維艱，慘淡經(jīng)營。這種狀況為港臺報系的報紙稱霸提供了一定的社會基礎。

1995年華淵網(wǎng)的誕生，標志著海外華文媒體進人了商業(yè)化獨立媒體的新時代。此后，麻省理工學院中國留學生創(chuàng)辦的mitbbs(未名空間)、密歇根大學中國留學生創(chuàng)辦的文學城、加拿大中國留學生陳華等人創(chuàng)建的萬維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站先后問世，這些網(wǎng)站以商業(yè)化為目的，順應讀者需求，不斷求新求變，不斷擴充內容，增加頁面，版面形式不斷創(chuàng)新，逐漸形成了以新聞和論壇為主體的大型門戶網(wǎng)站。

與以往任何時代的傳統(tǒng)媒體絕然不同的是，這些網(wǎng)站不需要昂貴的成本，也不需要大量的人力物力，今天海外最大的華文網(wǎng)站雇員也不超過20人，多數(shù)網(wǎng)站只有一個人或者幾個人。

內容個性化，是新一代華文網(wǎng)絡媒體的顯著特征。多數(shù)新一代華文網(wǎng)站的創(chuàng)辦者不再是為了傳播某種理想或者表達某種政治理念，而是為了實現(xiàn)某種個人目標――電子商務、個人興趣愛好，滿足某種精神需求和社會交往的需要等等。多數(shù)創(chuàng)辦者從未有過任何媒體從業(yè)經(jīng)驗，缺乏編輯采訪專業(yè)訓練，他們中的多數(shù)是計算機專業(yè)或者電機工程專業(yè)的學生和新移民，像雅虎的創(chuàng)辦者楊致遠和華淵網(wǎng)的創(chuàng)辦者林欣文等人一樣，在席卷全球的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)熱潮影響下，在學生宿舍或自己家中的車庫里，用幾百美元或僅有的一點積蓄開始創(chuàng)業(yè)，一點一滴地積累著，實行自己的電子商務宏偉藍圖。

形式個性化，是新一代華文網(wǎng)站的另一特征。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過一二百年的發(fā)展，已經(jīng)相當成熟，無論是內容還是形式都有一定規(guī)律可循，有一定的專業(yè)規(guī)范，但也在相當程度上束縛了媒體從業(yè)人員的手腳。網(wǎng)絡媒體誕生初期，海外華文網(wǎng)絡媒體所面對的是一個新的媒體市場，如何在這個市場上立足則是一個全新的課題，既無一定的規(guī)律可尋，也無一定的成熟模式可以模仿。絕大多數(shù)海外華文網(wǎng)站無論是形式還是內容都無一定之規(guī)，完全由網(wǎng)站創(chuàng)辦者個人喜好而定――多數(shù)網(wǎng)站無嚴格規(guī)范，許多網(wǎng)站介于門戶網(wǎng)站和社區(qū)論壇之間，融廣告、電子商務、新聞、論壇為一體，并且根據(jù)讀者興趣隨時進行調整。將電子商務和網(wǎng)絡媒體的諸多功能融合在一起，依靠新聞和網(wǎng)絡論壇吸引讀者，依靠電子商務和廣告維系網(wǎng)絡基本運作。

論壇和博客幾乎在所有海外華文網(wǎng)絡媒體中都具有舉足輕重的地位。多數(shù)網(wǎng)站的首頁都以一半以上的篇幅展示論壇和博客精華。這是因為任何一個有廣泛影響的海外華文網(wǎng)站都深深地根植在網(wǎng)民中間。是網(wǎng)民與網(wǎng)民之間，網(wǎng)民與網(wǎng)站主持人之間多維互動式交流的結果。這種交流就像滾雪球一樣，創(chuàng)業(yè)者提供了一個交流的平臺，有意識地挑起一個話題，引起網(wǎng)民的興趣然后參與，網(wǎng)民發(fā)言或者轉貼充實了網(wǎng)站內容，新的內容又引起新的議論互動，網(wǎng)民為了吸引更多的人關注自己的言論，便呼朋喚友，到處聯(lián)絡，無形中為網(wǎng)站增加了無數(shù)條對外聯(lián)絡渠道，像傳銷一樣滾雪球越滾越大。一個成功的網(wǎng)站主管所需要的是隨時關注網(wǎng)民需要，及時對網(wǎng)站進行調整，不斷擴大網(wǎng)民互動，并不斷地刺激互動，為互動提供新交流的平臺。

海外華人特殊的生活環(huán)境和生活方式為海外華文網(wǎng)絡的發(fā)展提供了最充分的條件。西方發(fā)達國家人與人之間的距離比國內疏離，而且海外的社交生活和家庭生活都相對簡單，感覺孤獨和缺乏娛樂的時候，泡網(wǎng)成了自然而然的選擇。許多海外華人喜歡花費大量的時間寫作各種文章，或者發(fā)貼抒發(fā)心中感慨，樂此不疲。網(wǎng)絡的虛擬性和匿名性特點為這些各具性格特點的人戴上了一個保護性面具，人們在這里無所顧忌，爭奇斗艷，妙語跌出，常常為了呈一時口舌之快，語不驚人死不休。文學城、未名空間、萬維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站的論壇博客中都有大量的高質量原創(chuàng)作品，從小說、雜文、詩歌、隨筆、到歷史評論、政治時事評論等等，這些文章和帖子仿佛一幅幅色彩斑斕的富有濃郁的個性化特色的海外華人生活百 態(tài)圖，吸引了一大批性格各異趣味迥然不同的網(wǎng)民。

崛起于最近30年海外報壇的臺灣聯(lián)合報系的《世界日報》和香港《星島日報》兩大報系有嚴格的組織體系，且受母報系影響，有明確的編輯方針和媒體立場，嚴格的內部管理制度，完善的采編處理和報社內部運作程序。由于網(wǎng)絡媒體不需要龐大的財力資源就能獨立運作，為了順應海外華人多元文化的特點，新一代海外華文網(wǎng)絡媒體在意識形態(tài)方面遠比傳統(tǒng)報業(yè)更加開放與多元，許多華文網(wǎng)絡媒體諱言任何政治傾向，僅僅強調“服務全球華人”。除少數(shù)獲得某些資助的海外華文網(wǎng)絡媒體以外，多數(shù)海外華文網(wǎng)絡媒體憑借自己的能力艱難謀生，從誕生之日起，刻意超越意識形態(tài)分歧，淡化自身政治立場，致力于吸引各種不同背景不同政治觀點的網(wǎng)民，而且順應網(wǎng)民需要，不斷改版擴版，以博客、播客、論壇等形式不斷拓展網(wǎng)民的自我表達的空間。

篇6

目前，我國財經(jīng)新聞在國際財經(jīng)輿論中的話語權影響很小。我國財經(jīng)媒體數(shù)量眾多，主要的財經(jīng)類報刊有《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)營報》以及《財經(jīng)》；以財經(jīng)信息為主題的廣播頻率有中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲、上海第一財經(jīng)廣播、福建經(jīng)濟廣播、浙江經(jīng)濟廣播等；中央電視臺財經(jīng)頻道、上海第一財經(jīng)等則是電視財經(jīng)頻道的翹楚；新財經(jīng)媒體中，和訊、新浪財經(jīng)、東方財富等位居前列，基于手機媒體的手機財經(jīng)也迅速發(fā)展。但這些媒體基本上都是面向國內受眾，以主要報道中國的財經(jīng)事件為己任，缺乏在世界輿論中發(fā)揮主導作用的能力。由于中國經(jīng)濟地位提升迅速、對世界經(jīng)濟格局影響大、經(jīng)濟發(fā)展模式與西方模式不同，國際財經(jīng)媒體日益重視對我國財經(jīng)事件的報道，為我國財經(jīng)新聞媒體增強國際傳播話語權提供了本土優(yōu)勢。據(jù)清華大學國際傳播研究中心對美國三家主要的報紙媒體統(tǒng)計，關于中國的財經(jīng)報道2005年比1995年提高了20%以上，基本上占了所有涉華報道的1/3。世界主流媒體路透社、《華爾街日報》、《金融時報》、《紐約時報》等都開設了中文網(wǎng)站，并加大在中國財經(jīng)新聞報道的力量。2012年起，在世界各國享有較高聲譽的英國《經(jīng)濟學家》雜志每周刊出中國專頁，這是該雜志自1942年推出美國專頁以來，首次為一個國家每周開辟專頁。國際經(jīng)濟格局的變化為我國財經(jīng)傳媒關注全球財經(jīng)事件、面向全球進行報道提供了機遇。2008年國際金融危機之前，在財經(jīng)資訊上，路透、道瓊斯、彭博等通訊社在全球財經(jīng)資訊上長期居于支配地位，發(fā)展中國家在重大財經(jīng)事件上長期陷于被選擇性報道的境遇。2008年國際金融危機之后，國際經(jīng)濟格局變化的突出特點是以金磚國家為代表的發(fā)展中國家地位快速上升，開始在國際經(jīng)濟規(guī)則制定、國際經(jīng)貿往來中爭奪話語權。西方的通訊社則由于受國際金融危機影響嚴重，在全球范圍內縮小了駐外機構的規(guī)模，對發(fā)展中國家財經(jīng)事件的報道量減少，這為我國媒體提升財經(jīng)新聞國際傳播話語權提供了機遇。

二、全球化語境下提升財經(jīng)新聞傳播話語權要合理配置媒體資源

提升財經(jīng)新聞傳播話語權，需要在全球合理配置媒體資源，要有具備國際一流水平的傳媒國家隊，在海外有適當?shù)姆种C構，并積極發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。

1.扶持跨國傳媒集團發(fā)展跨國傳媒集團，打造國際一流的財經(jīng)媒體是我國爭奪財經(jīng)新聞國際話語權的關鍵載體。財經(jīng)新聞傳播分散化與受眾細分化，絲毫沒有阻礙財經(jīng)新聞傳播的寡頭化傾向，跨國傳媒集團在整個國際財經(jīng)新聞傳播領域處于風向標的地位，其一舉一動影響著國際財經(jīng)新聞的議題設置和報道方向，在對全球財經(jīng)事件的報道上處于寡頭壟斷地位，而我國缺乏國際上公認的跨國傳媒集團，爭奪財經(jīng)新聞國際話語權缺少實施載體。因此，要找出與跨國傳媒巨頭的差距，主動進行“對標”，通過學習、合作、競爭，發(fā)展我國的跨國傳媒集團。打造國際一流財經(jīng)媒體需要以資本為紐帶進行資源整合，形成具有國際競爭力的傳媒集團。在國際跨國傳媒集團的成長中，資本經(jīng)營是重要手段。如路透集團2008年完成與湯姆森的合并，合并之后的實力大大增強，2010年在全球100多個國家有超過5.5萬名雇員，擁有多名股東，實際上受英國政府控制。創(chuàng)立于1882年的道瓊斯通訊社則于2007年被默多克的新聞集團收購，除此之外，新聞集團還擁有?？怂闺娨暸_、二十一世紀?？怂闺娪肮?、《泰晤士報》、天空電視臺等種類繁多的媒體資源。而且這些跨國傳媒集團目前都是以全媒體的形式呈現(xiàn)在世人面前，擁有自己的報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡載體等。與這些跨國傳媒集團間的并購重組相比較，我國目前傳媒領域由于存在較大的體制機制障礙，如中國的許多媒體都有行政級別、不同的媒體歸口管理部門不同等，在跨媒體、跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)進行并購重組方面還處于蹣跚而行的階段。如上海第一財經(jīng)頻道整合寧夏衛(wèi)視就是一次打造知名財經(jīng)頻道的有益嘗試，但現(xiàn)有的一些案例主要是國內媒體之間的整合，很少有走出國門進行媒體資源整合的。不過，市場在媒體資源整合中的決定性作用正在提升，十七屆六中全會對通過資本紐帶進行傳媒資源整合政策放寬，在一定程度上突破了原有體制機制障礙，為我國傳媒機構實力的壯大提供了政策條件。發(fā)展財經(jīng)傳媒國家隊，必須走商業(yè)化的主流路線，主動進行商業(yè)模式創(chuàng)新以適應全球競爭。路透、彭博和道瓊斯等通訊社的收益都是以金融證券類信息的出售為主，財經(jīng)新聞只是擴大知名度和爭取客戶的渠道，并非主要收入來源。以彭博社為例，雖然其財經(jīng)頻道在全球各地約有兩億多受眾，但其收入主要來源于其超過31萬的專業(yè)客戶。彭博財經(jīng)頻道主要是面向高端客戶進行市場推廣，據(jù)媒體調查顯示，彭博財經(jīng)頻道的受眾人均年收入約20萬美元。由新華社主辦的前身為新華08的中國金融信息網(wǎng)于2013年4月正式上線，目的是彌補我國通訊社在專業(yè)金融證券信息提供方面的不足，使受到全球關注的我國經(jīng)濟咨詢能夠轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。但從總體上看，由于我國許多財經(jīng)媒體都是事業(yè)單位，市場競爭意識尚有欠缺，在進行商業(yè)模式探索方面做得還不夠好。

2.加大傳媒資源海外配置力度加大傳媒資源在海外的配置力度，適當?shù)挠布ㄔO和機構擴張是必要的，如加大駐外記者數(shù)量，對重大財經(jīng)事件第一時間外派記者等。新華社、中央電視臺、中國國際廣播電臺等多家新聞單位已在全球多個國家設立了海外工作室和地區(qū)總站，同當?shù)孛襟w的合作不斷增多。但也要看到媒體作為一個敏感行業(yè)，大部分國家對其開放度都有嚴格控制，而且在爭奪國際財經(jīng)輿論話語權上，更多地是由所在國受眾和媒體的認可度決定的。美聯(lián)社、路透社、法新社三大通訊社對國際主流媒體的覆蓋率都在80%左右①。因此，要加強與其他國家財經(jīng)媒體的國際合作、交流與協(xié)作機制，大力增加對發(fā)展中國家財經(jīng)媒體的資金和技術支持，以達到不求為我所有、但求為我所用的目的。

3.發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢爭奪財經(jīng)新聞傳播話語權，要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，加強多媒體融合。在網(wǎng)絡時代，每個人都可能成為財經(jīng)事件的見證者和傳播者，人人都有麥克風，同時互聯(lián)網(wǎng)是使財經(jīng)新聞迅速突破國界的傳播載體，使新聞的原創(chuàng)、首發(fā)、在全球落地即時完成。新媒體技術的發(fā)展，弱化了西方媒體財經(jīng)新聞話語權的技術優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，為我國爭奪財經(jīng)新聞國際話語權提供了新的傳播渠道。

三、全球化語境下提升財經(jīng)新聞傳播話語權要增強新聞傳播效果

篇7

電視劇一直是電視市場中收視份額所占比重較大的節(jié)目類型。近年來，電視劇已經(jīng)成為觀眾收視時間最多的電視節(jié)目類型，電視劇也日益成為中國億萬家庭的第一娛樂選擇。

在各電視媒體圍繞電視劇市場的激烈競爭中，CCTV-8中央電視臺電視劇頻道作為覆蓋全國、創(chuàng)辦最早的專業(yè)電視劇頻道，贏得了越來越多的收視份額，頻道在全國大中城市入戶率高達90％以上，觀眾規(guī)模超過8億。是真正意義上全國性的強勢頻道。

平臺制勝

CCTV-8電視劇頻道全天24小時播出，幾大劇場全方位滿足不同人群的收看需求?！饵S金強檔》每晚19:30卡位連播3集，延長了晚間高收視時段，提升了這一最具收視和廣告價值時段的競爭力； 《海外劇場》，以海內外優(yōu)秀電視劇為主，吸引了晚間高含金量觀眾對頻道的持續(xù)關注，創(chuàng)造了不平凡的收視表現(xiàn)和傳播成績?！逗Ｍ鈩觥纷蚤_播以來，收視分額一直穩(wěn)居全國前三。

在經(jīng)濟不景氣的時候，媒體投資回報的穩(wěn)定性是廣告客戶最關注的指標之一，而穩(wěn)中有升的收視率和市場份額則是投資回報的基礎。整體來看，CCTV-8電視劇頻道的收視一直在高位保持平穩(wěn)，是廣告投資回報率較有保障的電視頻道。

另外根據(jù)CTR市場研究的調研顯示，在全國上星頻道中，CCTV-8的滿意度綜合指標穩(wěn)居前十名，充分反映了中央臺電視劇頻道的平臺優(yōu)勢。

資源制勝

電視劇頻道競爭的關鍵是平臺的競爭和節(jié)目資源的競爭，優(yōu)質的平臺加上優(yōu)秀的電視劇更能夠創(chuàng)造加乘的傳播效果。最近CCTV-8黃金時段播出的電視劇《人家正道是滄?！吩谌珖鴦?chuàng)造了最高4個點以上的優(yōu)異收視表現(xiàn)。比頻道平均收視率高出4倍以上，在主體觀眾群25歲以上女性中的收視率更是突破5個點，充分說明了優(yōu)質平臺和優(yōu)質資源結合帶來的加乘傳播效果。

面對電視劇的激烈競爭，在資源制勝的今天，CCTV-8不斷加大投入壟斷資源，2009年上半年播出的《殺出絕地》《傾城之戀》等電視劇陸續(xù)取得優(yōu)秀的收視表現(xiàn)。除黃金強檔的資源儲備外，中央臺在優(yōu)秀海外劇資源的儲備上一直處于領先地位，在海外劇播出上更具無可替代的競爭優(yōu)勢。在豐富觀眾需求的同時，也為廣告主提供了超值穩(wěn)定的回報。從海外劇場近幾年的穩(wěn)定表現(xiàn)我們可以看出這也是非常值得投資的時段之一。

從絕對收視率上看，2009年上半年上星頻道(中央一套除外)播出收視率前10名的電視劇中，CCTV-8占70％，由此也可以看出CCTV－8電視劇頻道的競爭優(yōu)勢。

優(yōu)化制勝：優(yōu)化廣告環(huán)境和廣告項目，實現(xiàn)客戶投放增值

企業(yè)對于電視頻道，最關心的莫過于廣告的投放價值。電視頻道在提供節(jié)目收視覆蓋的基礎上，創(chuàng)造良好的廣告收視環(huán)境也不可忽視。廣告環(huán)境對廣告價值的實現(xiàn)有著非常大的影響，良好的廣告環(huán)境不僅保證了廣告的收視，還可以提高廣告的美譽度和信任度。廣告環(huán)境一方面體現(xiàn)在廣告的時長，另一方面體現(xiàn)在連續(xù)播放的廣告品質。

篇8

本研究將按照調查結果提出在泰國市場使用哪種廣告媒體推薦網(wǎng)絡游戲能促使泰國玩家對游戲產(chǎn)生最大的興趣，同時，建議在泰國市場使用什么形式的廣告媒體策略才符合市場需求。

關鍵詞：網(wǎng)絡游戲;泰國市場;廣告策略

中國網(wǎng)絡游戲與泰國市場的概述

目前為止，中國的網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在《2013年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中中國游戲市場用戶數(shù)量達4.9億人，銷售收入831.7億元。中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)不僅在國內迅速發(fā)展，同時也向海外拓展，中國網(wǎng)絡游戲出口規(guī)模已經(jīng)達到5.7億美元。僅2012年，就有40家中國企業(yè)自主研發(fā)的177款網(wǎng)絡游戲進入海外市場。近年來，中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)出口重要組成部分，越來越多的中國文化通過網(wǎng)絡游戲這個窗口，讓全世界了解中國文化。

在海外市場當中，東南亞市場算是中國游戲出口的重點區(qū)域之一。IDC著名調研公司估計在東南亞國家（涉及6個國家，印度尼西亞、越南、泰國、馬來西亞、新加波、菲律賓）網(wǎng)絡游戲市場價值達到122.13億泰銖（24.23億元）。IDC估計2014年價值增長到149.25億泰銖（29.85億元）。

目前泰國網(wǎng)絡游戲發(fā)展正處于成熟階段。在2013年，估計市場價值超過50億泰銖（大概10億元）。從2012年到2013年，從41家發(fā)行商增加到47家，玩家賬號數(shù)量超過6000萬。移動網(wǎng)絡的發(fā)展和高速網(wǎng)絡運營競爭力也是讓泰國網(wǎng)絡游戲不斷地發(fā)展的推動因素之一。2013年，移動游戲的玩家數(shù)據(jù)大概800萬人。

研究方法

在泰國市場，廣告媒體依然是推廣中國網(wǎng)絡游戲最有效且最易控制市場營銷成本的路徑。從2014年9月20日至10月21日，在為期一個月的泰國市場調研過程中，本研究利用泰語問卷，以線上的網(wǎng)上調查問卷與線下的紙張調查問卷的形式，共計調查實際玩家300人。運用李克特量表對數(shù)據(jù)進行了五等級分類，運用統(tǒng)計學分析軟件SPSS，對數(shù)據(jù)進行了描述性統(tǒng)計分析，測量指標包括頻率、百分比、中位數(shù)和標準偏差果。

研究結果

從調查結果發(fā)現(xiàn)，廣告媒體對受訪者選擇中國游戲的影響程度最多。在廣告媒體的類型上，游戲新聞網(wǎng)站對促使玩家對游戲產(chǎn)生興趣并且愿意付諸實際“玩”的行動最為有效，其中游戲新聞網(wǎng)站包括網(wǎng)絡游戲社交網(wǎng)的廣告。在傳統(tǒng)媒體的使用中，網(wǎng)絡游戲雜志中的網(wǎng)絡游戲信息易激起泰國玩家的興趣。通過新媒體使用手機平臺的應用和聊天程序里的漫畫帖子也能激發(fā)泰國玩家的對游戲的興趣，漫畫帖子更是成為眾多游戲玩家下游戲的重要渠道。

相較于上述媒體廣告形式，研究發(fā)現(xiàn)，廣播廣告、日報廣告和雜志廣告（無游戲內容）對泰國玩家的興趣影響較低。電視廣告雖然能使泰國玩家產(chǎn)生興趣，但是投放電視媒體的相對較高。所以建議游戲發(fā)行商公司需要考慮自己的市場營銷傳播的成本后再決定使用什么廣告。

結論

為了能達到公司的預計目標同時更好地控制市場營銷成本，市場營銷傳播者必須綜合考慮各個廣告投放平臺的優(yōu)點和缺點、可以觸達的目標用戶以及公司的市場營銷成本。因為中泰兩國政治、經(jīng)濟和文化的差異，對于志在進軍泰國市場的中國游戲商來說，廣告是最佳的營銷方式。但為了取得既定的甚至超于預期戰(zhàn)略目標，中國游戲商需要立足泰國本土，綜合中國資源、泰國資源乃至世界資源，做出符合國際化戰(zhàn)略，適合泰國本土特征的廣告營銷戰(zhàn)略。（作者單位：上海交通大學媒體與設計學院）

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[5]Leader Time.IT Trend 2014 in Thailand，[EB/OL].2014

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篇9

央視新聞采編系統(tǒng)“集成資源”

在這次改革之前，央視各大中心的新聞節(jié)目幾乎都有自己的新聞采訪和編輯隊伍，每個新聞節(jié)目幾乎都擁有“采、編、播”的能力，例如中文國際頻道的新聞部，即原來的海外新聞部，在2009年8月改革之前，擁有10個部分，這樣的好處是可以根據(jù)自己欄目的定位確立采訪和編輯的風格。在采訪和編輯環(huán)節(jié)都體現(xiàn)“內外有別”的方針。但是，這樣的弊端也顯而易見。各個新聞欄目各自為政，對外而言，一個活動出現(xiàn)幾批央視記者同時采訪的情況；對內而言，資源得不到有效的共享。例如，在十周年的時候，央視不同的頻道都采訪金庸先生，細看之下，這些采訪的話題大多雷同。這不僅增加了被采訪人的負擔，也造成臺內資源的浪費；并給外界一種管理無序、統(tǒng)籌不力的印象。與此類似，每當有大小新聞發(fā)生時，在新聞現(xiàn)場，時常會有數(shù)支帶有央視標志的話筒同時出現(xiàn)。正是為了改變這些弊端，這次新聞改革的一大重點就是資源集成，例如，成立專門的采訪部，集成全臺的新聞采訪資源；成立國際部，集成全臺的國際新聞翻譯和編輯資源；成立地方部。集成全臺的地方新聞資源等。

與此同時，央視新聞中心改組了評論部，統(tǒng)籌整合全臺的評論員和專家隊伍，增強新聞評論的力度，增加新聞評論的內容。

中文國際頻道“匯溪成河”

對于負責對外傳播的中央電視臺中文國際頻道(CCTV－4)而言，這次改革從一定程度上增加了其新聞的資源。CCTV－4自1902年10月1日開播以來，一直以“傳承中華文明，服務全球華人”為宗旨，以海外華僑、華人和港、澳、臺同胞為主要服務對象。經(jīng)過十多年的精心打造和磨礪，如今已成為全球首屈一指的中文國際頻道品牌。但多年來，其新聞節(jié)目一直在一個相對狹小的空間中發(fā)展。例如，在記者外出新聞采訪的時候，一些機構或單位會比較“重視”來自新聞頻道的記者，給予較好的配合；而對于來自國際頻道的記者，他們的態(tài)度會有所差別。在重大活動也是一樣，通常有限的資源和機會會傾向于新聞頻道。而在新的新聞采訪與編輯模式下，中文國際頻道則可以享有與新聞頻道同樣的資源，大家只是在編輯的時候“各取所需”。正因為如此，中文國際頻道在今年8月1日進行改版，根據(jù)新的工作模式、按照其頻道特色、尤其是觀眾定位進行了相應的調整和改革。這次改版以“豐富新聞信息，提高新聞時效，加強新聞評論，傳播中國觀點”為目標，建立了以《中國新聞》為龍頭的全天候新聞播報體系，以《今日亞洲》、《今日歐洲》、《今日美洲》為基礎的國際新聞報道體系，以《今日關注》為龍頭，《深度國際》等為主干內容的全天候新聞評論體系，并在以上節(jié)目體系的基礎上，改進中文國際頻道新聞節(jié)目總體包裝，形成具有鮮明中國元素、符合新聞屬性和國際化特色的包裝風格。可以說，正是因為新聞來源有了更多的保障，中文國際頻道才不再懼怕陷入“巧婦難為無米之炊”的境地，也才能進行富有自己特色的新聞編輯和播出。

改革后面臨的挑戰(zhàn)

對于央視國際頻道而言，雖然這次新聞改革讓其擁有了更多的新聞資源，但是作為一個覆蓋全球的頻道，它需要而對眾多挑戰(zhàn)，尤其是來自其他國際頻道和本土頻道的競爭。

如何掌控全球新聞資訊　作為一個立足全球的電視頻道，央視國際頻道必須占據(jù)足夠的全球新聞資源，而不僅是掌控中國國內的新聞資源。有人認為CNN重新定義了新聞，新聞在過去是指已經(jīng)發(fā)生的事情，而CNN認為新聞是正在發(fā)生的事J隋。相比CNN，央視國際頻道現(xiàn)在是24小時播出，但是其新聞資源的全球性和及時性仍不盡人意。當然，我國在這方面已取得了長足的進步，但是囿于目前的人才、技術和整體經(jīng)濟實力，在未來一段時期內，我國仍不大可能隨時、及時進行全球現(xiàn)場播報；這就需要通過其他模式彌補這個不足，比如深化與國外媒體的合作、拓展與華人媒體合作的范圍、在海外建立自己的特約記者隊伍等。

新聞“本土化”有待加強對于央視國際頻道(CCTV-4)而言，我國國內的新聞資源盡在掌控，但是如何獲取海外華人感興趣的本土新聞呢?如何讓頻道編排、包裝、理念等實現(xiàn)本土化呢?2009年美國華人精英團體百人會開展的民意調查結果顯示，近一半的美國華裔認為自己一半中國化一半美國化，39％的美國華裔認為自己更美國化，只有12％的華裔認為自己更中國化。這也就是說，美國文化對他們有相當大的影響。正是因為美國華裔對于自己“美國身份”的認同，我國在進行對外傳播的時候，需要考慮到“意識形態(tài)差異”和“文化差異”。只有這樣，信息才能有效到達美國華裔受眾。這也就是說，我們不僅在內容上要盡量滿足本土觀眾的需求，在新聞的闡釋方式、解讀方式也需要考慮本土觀眾的收視特點，尤其在傳播心理上需要有所注重，即全面實現(xiàn)本土化。

央視新聞改革的啟示

整合國內資源　目前，中國整個對外傳播存在著資源沒有得到有效整合的問題。與西方發(fā)達國家相比，在運營管理體制上仍然存在著諸多問題。具體表現(xiàn)包括：沒有形成真正意義上的集團式管理，無法形成合力；資源潛力尚未得到充分利用，優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，難以實施政府的全面戰(zhàn)略指導；管理成本較高，效益較差，進一步發(fā)展的后勁不足，等等。這種體制機制上的弊端不利于我國對外傳播的有效開展。

篇10

目標受眾不再局限于華人

華人創(chuàng)辦或經(jīng)營電視臺的目標受眾定位日益拓展，不再局限于使用華語的華人受眾，開始轉向非華語受眾，包括習慣于外語交流的華裔后代。這個趨勢對于中國對外傳播來說，是一個值得關注和研究的現(xiàn)象。這為我國電視對外傳播和交流提供了一種有別于官方媒體的民間渠道，具有積極的意義。

在亞洲。2005年10月，中國金華郵電工程安裝有限公司買下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺的股份。截至2009年，金華公司已在比什凱克市投資1400多萬元，目前布點用戶達到2萬戶。2005年12月18日成立的泰國中文電視臺(TCTV)以中文和泰語雙語播出，成為泰國唯一的雙語電視臺。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務衛(wèi)視開播，通過中東地區(qū)最主要的衛(wèi)星――尼羅河衛(wèi)星覆蓋中東、北非、西亞等波斯灣沿岸和地中海區(qū)域。

在美洲。2008年5月1日，美國五洲電視臺在洛杉磯開播。該頻道用英語或漢語配英文字幕的形式，每天24小時播出有關中國經(jīng)濟、民生等節(jié)目。2010年4月，五洲電視因資金問題宣告破產(chǎn)。2009年9月1日，藍海電視在紐約開播。藍海電視是全英文、24小時播出關于中國內容的頻道。它的節(jié)目以新聞資訊為主，還有新聞專題、新聞評論、專題紀錄片等多種節(jié)目。2010年3月，中國俏佳人傳媒并購了美國國際衛(wèi)視，并將其更名為ICN（國際中國電視聯(lián)播網(wǎng)）。其英文無線頻道可覆蓋1300萬戶美國人口，主要是休斯敦、西雅圖等南加州地區(qū)。另外，美國翡翠臺除了提供粵語和普通話電視節(jié)目市場，近年也著力開拓越南語節(jié)目市場。

在歐洲。2009年5月，中國溫州商人葉茂西旗下的西京集團有限公司全資收購了英國本土普羅派樂的電視臺(PROPELLER)，它由英國格林斯比研究所附屬公司圖像頻道有限公司于2006年2月創(chuàng)辦，通過英國天空廣播公司的衛(wèi)星平臺傳送，最早在英國約克郡播放，后來在歐洲數(shù)十個國家落地。

在大洋洲。2005年4月28日，澳大利亞悉尼中文電視衛(wèi)星頻道通過澳大利亞UBI(國際聯(lián)合廣播公司)在OPTUS-B3衛(wèi)星上的KU差轉器向澳大利亞及新西蘭播出。該頻道隸屬于悉尼中文臺，播出節(jié)目采用雙語播出，觀眾以英文觀眾為主。

在非洲。近年來，中國四達時代集團利用非洲電視領域模擬轉數(shù)字的契機，參與非洲十余個國家電視、電信等傳輸網(wǎng)絡的建設，并搭建了自己的地面數(shù)字電視運營平臺和服務營銷網(wǎng)絡，成為非洲較有影響力的運營平臺之一。據(jù)肯尼亞《商業(yè)日報》2011年6月22日報道，四達時代旗下的中國公司泛非網(wǎng)絡集團通過競標贏得了在肯尼亞進行數(shù)字信號傳輸?shù)脑S可證，標志著中國獲得了肯尼亞電視市場的更大份額。

與中國大陸電視機構的合作日益緊密

海外華語電視媒體與中國大陸電視機構的合作從20世紀80年代就開始，當時主要是播出大陸寄送的電視節(jié)目。隨著衛(wèi)星技術的發(fā)展，合作方式也有所改變。1992年11月，徐展堂與中央電視臺合作，在英國倫敦創(chuàng)辦歐洲東方衛(wèi)星電視，中央電視臺向其提供“新聞聯(lián)播”和“英語新聞”節(jié)目。1993年8月28日，中央電視臺與美國3C集團合作在美國創(chuàng)辦了美洲東方衛(wèi)星電視。

近年來，隨著中國大陸電視制作水平的提升，海外華語電視轉播或購買中國內地的電視節(jié)目明顯提升。例如，美國舊金山的KTSF26臺2010年播出電視劇中，90%以上都購自大陸。另外，新西蘭中華電視網(wǎng)旗下的308頻道全時段轉播中央電視臺中文國際頻道。除了節(jié)目層面的合作，人員交流也日益頻繁。在中新社舉辦的“世界華文傳媒論壇”上，應邀出席的海外華語電視媒體人士逐年增多。此外，2006年和2008年，中央電視臺連續(xù)舉辦了兩屆“CCTV與海外華語電視媒體協(xié)作會”，全球22個國家和地區(qū)的41家海外華語電視媒體代表參加會議。這兩次協(xié)作會強化了大陸主流電視機構與海外華語電視業(yè)者之間的合作與交流。

注重新技術的應用

海外華語電視需要根據(jù)當?shù)丶夹g的發(fā)展及時更新制作和傳播技術，尤其是網(wǎng)絡技術和數(shù)字技術，以適應當?shù)厥袌觥?/p>

網(wǎng)絡技術方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，海外華語電視也在節(jié)目生產(chǎn)和傳播各個流程加以應用。2005年9月，麒麟電視在美國紐約長島成立，它是美國首家IPTV中文網(wǎng)絡電視，節(jié)目來自中國內地、香港和臺灣等地的電視臺。其節(jié)目傳輸和播出是基于國際公共互聯(lián)網(wǎng)和骨干網(wǎng)，以“機頂盒+電視機”為播出終端，向訂戶提供全數(shù)字、高畫質、靈活互動、菜單式隨點隨播的電視頻道和點播節(jié)目。2007年年初，加拿大中文電視臺（CCETV）以網(wǎng)絡形式播出節(jié)目，共開設新聞、生活等六個頻道。除了開播網(wǎng)絡電視頻道，很多華語電視臺也通過網(wǎng)絡播出。2006年，歐洲無線衛(wèi)星臺與Jump TV合作，通過其網(wǎng)絡傳播節(jié)目內容。2008年年初，該臺又和Simply TV 合作，在荷蘭發(fā)展寬帶電視服務。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺開始播出網(wǎng)絡頻道――悉尼中文電視寬頻，內容包括悉尼本地制作的節(jié)目和轉播中國大陸、香港和臺灣的節(jié)目。新加坡新傳媒開設有多個不同功能的網(wǎng)站，除了英語的亞洲新聞網(wǎng)()，還有純中文娛樂及生活資訊網(wǎng)站新動網(wǎng)(mxinsn.sg)等，以滿足不同受眾群體的需求 。

數(shù)字技術方面。進入21世紀之后，數(shù)字電視日益普及，有線電視臺的頻道數(shù)量隨之大幅增加，與此同時，衛(wèi)星電視公司也將播出信號數(shù)字化，頻道數(shù)大幅增加，這給予華語電視業(yè)者更多進入有線電視的機會。以美國為例，2009年5月，美國無線電視全面進入數(shù)字化之后，中國俏佳人傳媒與美國國際衛(wèi)視在2010年3月正式并購。這次交易能如此迅速完成的一大幕后推手，便是2009年6月12日美國進行的電視數(shù)字頻道改革。美國中文電視在美國數(shù)字化的大背景下取得了突破性的發(fā)展，2011年2月1日在大紐約地區(qū)的63.4頻道開播了24小時數(shù)字地面臺，電視信號覆蓋大紐約地區(qū)的紐約州等地區(qū)，收視人口達到500萬。電視信號由模擬變成數(shù)字后，無論是有線電視、無線電視或者衛(wèi)星電視的頻道都大量增加，華語電視節(jié)目或華語電視臺也隨之大量增加，這對于華語電視的發(fā)展而言可以說是好事，將美國的華語電視推進了黃金時期。

非華人資本進入海外華語電視領域

除了華人創(chuàng)辦的海外華語電視臺，在一些奉行多元文化政策的國家，華語電視臺是由國家或者外國人創(chuàng)辦和運營的。近年來，越來越多的非華人資本進入華語傳媒領域。2001年12月，美國洛杉磯LA18臺成為全美第一家24小時提供中文數(shù)字電視節(jié)目的數(shù)字電視臺；該臺隸屬于外國人創(chuàng)辦的AsianMedia Group。另外，美國舊金山KTSF26臺隸屬于非華資的舊金山林肯傳媒公司（Lincoln Broadcasting Company），該臺現(xiàn)在提供11種不同語言的節(jié)目，也是美國唯一一家在晚間提供直播國語和粵語新聞的電視臺。另外，一些國家的當?shù)仉娨暸_根據(jù)當?shù)氐氖袌鲂枨笠查_始播出華語節(jié)目。2000年11月印度尼西亞美都電視臺(METRO TV)在創(chuàng)辦之初就開辦了華語新聞節(jié)目《美都新聞》。2007年4月，馬來西亞八度空間電視臺開始播出華語新聞。它隸屬于馬來西亞首要媒體集團，是馬來西亞第一個華語節(jié)目超過50％的頻道。

展望：眾多挑戰(zhàn)將長期存在

海外華語電視媒體作為少數(shù)族裔的媒體（新加坡除外），其生存與發(fā)展的環(huán)境必然與中國國內有所不同。海外華語電視具有本土化的優(yōu)勢，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。

市場規(guī)模有限。海外華語電視大多依靠廣告收入或者用戶收視費生存，如果用戶數(shù)量不夠多，則難以生存發(fā)展。例如，澳大利亞和新西蘭都是地廣人稀，華人居住點相對分散，這就意味著當?shù)厝A語電視臺的市場難以形成規(guī)模。相比其他地區(qū)，美國華人總數(shù)較多，但也存在市場分散的情況，“觀眾分散，形成多個小型市場，以大洛杉磯地區(qū)為例，只有約50萬人?！痹跉W洲，華人的分散程度更為明顯，這也成為當?shù)厝A語電視發(fā)展的挑戰(zhàn)，“從實在情況看來，主要是大環(huán)境，受眾人口太少、太分散，無論是粵語或普通話媒體都有同樣抱怨。”

市場分化嚴重。近年來，海外華人人數(shù)不斷增長，尤其是普通話的觀眾的人數(shù)增大，但是，受眾群體分化日趨顯著，尤其是中文受眾和外語受眾的分化，以及普通話受眾和方言受眾的分化，這導致了市場的嚴重分化。

競爭日益激烈。對于海外華語電視媒體來說，競爭主要來自當?shù)仉娨暶襟w和中國媒體兩個方面。另外，隨著科技的進步，來自中國大陸、香港和臺灣的電視節(jié)目通過衛(wèi)星或互聯(lián)網(wǎng)相繼在海外落地。例如，在澳大利亞和新西蘭，由于中國大陸絕大部分電視臺衛(wèi)星節(jié)目都沒有加密，不少大洋洲的華人花費大概500澳元就自己可以安裝大型衛(wèi)星接收器(俗稱大鍋)，免費收看全中國百多套各級電視臺的頻道。

資金資源欠缺。很多華語電視媒體都以是私人企業(yè)的形式起家的，資金問題一直是制約華語電視發(fā)展的關鍵。絕大多數(shù)華語電視臺沒有自己的發(fā)射臺，需要借助主流電視臺的設備才能將播出自己的節(jié)目，這就需要相當可觀的租金。加之華語電視所擁有的市場并不十分可觀，很難從其他族裔或者華人財團吸引資金流入。

受眾規(guī)模前景堪憂。在海外移民家庭中，第一代移民往往比較青睞華語電視，也是目前海外華語傳媒的主要用戶。土生的第二代則傾向于使用當?shù)孛襟w，將華語電視作為次要資訊來源。市場前景既與整個社會媒體使用習慣的變化有關，也與海外華人的人口結構變化有關。

近二十年，海外華語電視取得了長足的發(fā)展，也呈現(xiàn)出眾多新的特點。這些特點有助于海外華語電視影響力的擴大，更加主動地融入當?shù)厣鐣?，成為當?shù)貍髅襟w系的組成部分。在一些推行多元文化政策的國家，海外華語電視已成為當?shù)厝A裔傳播本民族文化的重要媒介。在我國大力推進國際傳播能力建設的大背景下，海外華語電視的這些變化值得深入的研究，其與之相應的運作方式和經(jīng)營策略值得我國電視媒體在“走出去”過程中加以學習和借鑒。

（本文系國家社科基金重點項目“多語種國際頻道的傳播策略和影響力研究”研究成果，課題批準號為11AXW002）