導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇如何加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如何加強(qiáng)警察文化建設(shè)的幾點(diǎn)意見

警察文化的核心是民警思想道德修養(yǎng)以及民警世界觀、人生觀、價(jià)值觀，要加強(qiáng)民警思想道德修養(yǎng)，使民警樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，就要加強(qiáng)警察文化建設(shè)。

一、加強(qiáng)民警素質(zhì)建設(shè)。警察素質(zhì)包括從事警務(wù)工作的警察所應(yīng)具備的政治思想、業(yè)務(wù)能力、文化水平、科技和警務(wù)技能、心理素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)等。要圍繞公安隊(duì)伍中存在的突出問題和管理漏洞，研究制定相應(yīng)的規(guī)章制度，探索和建立預(yù)警機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制，營(yíng)造“教育使其不愿為，法規(guī)使其不敢為，機(jī)制使其不能為”的管理氛圍，建立和完善公安隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。要通過大力推進(jìn)以民警思想道德修養(yǎng)為核心的警察文化建文秘站版權(quán)所有設(shè)，使民警從自己做起，正確對(duì)待手中的權(quán)力。要把人民利益、國(guó)家利益作為自己世界觀、人生觀確立的根本，把法律作為武器，建立起獨(dú)立的人格?；鶎庸矙C(jī)關(guān)要堅(jiān)持因材施教、理想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、知行相統(tǒng)一的原則，通過灌輸教育、實(shí)踐教育等方式，幫助民警正確認(rèn)識(shí)執(zhí)法工作和現(xiàn)實(shí)人生價(jià)值的關(guān)系。要開展忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的教育，使民警產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)道德責(zé)任感。要開展執(zhí)法教育，使民警自覺地在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行執(zhí)法工作，使民警明確執(zhí)法者的道德底線。要開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使民警自覺地多為人民群眾辦實(shí)事，辦好事。

篇2

[關(guān)鍵詞]縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站 能力建設(shè) 發(fā)展 研究探討 建議對(duì)策

[中圖分類號(hào)] X83 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2014）-1-145-1

隨著現(xiàn)代農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的不斷變化，政府大力提倡改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，加大對(duì)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)的力度。其主要突出的建設(shè)任務(wù)是：一方面要提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的能力和水平，并要擴(kuò)大監(jiān)測(cè)的范圍和領(lǐng)域；另一方面要建立一種將城市-農(nóng)村環(huán)境共同監(jiān)測(cè)的城鄉(xiāng)一體化監(jiān)測(cè)體系，加大環(huán)境監(jiān)測(cè)的覆蓋面。所以，各級(jí)政府必須要制定有效的措施和計(jì)劃來加大縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建設(shè)力度，提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的水平。

1目前我國(guó)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀

改革開放以來，我國(guó)的縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)水平和實(shí)力有了很大的進(jìn)步，在環(huán)境監(jiān)測(cè)中做出了很大的貢獻(xiàn)。目前根據(jù)《全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容中，將環(huán)境監(jiān)測(cè)劃分為四個(gè)級(jí)別，分別是：1）環(huán)境監(jiān)測(cè)總站；2）一級(jí)站（省、直轄市、自治區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站）；3）二級(jí)站（地級(jí)市的環(huán)境監(jiān)測(cè)站）；4）三級(jí)監(jiān)測(cè)站主要是指縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。并在每個(gè)監(jiān)測(cè)站中都配備了專業(yè)化的監(jiān)測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)設(shè)備，以及具有專業(yè)技術(shù)的監(jiān)測(cè)人員。

根據(jù)《全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站管理辦法》規(guī)定，在縣級(jí)以上的監(jiān)測(cè)部門必須要根據(jù)具體范圍設(shè)定代表性強(qiáng)、傳輸及時(shí)的監(jiān)測(cè)體系，同時(shí)要保證監(jiān)測(cè)體系具有較高的準(zhǔn)確性和監(jiān)測(cè)方法的科學(xué)性，為體現(xiàn)環(huán)境的變化狀況和生態(tài)環(huán)境管理工作提供技術(shù)支持和依據(jù)。但是現(xiàn)在縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的條件有限，有的縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建站已經(jīng)有十多年，但是由于受人員、儀器裝備和工作場(chǎng)所的限制，縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站基本上是一個(gè)空掛單位，并且在監(jiān)測(cè)工作中也沒有投入一定量的資金，監(jiān)測(cè)中沒有專業(yè)化的技術(shù)人才，很多監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)中的要求，監(jiān)測(cè)的能力和水平較低，影響監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行。

2加強(qiáng)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)能力的重要意義

在環(huán)境保護(hù)管理的工作中，必須依靠具體的科學(xué)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析和探究該區(qū)域的環(huán)境污染狀況，為制定環(huán)境執(zhí)法和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和方案提供材料，否則沒有科學(xué)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)就無法進(jìn)行環(huán)境管理方案的制定。導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域出現(xiàn)先污染，后治理的局面，不利于環(huán)境的保護(hù)和生態(tài)的平衡。

時(shí)代在不斷進(jìn)步，同時(shí)科學(xué)技術(shù)也在發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致大量的污染物排放在生活環(huán)境中，不但要處理無機(jī)污染、重金屬污染，還要考慮到農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中的空間性污染和流域性污染，給環(huán)境治理工作帶來極大的困難。因此，現(xiàn)代的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作需要加強(qiáng)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的監(jiān)測(cè)水平和能力建設(shè)。

區(qū)域性監(jiān)測(cè)水平的差異性，由于在沿海地區(qū)生活水平較高，監(jiān)測(cè)技術(shù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備也相對(duì)發(fā)達(dá)，具有很高素質(zhì)的專業(yè)化技術(shù)人才，在監(jiān)測(cè)中不但可以針對(duì)常規(guī)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，還可以進(jìn)行有機(jī)物和生物監(jiān)測(cè)等工作，為環(huán)境的保護(hù)和平衡生態(tài)工作提供了技術(shù)支持。而在中西部的偏遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，人力資源貧乏，技術(shù)和設(shè)備都有待提高，使得監(jiān)測(cè)技術(shù)很難滿足常規(guī)的監(jiān)測(cè)要求，更不用說是高難度的生物監(jiān)測(cè)和有機(jī)物監(jiān)測(cè)等工作。另外，由于在不同的環(huán)境正，受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和排污情況的不同，對(duì)環(huán)境的污染情況也不同，給監(jiān)測(cè)工作帶來了一定的困難。多以綜合上述因素，需要加強(qiáng)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的能力建設(shè)和發(fā)展，以為環(huán)境保護(hù)和平衡生態(tài)做出一定的貢獻(xiàn)。

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和環(huán)境保護(hù)管理要求的不斷提高，縣級(jí)環(huán)保局承擔(dān)的監(jiān)管職能越來越大，由于缺乏監(jiān)測(cè)能力，已經(jīng)直接制約縣級(jí)環(huán)保局的正常工作，因此，建設(shè)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站勢(shì)在必行。

3如何加強(qiáng)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的能力建設(shè)和發(fā)展

3.1提高環(huán)境監(jiān)測(cè)站的地位，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)方式的轉(zhuǎn)變

在近些年的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中，雖然成立了專業(yè)化的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，但并沒有設(shè)立監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu)，使得監(jiān)測(cè)站既要承擔(dān)監(jiān)測(cè)工作，還要處理監(jiān)測(cè)管理事務(wù)，不但降低了監(jiān)測(cè)工作的效率，還影響了監(jiān)測(cè)的正常秩序，使得監(jiān)測(cè)工作和職責(zé)跟管理工作的職責(zé)混淆，造成不必要的損失。因此，需要提高環(huán)境監(jiān)測(cè)站的地位，設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)管理結(jié)構(gòu)，明確各部門的管理和監(jiān)測(cè)任務(wù)和責(zé)任，提高監(jiān)測(cè)的效率和質(zhì)量。

3.2加大人才的培養(yǎng)力度，提高監(jiān)測(cè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

目前根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，在中級(jí)技術(shù)水平以上的監(jiān)測(cè)人員需要大于50%，而縣級(jí)的監(jiān)測(cè)人員需要75%以上。目前多數(shù)的縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求，所以要制定縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站人才的發(fā)展和規(guī)劃計(jì)劃，提高人才的質(zhì)量。在招聘人才時(shí)根據(jù)其所學(xué)專業(yè)，盡量選擇高素質(zhì)人才，并要根據(jù)監(jiān)測(cè)要求對(duì)選擇的人才進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)測(cè)人員的總體素質(zhì)和技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3.3增大環(huán)境監(jiān)測(cè)站的資金投入，提高監(jiān)測(cè)的硬件技術(shù)水平

要想從根本上提高縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的監(jiān)測(cè)能力和水平，必須要提高監(jiān)測(cè)站的硬件系統(tǒng)的質(zhì)量，需要各級(jí)政府加大對(duì)監(jiān)測(cè)站的建設(shè)投入，利用該資金投入來配置更多的專業(yè)化監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器，同時(shí)還可以招納更多的高素質(zhì)人才，加大對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化監(jiān)測(cè)。

3.4對(duì)口扶持，提高總體監(jiān)測(cè)水平

因?yàn)闁|西方的環(huán)境差異性大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也存在很大差異，所以在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)時(shí)，不同的區(qū)域監(jiān)測(cè)水平也不同。尤其是在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，監(jiān)測(cè)設(shè)備和監(jiān)測(cè)技術(shù)落后，再加上監(jiān)測(cè)人員的技術(shù)水平有待提高，影響了監(jiān)測(cè)的質(zhì)量。故要實(shí)現(xiàn)整體監(jiān)測(cè)水平的提高，就需要將發(fā)達(dá)地區(qū)監(jiān)測(cè)水平和監(jiān)測(cè)技術(shù)傳授給欠發(fā)達(dá)地區(qū)，同時(shí)要培訓(xùn)具有專業(yè)化的人才，實(shí)現(xiàn)一幫一，對(duì)口扶持，提高監(jiān)測(cè)水平。

3.5優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，完善監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系

要想實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)站整體監(jiān)測(cè)水平的提高，就需要完善監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)測(cè)，規(guī)范管理，同時(shí)要保證監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高監(jiān)測(cè)效率和監(jiān)測(cè)質(zhì)量?？h級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的監(jiān)測(cè)水平關(guān)系著農(nóng)村環(huán)境的質(zhì)量好壞，因此需要針對(duì)性的加強(qiáng)縣級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建設(shè)和發(fā)展，提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量和監(jiān)測(cè)水平，為環(huán)境治理提供技術(shù)支持。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平不斷提高，人們對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理的要求逐漸提高。所以要求提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的水平和質(zhì)量，提高生活環(huán)境的質(zhì)量。

篇3

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),是黨員電化教育的重要職能之一。我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線的基本內(nèi)容,是“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,而核心是經(jīng)濟(jì)建設(shè)。堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,最根本的就是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖；為黨的基本路線服務(wù),最根本的就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)永遠(yuǎn)是全黨工作的中心,黨員電化教育必須堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),不是人為地外在加給黨員電化教育的“負(fù)擔(dān)”,而是黨員電化教育“與生俱來”的、必然承擔(dān)的職責(zé)。大家知道,黨員電化教育起步于1984年前后。從表面上看,黨員電化教育在當(dāng)時(shí)更多的是一種黨員教育形式、手段、方法的創(chuàng)新,許多人也更多地把形象直觀、聲像并茂、黨員喜聞樂見等因素作為黨員電化教育產(chǎn)生的原因。應(yīng)當(dāng)說,這些分析都是沒有錯(cuò)的。不過,這些原因還只是黨員電化教育產(chǎn)生的表面因素,還沒有涉及問題的實(shí)質(zhì)。我們只要回顧一下就可以知道,當(dāng)時(shí)正是我國(guó)改革和建設(shè)深入發(fā)展的重要時(shí)期。在農(nóng)村,以推行為核心的改革取得明顯效果,發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程帶來了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村改革正在醞釀著進(jìn)一步深化和新的突破。隨著種植、養(yǎng)殖、加工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的科技含量愈來愈高,農(nóng)村黨員對(duì)學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)技術(shù)的渴望也愈來愈強(qiáng)烈。在城市,以中央發(fā)出《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》為標(biāo)志,改革的重點(diǎn)由農(nóng)村移到城市,企業(yè)、科技、金融、教育等各方面的改革逐步展開。在這樣一種形勢(shì)下,一方面經(jīng)濟(jì)建設(shè)以前所未有的速度發(fā)展,一方面經(jīng)濟(jì)生活中深層次的矛盾也開始顯露,同時(shí)黨員隊(duì)伍也相應(yīng)地出現(xiàn)了許多新的情況,發(fā)生了許多新的變化。所有這些,都給黨員提出了新的更高的要求,也給黨員教育提出了新的課題和新的挑戰(zhàn),迫切需要黨員教育從教育內(nèi)容到教育形式,從工作方式到工作方法都進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)需要,迎接挑戰(zhàn),獲得更大發(fā)展。黨員教育最根本的調(diào)整和改進(jìn),就是如何適應(yīng)改革的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。電化教育作為一種現(xiàn)代化的手段,體現(xiàn)了一種當(dāng)今時(shí)代的特色,它和黨員教育的結(jié)合,成為一種具有歷史意義的事件。從此,在黨的建設(shè)的歷史上,誕生了黨員電化教育這種全新的事物。這是黨員教育在當(dāng)時(shí)情況下做出的明智選擇,也是一種歷史選擇,具有必然性。可以說,黨員電化教育正是以其獨(dú)特的、不可替代的優(yōu)勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生,并很快顯示出了強(qiáng)大的生命力。因此,從根本上說,黨員電化教育就是因經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要而產(chǎn)生,并隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的。黨員教育一旦確立了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的地位,也就同時(shí)具有了不可推卸的服務(wù)職能。

十多年的實(shí)踐已經(jīng)并將繼續(xù)證明,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)既是黨員電化教育產(chǎn)生和存在的根據(jù),也是黨員電化教育進(jìn)一步發(fā)展的根據(jù),是黨員電化教育的重要職能,黨員電化教育因此而獲得了強(qiáng)大的生命力。

篇4

［關(guān)鍵詞］區(qū)域經(jīng)濟(jì) 高校人才培養(yǎng)

［中圖分類號(hào)］G648.1 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1009-5349（2012）06－0228－01

一、高校加強(qiáng)適應(yīng)區(qū)域發(fā)展人才培養(yǎng)的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地方經(jīng)濟(jì)快速、有序地發(fā)展就相應(yīng)對(duì)人才素質(zhì)提出了更高、更全面的要求。高校只有把握住區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能夠更好地掌握人才市場(chǎng)上的需要。高?？梢院芎玫乩蒙鐣?huì)資金和自有資金這兩種資源，在教學(xué)內(nèi)容、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)方向等各個(gè)方面不斷探索，改善高校人才培養(yǎng)的模式和質(zhì)量，為社會(huì)提供需求人才。同時(shí)，人才培養(yǎng)的方向與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合有利于促使高校立足于地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際情況，切實(shí)解決地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問題。

高校與地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不僅可以在資金緊張的情況下拓寬教育途徑，改變不符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的教育體制，提高高等教育的適應(yīng)性乃至生存空進(jìn)，而且還可以有效地?cái)U(kuò)大高校影響力和服務(wù)理念，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)所實(shí)際需要的學(xué)科專業(yè)的健康、有序地發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，采取多種辦學(xué)模式，為適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供服務(wù)。同時(shí)，高?？梢砸M(jìn)在社會(huì)上具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新力的人才來指導(dǎo)高校的學(xué)習(xí)實(shí)踐，從而不斷提高高等教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力。還可以利用當(dāng)?shù)刭Y源建立高質(zhì)量的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供更多地參與企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，以至于更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

二、高校人才培養(yǎng)合作與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題

（一）高校參與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)缺乏實(shí)質(zhì)性的合作

高校在與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作中促成了一些合作項(xiàng)目。但從總的方面看，雙方在具體的合作過程中往往缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，可操作性有待提高。同時(shí)，由于高校相對(duì)于地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等各利益相關(guān)方面相對(duì)封閉，缺乏實(shí)質(zhì)性的合作，雙方的合作大多只能研究共性技術(shù)，而無法共享核心技術(shù)，造成了高校與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的合作往往流于形式。

（二）在校企雙方的合作中高校面臨人才的流失

在高校與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)合作的過程中也會(huì)出現(xiàn)不盡人意的情況，一些有實(shí)力的大型企業(yè)會(huì)以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)高校的科研人員甚至是整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)做出物質(zhì)上的誘惑，物質(zhì)待遇的巨大懸殊對(duì)高?？蒲嘘?duì)伍的穩(wěn)定性和高校的學(xué)科建設(shè)形成了沖擊。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與高校人才培養(yǎng)模式思路

（一）高校應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，完善服務(wù)水平

高校應(yīng)該以地方經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求和職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)能夠運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的創(chuàng)造性、技能型人才。重點(diǎn)培養(yǎng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)所急需的應(yīng)用型人才，積極利用高校和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的合作平臺(tái)，注重教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，應(yīng)該鼓勵(lì)高校教師和學(xué)生大力開展地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需要的多種形式的科技服務(wù)。

（二）高校應(yīng)加大對(duì)師生參與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的激勵(lì)力度

在高等教育改革的進(jìn)程中，高校的各項(xiàng)管理工作都是以教學(xué)工作為基本出發(fā)點(diǎn)的，鼓勵(lì)高校教師從地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)研究，推進(jìn)科研成果盡快向產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、政府決策咨詢等方面的快速轉(zhuǎn)化，能夠多元化地為學(xué)校教學(xué)等各方面籌措資金。也只有高校教師將教學(xué)科研與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際問題相結(jié)合，努力開展與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展有緊密關(guān)聯(lián)的科學(xué)研究，將最新科研成果及時(shí)納入教學(xué)內(nèi)容中來，才能豐富和深化教學(xué)內(nèi)容，做到科研與教學(xué)相統(tǒng)一。同時(shí)制訂相關(guān)的政策獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)實(shí)踐及科技成果轉(zhuǎn)化過程中對(duì)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的教師，激勵(lì)更多的教師從事與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)學(xué)研合作有關(guān)的項(xiàng)目。同時(shí)，在職稱評(píng)定、職責(zé)考核等方面把實(shí)施專利、應(yīng)用成果放在更為重要的位置，將進(jìn)行合作項(xiàng)目相關(guān)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、創(chuàng)造等內(nèi)容納入到職稱晉升、提拔等工作中。

（三）構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，完善合作機(jī)制

加強(qiáng)高校和地方企業(yè)的信息溝通，高校可以同企業(yè)聯(lián)手，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)基地，作為高校實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，從而促進(jìn)高校科研成果的迅速轉(zhuǎn)化，達(dá)到在節(jié)約科研教學(xué)資金的基礎(chǔ)上創(chuàng)建創(chuàng)新人才的培養(yǎng)基地。搭建學(xué)校和企業(yè)的溝通平臺(tái)，要不斷加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)之間的互動(dòng)溝通制度和利益分配制度，規(guī)范完善的科技成果的價(jià)格評(píng)估認(rèn)證體系，在學(xué)校和企業(yè)之間真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、實(shí)踐三方面的統(tǒng)一結(jié)合。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理；存在問題；思考

1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.1 經(jīng)濟(jì)管理中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加劇了產(chǎn)業(yè)之間的不平衡性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中得到了大量的支持與發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展從而引發(fā)了一系列新問題的出現(xiàn)。在盲目大力發(fā)展的同時(shí)雖然從一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但也帶來了巨大的隱患，如資源浪費(fèi)，環(huán)境污染等問題的出現(xiàn)，正一步步制約著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。與此同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)生產(chǎn)也起到了阻礙的制約作用，工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的不平衡，將影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展過程，尤其是導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理上的不均衡。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間的發(fā)展不均衡

經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間發(fā)展的不平衡是由多種因素所導(dǎo)致的，為此，我們必須針對(duì)其具體情況進(jìn)行具體的分析與總結(jié)。在中國(guó)實(shí)行改革開放以來，沿海地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的開放城市因便利的地域優(yōu)勢(shì)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。相對(duì)于東、西部而言，由于地處偏遠(yuǎn)，資源有限等諸多因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，這種差距將不斷的擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)區(qū)域間發(fā)展嚴(yán)重失衡，社會(huì)群體間的差距也將隨之變大。很多區(qū)域?yàn)榱吮Ｗo(hù)其地方的發(fā)展特色，不愿“走出去”，也不愿“引進(jìn)來”，這種錯(cuò)誤的做法更是加劇了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的失調(diào)，從而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了落后的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的發(fā)生還會(huì)導(dǎo)致貧富差距的加大，兩者之間相互作用，彼此影響，為此，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必須從多方面進(jìn)行綜合考慮。

1.3 經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善，導(dǎo)致政策實(shí)施不到位

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，原有的舊經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)展的需要，在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的同時(shí)，我們必須積極的采取新的經(jīng)濟(jì)管理體制，用新的制度來維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)那些不合理的因素，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理法律制度，讓經(jīng)濟(jì)管理有法可依，有據(jù)可管。強(qiáng)化政策的具體落實(shí)力度，不能走“形式主義”，要將政策落實(shí)到實(shí)處，真真正正的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)其發(fā)展。

1.4 經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念陳舊，沒有創(chuàng)新意識(shí)

經(jīng)濟(jì)要想進(jìn)步，社會(huì)要想發(fā)展，就必須要有創(chuàng)新的思想精神，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，我們要時(shí)刻引進(jìn)新的思想，新的觀念。保留一些好的舊的思想，將新舊思想進(jìn)行整合有效的進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)時(shí)展的需要，才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。自我國(guó)改革開放以來，社會(huì)有了翻天覆地的變化與發(fā)展，這主要是我們解放了思想，打破了陳舊的思想模式。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的今天，我們不僅僅要根據(jù)國(guó)情制定特有的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，更加要引進(jìn)新的思想和觀念，借助于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展模式，不斷拓寬自己的眼界，堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來的發(fā)展思想戰(zhàn)略。建立健全的思想創(chuàng)新機(jī)制，不斷適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

1.5 經(jīng)濟(jì)管理中的人力資源缺乏

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理中，人力資源對(duì)于高素質(zhì)科技人才的需要是極其大的，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)于人才的重視也越來越重要，相對(duì)比而言，是人才推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)人才的投資就等于是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資。就現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于人才的重視程度而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還是不夠的，它將直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面進(jìn)步?？萍既藛T對(duì)于經(jīng)濟(jì)知識(shí)的了解還不夠全面具體，這就嚴(yán)重影響了人力資源對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的發(fā)展需要。經(jīng)濟(jì)建設(shè)得不到良好的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)于人力資源的重視就很難形成系統(tǒng)化的管理，長(zhǎng)此以往，兩者之間就形成了嚴(yán)重的惡性循環(huán)，相互影響與制約。此外，在我國(guó)現(xiàn)行的管理體制中，對(duì)于我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理人員沒有明確的規(guī)定其個(gè)人所得稅的優(yōu)惠政策，科研人員進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)，缺乏相應(yīng)的資金技術(shù)支持，這就使得一些科研人員的積極性得不到很好的調(diào)動(dòng)，企業(yè)行業(yè)在發(fā)展過程中就很難吸引到人才，進(jìn)而導(dǎo)致人才的大量流失，不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

2 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)建議

2.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展建設(shè)

農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，必須針對(duì)其存在的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理與解決。加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化以及工業(yè)化，不斷完善農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)管理體制，提高農(nóng)民專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)與科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展相結(jié)合起來，建設(shè)服務(wù)型的農(nóng)業(yè)管理機(jī)制，鞏固與加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，以及政府的相應(yīng)扶持力度，完善整合管理機(jī)制，全方位的促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

2.2 改善經(jīng)濟(jì)管理中不均衡的局面

針對(duì)城鄉(xiāng)區(qū)域之間，地域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡局面，我們可以采取相應(yīng)的措施加以改善，改變以往落實(shí)的調(diào)整布局，制定相應(yīng)的制度，沿海城市，較發(fā)達(dá)地區(qū)可以通過自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)來幫助東、西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)扶持力度，政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)制定特殊的扶持政策來加以強(qiáng)化。加大中、西部地區(qū)的發(fā)展宣傳力度，通過引進(jìn)人力，招商引資等方式來對(duì)其進(jìn)行管理與規(guī)劃，進(jìn)而從根本上加以改進(jìn)不平衡發(fā)展的趨勢(shì)。

2.3 完善經(jīng)濟(jì)管理制度，以科學(xué)的方法促發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷變化與發(fā)展，人們生活水平的逐漸提高，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理制度的完善也有了新的認(rèn)識(shí)與提高，在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為根本的前提下，不斷采用新的技術(shù)與新的理念促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，改變以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作業(yè)方式，針對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題要給予科學(xué)的引導(dǎo)以及技術(shù)支持，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體制中的法律法規(guī)，在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)的做到有法可依，有據(jù)可查，同時(shí)不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)技能以及科學(xué)文化素質(zhì)，以科學(xué)的方法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善。

2.4 提高經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識(shí)

在改革開放不斷深入與完善的過程中，要想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快的發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)，提高其整體綜合策劃的能力，改變以往傳統(tǒng)的思想模式，不斷加強(qiáng)引進(jìn)來與走出去的相結(jié)合發(fā)展道路，吸收先進(jìn)的技術(shù)與理念，并結(jié)合自身的發(fā)展情況，具體問題具體分析，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中加強(qiáng)創(chuàng)新理念的實(shí)踐。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)的提高不僅僅有助于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，而且更加有利于政治、文化等方面的全面提升，將完善整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2.5 加強(qiáng)宏觀調(diào)控和重視經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的關(guān)鍵性作用。經(jīng)濟(jì)建設(shè)要想達(dá)到平衡必須重視其經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)建設(shè)，生態(tài)建設(shè)等三者之間的平衡，不能因要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)就以犧牲生態(tài)文明建設(shè)為依據(jù)，這樣最終將得不償失，為此，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須加強(qiáng)政府的干預(yù)能力，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行宏觀調(diào)控，維持其整體的發(fā)展模式。發(fā)展的同時(shí)就應(yīng)該注重生態(tài)建設(shè)的發(fā)展，走可持續(xù)的發(fā)展道路。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求，經(jīng)濟(jì)管理的工作應(yīng)及時(shí)調(diào)整管理中存在的不足，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，深化經(jīng)濟(jì)管理的體制改革，提高經(jīng)濟(jì)管理的作用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性，縮短區(qū)域差距，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇6

----建立共存共榮的協(xié)作關(guān)系

按照學(xué)院和基礎(chǔ)課部的要求，2014年8月20日，由鄧xx、楊xx、xx組織的調(diào)查小組，就高職院校如何服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展問題，到xx市xx世紀(jì)城進(jìn)行了為期一天的社會(huì)調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查了一家建材市場(chǎng)，該公司名為居然之家建材營(yíng)銷有限公司xx金源店，該店經(jīng)營(yíng)面積超過一萬(wàn)平米。居然之家成立于1999年3月份，該公司在2009年的經(jīng)濟(jì)蕭條期反其道而行之，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)影響范圍。至今全國(guó)已有48家分店。在中國(guó)建材行業(yè)素有北居然南紅星之稱。

居然之家表面看起來是一家建材銷售市場(chǎng)，其實(shí)質(zhì)可看成第二物業(yè)，它從金源物業(yè)租賃房子，然后分割成店面再轉(zhuǎn)租給各建材商戶，甚至可以看成是一家資本運(yùn)作公司。該企業(yè)自身并不生產(chǎn)任何建筑材料，也不直接銷售任何產(chǎn)品。其員工由兩大部分組成，公司內(nèi)部員工和商戶自己請(qǐng)的銷售人員。其內(nèi)部員工具有雙重身份，既需要管理商戶及他們請(qǐng)來的銷售人員，也要為其提供服務(wù)。

我們走訪了兩名公司高管和五名普通員工，首先向他們簡(jiǎn)要介紹了學(xué)院的基本情況，特別是與該公司業(yè)務(wù)相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)，如工商管理專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和電子專業(yè)等，并就高職院校如何為企業(yè)服務(wù)，如何加強(qiáng)校企合作等問題進(jìn)行了有益的探討。現(xiàn)就調(diào)研的情況總結(jié)如下：

一、共同探討的主要問題

1、問：貴公司新員工招聘方式是校園招聘還是通過其他方式？

答：任何一個(gè)企業(yè)對(duì)新聘員工都抱有這樣的理想看法，希望招之則來，來之能戰(zhàn)。向同類型企業(yè)挖人才是首選，但目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在擴(kuò)大自己的規(guī)模以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，人才短缺，互挖人才不能解決根本問題。所以，大部分都是通過校園招聘，又因?yàn)楣緮U(kuò)張?zhí)欤话阈聠T工也是邊做邊學(xué)。

2、問：直接讓新員工上崗，有哪些利弊？

答：讓新員工直接上崗或多或少會(huì)存在一些弊端。有時(shí)候甚至可能會(huì)給公司帶來不必要的損失。為解決這一矛盾，我們采取師傅帶徒弟的辦法。我們采用這種方式也是有好處的，至少在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，可以培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，我們的員工一般很少流失，可以說從另一角度降低了公司的損失。

3、問：您認(rèn)為貴公司的招聘員工有些什么特別的要求？

答：對(duì)員工的要求，是我們這個(gè)行業(yè)的特殊性。國(guó)家要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，勢(shì)必要對(duì)現(xiàn)有資源重新進(jìn)行優(yōu)化組合，我們企業(yè)就是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，我們這個(gè)行業(yè)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，但是我們善于合理配置資源，公司努力吸納優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源為我所用，我們只做管理和服務(wù)。鑒于這類工作的特殊性，我們的員工必須具有很強(qiáng)的管理和溝通能力；要有一定的戰(zhàn)略眼光，會(huì)發(fā)掘優(yōu)勢(shì)資源；而且要有很強(qiáng)的抗壓能力和吃苦耐勞的精神，最重要的還有就是“執(zhí)行力”，積極主動(dòng)地完成工作。

4、問：貴公司有對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)嗎？象我院這樣的高職院?？梢詾橘F公司提供哪方面的人才或服務(wù)？

答：校園直接招聘到的員工一般都不能直接接手工作。但是由于企業(yè)發(fā)展的速度很快，公司急需人才。我們對(duì)員工的培訓(xùn)都是直接在工作中學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)。貴校的工商專業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可以為我們公司提供業(yè)務(wù)員，但需結(jié)合我們公司的特殊情況，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)員不但需要做常規(guī)的商場(chǎng)管理還需要為商戶提供服務(wù)，甚至要為商戶策劃營(yíng)銷活動(dòng)；貴校的計(jì)財(cái)專業(yè)的學(xué)生，若是熟悉erp軟件操作，就可為我們提供收銀員或財(cái)務(wù)人員；熟悉水電安裝的學(xué)生也可為我們物業(yè)部提供電工。目前，我們公司考慮能否降低新員工培訓(xùn)成本問題，我們可以在這方面建立一定的合作關(guān)系。

二、企業(yè)對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議

1、目前中國(guó)傳統(tǒng)式的高職教育對(duì)社會(huì)的用工需求顯得有點(diǎn)力不從心。學(xué)校教的有多少是我們企業(yè)真正要用的？拿獎(jiǎng)學(xué)金的優(yōu)等生擅長(zhǎng)的東西到了企業(yè)也許一文不值。比如，很多高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，可能每年在校都是三好學(xué)生，每次都拿獎(jiǎng)學(xué)金，可讓他去做個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查，他們就不知所措了。而企業(yè)看重的就是這些?？梢哉f高職院校與社會(huì)用工需求存在一定程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。有必要改變現(xiàn)行的培養(yǎng)模式，要貼近市場(chǎng)。

2、企業(yè)用工需求靈活，變化相對(duì)較快，而高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制相對(duì)來說較為死板。企業(yè)需要某種類型人才，高職院校并不能馬上培養(yǎng)出相應(yīng)的人才，目前校園的人才培養(yǎng)滯后于社會(huì)用工需要，或者說偏離了社會(huì)用工需要。高職院校需要及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自身的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

3、高職院校制度相對(duì)于企業(yè)來說比較死板，當(dāng)時(shí)局變化，企業(yè)可以很快換血轉(zhuǎn)型，建議高職院?？梢韵蚱髽I(yè)學(xué)習(xí)。既然高職院校是為社會(huì)服務(wù)，學(xué)生不能僅局限于向?qū)W校教師學(xué)習(xí)，企業(yè)的技師和培訓(xùn)師可能是更好的教師。不一定每次都是請(qǐng)局長(zhǎng)、教授之類的人給作講座，也許經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工更能讓學(xué)生茅塞頓開。高職院校要更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展就必須實(shí)在點(diǎn)。

4、隨著信息時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才需求更加傾向于會(huì)學(xué)習(xí)的綜合性人才。比如，目前大部分學(xué)校工商專業(yè)的學(xué)生，暫時(shí)都不適合做我們公司的業(yè)務(wù)員。我們公司的業(yè)務(wù)部是公司的核心，任何部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)，反過來也就是說，我們業(yè)務(wù)部的員工需要熟悉其他部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)今社會(huì)會(huì)學(xué)習(xí)的綜合型人才已經(jīng)成為各行各業(yè)的香餑餑。

三、調(diào)查組對(duì)高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議

以服務(wù)為宗旨，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)新形勢(shì)下高素質(zhì)、高技能型人才的需求。盡管我們只是重點(diǎn)調(diào)查了一家企業(yè)，但通過本次調(diào)查仍然很受啟發(fā)。據(jù)此，我們提出如下幾點(diǎn)建議：

1、高職院校要真正樹立為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)思想，主動(dòng)“落地”。 每個(gè)地區(qū)的地理位置、自然資源、人文資源等等不同，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展特色和重點(diǎn)也有較大差別。高職院校要深入、持久地了解當(dāng)?shù)匦枰?，并切?shí)行動(dòng)起來，為當(dāng)?shù)刈鲆恍?shí)實(shí)在在的事，贏得信任，要讓當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)能感受到學(xué)校在“當(dāng)?shù)亍?，并?duì)當(dāng)?shù)亍坝杏谩?，而且值得依賴?/p>

篇7

關(guān)鍵詞：新時(shí)期施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察

一、引言

紀(jì)檢監(jiān)察工作就是對(duì)于企業(yè)實(shí)際運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)控，防治企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)與上級(jí)政策不相符的問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作如果能夠順利開展，能夠幫助施工企業(yè)進(jìn)行良好的建設(shè)，為施工企業(yè)提供潛在能動(dòng)力。十以來，我國(guó)反腐倡廉建設(shè)步入新常態(tài)，對(duì)于施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的要求，施工企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，同時(shí)也是腐敗問題的多發(fā)、高發(fā)、易發(fā)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)反腐倡廉工作，對(duì)于保證施工企業(yè)健康發(fā)展將發(fā)揮十分重要作用。

二、正確了解紀(jì)檢監(jiān)察工作是施工企業(yè)發(fā)展中的地位及作用

紀(jì)檢監(jiān)察工作主要就是對(duì)施工企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職能，保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為推動(dòng)施工企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮重要作用。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵管理人員、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和反腐敗工作。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際落實(shí)度，在實(shí)際工作中了解工作人員的想法，抓早抓小，在出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)應(yīng)該立即進(jìn)行處罰。讓施工企業(yè)全部員工參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，員工積極參加施工企業(yè)的管理決策制定，制定出符合人員實(shí)際使用的施工企業(yè)管理規(guī)章制度，積極對(duì)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，增加管理人員工作的透明度，為員工營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的工作氛圍，促進(jìn)施工企業(yè)的建設(shè)。

三、施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況在某種程度上能夠反應(yīng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際落實(shí)情況?，F(xiàn)階段，我國(guó)施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作基本情況分析中可以發(fā)現(xiàn)，紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，但是仍然存在一些問題，影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與發(fā)展。

1.工作人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)不足，素質(zhì)有待加強(qiáng)。行為直接反饋思想素質(zhì)，在思想上對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作有者清晰的認(rèn)識(shí)，才能在實(shí)際工作中反映出來。紀(jì)檢監(jiān)察人員在實(shí)際工作中應(yīng)該明確自身工作責(zé)任，知道自身對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及文化環(huán)境形成的重要性，為施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中把握政治脈搏，為施工企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。施工企業(yè)部分紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素養(yǎng)水平較差，在實(shí)際工作中不能將工作態(tài)度端正，自身工作水平有限，造成施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量無法保證，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。工作人員在工作中能力有待加強(qiáng)的過程中，施工企業(yè)部分管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作重視度不夠，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察人員教育存在不足，約束了紀(jì)檢監(jiān)察工作的建設(shè)，影響紀(jì)檢監(jiān)察人員形成良好的工作態(tài)度。

2.紀(jì)檢監(jiān)察體系有待完善?？茖W(xué)設(shè)計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察工作體系是保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展的關(guān)鍵性因素，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量有著直接性影響。部分施工企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察體系制定存在漏洞，無法做到科學(xué)分配紀(jì)檢監(jiān)察人員工作，造成紀(jì)檢監(jiān)察人員無法及時(shí)對(duì)施工企業(yè)人員工作質(zhì)量進(jìn)行高效率的檢驗(yàn)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際落實(shí)性。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中并沒有系統(tǒng)性的工作審核體系，部分施工企業(yè)存在的工作審核體系存在設(shè)計(jì)不合理問題，這樣紀(jì)檢監(jiān)察工作在實(shí)際落實(shí)中主要真正檢查到位。施工企業(yè)正在不斷進(jìn)行改革與完善，紀(jì)檢監(jiān)察工作如果不能夠與施工企業(yè)變革性一直，最終就會(huì)影響施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革。

3.紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)有待完善。施工企業(yè)部分紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)水平及個(gè)人素質(zhì)有待加強(qiáng)，這樣嚴(yán)重影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。部分施工企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察人員并沒有進(jìn)行過系統(tǒng)性教育，造成紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)于自身思想觀念及知識(shí)水平并不重視，不主動(dòng)了解社會(huì)中先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察理念，在紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)際工作中專業(yè)水平有限。施工企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察人員思想教育的不重視，會(huì)嚴(yán)重約束紀(jì)檢監(jiān)察人員在實(shí)際工作中的質(zhì)量，影響施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四、加強(qiáng)施工企業(yè)在新時(shí)期下的紀(jì)檢監(jiān)察工作

1.提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想政治覺悟。紀(jì)檢監(jiān)察人員在施工企業(yè)反腐建設(shè)中具有重要地位，直接影響施工企業(yè)反腐建設(shè)進(jìn)度。紀(jì)檢監(jiān)察人員自身思想政治水平，對(duì)于施工企業(yè)反腐建設(shè)有著重要作用。施工企業(yè)如果想要順利開展反腐建設(shè)工作，就需要將紀(jì)檢監(jiān)察人員的思政政治覺悟進(jìn)行提升，讓紀(jì)檢監(jiān)察人員明白自身工作責(zé)任了解紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性，在實(shí)際工作中真正間上級(jí)工作要求落實(shí)，與施工企業(yè)實(shí)際建設(shè)情況相融合，積極配合相關(guān)部門到施工企業(yè)內(nèi)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員在實(shí)際工作中了解工作內(nèi)容，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。我國(guó)近年已經(jīng)推出了一系列紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，讓企業(yè)在實(shí)際建設(shè)中形成廉政風(fēng)氣。施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該了解政府要求，在實(shí)際工作中認(rèn)真將政府制定的要求進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)部的黨員積極進(jìn)行教育，讓企業(yè)內(nèi)部黨員對(duì)于黨性有更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作給與重視，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2.完善紀(jì)檢監(jiān)察體系。紀(jì)檢監(jiān)察體制決定了施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展方向，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行考核能夠保證紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察工作在實(shí)際中就是希望能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)發(fā)現(xiàn)一條新型的管理體制，這條管理體系能夠讓施工企業(yè)在人員上進(jìn)行科學(xué)分配、工作環(huán)境嚴(yán)謹(jǐn)掌控、企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)理完整、實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率高，保證施工企業(yè)權(quán)利與經(jīng)濟(jì)效益間的平衡，讓施工企業(yè)在軌道上建設(shè)，防止施工企業(yè)出現(xiàn)腐敗問題。施工企業(yè)想要保證紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，就需要建立能夠促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作運(yùn)行的系統(tǒng)，該系統(tǒng)在建立中應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)自身實(shí)際建設(shè)情況，了解施工企業(yè)的未來發(fā)展方向，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相吻合，紀(jì)檢監(jiān)察工作真正成為推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理而存在的企業(yè)組成。

3.調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì)。一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)質(zhì)量決定了該團(tuán)隊(duì)工作水平及風(fēng)氣。施工企業(yè)應(yīng)該形成一支優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察在實(shí)際工作中需要對(duì)于不同崗位上的員工進(jìn)行監(jiān)督，在實(shí)際工作中真正做當(dāng)不幫助任何一個(gè)員工，用公平公正的工作態(tài)度對(duì)每一名工作人員進(jìn)行監(jiān)控，特別是在施工企業(yè)內(nèi)擔(dān)任重要職位的員工，更是不能出現(xiàn)舞弊情況，這樣的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)才能夠促進(jìn)施工企業(yè)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)質(zhì)量對(duì)于施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展具有重要性影響，一支優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)能夠讓施工企業(yè)形成健康的文化氛圍，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展方向相一致，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作開展更加合理。因?yàn)槿耸羌o(jì)檢監(jiān)察工作的核心，是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵組成，優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)在實(shí)際運(yùn)行中更加高效，保證完成國(guó)家對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的要求，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任，積極更新自身思想，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

五、結(jié)語(yǔ)

紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠保證施工企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)建設(shè)中穩(wěn)定進(jìn)行，積極發(fā)展，在新時(shí)期背景下，施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)成為反腐任務(wù)的主要力量。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)的教育，形成系統(tǒng)性的紀(jì)檢監(jiān)察工作評(píng)價(jià)體系，把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要位置，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力，為施工企業(yè)未來建設(shè)提供良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)： 

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[2]王理光.做好新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].東方企業(yè)文化，2013，14：170. 

[3]周震，周末.談新時(shí)期下供電企業(yè)應(yīng)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015，20：218. 

篇8

一、我國(guó)交通經(jīng)濟(jì)融資現(xiàn)狀

交通經(jīng)濟(jì)對(duì)于區(qū)域內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要的影響，以我國(guó)目前交通經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況來說，發(fā)展模式與發(fā)展策略都有著較大的改善，可是所有有利的變化幾乎都是依賴于當(dāng)?shù)卣姆龀?，在融資的渠道上，并不是十分的樂觀。在傳統(tǒng)的交通經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，主要為當(dāng)?shù)卣斗艊?guó)債與中央的財(cái)政撥款兩種融資方式，雖然在一定程度上為交通的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了很大的幫助，但卻無法跟上區(qū)域整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，很難做長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。所以，發(fā)展民間資本融資的方式在近些年已被逐漸重視，甚至在某些區(qū)域依靠企業(yè)融資的形式進(jìn)行交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展已取得了良好的效果。此外，政府部門已經(jīng)注意到銀行對(duì)交通經(jīng)濟(jì)融資的重要性，并鼓勵(lì)交通建設(shè)貸款，但是由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)過為激烈，交通經(jīng)濟(jì)貸款又有著收益低、償還時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以造成了銀行對(duì)于交通融資的貸款熱情并不高漲的現(xiàn)象。而從民間融資方面來說，交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目耗資大、周期長(zhǎng)，很難吸引到民間資本，僅僅還是靠單一的融資方式對(duì)融資問題很難達(dá)到既定的成效。

二、我國(guó)交通經(jīng)濟(jì)融資主要存在的問題

從我國(guó)交通融資的主要形式來分析，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，隨著城市化建設(shè)的大規(guī)模發(fā)展，交通經(jīng)濟(jì)壓力的不斷加大，使投放國(guó)債集資與中央財(cái)政補(bǔ)貼的籌資方式對(duì)目前的交通經(jīng)濟(jì)來說僅僅是杯水車薪，所以在這其中更是需要多樣化的融資渠道來解決目前的交通經(jīng)濟(jì)問題。其次，在銀行的貸款方面，由于銀行交通貸款利息過高的原因使交通經(jīng)濟(jì)融資的成本有了較大的提高，導(dǎo)致交通經(jīng)濟(jì)在銀行貸款方面早已達(dá)到瓶頸的地步，甚至是不得不用整年的交通經(jīng)濟(jì)收益來償還銀行的貸款。最后，民間資本融資在交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所占的份額少之又少，而且同時(shí)還存在著風(fēng)險(xiǎn)大、資金回收慢的特點(diǎn)，所以很難吸引到民間資本的注意。

三、解決我國(guó)交通經(jīng)濟(jì)融資的問題的優(yōu)化政策

面對(duì)幾年來日益突出的交通經(jīng)濟(jì)融資難的問題，需要交通部門引起足夠重視，積極采取有效的融資策略，頒布相關(guān)優(yōu)化政策，使交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融資問題得到真正的解決。在交通融資的問題上，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控與融資問題之間有著一定的聯(lián)系，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效管控和民間資本的大量投入對(duì)融資問題的解決上有著促進(jìn)的作用，所以在交通經(jīng)濟(jì)融資難的問題上提供以下解決措施：

（一）交通債券對(duì)交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)融資問題的緩解與促進(jìn)

債券作為主要的融資方式之一，其中必定有著自身的優(yōu)越性，在交通經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上，也應(yīng)把債券設(shè)為主要的融資手段之一。據(jù)了解，在世界先進(jìn)國(guó)家的公路與鐵路建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，都是發(fā)行較大規(guī)模的行業(yè)債券來作為有效的基礎(chǔ)建設(shè)型融資方式。所以，在我國(guó)交通債券的發(fā)行上，應(yīng)有著政府債券與地方債券之分，首先以政府債券來說，還是以一種國(guó)債的形式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)籌資，雖然在近幾年中我國(guó)正在逐步淡化積極的貨幣財(cái)政政策，但是就交通經(jīng)濟(jì)來說，主要是進(jìn)行城鄉(xiāng)建設(shè)基礎(chǔ)的籌資，所以在其發(fā)展上還是有著一定的可行性；其次，從地方證券上來說，模仿歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公路建設(shè)的資金籌劃方式，目前已有著較為成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)交通的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著很好的補(bǔ)充，同時(shí)在國(guó)家財(cái)政與貨幣政策的支持下，交通債券必定會(huì)對(duì)交通經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響。

（二）實(shí)現(xiàn)交通銀行貸款的有效監(jiān)控

交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)融資在銀行貸款方面最為突出的問題就是高額的利息，使交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了很大的制約。在銀行貸款問題的解決上，應(yīng)該從銀行的融資貸款風(fēng)險(xiǎn)的角度上出發(fā)，盡可能的降低融資貸款的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提供相應(yīng)的貸款政策，改善當(dāng)前交通經(jīng)濟(jì)融資的困難，使融資難的問題得到更好的解決。而在銀行本身方面，應(yīng)提示交通融資貸款的有效性，來確保項(xiàng)目能夠得到很好的收益，并杜絕一切亂收費(fèi)的行為。

（三）加強(qiáng)民間資本經(jīng)濟(jì)的引入

從實(shí)際情況來看，民間資本的引入對(duì)交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融資壓力還是有著較大的緩解，但是如何利用好民間的資本、加大民間資本的引入?yún)s是一個(gè)關(guān)鍵問題。目前，民間資本引入較低主要是因?yàn)榻煌ń?jīng)濟(jì)存在著收益小、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)等問題，若是對(duì)其中問題進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行明確定位、降低融資風(fēng)險(xiǎn)、確保穩(wěn)定收益，會(huì)使民間資本應(yīng)用與交通建設(shè)有效結(jié)合，從而改善融資難問題。

（四）加大政府的支持力度

首先，在政府財(cái)政力度的支持上，應(yīng)推動(dòng)省級(jí)直管區(qū)域的改革，加強(qiáng)中央財(cái)政對(duì)地方政府的支持力度，來保證區(qū)域內(nèi)交通發(fā)展所需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的落實(shí)。 其次，在國(guó)家的宏觀調(diào)控上，要考慮到融資方式及資金償還過程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)，在計(jì)劃與市場(chǎng)的共同作用下，使交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融資問題得到有效改善。

篇9

關(guān)鍵詞：后勤管理；內(nèi)涵；重要性；經(jīng)濟(jì)建設(shè)

中圖分類號(hào)：G47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-00-01

后勤工作部門主要是為高校機(jī)構(gòu)的職能活動(dòng)以及相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)提供物資保障的機(jī)構(gòu)，因此，后勤管理工作如何與高校物資保障工作開展得如何有很大關(guān)聯(lián)。只有做好后勤管理工作，才能夠進(jìn)一步確保高校物資保障工作的開展。

一、高校后勤管理工作的內(nèi)涵

從理論上來說，高校后勤管理工作主要是指工作人員通過動(dòng)用一定的原理和方法、手段，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作人員的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)以達(dá)到推動(dòng)高校各項(xiàng)工作順利開展目的的一個(gè)過程。從本質(zhì)上來說，高校后勤管理是高校管理的一種形式，是管理的一般本質(zhì)在后勤管理中的一種表現(xiàn)。只有做好后勤的管理工作與經(jīng)營(yíng)工作，才會(huì)真正推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

二、高校后勤管理工作的重要性

高校后勤管理工作開展得好對(duì)于控制高校財(cái)務(wù)支出成本有著重要的作用。后勤管理更多地是對(duì)物資的一種管理，及時(shí)管理物資在很大程度上可以延長(zhǎng)物資的使用期限，有利于成本控制的降低。

另一方面，加強(qiáng)高校后勤管理工作在很大程度上可以完善高校的管理制度。后勤管理工作的不斷完善有利于高校后勤管理制度的完善，這對(duì)于提高高校管理水平有重要作用。

三、做好高校后勤管理工作的措施

高校后勤管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。下文中，筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何做好高校后勤管理工作進(jìn)行闡述。

1.樹立正確的管理意識(shí)

樹立正確的管理意識(shí)是做好高校后勤管理工作的前提和基礎(chǔ)。筆者這里提到的樹立正確的管理意識(shí)主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

第一，作為后勤管理工作人員要進(jìn)一步意識(shí)到，目前高校的經(jīng)濟(jì)組織正在由“高校所有，后勤基礎(chǔ)”朝著多層次、多形式的組織形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這種高校經(jīng)濟(jì)組織形式的轉(zhuǎn)變?cè)诤艽蟪潭壬蠜Q定了后勤工作的重要性。

第二，作為后勤管理人員要進(jìn)一步意識(shí)到后勤管理工作的內(nèi)容。傳統(tǒng)意義上的后勤管理工作主要是以供給高校事業(yè)的后勤保障為主要工作內(nèi)容。而當(dāng)前，高校教育在不斷的發(fā)展中，對(duì)后勤工作的內(nèi)容也提出了要求，作為工作人員，要進(jìn)一步做好服務(wù)工作。

第三，作為后勤管理人員要進(jìn)一步意識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目標(biāo)。隨著高校經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷完善，目前，高校后勤服務(wù)主要是以“為提高全高校經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)翻番，員工收入提高”為目標(biāo)的一種服務(wù)。

作為后勤管理工作人員，我們只有從思想上重視了后勤管理工作的重要性，意識(shí)到后勤管理工作對(duì)于高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，才能夠在實(shí)際中做好相關(guān)的工作。

2.制定完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制度

制定完善生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃是做好高校后勤管理工作的重要措施。隨著我國(guó)高校實(shí)行社會(huì)化改革工作以來，高校在發(fā)展中逐步出現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)組織。在這種情況之下，將市場(chǎng)機(jī)構(gòu)引入后勤經(jīng)營(yíng)實(shí)體尤為重要。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，制定完善的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃制度。

第一，加強(qiáng)對(duì)后勤工作的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。筆者這里提到的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主要是對(duì)后勤經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的籌備、策劃和實(shí)施的組織。就目前高校的發(fā)展來看，后勤工作開展如何很大程度上與后勤工作人員自身的技能水平和素質(zhì)有關(guān)。因此，今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤工作的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過各種培訓(xùn)提高后勤工作人員的水平以促進(jìn)后勤工作順利開展。

第二，做好購(gòu)銷的服務(wù)工作。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步改變高校后勤工作中存在的采購(gòu)混亂、賬目不清、產(chǎn)銷無計(jì)劃等工作。我們有必要成立一個(gè)完整的、專業(yè)的購(gòu)銷服務(wù)部門，幫助后勤各種聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織，為后勤工作的發(fā)展提供條件。

第三，穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極完善合作。后勤部門要在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，按照高校自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求以及相關(guān)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷加強(qiáng)與第三方的合作。

第四，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的開展。后勤部門要根據(jù)高校發(fā)展的情況，制定出合理而科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)表。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)高校經(jīng)濟(jì)的核算，以進(jìn)一步確保后勤部門的資金能夠得到最大化的利用。

3.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建是做好高校后勤管理工作的主要措施。后勤管理工作體系的構(gòu)建是后勤工作開展的關(guān)鍵。下面，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建進(jìn)行說明。

第一，高校的后勤管理經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建工作需要根據(jù)高效發(fā)展的實(shí)際情況來開展。高校校董事會(huì)以及相關(guān)的管理人員要努力創(chuàng)造各種條件，在原來的基礎(chǔ)上盡快組建更適合高校發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)組織。做好這些工作，高校的后勤管理人員就需要按照國(guó)家的要求積極辦好各種服務(wù)項(xiàng)目。只有開始做好后勤管理工作的經(jīng)營(yíng)工作，才能夠推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，做好后勤管理工作的組織工作。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，企業(yè)服務(wù)組織是企業(yè)體系建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)于后勤管理工作來說，也是這樣。后勤管理部門的后勤組織工作開展得好在很大程度上可以推動(dòng)后勤工作的順利開展。后勤部門的工作是服務(wù)型組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它可以幫助高校進(jìn)一步做好服務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)工作，只有這樣，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)高校產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

另外，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)也是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建的關(guān)鍵。人才是后勤工作人員工作的不可缺少的因素，缺了人才，后勤工作無從談起。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，采取多種方式對(duì)后勤管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作水平和技能，逐步建設(shè)一支為現(xiàn)代高校教育事業(yè)要求的后勤隊(duì)伍。

隨著高校管理制度的不斷完善，做好高校后勤管理工作對(duì)于高校的發(fā)展日益重要。上文中，筆者主要從樹立正確的工作意識(shí)、制定完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制度、加強(qiáng)服務(wù)體系的構(gòu)建等方面介紹了如何做好高校后勤管理工作。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步做好高校后勤經(jīng)營(yíng)管理的工作，繼而推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙萍.淺談高校后勤管理中的崗位培訓(xùn)[J].湖南冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(02).

[3]張敏.論高校后勤管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(17).

篇10

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；財(cái)源建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國(guó)最基層的政府機(jī)構(gòu)，也是落實(shí)農(nóng)村政策的基層單位。在新時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)具有極其重要的意義。在新時(shí)期為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善居民生活、我國(guó)先后出臺(tái)了一系列的措施與政策，從減免農(nóng)業(yè)稅到廢除農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，相關(guān)稅費(fèi)體制都在進(jìn)行性的改革，這些改革為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民帶來了實(shí)惠，也使基層政府機(jī)構(gòu)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)面臨了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及財(cái)源假設(shè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與財(cái)源協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展才能促使地方建設(shè)的穩(wěn)定良好發(fā)展。

一、新時(shí)期促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

1.科學(xué)合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

想要鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)有良好的發(fā)展前景，就必須要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、抓龍頭帶龍、基地扶農(nóng)、科技興農(nóng)、市場(chǎng)活農(nóng)，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，從而促使農(nóng)業(yè)整體效益的提高。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要針對(duì)所在地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和培訓(xùn)，主動(dòng)摸索出一套適合本地區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。如“公司”+“基地”+“農(nóng)戶”或則“公司”+“協(xié)會(huì)”+“農(nóng)戶”等方式，還可積極組織成立專業(yè)合作社，使生產(chǎn)在有組織、有指導(dǎo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，幫助居民更好抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本解決辦法就是加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。“抓大促小帶中間”是提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基本策略。所謂“抓大”是指重視引導(dǎo)和督查有一定規(guī)模的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)為目的，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成龍頭經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以此帶動(dòng)地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的迅速提升。所謂“促小”，是指通過示范帶動(dòng)、政策扶持、結(jié)對(duì)聯(lián)誼等方式，鼓勵(lì)和支持居民或農(nóng)戶介入其中進(jìn)行經(jīng)商或務(wù)工，促使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模增大，擴(kuò)大致富面積。所謂“帶中間”是指在形成龍頭效應(yīng)之后，促使小業(yè)戶群體在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下進(jìn)行發(fā)展，增強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。同時(shí)還要鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.培育特色產(chǎn)業(yè)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

特色是一種品牌，特色產(chǎn)業(yè)具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)想要得到長(zhǎng)足發(fā)展，就需要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況打造特色產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)原則，充分考慮本地區(qū)所處交通區(qū)位、資源狀況等因素，培育出自身獨(dú)有的特色產(chǎn)業(yè)，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”逐漸完善發(fā)展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“坐標(biāo)系”，形成產(chǎn)業(yè)格局集中化、專業(yè)化，科學(xué)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分合理的利用現(xiàn)有土地資源，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)理念、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，使農(nóng)民轉(zhuǎn)向居民，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)集中發(fā)展。在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)期間，要盤活閑置資產(chǎn)和現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，利用租賃、拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式將有形和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換，多渠道籌備建設(shè)資金，形成良好的資金運(yùn)作循環(huán)。如“投資回收積累儲(chǔ)存再投資”。此外，對(duì)支持產(chǎn)業(yè)要進(jìn)大力扶持，讓民營(yíng)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)。還要對(duì)本地的服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)等進(jìn)行合理的開拓，加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合市場(chǎng)與專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、快速地發(fā)展。

二、新時(shí)期加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)的措施

1.突破傳統(tǒng)觀念，改變思想認(rèn)識(shí)

傳統(tǒng)的理財(cái)觀念已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，各級(jí)政府及部門需要重視及加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)工作，摒棄傳統(tǒng)理財(cái)觀念，提高認(rèn)識(shí)。新時(shí)期，在市場(chǎng)機(jī)制下，政府部門必須堅(jiān)持理念，通過多渠道籌集資金去投入和發(fā)展，突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)象。地方政府和部門在制定相關(guān)政策時(shí)，必須要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜。

2.完善體制，深化改革

基層政府在拓展財(cái)源同時(shí)也要對(duì)自身機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，對(duì)超編人員給予清理清退，這不僅能減輕財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，還能促使辦事效益有一定程度提高。同時(shí)，還需對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制進(jìn)行不斷的完善。首先在執(zhí)行中央分稅制改革時(shí)要充分調(diào)懂基層政府對(duì)下劃的財(cái)力、物力、人力的理財(cái)積極性和主動(dòng)性；其次要給予發(fā)展前景較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的政策傾斜，要使整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，促進(jìn)地方財(cái)政收入增多；最后要通過招商入市的方式加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，既解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力安置問題，又達(dá)到以市活商、以商促貿(mào)、以貿(mào)活財(cái)?shù)哪康?。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)財(cái)源得以強(qiáng)化，有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.加強(qiáng)稅務(wù)增管，合理利用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及財(cái)稅部門要對(duì)本地區(qū)稅源情況有具體了解，并重點(diǎn)分析本地區(qū)主要稅種在規(guī)范管理中存在的問題，并從中尋找出有效的征管辦法，不斷完善稅務(wù)征管手段。稅收是地方經(jīng)濟(jì)的重要支撐之一，依法合理的完善征稅手段，合理利用稅收資源將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)源建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就只有在不斷的摸索和實(shí)踐中去總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，在不斷的改革和創(chuàng)新實(shí)踐中找出一條適合自身發(fā)展的途徑，奠定地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：