建筑智能化管理范文
時間:2023-03-21 03:19:22
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篇1
【關鍵詞】智能化;建筑;設計;管理
前言
隨著高新技術的陸續(xù)推出,建筑智能化隨之得以不斷發(fā)展及完善,并且建筑智能化水平也隨之得以不斷提高。從實質(zhì)上來看,建筑智能化是信息產(chǎn)業(yè)的綜合體現(xiàn)及綜合應用,建筑物建設的過程往往會涉及到一系列的專業(yè)領域。從總體上來看,智能化系統(tǒng)可謂是建筑物的“電腦”,因而建筑智能化設計是非常重要的。因此,相關人員必須立足于實際,并且積極的制定出行之有效的策略,最大限度的將建筑智能化設計管理好,以便于實現(xiàn)建筑智能化設計的規(guī)范管理。
1 常見的建筑智能化設計模式及其缺陷
現(xiàn)階段,設計已經(jīng)逐步的趨于市場化,但是在建筑智能化設計方面,我國尚且未制定且頒布相應的收費標準,再加上部分設計單位所儲備的建筑智能化設計知識不足,這便導致開展建筑智能化設計業(yè)務進程的緩慢。正是因為我國尚且未確定建筑智能化設計的收費標準,使得智能化設計被交由智能化施工單位來完成,因而便難以避免的出現(xiàn)了諸多的問題。由大量的工程實踐可知,常見的建筑智能化設計模式主要包括以下兩種:
其一,雖然設計院將建筑智能化設計方面的施工圖予以提供,但是卻沒有將明確的材料設備清單提供出來,系統(tǒng)構(gòu)成只是簡單的框圖,而且在施工圖中標明深化設計是由施工方完成,設計施工圖的深度明顯不足。業(yè)主請招標公司按照施工圖將建筑智能化工程項目的施工招標展開,一般中標施工單位都會將設計院的施工圖放棄,按照自身的投標方案將深化設計作出,從而將施工工作加以進行;其二,業(yè)主直接請招標單位將智能化招標方案做出,以此將施工招標工作展開,而中標施工單位則按照自身的投標方案將深化設計作出,從而進行下一步的施工操作。
以上兩種建筑智能化設計模式均在其設計程序中存在著諸多弊端,正是因為沒有將控制技術的節(jié)點予以設置,這便會使得施工、設計和方案都是由項目承接方獨自決定,在中標后往往就進行施工,在沒有進行圖紙深化設計甚至無圖紙的情況下便開始施工,沒有與其它專業(yè)相配合,導致監(jiān)理無從把關且業(yè)主心中無數(shù),同時也出現(xiàn)了浪費、返工、超投資、不合理使用等許多不良現(xiàn)象。究其原因可知,在設計的出發(fā)點上,承接智能化施工的施工單位與設計單位不一致。在收取設計費用后,設計單位向業(yè)主提供的是與要求相滿足的施工圖成果,所提供的是全過程的服務,但是即便是智能化單位打著免費設計的名號,但是其仍然追逐的是最大化經(jīng)濟效益。
2 強化建筑智能化設計管理的有效措施
在建筑智能化設計管理過程當中,由于受到多方面因素的影響,難以避免的存在著一系列的不足及缺陷,對智能化建筑的使用功能、使用效益、使用壽命等,均產(chǎn)生了不利的影響,因此,加強建筑智能化設計管理就顯得尤為重要。
2.1 聘用智能化顧問公司
在當前經(jīng)濟條件以及技術條件下,如何將建筑智能化設計加以優(yōu)化,將最大的設計效果達到,是建筑智能化設計管理的重點內(nèi)容。應當對有著豐富建筑智能化設計經(jīng)驗的單位加以選擇,使其負責施行核心為總體設計師和建筑師以及優(yōu)化設計、一體化設計。在設計的開始階段,應當對建筑智能化顧問公司加以啟用,以便于對以總體設計師為主的建筑智能化設計工作提供必要的協(xié)調(diào)和配合,幫助用戶將需求調(diào)研工作做好且形成報告;健全主設計的設計建議書,同時將各個專業(yè)的特殊要求和設計建議說明,從而形成良好的專業(yè)設計銜接;介紹建筑智能化設計的方案給用戶。
2.2 嚴格技術評審
在建筑工程項目的前期要切實的做好詳細設計以及初步設計的評審工作,這對隨后的施工和建設有著極大的影響,這是因為許多事情均是在確定工程設計后展開,要想改變就非常復雜。在建筑智能化設計的技術評審過程中,應當審查設計與技術要求是否相切合,這是建筑工程項目管理的重點環(huán)節(jié)。技術評審不但需要對與設計相關的諸多技術工作加以考慮,同時還應當充分對其它的建筑智能化設計技術工作加以考慮。在很大程度上技術評審可謂是某種“關卡”,下一階段的準確就緒狀態(tài)是由該“關卡”所決定的。所以,應當立足于“關卡”,確定議事日程、評審方針以及參加人員等評審活動;應當由總會計師對技術評審的進度及計劃概要加以負責制定,同時由業(yè)主切實認可;應當有供應處、基建處等保障施工的職能部門參與到評審工作中;應當提供參加評審的機會給系統(tǒng)設計者,以有助于正確的評審各個子系統(tǒng);切勿企圖采取簡單且容易的方法將優(yōu)良的技術評審完成,要留出合適的評審范圍和充足的時間,還要有高素質(zhì)、高水平的參審人員。
2.3 優(yōu)化項目策劃及設計步驟
首先,在建筑智能化設計的過程中,設計人員應當全面的將建筑智能化的設計水平需求加以考慮,并且按照建筑智能化的具體需要,優(yōu)化建筑設計規(guī)模,提高智能化總體水平。一般情況下,在兩萬平方米的建筑面積以上建筑物中應用智能化系統(tǒng),相對來說比較實用;其次,建筑智能化的一項重要目標是創(chuàng)設舒適的生活環(huán)境與工作環(huán)境。智能化建筑中的光線、溫度、空氣質(zhì)量、計算機網(wǎng)絡、休息空間、辦公家具、適當?shù)母綦x及建筑物外的景致等,均應當將設計師獨特的構(gòu)思充分展現(xiàn)出來。在設計過程中,必須最大限度的確保室內(nèi)能夠?qū)⑹彝獾年柟獬浞值姆窒淼???梢詫⑼鈮υO計成凹凸狀,以此做成corner office;可以適當安排具備自然韻味的休息角落等;再次,采用科學合理的層高、柱網(wǎng)和結(jié)構(gòu)形式。應用框剪結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)能夠提供多變靈活的環(huán)境,通常9米的柱網(wǎng)對結(jié)構(gòu)設計、空間分割以及停車均較為適宜。因為智能化建筑中有著較高的舒適環(huán)境要求,因而不能暴露管線,要兼顧綜合布線與中央空調(diào)管道的要求,盡可能的完善設計方案,提高建筑的智能化水準。
3 結(jié)束語
總而言之,智能化建筑是工作環(huán)境、信息以及人的智慧結(jié)合,是建立于環(huán)境科學、信息科學、行為科學、系統(tǒng)工程學、社會工程學、人類工程學以及建筑設計等諸多學科上的交叉應用,并且已經(jīng)逐漸的成為新時代的建筑標志。所以,要想促使我國的智能化建筑更好的面對信息時代和新世紀,要想更好的迎接更大的發(fā)展,那么就必須對建筑智能化設計管理提起高度的重視,并且積極的采取科學可行的策略,不斷的加強智能化設計管理工作,以便于提升智能化建筑的整體水平。
參考文獻:
[1]常繼福.淺談綠色建筑設計管理原則與理念[J].山西建筑,2011(19).
篇2
建筑智能化在不斷發(fā)展完善,高新技術不斷推出,智能控制水平越來越高。建筑智能化其實質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的綜合應用和體現(xiàn),其建設過程涉及多個專業(yè)領域,是綜合的系統(tǒng)工程。在建筑智能化建設中,前期的設計過程,顯得十分重要。
智能化系統(tǒng)作為建筑物的“電腦”,設計原則應當是具有設備的先進性,配置的合理性,安全的可靠性和費用的經(jīng)濟性。為了適應加入世界貿(mào)易組織(WTO)后呈現(xiàn)的影響,我們應該對以往認真總結(jié)回顧,盡可能地化解各種不利因素,規(guī)范建筑智能化系統(tǒng)工程的管理。筆者僅以微不足道的工作體會,針對建筑智能化設計過程中的不足之處,從管理角度談些非常膚淺的認識和對策。
2、建筑智能化設計過程中存在的不足
2.1 主觀設計傾向在本文的參考文獻(1)中,作者歸納出四種值得我們注意的主觀設計傾向:
第一種是簡單化。
例如:設計樓宇自動化系統(tǒng)保證恒濕,沒有采用濕度調(diào)整設備;
第二種是概念化。
突出表現(xiàn)在綜合布線設計上,水平線纜不問情由地一律采用超五類UTP(非屏蔽雙絞線),甚至對所有的語音點都采用6類線纜也非常舍得;
第三種是形式化。
在設計中不分條件,只管堆砌技術形式,結(jié)果淪落成擺設。
第四種是理想化。
所謂理想化設計就是把運行狀態(tài)靜態(tài)化,忽視大環(huán)境條件和系統(tǒng)運行的動態(tài)特性。
2.2 重廣告輕標準
由于建筑智能化技術覆蓋面廣,涉及的行業(yè)多,所以在工程建設中需要遵循規(guī)范,便于業(yè)主、設計師、工程師、承包商、供應商,在各階段用統(tǒng)一的語言交流和運作。
可是時??吹接行┘夹g方案,在不同程度上輕視標準。例如,在設計依據(jù)中羅列了不少標準文件名,設計內(nèi)容卻不符合標準,或者依據(jù)的仍是舊標準。
許多方案設計者熱衷于廠家的廣告,很重視廣告跟蹤。給出的設計方案富有廣告性,大量的篇幅是在為廠家做廣告宣傳,甚至就是廠家廣告宣傳的翻版。
2.3 缺乏整體把握猶如設備“堆積”
本著“以人為本”的原則,建筑智能化的規(guī)劃與設計應當是面向功能,為功能的實現(xiàn)而合理配置,并且盡量優(yōu)化組合。然而有的設計者可能是設備集成商兼商,為了得到更多的經(jīng)濟利益,把“最好”、“最先進”的設備都“堆積”到設計中;或許有的設計者是只從局部考慮,而沒有考慮到能否和被設計的的建筑、環(huán)境相配合的問題,缺乏從整體上把握“智能化”;有的設計者還以“備份”為由,加大設備數(shù)量,實際上所增設備卻從來是備而無用。
3、設計過程中存在不足的原因
設計者都希望自己的設計,對建筑物日后的運作起到一定的智能化作用。之所以存在如上所述的不足,可能有多方面的原因。
3.1很難全面掌握建筑智能化技術和設計方法
不同建筑物,基于用戶檔次,應用環(huán)境等因素,對設備配置以及運行的要求,皆有不同的需要。必須既要量體裁衣式設計,防止與現(xiàn)實脫節(jié),又要照顧到日后的發(fā)展,有冗余地設計,做到恰到好處,切忌“高不成,低不就”。不要盲目追求與國際接軌,向亮點工程看齊,而一味的參考國外,參考高檔工程。
設計人員因為很難全面掌握建筑智能化技術和設計方法,或者由于業(yè)主往往期望在本系統(tǒng)、本地區(qū)等范圍內(nèi)成為亮點,提出過高的需求,而不能正確地進行設計,合理地配置。有時候,設計者對于供應商供貨的要求,硬件方面的技術指標沒有具體說明,或者重視述說了硬件方面的要求,而疏忽了對其軟件方面的要求,致使設計時在總體思路上,或者對于系統(tǒng)日常運作細節(jié)的考慮,可能出現(xiàn)這樣或那樣的問題。
3.2 沒有及時跟進科技進步
建筑智能化技術是個有始無終的科技進步過程,隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著應用的提高,不斷有新技術加入,也會不斷地有新的問題產(chǎn)生。設計人員由于工作的忙碌,沒有及時跟進,在設計中仍然沿用著過去不知那年那月的培訓。
3.3 各子系統(tǒng)設計缺少協(xié)調(diào)
子系統(tǒng)的設計,通常是在建筑設計院主設計完成后開始的,往往留給各子系統(tǒng)的設計空間相當有限,進而給每個子系統(tǒng)對其他子系統(tǒng)的設計要求和建議帶來不便,或者總體設計師沒有注意在各子系統(tǒng)設計時對智能化系統(tǒng)的指導,設計上缺少協(xié)調(diào)。
4、把好設計關的對策
4.1 啟用建筑智能化顧問公司
如何在當前的技術、經(jīng)濟條件下進行優(yōu)化,取得最大效果是智能化建筑設計的核心。應選擇對建筑智能化技術有經(jīng)驗的建筑設計單位,負責施行以總體設計師為核心的、包含建筑師、各所需專業(yè)的一體化和優(yōu)化設計。應在設計階段的一開始就啟用建筑智能化顧問公司,配合、協(xié)調(diào)以總體設計師為核心的主設計,協(xié)助用戶做需求調(diào)研并形成報告;向用戶介紹智能化系統(tǒng)各專業(yè)的設計方案;提供招標需要的技術文件;完善主設計的設計建議書,并且要說明各專業(yè)對其他專業(yè)的設計建議和特殊要求,形成專業(yè)設計之間的銜接。招標文件不應由參加投標的集成商、工程商提供,以利于公平競爭;招標文件不應設置“陷阱”。
4.2 技術評審至關重要
工程前期做好對初步設計、詳細設計的技術評審,對以后的建設過程至關重要,因
為很多事情在工程設計確定之后,要改變就比較復雜。與其在建設過程中要花數(shù)倍的精力來修正,倒不如在前期把好設計關,給施工以及竣工驗收創(chuàng)造良好的開端,促進工程的良性運作。技術評審要審查設計是否滿足技術要求,是工程管理的重要組成部分。技術評審不僅要考慮與設計有關的技術工作,而且還要考慮智能化系統(tǒng)工程的其它方面。技術評審意味著一種“關卡”,這種“關卡”用來確定進入下一階段的準備就緒狀態(tài)。
5、技術評審
國內(nèi)外建筑業(yè)采用的工程發(fā)包模式有多種,其設計階段都有初步設計和施工設計之分,有的將施工設計放在招投標之前進行,有的將施工設計放在招投標之后進行。
5.1 基本的技術評審
初步設計評審:該評審是在初步設計完成后進行,評審合格表示可以進入招投標階段,或進入施工設計。初步設計評審不應與評標合并進行,因為投標者有多家,如果不能安排充分的時間,搞突擊,就會走馬觀花。初步設計評審要為每個子系統(tǒng)及其功能上的相關組合進行評審,要對初步設計方案在全系統(tǒng)級的優(yōu)化進行評審,要研究系統(tǒng)的可靠性、可維性、可用性、安全性和可實施性等等,為進入施工設計盡量提供更多的建議和分析。
施工設計評審:審定施工設計是否符合初步設計和招標書的要求。如果符合,業(yè)主和中標施工承包商則可以簽署合同,便可以由中標者開始各種所需要的準備工作,為采購和施工作好過渡;如果不符或由于招標后設備選型改變、采納了優(yōu)化建議等,中標施工承包商應對施工設計作出修正和深化設計,直至全部相符。
施工設計評審認可的施工設計是具體施工的依據(jù),時間要恰當,評審之后不要過多的變動,對采購和施工準備有不利的影響;進行地過晚,則可能推遲施工進度,整個工程期將拖延。在具體施工之前,應進行施工交底。
5.2 技術評審的過程及注意事項
5.2.1 評審的準備
評審的準備工作,應由業(yè)主技術負責人組織,恰當挑選設計者、專家,以最少的成員組成一個精干的評審小組;評審組的成員應充分地掌握被評審的專業(yè),能勝任被評審專業(yè)的評審,以便參審者之間不用在交換意見上花費過多的時間;業(yè)主在評審前應準備好議事日程安排、評審項目和成套資料,以免到了評審會上措手不及;成套資料不能過多,如果超過了被評審的范圍,不僅導致不必要的資料費用,而且有限的評審時間,也會導致評審質(zhì)量的損失。
5.2.2 評審的進行
應當保證評審組充分地審查所有的項目,并提供協(xié)調(diào)過的評論和指導;應當鼓勵所有參審者采取坦率、公正和客觀的態(tài)度,參審者之間應當通力協(xié)作;通過對問題正當?shù)靥岢鲆蓡?,來找出設計的缺陷。
5.2.3 評審的結(jié)束
應公布技術評審備忘錄,備忘錄應確認技術評審的記錄匯編及更改項目,認可技術評審已完成。備忘錄應包括會議中提出的重要評論、結(jié)論、決策和建議的概述及理由。
5.2.4 評審的注意事項
要從“關卡”出發(fā)確定評審方針、議事日程、參加人員等各種評審活動;
應由總設計師負責制定技術評審計劃概要和評審進度,并由業(yè)主認可;
應當給子系統(tǒng)設計者提供參加評審的機會,便于對各子系統(tǒng)進行正確的評審;
要有施工保障方面的職能部門(例如,基建處、供應處)參與評審;
物業(yè)管理部門,也應參加系統(tǒng)的設計審核,看看是否符合使用需要;
只要有可能,在技術評審中應當采用計算機輔助分析方法;不能企圖采用簡易方法完成優(yōu)良的技術評審,充足的時間、合適的評審范圍、高素質(zhì)的參審人員,對評審工作的成功起重大作用。并且,最好要指定每個項目的負責人。
6、結(jié)束語
篇3
關鍵詞:建筑智能化 項目管理 專業(yè)技術人員
中圖分類號:TS958文獻標識碼: A
1.智能化建筑的新特點
智能設備的安裝和調(diào)試過程十分復雜,同時也是智能建筑施工過程的一個重要的環(huán)節(jié),不僅調(diào)試的內(nèi)容非常的多,而且耗費時間長,質(zhì)量要求也十分高,因此,智能設備的調(diào)試和安裝所要耗費的時間將占據(jù)智能工程總工期的一大半,并且,就目前我國使用的智能設備而言,大部分都來源于國外進口的產(chǎn)品。這對技術和施工要求都非常得高,不僅需要土建方面的傾力配合,還需要調(diào)試、安裝、計算機和自動化設備的共同配合,因此,就全新的智能建筑而言,其施工工作十分地繁雜。
2.建筑智能化系統(tǒng)中項目管理工作所存在的問題
2.1 對智能化認識不夠
智能化建筑在建筑行業(yè)的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經(jīng)濟效益,但由于其引入時間過短,人們對智能建筑項目管理方面的認識仍存在著諸多不足,甚至出現(xiàn)錯誤的認識,由此導致了智能化技術相關人員的嚴重缺乏以及智能化系統(tǒng)中項目管理的不夠完善。
2.2 技術人員的能力缺乏
就智能化建筑的項目管理來說,目前,我國現(xiàn)在在智能建筑中所使用的智能化設備主要由國外引進的,而國內(nèi)相關的專業(yè)性教學和專業(yè)型人才非常少,外加智能建筑人才必須具備熟識建筑、智能化和技術機等多方面的能力。因此,就目前我國智能化建筑行業(yè)而言,技術人員處于嚴重缺乏的階段。
2.3 信息量匱乏市場發(fā)展不完善
隨著信息化時代的到來,人們身邊充斥著各種信息,而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息,而也正因為信息量的巨大,如何進行信息的篩選則具有極為重要的意義,因為信息是人們進行選擇的重要基礎,錯誤的信息往往會造成錯誤的選擇,這一觀點在智能化項目管理工作中的作用表現(xiàn)得尤為突出,而同樣也是因為信息的匱乏,導致了我國智能化建筑市場的發(fā)展的不夠完善。
2.4 設備技術選取的不恰當
智能化施工的專業(yè)與技術要求非常的嚴格,同時技術要求也非常得高,而技術的不夠完善,常會導致在圖紙設計等方面存在著一定的差錯與偏差,就目前而言,我國的智能化建筑行業(yè)在技術上仍存在著不足,設備的選取也不盡完善。
3.如何正確的實現(xiàn)智能建筑的項目管理工作
3.1培養(yǎng)專業(yè)型人才
面對我國目前智能化工程專業(yè)人才嚴重缺乏的現(xiàn)狀,企業(yè)應該從自身的實際情況出發(fā),根據(jù)公司的實際需求,努力的培養(yǎng)專業(yè)型人才,加大在專業(yè)技術人才培養(yǎng)上的人力物力的投入,不斷地給予企業(yè)專業(yè)技術人員以繼續(xù)學習深造和技術交流的機會。同時,在培養(yǎng)專業(yè)技術人才的基礎上,要訂立統(tǒng)一的標準與規(guī)章制度,進而有效地提高企業(yè)員工的工作效率,有效地降低差錯率。
3.2加強控制力度
就目前我國的智能化建筑市場的發(fā)展情況來看,仍然存在著大量的不足和混亂的現(xiàn)狀,面對這一情況,我國做出相應的規(guī)定表示,在智能建筑的設計上一定要由專業(yè)的設計公司進行設計,并由該公司全權(quán)負責,同時,避免對建筑項目進行大包大攬的現(xiàn)象。另外,在整個智能化建筑施工的過程中要加強對施工質(zhì)量、施工進度的控制力度,進而促進整個智能化建筑的快速發(fā)展與進步。
3.3加強溝通
溝通的過程是項目信息的收集、反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分,溝通的方式可以是書面的、口頭的按一定的規(guī)定進行。
3.3.1與客戶的溝通
客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者??蛻舻男枨笫琼椖康淖罱K目標。目標的最終確定是項目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求,在公平合理的前提下確定項目目標,并必須讓客戶了解自己的項目進度計劃、質(zhì)量目標和保證措施以防其它客戶關心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。
3.3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通
建筑監(jiān)理公司作為客戶的項目管理代表,負責項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理擔負著同樣的責任,區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表,而項目經(jīng)理是承建商的代表。項目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通交流有利于項目的關鍵要素的控制。
3.3.3與建筑設計單位的溝通
建筑設計單位作為建筑的整體規(guī)劃和設計機構(gòu),在客戶心目中具有一定的技術權(quán)威。但并不是所有設計院有能力進行智能化系統(tǒng)的設計,這是我國建筑設計的現(xiàn)狀。弱電總包商通過與建筑設計單位進一步的技術交流,可以使建筑的整體規(guī)劃更完善,使智能化系統(tǒng)更易實現(xiàn)。弱電智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi),與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設計,暖通、給排水、供配電等機電系統(tǒng)的設計存在相互匹配的關系。弱電對建筑物的設計修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設計的總體要求,取得設計單位的認可。
3.3.4與建筑總承包單位的溝通
建筑總包單位對整體建筑項目目標的完成負主要責任。建筑智能化項目作為建筑項目的分項工程,其質(zhì)量、進度、投資、安全與文明等要求必須符合總包的整體要求,是一項配合工程,納入項目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進行良好的溝通有利于工程的實施。
3.3.5與其它施工單位的溝通
工程中會有許多界面、接口和矛盾沖突。項目經(jīng)理必須能化解工程中的各種問題和沖突,理順施工中的界面和接口。協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的主要原因。
3.3.6團隊內(nèi)部的溝通
項目團隊是一個臨時性的組織,團隊的凝聚力是項目成功的關鍵。項目經(jīng)理通過溝通能了解團隊成員的工作狀態(tài)、責任心、積極性等各種與項目有關的因素。項目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力,更重的是他的人格。項目經(jīng)理既是團隊成員的領導,也是團隊的成員。
3.3.7與供方的溝通
智能化系統(tǒng)通常采用成熟的、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng),供方是技術信息的直接提供者。項目經(jīng)理與供方的廣泛交流,能獲得項目最重要的技術目標線索。
項目經(jīng)理需要溝通的環(huán)節(jié)還有許多,如相關職能單位、其它與項目有關的非直接供應商等。溝通的過程就是信息收集的過程。項目經(jīng)理應收集足夠的信息為項目服務。所有這些信息通過甄別利用于項目,以便更有效地進行項目管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。
4.結(jié)束語
隨著科學技術的快速發(fā)展與進步,我國的智能化建筑迅速發(fā)展起來,但由于目前正處于智能化與建筑工程相融合的初級階段,因此,還存在著專業(yè)技術人才的嚴重缺乏、能化的發(fā)展不夠發(fā)達等多種問題。因此,通過加強控制力度、培養(yǎng)專業(yè)人才等方式來促進我國智能化建筑的發(fā)展,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收入具有至關重要的作用。文章通過深入地分析我國目前智能化建筑所存在的不足現(xiàn)狀、出現(xiàn)的新特點以及做好建筑智能化系統(tǒng)施工的項目管理的具體措施等問題,希望能夠給予相關的工作人員以小小的幫助與啟發(fā),進而有效的提高技術人員的工作效率,促進我國智能化建筑行業(yè)的快速發(fā)展與進步。
參考文獻:
1、方潛生 《建筑智能化概論》圖書編號2016699 ISBN:750835036
2、謝莉 《建筑智能化技術》 ISBN:9787508449661
篇4
關鍵詞:建筑智能化 工程造價 管理措施
中圖分類號:TU0 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)10-0249-01
目前,建筑智能化工程在造價管理方面,具有一定的優(yōu)勢條件,已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的發(fā)展方向,因此,在智能化工程造價管理過程中,相關管理人員要在擴大建筑規(guī)模的同時,完善建筑功能,引進先進技術控制建筑成本,進而增強建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、建筑智能化工程的造價管理特點
建筑智能化工程造價管理工作與工程設計產(chǎn)生直接影響,在大型與中型智能化工程施工過程中,設計程序一般都是由設計部門完成的,同時,也有很多設計工作是由設計院以及供應商完成的。要想有效提升智能化工程的管理質(zhì)量,就要從設計程序階段對工程各類需求加以分析,保證設計方案符合相關要求,在優(yōu)化設計之后,有效提升建筑智能化造價管理質(zhì)量。同時,還要對造價管理工作的正確性與可靠性加以重視,保證不會因為技術以及設備問題出現(xiàn)造價管理上的失誤,對于傳統(tǒng)的建筑工程造價管理工作,也要逐一的轉(zhuǎn)變工程造價管理工作,利用智能化輔助系統(tǒng),對相關機械設備加以升級,以便于對造價管理工作進行更新與換代。另外,對于不同生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)出來的同一種設備,要對其型號、性能以及價格上的差異加以管理,在保證供應與設計方的溝通與交流基礎上,重視主導設備技術供應,以便于提升造價管理工作質(zhì)量[1]。
二、建筑智能化工程造價管理問題
1.無法準確定位系統(tǒng)功能
建筑智能化工程的系統(tǒng)功能受到多個因素的影響,包括建筑功能、項目投資等因素,由于工程管理水平較低,多數(shù)投資方在實施工作的時候,不能做好初步調(diào)研與論證工作,對于建筑智能化工程的系統(tǒng)功能制約因素沒有全面的了解,一味的引進先進技術,很可能出現(xiàn)盲目施工的問題,尤其在竣工之后,系統(tǒng)中的部分功能還沒有得以充分利用,導致出現(xiàn)工程利用效率低的問題[2]。
2.缺乏規(guī)范的計價工作
根據(jù)我國各個地區(qū)建筑情況的發(fā)展而言,很多定額制度還沒有完善,在國家頒布的新預算定額制度中,對于智能化建筑工程設備安裝等沒有良好的造價指導,使工程出現(xiàn)不規(guī)范的問題,再加上內(nèi)容中的線纜敷設與設備安裝調(diào)試等方面的制度較多,沒有規(guī)范出造價管理軟件等的優(yōu)化方式,導致造價管理工作人員沒有合理的依據(jù)實施工作。同時,材料費用、機械設備等費用的報價差別很大,導致造價管理工作效率難以提升[3]。
3.缺乏完善的招標準備工作
智能化工程在設計過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)主體設計在先、智能系統(tǒng)設計在后的情況,很容易導致出現(xiàn)設計工作脫節(jié)問題。雖然建筑智能化工程在設計之前,會根據(jù)投資方的要求實施工作,但是,還是會出現(xiàn)不全面的問題。同時,很多設計人員在執(zhí)行設計工作的時候,投標人會根據(jù)設計結(jié)果列出工程清單,其中所包含的項目是不同的,導致評標人員難以判斷出其中是否存在判斷錯誤問題[4]。
三、建筑智能化工程造價管理方式
在建筑智能化工程造價管理過程中,相關管理人員必須要對上述管理問題加以了解,認識到管理問題的嚴重性,采取有效措施解決問題,進而提升造價管理效率。具體造價管理措施包括以下幾點:
1.明確建筑智能化工程系統(tǒng)功能
在建筑智能化工程施工過程中,必須引進先進技術,集合各類技術提升施工效率,為了提升造價管理效率,相關管理人員就要不斷完善系統(tǒng)功能。同時,當所使用的施工材料、機械設備以及產(chǎn)品等都要是從不提廠家采購的時候,造價方案就會出現(xiàn)較大差異。因此,造價管理人員要明確各類系統(tǒng)的使用功能,根據(jù)其功能以及工程智能化需求,使建筑功能與智能化系統(tǒng)產(chǎn)生一致性,以便于促進建筑智能化工程日后的發(fā)展[5]。
2.重視智能化工程顧問公司的輔助
在建筑智能化工程造價管理的過程中,很多業(yè)主都不了解智能化工程,沒有一定的管理經(jīng)驗,尤其是質(zhì)量監(jiān)督單位。因此,建筑施工企業(yè)要想更好的管理工程造價,就要聘用智能化工程顧問輔助管理,利用其專業(yè)素質(zhì)以及施工經(jīng)驗對智能化工程的施工質(zhì)量以及進度加以控制,同時,還要重視投資預算工作,保證可以切實提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.重視建筑智能化招標準備工作
在建筑智能化工程招標之前,要做好準備工作,包括:設計評審內(nèi)容以及系統(tǒng)功能的兼容性、材料種類、品牌、型號等,對于大型機械設備而言,造價管理人員也要做好報價控制工作,避免出現(xiàn)報價不平衡問題。
4.重視評標方式
建筑智能化工程造價管理工作中,最為重要的就是評標方式,管理人員必須要選擇合理的合同模式,最為恰當?shù)木褪蔷C合評價方式。同時,還要設置評價標準,在設計工作上要充分的考慮此類問題,包括技術方案標準、投標報價標準、設備引進標準以及后期保養(yǎng)費用標準等,在此過程中,還要重視售后服務工作,以便于減少竣工之后的經(jīng)濟損失。另外,建筑智能化工程造價管理工作在實施的過程中,雖然建立評標方式會增加工作量,但是可以促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
結(jié)語
在建筑智能化工程造價管理的時候,工作人員必須重視自身職責,提升造價管理工作的全面性,引進先進技術優(yōu)化成本控制工作,并且,建筑企業(yè)還要重視造價管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
參考文獻
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[2]秦玉濤.淺析建筑智能化工程的造價管理策略[J].黑龍江科技信息,2012(27):143-143.
[3]吳林翠.淺析建筑智能化工程的造價管理策略[J].城市建設理論研究(電子版),2013(16).
篇5
關鍵詞:智能建筑;特點;管理;現(xiàn)狀;策略
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著科技的進步,建筑智能化程度也越來越高,施工管理的難度也越來越大。智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量與人們的工作、生活息息相關,如何做好建筑智能化施工管理,保證工程的施工質(zhì)量,是當前施工企業(yè)需要重點研究的問題。
一、智能建筑的特點
1、強大的智能化功能
智能建筑是建筑藝術與現(xiàn)代控制技術的完美結(jié)晶,它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強大的智能化功能,如建筑設備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當然,實現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設備(硬件)和計算機自動控制與管理程序(軟件),將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設計、安裝,就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng),它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。
2、設備投資比例加大
各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同,這與項目總投資額、使用功能要求以及建設標準等有密切關系,智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%,這是一個相當可觀的數(shù)字,幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當,而在智能化標準比較高的建筑中,兩者已可平分秋色。
3、安裝施工任務繁重
設備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容,其中包括眾多子系統(tǒng)的設備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作,不僅內(nèi)容多,而且工期長、質(zhì)量要求高。一般而言,智能建筑可能占用總工期的一半,而智能化系統(tǒng)的施工任務則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看,智能化系統(tǒng)的設備及控制系統(tǒng)大部分是國外進口的,技術性強,施工要求高,除需要土建方面的密切配合外,各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。
二、當前智能化工程項目管理現(xiàn)狀分析
1、對智能化認識不深刻,不能夠?qū)⑵渫耆斫?/p>
雖然建筑施工智能化系統(tǒng)已深入到建筑業(yè)中,為建筑商帶來了巨大的利益,但其畢竟是新生產(chǎn)物,大部分建筑開發(fā)商對其認識并不深刻,甚至出現(xiàn)理解偏差。這一問題使得我們非常缺乏專業(yè)技術人員,進而阻礙了智能化系統(tǒng)施工項目管理的完善。
2、技術人員的專業(yè)素養(yǎng)不高
由于在國內(nèi)沒有專業(yè)的智能建筑培訓機構(gòu),僅在清華大學與西北工業(yè)大學的建筑學專業(yè)中增開過智能建筑的選修課,這是遠遠不夠的?,F(xiàn)在所謂的技術人員,都是對各個分領域比較熟悉的,而不是對智能建筑整體了解的人員。
3、信息量不足,市場并不明確
我們現(xiàn)在處在信息大爆炸時代,各種信息都充斥在我們的身旁,其中這些信息的大部分是垃圾信息,不利于我們做出正確的決定。如何篩選對我們有用的信息,對我們做出正確的選擇至關重要,這一點在智能化項目管理系統(tǒng)中表現(xiàn)的尤為明顯。因此,我們應在這方面加大投入,并結(jié)合本身開發(fā)項目的需要,只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實,此過程不僅會為企業(yè)帶來可觀的利潤,還為奠定企業(yè)地位、打造企業(yè)自己的管理模式起到不可忽視的作用。
4、設計不合理,對設備的選取不當
建筑智能化系統(tǒng)施工專業(yè)性強,需要根據(jù)實際情況來設計方案,例如,對一些圖紙進行設計時,要嚴格按照圖紙設計標準,還有選擇一些設備時,一定要弄清規(guī)格要求,滿足使用性能。
三、實施中需要注意的問題
1、市場定位
智能建筑是消費品,只有銷售了,企業(yè)才能夠盈利,智能建筑也才能將自身的使用價值與價值統(tǒng)一起來。為了能夠使銷售更好的進行,在設計的時候就應該考慮這一點,要考慮準消費人群的消費能力,消費習慣以及該建筑是否能夠與當?shù)氐沫h(huán)境渾然一體,如何能讓業(yè)主入住之后覺得舒適等等,都是需要考慮的重要因素。
2、功能限額
根據(jù)我國公民的消費習慣,在設計智能建筑的過程中,不要空而全,一些不實用的功能盡量不要設計,這樣既可以使建筑簡潔美觀,又可以有效的減少建筑成本,降低銷售價格。
3、防止技術陷阱
注意各個系統(tǒng)的兼容性,有的廠商為了占有市場份額,會將自身的產(chǎn)品設計一些技術壁壘,比如德國某公司,設計節(jié)能燈十分著名,但其廠生產(chǎn)的節(jié)能燈一定要搭配該廠生產(chǎn)的集成吊頂才能正常使用,而集成吊頂又價格不菲,遇到這種情況,開發(fā)商要本著穩(wěn)定壓倒一切的原則,盡量采用整套設備。
四、做好建筑智能化系統(tǒng)施工項目管理的策略
1、準確定位,培養(yǎng)專業(yè)人才
企業(yè)要取得發(fā)展,主要依靠自己的力量。只有積攢成本,才能在日益激烈的環(huán)境中脫穎而出,這是每個企業(yè)奮斗的目標。
1)確定好企業(yè)方向,不能盲目追隨潮流
從實際出發(fā),根據(jù)公司的具體事宜,確定建筑智能化系統(tǒng)施工的項目管理的建設標準。這一般需要大量的考察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這樣才能滿足大部分人們的需求。比如,在不同的地段建立不同星級的酒店,一般在比較繁華地區(qū)則其酒店也比較豪華,這樣才能夠滿足不同層次的人的要求,符合實際情況。
2)加強人才培養(yǎng)
隨著科學技術的在生產(chǎn)中應用日益廣泛,人才的作用也更加明顯。企業(yè)要想發(fā)展壯大,離不開優(yōu)秀的人才。因此,我們要重視人才的培養(yǎng),給他們提供繼續(xù)深造的機會?,F(xiàn)在很多建筑企業(yè)都采用智能化施工的項目管理,但如何能夠更加深入的了解,這更是我們專業(yè)人才研究之處。只要我們重視人才,這個企業(yè)便有了寶貴的財富,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
3)做好制度建設
沒有統(tǒng)一的標準,可能會造成很多不必要的麻煩,甚至會產(chǎn)生錯誤。反之,如果我們制定了統(tǒng)一的基準,不僅能夠提高工作效率,而且降低了出錯率。
2、加強工程施工過程中的專業(yè)技術準備工作
專業(yè)技術準備是智能化承建商容易忽略的地方,由于智能化系統(tǒng)還處于一個持續(xù)發(fā)展階段,其主流產(chǎn)品和系統(tǒng)、規(guī)格、種類繁多,功能和價格也有很大的差別,客戶對智能系統(tǒng)的了解也只是表面的或概念性的。作為智能化承建商,有責任讓客戶全面了解建筑智能化系統(tǒng)的特點、功能以及將產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益,以取得客戶的信任,順利地開展后續(xù)工作。
3、以設計公司為主導,加強控制力度
1)基于我國建設智能化系統(tǒng)施工的項目管理的發(fā)展狀況,政府有明確規(guī)定,智能建筑的設計一定要重視,它必須有專業(yè)的設計公司設計,并且還要有該設計公司進行負責,這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設計出現(xiàn)大包大攬的現(xiàn)象,避免了許多不合理的的設計。
2)在進行建筑實施過程中,從進行設計方案到工程竣工,需要我們精心嚴格的控制,當設計方案制作完成時,一定要通過專家的論證,確??尚卸?。同時,在建設過程中,要控制好加工質(zhì)量、工程進度等情況。
五、結(jié)語
隨著智能建筑的發(fā)展,我國的建筑智能化水平不斷提高,對施工管理也提出了更高的要求,在建筑智能化項目施工管理中應貫徹“預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全高于一切,責任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念,努力提高施工管理水平。
參考文獻:
[1]趙錦鍇,楊一偉,張守軍.專家論證制度與施工安全狀況的改進[J].工程建設與設計,2010.
篇6
關鍵詞:建筑工程;智能化;電氣工程;管理技術
在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,我國的建筑工程得到了迅速發(fā)展,隨之也大大提升了工程智能化管理水平??茖W技術作為一種重要生產(chǎn)力,在建筑電氣工程中的應用可以為智能化管理提供有力支持,從而滿足新時期建筑工程管理的要求,確保電氣工程施工的順利開展,從而使建筑工程質(zhì)量得到提高,為建筑的各項功能發(fā)揮奠定堅實基礎。在具體管理中,需要工程單位結(jié)合每一環(huán)節(jié)的工程施工特點,制定相應的施工管理策略。
1智能化管理技術
作為的智能化管理技術,突出的一個特點就是時代性和技術性很強。從它的結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看,它是包含有計算機技術、GPS定位技術以及精密傳感技術等在內(nèi)的一種綜合性技術形式,它是先進技術應用的一種體現(xiàn)。它在現(xiàn)代建筑工程中的應用逐漸成為了一種趨勢,可以保證建筑工程施工更為有序開展,提高工程施工管理水平。
2智能化管理技術的應用優(yōu)勢
2.1有利于實現(xiàn)對建筑的全面監(jiān)控
現(xiàn)代建筑呈現(xiàn)出高層化和集中化特點,這樣就對建筑電氣系統(tǒng)管理增加了難度,并且管理涉及到的面更廣泛,一旦管理出現(xiàn)失誤很容易導致安全事故的發(fā)生。一旦缺少智能化的監(jiān)控系統(tǒng),就會導致事故發(fā)生后在原因排查上有很大難度,不能第一時間掌握事故的整個發(fā)生過程,但是,如果采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)就可以及時對發(fā)生的安全事故進行分析,明確事故發(fā)生的原因,進而有針對性的采取措施,這對于管理效率的提高是十分有效的[1]。
2.2對輸出命令的控制
工程單位在對電氣工程智能化管理技術進行應用時,需要遵循科學性和合理性原則,按照智能化管理技術的應用要求,針對性開展,在實現(xiàn)控制的過程中要依據(jù)所需功能在最短時間對終端操作所發(fā)出的信號和控制指令,來完成一系列操作。此外,從智能建筑電氣系統(tǒng)的自身功能來講,它的整體是初期設計的重點考慮因素,基于此,對于工程單位來說,就必須要保證智能化電氣和建筑功能的最大化發(fā)揮,同時還要實現(xiàn)成本的最大化節(jié)約。
2.3強化聯(lián)動性能的體現(xiàn)
電氣工程自動化設備之間的聯(lián)動性能提高,離不開對數(shù)字化智能系統(tǒng)的正確運用和操作。在數(shù)字化智能化技術的應用下,可以將建筑中的消防和通風照明等安防設備自動化系統(tǒng)看作為是一個整體,這樣就可以最大程度的增強自動化設備之間的聯(lián)動性能,在此基礎上資源和信息之間就可以實現(xiàn)共享,從而優(yōu)化分析更為合理,配置更為優(yōu)化。
2.4提高安全性
在智能化管理技術的實際應用中,它的應用核心就是安全性。在當前建筑工程中,自動化設備應用范圍越來越廣,這其中存在的問題既包括安全方面,也包括運行環(huán)境對電氣設備的影響,一旦這方面的防范措施做的不到位,就會導致電氣工程施工陷入困境,整個施工操作過程的安全性下降,而在智能化管理技術的應用下,就可以借助先進技術來提高工程施工的安全性,從而保證工程各個環(huán)節(jié)施工活動的順利開展。
3智能化工程管理技術的應用要點分析
3.1要實現(xiàn)績效目標的計劃和管理
在對智能化管理技術進行應用時,首先要對建筑智能化戰(zhàn)略目標有明確把握,進而制定科學的建筑規(guī)劃方案,對工程施工中的優(yōu)勢和不足之處有明確掌握,這樣可以保證各個環(huán)節(jié)的施工更具有針對性,為實現(xiàn)工程單位各部門的目標而建立科學的計劃方案,同時還要對計劃進行高效落實,細化分工,促進績效目標的順利實現(xiàn)[2]。
3.2對各部門任務計劃的落實和控制
一旦建筑工程施工方案確定之后,在各項施工工序開展的同時必須要有嚴格的控制措施作保障。對于各個部門的多個任務同時進行的狀況,需要在控制作用下保證任務之間的有序性和協(xié)調(diào)性,不會出現(xiàn)沖突狀況,保證各個部門的任務計劃可以得到高效落實,與此同時,還要對每一個具體員工的績效目標進行多角度控制。
3.3對施工流程的優(yōu)化管理
建筑電氣工程的施工流程較為復雜,需要在事前制定完整的施工計劃,在該計劃下保證整個施工團隊運行的有序,從而促進施工工作的積極推進。對于管理者來講,就需要確保條理清晰,重點解決關鍵問題。例如建筑工程中的施工質(zhì)量問題,就需要在施工材料和設備方面加大重視力度,嚴格控制設備和材料的進場質(zhì)量,杜絕劣質(zhì)材料和設備進入施工現(xiàn)場,從而在源頭上確保工程施工質(zhì)量良好,減少質(zhì)量隱患。
4電氣工程管理中智能化技術的應用
4.1電氣系統(tǒng)控制方面
電氣工程的施工操作具有一定的復雜性特點,基于此,在施工管理上就要更加注重精細化。智能化技術的應用可以在很大程度上緩解這一難題,可以通過電子計算機來對建筑的電氣系統(tǒng)進行控制管理,進而實現(xiàn)電氣系統(tǒng)控制的精細化,而且智能化技術的應用還可以有效提高工程施工質(zhì)量,避免管理上的失誤,從而大大提升工程施工速度,并以此來降低施工中故障的發(fā)生幾率。此外,在對電氣線路進行控制時也可以采用智能化技術,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)存在的缺陷,第一時間采取措施予以解決完善,并為后期施工提供數(shù)據(jù)上的支持。
4.2施工故障的檢測方面
在電氣工程施工中,智能化技術的應用還可以通過遙感定位技術以及傳感技術來及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的故障,進而采取措施予以解決。就目前應用實際來看,常見的檢測技術主要包括有模糊網(wǎng)絡技術和神經(jīng)網(wǎng)絡技術兩種,兩種技術的應用可以及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機等電氣設備中的缺陷,一旦檢測出故障就可以通過檢修來確保設備性能良好[3]。此外,智能化技術的應用也大大縮短了故障檢修的時間,不會對工程施工造成時間上的延誤,而且更重要的是,在這檢測技術的應用下,還可以有效提高故障檢測的準確度,可以幫助技術人員及早定位故障的產(chǎn)生位置和類型,進而采取相應措施予以解決完善。
4.3電氣設備的優(yōu)化方面
從智能化技術的自身性質(zhì)來講,它在電氣設備優(yōu)化方面也具有很強的優(yōu)勢,在它的技術體系匯總有多個系統(tǒng)構(gòu)成部分,其中專家系統(tǒng)可以對電氣施工工程加強質(zhì)量控制[4]。在建筑工程電氣施工過程中,通常會把電氣智能化專家系統(tǒng)和傳統(tǒng)的遺傳算法兩者進行有機結(jié)合,這樣可以使設備優(yōu)化達到一種理想效果。除此之外,對于設備的優(yōu)化還可以通過神經(jīng)網(wǎng)絡和模糊邏輯來實現(xiàn),在對電氣設備的主機進行嚴格檢查和對主機進行甄別和擴展作用下,有利于提高電氣設備的運行速度,減少運行中不必要的故障產(chǎn)生,從而使電氣設備的作用可以最大化發(fā)揮,并在此基礎上確保工程施工質(zhì)量的良好,為其打下堅實的基礎。
5總結(jié)
隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑智能化管理技術得到了更多應用,并且也取得了顯著的應用成效。電氣工程作為建筑工程施工中的重要組成部分,在其工程施工中應用智能化技術可以大大提升工程施工管理水平,減少施工問題的發(fā)生,提高電氣設備利用率,從而確保工程質(zhì)量良好。
作者:曾天海 單位:廈門中安消防安全工程有限公司
參考文獻:
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[2]劉永東.淺談建筑智能化電氣工程管理技術[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(7):350.
篇7
智能化建筑在我國的發(fā)展時間相對較短,在實際管理中,存在著許多的不足和問題,從而影響了建筑的質(zhì)量和安全。這些問題主要表現(xiàn)在:
(1)缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃理念:
受時間、技術等因素的限制,當前許多建設單位對于智能建筑沒有一個相對清晰明確的理解,在施工管理中常常會提出一些不切實際的要求,而工程的承建單位由于缺乏合理的規(guī)劃理念以及專業(yè)的管理人員,存在外行管內(nèi)行的問題,從而影響工程管理的整體水平。
(2)設計過程與實際脫節(jié):
對于智能化建筑的設計,一般都是委托專業(yè)的設計院進行。但是,目前許多設計院對于智能化建筑的設計理解不深,重視不足,往往只是停留在傳統(tǒng)的弱電系統(tǒng)層面上,沒有對智能系統(tǒng)進行全面細致地規(guī)劃設計。同時,在設計過程中,整體設計理念不強,片面強調(diào)自動化與通信技術及相關功能的應用,只是對自動化、電子、通信技術產(chǎn)品的簡單堆砌,多數(shù)智能化工程設計滯后于建筑設計,使得建筑設計圖紙中難以兼顧智能系統(tǒng),造成設計中存在相應的質(zhì)量隱患,難以滿足實際施工的要求。
(3)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低:
一直以來,我國在工程管理人員準入制度的建設方面,存在著許多不足和問題,很多工程管理人員都是憑借關系參與到工程管理中,缺乏專業(yè)的管理技術,在實際管理中存在盲目指揮的現(xiàn)象,嚴重影響了建筑工程管理的質(zhì)量和效率。不僅如此,對于工程技術人員的選拔、任免和獎懲等,一般都是由施工單位的人事部門進行的,在管理方面相對比較隨意。
二、建筑智能化工程管理技術實施要點
建筑工程項目的管理工作,具有幾個基本的特點,包括目標的明確性、責任的明確性、管理的復雜性和科學性等。要想確保建筑智能化工程管理的有效進行,需要采取合理有效的措施和方法,提升管理工作的有效性和針對性。
1建立組織保證制度。
對于組織保證制度的建立,需要從以下幾個方面入手:
(1)強化目標管理,針對工程項目的整體目標,進行逐層分解,層層落實,按照工程以及分部分項工程,落實到具體的負責人,明確其各自的責任和義務,制定合理有效的措施,通過細致的操作,確保工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
(2)針對分部分項工程的特點,制定相應的質(zhì)量控制程序,健全信息反饋系統(tǒng),并定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,隨時掌握工程的質(zhì)量動態(tài),從而實現(xiàn)對分項工程的全面質(zhì)量控制。
(3)樹立全面質(zhì)量管理的思想和理念,建立相應的管理體系,引導全體員工樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務”的思想理念,確保工程的施工質(zhì)量。
(4)對施工流程進行優(yōu)化管理,做好每一道工序的施工技術交底工作,加強對于員工的技術培訓。同時,要對物資材料的質(zhì)量進行嚴格控制,杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場;要做好施工器械的保養(yǎng)和維護工作,確保其始終處于良好的工作狀態(tài);要采用質(zhì)量預控法,將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達到預控為主的質(zhì)量管理目標。
2健全質(zhì)量保證體系。
在建筑工程中,物資材料的質(zhì)量直接影響著整個工程的施工質(zhì)量,因此,對質(zhì)量保證體系進行健全,做好物資質(zhì)量管理,是非常重要的。首先,要結(jié)合工程的實際需求,對物資材料進行確定,選擇信譽良好的供應商,確保其具備足夠的能力,為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規(guī)格和數(shù)量,保證工程中使用的設備材料的一致性。其次,根據(jù)國家的相關規(guī)定和標準,做好物資的檢驗工作,通過抽樣檢驗和試驗等方式,確保物資的質(zhì)量和性能。然后,在對材料進行驗收后,要及時填寫《綜合驗收單》,明確合同單號、材料單號、數(shù)量、外觀等,并由驗收人員簽字確認。
3強化智能建筑設計。
在對智能建筑進行設計時,必須以實際需求為主要依據(jù),確保設計方案能夠切實滿足建筑的要求。設計工作必須堅持多元化和個性化,對于不同地域、不同性質(zhì)以及不同規(guī)模的建筑,應該采取針對性的設計方案。對于建筑設計人員而言,應該加強與建筑工程師的交流和配合,將土建工程的設計與智能化系統(tǒng)設計緊密結(jié)合起來,確保建筑作品的合理性。
4改善人員管理方式。
管理人員對于智能化建筑工程的管理工作有著極其重要的作用,在建筑工程管理中,可以提高管理人員的管理水平,重視細節(jié)管理,對決策方式進行改善,逐步提升管理效率和管理質(zhì)量。同時,要加強對于施工人員的培訓,提升其對于專業(yè)技能的熟練程度,嚴格執(zhí)行操控標準,提高操作效率,從而保證整個工程項目實施中的技術水準,減少誤操作和違規(guī)操作的發(fā)生。
三、結(jié)語
篇8
關鍵字:建筑智能化;設計思想;設計內(nèi)容;施工管理
Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.
Key words: intelligent building; design; design; construction management
中圖分類號:TP212.6文獻標識碼:A文章編號:
隨著建筑技術和信息技術的不但完善和發(fā)展,建筑智能化已經(jīng)成為今后建筑行業(yè)發(fā)展的一個大趨勢,要做好智能化建筑施工,一定要保證智能建筑的設計思想和設計內(nèi)容達到標準,這樣才能夠進一步的進行智能建筑的施工管理。本文就以此為契機,從設計思想、設計內(nèi)容以及管理措施三個大方面進行詳細的論述。
一 智能化建筑的設計思想
不同的人對于智能化建筑的設計思想有著不同的認識,業(yè)主、施工承包商以及設計者往往有著不同的設計理念,這就會造成分歧的產(chǎn)生,不利于智能化建筑的設計。業(yè)主可能會因為自身對智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的項目,施工承包商可能會因為自身的經(jīng)濟利益而采用較為昂貴的建筑材料,而設計者為了追求智能化的設計,可能會在一定程度上忽視對于智能建筑施工操作性的因素,三方各有不同的思想,為了避免設計矛盾的產(chǎn)生,在設計時,一定要統(tǒng)一思想,遵循一定的設計原則。
在進行智能化建筑設計時,首先需要根據(jù)建筑地客觀環(huán)境以及建筑規(guī)模,綜合考慮用戶的性質(zhì)和施工功能,制定出總體的設計方案,使其能夠滿足業(yè)主、施工承包商以及設計者三方的設計思想和共同的利益。其次,在設計中需要綜合的考慮布線系統(tǒng)的設置,由于其是智能化建筑施工建設的重要組成部分,所以說在設計中需要對管線進行合理的安排,要和建筑的設計方案進行綜合考慮,盡量的實現(xiàn)與施工的同步。再次要注意,在設計的開始階段,要明確各方的責任,還需要對綜合布線的結(jié)構(gòu)以及設備的傳輸進行識別,飽則很難過在驗收階段的分工明確。最后要注意的是,建筑智能化系統(tǒng)需要滿足業(yè)主的施工需要,要具備完善的使用功能,實現(xiàn)才做的靈活性,并且能夠根據(jù)業(yè)主的實際需求作進一步的變動。
二 智能化建筑的設計內(nèi)容
智能化建筑在進行設計時,需要重點對以下幾個環(huán)節(jié)進行智能設計,即樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及通信自動化系統(tǒng)。
樓宇自動化系統(tǒng)主要包括了熱力站的監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)的監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及照明監(jiān)控系統(tǒng)等,在設計時,需要重點對這幾個方面的內(nèi)容進行設計,為業(yè)主提供良好的環(huán)境,實現(xiàn)建筑智能化高度集中管理的目標。
辦公自動化系統(tǒng)則主要包括文件處理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng)等,應用這些現(xiàn)代化的智能管理體系,能夠為相關人員帶來便利,提高工作效率和科學化水平,減少建筑施工中的差錯,提高建筑整體的智能化水平。
通信自動化系統(tǒng)是由電話系統(tǒng)、電視通信系統(tǒng)以及計算機通信系統(tǒng)組合而成,通信自動化能夠為業(yè)主帶來極大的方便,并能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)和圖像的快速保真?zhèn)鬏敚瑸闃I(yè)主提供更加安全和便捷的信息化通訊服務。
三 智能化建筑的施工管理措施
上文中從建筑智能化設計的思想和內(nèi)容兩個方面進行了簡單的分析,思想和內(nèi)容是施工管理的基礎,設計環(huán)節(jié)是智能化建筑的前提,施工環(huán)節(jié)是建筑智能化實施的關鍵,下面本文就從設計思想和設計內(nèi)容的前提下對于智能化建筑的施工管理的措施進行詳細的論述。
(一)確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能
建筑智能化施工隊伍不僅包括施工者,項目經(jīng)理以及技術總監(jiān)對工程的施工也起到了重要的作用,因此說要確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能,要綜合的考慮各方面人員,并對其進行嚴格的要求和考核,并對他們的工作進行細分。對于項目經(jīng)理來說,要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場的進度和質(zhì)量進行恰當?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度,也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關系。對于建筑智能化施工的技術總監(jiān),需要具備弱電項目的設計的經(jīng)驗,能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進行全方位的技術指導,保證工程的質(zhì)量和安全性能。作為施工者來說,則需要熟知弱點系統(tǒng)工程的特點,并且能夠熟知相關的驗收標準,同時要按照相關的規(guī)定進行,保證工程的質(zhì)量。除此之外,對各人員定期開展技能培訓,是保證其素質(zhì)和技能的關鍵方法,借鑒國外先進的經(jīng)驗也是各人員不可缺少的工作環(huán)節(jié)。
(二)加強對智能建筑施工方案的管理力度
在施工隊伍的素質(zhì)和技能得到提升之后,還需要有高質(zhì)量的施工方案,這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此,要對設計方案進行嚴格的管理,對整個施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進行完善的編制,要綜合的對比各項設計方案,選出最符合實際情況且最切實可行的施工方案。需要注意的是,在智能建筑設計的整個環(huán)節(jié)中,需要對房屋的設計、室內(nèi)外裝飾裝修的設計進行慎重的考慮,避免在整體施工中遇到不必要的麻煩,這就需要設計者事先進行調(diào)查研究,管理者進行細致考慮分析,保證設計方案能夠符合施工的具體情況。
(三)施工過程中不能夠忽視對細節(jié)的管理
施工人員不僅要有施工的本領,還需要對整個施工過程有操縱的本領,以便各施工者對于智能工程的實際情況有進一步的全面了解,為其細節(jié)管理打下基礎。在這個過程中,管理者需要對施工的圖紙進行全面細致的管理,不放過一個小細節(jié),尤其是要注意對施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過程中,對于施工布線的使用一定要滿足相關的標準要求,同時要考慮到各器材的性能和參數(shù)標準,看其是夠具有兼容性,是否能夠達到最佳的效果。管理者注重對細節(jié)的管理,還需要對細節(jié)進行準確的掌握和協(xié)調(diào),例如在智能建筑施工中,需要對施工多需要的管道以及管道的預留孔洞等細小的環(huán)節(jié)也要進行管理,這樣才能夠保證工程的順利進行。往往細節(jié)決定成敗,因此說在進行會施工管理中,管理者一定要注意對細節(jié)的把握。
(四)綜合布線系統(tǒng)完成之后要進行綜合檢查
在綜合布線系統(tǒng)施工完成之后要對各個施工環(huán)節(jié)進行細致的檢查,在這個過程中,首先需要檢查用戶之間的通訊系統(tǒng)是否順暢;其次要在保證通訊系統(tǒng)順暢的前提下,對系統(tǒng)的可靠性以及連通性進行檢測,并以結(jié)果報告的形式在工程竣工之后交給業(yè)主進行審核,對于不達標的工程需要進行智能技術上的整改,使其能夠滿足智能化的需求。
結(jié)束語:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步,智能化建筑已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個大趨勢,智能化建筑能夠為業(yè)主提供方面,也在一定程度上彰顯了我國的建筑行業(yè)的發(fā)展水平。但是從目前的發(fā)展情況來看,智能化建筑在竣工之后存在著一定的問題,影響了其功能的發(fā)揮,所以加強對智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是從這一方面出發(fā),在論述智能化建筑設計思想和設計內(nèi)容的基礎上,論述了進行智能化建筑施工管理的措施,希望能夠通過本文的論述對于今后的智能建筑施工起到幫助作用,在今后的施工中更加注重對施工每個環(huán)節(jié)的管理,促進我國智能建筑的長遠發(fā)展。
參考文獻:
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篇9
【關鍵詞】智能建筑;項目管理
1 智能建筑的概論
所謂的智能建筑是以建筑為基點,兼有建筑所需的設備及網(wǎng)絡通訊體系并實現(xiàn)辦公自動化,是結(jié)合體系、結(jié)構(gòu)、管理、服務及他們之間的組合優(yōu)化以便向大家供給一個有效、方便、舒坦及安全的環(huán)境的建筑體系。
智能化建筑是一種以高科技為平臺,結(jié)合人、環(huán)境、信息及其相互作用的辦公環(huán)境系統(tǒng)。根據(jù)不同的用戶的使用需求、綜合考慮投資者和產(chǎn)生的經(jīng)濟利益及工程完成的效率等的不同導致了每座建筑物的智能化程度不同,但總的來說其根本目標是一致的,主要有以下幾個方面:
(1)信息資源庫的共享。
(2)實現(xiàn)對工作效率及工作環(huán)境的提高及改善。
(3)為了避免資源浪費及減少管理人員要加強對建筑物及其設備的管理。
(4)面對外界環(huán)境的變化,使建筑物要能適應復雜及多樣的工作性質(zhì)。
2 現(xiàn)代智能建筑的組成
現(xiàn)代化智能建筑主要包括以下三個部分:(1)Office Automation System, OAS(辦公自動化系統(tǒng));(2)Telecommunication System, TCS(通信系統(tǒng));(3)Building Automation System, BAS(建筑物自動化系統(tǒng));三大系統(tǒng)下又包含各自的子系統(tǒng),且這三個體系并不是散落沒有關系的而是一個綜合性的整體。
2.1 建筑物自動化系統(tǒng)
所謂的建筑物自動化系統(tǒng)(BAS)又稱為樓宇自動化控制系統(tǒng)。首先,它是對建筑物內(nèi)的所有機電設施通過使用一些現(xiàn)代的傳感技術及網(wǎng)絡通訊技術來使其達到自動化。建筑物的采暖通風、給排水及電氣等有關的設備屬于BAS監(jiān)控的范圍,對機電設備進行檢測、監(jiān)控和控制,以確保各種設備可以穩(wěn)定、安全、有效的運行,并達到節(jié)能和環(huán)保的管理要求。最后此系統(tǒng)應有對建筑物環(huán)境參數(shù)作出快速檢測的功能。
2.2 通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)(Telecommunication System, TES)是用以完成信息傳遞過程的技術系統(tǒng)的總稱,主要功能有語音通信、文字通信、圖像及數(shù)據(jù)通信。
將程序控制用戶的交換機(PABX)為中心的語音通訊網(wǎng)絡以及建筑物內(nèi)的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)結(jié)合在一起,這些系統(tǒng)中設備通過配備新型的信息技術組成智能化建筑的核心地域。為了保障樓內(nèi)住戶語音、圖像、數(shù)據(jù)等的傳輸即一切語音與數(shù)據(jù)的通信建立了通信體系,并且這個體系還需與樓外的公用電話網(wǎng)(PSTN)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)、因特網(wǎng)等遠程數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)連結(jié)以便達到信息交流的互通及資源的共享。
2.3 辦公自動化系統(tǒng)
作為智能建筑基本要素之一的辦公自動化系統(tǒng)(OSA),其應具有以下幾個特點:首先,本系統(tǒng)應能通過收集、儲存、處理及搜索等方法對來自建筑物內(nèi)外的的各種信息并給以綜合處理。其次,處理文字、識別板塊、圖像及圖形的處理、信息的檢索并對所得到的情報進行統(tǒng)計處理、計算機輔助設計、文件的管理、電子郵件及數(shù)據(jù)的交換、接待來訪、電視會議及廣播宣傳等功能均是辦公自動化體系所要提供的。最后,對于提供輔助決策功能并實現(xiàn)為辦公事服務的從低級到高級的決策支持體系是對較為高級的辦公自動化系統(tǒng)提出的要求。如,專用型的辦公自動化體系可以對特定的業(yè)務進行處理,如酒店及物業(yè)管理、商業(yè)及金融管理、檔案及圖書管理、停車費及交通費等的管理等各方面的綜合服務管理。
3 智能化建筑的特征
與傳統(tǒng)建筑相比,智能化建筑有以下優(yōu)勢:
3.1 靈活多變,適應環(huán)境變化的能力強
其主要表現(xiàn)在以下兩個方面,首先,可以適應變換的高度靈敏性是智能化建筑環(huán)境的主要特點,如建筑物內(nèi)的房間設計為具有活動性的開間及板房。大房間可以隔成不同的小隔間,組成小隔間的小版塊可以根據(jù)需要而靈活的變換。其次,為了適應用戶的更換及其使用方式的變化、設備的位置變更及其性能變化等各種情況,管線設計應有適應變化的能力。
3.2 有較為強大的智能化功能
作為現(xiàn)代控制技術與建筑技術完美結(jié)合的智能建筑與普通建筑有個很大的區(qū)別,即擁有強大的智能化功能,如建筑及通訊自動化、設備及辦公自動化等。
3.3 使設備等在最經(jīng)濟、最可靠的狀態(tài)下運行,即能源利用率高。
舉個例子說明,如采暖及排風系統(tǒng)采用焓值控制、設定值與間隔變換的自動控制、啟動及停止的最優(yōu)管理等使建筑物的能損大量下降,從而獲得較大的經(jīng)濟利益。
3.4 內(nèi)涵容量大,發(fā)展迅速
通過將各種新型技術及設備不斷導入智能化建筑體系,如計算機及公共數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,使智能化建筑迅速發(fā)展且內(nèi)涵容量提高。
3.5 施工工期較普通的長且任務復雜繁重,工程質(zhì)量要求高
智能化體系施工的主要工作是設備的安裝與調(diào)試,主要內(nèi)容有以下幾個方面,包括大系統(tǒng)下子系統(tǒng)的設備及控制體系的安裝,各個系統(tǒng)的布線工作,各個系統(tǒng)完成后的試運行,中央控制體系的安裝及調(diào)試等工作,這些工作內(nèi)容繁重復雜且工期長、質(zhì)量要求高。一般情況下,智能建筑所耗費的時間是總工期的一半,并且智能化系統(tǒng)所需的控制體系及設備所需要的技術及施工要求較高,各子系統(tǒng)間除了要與土建方密切合作之外還需它們之間的相互協(xié)作,如安裝及調(diào)試的工作等。
3.6 設備投資的比例大于普通建筑
由于智能化建筑所需的設備要求較高,導致了智能化系統(tǒng)占總投資額的比例較大。
3.7 通過三個體統(tǒng)的密切協(xié)作而產(chǎn)生了許多新功能
(1)辦公自動化系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的密切聯(lián)系,通過此可以獲得建筑物的管理信息(通過辦公自動化網(wǎng)絡的計算機及工作站等)。如,使建筑物內(nèi)空間的預約管理系統(tǒng)與排風及空調(diào)設施聯(lián)合;把自動化的財務管理系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)收集到的信息聯(lián)合起來。
(2)遠程通訊系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的合作,這個聯(lián)合可以使用戶通過在旁的如電話作為終端來變換溫度及濕度、調(diào)試溫度及濕度直到確認、資源的損耗量及通知設備的運行狀態(tài)、緊急狀況時的報警通知、照明及空調(diào)的使用及停止,還可以通過監(jiān)視設備對幾座建筑物進行監(jiān)視以減少犯罪率的發(fā)生。
(3)辦公自動化與遠程通訊系統(tǒng)的配合,使獨立存在的建筑物通過信息成為一個管理中樞。
4 智能建筑的智能化系統(tǒng)建設
由于技術條件等的不成熟且規(guī)模較小,因而在建筑智能化系統(tǒng)發(fā)展的初期其工程量較小,對整體工程的影響較小,如進度、費用及質(zhì)量方面,導致其未引起足夠的重視。隨著時代的進步及人類要求的不斷提高,通過引入計算機通訊設備等高新科技于傳統(tǒng)的建筑行業(yè),智能化建筑的概念逐步形成了,導致了傳統(tǒng)建筑物內(nèi)的各種較弱的體系日趨成熟且智能化、功能日益強大并于建筑物的管理等方面起著重要的作用。由于智能化系統(tǒng)自身結(jié)構(gòu)復雜、涉及面較廣,施工難度大,且在各子系統(tǒng)間的相關性較強,故在規(guī)劃方面及工程的實施方面均有大量的協(xié)調(diào)及管理工作。因此,智能化系統(tǒng)建設在建筑工程上的發(fā)展已成為一個不可缺失的重要部分。
4.1 基本程序
智能化系統(tǒng)建設的基本程序:(1)外部條件的調(diào)研及對用戶需求的考量;(2)對智能化體系建設方案的設計;(3)專家審批;(4)進行施工招標及智能化技術規(guī)格書的制定;(5)確定設備及工程的供應商;(6)施工圖的最后審查;(7)施工調(diào)試階段及培訓管理人員;(8)試運行及驗收階段;(9)正式投入運行。
通過各個智能化系統(tǒng)建設的事例可以看出,若按照規(guī)范合理的程序進行施工運作就可以快速高效的控制智能化建設的質(zhì)量并按規(guī)定時間完成進度,從而使建成后的建筑能得到有效的利用,否則將會斥巨資而成果較少。
4.2 項目管理
智能化系統(tǒng)工程的項目管理主要有以下幾個內(nèi)容:項目的策劃及設計階段、招標及投標階段、工程的實施階段等,其包含了通訊、管理控制、語言圖像及計算機等多個技術領域,還涉及投標及招標過程中施工方面的內(nèi)容,如設備的安裝及調(diào)試、工程的驗收、人員的培訓及工程和設備的保修問題。這些工作需要與業(yè)主、設計及施工方、設備提供方等各個分包商共同協(xié)作和聯(lián)絡完成。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:對智能化工程需采取的項目功能的定位;設計需求及設計總體方案意見的編寫;施工過程的技術定位;設備的選擇;工程招標及投標等所需文件;各個分包商商業(yè)道德及資格證書的審查;對設備招標技術的審查;進行商務談判及簽訂合同;除此之外還有執(zhí)行合約及工程協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容,其主要包括以下內(nèi)容:(1)總包商與設備供應商及設計院的關系;(2)分包商與總包商的關系;(3)總包商與土建方及裝修方面的關系;(4)市政部門—電,水,氣與總包商的關系;(5)城鎮(zhèn)通信部門—電話電視局,數(shù)據(jù)處理部門與總包商的關系;(6)城市公共管理部門—消防局及公安局與總包商的等關系的工程管理,其主要內(nèi)容包括:①詳細審查設計及施工圖;②對于總包商上提的施工管理計劃及施工組織的設計進行審查和批準;③在與分包商及設備供應商簽訂合約時要嚴密監(jiān)督;④在設備及施工材料進行交貨驗收時要嚴密監(jiān)督;⑤在安裝及調(diào)試設備時進行監(jiān)控并注重系統(tǒng)的聯(lián)調(diào);⑥當施工過程中出現(xiàn)技術問題時要及時解決,必要時審查并批準設計的并更以便及時發(fā)現(xiàn)并解決設計及施工方面出現(xiàn)的問題;⑦隨時監(jiān)控施工的進程及質(zhì)量;⑧施工完成后對設備及系統(tǒng)進行調(diào)試驗收及試運行;⑨正式驗收系統(tǒng)并簽發(fā)驗收合格證書,收集并整理竣工圖、竣工文件等各方面的系統(tǒng)軟件。
5 我國智能化建筑存在的問題及發(fā)展趨勢
目前,我國通常是由業(yè)主自行管理建筑智能化系統(tǒng)的工程。例如,對于建筑智能化系統(tǒng)功能的定位及招標文件的制定,按業(yè)主的要求由設計院制作和提出初步設計方案及相關圖紙,對系統(tǒng)設備及工程招標、評標、設備供貨商和工程承包商的選擇均是由業(yè)主來完成的;供貨安裝調(diào)試由弱電設備供貨商完成,詳細的設計圖紙也是由設備供貨商向設計院提供的;供現(xiàn)場安裝施工用的較正式的施工管線圖由設計院提供;由工程總包負責協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場的安裝施工。
5.1 我國現(xiàn)階段建筑智能化系統(tǒng)項目管理存在的問題
智能化建筑包括許多高新技術及其產(chǎn)業(yè),有著比較廣泛的適用范圍,在其發(fā)展中不可避免地存在著許多問題和缺陷,主要包括以下幾個方面
(1)目前由業(yè)主提出功能需求, 通常情況下由設計院負責設計, 由系統(tǒng)集成商來完成智能化的深化設計與具體的實施細則,幾個方面不能聯(lián)系起來,存在普遍的不協(xié)調(diào)甚至脫節(jié)現(xiàn)象,在工程建成之后,導致系統(tǒng)運行不能達到預期的目標。
(2)由于缺乏相應的配套標準規(guī)范和技術法規(guī),在工程的規(guī)劃、設計、管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)會出現(xiàn)許多問題。
(3)技術產(chǎn)品方面,從智能化建筑技術的研究到智能建筑產(chǎn)品的開發(fā),缺乏必要的引導、協(xié)調(diào)和支持。缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能建筑硬件和軟件產(chǎn)品。
(4)在工程咨詢與管理、工程技術與產(chǎn)品評估方面存在著技術服務不足的問題。
(5)一些“重建設輕管理”的現(xiàn)象廣泛存在。由于缺乏相應的政策、管理規(guī)范和服務體系,掌握智能化系統(tǒng)技術的人才很少,出現(xiàn)問題很難及時解決。智能化系統(tǒng)建成后,對日常的管理和維護不重視,尤其是對在建設時就應當予以重視的問題放任自流。
(6)此外,對于生態(tài)和環(huán)境保護方面重視不夠,出現(xiàn)許多環(huán)境問題。
5.2 智能化建筑未來發(fā)展趨勢
為了適應信息時代,信息技術的快速發(fā)展和人們對建筑物的高效化以及多功能化的要求,智能化建筑應運而生,雖然智能化建筑起步很晚,但是它有著廣泛的應用前景。一方面,它能夠為人們提供安全,舒適,節(jié)能,高效的工作和生活空間,另一方面,運用現(xiàn)代高新技術可以把有限的資金和建筑空間進行綜合的開發(fā)利用,這樣既能保護環(huán)境和有限的資源,又能節(jié)省建筑運行費用。建筑智能化項目建設管理發(fā)展趨勢包括以下七個方面:
(1)對智能建筑建設的方法論更加重視。智能大廈的設計和建設是一項系統(tǒng)工程,需要創(chuàng)立一套完整的方法論。系統(tǒng)工程開發(fā)方法可以應用到智能大廈當中去,比如說系統(tǒng)設計、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實施、安裝調(diào)度以及在此過程中的支持環(huán)境等。
(2)開放式智能化建筑結(jié)構(gòu)的建立。智能建筑是一不斷發(fā)展的體系,在一個智能建筑的生命周期中,建筑結(jié)構(gòu)最長的生命周期是50年。一般的硬件和軟件設備的生命周期是5-10年,而辦公自動化系統(tǒng)的生命周期只有3-5年。如果將開放式系統(tǒng)應用于智能大廈系統(tǒng),它就能持續(xù)不斷的吸收和引進新的技術,及時更換舊的設備,從而使整個智能大廈設施運行得更加完美。因此, 引起了國內(nèi)外專家對智能化建筑工程研究的廣泛關注,為了保證智能化技術在建筑中的安全使用和正常運行,提高智能化設備的工作效率,專家認為這些研究具有十分重要的意義。
(3)從文本文件和聲音文件的傳送到靜止和動態(tài)圖片的傳送,多媒體技術已經(jīng)被廣泛的采用,此外,通信技術與多媒體技術的結(jié)合,形成了多媒體通信。同時多媒體人機接口(多媒體終端)的設計、開發(fā)和應用也在緊鑼密鼓的進行中。
(4)網(wǎng)絡將具有不同功能的智能大廈聯(lián)系在一起,形成了智能化樓群,甚至是智能化街區(qū)、智能化城市等。目前互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使這種趨勢成為可能。
(5)用于智能建筑的軟件和協(xié)議的建立。智能大廈是一個廣泛的電訊環(huán)境的體現(xiàn)。在這個環(huán)境里一個主干網(wǎng)與大量的子網(wǎng)聯(lián)系在一起,而且設備運行參數(shù)范圍大。這就是說,所有的事情都必須包括在網(wǎng)絡協(xié)議內(nèi)。此外,我們還有許多外部的網(wǎng)絡協(xié)議與智能大廈網(wǎng)絡接口。
(6)一些學科的興起,比如說仿生學、生物氣候?qū)W、生物電子學、環(huán)保生態(tài)學、生物工程學、新材料學等等學科的發(fā)展,都慢慢地滲透到建筑智能化多學科多技術領域中, 人類聚居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標才得以實現(xiàn)。
(7)由于不同交叉學科的綜合導致新的行業(yè)和新的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大,建筑智能化的發(fā)展促進了社會經(jīng)濟發(fā)展。
6 結(jié)語
智能建筑是全球建筑行業(yè)發(fā)展的一個熱點。雖然建筑智能化建設在我國才剛剛起步,但其發(fā)展?jié)摿κ欠浅4蟮摹km然智能化建筑工程項目的產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)范化運行水平還較低,許多工程的智能化程度并不高,智能化建筑的安裝、管理和實施過程中存在的問題還很多,因此我國廣大建筑業(yè)從業(yè)人員的還需要一起努力,加強智能化建筑理論和方法的研究,提高智能化系統(tǒng)工程項目的管理水平,為我國建筑智能化發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:
[1]黃春輝.智能化建筑的建設項目管理研究[D].中南大學,2006.
篇10
關鍵詞:建筑智能化;工程管理;技術應用
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A
建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術等多學科,其涉及系統(tǒng)規(guī)劃、設計、施工與竣工驗收后的運營維護等各階段。如何有效地規(guī)范行業(yè)行為充分發(fā)揮智能建筑的投資效益,促進行業(yè)企業(yè)健康有序地發(fā)展,近年來己成為行業(yè)發(fā)展的熱點問題
一、建筑工程項目管理的特點
(一)目標的明確性
任何工程項目都有明確的建設目的,有明確的工期和投資限額要求,有明確的質(zhì)量和功能標準。工程項目管理所追求的目標,就是在項目的各限制條件的約束下,將項目順利建成。
(二)責任的明確性
1、簽訂嚴謹合理的工程建設合同,明確項目管理各方的責任和義務,并且在項目實施過程中,相互監(jiān)督和促進對合同的履行。
2、工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構(gòu)時,要根據(jù)實現(xiàn)目標任務的需要,設置部門和崗位,并明確其職責、權(quán)利和任務,明確組織中各工作人員的責任,制定完備的工作制度。嚴格履行合同,有一支精干高效的項目管理組織,是確保工程項目順利實施的主要措施之一。
(三)管理的復雜性
工程項目管理是對項目發(fā)展周期全過程的管理,跨越了從項目選擇、論證、決策,到項目設計、招標投標、建筑安裝,一直到項目運營后和評價,跨度大、時間長?,F(xiàn)代工程項目本身技術和內(nèi)容就十分復雜,而工程項目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進度和投資(或成本)控制,包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面,因此是一個綜合的、復雜的管理。工程建設項目的一次性和固定性,使得工程建設項目設計單一,不能像一般的工業(yè)產(chǎn)品成批生產(chǎn)(建設),工程施工受氣候、水文、地工程質(zhì)量的可靠保證,可以科學的提高建筑工程的質(zhì)量和效益。
二、建筑智能化系統(tǒng)工程的應用現(xiàn)狀
(一)智能化建筑概念
目前有關建設部門將智能化建筑定義為:以建筑物為平臺,兼?zhèn)湫畔⒃O施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務、管理及其優(yōu)化組合為一體,向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術等多學科,內(nèi)容涵蓋多個學科領域,近年來,在我國呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭及巨大的市場潛力。
(二)智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀
由于我國的智能化建筑發(fā)展起步較晚,目前還處于起步階段,因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先,我國建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺,導致有些工程無法如期完成,從而拖延了建筑整體的完成,難以保證效率;另外,國內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差,故障率很高,而國外進口產(chǎn)品價格偏高,給日常生活帶來極大的不便,使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次,我國智能化發(fā)展十分迅速。另一方面,社會需求量明顯增大。進入信息時代以后,人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場所,以及人性化的建筑設計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時,“五位一體”的新型經(jīng)濟發(fā)展模式要求,國家節(jié)能減排力度的不斷加強,也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機。
三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點
(一)健全的質(zhì)量管理體系
建立健全的質(zhì)量管理體系是施工單位必不可少的一個環(huán)節(jié),質(zhì)量管理體系需要制定相應的措施,以確保工程的質(zhì)量。一方面,對于施工單位來說,應該選用見多識廣、精明能干、盡職盡責的人員來擔當項目管理人員。尤其是質(zhì)檢人員,更應具備一定的操作能力和專業(yè)技能,并且要對工程項目的各個質(zhì)量控制點了如指掌另一方面,每個工程項目都應當根據(jù)實際的情況對項目部人員進行明確分工,確保做到責任到人,各負其責。質(zhì)量管理體系還應制定一定的質(zhì)量檢查制度,以約束施工人員,通過組織建立和制度的訂制,全面開展質(zhì)量管理工作。
(二)嚴格的施工組織設計
在施工之前,項目部應根據(jù)工程項目的具體情況來詳細的制定施工組織設計,以此確保一切工序切實可行。施工過程中,需嚴格按照施工組織設計的要求來進行施工,對比實際工程進度與計劃工程進度,找出問題,及時調(diào)整施工方案,解決施工過程中出現(xiàn)的問題,避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),確保工程的質(zhì)量和進度。
(三)控制施工工序
加強施工工序的控制,可以有效的防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),施工工序質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的重要保證。施工中要嚴格按照施工工序,合理設置質(zhì)量控制點,控制工序活動質(zhì)量,檢查工序活動的結(jié)果,掌握質(zhì)量的動態(tài),從而有效的保證施工工序質(zhì)量。
四、建筑智能化工程管理技術的應用問題及解決措施
(一)建筑智能化工程存在的問題
盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展,在各個方面都取得了驕人的成績,但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因,我國建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言,主要包括以下幾個方面:
1、缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念
由于建設單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠,因此,常常片面地提出一些不切實際的要求,而承包單位對以需求為主導規(guī)劃理念的缺乏,管理部門專業(yè)技術人員的缺少,造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行,最后導致僅僅簡單以技術系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準,進而使整個工程的有效性降低。
2、設計院設計過程脫節(jié)
建筑智能化系統(tǒng)工程的設計單位主要是建筑設計院和系統(tǒng)集成商。無論是設計院還是集成商,在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點;設計者的知識更新、知識儲備、實踐經(jīng)驗等方面與快速發(fā)展的工程建設要求不相互匹配,設計人員不熟悉當期主流產(chǎn)品的技術性能、技術要求,進而造成建筑工程的具體實施過程和設計院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,以致由于設計問題影響到工程質(zhì)量。
(二)加強對建筑智能化工程的管理,促進智能化行業(yè)健康發(fā)展
首先,高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此,有必要加大力度培養(yǎng)一批技術水平過硬的專業(yè)科研人員,在技術開發(fā),科研設計等方面深入探討,在現(xiàn)有理論研究的基礎之上,組織更多由多方參與的研討會,聽取包括建筑商,施工單位,業(yè)主,集成商等眾多意見,共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金,不斷推動科研水平的提升,以此促進整個行業(yè)的發(fā)展。
其次,在系統(tǒng)分析階段,首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng),在系統(tǒng)規(guī)劃設計階段,為用戶做出詳細的系統(tǒng)規(guī)劃書,并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協(xié)調(diào)好各部門之問的設計和職責問題,合理安排布置,統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。在具體實施中,糾正總體設計中的問題,進行優(yōu)化設計。再次,施工中要嚴格按照施工工序,合理設置質(zhì)量控制點,控制工序活動質(zhì)量,檢查工序活動的結(jié)果,掌握質(zhì)量動態(tài),完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的項目管理,做到施工有序進行。加強后期服務維修工作的力度,對維修人員和使用人員進行專門業(yè)務培訓,采用競爭上崗的方法,對技術不過關人員進行淘汰,為智能建筑贏得良好的口碑。
總之,智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場潛力,未來的建筑業(yè)中,智能化的水平將會不斷提高,智能化也必將得到更為廣泛的認可。只有不斷建立健全智能化管理體制,完善設計施工水平,提供周到良好的服務,才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。
參考文獻: