導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工安全生產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)也獲得了快速發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站的消息，2012年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值135303億元，同比增長16.2%。全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積98.1億平方米，同比增長15.2%。伴隨著我國大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和近年城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，全國建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)連續(xù)多年穩(wěn)定增加，2012年據(jù)不完全統(tǒng)計從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000萬以上。伴隨著建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)生產(chǎn)安全問題也日益突顯。從業(yè)人員多，一線施工人員以農(nóng)民工為主，專業(yè)性差，安全意識薄弱；部分建筑企業(yè)疏于對員工的安全培訓(xùn)與教育；對建筑設(shè)備機(jī)械操作不規(guī)范，安全檢查檢修不到位等問題都會導(dǎo)致建筑安全事件的發(fā)生。以下將簡述我國國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題與對策。

1.我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題

1.1 建筑業(yè)本身就是高危險的行業(yè)。施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等，以及施工工人露天作業(yè)，受天氣、溫度影響較大，這些都是工人面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。高溫和嚴(yán)寒使得工人的體力下降，工作面的復(fù)雜使得工人注意力不集中，因此，高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故、觸電等危險源令人防不勝防。

1.2 建筑市場監(jiān)管乏力，秩序混亂。建設(shè)工程項(xiàng)目投資主體的多元化，建筑市場秩序不規(guī)范，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象比較普遍，不合理低價中標(biāo)、安全生產(chǎn)投入不足。不依法履行建設(shè)程序等問題，特別是建筑業(yè)市場門檻兒過低，一些低水平、低素質(zhì)的建筑施工企業(yè)及隊伍進(jìn)入建筑市場，給建筑安全造成隱患。

1.3安全制度不健全，責(zé)任不明確。一些地方、部門和單位雖然層層簽訂了責(zé)任書，但流于形式，監(jiān)督和檢查不力，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。在發(fā)生事故后，存在瞞報，少報，上報不及時；因責(zé)任不明確，追究難度大，也存在追究不嚴(yán)、不徹底現(xiàn)象，最后敷衍了事。這也助長了安全事故的發(fā)生。

1.4部分施工企只重視經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)。部分建筑管理層在會議上、文件上大談安全問題，實(shí)際上最重視的還是經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)實(shí)際關(guān)注少，舍不得投入。安全工作流于形式，且越往基層力度越低。致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，缺乏維護(hù)保養(yǎng)，操作人員在一個有安全事故隱患的生產(chǎn)環(huán)境中工作。

1.5 施工人員、操作人員職業(yè)素質(zhì)低，安全意識薄弱，部分建筑企業(yè)安全培訓(xùn)不到位。從我國建筑業(yè)總體情況來看，相當(dāng)數(shù)量的建筑工人是農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員，未經(jīng)任何安全培訓(xùn)，招來即用，這部分人員缺乏基本的安全知識，不具備起碼的安全意識，絕大部分事故的發(fā)生都出現(xiàn)在上述。

2. 建筑施工安全生產(chǎn)管理對策

2.1運(yùn)用法律手段治理工程安全。建立規(guī)范完善的建筑施工安全生產(chǎn)法治秩序。運(yùn)用法律武器治理建筑施工安全生產(chǎn)中的問題，在法律的貫徹執(zhí)行上動真從嚴(yán)，維護(hù)政府安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力和公信力。改變一些地方政府在安全生產(chǎn)執(zhí)行力、公信力不足，說了不算，失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，堅決維護(hù)人民的利益、法律的尊嚴(yán)和政府的權(quán)威。不僅要嚴(yán)懲事故直接責(zé)任者，同時還要嚴(yán)肅查處事故背后的腐敗現(xiàn)象和失職瀆職行為。對不能認(rèn)真履行執(zhí)法職責(zé)的部門和人員，要以行政“不作為”嚴(yán)肅追究其責(zé)任。徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)”問題，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)管等職責(zé)。

2.2規(guī)范建筑市場，整治不規(guī)范企業(yè)，營造良好的市場環(huán)境。加強(qiáng)整頓規(guī)范建筑市場整治的力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。要做到“三個加強(qiáng)、三個并重”，即加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到立法與執(zhí)法監(jiān)督檢查并重；加強(qiáng)市場清出管理，做到市場準(zhǔn)入管理與市場清出管理并重.力口強(qiáng)資質(zhì)資格審批后的后續(xù)管理、動態(tài)管理，做到資質(zhì)資格審批管理與后續(xù)動態(tài)管理并重。嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包行為，嚴(yán)厲打擊過度競爭、惡意壓價、壓縮合理工期的行為，嚴(yán)厲打擊勘察、設(shè)計單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勘察設(shè)計的行為，嚴(yán)厲打擊施工單位不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工、偷工減料、以次充好的行為，嚴(yán)厲打擊監(jiān)理、監(jiān)測單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理監(jiān)測的行為，嚴(yán)厲打擊企業(yè)資質(zhì)、注冊人員資格管理中弄虛作假、出借出租、資質(zhì)掛靠等行為。

2.3 企業(yè)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)素質(zhì)安全意識。建筑企業(yè)因建立一套切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)體系，對工作人員特別是一線工作人員，農(nóng)民工，要把安全生產(chǎn)的規(guī)范制度傳達(dá)給他們，讓他們在工作中意識的安全生產(chǎn)的重要性，在現(xiàn)實(shí)上要注意他們的接受方式，避免空話，落實(shí)不到位，現(xiàn)實(shí)主義。推動施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。

2.4 把預(yù)防為主作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止事故隱患的擴(kuò)大，能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗(yàn)收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復(fù)檢。

2.5 建立建筑企業(yè)安全檔案體系作為評比企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)體系。制定安全體系評價標(biāo)準(zhǔn)。加快建立安全生產(chǎn)違法行為記錄。督促企業(yè)要向政府、向社會做出安全生產(chǎn)承諾，積極倡導(dǎo)、培育企業(yè)安全誠信意識，自覺履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。建立安全生產(chǎn)“不良記錄”制度，逐步把存在主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)或不完全履行職責(zé)，單位安全管理不到位、安全保障措施不落實(shí)，嚴(yán)重違法違規(guī)等行為的單位列入“不良記錄”。根據(jù)“不良記錄”的有關(guān)規(guī)定，對其單位實(shí)施必要的制裁或限制。

3. 總結(jié)

要做好施工安全生產(chǎn)的管理工作，減少事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，對建筑施工安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

篇2

【關(guān)鍵詞】管理機(jī)構(gòu)；安全培訓(xùn)；現(xiàn)場確認(rèn)；目視管理；獎罰機(jī)制。

引言

建筑工程施工的過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程，近期全國各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生，血的教訓(xùn)給我們又一次敲響安全警鐘！保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)顯得尤為重要。所以做好施工現(xiàn)場安全管理工作應(yīng)從以下方面入手。

1 加強(qiáng)健全安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，從體制上嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，必須具備：第一，單位第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策；第二，主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)管理工作；第三，單位安全職能部門負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點(diǎn)基本要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責(zé)任心強(qiáng)，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細(xì)致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，安全制度的內(nèi)容應(yīng)齊全、針對性強(qiáng)，安全制度還應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性，要面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度，有利于單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范職工行為，有利于指導(dǎo)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識，加強(qiáng)單位的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。否則，在實(shí)際工作中就會出現(xiàn)無章可循的混亂局面，也就無從抓好安全管理工作。

2 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底，從思想上嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。

職工的安全教育應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性。安全教育由單位的技術(shù)主管納入職工育培訓(xùn)計劃，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識。

2.1 崗前教育培訓(xùn)

對于新調(diào)入的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。安全教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；單位安全規(guī)章制度的教育；從事施工必要的安全知識、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育。對放長假后復(fù)工的職工，還應(yīng)進(jìn)行本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律以及本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等的教育。

2.2 特種及特定的安全教育

特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和單位規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時地安全教育。

2.3 安全培訓(xùn)和警示教育

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。此外，通過舉辦安全事故圖片展和安排事故責(zé)任人做事故總結(jié)分析，以現(xiàn)身說法教育廣大職工。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要.現(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對安全的認(rèn)識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，健全獎罰機(jī)制，從監(jiān)督上嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場，不論施工單位對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即按規(guī)定要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

施工單位安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)穿插不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工單位在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問題更有效，做為施工單位尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。安全檢查的同時也要重視組織內(nèi)部的信息交流，而且它將成為未來管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強(qiáng)調(diào)人與人之間的溝通，也即“通人”。每個組織內(nèi)部，每一個施工單位都是由形形的人構(gòu)成一個紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體，上、下級之間，同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流，則會使組織信息鏈條中斷，人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，組織內(nèi)部就不可能有團(tuán)隊精神的產(chǎn)生。很難想象，一個人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系，如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通，已成為當(dāng)前和未來“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)管理的保證。

篇3

為規(guī)范建筑施工企業(yè)和工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置工作，保障建筑施工生產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)［*］213號）等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，現(xiàn)將完善和加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是建筑企業(yè)及其建設(shè)工程項(xiàng)目中設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。凡在*市從事建筑活動的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)在我市建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理工作。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理小組，并按規(guī)定配置專職安全員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。

（二）企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員，不得由在建工程項(xiàng)目中的安全管理人員兼職。其中機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要經(jīng)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得“三類”人員考核A或B證(“三類”人員是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員)，其它工作人員要取得“三類”人員考核C證后方可上崗。

（三）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按在建工程數(shù)量和規(guī)模配備，但不得少于2人。

（四）企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立情況作為企業(yè)在穗備案的材料之一。

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）編制并適時更新本企業(yè)各職責(zé)機(jī)構(gòu)及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括安全技術(shù)措施制度、安全檢查制度、衛(wèi)生防疫制度、技術(shù)交底制度、事故報告制度）；

（三）組織開展全員安全教育培訓(xùn)；

（四）監(jiān)督、指導(dǎo)、巡查并評價企業(yè)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理及安全檢查等活動。

（五）工程建設(shè)項(xiàng)目的專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全信息上報工作，并在上報信息上簽名確認(rèn)。

（六）其他依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章或上級的規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

三、各企業(yè)應(yīng)在辦理企業(yè)在穗備案前成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。已備案企業(yè)在本通知之日起10個工作日內(nèi)將機(jī)構(gòu)人員名單、職務(wù)及聯(lián)系方式書面報市建委建管處備案。

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關(guān)鍵詞：施工；問題；安全生產(chǎn)管理；措施

Abstract: construction engineering safety production not only directly related to the development of enterprise itself and income, the more related to people's life and health and the harmonious development of the society. Therefore, we must take various measures to perfect the construction safety management system, ensure the safety in production. This paper analyzes the impact of construction safety of the main factors, and pointed out the corresponding measures to improve, for construction enterprises in the management of production safety, provide the beneficial reference.

Keywords: the construction; Problem; Safety production management; measures

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

1、建筑施工中存在的安全管理問題

建筑施工安全問題是建筑施工企業(yè)所面臨的重大問題，它極大地威脅著工程質(zhì)量和施工人員的人身安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)存在于安全管理的各個方面。近幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字時刻提醒大家，建筑施工的安全勢態(tài)非常嚴(yán)峻。歸納起來，主要存在以下問題：

1.1分包管理不規(guī)范，施工單位安全管理制度不完善

一個施工項(xiàng)目，經(jīng)常被業(yè)主方進(jìn)行分包處理，甚至多次轉(zhuǎn)包，在一定程度上給施工生產(chǎn)的安全管理埋有隱患。而在施工安全管理方面，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全等因素都給安全施工帶來威脅。即便存在制度的制定，也多流于形式，沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，造成管理缺失。如現(xiàn)場的施工人員違章指揮，不佩戴安全防護(hù)設(shè)施用品就冒險作業(yè)等行為，極大地增加了施工的危險性。

1.2施工單位配備的安全管理人員安檢業(yè)務(wù)水平不高

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，施工安全員技術(shù)知識不夠，素質(zhì)差，既無監(jiān)督管理職能，又無履行安全職責(zé)。安全管理人員不僅欠缺專業(yè)知識，相應(yīng)的防護(hù)器材和工場的安全保護(hù)工作管理也相當(dāng)?shù)娜狈?。因此在?dāng)前的施工狀況下，全面提高施工現(xiàn)場安全管理人員和施工人員的安全知識教育是控制安全隱患的急中之急。

1.3施工單位欠缺必要的三級安全教育

在施工工人入場時，沒有及時地進(jìn)行安全教育。特別是農(nóng)民工，基本是未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，違章作業(yè)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，自我保護(hù)意識極差。因此要大力加強(qiáng)施工隊伍的三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)入規(guī)范化。

2、建筑工程施工安全管理的措施

建筑施工企業(yè)要在思想和意識上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，運(yùn)用多種手段全面增強(qiáng)施工人員的安全防范能力，不斷提高施工人員的自我安全保護(hù)意識，明確自己在安全生產(chǎn)中所處的責(zé)、權(quán)、利三者的地位，以達(dá)到施工安全生產(chǎn)中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點(diǎn)要求：

2.1、規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)審核和管理。加強(qiáng)總承包商對分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。如對存在違章指揮，不為施工工人配備安全防護(hù)設(shè)備用品，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的施工責(zé)任人，要依法追究其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。施工單位要在實(shí)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和完善適應(yīng)本單位的安全責(zé)任制度，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化的軌道。

建筑施工單位在開工前須針對本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，對本項(xiàng)工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場施工的情況建立安全管理體系。公司、項(xiàng)目部、班組均要有負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理，確保責(zé)任明確，安檢層層把關(guān)，排檢安全危險因素。對威脅系數(shù)較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，對容易出現(xiàn)安全問題的過程應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施。安全施工方案必須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任也應(yīng)層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否建立了健全的安全管理體系，對施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，都要加強(qiáng)督促施工單位嚴(yán)格按照安全施工方案執(zhí)行。

2.2健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理人員、施工工人及操作人員的安全意識

（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都須建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)后，應(yīng)明確參與各方對安全管理的具體分工，讓安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，再根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。如對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總責(zé)任人，并配以合理的安全生產(chǎn)管理人員和班子共同進(jìn)行安全管理，和建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對安全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

（2）提高管理人員和施工人員安全素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理人員及施工人員自身的素質(zhì)高低直接對安全生產(chǎn)起決定性的作用。因此，建筑施工企業(yè)要使所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)得以保障，必須要把“百年大計，安全第一”的思想貫徹到生產(chǎn)施工人員的意識里，加強(qiáng)安全管理及教育，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)能在激烈的競爭中立于不敗之地。

2.3落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

做好現(xiàn)場管理及施工人員的培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)和安全意識，是施工單位在安全生產(chǎn)管理中的當(dāng)務(wù)之急。（1）要定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面的教育，落實(shí)好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)自我保護(hù)的意思。（2）對危險作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工。剛進(jìn)場的施工人員必須經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)的行為。（3）一般工種也要求施工人員先熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范措施，杜絕施工過程中由于施工人員的違章操作而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。（4）對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項(xiàng)工程必須有專項(xiàng)安全施工方案，并且安全施工方案要實(shí)行分級審批制度，根據(jù)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、新技術(shù)等及時完善安全施工方案，使得方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對性強(qiáng)，利于保證安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量，也利于加快進(jìn)度和降低成本。（5）讓每一個施工人員懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)技能，提高自己的安全生產(chǎn)的行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全操作技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核后方可進(jìn)場；對特種崗位作業(yè)人員一律持安全生產(chǎn)綜合管理部門簽發(fā)的特種作業(yè)操作證方能上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工、起重工、電焊工必須定期進(jìn)行安全檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和教育；對施工生產(chǎn)中違章操作的施工人員一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰和教育?？傊?，加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是建筑施工安全管理中必要的防患措施之一。

2.4加強(qiáng)施工過程的安全生產(chǎn)管理

由于工程的多樣性，施工的復(fù)雜性，人員的流動性等因素，導(dǎo)致施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，施工人員操作不穩(wěn)定，而對每一個施工人員進(jìn)行跟蹤性管理是不現(xiàn)實(shí)的。在工程施工中往往會由于某個施工人員的疏忽，而導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全技術(shù)交底及日常檢查制度。在施工前對每個施工人員做好安全生產(chǎn)的技術(shù)交底工作。安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查工作，確保施工工人在施工中的安全操作和施工機(jī)械的安全運(yùn)行。監(jiān)理人員也要加強(qiáng)日常巡視的力度，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，大力強(qiáng)調(diào)安全施工教育知識，確保施工工程在安全有序的生產(chǎn)過程中進(jìn)行。

三、結(jié)束語

我國各地正進(jìn)行大規(guī)模的工程建設(shè)，工程建設(shè)項(xiàng)目趨向大型化，高層化和復(fù)雜化，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來機(jī)會的同時也給建筑業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)的管理進(jìn)程，企業(yè)只有綜合運(yùn)用多種手段，才能在安全生產(chǎn)管理上取得驚人的成果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，首先必須建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范企業(yè)分包單位的管理，完善安全的規(guī)章制度，使之與新的施工技術(shù)和社會的新發(fā)展相配套。同時，企業(yè)也要經(jīng)常性地開展和運(yùn)用形式多樣的安全生產(chǎn)管理知識做宣傳和教育，努力提高廣大建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我的安全保護(hù)意識，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。讓我們在建筑施工安全生產(chǎn)上構(gòu)建社會主義的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn)；安全事故；管理措施；有效性

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

1.前言

近年來，我國正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示, 2009年全國共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增長22.3%；建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2663億元[1]，為推動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時, 建筑安全形勢卻不容樂觀,傷亡人數(shù)居高不下，據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)，2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生2288起安全事故，死亡2607人，僅次于煤礦企業(yè)[2]。由此可見，建筑業(yè)是我國安全事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)，其風(fēng)險度位列非煤礦山之首。

2.建筑工程項(xiàng)目安全管理的定義和現(xiàn)狀

從我國的建筑法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)來看，工程項(xiàng)目的安全是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘查、設(shè)計、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。實(shí)際上，施工階段的安全問題最為突出，所以從另一方面來講，工程項(xiàng)目安全就是指工程施工過程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全 。

建筑工程具有投資大，工期長，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜以及工程參與方多等特點(diǎn)，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的風(fēng)險因素非常多，工程建設(shè)參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險，如不加以防范，很可能會影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。據(jù)保守統(tǒng)計，我國每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的損失就占整個工程建設(shè)投資的10%左右[3]。因此，進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。

3.安全生產(chǎn)管理措施

3.1落實(shí)安全責(zé)任制

切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制。在工程開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高各方對安全生產(chǎn)管理的重視程度。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承包商等所有參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；根據(jù)工程參建各方在工程建設(shè)中的職責(zé)，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對工程各參建單位的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責(zé)設(shè)置相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員。

3.2加大并保證安全資金的投入

目前，施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個：一是，施工單位追求利潤最大化，減少了安全成本的投入；二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要求承包商墊資。施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，消減了安全資金的投入，甚至完全無力投入；三是，低價中標(biāo)，實(shí)行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，基層第一線的施工隊伍往往已無力支付安全施工的必要費(fèi)用。

施工企業(yè)追求利潤，降低施工安全成本往往是謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。這與實(shí)體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實(shí)體的形成及其質(zhì)量；其二是工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任是一種長期責(zé)任，而施工安全只在施工期內(nèi)發(fā)生，倘若能僥幸幸免，豈不利莫大焉。

業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。另外，要求承包商墊資，雖然國家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止，這使安全資金的投入又成泡影。

加大并保證安全資金的投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，對危險性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動化操作代替手工操作等，應(yīng)是預(yù)防建筑施工安全事故的一條行之有效的措施。

3.3做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識

根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)以書面形式和清楚簡潔的方法對施工全體人員進(jìn)行安全交底。另外，安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種， 不同施工對象，或是分階段和分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行?？傊?，安全技術(shù)交底應(yīng)及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。

施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括：在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)；減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動；盡量減少設(shè)備占用時間，提高機(jī)械設(shè)備利用率；減少施工材料消耗等等。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理意識，落實(shí)、完善施工現(xiàn)場的管理工作內(nèi)容，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實(shí)體質(zhì)量，保證按合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是確保施工安全的重要途徑。

3.4政府加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和引導(dǎo)

自20世紀(jì)80年代以來，我國頒布實(shí)施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)體系，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極的作用。但隨著社會的發(fā)展，己暴露出不少問題。如建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全。目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，致使一些建筑企業(yè)不了解建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，更無法貫徹執(zhí)行。一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的定位不明確；監(jiān)督管理手段落后，方式單一，監(jiān)督力度不夠；執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位等，致使安全監(jiān)管工作難以開展。西方先進(jìn)國家的安全生產(chǎn)管理體制一般是“國家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險制約，行業(yè)咨詢”的模式。據(jù)統(tǒng)計，英國平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國平均每周有2名建筑工人死于安全事故[4]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國的傷亡人數(shù)，可見，加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督和引導(dǎo)對于減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生效果明顯。

3.5制定實(shí)施各種有效的防范措施

據(jù)統(tǒng)計：高處墜落占46 %、觸電占14 %、坍塌13 %、物體打擊占11 %、機(jī)械傷害占6 %、起重傷害占4 %，這六類傷亡事故占事故總數(shù)的94 %[5]。

（1）高處墜落。除管理和安全意識的因素外, 高處墜落事故主要原因是安全防護(hù)投入不足, 施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)不到位。（2）觸電。造成觸電事故的主要原因有：現(xiàn)場外側(cè)邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離，沒有增設(shè)屏障、遮攔、圍攔或防護(hù)網(wǎng)，造成施工設(shè)備或鋼管腳手架碰觸高壓電線；設(shè)備、電動工具漏電等等。（3）坍塌。坍塌的主要原因是建筑企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施投入不足，隨意簡化安全防范措施；未按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制地基與基礎(chǔ)、地下管道工程施工方案；沒有制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施；施工人員缺乏安全意識和自我保護(hù)能力，冒險蠻干；或者圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，支撐材料強(qiáng)度不夠等。（4）物體打擊。造成物體打擊主要原因是施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備防護(hù)和個人安全防護(hù)未做好。（5）機(jī)械傷害和起重傷害。據(jù)分析絕大多數(shù)此類事故都出在塔式起重機(jī)上。其主要原因有四個：一是塔式起重機(jī)的拆裝施工過程中，違章指揮，違章作業(yè)和冒險蠻干；二是操作人員和設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)不合格，工作責(zé)任心不強(qiáng)；三是塔式起重機(jī)施工安全技術(shù)方案不規(guī)范，安全技術(shù)交底不明確；四是機(jī)械設(shè)備本身的技術(shù)故障多[6]。

要有效地減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)從防范著這六種傷亡事故入手，制定有針對性的防范措施。

結(jié)語

要減少建筑工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，就必須完善目前的安全管理模式，改變過去的單一的管理模式，應(yīng)該從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大并保證安全資金的投入和做好安全技術(shù)交底；強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識等措施入手，多管齊下，才能切實(shí)的從源頭減少建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞： 安全技術(shù)措施 安全生產(chǎn)檢查 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，安全生產(chǎn)不容忽視，必須大力加強(qiáng)，現(xiàn)從以下三個方面談?wù)劷ㄖ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。

一、安全技術(shù)措施

工程大致分為兩種：一是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、施工特點(diǎn)較多的稱為特殊工程，二是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程，安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動中，根據(jù)規(guī)模、工程特點(diǎn)、工期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、勞動組織、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、變配電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具和各項(xiàng)安全防護(hù)措施等，針對施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析和預(yù)測，找出危險點(diǎn)，建筑施工的傷亡事故主要發(fā)生在物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等五個類別中。從管理和技術(shù)上采取措施加以防范，消除不安全因素，確保項(xiàng)目安全施工。

施工安全技術(shù)措施主要包括：1.地面及深坑作業(yè)防護(hù)；2.施工現(xiàn)場安全規(guī)定；3.立體交叉作業(yè)及高處防護(hù)；4.機(jī)械設(shè)備的安全使用；5.施工用電安全；6.采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)；7.自然災(zāi)害（防雷擊、防臺風(fēng)、防地震、防洪水、防凍、防暑降溫、防滑等）：8.防火防爆措施。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

施工企業(yè)安全教育工作是貫徹施工企業(yè)方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。其重要性首先在于促使員工及施工企業(yè)管理者樹立安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性，幫助其認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全的健康法律法規(guī)知識。其次能夠普及員工的技術(shù)知識，增強(qiáng)安全操作技能。

（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對象

包括建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他從業(yè)人員（包括其他負(fù)責(zé)人，管理人員，技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員）、特種作業(yè)人員。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

1.對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)管理的基本知識、行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與方法。（2）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、政策和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（3）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（4）重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。

2.對安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；（2）工傷保險的政策、法律、法規(guī)；（3）事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，應(yīng)急處理措施；（4）重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制；（5）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.對其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

對新從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行車間（工段，區(qū)，隊），廠（礦）班組三級安全教育。（1）車間（工段，區(qū)，隊）級安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：作業(yè)場所和工作崗位串崗的危險因素；本車間（工段，區(qū)，隊）安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，防范措施及事故應(yīng)急措施等。（2）廠（礦）級安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律；防范措施及事故應(yīng)急措施，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素；有關(guān)事故案例等。（3）班組級安全教育主要的內(nèi)容：崗位操作規(guī)程；安全裝置，生產(chǎn)設(shè)備，勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。

4.對特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

建筑企業(yè)的特種作業(yè)主要包括建筑架子工、建筑電工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重司索信號工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工建筑起重機(jī)械安裝拆卸工等。一旦發(fā)生事故，便會帶來較大的損失。因此，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格的考試，合格后方可上崗作業(yè)。

（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法

經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育的形式有：每天班前班后會上說明安全的注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)會議、安全活動日，張貼安全生產(chǎn)招貼畫，事故現(xiàn)場會、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，安全文化知識競賽等。

三、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的主要內(nèi)容，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)施工中的危險因素，安全生產(chǎn)檢查主要包括定期檢查、季節(jié)性檢查、經(jīng)常性檢查、節(jié)假日前檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查和綜合性檢查。

（一）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要查管理、查隱患、查事故處理、查整改。硬件系統(tǒng)主要是查作業(yè)環(huán)境、查安全設(shè)施、查輔助設(shè)施、查生產(chǎn)設(shè)備。

（二）安全生產(chǎn)檢查的方法

1.常規(guī)檢查：安全管理人員到作業(yè)現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、場所的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。

2.安全檢查表法：列出各層次不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，進(jìn)行檢查或評審。

3.儀器檢查法：用于獲得設(shè)備、機(jī)器內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，為后續(xù)整改提供信息。

（三）安全生產(chǎn)檢查工作程序

1.確定檢查目的、對象，掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險因素；制訂檢查計劃，安排檢查方法、內(nèi)容、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測儀器、工具、記錄表格或記錄本；訓(xùn)練和挑選檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。

2.依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，做出判斷，找出主要問題，即管理、環(huán)境、人、物等方面的不安全因素，必要時可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.通過訪談、查閱文件和現(xiàn)場觀察、記錄、儀器測量的方式獲取信息。

4.針對存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。

5.對復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐金梁.陳玉珍施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2007.

[2]孟憲海.國際工程擔(dān)保制度研究借鑒[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2000.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工 項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理

Abstract: the safety production is the survival and development of construction enterprise and worker masses of healthy life, is family happiness and enterprise employees internal harmony and stability, is the construction enterprise can be big and strong of important factor. Profound understanding to the construction enterprise now faces the production safety of the situation, to eliminate all kinds of accidents, is the enterprise the obligatory responsibility.

Keywords: construction project safety production management

中圖分類號： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言

近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。而安全卻是效益的前提，因?yàn)榘踩慕Y(jié)果決定了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護(hù)廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和諧社會的建立。

2、注重項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃工作，計劃先行

在項(xiàng)目總體策劃中許多項(xiàng)目對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有結(jié)合項(xiàng)目在各不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理策劃方案，在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到責(zé)任人；二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分別編寫基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段詳細(xì)的安全管理技術(shù)保證措施；三是要編制項(xiàng)目在整個施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。

3、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配足專(兼)職安全管理人員

項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(兼職安全員)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點(diǎn)基本要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責(zé)任心強(qiáng)，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細(xì)致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)，簡單而言，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂、并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)管理制度，以便項(xiàng)目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是昨天在家種地，今天在建筑施工工地干活的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨R末動、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。另外值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實(shí)在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

6、開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場，不論項(xiàng)目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即按規(guī)定要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

7、定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡可能量化，能如實(shí)地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的要進(jìn)行獎勵，反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

8、結(jié)語

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長的良好勢頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。我國建筑業(yè)落后的安全管理必然會影響整個建筑業(yè)的形象和競爭能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻(xiàn)：

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[2]紀(jì)明波，當(dāng)前我國安全管理存在的問題分析及對策探討[J]中國安全科學(xué)學(xué)報，2003（13）

篇8

【關(guān)鍵詞】管理;素質(zhì);教育;措施

中圖分類號： C40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。

現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理不足

一級生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)低

僥幸心理

一些職工思想上重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起來忘掉，往往心存僥幸，得過且過。豈知不怕一萬，只怕萬一，一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。

違章作業(yè)

安全規(guī)章制度，操作規(guī)程是每一個人的健康線、保命線，有的為搶工期，圖效益，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，違章施工，這簡直是拿工人的生命當(dāng)兒戲。唯有嚴(yán)守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。

3、安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)、自我防范意識。建筑業(yè)是吸納農(nóng)村勞動力的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。一個農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到建筑公司當(dāng)農(nóng)民工，是很難適應(yīng)的。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，只是埋頭蠻干，卻忽視了自己的安全。

生產(chǎn)管理人員缺乏責(zé)任心

對重要部位的操作不負(fù)責(zé)，作業(yè)前不進(jìn)行事先檢查。

管理人員不以身作則，甚至帶頭違章，造成管理松弛，力度不足。有些管理人員到施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工現(xiàn)場安全教育不參加或敷衍了事的現(xiàn)象也非常多見。如果這一層面的工地骨干在施工安全方面不能以身作則，那么又怎么去要求更多的農(nóng)民工呢？

弄虛作假

安全管理來不得半點(diǎn)虛假。匆庸諱言，安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多工地時有發(fā)生。諸如，安全教育制度不落實(shí)，編造事實(shí)；為應(yīng)付檢查，安全內(nèi)業(yè)搞“回憶錄”，有的弄虛作假，對安全隱患拒不整改或整改不到位，想蒙混過關(guān)；更有甚者，安全監(jiān)督人員不到位，唱“空城計”。此類事甚多，這種自欺欺人，自己騙自己的作法，實(shí)不可取。

瞞上欺下

發(fā)生工傷事故，不論是“天災(zāi)”還是“人禍”，都得如實(shí)及時上報，這規(guī)定誰都懂。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損，隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，那一筆錢，打發(fā)走人。有的不按規(guī)定給予必要的救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，導(dǎo)致發(fā)生爭議和上訪告狀。

二、安全生產(chǎn)管理對策

（一）制度的完善

1、健全安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。

在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

2、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報告。

（三）施工作業(yè)過程中需完善的工作

1、項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。從而使其內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。2、針對項(xiàng)目特點(diǎn)，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。

3、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。

4、控制人的不安全行為

人的不安全行為主要表現(xiàn)在：（1）身體健康狀況有缺陷，例如身體有疾病，易緊張、煩躁、疲勞、沖動、興奮等或智商過低，應(yīng)變和判斷能力差；（2）錯誤行為，例如嗜酒、追逐打鬧、意外滑到、無意碰撞、誤入危險區(qū)域等；（3）違紀(jì)違章，例如做事粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、不按操作規(guī)程作業(yè)，安全檢查不認(rèn)真，不按規(guī)定使用防護(hù)用具、碰運(yùn)氣、圖省事、、特殊工種無上崗證等。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計分析，絕大多數(shù)工傷事故都是由人的不安全行為造成的。所以，在施工安全控制中一定要抓住人的不安全行為這一關(guān)鍵因素。

5、控制物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）設(shè)備、裝置有缺陷，例如設(shè)備陳舊、安全裝置不全或失靈，技術(shù)性能降低、剛度不夠、結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、腐朽、物理和化學(xué)性能達(dá)不到規(guī)定等。這些有害因素都會導(dǎo)致施工人員在不能滿足安全操作規(guī)程要求時發(fā)生工傷事故。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理

中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時也是一個危險性高、事故易發(fā)的行業(yè)，是國家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴(kuò)大，這就使得建筑施工安全生產(chǎn)問題成為擺在眼前的首要問題，社會對我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出了更高的要求。國家出臺的《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)、措施為依法規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了有力武器。結(jié)合近年來的建筑施工安全監(jiān)督工作實(shí)際，就如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提一些個人看法。

2、存在的問題與原因分析

伴隨著國際旅游島的建設(shè)，東方市也迎來了2013年的城市大建設(shè)年?；仡檮倓傔^去的2012年，我市的建設(shè)速度和規(guī)模均是歷史上最好的一年，從庫區(qū)移民到市政基礎(chǔ)設(shè)施和道路管網(wǎng)改造工程；從保障性住房到房地產(chǎn)開發(fā)，還有校安工程等，單就建筑面積就將近200萬平米（含跨年度未完工項(xiàng)目），可說是點(diǎn)多、量大、面廣，成就喜人，總量超過了建省后多年的總和。我市目前的安全生產(chǎn)雖說是總體受控，但卻是形勢嚴(yán)峻。深刻剖析我市的建筑市場，存在著以下主要問題：

2.1施工企業(yè)安全管理體系不健全，安全管理人員不到位，安全責(zé)任制不能落實(shí)到位。施工企業(yè)的安全管理體系是保證建設(shè)工程安全的重要保證，但是，部分施工隊伍安全管理意識淡薄，僥幸心理嚴(yán)重，安全管理體系不健全，各項(xiàng)安全管理制度不能認(rèn)真落實(shí)到位，不按要求配備安全管理人員，或安全管理人員身兼多職，致使施工現(xiàn)場違章作業(yè)行為不能及時制止和糾正，安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和整改。

2.2監(jiān)理市場混亂，監(jiān)理企業(yè)形同虛設(shè)，流于形式。專業(yè)監(jiān)理人員到位率低，責(zé)任心不強(qiáng)，未能有效履責(zé)。個別監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)低，不能及時發(fā)現(xiàn)和意識到質(zhì)量安全隱患，更別提及時解決問題和消除隱患。給我們的安全監(jiān)管徒增了很大的難度；

2.3監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，由于東方市近年的建設(shè)工程量急劇增加，而監(jiān)督站現(xiàn)有專業(yè)監(jiān)督員10人。人均監(jiān)管建筑面積近20萬平米，個別監(jiān)督員監(jiān)管建筑面積達(dá)30萬平米以上，超過了全省和全國人均監(jiān)管水平。由于歷史原因，監(jiān)督機(jī)構(gòu)大而不強(qiáng)，人員多而不專。從事安全監(jiān)督基本上是邊干邊學(xué)，難以勝任。同時，隨著我市招商引資力度不斷加大，城市建設(shè)步伐不斷加快，大體量的項(xiàng)目建設(shè)大量涌現(xiàn)，導(dǎo)致受監(jiān)面積在逐年增加，這些受監(jiān)工程又遍布城鄉(xiāng)各鎮(zhèn)，需要監(jiān)管人員往返奔波，每天相當(dāng)多的工作時間在途中消耗。相反，質(zhì)量與安全監(jiān)督人員多年來一直未增加，相對于每年大量增加的受監(jiān)面積和拉長的工地距離，質(zhì)量監(jiān)督人員在相對數(shù)量上越來越不足以應(yīng)付繁重的工作任務(wù)。安全監(jiān)督站除面臨同樣的問題外，還由于人員絕大多數(shù)是借用人員、非建筑專業(yè)人員，導(dǎo)致監(jiān)督的效率相對較低。由于上述原因，致使我市建筑工程監(jiān)管領(lǐng)域，無論是質(zhì)量監(jiān)督還是安全監(jiān)督，總體上監(jiān)管力量不夠，容易形成監(jiān)管死角，不利于及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

2.4施工人員安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)低。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量的剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量流入建筑業(yè)。目前施工現(xiàn)場一線作業(yè)的工人大多數(shù)都是農(nóng)民工。國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)雖然明確規(guī)定了施工作業(yè)人員須經(jīng)安全教育及安全培訓(xùn)，但由于建筑工程工種多，人員流動性大，安全教育、安全培訓(xùn)制度往往流于形式，安全法律法規(guī)及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)僅停留在安全管理層，落實(shí)不到一線的操作工人上，一線操作工人對技術(shù)規(guī)程的不熟悉，是違章操作的根源，是發(fā)生安全事故的主要原因之一。

2.5施工企業(yè)安全意識淡薄。在進(jìn)度、質(zhì)量,效益等與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，把效益放在第一位而追求最大利益。項(xiàng)目管理人員缺位嚴(yán)重,部分施工企業(yè)由于中標(biāo)價格低、追求高額利潤等原因，在安全投入上明顯不足，安全生產(chǎn)設(shè)施不能及時到位，施工作業(yè)安全防護(hù)不到位或使用不能滿足安全要求的防護(hù)材料，造成安全隱患居高不下，安全事故時有發(fā)生。

3、對策與建議

3.1規(guī)范施工單位安全管理行為，增強(qiáng)對施工單位安全行為的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)宣傳，不斷增強(qiáng)施工單位的安全管理意識，促使施工單位不斷建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全主產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)安全技術(shù)交底，逐步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，不斷提高整體安全素質(zhì)，使安全管理工作由“要我安全”向“我要安全”不斷轉(zhuǎn)變，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為動力，全面提高施工單位安全生產(chǎn)能力和安全管理水平。

3.2規(guī)范監(jiān)理行為，充分發(fā)揮監(jiān)理安全管理職能。進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場，規(guī)范監(jiān)理行為，強(qiáng)化對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量安全行為。監(jiān)理人員要認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)對安全施工專項(xiàng)施工方案的審查及對施工現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)整改通知，加強(qiáng)對隱患整改的復(fù)查，充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場管理職能，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.3爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，上下形成共識。建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管工作涉及到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)大局，對項(xiàng)目建設(shè)中違法施工行為的查處、質(zhì)量與安全隱患的糾正，必須得到各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，因此各級領(lǐng)導(dǎo)需要在項(xiàng)目建設(shè)中預(yù)防事故形成共識。招商環(huán)境決不是違法無序施工、項(xiàng)目建設(shè)決不是制造事故隱患。相反依法檢查施工現(xiàn)場、糾正違法施工行為、排除事故隱患的行政執(zhí)法行為是為東方市打造合法有序的招商環(huán)境，是在維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)安全順利地進(jìn)行，是預(yù)先化解事故風(fēng)險服務(wù)東方市工作大局的做法，不應(yīng)被批評指責(zé)，而應(yīng)當(dāng)支持鼓勵，從而激發(fā)執(zhí)法人員的工作熱情，讓他們把事故化解于未發(fā)、把風(fēng)險消弭于無形。

3.4加大對建筑從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢, 扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面, 最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力, 從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“中介教育培訓(xùn), 政府考核發(fā)證, 協(xié)會勞務(wù)推介, 企業(yè)用工投保的“安全培訓(xùn)—勞務(wù)輸出—意外傷害保險”一體化管理制度。建設(shè)行政主管部門把安全培訓(xùn)的職能交給建筑協(xié)會, 協(xié)會按照對從業(yè)人員安全培訓(xùn)的統(tǒng)一要求進(jìn)行培訓(xùn), 從業(yè)人員通過政府組織的考試合格、取得培訓(xùn)上崗證后,才能上崗。

3.5規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)體檢查。施工現(xiàn)場安全防護(hù)是建筑工程施工作業(yè)人員最基本的安全保障，是“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的物質(zhì)體現(xiàn)。要通過加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)使用的監(jiān)督管理等有效方式，規(guī)范安全責(zé)任主體單位的行為，促使施工單位不斷加大安全投入，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。

4、結(jié)束語

建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以史為鑒，警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，全面落實(shí)法律法規(guī)及各項(xiàng)防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文淵，施工企業(yè)安全管理措施評價模式[J]，城市道橋與防洪，2003，（03）

篇10

【關(guān)鍵詞】市政建筑施工 ；安全生產(chǎn)管理 ；改進(jìn)措施

引言

在所有的工程建設(shè)過程中，安全問題都是一件十分重要并且值得去深切關(guān)心的問題，在市政建筑工程也不例外。市政建筑工程在建設(shè)和施工時，其安全也非常重要，例如：在進(jìn)行道路交通設(shè)施的施工時，大多數(shù)施工都是在不破壞正常的交通系統(tǒng)的運(yùn)行而進(jìn)行施工的，正常的交通運(yùn)作這無形之中就加大了施工工程建設(shè)的難度，使得施工過程容易發(fā)生相關(guān)的交通事故，特別是在對高速路等快速交通系統(tǒng)進(jìn)行施工建設(shè)時，由于交通環(huán)境比較復(fù)雜，如果在施工過程中不注意安全問題，那么是很容易發(fā)生十分重大的安全事故的。由此也可以看出，施工工程中的安全生產(chǎn)管理措施對于一個工程的正常進(jìn)行是很重要且很有必要的。

1.市政建筑工程的特點(diǎn)

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。在我國，市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。其包括了和城市生活正常運(yùn)作的各種公共基礎(chǔ)建設(shè)。例如城市道路，橋梁，地鐵，水電管線，綠化建設(shè)等等。所以市政建筑工程所涉及到的內(nèi)容十分廣泛，作業(yè)的空間也很廣泛，作業(yè)的環(huán)境也十分復(fù)雜，所以這也給建筑施工的安全管理提出了很高的要求，如果不注意安全的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，則很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而給人民帶來相當(dāng)大的影響，也給社會帶來不良的影響。

2.影響市政建筑施工安全管理的因素

在市政工程的建筑過程中，所涉及到的影響因素有以下幾個方面：

2.1 施工過程沒有完善的安全管理?xiàng)l例

雖然我國有頒布相關(guān)的法律條文，相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)也有出臺相應(yīng)的規(guī)章制度，但是由于施工工程在地理環(huán)境、社會環(huán)境和其他方面情況的不同，導(dǎo)致相關(guān)的法律條文在實(shí)際的執(zhí)行和監(jiān)督過程中的可操作性不強(qiáng)，實(shí)施的效果不明顯，相關(guān)的較為關(guān)鍵的技術(shù)規(guī)章制度的修訂也不完整。在實(shí)際的施工建設(shè)之中，同一個施工工程中可能包含了不同的地理環(huán)境和社會環(huán)境等方面的因素，所以在嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的同時，應(yīng)該對實(shí)際的問題進(jìn)行分析和調(diào)整，設(shè)計出合適合理的施工方案，如果沒有合理的考慮此類問題，可能在施工的過程中出現(xiàn)一系列的安全隱患，甚至是安全事故。

2.2 管理層人為因素對施工造成影響

在市政建設(shè)施工中人為的干預(yù)會對施工的操作帶來巨大的影響，對施工能否順利進(jìn)行帶來很巨大的影響，例如：在施工的過程之中，如果工程的管理層沒把工作做到位，在相應(yīng)的施工決策之中沒能正確考慮相關(guān)的干預(yù)因素而擬定了錯誤的方案，也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工者和企業(yè)甚至社會帶來較大的影響和損失。在實(shí)際的施工工程中，相關(guān)的管理人員由于沒有較高的素質(zhì)以及較強(qiáng)的安全管理的意識導(dǎo)致了不能夠正確考慮實(shí)際問題，遇到了緊急事件也沒有正確處置的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致了事態(tài)更進(jìn)一步的惡化。從而造成十分重大的損失和影響。

2.3 施工人員危機(jī)意識不強(qiáng)和外界環(huán)境的影響

外界環(huán)境對施工的安全也有著很大程度上的影響，例如：施工所用的材料的問題是很值得去關(guān)注的，一些施工單位在施工時選擇了一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，加上缺乏對相應(yīng)的保護(hù)措施，導(dǎo)致施工的過程中留下了很大的安全隱患。施工人員對危險源沒有辨別能力，一些施工人員在發(fā)現(xiàn)了存在的危險時，沒有及時的采取相關(guān)的警惕性和安全防范意識，卻僥幸的繼續(xù)進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致了最終安全事故的發(fā)生。但是一些施工事故的出現(xiàn)并不是由于缺少安全防范的措施和意識，而是由于體力不支身體不適等條件而繼續(xù)工作造成的，所以在施工的過程中，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)自己的安全意識，注意和考慮自己的身體條件，不要勉強(qiáng)工作，避免由于自身的身體條件不足而導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題從而危害到自己的人身安全和財產(chǎn)安全。

3.提高市政建筑施工安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 實(shí)施安全施工管理責(zé)任制

在市政建筑工程的施工過程中，應(yīng)該實(shí)施相關(guān)的安全管理的機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和生產(chǎn)的流程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，對施工單位進(jìn)行定期何不定期的檢查。企業(yè)自身也應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)的認(rèn)識，指定監(jiān)督安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人和相關(guān)下屬崗位，制定完善的安全防護(hù)計劃，為相關(guān)的施工人員購買相關(guān)的保險，如果發(fā)生事故時，應(yīng)該及時進(jìn)行相關(guān)的處理和調(diào)查。其次，施工單位應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的管理制度，健全安全生產(chǎn)作業(yè)的管理體系，按照相關(guān)的法律條文和制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，明確相關(guān)的責(zé)任制，劃分責(zé)任機(jī)制，促使相關(guān)的負(fù)責(zé)人員加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識，對施工的現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的管理。

3.2 加強(qiáng)材料選擇和施工設(shè)施的管理

施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對材料，設(shè)備管理工作，在選購相關(guān)的建筑材料時，要注意選擇符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有安全保障的產(chǎn)品，堅決抵制不合格的生產(chǎn)材料，其次，在施工的過程中避免不了對設(shè)備使用，所以施工單位應(yīng)該科學(xué)合理的定制相關(guān)的設(shè)備管理維護(hù)工作，科學(xué)合理的分配和使用機(jī)械設(shè)備，加大對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)故障時要立即停止對機(jī)械的工作，檢查相關(guān)的問題并用合格的符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械配件對設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)，堅決抵制機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，對機(jī)械設(shè)備的操作員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)化的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，以增強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)對相關(guān)突發(fā)事件和設(shè)備故障的處理方案。

3.3 加強(qiáng)施工人員的管理

在施工過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理并認(rèn)真的做好相關(guān)的安全管理工作，對上崗工作的人員配備相關(guān)的安全防護(hù)工具和設(shè)備，對危險的施工作業(yè)區(qū)域進(jìn)行警戒隔離，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，對相關(guān)安全負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)。加強(qiáng)相關(guān)政府和其他職能部門的監(jiān)管力度，定期對相關(guān)的施工單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工、施工的過程中存在安全隱患時立馬責(zé)令相關(guān)的施工機(jī)構(gòu)停止作業(yè)并整改。

4.結(jié)語

市政建筑工程是一個城市系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素，隨著科技的不斷發(fā)展，市政建筑也在如火如荼的進(jìn)行著。在進(jìn)行市政建筑工程的施工時，施工的企業(yè)和人員應(yīng)該注意安全的生產(chǎn)管理措施，將安全的進(jìn)行施工貫穿于整個的建筑施工工程之中，安全生產(chǎn)涉及到諸多方面和較多的人員，因此在施工過程之中加強(qiáng)相關(guān)的安全意識，建立完善相應(yīng)的安全管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工要求和相依的規(guī)章制度對市政建筑進(jìn)行施工，只有這樣我們才能夠減少和避免在市政建筑工程中發(fā)生不良的安全隱患和有影響的安全事故，也才能夠加快和推動施工進(jìn)度的進(jìn)行，保障相關(guān)的施工人員的人身安全，以最大限度的保障施工的質(zhì)量和效率，為國家和政府帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔小軍 . 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品 .2010（01）：24-25