導語：如何才能寫好一篇淺談電力安全生產(chǎn)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 重要性

就目前的形勢看來，在經(jīng)濟的帶動下，國家的農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展的十分迅速。隨著人們的生活水平不斷提高，對電力的需求量也變的越來越大。電在人們的生活中，扮演著一個重要的角色。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理變得越來越重要，要如何確保電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展下去，成為了目前急需解決的問題之一。

1 電力企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理對于電力發(fā)展的重要性

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，電力企業(yè)要想發(fā)展，就必須要加強對電力安全生產(chǎn)的管理。假如電力企業(yè)沒有做好安全生產(chǎn)的管理工作，造成了不必要的浪費，就會導致成本上升。因此，電力企業(yè)必須加強對電的安全生產(chǎn)的管理，以便于電力企業(yè)與時俱進，同時可以為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

2 電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過程中所遇到的問題

2.1 設(shè)備不夠完善

在進行電力生產(chǎn)的過程中，有些設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，同時也沒有定期對設(shè)備進行檢查與保養(yǎng)，沒有全面深入對電力設(shè)備存在的問題進行排查，只會依靠表面來確定是否存在質(zhì)量問題。

2.2 沒有嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)

在電力生產(chǎn)作業(yè)時，作業(yè)人員如果沒有遵守相關(guān)的法律法規(guī)，就達不到應(yīng)有的效果，也會增加企業(yè)的成本，電力企業(yè)也不會得到更好的經(jīng)濟效益。在安全生產(chǎn)的過程中經(jīng)常發(fā)生違章行為，比如：需要切斷電源、拉閘的情況下，方能進行工作，作業(yè)人員就不會嚴格遵守這一要求。

3 從電力生產(chǎn)的特點中可以看出安全生產(chǎn)的重要性

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會民眾對電力的要求越來越高。電力生產(chǎn)安全管理，它可以使電網(wǎng)的運行十分穩(wěn)定、安全、快速、高效率，在生產(chǎn)的過程中，各個階段如果發(fā)生了事故，都可能會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，這樣就會使設(shè)備處于停電的狀態(tài)，最重要的就是出現(xiàn)可能會導致電網(wǎng)癱瘓的狀態(tài)。所以電力企業(yè)就必須加強對電的安全生產(chǎn)管理，這樣以便于我國的電力企業(yè)可以更好的發(fā)展下去，使其更好的服務(wù)社會。

4 加強安全生產(chǎn)管理的要求與策略

4.1 要對設(shè)備的質(zhì)量進行管理

在進行電力生產(chǎn)的過程中，要定期對設(shè)備進行檢查與更新，在對一些到期、報廢的設(shè)備，必須投入新的安全設(shè)備。要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，對使用的安全設(shè)備做出詳細記錄，要做到可以定期的查看是否有報廢、過期的設(shè)備。

4.2 電力企業(yè)要加強隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督管理水平

目前電力企業(yè)在經(jīng)濟體制改革的沖擊下，在安全生產(chǎn)的過程中，暴露出了許多的問題，如果電力企業(yè)不能夠得到更好的發(fā)展，就會被這個不斷發(fā)展的社會所拋棄，所以要做出一些相應(yīng)的措施。健全并完善管理制度、監(jiān)督人員必須有較強的專業(yè)文化知識水平，建立相關(guān)的應(yīng)對措施，在遇到突況時，可以積極的采取措施并解決問題。

5 從電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境特點可以看出安全生產(chǎn)管理的重要性

在從事電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境中，主要有以下特點：高溫、高壓的設(shè)備比較多、易燃易爆的物品較多、電氣設(shè)備居多等。這些特點研究表明，電力生產(chǎn)勞動環(huán)境下，十分復雜，電力本身就存在危險問題，對電力系統(tǒng)的工作人員來說，更具有危險性，極易造成工作人員的生命安全得不到保證。如果在進行電力安全生產(chǎn)的過程中，稍有一點疏忽，不僅會增加電企業(yè)的成本，更可能導致工作人員的人身安全受到威脅。因此，我們必須要認識到“安全”對于電力生產(chǎn)的重要性，同時應(yīng)保證工作人員的人身安全不受到威脅，其次就是要考慮企業(yè)的成本，會不會帶來更大的經(jīng)濟效益。

6 電力行業(yè)在國家經(jīng)濟領(lǐng)域里發(fā)揮出很大的作用

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展的十分迅速。電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如果電力企業(yè)不能正常工作，會阻礙社會經(jīng)濟的發(fā)展，使人民群眾的正常生活被打亂，并給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失。因此，電力安全就意味著國家人民的發(fā)展，要制定出一個更為完善的生產(chǎn)制度進行生產(chǎn)，同時還要保證工作人員的人身安全，同時也要為國家和企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。所以電力行業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的基本理念。這一理念符合國家利益與人民利益，是人們通過無數(shù)次的實踐得出的理念，同樣也是為了電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中，能夠有效的降低成本以及保證工作人員的人身安全。實踐表明，只有堅持正確的生產(chǎn)理念，這樣有助于電業(yè)行業(yè)能夠發(fā)展的更好，會為國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟效益。

7 結(jié)語

以上的研究表明，加強電力安全生產(chǎn)的重要性，企業(yè)要制定出更為完善的生產(chǎn)制度。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步和人民的生活水平提高，對電的需求量變得越來越高。要想安全生產(chǎn)和使用電能的工作能夠更好的落實下去，并且得到更好的發(fā)展，就必須嚴格的要求作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的法律法規(guī)，能夠在自身的崗位上發(fā)揮出更大的作用，更好的為社會服務(wù)。電力企業(yè)在實際工作中，要嚴格的按照國家指定的法律法規(guī)來完成，最重要的一點就是，要保護好工作人員的人身安全。首先必須遵守“安全第一”的生產(chǎn)理念，工作人員要有安全意識，把人身安全擺在第一位。在不同的情況下，電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)有相應(yīng)的措施，只有不斷加大監(jiān)督力度，對工作中人員的違章行為，進行懲罰，這樣可以有效的避免下次繼續(xù)犯相同的錯誤，同時保證電力企業(yè)與時俱進，達到科學管理的水平，為國家和企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 孫鑠.輸變電工程項目安全管理研究[D].華北電力大學，2014.

[2] 陳蕾.供電企業(yè)安全風險控制體系平臺研究[D].華北電力大學，2014.

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【關(guān)鍵詞】電力；生產(chǎn)；安全管理

1前言

近年來，隨著電力市場的火爆，電力行業(yè)競爭不斷加大，隨之而來的就是頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件。面對頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件各電力安全生產(chǎn)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是在實際工作中，原來制定的管理規(guī)定不能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，安全生產(chǎn)事件雖然有所減少，但是依然是居高不下。因此我根據(jù)自身多年的電力生產(chǎn)工作經(jīng)驗，對電力安全生產(chǎn)管理提出了一些自己的看法，并且對發(fā)現(xiàn)的問題通過利用實際工作中積累的經(jīng)驗和對安全生產(chǎn)管理的學習以及對相關(guān)專家的咨詢，對安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案，分享給各位同仁。

2我國當前電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2．1缺乏系統(tǒng)的管理

當前大部分的電力企業(yè)都啟動對安全生產(chǎn)的管理，并且在實際工作中起到了一定的作用，但是大部分電力企業(yè)當前進行的工作都缺乏系統(tǒng)的安全管理，只是對生產(chǎn)中某個容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全管理，這種管理方式簡單粗放，不能形成全面、有效的安全生產(chǎn)管理。

2．2安全生產(chǎn)管理的觀念落后

管理觀念的落后直接導致了安全生產(chǎn)制度的制定和貫徹落實。沒有制度的規(guī)范和管理，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員無法樹立安全生產(chǎn)的正確思想，在面對安全生產(chǎn)問題上，缺乏專業(yè)的技術(shù)措施，不能有效制止事故的發(fā)生。不同時期、不同情況，應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的問題采取相應(yīng)的手段，靈活運用，但是很多作業(yè)人員滿于當前的現(xiàn)狀，缺乏安全意識，對于出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的事故不管不問，不及時處理，在管理上出現(xiàn)嚴重問題，導致了大量生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3電力安全生產(chǎn)管理的問題

3．1安全責任落實不到位

當前，大部分的電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理都比較重視，同時也制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是管理上存在一個重要的問題，安全生產(chǎn)責任落實不到位，關(guān)系不明確，責任人不清楚、分工不具體等問題。對出現(xiàn)的問題既不深入探討，也不問責，造成責任人員精神上的懈怠，嚴重影響安全生產(chǎn)責任的落實。

3．2安全管理設(shè)備管理混亂，存在安全隱患

安全生產(chǎn)設(shè)備管理十分混亂，工作人員在實際工作中，對安全生產(chǎn)設(shè)備沒有成型的管理制度，在對設(shè)備管理上既沒有檢驗合格的標準管理，也沒有使用年限、養(yǎng)護周期和報廢管理?，F(xiàn)在都是一直都在使用，如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將造成無法估量的損失。

3．3管控工作不全面，體系不夠健全

當下，絕大部分的電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理制度，對企業(yè)的電力生產(chǎn)進行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的問題，存在制度管理不貼合實際、制度管理不全面、不成體系，導致了管理制度在很大程度上形同虛設(shè)，沒有什么實際的功能。因此電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，要從全局著眼，對電力生產(chǎn)進行全過程的管理，建立健全管理體系。

4加強電力安全生產(chǎn)管理的措施

4．1落實各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責任

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任必須劃分明確，從各單位自身的安全生產(chǎn)實際出發(fā)，基于國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面進行全過程的責任落實，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，確定個生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)導分工，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責任領(lǐng)導、責任員工，建立從上到下的責任主體。形成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)從領(lǐng)導到員工的全方位責任管理。

4．2建立健全安全生產(chǎn)管理體系

合理、合法、健全的安全生產(chǎn)管理體系既是符合電力企業(yè)安全生產(chǎn)要求的表現(xiàn)，也是符合國家安全生產(chǎn)管理法律的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系是加強電力安全生產(chǎn)管理的根本。安全生產(chǎn)管理體系的建立主要從三方面著手:首先，安全盛傳管理的培訓必不可少;其次，安全生產(chǎn)監(jiān)督十分必要;最后安全生產(chǎn)紀律是重中之重。只有“有培訓、有紀律、有監(jiān)督”才能形成一個完整的安全生產(chǎn)管理體系。

4．3樹立基層人員安全生產(chǎn)意識

對基層人員的安全生產(chǎn)培訓，首先是要加強實際操作能力的培訓，其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識。實際操作能力的訓練可以通過“技能大比武”等多種形式進行培訓和考核，但是意識形態(tài)上的培訓就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過專家講解、分組研討、茶話會座談、生產(chǎn)區(qū)與標語宣傳等形式進行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會起到任何的作用。保證他們在平時施工時能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關(guān)系，能有效降低因安全生產(chǎn)意識薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。

5結(jié)語

電力企業(yè)的迅猛發(fā)展要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，既要重發(fā)展，也要考慮安全，只有在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上加快生產(chǎn)，才能締造電力企業(yè)的輝煌成績，尤其是在重大電力項目的施工上更要注重安全生產(chǎn)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴格按照安全生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，保證電力項目的安全生產(chǎn)。

參考文獻:

［1］金學文．淺談電力施工項目管理［J］．新疆電力技術(shù)，2015(02)．

［2］郝瑞麗，代文銳，宋劍，郝瑞娜．淺論安全生產(chǎn)的管理和防范［J］．學術(shù)爭鳴，2011(05)．

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現(xiàn)階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展很好，因為社會的炫速發(fā)展與企業(yè)的數(shù)量的增加，而電力的需求量逐漸增大，那么電力生產(chǎn)安全管理就成為保證電力生產(chǎn)安全性的重要方式，同時是保證電力企業(yè)利益的策略之一，所以，做好電力安全生產(chǎn)管理工作極為重要。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

（一）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定

電力企業(yè)聯(lián)系著千家萬戶的正常生活和各企業(yè)商家的正常運轉(zhuǎn)。電力企業(yè)具有公用事業(yè)的性質(zhì)，一旦電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，直接導致各行各業(yè)的停業(yè)和人們生產(chǎn)生活的混亂，帶來的直接間接經(jīng)濟損失無法估量。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是維持社會秩序長治久安的基礎(chǔ)，是與百姓的切身利益相關(guān)聯(lián)的，所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

（二）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅會對社會經(jīng)濟造成一定的影響，也會影響自己企業(yè)的發(fā)展進程，如果一個發(fā)電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故，企業(yè)的剛無法正常運轉(zhuǎn)，各項工作處于混亂的狀態(tài)，這樣的企業(yè)將很難承載強大的電力需求，勢必會被一些實力強的電力企業(yè)所取代，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

二、電力安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)管理包含的內(nèi)容多樣，在進行電力維護的時候是為了更好的保障電力生產(chǎn)過程、運行和供應(yīng)過程中能夠保證安全和穩(wěn)定，其中要對電力設(shè)備進行維護，同時也要對電力運行過程中的狀態(tài)進行維護，對電力系統(tǒng)也要進行維護。在進行電力安全生產(chǎn)管理的時候，加強維護，能夠更好的制定管理的措施，同時也能更好的應(yīng)對出現(xiàn)的風險。

（一）電力設(shè)備維護

在電力維護中，電力設(shè)備維護是非常重要的組成部分，在使用電力設(shè)備的時候，只有保證其合格，這樣在進行電力維護的時候才能獲得更好的效果。在電力設(shè)備維護方而主要是進行日常的維護保養(yǎng)工作，主要是包括對絕緣子進行清掃，對一些接頭位置進行防腐，同時對出現(xiàn)的問題進行解決。電力設(shè)備在使用過程中是會出現(xiàn)很多問題，而且出現(xiàn)的問題通常多種多樣，因此，在進行維護的時候，要做好基礎(chǔ)工作，這樣能夠更好的保證電力運行不會受到影響。在電力設(shè)備選擇方而也要進行保證，這樣能夠更好的保證設(shè)備在使用過程中不會出現(xiàn)更多的問題。

（二）電力運行維護

電力運行維護主要是要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，要對電力運行過程中使用的設(shè)備進行維護，同時，要對調(diào)度命令進行更好的操作，這樣能夠更好的對設(shè)備的狀態(tài)進行檢修，同時也能更好的對設(shè)備出現(xiàn)的缺陷進行處理。在設(shè)備運行過程中，要能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的異常情況進行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識，對變電器和互感器的運行以及斷路器和隔離開關(guān)的情況要進行了解，同時對出現(xiàn)的保護裝置工作原理要進行掌握，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的異常情況也要進行處理的同時，在進行變電運行維護過程中，電力生產(chǎn)管理和風險控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產(chǎn)能夠更好的對電力設(shè)備進行維護，同時在運行過程中也能更好的對出現(xiàn)的問題進行解決。

（三）電力系統(tǒng)維護

電力系統(tǒng)維護只要是要對系統(tǒng)的運行情況進行維護，先要進行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，在進行數(shù)據(jù)收集的時候要對電力運行過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行收集，其中包含著通信網(wǎng)絡(luò)信號，電流數(shù)據(jù)等，然后對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行必要的處理，在進行處理的時候要將收集到的信息和數(shù)據(jù)傳送到主機系統(tǒng)中，這樣能夠更好的進行分析用戶在使用電能的時候可以建立和系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，同時也能更好的實現(xiàn)非常便利的遙感和遙控功能。在對系統(tǒng)進行實時的監(jiān)督的時候，要能夠更好的對電力系統(tǒng)的功能進行維護，在好的維護下，電力系統(tǒng)能夠更好的進行運行，同時也能更好的進行電力生產(chǎn)，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進行系統(tǒng)的操作，對電力企業(yè)的生產(chǎn)也是非常有幫助的。

三、電力企業(yè)安全管理中應(yīng)注意的問題

（一）人員素質(zhì)的問題

員工沒有安全生產(chǎn)認知，一般表現(xiàn)在員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度不強，實施的違章操作與指揮等問題。員工在電力安全生產(chǎn)知識缺沒有足夠認識，當實施電力安全生產(chǎn)工作時，更甚者不知或者不按照相關(guān)標準實施操作，而只是習慣性的進行習以為常的違章操作和違規(guī)指揮，從而造成很多電力安全事故的出現(xiàn)。人是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心，企業(yè)員工的敬業(yè)精神、素質(zhì)水平與企業(yè)的穩(wěn)定和電網(wǎng)的安全有著很大影響。

（1）生產(chǎn)一線人員力量缺乏。電網(wǎng)企業(yè)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員情況，特別是變電運行、檢修、試驗等工種，后備力量缺乏。一方面是近年來電網(wǎng)企業(yè)在裁員增效問題，執(zhí)行員工內(nèi)退的形式，造成多數(shù)基層骨干提前離崗；另一方面是電網(wǎng)設(shè)備先進化而人員技能素質(zhì)不能及時同步化。

（2）由于存在結(jié)構(gòu)性缺員情況，在主業(yè)生產(chǎn)崗位存在部分農(nóng)電工混崗的現(xiàn)象。目前，農(nóng)電工的政治待遇、經(jīng)濟收入、社會保障等問題還沒有很好地解決，存在同工不同酬現(xiàn)象，帶來農(nóng)電工的不穩(wěn)定，工作的責任心和積極性受到一定影響，對電網(wǎng)的安全生產(chǎn)帶來了不確定的因素。

（3）其它方面的因素。存在領(lǐng)導干部安全職責落實不到位、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實不到位、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環(huán)、農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)薄弱、配網(wǎng)安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不夠，農(nóng)網(wǎng)涉外傷害等個別現(xiàn)象。

（二）注意權(quán)力控制方面的影響

因為任何組織都由各種利益集團所組成，權(quán)力控制集團中的各成員都在不同程度地代表著某一集團的利益。一個組織的組織結(jié)構(gòu)必然反映出最強利益集團的利益，或是多個較強利益集團之間的妥協(xié)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的再造的首要任務(wù)是對權(quán)力的重新分配。另外，企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)是相對的，而且各有利弊。如果過度集權(quán)就會產(chǎn)生：不利于合理決策；不利于調(diào)動下屬的積極性；阻礙信息交流：助長企業(yè)中的官僚主義。而分權(quán)也有其不可避免的缺陷：決策的統(tǒng)一性較差，需要進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)也是需要時間和資源的；容易失去控制，形成分權(quán)單位權(quán)利控制的各方割據(jù)現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

（三）建設(shè)安全問題

企業(yè)必須加強安全文化的建設(shè)，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規(guī)范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。加強安全獲救教育，樹立安全生產(chǎn)榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業(yè)內(nèi)外事故的剖析，而且要建立電力生產(chǎn)事故警示教育室，展示惡性事故發(fā)生現(xiàn)場及當事人的照片，用血的教訓來喚起員工地安全生產(chǎn)的責任心和自覺性。

四、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（一）強化安全意識、樹立以人為本的管理思想

電力企業(yè)的各級領(lǐng)導要樹立以人為本的管理思想，強化職工的安全責任意識，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)員工的重要工作準則，加強對職工的施工安全教育和技能培訓，將安全重于泰山的思想深入到每一個員工的潛意識中，引導全體職工充分認識到安全工作的長期性和艱巨性。通過定期對職工進行安全規(guī)范和意識教育，深入貫徹和執(zhí)行電力安全思想教育工作，提高職工的自我保護意識，強調(diào)安全施工的重要性，不斷強化員工安全生產(chǎn)的責任意識。

（二）健全電力設(shè)施保護相關(guān)法律法規(guī)、加強執(zhí)法力度

雖然近幾年我國對于電力設(shè)施保護的相關(guān)法律法規(guī)進行了規(guī)范，但是仍然存在很多弊端，有時甚至會與其他法律法規(guī)相沖突，使得電力企業(yè)對于電力設(shè)施的保護工作難以順利開展。而由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價格較高，導致偷電、破壞電力設(shè)施的行為屢見不鮮。因此，針對這種現(xiàn)象，國家要不斷完善電力設(shè)施保護的法律法規(guī)，對惡意破壞電力設(shè)施的行為，依法嚴厲制裁。同時，行政機關(guān)要嚴厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，不僅是對舉報的事件進行及時的處理，在平時的工作中也要特別加強對電力設(shè)施保護的監(jiān)督工作。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織聯(lián)合防治，針對事故多發(fā)的地點進行重點的防范和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理，加強網(wǎng)點巡邏工作以減少事故的發(fā)生。

（三）落實職工的崗位安全責任制度

電力企業(yè)要建立健全的安全工作監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行電力設(shè)施保護的各項安全管理制度和安全措施，將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標落實到每個員工，制定符合企業(yè)自身實際的現(xiàn)狀和需求的、行之有效的崗位安全責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，以制度與考核的約束來開展安全管理。同時，電力企業(yè)要建立科學的安全責任考核獎懲制度，真正做到賞罰分明，提高員工自我監(jiān)督的積極性。使每個崗位的員工都能在安全思想上達到充分的自覺。

五、結(jié)束語

電力企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展有著直接的影響，因此，在生產(chǎn)過程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業(yè)要保證電力系統(tǒng)在進行運行的時候良好，同時也能更好的實現(xiàn)社會經(jīng)濟更好的發(fā)展。在電力系統(tǒng)運行管理方面可以對電力設(shè)備進行。

參考文獻：

[1]東智布，沈惠玲.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，03：137.

[2]劉博，惠曉強.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)探析[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，06：492.

[3]笪群峰.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及對策分析[J].河南科技，2013，24：222.

篇4

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力；安全監(jiān)察

作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)直接影響著各行各業(yè)的生產(chǎn)活動以及居民的正常生活。一旦產(chǎn)生安全問題，將會造成較大的經(jīng)濟損失，甚至造成人員傷亡。因此在電力生產(chǎn)中必須積極運用安全監(jiān)察，提高電力生產(chǎn)的安全性。

1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容

安全監(jiān)察包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對工作票中的安全措施、危險點、工作任務(wù)、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進行監(jiān)察。第二，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護人安排、標識牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察。第三，對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進行監(jiān)察。第四，對班前班后會活動進行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設(shè)置了科學的安全措施、是否科學地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點。第五，對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場的冒險行為和違章行為，并及時、如實上報。

2我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題

首先，雖然我國電力企業(yè)普遍對重大的生產(chǎn)項目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國電力企業(yè)生產(chǎn)過程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關(guān)程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應(yīng)該斷電檢修的項目進行斷電，導致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒有嚴格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對設(shè)備的檢修工作不夠嚴格，導致設(shè)備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)有的作用，難以杜絕違章行為。

3在電力安全生產(chǎn)中運用電力監(jiān)察工作的具體對策

3.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行完善

要實現(xiàn)電力工作的自動處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能切實有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應(yīng)該積極運用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進一步提高安全管理的效率，改進電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應(yīng)能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來。

3.2對安全監(jiān)察技術(shù)進行革新

電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，同時開展有效的安全評估。當前我國的設(shè)備安全評估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當?shù)囊M國外先進的設(shè)備安全評估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。

3.3切實提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)

作為一項綜合性較強的工作，電力安全監(jiān)察對工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強的業(yè)務(wù)能力、處理問題的能力和反應(yīng)能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責任心強，能夠?qū)依?、企業(yè)利益、個人利益之間的關(guān)系進行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓機會，使其能夠滿足崗位能力的相關(guān)要求。

3.4積極應(yīng)用應(yīng)急技術(shù)和監(jiān)控預警系統(tǒng)

電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設(shè)備，為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施，應(yīng)該使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠程監(jiān)控設(shè)備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)各類電子設(shè)備的應(yīng)急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預警系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來監(jiān)測電力設(shè)備的運行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來的損失。

3.5積極建設(shè)電力設(shè)備安全咨詢系統(tǒng)

通過建立電力設(shè)備的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進行進一步的改善，對基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫進行完善。將在用設(shè)備安全等級系統(tǒng)建立起來，逐步建成全國性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這樣一來安全監(jiān)察機構(gòu)能夠獲得更加全面的設(shè)備信息，具有更強的針對性。

3.6將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)

在電力企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為一個重要的組成部分，通過企業(yè)文化來引導員工，并且開展相應(yīng)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求更加了解和認可。要求員工必須的嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，提高制度對員工的約束力，減少違規(guī)操作的行為，提高電力企業(yè)員工的責任意識、安全意識。結(jié)語電力企業(yè)的經(jīng)營效益離不開安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會影響到社會的正常秩序和我國經(jīng)濟的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監(jiān)察工作，進一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。

作者:胡開軍 單位:內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司阿拉善電業(yè)局阿右旗供電分局

參考文獻:

[1]孫建.淺談電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展策略[J].赤子（上中旬），2014（17）.

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關(guān)鍵詞：電力建設(shè)、項目施工、安全管理、分析問題

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

一、電力工程項目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析

1、安全施工意識有待加強。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓就盲目上崗，不能認真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

2、安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時完善。

3責任落實不到位。在實際的安全管理工作中，雖然簽訂了安全責任書，但個別流于形式，沒有認真落實，安全管理工作僅限于紙上談兵。

二、電力工程施工在安全管理中存在的問題

1、任何施工都不是絕對安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個項目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理者往往認識不夠深刻,認為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項目的安全性,從而導致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是過分自信,盲目樂觀,認為事情不一定會發(fā)生,結(jié)果釀成大錯。

2、施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項目施工過程中管理不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:安全責任不到位,管理手段落后;安全意識不強,說一套、做一套;片面追求經(jīng)濟效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工過程中缺乏有效的事故預防和事故控制機制,事故發(fā)生后不總結(jié)經(jīng)驗教訓,主要原因是對安全不重視、態(tài)度不正確,平時不從安全技術(shù)、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機械設(shè)備的操作安全。任何電力機械設(shè)備都有壽命,設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強檢查、維護、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動保護裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。

5、合理運用先進的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求,選擇先進技術(shù)的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時間等因素對人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動。

三、電力工程施工中應(yīng)對的安全管理措施

1、借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求。各國對于建設(shè)工程實施中的安全管理十分重視,對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗,國內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)進行深入的研究,認真借鑒他們的經(jīng)驗,改進我們在這方面的立法和管理工作。

2、在國家和部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導下,建立健全工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對安全監(jiān)督實行標準化管理,按事前防范、事中控制、事后改進三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。項目部加大對施工過程的安全監(jiān)督,嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護設(shè)施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。

3、設(shè)置項目安全管理機構(gòu)、配備項目專職安全管理人員,加強安全防范措施,設(shè)置安全專項資金,制定切實可行的標準,使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項目部必須嚴格遵守電力操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點所在,健全和細化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施。

4、提高安全管理重要性的認識。安全生產(chǎn)管理根本上是保護人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴重性，并把安全教育培訓與思想教育、崗位專業(yè)培訓有機結(jié)合，將提高安全意識和加強自我防護能力同提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，從根本上提高安全教育的針對性與實用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓與安全檢查，并定期開展安全培訓，確保每一位員工都能細致了解到施工中安全注意事項，并及時總結(jié)經(jīng)驗，切實提高安全管理與安全意識。

5、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。實行目標管理,嚴格考核和獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容。對認真履行安全生產(chǎn)責任制，并對做出顯著成績的要給予表彰和獎勵;對職責履行不好,安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的要進行處罰;對因而造成重大責任事故的必須嚴肅查處。

加大責任追究力度。提高安全管理人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術(shù)過硬、有責任感的員工或資深的管理人員擔任培訓員，并創(chuàng)造各種機會提高他們自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，通過認真學習國家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)章制度來提高素質(zhì)與技能，重點學習各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。同時，明確項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責任人，從源頭上增強對安全生產(chǎn)的認知感，對發(fā)生的安全事故要認真細致查處，堅持責任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過等原則，切實強化安全生產(chǎn)管理意識。

四、結(jié)語

電力工程施工中應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來抓,項目安全管理應(yīng)進行全過程、全員管理,施工中更應(yīng)做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機的結(jié)合起來,電力施工企業(yè)應(yīng)當建立積極有效的安全文化,使安全目標同其他管理目標一樣得到全員的認可,通過管理者的自身行為和管理實踐而逐步實現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項目標的順利實現(xiàn),使企業(yè)得以長足的發(fā)展。

參考文獻

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[2]柯萬強.淺談如何對電力工程施工進行安全管理[J]．黑龍江科技信息，2011

篇6

【關(guān)鍵詞】：電廠，生產(chǎn)安全，管理

中圖分類號：TQ086

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題

而隨著我國工業(yè)化建設(shè)的不斷進步，相應(yīng)的對電力的需求也在不斷增加。與此同時，我國在加快對電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過程的高校有序的進行，可以企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問題，比如安全意識淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問題都會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強電廠的生產(chǎn)安全管理的對策

2.1 加強員工的安全教育

加強員工的安全教育，提高員工的安全意識，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。同時每個月的事故通報集中學習就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。每月生產(chǎn)例會對工作中認真負責、 遵章守紀大力宣傳。走出去引進來，通過參觀學型發(fā)電企業(yè)到先進企業(yè)培訓等方式，了解別人先進安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。 所以必須對新職安全教育培訓是重中之重。對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認真造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，處罰不是目的但要讓當事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個鐵的紀律。

2.2 加強員工崗位技能培訓

對于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進行相應(yīng)的安全知識的培訓和操作演示指導等，在制定師傅帶領(lǐng)下學習電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識。對員工的崗位技能的培訓主要包括設(shè)備的運行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點等方面。通過比較詳細的培訓，然后對員工進行知識技能和現(xiàn)場操作的考察，考察合格才能進行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進一步的安全技能培訓，并且進行不定期的考察。每月開展技術(shù)培訓，每年組織反事故演習不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學習班等，組織全體職工進行集中學習培訓新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計部門授課，從基礎(chǔ)理論學起，結(jié)合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學習和掌握，從而極大地促進了職工學習新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運行。需做到以下幾點。1）建立完備設(shè)備賬單，針對電廠的對每臺設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、 哪些事故或者故障等問題，出現(xiàn)這些問題的原因是什么，當時處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對電廠設(shè)備的運行狀況進行分析排查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒有及時檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對于電廠的每種不同的設(shè)備需要專門的職工負責管理。這要求職工能對所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會對這些故障及時進行處理。同時為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強設(shè)備巡視和維護，將出現(xiàn)故障問題的設(shè)備及時備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問題反饋制度，電廠可以每月定期召開有關(guān)電廠生產(chǎn)運行設(shè)備的問題分析會議，由設(shè)備管理人員匯報發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報的設(shè)備缺陷和問題，將具體問題交由檢修部門解決，對出現(xiàn)的設(shè)備故障進行檢查維護維修，并做好實時記錄。 對設(shè)備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內(nèi)不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于一個電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時工作特別是汛期進行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細的巡視檢查項目，由每班班組長帶頭進行此項工作。要求當值所有人員進行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問題，可以處理的則及時處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報，并及時查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問題進行核實并記錄，不定期進行對生產(chǎn)設(shè)備進行抽查。加強監(jiān)督管理工作是實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會嚴重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的風險因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長期堅持認真的工作，保障電廠員工的生命財產(chǎn)安全。因此，加強電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。

【參考文獻】

篇7

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的主題，也是其企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，安全生產(chǎn)可以說是供電企業(yè)一切工作的前提和基礎(chǔ)。因此，供電企業(yè)必須高度重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。在本文中，筆者結(jié)合自身的工作實際，從安全文化的概念和本企業(yè)安全文化開展情況入手，系統(tǒng)分析了我國供電企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；安全文化；文化建設(shè)

在供電企業(yè)的各項建設(shè)中，文化建設(shè)是非常重要的一環(huán)，而在文化建設(shè)當中，安全文化建設(shè)是核心內(nèi)容。而這就要求供電企業(yè)重視企業(yè)安全文化建設(shè)，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平，提高企業(yè)員工的安全意識，提高安全管理整體水平，從而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 安全文化的概念和安全文化建設(shè)的意義

1.1 安全文化的概念

顧名思義，安全文化指的是企業(yè)在長期的生產(chǎn)管理活動實踐當中逐漸形成的，或者是企業(yè)有意識塑造的，被全體企業(yè)員工所接受和遵守的，具有鮮明企業(yè)特色的安全意識、態(tài)度和作風等。企業(yè)的安全文化主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、價值觀、安全理念、安全風貌等；安全文化是企業(yè)安全物質(zhì)和精神因素的總和、

供電企業(yè)的安全文化作為一種企業(yè)文化現(xiàn)象，具有鮮明的企業(yè)特點，具有人文性、嚴肅性和融合性等特點。

1.2 安全文化建設(shè)的必要性和意義

1.2.1 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)的是人本原則，也就是首先解決企業(yè)員工的思想和認識問題，從而為企業(yè)的其它管理創(chuàng)造必要的條件。而加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，可提高企業(yè)管理的技術(shù)含量，強化員工的安全思維模式。

安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，其主要是為了改變企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識薄弱的局面，從而在安全生產(chǎn)方面形成共識，把企業(yè)的安全文化建設(shè)搞好，可更好實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。

1.2.2 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)改革發(fā)展的需要

當前，我國加大了電力體制改革的力度，因此不斷出現(xiàn)各種新情況和新問題，進而給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來各種新的挑戰(zhàn)。這要求供電企業(yè)重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，建設(shè)具有鮮明企業(yè)特色的安全文化，從而適應(yīng)當前改革發(fā)展的需要。

因此，供電企業(yè)不僅要健全和完善各項安全管理制度，而且要引進先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，努力營造安全生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，從而為企業(yè)的各項管理打下牢固的思想基礎(chǔ)。

1.2.3 安全文化建設(shè)的重要意義

從企業(yè)安全管理的角度出發(fā)，在企業(yè)的安全管理當中，對人的因素應(yīng)當具有更為深層的認識。供電企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要解決的便是企業(yè)員工的基本人文素養(yǎng)問題，在必要的時候，需要給企業(yè)員工提出相應(yīng)的要求。

具體來講，供電企業(yè)的安全文化建設(shè)包括安全理念、安全教育和安全管理等，同時也包括安全技術(shù)和安全工程等。這也就是說，企業(yè)在安全文化建設(shè)的手段和對策方面，具有一定的系統(tǒng)性。安全文化建設(shè)是企業(yè)預防安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工程，對于保障員工的生命安全，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

2 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的原則

2.1 以人為本的原則

在建設(shè)電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因為實施安全生產(chǎn)的主體是人，保護的主體也是人，電力服務(wù)的主體還是人；安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的。因此，各級領(lǐng)導要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心里特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法，激發(fā)員工的安全意識，自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福聯(lián)系起來，真正樹立“我要安全”的思想意識。

2.2 把握規(guī)律的原則

安全文化建設(shè)就是要能夠發(fā)覺事物發(fā)展的趨勢，善于從超前性、預見性、規(guī)律性的問題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，灌輸員工安全工作的重要性，從預防工作抓起。

2.3 與時俱進的原則

安全文化建設(shè)要將現(xiàn)代科技、文化、觀念與現(xiàn)代安全管理融為一體，堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新開拓并舉，不斷解放思想、實事求是、與時俱進富有時代特征，自覺遵循客觀事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，至始至終把尊重人、尊重科學放在第一位。

2.4 切合實際的原則

安全文化建設(shè)要針對本企業(yè)的實際，解決安全工作中的實際問題為切入點，不要空洞無內(nèi)容或僅是口號式的，把安全文化發(fā)展愿景、奮斗目標、價值觀念及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容，都要按照時間進度量化、細化、具體化，做到操作性強，從而不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度。

3 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

3.1 更新觀念，發(fā)揮安全文化先導作用

供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要前提是企業(yè)的“心態(tài)”安全，其也最能夠體現(xiàn)以人為本的思想。不管是企業(yè)的管理者，還是普通員工，只有在心態(tài)安全的條件下，才能有行為的安全；而只有行為上安全，才能確保企業(yè)的各項安全制度真正落到實處。

安全本是企業(yè)員工的內(nèi)在需要，是保證企業(yè)員工安全的需要，但是當前卻成為員工必須完成的一項指標，成為了一項被動完成的硬性指標，這就不可避免地導致員工觀念上出現(xiàn)偏差，不能正確樹立安全生產(chǎn)的觀念。

3.2 提煉總結(jié)安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，提煉總結(jié)出適合本企業(yè)的安全愿景、安全理念、安全目標等，以簡練的文字高度概括，使員工易記、易理解，從而達到廣泛傳播，用安全文化熏陶人、陶冶人，從而促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3 健全安全文化建設(shè)機制

健全和完善企業(yè)安全文化機制首先要推進供電企業(yè)的安全文化制度建設(shè)，健全和完善企業(yè)的安全文化各項制度和規(guī)范。近年來，供電企業(yè)一直比較重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和行為規(guī)范，但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。

因此，供電企業(yè)必須盡快制定企業(yè)安全文化建設(shè)方面的各項規(guī)章制度，確保企業(yè)員工定期接受高規(guī)格的安全文化教育。其次，企業(yè)應(yīng)建立安全文化建設(shè)的相關(guān)激勵機制，比如設(shè)立安全文化建設(shè)獎勵制度，對于在安全文化建設(shè)方面有突出成績的部門和個人給予獎勵，以此來促進企業(yè)安全文化建設(shè)整體水平的提升。最后，供電企業(yè)要健全和完善相關(guān)的監(jiān)督和管理機制，切實發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和社會輿論的作用，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體等，提高企業(yè)安全文化建設(shè)的透明度。健全和完善安全生產(chǎn)責任追究制度、獎懲制度，實行分級負責、標準化管理、責任到人的安全管理方式，確保安全穩(wěn)定運行。

3.4 強化班組安全文化建設(shè)

班組是供電企業(yè)安全生產(chǎn)最基層組織，是企業(yè)各項規(guī)章制度和決策的執(zhí)行層，因此，必須強化企業(yè)班組的安全文化建設(shè)，進而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是杜絕違規(guī)操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。

供電企業(yè)班組安全文化建設(shè)要以“三基”作為標準，也就是以基礎(chǔ)、基層和基本為根本，抓好班組的安全文化建設(shè)，進而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從而確立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制。眾所周知，企業(yè)安全生產(chǎn)的最終要落實在員工的身上，而企業(yè)安全生產(chǎn)的終極目標也是保證企業(yè)員工的生命安全和健康保障。

此外，企業(yè)安全生產(chǎn)也需要落實到現(xiàn)場的作業(yè)當中，而現(xiàn)場的作業(yè)，需要班組成員進行規(guī)范操作。企業(yè)應(yīng)制定“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、注重班組安全建設(shè)和保障生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化戰(zhàn)略目標，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現(xiàn)場落實”的安全文化建設(shè)總體思路。

3.5 打造和諧關(guān)愛型的安全生產(chǎn)團隊

供電企業(yè)應(yīng)從以人為本，積極培養(yǎng)企業(yè)員工的愛心和安全意識，營造濃厚的人為關(guān)懷氛圍，形成企業(yè)員工互相關(guān)愛的局面。第一，企業(yè)可制定《安全文化手冊》、安全文化的漫畫讀本，把安全警句和理念等等，生動活潑地給詮釋出來，從而讓員工潛移默化地受到影響；第二是舉辦安全文藝晚會、演講和知識競賽等形式，來宣傳企業(yè)的安全文化等；第三是在辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等，時刻提醒，促進安全生產(chǎn)。

通過上述形式，在企業(yè)員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進步的和諧關(guān)愛的安全生產(chǎn)團隊。

3.6 健全和完善安全生產(chǎn)制度和體系

企業(yè)應(yīng)在落實國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，健全和完善供電企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度，建立安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度以及安全生產(chǎn)規(guī)范操作標準等，促進企業(yè)安全文化管理有章可循。

與此同時，各個部門應(yīng)當按照各自部門的實際，整理出與本部門相關(guān)的安全文化管理條目，編制簡潔的班組安全生產(chǎn)手冊，而剔除無關(guān)的條目。

而制度關(guān)鍵在于落實，這就要求企業(yè)加強各項制度的貫徹和落實，把各項制度真正落到實處，從而切實提高供電企業(yè)的安全管理水平，通過供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

4 結(jié)語

隨著我國電力體制改革的深入推進，以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，供電企業(yè)也將面臨激烈的市場競爭環(huán)境。因此，供電企業(yè)必須加強企業(yè)的各項管理。而在企業(yè)管理中，安全文化建設(shè)和管理是重要內(nèi)容之一，企業(yè)必須重視安全文化建設(shè)。在本文中，筆者從安全文化建設(shè)的概念出發(fā)，提出了加強安全文化建設(shè)的原則和措施，主要有健全和完善安全文化管理制度等。

【參考文獻】

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[2]鄭鐸修，鄭鵬，王立運.淺談供電企業(yè)安全文化建設(shè)[J].中國電力教育，2013（14）

[3]熊娥花.談供電企業(yè)安全文化建設(shè)[J].科學之友，2012（3）

篇8

關(guān)鍵詞：電力 工程 管理問題 對策

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

1電力工程管理因素

1.1 安全設(shè)施

隨著電力投資多元化和招標市場的不斷完善，追求經(jīng)濟效益最大化 成為投資者的主要目的。加上電力施工企業(yè)之間的相互競爭，往往以最低價中標，在國家對投資者的各項約束機制尚不健全的前提下，建設(shè)單位不斷壓低工程造價，導致施工企業(yè)沒有足夠的資金購置安全設(shè)施，往往用簡陋設(shè)施來敷衍安全要求，達不到安全管理的要求。

1.2 施工工期

建設(shè)單位往往急于盡快得到效益的回報，經(jīng)常在設(shè)備、圖紙、土建等 條件不成熟或被拖延情況下催促施工，工期壓縮于施工企業(yè)，造成電力 施工企業(yè)加班加點、搶工期、趕任務(wù)，工作人員均是疲勞作業(yè)，機械設(shè)備 得不到及時維修養(yǎng)護，存在一定安全隱患。

1.3 施工人員

電力施工企業(yè)人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護 意識較差，都是導致企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。

1.4 設(shè)備合格率

同樣的設(shè)備不同的廠家生產(chǎn)，安全裝備標準就不一樣 。設(shè)備本身就存在安全問題，作為設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為現(xiàn)場施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安 裝的安全條件和方便，如高空行走方便，盡量減少高空的散裝件等，不要 把設(shè)備壓價競標造成的困難和危險留給施工安裝企業(yè)。

1.5 設(shè)計圖紙

設(shè)計圖紙按需交貨是導致電力施工企業(yè)安全環(huán)境條件重要因素。實 際中很多工程圖紙經(jīng)常顛倒順序，沒有按照工程順序提交，到處挖地，破 壞道路和行走，堆如山，破壞安全環(huán)境，為安全施工留下了隱患，應(yīng)該盡 量減少交叉作業(yè)，尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業(yè)，共同營造 安全施工環(huán)境。

2.電力工程管理對策

2.1 落實安全管理規(guī)定

電力工程施工單位要對施工安全工作全面負責，正確處理安全與進 度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，堅持科學管理和設(shè)定合理工期。電 力施工企業(yè)要進一步建立健全施工安全管理保證體系和監(jiān)督體系，認真 落實國家關(guān)于安全管理的有關(guān)規(guī)定，確保安全管理工作整齊有序 。

2.2 加強施工企業(yè)管理

電力工程建設(shè)部門要加強對設(shè)計 、 施工 、 調(diào)試 、 監(jiān)理單位的資質(zhì)審 核，堅決杜絕無資質(zhì)、超資質(zhì)從事工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試企業(yè)進入電 力工程建設(shè)市場。對工程建設(shè)單位資質(zhì)情況進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)無 證企業(yè)進行施工，應(yīng)全面追究負責人的相關(guān)責任。

2.3 強化施工現(xiàn)場管理

電力工程施工單位要認真貫徹落實《工程建設(shè)標準強制性條文》，保 障電力工程施工質(zhì)量和安全管理。加大現(xiàn)場施工安全監(jiān)理力度，堅持文 明施工，為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身 體健康，應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責任區(qū)，從道路交通、 消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責，做到責任 落實到人，使文明施工 、 環(huán)境衛(wèi)生工作能保持制度化。工地的安全文明施 工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。電 力工程施工各相關(guān)單位對工程的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安 全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的 順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底 完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培 訓，新工人上崗前培訓 。 特別是要加強對一線施工人員的安全警示教育 和監(jiān)督管理，督促其嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實保障電力工 程施工安全。

2.4安全施工 預防為主

安全施工的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn) 力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生 產(chǎn)活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng) 營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安 全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。端正對生產(chǎn) 中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因 素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出 現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除,在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查,及時發(fā) 現(xiàn)不安全因素,采取應(yīng)對措施,明確責任。

2.5 確保安全資料真實性

在電力工程開工之初，施工單位應(yīng)建立工程安全資料檔案，指定專 人收集并整理，在工程施工的全過程中，不能隨意調(diào)動資料管理人員。安 全資料必須保證其真實性，這是安全資料收集整理的基本原則?，F(xiàn)實施 工安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡單復印，或資料收 集人代簽字，這是必須要杜絕的現(xiàn)象 。如果發(fā)生工人違章操作事故，造成 工人人身傷害事故，需要鑒定各方責任。這時需要查閱有關(guān)安全技術(shù)交 底，專項技術(shù)交底的簽字是代簽的，違章工人可以說根本沒有人給自己 交過底，這樣安全管理人員就難辭其咎，如果確實是安全資料真實有效， 違章工人就需要負主要責任。

2.6 完善安全管理體系

電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個 管理體系的重要組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預 防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過 程和資源。建立以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系，同 時健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)，安全管理體系的建立 不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是對施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)的保障。

3.提升電力工程管理的意義

3.1 有利于電力管理新形象的樹立 現(xiàn)代電力工程管理行業(yè)的施工方式由人工型逐漸向機械化、標準 化、連續(xù)化程度很高的施工方式轉(zhuǎn)變，施工中如果某個環(huán)節(jié)出了問題，小 則停工停產(chǎn)，造成經(jīng)濟損失，大則人員傷亡，設(shè)備遭到破壞，影響電力企 業(yè)的聲譽和形象。由于電力工程管理任務(wù)緊、農(nóng)村電力維護人員比較分 散，因此電力行業(yè)更應(yīng)大力倡導和推行安全文化，營造企業(yè)安全施工的 文化氛圍，提高每個職工的安全意識和素質(zhì)，避免和減少各類安全事故。

3.2 有利于電力工程管理的發(fā)展 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在論述安全生產(chǎn)五大要素時，把安全文 化置于首位。建設(shè)安全文化要以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主旨，體現(xiàn)“以 人為本”的理念和對生命的尊重。所以，安全文化要通過傳播、宣傳、教 育、法律等手段。從人的思想、意識、價值觀、道德觀等方面去啟發(fā)人、教 育人 、以人為本，珍惜人生、愛護生命，只有做到以人為本，對我們的電力 職工從“愛”和“護”方面著手，企業(yè)的安全管理才能可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

電力行業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國電力體制改革的不斷深化，電力施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu) 發(fā)生了深刻的變化，其中電力工程的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實踐應(yīng) 用也愈來愈得到了各方面的重視，在電力施工企業(yè)建立和實施安全管理 體系，在實踐中不斷發(fā)展和完善，確保電力施工中的安全管理工作落實到位。

參考文獻

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[3] 馬智強.如何加強電力施工中的安全管理[J].科技資訊，2009，36.

篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程 安全管理 質(zhì)量管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

在電力工程施工的過程中，現(xiàn)場運作較為復雜，需要多方位、多角度、多工種的共同協(xié)作，共同施工，而且現(xiàn)場施工還有很多不確定的因素，比如施工環(huán)境的不確定、施工設(shè)備的不確定、施工人員流動性較大等，這些原因都對安全管理和質(zhì)量的控制帶來了一定難度，如何更好的做好縣級電力工程的安全管理和質(zhì)量控制工作，把安全和質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，就成為了擺在管理人員和工程施工人員面前亟待解決的問題。

1、工程中的施工安全管理問題

（1） 安全責任工作落到實處

在生產(chǎn)過程中層層落實安全生產(chǎn)責任，管理責任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，電力施工型企業(yè)除了要認真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，將安全生產(chǎn)的職責、權(quán)限進一步規(guī)范化、明晰化，實現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

（2） 提高防范意識，加強防范措施

使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點所在。為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆、必須勤下現(xiàn)場，做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進行有效的監(jiān)督和指導。安全監(jiān)督人員、班組長、工作負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人要切實履行崗位職責，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護責任。

（3） 搞好安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓相結(jié)合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。

（4） 加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平

第一，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔任培訓員，并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。

第二，在實際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識、事故應(yīng)急預案及各種事故的應(yīng)急處理辦法，在事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復電網(wǎng)的正常運行。

2、電力工程的質(zhì)量控制管理

（1） 項目決策階段質(zhì)量控制。

包括審核電力市場需求分析、項目選址報告、可行性報告和計劃任務(wù)書等內(nèi)容。要保證選址合理，符合國家和地區(qū)規(guī)劃，使項目目標和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（2） 項目設(shè)計階段質(zhì)量控制。

工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行；技術(shù)上復雜的項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。二階段設(shè)計和三階段設(shè)計，是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本工作模式，各個階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計深度的控制來保證設(shè)計質(zhì)量。

（3） 項目施工階段質(zhì)量控制。

施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預控點，嚴格質(zhì)量檢查，加強成品保護。施工工序質(zhì)量檢驗和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)，才能確保每道工序質(zhì)量?？刂浦鲗б蛩?，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。

（4） 項目竣工驗收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

竣工驗收一般分為單項工程驗收和全部驗收兩個階段進行。單項工程驗收是指在一個總體建設(shè)項目中，一個單項工程或一個階段已按設(shè)計要求建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已進行預驗收，監(jiān)理工程師已初驗通過，在此條件下進行的正式驗收，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計、施工等單位參加的正式竣工驗收。在整個項目進行全部驗收時，對已驗收過的單項工程，可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù)。

（5） 項目使用階段質(zhì)量控制。

使用階段質(zhì)量管理工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。

工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程．它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。

在保修期內(nèi)，屬于施工過程中造成的質(zhì)量問題。要負責維修。不留隱患。當接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后，要立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)要緊急處理。對于某些質(zhì)量糾紛或問題要盡量協(xié)商解決，若無法達成統(tǒng)一意見，則由有關(guān)仲裁部門負責仲裁。

結(jié) 語

安全責任重于泰山，它的落實程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理。就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過去．不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動性。

參考文獻

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篇10

[關(guān)鍵詞]煤礦；供電；安全管理；對策

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0187-01

1、 前言

煤礦供電系統(tǒng)是礦山生產(chǎn)的主要動力來源，幾乎所有的礦山生產(chǎn)設(shè)備都是直接或間接以電力為動力的，一旦電力中斷，生產(chǎn)將被迫停止。同時，由于很多煤礦井下存在瓦斯和涌水，停電后極易發(fā)生瓦斯積聚和淹井等惡性事故。安全、高效、可靠的供用電系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)的心臟，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強大的動力保障。煤礦供電安全是一項持久性的工作，也是一個十分龐大復雜的系統(tǒng)工程，我們必須認識到煤礦安全供電的必要性和重要性。煤礦供電的基本要求是供電可靠、不間斷；供電質(zhì)量滿足要求；供電時確保人身、電氣設(shè)備和環(huán)境的安全，杜絕因供電用電而引起的各類事故；供電經(jīng)濟；留有發(fā)展余地。作為一個企業(yè)供電管理人員，必須根據(jù)煤礦供電的基本要求，加強礦井供電安全管理，確保煤礦安全生產(chǎn)和職工的身心健康不受到傷害，促進礦井的和諧、健康和可持續(xù)發(fā)展。

2、煤礦供電安全管理中存在的問題

（1）單高壓供電的可靠性較差，大功率高壓電機對供電網(wǎng)絡(luò)的影響較大

當前還有一部分煤礦沒有采用雙電源，兩路電源均來自同一區(qū)域變電所，煤礦內(nèi)35KV或110KV變電所為線路及主變單列運行。無論是上級變電所，還是供電線路或主變?nèi)魏我惶幇l(fā)生故障，都極易造成供電中斷。其次，煤礦的大功率機械要求供電十分可靠，大功率高壓電機直接啟動對于供電網(wǎng)絡(luò)的沖擊較大，瞬間啟動電流，高電網(wǎng)壓降大造成一些對供電質(zhì)量要求較高的電子元件設(shè)備及微機保護裝置誤動作或不工作，嚴重威脅礦井的正常安全生產(chǎn)。

（2）供電系統(tǒng)和設(shè)備管理方面的問題

煤礦供電系統(tǒng)和設(shè)備管理方面涉及的問題主要有：一是用電設(shè)備的電壓與額定值有一些差別。用電設(shè)備都是按照一定的額定電壓設(shè)備制造的，用電設(shè)備在額定電壓下工作性能最好。但實際上由于種種原因，供電系統(tǒng)沒有達到額定電壓，電壓下降會不僅會引起異步電動機的轉(zhuǎn)差率增加和繞阻電流增大，從而使電動機發(fā)生過熱現(xiàn)象，而且電壓產(chǎn)生下降可能引起電動機停止或不能啟動。二是供電系統(tǒng)運行方式不合理。當前，還有一部分煤礦地面核心變電所高壓進線采用外橋式接線，一旦運行線路或變壓器發(fā)生故障，切換變壓器步驟繁瑣?，F(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場有大量的變頻設(shè)備在使用，諧波污染影響會越來越大，慢慢就會造成補償電容器損壞，甚至導致電動機損壞。

（3）安全管理工作不到位

目前，供電企業(yè)對安全生產(chǎn)雖然都建立了一套制度，而且明確了安全生產(chǎn)的責任，但是往往對安全生產(chǎn)的責任落實不到位，僅僅停留在開會強調(diào)上，平時對職工的安全意識工作做得不夠。由于安全管理者的安全意識淡薄，使得企業(yè)安全制度的落實、對違章事件的處理方面等表現(xiàn)得可有可無。其次，在供電企業(yè)中，習慣性違章行為經(jīng)常發(fā)生。管理者對這些違規(guī)行為的調(diào)查分析工作和監(jiān)督處罰力度不夠，往往是事故頻發(fā)原因之一。此外，目前，煤礦供電部門的技術(shù)水平還不夠高。目前面對技術(shù)先進自動化程度高的電氣設(shè)備，一些技術(shù)人員不知道如何正確使用和操作電氣設(shè)備，如何檢修和保養(yǎng)更無從談起。在日常管理中，未能充分重視特種作業(yè)人員的資格證書管理，個別人員是通過走后門上崗，缺乏資質(zhì)，為安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患

（4）供電事故預案不夠完善，

當前，煤礦供電部門都不可能完全圓滿的做好供電安全管理工作，煤礦一旦發(fā)生嚴重供電事故，將造成全礦井停電，通風、排水、提升系統(tǒng)都將無法工作。一部分供電部門沒有這個應(yīng)急預案，即使有的企業(yè)有，但應(yīng)急預案也過于簡單，在發(fā)生事故時不能夠準確的指導如何操作。

3、提高煤礦供電安全管理水平的技術(shù)措施

（1）加速煤礦供電電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

各個供電部門必須加大投入更新和改造高隱患非安全型或高耗能型設(shè)備，同時各個煤礦企業(yè)應(yīng)當按照《煤礦安全規(guī)程》來選用達到防爆標準的電氣設(shè)備。在規(guī)劃與建設(shè)中，將線路進行合理分段，各級政府應(yīng)積極組織電力企業(yè)加快煤礦供用電電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，積極推進煤礦雙電源雙回路供電的建設(shè)和改造工作。要與有關(guān)部門積極爭取雙回路分列運行，即使在雙回路運行的情況下，也要定期對線路和主變以及礦內(nèi)像抽風機房這樣一類負荷的重要車間進行雙回路切換，以確保備用線路處于完好狀態(tài)。其次，構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。提高供電可靠性必須構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是加強受端系統(tǒng)，尤其是配網(wǎng)建設(shè)，避免同步電網(wǎng)因連鎖反應(yīng)而導致事故的發(fā)生。

（2）進一步完善供電運行方式

由于煤礦企業(yè)位置一般較偏，電源線路較長，供電部門一定要根據(jù)礦井的實際情況，改造供電設(shè)備，確保供電系統(tǒng)的運行方式可以適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。一旦發(fā)生故障，能夠安全、快速地倒換回路。其次，各煤礦的專職技術(shù)人員要根據(jù)實際負荷情況，進行保護定值統(tǒng)一計算，使各保護定值與實際生產(chǎn)變化相應(yīng)，確保將故障設(shè)備控制在最小范圍，最大限度的保證正常設(shè)備的安全供電。此外，加強諧波治理，保證供電質(zhì)量，確保系統(tǒng)設(shè)備正常運行。

（3）建立健全各項制度，加強日常管理和培訓

煤炭供電安全管理部門要按照煤炭行業(yè)特點，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，考慮礦區(qū)供電的具體情況，合理制定一套健全、切實可行的安全供電制度，包括工作許可制度；倒閘、試驗操作票；雙電源設(shè)置管理計算標準；停、送電制度等。其次，加強日常管理，規(guī)范標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章。要規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的程序，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的標準化管理，制定現(xiàn)場操作安全須知，明確生產(chǎn)流程。并且需要不定期組織監(jiān)督管理班組定期深入現(xiàn)場，對電氣工作人員進行監(jiān)督和檢查，及時糾正電氣工作人員的不當操作，確保供電各項操作符合既定的規(guī)程。此外，加強工作人員的安全培訓力度。要經(jīng)常組織技術(shù)人員對職工進行專業(yè)培訓和崗位練兵，進行針對性的培訓管理，加大供電后備技能人才的培養(yǎng)力度。特殊工種及各種崗位操作人員必須經(jīng)過培訓考試合格，才能持證上崗。

（4）嚴格落實煤礦供電應(yīng)急措施

在煤礦供電安全管理中，電力企業(yè)和煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦供用電實際情況，編制出周密詳細的應(yīng)急預案事故匯報和處理程序，需要一一列明潛在的突發(fā)事件運行狀況，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。其次，建立起長效的應(yīng)急機制，維護運行和調(diào)度管理人員與分管領(lǐng)導，都要熟練掌握既定預案，按規(guī)定進行應(yīng)急演練工作，提高對突發(fā)性供電事故的處理能力。

4、 結(jié)束語

供電安全管理是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程，作為供電技術(shù)管理人員應(yīng)充分地認識到煤礦安全可靠供電的重要性和目前煤礦高壓供電管理工作中存在的問題，加強供電安全意識，從而有針對性地實行一些新方法和新措施來保證煤礦供電質(zhì)量，最大限度地滿足煤礦用電需要，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

參考文獻

[1]煤礦安全規(guī)程[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2010.

[2]吳文明，張生剛等。淺談煤礦供電系統(tǒng)存在的問題及解決方法[J]。工礦自動化。2009（9）。