管道運(yùn)輸行業(yè)市場分析范文
時(shí)間:2023-12-14 17:49:08
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇管道運(yùn)輸行業(yè)市場分析,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞:硬質(zhì)PVC塑料;性能;研究與開發(fā)
聚氯乙烯(PVC)具有密度小、強(qiáng)度高、耐油性好、阻燃性能優(yōu)異、絕緣性高等優(yōu)點(diǎn),其產(chǎn)量占我國塑料建材產(chǎn)量的很大份額。硬質(zhì)聚氯乙烯(PVC-U)的產(chǎn)量約占其PVC總產(chǎn)量的60%,這不僅表明我國硬質(zhì)PVC的使用量正不斷上升,同時(shí)也代表,我國對硬質(zhì)PVC有了更高的性能和質(zhì)量要求。然而硬質(zhì)PVC的低溫脆性、強(qiáng)度剛度無法達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求。且在生產(chǎn)過程中,技術(shù)方面的缺陷也導(dǎo)致了硬質(zhì)PVC在應(yīng)用于穿線管時(shí)不能達(dá)到更好的效果,不能滿足市場要求。綜述,硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)仍需從不同方面進(jìn)行研究與開發(fā)。
1 硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)開發(fā)的基本現(xiàn)狀
1.1 硬質(zhì)PVC管材的性能缺點(diǎn)
硬質(zhì)PVC因其良好的可塑性和便宜的價(jià)格而被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中,然而硬質(zhì)PVC塑料穿線管也具有低溫脆性、強(qiáng)度以及剛度無法達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求的性能缺點(diǎn)。在一些建筑施工中,穿線管安裝在室外,這就需要硬質(zhì)PVC塑料不僅能夠防水防漏、耐溫阻燃,也要在低溫時(shí)保護(hù)穿線管內(nèi)的線路。而硬質(zhì)PVC塑料穿線管在低溫時(shí),材質(zhì)會(huì)變得脆弱易破,若在冬季或高寒地區(qū)進(jìn)行施工作業(yè),硬質(zhì)PVC塑料穿線管材不會(huì)是最優(yōu)選項(xiàng)。而且其強(qiáng)度和剛度還有欠缺,性能上仍存在缺陷。
1.2 硬質(zhì)PVC市場份額下降
近些年,硬質(zhì)PVC管道市場受到各種因素的影響,其市場份額在不斷的下降,直接對硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)的研究與開發(fā)造成消極影響。PVC管道市場份額下降主要有三個(gè)方面:PE、PP-R等其他新型塑料管道的應(yīng)用研發(fā)、含鉛穩(wěn)定劑在PVC中使用受限、中小型企I搶占市場。硬質(zhì)PVC塑料穿線管道自身性能上有一些缺陷,而其他能彌補(bǔ)這方面缺陷的新型塑料會(huì)搶占一定的市場份額。硬質(zhì)PVC塑料穿線管的生產(chǎn)原料價(jià)格上漲,PVC管材本身對運(yùn)輸裝載空間浪費(fèi)大,加上新的道路交通法規(guī)的出臺(tái),進(jìn)一步提高了運(yùn)輸成本。很多中小型企業(yè)為搶占市場,降低成本,在配方中大量填充碳酸鈣,以次充好,大量的非標(biāo)準(zhǔn)穿線管充斥市場,導(dǎo)致市場競爭無序而混亂,影響了PVC管道整個(gè)行業(yè)的形象。整體來看,雖然PVC管道市場份額下降,但仍占據(jù)一席之地。如果硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)研究與開發(fā)充滿積極性,PVC塑料管道的行業(yè)前景仍是誘人的。
1.3 硬質(zhì)PVC塑料在生產(chǎn)技術(shù)上缺少規(guī)范
隨著近些年建筑塑料行業(yè)的迅速發(fā)展,許多企業(yè)看到硬質(zhì)PVC塑料管材誘人的發(fā)展前景,紛紛加入該生產(chǎn)行業(yè),我國的硬質(zhì)PVC產(chǎn)量已達(dá)到千萬噸。但穿線管的生產(chǎn)技術(shù)不成熟,產(chǎn)品質(zhì)量并不能得到保證,嚴(yán)重影響了硬質(zhì)PVC塑料穿線管的推廣,使技術(shù)的開發(fā)不能得到很好的實(shí)踐與應(yīng)用。由于生產(chǎn)企業(yè)多為中小型規(guī)模,不能形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,資金投入不足,卻盲目追求產(chǎn)量,生產(chǎn)過程中偷工減料,導(dǎo)致硬質(zhì)PVC管材粗糙易損,管材與配套管件不和規(guī)格,使硬質(zhì)PVC塑料管材缺乏市場競爭力。設(shè)備不先進(jìn),生產(chǎn)模具質(zhì)量差,生產(chǎn)出的硬質(zhì)PVC管材不能滿足市場需求。企業(yè)缺乏市場調(diào)查,使硬質(zhì)PVC的生產(chǎn)具有滯后性、盲目性和自發(fā)性,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,硬質(zhì)PVC缺乏市場競爭力。且企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上固步自封,缺少與高校研究機(jī)構(gòu)或大型生產(chǎn)企業(yè)的合作,在硬質(zhì)PVC塑料穿線管的性能完善上仍有欠缺,不能進(jìn)一步完成技術(shù)研究與開發(fā)。
2 促進(jìn)硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)研究的發(fā)展策略
2.1 硬質(zhì)PVC增強(qiáng)增韌
聚氯乙烯(PVC)進(jìn)行增強(qiáng)和增韌,提高其機(jī)械強(qiáng)度,大力開發(fā)廉價(jià)的高強(qiáng)度高韌性材料代替一些用量大且價(jià)格昂貴的工程塑料勢在必行,所以硬質(zhì)PVC塑料的工程化研究具有很深遠(yuǎn)的意義。目前,增強(qiáng)增韌硬質(zhì)PVC的方法主要有改性粒子復(fù)合PVC、熱塑性彈性體或熱塑性彈性體/無機(jī)粒子復(fù)合PVC和PVC接枝改性等?,F(xiàn)階段可就硬質(zhì)PVC性能的研究,主要是提高粒子的分散性能,以此為理論基礎(chǔ)對硬質(zhì)PVC增強(qiáng)增韌,彌補(bǔ)硬質(zhì)PVC的性能缺陷。關(guān)于增韌方面,離散型彈性體一般具有核-殼結(jié)構(gòu),核為交聯(lián)彈性體,對抗沖性能起決定作用,這種彈性體有:MBS、MABS、ACR、ABS等,它們在PVC當(dāng)中形成“海-島”結(jié)構(gòu),大大提高硬質(zhì)PVC的韌性,ACR有甲基丙烯酸甲酯接枝到丙烯酸酯,分子上而制成,具有耐候,耐燃,尺寸穩(wěn)定性,光澤好等優(yōu)點(diǎn),并兼具加工性優(yōu)異,ACR增韌改性是硬質(zhì)PVC在性能上增韌的有效方法。而MBS作為透明沖擊改性劑被廣泛應(yīng)用,并由于其兼顧加工性、剛性及耐應(yīng)力白化性,在一些非透明領(lǐng)域也有逐步替代ABS改性劑的趨向。由此可見,硬質(zhì)PVC的增韌是不斷良性發(fā)展的。關(guān)于技術(shù)研究,在有理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場調(diào)研和實(shí)際考察,再進(jìn)行實(shí)驗(yàn),能夠事半功倍。且企業(yè)也要積極主動(dòng)的與高??蒲袡C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,引進(jìn)先進(jìn)的研究成果,在生產(chǎn)中使硬質(zhì)PVC增強(qiáng)增韌。關(guān)于增強(qiáng)方面,無機(jī)粒子與聚氯乙烯復(fù)合能夠起到增強(qiáng)增韌的效果。微米粒子、納米粒子、“核-殼”結(jié)構(gòu)粒子及其它粒子等剛性無機(jī)粒子,能夠在基體受外力作用時(shí),使無機(jī)填料與基體良好的界面作用,在基體內(nèi)形成空間網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),有效地傳遞和分散應(yīng)力;另一方面無機(jī)粒子的加入限制了聚合物分子鏈的運(yùn)動(dòng)能力,提高了復(fù)合材料的力學(xué)性能,達(dá)到硬質(zhì)PVC增強(qiáng)的目的。
2.2 擴(kuò)大硬質(zhì)PVC塑料穿線管的市場領(lǐng)域
從生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模來看,因多為是中小型企業(yè),達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,又由于硬質(zhì)PVC管材占地面積大,遠(yuǎn)距離運(yùn)輸困難較大,時(shí)間也難以保證,所以,擴(kuò)大產(chǎn)量與規(guī)模,減少生產(chǎn)成本的同時(shí),能提高硬質(zhì)PVC管材的質(zhì)量,這樣有利于保護(hù)企業(yè)在地方的生產(chǎn)占有率,使硬質(zhì)PVC塑料穿線管的市場份額回升。從企業(yè)制度上進(jìn)行改革,走股份制道路,聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)辦廠,提高硬質(zhì)PVC塑料管材的性能與質(zhì)量,振興PVC塑料管材工業(yè),提高硬質(zhì)PVC與PE等塑料的競爭力。也可以聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)院,使其在設(shè)計(jì)時(shí)考慮硬質(zhì)PVC的應(yīng)用,擴(kuò)大硬質(zhì)PVC的應(yīng)用范圍,提高硬質(zhì)PVC塑料穿線管的知名度,解決銷路問題。同時(shí),也可利用政府導(dǎo)向進(jìn)行宣傳。據(jù)《2011-2016年中國化工管道市場分析及投資策略研究報(bào)告》顯示:未來一段時(shí)間內(nèi),PVC管道市場需求量仍然會(huì)受到建設(shè)需求拉動(dòng)而不斷的增長,尤其是在一大批保障房建設(shè)完工的到來,更是為硬質(zhì)PVC提供了更廣闊的市場。但值得注意的是PVC管道企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以環(huán)保和質(zhì)量為核心重點(diǎn)開發(fā)符合市場需求的建材產(chǎn)品,在占據(jù)市場的時(shí)候,完善售后服務(wù),以事實(shí)和數(shù)據(jù)說服顧客,這樣才能在塑料管道市場上立與不敗之地。
2.3 完善硬質(zhì)PVC管材生產(chǎn)技術(shù)
只有生產(chǎn)技術(shù)不斷完善,才能為硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)的不斷研究與開發(fā)提供實(shí)踐條件。國產(chǎn)模具質(zhì)量不高影響管材管件生產(chǎn),所以,運(yùn)用先進(jìn)的硬質(zhì)PVC塑料管材設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn),無論產(chǎn)量還是質(zhì)量都會(huì)得到改善。硬質(zhì)PVC塑料管材與外商合資也不失為良策,這樣既有利于引進(jìn)外來技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,也有效地解決了資金不足的問題??衫媒y(tǒng)一生產(chǎn)線,開發(fā)硬質(zhì)PVC塑料管材的新品種,且解決好硬質(zhì)PVC管材與管件配套關(guān)系是生產(chǎn)技術(shù)提高的關(guān)鍵。硬質(zhì)PVC塑料管材質(zhì)量的好壞雖然決定了工程質(zhì)量,但管網(wǎng)系統(tǒng)上所采用的管件及閥門的質(zhì)量也直接影響工程成敗,從技術(shù)上也要注重硬質(zhì)PVC塑料穿線管的被套關(guān)系。根據(jù)政府的政策導(dǎo)向來看,塑料工業(yè)的發(fā)展對于我國保護(hù)環(huán)境,保護(hù)自然資源,減少傳統(tǒng)工業(yè)所造成的污染等方面有著極為重要的意義。所以提高硬質(zhì)PVC塑料穿線管的回收再利用率,有利于降低企業(yè)硬質(zhì)PVC生產(chǎn)的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3 結(jié)語
想要進(jìn)行硬質(zhì)PVC塑料穿線管的技術(shù)研究與開發(fā),就需要生產(chǎn)與應(yīng)用發(fā)展到一個(gè)比較成熟、走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的階段。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,硬質(zhì)PVC塑料應(yīng)用的推廣,人們對硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)有了更高的要求,所以研究者在不斷進(jìn)行技術(shù)探索與開發(fā)。但同時(shí),我們也要看到技術(shù)以外的客觀因素,綜合分析,統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)我國硬質(zhì)PVC塑料穿線管技術(shù)取得更大發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇2
市場計(jì)劃書指南
1. 市場計(jì)劃書基本結(jié)構(gòu)
雖然實(shí)際中市場計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)將根據(jù)你的具體情況而稍有改動(dòng)(比如銷售產(chǎn)品和進(jìn)行服務(wù)不同,以及針對企業(yè)還是消費(fèi)者,或者盈利公司還是非盈利機(jī)構(gòu)),但基本架構(gòu)是有一定標(biāo)準(zhǔn)的。 1.0執(zhí)行概要3.7 市場計(jì)劃 2.0 情況分析3.7.1 服務(wù)及服務(wù)市場2.1 市場分析3.7.2 定價(jià)2.1.1 市場統(tǒng)計(jì)2.1.2 市場需求2.1.3 市場趨勢2.1.4 市場增長2.2 SWOT分析2.3 競爭分析2.4 服務(wù)2.5 成功的關(guān)鍵2.6 重要項(xiàng)目2.7 渠道2.8 宏觀情況 3.0 市場策略3.1 任務(wù)
3.2 市場目標(biāo)3.3 財(cái)務(wù)目標(biāo)3.4 目標(biāo)市場3.5 產(chǎn)品及服務(wù)定位3.6 策略結(jié)構(gòu)
3.7.3 促銷3.7.4 服務(wù)3.7.5 分銷渠道3.8 市場研究 4.0 財(cái)務(wù),預(yù)算和預(yù)估 4.1 盈虧平衡分析 4.2 銷售預(yù)估
4.2.1 類別A預(yù)估4.2.2 類別B預(yù)估 4.3 費(fèi)用預(yù)算
4.3.1 類別A預(yù)算4.3.2 類別B預(yù)算
4.4 銷售及費(fèi)用同市場策略的聯(lián)系 4.5 邊際效益 5.0 控制
5.1 執(zhí)行進(jìn)度 5.2 市場組織 5.3 計(jì)劃變動(dòng)
2. 市場計(jì)劃書基本報(bào)表
市場預(yù)估:按類別分析您的市場及未來5年市場的增長 銷售預(yù)估:預(yù)計(jì)未來產(chǎn)品及服務(wù)的銷售
費(fèi)用預(yù)算:預(yù)計(jì)在哪些項(xiàng)目上花費(fèi)多少資金 進(jìn)度表: 具體項(xiàng)目,執(zhí)行人,開始及完成時(shí)間,以及每個(gè)項(xiàng)目上的費(fèi)用和監(jiān)督 市場計(jì)劃書圖表 通過圖表可以形象的說明數(shù)字以及增長趨勢。
3. 市場計(jì)劃書應(yīng)包括下面11個(gè)圖表:
目標(biāo)市場 目標(biāo)市場增長 市場預(yù)測 銷售年度預(yù)估 銷售月度預(yù)估 費(fèi)用預(yù)算(月度) 費(fèi)用預(yù)算(年度) 日程進(jìn)度 盈虧平衡分析 銷售收入與費(fèi)用對比(月度) 銷售收入與費(fèi)用對比(年度) 市場計(jì)劃書的 當(dāng)您完成了市場計(jì)劃書,您應(yīng)當(dāng)考慮如果進(jìn)行展示,因?yàn)檫@是非常重要的。盡量將市場計(jì)劃書的文字,圖表部分以吸引人的形式進(jìn)行展示。
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4. 撰寫經(jīng)營八步曲 ——內(nèi)容表概要
一、構(gòu)想 二、目標(biāo)
三、市場分析
1.整個(gè)市場的概況2.所要追求的市場
3.對購買人,例如經(jīng)銷商、分銷商、業(yè)務(wù)代表,會(huì)立即產(chǎn)生的影響
4.競爭情況–––現(xiàn)在的和預(yù)期的5.定價(jià)情況–––現(xiàn)在的和預(yù)期的6.政府的影響–––現(xiàn)在的和預(yù)期的7.類似產(chǎn)品或服務(wù)的歷史
8.估計(jì)平衡點(diǎn),也就是應(yīng)銷售多少才能收支平衡
四、生產(chǎn)
1.設(shè)備要求2.設(shè)施要求
3.原料、勞工,以及物料的要求和來源4.質(zhì)量管理、包裝、運(yùn)輸?shù)鹊鹊囊?.初期階段的方案
6.進(jìn)度–––誰做何事、何時(shí)完成7.預(yù)算
8.預(yù)計(jì)成效
9.意外計(jì)劃 五、行銷
1.采用的推銷和廣告方法
2.準(zhǔn)備強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)點(diǎn)3.初期階段的方案
4.進(jìn)度–––誰做何事,何時(shí)完成 5.預(yù)算
6.預(yù)計(jì)成效 7.意外計(jì)劃
六、組織與人事1.組織結(jié)構(gòu)2.初期階段3.進(jìn)度4.預(yù)算5.預(yù)計(jì)成效6.意外計(jì)劃
七、資金流動(dòng)與財(cái)務(wù)預(yù)算1.現(xiàn)金流動(dòng)狀況,即初期階段的資金進(jìn)出狀況
2.預(yù)算損益表3.預(yù)算平衡表
4.在組織規(guī)劃中采取何種人事與來控制資金流動(dòng) 八、所有權(quán) 1.資金需求摘要
2.企業(yè)形態(tài)–––合伙、公司等等 3.籌資和借債方案 4.預(yù)測投資人收益
5. 撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲(二)——構(gòu)想
把一個(gè)創(chuàng)見寫成白紙黑字,是一個(gè)非常重要的發(fā)展階段。就性質(zhì)而言,新創(chuàng)見(new ideas)是需要、興趣、能力、挫折、樂觀,以及許多其他因素混在一起的模糊組合。幾乎沒有一位企業(yè)家能在某一天清晨醒來,腦中就清楚顯出某一種新東西。立刻沖印照相機(jī)、永無故障電腦、可換底網(wǎng)球鞋、滑翔翼、速食餐廳和微電腦,都不是靈機(jī)一動(dòng)就完全構(gòu)思完成的。
在多數(shù)情況中,剎那間浮現(xiàn)的靈感需要經(jīng)過某些鼓勵(lì)之后,才會(huì)變成預(yù)感。預(yù)感則要經(jīng)過反復(fù)推敲之后,才能成為討論的題材。討論的題材則要經(jīng)過溝通和研究之后,才能穿度“盲目的臆測”階段而“成形的”創(chuàng)意。而一個(gè)創(chuàng)意則又歷經(jīng)艱辛的工作過程,才能成為可以據(jù)之成立新企業(yè)的“概念”(concept)。
只要有了一個(gè)經(jīng)過良好發(fā)展的概念,龐大的企業(yè)帝國即可據(jù)之建立。然而單一的產(chǎn)品或服務(wù),并不足以保證這家企業(yè)可以列入《幸福雜志》的五百家大企業(yè)之林。
從以下實(shí)例中可以看出“一種產(chǎn)品與服務(wù)”與其“可能的構(gòu)想”之間的不同。 產(chǎn)品或服務(wù) 可能的構(gòu)想
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小型汽車零件經(jīng)銷商的存貨控制 為經(jīng)過選擇的縱向市場提供硬件與軟件成品 太陽能加溫游泳池 國內(nèi)能源運(yùn)輸裝置 馬車(歷史性實(shí)例?。?運(yùn)輸推動(dòng)器(!)
造紙機(jī)原料控制系統(tǒng) 制程工業(yè)的生產(chǎn)力改進(jìn)
可換底網(wǎng)球鞋 衣物原料回收
上面這份清單并沒有一點(diǎn)不正經(jīng)。所有負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)家,不可能一開始就把基本創(chuàng)意提升到構(gòu)想階段。問題是值不值得先從顧客的角度思考他們的產(chǎn)品或服所代表的含義。
把一個(gè)構(gòu)想寫成白紙黑字,還有一個(gè)極具說服力的理由。這就是借著撰寫經(jīng)營計(jì)劃,可以降低可能有的困惑,誤解和膚淺的程度。經(jīng)過合理修飾過的構(gòu)想,可以使得新公司的第二個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),要比第一個(gè)更完美。
6. 撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲(三)——目標(biāo)
經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)該包括兩種層次的目標(biāo)。第一是企業(yè)家長期利益(意愿、目標(biāo))。第二是運(yùn)作目標(biāo)–––銷售額、利潤、市場占有率、獲利率。這兩種層次的目標(biāo)需要深入闡述。
計(jì)劃撰寫人的長期目標(biāo)是什么?大部分的人都想賺足夠的錢過舒服的日子。然而在三年之內(nèi)賺到一百萬美元的利益,與在一生之中每年都能賺六萬美元,是截然不同的兩回事。這兩種目標(biāo)雖然并非對立,但卻有所不同,知道自己所要追求的是什么,非常重要。否則閱讀這份經(jīng)營計(jì)劃的人,就不知道要從何種角度加以評價(jià)了。撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲四–––生產(chǎn)
在擬定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí),應(yīng)明確哪些問題? 涉及到哪些制程,又要如何取得?
為了支持或帶動(dòng)有效的營運(yùn),需要何種設(shè)備?
決定了以上兩項(xiàng)之后,則設(shè)施的要求又是什么?
原料、勞工、物料和外購零件的來源?在公司中由誰監(jiān)視這些來源? 進(jìn)貨檢查、質(zhì)量控制、包裝、運(yùn)輸和維護(hù),要如何管理? 有關(guān)生產(chǎn)之各種進(jìn)度,應(yīng)該如何?
針對以上各項(xiàng),則應(yīng)該有怎樣的預(yù)算–––也就是各種費(fèi)用支出的時(shí)間與幅度?
當(dāng)營業(yè)額較預(yù)期增長的速度快時(shí),應(yīng)該如何?當(dāng)較慢時(shí),又要如何?
一般來說,年輕企業(yè)越精簡越好。積壓在設(shè)施、存貨,以及其他固定成本上的錢,會(huì)使管理人員在調(diào)整計(jì)劃上,以及在適應(yīng)變動(dòng)上大受局限。而在這同時(shí),使得顧客感到滿意則最為重要。全世界最佳的行銷方案也會(huì)變得一文不值,如果它創(chuàng)造的需求因?yàn)橘|(zhì)量、成本,或交貨問題而使顧客不滿意的話。能精明地分配有限的資源,才能顯示出管理人員的創(chuàng)業(yè)能力。
撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲五–––行銷
要運(yùn)用何種推銷與廣告方法?
將采用何種方式–––獎(jiǎng)金制度、包裝革新,來促使所選擇的配銷管道產(chǎn)生更大效能? 要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中的何種特征和效益? 它們?nèi)绾慰梢詫垢偁幃a(chǎn)品?
授權(quán)之核準(zhǔn)應(yīng)如何管理?
由誰參與定價(jià)之決定?定價(jià)決策之基礎(chǔ)–––成本、加值、對顧客之價(jià)值? 要設(shè)置哪幾種的產(chǎn)品或服務(wù)部門,以及哪一種的估測計(jì)劃?
為求促使?fàn)I運(yùn)繼續(xù)得到增長,需要進(jìn)行何種水平的研究發(fā)展活動(dòng)? 預(yù)計(jì)會(huì)遭遇競爭者何種的反應(yīng)?又要如何適應(yīng)?
關(guān)于行銷的各種活動(dòng),誰要負(fù)責(zé)何種工作,又應(yīng)何時(shí)完成?
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針對以上各項(xiàng),應(yīng)該有何種預(yù)算–––也就是各種費(fèi)用支出的時(shí)間與幅度?
當(dāng)營業(yè)額的增長速度較預(yù)計(jì)快時(shí),應(yīng)該如何?當(dāng)較慢時(shí),又要如何?
在對市場所做的預(yù)測中,永遠(yuǎn)會(huì)有猜測成分。這就是為管理階層對于選定加入的行業(yè),應(yīng)該具有廣泛經(jīng)驗(yàn)的原因。管理階層的經(jīng)驗(yàn)越廣泛,就越不會(huì)發(fā)生出乎意料的事。在鋼鐵業(yè)具有廣泛經(jīng)驗(yàn)的人,到酸乳酪(養(yǎng)樂多)行業(yè)應(yīng)征工作時(shí),就不能算是具有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的人。
撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲六–––組織和人事
事是人創(chuàng)出來的,而且只有適當(dāng)?shù)娜瞬拍軇?chuàng)出正確的事。企業(yè)家應(yīng)甄選適當(dāng)?shù)娜瞬?,將之安置于適當(dāng)?shù)穆毼簧希⒁曋疄橐环N持續(xù)性過程;理想上說,這一過程應(yīng)該在經(jīng)營計(jì)劃撰寫之前,或開始撰擬時(shí)開始的,以便能把執(zhí)行這份計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)考慮在內(nèi)。在一企業(yè)中,至少有四個(gè)階層的活躍分子:董事會(huì)或顧問、一般管理人員、職能性專家,以及主要干部。有些人能夠在一個(gè)階層上有所貢獻(xiàn)。
董事常是任意選定的,而非根據(jù)組織的需要,這是錯(cuò)的。夠資格的、有興趣的、有見識(shí)的董事,能夠?qū)σ粋€(gè)公司的經(jīng)濟(jì)生存能力發(fā)揮指導(dǎo)作用。將董事會(huì)適當(dāng)運(yùn)用,可以將變?yōu)轭檰栃〗M,而非只是基于法律需要的附屬單位。因此最高階層的主管應(yīng)該給公司提供廣闊的視野。
優(yōu)秀的管理是大多數(shù)增長性公司得以成功的主要因素。“管理”在這里的定義是:通過別人而達(dá)到成效。在任何企業(yè)中,幾乎所有杰出的管理團(tuán)隊(duì)都會(huì)有一個(gè),或者一個(gè)以上的教練。這些教練要對成效負(fù)責(zé),但是必須通過部屬或同事去追求成效。在小規(guī)模公司中,大部分的主要干部一方面要扮演管理人員(教練)的角色,一方面也要扮演實(shí)際工作者的角色。在這種情況中,兩種角色之間很容易模糊不清。
在模糊不清的情況下,管理工作常常會(huì)因?yàn)槿粘9ぷ鞯膲毫Χυ谝贿?。組織則能把管理人員置于其位,給他激勵(lì),并且允許他在追求目標(biāo)的過程中,把部分時(shí)間花在規(guī)劃和對別人的督導(dǎo)上。
撰寫經(jīng)營計(jì)劃八步曲七–––現(xiàn)金流動(dòng)與財(cái)務(wù)預(yù)算
一個(gè)新企業(yè)在它的產(chǎn)品或服務(wù)受到市場廣泛承認(rèn)和肯定,而能孳生利潤之前,要完全依賴初期的資金。需要初期資金的時(shí)間和額度,主要要按經(jīng)營計(jì)劃中的生產(chǎn)、行銷、組織和技術(shù)來決定。
新企業(yè)家對于必須在新公司中“放棄”多少股份,要遠(yuǎn)比新公司需要多少錢才能成功起動(dòng),更為掛慮。這是一種倒退式想法。事情合理的順序應(yīng)該是:首先建立一種基本觀念,也就是:“我寧愿要大餅中的一小塊,而不是一大塊?!逼浯?,認(rèn)為你并不是在“放棄”什么,而是在“推銷”公司中的某一部分。最后如果有需要,就要招徠購買人(投資人),并且借著談判而以最好的價(jià)格售出。
公司部分股權(quán)的出售價(jià)格,要取決于:
公司的經(jīng)營需要多少錢、投資報(bào)酬率的大小、管理團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)營計(jì)劃的良窳。
個(gè)別分子之間的合作精神、要做購買決定時(shí)的世界情勢。
在完成股權(quán)轉(zhuǎn)移的正式交易之前,顧慮必須放棄某些股份,完全是不切實(shí)際的。詳細(xì)的現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)算表,是決定新企業(yè)資金需求的基本工具。
在現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)算表中,包括三個(gè)基本要素:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出,以及發(fā)生的時(shí)間。這種預(yù)算的概貌如圖: 現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)算表
期間 一月 二月 三月 共 期 日期
現(xiàn)金收入 1售出單位 2發(fā)貨單位
3單價(jià)
4售貨凈額 5銷貨收入
6銷貨折扣與傭金等 7現(xiàn)金凈收入現(xiàn)金支出 8銷貨成本 (1)采購 (2)原料
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篇3
從長期前景看,在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的趨勢下,上合組織國家間的多邊能源合作將會(huì)越來越多,越來越頻繁。
但時(shí)下,在上合組織區(qū)域內(nèi),各國間的雙邊和多邊能源合作,主要還是通過政府協(xié)商、企業(yè)合作的形式進(jìn)行的。這些合作只能稱之為“上合組織區(qū)域內(nèi)的能源合作”,難以稱作“上合組織層面上(或上合組織框架內(nèi))的能源合作”。
因此,如何在上合組織框架上駕馭多邊日益增多的能源合作,關(guān)于成立“能源俱樂部”的呼聲也越來越熱切。未來,這一機(jī)構(gòu)將對中國產(chǎn)生怎樣的影響呢?
利益背后的糾葛
出于上合組織國家之間巨大的能源合作規(guī)模和潛力,多年以來,上合組織內(nèi)部一直嘗試建立該組織框架下的多邊能源合作機(jī)制。但各成員國從自身能源戰(zhàn)略出發(fā),在建立多邊合作機(jī)制上的訴求不一、立場各異,加深了建立這種合作機(jī)制的難度。
由于上合組織各成員國在經(jīng)濟(jì)狀況、資源稟賦、能源戰(zhàn)略和外交政策等方面存在差異,使各國在能源俱樂部的機(jī)制和所承擔(dān)的職能方面持不同立場。
作為全球最大的能源出口國,俄羅斯首先提出了成立上合組織“能源俱樂部”的倡議,并為此做了積極的工作。早在2006年秋,俄羅斯在杜尚別舉行的上合組織政府首腦會(huì)議上建議各國在核能、電力、天然氣管道建設(shè)等方面進(jìn)行合作。俄羅斯希望通過上合組織能源俱樂部,在其擁有優(yōu)勢地位的方向發(fā)揮主導(dǎo)作用。同時(shí),俄羅斯也在積極聯(lián)合其他天然氣生產(chǎn)國組建“天然氣出口國組織”(天然氣歐佩克)??梢哉J(rèn)為,俄羅斯的提議在某種程度上是為了實(shí)現(xiàn)控制中亞能源資源及其管道走向的戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于既是能源出口國,也是能源過境運(yùn)輸國的哈薩克斯坦來說,保障能源的穩(wěn)定和可靠運(yùn)輸是該國參與多邊能源合作的首要目標(biāo)。
哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫曾強(qiáng)調(diào),存在于上合組織成員國領(lǐng)土上的能源管道系統(tǒng),連接著俄羅斯、哈薩克斯坦、中亞和中國,這是建立上合組織統(tǒng)一能源市場的基礎(chǔ)。而對于需要進(jìn)口石油天然氣,但水電資源豐富的吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦而言,上合組織的能源合作一方面要保障其油氣的穩(wěn)定進(jìn)口,另一方面還需要其他成員國協(xié)助投資開發(fā)水電資源,以及在其境內(nèi)勘探油氣資源。因此,這兩國對于推進(jìn)多邊能源合作持積極態(tài)度。
對上合組織多邊能源合作明確持保留態(tài)度的是烏茲別克斯坦。該國作為區(qū)域內(nèi)的重要天然氣出口國,態(tài)度謹(jǐn)慎,認(rèn)為在各成員國能源政策差異較大的情況下,更適合成立一個(gè)能源論壇,在能源政策上進(jìn)行交流于溝通,而不愿使本國的能源出口管線受控于任何形式的制度化安排。俄羅斯外交部長拉夫羅夫2012年5月曾公開呼吁烏茲別克斯坦盡快加入“能源俱樂部”的組建。
在上合組織能源俱樂部的制度選擇上,成員國間有兩種意見:
一種較為“激進(jìn)”的方案是成立跨國能源組織,制定各成員國的共同能源戰(zhàn)略,進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和決策,未來還將同區(qū)域外的能源組織進(jìn)行合作,將共同能源政策擴(kuò)大到亞太地區(qū)并制定“亞洲能源戰(zhàn)略”。2008年前俄羅斯和哈薩克斯坦曾持這種立場。
另一種是更為“穩(wěn)妥”的方案,即成立論壇性質(zhì)的平等對話交流平臺(tái),協(xié)調(diào)各國能源政策,建立從專家級、企業(yè)級,直到政府級和元首級的分步驟決策機(jī)制。目前,在使能源俱樂部成為對話和交流平臺(tái)方面,各成員國均不持異議,但在具體協(xié)調(diào)和統(tǒng)一各成員國能源政策,共同實(shí)施大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進(jìn)行投融資方面,各國仍存在不同意見。
中國的挑戰(zhàn)
從“能源俱樂部”概念的提出至今,特別是經(jīng)歷國際金融危機(jī)之后,上合組織區(qū)域內(nèi)各國的能源狀況,中國與上合組織國家的雙邊和多邊合作,以及上合組織區(qū)域外國家與中亞國家的能源關(guān)系都發(fā)生了重大的變化。因此,當(dāng)上合組織“重啟”和加速建設(shè)能源俱樂部這一多邊能源合作機(jī)制時(shí),中國面臨著一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),有可能對未來的合作產(chǎn)生積極和消極的影響。
首先,中國在中亞地區(qū)能源行業(yè)中地位的加強(qiáng),包括中國企業(yè)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的擴(kuò)大,以及隨之導(dǎo)致的與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭,使這些國家的部分政治、商業(yè)勢力開始炒作所謂的“中國”,對中國的政府和企業(yè)形象造成了負(fù)面影響。
其次,中亞國家和俄羅斯仍處在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,商業(yè)環(huán)境、法律制度等并不完善,且難以在短期內(nèi)出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),使中國企業(yè)不僅在當(dāng)?shù)孛媾R復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,在投資和貸款回收方面也存在一定的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。
此外,中國和這些國家的政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和法律制度存在差異。中方對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私獬潭冗€比較低,在投資、財(cái)務(wù)和人力資源管理等方面都存在問題,從而給業(yè)務(wù)的順利開展造成了困難。
除了中國自身因素外,上合成員國之間對資源的競爭也容易產(chǎn)生爭端。這首先指的是中國與俄羅斯對中亞能源資源的競爭。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,俄羅斯減少了對中亞天然氣的進(jìn)口,暫停了一些在中亞的能源合作項(xiàng)目,使俄羅斯對中亞能源資源的控制力有所下降。同時(shí),曾壟斷中亞資源的俄羅斯對中國進(jìn)入中亞能源市場,建設(shè)通往中國的油氣管道抱有戒心。這不僅使俄羅斯對華能源供應(yīng)面臨競爭,削弱了俄羅斯的價(jià)格談判立場;也使俄羅斯在獲取中亞能源資源方面需要與中國競爭,中俄兩國公司在哈薩克斯坦的某些油氣項(xiàng)目上已經(jīng)出現(xiàn)過爭端。
其次,中亞國家之間對資源的利用和分配也存在矛盾,而中國有可能被波及到這種矛盾之中。比如,去年年底,烏茲別克斯坦拒絕以優(yōu)惠價(jià)格向塔吉克斯坦供應(yīng)天然氣,從而中斷了對塔天然氣供應(yīng),至今尚未恢復(fù)。有媒體報(bào)道稱,烏方對此的理由是需要以更高的價(jià)格保障對中國的天然氣供應(yīng),使中國卷入到這一問題的爭論中。
上合組織國家與區(qū)域外國家進(jìn)行能源合作可能損害中國利益。上合組織及其周邊國家都有實(shí)現(xiàn)能源進(jìn)出口渠道多元化的強(qiáng)烈需求。目前正在設(shè)計(jì)和建設(shè)的項(xiàng)目包括:從俄羅斯至中國的“阿爾泰”天然氣管道;俄羅斯東線天然氣管道(雅庫特-哈巴羅夫斯克-符拉迪沃斯托克)及其中國支線;從土庫曼斯坦經(jīng)阿富汗、巴基斯坦至印度的TAPI天然氣管道;從土庫曼斯坦通往歐洲的跨里海天然氣管道項(xiàng)目;從伊朗通往巴基斯坦和印度的“和平”天然氣管道等。
這些管道中,有的項(xiàng)目有助于保障中國的能源安全,使中國的能源進(jìn)口渠道多元化;相反,有的項(xiàng)目會(huì)分流潛在供應(yīng)給中國的資源,威脅中國的能源進(jìn)口保障,或使中國處于不利的競爭局面。
需要指出的是,歐洲、美國和日韓等上合組織區(qū)域外的國家和組織,從未放棄對中亞地區(qū)安全形勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源供應(yīng)走向等方面施加影響、參與資源開發(fā)的努力;西方大型油氣跨國公司在中亞也與中國企業(yè)存在競爭關(guān)系。這使得中國在保障本國能源安全和穩(wěn)定、協(xié)調(diào)對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源合作項(xiàng)目上存在外部挑戰(zhàn)。
機(jī)制性對策
面對種種挑戰(zhàn),中國應(yīng)該抓住參與上合組織多邊能源合作機(jī)制建設(shè)的歷史機(jī)遇,積極發(fā)揮主導(dǎo)作用擴(kuò)大對外交流、促進(jìn)共同發(fā)展既是中國的對外政策,也是上合組織成員國之間的基本共識(shí)。促進(jìn)上合組織多邊能源合作的發(fā)展,既是保障中國國家能源安全的戰(zhàn)略需要;也能夠擴(kuò)大上合組織成員國的經(jīng)貿(mào)合作,從而保障地區(qū)的社會(huì)發(fā)展和安全穩(wěn)定。
多邊能源合作首先是對話和協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)。在對話平臺(tái)下,各國政府、商界和學(xué)者不僅可以定期對能源領(lǐng)域的各項(xiàng)重要問題,包括國家能源政策、大型投資項(xiàng)目評估和投資、能源新技術(shù)、能源市場分析和發(fā)展前景預(yù)測、能源定價(jià)模式等問題做最廣泛的討論,也可以就能源行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)能源貿(mào)易結(jié)算機(jī)制等具體問題提出建議。從而在宏觀和微觀兩個(gè)層面擴(kuò)大共識(shí),為多邊能源合作創(chuàng)造便利化條件。
需要認(rèn)識(shí)到的是,由于歷史和語言文化的原因,俄羅斯、中亞國家之間的交流要遠(yuǎn)比中國與這些國家的交流更加頻繁和便捷。因此,合理利用“能源俱樂部”這樣的對話平臺(tái),是中國積極擴(kuò)大對外交流必不可少的手段。
上合組織多邊能源合作可以先從對話平臺(tái)開始,逐步發(fā)展到具有輔助決策功能,再到建立區(qū)域內(nèi)能源供需平衡體系的過程中,最終可能出現(xiàn)上合組織框架下的“統(tǒng)一能源空間”,即協(xié)調(diào)各國在能源政策、能源立法、能源貿(mào)易和投資,乃至能源進(jìn)出口平衡體系等方面諸多問題的系統(tǒng)性機(jī)制。
在這個(gè)過程中,從能源安全的戰(zhàn)略高度出發(fā),中國務(wù)必要利用好現(xiàn)有的優(yōu)勢,主動(dòng)搶抓中亞國家和俄羅斯愿意同中國擴(kuò)大能源合作的機(jī)遇,以更加積極、務(wù)實(shí)的姿態(tài)參與上合組織多邊能源合作機(jī)制的建設(shè),并努力發(fā)揮主導(dǎo)性作用,才能更有效地維護(hù)和保障中國的國家利益。
篇4
【關(guān)鍵詞】過程控制;成本控制;有效
由于國家長期以來對房價(jià)高壓的調(diào)控,通過限購、限貸雙管齊下使得現(xiàn)在樓市整體低迷,很多開發(fā)商都在艱難的破冰中前進(jìn)。使得房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)對有限的客戶群體競爭不斷加劇,價(jià)格戰(zhàn)不斷打響,利潤空間日漸縮小,成本控制是達(dá)到總體回報(bào)非常重要的一個(gè)方面,有效的成本控制,已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭的核心來源,成本控制是項(xiàng)目管理的重中之重?,F(xiàn)以項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段來分析項(xiàng)目成本控制的各個(gè)階段,望同仁們在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中得到一點(diǎn)借鑒,來彌補(bǔ)我們在成本控制方面細(xì)節(jié)管理不到位的缺陷。
一、項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用的構(gòu)成
房地產(chǎn)開發(fā)的特性決定了成本結(jié)構(gòu),主要分為固定成本、變動(dòng)成本兩種:
(一)固定成本
1)土地費(fèi)用
土地費(fèi)用包括城鎮(zhèn)土地出讓金,大配套費(fèi),土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。
2)前期工程費(fèi)
前期工程費(fèi)主要指房屋開發(fā)的前期報(bào)建、前期規(guī)劃,設(shè)計(jì)費(fèi),可行性研究費(fèi),地質(zhì)勘查費(fèi)以及“三通一平”等土地開發(fā)費(fèi)用。
3)建筑安裝工程費(fèi)
建筑安裝工程費(fèi)指房屋建造過程中所發(fā)生的建筑工程,設(shè)備及安裝工程費(fèi)用等,又被稱為房屋建筑安裝造價(jià)。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對較大。
(二)變動(dòng)成本
1)管理費(fèi)用
管理費(fèi)用主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為組織和管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用,它包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、排污綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、無形費(fèi)資產(chǎn)攤銷、開辦費(fèi)攤銷、壞賬損失等等。
2)貸款利息
房地產(chǎn)因開發(fā)周期長,需要投資數(shù)額大,因此必須借助銀行的信貸資金,在開發(fā)經(jīng)營過程中通過借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息也成為開發(fā)成本一個(gè)重要組成部分。但它的大小與所開發(fā)項(xiàng)目的大小,融資額度的多少有密切關(guān)系,所以占成本構(gòu)成比例相對不穩(wěn)定。
3)稅費(fèi)
稅費(fèi)包含兩部分:一部分是稅收,與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括房產(chǎn)稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,耕地占有稅,土地增值稅,兩稅一費(fèi)(營業(yè)稅,城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加),契稅,企業(yè)所得稅,印花稅,外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費(fèi)用,主要由地方政府和各級行政主管部門向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取的費(fèi)用,項(xiàng)目繁多且不規(guī)范。
4)銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)主要包括:運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、代銷手續(xù)費(fèi)、銷售報(bào)務(wù)費(fèi)、銷售人員工資、獎(jiǎng)金、福利、折舊、修理等費(fèi)用
5)其他費(fèi)用
其他費(fèi)用主要指不能列入前七項(xiàng)的所有費(fèi)用。它主要包括銷售廣告費(fèi),各種不可預(yù)見費(fèi)等。
其中,建筑安裝費(fèi)所占比例是整個(gè)開發(fā)過程中成本中較大,所以在以往的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi),成本控制主要針對這個(gè)方面。
二、開發(fā)全過程中的成本控制方法
(一)前期階段的成本控制
前期開發(fā)階段主要工作包括項(xiàng)目論證、土地開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)這三大部分。項(xiàng)目論證:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打算在某地塊投資建房時(shí),首要考慮的是項(xiàng)目的可行性。土地開發(fā):房地產(chǎn)的位置也是用戶的首要考慮因素;是影響其價(jià)格的最重要因素。該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜。由于設(shè)計(jì)工作的專業(yè)性很強(qiáng),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目開發(fā)總成本的70%左右在設(shè)計(jì)階段確定,因而設(shè)計(jì)階段對于項(xiàng)目成本的控制極為重要.而且產(chǎn)品的好壞對于客戶的滿意程度將起到關(guān)鍵作用。
(二)項(xiàng)目施工建設(shè)階段成本控制
項(xiàng)目施工建設(shè)階段的成本控制主要包括招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)、銷售推廣環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)商為了保證施工建設(shè)的高質(zhì)量的完工與順利進(jìn)行,通過市場調(diào)研做出產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì),為后期的銷售做好鋪墊。在生產(chǎn)經(jīng)營階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、市場分析能力與質(zhì)量控制能力是企業(yè)應(yīng)具備的核心能力,規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、市場分析能力直接決定營銷活動(dòng)的順利完成,節(jié)約了營銷成本,同時(shí)經(jīng)過了詳盡的科學(xué)的市場分析有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異化。質(zhì)量控制能力的強(qiáng)弱決定了,物業(yè)管理費(fèi)用的高低及房屋的保值升值能力。
1)實(shí)行工程招投標(biāo)管理是成本控制的基礎(chǔ)
(1)實(shí)行建設(shè)工程施工招投標(biāo)制度
要求招標(biāo)設(shè)計(jì)的標(biāo)價(jià)不得超過該項(xiàng)概算額度,在把握建設(shè)市場動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目的工期長短、技術(shù)復(fù)雜性、規(guī)模大小和施工難易程度等因素作適當(dāng)?shù)目紤],確定下浮率,這樣就可以一開始為建設(shè)項(xiàng)目控制好成本打好基礎(chǔ)。
(2)合同管理的成本控制
項(xiàng)目施工建設(shè)期間較長,現(xiàn)場的各項(xiàng)因素復(fù)雜,甲乙雙方在實(shí)際操作中合同中的一些條款往往會(huì)被忽略,這就需要建設(shè)單位的要指定由專門負(fù)責(zé)人員,隨時(shí)監(jiān)控施工過程中發(fā)生的一切活動(dòng)是否超出的合同的范圍以及條款的約定,從而維護(hù)合同的嚴(yán)肅性以及避免因合同執(zhí)行問題而造成成本上的失控。
(2)采購管理成本控制措施
采購為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營提供一切必要的物資,包括土地、資金、建筑材料、電氣設(shè)備及管道,其費(fèi)用占工程造價(jià)60%一70%,選擇產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、價(jià)格低檔、售后服務(wù)好的供應(yīng)商,能達(dá)到降低成本保證施工質(zhì)量的作用。
(3)現(xiàn)場成本控制措施
現(xiàn)場成本控制也就是項(xiàng)目從開始施工到工程竣工全過程的成本控制,對施工全過程進(jìn)行成本控制按照價(jià)值鏈的理論分析,整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中可以創(chuàng)造商品價(jià)值的基本活動(dòng)。在這個(gè)環(huán)節(jié)上成功地進(jìn)行成本控制可以提升本項(xiàng)目在市場上的重要的核心競爭力,這個(gè)控制環(huán)節(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的成本控制中的一個(gè)非常主要的環(huán)節(jié)。
(4)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本控制
工程完工后根據(jù)施工過程中的計(jì)量支付以及變更、索賠等情況,及時(shí)匯總各種相關(guān)數(shù)據(jù)??偨Y(jié)其得與失,找出產(chǎn)生偏差的原因,連同所選擇的糾偏措施以及從本項(xiàng)目的投資監(jiān)控管理中吸取的其他方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等整理成文字材料,作為存檔資料以供今后在工程建設(shè)管理中借鑒參考。
2)竣工結(jié)算成本控制措施
結(jié)算工作做得好與不好,將對項(xiàng)目的成本控制成與敗起到?jīng)Q定性的作用。做好工程竣工決算的幾項(xiàng)措施:①建設(shè)單位的工程資料必須保證完整有效。項(xiàng)目在施工建設(shè)期間,必然會(huì)根據(jù)施工過程中發(fā)生的各種情況形成經(jīng)濟(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更以及工作聯(lián)系確認(rèn)單等文件,這些文件必須是在符合工程合同、招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行簽署確認(rèn)的。②利用好工程監(jiān)理單位,做好施工建設(shè)期間的月報(bào)工作。③在最后結(jié)算時(shí),讓工程審計(jì)資質(zhì)的部門對工程的決算進(jìn)行審核認(rèn)定,以保證工程決算價(jià)格的合理性和合法性。
(三)市場營銷階段的成本控制
市場營銷能力建立了企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,也是企業(yè)能否實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此,房地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷能力就成為企業(yè)的核心能力,是房地產(chǎn)價(jià)值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。所以市場營銷必須準(zhǔn)確地把握銷售策劃,準(zhǔn)確的定位銷售策略,制訂出科學(xué)詳盡的銷售費(fèi)用計(jì)劃,是控制好營銷環(huán)節(jié)銷售成本的基礎(chǔ)工作。
三、結(jié)語
房地產(chǎn)成本控制是一個(gè)極為復(fù)雜、多變的費(fèi)用控制實(shí)施手段那你,如果一個(gè)房地產(chǎn)公司可以對上述內(nèi)容有效控制,該項(xiàng)目的成本就可以得到有效地控制,從而,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目利潤及收益最大化??傊?,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的全階段控制過程,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,針對影響工程造價(jià)的各種可能因素,采取切實(shí)可行的控制方法和手段,使工程造價(jià)得到有效、合理的控制。
參考文獻(xiàn)
[1]王新芳. 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制研究[D]. 西安科技大學(xué), 2008
篇5
關(guān)鍵詞:快時(shí)尚;創(chuàng)新管理;供應(yīng)鏈管理;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1008-4428(2016)10-09 -04
ZARA于1975年成立于西班牙,是Inditex服裝零售集團(tuán)旗下一個(gè)制造與零售并集的子公司,涉及的產(chǎn)品包括男女時(shí)裝、童裝、鞋包及配飾等,迄今為止已經(jīng)在全世界87個(gè)國家內(nèi)設(shè)立兩千多家服裝連鎖店。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和零售環(huán)境惡化的大背景下,快時(shí)尚服裝零售市場整體低迷,但ZARA仍然跑贏其他快時(shí)尚品牌例如H&M、GAP等,穩(wěn)坐快時(shí)尚一哥寶座,2015年的財(cái)報(bào)顯示,ZARA全年銷售額漲幅達(dá)17.5%,銷售額高達(dá)136.28億歐元,漲幅創(chuàng)近三年新高,而相比之下曾經(jīng)一度是世界最大服裝零售商GAP集團(tuán)公布的2015年第四季度的業(yè)績顯示凈利潤同比下滑27%。
一、ZARA的創(chuàng)新管理
(一)創(chuàng)新極速供應(yīng)鏈
在快時(shí)尚行業(yè)中,ZARA的極速供應(yīng)鏈創(chuàng)新一直為業(yè)界所稱贊,其強(qiáng)大又靈活的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈流程,使供應(yīng)商成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴以適應(yīng)不斷變化的市場。此外,通過自主研發(fā)的商品管理信息系統(tǒng)以及生產(chǎn)外包實(shí)現(xiàn)流程再造,將整個(gè)流程壓縮至15天,創(chuàng)造業(yè)界神話。ZARA的全程供應(yīng)鏈由四個(gè)部分組成,分別是產(chǎn)品組織與設(shè)計(jì)、采購與生產(chǎn)、產(chǎn)品配送、銷售和反饋,四個(gè)部分的所有環(huán)節(jié)都以消費(fèi)者為中心,并且不斷進(jìn)行流程優(yōu)化和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)都能高效連接。
1.靈活高效的組織與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
ZARA 靈活高效的組織結(jié)構(gòu)是這條快速供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),運(yùn)用“三位一體”策略:借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將設(shè)計(jì)師、市場分析師以及采購專家緊密連接,隨時(shí)進(jìn)行信息的溝通和傳遞,更加方便各部門之間的溝通,從而縮短了因溝通不及時(shí)等其他原因造成的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等流程的工作時(shí)間。該模式打破傳統(tǒng)作業(yè)格局,保證了信息的快速傳遞、從而提高了計(jì)劃執(zhí)行的可能性。
在此模式下的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠更準(zhǔn)確地把握潮流趨勢、更快速地設(shè)計(jì)出相應(yīng)產(chǎn)品、更多樣的形成產(chǎn)品組合,節(jié)約時(shí)間的同時(shí)也大大降低了產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.采購與生產(chǎn)
ZARA 通過分析產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品投放周期、產(chǎn)品需求量、技術(shù)指標(biāo)、實(shí)際生產(chǎn)能力等因素,綜合市場專家的意見從而做出產(chǎn)品自身生產(chǎn)或外包生產(chǎn)的決定,運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)提高與供應(yīng)商之間的溝通效率,從而降低成本并且提高生產(chǎn)效率。
ZARA約40%的產(chǎn)品原料布來自于集團(tuán)內(nèi)部,為了滿足季度內(nèi)消費(fèi)者對顏色追求的變化,其中50%的布料是沒有染色。剩余60%的原材料則來自于ZARA的近300家供應(yīng)商,如此的數(shù)目可以使供應(yīng)商之間產(chǎn)生競爭機(jī)制以鼓勵(lì)其更快地做出反應(yīng),同時(shí)也能夠避免ZARA對特定供應(yīng)商產(chǎn)生依賴。
ZARA約一半的產(chǎn)品由自己工廠加工完成,主要是與時(shí)尚設(shè)計(jì)相關(guān)的工序,其他無關(guān)的縫制工作則采用就近合作的方式外包給400多家外包工廠以確保外包商可以對訂單的變化做出最迅速的反應(yīng),有機(jī)地聯(lián)合了核心業(yè)務(wù)自主完成以及人力密集型工作外包。縱向一體化的生產(chǎn)流程主要包含面料制作、染色、剪裁、縫制等幾個(gè)步驟。采取延遲制造的生產(chǎn)策略,具有按需生產(chǎn)的能力。
3.信息化物流配送網(wǎng)絡(luò)
ZARA將自主研發(fā)的商品管理智能系統(tǒng)應(yīng)用于整條供應(yīng)鏈中,以信息技術(shù)加強(qiáng)信息傳遞,從而使整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)更快速高效。
借助自主開發(fā)的系統(tǒng),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息和庫存信息的有效管理,并為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供決策幫助,范圍包括了產(chǎn)品開發(fā)管控系統(tǒng)、歷史數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、市場調(diào)研系統(tǒng)以及流行趨勢分解系統(tǒng);在產(chǎn)品生產(chǎn)階段能夠管理數(shù)以千計(jì)的半成品布料、各種規(guī)格的裝飾品以及庫存商品,規(guī)范了簡單易決策的分析模型,有利于提升產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)確性;在產(chǎn)品配送階段,為了加速原材料、半成品和成品之間的運(yùn)輸速度,ZARA花費(fèi)數(shù)十億歐元將總部和多家供應(yīng)商之間方圓200公里的地下掏空,架設(shè)地下傳送帶網(wǎng)絡(luò),通過地下的管道運(yùn)輸方式運(yùn)送服裝原料和半成品,大幅加快各工廠間的運(yùn)輸效率;在訂單處理階段,智能信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)將訂單信息、銷售情況及顧客反饋等大數(shù)據(jù)發(fā)送至總部,并引入ERP系統(tǒng)用于信息的有效反饋;銷售階段,系統(tǒng)中的促銷預(yù)警部分可以幫助店長做決策,以選擇最低的成本和最好的效果來進(jìn)行促銷,這將有助于提高促銷效率,減少讓利并且提高銷售額,同時(shí)可以消化季度末剩余庫存,以減小庫存積壓的成本與風(fēng)險(xiǎn)。
4.整合統(tǒng)一的銷售管理
ZARA在全球的零售店網(wǎng)絡(luò)大部分是完全控股,通常取址于高檔商業(yè)區(qū)以及繁華的交通樞紐。每個(gè)零售店的裝修陳列均由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì),以確保統(tǒng)一的品牌形象示人,讓進(jìn)店購物的消費(fèi)者獲得極佳的購物體驗(yàn)。
為保證全球各門店之間的補(bǔ)貨節(jié)拍與整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作統(tǒng)一,ZARA采用固定班車制進(jìn)行補(bǔ)貨。專賣店鋪每天要將當(dāng)天的銷售信息傳回總部,并且根據(jù)目前的庫存情況,結(jié)合未來一段時(shí)間內(nèi)的銷售預(yù)期向總部遞交補(bǔ)貨申請。同時(shí)專賣店經(jīng)理也要將產(chǎn)品的銷售情況及顧客的需求和評價(jià)情況反饋給總部,從而為產(chǎn)品的補(bǔ)貨或下架提供信息依據(jù)。對于熱賣商品,ZARA至多只補(bǔ)貨兩次,這樣的舉措不僅能滿足消費(fèi)者對個(gè)性化、不撞衫的需求,此外也可以達(dá)到饑餓營銷的效果,促進(jìn)消費(fèi)者快速做出購買決策。
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新
除了引以為傲的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,ZARA近幾年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式上的創(chuàng)新應(yīng)用也大大提高了其在快時(shí)尚服裝行業(yè)的競爭力。對于服裝行業(yè),市場始終存在著剛性需求,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,許多服裝企業(yè)也正在調(diào)整戰(zhàn)略以求跟上時(shí)代變化,品牌商則更多在渠道方面做出調(diào)整,嘗試通過發(fā)展線上業(yè)務(wù)尋找新的增長點(diǎn)。與傳統(tǒng)的服裝管理模式相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式可以實(shí)現(xiàn)信息的快速交互與傳遞,并且電子商務(wù)也逐漸成為消費(fèi)的主要渠道。ZARA的母公司Inditex集團(tuán)2015年第一財(cái)季的毛利率為58.9%,較上一季度高出0.9%,集團(tuán)表示這一增長很大程度上要?dú)w功于線上銷售。
1.搜索引擎、論壇管理模式
ZARA利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理實(shí)現(xiàn)了最大化的分散品牌推廣,它將互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)論壇和商鋪?zhàn)鳛橹c(diǎn),通過高額的銷售傭金來實(shí)現(xiàn)品牌推廣最大的飛躍,ZARA通過搜索引擎和論壇管理的方式,使得互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為ZARA品牌的屬性標(biāo)志。
2.消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫管理模式
ZARA通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成分析能力,建立了集終端消費(fèi)者、制造、物流、庫存于一體的流水線系統(tǒng),讓其在產(chǎn)品交易過程中可以收集大量的顧客數(shù)據(jù),以及時(shí)獲得顧客反饋信息,進(jìn)而快速調(diào)整新品設(shè)計(jì)開發(fā),不僅可以提高經(jīng)營效率,也是保持現(xiàn)有顧客資源、提升顧客滿意的重要手段。
3.B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式
消費(fèi)者只需輸入關(guān)注的款式信息,就能在線上便捷地搜尋到相應(yīng)的服裝,極大簡化消費(fèi)者的購買流程。各大綜合門戶平臺(tái)與社區(qū)論壇上的品牌宣傳提升了ZARA的品牌知名度,以用戶體驗(yàn)為主的購買過程和數(shù)字廣告刺激了消費(fèi)者的購買欲望,促進(jìn)了購買行為。
二、ZARA創(chuàng)新管理的后遺癥
(一)質(zhì)量問題降低顧客信任
ZARA服裝的質(zhì)量問題一直為人所詬病,作為快時(shí)尚的領(lǐng)頭羊,光10至14年間就在中國十余次登上質(zhì)量黑榜,被曝光的質(zhì)量問題主要集中在虛標(biāo)成分、色牢度不達(dá)標(biāo)、甲醛含量超標(biāo)、pH值不合格等。為控制成本,ZARA在新品設(shè)計(jì)初期就沒有將優(yōu)良品質(zhì)、耐久的面料考慮在內(nèi),為了一再追求低成本而頻繁更換便宜的原材料和加工廠已習(xí)以為常。
憑借著大牌的款式、平民的價(jià)格、極快的更新速度讓消費(fèi)者明知存在各種質(zhì)量問題卻依然為ZARA買單,而面對深陷的種種質(zhì)量門,盡管相關(guān)的貨品已經(jīng)下架,但是ZARA官方并沒有給出過多的回應(yīng),其對消費(fèi)者利益的置之不理也在一定程度上降低消費(fèi)者的信任以及對ZARA的品牌忠誠度,長此以往,面對其他快時(shí)尚品牌的虎視眈眈與競爭的加劇,質(zhì)量問題將成為減弱ZARA競爭力的一大隱患。
(二)擴(kuò)張過猛影響盈利
由于經(jīng)濟(jì)效益的提高以及市場需求的擴(kuò)大,ZARA擴(kuò)張速度之快令人驚訝,自2011年開始,幾乎以一天開一家店的速度在全球87個(gè)國家和地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。2015年其母公司Inditex集團(tuán)進(jìn)軍了澳大利亞和中國的香港、澳門、臺(tái)灣等地,在56個(gè)市場新開了330家門店,與此同時(shí),集團(tuán)還分別在中國、韓國、墨西哥等地?cái)U(kuò)展其在線足跡,電子商務(wù)業(yè)務(wù)的范圍也拓展至29個(gè)市場。雖然高速擴(kuò)張,但ZARA的銷售業(yè)績也僅在一線城市比較可觀,而二三線城市的線下門店基本都在虧損的邊緣,庫存增加和毛利率下降最終導(dǎo)致營銷模式惡性循環(huán)。
(三)提價(jià)導(dǎo)致顧客流失
為了降低成本以及提高生產(chǎn)效率,ZARA采取的是將大部分勞動(dòng)密集型生產(chǎn)工序都就近外包給代工廠的策略,對于中國市場,ZARA的代工廠主要集中在珠三角地區(qū),隨著近幾年中國制造業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向其他東南亞國家, ZARA在柬埔寨、越南等其他國家的代生產(chǎn)比例逐漸增加,雖然東南亞制造成本比珠三角地區(qū)低,但是近兩年隨著亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各地代工工廠用工成本不斷上升,相應(yīng)的制造成本也不斷增加。
對消費(fèi)者而言,直接影響消費(fèi)者購買能力的就是服裝終端銷售價(jià)格。盡管聲稱全球同價(jià),但是從官網(wǎng)的價(jià)格來看,ZARA同款服裝在中國市場的銷售價(jià)格是海外市場的2倍左右,這與發(fā)展中國家的競技水平和人均可支配收入并不相稱,加上近兩年其他在價(jià)格上更有優(yōu)勢的快時(shí)尚服裝品牌例如H&M、優(yōu)衣庫在中國市場不斷擴(kuò)張,以及網(wǎng)購迅速興起加劇價(jià)格競爭,之前憑借平民的價(jià)格、快速更新的款式、大力的折扣贏得年輕消費(fèi)者青睞的ZARA,此時(shí)不斷的提價(jià)會(huì)在一定程度上導(dǎo)致客流流失,減弱ZARA的競爭力。
(四)模式極易被復(fù)制
ZARA已經(jīng)進(jìn)入中國很多年了,雖然此前在供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營模式方面有很大的優(yōu)勢并且已經(jīng)在中國乃至全球有了很高的知名度和市場占有率,但隨著中國近幾年的高速發(fā)展,國內(nèi)服裝企業(yè)已經(jīng)具備了復(fù)制ZARA模式的能力,同時(shí)面臨來自其他國家知名快時(shí)尚服裝品牌的激烈競爭,ZARA 在沒有創(chuàng)新的情況下,其企業(yè)的模式優(yōu)勢也將不斷被減弱。
作為ZARA在市場競爭方面的勁敵,同樣定位快時(shí)尚的優(yōu)衣庫近兩年也同樣在迅速擴(kuò)張,為了布局中國市場,優(yōu)衣庫母公司迅銷公司發(fā)行HDR助力大中華及東南亞地區(qū),以提高迅銷集團(tuán)、優(yōu)衣庫及旗下其他品牌的知名度。除了市場層面,在設(shè)計(jì)方面也面臨另一大競爭對手H&M的競爭壓力。ZARA為追求款式更新的速度,在新品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略上基本沿用微創(chuàng)新模式,而從另一個(gè)角度則是在模仿大品牌,這種抄襲行為也一直為人所詬病。反觀H&M近兩年更多采用與大品牌合作模式,其產(chǎn)品呈現(xiàn)出更多元的創(chuàng)新元素,也就是說正在向定制的方向轉(zhuǎn)型,所以技術(shù)創(chuàng)新和明星效應(yīng)營銷是H&M慢慢趕超ZARA的主要原因。
三、對ZARA現(xiàn)有問題的一些解決對策
(一)重視品質(zhì)
快時(shí)尚追求迅速更新、款式多樣,快速低成本戰(zhàn)略導(dǎo)致質(zhì)量問題不斷,是快時(shí)尚品牌的天生缺陷。通過他們的產(chǎn)品吊牌可以發(fā)現(xiàn),其代生產(chǎn)工廠商一般來自于成本更為低廉的發(fā)展中國家。然而不論在服裝業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,還是從面料、印染、縫制的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣一直是衡量企業(yè)品牌的重要指標(biāo),因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)品牌價(jià)值的根基。 屢屢爆出的質(zhì)檢不合格會(huì)降低消費(fèi)者對品牌的信任度,對服裝品牌來說想要重新樹立品質(zhì)誠信的形象則需要付出昂貴的代價(jià)。在快時(shí)尚行業(yè)各品牌價(jià)格差異不大時(shí),較高的品質(zhì)和優(yōu)化的客戶體驗(yàn)則可以為品牌取得差異化的競爭優(yōu)勢。服裝替換頻率快、資源消耗高,質(zhì)量好的舊衣服則更易被二次利用,這對資源的節(jié)約也十分有益。
概括來說,ZARA要解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,打造一個(gè)更為健康的商業(yè)模式,首先需要在新品設(shè)計(jì)階段就將產(chǎn)品質(zhì)量因素考慮在內(nèi)。一方面,設(shè)計(jì)開發(fā)要滿足消費(fèi)者各方面需求同時(shí)考慮產(chǎn)品創(chuàng)新,另一方面,服裝設(shè)計(jì)師也要了解面料、工藝可能存在的風(fēng)險(xiǎn),避免在設(shè)計(jì)開發(fā)階段就埋下質(zhì)量隱患。其次建立穩(wěn)定的供應(yīng)商體系并優(yōu)化供應(yīng)商庫,根據(jù)公司整體及各部門的需求,建立滿足公司和各部門發(fā)展需求的供應(yīng)商庫,與供應(yīng)商建立和培養(yǎng)長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并實(shí)現(xiàn)信息高效共享,以監(jiān)控其上游供應(yīng)商的質(zhì)量同時(shí)還能降低溝通成本,增強(qiáng)供應(yīng)商對企業(yè)的歸屬感,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。對供應(yīng)商的控制一般可按等級來分類,對不同級別的供應(yīng)商采取不同的控制策略,考量包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證能力(生產(chǎn)過程的監(jiān)控、交貨期和質(zhì)量合格率等),以及價(jià)格方面的因素。最后規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn),為保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)所采購的各類面料都應(yīng)該嚴(yán)格遵守檢測流程,并確保按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不要急于將新品推向市場。對于質(zhì)檢部門抽檢不合格的產(chǎn)品,采購人員應(yīng)及時(shí)與質(zhì)檢部門協(xié)調(diào)并落實(shí)解決方案,而不是一味采取沉默態(tài)度。
(二)擴(kuò)張有道
企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,ZARA整體銷售業(yè)績的增長一部分原因也要?dú)w功于門店擴(kuò)張,但是規(guī)模高速擴(kuò)張不符合市場規(guī)律,很容易導(dǎo)致失控局面,企業(yè)應(yīng)明確市場定位,考慮關(guān)閉銷售業(yè)績不理想的店面。首先企業(yè)要前瞻性分析市場飽和度。市場需求都是有上限的,明智的企業(yè)必須掌握這個(gè)極限值,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過多種渠道改變這個(gè)極限值。其次充分考慮擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)。擴(kuò)張后遺癥享受著追求規(guī)模帶來的極速,背后卻是多產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、過于追求物流速度、惡性價(jià)格戰(zhàn)、人事地震帶來的種種隱憂。如何控制企業(yè)擴(kuò)展的節(jié)奏和速度,這得根據(jù)企業(yè)本身實(shí)際經(jīng)營情況而定,統(tǒng)籌經(jīng)營理念、經(jīng)營者、人才儲(chǔ)備等內(nèi)因和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家方針政策、行業(yè)現(xiàn)狀等外因。
(三)靈活定價(jià)
ZARA雖然提倡平民親和力,但在中國市場的定位始終走中高端。對于快時(shí)尚服裝來說,價(jià)格依舊是導(dǎo)向。在中國, ZARA的銷售目標(biāo)是收入較高并有著較高學(xué)歷的年輕群體。自2012年起,90后也已經(jīng)開始作為獨(dú)立的消費(fèi)力量出現(xiàn)在市場上,80后則已經(jīng)成為時(shí)尚消費(fèi)的主體。人口結(jié)構(gòu)的變化影響客戶的定位,繼而影響著產(chǎn)品定價(jià),使得原來的定價(jià)方案需要調(diào)整??紤]到男性顧客與女性顧客在服裝消費(fèi)側(cè)重點(diǎn)不同,企業(yè)可以根據(jù)不同性別顧客的不同的消費(fèi)心理差別生產(chǎn)服裝、讓服裝更具有個(gè)性化,例如男性消費(fèi)者會(huì)更注重產(chǎn)品質(zhì)量、品味,而女性消費(fèi)者則更注重服裝款式、風(fēng)格,從而產(chǎn)生不同價(jià)位可以滿足不同消費(fèi)人群的需求。
(四)持續(xù)創(chuàng)新
快時(shí)尚作為新型的服裝零售業(yè)態(tài),其經(jīng)營特點(diǎn) “快速、少量、多款、平價(jià)”其實(shí)也就是它們最大的創(chuàng)新之處。但是隨著快時(shí)尚服裝的發(fā)展,這樣的模式創(chuàng)新也逐漸失去競爭優(yōu)勢,一直處于領(lǐng)先地位的快時(shí)尚企業(yè)ZARA想要穩(wěn)固其老大地位則需要更多的創(chuàng)新。
首先在設(shè)計(jì)理念方面,不應(yīng)一味模仿和抄襲國際大品牌,在這個(gè)大規(guī)模定制的市場經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)可以針對不同的市場添加當(dāng)?shù)孛袼孜幕?,配合國際服裝流行趨勢,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念上的創(chuàng)新與突破,滿足更多消費(fèi)群體的個(gè)性多元化需求。此外在客戶體驗(yàn)上創(chuàng)新,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,ZARA的銷售渠道也從線下走到線上,但二者還未很好地結(jié)合,可以將實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售的售前與售后無縫銜接,提高顧客滿意度,從而促進(jìn)消費(fèi)者購買并且提高顧客品牌忠誠度。
四、總結(jié)
雖然ZARA已經(jīng)在全球獲得很高的知名度以及市場占有率,但要想企業(yè)能夠持續(xù)長久發(fā)展,則首先必須以消費(fèi)者的利益為主,重視起產(chǎn)品的質(zhì)量,而不是凌駕于顧客需求上一味地?cái)U(kuò)張,然后在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以抵抗來自于同行業(yè)其他品牌的激烈競爭。而這對于中國的快時(shí)尚服裝企業(yè)也具有同樣的借鑒意義。
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作者簡介:
篇6
關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;裝飾裝修設(shè)計(jì);節(jié)能方案措施分析
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動(dòng)了各行業(yè)的進(jìn)步,對于建筑工程項(xiàng)目而言,節(jié)能理念具有重大意義,從最低限度的能源利用提高整體應(yīng)用效率,實(shí)現(xiàn)對周邊環(huán)境的最小破壞、最低限制的影響。通過先進(jìn)科技、工藝手段、新材料等進(jìn)行節(jié)能處理,實(shí)現(xiàn)能源、資源的高效利用,提高整體能源利用率是主要方法,進(jìn)而在降低能耗的同時(shí),控制對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞,為社會(huì)大眾提供更加穩(wěn)定、安全的生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值均衡發(fā)展的目的。
1國內(nèi)建筑裝飾裝修的節(jié)能現(xiàn)狀
新時(shí)代條件下,社會(huì)大眾的生活理念發(fā)生了改變,建筑裝飾裝修除了滿足基本功能需求外,更加需要從設(shè)計(jì)、施工角度出發(fā),進(jìn)行節(jié)能環(huán)保工作的落實(shí)。國內(nèi)裝飾行業(yè)而言,節(jié)能環(huán)保理念尚未全面落實(shí),大眾對其重要性、戰(zhàn)略研發(fā)仍存在一定的偏差,從材料角度出發(fā),國內(nèi)裝飾裝修的節(jié)能環(huán)保方案方法需要不斷優(yōu)化調(diào)整。另一方面,國內(nèi)裝修業(yè)仍存在諸多混亂狀況,市場發(fā)展模式、裝飾技術(shù)、材料應(yīng)用等均需進(jìn)行整改,加強(qiáng)創(chuàng)新節(jié)能理念的開發(fā)具有重大意義。
2建筑節(jié)能裝修的途徑分析
從國內(nèi)建筑市場分析而言,建筑節(jié)能一般需要滿足下述幾點(diǎn):①積極開發(fā)滿足對應(yīng)建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑需求的材料和設(shè)備;②發(fā)展生產(chǎn)、降低運(yùn)輸能耗的新材料,從質(zhì)量輕、強(qiáng)度高等方面進(jìn)行研發(fā);③加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)優(yōu)化,提高整個(gè)管理系統(tǒng)的合理性,降低材料、設(shè)備運(yùn)營等方面的能耗成本;④改進(jìn)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)特點(diǎn),從施工方法、施工技術(shù)等方面進(jìn)行節(jié)能生產(chǎn)研發(fā),提供健全合理的施工材料,進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)、合理開發(fā),保證建筑施工中裝飾裝修環(huán)節(jié)的節(jié)能措施滿足對應(yīng)時(shí)展需求;⑤增加前期資金投入,進(jìn)行合理的設(shè)備配置、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用研究處理,重點(diǎn)發(fā)展需要從外墻裝飾、室內(nèi)裝飾等方面考慮,加強(qiáng)低能耗的維護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用,提高整體節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用開發(fā),包括地面、頂棚、門窗等部位;⑥室內(nèi)環(huán)境成套節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用研究,主要從維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造優(yōu)化處理。為了實(shí)現(xiàn)良好的需求控制,加強(qiáng)建筑功能、外觀造型的優(yōu)化,對室內(nèi)外的裝修設(shè)計(jì)需要進(jìn)行合理開發(fā)應(yīng)用,現(xiàn)代室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)需要綜合整體節(jié)能理念的開發(fā),從長遠(yuǎn)角度進(jìn)行施工處理。
3建筑施工外裝飾節(jié)能設(shè)計(jì)分析
對于建筑工程項(xiàng)目而言,其保溫層的設(shè)置需要從圍護(hù)結(jié)構(gòu)出發(fā)進(jìn)行考慮,一般維護(hù)結(jié)構(gòu)需要滿足承重、保溫兩方面基本功能。一種是單一構(gòu)造的磚砌體,如加氣混凝土墻體或屋面等;另一種是在承重墻體的基礎(chǔ)上增加專門的圍護(hù)材料來達(dá)到建筑物的保溫效果,上述保溫材料以輕質(zhì)材料為主,主要原因是為了避免建筑結(jié)構(gòu)的承載負(fù)荷過高,如泡沫聚苯乙烯。其保溫形式根據(jù)位置不同,可分為三大類:外保溫、中間保溫、內(nèi)保溫。中間保溫需要在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)期間進(jìn)行合理分析考慮,而對應(yīng)外保溫、內(nèi)保溫可在主體結(jié)構(gòu)完工后進(jìn)行裝修時(shí)考慮。需要引起相關(guān)作業(yè)人員關(guān)注的問題是,在建筑外墻外保溫基層上增設(shè)0.1~0.15m厚的保溫層,將房頂和地下都“裹”上。保溫性能是外墻保溫質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。為此,應(yīng)按所用材料的實(shí)際熱工性能,經(jīng)過熱工計(jì)算得出足夠的厚度,以滿足節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)?shù)亟ㄖ囊蟆Ec此同時(shí),還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)慕ㄖ?gòu)造措施,避免某些局部產(chǎn)生熱橋問題。一般來說,永久性的機(jī)械錨固、臨時(shí)性的固定以至于穿墻管道,或者外墻上的附著物的固定,往往會(huì)造成局部熱橋。在設(shè)計(jì)和施工中,應(yīng)力求使此種熱橋?qū)ν鈮Φ谋匦阅懿粫?huì)產(chǎn)生明顯的影響,也不致爾后產(chǎn)生影響墻面外觀的痕跡。
3.1外墻體面磚、涂漆處理分析
面磚作為常見的建筑外墻形式,一般為工程項(xiàng)目的外墻基礎(chǔ)進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑本體導(dǎo)熱比值相對較低的效果,為室內(nèi)保溫提供了更好條件,節(jié)能效果顯著。外墻涂漆一般是裝飾、防水的功效,一般節(jié)能效果不夠明顯?,F(xiàn)階段,裝飾設(shè)計(jì)中,外墻涂料的種類型號一般遵循節(jié)能理念進(jìn)行選取。如:如若原建筑外墻采取了外墻外保溫措施,則可選用不具保溫節(jié)能功效的外墻涂料(漆);否則,必須考慮選用具有保溫或節(jié)能作用的外墻涂料(漆),或選用隔熱或?qū)岜戎档汀⒎雷贤饩€方面的涂料(漆)。
3.2金屬及石材幕墻處理分析
針對建筑裝飾中的金屬幕墻、石材幕墻,節(jié)能問題一般分為兩種情況,一種情況是原建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了外墻保溫處理控制,裝飾時(shí)僅需從美觀角度出發(fā)進(jìn)行考慮即可,另一種情況為工程項(xiàng)目的外墻原來無保溫墻體,外裝飾設(shè)計(jì)施工中,需在幕墻和工程墻體間增加對應(yīng)保溫材質(zhì),實(shí)現(xiàn)保溫的基礎(chǔ)之上進(jìn)行后續(xù)處理。其中需要注意的是,維護(hù)保溫中需要充分加強(qiáng)連接件的保溫控制,避免熱橋效應(yīng)的負(fù)面影響。以北方地區(qū)某建筑工程為例進(jìn)行分析,該地寒冷,建筑本體原來設(shè)計(jì)中未進(jìn)行節(jié)能考慮,導(dǎo)致后期投入使用后,空調(diào)運(yùn)行成本高、耗能大。為此,加強(qiáng)外裝修保溫工作提高其建筑的功能合理性,從長遠(yuǎn)角度降低了能耗。在此工程中,外墻是采用花崗巖干掛,干掛龍骨、構(gòu)件和石材面層中間有一定空間,保溫層就設(shè)置在這里。
3.3玻璃幕墻處理分析
現(xiàn)代建筑中,玻璃幕墻較為常見,具有外觀時(shí)尚、色彩繽紛的特色,藝術(shù)效果良好,具有其他門窗材料無法比擬的優(yōu)勢。但從建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)角度出發(fā),門窗、幕墻作為建筑圍護(hù)的基本組成要素,是換熱區(qū)域較為敏感的部位,墻體熱量損失較為明顯,是其他部位的5~6倍左右。加強(qiáng)門窗、幕墻的節(jié)能設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)40%左右的能耗節(jié)省,使用價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值十分明顯?,F(xiàn)階段,常見的節(jié)能玻璃材料包括:鍍膜玻璃、中空玻璃和帶薄膜型熱反射材料玻璃。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代節(jié)能理念的落實(shí),門窗、幕墻的設(shè)計(jì)需要結(jié)合節(jié)能以及新能源的開發(fā)理念,如太陽能、風(fēng)能的開發(fā)利用。
4內(nèi)裝飾節(jié)能設(shè)計(jì)分析
4.1墻面隔斷層的分析
墻面受室內(nèi)空間、基本功能影響,一般對其表面平整度的要求較為嚴(yán)格,需要從墻面造型、室內(nèi)防火等方面出發(fā),進(jìn)行保溫性能的合理分析,避免室內(nèi)熱量的過渡損耗。輕質(zhì)隔斷是較為常用的形式,在對熱量傳導(dǎo)控制較為嚴(yán)格的區(qū)域需要進(jìn)行隔斷處理,避免熱量從高溫區(qū)域傳至不需控溫的房間,輕質(zhì)隔斷內(nèi)部需要具有相應(yīng)的保溫材料,降低熱傳導(dǎo)的負(fù)面影響。如輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻中加入保溫材料或在需保溫的房間墻面進(jìn)行保溫。
4.2門窗工程分析
門窗是建筑工程項(xiàng)目中散熱量大的構(gòu)建,其傳熱途徑分為兩大塊:窗戶,包括窗框、玻璃等;窗戶縫隙處的熱量耗損。為此,加強(qiáng)對框料、門窗的合理設(shè)計(jì),保證對應(yīng)傳熱系數(shù)的合理控制具有重大意義,是避免熱橋的主要手段,降低保溫系數(shù)、從而實(shí)現(xiàn)保溫效果的增加。此外,加強(qiáng)對窗戶的制造處理、安裝控制,盡量選取節(jié)能的配件,避免安裝環(huán)節(jié)的偏差大、施工不規(guī)范等狀況,盡量將單層玻璃替換為雙層、中空形式的玻璃,加強(qiáng)密封條、密封圈的應(yīng)用,避免空氣流通導(dǎo)致的能耗過高。
4.3地面工程分析
地面與墻面一樣受功能制約,不能存在明顯的凹凸,不致對室內(nèi)通風(fēng)造成什么影響,但地面與人腳直接接觸傳熱。在室內(nèi)各種不同材料的地面,即使其溫度完全相同,但人體站在上面的感覺也會(huì)不一樣,這是因?yàn)榈孛娴臒崾孢m性取決于地面的面層吸熱指數(shù)。根據(jù)吸熱指數(shù)值,我國將地面劃分為3類。木地面、塑料地面、地毯地面及架空地面等屬于Ⅰ類,水泥沙漿為黏結(jié)的地磚地面等屬于Ⅱ類,水磨石地面則屬于Ⅲ類。
4.4吊頂工程分析
室內(nèi)設(shè)計(jì)中,頂層設(shè)計(jì)可以借助凹凸形式處理,頂棚設(shè)計(jì)對室內(nèi)通風(fēng)的影響較大,加強(qiáng)內(nèi)部空氣流通、空氣更新是人體健康需求,同時(shí)是室內(nèi)溫度、濕度、表面溫度有效調(diào)控的重要方法。為此,吊頂設(shè)計(jì)中,需要合理組織自然通風(fēng),加強(qiáng)對室內(nèi)舒適通風(fēng)、降溫通風(fēng)的設(shè)計(jì),對溫度較高地區(qū)的設(shè)計(jì)更應(yīng)考慮這一要素。
5結(jié)束語
綜上,文章從室內(nèi)室外兩方面進(jìn)行了建筑裝飾裝修工程節(jié)能設(shè)計(jì)的分析,從基本功能、舒適安全、節(jié)能環(huán)保幾大方面進(jìn)行了內(nèi)裝飾、外裝飾的分析。時(shí)代進(jìn)步帶動(dòng)了物質(zhì)生活水平的提升,加強(qiáng)建筑裝修環(huán)節(jié)節(jié)能創(chuàng)新、材料研發(fā)、工藝優(yōu)化的處理對未來建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有積極影響。
作者:曹甦 單位:中機(jī)中聯(lián)工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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篇7
二〇一三年十二月
目 錄
前 言 1
第一章 項(xiàng)目概況 3
1.1 項(xiàng)目名稱 3
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位 3
1.3 項(xiàng)目性質(zhì) 3
1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 3
1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人 3
1.6 項(xiàng)目投資概算 3
1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間 3
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場預(yù)測 4
2.1 項(xiàng)目的提出 4
2.2 項(xiàng)目的可行性 4
2.3 項(xiàng)目的必要性 6
2.4 項(xiàng)目市場分析 9
第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析 13
3.1 項(xiàng)目選址 13
3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境 13
3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況 15
3.4 項(xiàng)目總平面布置 16
3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案 18
3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案 20
3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析 24
第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析 25
4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案 25
4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型 27
第五章 節(jié)能方案及分析 35
5.1 節(jié)能技術(shù)概述 35
5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案 35
5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案 45
第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析 47
6.1 環(huán)境保護(hù) 47
6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 50
第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源 54
7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析 54
7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案 54
7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 54
第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案 56
8.1 投資估算編制范圍 56
8.2 估算依據(jù) 56
8.3 投資估算 56
8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 56
8.5 總投資 57
8.6 資金籌措 57
8.7 項(xiàng)目招投標(biāo) 57
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 62
9.1 項(xiàng)目銷售收入估算 62
9.2 項(xiàng)目成本估算 62
9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算 63
9.4 項(xiàng)目利潤及利潤率計(jì)算 64
第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 65
10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 65
10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析 65
10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 65
第十一章 結(jié)論與建議 69
11.1 結(jié)論 69
11.2 建議 69
前 言
1、項(xiàng)目備案報(bào)告書的定義
項(xiàng)目備案報(bào)告書(又稱項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)申請書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請文件;是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件;是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
一般在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目備案報(bào)告書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
2、項(xiàng)目備案報(bào)告書主要用途
項(xiàng)目備案報(bào)告書是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,該報(bào)告的核心價(jià)值是:
1) 作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);
2) 作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);
3) 作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);
4) 作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。
3、項(xiàng)目備案報(bào)告書研究內(nèi)容
項(xiàng)目備案報(bào)告書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。
第一章 項(xiàng)目概況
1.1 項(xiàng)目名稱
年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位
宣城合創(chuàng)建筑節(jié)能工程有限責(zé)任公司
1.3 項(xiàng)目性質(zhì)
新建(投資管理類別:備案)
1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)
1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人
潘公富(138 6539 0131)
1.6 項(xiàng)目投資概算
2000萬元,其中土地購置費(fèi)用110萬元,流動(dòng)資金500萬元。
1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間
項(xiàng)目規(guī)劃占地面積6234平方米,建設(shè)生產(chǎn)廠房1500平方米(輕鋼結(jié)構(gòu),檐高8.0米)、辦公樓300平方米(2F)。
項(xiàng)目購置烘干設(shè)備、熱料篩分機(jī)、分級篩分機(jī)、破碎機(jī)、碾磨機(jī)等設(shè)備形成年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)能力。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場預(yù)測
2.1 項(xiàng)目的提出
我國傳統(tǒng)的建筑砂漿是采用水泥與砂子加水現(xiàn)場攪拌而成的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對建筑質(zhì)量的要求。干粉產(chǎn)品是將按質(zhì)量要求選備的骨料(如砂子,石灰石)等,經(jīng)預(yù)處理(破碎,烘干,篩選)后加上定量的膠結(jié)材(水泥,石膏)和微量高科技添加劑,有時(shí)還要顏料,按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。就像日常生活中的速溶咖啡一樣與水混合立即可以使用,工業(yè)化生產(chǎn)中的最大特點(diǎn)是質(zhì)量穩(wěn)定。針對不同的用途,我們可以通過復(fù)合配方,配制出適合多種不同用途的建筑干粉。為了謀求發(fā)展、擴(kuò)大再生產(chǎn)、延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)線。
擬建規(guī)模為30萬噸/年干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。公司將充分利用先進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)的企業(yè)管理制度、高水平的技術(shù)管理及銷售隊(duì)伍、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)干粉預(yù)拌砂漿的商品化生產(chǎn),推動(dòng)宣城市干粉預(yù)拌砂漿的發(fā)展。
2.2 項(xiàng)目的可行性
和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比,干粉砂漿具有如下眾多優(yōu)點(diǎn):
1)品質(zhì)優(yōu)異:干粉砂漿由專業(yè)生產(chǎn)廠按照科學(xué)的配方,通過精確的計(jì)量,大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn),攪拌均勻度高,原材料嚴(yán)格篩選、監(jiān)控,質(zhì)量可靠且穩(wěn)定,徹底解決了現(xiàn)場“計(jì)量過磅難”的通病,故不論是砌筑砂漿還是粉刷、地面砂漿,其早期和后期強(qiáng)度均遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)場自拌的砂漿強(qiáng)度,有的甚至高出幾倍,富余安全度大大提高,且克服了自拌砂漿時(shí)整體強(qiáng)度離散性大的老大難問題,有利于確保整個(gè)工程質(zhì)量的提高。
2)品種豐富:商品砂漿的生產(chǎn)配方可由專門的技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),通過調(diào)整配方中微量的添加劑,可大大改變商品砂漿的性能,并可衍生出許許多多的商品砂漿種類,以滿足建筑發(fā)展對高質(zhì)量新型建材的需求。
3)施工性能良好:由于砂漿中摻和了以往現(xiàn)場無法使用的保水增稠材料,如砂漿稠化粉等,取消了石灰膏等氣硬性材料,使得砂漿的稠度比較穩(wěn)定,收縮小、粘結(jié)度增加,有利于強(qiáng)度發(fā)展。不論是在砌筑,還是抹灰施工操作過程中,現(xiàn)場施工人員均一致反映使用方便、操作省力、節(jié)省時(shí)間。
4)使用方便,文明施工:以往現(xiàn)場自拌砂漿,一般黃砂的儲(chǔ)存量至少要考慮3-5天的用量,約50㎡以上。而商品砂漿是隨用隨進(jìn),當(dāng)天用完,故僅需原砂堆場的1/3-1/2面積(已考慮各種規(guī)格分倉堆放)。同時(shí),干粉砂漿是袋裝或罐裝,濕拌砂漿是濕料,采用倉、池堆放,比散堆黃砂清潔、整齊,更便于文明施工管理;施工現(xiàn)場避免堆積大量的各種原材料,減少對周圍環(huán)境的影響,尤其在大中城市的建筑翻新改造工程中,可以解決因交通擁擠、現(xiàn)場狹窄造成的許多問題。
5)大大降低了工程建設(shè)的粉塵污染和噪音,綠色環(huán)保:在城市工程建設(shè)中,產(chǎn)生的三大粉塵污染主要是①基礎(chǔ)土方挖運(yùn);②現(xiàn)場砼、砂漿攪拌;③砂石、水泥駁運(yùn)等。現(xiàn)在,渣土管理正在逐步加強(qiáng),砼也基本實(shí)現(xiàn)了商品化集中攪拌,如果整個(gè)宣城市能全面推行商品砂漿的話,那么施工現(xiàn)場基本可減少干散砂石、水泥現(xiàn)場用量的90%以上。不但現(xiàn)場篩選黃砂產(chǎn)生的粉塵沒有了,水泥搬運(yùn)、拆包、攪拌時(shí)粉塵飛揚(yáng)也大大減少了,連大量砂石、水泥車輛在城市道路上的干料運(yùn)輸?shù)温⒎蹓m污染也能有效控制了。這將大大提高城市道路環(huán)境和空氣質(zhì)量,使城市的精神面貌并不會(huì)因市政改造新一輪的發(fā)展而增加污染。另外,現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)露天作業(yè)的噪音源也可徹底消滅。特別是以往一些陳舊砂漿機(jī)在夜間加班作業(yè)時(shí)的“嘰嘰”聲常引起與周圍居民的噪聲糾紛,始終較難協(xié)調(diào)、解決。部分產(chǎn)品可以將粉煤灰等工業(yè)廢料進(jìn)行再生利用,減少廢棄物對環(huán)境的污染,同時(shí)降低生產(chǎn)成本;在高新技術(shù)如納米技術(shù)的應(yīng)用方面也有非常獨(dú)到的地方,如在內(nèi)外墻用干粉砂漿中添加不同的納米材料,可以使內(nèi)外墻具有凈化空氣中的廢氣的功能,自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣中濕度、溫度的功能;部分產(chǎn)品的隔熱保溫技術(shù)可使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。
6)經(jīng)濟(jì)性:節(jié)省材料存貯費(fèi)用,無浪費(fèi)(現(xiàn)場攪拌約有20~30%的材料損失);適合機(jī)械化施工,縮短建筑周期,降低建筑造價(jià);適合薄層施工,增加建筑實(shí)用空間;解決了傳統(tǒng)砂漿的固有缺陷,因此能保證和提高建筑施工質(zhì)量,工程質(zhì)量明顯提高,大量節(jié)省后期維修費(fèi)用。
2.3 項(xiàng)目的必要性
1、實(shí)施國家中部崛起戰(zhàn)略決策,為本項(xiàng)目提供了良好的機(jī)遇。
中部崛起的重點(diǎn)一是解放思想,引進(jìn)新思維、新方法、新機(jī)制;二是要重點(diǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,加快能源、交通和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快東西部人員、物質(zhì)和信息的交流,大力改善中部地區(qū)的投資環(huán)境;三是要加強(qiáng)生態(tài)平衡建設(shè)和環(huán)境保護(hù),根據(jù)各地區(qū)的優(yōu)勢和特點(diǎn),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮資源優(yōu)勢,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并制定了一系列鼓勵(lì)投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策,為中部地區(qū)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
按照國家的劃分,安徽省屬于中部地區(qū)東部。是中部聯(lián)接?xùn)|部的橋梁,是中部發(fā)展的橋頭堡。宣城市地處安徽省的東南部,發(fā)展條件得天獨(dú)后。為實(shí)施中部崛起的戰(zhàn)略決策,宣城市人民政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)投資建設(shè)的優(yōu)惠政策,使得在宣城市的建設(shè)項(xiàng)目越來越多,對優(yōu)質(zhì)干粉預(yù)拌砂漿的需求也將會(huì)越來越大,這對發(fā)展干粉預(yù)拌砂漿提供了廣闊的市場空間,為本公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。
2、貫徹落實(shí)國家政策,促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)進(jìn)步
我們國內(nèi)現(xiàn)有的傳統(tǒng)水泥與砂子現(xiàn)場攪拌砂漿經(jīng)人工現(xiàn)場施工的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對建筑質(zhì)量的要求。
參照德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN18557的定義,干粉產(chǎn)品是將按要求選備的骨料(如砂,石灰石)等,經(jīng)預(yù)處理(破碎,烘干,篩選)后加上定量的膠結(jié)材(水泥,石膏)和微量高科技添加劑,有時(shí)還要顏料,按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。適合于建筑干粉配制的原材料有許多,按其基本配方由以下組成:
膠結(jié)材
集料
添加劑
超細(xì)礦物參合料
水泥
砂/粗砂(集料)
引氣劑
超塑化劑
粉煤灰超細(xì)粉
礦渣超細(xì)粉
石英石超細(xì)粉
填料/顏料
增厚劑
消泡劑
細(xì)白石灰粉
輕集料
保水劑
速凝劑
石膏
防水劑
緩凝劑
硬石膏
粘結(jié)劑
從這個(gè)配方組份中我們看到,針對不同的用途,我們可以通過復(fù)合配方,配制出適合多種不同用途的建筑干粉。科學(xué)意義上講應(yīng)是粉粒體復(fù)合材料,正因?yàn)槿绱?,其產(chǎn)品品種層出不窮,品種十分豐富多彩,具有強(qiáng)大生命力。
干粉材料主要可以分類為:
1、基礎(chǔ)干粉材料:砌筑砂漿包括加氣混凝土砌塊用薄床砌筑砂漿,打底抹灰,地坪等。
2、飾面干粉材料:內(nèi)外墻壁膩?zhàn)?,彩色裝飾干粉,粉末涂料。
3、粘結(jié)干粉材料:瓷板粘結(jié)劑,溝縫,隔熱復(fù)合系統(tǒng)專用粘結(jié)劑。
4、干拌混凝土。
5、多功能干粉材料:保溫砂漿,自流平地坪材料,修復(fù)砂漿,防水砂漿,硬化地面材料,隔音干粉抹灰,屏蔽干粉材料等等。
化工科技的迅速發(fā)展給建筑干粉技術(shù)帶來巨大的進(jìn)步,使得許多膠狀產(chǎn)品也能夠以干粉狀生產(chǎn)出來。以前不能做到或不能達(dá)到規(guī)定要求的產(chǎn)品通過添加微量的化學(xué)微粉得以實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代化學(xué)添加劑在建筑干粉技術(shù)中的使用,極大的提高了最終產(chǎn)品的性能、也擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。通過不同的化學(xué)添加劑可以改善和優(yōu)化如下性能:
1、產(chǎn)品的施工性能如可塑性,加速和推遲凝固,稠度,溶解度,發(fā)泡性,性等。
2、產(chǎn)品的最終性能如強(qiáng)度,耐腐蝕,不褪色,密封性等。
所以,我國將積極推廣應(yīng)用干粉材料。該項(xiàng)目的建設(shè)對于貫徹落實(shí)國家干粉材料推廣應(yīng)用政策,促進(jìn)建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步具有特別重要的意義。
3、項(xiàng)目的建設(shè)可以充分利用廢棄資源
現(xiàn)代建筑干粉技術(shù),還能使工業(yè)廢棄物如粉煤灰、礦渣等再利用。變廢為寶、替政府排憂解難,是真正的環(huán)保技術(shù)。同時(shí),工業(yè)廢棄物的利用也降低了建筑干粉的生產(chǎn)成本、使干粉對社會(huì)和環(huán)境更有利、充分反映干粉的社會(huì)效益和環(huán)境效益:
1、和傳統(tǒng)現(xiàn)場攪拌砂漿相比,干粉生產(chǎn)商和最后用戶更經(jīng)濟(jì),無原材料存貯費(fèi)用,無浪費(fèi),無人工攪拌費(fèi)用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、建筑干粉在工廠自動(dòng)化生產(chǎn),其質(zhì)量穩(wěn)定。提高了建筑施工質(zhì)量,如強(qiáng)度高,防開裂,防剝落,防滲水等。
3、建筑工地?zé)o灰塵,益于環(huán)境,達(dá)到了文明施工,可極大地減少疾病傳染。
4、建筑干粉隔熱保溫技術(shù)使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。
5、建筑干粉屬無機(jī)材料,無毒無味,利于健康居住,是真正的生態(tài)綠色環(huán)保材料。
6、隨時(shí)隨地可以供貨,用多少,混合多少,無損失浪費(fèi)。
7、生產(chǎn)的靈活性高,可按照不同的要求及不同的配方做出性能優(yōu)越的干粉產(chǎn)品。新產(chǎn)品層出不窮。
8、適合于機(jī)械化施工,比如:建筑干粉的散裝倉儲(chǔ),氣力輸送,機(jī)器噴涂等,從而提高施工質(zhì)量,成倍地提高工作效率。降低建筑造價(jià),也就是極大地提高了建筑業(yè)的綜合效率。
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程的建設(shè)有廣闊的市場空間,又符合國家政策,即促進(jìn)了當(dāng)?shù)馗煞垲A(yù)拌砂漿的發(fā)展,又綜合利用了工業(yè)廢渣,集社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益于一體。本公司年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目是必要的、可行的、更是合理的。
2.4 項(xiàng)目市場分析
1、建筑干粉應(yīng)用前景
隨著生活水準(zhǔn)的提高,對住宅的建筑質(zhì)量要求也越來越高,特別是在房屋的堅(jiān)固性,隔音,隔熱,美觀方面。建筑干粉能普遍推廣是因?yàn)樗軡M足這些要求以及許多不同的用途。
干粉砂漿雖然在少數(shù)大城市已開始應(yīng)用,但還未形成大氣候。這主要是因?yàn)樯唐飞皾{目前還沒有形成市場。一方面,社會(huì)全面認(rèn)識(shí)商品砂漿有一個(gè)過程;另一方面,商品砂漿的成本肯定高于現(xiàn)場配置的砂漿,建設(shè)和施工單位接受起來也有困難。這就需要得到政府部門的支持,制訂行業(yè)定額,并出臺(tái)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)使用商品砂漿,如同當(dāng)初推廣商品混凝土一樣。
從2002年開始,政府已經(jīng)在做積極地引導(dǎo)和推廣。2003年10月16日,商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》,通知要求各城市要根據(jù)本地實(shí)際情況制定發(fā)展預(yù)拌混凝土和干粉砂漿規(guī)劃及使用管理辦法,采取有效措施,扶持預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的發(fā)展,確保建筑工程預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的供應(yīng)。2004年3月29日,國家五部二局聯(lián)合頒布2004年第5號令,了《散裝水泥管理辦法》,《辦法》第十四條要求各縣級以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。2007年6月6日,商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)檢總局、環(huán)保總局聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》,通知要求10個(gè)大城市在今年的9月份開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。其余二、三級中小城市分別在2008年和2009年開始禁止使用現(xiàn)場攪拌砂漿。
上海是我國目前政府扶持推廣發(fā)展最快的城市。2002年9月12日上海市建設(shè)和管理委員會(huì)上海市環(huán)境保護(hù)局聯(lián)合以滬建建[2002]656號文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程使用預(yù)拌(商品)砂漿的通知”,通知要求從2003年1月1日起,上海內(nèi)環(huán)線以內(nèi)的新開工工程必須使用預(yù)拌(商品)砂漿;2003年7月1日起,外環(huán)線以內(nèi)的新開工工程,以及市郊區(qū)(縣)城鎮(zhèn)地區(qū)新開工公共建筑和住宅工程必須使用預(yù)拌(商品)砂漿;2004年1月1日起,本市范圍內(nèi)新開工工程全部使用預(yù)拌(商品)砂漿。
廣州市政府在2003年6月的《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)工程使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土范圍的通告》(穗府[2003]34號)中,第一次在市政府規(guī)章中提出使用商品砂漿。為盡快在我市推廣使用商品砂漿,從根本上解決熟石灰生產(chǎn)和運(yùn)輸灑漏污染環(huán)境問題,今年第一季度以市建設(shè)行政主管部門發(fā)文,鼓勵(lì)有條件的建設(shè)工程推廣使用商品砂漿。在今年下半年,由市政府分時(shí)間分地域逐步地禁止現(xiàn)場拌和砂漿的政府通告。先在市中心區(qū)內(nèi)新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿,半年之后在環(huán)城高速公路之內(nèi)新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿,最后在全市新開工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場拌和砂漿。
2004年1月7日北京市建設(shè)委員會(huì)以京建材[2004]13號文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知”,通知要求本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)積極推廣使用預(yù)拌砂漿,四環(huán)路以內(nèi)工程、奧運(yùn)工程應(yīng)率先使用,工程維修、家庭裝修提倡使用干拌砂漿,我市鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)約資源、提高工程質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的散裝干拌砂漿。
在技術(shù)干粉砂漿應(yīng)用最廣泛的德國,平均每50 萬人口就擁有一個(gè)干粉砂漿生產(chǎn)廠。由于受區(qū)域運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性限制(類似水泥),這類建筑干粉生產(chǎn)工廠必將在全國各地區(qū)設(shè)立,形成具有強(qiáng)大生命力的新興產(chǎn)業(yè)。
2、建筑干粉的市場預(yù)測
1998~2002年,我國共完成住宅建設(shè)面積34億平方米,其中2002年就完成了13.1億平方米,每年以15.5%遞增??紤]申奧成功及加入WTO后我國加快現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,預(yù)計(jì)今后5年我國的建設(shè)面積將翻一番,達(dá)到70億平方米。
據(jù)上海建科院統(tǒng)計(jì),不同結(jié)構(gòu)形式建筑物的砂漿總用量為:
多層砌筑建筑 0.20m3/㎡
高層建筑 0.09m3/㎡
按此砂漿用量水平,我們以70億平方米為基準(zhǔn),計(jì)算未來5年的干粉砂漿需求量:
1)未來5年普通砂漿的需求量(按照多層占50%,高層占50%計(jì)算):
(0.2×50%+0.09×50%)×70=10.15(億立方米)
2)假設(shè)商品砂漿占整個(gè)普通砂漿的20%需求量,則未來5年商品砂漿需求量:10.15×20%=2.03(億立方米)=2.03×1.4=2.842(億噸)
3)假設(shè)干粉砂漿占整個(gè)商品砂漿50%的需求量,則未來5年干粉砂漿需求量:2.842×50%=1.421(億噸)
4)平均每年干粉砂漿的需求量:1.421/5=0.2842(億噸)=2842(萬噸)
我國目前干粉砂漿的年生產(chǎn)能力大約為300萬噸,則存在2542萬噸的缺口,市場缺口很大。隨著商品砂漿的普及推廣,其在建筑工程上的應(yīng)用比例也會(huì)逐年提高,預(yù)計(jì)會(huì)以20%的速度遞增,其市場前景更加廣闊。
第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析
3.1 項(xiàng)目選址
寒亭鎮(zhèn)位于宣州區(qū)西南,距市區(qū)18公里。周邊與蕪湖縣交界,與楊柳鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、天湖辦事處接壤,與軍天湖農(nóng)場毗鄰,318國道穿境內(nèi)8公里。轄七個(gè)村,有160個(gè)村民組。主要農(nóng)產(chǎn)品有稻、麥、棉、油、麻,形成了優(yōu)質(zhì)煙葉、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米遠(yuǎn)銷蕪湖、南京、湖州、上海等地。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷壯大,逐步形成“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。規(guī)劃建設(shè)了占地三千畝的宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū),目前已有22家企業(yè)在此落戶。引進(jìn)了投資7.9個(gè)億的大豪生態(tài)園,生態(tài)園內(nèi)有五星級休閑娛樂商務(wù)酒店。
2010年寒亭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積穩(wěn)定在2萬畝以上,特色煙種植面積為3600畝;肉禽養(yǎng)殖存欄量達(dá)到15萬只,已建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地1家、區(qū)級、市級龍頭企業(yè)各1家;改建了集鎮(zhèn)菜市場大棚,新建了垃圾處理場、停車場、垃圾池,安裝了垃圾桶,添置了垃圾車,聘請了環(huán)衛(wèi)保潔員6名;積極開展新農(nóng)村土地整治,現(xiàn)已上報(bào)19個(gè)擬置換點(diǎn),其中4個(gè)置換點(diǎn)被推薦為市復(fù)墾觀摩點(diǎn);共完成人工造林581畝,超額完成300畝的造林任務(wù)。寒亭衛(wèi)生院綜合樓,管南、義興、肖北、福定四個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用;完成義興村、管南村農(nóng)家書屋的建設(shè),并先后通過了市、區(qū)級驗(yàn)收。
3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境
宣州區(qū)引位于安徽省東南部,北與江蘇省交界??偯娣e2533平方千米,其中市區(qū)面積15.7平方千米,總?cè)丝?7萬人。
地處皖南山區(qū)余脈與長江中下游沖積平原結(jié)合部。南部低山廣布,中部丘陵起伏,北部圩區(qū)為主。水陽江、南漪湖具有灌溉、航運(yùn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖之利。屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年降水量1294毫米,年均氣溫15.9℃。礦藏有煤、硫鐵礦、銅等。為國家商品糧基地、淡水魚生產(chǎn)基地。特產(chǎn)“敬亭綠雪”(綠茶)、水東蜜棗和宣木瓜。皖贛鐵路和宣杭鐵路在市區(qū)接軌,滬渝高速、318國道、104省道、322省道過境。
宣州地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過渡帶。宣州是國家級生態(tài)示范試點(diǎn)區(qū)、全國農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范區(qū)。境內(nèi)資源豐富,已探明的礦藏30多種,森林面積百萬余畝,耕地面積83萬畝,水面54萬畝,享有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。水東蜜棗、敬亭綠雪茶、宣木瓜、南湖銀魚、水陽河蟹青蝦、向陽三黃雞、華陽香菇久負(fù)盛名,“古雪劍芽”高山綠茶、青草湖黃酒等20個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害綠色食品認(rèn)證,是華東最大的河蟹、三黃雞繁育基地,全國四大反季節(jié)香菇基地之一。
宣州自然人文景觀眾多,歷史文化底蘊(yùn)深厚。有世界上最大的揚(yáng)子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國鱷魚湖”;有著名的“江南詩山”敬亭山,奇峰秀美的高峰山和云霧繚繞的柏枧山,煙波浩淼的南漪湖和玉帶纏繞的水陽江等山水風(fēng)光;有史前文化遺跡“陳山舊石器遣址”、古宣紙的發(fā)源地之一“周王胡家澇古宣紙遺址”,衛(wèi)東小河口的唐宋古窯址群等科考旅游資源;有江南名剎溪口龍泉寺、京山堂、華東第二的水東圣母堂及貍橋云山寺等宗教文化景觀;有龍泉洞、白云洞、神仙洞等巖溶景觀等。
改革開放以來,宣州已形成以機(jī)械、輕紡、醫(yī)藥化工、建材為主的工業(yè)體系,以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽繁育、林特產(chǎn)品開發(fā)為特色的塊狀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),以九洲、宣州、建材三大億元市場為龍頭的市場體系,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),市場繁榮有序,是華東地區(qū)重要的商品集散地之一,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年位居安徽省前列。
宣州出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,實(shí)行了全程義務(wù)代辦制和365便民服務(wù),形成了面向長三角的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局。
宣州將建成長三角城市群的綠色食品基地、工業(yè)協(xié)作基地、勞務(wù)輸出基地、生態(tài)休閑旅游基地和苗木花卉供應(yīng)基地。
宣州是皖東南交通樞紐,皖贛鐵路縱穿南北,宣杭鐵路橫貫東西;境內(nèi)公路四通八達(dá),G318、S312、S104、距G205僅40公里,合—蕪—杭高速穿境而過,距G205僅40公里,高等級公路與周邊縣市相連。目前,寧(南京)—宣—杭、寧—宣—黃、宣—銅(陵)高速公路正在規(guī)劃建設(shè)中;水路航運(yùn)經(jīng)水陽江直通長江,接蕪太運(yùn)河,距蕪湖貨運(yùn)碼頭68公里,一年有6個(gè)月的通航時(shí)間,正在規(guī)劃建設(shè)中的蕪申運(yùn)河一旦開通,可實(shí)現(xiàn)全年通航;距上海、杭州、黃山、合肥、南京等航空港約2—3小時(shí)的車程。
已建成程控電話網(wǎng)、數(shù)字傳輸網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信、分組交換、計(jì)算機(jī)互聯(lián)、多媒體通信等五大通信網(wǎng),數(shù)字微波實(shí)現(xiàn)了與186個(gè)國家和地區(qū)的長途電話直接。
3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況
1、供電
截至2011年8月,已建成投運(yùn)2座500KV、10座220KV、25座110KV變電站,主變?nèi)萘?686.3MVA,電網(wǎng)規(guī)模位列全省第二,是全省第一個(gè)管理2座500KV,并率先啟動(dòng)建設(shè)第三座500KV變電站的市級供電公司。2010年購網(wǎng)電量58.04×108 kw/h。
目前,市區(qū)由周邊的宣城、北郊、寶城、玉山及海棠等5座110KV變電站供電,10KV出線76條,總長578.5km,其中電纜與架空絕緣線路510.5km,絕緣化率達(dá)88.19%;公用配電變壓器556臺(tái),容量270.61MVA,基本實(shí)現(xiàn)10KV手拉手式環(huán)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)。宣城110KV中心輸變電工程已于今年8月份破土動(dòng)工,力爭于明年夏季用電高峰來臨前建成投運(yùn),待110KV中心變建成投運(yùn)后,宣城中心城區(qū)的供電容量將由16.6×104KVA增值29.2×104KVA,市區(qū)將形成以中心變向四周輻射,外圍變電站向中心延伸的供電網(wǎng)架,供電質(zhì)量和供電能力進(jìn)一步提升。
2、供水
宣城市水資源豐富,主要來源大氣降水,多年平均徑流量90.86×108m3,人均3545,畝均3610,另外還有青弋江上游客水31.82,高于全國和全省水平。
2008年6月,位于昭亭南路與水陽江大道東南側(cè)新建的昭亭水廠一期正式運(yùn)營,形成5.0×104t/d的供水規(guī)模。昭亭水廠與原先的鰲峰水廠一起成為市區(qū)城市居民生活的主要供水源,供水能力11.5×104t/d。
鰲峰水廠與昭亭水廠以劃片區(qū)供水,互為補(bǔ)充,緩解全市用水壓力,同時(shí)管網(wǎng)相連,以防某一水廠出現(xiàn)突發(fā)狀況,另一個(gè)水廠也能夠單獨(dú)應(yīng)急供應(yīng)全市居民用水。在城區(qū)西部軍天湖,為了滿足用水需求,正在新建大豪水廠,該水廠設(shè)計(jì)總規(guī)模為20×104t/d,分為三期建設(shè),其中近期5×104t/d,中期10×104t/d,遠(yuǎn)景20×104t/d。
3.4 項(xiàng)目總平面布置
根據(jù)工業(yè)企業(yè)總平面布置原則及干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)工藝的特點(diǎn),在滿足功能分區(qū)及工藝的要求下,將干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)區(qū)布置在廠址中部偏西南。
本廠址的特點(diǎn)呈南北長,東西短,堆料場南北布置靠西墻,干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線南北布置、位于堆料場東南側(cè),利用現(xiàn)有的建筑物布置烘干系統(tǒng)及成品庫。廠前區(qū)位于廠址的東部、有辦公宿舍綜合樓及化驗(yàn)室,食堂、浴室、配件庫布置在北墻內(nèi)東西排列。
現(xiàn)有的變電所布置在廠區(qū)的北側(cè),這樣可減少土方量,節(jié)約投資。本廠設(shè)一個(gè)大門,在廠區(qū)西南部,直接與廠外公路相接,且在大門內(nèi)布置有100噸電子汽車衡,利于原料及成品的稱量。
豎向布置
根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn),本廠各車間室內(nèi)地坪標(biāo)高均采用同一標(biāo)高,室外標(biāo)高比室內(nèi)標(biāo)高低20cm。
場地排水方式:廠前區(qū)采用暗管排水,生產(chǎn)區(qū)采用明溝排水方式,均由南向北集中、排出廠外。
交通運(yùn)輸
本廠大宗原燃料由汽車運(yùn)輸進(jìn)廠,成品出廠也是汽車運(yùn)輸,因此,本廠的運(yùn)輸以公路為主。
為了廠內(nèi)交通順暢,消防安全及方便檢修,廠區(qū)內(nèi)的主干道均為7.0米寬,次干道為4.0米,各條道路距建構(gòu)筑物均滿足防火間距的要求。
廠內(nèi)道路均采用公路型斷面形式,混凝土路面,路基材料可根據(jù)就地取材的原則靈活選擇。本廠在購買一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)施的前提下,可以依靠社會(huì)運(yùn)輸力量來滿足生產(chǎn)的要求。
廠區(qū)綠化
廠區(qū)綠化是保護(hù)、改善和美化環(huán)境的重要措施之一,廠區(qū)綠化是本著凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、防火減噪的原則??杀M量利用建構(gòu)筑物周圍及廠內(nèi)的一些空地進(jìn)行綠化,對靠近圍墻及道路邊的空地可栽一些高大喬木,在各車間周圍的空地上,可植一些常綠的灌木,可減少生產(chǎn)過程中粉塵、噪音的污染,有利于工人的身心健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。
3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案
一、自然條件
工程地質(zhì)
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)。經(jīng)初步踏勘,擬建工程場地地勢平坦,滿足承載力要求。
經(jīng)查《建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001),宣城地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。
氣象資料
據(jù)宣城市氣象局提供的氣象資料如下:
1、歷年極端最高氣溫:30℃
2、歷年極端最低氣溫:-5℃
3、歷年平均氣溫:18℃
4、歷年平均降水量:500mm
5、凍土深度:10mm
6、主導(dǎo)風(fēng)向:東風(fēng) 西北風(fēng)
7、歷年最大風(fēng)速:24.0m/s
本地區(qū)地震設(shè)防烈度為6度(根據(jù)《中國地震度區(qū)劃圖》(1990))。
二、建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)造型
為保證建構(gòu)筑物的整體性,主要廠房一般采用鋼結(jié)構(gòu)方案。次要建筑及部分輔助車間可采用砌體結(jié)構(gòu)。做到安全,經(jīng)濟(jì),合理。
建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)造型一覽表
序號
建筑物名稱
建筑面積(㎡)
結(jié)構(gòu)類型
基礎(chǔ)類型
備注
1
辦公樓
300
磚混結(jié)構(gòu)
獨(dú)立基礎(chǔ)
2
生產(chǎn)車間
3200
輕鋼結(jié)構(gòu)
獨(dú)立基礎(chǔ)
3
原料堆場
2000
露天
三、地基處理
生產(chǎn)廠房地基的處理,是根據(jù)建筑物的類別采取相應(yīng)的處理措施。對場地內(nèi)的地基土一般建筑物主要是消除其部分濕陷性,采用可靠的灰土擠密樁或換土法。大型建筑物或荷載較大的建筑物,如攪拌設(shè)備,配料設(shè)備既要消除地基土的濕陷性,又要滿足強(qiáng)度和變形的要求,采用人工挖土擴(kuò)底灌注樁。較小的建構(gòu)筑物本工程將盡量采用天然基礎(chǔ)作為基礎(chǔ)持力層。
四、建筑構(gòu)造及做法
屋面
a所有生產(chǎn)車間屋面均采用無組織排水,所有屋面均考慮上人排灰。
b一般建筑不考慮隔熱措施,僅在工作人員較集中或有特殊要求的建筑物屋面做隔熱處理。
c現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面凡有設(shè)備的均采用剛性防水作法,預(yù)制多孔板屋面采用剛性防水(40mm厚細(xì)石混凝土,內(nèi)配雙向鋼筋網(wǎng))。
墻體
一般均為240mm厚粘土空心磚。框架填充墻優(yōu)先采用輕型砌體。
粉刷
外墻:一般為清水墻,中控室等采用外墻涂料。
內(nèi)墻:一般車間噴石灰漿兩度,中控室等采用內(nèi)墻涂料。
樓、地面
一般車間均采用混凝土隨搗隨抹光,地面做混凝土墊層。綜合樓中的化驗(yàn)室及辦公室控制室做潔凈樓地面。
門、窗
一般均做鋼門窗,生活,辦公,化驗(yàn)等用房采用塑鋼窗加紗窗。部分生產(chǎn)車間采用預(yù)制混凝土花格窗及百葉窗。
樓梯
生產(chǎn)車間樓梯采用鋼梯、鋼欄桿。其余采用鋼筋混凝土樓梯。
地坑(溝)
地坑一般為鋼筋砼地坑,地溝采用磚砌地溝。
3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案供配電
1、供電電源
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寒亭分區(qū),廠址內(nèi)新建700KVA變電所。供電電源是可靠的。
2、電壓等級
供電電壓: AC 10kV
高壓配電電壓: AC 10kV
低壓配電電壓: AC 0.4/0.23 kV
高壓電機(jī)電壓: AC 10kV
低壓電機(jī)電壓: AC 380 V
照明電壓: AC 220 V
控制電壓: AC 220 V
檢修照明電壓: AC36V、12V
3、用電負(fù)荷和電耗
總裝機(jī)容量: 808.36kW
計(jì)算負(fù)荷: 529.32kW
自然功率因數(shù): 0.78
補(bǔ)償后功率因數(shù): 0.95(總降10 kV母線側(cè))
4、供配電系統(tǒng)
本項(xiàng)目已建成變配電所1座,內(nèi)有高壓室、低壓室、變壓器室、值班室和工具間。其中10kV高壓開關(guān)柜直流操作,操作電源采用鉛酸免維護(hù)直流屏。低壓配電柜為GGD型。變壓器為SCB11- 10/0.4KV。變配電所用電纜以放射式向各電氣控制室供電。功率等于和大于55 kw的用電設(shè)備由變配電所專線供電。
根據(jù)生產(chǎn)線工藝流程及負(fù)荷分布情況,擬設(shè)4個(gè)電氣控制室,即原料烘干電氣控制室、攪拌混合電氣控制室、砂漿儲(chǔ)存及輸送電氣控制室、砂漿包裝及成品電氣控制室,各控制室內(nèi)的配電控制柜,以放射式向生產(chǎn)線上的低壓電動(dòng)機(jī)及其它用電設(shè)備供電。
5、功率因數(shù)補(bǔ)償
無功功率補(bǔ)償采用在變配電所10KV母線處裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器,使10KV進(jìn)線處功率因數(shù)不小于0.92。在0.4 kV低壓母線上裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器及功率因數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償裝置,使功率因數(shù)不小于0.95。
6、配電線路
廠區(qū)內(nèi)電纜以電纜橋架敷設(shè)為主,局部直埋敷設(shè)為輔。
車間內(nèi)電纜采用橋架、電纜溝和穿管相結(jié)合的方式敷設(shè)。
高壓電纜采用YJV-10、YJV22-10交聯(lián)電纜
低壓電纜采用VV-1、VV22-0.5全塑電纜
控制電纜采用KVV-0.5、KVV22-0.5全塑電纜
計(jì)算機(jī)電纜采用DJYP2V多芯屏蔽電纜。
車間電力拖動(dòng)及控制
1、控制方案
車間控制分兩種類型:根據(jù)工藝流程要求,主要生產(chǎn)線從烘干車間至砂漿庫底,采用DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。砂漿包裝車間采用“繼電器-接觸器”控制方式。
本項(xiàng)目將采用一套先進(jìn)的DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),對主要生產(chǎn)線上的用電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制和監(jiān)視。
在本項(xiàng)目的DCS系統(tǒng)中,將設(shè)一個(gè)中央控制室和二個(gè)現(xiàn)場控制站。
中央控制室設(shè)置一個(gè)工程師站、一個(gè)操作員站、一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)器,中央控制室的人員,通過CRT所顯示的動(dòng)態(tài)畫面,掌握全廠生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀和趨勢。操作人員按要求調(diào)用所需顯示的畫面,發(fā)出控制指令,控制現(xiàn)場設(shè)備。
第一個(gè)現(xiàn)場控制站設(shè)在烘干控制室內(nèi),第二個(gè)現(xiàn)場控制站設(shè)在攪拌混合控制室內(nèi)?,F(xiàn)場控制站擁有邏輯控制、順序控制以及檢測報(bào)警功能,能夠接受來自現(xiàn)場設(shè)備的各種測量信號,把其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)部信號,進(jìn)行運(yùn)算和處理后通過高速數(shù)據(jù)總線,向中央控制室傳遞生產(chǎn)過程中的各種參數(shù),同時(shí)接受中央控制室的各種指令。
在用電設(shè)備旁邊設(shè)帶鑰匙的選擇開關(guān)及機(jī)旁按鈕,以便機(jī)旁檢修及單機(jī)調(diào)試。選擇開關(guān)設(shè)有自動(dòng)、零位、手動(dòng)三個(gè)位置。在任何狀態(tài)下均可在機(jī)旁停車。選擇開關(guān)在零位時(shí),在任何地方均不能開車,以保證檢修人員的人身安全。
砂漿包裝車間采用“繼電器—接觸器”控制方式。用轉(zhuǎn)換開關(guān)操作,
在控制室集中自動(dòng)控制,機(jī)旁手動(dòng)控制。該系統(tǒng)設(shè)有聲光報(bào)警功能、聯(lián)鎖和解鎖控制功能。機(jī)旁設(shè)帶鑰匙的機(jī)旁按鈕,以保證檢修人員的人身安全。
2、拖動(dòng)方案
電動(dòng)機(jī)容量、型式及調(diào)速方案由工藝和設(shè)備專業(yè)在設(shè)備選型及成套供貨時(shí)確定。
低壓繞線電動(dòng)機(jī)采用頻敏變阻器起動(dòng);低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)一般采用直接起動(dòng);大于55kw的低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)采用軟起動(dòng)裝置。交流電動(dòng)機(jī)采用變頻調(diào)速裝置調(diào)速。
低壓交流電動(dòng)機(jī)采用斷路器、接觸器、熱繼電器作為配電、短路、低電壓、斷相、過負(fù)荷保護(hù)設(shè)備。
調(diào)速電動(dòng)機(jī)、需要監(jiān)視負(fù)荷的電動(dòng)機(jī)和大于30 kW的電動(dòng)機(jī)設(shè)電流表。
3、電氣照明
車間照明由變電所供電,各車間提供備用電源并設(shè)照明配電箱。以一般照明為主,局部照明為輔。
高大廠房采用高壓鈉燈,普通車間采用白熾燈,化驗(yàn)室和控制室采用熒光燈。道路照明采用高壓鈉燈。
照明線路敷設(shè)。車間內(nèi)以穿管明敷為主,化驗(yàn)室和控制室內(nèi)穿管暗敷,道路采用直埋敷設(shè)。
4、防雷及接地
廠區(qū)內(nèi)15米以上的建筑物均須設(shè)置防雷裝置,利用建筑物頂部金屬欄桿做避雷帶,用扁鋼連接形成電氣通路,并在需要時(shí)設(shè)置避雷針作為接閃器,充分利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為防雷接地體,在其接地電阻值不能滿足要求時(shí)可補(bǔ)打接地極來滿足要求。
接地電阻要求:
變配電室: 不大于4歐
防雷及接地:不大于30歐
電子及儀表:不大于1歐,控制接地與工作接地嚴(yán)格分開。
通訊及生產(chǎn)調(diào)度
本項(xiàng)目的重要崗位如配電所、廠長辦、廠辦等部門,設(shè)置程控電話。站內(nèi)設(shè)置電話總機(jī),以供生產(chǎn)和管理通訊。
3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析
項(xiàng)目建設(shè)期1.5年,2014年1月-2015年7月。
2014年1月:項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)批復(fù)辦理;
2014年3月:土地購置、勘測、設(shè)計(jì)
2014年4月:招投標(biāo)
2014年7月:建設(shè)期
2014年3月:設(shè)備、技術(shù)調(diào)研、采購
2015年3月:基礎(chǔ)設(shè)施完善
2015年6月:項(xiàng)目驗(yàn)收期。
第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析
4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案
1、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品品種
建設(shè)規(guī)模: 年產(chǎn)干粉砂漿30萬噸。
產(chǎn)品品種:
砌筑砂漿、抹灰砂漿、特種砂漿,可研以砌筑砂漿、抹灰砂漿進(jìn)行分析研究。砌筑砂漿占50%、抹灰砂漿占50%。
砂漿的袋裝與散裝比例為:5∶5
2、物料平衡表
物 料 平 衡 表
物料名稱
天然
水分
(%)
生產(chǎn)損失
(%)
物料平衡量(t)
備注
干基
濕基
每年
每年
水泥
1
53030
粉煤灰
1
1
36364
36731
砂子
11
1
213636
240041
HPMC
45
超塑化劑
90
MC
15
原煤
8
1
2160
2348
編織袋
3
3865979個(gè)
3、干粉的生產(chǎn)要求
大多數(shù)干粉產(chǎn)品其含砂量達(dá)60%至80%,所以砂子的來源和成分以及物理特性不但對最終產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合配方規(guī)定和要求有影響,同時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備和施工機(jī)器的設(shè)計(jì)選型,如磨損,壓力均有不可低估的影響。砂石骨料主要是石英砂,河砂,破碎的石灰石等。在使用前必須檢驗(yàn)其雜質(zhì)含量及顆粒大小分布,含雜質(zhì)的砂必須沖洗烘干;其最后的濕度必須小于0.5%,溫度要低于65℃。砂的顆粒形狀也影響建筑干粉的強(qiáng)度以及施工工地的輸送和機(jī)器的混合噴涂。所以,砂石的預(yù)先加工和篩分工藝是建筑干粉生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。烘干好的,按顆粒直徑篩分好的砂一般也能買到。在作配方試驗(yàn)應(yīng)檢驗(yàn)其粒徑分布曲線,而且盡可能使用生產(chǎn)篩分機(jī)篩分的砂石,避免配方誤差。
其次是膠結(jié)材料,它的作用是將砂之內(nèi)顆粒粘在一起,凝固后產(chǎn)生一定的強(qiáng)度。如前面所列舉的膠結(jié)材料主要有水泥,石膏,石灰等。使用不同膠結(jié)材料會(huì)直接影響成品的性能如防水,收縮,強(qiáng)度等。所以,對其品質(zhì)必須進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),以保證在實(shí)驗(yàn)室所作的配方與生產(chǎn)一致。
建筑物有時(shí)還需要用到彩色干粉產(chǎn)品。在復(fù)合配制這些干粉時(shí)主要使用對人體無害,耐候持久的無機(jī)顏料粉末,質(zhì)量好的顏料顆粒微小均勻,所以顏料粉末顆粒吸附在一起,必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上,形成鮮艷的色彩,高效的混合技術(shù)不僅能使顏料均勻分散還能節(jié)省顏料。
高效化學(xué)添加劑如高分子聚合物等雖以微量加入,但可極大地提高了最終產(chǎn)品的性能以及擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。添加劑是以微量來進(jìn)行計(jì)量的,通常是以一比一千到十萬的比例進(jìn)行混合。通常,添加劑含量越小,或成品性能越高,其配方的原材料愈復(fù)雜,分散性要求越高。所以計(jì)量和攪拌的精確均勻和高效率對于所有的產(chǎn)品都是非常關(guān)鍵的。
預(yù)制好的干粉產(chǎn)品可以通過氣吹或葉輪式包裝機(jī)包裝成25公斤,30公斤或40公斤 的袋裝料銷往市場。市場上最常見的紙袋是內(nèi)襯塑料薄膜的,還有噸袋(航空袋)裝,一般每袋視比重不同有500至1000kg。一些特殊干粉產(chǎn)品例如瓷板粘結(jié)劑,鉤縫劑等常常以2至10公斤包裝銷往市場,如家庭裝潢市場。
對于用量大的產(chǎn)品如:砌筑、抹灰、自流平等越來越多地使用筒倉,以散裝形式運(yùn)往工地,配合輸送系統(tǒng)和施工機(jī)器進(jìn)行機(jī)械化施工。未用完的料還可返回工廠,真正實(shí)現(xiàn)無損失循環(huán),常用筒倉的體積根據(jù)材料和用途不同有:1.0,1.2,5.0,12,18,20,22立方米。
干粉砂漿原料來源:
水泥:采用國家標(biāo)準(zhǔn)散裝42.5級普通硅酸鹽水泥,可由寧國海螺水泥廠直接在廠區(qū)建造水泥儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。
砂:視投資地點(diǎn),就近選購適合級配之河砂。河砂資源缺少的地區(qū),可采用機(jī)制砂,使用機(jī)制砂可減少烘干成本約50%(我們可配套機(jī)械制砂設(shè)備)。
粉煤灰:采用國家標(biāo)準(zhǔn)散裝3級粉煤灰,可由火力發(fā)電廠或供應(yīng)商在廠區(qū)建造粉煤儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。也可利用發(fā)電廠廢爐進(jìn)行加工利用,但必須增加一套加工設(shè)備。
添加劑:向?qū)I(yè)的添加劑生產(chǎn)廠訂購。
包裝袋:向?qū)I(yè)的包裝廠訂購。
4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型
干粉料生產(chǎn)企業(yè)按要求及市場不同有不同的布置方案。我們采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案是塔式二次提升工藝布局,將所有預(yù)處理好的原料提升到原料筒倉,原材料依靠自身的重力從料倉中流出,經(jīng)電腦配料、螺旋輸送計(jì)量稱重后提升進(jìn)入混合機(jī)進(jìn)行混合、混合后的成品干粉再提升進(jìn)入成品倉,出成品倉的干粉經(jīng)包裝機(jī)包裝成袋或散裝機(jī)裝入汽車成為最終產(chǎn)品。全部生產(chǎn)由中央電腦控制系統(tǒng)操作。配料精度高,使用靈活,采用密閉的生產(chǎn)系統(tǒng),設(shè)備使用現(xiàn)場清潔,無粉塵污染,保證了工人的健康,模塊式的設(shè)備結(jié)構(gòu)便于擴(kuò)展,使生產(chǎn)容量能和市場的發(fā)展相銜接。
干粉建材生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備:
1、烘干系統(tǒng)
2、計(jì)量稱重系統(tǒng)
3、高效混合系統(tǒng)
4、控制系統(tǒng)
其他如原料上料設(shè)備、斗式提升機(jī)、篩分機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)、原材料儲(chǔ)倉、包裝和散裝等輔助設(shè)備,可根據(jù)需要和設(shè)計(jì)選用。同樣,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器用來開發(fā)產(chǎn)品和控制產(chǎn)品的質(zhì)量也是非常重要的。
1、烘干系統(tǒng)
黃砂是干混砂漿企業(yè)的主要原材料,按普通干混砂漿用砂量計(jì)算:干混砂漿中干砂的比例為65%~75%,按生產(chǎn)能力為30萬噸/年的干混砂漿企業(yè)評估,干砂的用量為21萬噸/年,按普通砂的利用率為85%計(jì)算,僅黃砂的用量為18萬噸/年。按生產(chǎn)企業(yè)10天原材料備貨計(jì)算,干混砂漿企業(yè)正常備砂為6000噸。
干混砂漿工廠如果建造在河邊碼頭時(shí),則需要大量的輸送砂設(shè)備,包括黃砂從輪船起岸設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備,主要為河邊吊、皮帶輸送機(jī)。如果工廠建造在非河邊時(shí),則需要接受汽車運(yùn)輸過來的黃砂,包括接車設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備,也主要為皮帶輸送機(jī)、刮板機(jī)、推土車。不管工廠建造在什么地方,都需要比較大的黃砂堆場、黃砂堆高設(shè)備、堆場轉(zhuǎn)移設(shè)備。根據(jù)不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),黃砂堆場的設(shè)備完全不一致,一些小型企業(yè)完全可以沒有本系統(tǒng)設(shè)備。
國內(nèi)外到目前為止,黃砂的烘干有回轉(zhuǎn)烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式,國內(nèi)主要以回轉(zhuǎn)烘干機(jī)為主體。烘干是干混砂漿企業(yè)的第一步,有含水率小,粒徑分布均勻的黃砂是干混砂漿產(chǎn)品的主要質(zhì)量保證。
對于回轉(zhuǎn)烘干機(jī)來說,行業(yè)內(nèi)經(jīng)常用到的有單筒烘干機(jī),雙筒烘干機(jī)和三筒烘干機(jī),三筒烘干機(jī)能充分利用余熱,減少散熱損失,增大熱交換面積,使烘干機(jī)的單位容積蒸發(fā)強(qiáng)度得到大大提高,從而有效地提高了熱能利用率,降低了能耗,使三筒烘干機(jī)的熱效率得到較大幅度的提高。與相同效率的單筒烘干機(jī)相比,熱效率提高50%左右,節(jié)約能耗一倍以上。同樣三筒烘干機(jī)筒體的長度是單筒烘干機(jī)的三分之一,基礎(chǔ)面積比單筒烘干機(jī)節(jié)約60%左右,基礎(chǔ)投資相應(yīng)降低,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看三筒烘干機(jī)是烘干黃沙的最佳選擇。
用什么樣的能源烘干黃砂,直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本,電、氣、油、煤都可以作為烘干能源。干混砂漿企業(yè)都處于城市邊緣,環(huán)境要求非常嚴(yán)格,無污染能源是烘干黃砂的優(yōu)秀能源;干混砂漿企業(yè)是大量使用熱源的企業(yè),平均每噸成品砂烘干需要用電80~100度,能源費(fèi)用低,要求選擇成本較低的能源。在比較不同的能源情況后,電始終是烘干黃砂的首選。
能源烘干系統(tǒng)主要是電。以電為例,烘干黃砂時(shí)能源的熱量發(fā)生要求比較均勻,沒有脈沖現(xiàn)象,目前國內(nèi)有電熱風(fēng)爐、沸騰爐等。選擇一套優(yōu)秀的電熱風(fēng)爐系統(tǒng)處理設(shè)備,直接關(guān)系著干混砂漿的能源成本。
一套強(qiáng)有力的除塵系統(tǒng)直接關(guān)系著干混砂漿企業(yè)環(huán)保問題。除塵一般采用旋風(fēng)除塵和布袋除塵,除塵系統(tǒng)的好壞,還關(guān)系著生產(chǎn)能力的大小及干砂的出爐溫度。
合理的篩分系統(tǒng)直接關(guān)系著產(chǎn)品的種類的問題,在選擇一臺(tái)篩分系統(tǒng)之前,一定要定位好需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、所有產(chǎn)品的用砂規(guī)格等。
2、干砂篩分機(jī)
優(yōu)先選用質(zhì)量可靠,投資低的投影式振動(dòng)篩分機(jī),和傳統(tǒng)水平式篩分機(jī)相比具有:投資低、體積小、可靠,即使在過載的情況下,篩網(wǎng)由于傾斜設(shè)置不會(huì)被撕裂、穩(wěn)定的系統(tǒng)誤差保證配方修正,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、原材料的儲(chǔ)存和上料
水泥、石灰粉等填充料一般采用氣力輸送設(shè)備送入原料筒倉?;瘜W(xué)添加劑可以人工稱量后,直接投入混合機(jī)中使用。倉筒的布置采用模塊式,由中央向外側(cè)擴(kuò)展,使得分期投資得以實(shí)現(xiàn)。筒倉的材料使用狀況由筒倉料位計(jì)來監(jiān)視,同時(shí)控制上料,筒倉錐部裝有流化裝置,在結(jié)弓時(shí)可幫助破弓卸料。
4、精密配料計(jì)量稱重系統(tǒng)
流化性是散體物料的最重要的特性之一,不是所有的物料都能均勻流化,而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時(shí)間才能達(dá)到。不均勻流化的壞處是密度不均勻,從而導(dǎo)致通過計(jì)量器的物料的量隨時(shí)間波動(dòng)大(所謂的計(jì)量一致性差)。如水泥以及添加劑等在筒倉儲(chǔ)存時(shí)間長,都有可能產(chǎn)生不均勻流化。在這種情形下機(jī)械的分散作用往往是必要的。計(jì)量有很多種方式,其中性能最好,用的最多是改進(jìn)的螺旋輸送機(jī)。它適用于幾乎所有的粉粒物料。計(jì)量輸送系統(tǒng)應(yīng)具備計(jì)量一致性高(輸出密度或重量隨時(shí)間變動(dòng)?。?、可調(diào)范圍大的特點(diǎn),這兩點(diǎn)是高精度的前提,螺旋計(jì)量輸出量的大小和轉(zhuǎn)速成線性關(guān)系??刂葡到y(tǒng)非常穩(wěn)定。
滑板閥計(jì)量只適用于流動(dòng)性好的物料,比如,大于1毫米顆粒骨料,由于受最小開口度的限制,故其流量可調(diào)范圍很小,大于1:5,而且其流量和控制閥門開口量(閥位移或轉(zhuǎn)角)是非線性關(guān)系,從而再一次降低了計(jì)量精度。
干粉設(shè)備商按照具體每個(gè)生產(chǎn)線的工藝布局和技術(shù)方案設(shè)計(jì)和制造計(jì)量螺旋,采用水平布置、精確、可靠的計(jì)量螺旋。干粉設(shè)備商的計(jì)量螺旋專門為砂漿生產(chǎn)設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)和制造上不同于一般的螺旋輸送機(jī)。其特點(diǎn)是采用變螺距設(shè)計(jì),具備預(yù)混合的功能,并采用耐磨材質(zhì)和設(shè)計(jì),壽命超長,運(yùn)行平穩(wěn)安靜,采用變頻控制。除可靠的計(jì)量螺旋外,高可靠性的碟閥以及高精度的稱重傳感器,配合精確的電腦控制系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)了計(jì)量系統(tǒng)的精確和穩(wěn)定。
5、高效混合系統(tǒng)
高效混合機(jī)是干粉材料生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一環(huán),也即是工廠的“心臟”。通過研究開發(fā)和應(yīng)用,高效混合技術(shù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則是物料在達(dá)到什么樣的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下具有最有效的混合,而且混合時(shí)間越短越好,長的混合時(shí)間有可能導(dǎo)致材料重新離析或粒徑遭到破壞,導(dǎo)致配方的級配發(fā)生變化,使最終產(chǎn)品的物理性能發(fā)生變化。
WZ-6.0型高效混合系統(tǒng)能夠達(dá)到如下性能:
1、總體積僅6方,但小時(shí)產(chǎn)量在40噸到60噸。
2、高混合均勻度和效率,可將即使是十萬分級摻量的小料在120秒左右混合充分和均勻。
3、同時(shí),獨(dú)具特點(diǎn)的攪拌原理和混合工具的設(shè)計(jì)使得在達(dá)到混合高質(zhì)量和高效率的基礎(chǔ)上能耗很低。
4、整體的耐磨損設(shè)計(jì),壽命超長,可靠穩(wěn)定。適合大批量、高強(qiáng)度、連續(xù)化的生產(chǎn)。
6、包裝機(jī)
選用氣吹式包裝機(jī)比較可靠??筛鶕?jù)需要采用包裝的產(chǎn)品的產(chǎn)量來決定包裝機(jī)的數(shù)量,如果以預(yù)拌砂漿為主,可選裝2嘴的包裝機(jī)2臺(tái)。國內(nèi)杭州精誠電子公司的包裝機(jī)可作為考慮之一。
7、散裝下料頭
由機(jī)械升降機(jī)構(gòu)、卸料伸縮管和收塵管道等組成。 負(fù)責(zé)升降定位和卸料收塵。
其工作原理為:散裝罐車到位后,啟動(dòng)總開關(guān),升降機(jī)構(gòu)將散裝下料頭下降定位至罐車下料口上。成品砂漿進(jìn)入散裝下料頭,裝入罐車。 散裝過程中, 除塵器工作,除塵器采用布袋收塵器, 它將車罐內(nèi)排出的氣料混合物中的混塵收回,排放掉干凈空氣。須定期清理收塵布袋。當(dāng)罐車內(nèi)物料快裝滿時(shí),料滿儀探頭觸到物料,產(chǎn)生壓力信號,經(jīng)電氣控制模塊轉(zhuǎn)化為控制信號,關(guān)閉回轉(zhuǎn)閥,切斷下料頭供料,關(guān)閉氣源,然后升降機(jī)構(gòu)提升散裝下料頭復(fù)位。
8、全電腦智能控制系統(tǒng)
由干粉設(shè)備商自主研發(fā),完全采用電腦控制,具備如下功能:
1、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的自動(dòng)聯(lián)鎖和控制
2、能實(shí)現(xiàn)計(jì)量、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的手動(dòng)操作的功能
3、能顯示實(shí)時(shí)的工作狀況和各種物料參數(shù)??呻S時(shí)進(jìn)行調(diào)用并顯示、打印任何時(shí)間的報(bào)表與客戶表。具有配比預(yù)存,可隨時(shí)進(jìn)行輸入、修改或刪除某種配比。
4、模擬可視化整個(gè)生產(chǎn)過程。
5、具備粗秤和細(xì)秤功能。(精秤提前量有自動(dòng)調(diào)整功能,消除落差影響),超差自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)扣除功能。
6、具有操作員權(quán)限管理功能。
7、遠(yuǎn)程控制功能。
9、鋼結(jié)構(gòu)、斗式提升機(jī)、壓縮空氣系統(tǒng)
鋼結(jié)構(gòu)采用H型鋼制成,外封采用C型槽鋼作框架,外封為彩鋼板,窗門為塑鋼材料。
斗式提升機(jī)輸送能力為20噸/小時(shí),選用NE20型斗式提升機(jī)。
壓縮空氣系統(tǒng)主機(jī)可采用臺(tái)灣復(fù)盛。
生
產(chǎn)
系
統(tǒng)
一、儲(chǔ)備料系統(tǒng)
破碎機(jī)
1
15
15
0.75
0.8
11.25
8.44
14.06
碾磨機(jī)
2
22.5
45
0.75
0.85
33.75
20.92
39.71
運(yùn)輸皮帶機(jī)
4
3
12
0.75
0.75
9
7.94
12.00
斗式提升機(jī)
2
15
30
0.75
0.6
22.5
30.00
37.50
二、干燥系統(tǒng)
烘干加熱爐
2
200
400
0.75
0.85
300
185.92
352.94
鼓風(fēng)機(jī)
1
1
1
0.7
0.8
0.7
0.53
0.88
三、布料篩分系統(tǒng)
螺旋輸送機(jī)
2
5
10
0.75
0.85
7.5
4.65
8.82
斗式提升機(jī)
3
10
30
0.75
0.85
22.5
13.94
26.47
熱料篩分機(jī)
2
10
20
0.75
0.85
15
9.30
17.65
分級篩分機(jī)
3
5
15
0.75
0.85
11.25
6.97
13.24
四、混合攪拌系統(tǒng)
攪拌機(jī)
2
18.5
37
0.75
0.8
27.75
20.81
34.69
喂料機(jī)
1
4.5
4.5
0.75
0.8
3.38
2.53
4.22
螺旋輸送機(jī)
5
5
25
0.75
0.7
18.75
19.13
26.79
五、包裝系統(tǒng)
包裝機(jī)
1
0.5
0.5
0.75
0.7
0.38
0.38
0.54
運(yùn)輸皮帶機(jī)
2
2
4
0.75
0.7
3
3.06
4.29
六、除塵系統(tǒng)
旋風(fēng)除塵器
5
1
5
0.75
0.8
3.75
2.81
4.69
布袋除塵器
7
5
35
0.75
0.8
26.25
19.69
32.81
螺旋輸送機(jī)
2
5
10
0.75
0.8
7.5
5.63
9.38
七、空壓機(jī)
空壓機(jī)
2
11
22
0.75
0.85
16.5
10.23
19.41
第五章 節(jié)能方案及分析
5.1 節(jié)能技術(shù)概述
節(jié)約和合理利用能源是我國的一項(xiàng)基本國策。該項(xiàng)目將從工藝設(shè)備、管理等多方面入手,采取各種相應(yīng)的節(jié)能降耗措施,降低能耗物耗,以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
該項(xiàng)目在采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。
在生產(chǎn)上根據(jù)季節(jié)變化,合理安排生產(chǎn),盡量避免冬季生產(chǎn),減低能源消耗。
5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案
1、總圖運(yùn)輸節(jié)能措施分析
(1)總圖布置功能分區(qū)明確,車間集中緊湊,減少能源浪費(fèi);
(2)合理劃分功能區(qū),各種輔助和附屬設(shè)施鄰近其服務(wù)車間;
(3)交通運(yùn)輸應(yīng)能達(dá)到生產(chǎn)流程順暢,原料物料的運(yùn)輸路線短捷、方便,避免貨流與人流交叉干擾;
(4)生產(chǎn)裝置變配電所的位置盡量接近負(fù)荷中心,縮短供配電距離,將全廠功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.95以上。
2、生產(chǎn)工藝節(jié)能措施
一、工藝節(jié)能
在工藝設(shè)計(jì)中充分考慮原料特點(diǎn)和最終產(chǎn)品的特點(diǎn),選用了目前國內(nèi)外現(xiàn)有適用本項(xiàng)目的先進(jìn)技術(shù)和工藝,如采用新一代新型高效電加熱設(shè)備,德國m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備等。而先進(jìn)可靠的工藝技術(shù)及其優(yōu)化組合是本項(xiàng)目節(jié)能降耗的根本保證。
(1)將水泥、粉煤灰等原料由氣送裝置輸送至筒倉中儲(chǔ)存之后,接著在下落過程中進(jìn)行配料攪拌等一系列的工序,充分利用重力作用,避免了將原料由一個(gè)工序轉(zhuǎn)移的另一個(gè)工序所帶來的額外能量消耗,體現(xiàn)了節(jié)能原則。
(2)使用德國m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備,主要工藝階段均設(shè)有除塵設(shè)備,從總體上構(gòu)成了一個(gè)收塵系統(tǒng),有利于環(huán)保;混合設(shè)備采用塔式結(jié)構(gòu),占地面積小,工藝原理充分利用重力作用,體現(xiàn)了節(jié)能原則,同時(shí),這種結(jié)構(gòu)布局經(jīng)濟(jì)合理,降低了基建成本。
(3)由于原材料必須要充分干燥,本項(xiàng)目采用新型高效電加熱設(shè)備對原材料進(jìn)行直接加熱,尾氣回收再加熱循環(huán)利用;提高熱交換效率,可最大限度利用熱量,降低能源消耗,同樣提高了生產(chǎn)效率。
(4)在配料時(shí),由計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)需求發(fā)出指令,各筒倉開始出料,經(jīng)過精確配料、稱量后,物料進(jìn)入混合系統(tǒng)中,在混合系統(tǒng)中攪拌1至3分鐘后,混合完成,整個(gè)過程配料精確且易于控制。
二、設(shè)備節(jié)能
(1)選用新型高效工藝生產(chǎn)設(shè)備,部分設(shè)備是具有國際先進(jìn)水平的機(jī)電一體化設(shè)備,具有較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下,將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性。
(2)采用新新型高效電加熱設(shè)備,節(jié)能效果非常顯著,熱效率提高10%~20%,技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
(3)車間通風(fēng)采取機(jī)械與自然通風(fēng)相結(jié)合的方式,盡量降低能耗。
(4)袋式除塵器LPM4A-120和LPM4B-250均安裝減速變頻電機(jī),節(jié)省電能消耗。
(5)配電室位置盡量接近負(fù)荷中心;采用節(jié)能燈具及節(jié)能干式變壓器;在總變配電站設(shè)高壓和低壓集中無功補(bǔ)償裝置,集中補(bǔ)償無功損耗,使功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。
(6)廠區(qū)照明采用金屬鹵素?zé)?,照明燈具自帶無功補(bǔ)償電容,功率因數(shù)小低于0.9。
(7)設(shè)計(jì)中根據(jù)規(guī)定設(shè)置各種能源計(jì)量裝置,對能源加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)核算,降低能源消耗。
(8)新建公用設(shè)施設(shè)備在滿足使用要求的基礎(chǔ)上盡量采用高效節(jié)能的先進(jìn)產(chǎn)品,降低能耗。新建建筑均采用節(jié)能型建材。
(9)主要耗能設(shè)備
圓錐破碎機(jī)參數(shù)
型 號
最大進(jìn)料粒度
(mm)
出料口調(diào)整范圍
(mm)
產(chǎn)量
(t/h)
配用電機(jī)功率
(kw)
外形尺寸
(mm)
PY-900
150
25-38
60-120
15
2430×1770×220
破碎機(jī)通過電動(dòng)機(jī)皮帶輪,由三角皮帶和槽輪驅(qū)動(dòng)偏心軸,使動(dòng)顎按預(yù)定軌跡作往復(fù)運(yùn)動(dòng),將進(jìn)入由固定顎板、活動(dòng)顎板和邊護(hù)板組成的破碎腔內(nèi)的物料破碎,并通過下部的排料口將成品物料排出。本項(xiàng)目所選用破碎機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、維修使用方便;性能穩(wěn)定,運(yùn)營成本低。
混料機(jī):
本項(xiàng)目所用臥式犁刀混合機(jī)由傳動(dòng)部件、攪拌器、圓形桶體、高速飛刀組成。
攪拌器的犁頭在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對物料除了軸向分散以外,還可帶動(dòng)物料沿圓形簡體作圓周流動(dòng),中間的高速飛刀進(jìn)行輔助混合和對結(jié)塊料分散解聚的作用。物料在犁頭和飛刀的雙重作用下能較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到均勻混合。相對于其他混料機(jī)能夠大幅減低電耗。
混料機(jī)參數(shù)
型號
功率
(kw)
轉(zhuǎn)速
(rpm)
混合量
(kg)
外形尺寸
(mm)
設(shè)備重量
(kg)
SDH-4
37
42
2000
4400*1510*2000
4200
三、電氣節(jié)能
根據(jù)用電負(fù)荷容量、供電距離及分布、用電設(shè)備特點(diǎn)及負(fù)荷等級、合理設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)和選擇電壓等級,使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行,使供配電系統(tǒng)在運(yùn)行中的損耗降至最低,實(shí)現(xiàn)供配電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,達(dá)到節(jié)能的目的。本項(xiàng)目的供配電系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)主要有以下考慮:
(1)供配電系統(tǒng)簡單可靠
供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮整個(gè)項(xiàng)目的布置,按照負(fù)荷特性、用電容量、工程特點(diǎn)和大同地區(qū)供電條件,合理確定供電方案。供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡單可靠,避免多級供電的變電損耗,同一電壓供電系統(tǒng)變配電級數(shù)不多于兩級,一般為一級。
(2)合理選擇供電電壓
合理選擇供電電壓。同等情況下,電壓越高,電能損耗越小,對于一些負(fù)荷功率大的設(shè)備,當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較合理時(shí)選擇高一等級的電壓供電方案。
(3)合理布置變電所
變配電所在滿足安全的前提下,盡量靠近負(fù)荷中心,合理分布供電網(wǎng)絡(luò),使供電半徑控制在合理的范圍內(nèi),供電線路的電壓損失滿足規(guī)范的允許值,減少線路電壓損失,提高供電網(wǎng)絡(luò)的供電質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。
合理確定各級配電裝置的位置,使通向變電所的架空線路在入口處的交叉和轉(zhuǎn)角的數(shù)量最少,場內(nèi)道路和電力電纜、控制電纜的長度最短,以及各電氣設(shè)備之間連接的長度也最短。
(4)合理選擇變壓器的容量、臺(tái)數(shù)
變壓器節(jié)能的實(shí)質(zhì)就是降低其損耗,提高其運(yùn)行效率,根據(jù)負(fù)荷情況合理選擇變壓器容量、臺(tái)數(shù),其接線能適應(yīng)負(fù)荷變化,且盡量按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則靈活投切變壓器,使變壓器在最佳狀態(tài)下運(yùn)行,從而減少損耗。
選擇變壓器容量和臺(tái)數(shù)時(shí),根據(jù)負(fù)荷情況綜合考慮投資和年運(yùn)行費(fèi)用,對負(fù)荷進(jìn)行合理分配,選取容量與電力負(fù)荷相適應(yīng)的變壓器,使其工作在高效區(qū)內(nèi)。
根據(jù)負(fù)荷計(jì)算,項(xiàng)目設(shè)一臺(tái)800kVA干式節(jié)能變壓器,工作負(fù)載率為65%左右,可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)要求。
(5)合理選擇電纜、導(dǎo)線截面
盡量選擇電阻率較小的導(dǎo)體,在滿足允許載流量、運(yùn)行電壓損失等技術(shù)指標(biāo)的前提下,按經(jīng)濟(jì)電流密度合理選擇導(dǎo)線截面,并從降低電能損耗、減少投資和節(jié)約有色金屬等方面綜合衡量。
(6)合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)
供配電設(shè)計(jì)中大部分用電設(shè)備(如電動(dòng)機(jī)、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器)具有電感性,會(huì)產(chǎn)生無功電流,增大線路損耗。在受電端安裝無功補(bǔ)償裝置、減少負(fù)荷的無功功率損耗,提高功率因數(shù),提高電氣設(shè)備的有功出力,減少了變壓器的容量,減少線路損失,從而達(dá)到節(jié)能的目的。
(7)采用濾波補(bǔ)償裝置,使功率因數(shù)達(dá)到《電力法》規(guī)定0.95以上;采用高效節(jié)能型變壓器,有效降低變壓器的損耗,電力配電采用銅芯電力電纜,以減少線路損耗。以上兩項(xiàng)總節(jié)電率3%。
(8)采用高效節(jié)能金屬氯燈具,提高亮度減少電耗,和普通高壓汞燈比較,節(jié)電率可達(dá)30%。
(9)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班數(shù),在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修,在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修完善谷峰分時(shí)電價(jià)、豐枯分季電價(jià)。
(10)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格計(jì)量,嚴(yán)格考核,減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)性用電。
四、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能
(1)通風(fēng)節(jié)能措施
廠房通風(fēng)主要考慮主廠房及辦公生活設(shè)施。
(2)空調(diào)節(jié)能措施
儀表控制室單獨(dú)設(shè)計(jì)集中溫、濕度控制的全空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng),而對其他有溫濕度控制的房間設(shè)獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng),便于獨(dú)立控制,節(jié)約能源。
集中全空氣調(diào)節(jié)的新風(fēng)系統(tǒng)按過渡季節(jié)全新風(fēng)運(yùn)行設(shè)計(jì),以節(jié)約能源。
選擇空調(diào)設(shè)備冬季不采用電加熱作為室溫加熱器,而使用熱水加熱空氣,以節(jié)約能源。
五、照明節(jié)能
照明節(jié)能設(shè)計(jì)就是在保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低照明質(zhì)量的前提下,減少照明系統(tǒng)中光能的損失,從而最大限度的利用光能,節(jié)能措施主要有以下幾種:
(1)充分利用自然光
充分利用自然光是節(jié)能的重要途徑之一,設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)與土建專業(yè)密切配合,充分合理地利用自然光,使之與室內(nèi)人工照明有機(jī)地結(jié)合起來,從而節(jié)約人工照明電能。
(2)照明設(shè)計(jì)選擇高效光源
光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇,除根據(jù)適用場所的需求外,還應(yīng)根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調(diào)光性能、點(diǎn)燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一光效率高的節(jié)能光源,如用電子節(jié)能燈替換白熾燈,用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。
(3)采用高效節(jié)能的照明燈具
采用高效、光通維持率高的燈具。燈具是對光源發(fā)出的光進(jìn)行再分配的裝置。衡量燈具的節(jié)能指標(biāo)是光輸出比(LOR)(燈具效率)。因此選用高效、光通維持率高的燈具對照明節(jié)能具有重要的意義。
(4)采用高效節(jié)能的照明電器附件
自鎮(zhèn)流熒光燈配有電子鎮(zhèn)流器,采用電子鎮(zhèn)流器,使燈管在高頻條件下工作,可提高燈管光效和降低鎮(zhèn)流器的自身功耗,有利于節(jié)能,并且發(fā)光穩(wěn)定,消除了頻閃和噪音,有利于提高燈管的壽命。
直管形熒光燈配用電子鎮(zhèn)流器;高壓鈉燈、金屬鹵化物燈配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。
(5)合理采用燈具控制方式
采用各種節(jié)能型開關(guān)或裝置也是行之有效的節(jié)能方式。根據(jù)照明使用特點(diǎn)采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開關(guān)數(shù)量,公共場所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開關(guān),走道、樓梯等人員短暫停留的公共場所采用節(jié)能自熄開關(guān)。
六、建筑節(jié)能措施
建筑節(jié)能應(yīng)符合《安徽省建筑節(jié)能涉及標(biāo)準(zhǔn)》,每個(gè)朝向的窗墻比不大于0.7,當(dāng)單一朝向的門窗(包括外門、陽臺(tái)門)墻面積比小于0.401時(shí),玻璃(或其他透明材料)的可見光透射比不應(yīng)大于0.40。
1)主要節(jié)能設(shè)計(jì)原則:
(1)建筑設(shè)計(jì)中貫徹節(jié)約用地、節(jié)約能源的方針,積極采用符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能節(jié)水、節(jié)材的新型材料,利用清潔能源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;
(2)本項(xiàng)目公共建筑的相關(guān)指標(biāo)符合《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DB 34/1467-2011)中對圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能系數(shù)限值的規(guī)定。
2)主要方案設(shè)計(jì):
(1)本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)中盡可能結(jié)合宣城市本地氣候特點(diǎn)及設(shè)計(jì)需求,設(shè)計(jì)適當(dāng)寬度的門窗形式,南側(cè)門窗略大,北側(cè)略小
(2)控制建筑物的體形系數(shù),從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗;充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽措施,減少夏季空調(diào)能耗;建筑采用長距形的形式選擇合理的窗墻面積比,在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積;
(3)通風(fēng):合理設(shè)置外窗開啟面積和建筑平面布置,保證室內(nèi)有微弱的自然通風(fēng)。外窗的可開啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%。
(4)該項(xiàng)目應(yīng)按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好外飾面、保溫、通風(fēng)、隔熱、采光等整體功能性結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì),建立建筑節(jié)能評價(jià)體系。本工程建筑采用不燃燒的A級高效保溫材料,采用保溫墻體防火、防潮、防裂技術(shù)。
(5)廠房建筑強(qiáng)化自然通風(fēng),車間屋頂設(shè)有氣窗或無動(dòng)力風(fēng)帽,廠房四周設(shè)有高位氣窗,盡量減少機(jī)械通風(fēng)排氣裝置。
(6)廠房和綜合樓照明光源選擇發(fā)光效率高、顯色性好、使用壽命長、啟動(dòng)可靠、方便快捷的高效光源。按不同的工序、工作場所,選擇相適應(yīng)的高效光源,可以降低電能消耗,節(jié)約能源。
(7)辦公樓充分利用天然光源,除采用頂部采光和側(cè)向采光方式外,還應(yīng)利用導(dǎo)光或反光系統(tǒng)將天然光引入室內(nèi)進(jìn)行照明。
(8)采用智能照明控制器對動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,對人工照明進(jìn)行調(diào)光控制,對公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制,達(dá)到節(jié)能的目的。
(9)屋面由于直接受太陽大面積、長時(shí)間輻射,是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法,把保溫層置于防水層的上側(cè),屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽輻射,表面溫度升降幅度小。
(10)采用智能照明控制器對動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,對人工照明進(jìn)行調(diào)光控制,對公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制,達(dá)到節(jié)能的目的。
(11)屋面由于直接受太陽大面積、長時(shí)間輻射,是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法,把保溫層置于防水層的上側(cè),屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽輻射,表面溫度升降幅度小。
(12)控制建筑物的體形系數(shù),從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗;充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽措施,減少夏季空調(diào)能耗;建筑采用長距形的形式或者在建筑內(nèi)設(shè)置中央天井,增加截天然光照射的區(qū)域選擇合理的窗墻面積比,在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積;公共建筑屋頂透明部分的面積小于總屋頂面積的20%,可降低夏季屋頂太陽輻射熱。
(13)主體結(jié)構(gòu)選型:
a、墻體
墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
外墻及屋面保溫材料:建議采用保溫材料?;锌瘴⒅椋ㄓ址Q:閉孔珍珠巖)。
外墻類型: 加氣混凝土砌塊B06級(?;锌瘴⒅?墻體各層材料(由外至內(nèi)):
第1層:耐堿玻纖網(wǎng)格布,抗裂砂漿,厚度4mm
第2層:加氣混凝土砌塊B06級,厚度200mm
第3層:?;锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖),厚度30mm
第4層:石灰,水泥,砂,砂漿,厚度20mm
b、屋頂
類型1: 正(倒)置式平屋面(玻化中空微珠) 屋頂各層材料(由外至內(nèi)):
第1層:卷材防水層,厚度2mm
第2層:水泥砂漿1,厚度20mm
第3層:鋼筋混凝土,厚度150mm
第4層:?;锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖),厚度50mm
第5層:石灰,水泥,砂,砂漿,厚度20mm
c、樓地面:底部自然通風(fēng),采用巖棉30 mm保溫。
七、節(jié)水措施
(1)為節(jié)約自來水的消耗量,生產(chǎn)循環(huán)水采有閉式間接冷卻系統(tǒng),冷卻水全部回收,循環(huán)使用,在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中采取水質(zhì)穩(wěn)定處理措施,以防止設(shè)備和管道腐蝕與結(jié)垢及菌、藻類滋生,提高傳熱效率。
(2)車間配管均按經(jīng)濟(jì)流速選取管徑,以減少運(yùn)行能耗和運(yùn)行費(fèi)用,并裝有計(jì)量儀表,以利于節(jié)能管理與經(jīng)濟(jì)考核。
(3)采用SJ型加筋弧形高效收水器,提高收水率。通過降低配水噴頭配水壓力,優(yōu)選節(jié)水噴頭,降低能源消耗。
(4)節(jié)約生活用水,辦公等建筑選擇節(jié)水器具。
(5)加強(qiáng)用水管理,配置流量計(jì)、水表等計(jì)量設(shè)施,對各用水裝置實(shí)行定額管理,消除跑冒滴漏,減少浪費(fèi)。
5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案
1、節(jié)能管理制度和措施
本項(xiàng)目能源管理系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)、車間科室和班組三級能源管理體系。加強(qiáng)企業(yè)能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及分析報(bào)表制度建設(shè),定期進(jìn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)分析和能量平衡分析,完善企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)制度。車間配備流量計(jì)、電度表對水、電進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。
企業(yè)能源管理中心,開展多種渠道的技術(shù)交流,能源管理人員、重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及節(jié)能產(chǎn)品研究、開發(fā)。
2、能源管理機(jī)構(gòu)及人員配備
建設(shè)單位十分重視能源管理工作,成立了以總經(jīng)理為組長,兩名副總為副組長的能源管理小組,直接領(lǐng)導(dǎo)由各車間負(fù)責(zé)人組成的能源管理辦公室,各車間下設(shè)專職能源管理人員和統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,對項(xiàng)目的能源工作進(jìn)行管理。
3、能源計(jì)量器具配備
項(xiàng)目的能源計(jì)量器具配備滿足能源分級分項(xiàng)考核的要求,項(xiàng)目配置用水三級計(jì)量器具,50kW及以上的用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)配置電能計(jì)量器具,重點(diǎn)用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測儀表,以滿足自檢自查的要求。
4、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測措施
能源統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù),又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。建設(shè)單位制定節(jié)能管理制度,組建節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),對項(xiàng)目的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。
該項(xiàng)目的管理措施、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測措施的實(shí)施符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(GB/T 15587-2008)的相關(guān)要求;項(xiàng)目的能源管理機(jī)構(gòu)和人員配置符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(GB/T 15587-2008)的相關(guān)要求;項(xiàng)目的能源計(jì)量器具的配備符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167-2006)對一次能源、二次能源和載能工質(zhì)計(jì)量器具的配置原則的要求;用水計(jì)量器具的配備符合《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》(GB24789-2009)的相關(guān)要求;電能計(jì)量器具符合《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3485 1998)中的相關(guān)要求。
第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析
6.1 環(huán)境保護(hù)1、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程場地位于宣城市宣州區(qū)。該處地形平坦,總體環(huán)境質(zhì)量較好,執(zhí)行國家最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
a.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-1993)
b.《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-1996)
c.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB4915—2004)
d.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)
e.《水泥工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(JCJ11—97)
3、污染源和污染物
a. 粉塵
干粉預(yù)拌砂漿對環(huán)境的污染主要是粉塵, 粉塵主要產(chǎn)生于物料的烘干、輸送、儲(chǔ)存、攪拌及包裝等生產(chǎn)過程。本生產(chǎn)線約有12個(gè)粉塵排放點(diǎn),廢氣排放總量為7.8萬Nm3/h。其中有序排放的車間有烘干、攪拌、砂漿庫、包裝等,無序排放的有物料堆存、輸送轉(zhuǎn)運(yùn)等,這些無序排放的粉塵對周圍環(huán)境影響較大。
b. 廢水
本工程生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng),外排廢水較少,主要是設(shè)備冷卻水,一般略有些油污,不含有害物質(zhì)。此外還有部分生活污水及含有微量酸、堿的化驗(yàn)室廢水排放。
c. 噪聲
本工程生產(chǎn)過程中,烘干機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、攪拌混合機(jī)等設(shè)備工作時(shí)產(chǎn)生的噪聲,聲級一般在70~100dB(A)之間。
4、控制污染的措施
a. 粉塵防治措施
粉塵治理是干粉預(yù)拌砂漿企業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn),它不但可以回收大量的物料,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)對職工的身體健康起著積極作用。本設(shè)計(jì)在環(huán)保除塵方面給予了足夠的重視。首先在總體布置上盡量減少揚(yáng)塵環(huán)節(jié),選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。粉狀物料輸送采用空氣輸送斜槽、斗式提升機(jī)等密閉式輸送設(shè)備,對于需要膠帶輸送機(jī)輸送的物料盡量降低物料落差,加強(qiáng)密閉,且設(shè)粉塵收集罩。廠內(nèi)物料的裝卸、倒運(yùn)等處考慮噴水、增濕或其它措施,減少揚(yáng)塵。
本工程在所有粉塵排放點(diǎn)均設(shè)置了收塵效率高、技術(shù)可靠的氣箱脈沖除塵器,這種收塵器的收塵效率可達(dá)99.99%。
本工程共設(shè)置各種收塵器12臺(tái),經(jīng)過處理后的各排出口的廢氣含塵濃度及單位產(chǎn)品排放量均符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),本工程粉塵排放及治理情況詳見表全廠除塵系統(tǒng)匯總。
除塵系統(tǒng)匯總表
序號
1
2
3
4
5
6
系統(tǒng)名稱
配料庫
砂子烘干
混合機(jī)
干粉庫
干粉散裝
干粉包裝
揚(yáng)塵點(diǎn)
4
1
2
1
2
2
工況風(fēng)量
m3/h
4×1000
65000
3400
1000
3500
18000
標(biāo)況風(fēng)量
bm3/h
4×916
48884
3114
916
3206
16490
氣體溫度
℃
25
90
25
25
25
25
含塵濃度
g/m3
30
40
60
30
30
30
選用除塵器型號
PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器
LFEF型氣箱脈沖袋收塵器
PPCS32 -4氣箱脈沖抗結(jié)露袋收塵
PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器
DMC-64氣箱脈沖單機(jī)袋收塵器
PPCS64 -5氣箱脈沖袋收塵器
除塵器
臺(tái)數(shù)
5
1
1
2
2
1
除塵效率
%
99.90
99.90
99.96
99.90
99.90
99.9
出口含塵濃度
mg/m3(標(biāo))
33
40
24
33
33
33
系統(tǒng)粉塵排放量kg/h
0.15
1.955
0.075
0.06
0.001
0.544
單位產(chǎn)品排放量kg/t
0.002
0.028
0.015
0.0012
0.00003
0.008
排放高度
m
27
20
15
20
25
18
b. 廢水處理及排放
本工程產(chǎn)生廢水3t/d,生產(chǎn)水循環(huán)利用,排污水均不含有毒物質(zhì),僅是水溫略有升高和含有少量油污及飄塵,化驗(yàn)室污水含有微量酸堿、經(jīng)生活污水稀釋一般不會(huì)對環(huán)境造成污染;生活污水經(jīng)化糞池處理。生產(chǎn)污水及洗車廢水經(jīng)除油池、沉淀池處理,生活糞便污水經(jīng)化糞池消化處理;化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)中和池處理,以上生產(chǎn)污水及洗車廢水、化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)過處理后統(tǒng)一匯流至**排水管排放。
c. 噪聲控制
本工程對噪聲的控制從設(shè)備選型上盡量選擇噪聲低的設(shè)備或加裝消聲器。對于噪聲較大的設(shè)備布置在單獨(dú)的廠房內(nèi)。對于主要進(jìn)出口均加設(shè)消聲器,另外在建筑設(shè)計(jì)上對強(qiáng)噪聲源車間的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)以封閉為主,盡量少開窗及洞口,利用建筑物屏蔽作用,使噪聲受到不同程度的隔絕和吸收,對噪聲大的車間均設(shè)有隔音值班室。
d. 廠區(qū)綠化
廠區(qū)綠化是環(huán)境保護(hù)的重要措施之一,它有過濾粉塵、吸收噪聲、凈化空氣、美化環(huán)境等多重作用,綠化主要是在生產(chǎn)區(qū)的道路兩側(cè)及空地植樹種草,使廠區(qū)綠化系數(shù)達(dá)到18.4%。通過綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。
5、環(huán)境影響分析
針對干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的幾種主要污染源,本工程設(shè)計(jì)采用了綜合性的防治措施,環(huán)保設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行,全線環(huán)保設(shè)施配套齊全,投產(chǎn)后需加強(qiáng)維護(hù)及管理,在正常生產(chǎn)情況下,各種污染物的排放均能達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)高噪音設(shè)備采取消音防噪措施后,廠界噪聲最低可達(dá)到二類工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)對環(huán)境造成影響。
11.6 環(huán)境管理及監(jiān)測機(jī)構(gòu)
根據(jù)國家環(huán)保法有關(guān)規(guī)定,為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,工廠應(yīng)成立環(huán)保管理部門,定期對職工進(jìn)行環(huán)保教育,組織有關(guān)人員對工廠各車間的環(huán)保情況進(jìn)行監(jiān)測,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn),確保環(huán)境粉塵、廢氣、水和噪聲符合國家環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)職工身體健康,安全文明生產(chǎn)。
6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生一、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(勞1996)
2、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》(JCJ10—97)
二、設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)準(zhǔn)
1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(TJ36—79)
2、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ87—85)
3、《車間空氣中呼吸性矽塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB16225—1996)
4、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(修訂本)》(GBJ16—87)
5、《3—110KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50060—92)
6、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T16—92)
7、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》(JCJ10—97)
三、主要職業(yè)危害分析
1、粉塵是干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)中對職工產(chǎn)生危害的主要因素,在物料輸送、烘干、攪拌、儲(chǔ)存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有粉塵產(chǎn)生,工人長期在這種環(huán)境工作,身體會(huì)受到不同程度的損害,嚴(yán)重的會(huì)造成呼吸道疾病。
2、生產(chǎn)線上的烘干機(jī)、混合機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生噪聲會(huì)造成工人的聽力下降。
3、各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中有發(fā)生機(jī)傷、電傷的可能,如不采取保護(hù)措施都將危害工人的身體健康。
四、職業(yè)衛(wèi)生措施
1、防塵
在設(shè)計(jì)中盡量減少不必要的輸送環(huán)節(jié),降低物料轉(zhuǎn)運(yùn)的落差;加強(qiáng)設(shè)備的密閉;粉狀物料的儲(chǔ)存盡量采用密閉式的儲(chǔ)庫;對不可避免產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)設(shè)備,采用除塵設(shè)施的揚(yáng)塵點(diǎn)應(yīng)設(shè)置吸塵罩,并使之保持負(fù)壓;儲(chǔ)庫的進(jìn)料和出料也將設(shè)置除塵設(shè)備,控制粉塵的飛揚(yáng),使廠房的崗位粉塵濃度達(dá)到國家允許的標(biāo)準(zhǔn),從而減少職業(yè)病的發(fā)生。通過除塵凈化后的氣體有組織地排出室外,收下的粉塵進(jìn)入生產(chǎn)工藝流程中。另外,在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意地面的清掃,以免大氣中的降塵由于人工的起動(dòng)和風(fēng)吹而產(chǎn)生“二次污染”。
2、防噪聲
在滿足工藝生產(chǎn)要求措施的前提下,盡量選用低噪聲設(shè)備,并采取一些措施從聲源傳播上來控制噪聲;空壓機(jī)房、混合機(jī)等噪聲大的車間將設(shè)置隔聲值班室;辦公室、控制室將盡量遠(yuǎn)離高噪聲車間,使得值班室、控制室、辦公室的噪聲強(qiáng)度符合國家標(biāo)準(zhǔn);另外在生產(chǎn)工藝流程中盡量提高其自動(dòng)化程度,從而減少工人接觸噪聲的時(shí)間。
3、通風(fēng)降溫
一般的廠房將以自然通風(fēng)為主排除余熱,對于各電氣控制室、變電所等處則采用機(jī)械通風(fēng)來排除設(shè)備發(fā)出的熱量及進(jìn)行事故排風(fēng)。一些有人的重要工作崗位,如化驗(yàn)室,中央控制室等處將設(shè)置空調(diào)裝置。
5、 勞動(dòng)安全措施
防電傷、機(jī)傷、雷傷
為了保護(hù)職工的人身安全,在設(shè)計(jì)中采取各種技術(shù)措施,防止傷人事故的發(fā)生,車間內(nèi)所有正常不帶電的電器設(shè)備(包括電動(dòng)機(jī))金屬外殼均做接地保護(hù),高壓電器的裸露部分設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng),當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時(shí),設(shè)地下均壓網(wǎng),以防高壓接地時(shí)跨步電壓傷人。
生產(chǎn)設(shè)備的傳動(dòng)件及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)都設(shè)有保護(hù)罩,以防機(jī)械傷害。為了保證重型設(shè)備的檢修安全,將設(shè)置起重設(shè)備。在易發(fā)生機(jī)傷和電傷處以及開關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標(biāo)志,以利安全生產(chǎn)。
本次設(shè)計(jì)中高于15m的建筑物均設(shè)有避雷裝置,以防雷電擊毀設(shè)備,傷及工人人身安全。
防摔傷
車間內(nèi)的工作平臺(tái)四周臨空部分設(shè)欄桿,其高度為1.2m;各車間內(nèi)外坑、溝、洞及樓面上供吊裝及檢修用的空洞均設(shè)置欄桿或活動(dòng)欄桿;因場地有限而設(shè)置的爬梯、樓梯均設(shè)置扶手;庫頂、房頂若有檢修的設(shè)備,庫頂、房頂四周均設(shè)不小于1.2m的欄桿,以防不慎造成人員摔傷。
防火及消防
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,本項(xiàng)目水泥生產(chǎn)車間均屬丁、戊類。
設(shè)計(jì)中供水量已充分考慮消防用水要求,在各車間附近設(shè)置地上式消火栓,車間內(nèi)部均備有消防器械。建筑物周圍均滿足防火間距要求。
職業(yè)衛(wèi)生管理
借用《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》中有關(guān)“新建、擴(kuò)建、改建干粉預(yù)拌砂漿應(yīng)設(shè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定”,應(yīng)設(shè)專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全廠安全衛(wèi)生設(shè)施的維修、保養(yǎng),定期對崗位粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)負(fù)責(zé)全廠職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全教育及按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。
第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源
7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析
企業(yè)按《公司法》成立工廠組織,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)精簡、高效和統(tǒng)一的原則,實(shí)行董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理分級管理。
總經(jīng)理由董事會(huì)聘任并由董事長授權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作。
7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案
1. 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備水平, 本著精干高效, 有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則,生產(chǎn)車間按生產(chǎn)工藝流程劃分。
2. 勞動(dòng)定員按照原國家建材局的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實(shí)際情況編制。工作班制以保證企業(yè)正常生產(chǎn), 并有利于提高工效和設(shè)備利用率為原則。連續(xù)生產(chǎn)的車間和為其服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間采用連續(xù)周工作制,其他輔肋生產(chǎn)車間及管理服務(wù)部門采用一班工作制。
3. 崗位生產(chǎn)工人輪休工根據(jù)國家五天工作制的政策按5:2配備,補(bǔ)缺工按7%配備。管理及服務(wù)人員按15%配備。
7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)
7.3.1 勞動(dòng)定員1、生產(chǎn)作業(yè)班次
根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)配置,生產(chǎn)崗位工人、輔助生產(chǎn)人員和行政管理人員按日班配置。年工作日實(shí)行300天,每天工作8小時(shí),兩班制運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技術(shù)素質(zhì)要求
本項(xiàng)目實(shí)施投產(chǎn)后,需要員工32名。
7.3.2 工人、技術(shù)人員和管理人員的來源本項(xiàng)目工程建成后,人員大部從人力資源市場招聘,所有操作人員均需進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后持證上崗。管理人員要求既懂技術(shù)又精通管理;技術(shù)人員要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),并具備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備操作能力。
7.3.3 人員培訓(xùn)計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括全員文化素質(zhì)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的操作與維修培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)等。培訓(xùn)對象包括生產(chǎn)工人、技術(shù)人員及管理人員。培訓(xùn)方式以企業(yè)內(nèi)為主,具體培訓(xùn)措施:
1、組織理論知識(shí)學(xué)習(xí),了解有關(guān)產(chǎn)業(yè),提高職工文化知識(shí)水平。
2、在本項(xiàng)目投產(chǎn)前組織各類人員就地培訓(xùn),上崗前要組織考核,擇優(yōu)上崗。
3、聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來廠現(xiàn)場指導(dǎo)、傳授技術(shù)。安排有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員給不同崗位的干部、工人上課,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、關(guān)鍵崗位需由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案
8.1 投資估算編制范圍本工程估算編制范圍包括:生產(chǎn)車間、辦公樓、總圖運(yùn)輸設(shè)施、室外管網(wǎng)及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。
8.2 估算依據(jù)⑴《安徽省建筑工程概算定額》(2010年)及其配套費(fèi)用定額;
⑵《安徽省安裝工程概算定額》(2010年)及其配套費(fèi)用定額;
⑶近期宣城市工程造價(jià)信息;
⑷承辦單位提供的有關(guān)資料及宣城地區(qū)實(shí)施類似工程的實(shí)際造價(jià)。
8.3 投資估算序號
項(xiàng)目名稱
單位
數(shù)據(jù)
備注
1
前期手續(xù)費(fèi)用
萬元
15
其他費(fèi)用
2
土地購置費(fèi)用
萬元
110
固定投資
3
土地勘測、平整,設(shè)計(jì)費(fèi)用
萬元
13
4
建設(shè)費(fèi)用
萬元
500
5
工程保險(xiǎn)費(fèi)用
萬元
12
其他費(fèi)用
6
工程預(yù)備費(fèi)用
萬元
50
7
設(shè)備費(fèi)用
萬元
700
固定投資
8
技術(shù)調(diào)研費(fèi)用
萬元
20
其他費(fèi)用
9
后期完善費(fèi)用
萬元
80
10
流動(dòng)資金
萬元
500
流動(dòng)資金
11
項(xiàng)目總投資
萬元
2000
8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算對流動(dòng)流動(dòng)構(gòu)成的各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債分別進(jìn)行估算。為簡化起見,僅對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行估算:
流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金
流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款
流動(dòng)資金本年增加額=本年流動(dòng)資金—上年流動(dòng)資金
流動(dòng)資金估算的具體步驟,首先計(jì)算存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年周轉(zhuǎn)次數(shù),然后再分項(xiàng)估算占用資金額。
本項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算考慮其他一些方面如原材料價(jià)格的浮動(dòng)、工人工資、設(shè)備技術(shù)的更新等,在估算的基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)保障項(xiàng)目的日常運(yùn)營,估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金為500萬元。
8.5 總投資項(xiàng)目估算總投資2000萬元,其中:固定資產(chǎn)投資1323萬元,鋪底流動(dòng)資金500萬元,其他費(fèi)用177萬元。
8.6 資金籌措項(xiàng)目估算總投資2000萬元,全部投資由企業(yè)自籌。
8.7 項(xiàng)目招投標(biāo)8.7.1 招標(biāo)依據(jù)一、編制依據(jù)
⑴ 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;
⑵《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》;
⑶ 《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知》([2000]34號);
⑷ 《關(guān)于編報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案的若干規(guī)定》。
二、基本原則
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求,為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護(hù)國家利益,該項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則:
⑴ 公開原則。工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度,實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開。
⑵ 公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì),使其享有同等的權(quán)利,并履行共同的義務(wù)。
⑶ 公正原則。評標(biāo)時(shí)應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人。
⑷ 誠實(shí)信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠實(shí)、守信的態(tài)度行合權(quán)利,履行義務(wù),以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡,以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。
⑸ 獨(dú)立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨(dú)立的法人,在招標(biāo)過程中應(yīng)自主決策,不受任何外界因素的干擾。
⑹ 接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督。
8.7.2 招標(biāo)一、招標(biāo)范圍
該項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理、重要材料的采購等。
二、招標(biāo)流程
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
⑴ 建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門提出招標(biāo)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,編制招標(biāo)文件?;蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理。
⑵ 招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書。
⑶ 對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查,組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。
⑷ 編制標(biāo)底。委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)時(shí),審定標(biāo)底。
⑸ 工程開標(biāo)。由招標(biāo)單位主持,在招標(biāo)管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書,宣布標(biāo)價(jià),公開標(biāo)底,進(jìn)行評標(biāo)、決標(biāo)。
⑹ 簽訂承包合同,中標(biāo)企業(yè)確定后,由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門簽訂的中標(biāo)通知書,招、投標(biāo)雙方在一個(gè)月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同,并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。
三、招標(biāo)方案
招標(biāo)方案主要包括:勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),施工、監(jiān)理招標(biāo),材料及設(shè)備招標(biāo)等。
⑴ 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。主要包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。
⑵ 施工、監(jiān)理招標(biāo)。在工程施工之前,應(yīng)針對主體建筑、附屬設(shè)施、綠化、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo),確定施工、監(jiān)理單位。
⑶ 材料及設(shè)備招標(biāo)。主要通過招標(biāo)確定供貨廠家。
四、中標(biāo)單位要求
⑴ 對中標(biāo)的工程施工,工程監(jiān)理以及安裝單位,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通知標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場,原則上不得中途換人,如確實(shí)需要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職,中標(biāo)單位必須立即撤換,如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價(jià)等問題,應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。
⑵ 該項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo),不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。
⑶ 對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨,未經(jīng)甲方同意不得變更。
五、評標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求
項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)的方式。因此,在招標(biāo)過程中,為保證項(xiàng)目的公開,對評標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)要求如下:
⑴ 評標(biāo)委員會(huì)的人員組成
評標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,專家在項(xiàng)目當(dāng)天從評委專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評標(biāo)委員會(huì)主任由資深的專家擔(dān)任,評標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制,但最少不少于5人,專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,評標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較,投票采用打分制,以得分最高者中標(biāo)。
⑵ 評標(biāo)委員會(huì)成員職稱要求中級以上,從事本專業(yè)至少8年以上,對工程項(xiàng)目有較深入的研究并且職業(yè)道德良好,與投標(biāo)單位沒有任何利害關(guān)系,評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)可觀公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。
六、招標(biāo)方式
該項(xiàng)目擬全部采用委托招標(biāo)的組織形式,由具備招標(biāo)投標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對該項(xiàng)目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、設(shè)備等實(shí)行公開招標(biāo)。通過這種公開、公平、公正的市場經(jīng)濟(jì)行為來選擇條件優(yōu)越者進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期來完成該項(xiàng)目。
七、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
⑴ 評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)編制供評審使用的相應(yīng)表格,認(rèn)真研究招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容;
⑵ 評標(biāo)委員會(huì)成員對投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審,即核查投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定要求編制、簽署;
⑶ 評標(biāo)委員會(huì)成員對投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評審,即對經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件,評審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對技術(shù)部分和投資部分做進(jìn)一步評審并推薦或確定中標(biāo)單位。
八、招標(biāo)情況
現(xiàn)將本工程的招標(biāo)基本情況列表如下:
招標(biāo)基本情況表
形式
項(xiàng)目
招標(biāo)范圍
招標(biāo)組織形式
招標(biāo)方式
不采用招標(biāo)
方式
備注
全部
招標(biāo)
部分
招標(biāo)
自行
招標(biāo)
委托
招標(biāo)
公開
招標(biāo)
邀請
招標(biāo)
勘察
√
√
√
設(shè)計(jì)
√
√
√
建筑工程
√
√
√
安裝工程
√
√
√
監(jiān)理、咨詢
√
√
√
設(shè)備
√
√
√
重要材料
√
√
√
其他
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
9.1 項(xiàng)目銷售收入估算
本項(xiàng)目年生產(chǎn)干粉砂漿30萬噸,折合 17.65萬立方米,根據(jù)市場行情干粉砂漿價(jià)格為350元-400元/立方米,本項(xiàng)目取平均值為370元/立方米,則項(xiàng)目年總產(chǎn)值為17.65萬立方米×370元/立方米=6530.50萬元。
9.2 項(xiàng)目成本估算
⑴原輔材料
本項(xiàng)目原材料主要為砂、水泥、添加劑等,原材料費(fèi)用為4338萬元。
項(xiàng)目
每噸砂漿的比例
材料單價(jià)
每噸砂漿所含重量
金額(元)
砂
80%
60元/噸
800kg
48
水泥
12%
400元/噸
120kg
48
粉煤灰
8%
120元/噸
80kg
9.6
添加劑
5%
4000元/噸
5kg
20
包裝袋
1元/只
19只/噸
19
合計(jì)
144.60元/噸
144.60元/噸×30萬噸=4338萬元。
⑵燃料動(dòng)力消耗
本項(xiàng)目燃料動(dòng)力主要為電、水、液化石油氣等,估算正常年項(xiàng)目燃料動(dòng)力費(fèi)400萬元。
⑶工資及福利費(fèi)
該項(xiàng)費(fèi)用包括工資、福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房基金等項(xiàng),本項(xiàng)目職員工資按平均5萬元/人·年估列,福利費(fèi)按工資的14%估列,計(jì)算期內(nèi)不變。
50人×5萬元/人·年×(1+14%)=285萬元。
⑷折舊及攤銷
折舊與攤銷采用平均年限折舊法,房屋建筑物折舊年限15年,設(shè)備折舊年限10年,殘值率按國家規(guī)定預(yù)留5%;其他資產(chǎn)攤銷按10年計(jì)算。
廠房:500萬元×(1-5%)÷15年=31.67萬元
設(shè)備:700萬元×(1-5%)÷10年=66.50萬元
其他:177萬元×(1-5%)÷10年=16.82萬元
合計(jì):114.99萬元。
⑸修理費(fèi)
該項(xiàng)費(fèi)用估算方法按占固定資產(chǎn)原值的比率估列,本項(xiàng)目按3%計(jì)列。
(500+700)×3%=36萬元。
⑹管理費(fèi)用
其它費(fèi)用是指企業(yè)為管理和組織經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,按項(xiàng)目銷售收入的10%按估列。
6530.50×10%=653.05萬元。
成本合計(jì):4338+400+285+114.99+36+653.05=5827.04
9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算
本項(xiàng)目按國家規(guī)定繳納增值稅,其稅率為17%,城市維護(hù)建設(shè)稅按增值稅額的7%,教育費(fèi)附加按增值稅額的4%計(jì)列。
1、增值稅:948.88-783.32=165.56萬元。
銷項(xiàng)稅:6530.50÷1.17×0.17=948.88萬元;
進(jìn)項(xiàng)稅:(4338+400+653.05)÷1.17×0.17=783.32萬元;
2、營業(yè)稅金及附加
165.56×10%=16.56萬元;
9.4 項(xiàng)目利潤及利潤率計(jì)算
利潤總額=銷售收入-銷售稅金及附加-總成本+補(bǔ)貼收入
項(xiàng)目繳納企業(yè)所得稅,稅率為25%。
企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率
凈利潤=利潤總額-所得稅
項(xiàng)目利潤總額=6530.50-5827.04-165.56-16.56+0=521.34萬元;
企業(yè)所得稅=521.34×25%=130.34萬元;
凈利潤=521.34-130.34=391.00萬元;
項(xiàng)目利潤率(稅后)=391.00÷6530.50×100%=5.99%;
項(xiàng)目投資回收期(稅后)=2000.00÷391.00=5.12年。
第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目年產(chǎn)值6530.50萬元,利潤總額為521.34萬元,上繳各項(xiàng)稅金合計(jì)312.46萬元,由此可見本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好,本項(xiàng)目的建設(shè)盤活生產(chǎn)剩余資金2000萬元,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。
10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析
本項(xiàng)目解決剩余勞動(dòng)力50人,增加居民收入5萬元,促進(jìn)區(qū)域社會(huì)發(fā)展,該項(xiàng)目的實(shí)施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新,保護(hù)環(huán)境,提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義。
10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.1 主要風(fēng)險(xiǎn)因素本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括:
一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1、主要原材料市場及供應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目的主要原材料由該公司在國內(nèi)市場采購,由于生產(chǎn)成本的變化對項(xiàng)目的全部投資內(nèi)部收益率影響較大。因此,原材料市場及價(jià)格的變化,將影響產(chǎn)品成本,從而影響到公司的盈利水平。
2、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目產(chǎn)品省內(nèi)外都有市場,產(chǎn)品會(huì)受制于省內(nèi)外用戶的接受程度,能否在激烈的市場競爭中創(chuàng)造利潤,決定了本產(chǎn)品的市場容量,將影響項(xiàng)目的效益。
3、市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)
隨著產(chǎn)品的廣泛使用,各廠家面對如此巨大的商機(jī),為了擴(kuò)大市場份額,將會(huì)展開激烈的市場競爭,造成市場秩序的混亂,導(dǎo)致行業(yè)的無序發(fā)展。
二、管理風(fēng)險(xiǎn)
1、環(huán)保因素限制的風(fēng)險(xiǎn)
目前本項(xiàng)目的“三廢”較輕,應(yīng)采取有效措施,達(dá)到國家有關(guān)環(huán)保的政策要求。而且公司必須進(jìn)一步增加環(huán)保設(shè)施的投入,環(huán)保設(shè)施的投入能否同步將對項(xiàng)目的正常生產(chǎn)構(gòu)成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。
2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目建成投產(chǎn),該公司由此將擴(kuò)大新的經(jīng)營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)模,工廠經(jīng)營、管理、自身運(yùn)行機(jī)制的可行性、員工素質(zhì)的適應(yīng)性,都將影響到項(xiàng)目的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
籌措資金投向新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。新上項(xiàng)目雖經(jīng)嚴(yán)密的可行性論證和市場預(yù)測,并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn),但項(xiàng)目建成后,工藝技術(shù)和設(shè)備能否迅速掌握,新產(chǎn)品的市場開拓能否順利進(jìn)行,都將影響到項(xiàng)目的實(shí)際盈利水平。
10.3.2 主要對策針對以上風(fēng)險(xiǎn)和影響,項(xiàng)目單位應(yīng)積極采取以下措施,將風(fēng)險(xiǎn)和影響因素降低到最低程度。對上述風(fēng)險(xiǎn)的主要對策:
一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)之對策
1、主要原材料市場及供應(yīng)變化的對策
進(jìn)一步拓寬采購渠道,注重收集其價(jià)格信息和預(yù)測、分析價(jià)格走勢。同時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)測工作,力求保持合理的庫存水平,以確保在原材料的相對穩(wěn)定,并力求在確保質(zhì)量和采購量的前提下降低采購價(jià)格,形成多渠道的原材料進(jìn)貨方式,減少獨(dú)家供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與市場競爭風(fēng)險(xiǎn)的對策
公司應(yīng)不斷合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力提高產(chǎn)品的性能,并加強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量。根據(jù)我國國情,及時(shí)引進(jìn)技術(shù)并消化吸收,并紿終保持技術(shù)在行業(yè)中的最高點(diǎn)。
在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,向內(nèi)挖掘潛力,降低生產(chǎn)成本,降低消耗,降低產(chǎn)品價(jià)格。其中,由于原材料成本占產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本的比重較大,所以原材料的耗用量和價(jià)格是產(chǎn)品成本控制的主要目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),以質(zhì)量贏得市場,以質(zhì)量求發(fā)展,在公司內(nèi)部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有下游廠家的貿(mào)易合作關(guān)系,尋求穩(wěn)定的客戶源。拓寬國內(nèi)外市場,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的銷售渠道,使公司產(chǎn)品的銷售渠道更加通暢便捷。
采用合適的經(jīng)營方針和銷售策略,堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營思想,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好銷售和服務(wù)工作,并及時(shí)反饋用戶意見。在公司總部,專設(shè)部門或?qū)H素?fù)責(zé)處理用戶反饋意見及公司生產(chǎn)經(jīng)營改進(jìn)的落實(shí)情況。
二、管理風(fēng)險(xiǎn)的對策
1、環(huán)保因素限制的對策
項(xiàng)目的“三廢”排放在正常生產(chǎn)過程中可以達(dá)標(biāo)排放,但仍應(yīng)高度重視環(huán)境保護(hù)工作,還應(yīng)掌握新的環(huán)保政策和環(huán)保新技術(shù),使環(huán)境治理工作在符合國家的要求的前提下,降低生產(chǎn)成本,變廢為寶。
2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的對策
建立適合生產(chǎn)經(jīng)營的管理體制,內(nèi)部制度要建全,并在運(yùn)行過程中不斷加以修改完善。將人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,即對招聘、工作分析、職業(yè)計(jì)劃、績效考評、薪金管理、福利激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并定期匯總反饋數(shù)據(jù),實(shí)施有效的預(yù)防,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
公司要從社會(huì)上引進(jìn)高科技人才及優(yōu)秀的管理人員,并從大專院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才,從事產(chǎn)品的開發(fā)研究和生產(chǎn)管理。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、管理和配置,因崗擇人,使掌握核心技術(shù)的人才穩(wěn)定在公司。對生產(chǎn)一線的員工,建立并實(shí)施長期的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的素質(zhì),適應(yīng)公司開發(fā)和生產(chǎn)的需要。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策
本次籌措資金將主要用于新項(xiàng)目的投資。新上項(xiàng)目經(jīng)過嚴(yán)密的可行性論證,具有良好的市場前景。由于項(xiàng)目的工藝技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)先進(jìn)可靠,項(xiàng)目實(shí)施后,使企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試生產(chǎn)周期,降低產(chǎn)品的原材料消耗,同時(shí)該廠將利用各種有效手段,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及費(fèi)用開支的監(jiān)控,確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成,同時(shí)做好人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等配套工作,確保項(xiàng)目建成后,盡快產(chǎn)生效益,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
第十一章 結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論
本項(xiàng)目擬形成年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,該項(xiàng)目的實(shí)施對加快我國城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新,保護(hù)環(huán)境,提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義,該項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。
該項(xiàng)目選定產(chǎn)品技術(shù)起點(diǎn)高,具有較高的附加值和技術(shù)含量,有廣闊的銷售市場,產(chǎn)品與工藝都與設(shè)計(jì)中選用的工藝方案及設(shè)備具有合理性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性,物流合理,可保證生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。
通過財(cái)務(wù)分析,各項(xiàng)指標(biāo)均較理想,固定資產(chǎn)投入1323.00萬元,投資回收期5.12年(稅后),投資利潤率19.55%,與同行業(yè)指標(biāo)相比也較好。
綜上所述,年產(chǎn)30萬噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)可行,市場廣闊,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,承擔(dān)企業(yè)資金充足,技術(shù)力量雄厚,項(xiàng)目建成后會(huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境保護(hù)效益。
11.2 建議
(1)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)抓緊時(shí)間辦理申請手續(xù)、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,按國家相關(guān)法規(guī)要求,將項(xiàng)目前期工作逐一落實(shí)到位,以利早日進(jìn)入實(shí)施階段。
(2)項(xiàng)目規(guī)模較大,建設(shè)周期較長,在總體規(guī)劃確定的基礎(chǔ)上,要逐項(xiàng)制訂具體實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)時(shí)間、任務(wù)、人力。要把建設(shè)工程對周邊企業(yè)和居民的干擾降到最低程度,并注重工程的質(zhì)量和進(jìn)程。
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