導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要工作開展情況

今年應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：

（一）抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全市依法治市安排部署，扎實開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒樱e極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年通過安全生產(chǎn)宣傳周組織開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識，普及民眾安全知識。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

（二）是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、?；芳盁熁ū竦戎攸c直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，適時督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。進(jìn)一步檢驗了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開應(yīng)急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充實應(yīng)急救援力量。

（三）抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實局機(jī)關(guān)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動配合，及時預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實提高應(yīng)急處險效率。

二、存在的問題

應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、?；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性有待進(jìn)一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

三、下一下步工作計劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費、培訓(xùn)“四落實”不斷提高應(yīng)急救援能力。

篇2

一、工作目標(biāo)

為提升全民事故災(zāi)害防范意識和避險自救能力，加快建設(shè)全民性事故災(zāi)害防范教育體系，確保應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)全面覆蓋、家喻戶曉，進(jìn)一步豐富宣教內(nèi)容、創(chuàng)新方式手段，以系列宣傳教育活動為載體，提高宣教活動吸引力、傳播力和引導(dǎo)力，保障我鎮(zhèn)安全管理形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要任務(wù)

（一）開展全方位、多層次應(yīng)急知識宣傳教育。

1、組織開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”活動。建立、健全安全生產(chǎn)“七進(jìn)”活動協(xié)調(diào)工作機(jī)制，組織舉辦安全知識講座、觀看警示教育片、印發(fā)安全知識圖冊、樹立示范典型等活動，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所“七進(jìn)”等活動，提高社會公眾和從業(yè)人員參與的主動性和積極性。

2、組織開展應(yīng)急管理重大宣傳教育活動。

（1）開展“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日活動。5月12日，各村要組織開展以“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”為主題的2020年防災(zāi)減災(zāi)日主題宣傳活動，進(jìn)一步宣傳防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)及應(yīng)急知識，提升全鎮(zhèn)抵御自然災(zāi)害的綜合防范能力。

（2）開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月16日，將舉辦2020年全國安全宣傳活動，開展互動咨詢、展覽展示、應(yīng)急文化宣傳等形式多樣的宣傳咨詢活動，面對面解答群眾關(guān)心的問題，大力宣傳貼近群眾、貼近實

（3）開展“119”消防宣傳月活動。11月，圍繞“119”全國消防日及消防宣傳月活動主題，普及消防法律法規(guī)、消防常識與逃生自救技能，推動開展消防安全培訓(xùn)、應(yīng)急逃生演練等活動，加強(qiáng)火災(zāi)案例警示教育，增強(qiáng)群眾預(yù)防火災(zāi)和應(yīng)急逃生的能力。

（4）開展森林草原防滅火宣傳月活動。全鎮(zhèn)多渠道、全方位、大力度開展森林草原防滅火宣傳月活動。通過張貼防火命令、懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式，普及森林防火法律法規(guī)和安全知識，倡導(dǎo)“網(wǎng)上祭奠”“家庭追思”等文明新風(fēng)，引導(dǎo)群眾自覺摒棄上墳燒紙、點燃香燭等傳統(tǒng)不良陋習(xí)，讓更多的人關(guān)心森林防火、參與森林防火，不斷提高全民防火意識和撲火安全避險能力。

（5）開展《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動。全鎮(zhèn)集中組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和警示教育、舉辦法律咨詢?nèi)栈顒印㈤_展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查等活動，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面營造安全生產(chǎn)尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，推動在全社會樹立安全生產(chǎn)法治權(quán)威和法治信仰。

（二）應(yīng)急管理知識培訓(xùn)方面。

1、培訓(xùn)對象：鎮(zhèn)村、轄區(qū)企業(yè)安全監(jiān)管人員

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀、典型案例分析、安全風(fēng)險分析、防范措施講解，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管人員安全責(zé)任意識、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法監(jiān)管能力。

（2）自然災(zāi)害。圍繞災(zāi)情管理政策解讀、自然災(zāi)害救助管理、自然災(zāi)害災(zāi)情報送、氣象災(zāi)害基礎(chǔ)知識等方面，加強(qiáng)對各鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、災(zāi)害信息員，村級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高災(zāi)害信息員業(yè)務(wù)技能。

（3）消防安全。圍繞消防器材使用、常見火災(zāi)預(yù)防、初起火災(zāi)撲救、受困人員疏散、消防通道設(shè)置、家庭用火用電安全管理及火災(zāi)隱患排查整治等方面開展培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員消防安全管理水平。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署。鎮(zhèn)安委辦將對各單位宣傳教育培訓(xùn)活動的組織情況進(jìn)行考核，納入對各村、各單位的考核中。各村、各單位要高度重視宣傳教育培訓(xùn)在全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援工作中的基礎(chǔ)性、全局性作用。

篇3

（一）按照省“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步修訂完善《省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃》，狠抓工作落實。

（二）加強(qiáng)與省交通、建設(shè)、國土、水利、環(huán)保、氣象等部門單位的應(yīng)急管理工作機(jī)制，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會議制度及信息共享機(jī)制。

（三）州（地、市）安全監(jiān)管部門要建立健全與政府部門間的應(yīng)急聯(lián)動、聯(lián)席會議、資源共享等制度規(guī)范，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急救援隊建立健全接警處置等管理制度。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進(jìn)能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司國家區(qū)域性礦山救援隊伍建設(shè)。結(jié)合我省應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)省區(qū)域性應(yīng)急救援隊伍，加快省區(qū)域性金屬非金屬礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)步伐。

（二）依托能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司礦山救護(hù)隊，加快省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援實訓(xùn)演練基地建設(shè)步伐，深入開展調(diào)查研究，編制完成項目建設(shè)方案和第一期建設(shè)任務(wù)。

（三）依托中央駐青及省管企業(yè)，加快推進(jìn)礦山、危險化學(xué)品、油氣田等骨干應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)公安消防、公路交通、鐵路運輸、民用航空、水力、電力等行業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)。礦山及危險化學(xué)品企業(yè)較多的州、縣，要采取政企聯(lián)合等方式建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急救援隊。

（四）加強(qiáng)大中型礦山、危險化學(xué)品企業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，貫徹落實好《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等，對尚未建立專職應(yīng)急救援隊的礦山、危險化學(xué)品企業(yè)，監(jiān)督其與鄰近具備相應(yīng)能力的專職應(yīng)急救援隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查。

（五）推動工業(yè)園區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。選取基礎(chǔ)扎實、有條件的工業(yè)園區(qū)、大中型企業(yè)整合資源優(yōu)化布局，開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)

（一）加強(qiáng)部門應(yīng)急救援工作機(jī)制，進(jìn)一步密切與公安、地震、氣象、環(huán)保等部門的應(yīng)急聯(lián)動，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合能力，建立完善政府、部門和企業(yè)間協(xié)調(diào)暢通、快速聯(lián)動的應(yīng)急救援機(jī)制。

（二）貫徹省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的通知》精神，進(jìn)一步完善省、州（地、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)職能，、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，、、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職應(yīng)急管理人員。

（三）監(jiān)督指導(dǎo)大中型企業(yè)和重點行業(yè)（領(lǐng)域）建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，督促高危行業(yè)企業(yè)設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急工作辦事機(jī)構(gòu)，配備專職應(yīng)急工作人員。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)報預(yù)警機(jī)制，組織開展重大危險源普查登記、分級分類、檢測檢驗和安全評估工作，建立省、州（地、市）、縣三級重大危險源動態(tài)數(shù)據(jù)庫和分級監(jiān)管系統(tǒng)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

（一）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂、、備案、培訓(xùn)和演練情況。加強(qiáng)重大危險源和重點工作崗位專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案的管理。通過落實預(yù)案審查、備案等制度，促進(jìn)政府、部門、企業(yè)預(yù)案的上下銜接和資源共享。

（二）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。礦山、危險化學(xué)品企業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評審的，或重大危險源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

（三）組織省安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急救援演練。州（地、市）、縣安全監(jiān)管部門至少組織一次應(yīng)急演練，企業(yè)至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。要組織開展“應(yīng)急演練周”活動，監(jiān)督指導(dǎo)礦山、危險化學(xué)品、冶金冶煉企業(yè)和交通、建設(shè)、教育、鐵路、民航等行業(yè)（領(lǐng)域）的應(yīng)急演練工作。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)

（一）加快省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺項目建設(shè)步伐，第一期主要建設(shè)應(yīng)急管理支撐系統(tǒng)、應(yīng)急救援預(yù)案管理子系統(tǒng)、應(yīng)急知識庫及事故案例管理子系統(tǒng)、應(yīng)急救援事故總結(jié)分析子系統(tǒng)等。各級安全監(jiān)管部門和企業(yè)要充分整合現(xiàn)有調(diào)度指揮、監(jiān)測監(jiān)控、辦公自動化等信息系統(tǒng)，建立應(yīng)急救援指揮平臺。

篇4

（一）基本情況 。

1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長任組長，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對每個建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細(xì)周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過演練，有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。應(yīng)急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用，常設(shè)1個專業(yè)搶險中隊，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風(fēng)瀑雨災(zāi)害專項檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺帳，落實整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應(yīng)急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評估庫，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)國資委按“先征調(diào)、后補(bǔ)償”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時、準(zhǔn)確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對不同的時期、不同施工項目特點，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，其次是堅持定期召開應(yīng)急管理會議及時

總結(jié)講評和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應(yīng)急知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識。三是結(jié)合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識。

6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開工建設(shè)的建筑工程項目較多，大小不一及管理人員流動性大的特點，特別是個別舊改項目，雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準(zhǔn)確、真實。

2.加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊伍，整合社會力量，提高裝備水平的要求，堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查工作。堅持預(yù)防為主，定期或不定期對建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風(fēng)險隱患加強(qiáng)實時監(jiān)控，實現(xiàn)風(fēng)險隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實落實整改措施。具體明確專人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計匯總、分析評估和信息報送。

4.精心組織各類應(yīng)急預(yù)案演練。堅持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專項應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整預(yù)案，達(dá)到落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的目的，真正將專業(yè)應(yīng)急隊伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊伍。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應(yīng)急知識宣傳演練活動，不斷加大應(yīng)急知識宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識宣傳普及工作，提高建筑工地應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)，共計7個瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個瓶裝燃?xì)夥?wù)點。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下，各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》，各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點檢查內(nèi)容。同時，由我局每季度定期組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)11.9公里，中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)339.2公里，低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托，編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，組建專業(yè)的城市應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實際情況，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充實物資設(shè)備儲備，加強(qiáng)對次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時定期開展應(yīng)急演練活動，達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結(jié)合實際情況，完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢變化，結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，與時俱進(jìn)，完善和健全應(yīng)急管理工作，建立一支過硬的應(yīng)急救援隊伍。重點完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營站防爆設(shè)備、瓶庫間管理措施、車輛安全運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點，在日常應(yīng)急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點的應(yīng)急基本措施，包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè)，確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時有效。

篇5

一、完成的主要工作

（一）修訂完善了安全規(guī)章制度、相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書。參加國家局召開儲備系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議，整理會議精神材料，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。撰寫單位安全形勢分析材料，參加管理局組織的安全形勢分析會。制定《“兩會”召開期間安保維穩(wěn)工作方案》、《青島上合峰會安保工作方案》、《2018年安全生產(chǎn)月實施方案》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)方案》，印發(fā)學(xué)習(xí)，并逐項落實。

（二）組織對新進(jìn)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)了安全思想教育與宣傳，普及安全知識。

1、全年對新進(jìn)職工和加油站新招用人員進(jìn)行了三級培訓(xùn)，組織新進(jìn)職工學(xué)習(xí)了危險化學(xué)品專業(yè)知識、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預(yù)防、相關(guān)法律法規(guī)、滅火器操作等相關(guān)知識，觀看了《隱患直擊》安全事故案例視頻。邀請消防大隊與我處保衛(wèi)科共同組織職工進(jìn)行消防知識、消防火災(zāi)逃生培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工火災(zāi)防范能力、逃生能力，普及消防法規(guī)知識認(rèn)知。

2、組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、加油站管理人員17人參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局組織的安全管理和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并通過了職業(yè)衛(wèi)生管理知識筆試。通過教育培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

3、針對《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系》及《全員安全責(zé)任制》要求，健全完善了培訓(xùn)制度，全員參與培訓(xùn)，熟悉崗位風(fēng)險點和危險源，熟悉崗位職責(zé)。制定專人制定本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，將《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》納入到年度培訓(xùn)計劃中，落實培訓(xùn)課時，健全了教育培訓(xùn)檔案。

（三）組織參加了新泰市消防部門舉行的全市消防大比武競賽活動，與周邊社區(qū)一起進(jìn)行了滅火疏散應(yīng)急演練。

1、在今年5月份參加的新泰市企業(yè)專職消防技能比武競賽中，獲得了兩項個人第一名和綜合成績第一名的好成績。

2、根據(jù)演練計劃及安排，圓滿完成了演練計劃，全年共組織2次應(yīng)急處置演練，并對演練進(jìn)行了評估。演練主要有逃生演練，火災(zāi)事故應(yīng)急處理演練兩個部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間滅火，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人。

3、按照管理局文件通知要求，組織進(jìn)行了消防考核訓(xùn)練，經(jīng)過管理局組織的消防考核獲得了2個單項第一和消防車緊急出動第一的好成績。

（四）組織進(jìn)行安全檢查，并完成隱患整改。

1、全年組織月度安全檢查12次，安全巡查37次查出安全隱患135項，督促整改完成133項。***黨委對本次所查出的隱患問題高度重視，立即組織召開安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國家局督查組和管理局專項整改工作組的指導(dǎo)要求，立即落實整改措施。

2、我處召開專題安全分析會，就管理局“四不兩直”檢查以來我處發(fā)現(xiàn)的安全管理問題整改情況進(jìn)行了說明，各科室匯總了近一段時間以來發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并就下一步安全管理進(jìn)行了規(guī)劃。

（五）1、安監(jiān)局組織有關(guān)專家到我處進(jìn)行企業(yè)安全達(dá)標(biāo)評級檢查，達(dá)到評級標(biāo)準(zhǔn)，并收到了“一企一冊”升級達(dá)標(biāo)證書。

2、配合相關(guān)部門的蒞臨檢查與工作上的銜接方面，主要有安監(jiān)、環(huán)保、消防等相關(guān)管理部門，檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料，其中包括有相關(guān)部門批文及審核意見、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規(guī)程、各類上崗資格證書、職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測、職業(yè)衛(wèi)生體檢報告、安全評價報告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會議記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄、動火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。按時完成了相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。

3、參加***安監(jiān)局組織的風(fēng)險管控體系建設(shè)推進(jìn)會。按照《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》初步形成了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系。建立了雙重體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)包括只要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和重要崗位人員。建立健全了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)實施方案、制度、安全隱患清單。逐項落實“雙重體系建設(shè)實施方案”，動員全員參與，確定風(fēng)險點，在新安裝的設(shè)備設(shè)施到位后，查找崗位危險源，制作安全隱患清單。

（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查方面。

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織施工。從嚴(yán)從實落實主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。健全和完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督檢查制度，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，明確工程項目管理單位、建設(shè)單位的安全管理監(jiān)督職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項分解，落實到各相關(guān)部門和每一個施工人員身上，現(xiàn)場全員安全責(zé)任制，達(dá)到齊抓共管，共同把項目施工工作保質(zhì)、保量保安全地完成。

項目施工單位要切實加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項治理工作任務(wù)。

2、認(rèn)清形勢，吸取教訓(xùn)，扎實進(jìn)行安全教育。切實做好安全施工工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實現(xiàn)場管理制度。加大宣傳教育、提高認(rèn)識。根據(jù)項目實際，分部分項分工種地對各工種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)行多種類，多方式安全交底教育，讓安全意識，安全思想，入心入腦，本職上達(dá)到我要安全的意識。嚴(yán)格落實入場三級安全教育與日常安全教育制度，認(rèn)真開展安全應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)急自救互救能力，不達(dá)標(biāo)，不投入工作。

3、突出重點，狠抓治理，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)。要突出行為安全和措施安全重點，突出施工現(xiàn)場存在的安全隱患重點，以重點帶全面，進(jìn)行治理。以員工人身安全為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。項目施工單位要在防范和隱患治理上下功夫，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，定人定期定措施，必須整改落實到位。

4、舉一反三，拉網(wǎng)排查，徹底清除隱患。建立風(fēng)險管控和隱患排查雙重體系，完善風(fēng)險清單，梳理隱患清單，進(jìn)行類比排查，分析安全隱患形成的規(guī)律，利用科學(xué)的方法，消除和杜絕隱患。保證生產(chǎn)安全。

5、依托本職，加強(qiáng)管理，形成長效機(jī)制。安全工作不是靠處罰，不是靠督促，也不是靠整改完成的，主要是在工作過程中責(zé)任落實到位，工作扎實到位積累起來的。我們要從本職工作出發(fā)，把每項扎扎實實的做好，先過自我關(guān)，經(jīng)得起考驗，經(jīng)得起檢查。在安全工作檢查和隱患問題整改方面不搞形式、走過場，本質(zhì)上形成長效機(jī)制，保證施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。

二、工作中存在的不足與下年度的工作計劃

1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，對危險化學(xué)品管理相關(guān)知識和法律法規(guī)不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為單位做好安全工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于危險化學(xué)品管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)機(jī)會，讓大家多掌握一些危險化學(xué)品管理知識和安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

3、安全監(jiān)督落實不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全。時刻要注意施工現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!

4、對**進(jìn)行工程交付初驗，查找存在的質(zhì)量、安全問題，及時整改。

5、對工程部分完工交付的新的設(shè)備設(shè)施組織崗位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)熟悉使用，保障職工對設(shè)備設(shè)施的熟練操作。 

篇6

關(guān)鍵詞：鐵路運輸；安全；風(fēng)險管理

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-00-02

安全是鐵路運輸?shù)纳a(chǎn)永恒的主題，當(dāng)前按照鐵路科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的要求，各級組織在安全生產(chǎn)過程中，突出了安全風(fēng)險管理，強(qiáng)化了過程控制，把鐵路安全這一系統(tǒng)工程在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了安全理念，強(qiáng)化了安全意識，優(yōu)化了安全工作思路。安全風(fēng)險管理是一項重要的安全工作管理舉措，使安全管理的手段更加切合實際，更加科學(xué)和富有針對性，堅實了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

一、多角度認(rèn)識和推進(jìn)安全風(fēng)險管理

1.做好安全風(fēng)險管理的宣傳教育。安全管理作為保障鐵路運輸安全的一項重要的管理手段，來不得半點馬虎、松懈和麻痹，如果說基層單位在安全管理的過程中出現(xiàn)漏洞，事故隱患就將有所抬頭，甚至就會發(fā)生。這就要求廣大干部職工都必須牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的安全理念，創(chuàng)新安全管理模式，在實際作業(yè)中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)“要好”向“我要干好”的方向轉(zhuǎn)變，形成至上而下都把安全放在重中之重的位置上來對待，上下同心，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)的新局面。

2.做好安全風(fēng)險管理的隱患排查和問題整改。鐵路運輸系統(tǒng)都要把“風(fēng)險管理過程控制”當(dāng)做安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，逐級建立健全“安全風(fēng)險管理”的制度和措施，廣大干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟知、掌握好本單位的風(fēng)險點、風(fēng)險因素和控制措施，只有這樣，強(qiáng)化安全風(fēng)險管理才能落到實處。抓好安全風(fēng)險管理，各單位要從源頭上深挖風(fēng)險因素的隱患，從過程控制中卡控好每一個作業(yè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險因素。對過去安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分類，進(jìn)行細(xì)致的排查和梳理，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析并制定針對性的整改、防范、卡控措施，以“風(fēng)險管理過程控制”為主要切入點，加強(qiáng)對風(fēng)險要素的控制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，控制在安全管理的范圍之內(nèi)。

3.從縱向角度落實安全風(fēng)險管理要求。所謂從縱向角度開展，就是管理機(jī)構(gòu)按照從上而下的機(jī)構(gòu)設(shè)置來把握安全風(fēng)險管理工作。首先，基層單位要堅定不移的按照上級組織的有關(guān)安全風(fēng)險管理的工作要求，一切從實際出發(fā)，不斷完善各項制度和措施。其次，加強(qiáng)對“風(fēng)險管理過程控制”。要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度的規(guī)定和要求，結(jié)合自身的實際，嚴(yán)格落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)中的風(fēng)險因素的卡控。

4.從橫向角度進(jìn)行安全風(fēng)險管理。所謂從橫向角度開展，就是從管理人員到現(xiàn)場作業(yè)人員全員把握好“風(fēng)險管理過程控制”?；鶎訂挝粡V大干部職工要認(rèn)真貫徹落實好盛部長提出的“三點共識”和“三個重中之重”的安全要求，不斷增強(qiáng)安全意識，全體職工要從思想上不斷提高認(rèn)識，認(rèn)真落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實自控、互控、他控的“三控”要求，把風(fēng)險因素控制在作業(yè)安全的范圍內(nèi)，減少風(fēng)險因素對安全生產(chǎn)的干擾。各級管理人員要加大對現(xiàn)場“風(fēng)險點”的檢查力度，上車看車，下車看站，加強(qiáng)作業(yè)全過程的監(jiān)督檢查。同時對問題較嚴(yán)重的部門、處所和環(huán)節(jié)的管理人員及責(zé)任人員進(jìn)行考核，幫促進(jìn)行整改。工作要具體到全體干部職工，各級管理者對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵時段等的作業(yè)要加強(qiáng)管理，必要時候親自上崗把關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

二、把握安全風(fēng)險管理的重點

1.增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心。由于鐵路運輸行業(yè)的特殊性，要求我們廣大干部職工必須從思想上將安全放在首位，不斷強(qiáng)化安全意識，盡心盡力地去完成自己的工作。各單位在日常工作中始終不渝地大力開展安全風(fēng)險意識教育，將開展安全風(fēng)險過程控制工作的理念、目的和意義灌輸?shù)矫恳幻刹柯毠さ男闹校箯V大干部職工做到恪盡職守，切實提高安全責(zé)任心，將安全理念裝進(jìn)心中。同時結(jié)合分公司實際，認(rèn)真開展以“嚴(yán)管厚愛”為主題的安全生產(chǎn)的教育，不斷通過多種形式和手段，來進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心。

2.加強(qiáng)安全管理，提高管理水平。安全生產(chǎn)來不得半點疏忽大意，不能有任何紕漏。7·23動車事故的教訓(xùn)告訴我們，要不斷加強(qiáng)安全管理，把風(fēng)險管理過程控制作為一個重要的環(huán)節(jié)抓好，只有這樣，才能將安全風(fēng)險因素和發(fā)生事故的概率降到最低點，才能牢牢抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)，切實保證鐵路運輸生產(chǎn)的長治久安，讓人民滿意，讓國家放心。要本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、安全問題不過夜的精神，做好本職工作，確保國家的安全穩(wěn)定。

三、實施科學(xué)培訓(xùn)，夯實安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)職工“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)至關(guān)重要。因此要：通過培訓(xùn)實現(xiàn)全體職工牢固樹立安全風(fēng)險防范意識，根植于職工思想深處；通過培訓(xùn)實現(xiàn)全體職工充分認(rèn)識本職崗位存在的各種安全風(fēng)險，以及可能引發(fā)的各類事故；通過培訓(xùn)實現(xiàn)全體職工提高安全風(fēng)險的識別、研判、控制、應(yīng)急處置能力及其自覺性、主動性；通過培訓(xùn)實現(xiàn)全體職工認(rèn)真落實“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”要求，確保鐵路運輸安全穩(wěn)定有序。

1.注重“安全第一，教育先導(dǎo)”的原則。要把“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)放在職工培訓(xùn)的首要位置，講清違章違紀(jì)行為給行車安全帶來的風(fēng)險和危害，與職工算“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”，教育職工時刻牢記安全是鐵路工作的生命線，是鐵路和個人的“飯碗工程”，把安全風(fēng)險意識根植于全體職工的思想深處，落實到職工崗位作業(yè)的全過程。

2.注重“突出重點、解決關(guān)鍵”的原則。“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)要針對班組長和作業(yè)人員兩個層面，重點圍繞：“如何洞察風(fēng)險、如何預(yù)見風(fēng)險、如何消除風(fēng)險”，突出相關(guān)崗位安全風(fēng)險防范的培訓(xùn)。其中對班組長要側(cè)重解決其在安全風(fēng)險識別、研判、控制方法和應(yīng)急處置組織方面存在的關(guān)鍵問題；對作業(yè)層人員要側(cè)重解決其在安全風(fēng)險防控措施落實、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和應(yīng)急處置方法掌握方面存在的關(guān)鍵問題。

3.注重“按需施教、注重能力”的原則?！鞍踩L(fēng)險管理”知識培訓(xùn)要緊緊圍繞各崗位安全生產(chǎn)實際，針對不同崗位、不同工種、不同層次人員的工作特點和培訓(xùn)需求，有區(qū)別、有重點地采取有效方式開展入腦入心的教育培訓(xùn)活動，做到按需施教、分類培訓(xùn)。培訓(xùn)中必須注重職工實際能力的提高，切實做到在安全風(fēng)險面前會識別、會研判、會處理。

4.注重“深入持久、反復(fù)培訓(xùn)”的原則。要把“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)貫穿于所有職工培訓(xùn)活動之中，確立終身培訓(xùn)的觀念，定期和及時地反復(fù)組織專題培訓(xùn)，做到“警鐘長鳴”，不斷鞏固和提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，讓職工始終明確掌握本崗位安全風(fēng)險項點、防控措施和應(yīng)急處置技能。

5.注重“有機(jī)融合、注重實用”的原則。推行“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)必須與現(xiàn)有職工安全教育有機(jī)結(jié)合。在堅持長期以來行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育、安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，使全體職工明確“安全風(fēng)險管理”知識與現(xiàn)有安全教育知識的關(guān)系，注重針對性，不能與現(xiàn)有安全教育相割裂，不得另起爐灶、脫離實際，避免形式化、復(fù)雜化和教條化。

6.注重“因材施教，區(qū)別施教”的原則。要以各單位運輸生產(chǎn)一線職工為主體，實訓(xùn)提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力；要以與運輸安全關(guān)聯(lián)密切的崗位人員為重點，實訓(xùn)提高安全風(fēng)險防范能力；要突出新職、轉(zhuǎn)崗、晉升等崗位變化人員的崗前補(bǔ)強(qiáng)性培訓(xùn)，實訓(xùn)提高應(yīng)急處置能力；要注重加強(qiáng)班組長人員管理工作的針對性培訓(xùn)，實訓(xùn)提高安全風(fēng)險實施和組織能力。

四、結(jié)合實際，培以致用

1.實行普及性培訓(xùn)。主要是讓職工掌握“安全風(fēng)險管理”知識的基本概念、基本原理、管理流程、事故樹分析、風(fēng)險防范和控制流程等相關(guān)理論知識。包括要抓好鐵道部《關(guān)于推行鐵路安全風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見》和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定的《安全風(fēng)險管理實施辦法》的貫徹落實培訓(xùn)，提高全體職工安全生產(chǎn)意識和崗位責(zé)任意識。

2.實行應(yīng)用性培訓(xùn)。主要是抓好各單位制定的《安全風(fēng)險管理實施細(xì)則》，《安全風(fēng)險控制表》、《安全風(fēng)險控制卡》中相關(guān)安全風(fēng)險項點和防控措施及“安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫”相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作。要做到“安全風(fēng)險管理”知識培訓(xùn)與職工崗位工作實際有機(jī)結(jié)合起來，灌輸“預(yù)防為主、關(guān)口前移”的理念，對班組長人員要強(qiáng)化安全風(fēng)險識別、研判、控制和管理知識的培訓(xùn)，掌握風(fēng)險起源，明確風(fēng)險等級，提高實施“安全風(fēng)險管理”的責(zé)任意識、組織能力和防控措施落實質(zhì)量；對作業(yè)層人員要強(qiáng)化本崗位相關(guān)的安全風(fēng)險項點識別、防控措施掌握和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置方法的培訓(xùn)。

3.實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。主要是做到經(jīng)過培訓(xùn)使職工熟練掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人身安全、作業(yè)安全、消防安全、事故處理安全等相關(guān)規(guī)章制度要“牢記于心”，加強(qiáng)基本規(guī)章的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，側(cè)重于業(yè)務(wù)素質(zhì)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的“補(bǔ)強(qiáng)短板”；要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，使職工真正做到立足本崗、“嚴(yán)守于行”，要認(rèn)真落實“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，不斷強(qiáng)化訓(xùn)練“執(zhí)標(biāo)習(xí)慣”，最大限度減少職工作業(yè)脫標(biāo)行為，有效“糾正陋習(xí)”。

4.實行應(yīng)急處置培訓(xùn)。要做到定期化、常態(tài)化地開展應(yīng)急處置模擬演練活動，把應(yīng)急處置培訓(xùn)作為“安全風(fēng)險管理”的常態(tài)工作，作為職工技術(shù)業(yè)務(wù)的本能。通過反復(fù)演練，使職工對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、非正常應(yīng)急處置和故障處理的有關(guān)流程 “牢記于心”；要在演練中找問題，針對問題抓好補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)，保證職工應(yīng)急處置能力始終達(dá)到“流程掌握準(zhǔn)、規(guī)章依據(jù)準(zhǔn)、用語使用準(zhǔn)、環(huán)節(jié)操作準(zhǔn)”的“四準(zhǔn)”要求。

5.實行新安全知識培訓(xùn)。在采用新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝之前，必須認(rèn)真抓好對作業(yè)人員新的操作規(guī)程和安全知識培訓(xùn)，保證相關(guān)崗位人員做到理論知識理解透徹、牢固掌握，實作技能操作熟練、流程準(zhǔn)確。并要做好“四新”知識投入后人員掌握情況的跟蹤指導(dǎo)，及時做好補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)。

篇7

深入開展“安全生產(chǎn)年”活動工作方案

 

為貫徹落實XXXX文件《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神，以及當(dāng)?shù)卣畬^續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的工作部署，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。

一、總體要求

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故特別是重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，促進(jìn)我公司安全發(fā)展意識顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)“三項行動”不斷深入，“三項建設(shè)”水平顯著提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)有新進(jìn)步，有效遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為林場提出的2010年“4321”工作思路和目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供良好的安全保障。

（二）具體目標(biāo)

公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)控制，即：

1、職工因工生產(chǎn)死亡人數(shù)為零；

2、職工因工千人重傷率為零；

3、職工因工輕傷控制率≦2%（有醫(yī)院診斷、治療證明，達(dá)到需住院治療程度）；

4、無因責(zé)任造成的重中毒事故發(fā)生；

5、無一次直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元及其以上各類責(zé)任事故；

6、無重大交通責(zé)任事故；

7、完**全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作目標(biāo)。單位第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員和安全員參加市級以上安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%；特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

8、無發(fā)生職工群體上訪及群體性突發(fā)事件。

三、工作重點

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.落實單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門、工段主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，保障安全生產(chǎn)投入和各項措施到位。

2.層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任在內(nèi)部層層分解，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全管理。

3.落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任。各部門/工段要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，要提高對現(xiàn)場安全管理重要性的認(rèn)識，只有保證現(xiàn)場每個人的安全，保證每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全，才能保證本單位的生產(chǎn)安全。現(xiàn)場管理是搞好安全生產(chǎn)的第一道防線，各部門/工段負(fù)責(zé)人要落實責(zé)任，落實制度，看好自己的門、管好自己的人，保證自己管理的車間、工段、班組等基本生產(chǎn)經(jīng)營單元不出事故。

 

（二）繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“三項行動”

1.繼續(xù)加**全生產(chǎn)檢查執(zhí)法行動力度

根據(jù)公司實際，將重點開展特種工持證上崗、特種設(shè)備年檢情況檢查，確保各種證件合法有效。同時嚴(yán)格落實各種安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。

2.繼續(xù)加**全生產(chǎn)治理行動

公司將加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，各部（室）、工段要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作。通過開展日常安全檢查、每月綜合大檢查，集團(tuán)統(tǒng)一組織的安全專項檢查，以及公司組織專項檢查等形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，重點對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗、違反勞動紀(jì)律的；安全隱患整改措施不落實、整改不到位的；應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂、修訂、演練不及時的；安全教育培訓(xùn)不落實、存在較**全隱患上崗、開工的；危險化學(xué)品未嚴(yán)格按安全制度要求管理和使用；安全操作規(guī)程不健全、不完善；處理設(shè)備故障安全防護(hù)措施不落實等方面。

在9 月下旬至11 月上旬，配合全區(qū)組織開展為期兩個月拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理事故隱患，為第七屆中國—東盟博覽會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

3.繼續(xù)深化宣傳教育和培訓(xùn)工作

    (1)加強(qiáng)安全宣傳工作。以2010年“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動為契機(jī)，大力開展安全宣傳活動，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《廣**全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識、職業(yè)病防治知識等內(nèi)容。采取多種方式、運用各種渠道進(jìn)行宣傳，如會議、集中講課、墻報、黑板報、錄像、影碟等。將安全宣傳工作日?；_展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識進(jìn)公司、進(jìn)部門、進(jìn)班組活動，進(jìn)一步營造加強(qiáng)安全生產(chǎn)的社會輿論環(huán)境。在公司內(nèi)深入開展“安全在我心中”的主題宣傳活動，提升公司所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提升從業(yè)人員依法維護(hù)生命健康權(quán)益的能力。

(2)加大培訓(xùn)力度。加大對各部（室）、工段第一責(zé)任人和安全管理人員（含專職、兼職安全員）的安全管理知識及技能培訓(xùn)，提高公司安全生產(chǎn)管理各機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)對從業(yè)人員，特別是輔助工、外協(xié)人員的教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和自防自救能力。嚴(yán)格執(zhí)行特殊崗位培訓(xùn)和持證上崗管理，堅決杜絕無證上崗。對各類培訓(xùn)要建立檔案臺賬,實現(xiàn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化和全員化。

(3)精心籌備一年一度的安全月活動（活動方案另行擬定），營造安全年活動文化氛圍。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)

(1)通過開展“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，從制度建設(shè)上完善管理、明確責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)提供制度保障。

(2)進(jìn)一步完善公司全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，明確各部（室）、工段對管轄業(yè)務(wù)內(nèi)應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，公司安全辦加強(qiáng)對各單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的指導(dǎo)和技術(shù)支持。

(3)進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。根據(jù)容洲字[2010]7號文《關(guān)于印發(fā)<**高峰容洲人造板有限公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動實施方案>的通知》要求,落實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前以推行到設(shè)備操作工程和安全管理制度的編寫階段,按《方案》進(jìn)度，預(yù)計7月份可以通過市級安監(jiān)部門的審核。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

(1)加快推動安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實施科技興“安”戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和安全性能高生產(chǎn)設(shè)備，逐步改進(jìn)和淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備的本質(zhì)安全。

(2)確保安全保障能力建設(shè)投入。優(yōu)先考慮審批存在安全隱患的設(shè)備技改項目，確保安全生產(chǎn)日常管理經(jīng)費使用的投入，做到安全管理經(jīng)費?？顚Ｓ谩?/p>

3.進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各部門/工段成立安全管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。公司將利用各種會議、安全知識講座、觀看視頻教育片以及舉辦安全知識有關(guān)的活動，外派人員參加各類林業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)等形式，重點加強(qiáng)新法律、新法規(guī)、新知識、新技術(shù)和現(xiàn)場安全隱患、安全漏洞檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，著力提高公司全生產(chǎn)管理人員的履職能力和業(yè)務(wù)水平。

（四）進(jìn)一步深化重點領(lǐng)域的專項整治

針對我公司的安全生產(chǎn)特點，今年重點專項檢查整治的領(lǐng)域為：

1.設(shè)備安全操作規(guī)程

    公司將根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步識別設(shè)備故障處理過程中的危害因素，細(xì)化細(xì)節(jié)，重新修訂安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程操作；并將安全操作規(guī)程傳達(dá)、培訓(xùn)到每一位員工，做到每位員工能背熟自己的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

2.危險作業(yè)區(qū)域

各部門工段嚴(yán)格執(zhí)行《危險區(qū)域作業(yè)管理制度》。重新修訂甲醛罐、儲膠罐、反應(yīng)釜等有毒物質(zhì)的容器以及鍋爐、蒸煮缸、熱油管等壓力容器檢修過程的安全技術(shù)操作規(guī)程.嚴(yán)格執(zhí)行維修填寫《危險區(qū)域作業(yè)申請表》報批手續(xù)，堅決杜絕違章指揮、違章操作行為，確保維修過程的安全。

    3.危險化學(xué)品管理

進(jìn)一步加強(qiáng)對危險化學(xué)品的管理，規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品使用、保管的備案制度，切實做好危險化學(xué)品的儲存、保管、運輸、使用、廢棄處置等各個環(huán)節(jié)的安全狀況、應(yīng)急預(yù)案的編制和應(yīng)急器材準(zhǔn)備等工作。加強(qiáng)對操作人員上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn)，作到持證上崗，并在易產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置警示標(biāo)識和說明。

4.修改和完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)。各部門、工段要根據(jù)本單位的特點，選擇1-2個應(yīng)急預(yù)案報安全辦審核后進(jìn)行演練。

5.事故多發(fā)點、事故危害點、塵毒危害點

對公司內(nèi)部及同行所發(fā)過安全事故的部位，進(jìn)行全面排查，核查當(dāng)時提出的整改措施落實情況。對塵毒危害點增加警示標(biāo)示牌和危害告知牌。

6.抓好重點時間節(jié)點的安全生產(chǎn)工作

重點抓好上海世博會、**亞運會、旱期汛期、“五.一”、“十.一”、第七屆中國—東盟博覽會等各時間節(jié)點的安全生產(chǎn)工作，確保重點時間節(jié)點的生產(chǎn)安全。

四、工作步驟

“安全生產(chǎn)年”活動統(tǒng)一規(guī)劃、總體推進(jìn)、分段實施。

（一）動員部署階段（4 月20 日前）

公司根據(jù)《高峰林場關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神，制訂繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動工作方案；召開動員會議，動員公司全體員工積極參與到“安全生產(chǎn)年”活動中來，并運用各種宣傳途徑廣泛宣傳，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。

（二）全面實施階段（4 月20 日至11 月中旬）

根據(jù)“本方案”的要求，結(jié)合各部（室）、工段的實際情況，嚴(yán)格貫徹落實，全面繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。

（三）檢查總結(jié)階段（11 月下旬）

根據(jù)“安全生產(chǎn)年”活動進(jìn)展情況，每季度末進(jìn)行階段性小結(jié)，并將小結(jié)情況報送林場全辦。活動結(jié)束后，進(jìn)行全面總結(jié)，并于11月20日前將活動總結(jié)報送林場安全辦。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的最高領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。公司級領(lǐng)導(dǎo)、各部（室）、工段要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并按照“一崗雙責(zé)”以及“誰管轄，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任。

2.周密部署，精心組織。各部（室）、工段要周密部署、合理安排、精心組織“安全生產(chǎn)年”活動，將“安全生產(chǎn)年”活動與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，同時部署，同時檢查，同時考核。

 

篇8

一、做好基層安全建設(shè)

根據(jù)石油大廈的總體安排部署，結(jié)合本部工作的實際，健全安全生產(chǎn)管理組織，由部門經(jīng)理作為第一責(zé)任人，由領(lǐng)班直接負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作，并制定出相關(guān)責(zé)任制度、監(jiān)管制度，做到事事有人管，件件有人辦。在工作中第一負(fù)責(zé)人主抓安全生產(chǎn)管理情況，使員工能夠形成自我管理、自我約束、自我完善能力。同時，建立安全基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作，在健全完善安全生產(chǎn)管理制度的同時，結(jié)合推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立起一套符合本部門的安全生產(chǎn)工作實際的安全基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，明確安全組織建立，責(zé)任分工、制度確立、標(biāo)準(zhǔn)配備和基礎(chǔ)資料記錄、臺賬設(shè)置方法和數(shù)量達(dá)到統(tǒng)一。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定上，要求達(dá)到齊全、規(guī)范、統(tǒng)一。重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全檢查、獎罰制度以及應(yīng)急預(yù)案的制訂，達(dá)到“一職一責(zé)”、“一崗一責(zé)”，一個工種或一種設(shè)備設(shè)施一個操作規(guī)程，一個專業(yè)一個管理規(guī)范，一個項目和一種可預(yù)見事件一種預(yù)案；安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作技術(shù)規(guī)程覆蓋率面達(dá)到100。各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度準(zhǔn)確、有效，相同崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、設(shè)備設(shè)施安全操作技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一；安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作技術(shù)規(guī)程和安全檢查等基礎(chǔ)管理制度貼掛在工作崗位，應(yīng)急預(yù)案落實到現(xiàn)場。

二、做好基礎(chǔ)工作：

規(guī)章制度建立完善后，更需要注重員工思想意識的培養(yǎng)，所以這一環(huán)節(jié)工作，部門采取主要打好本部門職工安全思想基礎(chǔ)、安全管理基礎(chǔ)和安全技術(shù)知識基礎(chǔ)。深入貫徹“以人為本、安全第一”的思想和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)安全生產(chǎn)觀，強(qiáng)化員工安全綜合素質(zhì)，健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步發(fā)展。為了使安全生產(chǎn)真正落到實處，我部門狠抓安全教育和培訓(xùn)，全面增強(qiáng)職工安全綜合素質(zhì)。首先，對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，按照不同類型、不同級別、不同方式對職工進(jìn)行細(xì)致、周密、有效地安全教育和培訓(xùn)，做到有的放矢，一方面重點抓好管理人員特制定領(lǐng)班安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理知識的培訓(xùn)；另一方面針對不同崗位進(jìn)行有針對性地安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，主要突出風(fēng)險管理、安全操作技術(shù)規(guī)程和典型事故安全等內(nèi)容。同時組織本部門內(nèi)部有意義的安全活動，保持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，在培訓(xùn)過程中注意經(jīng)常性，大力開展崗位練兵活動。在每天的工作中做到每班一講話、每日一提問、每周一活動、每月一授課、每季一演習(xí)、每年一輪訓(xùn)。要求安全教育培訓(xùn)做到“五落實”，有考試、有記錄、會員參加，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，考核不合格者繼續(xù)培訓(xùn)。在大力開展崗位技術(shù)練兵上注重部門特點，鼓勵和鞭策職工自學(xué)安全知識和專業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)自我保護(hù)，相互監(jiān)護(hù)，群體防范意識和技術(shù)素質(zhì)，做到“四懂、三會、兩做到”，即：懂專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；懂設(shè)備設(shè)施性能，懂安全操作規(guī)程、懂事故應(yīng)急處置；會識別風(fēng)險、會本崗操作、會緊急逃生；做到按規(guī)程作業(yè)，做到自覺遵章守紀(jì)，在注重教育和培訓(xùn)的同時，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作考核，做到獎懲結(jié)合。按照“獎罰分明、重獎重罰”的原則，實施安全生產(chǎn)獎懲，使其成為文武之道，一張一弛，相互補(bǔ)充，相互作用。[文秘站網(wǎng)-]

篇9

一、健全應(yīng)急管理體制機(jī)制

（一）強(qiáng)化基層應(yīng)急體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)街、村（居）、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急組織建設(shè)，整合基層應(yīng)急工作力量，理順工作關(guān)系，在各鎮(zhèn)街、村（居）、學(xué)校以及礦山、?；返戎攸c企業(yè)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備專兼職工作人員，夯實應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作。

（二）健全重要領(lǐng)域應(yīng)急管理機(jī)制。針對我區(qū)突發(fā)事件發(fā)生的領(lǐng)域及頻率情況，進(jìn)一步健全由林業(yè)、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、海漁等部門和單位牽頭的森林防火、安全生產(chǎn)、公共安全、公共衛(wèi)生、海上搜救等五個重點領(lǐng)域的應(yīng)急管理機(jī)制，完善預(yù)案、裝備、隊伍，明確配合協(xié)作規(guī)程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。

二、加強(qiáng)值班和重要信息報告工作

（一）加強(qiáng)值守能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實省、市政府關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)值班工作的指示要求，健全應(yīng)急值班工作制度，改善值班工作環(huán)境，配齊備足值班人員和設(shè)備，加大檢查指導(dǎo)力度，提升值班人員素質(zhì)和服務(wù)水平，推進(jìn)值班工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（二）完善重要信息報告制度。完善突發(fā)事件信息報告工作制度，規(guī)范信息報告的主體、內(nèi)容、時限和格式，建立緊急情況信息直報制度，確保信息報告的時效性、準(zhǔn)確性。定期分析各級各有關(guān)部門和單位重要信息報告情況，對遲報、漏報、瞞報重要信息的，將按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

三、提升對突發(fā)事件的預(yù)防和保障能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。組織修訂《市區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位對專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。加強(qiáng)對各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門和單位應(yīng)急演練的指導(dǎo)，適時組織開展一次區(qū)級綜合性應(yīng)急演練。

（二）提高預(yù)測預(yù)警水平。加強(qiáng)各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和單位綜合分析可能引發(fā)突發(fā)事件預(yù)警信息的能力，不斷提高對突發(fā)事件的預(yù)測水平。充分利用各類信息傳播資源，進(jìn)一步擴(kuò)展預(yù)警信息渠道。建立聯(lián)合氣象、林業(yè)、海洋以及安全生產(chǎn)預(yù)警信息模式，提高預(yù)警的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和廣泛性。

（三）做好隱患排查整改工作。組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門和單位，對全區(qū)范圍內(nèi)容易引發(fā)重大突發(fā)事件的重點危險源、危險區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立健全風(fēng)險隱患信息數(shù)據(jù)庫，跟蹤做好對隱患整改的督導(dǎo)工作。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。完善應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)運常態(tài)化管理機(jī)制，開展應(yīng)急物資普查登記；加大應(yīng)急避難場所建設(shè)力度，依據(jù)全區(qū)人口分布和流動情況，在各地分別規(guī)劃建設(shè)一批“標(biāo)識明確、集散方便”的應(yīng)急避難場所，通過多種渠道向社會公布。

（五）開展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。與組織、人事部門合作，把應(yīng)急管理常識列入公務(wù)員培訓(xùn)計劃,在區(qū)委黨校組織的各類年度主題班次中，重點加強(qiáng)對各級黨員干部的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)；結(jié)合安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃，重點對基層應(yīng)急管理骨干、企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行2次專題培訓(xùn)，同時對高危行業(yè)的從業(yè)人員分18批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn),使其熟悉和掌握相關(guān)突發(fā)事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

（六）加強(qiáng)基層示范點建設(shè)。按照省里制定的基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，每個鎮(zhèn)街要分別建設(shè)1處基層應(yīng)急管理示范點，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，推動全區(qū)基層應(yīng)急管理工作上水平。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

協(xié)調(diào)安監(jiān)、交通運輸、水務(wù)、海漁、衛(wèi)生、民政、氣象、地震等部門和單位以及武裝部、公安消防部隊，加強(qiáng)綜合及專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)。著力強(qiáng)化以區(qū)公安消防大隊為主體的綜合應(yīng)急救援隊伍和由區(qū)武裝部牽頭組建的區(qū)級骨干應(yīng)急救援隊伍，指導(dǎo)各專業(yè)以及社會化救援隊伍充實人員、改善技術(shù)裝備，不斷增強(qiáng)處置突發(fā)事件能力。探索建立專業(yè)隊伍、預(yù)備隊伍、志愿者隊伍協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，整合力量、配合聯(lián)動，提升救援能力。

篇10

隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大，對新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識不足，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。事故的控制有“技術(shù)、管理、教育”三大對策措施，其中管理是關(guān)鍵的也是最重要的措施和手段。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識的匾乏、安全管理不到位等造成的。在事故發(fā)生后，由于企業(yè)應(yīng)對事故發(fā)生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法權(quán)益，進(jìn)而造成受害人與企業(yè)矛盾激化，影響社會的穩(wěn)定。

2現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理科學(xué)。目前，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)管理工程中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領(lǐng)域。它的理論和方法主要有:安全管理哲學(xué)、安全系統(tǒng)論、安全控制論、安全信息論、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全協(xié)調(diào)學(xué)、安全思維模式、事故預(yù)測與預(yù)防理論、事故突變理論、事故致因理論、事故模型學(xué)、安全法制管理、安全目標(biāo)管理法、無隱患管理法、安全行為抽樣技術(shù)、安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法、安全評價、安全行為科學(xué)、安全管理的微機(jī)應(yīng)用、安全決策、事故判定技術(shù)、本質(zhì)安全技術(shù)、危險分析方法、風(fēng)險分析方法、系統(tǒng)安全分析方法、系統(tǒng)危險分析、故障樹一分析、"PDCA”循環(huán)法、危險控制技術(shù)、安全文化建設(shè)等。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的作用效果主要有注重效果，全面突出安全的重要性;安全管理以人為本;重視激勵作用;把情感融人安全管理;把全員吸納人安全管理;把安全管理貫穿到始終，實行全方位安全管理等特點。

3現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中存在的問題

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中，目前普遍存在的主要問題有以下幾方面:

(1)安全認(rèn)識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有做到“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”;缺乏法律觀念和意識，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任;安全意識談薄，只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。

 (2)安全管理水平低下，安全管理手段落后。安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)，不重視制度的建設(shè)及貫徹落實，談不上管理和責(zé)任落實。

(3)宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管政府已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，但是人員、手段和機(jī)制尚未完全到位，特別是基層的面向生產(chǎn)經(jīng)營第一線的安全監(jiān)督機(jī)制還沒有形成，監(jiān)督管理還不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。大安全、系統(tǒng)安全的觀念還沒有形成。安全監(jiān)管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調(diào)查、安全檢查和發(fā)許可證。工作方法還停留在開會、發(fā)文件、紙上談兵和走馬觀花上。

 (4)應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足。還需通過宏觀和微觀的安全生產(chǎn)管理，提高社會安全意識和安全知識水平，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制，防止傷亡事故的發(fā)生，提高事故應(yīng)急能力，確保企業(yè)職工生命和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保社會生活的穩(wěn)定。

4抓好安全生產(chǎn)管理的對策和建議

安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，方能達(dá)到安全管理中的本質(zhì)安全水平，根據(jù)經(jīng)驗，筆者在此提出以下幾點建議:

(1)加強(qiáng)實踐提高安全管理水平?？赏ㄟ^直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度，實踐別人的成功事例和做法。例如，在企業(yè)安全管理中推行HSE、進(jìn)行崗位隱患排查、搞好安全評價、采用ABC管理法、運用系統(tǒng)工程原理等。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，以此指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，提供安全管理水平。

 (2)突出安全工作的基礎(chǔ)地位。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，在做好企業(yè)安全狀況評估工作的基礎(chǔ)上，普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。制定頒布各行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，推動企業(yè)安全質(zhì)量管理上等級、創(chuàng)水平。

 (3)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。

 (4)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實;健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu);加強(qiáng)地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)。加強(qiáng)超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深人調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部也要建立科學(xué)的安全事故預(yù)防制度，主動排查安全隱患和問題。

 (5)積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，要加強(qiáng)對安全評價機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實《安全評價機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》，通過評估，對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，以明確事故的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

 (6)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保企業(yè)長治久安?，F(xiàn)場安全管理是安全管理工作的重中之重，各生產(chǎn)單位必須對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈，通過嚴(yán)格實行24 h不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度;嚴(yán)格副總以上領(lǐng)導(dǎo)“五個一”考核制度;強(qiáng)化中夜班的安全管理，嚴(yán)格中、夜巡檢查制度;嚴(yán)格現(xiàn)場生產(chǎn)過程的安全管理;嚴(yán)格責(zé)任追究制度;加大安全執(zhí)法檢查力度等具體方式，全面完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，提高生產(chǎn)過程的安全標(biāo)準(zhǔn)化形態(tài)。

 (7)加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)，要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全、我要安全、我J懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

（8）加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果?！邦A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。要建立事故應(yīng)急救援體系，從容地應(yīng)付緊急情況，周密的應(yīng)急計劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施是控制和降低事故危害的最有效手段。