導(dǎo)語：如何才能寫好一篇傳媒行業(yè)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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本篇文章主要研究在文化管理之下的傳媒企業(yè)文化內(nèi)容的研究，我國的經(jīng)濟在不斷發(fā)展，同樣傳媒企業(yè)也在不斷地飛速發(fā)展，一直以來都是政府性質(zhì)而出現(xiàn)的傳媒企業(yè)，現(xiàn)今有了性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我國政策的轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)的媒體經(jīng)營的模式有了全新的改變，并且為現(xiàn)代的媒體行業(yè)帶來了全新的面貌，本文從中國傳媒行業(yè)企業(yè)文化開始研究，包括文化概述以及文化特征等方面，探究文化管理影響之下的傳媒企業(yè)的發(fā)展。我國傳媒產(chǎn)業(yè)是在

關(guān)鍵詞：

傳媒企業(yè)；企業(yè)文化；管理理論；企業(yè)管理

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越迅速，逐漸演變成互聯(lián)網(wǎng)媒體的全面?zhèn)鞑ィ?jīng)過改革開放以及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，隨著受到影響的就是傳媒行業(yè)，傳媒市場逐漸朝著開放式、自由式的發(fā)展方向，并且傳媒企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也在不斷地改革創(chuàng)新，傳媒企業(yè)只有不斷增強內(nèi)部建設(shè)，并且加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，才能長久的發(fā)展下去。

一、中國傳媒行業(yè)企業(yè)文化的興起

由于國內(nèi)傳媒行業(yè)起步比較晚，所以企業(yè)制度和企業(yè)文化方面的建設(shè)都不完善，關(guān)于企業(yè)文化的研究內(nèi)容現(xiàn)今也只是處在初級的階段。我國傳媒行業(yè)在創(chuàng)建的初期，主要受到計劃體制的影響，當時的傳媒行業(yè)沒有完善并且獨立的企業(yè)文化，在1979年后期，傳媒企業(yè)進入改革的階段，在企業(yè)管理方面逐漸實行企業(yè)化的管理的模式，并且逐漸發(fā)展起來。傳媒企業(yè)對于傳媒文化的本質(zhì)內(nèi)容、傳媒企業(yè)的企業(yè)文化制度、以及傳媒文化體系等內(nèi)容，都有了全新的理解，現(xiàn)今傳媒企業(yè)之間的競爭力逐漸增強，要想經(jīng)久不衰的發(fā)展下去，必須要加強自身文化管理方面的內(nèi)容，要不斷的整理研究自身的資源優(yōu)勢和劣勢，全面完善自身的傳媒企業(yè)管理的模式，不斷提高企業(yè)文化的發(fā)展速度。

二、中國傳媒企業(yè)文化概述

傳媒行業(yè)自身的組織文化和其他的行業(yè)都不相同，并且在中國不斷壯大的背景之下，逐漸形成了豐富多彩的發(fā)展形態(tài)，從事傳媒行業(yè)的人員，經(jīng)過多年的努力和研究，逐漸研究出適合傳媒企業(yè)的企業(yè)文化體制，逐漸形成了全面的傳媒行業(yè)的行為規(guī)范準則，形成了全面的傳媒企業(yè)創(chuàng)新的管理方式，以及傳媒行業(yè)的文化管理方面的理論研究，這些研究的成果被傳媒企業(yè)之間廣泛傳播，不僅能夠表現(xiàn)出傳媒行業(yè)之間的相同性質(zhì)，還融合了企業(yè)之間的不同之處，同樣的，中國的傳媒行業(yè)在不同的經(jīng)濟環(huán)境之下，逐漸形成符合自身特質(zhì)的企業(yè)文化的性質(zhì)，并且國內(nèi)外的傳媒企業(yè)各具特色，我國的傳媒企業(yè)只有不斷研究符合自身特色的企業(yè)文化，才能解決一切困難。

三、中國傳媒企業(yè)文化特征

擁有相同的認知能力，具有開拓創(chuàng)新的能力，并且能夠保持相互的獨立性，這三個方面是傳媒企業(yè)的特征之處。其中，具有相同的認知能力，主要說明企業(yè)內(nèi)部的人員能夠不斷地創(chuàng)新研究傳媒文化，并且產(chǎn)生具有相同的價值觀以及道德觀念，并且對于文化管理內(nèi)容都有著相同的見解。具有開拓創(chuàng)新的能力，主要表現(xiàn)在現(xiàn)今市場在不斷地發(fā)展，并且文化潮流在不斷地變換等，在這些變換的過程中，逐漸形成了一種開拓創(chuàng)新的能力，并且自身的傳媒企業(yè)也在不斷地發(fā)展起來。最后就是相互的獨立性，主要表現(xiàn)在傳媒企業(yè)在不斷地發(fā)展中不斷形成較高的人員素質(zhì)，以及相互獨立的人格，這就使得不同的傳媒企業(yè)都會形成不同的團隊，這些團隊都有著不同的團隊精神、不同的團隊管理的方式，逐漸也就演變成了豐富多彩的傳媒企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)。

四、中國傳媒企業(yè)文化的功能

傳媒企業(yè)競爭中，企業(yè)文化管理內(nèi)容占據(jù)了很重要的位置，并且傳媒行業(yè)是主要的生產(chǎn)精神的產(chǎn)業(yè)，也是文化信息的產(chǎn)業(yè)，因此傳媒文化產(chǎn)業(yè)的作用以及重要性逐漸的凸現(xiàn)出來。

1.加強傳媒企業(yè)的凝聚力。傳媒企業(yè)文化中比較重要的，就是要有相同的行業(yè)價值觀念，相同的傳媒行業(yè)規(guī)范，以及傳媒從業(yè)人員之間對企業(yè)的目標內(nèi)容和企業(yè)立場等，有著相同的意見，這些相同的意識不僅會增強傳媒企業(yè)團隊的凝聚力，還會增強傳媒人員對企業(yè)的責任感，只有傳媒企業(yè)文化在同一的理念之后，傳媒人員才能逐漸對傳媒行業(yè)產(chǎn)生自尊心，以及對傳媒企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這樣一來，科學有效的傳媒企業(yè)文化中，只有人員的亦是相同，并且行動同一，效率才會不斷地提高，才能逐漸的提升團隊的凝聚力。

2.協(xié)調(diào)成員之間的意識。傳媒人員受到不同的傳媒文化的影響，會產(chǎn)生不同的企業(yè)榮譽感，傳媒企業(yè)文化的創(chuàng)建，不僅能夠使得企業(yè)人員擁有歸屬感，企業(yè)文化同樣可以逐漸規(guī)范人員的行為，并且使得成員之間形成相同的價值觀和責任感，所以企業(yè)文化的創(chuàng)建的初期，要把協(xié)調(diào)成員之間的意識放在重要的位置，并且要具有強烈的號召力量，才能引導(dǎo)員工逐漸實現(xiàn)企業(yè)的目標。

3.增強傳媒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。傳媒行業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，所以企業(yè)文化也要不斷地進行創(chuàng)新研究，創(chuàng)新研究要結(jié)合自身的傳媒企業(yè)發(fā)展的特點，并且企業(yè)文化傳播的方式也在不斷地改善，可以從人員調(diào)動、組織的調(diào)整以及人員的技術(shù)能力加強等幾個方面進行改革創(chuàng)新，逐漸增強傳媒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才能不斷的適應(yīng)社會的發(fā)展。4.逐漸樹立傳媒企業(yè)形象。傳媒企業(yè)要逐漸樹立自身企業(yè)文化的形象，并且要結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的方向和目標，逐漸把傳媒企業(yè)的價值觀念融入社會環(huán)境之中，讓更多的人了解并熟知傳媒企業(yè)文化，要樹立起傳媒企業(yè)的形象，逐漸提升傳媒行業(yè)自身的發(fā)展。

五、中國傳媒企業(yè)文化管理

1.從用戶的角度出發(fā)，創(chuàng)造個性化的文化管理觀念。傳媒企業(yè)要想長久的發(fā)展下去，離不了用戶的支持，所以傳媒企業(yè)在發(fā)展的過程中要從用戶的角度出發(fā)，創(chuàng)造出個性化的文化管理理念，這就要求傳媒企業(yè)要不斷提高自身的策劃水平，以及創(chuàng)新的管理水平，同樣要塑造全新并具有獨立特色的企業(yè)文化，才能不斷的增加用戶，從而提升企業(yè)的收益。從傳媒的信息產(chǎn)品方面來說，信息產(chǎn)品要能夠貼近用戶的需求，并且要注重用戶的參與程度，傳統(tǒng)的方式就是現(xiàn)場的活動，短信的問候等方式，現(xiàn)今火熱的互動方式就是微博和微信的參與方式，讓用戶加入活動才能讓用戶了解產(chǎn)品，才能及時的了解用戶的真實想法。還有就是要從用戶地受眾角度來考慮，要能夠極大程度的滿足用戶的所想所需，并且要能夠公平公正的把握住新聞的真實程度。

2.以人為本，提高傳媒人員的從業(yè)素質(zhì)。傳媒企業(yè)文化中提升從業(yè)人員的素質(zhì)也是極其重要的，現(xiàn)今企業(yè)之間的競爭其實就是人才之間的競爭，傳媒人員是傳媒企業(yè)文化的傳播者，同樣也是傳媒企業(yè)文化的制造者，所以對于傳媒企業(yè)來說，要不斷地招攬傳媒人才，并且要對傳媒人員進行積極地培訓，逐漸提高傳媒人員的自身素質(zhì)，才能更好地服務(wù)于大眾。企業(yè)文化中要為傳媒人員營造一種家的氛圍，并且要不斷地提升企業(yè)文化中制度的完善，增強員工的幸福程度，才能對傳媒企業(yè)產(chǎn)生依賴感和歸屬感。

3.多元化的企業(yè)文化戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的傳媒傳播的方式的通過報紙和電視等方式，隨著時代的進步，現(xiàn)在逐漸實行無紙化傳播方式，也就是逐漸演變成網(wǎng)絡(luò)傳播，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)在不斷地發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上有豐富的資源，所以傳媒企業(yè)可以結(jié)合線上線下的模式，來不斷地增強對產(chǎn)品的推廣，要進行多元化的推廣方式，但是也不同失去自身的傳媒企業(yè)特色。

六、結(jié)語

本文主要研究在文化管理北京下的傳媒企業(yè)文化的研究，本文首先從中國傳媒行業(yè)企業(yè)文化的興起來時入手，接著寫了中國傳媒企業(yè)文化的概述，以及中國傳媒企業(yè)文化的特征，傳媒企業(yè)的文化特征主要包括具有共同的認知、拓展創(chuàng)新精神以及相互的獨立性特征，接著闡述了中國傳媒企業(yè)文化的功能，以及闡述了中國傳媒企業(yè)文化管理的內(nèi)容，傳媒企業(yè)要從用戶的角度出發(fā)，塑造個性化的文化理念，并且要以人為本提高傳媒從業(yè)人員的自身素質(zhì)，要進行多元化企業(yè)文化戰(zhàn)略等，傳媒企業(yè)才能不斷的長久發(fā)展。

作者：舒婷 單位：湖北九通電子音像出版社有限公司

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[關(guān)鍵詞] 大并購 大融合 跨界 中國傳媒業(yè) 全球傳媒業(yè)

[中圖分類號] F264 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623（2016）02-0064-06

[作者簡介] 張梅燕 （1978 ― ），女，回族，江蘇豐縣人，蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院講師，經(jīng)濟師，研究方向：文化傳媒與社會發(fā)展。

當下，由產(chǎn)業(yè)融合引發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整正在全球范圍內(nèi)廣泛展開，它將帶來產(chǎn)業(yè)間邊界的模糊，提升復(fù)合經(jīng)濟效應(yīng)，建立新型的競爭協(xié)同關(guān)系。從上個世紀90年代開始，這場變革首先在傳媒業(yè)、電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)之間展開，以美國《1996年電信法案》為起點，全球競相放松對傳媒和電信業(yè)的規(guī)制，探索融合時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，新一輪的兼并重組浪潮風起云涌、至今不息。

學者凱文 . 曼妮預(yù)言的“大媒體產(chǎn)業(yè)”正在變成現(xiàn)實，包括報紙、期刊、廣播、電視在內(nèi)的強勢媒體被迫在網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊下，放低身段主動尋求與新媒體的融合，力求在技術(shù)、終端、內(nèi)容、應(yīng)用等方面實現(xiàn)一體化。電信、傳媒業(yè)不再是分立的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)間的自然融合催生了一批跨行業(yè)的巨型企業(yè)，在技術(shù)的推動下，以互聯(lián)網(wǎng)電視為代表的創(chuàng)新融合業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)，電信、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)界限進一步模糊，產(chǎn)業(yè)聯(lián)系更為密切和深入。大規(guī)模生產(chǎn)、大資本投入、高新技術(shù)運用、高回報收益是當代傳媒產(chǎn)業(yè)的主要特征。

一、傳媒業(yè)分類

傳媒行業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及子行業(yè)眾多，在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等數(shù)字技術(shù)以及高新設(shè)備的推動下，媒體已經(jīng)成為集內(nèi)容、關(guān)系、服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體。根據(jù)清華大學傳媒經(jīng)濟與管理研究中心2015年的《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的分類標準，中國傳媒業(yè)可分為移動互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)、印刷、廣電四大板塊，涵蓋了圖書、報紙、期刊、電影、電視、廣播、廣告、音像、移動媒體和互聯(lián)網(wǎng)十大行業(yè)（見圖1）。

二、中國傳媒業(yè)現(xiàn)狀：大并購

在全球傳媒行業(yè)并購融合發(fā)展的趨勢下，我國傳媒業(yè)積極應(yīng)對，也發(fā)生了一系列深刻的變化，先是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下積極“觸網(wǎng)”，推行“報網(wǎng)聯(lián)動”、“臺網(wǎng)聯(lián)動”，將內(nèi)容推送至網(wǎng)絡(luò)，打通數(shù)字傳播渠道、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)融合平臺；進入2000年后，由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，行業(yè)內(nèi)的“整合經(jīng)營”開始在國內(nèi)各地涌現(xiàn)，在政府力量的主導(dǎo)下，通過資產(chǎn)重組、資源的重新匹配，一批傳媒集團、廣電集團、報業(yè)集團等傳媒企業(yè)相繼成立。大并購、大融合、跨界打造新型產(chǎn)業(yè)鏈，已成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。

（一）并購達到高峰

我國傳媒業(yè)的并購潮始于2011年。當年10月下旬，黨的十七屆六中全會了關(guān)于促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，從政策層面確立了文化產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的作用和地位，也為后續(xù)傳媒產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。從2011年至今，我國傳媒業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個階段：

2011～2012年，傳媒產(chǎn)業(yè)資本的積蓄和沉淀期：我國宏觀經(jīng)濟走勢良好，受政策和產(chǎn)業(yè)內(nèi)生成長性驅(qū)動力的影響，傳媒行業(yè)表現(xiàn)出了穩(wěn)定的產(chǎn)值增長能力和發(fā)展?jié)撃?。借助行業(yè)變革和技術(shù)驅(qū)動力量，部分細分產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)了井噴式增長，報紙、廣播、電影以及新媒體產(chǎn)業(yè)均有搶眼表現(xiàn)，獲得資本市場的關(guān)注。2012年傳媒類企業(yè)IPO上市的有45家企業(yè)，擬IPO上市的有10多家，香港（含主板和創(chuàng)業(yè)板）上市了11家，美國（含納斯達克和紐約證券交易所）上市323家企業(yè)。上市公司的主營業(yè)務(wù)涉及到互聯(lián)網(wǎng)、有線網(wǎng)絡(luò)、影視動漫、圖書出版、報紙雜志、傳媒營銷服務(wù)、以及綜合傳媒7個板塊。

2013～2015年，傳媒產(chǎn)業(yè)并購的發(fā)力期：傳媒行業(yè)的“并購”風生水起。2013年傳媒業(yè)共發(fā)生55起并購事件，涉及影視娛樂、圖書出版、廣告營銷、在線游戲等行業(yè)，累計金額將近400億元人民幣。而資本力量在傳媒業(yè)的第一次發(fā)力則出現(xiàn)在2014年，2014年傳媒行業(yè)并購數(shù)量超過200起，行業(yè)投融資金額超過40000億元人民幣，其中并購金額超過2200億元，并購領(lǐng)域涉及影視、廣告、游戲、有線、出版和衛(wèi)星電視等眾多子行業(yè)。2015年是傳媒行業(yè)投融資繼續(xù)發(fā)酵的階段，2015年傳媒行業(yè)共發(fā)生并購事件166起，并購金額達到1499.04億元，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)成為資本追逐的熱點。

（二）收購海外傳媒資產(chǎn)

作為中華民族偉大復(fù)興最頂端的金字塔，文化和思想的輸出才是大國崛起的真正標志。2015年全球出版企業(yè)50強排名中，中國教育出版集團、中國出版集團、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、中南出版?zhèn)髅郊瘓F4家中國出版集團榜上有名；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，阿里巴巴和騰訊市值已經(jīng)躋身于全球科技公司第4和第9名。這些先行發(fā)展壯大的企業(yè)早已出海，頻繁收購海外傳媒資產(chǎn)，如藍色光標在2013年12月收購英國WAVS公司，在2014年12月收購全球排名領(lǐng)先的國際營銷傳播機構(gòu)Visi07；華誼兄弟收購美國影視公司Studio8；大連萬達斥資26億美元收購排名全球第2位的院線集團美國AMC集團；阿里巴巴2015年12月收購《南華早報》以及南華早報集團旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動及會議、教育及數(shù)碼媒體等業(yè)務(wù)。

（三）并購熱潮將會持續(xù)

未來幾年，傳媒產(chǎn)業(yè)的并購熱潮仍將持續(xù)。主要理由是支撐傳媒產(chǎn)業(yè)進行頻繁并購的動因不僅僅沒有消失，而是在進―步地聚合加強?？偨Y(jié)下來，促進傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)大規(guī)模并購的核心動因有以下幾點：

首先，因IPO制度局限造成的借殼上市/并購重組潮。IPO排隊冗長，部分欲登陸A股的傳媒類企業(yè)希望用借殼重組方式，達到“曲線上市”的目的。也有部分此前籌備上市的傳媒公司，退而求其次地通過被現(xiàn)有上市公司并購的方式，解決資金資源的短缺瓶頸。

其次，因傳媒產(chǎn)業(yè)本身快速發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)整合潮。在傳媒眾多細分產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，以產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合、縱向整合為目的的產(chǎn)業(yè)整合類并購興起，未來將有更多的企業(yè)利用并購整合優(yōu)化資源配置，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升估值。從2013年至今傳媒產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)整合”類并購占比高達64%?？梢灶A(yù)見，未來3～5年內(nèi)，這一類將是傳媒板塊并購的市場主流。

最后，因技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)淘汰更替產(chǎn)生的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購潮。部分處于傳統(tǒng)夕陽產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，面臨產(chǎn)業(yè)增速及發(fā)展空間下滑、技術(shù)淘汰等產(chǎn)業(yè)更替帶來的發(fā)展瓶頸，希望借助業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、多元化戰(zhàn)略、財務(wù)投資等手段來緩解業(yè)績下滑的風險，而具備較強成長性的傳媒產(chǎn)業(yè)往往成為這類企業(yè)的轉(zhuǎn)型首選。

三、中國傳媒業(yè)未來：大融合

根據(jù)《全球傳媒發(fā)展報告（2015）》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國已成為全球第二大傳播市場，因此對傳媒業(yè)的研究需要更開闊、更高遠的視角，將其置于全球化發(fā)展格局中，置于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合中，探尋和把握中國傳媒的形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)以及動態(tài)發(fā)展。

（一）全球傳媒業(yè)發(fā)展新態(tài)

1. 從消費行為看：跨屏、分享等消費行為更加普遍，視頻分享成為人們重要的在線社交活動。

《全球傳媒發(fā)展報告（2015）》指出，德國、俄羅斯人均擁有2.4部智能電子設(shè)備，美國人均擁有2.9部，加拿大人均擁有3部，英國、澳大利亞人均擁有3.1部，荷蘭人均擁有3.6部。在多屏共存的情況下，用戶在視聽消費過程中跨屏觀看的現(xiàn)象更為普遍。但是不可否認的是，電視機仍然是人們視頻消費的主要終端。

但是受眾對觀看終端的選擇越來越受到觀看場景的影響。如果在家中，有58%的美國人選擇使用電視機觀看傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)或IPTV提供的節(jié)目，有52%的使用電視機觀看OTT TV；越來越多的受眾喜歡雙屏觀看，有22%的人喜歡在觀看視頻的時候使用手機，有29%的人喜歡在觀看手機視頻的同時看電視，有33%的手機長視頻觀看者經(jīng)常同時進行伴隨性雙屏觀看；在全球，有53%的智能手機用戶在觀看電視的時候會同時觀看手機視頻。

皮尤研究中心的調(diào)查結(jié)果顯示：在美國，曾經(jīng)將下載的視頻上傳到視頻分享網(wǎng)站的用戶比例達到了25%，曾經(jīng)自制視頻并將其上傳到網(wǎng)絡(luò)共享的用戶比例達到了18%。在全球，用智能手機分享視頻的用戶比例更高，33%的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶每周或者每天都用智能手機上傳視頻，68%的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶曾用智能手機分享過視頻，中國用智能手機分享過視頻的用戶則高達81%。不同的視聽服務(wù)平臺之間也根據(jù)用戶的分享習慣展開了互動性的服務(wù)競爭。2015年6月，美國蘋果公司推出了名為“蘋果音樂”的流媒體音樂服務(wù)，該服務(wù)將流媒體音樂電臺、音樂下載和流媒體音樂服務(wù)進行了打包，并一改以往將安卓用戶排除在外的傳統(tǒng)，于2015年下半年對所有的安卓用戶也進行了開放。

2. 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看：“視聽+”業(yè)務(wù)成為新媒體產(chǎn)業(yè)的寵兒。

新媒體產(chǎn)業(yè)巨頭在做強其主流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極投身于“視聽+”融合業(yè)務(wù)。美國在線流媒體音樂巨頭Spotify于2015年5月宣布改版，Spotify未來除了提供流媒體音樂服務(wù)，還將在美國、英國、德國和瑞典推出視頻和播客服務(wù)，其服務(wù)集中于喜劇、新聞和其他非音樂視頻的訂閱服務(wù)，該公司希望借此擴大收入來源、加強用戶黏性。此外，Spotify還將視聽服務(wù)與運動程序進行整合，為訂閱用戶提供與其活動場景相匹配的音樂。亞馬遜則憑借其龐大的客戶群優(yōu)勢，將豐富的附加服務(wù)與金牌會員進行了綁定，為金牌會員積極打造各項附加業(yè)務(wù)。如為金牌會員免費送快遞，免費提供電子書借閱、流媒體電視劇以及電影等。2014年3月亞馬遜又為金牌會員推出了音樂流媒體服務(wù)。亞馬遜希望通過附加流媒體服務(wù)，來吸引消費者購買其網(wǎng)站的產(chǎn)品，反過來他們也可以獲取消費者觀看偏好的數(shù)據(jù)，從而有針對性地進行產(chǎn)品推薦。

市場主體還基于“視聽+”積極布局家庭智能中心，推出在線教育、在線醫(yī)療、智能家居等服務(wù)?？悼ㄋ固卦?015年推出了名為Xfinity Home的服務(wù)，使用該服務(wù)的用戶可以從手機、電視機、平板電腦等互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備上下載APP，來管理家庭能源、監(jiān)控家庭安全等。時代華納也推出了類似的名為Home Security的安全服務(wù)，該服務(wù)可以為用戶提供全天候的家庭能源管理以及家庭安全視頻監(jiān)控，用戶同樣只需安裝與服務(wù)匹配的APP，就可以隨時隨地對自己的住宅進行管理。

3. 從擴張趨勢看：互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)日趨無國界，寡頭格局正在形成。

互聯(lián)網(wǎng)無國界，發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借其資金管理優(yōu)勢，不斷把互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)推向全球各地。截至2014年底，谷歌公司的業(yè)務(wù)就覆蓋了130多個國家，僅搜索引擎一項就占有全球68%的市場份額；Facebook總共擁有22億用戶，其中16億用戶均在海外，美國本土用戶只有6億；奈飛擁有5739萬戶的全球用戶，其中國際用戶1828萬戶，美國本土3911萬戶，從2012年加強海外擴張以來，奈飛海外用戶數(shù)量已占到總用戶數(shù)的33%。2015年，視聽新媒體企業(yè)繼續(xù)推出各自的全球擴張計劃。奈飛表示將在2年內(nèi)把服務(wù)擴展至全球200個國家和地區(qū)。調(diào)查機構(gòu)的統(tǒng)計表明，2015年奈飛在歐洲的用戶數(shù)達到了其總用戶數(shù)的20%。Facebook將在巴西、法國、德國、日本、加拿大、英國、澳大利亞7個國家推出視頻廣告。

美國是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，在視聽新媒體產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域也形成了美國企業(yè)寡頭壟斷格局。根據(jù)Aleax綜合排名，谷歌、Facebook、雅虎、亞馬遜、Twitter是目前美國排名最靠前的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目提供商。在視聽用戶占有上，寡頭壟斷現(xiàn)象也非常突出。統(tǒng)計顯示，2014年6月，美國觀看在線視頻總?cè)藬?shù)為1.87億人。瀏覽次數(shù)排名依次為：谷歌網(wǎng)站，1.53億次；Facebook，9148萬次；美國在線旗下網(wǎng)站，6702萬次；雅虎旗下網(wǎng)站，5319萬次。在歐洲，排名最前的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目提供商也是美國的谷歌和亞馬遜，其次才是BBC等歐洲本土機構(gòu)。

在當前的工業(yè)設(shè)計和制造條件下，硬件的設(shè)計和制造難度已經(jīng)不大，但軟件智能化是個更難的命題，軟件智能化的基礎(chǔ)是云計算和大數(shù)據(jù)，只有足夠的數(shù)據(jù)積累才能讓軟件準確度更高。谷歌近年來力推的各種項目，無人駕駛汽車、谷歌眼鏡，似乎和目前最火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域距離有點遠。但隨著谷歌收購Nest，我們可以發(fā)現(xiàn)：似乎有一條線將無人駕駛――谷歌眼鏡――Nest給串了起來，而這條線無形中可以幫助人類初步實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想，這條線就是“智能化+傳媒”。

可見，傳媒業(yè)的融合現(xiàn)狀是“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”，傳媒業(yè)融合的未來將是“智能化+傳媒”。

中國雖然已經(jīng)成為全球第二大傳媒傳播市場，但中國傳媒企業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)驗豐富的全球傳媒集團相比還有較大差距。回顧世界大型傳媒集團發(fā)展歷程，如新聞集團、時代華納、維亞康姆、迪斯尼、NBC 環(huán)球等，不難發(fā)現(xiàn)他們在發(fā)展戰(zhàn)略上，都無一例外地采用了并購與融合的方式實現(xiàn)全球擴張，并且成功地融合了多元化的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，準確地定位了目標受眾，打通了環(huán)環(huán)相扣的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。在一系列政策的支持下，中國傳媒業(yè)近幾年的并購與融合亦風生水起，傳媒業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)超出了原有的框架，跨界聯(lián)系越來越緊密，內(nèi)部融合越來越深。中國傳媒業(yè)要想在世界爭奪市場份額，需要向全球大型傳媒集團學習成功經(jīng)驗，即首先以資本為紐帶，通過跨界大并購形成實力雄厚的大型傳媒集團，再通過產(chǎn)業(yè)間的跨界大融合完善傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，形成多元化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。在大并購與大融合的過程中，中國傳媒企業(yè)需要向世界大型傳媒集團學習，用趨勢性研究、前瞻性研究的眼光，精準細化傳播內(nèi)容與受眾定位，打造傳播形態(tài)多樣、傳播體系現(xiàn)代、具有核心競爭力的新型中國主流媒體，在順應(yīng)時代潮流發(fā)展的同時，不斷從本土市場走向國際舞臺。

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On Development of China’s Media Industry： from M&A to Integration

Zhang Meiyan

（ Suzhou Vocational Institute of Trade and Commerce， Suzhou， Jiangsu Province 215009 ）

篇3

關(guān)鍵詞：傳媒類高職院校；傳媒產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號：G718 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2017）06-0010-04

改革開放以來，隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國高校的傳媒教育呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。上世紀90年代末，全國設(shè)新聞類院、系、專業(yè)的高校有60所以上，專業(yè)點超過100個[1]。進入新世紀，一些高職高專院校也相繼開設(shè)了傳媒類專業(yè)①。根據(jù)全國高考志愿填報系統(tǒng)查詢，2015年高職高專院校中開設(shè)新聞采編與制作專業(yè)的有110所，開設(shè)多媒體設(shè)計與制作專業(yè)的有69所，開設(shè)電視節(jié)目制作的有29所。有代表性的傳媒類高職院校有湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學院、安徽廣播影視職業(yè)技術(shù)學院、安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學院、江南影視藝術(shù)職業(yè)學院、山東傳媒職業(yè)學院、上海電影藝術(shù)職業(yè)學院、天津廣播影視職業(yè)學院、浙江橫店影視職業(yè)學院、重慶傳媒職業(yè)學院等9所（以下簡稱湖南大眾、安徽廣播、安徽新聞、江南影視、山東傳媒、上海電影、天津廣播、浙江橫店、重慶傳媒）。課題組以這9所傳媒類高職院校為研究對象，以高職高專網(wǎng)所的2016年高等職業(yè)教育年度報告為主要資料來源，輔以各校官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，分析傳媒類高職院校的發(fā)展現(xiàn)狀，為進一步提升發(fā)展能力提供決策依據(jù)。

一、辦學基礎(chǔ)

傳媒類高職院校大多是從中專學校升格轉(zhuǎn)型而來，也有的是新創(chuàng)辦的職業(yè)院校。就所選取的9所傳媒類高職院校而言，湖南大眾成立最早（2000年），此后的2002、2003年分e成立了1所，2004年成立了2所，2008年成立了4所。9所學校中，5所公辦，4所民辦，都和傳媒行業(yè)和管理單位有著較深的聯(lián)系。

傳媒類高職院校主要分布在傳媒業(yè)比較發(fā)達的直轄市、省會城市，在生師比、生均教學科研儀器設(shè)備值等指標上基本都能達到教育部頒布的指標要求，但高級職稱教師比例還有很大差距。引進的高級人才多為離退休人員，雖然經(jīng)驗豐富但精力不夠；擁有行業(yè)一線經(jīng)驗的教師不多。各校平均招生專業(yè)數(shù)為20個，個別學校多達35個。全日制在校學生數(shù)基本保持在5 000以下，個別學校發(fā)展到近萬名學生的規(guī)模。由此可見，傳媒類高職院校已經(jīng)過規(guī)模擴展期，進入內(nèi)涵發(fā)展期。

經(jīng)過一定時期的發(fā)展，傳媒類高職院校取得了較大的成就。建設(shè)有眾多的國家級、省級重點專業(yè)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀教學團隊，與行業(yè)、企業(yè)以及國外高校建立了廣泛的聯(lián)系。如湖南大眾被評為國家首批骨干高等職業(yè)學院，也是國家漢辦在湖南設(shè)立的“國際漢語言文化傳播基地”依托學校。上海電影榮獲國際性獎項2項，國家級獎項40多項。江南影視和浙江橫店都曾被評為中國民辦十大知名品牌學校。具體情況見下頁表1。

二、辦學定位

高職院校的發(fā)展必須以科學的定位為前提。傳媒類高職院校的辦學定位是指在國家和地方有關(guān)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合自身的辦學條件和社會需要以及公眾期望，在科學比較和分析的基礎(chǔ)上，確定學校發(fā)展的方向、目標和任務(wù)。具體而言，可以分為人才培養(yǎng)定位、辦學特色定位、辦學層次定位等多方面。

首先，在人才培養(yǎng)定位方面，絕大多數(shù)傳媒類高職院校都能立足于所在區(qū)域和所在傳媒行業(yè)，培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展需要的高技能應(yīng)用型人才。湖南大眾把這種人才概括為“創(chuàng)意與操作一體化”的技術(shù)技能人才。但個別院校囿于按學科設(shè)置系部的傳統(tǒng)路徑，以及受制于專業(yè)設(shè)置審批程序上的原因，在根據(jù)市場需求靈活機動地增設(shè)新專業(yè)方面仍然存在著一定的制約。

其次，在辦學特色定位方面，堅持學校與傳媒企業(yè)緊密合作。湖南大眾、安徽廣播創(chuàng)新實施“前臺后院”“前堂后臺”的校企合作辦學模式。安徽新聞推行“雙師”指導(dǎo)，實行“雙堂”教學。浙江橫店緊密依靠橫店集團，走工學結(jié)合、校企合作的道路。但總的來說，各校的產(chǎn)教融合能力較弱，緊密度不夠。

再次，在辦學層次定位方面，絕大多數(shù)傳媒類高職院校都能堅持高等教育和職業(yè)教育兩大屬性，面向傳媒領(lǐng)域特定職業(yè)群培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)知識水平和技能水平的應(yīng)用型人才。但也存在很多問題，如盲目追求辦學層次的提升，人才培養(yǎng)脫離社會需要。學與術(shù)失衡，要么沿襲傳統(tǒng)的學科性教育，重學輕術(shù)；要么過分強調(diào)技術(shù)技能的培養(yǎng)，而忽略人文素質(zhì)的提升，重術(shù)輕文。

三、教育教學

教育教學是高職院校的中心任務(wù)。近年來，各傳媒類院校都在緊密圍繞培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能人才的目標，積極推行教育教學改革，在專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學管理、學生成長等方面取得了較好的成績。

在專業(yè)建設(shè)方面，呈現(xiàn)出精準對接行業(yè)需求，走向集群建設(shè)、特色發(fā)展的態(tài)勢。如湖南大眾計劃通過淘汰、改造、合并、新建等方式，構(gòu)建以媒介內(nèi)容生產(chǎn)為核心，以傳媒藝術(shù)和傳媒技術(shù)為兩翼的特色專業(yè)體系，以便發(fā)揮專業(yè)集群效益，實現(xiàn)教學資源共建共享；安徽廣播致力于打造鄰近專業(yè)相互支撐、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局；安徽新聞著力構(gòu)建專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制；浙江橫店采取錯位發(fā)展打造特色品牌；重慶傳媒主動融入“一帶一路”建設(shè)。

在課程改革方面，緊密結(jié)合培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需要，將職業(yè)能力、職業(yè)資格證書、項目化課程、“雙師”指導(dǎo)融入其中。如江南影視根據(jù)職業(yè)能力需要優(yōu)化課程體系；湖南大眾提出讓每一堂課學生都有收獲，著重對到課率低、有效性較差的通識課程進行改革；安徽廣播推行以工作過程為導(dǎo)向的項目教學改革；山東傳媒進行多方向特色通道班改革，擴大學生就業(yè)面；天津廣播推行“以證代考”。

在教學管理方面，如何適應(yīng)工學結(jié)合的特點加強教學質(zhì)量管理，成為各傳媒類高職院校探索的重點；湖南大眾力圖通過發(fā)展性評價體系建設(shè)促進師生自我管理；山東傳媒加強實踐教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控；上海電影與企業(yè)共建教學質(zhì)量標準；安徽新聞引入企業(yè)評價體系；重慶傳媒則引入社會行業(yè)企業(yè)參與評價。

在學生發(fā)展上，注重文化的育人作用，通過各種途徑提升學生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，拓展學生的發(fā)展平臺。如湖南大眾通過文化精品項目、原創(chuàng)項目和教學創(chuàng)意中心，引領(lǐng)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)；安徽廣播以活動育人的形式，強化對學生的教育；江南影視實施“大學生創(chuàng)業(yè)實驗計劃”；天津廣播打造“天廣眾創(chuàng)空間”；重慶傳媒打造創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)項目孵化基地；上海電影助力學生出國深造。然而，由于高職招生錄取屬末位批次，生源質(zhì)量普遍不高，生源短缺，嚴重制約著傳媒類高職院校學生培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

四、科研與社會服務(wù)

科研與社會服務(wù)是高職院校的另兩項職能，并與教育教學構(gòu)成相互促進的作用。具體而言，科學研究有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍，提升教育教學能力和社會服務(wù)水平。而參與社會服務(wù)則是高職院校以服務(wù)求發(fā)展、以貢獻贏支持的重要途徑。

在科學研究方面，除了湖南大眾做得相對較好外，很多傳媒類高職院校尚基礎(chǔ)薄弱，重視程度不夠。很多院校沒有設(shè)置專門的科研管理機構(gòu)，由教務(wù)處或者其他處室實施科研管理的職能；科研管理制度和平臺不完善，科研活動基本處于單打獨斗的狀態(tài)；課題研究主要以教育教學研究為主，大部分是院級、省廳級課題，很少有國家級課題；總量偏少，核心期刊文章更是鳳毛麟角。

在技術(shù)服務(wù)方面，傳媒類高職院校積極利用自身在新聞、出版、廣播、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢，積極為社會提供新聞采編、節(jié)目制作、主持表演、宣傳策劃、攝影攝像、網(wǎng)站制作等技術(shù)服務(wù)。但總的來說，當前的服務(wù)還未能達到引領(lǐng)行業(yè)的要求。各學校主要是運用現(xiàn)有技術(shù)為社會提供服務(wù)，而在技術(shù)研發(fā)方面很少有重大突破，很多傳媒類高職院校的技術(shù)交易到款額為零。

在職工培訓方面，傳媒類高職院校積極為行業(yè)提供各種技術(shù)技能培訓、技能鑒定，參與職I培訓包的研發(fā)，舉辦高級研究班等。如湖南大眾承接了全省廣電行業(yè)工人技術(shù)等級崗位培訓；安徽廣播等學校利用職業(yè)技能鑒定機構(gòu)開展技能鑒定和培訓；江南影視多次免費為全省小學幼兒園培訓舞蹈教師；山東傳媒建立了系部、校企多方參與的社會服務(wù)體系；天津廣播與天津廣播電視臺、天津廣電傳媒集團公司在校園合作共建繼續(xù)教育培訓基地。

在文化服務(wù)方面，傳媒類高職院校都能立足于學校所在地區(qū)，不斷拓展文化服務(wù)范圍，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合，為文化繁榮與發(fā)展做出貢獻。一是主動與周邊社區(qū)共享學院場館資源，如湖南大眾將演播樓、實驗劇場、圖書館、體育館、運動場等文娛體育設(shè)施向周邊地區(qū)居民及相關(guān)企事業(yè)單位提供服務(wù)，2015年服務(wù)10萬人次以上。二是“走出去”，運用傳媒教育資源優(yōu)勢為社會提供文化服務(wù)，如江南影視成立新星藝術(shù)團開展“先進文化進社區(qū)”活動、山東傳媒組織師生為企事業(yè)單位進行文藝匯演等活動。

在教育支援方面，傳媒類高職院校積極對口支援中西部地區(qū)、民族地區(qū)、貧困地區(qū)傳媒職業(yè)教育的發(fā)展。如湖南大眾與中西部地區(qū)5所中職院校開展對口支援；江南影視免費招收西部少數(shù)民族地區(qū)藝術(shù)生，助力國家“一帶一路”戰(zhàn)略和精準脫貧戰(zhàn)略。

五、校企合作

校企合作是高職院校培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能人才的內(nèi)在要求。與傳媒類高職院校合作的單位主要是傳媒類企事業(yè)單位，與工程技術(shù)類行業(yè)不一樣的是，傳媒行業(yè)對節(jié)目質(zhì)量和播出安全的要求非常高，且很難提供大批量的實習崗位。因此，傳媒類高職院校的校企合作必須跳出工程技術(shù)類專業(yè)的傳統(tǒng)合作思路，不斷探索符合行業(yè)需求和專業(yè)特性的新思路、新方法與新模式。在這些方面，各傳媒類高職院校都進行了積極探索。

湖南大眾以前臺后院為基礎(chǔ)，不斷拓展合作范圍，推進合作深度，致力于從“引企入?！钡健耙笕虢獭钡霓D(zhuǎn)變；安徽廣播在校企合作的不同階段采取不同的應(yīng)對策略，目前已經(jīng)形成“合作目標多維度，合作形式多層次，合作平臺全媒體”的局面；安徽新聞積極開展現(xiàn)代學徒制試點；江南影視與企業(yè)共建產(chǎn)學研基地；山東傳媒與眾多地級電視臺建立全面的合作關(guān)系。上海電影與寶山區(qū)政府、上海新文化傳媒集團股份有限公司、上海彭達投資發(fā)展有限公司合作共建產(chǎn)業(yè)平臺；浙江橫店積極發(fā)揮集團辦學優(yōu)勢，推進“合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”。

由此可見，每個學校都在開創(chuàng)校企合作的特色之路，但與《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》的要求還有一定的差距。當前的校企合作呈現(xiàn)學校熱心、企業(yè)動力不足的現(xiàn)象，實質(zhì)性的深度合作還不夠強、影響力還不夠大、數(shù)量還不夠多、項目還不夠典型。

六、學校治理

治理能力建設(shè)是促進高職院校內(nèi)涵發(fā)展、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的現(xiàn)實需求和重要保障。2015年8月，教育部出臺《職業(yè)院校管理水平提升行動計劃（2015―2018年）》，將管理水平提升確定為此后三年的重點任務(wù)。在此背景下，各傳媒類高職院校都在積極探索以建立大學章程為中心的治理能力建設(shè)。具體情況如下：

一是編制大學章程。如湖南大眾把章程建設(shè)作為完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、提升治理能力的首要工作，目前章程已經(jīng)獲批通過，較好劃分了行政權(quán)、學術(shù)權(quán)、職工民的權(quán)力邊界，規(guī)范了各項權(quán)利的運行機制，建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約與合作的治理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)設(shè)計了校院兩級管理的內(nèi)部治理框架。安徽廣播、山東傳媒、天津廣播都在制定章程的過程之中。

二是強化制度建設(shè)。在依法辦學理念的指導(dǎo)下，以章程建設(shè)為基礎(chǔ)，很多傳媒類高職院校都在開展建章立制工作。如安徽廣播以制度建設(shè)為根本，以績效改革為抓手，制定印發(fā)了考勤管理、崗位任職、績效工資等文件，實行分配制度改革，為學院內(nèi)涵建設(shè)注入新動力；湖南大眾成立了制度體系建設(shè)工作小組，完成了上位制度的收集、整理及編印，確立了制度體系的建設(shè)框架和建設(shè)步驟，加快推進制度建設(shè)。

三是實施二級管理。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)律和專業(yè)集群建設(shè)要求，湖南大眾將教學系全部實行二級學院建制，初步明確了二級學院的權(quán)責及其內(nèi)部架構(gòu)，理清了職能處室和二級學院之間的工作關(guān)系；上海電影也在試行二級學院管理，下設(shè)若干專業(yè)，將管理重心適當下移，學院在賦予專業(yè)系部相應(yīng)職責的同時，也給予專業(yè)系部一定的自，使專業(yè)系部成為責權(quán)利統(tǒng)一的教育教學主體。

章程、制度和二管理體制的推進，為進一步提升傳媒類高職院校的治理能力奠定了基礎(chǔ)。但更為重要的是切實的執(zhí)行，在當前科層制觀念濃厚的文化背景下，這一點尤為艱難。而且大學章程建設(shè)僅限于學院內(nèi)部的權(quán)力架構(gòu)調(diào)整，無法解決辦學自不足的問題。這需要進一步深化改革，厘清政校權(quán)責，轉(zhuǎn)變政府職能，實行管、辦、評分離。

總之，從對以上9所學院的分析可見，我國傳媒類高職院校已經(jīng)過了創(chuàng)建期、規(guī)模擴張期，正在轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展期。但與傳媒行業(yè)對傳媒高職教育的期許以及國家對傳媒高職教育的定位相比，還有一定的差距。在這種形勢下，迫切需要進一步提升傳媒類高職院校的發(fā)展能力。

注釋：

①課題組研究的傳媒類專業(yè)采取的是“大傳媒”的概念，既包括新聞學、廣播電視編導(dǎo)、播音主持、編輯出版、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和新媒體專業(yè)，也包括廣告、動漫、數(shù)字媒體技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計等與傳媒相關(guān)的專業(yè)。

參考文獻：

[1]王小河，秦子龍.我國院校傳媒教育的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢――六所新聞傳播學院負責人討論紀要[J].今傳媒，2005（7）：8-13.

Study on the Current Development of the Media Vocational Colleges

ZHOU Shan-dong

（Hunan Women's College， Changsha Hunan 410004， China）

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［關(guān)鍵詞］傳媒公司;預(yù)算管理;管理制度

隨著我國傳媒行業(yè)的興起和發(fā)展，傳媒公司不斷加強內(nèi)部管理，探索有利于公司高效發(fā)展的管理制度，力圖增強公司發(fā)展活力，提高公司行業(yè)競爭力。預(yù)算管理是適用于現(xiàn)代傳媒行業(yè)發(fā)展的科學管理制度，對于傳媒公司的發(fā)展具有重要意義。預(yù)算管理是指企業(yè)通過對經(jīng)營行為和財務(wù)狀況進行規(guī)劃和預(yù)測，對經(jīng)營過程進行合理控制，以促使企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和經(jīng)營效益的最大化。目前，預(yù)算管理在我國傳媒公司中的應(yīng)用范圍越來越大，在實踐過程中呈現(xiàn)出諸多新特點，需要我們進行深入的分析和總結(jié)。

1傳媒公司預(yù)算管理的特點

1.1傳媒公司預(yù)算管理具有全面性、全程化的特點

傳媒公司的預(yù)算管理是全方位的，在人力成本計算、推廣成本、材料成本預(yù)算、投資預(yù)算以及投資回報率的預(yù)算等方面進行全面的統(tǒng)籌計劃。預(yù)算管理是一個預(yù)測、指導(dǎo)、控制的管理過程，并不是編寫計劃就能一蹴而就的。傳媒公司在執(zhí)行預(yù)算的過程中，對于公司實際運作與預(yù)算的一致程度進行全程控制，對于與預(yù)算不相符的情況，會加以約束，確保內(nèi)部運作與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標一致?；ヂ?lián)網(wǎng)催生了傳媒行業(yè)非常多的增長點，比如網(wǎng)絡(luò)劇、付費小說等，這就需要傳媒公司在進行成本預(yù)算時，對新生項目進行全面的預(yù)算管理，這同樣是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，促進傳媒行業(yè)共享互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利的必要條件。

1.2傳媒公司預(yù)算管理具有整體性、規(guī)范化的特點

傳媒公司為了保證預(yù)算編制的統(tǒng)一性，會根據(jù)公司的實際運營情況和市場發(fā)展情況，制定公司預(yù)算的標準和規(guī)范，使各個部門按照統(tǒng)一的規(guī)則進行預(yù)算的編制和管理，以更好地實現(xiàn)公司整體利益的最大化。同時，編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算時，需要公司各部門、各管理層級都能統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，協(xié)調(diào)一致。預(yù)算管理不只是財務(wù)部門的職責，也不只是部門領(lǐng)導(dǎo)的職責，是需要全體員參與的過程管理制度。

1.3傳媒公司預(yù)算管理具有前瞻性、預(yù)測性的特點

預(yù)算管理是對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中對未來一段時間所面臨的經(jīng)營狀況的預(yù)測和評估，為企業(yè)能夠合理配置人力物力資源、提高資金流動和回報率，提供了有效的保障。傳媒公司在編制預(yù)算時，致力于促進公司良好的發(fā)展前景和解決可能面臨的運作問題，對于公司發(fā)展具有前瞻性的指導(dǎo)作用。根據(jù)企業(yè)之前運作中的實際情況，來制定下一年度的預(yù)算時，會充分預(yù)測企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)的發(fā)展情況。

1.4傳媒公司預(yù)算管理仍具有不完善性

1.4.1傳媒公司預(yù)算管理存在理念陳舊的現(xiàn)象在新媒體經(jīng)濟發(fā)展如火如荼的形勢下，傳媒行業(yè)發(fā)展也是瞬息萬變，傳媒公司預(yù)算管理制度必須適應(yīng)于不斷變化的市場形勢，很多傳媒公司在預(yù)算管理理念上跟不上行業(yè)發(fā)展的變化，出現(xiàn)與公司發(fā)展現(xiàn)狀脫節(jié)的現(xiàn)象。例如，某傳統(tǒng)報業(yè)公司順應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流，營銷部設(shè)立了微信公眾平臺，希望能夠擴大公司受眾群體，提高公司知名度，尋求促進企業(yè)發(fā)展的新思路，并且實際推廣過程也取得很好的效果，但是公司財務(wù)部門對于新媒體發(fā)展的重視程度不夠，對于預(yù)算管理中出現(xiàn)的新項目沒有進行深入研究，在年度預(yù)算中對于平臺運作的預(yù)算為6萬元，這遠低于該公司公眾平臺運營的成本，導(dǎo)致該報業(yè)公司公眾平臺運作受阻，致使該公司在新媒體的領(lǐng)域中落后于同行業(yè)的競爭者。1.4.2傳媒公司預(yù)算管理存在管理制度不完善的現(xiàn)象傳媒公司作為文化公司的重要組成部分，在文化公司市場化操作的過程中還存在諸多不成熟的方面。預(yù)算管理作為重要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度之一，傳媒公司在引入預(yù)算管理的過程中，存在很多內(nèi)部制度不完善的情況，致使預(yù)算管理體系混亂，預(yù)算管理的作用沒有得到有效發(fā)揮。1.4.3傳媒公司預(yù)算管理人員管理水平有待提高傳媒公司的經(jīng)營模式跟傳統(tǒng)企業(yè)的模式存在很大差異，在成本控制、資金投入等方面存在特殊性，預(yù)算管理人員存在對于傳媒公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況不甚了解的情況，極容易導(dǎo)致預(yù)算跟執(zhí)行存在很大出入的問題。例如，某傳媒公司新入職的預(yù)算管理人員，由于之前沒有傳媒行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，在預(yù)算編制過程中忽略了傳媒行業(yè)的一些特定的支出項目的重要性，傳媒公司的圖書推廣會、讀者見面會、約見訪談對象產(chǎn)生的差旅費等項目都沒有進行合理的預(yù)算，反而對于接待費用的預(yù)算數(shù)額遠超傳媒行業(yè)的一般預(yù)算，導(dǎo)預(yù)算在實施過程中產(chǎn)生了諸多問題。1.4.4傳媒公司預(yù)算管理存在管理方法單一的現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的新形勢下，傳媒公司在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，擁有諸多創(chuàng)新項目。傳統(tǒng)的預(yù)算管理手段并不能完全適應(yīng)于傳媒公司，傳媒公司在預(yù)算管理方面重視程度仍然不夠，投入的人力物力不足，管理方法單一，導(dǎo)致預(yù)算管理的積極作用無法得到充分發(fā)揮。

2進一步加強傳媒公司預(yù)算管理的措施和途徑

2.1傳媒公司應(yīng)該轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念

傳媒公司，尤其是由事業(yè)單位改制成的傳媒公司，不能固守舊有的預(yù)算管理理念，要不斷加強對傳媒市場的研究，在充分合理地對資本、投入、產(chǎn)出、防范風險和收益分配等方面進行前瞻性預(yù)算，用以指導(dǎo)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn)。傳媒公司應(yīng)該認識到，預(yù)算管理應(yīng)該是一個公司全程化的管理制過程，企業(yè)從管理層到具體的執(zhí)行部門再到基層員工，都應(yīng)該是參與到預(yù)算管理中去，從而確保預(yù)算的全面性和有效執(zhí)行。同時，對于符合市場變化的新的管理方法和手段，傳媒公司應(yīng)該以更加開放的心態(tài)去學習。同行業(yè)之間也可以加強溝通和互聯(lián)，相互學習公司在預(yù)算管理方面的新模式，共創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的新未來。

2.2傳媒公司應(yīng)該制定嚴格的預(yù)算管理制度

傳媒公司應(yīng)該依據(jù)市場形勢的新變化，制定嚴格的預(yù)算管理制度。在財務(wù)部門中，設(shè)置專門的預(yù)算管理小組，在動員全體員工參與到預(yù)算編制的同時，對于相關(guān)工作必須進行專業(yè)化管理，建立完整的預(yù)算管理組織體系，確保預(yù)算管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。對公司年度預(yù)算目標要進行科學合理的制定，在符合企業(yè)實際發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標來編制年度目標，以預(yù)算目標為導(dǎo)向，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，建立完善的預(yù)算監(jiān)督體系，對于與預(yù)算嚴重不符的情況，相關(guān)管理部門必須進行嚴格的核實。

2.3傳媒公司應(yīng)該加強對人員的培訓和管理

傳媒公司應(yīng)該重視對于預(yù)算管理相關(guān)人員的管理和培訓，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時對于新的財務(wù)管理理念和新的管理方法進行培訓，開闊管理人員的視野，鼓勵員工加強自身學習，為員工建立合理的晉升渠道，給予具有良好創(chuàng)新能力和學習能力的員工以合理的獎勵，實現(xiàn)公司和員工的互利共贏。

2.4傳媒公司預(yù)算管理應(yīng)該充分利用新技術(shù)

新興的科技手段，特別是互聯(lián)網(wǎng)在我國的飛速發(fā)展，催生了許多新的經(jīng)濟形態(tài)，同時給傳媒行業(yè)的發(fā)展也帶來很多挑戰(zhàn)和機遇，但是機遇大于挑戰(zhàn)，與傳統(tǒng)的傳播方式相比，互聯(lián)網(wǎng)的傳播范圍更廣、速度更快、影響力更大。傳媒公司應(yīng)該充分利用先進的科技手段，尋求符合行業(yè)特點的預(yù)算管理的新方法。傳媒公司可以通過建立公司內(nèi)部統(tǒng)一的預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實現(xiàn)預(yù)算的高效性和準確性，讓全體員工都能參與到運算的制定和執(zhí)行中來，共享管理信息，真正實現(xiàn)全面有效的公司預(yù)算管理。

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1.1信息技術(shù)已經(jīng)深入到了經(jīng)濟社會發(fā)展的各個角落

儼然人類社會發(fā)展已經(jīng)步入了信息化時代，不斷發(fā)展與更新的科學技術(shù)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要渠道。所以，傳媒經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)活動如何抓住這次發(fā)展機遇，來重新樹立我國文化大國的形象，推動我國文化產(chǎn)業(yè)走向世界。本文經(jīng)過研究分析，總結(jié)出完善傳媒經(jīng)濟運行，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾項有力措施。第一，要求我們要對市場發(fā)展有一個準確的定位。要想為文化產(chǎn)業(yè)項目提供源源不竭的動力，就必須對市場有一個科學、精確的定位。因為任何一種文化都與當時的時展所離不開，可以說文化是時代的產(chǎn)物和反應(yīng)，先進的文化可以轉(zhuǎn)換為先進的生產(chǎn)力，可以推動生產(chǎn)力的發(fā)展，如果文化不能反應(yīng)時代的發(fā)展，且落后與當時的生產(chǎn)力，勢必會影響和阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。我們知道，生產(chǎn)力水平?jīng)Q定著消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，只有讓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展順應(yīng)生產(chǎn)你的發(fā)展，才能推動文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.2提高傳媒經(jīng)濟運營的現(xiàn)代化水平

本文經(jīng)過研究分析，總結(jié)出其具體包括以下幾個方面，提高傳媒經(jīng)濟運營的市場化水平。隨著改革開放的不斷深化，我國社會主義市場經(jīng)濟體制也逐步完善，但是還存在諸多缺陷，如傳媒領(lǐng)域的壟斷問題，所以，要想推動我國傳媒業(yè)的發(fā)展，就必須打破這種壟斷局面，放寬市場準入，來提高業(yè)內(nèi)的競爭機制，增加業(yè)內(nèi)的競爭主體，推動業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平升級，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)行業(yè)的重組、兼并、聯(lián)合，做大做強我國的傳媒行業(yè)。第二，提高我國傳媒經(jīng)濟運營的國際化水平。在我國加入世界貿(mào)易組織后，已經(jīng)融入到世界團體中去，所以，傳媒經(jīng)濟的發(fā)展要抓住這次機遇，積極引進國外傳媒資本，借鑒國外傳媒經(jīng)濟運營成功經(jīng)驗，來提高國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的升級、創(chuàng)新。第三，要求我們在發(fā)展過程中不斷提高傳媒經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化，是傳媒企業(yè)不斷發(fā)展壯大。這要求我們做到以下幾點，首先，國家有關(guān)部門要做好宏觀調(diào)控工作，將傳媒業(yè)中的盈利行業(yè)和公益性行業(yè)科學的劃分開來，堅持具體問題具體分析的原則，實行對不同運營模式采用不同的管理模式，實現(xiàn)傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)傳媒業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第四，提高傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的社會化水平。隨著我國改革開放國策實施的不斷深化，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有效結(jié)合高新技術(shù)，加強與各領(lǐng)域之間的合作，最終實現(xiàn)社會化的統(tǒng)一、開放、科學、有序的市場。第五，要求不斷提高傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的組織化水平。即傳媒經(jīng)營企業(yè)要不斷優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍，將廣播電視電影、出版發(fā)行等納入經(jīng)營范圍，形成以資產(chǎn)為紐帶的跨地區(qū)、跨部門、跨所有制直至跨國經(jīng)營的傳媒集團。

2結(jié)語

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關(guān)鍵詞：價值鏈；電視傳媒企業(yè)；商業(yè)模式

電視傳媒企業(yè)概念的提出主要來源于2006年的《電視產(chǎn)業(yè)價值鏈理論與個案》一書中。以湖南芒果傳媒有效公司、上海東方傳媒有限公司等為代表，電視傳媒企業(yè)將傳統(tǒng)的電視傳媒事業(yè)單位和企業(yè)單位進行分離，引入市場機制，為社會提供市場服務(wù)需求。但是，由于電視傳媒企業(yè)對價值鏈的理解不足，當前我國電視傳媒企業(yè)在商業(yè)模式的設(shè)置上還存在較多的不足，導(dǎo)致電視傳媒企業(yè)的市場競爭力不強。因此新形勢下必須要從價值鏈視角出發(fā)，對電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式進行進一步的創(chuàng)新和調(diào)整。

1.電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式概述

就當代社會而言，企業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，還體現(xiàn)在商業(yè)模式上，因此，電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)建對于推動企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的意義。我國對于電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式的研究文獻較少，因此國內(nèi)對電視傳媒企業(yè)的商業(yè)模式還沒有確切的定義描述，只能概括說明，商業(yè)模式存在于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中，包括企業(yè)的市場表現(xiàn)、企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)制造以及研究發(fā)展模式等。而從外國學者研究的結(jié)果來看，美國學者克里斯托弗?L圖斯（Christopher L.Tucci）（2001）和艾倫?阿伏（Allan Afuah）認為商業(yè)模式指的就是對企業(yè)如何獲得商業(yè)利潤以及企業(yè)如何進行后續(xù)發(fā)展規(guī)劃的說明，保羅?緹莫斯（Paul Timmers）認為商業(yè)模式是對企業(yè)的價值創(chuàng)造過程、信息流、資金流以及產(chǎn)品流的運作機制，認為商業(yè)模式涉及的重點是商業(yè)模式能夠產(chǎn)生的實際價值、企業(yè)能夠獲得的最終利益以及活動參與者的角色。R.S.羅森布魯姆和H.切斯布羅格則認為商業(yè)模式對企業(yè)多方面的整合，包括企業(yè)文化、產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)等。綜合以上對商業(yè)模式的概述，我們可以總結(jié)出：商業(yè)模式包括資本模式、運營模式以及銷售模式三大塊。資本模式指的是電視傳媒企業(yè)的盈利模式。運營模式指的是電視傳媒企業(yè)內(nèi)部運行方式，包括對電視節(jié)目的運營和對電視臺本身的運營。而銷售模式則指的是觀眾的收視情況以及廣告招標情況。

2.價值鏈視角下電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究

互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)三網(wǎng)聯(lián)通模式的形成給我國電視傳媒行業(yè)的發(fā)展提供了必要的政策和技術(shù)支持，為我國電視傳媒企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。募壑盜唇嵌壬俠純矗電視傳媒企業(yè)內(nèi)部各種價值活動的結(jié)合共同組成了電視傳媒企業(yè)價值鏈，企業(yè)需要找到電視傳媒企業(yè)內(nèi)部有價值的經(jīng)濟活動，然后進行這些經(jīng)濟活動的整合，實現(xiàn)價值鏈各個環(huán)節(jié)的銜接，這樣就可以使電視傳媒企業(yè)的價值和利益最大化，推動電視傳媒企業(yè)的更好發(fā)展。電視傳媒企業(yè)價值鏈主要包括橫向拓展價值鏈、縱向拓展價值鏈以及基本價值鏈三種。所謂的電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實際上指的就是對電視傳媒企業(yè)價值鏈進行重組，讓企業(yè)能夠利用所有可能為企業(yè)增值的活動、資源和條件等，實現(xiàn)各相關(guān)要素和資源的整合，從而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.價值鏈視角下電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式策略

3.1電視傳媒企業(yè)基本價值鏈模式

要實現(xiàn)電視傳媒企業(yè)價值鏈商業(yè)模式創(chuàng)新必須要求企業(yè)能夠找到電視傳媒企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)。電視傳媒企業(yè)的基本價值鏈包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、受眾反饋、廣告經(jīng)營、傳播渠道、營銷推廣以及創(chuàng)意生產(chǎn)等方面，這些資源的整合可以實現(xiàn)電視傳媒企業(yè)商業(yè)利益的增加，提升電視傳媒企業(yè)的市場競爭力。因此從這一角度出發(fā)，電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)該要重視對廣告業(yè)務(wù)的重視，手機多方面信息、加強內(nèi)容策略，整合全部資源和信息，通過多種營銷渠道，生產(chǎn)出符合市場需求的電視傳媒產(chǎn)品。這樣電視傳媒企業(yè)就可以利用廣告的盈利而獲得新的資金流，形成盈利模式，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

3.2電視傳媒企業(yè)延伸價值鏈模式

電視傳媒企業(yè)延伸價值鏈模式指的是企業(yè)在基本價值鏈的基礎(chǔ)上進行進一步的價值鏈延伸，如顧客價值鏈、渠道價值鏈、供應(yīng)商價值鏈等。顧客價值鏈指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中要從顧客的實際需求和品味出發(fā)，做好客戶的定位，了解客戶對于電視節(jié)目的觀看需求，并利用廣告效益獲得更多的客戶，提高電視節(jié)目的收視率，以獲得更多的盈利。渠道價值鏈則指的是企業(yè)應(yīng)該要拓寬傳播渠道，如網(wǎng)絡(luò)傳播渠道、大眾傳播渠道等，做好組織和推廣活動。供應(yīng)商價值鏈的利用可以幫助擴大企業(yè)的經(jīng)濟收益和收視情況，有助于推動企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外，企業(yè)還可以從跨媒體和跨區(qū)域兩個方面進行電視傳媒企業(yè)價值鏈的延伸，實現(xiàn)電視傳媒企業(yè)的增值，創(chuàng)新電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3電視傳媒企業(yè)拓展價值鏈模式

電視傳媒企業(yè)的市場環(huán)境是在不斷變化的，要促進企業(yè)更好更快的發(fā)展要求能夠打造屬于企業(yè)自己的品牌，進一步拓展企業(yè)的價值鏈。以湖南傳媒有限公司為例，該電視傳媒企業(yè)打造了具有鮮明特征的“綜藝”品牌優(yōu)勢，創(chuàng)建了自己的品牌，收獲了眾多年輕的觀眾，因此獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。其他電視傳媒企業(yè)也可以從這方面著手，打響自己的品牌，同時，企業(yè)還可以在品牌運行的基礎(chǔ)上開發(fā)新的業(yè)務(wù)，如旅游行業(yè)、酒店行業(yè)、房產(chǎn)行業(yè)等，進一步推動本企業(yè)的更好發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。

篇7

據(jù)估，受到我國高校不斷擴招、人口年齡結(jié)構(gòu)變化以及全球性的金融危機等因素的綜合影響,未來幾年我國將面臨更大的就業(yè)壓力,尤其是高校大學生就業(yè)難的問題將日益突出,其就業(yè)壓力勢必會變得更加嚴峻，因此，如何解決大學生的就業(yè)問題成為當前最突出的社會問題之一。

二、中國傳媒行業(yè)——發(fā)展迅速

傳媒即“傳播媒介”，指傳播信息資訊的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具，可以是私人機構(gòu)，也可以是官方機構(gòu)。隨著新的傳播媒介和傳播技術(shù)的出現(xiàn)以及融合，傳媒業(yè)可以劃分為紙質(zhì)媒體（包括報紙和雜志）、廣播媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及新興但是前景美好的移動媒體。傳統(tǒng)的傳媒業(yè)包括報紙、雜志、廣播、電視等行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)的傳媒業(yè)逐漸產(chǎn)生發(fā)展方式上的變革，尤其是近年來蓬勃興起的網(wǎng)絡(luò)的廣泛普及使得傳媒行業(yè)逐漸由一種社會輿論宣傳的媒介發(fā)展成為一種與市場密切聯(lián)系的文化產(chǎn)業(yè)，前景十分廣闊。傳媒行業(yè)從產(chǎn)生之初就擔負著對社會的宣傳和導(dǎo)向作用，是社會文化中不可或缺的一個重要分支，互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)傳媒業(yè)的社會角色，使其從社會宣傳領(lǐng)域向生產(chǎn)力方向變革。當前我國正處在傳媒行業(yè)的快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的歷史階段，隨著三網(wǎng)融合的深入研究，3G技術(shù)的逐漸成熟，傳媒行業(yè)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化進程加快，受眾偏好將催生細分媒體的發(fā)展，受眾也將由原來的被動變?yōu)橹鲃訁⑴c媒體內(nèi)容的傳播。同時，互聯(lián)網(wǎng)的未來將向移動互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，手機媒體市場的機會將會凸顯，在此條件下，傳媒行業(yè)的社會化時代將全面到來?！笆濉逼陂g，我國經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢，傳媒業(yè)將有望延續(xù)高速增長勢頭，隨著三網(wǎng)融合的推進以及傳媒的發(fā)展，我國傳媒產(chǎn)業(yè)仍存在巨大的市場空間。因此，正確認識傳媒行業(yè)的社會角色，有利于促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，促進國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展?？梢?，近幾年，由于市場競爭機制和國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國傳媒業(yè)獲得前所未有的發(fā)展機遇，傳媒產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快。以傳媒行業(yè)為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)的崛起不僅帶動相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，促進消費需求的增長，新型傳媒還將催生大量的就業(yè)崗位，為大學生增加就業(yè)選擇，有利于在一定程度上緩解嚴峻的就業(yè)形勢。

三、傳媒行業(yè)的發(fā)展對大學生就業(yè)前景影響分析

政府的大力支持和現(xiàn)代科技水平的迅速提高為傳媒行業(yè)的發(fā)展注入了新的發(fā)展契機，并帶動相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的崛起。傳媒行業(yè)的迅速發(fā)展對大學生的就業(yè)前景產(chǎn)生了良好而深遠的影響，不僅拓寬了大學生的就業(yè)渠道，提供多樣性的就業(yè)機會，在一定程度上緩解就業(yè)壓力，并促使大學生根據(jù)傳媒行業(yè)的發(fā)展和要求及時調(diào)整努力方向，改變擇業(yè)觀念，不斷提高自身素質(zhì)及能力，以更好的達到就業(yè)目標，實現(xiàn)自身與社會價值。

（一）拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)選擇

隨著人民生活水平的提高,電視、音響、電腦等媒體的逐漸普及,人們對影視音像等文化信息產(chǎn)品的需求日益增長，傳媒產(chǎn)業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間。依托傳媒行業(yè)的深入迅速發(fā)展，無論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村,一個巨大的大眾傳媒文化產(chǎn)業(yè)市場正在形成。不論是報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺亦或是影視制作公司，對傳媒行業(yè)相關(guān)專業(yè)人才產(chǎn)生了巨大的需求并催生出大量的就業(yè)崗位，帶動大學生在新的發(fā)展趨勢下謀得新的出路。據(jù)了解，與傳統(tǒng)行業(yè)的人才飽和相比，傳媒的發(fā)展如火如荼，人才稀缺已成為中國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，尤其是有經(jīng)驗的高端人才儲備不足。專家預(yù)計，在未來三至五年，中國數(shù)字媒體人才的缺口將達到60萬人之多。由此可見，傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對相關(guān)專業(yè)人才產(chǎn)生了巨大需求，提供了豐富的就業(yè)崗位，拓寬了大學生的就業(yè)渠道。實際上，傳媒的行業(yè)內(nèi)涵與外延相當豐富。其具體可細分文化娛樂行業(yè)、出版行業(yè)、廣播電視行業(yè)、平面媒體行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)和戶外媒體行業(yè)。這為傳媒行業(yè)在成為一種文化生產(chǎn)力的同時產(chǎn)生一系列具有良好發(fā)展前景的就業(yè)崗位奠定了基礎(chǔ)。傳媒行業(yè)大致可分為以下五個方面：一是可以從事廣播、電視媒體的新聞工作或進入各大中小型報紙和新聞出版社工作的新聞類傳媒；二是在政府部門或私人企業(yè)從事包括消費者營銷、銷售、品牌經(jīng)理、廣告設(shè)計、廣告執(zhí)行、營銷咨詢等的營銷廣告類傳媒；三是在企業(yè)、政府、社區(qū)、教育機構(gòu)、酒店、醫(yī)療福利機構(gòu)、文化交流組織等行業(yè)成為一個專業(yè)的公關(guān)人員的大眾傳媒類；四是以專業(yè)的創(chuàng)造才能和技能從事攝影、編輯、數(shù)碼編輯、音效處理、互動游戲設(shè)計、光盤媒體制作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等的媒體類；五是進行創(chuàng)造性導(dǎo)演、藝術(shù)導(dǎo)演、導(dǎo)演、腳本寫作、攝影、編輯等的創(chuàng)作表演類。由此可見，傳媒行業(yè)的發(fā)展促進了就業(yè)渠道的進一步拓寬，為大學生的就業(yè)選擇帶來多種可能性，為其提供了大量的就業(yè)機會，緩解近年來由于經(jīng)濟危機、高校擴招等原因而造成的大學生就業(yè)形勢嚴峻的問題，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。

（二）加快轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進提高自身素質(zhì)

當前大學生就業(yè)觀念相對傳統(tǒng)，就業(yè)方向僅限于本專業(yè)或者是傳統(tǒng)行業(yè)，極易造成專業(yè)內(nèi)的大學生供大于需的局面；并且，也由于其對新興的文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注較少，與社會的接觸有限，不能及時了解社會需求信息，而導(dǎo)致其待業(yè)率上升。而傳媒行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的興起及發(fā)展改變了社會發(fā)展方式，在一定程度上拓寬了大學生的就業(yè)視野，沖擊了大學生的就業(yè)觀念，從而對指導(dǎo)大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，開闊就業(yè)視野，并深入了解以傳媒行業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展空間，正確認識傳媒行業(yè)的社會角色，針對社會要求及時調(diào)整發(fā)展方向，為畢業(yè)后順利就業(yè)做好充分的準備。隨著傳媒行業(yè)發(fā)展方式的變革，傳媒行業(yè)的市場化程度進一步加快，其在吸收高校學生就業(yè)的同時，對高校學生的素質(zhì)要求也有所提高。它所需要的專業(yè)人才不僅要熟通傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，還要通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺設(shè)計等。特別是新傳媒產(chǎn)業(yè)所需要的人才，要在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì)，在先進的技術(shù)平臺上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以，只有既具知識又懷技能的復(fù)合人才，才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展的現(xiàn)代傳媒事業(yè)。因此，高校學生要想選擇傳媒行業(yè)就業(yè)，需要不斷提高自身素質(zhì)，努力培養(yǎng)多方面技能，發(fā)展成為具有扎實專業(yè)基礎(chǔ)的全方位復(fù)合人才。據(jù)有關(guān)資料顯示，傳媒行業(yè)內(nèi)的包括傳媒經(jīng)營、傳媒型網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體、數(shù)字影視等方面的全方位復(fù)合人才備受國內(nèi)外公司的重視，熟悉內(nèi)地媒體市場、具有國際化運作經(jīng)驗已經(jīng)成為未來傳媒行業(yè)所需人才的顯著特征。這就要求大學生需要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，努力提高自身素質(zhì)，并根據(jù)傳媒行業(yè)的發(fā)展和要求及時調(diào)整努力方向，有目的的充實自己、發(fā)展自己；其次，因傳媒行業(yè)迅速發(fā)展而改變的社會發(fā)展方式將促使大學生有意識的增強對新生事物的關(guān)注、了解和認識，及時更新了解社會最新需求，明確就業(yè)方向。

四、新形勢下大學生就業(yè)應(yīng)作出的準備探究

針對時下傳媒行業(yè)所帶來的社會發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高校及畢業(yè)生都應(yīng)作出積極努力，以有力的措施促進大學生就業(yè)與傳媒的雙向發(fā)展。首先，高校要充分利用傳媒加強大學生就業(yè)指導(dǎo)，選擇為大學生所喜聞樂見的傳播形式，如網(wǎng)站信息、手機飛信、QQ群、人人網(wǎng)主頁等，既要加強就業(yè)政策宣講有與解讀，也要開展全面有效的就業(yè)信息收集、指引工作，發(fā)揮傳媒時效性強、信息量廣的優(yōu)勢；其次，高校要指導(dǎo)大學生樹立正確的擇業(yè)觀，根據(jù)就業(yè)環(huán)境的改變作出相關(guān)轉(zhuǎn)變，并利用傳媒開闊視野、創(chuàng)新意識、增長知識；最后，高校要繼續(xù)加強對畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，開設(shè)多樣的專項能力培養(yǎng)與提升課程，根據(jù)學生自身特長引導(dǎo)部分學生向傳媒產(chǎn)業(yè)的學習與轉(zhuǎn)變，其中，在對大學生自主創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)中，要尤其注重發(fā)揮傳媒的優(yōu)勢，利用媒體資源與相關(guān)就業(yè)部門合作，以媒體訪談、專家評議等方式對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容進行可行性評定，引導(dǎo)他們做出正確的投資決策，在創(chuàng)業(yè)過程中少走“彎路”。畢業(yè)生作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主體力量，應(yīng)理性認識就業(yè)形勢并根據(jù)市場實際狀況更新觀念，轉(zhuǎn)換思路，正確認識自我，作出切實的職業(yè)選擇；注重自身專業(yè)學習和專業(yè)實習，加強實踐鍛煉，利用各類媒體進行知識學習與經(jīng)驗汲取，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)當今社會發(fā)展。

篇8

【關(guān)鍵詞】傳媒；沖擊；產(chǎn)業(yè)鏈

最近幾年來，在資本市場上屢見傳媒公司運作的消息，由此也看見國內(nèi)傳媒這幾年發(fā)展的新的方向和趨勢。隨著我國加入WTO并且加快了對外開放的步伐和力度，我們有必要認真思索在開放的背景下傳統(tǒng)媒體行業(yè)所面臨的發(fā)展形勢。目前，傳統(tǒng)媒體尚未對外資全部放開，因此我們將研究的重點放在產(chǎn)業(yè)鏈下游---書報雜志等行銷渠道的放開帶來的沖擊上。

一、“國美”的行銷渠道的威力

“國美現(xiàn)象”是家電銷售市場的一種特殊情況，不管是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，大家都對國美主導(dǎo)的一輪又一輪降價潮印象深刻，在電腦大戰(zhàn)、冰箱大戰(zhàn)等眾多折扣銷售活動中，消費者在享受降價的喜悅時，國美也創(chuàng)下了家電銷售的神話。2002年前六個月，國美實現(xiàn)盈利一個億的半年度銷售目標。國美憑著自身雄厚的資本和經(jīng)營實力，讓眾多競爭對手自愧不如。當前，國內(nèi)家電銷售行業(yè)前三甲企業(yè)分別是北京國美、山東三聯(lián)、江蘇蘇寧，它們都屬于全國連鎖經(jīng)營企業(yè)，利用自有的家電實體店進行終端銷售，是完全的家電下游銷售企業(yè)，卻憑借占據(jù)渠道資源優(yōu)勢，在很大程度上影響著家電生產(chǎn)企業(yè)定價，業(yè)界稱這種現(xiàn)象為“國美現(xiàn)象”。這種現(xiàn)象在市場經(jīng)濟中屢見不鮮，及時商品供給十分充足的情況下也依然存在。像國外知名的百貨零售企業(yè)，例如沃爾瑪、迪卡儂、家樂福這類跨國公司，它們對上游企業(yè)的影響更加深刻。在談到“國美”總是能夠在價格戰(zhàn)中獲勝時，國美總經(jīng)理何炬曾說：“關(guān)鍵在于你的規(guī)模，你的銷售能力，銷售能力和規(guī)模決定了你跟廠家的關(guān)系，沒有一個企業(yè)，沒有一個商業(yè)企業(yè)是賠錢去降價的?！边@里道出了國美這一類家電連鎖企業(yè)的關(guān)鍵---銷售渠道大，大得足以影響相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的生存。同時連鎖經(jīng)營具有“減少流通環(huán)節(jié)，提高流動速度，降低流通成本”的強大優(yōu)勢，成為現(xiàn)代行銷的主流。

二、書報雜志等行銷渠道放開對傳媒的影響

1、“國美現(xiàn)象”有可能出現(xiàn)在傳媒業(yè)

在國內(nèi)傳媒行業(yè)，同樣會遇到“國美現(xiàn)象”。像前不久發(fā)生的“南方都市報”被惡意收購的新聞，因其一些偏激的新聞報道導(dǎo)致被收購的厄運。更早之前的郵政壟斷發(fā)行的年代，消費者能夠由報紙看就相當不錯了，根本沒有資格評價郵政的不是。國內(nèi)自從開始實行自辦發(fā)行政策后，大大提高了讀者對報刊的滿意度。在電視行業(yè)，同樣也遇到過報紙相似的境況，發(fā)行/入戶（對企業(yè)而言就是銷售渠道）的重要性不言自明，很難想象一家被隔絕的媒體還有說明影響力可言。

中國加入世貿(mào)組織后，關(guān)于傳媒應(yīng)對WTO的討論也不絕于耳，主要有兩種身影：一種是“狼來了”，另一種是“傳媒業(yè)的開放很悠閑”，不管是哪種，我們都應(yīng)正視開放帶來的競爭趨勢，這是傳媒自身發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

按照WTO組織協(xié)議規(guī)定，中國需逐漸放開媒體行業(yè)的管制，允許外資開始經(jīng)營國內(nèi)的圖書報刊等分銷業(yè)務(wù)。在不遠的將來，國外企業(yè)將會在我國報刊分銷領(lǐng)域分得一份羹。目前，我國影視行業(yè)已對外資完全開放，許多外資開始投資國內(nèi)的影視作品及銷售業(yè)務(wù)，可以和國內(nèi)企業(yè)合資經(jīng)營，但是股份不得超過50%，在書報刊分銷服務(wù)方面，在加入WTO的3年內(nèi)，取消對外資叢書書報刊分銷服務(wù)企業(yè)在在地域、數(shù)量、股權(quán)及企業(yè)設(shè)立形式方面的限制，但是在加入5年內(nèi)，超過30家分店的書報刊連鎖企業(yè)不允許外資控股，由此看來，發(fā)行分銷渠道將率先開放。新聞出版總署署長石宗源認為，雖然我國遵守WTO協(xié)議會放開出版行業(yè)的分銷業(yè)務(wù)，但是由于出版行業(yè)對編輯內(nèi)容具有重大的影響，我們應(yīng)該看到票房大片、暢銷書這樣的商業(yè)化運作模式也會逐步向期刊雜志、報紙、電視滲透，因此必須警惕不良投資的侵害。

事實上，在書報刊分銷服務(wù)的開放是比照商業(yè)的開放時間表進行的。這意味著書報刊分銷渠道也將完全商業(yè)化運作，形成商業(yè)大流通格局，按照我國政府已經(jīng)承諾的零售業(yè)市場開放的時間表，加入世貿(mào)組織后準許在深圳、珠海、汕頭、廈門、海南這5個經(jīng)濟特區(qū)和北京、上海、天津、廣州、大連、青島、鄭州、武漢這8個城市設(shè)立合資零售企業(yè)。在2003年之前，在全國范圍內(nèi)對外資放開所有進入條件制約。有專家指出，我國加入WTO之后，將會給商品流通領(lǐng)域帶來前所未有的負面影響，預(yù)計在未來二至三年的時間內(nèi)，至少要有三家大型外企零售企業(yè)會分得國內(nèi)三成以上的市場份額，這將會對國內(nèi)所有的零售企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。如果真是如此，屆時商業(yè)資本對各個產(chǎn)業(yè)鏈的控制就空前加強，“國美現(xiàn)象”不再僅僅是家電行業(yè)的個案。新聞產(chǎn)品也將概莫能外，而且，從現(xiàn)實的情形來看，一些音像制品、圖書乃至期刊和報紙業(yè)已進入商場和超市等商業(yè)網(wǎng)點設(shè)點銷售，這些網(wǎng)點具有人流大的優(yōu)勢，形成連鎖后將有很強的競爭力。目前，相關(guān)政策已經(jīng)進一步放開。

2、行銷渠道開放后可能帶來的負面影響

行銷是市場流通系統(tǒng)中最后的環(huán)節(jié)，同時也是最重要的環(huán)節(jié)之一。得渠道者得天下，這是市場營銷中不變的規(guī)律，“國美現(xiàn)象”反映出的也正是這一規(guī)律，那么“國美現(xiàn)象”在今后的中國傳媒市場上將如何演繹呢？

商業(yè)資本十分可能會采取多種進攻方式同時搶占傳媒行業(yè)市場份額，除了內(nèi)容銷售外，媒體的二次銷售---廣告銷售也不容樂觀。廣告資源的重新配置會直接影響媒體行業(yè)的競爭格局。國內(nèi)傳媒利潤主要由廣告銷售業(yè)務(wù)創(chuàng)造。但是，國內(nèi)廣告行業(yè)正處在亂軍混戰(zhàn)之中。廣告是藏回扣想象相當嚴重，媒體的廣告價格虛高，使企業(yè)客戶廣告?zhèn)鞑コ杀靖甙海膊糠种L了有償新聞的滋生。

三、傳媒如何應(yīng)對來自下游的沖擊

首先，我們要突破傳統(tǒng)的思維觀念束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念。新傳媒技術(shù)的出現(xiàn)加劇了傳媒開放的步伐。因此，整個服務(wù)業(yè)開放的步伐只會比時間表快。傳媒要有緊迫感，積極研究在新技術(shù)條件下如何更好地做到有效傳播、引導(dǎo)受眾。

其次，我們要充分利用既有資源，在WTO時間窗口之前重新整合傳媒的行銷渠道，形成全國性的行銷網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)分工專業(yè)化的趨勢，分別組建發(fā)行公司和廣告公司，進一步組建更大規(guī)模的、獨立運作的媒體公司，避免獨家壟斷帶來的不利影響。

最后，積極吸收其他資本參與各級行銷渠道的建設(shè)，按照先內(nèi)后外的原則，對外資的開放本身也就意味著對內(nèi)資的開放，在保持控股地位的前提下，可以按照先吸收國有資本、民間資本，在吸收境外資本組建行銷網(wǎng)絡(luò)。

篇9

關(guān)鍵詞：發(fā)展趨勢 競爭 地域性差別 宏觀控制

傳媒行業(yè)在傳統(tǒng)意義上以及很多資料上顯示的定義是傳播信息以及知識的行業(yè)，它是十分特殊的行業(yè)因為它的涉及領(lǐng)域極為之廣，載體也是各種各樣，例如：圖片、文字、語言、聲音、影像、符號等等。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，一個國家老百姓生活質(zhì)量高的體現(xiàn)無非就是開始追求精神層面的提升，而傳媒業(yè)的興起正是代表著一個國家人們生活質(zhì)量的提升，因此現(xiàn)代傳媒逐漸成為了國家與國家之間綜合實力較量的主要參照之一。一旦一個市場被打開，就會不斷涌入新客戶和運營機構(gòu)，因此傳媒行業(yè)不斷增加，隨之也帶來了競爭激烈的狀況加劇，由于我國是中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制，政府對于傳媒行業(yè)必然起到了支持鼓勵管理的作用，在中國這樣特殊的經(jīng)濟環(huán)境下，本文簡要分析一下近幾年來傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢。

這幾年來傳媒行業(yè)呈現(xiàn)以下狀態(tài)：

第一，傳媒行業(yè)的最終目的仍然是取得利潤，因此結(jié)合其特點，傳媒行業(yè)都是開展多元化業(yè)務(wù)發(fā)展方向，比如雜志、電影、圖書、音像制品等，傳媒本質(zhì)仍然是個信息服務(wù)業(yè)，多元化的業(yè)務(wù)使得客戶的滿意程度越高，由此取得的利潤越發(fā)可觀。

第二，傳媒行業(yè)的發(fā)展有著明顯的地區(qū)差異，經(jīng)濟越發(fā)達的城市一般來說傳媒行業(yè)興起越迅速，這也是由于傳媒行業(yè)消費群體的限制，國內(nèi)統(tǒng)一的傳媒市場短期之內(nèi)也不可能形成。

第三，新興產(chǎn)業(yè)必然涌入大量群體，市場競爭機制的建立不可避免，然而這樣的機制一方面帶動了產(chǎn)業(yè)迅速崛起發(fā)展的同時，也加劇了內(nèi)部競爭的激烈性，但由于傳媒行業(yè)與國家文化有著密不可分的聯(lián)系，其自身具有的政治性和經(jīng)濟性使得政府對傳媒行業(yè)設(shè)置了非常高的門檻，傳媒行業(yè)長期以來一直處于政府的管控之下，經(jīng)營傳媒行業(yè)的人是政府支持的少部分人，他們依靠政府給予的特殊權(quán)利實施壟斷經(jīng)營，獲取高額利潤，這樣的行業(yè)在我們?nèi)匀槐粋鹘y(tǒng)行業(yè)占據(jù)的社會中尤為突出，更是讓越來越多的人想要進入這個行業(yè)分取一杯羹，另一方面，現(xiàn)代傳媒行業(yè)的技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都需要高額巨大的定期投入，這從很大程度上限制了小型媒體的進入與生存，為具有強大實力也就是有政府支持的媒體提供了保障與競爭優(yōu)勢。

通過上面幾點并結(jié)合實際，中國傳媒行業(yè)前景光明，在未來幾年仍舊有較大的上升空間，而這樣的發(fā)展離不開近幾年人們開始全面普及運用互聯(lián)網(wǎng)的功勞，移動和網(wǎng)絡(luò)媒體必然是以最快的速度發(fā)展并遠高于其他媒體速度，而圖書出版雖然速度不及前兩項，但仍然會占據(jù)主要地位，這也就帶來了傳媒行業(yè)電子化的轉(zhuǎn)變，從紙質(zhì)傳播到電子傳播，不僅是速度的提升更是普及率升高，服務(wù)范圍愈發(fā)變大，市場化趨勢也會愈發(fā)明顯，目前我國傳媒行業(yè)市場化程度還不高，但順著這個趨勢，在市場化這樣的趨勢過程中，我們可能會遇到西方國家的阻撓與西方傳媒業(yè)的壓力，但由于這個行業(yè)在全世界都屬于新事物，因此只要政府多加扶持管理，我們國家的傳媒行業(yè)就可以逐步實現(xiàn)規(guī)?；腿蚧杆贁U大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，然而正如上文所提到的那樣，傳媒行業(yè)想要得到大力發(fā)展必須有政府的支持，但是由于傳媒行業(yè)自身的政治性和經(jīng)濟性，讓它有著非常大的局限性，一個國家的傳媒行業(yè)不可避免地成為了政府地宣傳工具，想要得到政府的支持必須按著政府的領(lǐng)導(dǎo)走，不可能按照傳媒行業(yè)內(nèi)的人自己想法隨心所欲地宣傳自己想要說的話，以防對社會秩序產(chǎn)生負面影響，政府總是牢牢控制著傳媒行業(yè)，這也一定程度上矛盾地局限了傳媒行業(yè)的飛速發(fā)展。

而在多元化的傳媒行業(yè)產(chǎn)品中，電影與電視劇是近期最受人們歡迎也是盈利最毒偶的產(chǎn)品，不論是電視連續(xù)劇還是網(wǎng)絡(luò)劇的涌現(xiàn)亦或是電影票房的一次次突破都是文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)之一，資本市場中，萬達院線，中文在線，光線傳媒等股價大升，數(shù)據(jù)顯示，截止2015年我國電影票房已經(jīng)達到248億，電影產(chǎn)業(yè)爆炸性發(fā)展的趨勢將會繼續(xù)保持，在電影電視兩大巨頭都呈現(xiàn)有利發(fā)展的趨勢下，網(wǎng)絡(luò)劇的出現(xiàn)就顯得十分自然，影視傳媒與當今最熱的互聯(lián)網(wǎng)合作融合是不可避免的，網(wǎng)絡(luò)劇的崛起與大熱一方面突出了互聯(lián)網(wǎng)對傳媒行業(yè)的影響，另一方面也宣布了一條全新產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)生，并且在互聯(lián)網(wǎng)大熱這樣的背景下，電視劇，電影也不單單局限在它們原有的環(huán)境中，也都與互聯(lián)網(wǎng)進行了合作，例如根據(jù)同名人氣網(wǎng)絡(luò)小說改編的《花千骨》電視連續(xù)劇不僅在湖南衛(wèi)視熱播，并且也同時在芒果tv手機軟件上直播，收視率上漲的同時，網(wǎng)絡(luò)播放量也居高不下，之后與愛奇藝合作，愛奇藝獲得了《花千骨》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，同時也取得了相當不錯的點擊量，從這樣的現(xiàn)象我們不難看出，互聯(lián)網(wǎng)最早作為信息傳播的媒介，對傳媒行業(yè)帶來的影響無疑在一步步加深，通過廣播和報刊市場已經(jīng)進入了緩慢的衰退的過程中，電影票房收入和電視廣告市場仍然保持著高速增長，我們就不難得出互聯(lián)網(wǎng)對于傳媒行業(yè)的強大推動作用。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對手機電腦等電子產(chǎn)品的依賴，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的傳媒行業(yè)迅速發(fā)展，電影，音樂，動漫等等領(lǐng)域的商業(yè)拓展都發(fā)展起來，也就是新媒體，一般指運用了新的技術(shù)手段，通過新的傳播方式，通過新的餓終端平臺以及包括新的用手段的媒體形態(tài)，比如可以通過因特網(wǎng)進行下載，瀏覽所需要的媒體內(nèi)容，根據(jù)自己的需求來下載自己所需要的電視節(jié)目和內(nèi)容，對于新媒體而言，它點對點和互動性使得傳播速度越發(fā)迅速，在此背景下，傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)的合作也發(fā)生了新變化，在電視直播和在線互動的結(jié)合，開辟了一套全新的模式，為我國的整體經(jīng)濟伐善提供了重要的動力。受此因素影響，互聯(lián)網(wǎng)進入電影上游制造業(yè)也必定是大勢所趨，一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有資本優(yōu)勢，普通資金充裕，近年來國內(nèi)電影市場突飛猛進，投資電影也是成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來收益的重點，另一方面，發(fā)力電影有助于提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的實力，這樣的企業(yè)大都與視頻分不開聯(lián)系，進入電影產(chǎn)業(yè)將提高網(wǎng)站的用戶數(shù)量，提高競爭實力，這樣的背景下，也同時促進了傳媒行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)雙贏的這一戰(zhàn)略必定成為大勢。

以新一代數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新媒體業(yè)務(wù)，作為世界高新技術(shù)發(fā)展的大趨勢，正以銳不可當?shù)膭蓊^，給傳統(tǒng)媒體帶來巨大而深刻的改革。

中國的傳媒行業(yè)在今年的發(fā)展中是有目共睹的，因此傳媒行業(yè)也獲得了國家政策的支持，文化部，發(fā)改委等聯(lián)合召開過會宣布表示將出臺七項舉措加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，并加大財政投入力度，文化傳媒板塊在此政策出臺后大漲，截止收盤時，中文在線上市首日秒殺漲停，光線傳媒漲停，券商人士分析給出，文化傳媒股雖然經(jīng)過前期持續(xù)調(diào)整，多數(shù)股價較低，結(jié)合國家政策扶持，板塊龍頭個股可能會有機會。在媒體體制改革后，更是使得一些新的網(wǎng)絡(luò)媒體參與進來，利用最先進的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的媒體進行博弈，在發(fā)展歷史和資源上雖然處于比較劣勢狀態(tài)，但是快捷的特性以及現(xiàn)代人的依賴和極低的價格使得互聯(lián)網(wǎng)為平臺的媒體在廣告等多方面有著驚人的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展勢必是我國傳媒行業(yè)未來發(fā)展的主要項目，以后的電視廣播向多元化的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺轉(zhuǎn)型是必然的。

參考文獻：

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篇10

不管人們是承認還是否認，是贊同還是反對，大批業(yè)外資本進入我國大眾傳媒業(yè)已是一個不爭的事實。這類信息，先是在經(jīng)濟專業(yè)報刊上陸續(xù)披露，現(xiàn)今新聞專業(yè)報刊也終于承認了這一現(xiàn)象，不過更多的情況還處于或明或暗之中。比如筆者屈指就可以舉出報刊吸納業(yè)外資本運作的個案十例以上：有直接同報刊“合資”的，也有只同報刊的經(jīng)營部分合資、合作的；有把整個經(jīng)營全部劃出去同別人合資的，也有只讓人“承包”一部分版面、欄目（廣告）的；有專業(yè)性報刊，也有黨報；時間長的已有十年以上，但多數(shù)是近一二年的事。這些個案大都處于“只做不說”狀態(tài)，所以眼下還很難作出全面的分析。

市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。無論是從依法治國的一般要求上說，還是從資本市場運作的特殊要求上說，合法性總是第一要義。

在我國現(xiàn)行新聞傳播法的框架內(nèi)，大眾傳媒合法利用業(yè)外資本的關(guān)鍵就是把傳媒的傳播業(yè)務(wù)同經(jīng)營業(yè)務(wù)分離開來。

如同最簡陋的報社也要分為編輯部和經(jīng)理部那樣，所有傳媒單位的業(yè)務(wù)都是分為傳播和經(jīng)營兩塊。兩者雖然有十分緊密的聯(lián)系，但終究是不同性質(zhì)的兩個部分。黨和國家所要控制的主要是傳媒的社會主義性質(zhì)和正確的政治方向；而資本所關(guān)心的，則是自身的保值增值。這就是可以實行“兩分開”的基礎(chǔ)。

我曾試圖以“傳媒辦公司”還是“公司辦傳媒”這個通俗的說法來說明傳媒向業(yè)外融資在現(xiàn)行法制中合法和非法的界限⑴。兩者的根本區(qū)別正是在于業(yè)外資本的投向，是直接投向傳媒（勢必涉及傳播業(yè)務(wù)）呢，還是投向傳媒的可經(jīng)營部分。

“公司辦傳媒”就是業(yè)外資本直接投入傳媒，也就是業(yè)外投資者同傳媒的主辦單位合資，傳媒成為雙方投資形成的公司下面或者內(nèi)部的一個實體。這種做法不符合我國現(xiàn)行的傳媒體制。我國傳媒業(yè)是一個必須經(jīng)過嚴格審批方能進入的特殊行業(yè)，從事傳媒業(yè)是一種特許權(quán)。按照行政法規(guī)的規(guī)定，只有具備一定政治條件的主體才能設(shè)立傳媒單位，在印刷媒體方面實行主辦單位、主管單位制，在視聽媒體方面實行政府臺制。傳媒設(shè)立后嚴禁轉(zhuǎn)讓和出租，包括整體和局部、有償或無償。業(yè)外資本，不管是國有的還是公有的或者是私人的，直接進入傳媒，都意味著投資者與原來的主辦單位分掌傳媒，使現(xiàn)有的傳媒體制發(fā)生根本變化，這不但與現(xiàn)行法制相抵觸，也是我國意識形態(tài)的主管部門絕對不能接受的。

“傳媒辦公司”就是業(yè)外資本投入傳媒的可經(jīng)營部分，也就是業(yè)外投資者同傳媒或者它的主辦單位合資開辦廣告、發(fā)行、印刷、節(jié)目制作等公司。從傳媒方面說，就是把自己可經(jīng)營的那一部分資產(chǎn)剝離出來，開辦企業(yè)，吸納業(yè)外資本。而這些與傳媒相關(guān)的行業(yè)，雖然也實行審批進入，對準入資格也有不同限制，但是總的來說，都允許不同所有制的資本進入，所以傳媒以這些部分同別人合作，就是合法的。

廣告業(yè)，按照1993年《廣告法》規(guī)定，法人、其他經(jīng)濟組織或者個人都可以依法經(jīng)過登記從事廣告經(jīng)營活動，只限制個人不得進行廣告。1994年國家工商局和外經(jīng)部聯(lián)合規(guī)定，允許依照法定程序設(shè)立中外合資、合作經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)。從這個意義上說，廣告業(yè)不僅早已向不同所有制的資本開放，而且也已向外資開放。

印刷業(yè)，在我國屬于特種行業(yè)，實行印刷經(jīng)營許可制度。但1997年行政法規(guī)《印刷業(yè)管理條例》只禁止設(shè)立外商獨資經(jīng)營的印刷企業(yè)，允許企業(yè)、個人和中外合資不同主體申請設(shè)立印刷企業(yè)。只是按照申請主體的不同，申請設(shè)立的是印刷出版物還是包裝裝潢印刷品、其他印刷品的不同，在審批機關(guān)、級別方面有不同的規(guī)定。

出版物發(fā)行業(yè)，1997年行政法規(guī)《出版管理條例》和1999年新聞出版署《出版物市場管理暫行規(guī)定》，把發(fā)行業(yè)務(wù)分為總發(fā)行、批發(fā)、零售三檔。規(guī)定從事總發(fā)行業(yè)務(wù)，應(yīng)該是具有法人資格的國有發(fā)行單位或國有控股公司；從事批發(fā)業(yè)務(wù)，應(yīng)該是國有、集體所有制單位或公司，個人只能從事零售、投遞業(yè)務(wù)，還規(guī)定中外合資、合作企業(yè)不得從事出版物總發(fā)行、批發(fā)業(yè)務(wù)，就是說可以做零售。所以也不是絕對禁止外資進入。

節(jié)目制作，1997年行政法規(guī)《廣播電視條例》規(guī)定設(shè)立節(jié)目制作單位實行審批制，但對于準入資格并無限制，現(xiàn)在電臺、電視臺同企業(yè)合作制作節(jié)目已成為通行的做法。廣電部還就中外共同投資合作制作電視劇和錄像片了行政規(guī)章。

廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的建設(shè)、經(jīng)營及其收益，其別是有線電視網(wǎng)絡(luò)，很受關(guān)注。去年國務(wù)院行政法規(guī)《電信條例》，規(guī)定經(jīng)營電信業(yè)務(wù)實行許可制度，經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)者應(yīng)為依法設(shè)立的專門從事基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的公司，且公司中國有股權(quán)或者股份不少于51％，經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)者應(yīng)為依法設(shè)立的公司，對于資本所有制沒有限制。而根據(jù)“條例”其他條款，經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)，適用于廣播電視傳輸網(wǎng)的建設(shè)和經(jīng)營，這就為廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)吸引業(yè)外資本提供了法律依據(jù)。

傳媒同業(yè)外資本合資，從事相關(guān)經(jīng)營活動，只是吸納業(yè)外資本的初級形式。但是正因為這種初級形式是合法的，那么以上市公司的形式向社會融資也具有了合法性。當然，傳媒涉足上市公司，除了相關(guān)行業(yè)必須有準入資格外，還必須滿足《公司法》、《證券法》規(guī)定的所有條件。傳媒發(fā)起上市的典型個案便是東方明珠股份有限公司，上海人民廣播電臺、上海電視臺都是公司的發(fā)起人。買殼上市最著名的個案，便是《成都商報》通過子公司博瑞公司受讓“四川電器”股權(quán)而成為后者的第一大股東。最近，廣州日報報業(yè)集團通過子公司收購有限責任公司建北集團36％股權(quán)，也被認為是“買殼上市”的重大舉措⑵。

把“公司辦媒介”改為“媒介辦公司”以求合法性的一次精心設(shè)計，便是北京港澳實業(yè)股份有限公司對中國計算機報經(jīng)營權(quán)的收購。這家公司先是公告宣布以1.53億元購買信息產(chǎn)業(yè)部下屬計算機與微電子發(fā)展研究中心（CCID）所擁有的中國計算機報社51％的股權(quán)和相應(yīng)的經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)，后來將“購買……中國計算機報社51％的股權(quán)”改為“購買……中國計算機報有限公司51％的股權(quán)”，這個中計報公司也就是《中國計算機報》的經(jīng)營主體⑶。這一改，就把可能造成企業(yè)同主辦單位共掌報社的違法局面，改成了企業(yè)同主辦單位合資經(jīng)營一家公司并共享收益，雖然經(jīng)營內(nèi)容也就是報社的全部經(jīng)營性業(yè)務(wù)，但是這在現(xiàn)行體制上是合法的。

把融資控制在經(jīng)營性業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，是我國傳媒業(yè)合法進入資本市場的基本界限。在可以預(yù)見的未來，這個界限不會突破。但是由于這些經(jīng)營性業(yè)務(wù)的開放也只是近年的事情，有關(guān)規(guī)范也還不夠完備，就是說，所謂“合法性”之“法”，同我國初步形成的社會主義法律體系的框架還不夠和諧統(tǒng)一。隨著傳媒融資活動的擴大，有關(guān)規(guī)范和制度將會作出調(diào)整，逐步完善起來。

首先，傳媒將真正獲得作為獨立經(jīng)濟實體的法律地位。我國傳媒實行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”，不是企業(yè)，并不具有企業(yè)那樣的經(jīng)濟上的獨立地位?！冻霭婀芾項l例》規(guī)定出版單位取得法人資格后，“以其全部法人財產(chǎn)，獨立承擔法律責任”，而不提“獨立行使法定權(quán)利”，按理責任和權(quán)利是統(tǒng)一的，這種缺漏恐怕不是出于疏忽。有關(guān)部門規(guī)章規(guī)定主辦、主管部門同傳媒單位是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而不提出資者和經(jīng)營者的關(guān)系。上級主辦、主管部門有權(quán)決定傳媒的設(shè)立、撤銷、合并、重組以及改變宗旨等重大事項，只要認為需要，干預(yù)傳媒的經(jīng)營，包括決定傳媒自有資本的投向，也是常有的事情?，F(xiàn)在傳媒進入資本市場，成為投資者，而它自己卻沒有完整意義上的法人財產(chǎn)權(quán)，這是說不通的。傳媒開展投融資活動合法性的堅實基礎(chǔ)，在于明晰產(chǎn)權(quán)，取得法人財產(chǎn)權(quán)。

其次，對傳媒業(yè)管理的黨政分工將提上議事日程。所有傳媒的資本都是國有資產(chǎn)，傳媒的出資者便是政府的國資管理部門，傳媒的資本運作就要由政府部門來管理和監(jiān)督。更不必說傳媒將自有資本同業(yè)外、境外資本合作，成立責任公司、股份公司，以及通過發(fā)起上市、買殼上市等方式吸取社會資本，更必須依照《公司法》、《證券法》，在政府部門的直接監(jiān)管下進行。這樣現(xiàn)行由黨委及其宣傳部統(tǒng)管傳媒的體制需要有所改變，政府對傳媒的監(jiān)管功能將要加強。當然，黨政分工的明確，只會加強和改善黨對大眾傳媒的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

第三，“依法行政”的原則要得到切實貫徹。貫徹“依法行政”的一些基本原則，諸如行政權(quán)力必須依法授予，行政行為必須符合法律規(guī)定，法無明文規(guī)定不處罰等，是要政府部門既不失職，又不越權(quán)；既維護國家、社會的公共利益，又保護公民、法人的合法權(quán)益，保證行政權(quán)力的廉潔、務(wù)實、高效。這在傳媒業(yè)領(lǐng)域還有許多工作要做。如前所述，在傳媒業(yè)和相關(guān)行業(yè)，都實行嚴格的行政審批制，這是完全必要的。但是現(xiàn)在對于審批的條件的一些規(guī)定過于彈性化，行政權(quán)力擁有很大的自由裁量權(quán)，時而還有“特批”的做法。隨著傳媒進入資本市場，有些做法不符合公平競爭原則和透明原則，又缺乏行政復(fù)議和行政訴訟機制的約束，弄得不好，就會成為孳生腐敗的溫床。有關(guān)審批制度將要進一步規(guī)范化、法制化，并對某些項目可以考慮有控制地實行核準制、注冊制。

第四，傳媒領(lǐng)域的法制建設(shè)需要加強。我國傳媒領(lǐng)域的法律規(guī)范是在整個社會主義法制建設(shè)帶動下形成的，專門法的位階較低。絕大多數(shù)專業(yè)領(lǐng)域是以法律規(guī)定基本原則，以行政法規(guī)規(guī)定實施細則。而在傳媒領(lǐng)域，則是以行政法規(guī)規(guī)定基本原則，以部門規(guī)章規(guī)定實施細則。以規(guī)章行政的做法比較普遍。部門規(guī)章權(quán)限甚小，如要硬性規(guī)定，就會同法律抵觸，而且政出多門，不同部門的規(guī)定容易發(fā)生沖突，造成“依法打架”；或者留下法律空白，無章可循。例如，最近張家口郵政局同當?shù)匾患颐駹I發(fā)行公司因后者從事報刊征訂業(yè)務(wù)而發(fā)生爭議，郵政局對后者實行行政處罰。經(jīng)查，無論是政府的郵政部門規(guī)章還是出版部門規(guī)章，都沒有對報刊征訂作出規(guī)定，也沒有對出版物零售業(yè)務(wù)是包括還是不包括報刊征訂作出解釋。但現(xiàn)在執(zhí)法者同時就是經(jīng)營者，這在其他經(jīng)濟領(lǐng)域是難以想像的⑷。這類沖突今后可能會有很多，將使人們認識到法制建設(shè)的重要性，促使這個領(lǐng)域的法制完善起來。

注釋：

⑴參閱魏永征：《中國大陸傳媒業(yè)吸納業(yè)外資本的合法性研究》，《中國法律》（香港），2001年第2期

⑵《證券導(dǎo)報》（?？冢?，2001年4月7日