導語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)管理培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們：

上午好！

安全生產(chǎn)培訓是安全生產(chǎn)工作重要的基礎性工作，是提高全民安全素質和安全意識的重要途徑。長春市政府對這項工作高度重視。市長祝業(yè)精同志在《長春企業(yè)調查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實施全員培訓》一文批示到：“企業(yè)自己加大安全全員培訓的做法，應予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個半月的認真準備，市政府在這里召開學習推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓的先進經(jīng)驗，研究探討依法加強企業(yè)安全培訓工作的有效途徑的現(xiàn)場會議。剛才，羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面，向大家介紹了加強全員培訓工作和礦工如何注重安全、學安全、講安全、懂安全、會安全的具體做法，很受啟發(fā)，很受教育。他們的經(jīng)驗，必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，預防和和減少傷亡事故，減輕職業(yè)危害，起到積極的推動作用。借此機會，我受丁維東局長委托，講三點意見：

一、全面加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓，勢在必行

黨的十六屆五中全會明確提出，要堅持節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展，安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略，這是對科學發(fā)展觀認識的深化，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求，各級黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念，關注安全，關注生命，進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，就必須堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好。20xx年11月1日開始實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以及原國家安全生產(chǎn)監(jiān)管局20xx年下發(fā)的123號文件等，都對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓時間、內容等提出了具體要求。特別是20xx年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號令）中針對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作，加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全生產(chǎn)管理人員安全培訓的力度。在培訓次數(shù)及時間要求上更加具體明確。如要求“對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時”，比20xx年123號文件各增加了8學時和4學時。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓時間不得少于24學時，高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓時間不得少于20學時。應該說，這是黨和國家對加強安全生產(chǎn)工作，加大安全培訓力度的決心和勢在必行的要求。另一方面，當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了嚴重損失，究其原因是多方面的，但其中很重要的問題是，生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識的薄弱，安全操作技能的低下，安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人在安全問題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國家總局統(tǒng)計數(shù)字表明，發(fā)生在生產(chǎn)領域的事故，至少有85％與管理不善相關，絕大多數(shù)就是責任事故。這就是說，要把安全生產(chǎn)的嚴峻形勢得到好轉，除了進一步明確落實責任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外，非常緊迫的任務是加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，讓每一個生產(chǎn)經(jīng)營者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會安全。

今年以來，長春市注重安全生產(chǎn)培訓工作，積極推廣企業(yè)全員培訓工作經(jīng)驗，今天的現(xiàn)場會，從不同側面介紹了企業(yè)“三級教育”的做法，反映了企業(yè)在全員培訓工作中的一些亮點，為新時期推進安全生產(chǎn)培訓工作的創(chuàng)新做了很好的探索，也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場會，學習綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗后，長春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措，為全省推進全員培訓工作提供了有益的經(jīng)驗。

二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓工作經(jīng)驗

羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來能夠認真吸取總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn)，提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷把加強職工的安全培訓與提高職工的崗位技能作為重中之重來抓。

我認為羊草溝煤炭有限責任公司全員培訓的做法，主要表現(xiàn)在：一是把安全培訓與安全生產(chǎn)有機統(tǒng)一起來，用血的教訓來分析、總結安全生產(chǎn)工作，推進培訓觀念創(chuàng)新，這是安全培訓工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓，從一線職工安全知識、安全意識抓起，推動培訓理念創(chuàng)新，把握培訓發(fā)展的方向。三是加大安全培訓投入。去年共投入培訓資金60.25萬元，比上年提高22.3%，全體職工得到了安全培訓，其中安全知識培訓930人次，新職工培訓527人次，“三違”人員培訓210人次，崗位和特殊工種培訓共252人次，各類專業(yè)人員培訓150人次，推動培訓工作創(chuàng)新。四是綜合運用 各種培訓手段，力爭培訓工作多元化、人性化、科學化，推動培訓方式方法的創(chuàng)新，這是提高培訓質量的出發(fā)點和落腳點；五是健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵約束機制，另外，在不斷強化內部培訓的同時，走走出去，請進來，先后派出20名管理人員和技術人員到國內外先進企業(yè)和大專院校進行培訓，同時，聘請國內外專家、學者到企業(yè)對專業(yè)技術人員和管理人員進行培訓，并對重要人員實行委托培訓，簽訂培訓合同等，這是保證企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段。

三、全面提升培訓水平，推進安全生產(chǎn)工作

“十一五”是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟總量越來越大，安全生產(chǎn)將面臨新的形勢和挑戰(zhàn)，對安全生產(chǎn)培訓工作也提出了新的要求。

（一）健全培訓網(wǎng)絡，形成政府統(tǒng)一監(jiān)管，安全培訓機構依法培訓的工作體系。一是要進一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓機構，保證培訓工作在培訓專門機構進行。二是要理順培訓工作機制。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強本行政區(qū)域內安全生產(chǎn)培訓工作的組織、指導和監(jiān)督。沒有安全培訓資質的機構不能做專業(yè)培訓。三是要樹立生產(chǎn)經(jīng)營單位全員培訓的理念，全面搞好企業(yè)的全員培訓，提高職工安全意識和素質。

（二）明確任務，落實企業(yè)主體責任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔的任務共有十二項內容。落實到安全生產(chǎn)培訓工作上主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)培訓工作要負總責。二是保證企業(yè)主要負責人，安全管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓投入，按規(guī)定提留培訓基金，建立和完善培訓基地和制度，保證安全生產(chǎn)培訓工作落實。

（三）嚴格依法培訓，注重提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員的安全管理水平。要認真貫徹執(zhí)行培訓工作的法律、法規(guī)，把安全培訓納入法制軌道。企業(yè)是培訓工作的責任主體，必須按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，搞好各項培訓。各級安監(jiān)管理部門要依法加強對安全培訓工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全培訓，沒有取得相應資格證書上崗作業(yè)，或弄虛作假的，要嚴肅查處。要注意研究安全培訓的相關投入政策，以及實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷補充和完善配套法規(guī)，使培訓工作做到有法可依，有章可循。

篇2

1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格，持證上崗。

2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員（如：動火審批、監(jiān)護；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等）都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。

3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、危化品相關作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。

4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。

5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門負責實施。

6、凡采用新工藝、新技術、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程，風險辨識和應急防范措施的安全教育。

篇3

關鍵詞：教育培訓 安全生產(chǎn) 精細管理

近年來，宣鋼公司以“精細化管理和6S管理”為抓手，針對以往的安全教育培訓予以深度剖析。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全教育培訓效果還不夠理想，存在執(zhí)行層次弱化的現(xiàn)象。為此，宣鋼公司對照“精、準、細、嚴”的管理訴求，積極開展扎實有效的安全教育培訓活動，努力提高操作人員規(guī)避事故風險的綜合能力，并將此主題列入公司2013年度安全教育培訓重點工作。

眾所周知，安全生產(chǎn)是任何企業(yè)日常管理中都不容忽視的問題。所謂安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設備和產(chǎn)品安全，以及交通運輸安全等。換言之，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下作業(yè)，防止設備事故、傷亡事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的諸多措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者個體的保護，也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境等要素的保護，確保生產(chǎn)活動正常進行。

1.企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一，其宗旨是“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”。搞好安全工作，改善作業(yè)環(huán)境，可以調動職工的生產(chǎn)積極性；減少財產(chǎn)損失，增加企業(yè)效益，能夠促進生產(chǎn)發(fā)展；減少職工傷亡，減少勞動力損失；且生產(chǎn)必須安全，因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全保障則無法順利生產(chǎn)。倘若出現(xiàn)工傷（或工亡）事故，一方面員工（或員工家屬）需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面會影響公司正常的生產(chǎn)秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟損失，也會引發(fā)不良的社會輿論及其他后果，因此必須引起大家高度重視。為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識及自我保護能力，有效保護勞動者的合法權益，進而促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高與國民經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新思維

通過安全教育和技能培訓，嚴格操作規(guī)程，保證員工人身安全，并借助設備保障與事故預警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)安全。同時，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全衛(wèi)生設施（勞動保護），即依靠科學管理與技術進步，采取組織的和技術的措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件與行動，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康問題。

結合宣鋼公司的實際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中須注意如下幾點：一是整合思想，統(tǒng)一認識。我國安全生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實踐，積累出 “三不傷害”這一寶貴經(jīng)驗，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。倡導安全文化，提高員工安全生產(chǎn)意識，是我國安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項內容。而安全文化的核心思想是人，在倡導“以人為本、構建和諧社會”的今天，“三不傷害”這一安全理念理應成為企業(yè)安全文化的核心內容。二是夯實基層責任，突出執(zhí)行力。班組長作為公司最基層管理人員，對本班組安全生產(chǎn)負有不可推卸的管理責任。車間要及時排查隱患，嚴格操作規(guī)程，嚴肅獎懲考核與兌現(xiàn)，對于安全工作不到位的班組需進行限期整改，杜絕危險因素。三是善于發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進?；阡撹F企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的特點，對于生產(chǎn)過程中潛存的各類不安全要素一定要善于分析其原因，并針對具體問題制定科學方案，持續(xù)精進。

3.安全教育培訓對企業(yè)安全生產(chǎn)的促進作用

企業(yè)開展安全教育工作，應根據(jù)不同的教育對象，側重于不同的施教內容，有針對性提出不同的教育目標要求，規(guī)范培訓記錄，督導落實，強化其責任考核，保障公司的安全教育培訓重形式更重效果，確保各項規(guī)定和要求不折不扣落實到作業(yè)車間和基層班組。

3.1安全教育培訓的主要內容

3.1.1安全生產(chǎn)思想教育。主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、典型經(jīng)驗、法制教育及事故案例教育。通過系統(tǒng)學習促進企業(yè)各級領導依法組織企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)各級領導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，明晰發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來的巨大損失和不幸，堅定其在日常工作中樹立“安全第一”思想，正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，確保企業(yè)生產(chǎn)安全順行。

3.1.2安全生產(chǎn)知識教育。主要包括一般安全技術知識教育、生產(chǎn)技術知識教育和專業(yè)安全技術知識教育，旨在通過教育培訓，提高生產(chǎn)技能技巧，防止錯誤操作，以適應對工廠相關危險因素的識別、預防和處理。

3.1.3安全管理理論和方法的教育?？偨Y以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代企業(yè)安全管理方法的應用，切實提高各級管理人員的安全管理水平。

3.2宣鋼開展三級安全教育的創(chuàng)新點

三級安全教育是企業(yè)最基本的安全教育制度，教育對象以新進廠人員為主，涵蓋了入廠教育、車間教育和班組教育。

3.3.1廠級安全教育

主要內容：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及主要法規(guī)標準；企業(yè)危險作業(yè)場所安全要求及有關防災救護知識；各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀律；典型事故案例介紹，吸取教訓等。一般由廠安全技術部門會同培訓部門組織進行，按要求不少于8學時。

3.3.2車間安全教育

主要內容：本車間生產(chǎn)性質、特點及基本安全要求；車間安全管理制度和勞動紀律；生產(chǎn)工藝流程、危險部位及有關防災救護知識；同類車間工傷事故介紹，吸取教訓等。由車間主任會同安技人員進行，不少于4學時。

3.3.3班組安全教育

主要內容：班組工作任務、性質及基本安全要求；崗位安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程；事故苗頭或發(fā)生事故時的緊急處置措施；有關設備、設施的性能、安全特點及防護裝置的作用與完好要求；有關個體防護用品使用要求及保管知識等；一般由班組長會同安全員及帶班師傅進行，課時不少于4學時。

通過不斷深入學習，改進員工的思維方式，掌握安全高效的工作方法，讓員工懂得某項工作應該做什么，具體怎樣做，真正提高規(guī)避和處理異常情況的能力。

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關鍵詞：心理健康；研究與培訓；鐵路職工；行為管理；安全生產(chǎn)

中圖分類號：G718 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）01-0142-04

心理學逐漸成為強化企業(yè)管理的興奮劑

越來越多的企業(yè)管理者認識到，21世紀的企業(yè)不僅要懂績效管理，還要懂心理學。企業(yè)及企業(yè)管理者已逐漸把心理學當成強化企業(yè)管理的興奮劑，開始把心理學的知識應用于分析、說明、指導企業(yè)管理活動中的個體和群體行為。有人把物本管理、人本管理、心本管理分別視為管理學上發(fā)生的三次革命，而這三次革命分別已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生在美國、日本和中國，可見以心理學為核心的心本管理對于當代中國企業(yè)管理的意義。尤其是在國際金融危機中，管理心理學進入了許多企業(yè)的視野。

管理的第一要素即是管人。當企業(yè)遭遇困難或發(fā)展“瓶頸”時，其實可通過調動員工及領導的積極性和創(chuàng)造性改善組織結構和領導績效，提高勞動和管理效率。用心理學為核心的管理方法調整領導及員工情緒以達到最佳狀態(tài)，對企業(yè)提高效率、增強凝聚力會有超乎想象的促進作用。通過掌握管理中的心理學，企業(yè)決策者可以更好地調動全體員工的積極性，改善組織結構，提高企業(yè)效益，達到提高管理水平和發(fā)展生產(chǎn)的目的。而企業(yè)中層管理者借助管理中的心理學則能準確找到自身定位，了解與緩解自己上下級關系的壓力，矯正管理中的偏差，找到最佳的激勵自我和下屬的有效方法，從而發(fā)揮每一位員工的能動性，逐步成長為真正意義上的優(yōu)秀職員和管理高手。一位渴望成功、渴望支配世界的人，就更需要通過學習管理中的心理學，更好地認識自我、完善自我、提高修養(yǎng)、提高認識，在工作中充分體現(xiàn)出真實的人格與自我實現(xiàn)的需要。

筆者所在職工教育培訓基地開展了“武漢鐵路局職工心理健康與安全行為管理相關應用技術研究”，以在鐵路安全運輸生產(chǎn)中以職工的心理過程、心理特征為研究基礎，從職工的心理方面加強對安全的認識和理解，突出運輸生產(chǎn)過程中與安全關聯(lián)的職工行為的研究，規(guī)范職工的安全行為，合理有效地進行職工安全行為管理。通過研究，找出鐵路職工的心理特征和行為規(guī)律，建立健全鐵路職工心理健康檢測預警和心理危機干預機制，適時對鐵路職工開展心理健康教育培訓和心理咨詢服務，從而激勵安全行為，避免和克服不安全行為，對于預防安全事故、保障安全生產(chǎn)具有重要作用和積極的現(xiàn)實意義。

鐵路職工心理健康是指在身體、智能及情感上各類心理活動正常、關系協(xié)調、內容與現(xiàn)實一致、人格處在相對穩(wěn)定的狀態(tài)。它的標志是：身體、智力、情緒十分協(xié)調；適應環(huán)境，人際關系中彼此能謙讓；有幸福感；在工作中能充分發(fā)揮自己的能力，過著有效率的生活，促進安全生產(chǎn)有序可控。鐵路行業(yè)的特殊性以及諸多壓力給鐵路職工造成的精神壓力、思想困惑和情緒波動是客觀存在的現(xiàn)實，也給鐵路安全運輸和職工隊伍穩(wěn)定帶來了潛在隱患。因此，注重指導培訓鐵路職工心理健康和檢測預警體系建設，研究和開發(fā)用于鐵路職工心理健康檢測專用量表常模的心理測評系統(tǒng)軟件，建立鐵路職工心理健康檢測與危機干預機構即“鐵路職工心理健康檢測咨詢服務中心”，采取有效手段解決職工心理問題，關乎和諧鐵路的建設，關乎鐵路改革與發(fā)展的順利推進。

全面開展鐵路職工心理健康研究

（一）職工心理健康與安全行為管理相關技術應用的基礎

開展職工心理健康與安全行為管理相關應用技術研究，以在鐵路安全運輸生產(chǎn)中職工的心理過程、心理特征為研究基礎，從職工的心理方面加強對安全的認識和理解，突出運輸生產(chǎn)過程中與安全關聯(lián)的職工行為的研究，規(guī)范職工的安全行為，合理有效地進行職工的安全行為管理，不但是社會和時展的需要，更關乎鐵路改革與發(fā)展的順利推進。開展鐵路職工心理健康狀況的調查、研究、分析及與安全行為管理相關應用技術研究工作已刻不容緩。

國外心理健康研究的現(xiàn)狀 心理健康在國外很受重視，但從世界范圍來看，心理健康問題依然很嚴重，并且真正系統(tǒng)地開展心理健康研究是從20世紀才開始的。1999年，世界衛(wèi)生組織宣布的世界上前10種致殘或使人失去勞動能力的主要疾病中，有五種是精神疾病，即抑郁癥、精神分裂癥、雙相情感障礙、酗酒和強迫性神經(jīng)癥。據(jù)統(tǒng)計，在全世界，有3.4億抑郁癥患者、4500萬精神分裂癥患者，每年還有1000～2000萬人有自殺企圖。2001年，世界衛(wèi)生組織發(fā)表了《心理健康：新理解，新希望》的報告，再次強調要正確看待心理健康問題，對心理疾病要有新的理解，同時要有治療的信心。報告提議要正確了解心理疾病是怎樣由基因、生物、社會和環(huán)境因素一起導致的，理解心理與生理健康是不能真正分開的，它們是相互影響的。世界衛(wèi)生組織提出：被長久忽略的心理健康對個體的整體良好狀態(tài)是至關重要的，社會和國家必須廣泛重新認識這一點?？傮w上，國外心理健康研究具有政府重視、起步較早，范圍廣、規(guī)模大，手段現(xiàn)代化、形式多樣化，從業(yè)人員資格培訓嚴格等特點。由于經(jīng)濟狀況、地理環(huán)境、文化傳統(tǒng)以及國家重視程度等因素的影響，心理健康研究在各國發(fā)展并不均衡，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)以及第三世界國家的心理健康研究還有待進一步加強。

我國心理健康研究現(xiàn)狀 心理健康研究是國際上的熱點，我國在借鑒國外已有經(jīng)驗的基礎上，結合自身實際情況，廣泛、深入地開展了心理健康研究。（1）對心理健康研究的重視程度加大。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會經(jīng)濟體制改革日益深入，社會競爭不斷加劇，對心理健康研究的重視程度加大。雖然我國心理健康研究的歷史較短，但隨著國外心理健康研究的迅速發(fā)展，我國群眾的心理問題被越來越多地關注。從目前行政部門的正式文件和政策到新聞媒體的熱烈討論，都可看出我國已經(jīng)認識到開展心理健康教育工作已成為當前一項重要和十分緊迫的工作。（2）心理健康研究內容逐漸豐富。雖然我國還沒有像美國國家心理健康研究所那樣的大型心理健康研究機構，但是我國中國科學院心理研究所的心理健康國家重點實驗室也在行為、系統(tǒng)、分子水平上開展著心理健康研究。目前，該實驗室正擬逐步建成國內最完善的心理健康研究平臺。此外，國內其他心理學研究機構也開展了方方面面的心理健康方面的調查與研究。（3）較系統(tǒng)地開展了從業(yè)人員培訓工作。心理健康培訓可分為兩個方面：一方面，是對學校從事心理輔導與咨詢工作教師的培訓；另一方面，是對專業(yè)心理咨詢人員的培訓。心理咨詢師資格考試是國家人力資源和社會保障部推出的一項新型國家職業(yè)資格考試，填補了專業(yè)心理健康工作人員的不足。

安全心理學在企業(yè)安全行為管理中的應用現(xiàn)狀 安全心理學是以研究人在安全生產(chǎn)活動中的心理活動與行為規(guī)律為目的和任務的科學，是心理學的一個分支學科，又是安全科學技術的下屬學科。近兩年，特重大事故頻頻發(fā)生，大型以下事故更是數(shù)不勝數(shù)。根據(jù)對大量事故的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，70%～80%的事故都與人有直接關系。所以，安全工作的重點應該放在人的身上，應提高人的綜合素質，提高人的安全意識，提高生產(chǎn)者遵守安全規(guī)章制度的自覺性，提高他們的工作技能及安全防護技能，尊重他們的意愿和要求，這就是要做到“以人為本”。人是生產(chǎn)過程的執(zhí)行者，人的思維方式及心理活動，哪怕是運算速度達到每秒上千億次的大型計算機，在很多方面也無法企及。但生產(chǎn)者的思維方式及心理活動將主導人的行動，一旦發(fā)生不安全行為，就有可能誘發(fā)安全事故。一般企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，多停留在安全規(guī)章制度與辦法的執(zhí)行、安全防護用品的使用、上級安全檢查的過關上。雖然絕大多數(shù)用工單位都進行了“三級安全教育”，但很多是流于形式，并沒有真正做到深入人心。人的行為過失、不安全行為及不安全狀態(tài)，都可直接導致事故的發(fā)生。而這些在大多數(shù)情況下都是由于人的思想、行為相對于安全規(guī)程及安全狀態(tài)發(fā)生了偏差而造成的，這種偏差產(chǎn)生的原因，就是人心理活動的結果。特別是鐵路特種作業(yè)人員，必須要有穩(wěn)定的心態(tài)。只有這樣，才能保障自身、他人及設備的安全。

（二）國內外心理健康與安全心理學研究對鐵路職工心理健康研究的啟示

一是必須進一步把心理健康教育工作落到實處。一個社會要發(fā)展、一個民族要振興，首先就要有高素質的人才，而心理健康是一個人全面發(fā)展的前提和基礎。與國外發(fā)達國家相比，我國學校的心理健康教育還不盡如人意，有學科化、形式化、表面化和孤立化的傾向。二是要深化心理健康研究的內容。我國對心理健康的研究雖然日益重視，但還有很多影響心理健康的因素并未被人們認識到。從我國目前心理健康研究的內容上看，許多研究還處于心理健康狀況描述以及一些心理問題的治療方面，深入揭示心理健康問題的腦機制研究、基因研究以及分子水平的研究還相當缺乏。三是要完善心理健康工作的網(wǎng)絡。國外心理健康研究的經(jīng)驗已經(jīng)表明，不同的心理健康機構的合作對心理健康教育的有效開展越來越重要。當前迫切需要對心理健康教育資源的進一步整合，提高信息化水平。我國的心理健康教育還處于分而治之的局面。因此，非常需要開展形式多樣的心理健康教育模式，并在實踐中檢驗，不斷改進和完善，進而向更廣的區(qū)域推廣。四是要進一步加強從業(yè)人員培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計，我國每100萬人中只有2.4人提供心理咨詢服務，亟須培養(yǎng)更多從事心理健康工作的專業(yè)人員。五是鐵路企業(yè)職工的心理健康狀況亟須關注。隨著鐵路企業(yè)的快速發(fā)展，大量新技術、新設備投入運用及高速度、快節(jié)奏的工作形勢給鐵路職工帶來了諸多現(xiàn)實的心理壓力，同時他們還有來自生活、學習、人際關系、家庭、疾病等方面的問題。因此，鐵路職工的心理狀況亟須特別關注。目前，我國對鐵路職工這一特殊群體心理健康狀況的系統(tǒng)研究還處于空白狀態(tài)。

延伸培訓內涵，特色辦學創(chuàng)一流

鑒于我們在復員退伍軍人學員（以下簡稱“復退學員”）學歷教育培訓管理中應用了心理學方法和技巧，使復退學員培訓工作實現(xiàn)了由“重嚴管、保穩(wěn)定”向“重培養(yǎng)、提素質”的根本轉變，培養(yǎng)復退學員健康心理取得了初步成效。培訓基地武漢培訓站承擔的《培養(yǎng)鐵路復退學員健康心理是實現(xiàn)培訓目標的關鍵》課題榮獲第八次全國優(yōu)秀職教文章評選三等獎。同時，鐵道部、各鐵路局的各級領導對職工心理健康高度重視，中科院心理咨詢專家評價培訓站心理健康咨詢工作為“全路領先”。已完成的工作為我們開展“武漢鐵路局職工心理健康與安全行為管理相關應用技術研究”積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。

我們以問卷調查與訪談的方式在武漢鐵路局職工中廣泛深入開展了心理健康狀況調研。共發(fā)放問卷8848份，回收7680份，回收率86.8%，有效樣本總數(shù)6718份，回收有效率87.5%。并選擇100個典型個案進行了深入訪談。運用科學的方法進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，報告鐵路職工心理健康的真實狀況，發(fā)現(xiàn)鐵路職工心理健康存在的問題，形成了《鐵路職工心理健康調查研究報告》。報告的主要結論有：（1）部分鐵路職工存在人際交往困難現(xiàn)象（占8.1%），人際交往困難狀況在不同鐵路系統(tǒng)之間有較明顯的差異。（2）部分鐵路職工存在抑郁癥狀（占13.98%）。（3）部分鐵路職工整體安全意識較強（占77.56分）。（4）大部分職工在面對挫折時傾向于積極應對（占52.73%）。

在調查、分析鐵路職工心理健康狀況的基礎上，我們還對鐵路職工心理健康與安全行為管理的相關技術開展了研究工作，研發(fā)出一套用于測評鐵路職工心理健康狀況的軟件系統(tǒng)；并針對鐵路職工心理健康狀況，設計出了能夠有效解決心理健康問題、提高心理健康水平的培訓體系及活動方案；同時，還編寫出版了《鐵路職工心理健康讀本》。通過這一系列舉措，對鐵路職工進行積極有效的心理健康教育和心理咨詢服務，切實減輕了大量鐵路職工的心理壓力，為促進鐵路的和諧發(fā)展做出了應有貢獻。

對策與建議

（一）建立科學的心理危機干預機制，為鐵路部門安全生產(chǎn)提供保障

應從鐵路長遠發(fā)展出發(fā)，在鐵路系統(tǒng)內部建立“鐵路職工心理健康檢測咨詢服務中心”，將職工心理健康工作納入整個鐵路系統(tǒng)的安全風險管理之中，實行事前預防、事中動態(tài)監(jiān)控調節(jié)、事后干預的策略，以適應新形勢下中央提出的科學發(fā)展觀和調整發(fā)展方式的總體思路。鑒于職工心理障礙的隱私性、保密性及干預的權威性，成立“鐵路職工心理健康檢測咨詢中心”，要以正在開展鐵路職工心理健康研究的職工教育培訓單位為依托，形成向各單位輻射的職工心理危機預警檢測咨詢網(wǎng)絡，把有關職工心理健康的科研成果切實轉化為生產(chǎn)力，為鐵路安全運輸生產(chǎn)提供有力的保障?！拌F路職工心理健康檢測咨詢中心”的職責和作用：（1）為領導科學管理由物本管理向人本管理、心本管理轉變提供科學決策依據(jù)。（2）為科學實施風險控制管理，確保安全運輸生產(chǎn)提供有力保障?！叭`”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）是復雜的，但人的行為與安全生產(chǎn)是密切相關的。本次科學研究的落腳點就是通過對人的行為的干預，預控風險，杜絕安全隱患，保障安全生產(chǎn)，配合安監(jiān)、勞動衛(wèi)生及各運輸業(yè)務部門，充分運用所研發(fā)的鐵路專用軟件，開展職業(yè)安全風險防控的檢測咨詢、宣傳教育培訓工作。（3）針對調查研究發(fā)現(xiàn)的職工心理障礙，制定切實可行的心理危機干預方案并組織實施，把科研成果轉化為生產(chǎn)力。（4）每年對所有職工進行一次心理健康檢測，掌握職工心理健康動向，篩查隱患，為科學用人、發(fā)揮人的能動性提供依據(jù)和保障。（5）培養(yǎng)一支一專多能的師資隊伍。采取多種形式，在實施鐵路各專業(yè)培訓的同時，開展職工心理健康知識普及、教育、培訓、咨詢工作。（6）建立健全鐵路職工心理危機干預機制和網(wǎng)絡，培訓和培養(yǎng)各單位專兼職心理輔導員隊伍。

（二）充分發(fā)揮安全心理學在安全生產(chǎn)中的作用

在安全生產(chǎn)管理活動中，應通過開展安全心理研究分析廣大鐵路職工的心理，了解他們在各自崗位上的需求與愿望，預測他們的工作行為及動向，制定出切合實際的鐵路職工安全管理措施和制度，充分發(fā)揮安全心理學在安全生產(chǎn)中的作用：（1）作為給工程技術設計及制造部門提供設計、制造、施工的機械、器具及防護用品的依據(jù)；（2）為生產(chǎn)環(huán)境的改善提供指導；（3）為安全部門制定更加科學合理的法規(guī)、條例、制度、辦法提供參考依據(jù)；（4）為安全教育提供理論依據(jù)，用更加有效的方法、手段開展各類教育培訓活動；（5）在分析事故時提供深層次解釋，進而找到預防事故的措施和方法。人在心理活動失常時會導致生產(chǎn)工作不穩(wěn)定，而良好的心理活動可以發(fā)揮人的積極性、主觀能動性，為安全生產(chǎn)提供保障。在實際工作中，如果使鐵路職工保持良好、穩(wěn)定的心理狀態(tài)，安全生產(chǎn)就會呈現(xiàn)穩(wěn)定的勢頭。在安全管理中，通過研究職工心理活動，可以更好地加強班組、車間生產(chǎn)人員的安全預測、控制和管理效果。如果人員沒有安全常識、安全意識淡薄，待出現(xiàn)事故苗頭時不能采取任何措施，就很容易造成嚴重事故。

（三）科學健全的心理健康危機干預機制的建立方法及措施

從現(xiàn)階段職工表現(xiàn)出來的心理障礙來看，應當根據(jù)現(xiàn)實存在的職工心理健康問題制定并盡快實施心理健康教育、主題團輔活動、心理咨詢方案，從而有效解決職工存在的心理健康問題。

預防層面：普及心理健康知識、加強心理健康教育。鐵路職工心理健康的維持不僅需要外部干預，也需要鐵路職工將自身心理健康內化為一種職業(yè)素養(yǎng)。我們建議在鐵路內部有計劃、有層次地推行心理健康知識的宣傳和普及工作。

檢測預警層面：定期對職工的心理健康狀況進行檢測。心理健康檢測包括測量與評估兩項內容。測量采用量表與訪談相結合的方式。在測量方法上，主要以我們開發(fā)的鐵路職工心理健康專用測評軟件為主，根據(jù)測試的目的及人群的不同輔以其他心理健康素質及癥狀量表。

干預層面：對明顯出現(xiàn)心理健康障礙的職工進行針對性的危機干預。（1）依據(jù)調查結果反映出的心理健康障礙癥狀，以講座的形式開展系列主題培訓和團體輔導。（2）在開展具有針對性、普及性講座的前提下，使職工基本上對心理健康的重要性有正確而清晰的理性認識，再輔以體驗式團體工作坊的形式，讓職工的心靈得到輕松愉悅感，找回曾經(jīng)的熱情與自信，以應對生活與工作的挑戰(zhàn)。（3）在前兩項活動的基礎上，舉辦更多參與性強、互動性強的主題活動，從而提升職工溝通和表達能力，滿足人際交流需要，提升職工團隊凝聚力、情緒調節(jié)能力，滿足職工對組織生活的情感歸屬需要。（4）針對那些已經(jīng)被篩查出心理疾患的人群，進入個人心理危機干預層面，從而有效制止職工在精神層面受創(chuàng)的嚴重程度，以防止重大隱患的發(fā)生，使鐵路系統(tǒng)規(guī)避發(fā)展中遇到的風險。（5）實施重大事件發(fā)生后的危機干預。

心理健康容易受到重大事件的影響，如體制改革、人員重組、崗位變動、新管理手段使用、鐵路運營安全事故等，職工生活中的重大事件，如結婚、離婚、喪失親人等，都有可能對職工的心身健康造成影響，都會使職工因適應不良而產(chǎn)生各種情緒問題，進而引發(fā)心理失衡。因此，有必要建立健全心理健康監(jiān)控機制，對重大事件的影響進行跟蹤，宏觀把握鐵路職工的情緒波動和心理健康指數(shù)，及時把握員工可能出現(xiàn)的心理健康問題。

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作者簡介：

曾慶齡（1967—），女，湖北監(jiān)利人，碩士，武漢鐵路局職工教育培訓基地高級經(jīng)濟師，研究方向為企業(yè)職業(yè)培訓、人力資源及經(jīng)濟管理。

篇5

2015年，全國農技中心與中國種子協(xié)會共同創(chuàng)設了東北玉米機收籽粒品種推廣及產(chǎn)銷模式創(chuàng)新項目，并在吉林省公主嶺市試點實施，在玉米適宜品種篩選、品種性狀研究、籽粒直收機械性能指標測定、經(jīng)濟效益指標分析以及對糧食收儲、加工企業(yè)需求等方面取得了顯著成效。今年，又在公主嶺市建立1個核心試驗示范園，規(guī)模近400畝連片，包括品種篩選區(qū)、收獲機械展示區(qū)、配套技術產(chǎn)品展示區(qū)和企業(yè)自建自管展示區(qū)四部分。

包維國在致辭中指出，吉林省是糧食大省，也是種子大省。全省種子生產(chǎn)經(jīng)營量超過1.5億公斤，主要農作物良種覆蓋率達到100%，良種對糧食增產(chǎn)的貢獻率達到43%。全國農技中心把相關持續(xù)攻關項目連續(xù)2年安排在吉林省，必將帶動和促進吉林省玉米籽粒機收品種和機收粒栽培模式的快速發(fā)展。吉林省農委將全力支持該項目的開展，在技術、人員等方面提供全方位的保障和服務。將重點圍繞農業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，以增產(chǎn)、提質、提效為重點，推進良種、良法、農機、農藝、信息、技術有機融合，形成區(qū)域特性明顯、集成技術先進、生產(chǎn)規(guī)程標準、輻射帶動較強、示范推廣較快的綠色高產(chǎn)高效新模式，為加快推進我國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展提供一個新模式、樹立一個新樣板、探索一個新路徑。

籽粒機收是玉米實現(xiàn)全程機械化的最后一個關口，對于實現(xiàn)玉米規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)很有意義。據(jù)今年示范區(qū)初步測算，每公頃籽粒機收玉米比果穗機收可節(jié)本增效3000元以上，相當于每斤玉米降低成本0.1～0.15元，可大大提升我國玉米市場競爭力。

馬淑萍強調，開展以籽粒機收品種為核心的玉米生產(chǎn)新模式，要把握5個內涵，即良種良法配套、農機農藝融合、投入品低量安全高效、籽粒收獲與干燥儲存無縫對接、產(chǎn)業(yè)鏈多方合作。發(fā)展好這個模式，在推廣中要達到四個方面的要求：一是必須以籽粒機收品種為核心推進。籽粒機收品種是解決玉米全程機械化生產(chǎn)最后一公里的關鍵，也是決定產(chǎn)量、品質及其與之配套的物資與技術的核心要素，在模式推廣中需以種為先。二是必須按照市場規(guī)則進行運作。以籽粒機收品種為核心的玉米生產(chǎn)新模式涉及范圍廣、環(huán)節(jié)多，只有堅持市場導向，遵循市場發(fā)展規(guī)律，才能有生命力。三是必須根據(jù)區(qū)域特點形成全程解決方案。我國東北玉米主產(chǎn)區(qū)生態(tài)條件差異較大，品種布局、耕作制度、栽培模式各具特點。需要結合生產(chǎn)實際統(tǒng)籌謀劃，形成具有區(qū)域特色、不同類型的生產(chǎn)技術模式和服務方式。四是必須先行試點再擴大示范推廣。在某一生產(chǎn)區(qū)域，先行在小面積試驗示范，爭取試驗一個、成型一個，通過典型示范，促進快速推廣。

篇6

安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負擔，嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時也體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

2新疆順通煤礦企業(yè)簡介

礦井2008年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井，礦井建設規(guī)模為30萬t/a，2009年8月批準開工建設，2011年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務；回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，目前礦井總進風量為2156.04m3/min，總回風2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題

3.1從業(yè)人員素質普遍較低

在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。

3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱

順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。

3.3安全管理方式和水平都較低

順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視，通過調查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當及時處理，從而使安全隱患減少。

4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施

4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識

新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專門負責對員工進行安全生產(chǎn)管理培訓，同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。

4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力

由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平

順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現(xiàn)有的不科學的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。

作者:康園勝 單位:新疆神新發(fā)展有限責任公司順通煤礦

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篇7

關鍵詞：地勘行業(yè) 野外臨時雇工 安全生產(chǎn) 管理

根據(jù)有關部門的相關統(tǒng)計，2014年全國地勘行業(yè)野外工作組中，有接近80%的野外工作組擁有野外臨時雇工，在本次研究中野外臨時雇工的人次超過了總人次的30%。野外臨時雇工由于其與雇工單位是臨時雇傭關系，因此具有較強的流動，難以進行系統(tǒng)、穩(wěn)定的管理，外加其所作業(yè)的環(huán)境多為艱險地區(qū)，安全生產(chǎn)管理工作綜合系統(tǒng)的開展難度較大。因此，對于地勘行業(yè)而言，野外臨時雇工的安全生產(chǎn)管理必須引起雇人單位和野外工作組的高度重視。

一、研究對象

2013年7月-2016年6月期間，本研究在地勘行業(yè)內走訪調查了32個野外工作組，電話咨詢了64個野外工作組，共計算98個野外工作組，395人次野外臨時雇工，對其野外臨時雇工安全生產(chǎn)管理情況進行調研。所調研所有工作組人數(shù)均超過5人，作業(yè)時間均超過30個工作日。

二、地勘行業(yè)野外臨時雇工的安全管理現(xiàn)狀

1.野外臨時雇工的基本情況。第一，野外臨時雇工的人員構成。本研究將地勘行業(yè)的野外臨時雇工人員分為農民雇工、城鎮(zhèn)雇工、學生雇工三類進行統(tǒng)計。根據(jù)對98個野外工作組、395人次野外臨時雇工的統(tǒng)計得出，目前地勘行業(yè)野外臨時雇工中農民雇工占雇工總人數(shù)的27.3%；城鎮(zhèn)雇工占總人數(shù)的35.1%；學生雇工占總人數(shù)的37.6%。第二，野外臨時雇工的雇傭時間概況。在對地勘行業(yè)野外臨時雇工的雇傭時間進行統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)可以看出，學生雇工通常為野外工作組所在單位聘用的實習學生，因此聘用時間多數(shù)會在60天以上。而農民雇工多為短期雇工，聘用時間基本都在10天以內。城鎮(zhèn)雇工所占比例情況與農民雇工的情況相反，整體屬于被長期雇傭的野外臨時雇工群體。

2.野外臨時雇工的安全培訓情況。野外臨時雇工的安全培訓主要由野外工作組所屬單位統(tǒng)一安全培訓和野外工作組單獨培訓兩種情況。在調研過程中，學生雇工通常會參加野外工作組所屬單位的統(tǒng)一安全培訓，而有接近10%的學生未參加過相關安全專項培訓，主要是因為單位聘用時間未滿1年，錯過了單位統(tǒng)一組織的培訓。

3. 野外臨時雇工的保險情況。通過調研可知，野外臨時雇工被投保的都是工傷保險。由于農民雇工的學歷普遍偏低、雇傭時間短，因此他們被投保的比例較低。城鎮(zhèn)雇工投保比例為32.3%，主要是因為他們中有部分人具有較強的投保意識。而從整體上看，野外臨時雇工人員的被投保情況較差。

4.野外臨時雇工勞保用品配備情況。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2013年頒布了地勘勘查安全防護與應急用品（用具）配備要求（AQ2049-2013），其中對地勘行業(yè)從業(yè)者勞動保護用品進行了明確要求。

5.野外臨時雇工信息化管理情況。安全生產(chǎn)管理信息化一直是國家安全監(jiān)督管理局所倡導和不斷發(fā)展的安全管理理念，而目前野外臨時雇工的安全管理信息化建設情況并不盡如人意。在調研中發(fā)現(xiàn)，以是否構建起野外雇工信息資料庫為例進行統(tǒng)計，僅有13.2%的野外工作組所屬單位為野外臨時雇工人員構建了信息資料庫，將其基礎信息錄入信息管理系統(tǒng)，進行管理。

三、地勘行業(yè)野外臨時雇工的安全管理對策

1.保證特殊人群權益。2003年國務院辦公廳下發(fā)了《國務院辦公廳關于做好農民進城務工就業(yè)管理和服務工作的通知》（國發(fā)辦〔2003〕1號）文件，文件中對于農民雇工的教育、保障等問題進行了重點強調。由此可見，農民進城務工人員作為特殊群體，應受到更為優(yōu)越的安全生產(chǎn)管理保障。而目前地勘行業(yè)對于野外臨時雇工的農民雇工通過調查統(tǒng)計出的結果可以看出，安全生產(chǎn)保障較差，并沒有形成較好的安全生產(chǎn)管理體系。

2.確保勞動保障用品配備。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2013年頒布了地勘勘查安全防護與應急用品（用具）配備要求（AQ2049-2013），因此在地勘行業(yè)單位雇傭野外臨時雇工時，要依據(jù)工作種類適當發(fā)放勞動保護裝備。根據(jù)短期工作的作業(yè)內容進行勞動保護裝備的配備，毛巾、手套等易損耗物品可以直接采用發(fā)放的形式配備給野外臨時雇工人員，勞保服裝等不易損耗的勞動保障用品可采取借用的方式配備給野外臨時雇工。

3.模式化的培訓方式。根據(jù)調查統(tǒng)計得出的結果可知由于野外臨時雇工的自身特性，開展綜合系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理培訓不具有較強的可行性，因此野外臨時雇工的安全生產(chǎn)管理培訓方式可形成模式化培訓方式，即每個野外工作組形成上崗安全培訓的總結，在上崗前讓野外雇傭人員可以簡單的進行系統(tǒng)學習。在培訓后，嚴格培訓簽到備案制度，確保雇傭方和被雇傭方在安全生產(chǎn)培訓上的主體責任落到實處。

4.信息化的管理模式。目前，安全生產(chǎn)管理信息化發(fā)展在地勘行業(yè)不斷得到推廣，中國地質調查局等多家單位已經(jīng)實現(xiàn)通過地質安全保障平臺管理野外工作人員的信息化管理技術條件。因此，野外臨時雇工的野外工作組所在單位可以以安全管理部門牽頭、從業(yè)人員參加、雇工單位配合的信息管理體系。做到野外臨時雇工的信息化管理，讓野外臨時雇工的信息做到有庫可查，從野外工作組到單位主管安全部門都能實時掌握野外臨時雇工的聘用信息和個人信息，即使是野外短期的臨時雇工，也需登記在信息庫中，明確雇傭時間，以便于單位野外作業(yè)人員的安全信息化管理。

5.機動的投保方式。野外臨時雇工的保險是對野外工作組所屬單位權益最好的保障，它可以較好的讓雇工單位規(guī)避因人員傷亡所帶來的風險。如若不對野外臨時雇工進行投保，在不發(fā)生野外臨時雇工安全事故的情況下，雇工單位將會節(jié)省這部分開支。然而，一旦野外臨時雇工因為工作發(fā)生傷亡事件，雇工單位所對其投保的保險，將會承擔一定數(shù)額的賠償。因此，野外臨時雇工可以與學生雇工在出野外作業(yè)前，通過單位進行投保。對短期在野外臨時雇傭的臨時雇工通過撥打當?shù)乇ｋU公司的電話進行短期投保。因投保產(chǎn)生的費用，可列支于雇工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費中。

四、構建五位一體的安全管理體系

勞動保障用品的配備，確保地勘行業(yè)野外臨時雇工在參加野外地勘作業(yè)時的勞動安全；模式化的培訓方式，確?？毙袠I(yè)野外臨時雇工能夠在短時間內接受安全生產(chǎn)培訓；信息化的管理模式，確?？毙袠I(yè)野外臨時雇工可以與正式人員進行統(tǒng)一信息化管理；機動的投保方式，確保地勘行業(yè)野外臨時雇工在遭遇傷亡時獲得一定的賠償保證。以上四點在硬件上已經(jīng)形成了對地勘行業(yè)野外臨時雇工的基本保障，再加上野外工作組的兼職安全員嚴格監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，可以使地勘行業(yè)野外臨時雇工得到全面的安全生產(chǎn)管理保障。

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關鍵詞 安全生產(chǎn) 建筑工程 管理 安全責任

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義

（1）安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）由于建筑工程一般情況下規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術復雜以及環(huán)境復雜多變等因素，導致建設安全生產(chǎn)的難度很大。必須要有安全保障制度來實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（3）同時，建設工程的安全，關系到廣大勞動著的生命和財產(chǎn)的安全，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。因此，要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，通過建立各項安全生產(chǎn)管理制度體系規(guī)范建設工D參與各方的安全生產(chǎn)行為，提高建設工程安全生產(chǎn)管理水平，才能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生。

2完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

2.1提高認識，強化管理

無論是政府行政管理部門，還是各建筑企業(yè)，以至建筑工人，首先應樹立和貫徹“安全第一，預防為主”的方針。完善建筑工程安全生產(chǎn)管理務必要加強對各級管理部門主管領導以及協(xié)調部門人員、建筑企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓，使其能夠深入地了解與認識到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識到加強安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實于行動之中。要認真履行好安全生產(chǎn)管理領域中的一票否決權，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質、建筑工程招投標、建筑企業(yè)效益、主管部門領導政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領導與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起“安全第一”的思想認識。

2.2明確責任，完善制度

安全生產(chǎn)責任制度是按照生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須和管安全”的原則，將各級負責人員和各崗位生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)方面應做的事及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。也就是說，先要明確責任，然后一定要建立制度，同時要使制度得以落實。建筑工地上的施工隊應當建立起以項目負責人為第一安全責任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領導小組，負責抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應當制定出嚴格的崗位安全生產(chǎn)責任制，將責任切實落實到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并對其實施定期考核與不定期檢查，制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險前，企業(yè)不得進行施工，力爭做到群防群治，從而切實保障全體施工人員的安全。

2.3預防為主，注重培訓，加強教育

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎。唯有通過開展安全教育培訓，才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識，提升安全生產(chǎn)實際技能，增強自我防護意識，進而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。無論何種教育都不可能一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行，要采取多種多樣的形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，建筑企業(yè)要嚴格依據(jù)建設部門的規(guī)定，對員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓。

2.4施工人員的安全是安全生產(chǎn)管理的重中重

施工人員是建筑工程的直接實施者，建筑工程安全生產(chǎn)事故的直接受害者。有相當多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當中所發(fā)生的事故與施工人員有相關責任。通過多種手段使其能夠放松心情，約束自己的行為。還有實施獎懲控制，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調動全體員工進行安全生產(chǎn)的積極性與主動性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時，要運用紀律上的約束力，要求施工人員嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè)，并且杜絕違反勞動紀律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。當然，實施管理控制也是很好的手段。要充分利用好規(guī)章制度 等行政管理手段，對于施工人員進行控制管理。為此，應當建立起較為完善的安全管理機制，明確各層次安全管理人員的具體權力與責任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時，應當充分考慮到每一個工作者的情況，保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。

建筑工程安全生產(chǎn)管理事關廣大人民的生命財產(chǎn)安全社會的穩(wěn)定，政府部門進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，加強安全管理監(jiān)督，提高各部門對安全生的認識，加強各級參與單位與個人的教育培訓工作，從而不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻

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1.1 企業(yè)管理方法遵循的基本原則

1.1.1 實事求是是企業(yè)管理基本原則

所謂的設施求是主要指根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、實力和實際發(fā)展需求，制定符合企業(yè)生存、發(fā)展的相關策略和規(guī)劃，然后再通過在實踐中進行驗證和改進，從而實現(xiàn)符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的最終目標；另外，堅持實事求是還要在領導和群眾相互協(xié)調統(tǒng)一的基礎上進行的，企業(yè)的發(fā)展管理策略是由領導進行決策而員工進行實施驗證的，因此，整個過程還需要考慮到員工的集體意志，領導層需要虛心接受來自員工底層的意見，立足于保護員工利益和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提，做出最終的決策，在煤礦安全管理中，這一點也需要重點考慮和借鑒。

1.1.2 全面、系統(tǒng)的企業(yè)管理方法

企業(yè)管理方法是指導企業(yè)實際運行和發(fā)展的重要標準之一，因此，在實際的管理規(guī)范的制定中需要做到全面、系統(tǒng)、科學、有效，使管理內容和行為實現(xiàn)整體優(yōu)化；有利于企業(yè)中各個不同工作崗位、不同工作內容之間實現(xiàn)協(xié)調有序進行，達到企業(yè)發(fā)展的最終目標。在煤礦安全管理中，安全是煤礦企業(yè)管理的第一要素，全面、統(tǒng)一的管理方法，是實現(xiàn)最優(yōu)管理的最佳途徑。

1.2 企業(yè)管理職能內容

企業(yè)管理方法的職能目標的實現(xiàn)內容總結起來有四個方面：計劃、控制、激勵和領導。計劃是對企業(yè)未來發(fā)展和規(guī)劃的預測，是制定方法的重要標準；控制就是確保企業(yè)管理實現(xiàn)其各自職能的基本手段，是確保計劃執(zhí)行和生效的重要條件；而激勵和領導則是對于計劃和控制過程的優(yōu)化，是保證計劃預測合理化、科學化的有效動力因素，也是實現(xiàn)控制過程的高效、標準的重要監(jiān)督和檢驗標準。且在計劃安排中需要做到計劃內容的簡單易懂，便于執(zhí)行和理解是確保最終企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基本要求。

2 企業(yè)管理方法在煤礦安全中的應用實踐

2.1 企業(yè)管理中的責任制和自主管理方法在煤礦安全中的應用

企業(yè)管理中往往注重責任制和自主管理方法的利用，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。在煤礦安全監(jiān)督管理中，同樣需要將責任制落實到煤礦安全生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，提倡自主化管理模式的應用，將煤礦的安全生產(chǎn)管理重心放在礦井生產(chǎn)現(xiàn)場中去，將安全舉措落實在每一個員工身上，不僅僅要強調煤礦企業(yè)的管理模式，更要注重煤礦企業(yè)中各個現(xiàn)場施工班組之間的安全管理意識，落實各個班組長的安全責任意識，提高員工自我安全防范意識，實現(xiàn)煤礦安全管理工作中每個成員間的自主性安全意識，切實提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。

2.2 企業(yè)管理中現(xiàn)場高效管理和創(chuàng)新管理思路在煤礦安全中的應用

煤礦企業(yè)的安全管理工作重點在于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督控制，而煤礦企業(yè)的核心和安全管理的根本方法在于不斷的思路創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維，指導煤礦現(xiàn)場安全管理工作。首先，要加強現(xiàn)場管理人員嚴謹、務實、深入和仔細的工作作風的養(yǎng)成，明確安全崗位職責，將安全管理意識與現(xiàn)場安全監(jiān)督控制工作結合起來；其次，對于工作現(xiàn)場以及相關輔助人員實行全體安全管理培訓，做到安全管理工作的無死角、無盲區(qū)，科學管理和控制工作現(xiàn)場的人員、機械、物流以及環(huán)境；對于現(xiàn)場班組長進行定期的安全管理培訓和考核，不僅僅要實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的質量和高效，還要實現(xiàn)生產(chǎn)的標準化、安全性；定期開展安全隱患和相關處理措施的技術交流會，促進全體人員對于安全問題的深入認識，培養(yǎng)其積極主動的安全管理意識，并且在不斷的學習中培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識的安全管理模式思路，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學性。

2.3 企業(yè)管理中領導帶頭作用在煤礦安全中的應用

煤礦安全管理的根本目的在于消除安全管理隱患，防止意外安全事故帶來嚴重的后果。在企業(yè)管理中，領導始終是企業(yè)的核心，是工作管理和執(zhí)行的靈魂人物，煤礦企業(yè)的安全管理同樣需要領導的帶頭作用，領導帶頭實施下井安全管理監(jiān)督和指導，能夠激發(fā)安全管理工作人員的工作熱情同時還能夠提高全體人員對于安全管控的重視程度，具體的實行措施可以通過管理人員帶頭下井制度的建立開始，確保實際的井下生產(chǎn)過程中都有相關管理人員進行現(xiàn)場制度和監(jiān)督，同時，因為煤礦生產(chǎn)的特殊性，還需要實現(xiàn)24小時安全管理監(jiān)控制度，對于夜班和中班以及早班配置不同的管理人員小組，進行實時的井下生產(chǎn)安全控制，這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和采取相應的解決措施，還能夠提高操作人員的工作標準和安全意識，降低安全事故的發(fā)生概率。

2.4 企業(yè)管理中監(jiān)督機制在煤礦安全中的應用

企業(yè)監(jiān)督機制的建立是企業(yè)進入責任制和實現(xiàn)健康快速發(fā)展的重要標準之一，也是企業(yè)運行過程中，各項規(guī)定和制度正確執(zhí)行的重要尺度。企業(yè)監(jiān)督機制在煤礦企業(yè)安全中的應用，其內容不僅僅包括對于安全制度和相關安全控制措施的監(jiān)督管理，同時還包括對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，開發(fā)建設過程中的煤礦開采場地建設的安全設置監(jiān)督，建筑實際應用的安全性能，以及生產(chǎn)過程中各種機械的操作安全等等，都是需要有相應的監(jiān)督控制措施進行實時監(jiān)測和控制的，尤其是井下開采，對于開采過程中的井下通風控制、易燃氣體監(jiān)測、機械操作強度等各個環(huán)節(jié)的有效控制，是確保煤礦生產(chǎn)安全的重要屏障。

3 企業(yè)管理在煤礦安全中的技術指導應用

3.1 核心煤礦安全管理監(jiān)測技術核心的應用

企業(yè)管理中都會有其獨特的核心競爭力，而煤礦企業(yè)安全管理中的核心在于監(jiān)測技術的應用?，F(xiàn)代條件下先進的煤礦生產(chǎn)過程中的井下建筑監(jiān)測技術、易燃氣體監(jiān)測、水文信息監(jiān)測以及火災信息的有效監(jiān)測技術的應用是確保煤礦安全的重要手段。實際的開發(fā)生產(chǎn)中堅持先檢測后發(fā)掘，有疑必探的安全管理原則可以有效提高煤礦生產(chǎn)管理安全。另外，相關主要的操作機械的設計標準，安裝步驟以及連接安全等內容也需要配置專業(yè)的人員進行定期檢查和監(jiān)護，危險區(qū)域要設置安全警示標志，提高工作人員安全防范意識。

3.2 企業(yè)管理中教育培訓方法在煤礦安全中的應用

企業(yè)的發(fā)展離不開學習和創(chuàng)新，而企業(yè)核心的競爭力的提升離不開整體人員素質的提高。煤礦安全管理中同樣不能忽視學習、創(chuàng)新和培訓的力量，定期進行安全知識普及教育培訓，對于專業(yè)人員實行崗前安全技術交底，重點工作還需要從體能到心理承受能力以及應變處理能力等方面挑選合適的人員任職等，通過不斷的學習、改進和創(chuàng)新可以將煤礦的事故發(fā)生率降低最低，也是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的基本要求。

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    目前,我國部分化工企業(yè)生產(chǎn)人員個人素質存在較大問題,也是導致安全事故頻發(fā)的重要原因。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)級石油化工企業(yè),企業(yè)員工在生產(chǎn)技術方面存在很大缺陷,無法滿足安全生產(chǎn)管理要求,對于生產(chǎn)過程中的相關問題無法做出冷靜判斷,最終造成安全事故的發(fā)生。同時,安全管理人員方面也存在一定問題,安全管理人員沒有接受良好的管理培訓,法律意識淡薄,在開展安全管理工作時,沒有合理的安全管理制度相依據(jù),諸多安全隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)和消除,最終釀成嚴重后果。從宏觀上講,國家對石油化工企業(yè)安全事故的懲罰力度不夠,也是導致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。安全是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中必須要予以高度重視的問題,但是在實際生產(chǎn)過程中,部分石油化工企業(yè)過度重視經(jīng)濟效益,置生產(chǎn)安全于不顧,安全管理意識不足,安全管理工作無法有效開展,安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn),最終導致安全事故的發(fā)生,造成惡劣的社會影響。但是國家相關部門對于相關問題的處理方式存在一定的缺陷,懲罰不夠,使得部分石油化工企業(yè)更加漠視安全管理,成為安全事故居高不下的一項重要原因。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展來說具有非常重要的意義,安全管理工作的順利開展,能夠有效保證企業(yè)員工的人身健康,確保生產(chǎn)裝置的安全運行,降低企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)損失,確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開展。因此,必須要加強石油化工企業(yè)安全管理工作,針對目前所存在的問題和不足進行合理的改進,促進我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。首先,石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機構,提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險性同其他行業(yè)相比要更高,因此,在安全管理方面也應該更加嚴格,管理部門也必須更加完善,包括決策機構、職能部門以及管理部門,決策機構負責對企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié)進行審查和評估,并指導其他部門相關工作的開展;職能部門,負責完成決策機構所下達的安全管理事務,并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,加以落實和監(jiān)督;管理部門則主要負責對安全生產(chǎn)管理工作具體落實,主要由企業(yè)車間的安全員組成,做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)?？茖W、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關鍵因素,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)應該結合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進,使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應該由過去的事故管理逐漸轉變?yōu)殡[患管理,加強對生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患,并制定合理有效的處理措施進行隱患的消除,避免相關問題的發(fā)生,只有這樣,才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)損失,確保正常生產(chǎn)工作的順利開展。

    首先,企業(yè)應該針對企業(yè)員工開展安全培訓工作,提高企業(yè)員工安全意識,杜絕個人因素導致安全事故的發(fā)生。目前,我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術方面和個人素質方面都存在非常大的問題,違規(guī)操作是導致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓工作開展過程中,應該制定詳細的安全培訓計劃,幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性,做好員工的生產(chǎn)技能指導工作,使員工掌握正確的生產(chǎn)技術,端正員工的工作態(tài)度。同時,企業(yè)還應該幫助員工掌握對一般生產(chǎn)事故的處理方式,在保證人員安全的前提下,如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外,石油化工企業(yè)需要加強對安全管理人員的引進和培訓工作。石油化工企業(yè)屬危險系數(shù)較高企業(yè),安全管理人員必須具備豐富的管理知識,因此,企業(yè)必須要加強同專業(yè)院校的合作與交流,加強對專業(yè)性人才的引進工作,以提高石油化工企業(yè)安全管理團隊的整體素質水平,確保安全管理工作的有效開展;開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓工作時,需要有針對性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,如何進行安全隱患的排查,針對常見安全事故如何進行預防和處理,并幫助安全管理人員及時補充安全管理知識,了解先進的安全管理模式,促進安全管理工作的順利開展。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對于石油化工企業(yè)的發(fā)展具有非常關鍵的作用,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,石油化工企業(yè)必須要加強對管理團隊的建立,完善管理制度,提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患,并做好妥善的處理,杜絕安全事故的發(fā)生,促進我國石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。