導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇自媒體營(yíng)銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

崔莉莉

搜狐公司銷售副總裁

崔莉莉女士自2011年起擔(dān)任搜狐公司銷售副總裁，她主要負(fù)責(zé)全面管理搜狐媒體及搜狐視頻平臺(tái)的廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)，在新商業(yè)模式、商業(yè)產(chǎn)品以及營(yíng)銷解決方案領(lǐng)域推動(dòng)變革與創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)品牌客戶及成長(zhǎng)型企業(yè)，通過(guò)整合、高效的數(shù)字營(yíng)銷助力品牌成長(zhǎng)。崔女士于 2000年加入搜狐公司市場(chǎng)部，后在搜狐公司銷售部擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。崔女士畢業(yè)于中央民族大學(xué)新聞專業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位，后就讀于美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué) 院，獲得EMBA學(xué)位。

2016年，搜狐營(yíng)銷已然變得更智慧、更前瞻、更整合、更全面：“更智慧”指搜狐的智能化大數(shù)據(jù)，其優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)大數(shù)據(jù)的追蹤可迅速為企業(yè)主捕捉到目標(biāo)用戶，把握用戶的消費(fèi)需求、心理偏好，以使總體營(yíng)銷效果達(dá)到最優(yōu)化；“更前瞻”指搜狐一方面著力打造超級(jí)IP引領(lǐng)消費(fèi)需求，一方面在新技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)積累，使得“掃一掃”、AR、VR等新技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)成熟規(guī)模落地；“更整合”指搜狐橫跨視頻、資訊和直播等多個(gè)領(lǐng)域，在內(nèi)容、數(shù)據(jù)、流量、入口、技術(shù)等層面實(shí)現(xiàn)了全方位深度整合；“更全面”則是指在內(nèi)容創(chuàng)造、交互體驗(yàn)及精準(zhǔn)技術(shù)這三個(gè)維度的全面能力，讓搜狐助力企業(yè)輕松搞定不同階段的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。

如今的搜狐已成為一個(gè)多元化、立體式的整合媒體平臺(tái)，其橫跨視頻、資訊、直播等多個(gè)領(lǐng)域。多形態(tài)產(chǎn)品矩陣覆蓋六億以上用戶，具有絕佳的流量基礎(chǔ)；后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)及內(nèi)容庫(kù)全部打通共用，為搜狐有效整合用戶體驗(yàn)提供巨大保障。搜狐還通過(guò)打造“多贏”平臺(tái)幫助自媒體和品牌聯(lián)合創(chuàng)造內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。此外，匯算平臺(tái)還可針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)和區(qū)域商家的精準(zhǔn)營(yíng)銷需求提供解決方案。

2017年，搜狐將全方位創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷解決方案：IP化，即幫助頂級(jí)品牌持續(xù)打造勢(shì)能，構(gòu)建影響力；數(shù)據(jù)化，幫助各類企業(yè)善用多平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，打造洞察力和精準(zhǔn)力；產(chǎn)品化，通過(guò)商業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新幫助企業(yè)探索新技術(shù)、新形式、創(chuàng)造新體驗(yàn)，從而不斷提升效率、降低成本。而內(nèi)容、數(shù)據(jù)、技術(shù)這三方面的整合是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，搜狐的全方位創(chuàng)新將幫助企業(yè)深度駕馭互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能力、實(shí)現(xiàn)品牌加速成長(zhǎng)。

2017年，搜狐還將利用技術(shù)和資源持續(xù)優(yōu)化各類平_和產(chǎn)品：首先是新的商業(yè)合作平臺(tái)“多贏“，隨著企業(yè)與自媒體的商業(yè)合作需求日益高漲，搜狐提供多贏平臺(tái)對(duì)接自媒體服務(wù)與企業(yè)營(yíng)銷需求。多贏平臺(tái)以透明、開(kāi)放和系統(tǒng)化的方式，打通搜狐、自媒體和企業(yè)的商業(yè)合作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多樣化營(yíng)銷需求。其次是創(chuàng)新技術(shù)型應(yīng)用，例如掃一掃、AR交互、直播、VR全景等的升級(jí)運(yùn)用及組合應(yīng)用。媒體資源方面，搜狐基于資訊、視頻、直播等多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，還將精耕多樣化的媒介形式，提供最為豐富的傳播形式選擇。

2017營(yíng)銷關(guān)鍵詞

內(nèi)容、新廣告

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將重獲新生，但其展現(xiàn)形式將更多借助于新技術(shù)、帶來(lái)新體驗(yàn)。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于“營(yíng)銷效果”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)將被改變，可衡量的轉(zhuǎn)化是效果，不可完全衡量的影響力也是效果。

廣告將變成“新廣告”，其體驗(yàn)將超越軟植和原生。新廣告的用戶體驗(yàn)更加友好、內(nèi)容被用戶所需要，新技術(shù)和新媒體形態(tài)給用戶帶來(lái)驚喜，從而強(qiáng)化用戶的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。

2016營(yíng)銷感悟

最大的感悟是整個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域的“變化與不變”。技術(shù)、內(nèi)容、商業(yè)模式、玩法等各方面的變化層出不窮，但媒體平臺(tái)的核心價(jià)值始終不變。搜狐在廣告形態(tài)上快速變化以響應(yīng)市場(chǎng)需求，但是在媒體價(jià)值方面依然堅(jiān)守本質(zhì)：真實(shí)可信、尊重體驗(yàn)、推陳出新、敏捷快速。

案例工具書

篇2

奧美世紀(jì)（Neo@Ogilvy）

【公司簡(jiǎn)介】奧美世紀(jì)是WPP旗下奧美集團(tuán)的子公司，提供全方位的新媒體策劃和購(gòu)買以及直效媒介規(guī)劃服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】數(shù)字廣告和行銷、數(shù)字電視、電子郵件行銷、搜索行銷、數(shù)字媒體的新形式（如博客和視頻博客）等。

狄杰斯（Digitas）

【公司簡(jiǎn)介】狄杰斯企業(yè)管理咨詢有限公司隸屬于陽(yáng)獅集團(tuán)，是中國(guó)專長(zhǎng)于設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案全案的專業(yè)數(shù)字營(yíng)銷公司。

【主要業(yè)務(wù)】將媒體、營(yíng)銷、技術(shù)、創(chuàng)意、想象與分析融為一體，為客戶提供全方位服務(wù)，同時(shí)擁有和運(yùn)營(yíng)著獨(dú)立醫(yī)藥營(yíng)銷品牌――Digitas Health，以及專業(yè)全球數(shù)字制作公司――Prodigious Worldwide。

知世?安索帕(wwwins Isobar)

【公司簡(jiǎn)介】知世?安索帕隸屬于安吉斯媒體集團(tuán)，是華人市場(chǎng)頗具領(lǐng)導(dǎo)地位的數(shù)字營(yíng)銷顧問(wèn)公司，擅長(zhǎng)整合無(wú)限創(chuàng)意與專業(yè)技術(shù)，為客戶提供最佳的商業(yè)解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】全方位整合營(yíng)銷服務(wù)，包括提供創(chuàng)意和營(yíng)銷策略、廣告投放、社會(huì)化媒體、SEO/SEM營(yíng)銷等。

Tribal DDB

【公司簡(jiǎn)介】Tribal DDB是DDB中國(guó)的一員，隸屬于宏盟集團(tuán)（Omnicom Group Inc.），是數(shù)字化的營(yíng)銷專家，為客戶提供滿足消費(fèi)者需求的整合營(yíng)銷策略及創(chuàng)新的品牌互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

【主要業(yè)務(wù)】全方位的數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)。

電眾數(shù)碼（&c. Inc.）

【公司簡(jiǎn)介】電眾數(shù)碼著眼于數(shù)字時(shí)代最領(lǐng)先的營(yíng)銷模式，整合市場(chǎng)資源、創(chuàng)意資源、媒體資源，為互動(dòng)領(lǐng)域提供綜合服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)行銷策略；網(wǎng)絡(luò)媒介策略與計(jì)劃；網(wǎng)絡(luò)媒介購(gòu)買、投放、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、優(yōu)化；SEM；網(wǎng)絡(luò)公關(guān)；網(wǎng)絡(luò)廣告與營(yíng)銷網(wǎng)站的創(chuàng)意構(gòu)思、視覺(jué)設(shè)計(jì)互動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、制作。

昌榮互動(dòng)

【公司簡(jiǎn)介】昌榮互動(dòng)隸屬于中國(guó)本土最具實(shí)力的整合傳播集團(tuán)之一昌榮傳播集團(tuán)，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)投放及管理技術(shù)，以及強(qiáng)大的媒體購(gòu)買能力，是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合傳播服務(wù)公司。

【主要業(yè)務(wù)】互聯(lián)網(wǎng)廣告、創(chuàng)意、策劃、公關(guān)、輿情管理、口碑營(yíng)銷、網(wǎng)站構(gòu)建與優(yōu)化、新媒體創(chuàng)建與管理。

廣告商

華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink Ad）

【公司簡(jiǎn)介】自2003年起成功轉(zhuǎn)型為提供互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體領(lǐng)域全方位服務(wù)的廣告公司，并致力于提供跨媒體領(lǐng)域的整合營(yíng)銷服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】提供策略、創(chuàng)意、媒介整合等服務(wù)。

騰信創(chuàng)新

【公司簡(jiǎn)介】騰信創(chuàng)新綜合運(yùn)用數(shù)字媒體的多種解決方案，向客戶提供各種創(chuàng)新的數(shù)字溝通和數(shù)字行銷服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】廣告、媒體計(jì)劃與采購(gòu)、策略支持、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、創(chuàng)意響應(yīng)、SEM、SEO、騰信富媒體、騰信無(wú)線營(yíng)銷平臺(tái)、游戲植入廣告平臺(tái)等。

新意互動(dòng)（CIG）

【公司簡(jiǎn)介】新意互動(dòng)一直致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)，是專業(yè)的整合數(shù)字營(yíng)銷解決方案提供商。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)廣告投放與創(chuàng)意、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)整合公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)、無(wú)線營(yíng)銷及其他數(shù)字營(yíng)銷等。

葛瑞廣告

【公司簡(jiǎn)介】葛瑞廣告是隸屬于WPP集團(tuán)的葛瑞集團(tuán)旗下的子公司，全球最大的廣告商之一，專注于品牌管理和廣告業(yè)務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】提供集品牌策劃、創(chuàng)意、媒體、整合行銷和互動(dòng)推廣于一體的服務(wù)。

三星鵬泰

【公司簡(jiǎn)介】三星鵬泰提供整合Digital Marketing的管理咨詢服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】基于中國(guó)商務(wù)環(huán)境的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)戰(zhàn)略、網(wǎng)站建設(shè)策略與運(yùn)營(yíng)方案、各類互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)以及客戶管理系統(tǒng)的全方位整合管理咨詢服務(wù)。

歐安派（O.M.P）

【公司簡(jiǎn)介】上海歐安派廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患姨峁┗?dòng)行銷顧問(wèn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，為客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷方案。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)整合行銷、網(wǎng)絡(luò)口碑公關(guān)策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)劃與購(gòu)買、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、多媒體效果設(shè)計(jì)等。

廣告網(wǎng)絡(luò)

好耶

【公司簡(jiǎn)介】好耶廣告網(wǎng)絡(luò)是一家集網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)服務(wù)、線上營(yíng)銷服務(wù)和效果營(yíng)銷服務(wù)為一體的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)公司。

【主要業(yè)務(wù)】涵蓋了廣告投放、監(jiān)管、創(chuàng)意、定向和效果評(píng)測(cè)等。

隨視傳媒

【公司簡(jiǎn)介】隨視傳媒作為百度TV獨(dú)家運(yùn)營(yíng)伙伴，是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告分發(fā)平臺(tái)，也是中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)廣告智能傳播服務(wù)商。

【主要業(yè)務(wù)】以數(shù)字營(yíng)銷為主營(yíng)業(yè)務(wù)，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能化數(shù)字媒體投資管理平臺(tái)AdMan與DIGIEQ，為每一位廣告主提供最高ROI(投資回報(bào)率)和可衡量的傳播效果分析。

易傳媒

【公司簡(jiǎn)介】易傳媒（AdChina）是中國(guó)的一家整合數(shù)字平臺(tái)，致力于為品牌主和公司提供整合數(shù)字營(yíng)銷解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】品牌推廣、口碑營(yíng)銷和在線銷售等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。

聚勝萬(wàn)合（MediaV）

【公司簡(jiǎn)介】聚勝萬(wàn)合（MediaV）是一家專業(yè)從事精準(zhǔn)營(yíng)銷及數(shù)字營(yíng)銷的專業(yè)廣告技術(shù)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的精細(xì)分類和定向廣告效果的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

【主要業(yè)務(wù)】廣告資源管理、廣告投放控制、廣告效果分析和監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)處理及動(dòng)態(tài)優(yōu)化、網(wǎng)頁(yè)監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為分析、目標(biāo)受眾精細(xì)分類等。

傳漾科技

【公司簡(jiǎn)介】傳漾科技以廣告技術(shù)和數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)，致力于成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的商業(yè)智能引擎。

【主要業(yè)務(wù)】廣告投放、效果監(jiān)測(cè)、電子商務(wù)、廣告銷售、技術(shù)研發(fā)及各項(xiàng)增值服務(wù)。

悠易互通

【公司簡(jiǎn)介】悠易互通是中國(guó)領(lǐng)先的受眾網(wǎng)絡(luò)數(shù)字營(yíng)銷公司。致力于以互聯(lián)網(wǎng)廣告定向技術(shù)及優(yōu)化系統(tǒng)，深入分析中國(guó)網(wǎng)民的興趣與屬性；通過(guò)數(shù)字媒體整合傳播渠道，為客戶的品牌數(shù)字營(yíng)銷提供全方位的解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】受眾洞察、精準(zhǔn)定向及優(yōu)化、整合媒介購(gòu)買、精準(zhǔn)用戶關(guān)系管理、分析報(bào)告。

互動(dòng)通

【公司簡(jiǎn)介】hdtMEDIA是hdt*互動(dòng)通旗下全新一代數(shù)字媒體營(yíng)銷服務(wù)品牌，覆蓋中國(guó)四大門戶網(wǎng)站、搜索引擎和超過(guò)千家的垂直網(wǎng)站，以及數(shù)字領(lǐng)域所有媒體平臺(tái)。

【主要業(yè)務(wù)】 全面綜合媒體資源、廣告形式、投放技術(shù)，為客戶量身定制媒介整合策略。

無(wú)線營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse）

【公司簡(jiǎn)介】?jī)|動(dòng)廣告?zhèn)髅绞侵袊?guó)最大、最智能的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)，以領(lǐng)先的無(wú)線營(yíng)銷解決方案，通過(guò)整合廣告主和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源，充分實(shí)現(xiàn)無(wú)線媒體的巨大能量。

【主要業(yè)務(wù)】無(wú)線廣告精準(zhǔn)投放、無(wú)線廣告效果監(jiān)測(cè)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)支持、一站式無(wú)線廣告營(yíng)銷和管理服務(wù)等。

百分通聯(lián)

篇3

天拓科技在全國(guó)首創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)力搜索營(yíng)銷理論“6+1 羅盤理論”將搜索營(yíng)銷過(guò)程科學(xué)切割成六大環(huán)節(jié)， 結(jié)合高效的管理、監(jiān)測(cè)、優(yōu)化工具，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷效果、效率、效能的三效合一。

天拓科技全網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理王冬是個(gè) 80后，年齡不算大，卻是一個(gè)十足的互聯(lián) 網(wǎng)老兵。他是較早的一波互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒， 在這個(gè)領(lǐng)域摸爬滾十幾年，積累了豐富的 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年崇拜的中關(guān)村英雄雷軍、 周鴻等人如今聲名顯赫。兩年前，他南 下廣州加盟廣東天拓資訊科技有限公司 （簡(jiǎn)稱“天拓科技”）。

天拓科技專注數(shù)字化營(yíng)銷，是一家以 技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的老牌數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)， 在規(guī)模、技術(shù)、客戶口碑三方面處于業(yè)內(nèi) 領(lǐng)跑位置。經(jīng)過(guò)多年的沉淀與發(fā)展，其 在搜索引擎優(yōu)化 （SEO）和社會(huì)化媒體營(yíng)銷 （SMM）兩大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；\(yùn)作，與谷歌、 新浪、騰訊、搜狐實(shí)現(xiàn)緊密合作。天拓科 技在全國(guó)首創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)力搜索營(yíng)銷理論“6+1 羅盤理論”將搜索營(yíng)銷過(guò)程科學(xué)切割成六 大環(huán)節(jié)，結(jié)合高效的管理、監(jiān)測(cè)、優(yōu)化工具， 實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷效果、效率、效能的三效合一， 現(xiàn)已被超過(guò) 30000家企業(yè)廣泛使用。

天拓內(nèi)部充滿了活力，自2000年以來(lái)， 由幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)立的公司，至今 已走過(guò) 13個(gè)年頭，公司員工絕大多數(shù)都 是 80后，從2013年起，公司成立五大事 業(yè)部，均獨(dú)立核算，王冬說(shuō)：“這相當(dāng)于 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了大家的熱情?！?/p>

記者：全網(wǎng)事業(yè)部肩負(fù)哪些功能職 責(zé)？其工作流程是怎樣的？

王冬：公司共有五個(gè)事業(yè)部，第一個(gè) 是全網(wǎng)事業(yè)部，負(fù)責(zé)定制數(shù)字營(yíng)銷方案； 第二個(gè)是媒介事業(yè)部，研究各個(gè)媒體；第 三個(gè)是智投事業(yè)部，負(fù)責(zé)營(yíng)銷效果監(jiān)測(cè)； 第四個(gè)是研發(fā)中心事業(yè)部，專門輸出基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)產(chǎn)品；第五個(gè)是游戲事業(yè)部， 做一些游戲運(yùn)營(yíng)。五個(gè)事業(yè)部均自成體系， 獨(dú)立核算。 不 了 解 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 的 任 何 一 種 營(yíng) 銷 都 是 無(wú) 源 之 水，全網(wǎng)事業(yè)部順應(yīng)整個(gè) 發(fā) 展 趨 勢(shì) 而 成 立，為企業(yè)量身定制基 于 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 數(shù) 字 營(yíng) 銷 方 案。這里面有 個(gè) 核 心 概 念 就 是 全 網(wǎng) 營(yíng) 銷，全網(wǎng)營(yíng)銷 是 一 種 思 維 模 型，要求我們要有全局 的 思 維，要考慮方案與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)設(shè) 計(jì)是否充分結(jié)合。 因此必須弄清楚兩點(diǎn)：一是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng) 銷在整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷中扮演什么角色；二是 企業(yè)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什么目的?；谶@ 兩點(diǎn)考慮才能夠設(shè)計(jì)好企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 通過(guò)上面的分析，我們才開(kāi)始構(gòu)建企業(yè)的 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略，然后尋找實(shí)現(xiàn)策略的路 徑，接著做媒介的選擇、采購(gòu)和實(shí)施，最 后是監(jiān)測(cè)和分析。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，但 落到實(shí)處我們主要輸出兩種產(chǎn)品：一是基 于互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播方案；第二種是品牌 的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)方案。

記者：網(wǎng)絡(luò)公關(guān)是指危機(jī)公關(guān)嗎？

王冬：網(wǎng)絡(luò)公關(guān)有正面和負(fù)面兩種類 型。負(fù)面類型是指危機(jī)信息和危機(jī)事件的 應(yīng)急處理。相對(duì)應(yīng)，我們開(kāi)發(fā)了輿情監(jiān)測(cè) 系統(tǒng)，分為口碑覆蓋指數(shù)、口碑輿情趨勢(shì)、 負(fù)面信息預(yù)警三大功能，以便品牌主掌控 全局；正面類型包括在一些權(quán)威媒體 企業(yè)稿件，做企業(yè)活動(dòng)的同步直播等。我 們都是整體打包，稱之為品牌公關(guān)的解決 方案。

記者：全網(wǎng)營(yíng)銷方案要有全局的思維， 在制訂方案之前是否要對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題 進(jìn)行診斷？

王冬：肯定要做診斷，不但要對(duì)營(yíng)銷 問(wèn)題做診斷，還要對(duì)企業(yè)本身做診斷。看 它有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目前面臨什么方面的 困難，需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什么目的。當(dāng) 然，我們的診斷還是側(cè)重在傳播方面。 舉個(gè)例子，一個(gè)鞋類企業(yè)有一個(gè)全新 品牌上市，我們首先對(duì)它面臨的整個(gè)互聯(lián) 網(wǎng)的環(huán)境做分析，收集同等價(jià)位上競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的銷售情況，從而確定該企業(yè)的價(jià)格定 位；第二步，我們通過(guò)搜索引擎的數(shù)據(jù)分 析，提煉出它的用戶特征，從而確定營(yíng)銷 對(duì)象；第三步，分析這個(gè)價(jià)位的鞋業(yè)品牌， 應(yīng)該推哪種風(fēng)格款式，比如主打舒適度還 是時(shí)尚感。 有了這些調(diào)查分析后，我們才會(huì)進(jìn) 入到下一步通過(guò)哪些營(yíng)銷方式達(dá)成營(yíng)銷 目的。

記者：企業(yè)認(rèn)可和接受你們的營(yíng)銷診 斷嗎？

王冬：根據(jù)企業(yè)規(guī)模存在不同的情況。 天拓科技服務(wù)的客戶總量超過(guò) 50000家， 活躍合作客戶數(shù)超過(guò) 7000家。這些客戶 分為大中小不同級(jí)別，大型企業(yè)很清楚自 己要怎么做，我們只要做好幫忙輔助的角 色就行；中型企業(yè)有自己的構(gòu)想，但不是 很確定，需要我們?nèi)シ治銮笞C；小企業(yè)通 常需要我們替它全盤思考。每一種類型的 企業(yè)情況不一樣，我們的策略也不同。

記者：你們是如何理解數(shù)字營(yíng)銷的？

王冬：在數(shù)字營(yíng)銷中，肯定要有數(shù) 字化的手段和數(shù)字化的媒徑，數(shù)字化的媒 徑主要是指新媒體，如互聯(lián)網(wǎng)、PC端的 電腦、移動(dòng)端的IPAD、IPHONE，以及戶 外 LED墻。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷有兩個(gè)核心， 一個(gè)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是服務(wù)驅(qū)動(dòng)。比如， 有些傳媒廣告公司注重策略的服務(wù)能力， 有些則注重?cái)?shù)字技術(shù)能力。注重?cái)?shù)字技術(shù) 能力的典型表現(xiàn)是擁有數(shù)字監(jiān)測(cè)技術(shù)，可 以監(jiān)測(cè)廣告的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的魅力是 數(shù)字，我認(rèn)為，未來(lái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司會(huì)占 有優(yōu)勢(shì)。

記者：天拓科技屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)還是服 務(wù)驅(qū)動(dòng)？

王冬：天拓科技是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的服 務(wù)公司。我們目前的搜索引擎效果監(jiān)測(cè)系 統(tǒng)和智能系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。公司 人力資源結(jié)構(gòu)里面銷售占比重越來(lái)越弱， 服務(wù)反而占到六成，我們將繼續(xù)加大投入， 通過(guò)優(yōu)化技術(shù)來(lái)提升服務(wù)能力。

篇4

酒香也怕巷子深，品牌更要善于自我營(yíng)銷

雷軍在小米手機(jī)正式上市之初，吆喝造勢(shì)的風(fēng)頭并不低調(diào)。對(duì)產(chǎn)品的猜測(cè)、價(jià)格的設(shè)想，甚至是主打人群的臆想等，都通過(guò)各種媒介進(jìn)行話題的借勢(shì)，最終造勢(shì)所取得的成效，顯而易見(jiàn)。小米的營(yíng)銷戰(zhàn)役大獲全勝!再者一貫表示低調(diào)的蘋果手機(jī)，在每一次新型號(hào)正式上市前，都會(huì)借助各大媒介半明半暗地進(jìn)行劇透，引起了一波又一波的網(wǎng)絡(luò)輿論。

以往，“酒香不怕巷子深”最重要的原因在于產(chǎn)品的不可復(fù)制與替代性。但如今，同樣或類似的產(chǎn)品遍布市場(chǎng)，新產(chǎn)品的出現(xiàn)一旦核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠充分，其他品牌再怎么“吆喝”，目標(biāo)人群也會(huì)輕易流失。所以說(shuō)，產(chǎn)品和營(yíng)銷是決定市場(chǎng)成敗的兩大關(guān)鍵。

自媒體價(jià)值井噴，廣告主亟需調(diào)整戰(zhàn)略路線

5月初，從題材到形式都充滿當(dāng)代性與現(xiàn)實(shí)感的《歡樂(lè)頌》迎來(lái)了它的大結(jié)局，作為2016上半年首部現(xiàn)象級(jí)的國(guó)產(chǎn)電視劇，它持續(xù)的紅火與成為話題的方式，都彰顯著國(guó)內(nèi)廣告投放渠道與推廣模式正在悄然發(fā)生變化。在劇集開(kāi)播前，針對(duì)90后的目標(biāo)受眾，《歡樂(lè)頌》劇組便利用微博大V、微信大號(hào)制造話題，超越了日益固化的宣傳模式，從而打造了一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值觀、人物、社會(huì)話題等的自媒體輿論盛宴，更在微博、朋友圈上持續(xù)刷屏。劇集結(jié)束后，微博話題熱度更是居高不下，達(dá)到了四十多億的點(diǎn)擊量。百度搜索指數(shù)達(dá)到了82W，遠(yuǎn)超第二名。如果將《歡樂(lè)頌》視為一個(gè)品牌，它的成功在于劇組背后的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)懂得在自我營(yíng)銷上，敢于“嘗鮮”，懂得通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及自媒體這一新興平臺(tái)展示自己。

實(shí)際上，無(wú)論是各大品牌抑或電視、電影圈在傳播上，越來(lái)越多轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體等更“接地氣”的渠道，并非無(wú)理可依。從2013到2014年，整個(gè)市場(chǎng)的傳播格局發(fā)生了極大的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體廣告呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。到2015年前三季度，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的增長(zhǎng)速度更達(dá)到了20.9%。業(yè)內(nèi)人士分析，這些現(xiàn)象與數(shù)據(jù)表明，未來(lái)2016年廣告整體市場(chǎng)，新媒體廣告將成為推進(jìn)廣告行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。在這一預(yù)測(cè)下，品牌廣告主未來(lái)的廣告營(yíng)銷投入也將要做出新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整。

精準(zhǔn)定制智能營(yíng)銷將成為云時(shí)代的主要營(yíng)銷方式

從目前來(lái)看，自媒體的投放占企業(yè)總投放的比重可以達(dá)到20%甚至30%，面對(duì)自媒體的異軍突起，廣告主需要尋找更有效的營(yíng)銷方式。在信息資源推廣上，產(chǎn)品上線或活動(dòng)宣傳等前、中、后三個(gè)階段的推廣宣傳需突破傳統(tǒng)媒體框架，形成集微博、微信等多元化的整合。自媒體廣告更要與自媒體自身定位相匹配，最終結(jié)合區(qū)域、目標(biāo)受眾等的不同細(xì)分推廣到個(gè)人終端。

近日，城外圈對(duì)平臺(tái)視覺(jué)的展現(xiàn)、產(chǎn)品功能的完善、核心數(shù)據(jù)的挖掘、移動(dòng)端整體的優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)了升級(jí)優(yōu)化，在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能廣告投放系統(tǒng)，為廣告主及入駐平臺(tái)的自媒體帶來(lái)了更立體的玩法。據(jù)了解，平臺(tái)目前累計(jì)入駐的媒體數(shù)量已達(dá)106萬(wàn)+，5-6月期間更是推出了含微信、朋友圈、微博等在內(nèi)的母嬰育兒紅人大V，以廣告主定制自選的方式提升用戶體驗(yàn)。

篇5

在3月18日舉行的2016阿里媽媽行業(yè)媒體峰會(huì)上，阿里媽媽副總裁朱順炎在演講中提到，隨著消費(fèi)升級(jí)以及根據(jù)淘寶聯(lián)盟后臺(tái)媒體數(shù)據(jù)，“我們認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)在2016年將迎來(lái)新的爆發(fā)：垂直導(dǎo)購(gòu)媒體將進(jìn)入紅利時(shí)代?！?/p>

這是阿里媽媽首次針對(duì)垂直媒體召開(kāi)如此大規(guī)模的會(huì)議，足見(jiàn)這類群體在其新布局中的重要性。同時(shí)，阿里媽媽在現(xiàn)場(chǎng)了“阿里媽媽2016萬(wàn)有引力計(jì)劃“，開(kāi)放阿里的內(nèi)容、能力、權(quán)益、數(shù)據(jù)及商業(yè)5大領(lǐng)域賦能媒體，第一期將提供10個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的外延，幫助100萬(wàn)家媒體建立商業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)參謀，提供多元的流量商業(yè)解決方案。

垂直導(dǎo)購(gòu)媒體紅利期

從簡(jiǎn)單生產(chǎn)資訊，到縱深的生產(chǎn)垂直內(nèi)容，這是2015年里導(dǎo)購(gòu)類媒體的一種趨向，也成了紅利期到來(lái)的一個(gè)前提。

這一方面是因?yàn)橛脩糇兊贸墒炖硇?，很難只為低價(jià)促銷就去沖動(dòng)購(gòu)買，他們更渴望的是符合自己興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

另一方面，大大小小的媒體出現(xiàn)，也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈，這時(shí)，有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的導(dǎo)購(gòu)媒體顯然比簡(jiǎn)單粗暴式的生產(chǎn)促銷資訊更有吸引力。

這兩大因素促使垂直行業(yè)媒體有了快速增長(zhǎng)。根據(jù)阿里媽媽提供的數(shù)據(jù)，這類垂直媒體從2014年不足5%的UV占比，增長(zhǎng)到2015年的46%，其中新生力量新媒體超過(guò)12萬(wàn)，增長(zhǎng)速度不容小覷。

同時(shí)，從數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化結(jié)果來(lái)看，垂直行業(yè)類的導(dǎo)購(gòu)媒體具備更高的轉(zhuǎn)化能力。朱順炎透露，目前導(dǎo)購(gòu)媒體每天為阿里系帶來(lái)幾千萬(wàn)的UV，其中垂直導(dǎo)購(gòu)媒體帶來(lái)的流量的轉(zhuǎn)化率，是促銷型導(dǎo)購(gòu)媒體的2.5倍以上。垂直導(dǎo)購(gòu)媒體的轉(zhuǎn)化率均值都在5%以上，而如果在活動(dòng)、營(yíng)銷的節(jié)點(diǎn)，優(yōu)秀的垂直媒體轉(zhuǎn)化率可達(dá)到10%以上。

以“什么值得買“為例，其在食品類目和天貓超市定向營(yíng)銷活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%以上。

資本顯然也敏感地嗅到了這絲商機(jī)，什么值得買在2016年1月11日獲得了由華創(chuàng)資本注資1億元人民幣，而其融資也將繼續(xù)用于增強(qiáng)用戶回饋和內(nèi)容激勵(lì)機(jī)制，聚焦的還是內(nèi)容。

什么值得買并不是個(gè)例，以年齡、興趣、行業(yè)覆蓋等不同維度出發(fā)，都可以挖掘不少好的垂直導(dǎo)購(gòu)個(gè)體，例如針對(duì)80后消費(fèi)者的FRESH、針對(duì)90后人群的禮物說(shuō)，專注釣魚領(lǐng)域的四海釣魚，專注母嬰親子的小世界，專注家居生活的好物等。這些垂直媒體面對(duì)特定人群，用專業(yè)內(nèi)容+社交圈子+便捷導(dǎo)購(gòu)，其對(duì)于商家最終的營(yíng)銷價(jià)值不言而喻。

值得關(guān)注的是，新一代媒體也在主動(dòng)尋求變革，從最初互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代大而全站點(diǎn)，到2014年起步、2015年爆發(fā)的垂直APP媒體，垂直行業(yè)導(dǎo)購(gòu)成為一個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)方向，這股力量在2016年還將繼續(xù)爆發(fā)。

垂直行業(yè)導(dǎo)購(gòu)成為一個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)方向

開(kāi)放再開(kāi)放

因?yàn)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷涌現(xiàn)，也讓平臺(tái)走向開(kāi)放，而這也產(chǎn)生了一種垂直導(dǎo)購(gòu)媒體與平臺(tái)間的互生力量。

對(duì)于以導(dǎo)購(gòu)的垂直媒體而言，它連接的是平臺(tái)和消費(fèi)者，其中平臺(tái)的態(tài)度和政策至關(guān)重要。而阿里媽媽在近年來(lái)表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度越來(lái)越開(kāi)放，不僅僅注重為站內(nèi)商家引入更多優(yōu)質(zhì)流量，同時(shí)，也把導(dǎo)購(gòu)類媒體的生長(zhǎng)引入到生態(tài)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中，尋求共同發(fā)展。

2015年4月，阿里媽媽公告稱《淘寶客基礎(chǔ)API權(quán)限包》將全面免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，條件是只要在阿里媽媽登記推廣網(wǎng)址，即可擁有API基礎(chǔ)權(quán)限包。

實(shí)際上，開(kāi)放早就初見(jiàn)端倪。

2014年，在淘寶客推出的互動(dòng)招商平臺(tái)上，流露出了對(duì)導(dǎo)購(gòu)媒體的支持，媒體可以通過(guò)工具一鍵生成“9.9包郵”“品牌特賣”等中間頁(yè)推廣物料。

在2015年初的武林大會(huì)上，開(kāi)放的痕跡更加明顯，阿里媽媽了“好望角”計(jì)劃，淘寶聯(lián)盟計(jì)劃引入100家大型流量媒體、1000家中型流量媒體，以及10萬(wàn)小媒體、達(dá)人、自媒體。

同時(shí)，針對(duì)這些達(dá)人和自媒體的特點(diǎn)，淘寶聯(lián)盟也考慮推出CPS之外的推廣結(jié)算模式，如測(cè)試底薪+CPS的組合模式、曝光/CPC+CPS等模式等。

從政策落實(shí)到產(chǎn)品，阿里媽媽推出了淘寶聯(lián)盟App產(chǎn)品，這個(gè)移動(dòng)平臺(tái)也在短時(shí)間內(nèi)聚集了海量的達(dá)人和自媒體。

不得不提的是，在2015年6月和9月，分別出現(xiàn)了兩次關(guān)于淘寶客結(jié)算的謠言，阿里媽媽官方都在第一時(shí)間做出了回應(yīng)，稱不僅不會(huì)關(guān)閉淘寶客結(jié)算，還將向淘寶客會(huì)員全面開(kāi)放天貓推廣跨店結(jié)算權(quán)限；淘寶客的分成不會(huì)由傭金改為積分，現(xiàn)在及以后發(fā)的都是真金白銀。

兩次謠傳也從側(cè)面表明了阿里媽媽對(duì)導(dǎo)購(gòu)類媒體流量變現(xiàn)的支持。

而在此次行業(yè)媒體峰會(huì)上的萬(wàn)有引力計(jì)劃，阿里媽媽從生態(tài)的角度再次給予了支持。

朱順炎認(rèn)為，在垂直導(dǎo)購(gòu)媒體的紅利時(shí)代，70%的媒體將迎來(lái)消費(fèi)者的重新選擇，而這個(gè)市場(chǎng)也即將產(chǎn)生10000家以上的新興媒體。

對(duì)此，阿里媽媽扶持包括三個(gè)方面：

首先，將行業(yè)媒體納入到阿里巴巴的內(nèi)容生態(tài)中，接入阿里系擁有6億消費(fèi)者的活躍市場(chǎng)，UC頭條、優(yōu)酷土豆等排名資訊分發(fā)前列的組織也將為行業(yè)媒體提供支持，幫助其做消費(fèi)者品牌認(rèn)知。

篇6

2016年8月10日下午2點(diǎn)，“第一方電子商務(wù)解決方案會(huì)”在成都光谷創(chuàng)業(yè)咖啡隆重舉行。成都步速者科技股份有限公司董事長(zhǎng)朱珠、中國(guó)西部互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙勇、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成都公司副總經(jīng)理郭衛(wèi)東、天弘基金財(cái)富管理部副總經(jīng)理黃藝、四川大學(xué)EMBA導(dǎo)師曹麒麟博士等出席了會(huì)，就未來(lái)電商的發(fā)展進(jìn)行了講話。各大門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)等數(shù)十家媒體參加了此次會(huì)。

會(huì)上，成都步速者科技股份有限公司董事長(zhǎng)朱珠，闡述了傳統(tǒng)品牌以及電商品牌現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸，提出了“第一方電子商務(wù)解決方案”的概念，并就此發(fā)表了主題演講。在演講中，朱珠強(qiáng)調(diào)說(shuō)，傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，現(xiàn)階段品牌更需要做的是全方位資源的包裝整合，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展使得很多傳統(tǒng)企業(yè)受到巨大沖擊，然而國(guó)外電子商務(wù)的發(fā)展卻極大的促進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，電商正如火如荼的進(jìn)入每一個(gè)村鎮(zhèn)，每一家企業(yè)的時(shí)候，電商卻并沒(méi)有給實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新的活力。這究竟是為什么?我們想說(shuō)并不是電商不好，只是因?yàn)槲覀冸娚讨纷咂恕?/p>

走偏了的電商之路

野蠻生長(zhǎng)的第三方電商，發(fā)展遲緩的第一方電商，導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路病態(tài)畸形。

朱珠提出，中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展從從阿里系的天貓?zhí)詫殻俚津v訊系的京東，從“賠本賺吆喝”再到今天的巨頭平臺(tái)壟斷。雖然電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)卻沒(méi)有享受到這樣的發(fā)展紅利，大批傳統(tǒng)企業(yè)入駐到電商平臺(tái)，利潤(rùn)卻被第三方平臺(tái)壓榨殆盡。利潤(rùn)很大一部分都花在渠道費(fèi)用上，卻沒(méi)有用于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、技術(shù)革新上。反觀國(guó)外，企業(yè)大力發(fā)展自己的第一方電商體系，真正利用好互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，降低了渠道和營(yíng)銷成本，把更多的利潤(rùn)用于提高生產(chǎn)效率、技術(shù)革新等環(huán)節(jié)上，造就了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型品牌企業(yè)。

高額的平臺(tái)費(fèi)用和入駐門檻，已經(jīng)阻礙了中國(guó)太多中小企業(yè)的電商之路。一方面，國(guó)家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型，另一方面，大平臺(tái)壟斷，讓中小企業(yè)很難在傳統(tǒng)電商這個(gè)領(lǐng)域里嶄露頭角。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，只有做自己的平臺(tái)，把客戶緊緊的拽在自己的手中，才可以實(shí)現(xiàn)品牌的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正的騰飛。HOMYi的應(yīng)運(yùn)而生，貼近企業(yè)商家的需求，符合未來(lái)電商的發(fā)展之路，作為提出“第一方電商”概念的開(kāi)拓者，致力于為每一家企業(yè)帶來(lái)完整的電商解決方案。

第一方電子商務(wù)解決方案

在會(huì)上，成都步速者科技股份有限公司全新推出的HOMYi平臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行了亮相，演示了HOMYi平臺(tái)如何提供“第一方電子商務(wù)解決方案”。

篇7

關(guān)鍵詞：自媒體；會(huì)展整合營(yíng)銷；品牌；主題

會(huì)展是傳播信息的過(guò)程，是主辦方與參展者之間交流的重要載體，能夠創(chuàng)造極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且社會(huì)效益十分明顯。以往，會(huì)展多是通過(guò)報(bào)刊、雜志、電視等傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷產(chǎn)品，在當(dāng)前信息化背景下，會(huì)展的功能越來(lái)越多樣化，而傳統(tǒng)媒體難以滿足新的要求，以至于結(jié)果并不理想，效益低下。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，創(chuàng)新宣傳手段，對(duì)各種有效資源加以整合，利用自媒體進(jìn)行整合營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)通訊的普及，使得人人都可以成為自媒體，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息，但由于國(guó)內(nèi)此方面起步較晚，整體水平偏低，實(shí)踐中還存在著很多問(wèn)題，急需改正。

一、自媒體和會(huì)展整合營(yíng)銷

（一）自媒體

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，自媒體就是個(gè)人媒體，即普通個(gè)人在信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，也能通過(guò)某種途徑、傳播信息。常見(jiàn)的途徑和工具包括微博、論壇、貼吧、博客等。

（二）會(huì)展整合營(yíng)銷

會(huì)展是某企業(yè)機(jī)構(gòu)，或者某組織群體在特定時(shí)空內(nèi)，圍繞某主題而開(kāi)展的活動(dòng)，本質(zhì)是傳遞信息、信息交流的過(guò)程。其規(guī)模有大有小，大者比如上海世博會(huì)、廣州交易會(huì)，小者比如公司會(huì)議、企業(yè)產(chǎn)品宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)代的大型會(huì)展除了宣傳產(chǎn)品，還經(jīng)常展示企業(yè)文化、促進(jìn)科技交流，綜合性愈發(fā)明顯。

整合營(yíng)銷作為一種新型營(yíng)銷方式，能夠充分利用現(xiàn)有資源，最大限度地滿足消費(fèi)者各類需求，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的，以最少的消耗達(dá)到最佳效果。該營(yíng)銷模式立體性強(qiáng)，信息傳播方便，反饋迅速，可節(jié)省不少成本，與其他營(yíng)銷方式相比，占據(jù)了更多優(yōu)勢(shì)。

整合，在這里首先是種新觀念，即信息傳播者可以借助多種途徑傳播信息，加強(qiáng)宣傳。消費(fèi)者同樣也可以從不同渠道獲取所需信息。在此過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)信息沖突，影響到信息的傳播效果，所以需對(duì)其進(jìn)行整合。其次，整合是一種新方法，信息傳播以及營(yíng)銷自身受諸多條件影響，方法是否恰當(dāng)，對(duì)營(yíng)銷效果有著深遠(yuǎn)影響。過(guò)去的營(yíng)銷工作多由幾個(gè)部門獨(dú)立完成，缺少配合，整合營(yíng)銷則相反，要求每個(gè)獨(dú)立的傳播要素都能達(dá)成一致，合理分工后共同去影響消費(fèi)者。

二、實(shí)際案例分析

某城市于2001年8月舉辦第一屆展會(huì)，以現(xiàn)代化生活為中心，圍繞此展示相關(guān)產(chǎn)品，以及文化科技等。該展每年8月份如期舉行，至今已走過(guò)十五年風(fēng)雨，成功舉辦過(guò)十五屆大型會(huì)展，內(nèi)容涉及汽車、服裝、家居、食品、房地產(chǎn)諸多領(lǐng)域。從最初的經(jīng)驗(yàn)不足，到如今的綜合多元化，該展在觀念和渠道上都緊跟時(shí)代，一方面利用本市報(bào)刊、廣播等形式宣傳；另一方面，整合多種現(xiàn)代化信息技術(shù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

近些年來(lái)，會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，前景廣闊，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，該會(huì)展對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查，并做了科學(xué)分析，然后重新定位，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，逐漸建立了自己的品牌。同時(shí)，不斷創(chuàng)新宣傳策略，成績(jī)斐然。首先，為該城市添光添彩，雖不能像博鰲那般舉世聞名，但該城市在國(guó)內(nèi)的形象明顯提升。其次，創(chuàng)造了極高的經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)了一批周邊產(chǎn)業(yè)，比如餐飲娛樂(lè)。而且，該展還帶來(lái)了很多社會(huì)效益，比如城市道路建設(shè)、公共設(shè)施不斷完善。

然而，在最初幾年摸爬滾打中，該展崎嶇坎坷，并非一帆風(fēng)順，也出現(xiàn)過(guò)一些常見(jiàn)且容易犯的錯(cuò)誤。直到今天，該展依舊存在某些問(wèn)題，未來(lái)要想更好地發(fā)展，必須充分利用自媒體和整合營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

三、自媒體時(shí)代會(huì)展整合營(yíng)銷過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）不夠重視，理解較淺

我國(guó)正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度的關(guān)鍵時(shí)期，市場(chǎng)的作用極其重要，這必然會(huì)涉及到營(yíng)銷。部分企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響太深，至今仍是政府控制為主，其市場(chǎng)意識(shí)淡薄，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈而影響到其利益時(shí)，才會(huì)進(jìn)行會(huì)展整合營(yíng)銷?？梢?jiàn)，這種思維認(rèn)識(shí)十分陳舊，行政推廣力量太強(qiáng)，不管是在營(yíng)銷觀念，還是市場(chǎng)反饋上，都存在著很大不足。也有一些會(huì)展主辦方，對(duì)自媒體缺乏了解，對(duì)整合營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不深，依舊不能滿足大部分消費(fèi)者心理，也就達(dá)不到想要的效果。雖然思想上有所重視，但沒(méi)有從整體去把握，也就忽視了營(yíng)銷內(nèi)容、營(yíng)銷手段以及營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變。

（二）缺少品牌，不夠?qū)I(yè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，品牌的作用不容小覷，關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和內(nèi)在文化。世界知名的企業(yè)，以及會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，必然有其自己的品牌。比如意大利博洛尼亞、瑞士達(dá)沃斯，德國(guó)慕尼黑等城市，世界聞名。我國(guó)起步較晚，各方面都有很大不足，即便某些地方舉行過(guò)大型會(huì)展，但并未真正地深入開(kāi)發(fā)品牌。另外，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一場(chǎng)成功的會(huì)展，都必然做到專業(yè)化、細(xì)致化。而如今，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)整體專業(yè)水平偏低，在此方面還需盡快提升。

（三）設(shè)施缺陷，基礎(chǔ)不足

生產(chǎn)力高度發(fā)展，可移動(dòng)要素跨區(qū)域，跨國(guó)界移動(dòng)成為可能，交易成本與流動(dòng)費(fèi)用低廉，是會(huì)展產(chǎn)業(yè)形成的基本經(jīng)濟(jì)條件。舉辦會(huì)展的城市必須具備一定的基礎(chǔ)設(shè)施條件。因?yàn)闀?huì)展業(yè)表現(xiàn)為極大的基礎(chǔ)設(shè)施依賴性，如果沒(méi)有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施條件，一些大型的展覽會(huì)、 交易會(huì)等根本不可能舉辦。我國(guó)許多城市在展館的建設(shè)上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，一味的從短期利益出發(fā)，造成展館規(guī)模小、數(shù)量少、設(shè)施落后。另外，有些城市的基礎(chǔ)設(shè)施差，滿足不了會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（四）主題不明，服務(wù)欠缺

一個(gè)成功的國(guó)際化展覽會(huì)的出色不僅僅體現(xiàn)在硬件上，從立項(xiàng)、招展、籌展、布展到開(kāi)展、閉展，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是營(yíng)銷的“節(jié)點(diǎn)”，其品牌形象和營(yíng)銷水平體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。而在這方面，國(guó)內(nèi)多數(shù)會(huì)展相對(duì)薄弱，尤其是缺少深度的客戶服務(wù)，如提供行業(yè)分析、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、貿(mào)易撮合、業(yè)務(wù)糾紛解決等配套服務(wù)。高層次的會(huì)展?fàn)I銷不僅僅是設(shè)法吸引供求雙方的客戶來(lái)參加，更主要的是要協(xié)助客戶進(jìn)行營(yíng)銷，促成他們完成交易。

四、如何在自媒體環(huán)境下進(jìn)行更好地會(huì)展整合營(yíng)銷

（一）準(zhǔn)確定位并有明確的主題

定位是否準(zhǔn)確，主體是否明了，可作為初步評(píng)判一個(gè)會(huì)展整合營(yíng)銷水平的兩大因素。有定位、有主題，才有努力的方向，才能根據(jù)主題制定其他方案。在當(dāng)前社會(huì)，分工越來(lái)越細(xì)，會(huì)展業(yè)也開(kāi)始從綜合性向?qū)I(yè)化過(guò)渡。舉辦方應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)了解行業(yè)新聞及國(guó)際動(dòng)態(tài)，并能夠獨(dú)立對(duì)其未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后結(jié)合自身情況，制定適合自身的主題。

比如上海世博會(huì)，舉辦之前對(duì)市場(chǎng)有深入的調(diào)查研究，對(duì)自己定位把握也比較準(zhǔn)，其主題也很明確。“城市，讓生活更美好”，這句口號(hào)與其主題相呼應(yīng)，而且內(nèi)涵豐富，極有擴(kuò)延性。它不僅涉及到個(gè)人生活和個(gè)人價(jià)值，還和城市發(fā)展有關(guān)，而要做到這些，就必然有個(gè)大前提，即保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，這與當(dāng)前時(shí)代的主體也相呼應(yīng)。

（二）做好市場(chǎng)分析及策劃工作

調(diào)查策劃永遠(yuǎn)是準(zhǔn)備階段最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對(duì)能否實(shí)現(xiàn)會(huì)展目的，以及后續(xù)一系列工作能否順利開(kāi)展有著很大影響。所以制定主題后，要根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，包括主題內(nèi)容未來(lái)態(tài)勢(shì)、參展者流量、投資成本等，基本確定后，予以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，方能制定出合理可行的方案。比如210年上海世博會(huì)，就提前預(yù)測(cè)了會(huì)展舉辦期間能夠吸引的客流量，市政府預(yù)計(jì)能夠吸引到7000萬(wàn)人次，各方面建設(shè)的總投資大約需要30億美元。此外，主辦方還充分利用現(xiàn)代科技，進(jìn)行全方位宣傳，并且制定了一些針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)惠措施，比如免費(fèi)運(yùn)輸、成立專項(xiàng)資金等。

策劃的具體內(nèi)容有很多，在此主要對(duì)會(huì)展主題進(jìn)行詮釋，如何讓參展者對(duì)會(huì)展主題產(chǎn)生興趣，并能夠達(dá)成交易，值得深思。這就需要在細(xì)節(jié)上認(rèn)真策劃，首先，在視覺(jué)上能夠形成沖擊，所設(shè)計(jì)的視覺(jué)形象既要傳達(dá)出會(huì)展主題，表現(xiàn)出其內(nèi)涵，又要?jiǎng)?chuàng)新，具有趣味性。一般來(lái)說(shuō)，造型盡量保持簡(jiǎn)單，色彩則需要合理搭配。其次，會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)的圖片海報(bào)多不勝數(shù)，怎樣才能脫穎而出，給消費(fèi)者留下深刻印象呢？除圖片外，文字也尤為重要，應(yīng)當(dāng)遵循“語(yǔ)言簡(jiǎn)練、字體適中”的原則，切忌出現(xiàn)歧義。很多會(huì)展還會(huì)舉辦文藝演出，需要把握好現(xiàn)場(chǎng)的度，比如請(qǐng)當(dāng)紅明星，但絕不能任其表演，而應(yīng)一切以會(huì)展為中心。

（三）網(wǎng)絡(luò)資源和傳統(tǒng)媒體共用

自媒體時(shí)代，手機(jī)、平板電腦的廣泛使用，為人們帶去了諸多便利，各類交流軟件和平臺(tái)相繼涌現(xiàn)，豐富了信息傳播的渠道，每個(gè)人都可以在網(wǎng)上發(fā)言。會(huì)展如能充分利用這些網(wǎng)絡(luò)資源，不論是傳播廣度，還是信息深度，效果明顯要好很多。還以上海世博會(huì)為例這個(gè)投資比奧運(yùn)會(huì)還多的會(huì)展，在高科技和網(wǎng)絡(luò)通訊上投入了大量資金。未能到現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者，可以在網(wǎng)上觀看，感受現(xiàn)場(chǎng)的精彩。世博會(huì)官網(wǎng)瀏覽量每天都會(huì)大截增長(zhǎng)，而很多重要消息都在此平臺(tái)上展示，避免了一些虛假信息的出現(xiàn)。在官網(wǎng)之外，還開(kāi)設(shè)有世博頻道，世界各地都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行參觀，對(duì)世博會(huì)有更全面的認(rèn)識(shí)。騰訊公司是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的巨擘，實(shí)力雄厚，技術(shù)強(qiáng)大，用戶數(shù)量多，世博會(huì)就是騰訊贊助舉辦的。騰訊QQ、騰訊新聞、騰訊視頻等平臺(tái)時(shí)時(shí)對(duì)世博會(huì)進(jìn)行播報(bào)，文字、圖片、音視頻多種方式并用，使得世博會(huì)更加順利。自媒體固然重要，但傳統(tǒng)媒體依然發(fā)揮著巨大作用，不容忽視。上海世博會(huì)在網(wǎng)絡(luò)外，還借助全國(guó)多家主流媒體進(jìn)行宣傳。

（四）不斷創(chuàng)新宣傳和營(yíng)銷策略

廣告在會(huì)展中起著重要作用，但如何利用廣告，利用怎么樣的廣告，還需要認(rèn)真思考。明星代言、電視廣播等方式都能取得良好的廣告效果，不過(guò)在自媒體環(huán)境下，最好的宣傳策略應(yīng)該是一些每天都在使用的“小屏幕”，主要是手機(jī)、平板等。尤其是現(xiàn)在智能手機(jī)的逐漸普及，娛樂(lè)功能大大增加，只要有網(wǎng)絡(luò)，便可刷微博、發(fā)微信、逛論壇、看貼吧，很多年輕人每天都手機(jī)不離手，用于廣告宣傳，效果可見(jiàn)一斑。而且，微博、微信、支付寶等平臺(tái)都有搶紅包、搖一搖等功能，吸引力極強(qiáng)。比如微展會(huì)，通過(guò)為參展企業(yè)建公眾號(hào)，或以其他方式招攬了大批潛在的客戶，使得展會(huì)成本減少，名氣大大提升。

創(chuàng)新同等重要，有創(chuàng)新才有發(fā)展，特別是會(huì)展?fàn)I銷、信息傳播等。過(guò)去陳舊的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)跟不上時(shí)代潮流，需要所有人都轉(zhuǎn)變思想觀念，能夠盡快接受會(huì)展整合營(yíng)銷。此外，在內(nèi)容上、方法上也都應(yīng)該隨著創(chuàng)新。

（五）專業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化建設(shè)

前面已經(jīng)提及，不夠?qū)I(yè)是自媒體環(huán)境下會(huì)展整合營(yíng)銷的一個(gè)弱點(diǎn)，這種新的營(yíng)銷模式是對(duì)各種資源進(jìn)行整合利用，需要維持其間的平衡，發(fā)揮其最大作用，所以必須得走專業(yè)化道路，否則很難達(dá)到預(yù)期效果。比如展區(qū)設(shè)計(jì)、展期排列等，都需要由專業(yè)人士商榷后決定。如何滿足消費(fèi)者實(shí)際需求、如何進(jìn)行科學(xué)地組織等，皆需要不斷實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。

文化是企業(yè)的靈魂，品牌是企業(yè)內(nèi)在文化的外在體現(xiàn)，它不僅僅是一個(gè)名字，而是企業(yè)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)挫折樹立起來(lái)的行業(yè)保障，代表著自己的信譽(yù)度，反映了企業(yè)的文化。所以，首先舉辦方要強(qiáng)化自身的品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)的重大意義。然后，利用朋友圈提高自身知名度，吸引更多參展者。

此外，會(huì)展綜合營(yíng)銷離不開(kāi)市場(chǎng)，有些會(huì)展行政干預(yù)太多，制約了其發(fā)展，比如廣交會(huì)。所以，必須跟緊時(shí)代潮流，重視市場(chǎng)的作用，加快其市場(chǎng)化進(jìn)程。

（六）提供個(gè)性化人性化的服務(wù)

對(duì)于消費(fèi)者和參展者而言，能否獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直接關(guān)乎他們對(duì)會(huì)展的評(píng)價(jià)態(tài)度。服務(wù)意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)與消費(fèi)者交流時(shí)必須具備的因素，只有了解消費(fèi)者內(nèi)心需求，并提供相應(yīng)的服務(wù)，滿足這種需求，才能保證會(huì)展交易額增加，企業(yè)知名度擴(kuò)大。服務(wù)范圍很廣，比如在以往會(huì)展活動(dòng)中，對(duì)交通環(huán)境十分重視，所以展方盡力為來(lái)參展者提供便利的交通環(huán)境。顯然，這種服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更為關(guān)鍵的是，企業(yè)如何能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取大多數(shù)消費(fèi)者的心理需求。

在自媒體環(huán)境下，手機(jī)微博、微信的廣泛普及，使得人類交流更加方便快捷，所以企業(yè)不妨利用這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，話題進(jìn)行調(diào)查，比如在微博上的互動(dòng)等。通過(guò)這些方式，無(wú)形中拉近了消費(fèi)者和主辦方的距離，之后的交流溝通也就水到渠成，少了許多障礙。具體來(lái)說(shuō)，比如在展前將相關(guān)信息至網(wǎng)上，做好廣告設(shè)計(jì)、問(wèn)題咨詢、展臺(tái)搭建等服務(wù)工作；會(huì)展過(guò)程中，則要始終保持微笑，提供優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)，為雙方交流創(chuàng)造舒適的環(huán)境。個(gè)性化服務(wù)十分必要，因?yàn)橛行﹨⒄拐弑容^特殊，或者在文化、風(fēng)俗上不同，服務(wù)必須具有針對(duì)性；展后并沒(méi)有結(jié)束，而應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋。

五、結(jié)語(yǔ)

自媒體開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，在社會(huì)各方面都有著實(shí)際應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展具有重大意義。目前，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)剛剛起步，發(fā)展越來(lái)越快，但缺乏經(jīng)驗(yàn)。為此，應(yīng)當(dāng)跟緊時(shí)代潮流，轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，充分利用自媒體，整合現(xiàn)代化各種有效資源，將其用于會(huì)展?fàn)I銷。同時(shí)不斷創(chuàng)新，打造屬于自己的品牌，實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)展業(yè)的突破發(fā)展。

篇8

當(dāng)前，白酒業(yè)同網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)深度合作的核心難點(diǎn)，已經(jīng)不在于受眾數(shù)量不龐大、網(wǎng)民層次太低或有效關(guān)注度不夠、使用與消費(fèi)習(xí)慣不成熟以及消費(fèi)水平低下等問(wèn)題，而在于企業(yè)思維上需要突破，也即從電視、平面、戶外等傳播通路向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，從舊有的“做營(yíng)銷就是打廣告”的思維定勢(shì)中走出來(lái)，從固步自封的營(yíng)銷認(rèn)知中邁向更為廣闊的營(yíng)銷策略境界。

《白皮書》指出：目前大多數(shù)白酒企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，部分開(kāi)通了網(wǎng)上留言、社區(qū)交流及提交需求的功能，并且在品牌網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎營(yíng)銷、軟文傳播方面已有如五糧液、茅臺(tái)、古井貢、汾酒、稻花香等公司實(shí)施。但整體而言，白酒企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃與策略限于上述范疇，處于比較初級(jí)的階段。

另?yè)?jù)了解，《白皮書》對(duì)新聞事件營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)口碑營(yíng)角、動(dòng)漫營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷等多種創(chuàng)意營(yíng)銷手段進(jìn)行了充分的闡述，并提出了針對(duì)白酒行業(yè)的解決方案。

篇9

騰訊視頻依托于騰訊龐大的用戶基數(shù)，并且擁有騰訊門戶網(wǎng)站的媒體基因，是視頻網(wǎng)站中名副其實(shí)的“大眾媒體”。自2011年4月上線以來(lái)，騰訊視頻就憑借非常規(guī)的“彎道超車”策略，成為覆蓋第一、成長(zhǎng)速率第一、專業(yè)視頻第一的視頻網(wǎng)站，改變了視頻行業(yè)原有的格局。而作為營(yíng)銷平臺(tái)，騰訊視頻也擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

大平臺(tái)放大營(yíng)銷效應(yīng)

俗話說(shuō)“背靠大樹好乘涼”，7.84億的QQ活躍賬戶，以及與此相關(guān)聯(lián)的QQ空間和騰訊微博，就是騰訊視頻背后那棵提供大片綠蔭的大樹，這是其他垂直和門戶視頻網(wǎng)站無(wú)法企及的，自然成為騰訊視頻最大的優(yōu)勢(shì)。依托于騰訊的大社交化平臺(tái)，騰訊整合騰訊網(wǎng)、騰訊微博、QQ空間、騰訊無(wú)線等跨媒體平臺(tái)，打造V+平臺(tái)，對(duì)騰訊視頻的內(nèi)容進(jìn)行無(wú)縫式、立體化傳播，形成視頻資訊化、視頻社交化和視頻互動(dòng)化的獨(dú)特營(yíng)銷模式。

“目前騰訊有流量第一的門戶、QQ、微博、微信、QQ空間等眾多平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)都是超過(guò)十幾億的流量，怎么讓這些平臺(tái)變成我們優(yōu)秀內(nèi)容的觸發(fā)和營(yíng)銷渠道，產(chǎn)生平動(dòng)效應(yīng)，是騰訊視頻差異化的重點(diǎn)?！彬v訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧說(shuō)。

基于V+平臺(tái)，騰訊視頻為廣告主提供了多種解決方案，例如類電視投放方案，提高品牌曝光率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)受眾最大觸達(dá)；主流媒體投放方案，借助媒體公信力提升品牌信任度；社交分享方案，利用騰訊社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行口碑傳播?！膀v訊視頻能通過(guò)多平臺(tái)、多終端，全天候以不同的內(nèi)容方式觸達(dá)用戶，從而發(fā)揮媒體獨(dú)特的影響力?！蓖ㄟ^(guò)V+平臺(tái)的整合效應(yīng)，品牌價(jià)值和傳播效率得到放大。

網(wǎng)頁(yè)版與客戶端雙平臺(tái)共同發(fā)揮作用是騰訊視頻“大平臺(tái)”的另一個(gè)層面。目前，視頻網(wǎng)頁(yè)端與客戶端是同樣重要的視頻觀看方式。廣告主在衡量一家網(wǎng)絡(luò)視頻媒體的價(jià)值時(shí)，會(huì)將其在網(wǎng)頁(yè)端與客戶端的數(shù)據(jù)整合到一起衡量。劉春寧表示，2013年騰訊視頻將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)版與客戶端雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，幫助廣告主開(kāi)展雙平臺(tái)整合營(yíng)銷。

大資源豐富營(yíng)銷模式

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是“內(nèi)容為王”，不僅內(nèi)容要足夠多，還要足夠精。

騰訊視頻以巨大投入購(gòu)買資源，進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)。騰訊視頻還是全網(wǎng)唯一包攬歐洲六大頂級(jí)足球聯(lián)賽的線上媒體，2012年年底還引進(jìn)了臺(tái)灣最火的綜藝節(jié)目《康熙來(lái)了》，每日同步播放。騰訊視頻繼承了騰訊門戶的媒體基因，30%左右是新聞資訊、體育、綜藝娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)等具有極強(qiáng)媒體屬性的專業(yè)視頻，在專業(yè)視頻領(lǐng)域的滲透率排名第一。

此外，大劇運(yùn)營(yíng)和原創(chuàng)自制內(nèi)容也是騰訊視頻著重突出的差異化優(yōu)勢(shì)。劉春寧說(shuō)，2013年，騰訊視頻推出“綻放2013”全年播出計(jì)劃，實(shí)施100+100戰(zhàn)略出品計(jì)劃，預(yù)計(jì)將覆蓋80%的一級(jí)衛(wèi)視劇目，月月有獨(dú)家播出；同時(shí)，引進(jìn)美劇、韓劇等海外優(yōu)質(zhì)資源。騰訊視頻陸續(xù)推出《某某某》、《愛(ài)呀幸福男女》等獨(dú)家原創(chuàng)自制節(jié)目，播放量多次打破原創(chuàng)節(jié)目紀(jì)錄。

目前，視頻營(yíng)銷模式變得多元化，除傳統(tǒng)的貼片廣告、冠名之外，還有品牌植入、品牌微電影等。其中，僅品牌植入就有多種形式，如在視頻中植入品牌形象，或是訪談?lì)惞?jié)目配合品牌植入討論話題，或?yàn)槠髽I(yè)定制節(jié)目?jī)?nèi)容，等等。

如今，騰訊視頻已開(kāi)始嘗試內(nèi)容植入式營(yíng)銷，根據(jù)廣告主的需求定制節(jié)目，從而最大程度地滿足廣告主的差異化營(yíng)銷需求。騰訊視頻與上海大眾合作，首次以紀(jì)錄片形式進(jìn)行視頻營(yíng)銷，植入桑塔納品牌，這種新的營(yíng)銷方式將品牌與產(chǎn)品理念置于故事情境中以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式傳遞給用戶。騰訊視頻還與川制作合作，為聯(lián)想拍攝系列微電影，在微電影中植想品牌，開(kāi)拓了微電影營(yíng)銷新的領(lǐng)域。

大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

可定向目標(biāo)用戶是視頻廣告相對(duì)于傳統(tǒng)廣告的最大優(yōu)勢(shì)。視頻廣告定向以大數(shù)據(jù)為依托，數(shù)據(jù)越豐富，定位越精準(zhǔn)。

“騰訊有著14年積累下來(lái)的數(shù)億級(jí)海量用戶數(shù)據(jù)，通過(guò)用戶畫像系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確分析用戶屬性。騰訊視頻在龐大的用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)用戶年齡、性別、地域、上網(wǎng)場(chǎng)景、時(shí)間、內(nèi)容偏好的定向分析和數(shù)據(jù)處理，為廣告主提供精準(zhǔn)定位和投放導(dǎo)向，因此我們的貼片廣告價(jià)值高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！眲⒋簩幷f(shuō)。

“今天每個(gè)人打開(kāi)騰訊視頻的頁(yè)面可能80%是一樣的內(nèi)容，一年后也許50%是不一樣的，因?yàn)橛幸话雰?nèi)容是你自己定制的，或根據(jù)你的喜好推薦給你的，這一趨勢(shì)非常明顯。消費(fèi)者洞察是視頻行業(yè)未來(lái)5到10年的發(fā)展目標(biāo)，其發(fā)展依靠洞察數(shù)據(jù)進(jìn)一步的整合。我們的內(nèi)容定制、原創(chuàng)以及投資，都是根據(jù)用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘而來(lái)的?！睂?duì)用戶喜好的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)定制化，意味著能實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)定向投放。

篇10

【關(guān)鍵詞】微博 微博營(yíng)銷 活動(dòng)推廣

一、微博營(yíng)銷概述

（一）微博及微博營(yíng)銷

微博，即微博客，是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，用戶可以通過(guò)WEB、WEP以及各種客戶端組建個(gè)人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。

微博營(yíng)銷（本文主要指企業(yè)微博營(yíng)銷）就是把微博作為企業(yè)和微博用戶互動(dòng)交流的平臺(tái)，利用企業(yè)微博通過(guò)一系列營(yíng)銷活動(dòng)吸引微博用戶的關(guān)注，進(jìn)而向關(guān)注其微博的用戶傳播企業(yè)信息，從而達(dá)到營(yíng)銷目的、樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象。同時(shí)微博用戶可以將自己的意見(jiàn)通過(guò)企業(yè)微博反饋給企業(yè)，使企業(yè)與消費(fèi)者之間互動(dòng)交流更加頻繁及時(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的媒體營(yíng)銷。

（二）微博營(yíng)銷的特點(diǎn)

為了能更好地開(kāi)展微博營(yíng)銷，企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到微博營(yíng)銷具有以下特點(diǎn)：

1.微博營(yíng)銷成本低廉。企業(yè)只需在各微博平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)，就可以在微博上任何與企業(yè)品牌推廣相關(guān)的信息，免費(fèi)進(jìn)行企業(yè)宣傳。

2.操作簡(jiǎn)便，傳播速度快，受眾廣泛。一條精心設(shè)計(jì)的微博可以在極短時(shí)間內(nèi)通過(guò)用戶的互相轉(zhuǎn)發(fā)，傳遞到微博覆蓋的每一個(gè)角落。

3.注重情感交流，互動(dòng)性強(qiáng)。微博吸引用戶的是關(guān)于企業(yè)文化和價(jià)值觀的共同話題，以及情感的體驗(yàn)和娛樂(lè)互動(dòng)。如果企業(yè)微博一味和促銷相關(guān)的商業(yè)信息，只能引起粉絲們的厭惡，讓粉絲們敬而遠(yuǎn)之！

4.能夠快速處理突發(fā)事件。企業(yè)可以對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速處理，遏制不良輿論的傳播和擴(kuò)散，進(jìn)行危機(jī)公關(guān)！

二、企業(yè)進(jìn)行微博營(yíng)銷的價(jià)值

1.傳遞信息，提升企業(yè)品牌形象。企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)且用戶感興趣的內(nèi)容，通過(guò)廣大粉絲的主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)和參與，可以迅速提升企業(yè)的品牌形象。

2.進(jìn)行產(chǎn)品推廣，從而達(dá)到銷售目的。

3.維護(hù)客戶關(guān)系，做好客服工作。企業(yè)應(yīng)能及時(shí)針對(duì)粉絲的留言、建議進(jìn)行回復(fù)和溝通，消除顧客的抱怨，快速消除他們的問(wèn)題，從而贏得口碑。

4.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，即時(shí)危機(jī)公關(guān)。企業(yè)可以通過(guò)微博及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決。

此外，企業(yè)可以通過(guò)專門的數(shù)據(jù)分析工具，掌握每天的營(yíng)銷情況，分析微博的訪問(wèn)量、微博頁(yè)面的短鏈接以及其他相關(guān)信息，從而制定更高效的營(yíng)銷策略。

三、企業(yè)如何通過(guò)微博進(jìn)行活動(dòng)推廣

企業(yè)進(jìn)行微博營(yíng)銷的最終目的，是通過(guò)微博平臺(tái)提升品牌形象，挖掘更多的潛在消費(fèi)者，從而達(dá)到銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)等目的。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的微博營(yíng)銷尚處于探索階段，一些企業(yè)由于較為保守，就把微博當(dāng)成傳統(tǒng)的公關(guān)溝通渠道，只是簡(jiǎn)單、機(jī)械地各種企業(yè)和產(chǎn)品新聞。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了“開(kāi)而不管”和“僵尸粉”的現(xiàn)象，十幾萬(wàn)粉絲，只有3或4次的單篇轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。這樣不僅使企業(yè)浪費(fèi)了大量的資金，更嚴(yán)重影響了品牌的形象。因此企業(yè)如何好利用微博這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)推廣至關(guān)重要。

1.明確活動(dòng)目的，針對(duì)不同的活動(dòng)目的，開(kāi)展不同的策劃工作。企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)是為了增加新粉絲、回饋老顧客、還是為了宣傳新產(chǎn)品，只有弄明白這些，我們才能有的放矢，百發(fā)百中。

2.活動(dòng)形式要新穎、多樣化，尤其利用“熱點(diǎn)話題”吸引聽(tīng)眾的眼球。“熱點(diǎn)話題”本身就是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，把產(chǎn)品和熱點(diǎn)事件聯(lián)系在一起，會(huì)不知不覺(jué)地吸引媒體關(guān)注和人們的眼球，使傳播效應(yīng)級(jí)數(shù)倍增，從而帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量。對(duì)于微博的內(nèi)容，自己撰寫微博時(shí)，最好以“標(biāo)題+內(nèi)容簡(jiǎn)介+配圖”的形式出現(xiàn)，利于粉絲轉(zhuǎn)發(fā)及閱讀。轉(zhuǎn)發(fā)微博時(shí)，轉(zhuǎn)發(fā)微博@好友、送禮品等，從而有助于增加粉絲的活躍度與黏性。對(duì)于贈(zèng)品、禮品等最好能與企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)。

3.活動(dòng)推廣渠道要多樣化，進(jìn)行整合營(yíng)銷。除了利用微博平臺(tái)，企業(yè)還可以通過(guò)論壇博、官方網(wǎng)站、線下等來(lái)同時(shí)宣傳，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。微博正試圖把所有其他社會(huì)性媒體聯(lián)合在一起，如視頻、圖片、地圖、搜索、新聞等，使其成為企業(yè)社交媒體整合營(yíng)銷的中心，達(dá)到品牌營(yíng)銷和效果營(yíng)銷。因此，企業(yè)開(kāi)設(shè)微博要在有效把握目標(biāo)受眾心理的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用各種傳播媒介和傳播手段來(lái)宣傳推廣微博，形成—種立體化的宣傳網(wǎng)，擴(kuò)大微博的影響力。

4.注重與粉絲的互動(dòng)，加強(qiáng)他們的參與度。企業(yè)微博并非是企業(yè)唱獨(dú)角戲，采取互動(dòng)的方式可以滿足粉絲們的創(chuàng)造精神和分享意愿，調(diào)動(dòng)粉絲們的熱情。粉絲是需要經(jīng)營(yíng)、維系的，如何把他們培養(yǎng)成企業(yè)的鐵桿粉絲才是最重要的。

5.很多企業(yè)在活動(dòng)進(jìn)行中應(yīng)做到多方面準(zhǔn)備，懂得見(jiàn)招拆招。俗話說(shuō)：計(jì)劃沒(méi)有變化快。往往大部分企業(yè)都會(huì)提前策劃一個(gè)非常完美的策劃方案，但在實(shí)際操作過(guò)程中卻會(huì)遇到很多問(wèn)題，并沒(méi)有按照已經(jīng)策劃好的方案執(zhí)行。所以當(dāng)制定微博營(yíng)銷策劃方案時(shí)應(yīng)該從多方面考慮，同時(shí)準(zhǔn)備幾個(gè)不同的方案，以應(yīng)對(duì)特殊情況下的不時(shí)之需，完善的準(zhǔn)備勢(shì)必會(huì)為企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

如今生活已離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，自微博傳入中國(guó)以來(lái)，因其個(gè)性化的特點(diǎn)引來(lái)廣大商家的關(guān)注，甚至有些人不惜大費(fèi)周折地去追逐這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷界新寵兒。隨著微博用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)和微博產(chǎn)品研發(fā)的不斷深化，微博巨大的潛在營(yíng)銷價(jià)值也會(huì)被逐漸開(kāi)發(fā)出來(lái)，新的產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)不斷涌現(xiàn)，更多更適合微博的商業(yè)模式也將陸續(xù)出現(xiàn)，微博也將走向更廣闊的市場(chǎng)道路。

參考文獻(xiàn)

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