導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全目標(biāo)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、目標(biāo)管理的由來(lái)，目標(biāo)管理是20世紀(jì)50年代在美國(guó)出現(xiàn)的一種新的管理體制。是由美國(guó)管理學(xué)家杜拉克首先提出來(lái)的。1954年，杜拉克在《管理與實(shí)踐》一書對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了具體的介紹；之后西勒在《根據(jù)結(jié)果的管理》中，作了進(jìn)一步的發(fā)揮；70年代，在美國(guó)出現(xiàn)了改造目標(biāo)管理制度的浪潮，亨利萊文森發(fā)表的《根據(jù)誰(shuí)的目標(biāo)進(jìn)行管理》的文章，豐富了目標(biāo)管理的基本理論，充實(shí)了目標(biāo)管理的具體做法，有力地推動(dòng)了目標(biāo)管理的應(yīng)用實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)涵。通常意義上的目標(biāo)管理是一種通過(guò)使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制定來(lái)實(shí)現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的管理制度。目標(biāo)管理以目標(biāo)為中心，要求把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到行動(dòng)的目的上去而不是行動(dòng)本身。對(duì)目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為是從屬于目標(biāo)的，目標(biāo)本身就對(duì)行動(dòng)有著控制能力。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理終極目標(biāo)是零事故、零傷亡、零財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件下，這是暫時(shí)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但從一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，是完全有可能的。因此，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)際上是一個(gè)單位或部門有組織，有計(jì)劃地采取各種有效措施，降低事故發(fā)生。減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)的一種管理方式。目標(biāo)管理控制指標(biāo)可以是長(zhǎng)期的，也可以是中期和短期的。比如各單位安生生產(chǎn)五年規(guī)劃中的控制指標(biāo)就是中期目標(biāo)，每年層層下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就是短期目標(biāo)。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)和作用。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和其他目標(biāo)管理一樣，除具有客觀性、層次性、多樣性、時(shí)限性、可考核性等特點(diǎn)外，還具有更強(qiáng)的嚴(yán)肅性、明確性、社會(huì)影響性和層級(jí)性等特點(diǎn)。它具有指明方向、激發(fā)動(dòng)力、凝聚人心、提供考核依據(jù)等方面的作用。

二、科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的確定是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。需要在對(duì)一個(gè)地區(qū)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上、制訂出科學(xué)、明確的控制指標(biāo)。這一指標(biāo)既不能高不可攀，也不能觸手可及；既要有利于一個(gè)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，又要能激勵(lì)和提高廣大安全生產(chǎn)工作者的積極性和創(chuàng)造性。目標(biāo)體系制定過(guò)程中要注意三個(gè)方面：

1、目標(biāo)制訂要體現(xiàn)民主性。目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)制定與分解的過(guò)程，把一個(gè)區(qū)域內(nèi)參與都動(dòng)員起來(lái)參加管理活動(dòng)。因此，它的制定過(guò)程要求廣泛參與，體現(xiàn)民主，突出組織成員的“自我控制”。對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，目標(biāo)是明確的，責(zé)任也是明確的，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)同樣是明確的，每個(gè)人都可以用目標(biāo)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我管理。

2、目標(biāo)內(nèi)容要體現(xiàn)全面性。目標(biāo)管理一個(gè)明顯缺點(diǎn)是沒(méi)有被列入目標(biāo)體系的，工作易受到忽視，會(huì)影響到安全生產(chǎn)工作的效率和效益。在安全生產(chǎn)目標(biāo)制定中，既要充分考慮目標(biāo)的全面性、繼承性、穩(wěn)定性，又要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，按照科學(xué)的程序，增加新的目標(biāo)，保證目標(biāo)管理的覆蓋性。如在安全生產(chǎn)目標(biāo)體系設(shè)置責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)目標(biāo)，既突出了重點(diǎn)目標(biāo)，又兼顧到次要目標(biāo)。其中“指標(biāo)控制宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改”等重點(diǎn)工作，在目標(biāo)體系中占了很大比重。

3、目標(biāo)重點(diǎn)要體現(xiàn)針對(duì)性。目標(biāo)重點(diǎn)的針對(duì)性包括兩方面含義：一是針對(duì)不同單位和部門，制定不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。二是同一單位和部門不同時(shí)期（通常指年度）應(yīng)該有不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。因此，要根據(jù)各單位、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的不同特點(diǎn)和不同時(shí)期的工作要求，將總體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)、多樣性目標(biāo)和單一性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，分時(shí)期、分類別制訂不同的目標(biāo)體系。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的過(guò)程控制。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。每年初，單位法人分別與各單位、各部門及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，然后各單位、各部門、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別與所屬單位的員工簽訂責(zé)任書，并將責(zé)任制全面推進(jìn)。同時(shí)，各單位按要實(shí)地管理原則，向上級(jí)主管及政府上交安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。

2、實(shí)行行政正職安全生產(chǎn)季度或半年履職報(bào)告制度。為了進(jìn)一步提高各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，保證履職到位，每季度或每年各單位和部門的行政正職，都有要向上級(jí)安委會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)完成情況，填報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書，保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

3、推進(jìn)安全生產(chǎn)履職保證金制度。凡是與單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的部門和經(jīng)營(yíng)單位都要按安全生產(chǎn)責(zé)任大小，向單位繳納一定的安全生產(chǎn)履職保證金，并將此作為一項(xiàng)指標(biāo)列入考核細(xì)則，如有不到位者，年底考核按百分率扣分，并不得參加評(píng)優(yōu)。

4、創(chuàng)新安全產(chǎn)生活動(dòng)載體。有效的活動(dòng)載體，能突出工作重點(diǎn)，集中力量，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化過(guò)程管理，對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，起到事半功倍的效果。－個(gè)單位要堅(jiān)持創(chuàng)新思路，每年都要確定一個(gè)主題，設(shè)計(jì)一個(gè)主載體，推進(jìn)工作。如“隊(duì)伍建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“企業(yè)安全年”等，每年突出一個(gè)主題活動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)的完成，取得了顯著的成效。

5、開(kāi)辦多種形式監(jiān)督。一是定期督查。各單位、部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，每月過(guò)一堂，每季或半年一督查，總結(jié)推廣典型、督促鞭策前進(jìn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是專項(xiàng)督查。把各項(xiàng)活動(dòng)載體列為重大督查項(xiàng)目，由安委辦每季或半年專項(xiàng)督查，督查結(jié)果與干部的實(shí)際考核直接掛鉤，對(duì)未能按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)的，及進(jìn)查清原因，制訂措施，落實(shí)整改。三是每季度或半年之管安全的要親自主持安全生產(chǎn)工作督查會(huì)議，并向上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期推進(jìn)。

四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核。

1、目標(biāo)考核必須客觀準(zhǔn)確。如何才能保證目標(biāo)考核的客觀準(zhǔn)確呢？主要取決于是否有科學(xué)的考核辦法。常用的考核方法是將平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，借助平時(shí)的考核記錄和多形式的集中考核，將被考核單位的工作成效考核清楚。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的平時(shí)考核非常重要，有很多指標(biāo)只要平常注意考核記錄，年底檢查就一目了然。如事故隱患排查整改，宣傳教育培訓(xùn)、事故傷亡情況和其它工作任務(wù)完成等重要指標(biāo)，平時(shí)都有詳細(xì)記錄，年底考核就有據(jù)可依。但不管用哪種方法，都必須在考核中貫徹“嚴(yán)”、“細(xì)”、“安”等工作要求，才能不偏頗，不夸大，不縮小地把工作成果及映出來(lái)?！皣?yán)” 就是考核態(tài)度要認(rèn)真，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)，不打和牌；“細(xì)”就是緊緊圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)對(duì)照考核指標(biāo)，一項(xiàng)項(xiàng)量分，不能簡(jiǎn)單的打分；“實(shí)”就是堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假，反對(duì)做表面文章，把虛報(bào)的水分?jǐn)D干。

篇2

一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；

3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；

6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；

8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

二、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

篇3

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2009年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字： 簽字：

篇4

______年度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方），代表工程處與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、承包范圍

凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等；

2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

（1）堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi)；

（3）堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場(chǎng)自檢達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時(shí)間

自_年元月l日至12月3!日止。

4、雙方責(zé)任

甲方；

（1）堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

（4）負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

（5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)。

（6）負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

（7）工程處安全科負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

乙方：

（1）堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。

（3）經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪聲，減少塵毒危害。

（6）堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評(píng)分值的1/2

計(jì)分。

（2）安全目標(biāo)：按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。

（3）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

I）施工現(xiàn)場(chǎng)：安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分（按建設(shè)部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行），計(jì)分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2

2）安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分50分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。

扣分內(nèi)容

①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；

④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；

⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；

⑦隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算）；

⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I. 5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計(jì)發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級(jí)部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

上述八項(xiàng)為年終檢查一次勝扣分。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

（I）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，按項(xiàng)目部報(bào)表的平均人數(shù)受獎(jiǎng)，等級(jí)如下

①獲分90分以上者為一等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

②獲分85 - 90分者為二等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

③獲分80 - 84分者為三等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

④獲分70 -79分者不獎(jiǎng)不罰。

（2）處罰

①年終實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責(zé)任人x元，直接責(zé)任人x元，安全員x元；

②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；

④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；

⑤隱瞞事故不報(bào)查出后，處罰責(zé)任人x元

（3）獎(jiǎng)罰對(duì)象

①獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均攤派。

②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定，安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財(cái)務(wù)科。

7、說(shuō)明

（1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號(hào)試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執(zhí)行。

（2）實(shí)施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評(píng)為先進(jìn)單位。

（3）各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的安全目標(biāo)管理承包合同須報(bào)工程處安全科備案。

篇5

一、工作要求

1.根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，班主任為班級(jí)安全的第一責(zé)任人，語(yǔ)文或數(shù)學(xué)科任教師為第二責(zé)任人，第一責(zé)任人對(duì)本班安全負(fù)全面責(zé)任，第二責(zé)任人負(fù)相關(guān)責(zé)任。

2.班主任和科任教師要經(jīng)常對(duì)本班學(xué)生加強(qiáng)安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。

3.要注意保護(hù)本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。

4.教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、其他公共設(shè)施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，或有明顯不安全因素的，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校，以便消除隱患。

5.學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不準(zhǔn)將學(xué)生拒之門外。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅自離校應(yīng)及時(shí)告知其家長(zhǎng),并上報(bào)學(xué)校。

6.教師要按時(shí)到班上課，要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設(shè)施，組織好學(xué)生，嚴(yán)防出現(xiàn)不安全事件。

7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過(guò)30分鐘），特殊情況應(yīng)事先與家長(zhǎng)聯(lián)系或由教師護(hù)送學(xué)生回家。

8.中午和下午放學(xué)，班主任要護(hù)送路隊(duì)至出校門十米處，班主任因事請(qǐng)假則由科任教師護(hù)送。

9.嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

10.組織學(xué)生參加集體校內(nèi)外活動(dòng)，一定要事先報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，做出周密計(jì)劃，有教師或負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有安全保障措施。

11.要充分關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對(duì)有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動(dòng)。

12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致不良后果。

13.教師在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間，發(fā)現(xiàn)學(xué)生具有危險(xiǎn)性，要進(jìn)行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)對(duì)全體學(xué)生安全予以關(guān)照。

14.各班要設(shè)立至少兩名安全委員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告老師。

二、責(zé)任目標(biāo)：

班主任、科任老師要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想品德教育、法制教育和安全知識(shí)教育，要對(duì)學(xué)生嚴(yán)加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：

1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時(shí)到校。

2.不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，嚴(yán)禁在路上扒車、拉車、追車。

3.不準(zhǔn)玩易燃易爆危險(xiǎn)品，如打火機(jī)、火柴、鞭炮、煙花等，不準(zhǔn)帶危險(xiǎn)玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。

4.課間不要做有危險(xiǎn)的游戲，嚴(yán)禁坐在滑梯扶手上滑行。

5.集會(huì)做操各班要整隊(duì)入場(chǎng)，嚴(yán)禁擁擠，嚴(yán)禁往下沖。

6.放學(xué)后要按時(shí)回家，不經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意，不能私自外出。

7.嚴(yán)禁到建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)去玩耍。

8.沒(méi)有家長(zhǎng)帶領(lǐng)不準(zhǔn)私自游泳。

三、獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1.本責(zé)任書的職責(zé)任務(wù)列入第一、第二責(zé)任人的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)年終考核對(duì)加強(qiáng)學(xué)生安全工作成績(jī)突出的要大力表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)不力造成重大安全事故的，將根據(jù)《學(xué)校安全檢查責(zé)任追查制度》追究第一、第二責(zé)任人的政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并實(shí)施一票否決制。

2.本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期班級(jí)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

四、簽訂本責(zé)任書第一、第二責(zé)任人如工作崗位有變動(dòng)，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

五、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校一份，班級(jí)一份。

篇6

一、責(zé)任目標(biāo)

1、死亡重傷事故為0；

2、重大設(shè)備事故為0；

3、重大爆炸事故為0；

4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100%；

5、安全隱患整改率達(dá)100%；

6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%。

二、目標(biāo)管理

1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各車間的責(zé)任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入年度工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險(xiǎn)。

3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報(bào)告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備，符合

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴(yán)肅處理。

5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開(kāi)展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識(shí)。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達(dá)到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人，并制定切實(shí)可行措施，定期檢查、督促落實(shí)。

7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時(shí)要主動(dòng)接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對(duì)存在的事故隱患，及時(shí)整改。

8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見(jiàn)書，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施整改，對(duì)不實(shí)施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

9、應(yīng)堅(jiān)持匯報(bào)制度。做到每個(gè)月（每個(gè)雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時(shí)向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)。

篇7

二〇〇×年度安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人安全保衛(wèi)部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理目標(biāo)

1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：

因失職或引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；

因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故；

因失職或引發(fā)的水浸事故；

因失職或引發(fā)的惡性治安事件。

因失職或引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100，員工上崗培訓(xùn)合格率100；

4）抽、檢查員工對(duì)安全保衛(wèi)部工作的滿意率達(dá)90以上；

5）員工績(jī)效考評(píng)合格率98；

6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98；

7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；

9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100；

10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過(guò)4起，有效處理率100；

11）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100；

12）滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率100；

13）訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率98；

14）各類值班記錄（含消防監(jiān)控報(bào)警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺(tái)非工作時(shí)間段人員進(jìn)出大廈登記抽檢合格率100。

2、服務(wù)目標(biāo)

業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對(duì)本部門安全護(hù)衛(wèi)以及消防工作的滿意率97。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1）全部配員××人。其中：部門經(jīng)理×人、安護(hù)主管×人、監(jiān)控班××人、巡護(hù)班××人、城管隊(duì)員×人、車輛管理××人。

2）配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門的各項(xiàng)開(kāi)支控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

3）收入指標(biāo)

收入指標(biāo)明細(xì)表

序次

費(fèi)用項(xiàng)目

年定額數(shù)（元）

備注

1

寄車費(fèi)用

2

汽車停車費(fèi)

合計(jì)

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)

1)對(duì)安全保衛(wèi)部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對(duì)安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

5）組織實(shí)施安全保衛(wèi)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

6）主持召開(kāi)安全保衛(wèi)部的各類工作會(huì)議。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2）申請(qǐng)修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報(bào)。

3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4)自覺(jué)接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。

8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9)保證安全保衛(wèi)部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對(duì)安全保衛(wèi)部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記

錄的權(quán)利。4、有對(duì)安全保衛(wèi)部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評(píng)

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、目標(biāo)責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式肆份，公司存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人一份，安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

日期：日期：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；安全管理；運(yùn)用

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了建設(shè)工程種類和數(shù)量的增加，在工程建設(shè)的過(guò)程中，人們更關(guān)注工程的質(zhì)量和安全。從企業(yè)發(fā)展的角度講，建設(shè)工程的質(zhì)量與安全管理是建設(shè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，這對(duì)其整體管理水平的提升以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升等都有著重要的影響。在工程施工管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過(guò)專業(yè)人才的配備、管理措施的改進(jìn)等來(lái)提高安全管理的水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

一、建筑施工質(zhì)量目標(biāo)管理的概述

1、目標(biāo)的確定

目標(biāo)的確定對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程的使用壽命，關(guān)系到施工人員和使用人員的安全，關(guān)系到項(xiàng)目能不能夠如期竣工，關(guān)系到施工企業(yè)能不能盈利等等。制定科學(xué)合理的目標(biāo)，將有利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)能夠?qū)?xiàng)目各階段起到積極的指導(dǎo)作用。

2、目標(biāo)的實(shí)施

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。良好的工程質(zhì)量，不但能夠確保工程實(shí)體的正常使用和生命周期，同時(shí)能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)贏得良好的社會(huì)口碑和信譽(yù)，為建筑施工企業(yè)工程任務(wù)的承攬起到良好的支持作用。

首先，制定工程質(zhì)量目標(biāo)必須科學(xué)。工程質(zhì)量目標(biāo)不是越高越好，而是科學(xué)，也就是我們制定的工程質(zhì)量目標(biāo)必須綜合考慮合同因素，考慮外部環(huán)境，考慮戰(zhàn)略發(fā)展。對(duì)于一個(gè)普通的建筑，在合同價(jià)格不高、社會(huì)影響力不大的情況下，我們往往就根據(jù)施工合同要求，制定基本質(zhì)量目標(biāo)，一般為合格。對(duì)于一個(gè)特殊建筑，合同價(jià)格較好、社會(huì)影響力較大，或者合同本身有高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，我們往往要考慮制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，目標(biāo)一旦確定，應(yīng)采取合理的施工措施，從而確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建筑施工中安全管理存在問(wèn)題

1、對(duì)于安全的重要性認(rèn)識(shí)不足

由于建設(shè)工程責(zé)任主體對(duì)于安全的重視不足等，使得各項(xiàng)安全政策和措施未能真正落實(shí)。這種認(rèn)識(shí)上的不足直接導(dǎo)致的后果是，在工程分包中，對(duì)于施工單位的資格審核不嚴(yán)格，或者存在一些任意轉(zhuǎn)包的行為;體現(xiàn)在施工單位則是對(duì)施工進(jìn)行粗放管理，缺乏有效的安全保障機(jī)制。許多單位更多的關(guān)注工程的質(zhì)量而相對(duì)的忽略安全相關(guān)問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)部門的檢查存在應(yīng)付的現(xiàn)象，并且企業(yè)內(nèi)部安全管理的水平存在一定的差異，這些都在很大程度上降低了安全管理的水平，為工程自身的安全帶來(lái)諸多隱患的同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些潛在的問(wèn)題。

2、一些企業(yè)缺乏安全管理的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展推動(dòng)了建設(shè)工程技術(shù)的不斷提升，而這也為建設(shè)工程提供了新的原材料和施工工藝。從我國(guó)當(dāng)前建設(shè)工程的實(shí)際情況來(lái)看，從事于工程一線的絕大多數(shù)是文化水平較低的農(nóng)民工，其對(duì)新技術(shù)以及新工藝的接受能力較差，并且其自我保護(hù)的意識(shí)也相對(duì)較差，這些都給建設(shè)工程的安全性帶來(lái)諸多的問(wèn)題。此外，從管理的角度講，一些企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備的不足，使其安全管理流于形式。在很多企業(yè)中，其安全管理的應(yīng)急預(yù)案以及施工中的安全保障措施等的操作性較差，無(wú)法真正地為施工安全服務(wù)。企業(yè)更多的是從經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)來(lái)考慮其管理措施等的應(yīng)用，這就使得一些企業(yè)盲目地降低生產(chǎn)成本，對(duì)于安全管理的投入不足，存在許多危險(xiǎn)作業(yè)等情況，極大地降低了安全管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展埋下了諸多的隱患。

3、安全教育未能真正地貫徹落實(shí)。建設(shè)工程中，從業(yè)人員多為農(nóng)民工，其受教育程度較低、一些管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且素質(zhì)相對(duì)較低等，都使安全教育成為一種必然的需求。但是，在現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)為了追求工程的進(jìn)度而忽視該種安全教育，沒(méi)有相應(yīng)的培訓(xùn)和教育體系，或者培訓(xùn)效果不理想，在落實(shí)中更多的成為一種形式，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)在安全教育上的不足，直接影響了其安全管理模式的發(fā)展和完善，也使得安全管理的各項(xiàng)內(nèi)容無(wú)法有效的貫徹落實(shí)，最終影響了其管理的效果。

三、建筑施工管理中質(zhì)量與安全目標(biāo)管理的運(yùn)用

1、管理制度的建設(shè)與執(zhí)行

工程項(xiàng)目的管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)實(shí)現(xiàn)的，如何組建一支高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效的項(xiàng)目運(yùn)行管理，是項(xiàng)目建設(shè)的核心工作。高效的團(tuán)隊(duì)需要有科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃和合理的運(yùn)作機(jī)制，并建立相適應(yīng)的管理體系，同時(shí)完善管理制度。項(xiàng)目管理制度建設(shè)包括人員、機(jī)具、材料、技術(shù)管理、環(huán)境安全管理等，涵蓋工程建設(shè)的各個(gè)方面。各項(xiàng)制度的建立要充分考慮合理性、科學(xué)性、針對(duì)性。從制度執(zhí)行的效果上檢查評(píng)價(jià)制度的優(yōu)劣，確保所制定的各項(xiàng)制度能夠有效解決項(xiàng)目管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，改進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)管理水平的提高。

2、資源的合理調(diào)配和使用

2.1 人力資源的配置和管理。人的管理是所有管理永恒的主題，建筑施工也不例外。要根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)制定的高低，配置與之相匹配的人力資源，這個(gè)人力資源包括管理人員和作業(yè)人員。對(duì)確定的人員應(yīng)進(jìn)行必要的上崗和任職考核，合格人員方可參與該項(xiàng)目的施工管理和施工作業(yè)。對(duì)參與的人員應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)、教育，使其能夠接受掌握針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的必要知識(shí)、技能。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的長(zhǎng)期固定性。

2.2 施工機(jī)具的配置和管理。施工機(jī)具設(shè)備的選用和配備，對(duì)工程質(zhì)量的好壞也有著至關(guān)重要的作用。特別像焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器及有關(guān)的計(jì)量設(shè)備，必須做到完好、高效。這些設(shè)備的好壞和工程施工質(zhì)量有直接的聯(lián)系。要合理的配備、組織施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)操作人員進(jìn)行安全和操作培訓(xùn)，并且指導(dǎo)操作人員正確合理使用和保養(yǎng)設(shè)備。在施工中應(yīng)定人定機(jī)使用，并實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3 施工材料的配置和管理。工程材料在常規(guī)情況下約占工程造價(jià)的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一項(xiàng)重要控制內(nèi)容。材料控制主要靠減少材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來(lái)節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)人員應(yīng)承擔(dān)降低采購(gòu)成本的責(zé)任，每批\項(xiàng)材料都應(yīng)綜合考慮以最合理的成本采購(gòu)符合工程要求的最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在工程施工中，材料成本的降低主要來(lái)自合理的節(jié)省材料。要采用定額領(lǐng)料用料的控制方法，降低材料浪費(fèi)。施工管理人員要按施工定額用量對(duì)作業(yè)隊(duì)伍使用材料的用量進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)定超罰、節(jié)獎(jiǎng)措施，促進(jìn)材料節(jié)約。

3、不斷完善安全管理的監(jiān)管機(jī)制

監(jiān)督管理對(duì)于建設(shè)工程的施工和管理水平的提升有著重要的影響，該種監(jiān)管機(jī)制的建立和完善，能夠使安全管理的各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處，保證工程的順利開(kāi)展。具體而言，要不斷完善各個(gè)部門的安全生產(chǎn)和管理責(zé)任，使相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以保證安全管理措施的落實(shí)。此外，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程安全的監(jiān)督和管理，使得其作業(yè)規(guī)范等都能夠符合相關(guān)要求，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制的合理應(yīng)用來(lái)推動(dòng)監(jiān)管措施的落實(shí)以及監(jiān)管水平的提升。此外，還要注重行業(yè)管理體系的完善，將其與建設(shè)工程有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)其約束和管理水平，為安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。

4、不斷完善安全教育和培訓(xùn)

體系建設(shè)。安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要注重安全教育和培訓(xùn)的開(kāi)展，不斷提高從業(yè)人員以及項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，以保證建設(shè)工程全過(guò)程的安全。企業(yè)要注重安全管理投入的增加，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志外，還應(yīng)提供必要的安全保障用品，為一線員工提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和物質(zhì)保障。此外，在工人從事建設(shè)之前，要開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，使其對(duì)安全有充分的認(rèn)識(shí)，從而能夠更好的規(guī)范自己的施工行為，以保證其自身的安全。同時(shí)，要注重對(duì)相關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更為全面和正確的認(rèn)識(shí)，從而更好的認(rèn)識(shí)其在安全管理中的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)其行為予以規(guī)范，有效地推動(dòng)安全管理水平的綜合提升。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量及安全管理對(duì)工程施工的效益會(huì)產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理與安全管理的重要性，不斷完善管理相關(guān)機(jī)制，并且完善相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，為建筑施工管理的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1]方俊杰.目標(biāo)管理方法提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑研究[J].硅谷.2011(06):145-146.

篇9

2019年度動(dòng)物重大疫病防控工作及畜禽產(chǎn)品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為了有效地控制牲畜重大疾病的產(chǎn)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展和畜禽產(chǎn)品出口，保障人畜健康，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保完成2019年全縣重大動(dòng)物疫病防控任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）各村區(qū)域內(nèi)不發(fā)生口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、新城疫，豬鏈球菌等動(dòng)物重大疫??；或零星發(fā)生重大動(dòng)物疫病，能迅速采取果斷措施，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，撲滅疫點(diǎn)，控制疾病，做到疫病不擴(kuò)散。

（二）禽流感、口蹄疫、雞新城疫二聯(lián)苗、狂犬病、小反芻獸疫疫苗常年動(dòng)物免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率常年保持在70%以上；豬牛羊禽免疫證明持證率達(dá)到100%；豬牛羊兔免疫耳標(biāo)佩戴率分別達(dá)到100%，普查畜禽疫病春秋各一次，普查面積達(dá)到100%，農(nóng)村畜禽圈舍消毒春秋各一次，每次消毒面積100%。

（三）畜禽疫病死亡控制在：豬3%一下，牛羊1%以下，家禽6%以下。

（四）完成政府下達(dá)的動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)任務(wù)。

（五）確保轄區(qū)人民吃上放心肉和農(nóng)民增收。做好《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物重大疫情應(yīng)急條例》的宣傳工作。

（六）人口密集區(qū)、歷史疫區(qū)、各村養(yǎng)犬的散養(yǎng)戶狂犬病免疫密度達(dá)100%，同時(shí)建好免疫檔案。

（七）正確引導(dǎo)百姓購(gòu)買經(jīng)過(guò)檢疫的畜禽產(chǎn)品，未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品不能上市。

二、防疫員責(zé)任措施

1.明確職責(zé)，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。防疫員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動(dòng)物防疫相關(guān)的法律法規(guī)宣傳、動(dòng)物免疫、疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告、畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管等工作，自覺(jué)接受鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)獸醫(yī)站的管理和各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。村級(jí)動(dòng)物防疫員要積極配合獸醫(yī)站各項(xiàng)防疫工作。把防治動(dòng)物重大疫病工作和畜禽產(chǎn)品安全工作納入自己的本職工作，確保完成本責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行疫情上報(bào)程序和保密制度。

2.具體實(shí)施動(dòng)物免疫工作。按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)部門的規(guī)定和要求，實(shí)施計(jì)劃免疫或強(qiáng)制免疫注射，佩戴耳標(biāo)，填寫、發(fā)放免疫證明，填寫、報(bào)送免疫檔案；

3.村級(jí)動(dòng)物防疫員要履行協(xié)檢員的職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有畜禽存欄造冊(cè)登記，作為檔案妥善保管，對(duì)進(jìn)出本區(qū)域的畜禽配合獸醫(yī)站檢疫人員進(jìn)行產(chǎn)地檢疫。

4.動(dòng)物疫情報(bào)告工作。協(xié)助開(kāi)展疫情普查和動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)動(dòng)物疫情，按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并實(shí)施相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，實(shí)施全面監(jiān)管和普查等工作；

5.具體實(shí)施消毒工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定對(duì)畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)(戶)、畜禽及其產(chǎn)品運(yùn)輸車輛以及水網(wǎng)地帶等實(shí)施消毒；對(duì)相關(guān)畜禽經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、因病死亡畜禽及其污染場(chǎng)所等實(shí)施消毒，按要求填寫、報(bào)送消毒記錄等；

6.死亡畜禽無(wú)害化處理工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求定期實(shí)施畜禽死亡情況調(diào)查、相關(guān)資料報(bào)送，發(fā)現(xiàn)的死亡畜禽及時(shí)報(bào)告，按規(guī)定要求進(jìn)行無(wú)害化處理等；

7.畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求及時(shí)準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)物的養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)，定期實(shí)施本責(zé)任區(qū)內(nèi)的畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查，按場(chǎng)(戶)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)送，并對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)物衛(wèi)生和畜牧行業(yè)其他有關(guān)信息情況等進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送；

8.禽流感免疫做到：對(duì)規(guī)模養(yǎng)禽嚴(yán)格按照免疫程序，督促業(yè)主如期免疫，確保免疫質(zhì)量，并做好免疫登記；對(duì)散養(yǎng)家禽實(shí)行常年免疫，對(duì)補(bǔ)欄的散養(yǎng)禽，實(shí)行“報(bào)免制度”，做到及時(shí)免疫。并且實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)用藥登記制度。

9.村級(jí)動(dòng)物防疫員要嚴(yán)格遵守疫(菌)苗管理制度，要統(tǒng)一領(lǐng)購(gòu)、保管和使用，不準(zhǔn)使用變質(zhì)無(wú)效苗，不準(zhǔn)私自購(gòu)疫苗，違者依法處理。

10.畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。

11.村級(jí)動(dòng)物防疫員要加強(qiáng)自我保護(hù)，注意人身安全，對(duì)因病、交通等一切意外事故造成人身?yè)p傷的，膏田鎮(zhèn)人民政府、膏田鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站一概不承擔(dān)責(zé)任。

三、考核和獎(jiǎng)懲

篇10

第二條市人民政府對(duì)各區(qū)（縣）（含經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作，實(shí)行目標(biāo)管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門的行政正職簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確定目標(biāo)管理的內(nèi)容和指標(biāo)。

第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)各區(qū)（縣）、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核和獎(jiǎng)懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室承辦，考核結(jié)果報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行分級(jí)、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）各區(qū)（縣）、市屬各部門對(duì)本機(jī)關(guān)及其直接管理的部門和單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。除國(guó)家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）對(duì)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)屬地監(jiān)督管理責(zé)任；部門對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)督管理責(zé)任。

（二）因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見(jiàn)《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。

第五條各級(jí)人民政府、各部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接管理責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。行政正職或委托分管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少召集一次會(huì)議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。

3.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)的工作人員配置和交通、通訊等技術(shù)裝備、工作經(jīng)費(fèi)要保證其有效開(kāi)展工作。

4.確保安全生產(chǎn)資金投入。每年預(yù)算安排一定資金，用于安全設(shè)施、支撐體系建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。負(fù)有行政許可職能的政府部門，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定依職權(quán)審查把關(guān)；新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目，審批部門不予辦理行政許可手續(xù)；對(duì)已批準(zhǔn)的行政許可事項(xiàng)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事有關(guān)活動(dòng)的，依法承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查制度。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。加大重大事故隱患治理力度，對(duì)重特大事故隱患實(shí)行公示制度，對(duì)治理重特大事故隱患措施不落實(shí)的單位和個(gè)人予以曝光，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)造成重大事故的，依法進(jìn)行處罰或追究刑事責(zé)任。

7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，做好處置安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練。充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，提高救援裝備水平，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援的能力。做好重大危險(xiǎn)源普查登記和監(jiān)控工作，建立安全生產(chǎn)預(yù)警和事故善后處理機(jī)制。

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入城市、農(nóng)村防災(zāi)教育、普法教育和公共文化服務(wù)體系，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“中小學(xué)生消防安全教育日”、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全文明示范崗”等活動(dòng)，推進(jìn)安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。安全責(zé)任人、特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定持證上崗。

9.實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策。建立企業(yè)安全費(fèi)用提取制度。高危行業(yè)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度，落實(shí)生產(chǎn)安全事故傷亡賠償標(biāo)準(zhǔn)。

10.全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。督促企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。推行職業(yè)安全健康管理體系的管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理和職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。

11.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，安全事故的查處按原因未查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)、事故防范措施未落實(shí)不放過(guò)、群眾未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則執(zhí)行。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時(shí)限內(nèi)安全事故結(jié)案率達(dá)到100%。

12.按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)會(huì)議或安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：依據(jù)自治區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際分解確定。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為50分，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為50分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

第九條各區(qū)（縣）、各部門每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

第十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級(jí)：

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在80分以上（含80分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于80分的區(qū)（縣）、部門。

第十一條安全生產(chǎn)管理部分考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議或安全生產(chǎn)重大活動(dòng)（事項(xiàng)）的情況，納入安全生產(chǎn)管理考核。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國(guó)家、自治區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，安全生產(chǎn)管理考核給予加分。

第十二條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊(duì)、市公安局消防局提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核按照《**市安全事故控制指標(biāo)考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

第十三條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生重、特大安全事故的區(qū)（縣）或部門，為安全生產(chǎn)不合格單位。

因道路交通事故受到自治區(qū)紅牌預(yù)警通報(bào)的區(qū)（縣）或部門，為安全生產(chǎn)不合格單位。

第十四條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定：

（一）被考核為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣40000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20000元；被考核為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元；被考核為安全生產(chǎn)不合格單位的，處罰人民幣10000元。獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全市。

（二）受獎(jiǎng)勵(lì)的單位，獎(jiǎng)金中的20%獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書簽訂人，其余的80%由責(zé)任書簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位，經(jīng)濟(jì)處罰中的20%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余的80%由責(zé)任書簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

第十五條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對(duì)不合格單位的罰款上繳財(cái)政。各區(qū)（縣）、各部門對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所需獎(jiǎng)勵(lì)資金，由各區(qū)（縣）、各部門自行解決。