導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇招商引資項(xiàng)目策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這次全市招商引資工作會(huì)議，是市委、市政府決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)全市招商引資工作進(jìn)行安排部署，迅速掀起全市招商引資熱潮，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破，確保今年“兩基本一全面”目標(biāo)圓滿完成。

剛才，正軍同志傳達(dá)了全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神，金富同志宣讀了《XX市貫徹落實(shí)全州“百團(tuán)招商行動(dòng)”工作方案》，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責(zé)任狀。下面，就深入貫徹落實(shí)好全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神，全面抓好我市的招商引資工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感

1月8日，州委、州政府組織召開(kāi)了全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)，決定將2014年確定為全州“大招商年”，組織實(shí)施“百團(tuán)招商”行動(dòng)，實(shí)行全民招商引資，動(dòng)員全州各級(jí)各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會(huì)上，張政書(shū)記作了重要講話，對(duì)實(shí)施“百團(tuán)招商”行動(dòng)的目的、目標(biāo)、重點(diǎn)、方法、措施等進(jìn)行了明確，提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法，涵蓋了招商引資工作的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、創(chuàng)新性和可操作性。楊永英州長(zhǎng)在講話中要求，全州上下要把招商引資放到更加突出的位置，把上上下下的智慧集中起來(lái)，把方方面面的力量凝聚起來(lái)，把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)，把本地的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處整合起來(lái)，形成萬(wàn)眾一心招商引資的整體合力，全力開(kāi)展招商引資，迅速掀起全民招商熱潮。

全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)已對(duì)招商引資工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、全面部署，全州全民招商、“百團(tuán)招商”工作已全面啟動(dòng)。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)招商引資工作的重大意義，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委、州政府的重大決策部署上來(lái)，把招商引資工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為我市加快發(fā)展的“關(guān)鍵一招”和“重要環(huán)節(jié)”，作為黨委、政府抓經(jīng)濟(jì)工作的“切入點(diǎn)”和“突破口”，進(jìn)一步以開(kāi)闊的視野和全新的思維，主動(dòng)加入到當(dāng)前日趨激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，全力推進(jìn)我市招商引資工作，推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)新一輪大跨越發(fā)展，為我市全面實(shí)現(xiàn)年度“兩基本一全面”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、緊密結(jié)合興義實(shí)際，奮力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作的新局面

“經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投入，資金投入靠項(xiàng)目，大的項(xiàng)目靠招商”。過(guò)去，我們一直在喊招商，也一直在抓招商，招商引資在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但與發(fā)XX縣市、與發(fā)展較快的縣市相比，我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項(xiàng)目還較少。從我市現(xiàn)有的招引進(jìn)來(lái)的企業(yè)、項(xiàng)目來(lái)看，大項(xiàng)目、含稅高的項(xiàng)目較少，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)能力不夠強(qiáng)勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商和職能部門招商，主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商，招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現(xiàn)為項(xiàng)目簽約多、落地少，投資多、到位少。一些項(xiàng)目只簽不建，一些項(xiàng)目占地不建；一些項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，資金到位率不高等。

因此，在州委、州政府的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合《黔西南州“百團(tuán)招商行動(dòng)”實(shí)施方案》，市委、市政府及時(shí)研究制定了《XX市貫徹落實(shí)全州“百團(tuán)招商行動(dòng)”工作方案》，對(duì)全市招商引資作了進(jìn)一步的安排部署，就是要著力改進(jìn)并突破招商引資工作。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)。

一要明確目標(biāo)。當(dāng)前，招商引資競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈。隨著州委、州政府“百團(tuán)招商行動(dòng)”的啟動(dòng)，全州各地拼搶項(xiàng)目的態(tài)勢(shì)將越發(fā)激烈，如果我們?cè)俾徊?，再不下大工夫去?zhēng)、去拼，就會(huì)坐失良機(jī)、落后于別人。所以，市委、市政府結(jié)合實(shí)際，把今年招商引資工作目標(biāo)定為360億元，力爭(zhēng)目標(biāo)定為400億元。剛才，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責(zé)任狀，就要緊緊圍繞這一目標(biāo)，切實(shí)把招商引資作為今年一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)。

二要抓住關(guān)鍵。招商引資的關(guān)鍵在于策劃生成項(xiàng)目。如果事先沒(méi)有策劃，到了談判桌上才臨時(shí)抱佛腳，見(jiàn)什么就抓什么，就會(huì)使招商工作變得十分被動(dòng)，也無(wú)法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)策劃生成項(xiàng)目，重點(diǎn)是圍繞礦產(chǎn)資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農(nóng)特產(chǎn)品資源和勞動(dòng)力資源，認(rèn)真研究，把優(yōu)勢(shì)資源生成一大批項(xiàng)目，把一大批項(xiàng)目做成產(chǎn)業(yè)鏈條，真正實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。啟動(dòng)建設(shè)“白龍山水資源保護(hù)區(qū)”后，不挖煤、不挖金、不挖礦，逐步退出煤炭、黃金生產(chǎn)行業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展路子。在圍繞礦產(chǎn)資源招引項(xiàng)目中，要把方向轉(zhuǎn)到礦產(chǎn)資源的精深加工和利用上來(lái)，不再招引挖掘、開(kāi)采礦產(chǎn)資源的項(xiàng)目。第二要圍繞優(yōu)勢(shì)企業(yè)（項(xiàng)目）策劃生成項(xiàng)目，重點(diǎn)是圍繞“一網(wǎng)五化一業(yè)”策劃生成項(xiàng)目，努力培育和引進(jìn)一大批關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、附加值大的上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；?，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。第三要圍繞興義獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，策劃生成一大批以商貿(mào)物流、旅游會(huì)展為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，廣泛吸引投資，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。第四要圍繞發(fā)展定位策劃生成項(xiàng)目，重點(diǎn)是圍繞省、州把XX市建成三省（區(qū)）結(jié)合部商貿(mào)物流中心和百萬(wàn)人口節(jié)點(diǎn)門戶城市定位，搶抓省、州幫助和支持興義發(fā)展的機(jī)遇，有針對(duì)性地策劃和生成一大批大教育、大醫(yī)療、大會(huì)展、大購(gòu)物、大文化、大體育項(xiàng)目。第五要圍繞改善民生策劃生成項(xiàng)目，重點(diǎn)是在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大發(fā)展的同時(shí)，著力謀劃和爭(zhēng)取一大批與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房等民生項(xiàng)目。

針對(duì)策劃生成的項(xiàng)目要下大力氣解決對(duì)項(xiàng)目包裝認(rèn)識(shí)不足、推介不夠的問(wèn)題，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)包裝、一個(gè)項(xiàng)目一本推介手冊(cè)、一個(gè)項(xiàng)目一套推介方案，并扎實(shí)抓好項(xiàng)目的推介工作。對(duì)包裝好的項(xiàng)目要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣泛宣傳和推介，切實(shí)提高項(xiàng)目的知名度和吸引力。

三要?jiǎng)?chuàng)新方法。要著力解決過(guò)去招商引資目標(biāo)不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問(wèn)題，要做到“七個(gè)結(jié)合”：一是堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。既要積極組織和動(dòng)員全市上下廣泛參與招商引資活動(dòng)，把方方面面的力量凝聚起來(lái)，把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)，提高招商引資的廣泛性、覆蓋面；又要建立和完善精準(zhǔn)招商機(jī)構(gòu)，由專業(yè)人員開(kāi)展專業(yè)招商、定位招商，提高招商引資的針對(duì)性和命中率。二是堅(jiān)持高位招商和以商招商相結(jié)合。既要給全市各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)明確招商引資責(zé)任，促進(jìn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自部署、親自招商；又要多協(xié)調(diào)、多溝通、壓擔(dān)子、給政策，積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)負(fù)責(zé)人和知名商人主動(dòng)招引上下游項(xiàng)目、配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?yàn)槲沂姓猩桃Y牽線搭橋。三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)招商相結(jié)合。既要圍繞我市的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、教育行業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、民生保障、信息咨詢行業(yè)等實(shí)行專向、定向招商引資；又要充分利用我市現(xiàn)有的園區(qū)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化清水河產(chǎn)業(yè)園區(qū)、威舍產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬嶺九頭坡工業(yè)園區(qū)、灑金教育園區(qū)環(huán)境，招引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，形成具有興義特色的產(chǎn)業(yè)體系。尤其要圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、旅游景區(qū)策劃和申報(bào)一大批項(xiàng)目，爭(zhēng)取擠進(jìn)全省“5個(gè)100”工程盤(pán)子，爭(zhēng)取更多獎(jiǎng)補(bǔ)資金，不斷完善發(fā)展平臺(tái)。四是堅(jiān)持招商引資與爭(zhēng)取投資相結(jié)合。就是堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓爭(zhēng)取國(guó)家資金、項(xiàng)目。在大力推進(jìn)招商引資工作的同時(shí)，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控、新一輪西部大開(kāi)發(fā)、國(guó)發(fā)二號(hào)文件和國(guó)家、省、州最新的產(chǎn)業(yè)政策，有針對(duì)性地申報(bào)一大批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目和重大基建項(xiàng)目，最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家投資。五是堅(jiān)持政府組團(tuán)招商與小分隊(duì)突擊招商相結(jié)合。既要由政府牽頭大力組織召開(kāi)專題推介會(huì)、招商會(huì)，面向大企業(yè)、大集團(tuán)有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資，引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)；又要成立小分隊(duì)突擊招商，將一些信息靈敏度高、項(xiàng)目鑒別能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的人才充實(shí)到招商一線，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專攻某個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)突破。六是堅(jiān)持招引經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目與招引民生保障項(xiàng)目相結(jié)合。既著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、潛力項(xiàng)目，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)；又要盡可能地招引或爭(zhēng)取一大批基礎(chǔ)民生項(xiàng)目，不斷保障和改善民生，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。七是堅(jiān)持招引大項(xiàng)目與招引小項(xiàng)目相結(jié)合。就是不論企業(yè)大與小，不論產(chǎn)業(yè)輕與重，不論技術(shù)高與低，只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求，能帶動(dòng)就業(yè)、有稅收的都要大力引進(jìn)，進(jìn)而在全市形成既有頂天立地的大項(xiàng)目，又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目的項(xiàng)目格局。

三、著力建立健全保障措施，確保招商引資工作取得扎實(shí)成效

招商引資是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工作，時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，形成工作合力，確保招商引資工作取得扎實(shí)成效。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一方面，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把招商引資工作作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上重要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)招商引資工作經(jīng)費(fèi)，形成招商引資強(qiáng)有力的組織保障體系。另一方面，不允許搞形式、走過(guò)場(chǎng)，不允許把目標(biāo)任務(wù)簡(jiǎn)單、機(jī)械地層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門，一分了之。要科學(xué)明確目標(biāo)職責(zé)，確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，圓滿完成。第一，要把今年確保360億、力爭(zhēng)400億的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)明確分給6個(gè)工作組，各工作組組長(zhǎng)是招商引資工作“第一責(zé)任人”，是各組招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要過(guò)問(wèn)招商引資中的重大問(wèn)題，也要帶頭走出去招商，對(duì)大的招商項(xiàng)目，要親自參加談判，親自組織實(shí)施，親自調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。第二，6個(gè)工作組要及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)明確到園區(qū)，明確到產(chǎn)業(yè)，明確到項(xiàng)目，明確到地塊，明確到責(zé)任人，確保項(xiàng)目引得進(jìn)來(lái)，落得下地，發(fā)展得好。第三，市四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)聯(lián)系誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要在全力爭(zhēng)取和推進(jìn)“5個(gè)100”工程、全力爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)口資金和項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)抓好對(duì)口項(xiàng)目的謀劃、洽談、招引、落地、建設(shè)、投產(chǎn)等相關(guān)工作，確保一抓到底、抓出成效。第四，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門要不斷完善本地區(qū)、本部門招商引資軟、硬環(huán)境，全力支持和配合各個(gè)招商引資工作組抓好招商引資工作，積極為項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)做好相關(guān)服務(wù)。

二要強(qiáng)化督查，落實(shí)獎(jiǎng)懲。沒(méi)有嚴(yán)厲的督查考核，目標(biāo)任務(wù)就會(huì)流于形式；沒(méi)有嚴(yán)肅的獎(jiǎng)懲措施，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)缺乏動(dòng)力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，推動(dòng)形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的激勵(lì)約束機(jī)制。要進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的調(diào)度督促力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，定期通報(bào)有關(guān)情況，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)重視到位、措施有力、成績(jī)突出、完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不積極、不主動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺的責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，進(jìn)行責(zé)任追究。真正做到獎(jiǎng)出活力、罰出動(dòng)力。

三要嚴(yán)肅紀(jì)律，優(yōu)化環(huán)境。一是各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要強(qiáng)化大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，自覺(jué)把本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作融入全局，自覺(jué)摒棄狹隘的部門利益和地方保護(hù)主義，各盡所能，積極為全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作服務(wù)。對(duì)相互拆臺(tái)、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難，以及注重維護(hù)部門和本地利益，不考慮全市發(fā)展大局，破壞招商引資環(huán)境的，一經(jīng)查實(shí)，不僅要追究當(dāng)事人責(zé)任，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是對(duì)外出招商的干部要實(shí)行報(bào)告制度，及時(shí)向指揮部辦公室報(bào)告行程，便于指揮部及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，適時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度和監(jiān)督。三是繼續(xù)以“項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)”、“安商行動(dòng)”等長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，把整治投資軟環(huán)境作為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步營(yíng)造親商、扶商、助商的良好環(huán)境。

篇2

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；招商引資；項(xiàng)目生命周期；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）16-0171-02

引言

自改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，招商引資為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。招商引資成效好的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，能夠吸引大量的資金、人才、技術(shù)和先進(jìn)管理理念，極大地提升地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。因此，各地政府都把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)器，招商引資工作也成為了各地政府工作的重中之重。然而，在招商引資實(shí)踐中，很多地區(qū)因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)不理性，服務(wù)工作不規(guī)范，過(guò)程監(jiān)管不得力，項(xiàng)目管理不科學(xué)等原因?qū)е抡猩桃Y工作效率低下，地區(qū)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了更好地進(jìn)行招商引資工作，本文將對(duì)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)指導(dǎo)招商引資工作理性、規(guī)范、科學(xué)地開(kāi)展進(jìn)行探討。

一、地方招商引資工作存在的主要問(wèn)題

1.招商引資項(xiàng)目規(guī)劃缺乏前瞻性、可行性和持續(xù)性。很多地區(qū)在進(jìn)行招商引資項(xiàng)目策劃時(shí)，缺少整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局，規(guī)劃時(shí)不從當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況出發(fā)，而是盲目復(fù)制先進(jìn)地區(qū)的做法，導(dǎo)致很多項(xiàng)目規(guī)劃重疊，項(xiàng)目之間無(wú)法形成功能互補(bǔ)，企業(yè)之間不能建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。加之由于土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等規(guī)劃體系間銜接不緊密，主管部門之間缺乏溝通，工作難以實(shí)現(xiàn)對(duì)接，致使規(guī)劃方案往往看上去很美，但實(shí)踐時(shí)卻發(fā)現(xiàn)不具備可行性。

2.沒(méi)有建立流程化、規(guī)范化的招商引資服務(wù)體系。招商引資是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、管理過(guò)程繁瑣的工作，而招商引資部門大多沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的招商流程和規(guī)范化的招商服務(wù)體系。一些地區(qū)為了能爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目，在招商接洽階段缺少對(duì)投資項(xiàng)目的了解和綜合評(píng)估，不重視項(xiàng)目的可行性及可持續(xù)性調(diào)研，缺乏嚴(yán)格的項(xiàng)目審核，以至于招商項(xiàng)目良莠不齊。招商部門的工作重點(diǎn)往往放在項(xiàng)目洽談與簽約，招來(lái)項(xiàng)目以后，后續(xù)服務(wù)責(zé)任不明確，缺乏跟企業(yè)的持續(xù)交流，不了解企業(yè)在本地落戶的進(jìn)展情況，也不能及時(shí)地為企業(yè)提供健全的服務(wù)管理。部分地區(qū)制定的招商引資政策缺乏連續(xù)性和連貫性，優(yōu)惠政策和承諾的落實(shí)不能到位，極大地影響了投資企業(yè)的投資信心和投資力度。

3.項(xiàng)目落地跟蹤監(jiān)督機(jī)制不健全、招商引資過(guò)程監(jiān)管不足。很多招商部門的項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)機(jī)制不健全，出現(xiàn)了土地開(kāi)而不發(fā)、圈而不建、投資不投產(chǎn)的問(wèn)題。部分投資企業(yè)假借投資之名，享受當(dāng)?shù)卣o予的優(yōu)惠政策，卻沒(méi)有給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的成效。很多地區(qū)缺乏對(duì)招商引資項(xiàng)目落實(shí)情況的監(jiān)督，不清楚所引進(jìn)的項(xiàng)目是否按照進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期目的，也缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況的跟蹤審計(jì)。一些地區(qū)由于管理職能不統(tǒng)一，招商引資項(xiàng)目的監(jiān)管主體過(guò)多，使許多監(jiān)管流于形式，一些考核弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了政府資源的流失。當(dāng)前招商引資工作的監(jiān)督方式多為政府的自我監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督力量較為薄弱，造成對(duì)政府主導(dǎo)的招商引資工作缺乏必要的監(jiān)督，導(dǎo)致某些地區(qū)為了政績(jī)考核盲目引進(jìn)項(xiàng)目而忽視了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.招商人員的產(chǎn)業(yè)知識(shí)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。招商引資工作涉及的產(chǎn)業(yè)和專業(yè)知識(shí)非常廣泛，要求招商人員具有較高的綜合素質(zhì)，不僅要熟悉政府招商引資政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，還要熟悉招商流程、精通相關(guān)專業(yè)知識(shí)、善于項(xiàng)目談判、懂得企業(yè)管理。很多地方的招商人員是事業(yè)機(jī)關(guān)單位的工作人員，雖然他們學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)工作積O進(jìn)取，但受學(xué)習(xí)和工作背景局限，普遍缺乏產(chǎn)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及資源。在招商引資時(shí)，習(xí)慣從政府的角度去判斷和規(guī)劃項(xiàng)目，缺乏對(duì)項(xiàng)目的深入分析和清醒認(rèn)識(shí)，同時(shí)缺乏去捕捉和開(kāi)拓項(xiàng)目線索的能力，從而影響了政府招商工作的開(kāi)展。

二、招商引資引入項(xiàng)目管理的必要性

項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。將項(xiàng)目管理知識(shí)體系所包含的先進(jìn)知識(shí)、技能、工具和技術(shù)合理應(yīng)用于招商引資項(xiàng)目中，能夠提高很多項(xiàng)目成功的可能性。

1.項(xiàng)目生命周期管理。根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）的定義，項(xiàng)目生命周期指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段。將項(xiàng)目分成若干階段，是為了有效進(jìn)行項(xiàng)目管理控制。招商引資項(xiàng)目的生命周期一般可以劃分為前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目的包裝與推介階段、意向項(xiàng)目評(píng)估階段、項(xiàng)目洽談階段、項(xiàng)目落地階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工運(yùn)營(yíng)階段。招商引資具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、管理過(guò)程繁瑣的特點(diǎn)，如果把每個(gè)招商項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束進(jìn)行階段劃分，就能夠更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。每一個(gè)項(xiàng)目階段確定出明確的任務(wù)目標(biāo)，以及審查、核實(shí)和確認(rèn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的方法。每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，要根據(jù)階段成果的審核方法對(duì)其完成的成果予以檢查，根據(jù)檢查結(jié)果確定項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段。例如，在意向項(xiàng)目的評(píng)估階段，階段成果是招商項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告，那就要根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y政策和要求審核該報(bào)告的調(diào)研結(jié)果，以此判斷該項(xiàng)目是否符合要求。如果不符合，那該項(xiàng)目就不能進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段；如果可行性調(diào)研報(bào)告符合相關(guān)要求，則該項(xiàng)目可以進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段。

2.招商引資項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。組織是對(duì)人員和部門的系統(tǒng)化安排。項(xiàng)目組織是為了完成項(xiàng)目而建立的、從事和承擔(dān)項(xiàng)目工作的具有獨(dú)立性的組織實(shí)體。組織設(shè)計(jì)的目的就是要通過(guò)創(chuàng)構(gòu)柔性靈活的組織，動(dòng)態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求，同時(shí)協(xié)調(diào)好組織中部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在組織中應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，有效地保證組織活動(dòng)的開(kāi)展，最終保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前大部分地區(qū)的招商引資工作是由當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的，地方政府是直線―職能型組織結(jié)構(gòu)。在這種組織中，各職能部門之間的橫向聯(lián)系較差，各職能部門與直線部門之間如果目標(biāo)不統(tǒng)一，則容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾。特別是對(duì)于需要多部門合作的事項(xiàng)，往往難以確定責(zé)任的歸屬，信息傳遞路線較長(zhǎng)，反饋較慢，難以適應(yīng)環(huán)境的迅速變化。這就容易導(dǎo)致招商引資工作缺乏整體性和連貫性，項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段出現(xiàn)服務(wù)脫節(jié)，責(zé)任落實(shí)不到位。而項(xiàng)目管理采取面向項(xiàng)目的管理模式，把項(xiàng)目本身作為一個(gè)組織單元，圍繞項(xiàng)目來(lái)組織資源，根據(jù)項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的具體需要適時(shí)地配備來(lái)自不同職能部門的工作人員協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。這樣的組織結(jié)構(gòu)更具靈活性，也能更好地為企業(yè)提供后續(xù)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣男刨嚫泻屯顿Y信心。

3.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程管理。項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，具體工作是把監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施的信息與監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，評(píng)價(jià)和度量項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施情況的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施過(guò)程中需要改進(jìn)的地方，預(yù)測(cè)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并據(jù)此采用各種糾偏、預(yù)防和補(bǔ)救措施，以保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在招商引資項(xiàng)目的全生命周期，即從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和策劃到項(xiàng)目竣工開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，都需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題，識(shí)別和度量項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，從而提高招商項(xiàng)目的成功率。

4.項(xiàng)目人力資源管理。項(xiàng)目管理活動(dòng)是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)服務(wù)的，所以都具有很強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向性，項(xiàng)目的人力資源管理更是如此，不管是項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)還是項(xiàng)目人員的獲得與配備，以及項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)，都必須為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)服務(wù)。招商引資項(xiàng)目周期長(zhǎng)，各階段任務(wù)變化大，所需要的人才側(cè)重點(diǎn)也不一樣。招商項(xiàng)目的策劃階段，可能會(huì)邀請(qǐng)某領(lǐng)域的專家學(xué)者加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一起調(diào)研項(xiàng)目的可行性及經(jīng)濟(jì)性；項(xiàng)目確定后，可能需要新的如營(yíng)銷方面的人員加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的包裝和宣傳工作；在招商項(xiàng)目洽談階段，可能又需要具有談判經(jīng)驗(yàn)和能力的人員加入。招商引資工作的復(fù)雜性要求人力資源管理具有更大的靈活性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員開(kāi)發(fā)方面必須采取高效快捷的方式和方法。目前招商引資工作的開(kāi)展越來(lái)越專業(yè)化，很多地區(qū)都是依靠專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商引資工作，招商引資團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作士氣直接決定了招商績(jī)效。

結(jié)語(yǔ)

目前，很多地區(qū)已經(jīng)從由政府主導(dǎo)型招商引資模式漸漸向市場(chǎng)主導(dǎo)型招商引資模式轉(zhuǎn)變，按項(xiàng)目方式管理已經(jīng)成為地方政府招商引資管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行階段任務(wù)分解和資源配備；通過(guò)創(chuàng)建柔性組織保證工作的高效快捷，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任與義務(wù)，確保每個(gè)任務(wù)責(zé)任到人，每個(gè)工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣；通過(guò)對(duì)每個(gè)階段的過(guò)程監(jiān)督和階段成果審核確保項(xiàng)目每個(gè)階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。在招商引資實(shí)踐中引入項(xiàng)目管理，可以讓招商引資工作在策劃時(shí)更理性，執(zhí)行時(shí)更規(guī)范，監(jiān)控時(shí)更科學(xué)，切實(shí)提高招商引資的工作效率和服務(wù)水平。

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篇3

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資意識(shí)

市局重新調(diào)整了旅游招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所有中層以上干部均作為小組成員，分工聯(lián)系相應(yīng)區(qū)縣；各區(qū)縣旅游局也全面調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，積極充實(shí)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局各科（所）室定期對(duì)聯(lián)系區(qū)縣的招商引資工作進(jìn)行指導(dǎo)督查，確保全面完成招商引資工作任務(wù)。同時(shí)，通過(guò)旅游工作會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、檢查指導(dǎo)工作、外出推介等機(jī)會(huì)，宣傳強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，增強(qiáng)招商引資的意識(shí)和積極性，匯聚招商引資的強(qiáng)大合力。

（二）強(qiáng)化目標(biāo)考核，推動(dòng)招商引資工作

年初，市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2013年旅游發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（旅產(chǎn)領(lǐng)辦〔2013〕5號(hào)），將旅游招商納入目標(biāo)考核，作為對(duì)區(qū)縣旅游發(fā)展的重要考核內(nèi)容，根據(jù)各區(qū)縣實(shí)際，制定招商引資目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)旅游項(xiàng)目招商引資5000萬(wàn)元以上，且已開(kāi)工建設(shè)的區(qū)縣給予加分，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各區(qū)縣旅游招商工作的積極性。目前，已完成對(duì)各區(qū)縣2013年旅游招商成果的統(tǒng)計(jì)，將對(duì)上報(bào)的招商成果進(jìn)行逐一核實(shí)。另外，按照市府辦函〔2013〕325號(hào)文件要求，將江陽(yáng)、合江、敘永、古藺四區(qū)縣分別與華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅集團(tuán)四上市公司的對(duì)接工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容，加強(qiáng)組織督查指導(dǎo)，力爭(zhēng)在旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上達(dá)成合作。

（三）打造精品活動(dòng)，濃厚招商引資氛圍

堅(jiān)持以節(jié)為媒促人氣、聚商氣。緊緊依托各地豐富旅游資源，深入挖掘特色旅游文化內(nèi)涵，積極創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容，著力打造一批“叫得響、生命力強(qiáng)”的精品旅游節(jié)事活動(dòng)，全面展現(xiàn)旅游地域特色和開(kāi)發(fā)潛質(zhì)，吸引廣大游客以及投資企業(yè)前來(lái)參加、考察，搭建招商引資的又一重要平臺(tái)，形成招商引資的濃厚氛圍。今年以來(lái)，成功舉辦“百里江灣·花開(kāi)盛世”踏青節(jié)、雙沙菜花旅游文化開(kāi)放月活動(dòng)、“醉美·百姓舞臺(tái)”文化活動(dòng)暨5.19中國(guó)旅游日旅游宣傳活動(dòng)、“碧波傾城·田園華陽(yáng)”蔬菜節(jié)、中國(guó)古藺黃荊老林生態(tài)休閑旅游季、縣首屆龍文化宣傳活動(dòng)周、龍馬潭區(qū)首屆旅游文化周等10次高檔次、高品位的旅游節(jié)事活動(dòng)，快速聚集了當(dāng)?shù)芈糜蔚娜藲馍虤猓⒗霉?jié)事活動(dòng)平臺(tái)積極開(kāi)展旅游論壇、招商引資座談會(huì)等50余場(chǎng)次，有效地促進(jìn)了各地旅游項(xiàng)目的招商引資。

（四）把握招商機(jī)遇，積極組織、參與各類招商活動(dòng)

堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的招商引資理念，積極尋求各種招商引資機(jī)會(huì)，時(shí)刻準(zhǔn)備、主動(dòng)作為，不斷拓寬招商引資的視野和渠道。

一方面，盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)常規(guī)旅游盛會(huì)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)舉辦的涉及旅游的重要盛會(huì)，有針對(duì)性地做好前期準(zhǔn)備，組織相關(guān)區(qū)縣旅游局、景區(qū)人員積極參與。今年來(lái)，組織我市重點(diǎn)景區(qū)參與上海國(guó)際旅交會(huì)、青島國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、中國(guó)旅交會(huì)、中國(guó)白酒金三角酒業(yè)博覽會(huì)、西博會(huì)等活動(dòng)8次，充分利用這些展會(huì)積極開(kāi)展項(xiàng)目宣傳，與客商進(jìn)行有效對(duì)接發(fā)放招商資料10000余份。參加的8次活動(dòng)分別是：

1．3月18日至22日，利用酒博會(huì)平臺(tái)，搭建旅游招商展館，積極宣傳旅游資源，推介重點(diǎn)項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)接待咨詢，向與會(huì)人員推介旅游優(yōu)勢(shì)資源及招商項(xiàng)目，發(fā)放招商資料2000份。

2．4月13日至15日，組織各區(qū)縣旅游局和重點(diǎn)景區(qū)負(fù)責(zé)人參加了青島“中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)”，各界旅游同行、游客發(fā)放招商引資資料1000余份，接受咨詢100余次。

3．5月16日，市局參加了市政府在舉辦的“第十五屆中國(guó)（）國(guó)際投資暨全球采購(gòu)會(huì)中國(guó)酒城·醉美投資說(shuō)明會(huì)”，姚照平局長(zhǎng)對(duì)旅游招商項(xiàng)目作了重點(diǎn)推介，并向與會(huì)客商發(fā)放宣傳資料200余份。

4．6月21日，在寬窄巷子舉辦了古藺旅游專場(chǎng)宣傳推廣活動(dòng)，向市民重點(diǎn)宣傳推介了黃荊老林、太平古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放招商資料1000份，取得了較好的效果。

5.9月7日—8日，副局長(zhǎng)率各區(qū)縣旅游局、部分旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)景區(qū)負(fù)責(zé)人40余人參加了第十六屆中國(guó)都市旅游節(jié)暨第四屆中國(guó)城際旅游交易會(huì)，利用旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論壇、旅游戰(zhàn)略合作簽約、旅游推介、公眾展示等重大活動(dòng)，推介旅游招商項(xiàng)目。共發(fā)放招商資料1000余份、接受咨詢300余次。

6．9月25日，西博會(huì)期間，積極參加市政府在新會(huì)展嬌子會(huì)議中心舉辦的“中國(guó)酒城醉美投資說(shuō)明會(huì)”，姚照平局長(zhǎng)在會(huì)上作了旅游招商專題推介，并向與會(huì)客商發(fā)放了旅游宣傳資料1500余份，接受咨詢50余人次。

7．11月15日—18日，組織區(qū)縣旅游局、旅行社參加上海國(guó)際旅交會(huì)，設(shè)置旅游展位，宣傳旅游資源，推介旅游招商項(xiàng)目，發(fā)放招商資料2000余份，接受國(guó)內(nèi)國(guó)際旅游咨詢100余次；積極與長(zhǎng)寧區(qū)旅游局進(jìn)行友好對(duì)接，加大旅游招商項(xiàng)目在上海的有效宣傳和推介。

8．11月27日—29日，參加了在?？谂e辦的“泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)”，于28日在省局舉辦的旅游推介會(huì)中向投資商宣傳推介旅游，發(fā)放招商資料300份，并邀請(qǐng)投資商來(lái)考察旅游。

另一方面，積極邀請(qǐng)旅游專家、企業(yè)代表等來(lái)考察，積極推介旅游招商引資項(xiàng)目，爭(zhēng)取達(dá)成合作協(xié)議，并借助其社會(huì)資源吸引更多企業(yè)前來(lái)考察。今年以來(lái)，共有民建中央、北京首旅集團(tuán)、旅游投資集團(tuán)、商會(huì)、公司等67批次考察團(tuán)前來(lái)考察，收到了良好效果。主要有以下：

1.旅游發(fā)展機(jī)構(gòu)總裁一行考察旅游。1月6日到8日，應(yīng)市委副書(shū)記、市長(zhǎng)的邀請(qǐng)，集團(tuán)總裁一行來(lái)進(jìn)行了為期3天的旅游考察。一行先后考察了重點(diǎn)景區(qū)。市委副書(shū)記、市長(zhǎng)在南苑賓館與袁總裁一行進(jìn)行了座談。市長(zhǎng)希望能用全新的理念規(guī)劃設(shè)計(jì)出酒文化高端旅游產(chǎn)品和適合招商的旅游項(xiàng)目，并希望集團(tuán)能在做好規(guī)劃的同時(shí)投資旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

2.游樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司兩次來(lái)考察歡樂(lè)水世界旅游項(xiàng)目。應(yīng)局長(zhǎng)邀請(qǐng)，游樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)一行分別于1月和10月來(lái)考察歡樂(lè)水世界旅游項(xiàng)目。董事長(zhǎng)一行在副局長(zhǎng)的陪同下實(shí)地考察了區(qū)張壩景區(qū)、龍馬潭公園、石洞花博園、納溪倒流河風(fēng)景區(qū)等景區(qū)。一行詳細(xì)詢問(wèn)了每處景區(qū)的土地、水質(zhì)、交通區(qū)位條件、投資政策等情況，尤其對(duì)納溪倒流河風(fēng)景區(qū)、西南商貿(mào)城的兩塊區(qū)域表示出了極大的投資興趣，擬在城郊建立一個(gè)大型綜合水上主題樂(lè)園，占地約100畝，預(yù)計(jì)投資23000萬(wàn)元。該項(xiàng)目成功建成后，將與現(xiàn)在的觀光休閑類型的旅游項(xiàng)目結(jié)合，形成差異互補(bǔ)，為游客提供更多的游玩方式。

3.商會(huì)赴考察旅游投資項(xiàng)目。5月30日，商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)馬再銀率隊(duì)前往考察旅游投資項(xiàng)目?？疾旖M先后考察了江陽(yáng)區(qū)方山、納溪永寧河黃桷壩水庫(kù)等旅游項(xiàng)目，與相關(guān)部門在伊頓飯店召開(kāi)了座談會(huì)。馬再銀表示，商會(huì)對(duì)環(huán)境熟悉，有很重的家鄉(xiāng)情結(jié)，商會(huì)將始終堅(jiān)持立足、投資的發(fā)展戰(zhàn)略，此次考察激發(fā)了我們的投資欲望，我們將把這些好的合作項(xiàng)目推薦給商會(huì)的1500多家會(huì)員單位，通過(guò)充分論證，力爭(zhēng)抱團(tuán)投資旅游。

4.民建中央夏趕秋副部長(zhǎng)帶隊(duì)來(lái)考察調(diào)研旅游。9月6日-7日，民建中央夏趕秋副部長(zhǎng)率旅游、文化、經(jīng)濟(jì)專家以及旅游、地產(chǎn)、科技等方面的企業(yè)家考察調(diào)研旅游，先后對(duì)古藺縣黃荊老林、納溪區(qū)永寧河旅游項(xiàng)目基地、國(guó)寶窖池、江陽(yáng)區(qū)沙灣古鎮(zhèn)等地進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研?？疾煺{(diào)研團(tuán)一致認(rèn)為，旅游資源豐富并具有相當(dāng)?shù)莫?dú)特性，但開(kāi)發(fā)利用程度還不高，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，區(qū)位優(yōu)勢(shì)將逐漸突顯，旅游開(kāi)發(fā)潛力巨大。部分企業(yè)家對(duì)投資旅游表現(xiàn)出濃厚的興趣，并就相關(guān)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了深入咨詢和討論。

（五）加大宣傳力度，提高旅游項(xiàng)目知名度

繼續(xù)注重平面媒體宣傳，不斷加強(qiáng)立體媒體宣傳，全方位、多渠道展示旅游的魅力與潛力，打造“醉美”品牌，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升招商引資檔次。加強(qiáng)同日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、旅游《同行報(bào)價(jià)》等報(bào)刊的合作，定期刊載旅游資源、招商引資等相關(guān)信息；首次與《環(huán)球時(shí)報(bào)》深度合作，推出旅游系列宣傳；委托專業(yè)公司對(duì)“中國(guó)酒城·醉美”城市形象宣傳畫(huà)面進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在隆納高速、成渝高速兩側(cè)投放“中國(guó)酒城醉美”大型戶外廣告7塊；在重要路口、市區(qū)繁華地段投放景區(qū)大型宣傳畫(huà)11塊。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)立體媒體宣傳的運(yùn)用，協(xié)助制作《醉美》MV，并在電視臺(tái)、市區(qū)交通要道戶外大屏幕上滾動(dòng)播出；協(xié)助拍攝大型電視節(jié)目《見(jiàn)證·》，并在CCTV-12播出；邀請(qǐng)CCTV-4《遠(yuǎn)方的家·北緯30度中國(guó)行》欄目來(lái)拍攝23天，已制成3集在11月中旬播出；即將與CCTV-10《欣賞-如畫(huà)江山》欄目合作，推出旅游電視圖片展播；邀請(qǐng)《環(huán)球人文地理》來(lái)采風(fēng)，分別以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、ipad版本推出數(shù)字期刊《旅游》第三期——中國(guó)最滋味兒之旅，截至目前累計(jì)點(diǎn)擊下載量達(dá)530萬(wàn)次；開(kāi)通市外事僑務(wù)旅游局官方微博，上載旅游招商信息，與網(wǎng)友互動(dòng)，極大的增強(qiáng)了旅游品牌效應(yīng)，為提升招商引資檔次打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、抓好項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)

2013年初，市局成立調(diào)研組，奔赴各區(qū)縣進(jìn)行深入調(diào)研，全面了解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況和各區(qū)縣黨委、政府的開(kāi)發(fā)打造思路，指導(dǎo)區(qū)縣擬定急需包裝的旅游項(xiàng)目。并指導(dǎo)督促各區(qū)縣對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，基本完成水、電、路等的修建改造，初步形成招商項(xiàng)目總規(guī)。全年，包裝、報(bào)送招商項(xiàng)目17個(gè)：江陽(yáng)區(qū)酒城樂(lè)園項(xiàng)目、方山景區(qū)前區(qū)及快速通道建設(shè)項(xiàng)目、龍馬潭洞窩峽谷景區(qū)溫泉建設(shè)項(xiàng)目、納溪普照山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、納溪護(hù)國(guó)巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、納溪天仙硐景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、縣白云寺旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、縣山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、山景區(qū)旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合江堯壩-法王寺整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣震東苗族風(fēng)情旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣桃花源溫泉旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣畫(huà)稿溪旅游區(qū)項(xiàng)目、敘永縣來(lái)龍湖旅游區(qū)項(xiàng)目、古藺長(zhǎng)灘戶外運(yùn)動(dòng)休閑基地項(xiàng)目。其中，被市招商引資項(xiàng)目庫(kù)采用共10個(gè)：方山景區(qū)前區(qū)及快速通道建設(shè)項(xiàng)目、納溪普照山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、納溪護(hù)國(guó)巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、縣白云寺旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、玉蘭山景區(qū)旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合江堯壩-法王寺整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣桃花源溫泉旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敘永縣畫(huà)稿溪旅游區(qū)項(xiàng)目、敘永縣來(lái)龍湖旅游區(qū)項(xiàng)目、古藺長(zhǎng)灘戶外運(yùn)動(dòng)休閑基地項(xiàng)目。

三、建立健全信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)報(bào)送招商信息

市局以及各區(qū)縣明確專人負(fù)責(zé)，且人員相對(duì)穩(wěn)定。各區(qū)縣及時(shí)上報(bào)招商引資相關(guān)圖片文字信息，經(jīng)市局匯總后及時(shí)報(bào)送市招商局，確保了對(duì)全市旅游招商引資的動(dòng)態(tài)掌握。2013年我局向市委、市政府以及市招商局報(bào)送信息32條，被采用10條。

四、工作成效

今年，市外僑旅游局包裝、報(bào)送新項(xiàng)目17個(gè)，被市招商引資項(xiàng)目庫(kù)采用10個(gè)，完成上億元旅游簽約項(xiàng)目9個(gè)，（納溪區(qū)天仙硐旅游產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目招商11億元；納溪區(qū)納溪森林公園項(xiàng)目招商1.3億元；納溪區(qū)倒流河旅游項(xiàng)目招商1.2億元；納溪區(qū)護(hù)國(guó)公園、賓館建設(shè)項(xiàng)目招商3.5億元；納溪區(qū)牟觀村五星級(jí)鄉(xiāng)村度假酒店及旅游配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招商1.2億元<網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)為0.316億元，后追加為1.2億元>；縣陳年窖文化旅游體驗(yàn)園項(xiàng)目招商2.5億元；合江縣五通苗族風(fēng)情一條街項(xiàng)目招商5.125億元<網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)為1.5億元，后追加為5.125億元>；合江縣虎頭鄉(xiāng)落梅溪旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招商1億元；敘永縣醬香洞藏白酒工業(yè)旅游體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目招商1.8億元）簽約總金額28.625億元，其中納溪區(qū)牟觀村五星級(jí)鄉(xiāng)村度假酒店及旅游配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、合江縣五通苗族風(fēng)情一條街項(xiàng)目以及納溪區(qū)護(hù)國(guó)公園、賓館建設(shè)項(xiàng)目由市旅游局牽頭組織，并與區(qū)縣密切配合完成。招商項(xiàng)目全年到位資金（含往年簽約今年在建項(xiàng)目）33.715億元。

五、存在問(wèn)題及明年打算

總的來(lái)看，2013年我市旅游招商引資工作取得較好成績(jī)，但還存在區(qū)縣間發(fā)展不平衡、投資結(jié)構(gòu)不盡合理、用地指標(biāo)緊缺、投資企業(yè)融資困難、政府優(yōu)惠力度不大以及服務(wù)不夠完善等問(wèn)題，我們將嚴(yán)格按照全市招商工作統(tǒng)一安排，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，增添措施，強(qiáng)力推進(jìn)旅游招商引資工作，確保2013年全市旅游招商引資工作邁上新臺(tái)階，有力推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。

（一）策劃包裝項(xiàng)目

邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)策劃包裝旅游項(xiàng)目，市上重點(diǎn)做好“市旅游集散中心”項(xiàng)目和沙灣古街項(xiàng)目的包裝策劃，并根據(jù)策劃出的項(xiàng)目進(jìn)行多方論證，力爭(zhēng)2013年啟動(dòng)“市旅游集散中心”項(xiàng)目；指導(dǎo)各區(qū)縣根據(jù)自身資源情況及項(xiàng)目成熟度包裝策劃可行性項(xiàng)目，并積極與有關(guān)部門配合做好項(xiàng)目前期工作，各區(qū)縣力爭(zhēng)包裝新項(xiàng)目1—2個(gè)。

（二）提升招商質(zhì)量

充分利用市內(nèi)各種節(jié)慶活動(dòng)、外地舉辦的重大活動(dòng)以及來(lái)考察的機(jī)會(huì)開(kāi)展招商引資。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，選擇有實(shí)力、有誠(chéng)意的投資商，爭(zhēng)取最大限度的招“好商”。加大對(duì)投資企業(yè)的全面考察，準(zhǔn)確掌握其實(shí)力；把握項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向，防止投資商變相開(kāi)發(fā)。

（三）積極開(kāi)展對(duì)接

重點(diǎn)做好與游樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司的對(duì)接，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、住建、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門做好歡樂(lè)水世界旅游項(xiàng)目的選址、規(guī)劃、財(cái)稅優(yōu)惠等工作，促使該項(xiàng)目早日落地，填補(bǔ)體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目的缺失，拉動(dòng)旅游的人氣。指導(dǎo)督促江陽(yáng)區(qū)、合江縣、敘永縣、古藺縣旅游局積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?，分別與上市公司華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅股份的合作對(duì)接，力爭(zhēng)幾大旅游公司有項(xiàng)目在落地。

（四）做好跟蹤服務(wù)

對(duì)已經(jīng)成功招商的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位與責(zé)任人，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合，積極為投資企業(yè)解決實(shí)際困難，確保各項(xiàng)目順利推進(jìn)。

篇4

一、進(jìn)一步完善招商項(xiàng)目前期工作。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向，結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢(shì)，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制完善了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目86項(xiàng)，總投資1698144.54萬(wàn)元。其中：工業(yè)、交通項(xiàng)目28項(xiàng)，投資額為1251072萬(wàn)元；農(nóng)牧林水項(xiàng)目26項(xiàng)，投資額為383433.54萬(wàn)元；城市建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)，投資額為37723萬(wàn)元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目27項(xiàng)，投資額為36716萬(wàn)元。進(jìn)一步充實(shí)了項(xiàng)目庫(kù)，使庫(kù)存項(xiàng)目達(dá)150多個(gè)。

二、一些重大項(xiàng)目招商引資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

我局通過(guò)積極完善項(xiàng)目前期工作，編制完成了投資1.2億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告,并取得區(qū)市有關(guān)部門同意建設(shè)文件,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù)；主動(dòng)走出去招商引資，與阿盟垣通煤礦簽訂了投資合同；投資53億元的火電廠項(xiàng)目已完成初可研，自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù)，正在爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)。同時(shí)委托香港迪辰招商集團(tuán)公司正在積極招商，項(xiàng)目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產(chǎn)30萬(wàn)噸玉米淀粉項(xiàng)目已達(dá)成投資意向。

三、存在的問(wèn)題

1、招商引資項(xiàng)目前期費(fèi)用不足，制約了招商項(xiàng)目的成效。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統(tǒng)落后，利用現(xiàn)代手段收集信息的設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有全面真正意義上的啟動(dòng)。

3、招商項(xiàng)目規(guī)模小，科技含量低，吸引力小。

四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對(duì)策建議：

一、發(fā)改委系統(tǒng)要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化職能、加大宏觀調(diào)控力度。

我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立與形勢(shì)要求相適應(yīng)的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，尤其是當(dāng)今呼、包、銀經(jīng)濟(jì)帶的開(kāi)發(fā)和崛起，要著力吸引國(guó)內(nèi)外公司的技術(shù)水平高，科技含量高的加工制造項(xiàng)目，加大為項(xiàng)目的落實(shí)和引進(jìn)制定切實(shí)可行的機(jī)制。

二、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)緊跟市場(chǎng)需求，項(xiàng)目推薦從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向，我們要全力依托資源上項(xiàng)目，突破非資源瓶頸建項(xiàng)目。著力強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，切實(shí)做到項(xiàng)目策劃與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有效對(duì)接，不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，拓寬項(xiàng)目開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)對(duì)2005年項(xiàng)目的投資。確保重大項(xiàng)目投入和建設(shè)，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件；加大農(nóng)牧業(yè)高科技項(xiàng)目的引進(jìn)、實(shí)施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目的力度力爭(zhēng)上一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的好項(xiàng)目,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進(jìn)一步加大招商引資力度，引入國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導(dǎo)流通大戶投資加工業(yè)，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點(diǎn)企業(yè)。全方位出擊，爭(zhēng)取再引進(jìn)幾個(gè)上億元的食品加工等項(xiàng)目，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過(guò)積極引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目，力爭(zhēng)使五原縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越.

三、配合有關(guān)部門建立長(zhǎng)效的招商引資機(jī)制。

篇5

一、工作目標(biāo)

全年計(jì)劃新招商項(xiàng)目數(shù)73個(gè)，計(jì)劃投資總額51億元。招商項(xiàng)目為投資500萬(wàn)元及以上的落地合同項(xiàng)目（指取得縣級(jí)以上政府土地批文和工商注冊(cè)的項(xiàng)目）。

二、活動(dòng)安排

年全區(qū)擬安排參加13場(chǎng)招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。

1、繼續(xù)組團(tuán)參加國(guó)家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)5場(chǎng)。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會(huì)”暨第十一屆“海交會(huì)”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項(xiàng)目對(duì)接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項(xiàng)目成果交易會(huì)；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)；

（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會(huì)。

2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)2場(chǎng)。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國(guó)·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會(huì)；

（7）月份在舉辦第四屆中國(guó)（）工藝品博覽會(huì)、第十一屆文化旅游節(jié)。

3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)3場(chǎng)。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項(xiàng)目推介會(huì);

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動(dòng)；

（10）月下旬鞋革行業(yè)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)。

4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)2場(chǎng)。

分別是：

（11）赴印尼等國(guó)舉辦東南亞招商活動(dòng)；

（12）五月份赴臺(tái)灣開(kāi)展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。

5、組織小分隊(duì)招商活動(dòng)。

（13）小分隊(duì)招商（枇杷節(jié)，駐外商會(huì)、黨支部走訪、深圳文化博覽會(huì)，電子專題等）

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做細(xì)工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要針對(duì)土地存量不足，項(xiàng)目用地招拍掛等新的特點(diǎn)，做細(xì)招商項(xiàng)目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍(lán)線、容積率、投資強(qiáng)度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃生成，從招商引項(xiàng)目發(fā)展為招商選項(xiàng)目，找商引項(xiàng)目，要策劃一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，有目的的對(duì)外招商。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)按行業(yè)實(shí)行部門責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負(fù)責(zé)工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，區(qū)委農(nóng)辦負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目，區(qū)旅游局負(fù)責(zé)旅游項(xiàng)目等。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。年的招商引資任務(wù)要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門要繼續(xù)把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體分解和層層落實(shí)，制定行之有效的實(shí)施方案和保證措施，把招商引資任務(wù)落實(shí)到具體部門和個(gè)人。要不等不靠，及早“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)提高引資的成功率。

3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體互動(dòng)的合力效應(yīng)，要不斷創(chuàng)新、改進(jìn)招商方式，降低招商成本，大力開(kāi)展項(xiàng)目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對(duì)性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)引資新突破。

4、加強(qiáng)考評(píng)，務(wù)求實(shí)效。對(duì)招商活動(dòng)中已成交的項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證項(xiàng)目落地、資金到位。區(qū)績(jī)效評(píng)估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關(guān)單位的招商引資工作列入績(jī)效考評(píng)，確定績(jī)效權(quán)重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對(duì)引資項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行走訪、督查。要繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評(píng)工作，不斷完善招商項(xiàng)目管理機(jī)制，使招商引資工作求真務(wù)實(shí)，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標(biāo)全面完成，使招商引資工作見(jiàn)成效、求實(shí)效、促長(zhǎng)效,對(duì)招商引資成績(jī)顯著的區(qū)直單位、異地商會(huì)和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會(huì)及個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實(shí)情況進(jìn)行月度通報(bào)。

篇6

為扎實(shí)做好縣招商局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段的工作，達(dá)到解決突出問(wèn)題、完善體制機(jī)制、促進(jìn)瀘西招商引資工作科學(xué)發(fā)展的目的，經(jīng)局黨支部認(rèn)真研究，對(duì)招商引資工作中存在的突出問(wèn)題提出了整改目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限要求。現(xiàn)予以公示，敬請(qǐng)社會(huì)各屆人士監(jiān)督。

一、加快招商引資隊(duì)伍建設(shè)，提升招商引資隊(duì)伍工作能力

整改目標(biāo)：完善招商引資工作隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支懂技術(shù)、精管理、善策劃、能創(chuàng)新的能適應(yīng)新形勢(shì)下招商引資工作要求的招商隊(duì)伍。

整改措施：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)有招商隊(duì)伍的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型招商隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍對(duì)縣情的認(rèn)識(shí)和招商工作與本縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的深刻理解。

（二）加強(qiáng)調(diào)研，拓寬招商視野，培養(yǎng)招商隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)影響全局招商引資工作科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)、要點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展深入的調(diào)查研究，在吃透縣情，摸清招商引資形勢(shì)的前提下，認(rèn)真理清工作思路，用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的對(duì)策。

（三）積極向縣委、政府反應(yīng)，爭(zhēng)取引進(jìn)1-2名精通招商引資項(xiàng)目策劃和工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)招商隊(duì)伍，更好地為我縣新型工業(yè)化發(fā)展做好服務(wù)。

整改時(shí)限：從現(xiàn)在開(kāi)始，始終堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型招商引資隊(duì)伍做為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作抓好抓實(shí)，努力構(gòu)建一支高素質(zhì)、懂招商、能吃苦的招商引資工作隊(duì)伍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦單位：招商局

二、搭建平臺(tái)，做好東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工作

整改目標(biāo)：完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建良好的招商引資平臺(tái)。

整改措施：

（一）積極協(xié)調(diào)白水鎮(zhèn)政府和縣國(guó)土資源局等相關(guān)單位的工作關(guān)系，解決好企業(yè)入住園區(qū)的征地工作，在征地、補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦屑骖檱?guó)家、群眾、企業(yè)三者利益，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益，保障園區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

（二）完善園區(qū)供電和生產(chǎn)生活用水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)、生活提供保障。積極協(xié)調(diào)縣電力部門和水利等部門，做好110KV、220KV輸變電線路及板橋河水庫(kù)至工業(yè)園區(qū)引水工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)各項(xiàng)工作，確保工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的供電、供水滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需要。

整改時(shí)限：從現(xiàn)在開(kāi)始，根據(jù)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程同步開(kāi)展工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦單位：招商局

三、創(chuàng)新招商理念，轉(zhuǎn)變招商引資工作方式

轉(zhuǎn)變招商引資方式，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商工作力度，重點(diǎn)在整合資源和培育高科技龍頭企業(yè)和高技術(shù)含量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，為加快我縣新型工業(yè)化發(fā)展步伐，推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

整改目標(biāo)：轉(zhuǎn)變招商方式，力促招商引資工作有質(zhì)的提高。

整改措施：

（一）招商方式要有新改變。一是要充分發(fā)揮招商隊(duì)伍不怕苦不怕累，敢闖敢干的精神，主動(dòng)出擊，“走出去”招商。二是要利用我局建成的瀘西縣招商引資網(wǎng)，全力開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)招商”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目資料，在網(wǎng)絡(luò)上尋找全國(guó)各地的商會(huì)和大型投資集團(tuán)，了解其投資意向，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、投資集團(tuán)的聯(lián)系和溝通。三是要遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，把企業(yè)推向招商引資工作的前臺(tái)，讓企業(yè)在招商引資工作中“唱主角”，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，真正做到政府“搭臺(tái)”，企業(yè)“唱戲”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自主招商的意識(shí)，走“以商招商”之路。

（二）項(xiàng)目選擇要有新突破。招商引資工作在項(xiàng)目選擇上要緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)要求開(kāi)展招商，結(jié)合我縣實(shí)際，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。一是立足資源優(yōu)勢(shì)，著力圍繞95萬(wàn)噸煤焦化項(xiàng)目，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，在工業(yè)園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次更高的項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做長(zhǎng)我縣煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，為打造新型煤化工產(chǎn)業(yè)鏈基地創(chuàng)造條件；二是重點(diǎn)圍繞我縣良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)開(kāi)展招商工作，把瀘西的發(fā)展置于新昆明經(jīng)濟(jì)圈、曲靖經(jīng)濟(jì)圈，個(gè)開(kāi)蒙經(jīng)濟(jì)圈和北部灣經(jīng)濟(jì)圈中來(lái)思考和謀劃，大力發(fā)展交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、社會(huì)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，把瀘西建成富有活力的商流、物流中心城市；三是重點(diǎn)圍繞我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行招商，盡快使我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo)，引進(jìn)極具實(shí)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整；四是重點(diǎn)圍繞我縣旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)招商，充分打好山水特色和民族風(fēng)情這兩張牌，進(jìn)一步改善旅游業(yè)環(huán)境，使旅游經(jīng)濟(jì)成為我縣新的重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；五是重點(diǎn)圍繞市政建設(shè)招商。抓住我縣正處新城建設(shè)和老城改造的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取一大批項(xiàng)目進(jìn)入瀘西，做好舊城改造和新城建設(shè)的基礎(chǔ)性項(xiàng)目建設(shè)工作。

（三）招商對(duì)象要有新變化。招商引資既要向外，也要向內(nèi)。在花大力氣吸引新投資者進(jìn)來(lái)的同時(shí)，也要服務(wù)也現(xiàn)有企業(yè)，多為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到以商招商的良好效果。同時(shí)出臺(tái)一系列鼓勵(lì)、扶持企業(yè)發(fā)展的招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，吸引外資投資我縣，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

（四）項(xiàng)目履約要有新提高。采取“盯項(xiàng)目、盯投資企業(yè)”的辦法，加大在談項(xiàng)目的跟蹤力度，在促使意向轉(zhuǎn)簽約落戶的同時(shí)，要加快已簽約項(xiàng)目的建設(shè)，確保按期建成投產(chǎn)。2009年重點(diǎn)是確保95萬(wàn)噸煤焦化項(xiàng)目在12月正試投產(chǎn)、洪劍財(cái)富中心項(xiàng)目在2009年9月初開(kāi)工建設(shè)，石材深加工項(xiàng)目在2009年底投入生產(chǎn)，2500噸干法水泥生產(chǎn)線年底建成投產(chǎn)，吾者溫泉投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年內(nèi)正試簽訂投資開(kāi)發(fā)協(xié)議。

整改時(shí)限：按工作進(jìn)展要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦股室：招商科、綜合科

四、加大對(duì)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)、招商引資企業(yè)的幫扶力度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題

整改目標(biāo)：優(yōu)化招商軟環(huán)境，提高招商引資吸引力。

整改措施：

我縣和周邊地區(qū)相比，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較差，在激烈的招商競(jìng)爭(zhēng)中，唯有營(yíng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境，才能吸引更多投資者來(lái)投資。

（一）調(diào)整和完善招商引資優(yōu)惠政策。做到調(diào)整后的政策更優(yōu)惠，責(zé)任更明確，扶持力度更大。

（二）完善服務(wù)措施營(yíng)造良好環(huán)境。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極為投資者提供服務(wù)，全力打造優(yōu)良投資環(huán)境。把首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度落到實(shí)處。繼續(xù)實(shí)行“綠色通道”制度，排除企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中的一切干擾因素，營(yíng)造支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

（三）幫助企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)與土地、城建、水利、電力、工商、勞動(dòng)、工業(yè)園區(qū)和金融等部門的溝通、聯(lián)系，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)中的困難和問(wèn)題。

整改時(shí)限：從現(xiàn)在開(kāi)始，不斷完善，長(zhǎng)期執(zhí)行。招商引資優(yōu)惠政策力爭(zhēng)于2009年年內(nèi)通過(guò)縣委政府審定。

篇7

作為發(fā)改部門來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)常和各類企業(yè)打交道，這是我們就近招商的先天優(yōu)勢(shì)。可是要想發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造商機(jī)，成功招商，最為關(guān)鍵的就是要轉(zhuǎn)變招商方式，學(xué)會(huì)兩條腿走路，既要誠(chéng)邀外來(lái)商，也要慧識(shí)身邊商。為此，我們要做好以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、從“坐車邀商”到“散步覓商”的轉(zhuǎn)變。

我們既要“坐車邀商”，即帶著目的和任務(wù)遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)，到沿海等地招商引資，把先進(jìn)的技術(shù)、管理等引進(jìn)來(lái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的更新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)“散步覓商”，把目光放到本地的企業(yè)、身邊的企業(yè)，在看似漫不經(jīng)心的“散步”中發(fā)現(xiàn)、挖掘商機(jī)。有些人認(rèn)為：招商就是要到外面去，只有走出去，才可能招商引資，坐在家里是不可能招上引資的。其實(shí)，這種想法帶有一定的片面性。他們只把注意力放在外面的企業(yè)，從而忽視了本地的企業(yè)，忽視了身邊的商機(jī)，急功近利，往往欲速則不達(dá)。其實(shí)只要我們平時(shí)多到本地企業(yè)去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多了解本地的企業(yè)，多引導(dǎo)他們及時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，他們同樣可以成為我們招商引資的對(duì)象，在不經(jīng)意間，商機(jī)往往會(huì)“得來(lái)全不費(fèi)工夫”。例如，我們利用平時(shí)與新農(nóng)化工的服務(wù)，及時(shí)了解到他們要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，投資新建農(nóng)資銷售與配送項(xiàng)目，我們就及時(shí)與他們聯(lián)系，把企業(yè)引到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資，成功招商4000萬(wàn)元。

2、從“用腿跑商”到“用心服商”的轉(zhuǎn)變。

“用腿跑商”是招商引資的重要一環(huán)，只有勤跑腿，才能了解企業(yè)實(shí)情，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，增加信任，從而為招商引資奠定基礎(chǔ)。但與此同時(shí)，我們也要時(shí)時(shí)樹(shù)立服務(wù)觀念，一心一意為企業(yè)著想。一是要常懷“關(guān)愛(ài)之心”，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中創(chuàng)造招商機(jī)會(huì)。去年以來(lái)，我科抓住市新農(nóng)村農(nóng)資配送有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心建設(shè)項(xiàng)目備案的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，主動(dòng)和該公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，提供項(xiàng)目相關(guān)政策信息，督促企業(yè)及時(shí)上報(bào)材料，爭(zhēng)取國(guó)家政策資金。二是要常懷“誠(chéng)懇之心”，以誠(chéng)待人，在誠(chéng)信之中贏得招商機(jī)會(huì)。我們和企業(yè)負(fù)責(zé)人交談時(shí)，總能設(shè)身處地的為企業(yè)著想，解決他們的困難，使企業(yè)覺(jué)得我們是真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)的，做到以情動(dòng)人，以誠(chéng)服人。三是要常懷“不棄之心”，鍥而不舍，在一如既往的服務(wù)中把握招商機(jī)會(huì)。一年多以來(lái)，我們一直與市新農(nóng)村農(nóng)資配送有限公司保持緊密聯(lián)系，跟蹤企業(yè)的投資意向，說(shuō)服他們來(lái)投資做項(xiàng)目。在持之以恒的跟蹤服務(wù)過(guò)程中，當(dāng)?shù)弥髽I(yè)要投資興辦農(nóng)資銷售與配送項(xiàng)目時(shí)，我們及時(shí)配合企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)工作，從項(xiàng)目的包裝、運(yùn)作直至材料的申報(bào)等方面全程為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)得國(guó)家補(bǔ)助資金150萬(wàn)元，使企業(yè)覺(jué)得滿意。我們持之以恒的服務(wù)也最終打動(dòng)了企業(yè)，從而最終獲得了招商引資的機(jī)會(huì)。

3、從“用嘴爭(zhēng)商”到“用手育商”的轉(zhuǎn)變。

招商要?jiǎng)幼?，也要?jiǎng)邮帧Ｗ炱ぷ雍?，可以贏得商人的第一印象，這對(duì)我們招商引資是至關(guān)重要的第一步。但光說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們以實(shí)際的行動(dòng)來(lái)招商。這就要我們進(jìn)行具體的策劃，常為企業(yè)澆水施肥，使他們能立穩(wěn)腳跟，在陽(yáng)光雨露中發(fā)芽生長(zhǎng)，直至長(zhǎng)成參天大樹(shù)。為此，我們一方面要多為企業(yè)“殺蟲(chóng)除草”，即我們要完善企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，修改阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，為企業(yè)營(yíng)造良好的生存空間。另一方面，我們還要多為企業(yè)“澆水施肥”，即我們?cè)诙愂諆?yōu)惠的同時(shí)，還要積極為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持，讓企業(yè)獲得充足的陽(yáng)光，加速企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。

篇8

當(dāng)今社會(huì),招商引資活動(dòng)是政府非常重要的活動(dòng)之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計(jì)劃呢?下面是有2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃，歡迎參閱。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

二、總體目標(biāo)

招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬(wàn)美元。

三、工作重點(diǎn)

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問(wèn)題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問(wèn)題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世-nayishi.com互聯(lián)網(wǎng)最大那一世點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二要圍繞盤(pán)活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要爭(zhēng)取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫(kù)”，促進(jìn)以商招商。

二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書(shū)信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫(kù)》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢(shì)，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

一要抓好計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。

三要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭(zhēng)取開(kāi)始建設(shè)。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。

一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開(kāi)一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹(shù)立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想，樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，段園鎮(zhèn)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。

二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地

繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過(guò)程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤(pán)、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和誘惑力。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請(qǐng)進(jìn)來(lái)，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭(zhēng)4個(gè)。

新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷售收入5500萬(wàn)元)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金2000萬(wàn)元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財(cái)政收入的根本，否則，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

篇9

要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游“山水××”，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)財(cái)政收入過(guò)5個(gè)億、五年目標(biāo)考評(píng)進(jìn)入全市第一方陣的目標(biāo)，最關(guān)鍵的是做大經(jīng)濟(jì)總量，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來(lái)抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，立足優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新方法，才能實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)招商是增強(qiáng)招商引資針對(duì)性，提高招商引資實(shí)效的有效途徑，是培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來(lái)抓。××招商引資重點(diǎn)就是圍繞園區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商，通過(guò)引進(jìn)上下游配套產(chǎn)業(yè)，降低生產(chǎn)成本，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，形成集群式發(fā)展。當(dāng)前，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主攻點(diǎn)應(yīng)放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上。對(duì)其配套產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè)，由于其投資規(guī)模一般不大，達(dá)不到入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā)，只要符合產(chǎn)業(yè)需要，可降低門檻，允許入園生產(chǎn)，并且政策要更加優(yōu)惠，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)健⒒鼗?、集約化。力爭(zhēng)到2013年節(jié)能燈相關(guān)企業(yè)數(shù)達(dá)200家，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達(dá)到95%以上。

整合優(yōu)勢(shì)資源，突出招大引強(qiáng)?！痢量h已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種，這是××發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)，也是招商引資最大潛力。當(dāng)前，關(guān)鍵是在做好前期評(píng)估論證的基礎(chǔ)上，對(duì)××礦產(chǎn)、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行精心策劃包裝，編好項(xiàng)目?jī)?cè)，建好項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)外推介宣傳。在資源招商上，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識(shí)，堅(jiān)持招商選資，堅(jiān)持招大項(xiàng)目，努力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源的深度開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步提高資源的利用率，提高產(chǎn)品的附加值，真正把××的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些搶占資源、圈而不建的，必須按合同要求促其開(kāi)工，或依文秘雜燴網(wǎng)法、合理收回，真正把資源發(fā)的主動(dòng)權(quán)掌握在政府的手中。要著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強(qiáng)、帶動(dòng)效應(yīng)大、延伸配套好的億元以上大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。

創(chuàng)優(yōu)服務(wù)平臺(tái)，落實(shí)安商責(zé)任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，全面落實(shí)“三個(gè)縮減30%”，建立園區(qū)服務(wù)中心，凡涉及園區(qū)服務(wù)單位集中到園區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”。按照公開(kāi)、透明的原則，集中整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺(tái)。按照省級(jí)生態(tài)工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺(tái)。確保項(xiàng)目用地“零等待”，用電穩(wěn)定充足、電價(jià)全省最優(yōu)，用工政府免費(fèi)提供培訓(xùn)，融資政府提供擔(dān)保。三是落實(shí)安商責(zé)任。改革招商任務(wù)分配方式，對(duì)條管單位及部分縣直單位不再下達(dá)招商引資任務(wù)，讓他們集中精力進(jìn)行安商服務(wù)，既有利于減輕單位負(fù)擔(dān)，又有利于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，調(diào)動(dòng)了安商單位的積極性。

完善推進(jìn)機(jī)制，倒逼項(xiàng)目落戶。一是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。成立了招商引資推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓全縣招商引資工作；將招商引資意向項(xiàng)目和安商服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤推進(jìn)制，促其早簽約、早動(dòng)工、早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持重獎(jiǎng)先進(jìn)、重罰落后、嚴(yán)懲作假。對(duì)在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，并優(yōu)先提拔重用；對(duì)招商引資或安商服務(wù)年終考評(píng)不達(dá)標(biāo)且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位，一年內(nèi)整個(gè)班子成員不得提拔重用，其主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣三級(jí)干部大會(huì)上作檢討；對(duì)偽造賬目、借用引資單據(jù)、虛報(bào)浮夸等弄虛作假，用“數(shù)字游戲”來(lái)騙取政績(jī)的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的**全會(huì)和縣“十大工程”建設(shè)會(huì)戰(zhàn)暨招商引資動(dòng)員會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“調(diào)整興鄉(xiāng)、引資強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科技創(chuàng)鄉(xiāng)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

二、總體目標(biāo)

**年招商引資到位資金2000萬(wàn)元。

三、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、生態(tài)資源、水資源是**鄉(xiāng)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是**鄉(xiāng)加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二要圍繞盤(pán)活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是**鄉(xiāng)對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。借助環(huán)齊云山旅游公路開(kāi)發(fā)和黃祁高速公路建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要爭(zhēng)取高源花果山項(xiàng)目做大做強(qiáng)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為**鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫(kù)”，促進(jìn)以商招商。

二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及**在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走訪親友、書(shū)信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策。

四要實(shí)施網(wǎng)上招商。通過(guò)**鄉(xiāng)政府網(wǎng)站，把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫(kù)》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢(shì)，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

（三）狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

**年，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

一要抓好續(xù)在建項(xiàng)目。包括無(wú)性茶園基地、花卉苗木基地、煙葉基地、油茶林基地、花果山等項(xiàng)目建設(shè)。確保完成全年計(jì)劃投資任務(wù)。

二要抓好新建項(xiàng)目。包括資村科技園項(xiàng)目、**水庫(kù)休閑中心、**生態(tài)農(nóng)莊生態(tài)茶園建設(shè)、**政務(wù)新區(qū)等項(xiàng)目。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。

一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，讓客商在**鄉(xiāng)有利可圖，有錢可賺。

二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開(kāi)一條“綠色通道"，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資的單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之中，要做到“四個(gè)抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀念，破除吃虧上當(dāng)思想；樹(shù)立合作雙贏觀念，破除“求穩(wěn)怕亂”思想；樹(shù)立敢闖敢冒觀念，破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想；樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念，以思想大解放推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。