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關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理工作 重要性

行政事業(yè)單位主要是行使國(guó)家賦予其的權(quán)利，并具備一定的政府職能的機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)概念，其特征會(huì)隨著時(shí)代的變化而不斷變化，目前行政單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作被要求一定要結(jié)合實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)，其工作一定要體現(xiàn)出成效、科學(xué)的新內(nèi)涵。筆者在文中對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要性進(jìn)行了探討。

一、財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位中的重要作用

一是可以反映出行政事業(yè)單位中各種形式的資產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，行政單位的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)都具備一定的價(jià)值，只不過(guò)要在使用價(jià)值和價(jià)值上面做區(qū)分，確認(rèn)資產(chǎn)的價(jià)值之后，將資產(chǎn)的概念引入其中，全面、真實(shí)地反映出事業(yè)單位各種形態(tài)的資產(chǎn)。二是可以加強(qiáng)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。大多數(shù)行政事業(yè)單位只對(duì)有形資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)肅管理，而不管無(wú)形資產(chǎn)的多少。資產(chǎn)這一概念在《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中被明確指出，其中系統(tǒng)規(guī)定了財(cái)務(wù)管理，這對(duì)行政事業(yè)單位加強(qiáng)資產(chǎn)的全面管理，將資產(chǎn)的作用發(fā)揮到出來(lái)有很大幫助。三是可以讓行政事業(yè)單位通過(guò)橫向、合資等方式運(yùn)營(yíng)得越來(lái)越好?！缎姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中做出了行政事業(yè)單位對(duì)外投資管理的規(guī)定，防止了投資的流失以及損失，使國(guó)有資產(chǎn)能夠保持完整，使行政事業(yè)單位形成多種形式發(fā)展的格局，其中蘊(yùn)涵非常深刻的意義。四是增加行政事業(yè)單位的資金使用率，使整個(gè)單位經(jīng)濟(jì)信息能夠及時(shí)、高質(zhì)量地報(bào)道出來(lái)。能夠?qū)Y金使用前預(yù)測(cè)以及用中控制。考核資金使用率，能夠找到其中存在的問(wèn)題?？梢詾槭聵I(yè)單位節(jié)約資金、提高資金使用率，從而提高資金使用效益，在整個(gè)單位的資金活動(dòng)中能夠監(jiān)督和控制整個(gè)過(guò)程。五是可以健康發(fā)揮事業(yè)單位的職能。在行政事業(yè)單位中，只有其職能發(fā)揮良好，財(cái)務(wù)狀況才能是良好的。反過(guò)來(lái)，事業(yè)單位的職能發(fā)揮需要一定的資金，而只有財(cái)務(wù)管理才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)的預(yù)算、管理等進(jìn)行控制，因此財(cái)務(wù)部門在控制與監(jiān)督資金的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該立即上報(bào)給決策者，以便盡快解決問(wèn)題，使其職能能夠順利發(fā)揮出來(lái)。

二、財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位中的重要性提高的舉措

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，使單位的財(cái)務(wù)管理水平得以提升

首先，近年來(lái)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理職能發(fā)生了改變，需要財(cái)務(wù)人員具備更高的水平?，F(xiàn)如今，財(cái)務(wù)管理使財(cái)會(huì)人員由核算型轉(zhuǎn)向了管理型，也需要素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)會(huì)人員來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此，事業(yè)單位要根據(jù)自身的情況進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使其具備更高的職業(yè)道德水準(zhǔn)以及專業(yè)判斷能力。其次，事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員都要參加業(yè)務(wù)知識(shí)等一系列提高專業(yè)水準(zhǔn)的培訓(xùn)，使資金能夠保證其完整性，信息能夠保證其真實(shí)性。除此之外，要明文規(guī)定財(cái)務(wù)人員能夠嚴(yán)格、嚴(yán)肅地把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，尤其是一些發(fā)票上的小細(xì)節(jié)，例如發(fā)票的單價(jià)、名稱。對(duì)每次會(huì)議的開支也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，應(yīng)該提前上報(bào)會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不允許予以報(bào)銷。對(duì)于專項(xiàng)資金的預(yù)算開支也要嚴(yán)格把握，必須從專項(xiàng)?？钪兄ｍ?xiàng)資金，不能隨意占用或者擠占資金。最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，就是將法律知識(shí)普及到財(cái)務(wù)管理部門去，爭(zhēng)取讓每一為財(cái)務(wù)人員都能掌握，對(duì)每一位財(cái)務(wù)人員的法律責(zé)任進(jìn)一步明確，對(duì)其職業(yè)道德水平實(shí)施進(jìn)一步教育。對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好繼續(xù)教育工作。對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行加強(qiáng)，力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批遵法守紀(jì)、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行重視，將財(cái)務(wù)的輔助決策作用發(fā)揮到最大限度

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析就是將會(huì)計(jì)資料或者數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地反應(yīng)出來(lái)，將財(cái)務(wù)管理信息充分利用，能夠有效利用財(cái)務(wù)核算資料以及報(bào)表等對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行回顧和展望。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的評(píng)價(jià)，以及定性、定量分析，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不足真實(shí)地反應(yīng)出來(lái)，以此來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，使決策管理人員 能夠得到一份科學(xué)、真實(shí)的數(shù)據(jù)分析，為單位決策做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)的輔助決策職能發(fā)揮出來(lái)，這樣一來(lái)就會(huì)大大降低決策風(fēng)險(xiǎn)，也就大大降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為事業(yè)單位節(jié)省一批不必?fù)p失的資金。具體來(lái)講，可以將措施分為以下幾點(diǎn)：一是對(duì)事業(yè)單位日常運(yùn)營(yíng)中的資金收支以及運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施結(jié)果進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析。通過(guò)分析資金的收支情況，判斷其收支是否科學(xué)、合理，如果能夠從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該及時(shí)找出原因，對(duì)其進(jìn)行控制和改善，保證單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能夠順利進(jìn)行。二是對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行分析。經(jīng)過(guò)采集每一天經(jīng)費(fèi)收支數(shù)據(jù)，將其與上年同期的情況進(jìn)行對(duì)比，分析各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的花費(fèi)是否符合規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，調(diào)整資金的收支結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展顯得越來(lái)越重要。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理更應(yīng)該不斷引進(jìn)新方法，不斷借鑒在財(cái)務(wù)管理方面有杰出成就的單位或企業(yè)，使財(cái)務(wù)管理能夠切實(shí)為事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李晶.淺析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2012（28）

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關(guān)鍵詞：文藝院團(tuán) 經(jīng)濟(jì)體制 地域性 財(cái)務(wù)管理制度

一、引言

研究深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化的大發(fā)展和大繁榮，是文化體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)凝聚文化共識(shí)、發(fā)揚(yáng)民族精神、百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，達(dá)到逐步推進(jìn)社會(huì)主義文化建設(shè)的新目標(biāo)。文藝院團(tuán)要想轉(zhuǎn)變窒息的文化內(nèi)在傳統(tǒng)舊機(jī)制體制，必須在適應(yīng)時(shí)展的要求下，改變落后的管理方式，推進(jìn)文化體制改革，壯大文化產(chǎn)業(yè)，加大政府的投入力度，建立健全文化體制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的配套政策措施，創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

二、吉林省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

吉林省大膽破解文藝改革難題，在遵循文化藝術(shù)發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，對(duì)企業(yè)效益進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，財(cái)政部門根據(jù)不同的情況進(jìn)行資金扶持，鼓勵(lì)實(shí)力雄厚的企業(yè)贊助文化的建設(shè)，以此，既可以彌補(bǔ)部分財(cái)政撥款不足問(wèn)題，又能促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，使社會(huì)資產(chǎn)的資金流向合理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的雙重保障。但因財(cái)政問(wèn)題的一些不合理管理給吉林省文藝院團(tuán)帶來(lái)以下這些問(wèn)題：

（一）維持院團(tuán)生存的主要來(lái)源是政府政策性補(bǔ)貼和較少的經(jīng)營(yíng)性演出所得的收入。政府的政策性財(cái)政補(bǔ)貼成為了各個(gè)藝術(shù)院團(tuán)的主要收入來(lái)源，投入和產(chǎn)出呈反比。院團(tuán)除了各項(xiàng)高額的支出外經(jīng)費(fèi)所剩無(wú)幾。

（二）一些不固定的社會(huì)資助費(fèi)用，不管是資助次數(shù)還是金額都非常的少。所得經(jīng)費(fèi)只能用于投入較少的藝術(shù)創(chuàng)作和簡(jiǎn)單的文化生產(chǎn)，職工的福利待遇或其他補(bǔ)貼只能通過(guò)其他途徑獲得來(lái)進(jìn)行發(fā)放。僅能維持職工的基本生活，各院團(tuán)做了很大的努力，勉強(qiáng)維持，仍舊改變不了慘淡經(jīng)營(yíng)、積貧積弱的現(xiàn)狀。

（三）人才流失嚴(yán)重。由于財(cái)政制度和管理上的不配套，導(dǎo)致演出一線人員面臨著的工資低、生活待遇差、工作環(huán)境簡(jiǎn)陋等問(wèn)題，人才流失情況較為嚴(yán)重。

（四）演出排練設(shè)備落后。現(xiàn)今藝術(shù)是視覺(jué)和聽覺(jué)的享受，先進(jìn)設(shè)置設(shè)備是滿足觀眾藝術(shù)享受的重要組成部分。但因財(cái)政資金投入不足先進(jìn)的設(shè)備無(wú)法引進(jìn)，藝術(shù)院團(tuán)自籌資金引進(jìn)的部分設(shè)備存在著引進(jìn)總量偏少，配置水平較低的現(xiàn)狀，不能達(dá)到劇目生產(chǎn)的需要，降低了藝術(shù)作品的質(zhì)量，演出設(shè)備更新緩慢，使文藝事業(yè)和文化市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)

三、文藝院團(tuán)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)中的重要性

財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)國(guó)有改制院團(tuán)企業(yè)化資金的管理，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的核心地位和重要作用，實(shí)施財(cái)務(wù)管理的最終目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展，同時(shí)是企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證。因此文藝院團(tuán)必須對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析與探討，確定財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用與實(shí)施中的重要性和必要性。

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)是轉(zhuǎn)企院團(tuán)健康發(fā)展的重要手段

財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)企業(yè)資金的管理關(guān)系著企業(yè)在運(yùn)營(yíng)運(yùn)作體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理的最終目的就是使企業(yè)的價(jià)值能夠最大化，文藝院團(tuán)面臨資金短缺，資金使用不合理的狀況，就是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在發(fā)展過(guò)程中的重要作用和影響，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理狀況，才能保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，使財(cái)產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制能夠正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用，保證現(xiàn)代企業(yè)化的文藝院團(tuán)平穩(wěn)健康的發(fā)展。

（二）融資過(guò)程能夠有效的降低成本

文藝院團(tuán)的生存與發(fā)展只在資金的支持下進(jìn)行的，在融資的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的一大問(wèn)題，所以制定融資決策的關(guān)鍵就是匹配與其相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加本企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性，考慮資金的成本和資信的等級(jí)，收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，審核資金所屬類型，把握融資的最佳時(shí)機(jī)，盡量最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理的正確運(yùn)用能夠幫助文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

有效的財(cái)務(wù)管理方法，能夠保證文藝院團(tuán)日常工作的順利開展，能夠擴(kuò)大藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)模，從而將院團(tuán)做大做強(qiáng)。在協(xié)調(diào)各部門日常工作的前提下，能夠全面系統(tǒng)的反映每一項(xiàng)管理工作的過(guò)程和結(jié)果，并根據(jù)院團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，擬定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，使各項(xiàng)資源的使用效率得以提高。

四、文藝院團(tuán)改制的基本思路和做法

筆者通過(guò)調(diào)研認(rèn)為，文藝院團(tuán)發(fā)展需要實(shí)行統(tǒng)一化的管理和適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制政策。以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，創(chuàng)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的文藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)組織，使文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、健康發(fā)展的道路永保暢通。

（一）打破地域級(jí)別的限制。吉林省應(yīng)該大膽打破地域和級(jí)別的限制，將省級(jí)的文藝團(tuán)體和地方的各個(gè)演藝團(tuán)體結(jié)合吉林文藝集團(tuán)有限公司，將人員重新進(jìn)行整合，大大提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，體制機(jī)制靈活多變，品牌效應(yīng)得以充分的發(fā)展，促進(jìn)了吉林省文藝事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（二）優(yōu)化文化資源配置和重組存量資產(chǎn)。改制后院團(tuán)應(yīng)與有實(shí)力集團(tuán)建立協(xié)作關(guān)系，在其人員身份、隸屬關(guān)系、經(jīng)費(fèi)渠道等不變的情況下，人員和設(shè)備等資源緊密合作，雙方達(dá)到互利共贏。集團(tuán)公司在確保增值國(guó)有資產(chǎn)的同時(shí)，組建全新的文藝院團(tuán)專業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，逐漸的改善文化集團(tuán)的綜合發(fā)展?fàn)顩r。

（三）推行全面的社會(huì)保障制度。吉林省文藝團(tuán)面向全社會(huì)招聘，保證員工的公平、公正、平等的原則，實(shí)行員工合同制度，全面實(shí)行企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到投資多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理設(shè)備現(xiàn)代化、和藝術(shù)品牌化，形成以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制為主的社會(huì)保障。

（四）加強(qiáng)藝術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。向國(guó)家爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，增加對(duì)藝術(shù)院團(tuán)的支持力度和人才的特殊培養(yǎng)，才能更好地為人們提供公共文化服務(wù)，激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)新活力，調(diào)動(dòng)文藝工作者的創(chuàng)作激情和創(chuàng)造力。

（五）促進(jìn)品牌的發(fā)展。吉林省通過(guò)政府采購(gòu)、演出補(bǔ)貼、社會(huì)各界藝術(shù)題材創(chuàng)作等方式，鼓勵(lì)和支持藝術(shù)作品的創(chuàng)作，培育高質(zhì)精品項(xiàng)目，大力扶持公益演出，爭(zhēng)取走出一條品牌化、市場(chǎng)化、精品化的新路子。

（六）加大藝術(shù)表演院團(tuán)的創(chuàng)作和演出機(jī)會(huì)。設(shè)立精神文明工程項(xiàng)目，政府?dāng)U大資金的投入，更新老化的舊設(shè)備，重點(diǎn)解決劇目創(chuàng)新和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的投資問(wèn)題，提高演出補(bǔ)貼場(chǎng)次，發(fā)揮藝術(shù)院團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，使其有一個(gè)創(chuàng)作、排練、演出的良性循環(huán)。

（七）改變投入方式，加大政府的扶持力度。將過(guò)去的財(cái)政撥款變?yōu)閯》N（曲種）項(xiàng)目撥款和演出后的資金補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行多演多補(bǔ)、少演少補(bǔ)、不演不補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金由養(yǎng)人向養(yǎng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變。擴(kuò)大藝術(shù)生產(chǎn)，加大政府的扶持力度，政府要認(rèn)可市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的文化發(fā)展規(guī)律，從自身政治體制出發(fā)，管文化轉(zhuǎn)變?yōu)檗k文化，宏觀調(diào)控代替微觀調(diào)控，具體指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎叩姆e極引導(dǎo)。政府利用其自身的優(yōu)勢(shì)，給予一些必要的優(yōu)惠政策和便利條件，

五、文藝院團(tuán)改制后的幾點(diǎn)啟示

文化是軟實(shí)力，是社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的和諧進(jìn)步、人類文化的傳承、人的自身素質(zhì)的提升有著無(wú)法替代的作用。政府要為文化建設(shè)的發(fā)展提供政策支持和基本保障，需要協(xié)調(diào)文藝院團(tuán)發(fā)展建設(shè)中方方面面的問(wèn)題，營(yíng)造支持文化建設(shè)的氛圍，推進(jìn)文化建設(shè)發(fā)展，保障文藝工作人員的基本生活條件和工作條件，從而保證文化單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須抓住中心和重點(diǎn)企業(yè)，壯大文化建設(shè)的實(shí)力。遵循非均衡發(fā)展規(guī)律，立足工作部署條件，通過(guò)優(yōu)先發(fā)展具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他小型院團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高文藝院團(tuán)整體的實(shí)力。

（二）培育壯大文藝院團(tuán)特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。打破舊的機(jī)制體制，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和諧并存。

（三）文藝院團(tuán)必須堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的發(fā)展原則。既要大膽探索、勇于創(chuàng)新，又要保證細(xì)致穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)的原則，省內(nèi)各個(gè)文藝院團(tuán)、公司之間加強(qiáng)合作，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）政府要加大對(duì)改革的投入支持。相關(guān)部門在相互協(xié)調(diào)后出臺(tái)文化體制改革的配套措施，建立文化發(fā)展創(chuàng)新的專項(xiàng)資金。創(chuàng)造良好的文藝院團(tuán)發(fā)展環(huán)境。

六、結(jié)語(yǔ)

實(shí)施研究改制后的文藝院團(tuán)的財(cái)務(wù)管理措施，是文藝院團(tuán)和文化主管部門急需解決的關(guān)鍵性課題，文藝院團(tuán)改制后，保證了原有的財(cái)政收支不變，同時(shí)享受稅收繳納優(yōu)惠和政策優(yōu)惠，通過(guò)文藝院團(tuán)自身的改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡的局面和發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)從“事業(yè)”向“企業(yè)”轉(zhuǎn)變的質(zhì)的飛躍，建立促進(jìn)文藝事業(yè)的內(nèi)部發(fā)展的財(cái)務(wù)管理政策，使文藝院團(tuán)自身價(jià)值最大化，發(fā)揮藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的巨大魅力，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)吉林省文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉巨文.文藝院團(tuán)財(cái)務(wù)管理探析[J].經(jīng)濟(jì)師，2012（3）

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（一）中學(xué)財(cái)務(wù)管理受重視不足

教學(xué)是中學(xué)中的日常工作中心，其次是學(xué)生的德育教育、安全管理等，而財(cái)務(wù)管理常常不被重視。學(xué)校往往存在“重教學(xué)管理，輕財(cái)務(wù)管理”的現(xiàn)象[3]。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常單純地為了將教學(xué)質(zhì)量提上去，而不計(jì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)收支的合理性，將學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作作為后勤服務(wù)工作的一部分，認(rèn)為中學(xué)財(cái)務(wù)管理只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)往來(lái)的記錄工作。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員的具體工作不關(guān)心，對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理失職風(fēng)險(xiǎn)也熟視無(wú)睹，造成中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作本身不夠嚴(yán)謹(jǐn)，也不夠規(guī)范。

（二）中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能不足

我國(guó)中學(xué)教育體制改革開展不久，中學(xué)的各項(xiàng)工作正處于逐步規(guī)范的過(guò)程，而中學(xué)中現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員多為教育專業(yè)出身，這一點(diǎn)直接影響了中學(xué)財(cái)務(wù)管理的水平。由于自身專業(yè)知識(shí)的不足，在財(cái)務(wù)日常管理工作中只能完成簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)往來(lái)記錄與核算，而對(duì)于做好定期財(cái)務(wù)預(yù)決算、評(píng)估某一時(shí)間段財(cái)務(wù)管理水平等工作常常力不從心。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)也不足。這一點(diǎn)直接影響了中學(xué)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步規(guī)范化，也難以為學(xué)校活動(dòng)從財(cái)務(wù)管理的角度提出可行的意見。

（三）中學(xué)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作不足

由于上述兩個(gè)因素，目前中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督也較為缺乏。眾所周知，監(jiān)督工作是保障財(cái)務(wù)管理合法合規(guī)的一個(gè)首要因素，缺少監(jiān)督會(huì)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)各種違法違規(guī)隱患。目前，由于法律賦予會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職責(zé)與社會(huì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境差距較大[4]。在中學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，常常是領(lǐng)導(dǎo)做決定，財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)簽字照辦，實(shí)際上的財(cái)務(wù)監(jiān)督并不真實(shí)存在。在從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，中學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上完全隸屬于中學(xué)管理工作中，教育部門或是財(cái)政部門并不參與中學(xué)財(cái)務(wù)的審核或是監(jiān)督工的。這樣以來(lái)，內(nèi)外監(jiān)督的缺乏，容易導(dǎo)致一些素質(zhì)不高的財(cái)務(wù)人員或是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)工作中弄虛作假，如編造假賬、虛構(gòu)財(cái)務(wù)往來(lái)等，不但容導(dǎo)致一些事件的發(fā)生，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)記錄信息的失實(shí)，對(duì)于中學(xué)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理和資金規(guī)劃有害無(wú)益。

二、如何加強(qiáng)中學(xué)的財(cái)務(wù)管理

針對(duì)上面所談到的中學(xué)財(cái)務(wù)管理中的一些不足，筆者提出以下幾點(diǎn)意見，希望可以為中學(xué)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展提供一些思路。

（一）提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，重視財(cái)務(wù)管理工作

針對(duì)目前中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足，財(cái)務(wù)管理人員“主人翁”意識(shí)不足的問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)首先從思想上提高中學(xué)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，將中學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作放置在與教學(xué)管理工作、學(xué)生安全管理工作同等重要的位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于中學(xué)整個(gè)管理工作的重要性，同時(shí)在進(jìn)行任何財(cái)務(wù)決策時(shí)，要積極聽從財(cái)務(wù)管理人員的意見和建議，樹立起節(jié)約財(cái)務(wù)成本，提高中學(xué)資金利用率的意識(shí)，從觀念上確保中學(xué)財(cái)務(wù)管理的重要位置。

（二）建立健全中學(xué)財(cái)務(wù)管理體制

建立健全中學(xué)財(cái)務(wù)管理體制，是目前提高中學(xué)財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)其作為中學(xué)管理財(cái)政指導(dǎo)作用的重要方法。建立健全中學(xué)財(cái)務(wù)管理體制主要包括制定財(cái)務(wù)管理細(xì)則、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)、職業(yè)培訓(xùn)工作、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作，通過(guò)制定財(cái)務(wù)管理細(xì)則促進(jìn)中學(xué)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。通過(guò)制定財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)、職業(yè)培訓(xùn)和績(jī)效考核方案，加大財(cái)務(wù)管理人員工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，使財(cái)務(wù)管理人員各司其職，各盡其責(zé)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)監(jiān)督方案，提高中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)外監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)密性，降低違法違規(guī)使用資金的可能性。將中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行制度化的規(guī)范后，保證中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中各項(xiàng)資金往來(lái)賬目明確規(guī)范，避免不必要的資金浪費(fèi)，同時(shí)做好財(cái)務(wù)工作與監(jiān)督工作的分離，增加監(jiān)督工作的可行性。此外還要做好財(cái)務(wù)管理工作的定期上報(bào)匯總工作。

（三）不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德和專業(yè)水平

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前言

保障公民生活環(huán)境的安全是消防部隊(duì)工作中的職責(zé)與義務(wù)，而由于近年來(lái)，消防部隊(duì)所承擔(dān)的職責(zé)變得越來(lái)越復(fù)雜，在此背景下，為了提高消防部隊(duì)對(duì)突發(fā)事件處理的成效，要求其在發(fā)展的過(guò)程中也應(yīng)不斷優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，最終由此做好后勤保障工作。以下就是對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作建議的詳細(xì)闡述，望其能為當(dāng)前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供有利的文字參考，并帶動(dòng)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當(dāng)前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不足

就當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，消防部隊(duì)管理工作中仍然存在著財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不足的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在編制等問(wèn)題的限制下導(dǎo)致消防部隊(duì)大部分財(cái)務(wù)管理人員都是出自于部隊(duì)內(nèi)部的工作人員，而由于其不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，因而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理問(wèn)題在實(shí)際工作開展過(guò)程中逐漸凸顯出來(lái)；第二，由于部分消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員缺乏一定的專業(yè)技能，從而導(dǎo)致其在實(shí)際工作開展過(guò)程中無(wú)法規(guī)范化完成賬簿設(shè)立、決算評(píng)估等自身工作職責(zé)；第三，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低下也是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不足的表現(xiàn)。即部分財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作開展過(guò)程中呈現(xiàn)出消極且不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，最終影響到了消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。此外，由于部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知不足，從而導(dǎo)致其在實(shí)際工作經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)錯(cuò)誤問(wèn)題，影響到了工作的有序開展[1]。

（二）預(yù)算管理較為落后

部分消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作開展過(guò)程中將財(cái)務(wù)狀況記錄化為工作的重點(diǎn)，而由此忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作中頻繁出現(xiàn)財(cái)務(wù)錯(cuò)誤。預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，但是由于部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其認(rèn)知不足，因而導(dǎo)致預(yù)算信息無(wú)法在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮自身功效。此外，財(cái)務(wù)預(yù)算信息可精準(zhǔn)的計(jì)算出財(cái)務(wù)資金數(shù)額，進(jìn)而便于消防部隊(duì)在開展相應(yīng)活動(dòng)時(shí)可提前做好財(cái)務(wù)預(yù)算，確保活動(dòng)的正常開展。但是當(dāng)前大多數(shù)消防部隊(duì)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中都未意識(shí)到預(yù)算管理的重要性，因而給其活動(dòng)的開展帶來(lái)了不利影響，且降低了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。從以上的分析中可以看出，預(yù)算管理在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中占著至關(guān)重要的位置，因而財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)給予其高度的重視。

二、加強(qiáng)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）加強(qiáng)預(yù)算管理

預(yù)算是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，為了確保預(yù)算管理工作的有序開展，要求消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)將預(yù)算中的各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)給相應(yīng)工作人員，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，并以此確保預(yù)算管理工作的有序開展。其次，為了確保預(yù)算管理工作的規(guī)范化，要求財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作開展過(guò)程中應(yīng)始終秉承著“保障重點(diǎn)，兼顧一般”的工作原則，且從大隊(duì)的中心任務(wù)出發(fā)，嚴(yán)格控制預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投放，最終達(dá)到解決部隊(duì)難點(diǎn)問(wèn)題的目的。此外，為了推動(dòng)預(yù)算管理的有效加強(qiáng)，要求消防部隊(duì)相關(guān)部門應(yīng)通過(guò)舉辦文化活動(dòng)等方式來(lái)宣傳預(yù)算管理的重要性，從而促使財(cái)務(wù)管理人員在良好環(huán)境的熏陶下，能提高自身對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)知，并將其應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題解決中。另外，消防部隊(duì)在開展預(yù)算管理工作的過(guò)程中也應(yīng)為此構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督部門，確保預(yù)算管理的執(zhí)行質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作時(shí)加強(qiáng)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑，對(duì)于此，首先要求消防部隊(duì)相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理部門在實(shí)際工作開展過(guò)程中可嚴(yán)格參照財(cái)務(wù)制度內(nèi)容完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。此外，在財(cái)務(wù)制度的引導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理人員也會(huì)在工作中規(guī)范自身操作行為，且從根本上避免財(cái)務(wù)計(jì)劃失控現(xiàn)象的發(fā)生。其次，在財(cái)務(wù)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，支隊(duì)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中亦應(yīng)加強(qiáng)基層單位的監(jiān)督工作，以此來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)工作操作管理。此外，消防部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督部門也應(yīng)定期檢查財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理狀況，進(jìn)而對(duì)其工作的展開加以指導(dǎo)，最終達(dá)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的目標(biāo)[2]。

（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

在財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中采取相應(yīng)措施提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是非常有必要的，對(duì)于此可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期安排財(cái)務(wù)管理人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)過(guò)程中能深化自身專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握程度，并由此增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)知，且有效避免財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的頻繁發(fā)生；第二，應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)管理人員到實(shí)際崗位中進(jìn)行操練，進(jìn)而通過(guò)不斷的練習(xí)加強(qiáng)其自身對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的認(rèn)知；第三，考核評(píng)比制度的構(gòu)建是提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的有效途徑，因而消防部隊(duì)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其制度的落實(shí)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作的積極性，并促使其在制度的引導(dǎo)下能全身心的投入到工作環(huán)境下，且由此提高自身工作質(zhì)量，發(fā)揮自身內(nèi)在潛力[3]。

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào)： F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.02.022

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展十分重要，我國(guó)農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作開展的難度較大，因此我國(guó)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在著許多缺陷。其主要表現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力有待提高;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善;民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開流于形式，監(jiān)督力度不強(qiáng)。本文將從這三個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。并且針對(duì)這些問(wèn)題筆者總結(jié)了應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。一是要提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí);二是切實(shí)推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度;三是健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到位;四是提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定財(cái)會(huì)隊(duì)伍。要想進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作還需要多部門的相互配合。

1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

1.1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力有待提高

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理需要專業(yè)人士來(lái)完成，如果沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和能力很難高效率、高質(zhì)量完成工作。但是目前我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的整體工作能力及綜合素質(zhì)不強(qiáng)，也是制約我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。筆者總結(jié)導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè)。一是農(nóng)村工作環(huán)境較差，造成高素質(zhì)、高能力的財(cái)務(wù)管理人員的流失;二是農(nóng)村公職人員的選舉頻繁，財(cái)務(wù)管理人員的更換頻率較快。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員一般都未接受過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，都是在當(dāng)?shù)鼐用裰羞x舉出來(lái)的，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理能力不足，財(cái)務(wù)管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)也較為缺乏，且農(nóng)村的工作環(huán)境較差，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)管理人員大部分都不愿在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行工作，這就進(jìn)一步加深了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。

1.2 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度不完善主要體現(xiàn)在部分村干部對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作重視程度不夠，落實(shí)工作及監(jiān)管不到位，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，工作效率不高;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)收支結(jié)算不能預(yù)期完成的現(xiàn)象，甚至有私自挪用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，這些都是制度不完善的體現(xiàn)。

1.3 民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開流于形式，監(jiān)督力度不強(qiáng)

導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管工作力度不夠，從而導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理虛有其表，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理成了形式主義。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制不完善，財(cái)務(wù)管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實(shí)，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度嚴(yán)重不足。

2 對(duì)策

2.1 提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理及工作人員大多是村民，因此想要提供農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量需要先讓村民認(rèn)識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)村建設(shè)的重要性。從而使村民重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作并積極配合相關(guān)部門開展財(cái)務(wù)管理工作。此外，村民還要主動(dòng)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)管理工作，以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2 切實(shí)推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度

“村財(cái)鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度能夠幫助農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更加有序的進(jìn)行，此外還能大大減小農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的弊端，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理部門要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系，積極推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更好的開展。

2.3 健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，將各項(xiàng)制度真正落實(shí)到位

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容較多，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度必須要科學(xué)完善，否則農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平將會(huì)大大降低。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度有財(cái)務(wù)的預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審批、民主理財(cái)監(jiān)督、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)公開制、財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任制度等內(nèi)容，這些財(cái)務(wù)管理制度中任意一種制度的缺失或不完善都會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。制定科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度之后還需要積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，讓這些管理制度發(fā)揮實(shí)際作用，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更好的開展。

2.4 提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定財(cái)會(huì)隊(duì)伍

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容較多，工作環(huán)境較為復(fù)雜，且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展離不開財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的支持，這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員需要具備較高的財(cái)務(wù)管理能力及較高的工作素養(yǎng)，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的提升必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的工作能力及工作素養(yǎng)，從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作得以高效有序的完成。

3 結(jié)語(yǔ)

要想進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作需要廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者乃至相關(guān)部門的共同努力和配合，作為農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者更應(yīng)該以身作則，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，把做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)做自己的光榮使命。共同促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，保證我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇6

一、新醫(yī)療衛(wèi)生體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要求

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步入了深水區(qū)，各項(xiàng)改革的不斷深化，各項(xiàng)醫(yī)改方案得到了快速實(shí)施。我國(guó)專門針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作出臺(tái)了一系列相關(guān)制度，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中得到了具體運(yùn)用，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要求也更加明確。第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)施中，要對(duì)日常各項(xiàng)收入進(jìn)行合理核算，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金，固定資產(chǎn)的日常管理，使各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，并對(duì)醫(yī)療開支進(jìn)行合理控制。第二，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中，需要依據(jù)醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和完善，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資金的合理分配及應(yīng)用。第三，成本控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中需要考量的重點(diǎn)內(nèi)容，以績(jī)效考核方式，開源節(jié)流，精細(xì)化管理，使醫(yī)院內(nèi)部管理工作得到強(qiáng)化，提高醫(yī)院管理工作質(zhì)量及效率。第四，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行科學(xué)合理運(yùn)用和配置，以監(jiān)督醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范該過(guò)程中的國(guó)有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)，使財(cái)務(wù)管理工作更具實(shí)效性。醫(yī)院要依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，提升財(cái)務(wù)管理工作水平，使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生改革方案得到順得實(shí)施和落實(shí)。

二、傳統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作弊端

（一）投資規(guī)劃不合理

醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備采購(gòu)工作過(guò)程復(fù)雜，涉及到方方面面的利益主體，管理者僅依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，很難對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)投資回報(bào)情況進(jìn)行科學(xué)的考證和必要的分析，使投資過(guò)程過(guò)于片面和盲目，很容易造成資金浪費(fèi)現(xiàn)象。有形財(cái)產(chǎn)管理過(guò)程中，部分醫(yī)院過(guò)度追求設(shè)備新穎和精細(xì)，追求“高，大，上”，高端設(shè)備采購(gòu)較多，在實(shí)際使用過(guò)程中效率和效能發(fā)揮不夠充分，造成部分設(shè)備的閑置和資源的浪費(fèi)。與此同時(shí)，設(shè)備日常保養(yǎng)及安全維護(hù)不科學(xué)不合理，僅在故障時(shí)，進(jìn)行維修，造成了浪費(fèi)，妨礙了設(shè)備的正常工作的運(yùn)行，增加了財(cái)務(wù)成本。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算制度不科學(xué)

很多醫(yī)院沒(méi)有認(rèn)識(shí)到編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，預(yù)算編制不夠科學(xué)，預(yù)算安排不夠合理，編制的預(yù)算相對(duì)比較粗糙簡(jiǎn)單，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏科學(xué)依據(jù)，也沒(méi)有事后財(cái)務(wù)決算和評(píng)估報(bào)告，影響了所編制預(yù)算的可操作性，約束著預(yù)算的有序執(zhí)行，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了阻礙。另外，重收入、輕管理，重醫(yī)療，輕財(cái)務(wù)，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)收入結(jié)構(gòu)缺乏完整的分析和研究，僅重視業(yè)務(wù)收入目標(biāo)完成情況，導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)不合理。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有對(duì)成本實(shí)施有效控制，導(dǎo)致成本核算不及時(shí)，不具體，無(wú)法形成有效的成本管理和監(jiān)控機(jī)制，也造成了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制缺乏可靠的依據(jù)。

（三）監(jiān)督評(píng)估機(jī)制不完善

當(dāng)前，我國(guó)一些醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算存在形式化現(xiàn)象，財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估環(huán)節(jié)缺乏，將收支環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，對(duì)支出把控不嚴(yán)，資產(chǎn)管理把控不嚴(yán)，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到非貨幣資金信息的重要性，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作缺乏真實(shí)性和完整性，無(wú)法體現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)聯(lián)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)管不到位，財(cái)務(wù)不透明現(xiàn)象普遍存在，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不完善，無(wú)法對(duì)醫(yī)院整體收支，預(yù)算的有效執(zhí)行進(jìn)行有效的評(píng)估。

三、新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)和創(chuàng)新

（一）切實(shí)做好對(duì)外投資管理工作

現(xiàn)階段，很多醫(yī)院在保證醫(yī)療服務(wù)有序開展的同時(shí)，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，在資金或技術(shù)方面允許的情況下，組建醫(yī)療集團(tuán)，實(shí)行一體化建設(shè)，實(shí)行跨越式發(fā)展。醫(yī)院要重視這種投資行為，集團(tuán)式和規(guī)?；l(fā)展使醫(yī)院獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的?Y金和資源基礎(chǔ)。醫(yī)院要依據(jù)自身情況，對(duì)各類投資進(jìn)行分析、判斷，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)進(jìn)行綜合評(píng)估，切實(shí)做好對(duì)外投資工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對(duì)預(yù)算環(huán)節(jié)加強(qiáng)約束和管理

加強(qiáng)預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，也是醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展的前提和保障。醫(yī)院要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性和必要性，使各項(xiàng)收入更加合理，各項(xiàng)費(fèi)用支出更加規(guī)范，要依據(jù)醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)工作狀況，強(qiáng)化預(yù)算約束，將預(yù)算管理工作落實(shí)到位。預(yù)算外支出和追加額外開支要應(yīng)采用書面申請(qǐng)形式，集體審批，嚴(yán)格控制。除此之外，重視預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，實(shí)行全過(guò)程管理，建立完善的考核考評(píng)制度，及時(shí)通報(bào)考核考評(píng)結(jié)果，使醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作更加科學(xué)、有效。

（三）構(gòu)建完整的監(jiān)督評(píng)估機(jī)制

新醫(yī)療體制下，應(yīng)認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要性，注重財(cái)務(wù)報(bào)表和收支環(huán)節(jié)評(píng)估及監(jiān)督，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，收集非貨幣信息，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更加完善。依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要求，構(gòu)建完整的監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，將財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作落實(shí)到位，使該過(guò)程中更加透明，對(duì)醫(yī)院收支狀況具備清晰的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)各項(xiàng)工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）注重醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效考核

在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制背景下，醫(yī)院要依據(jù)自身狀況，有效規(guī)避日常經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，不斷提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)效益。在醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理中，實(shí)行績(jī)效考核是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀改善、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營(yíng)效益提高的有效對(duì)策。對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)績(jī)效考核的重點(diǎn)在于制定針對(duì)性的績(jī)效考核指標(biāo)，要重點(diǎn)考核財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等，并以此為依據(jù)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)的提升，通過(guò)制定一系列合理的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算得到優(yōu)化調(diào)整，在醫(yī)院內(nèi)部構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，使醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更加量化和細(xì)化，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作水平。

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理指引

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)，資金管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，財(cái)務(wù)管理具有舉足輕重的地位。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要性，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了深入的探討。其結(jié)果表明，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為指引，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，以此為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保駕護(hù)航、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

一、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財(cái)務(wù)管理工作的意義

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者做出的決策所指定的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)管理工作方向的重點(diǎn)。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引的財(cái)務(wù)管理工作才能夠根據(jù)戰(zhàn)略需求進(jìn)行資金鏈的控制與管理、進(jìn)行基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的收集與整理。也只有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財(cái)務(wù)管理工作才能夠更加貼合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)從提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)多方面的整合優(yōu)化開展財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的根本目的。

二、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財(cái)務(wù)管理工作

1、科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略――指引企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本目的是指引企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財(cái)務(wù)管理工作前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行綜合評(píng)估、科學(xué)分析以及論證。幫助企業(yè)決策層制定符合市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。并在這一基礎(chǔ)上明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標(biāo)以及重點(diǎn)。以此為基礎(chǔ)，才能夠以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引更好的開展財(cái)務(wù)管理工作、才能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行服務(wù)。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)――以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與目的的重點(diǎn)，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施以發(fā)展戰(zhàn)略指引財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化入手。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度為企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的開展奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

3、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財(cái)務(wù)管理工作

在認(rèn)識(shí)并其實(shí)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向與重點(diǎn)的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還應(yīng)圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)算管理、圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行資金流控制、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作等。通過(guò)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心的財(cái)務(wù)管理控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最終目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目的。通過(guò)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的目的。

三、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的關(guān)鍵。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也必須圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行服務(wù)。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要指引對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化有著極為重要的意義。通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引能夠是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化更加適合企業(yè)的發(fā)展、使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系能夠閑著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)。通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引作用使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財(cái)務(wù)管理工作是為了更好的服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的服務(wù)職能入手。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的同時(shí)，由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引這一過(guò)程。以此使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加適用于企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：村級(jí)；財(cái)務(wù)管理工作；探討；分析

1前言

能夠真正做好財(cái)務(wù)管理工作室關(guān)系到能否真正實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。從當(dāng)前所了解的實(shí)際情況來(lái)看，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作由于基礎(chǔ)薄弱等相關(guān)因素的影響，面臨著許多困境。因此，關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的探討與分析顯得尤為重要。

2村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)過(guò)近些年的努力，雖然取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步，但是依然存在如下問(wèn)題：

2.1落后的思想觀念財(cái)務(wù)管理工作是尤為重要的，只有真正做好財(cái)務(wù)管理，才能保證持續(xù)、健康和快速的發(fā)展。然而，從目前了解的情況來(lái)看，村級(jí)相關(guān)部門和相關(guān)人員，并沒(méi)有真正意識(shí)到村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作非常簡(jiǎn)單，就是賬目不混亂，清楚就好。在這種錯(cuò)誤思想的影響下，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有許多尚待規(guī)范之處。

2.2村級(jí)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不夠規(guī)范會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工程，因此務(wù)必做好科學(xué)、合理、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。但是當(dāng)前村級(jí)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不夠規(guī)范。具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：首先是跨級(jí)賬簿與科目設(shè)置的不規(guī)范。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多財(cái)產(chǎn)物資等賬目與實(shí)際困村不相符；總賬與分賬不一致的現(xiàn)象也是普遍存在；有些資產(chǎn)早已經(jīng)報(bào)廢，但是在賬目上卻沒(méi)有任何體現(xiàn)。其次是處理的不規(guī)范。具體來(lái)說(shuō)就是有些工程或者項(xiàng)目的開支靈力賬戶，甚至沒(méi)有記賬，這樣也就沒(méi)有及時(shí)納入總賬，導(dǎo)致會(huì)計(jì)處理不規(guī)范，也無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理。再一個(gè)就是會(huì)計(jì)與出納等記賬、對(duì)賬的不規(guī)范，自行記賬、不及時(shí)記賬、不規(guī)范憑證傳遞方式不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)互相推卸責(zé)任。最后就是會(huì)計(jì)檔案管理的不規(guī)范，不重視會(huì)計(jì)檔案管理現(xiàn)象普遍存在。

2.3財(cái)務(wù)制度不夠健全從當(dāng)前的情況來(lái)看，很多村沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度，甚至是根本沒(méi)有，即便是有制度，執(zhí)行力也不高，如同虛設(shè)。在很多村的會(huì)計(jì)、文書與出納都是一人擔(dān)任，賬錢同管，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。一旦發(fā)生人員變動(dòng)，甚至沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的賬目交接手續(xù)辦理，導(dǎo)致賬目混亂不明。因此，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，就相關(guān)細(xì)節(jié)做出嚴(yán)格規(guī)定尤為重要，刻不容緩。

2.4財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)不高這里所說(shuō)的綜合素養(yǎng)既有職業(yè)道德素養(yǎng)，也有專業(yè)素養(yǎng)。很多村里從事財(cái)務(wù)管理的人并非科班出身，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏必要的了解與認(rèn)識(shí)，這樣就導(dǎo)致他們?cè)陂_展實(shí)際工作的過(guò)程中專業(yè)化不高，也無(wú)法真真實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理；另外，財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也有待進(jìn)一步提升，有些從事財(cái)務(wù)管理的人員不僅責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作缺乏積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性，甚至?xí)谫~務(wù)上做手腳，觸犯法律。

3做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策分析

要想真正做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手努力：

3.1樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念理念是先知，也是行動(dòng)的先導(dǎo)。要想真正做好村級(jí)的財(cái)務(wù)管理工作，一定要充分意識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性，進(jìn)而不斷財(cái)務(wù)各種操作性強(qiáng)的、效果好的措施去進(jìn)一步開展財(cái)務(wù)管理工作。

3.2進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)會(huì)計(jì)處理工作對(duì)于村級(jí)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理工作，要保證有章可循，有制度可依。目前村級(jí)會(huì)計(jì)處理工作之所以存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，與缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度有著密切的關(guān)系。為此，筆者建議一定要盡快建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)建立內(nèi)部控制制度等，保證賬簿齊全、核算獨(dú)立、管理規(guī)范。另外，需要注意的是，財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，把關(guān)要嚴(yán)格，審查要嚴(yán)格、賬務(wù)要公開、民主，定期向村民公開村集體的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。最后，如果條件允許的話，就要加快推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)的財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)電算化，就是借助相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理軟件或者程序?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的透明化、公開化與規(guī)范化，通過(guò)會(huì)計(jì)電算化，不僅村級(jí)會(huì)計(jì)核算的水平和效率能夠大幅度提升，同時(shí)也可以有效規(guī)避傳統(tǒng)核算方式可能會(huì)出現(xiàn)的各種漏洞，真正實(shí)現(xiàn)有效、科學(xué)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

3.3建設(shè)專業(yè)化的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍人是財(cái)務(wù)管理工作中唯一具有主觀能動(dòng)性的因素，因此，建設(shè)一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。為此，筆者建議我們可以從以下幾個(gè)方面著手努力：首先，加強(qiáng)對(duì)管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓他們明確自己所從事工作的重要作用和積極意義，進(jìn)而能夠以主人翁的高度責(zé)任感和使命感投入到實(shí)際的工作中去，不僅能夠積極、主動(dòng)做好自己的本職工作，同時(shí)也能夠有所創(chuàng)新。其次，要加快專業(yè)人才的引進(jìn)力度。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，對(duì)人才的專業(yè)素養(yǎng)具有較高的要求，因此，加快引進(jìn)人才力度，打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。再次，要定期開展培訓(xùn)工作，為財(cái)務(wù)管理人員提供一個(gè)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，既讓他們能夠互相分享工作中的一些難題與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能夠有學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)，為今后進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作提供堅(jiān)實(shí)、有力的保障。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們不難看出，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的確是存在一些問(wèn)題迫切需要加以解決。為此，相關(guān)部門和人員一定要在先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的引導(dǎo)下，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際條件，有針對(duì)性地開展財(cái)務(wù)管理工作，真正發(fā)揮其應(yīng)有的積極效用。

參考文獻(xiàn)

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職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平不高，嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

1.1學(xué)校財(cái)務(wù)分析因素不健全

職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析，但是這往往難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，但是財(cái)務(wù)分析工作中缺少對(duì)學(xué)?；I集資金的能力以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和管理，學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位，導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作不到位，未能為學(xué)校的財(cái)務(wù)決策提供及時(shí)可靠的信息，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)決策失誤，嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。

1.2學(xué)校財(cái)務(wù)分析缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，只是財(cái)務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，難以在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。另外在職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中缺少相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財(cái)務(wù)分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對(duì)教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的開展。2.3學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高作為職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的張俊卿:加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的意義及措施分析金融營(yíng)銷財(cái)務(wù)理論知識(shí)，同時(shí)還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理理論，這樣才能為財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會(huì)計(jì)人員，職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題比較多，難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來(lái)招生人數(shù)不斷增加，財(cái)務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜，這給職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作人員的工作帶來(lái)了眾多的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)一系列的錯(cuò)賬和財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。

2加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的措施

加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒(méi)有得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。

2.1重視財(cái)務(wù)分析工作的作用

財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析工作，落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析這一工作的重要意義，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財(cái)務(wù)分析的案例。財(cái)務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐案例，這樣可以更充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要意義。

2.2完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善，由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提供全面的建議。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn)，充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財(cái)務(wù)分析并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，因此財(cái)務(wù)分析方法也是財(cái)務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí)也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，選擇動(dòng)態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。

2.3提高財(cái)務(wù)分析工作人員的素質(zhì)

作為財(cái)務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)，同時(shí)還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財(cái)務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性，財(cái)務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財(cái)務(wù)工作秩序，保障財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財(cái)務(wù)分析工作人員需要不斷增加財(cái)務(wù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分了解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法，同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。

2.4加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和審查

學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作為學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也日益增加，這對(duì)于學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工，避免財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題。另外職業(yè)學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程的監(jiān)督，加強(qiáng)每一個(gè)程序工作的監(jiān)督，避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯(cuò)誤等，這樣可以及時(shí)有效地避免職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作中存在的人為錯(cuò)誤，減少職業(yè)學(xué)校因?yàn)樨?cái)務(wù)分析問(wèn)題導(dǎo)致的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查，避免財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在的錯(cuò)誤信息，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作，提高職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)論

篇10

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；建議

一、高校財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)

相比其他組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作，高校的財(cái)務(wù)管理工作有其自身的特點(diǎn)和特色，據(jù)相關(guān)工作人員的研究和分析可以發(fā)現(xiàn)，相比其他組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作，高校財(cái)務(wù)管理工作自身的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，相比其企業(yè)或者事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，高校的預(yù)算編制具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，也就是說(shuō)，高校的財(cái)務(wù)預(yù)算工作是在堅(jiān)持收支平衡的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，在制定年度預(yù)算報(bào)告時(shí)也要遵循統(tǒng)籌兼顧、遵循穩(wěn)妥、保證重點(diǎn)的原則，帶有明顯的年度內(nèi)預(yù)算計(jì)劃性強(qiáng)的特點(diǎn)，而這一特點(diǎn)的體現(xiàn)也是由高校的會(huì)計(jì)制度所決定的。第二，高校的教育經(jīng)費(fèi)日趨多樣化，而且資金統(tǒng)籌的方式也趨于多樣化。也就是說(shuō)，高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源不僅來(lái)自于政府撥款，學(xué)生的學(xué)費(fèi)，還有一些是校企合作等經(jīng)營(yíng)方式獲得的，而高校的資金統(tǒng)籌方式也是隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多元化變得更加多樣化。第三，高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的非盈利性比較大。也就是說(shuō)，高校一些經(jīng)費(fèi)的投入并不能像企業(yè)一樣通過(guò)將產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)來(lái)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益，高校一些科研經(jīng)費(fèi)的投入雖然很多，但是其成果的轉(zhuǎn)化和商品化具有很大的不確定性，也很難通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償，而這也是高校財(cái)務(wù)管理工作中與其他組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的比較突出的不同點(diǎn)。

二、高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

由上述分析可知，相比其他院校的財(cái)務(wù)管理工作。高校的財(cái)務(wù)管理工作有著自身的特點(diǎn)和特色，而就目前情況來(lái)看，雖然越來(lái)越多的高校財(cái)務(wù)人員意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并且也試圖通過(guò)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)制度規(guī)范等措施來(lái)提高高校財(cái)務(wù)管理工作的績(jī)效，但是就目前情況來(lái)看，由于一些人為因素、宏觀經(jīng)濟(jì)因素、政治因素等主客觀因素致使現(xiàn)階段高校的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在這樣那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有價(jià)值的發(fā)揮。高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度有待提高。高校財(cái)務(wù)管理工作的開展和落實(shí)其最終目的就是為了確保高校的資金得以正常的運(yùn)行，高校財(cái)務(wù)各個(gè)方面的關(guān)系得到有效的管理和協(xié)調(diào)，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要求高校的財(cái)務(wù)管理工作有較高的執(zhí)行力度。但是就目前情況來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度并不高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是一些高校的預(yù)算管理不夠嚴(yán)格，不能真正的落實(shí)為高校財(cái)務(wù)支出和收入奠定基礎(chǔ)，提供證據(jù)的目的；二是一些高校的收費(fèi)管理不夠規(guī)范，存在違規(guī)從事金融業(yè)務(wù)的行為，而這不僅擠占挪用了高校的專項(xiàng)資金，而且也影響了高校其他各項(xiàng)工作的順利開展和執(zhí)行；三是一些高校的收入管理、支出管理和固定資產(chǎn)管理并沒(méi)有按照既定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，容易造成一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

2.財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的比較突出的問(wèn)題之一。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)橐环矫?，在?guó)家教育政策的引導(dǎo)下，我國(guó)高校的規(guī)模得到了逐漸的增長(zhǎng)，許多高校都在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)，而這就在一定程度上激化了學(xué)校資金的供求矛盾，同時(shí)巨額的資金籌措和合理運(yùn)用給高校帶來(lái)了巨大的資金壓力；另一方面，一些高校在大規(guī)模進(jìn)行進(jìn)本設(shè)施籌建的過(guò)程中很少考慮到自身的償債能力，甚至一些學(xué)校存在高校舉債消費(fèi)，政府全額買單的思想，這樣一來(lái)就在很大程度上影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)作，也給學(xué)校帶來(lái)了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

3.高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度不夠高。眾所周知，當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代，要想確保高校財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行，就需要高校加大對(duì)現(xiàn)代化信息設(shè)備的使用力度。就目前情況來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理工作信息化程度不夠高主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是高校對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)存在缺陷，對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)僅僅停留在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)也是重硬件，輕軟件，重開發(fā)，輕應(yīng)用；二是缺乏復(fù)合型的財(cái)務(wù)信息化人才，一些高校的財(cái)務(wù)工作人員要么是剛剛畢業(yè)的專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的畢業(yè)生，缺乏有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要么是一些老財(cái)務(wù)，雖然有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理設(shè)備、理念，接觸和使用的程度不夠高；三是信息共享程度不夠高，一些高校的財(cái)務(wù)管理工作存在規(guī)劃不周、投入分散、重復(fù)開發(fā)等一系列問(wèn)題，進(jìn)而影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的高效開展和執(zhí)行。

三、解決高校財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的建議

財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度有待提高、財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度不夠高等問(wèn)題的存在確實(shí)在很大程度上影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，基于此，筆者結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能，就如何切實(shí)的解決高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題提出了以下幾點(diǎn)建議和意見，具體內(nèi)容如下所述：

1.提高高校財(cái)務(wù)管理的力度。高校財(cái)務(wù)管理力度的加強(qiáng)，需要高校從多方面著手，即一是要落實(shí)全面預(yù)算管理制度，完善相關(guān)的制度規(guī)范，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理工作；二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的力度，提高其準(zhǔn)確性和正確性，降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損害；三是要完善財(cái)務(wù)管理反饋機(jī)制，提高其透明度，在為高校的決策者提供有力的依據(jù)和證據(jù)的同時(shí)，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)一方面要求高校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，營(yíng)造人人重視財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理氛圍；另一方面是要完善相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范，細(xì)化相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠切實(shí)的落實(shí)到財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐工作中去；此外，還要完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)范，將其與工作人員的切身利益進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提高其工作的熱情和積極性，避免人為因素造成的各種風(fēng)險(xiǎn)和損失。

3.適當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的程度。高校財(cái)務(wù)管理信息化程度的提高需要高校從以下兩方面著手，即一方面是加強(qiáng)對(duì)既有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度，在不斷的提高其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，提高其計(jì)算機(jī)操作技能，使其能夠順利的應(yīng)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件和設(shè)備，同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)工作人員的準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)更多的專業(yè)知識(shí)豐富，職業(yè)技能高超的復(fù)合型人才；另一方面，要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)信息化的投入力度，在高校資金允許的前提下，更新既有的設(shè)備，引進(jìn)更新的設(shè)備，以不斷的提高高校財(cái)務(wù)管理工作的績(jī)效。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，就目前情況來(lái)看，現(xiàn)階段越來(lái)越多的高校逐漸意識(shí)到了高校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，也通過(guò)完善一些制度規(guī)范、提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)等方法來(lái)提高高校的財(cái)務(wù)管理工作績(jī)效，雖然取得了一定的成績(jī)，但是依舊存在這樣那樣的問(wèn)題亟待完善，所以，作為相關(guān)的工作人員一定要明確高校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，在實(shí)踐工作中不斷的發(fā)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和不足，并不斷的提出相關(guān)的建議和意見。而由于本人能力有限，本文僅是筆者對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的探索性分析，筆者將在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中做進(jìn)一步的研究和努力。

參考文獻(xiàn)：

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