導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育商業(yè)化的表現(xiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

內(nèi)容摘要：體育場館是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，承擔(dān)著運動訓(xùn)練、體育競賽和全民健身的重要作用。體育賽事舉辦后，政府巨資投入建設(shè)的場館如何合理利用和開發(fā)并使其商業(yè)化，同時為廣大人民群眾提供豐富多彩的文化體育活動，是需要迫切解決的問題。基于此，本文分析了體育場館商業(yè)化運作概況，并探討了其商業(yè)化運作的制約因素，以期為體育場館商業(yè)化運作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：體育場館 商業(yè)化運作 策略

體育場館商業(yè)化運作概況

改革開放前，我國體育場館基本上是國有的，其主要是用于運動隊的訓(xùn)練比賽或?qū)W校及企事業(yè)單位的內(nèi)部體育活動。改革開放后，特別是經(jīng)濟體制改革后，隨著體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化，體育場館的性質(zhì)發(fā)生了巨大的變化。目前，我國體育場館主要有五類，分別是國有、集體、個體、外資及其他。

進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著我國各項改革措施不斷完善以及人們生活水平不斷提高，人們的生活觀念不斷改變，健康投資在家庭投資中的比重逐漸上升，已經(jīng)占據(jù)了重要地位，這種趨勢引發(fā)了體育鍛煉的升溫。體育場館是人們進(jìn)行體育鍛煉的場所之一，也是主要場所，許多體育場館管理者抓住了這個機遇，充分發(fā)揮體育場館的健身功能，獲得了經(jīng)濟效益。

體育場館的利用率提高，一方面可以舉辦體育賽事，另一方面可以舉辦大型娛樂活動，這使得體育場館的經(jīng)營模式多樣化，提高了其經(jīng)濟效益。體育場館在承辦體育競賽時，可以為體育場館提供多方位的經(jīng)濟和社會效益。但最主要的是，體育場館承辦體育競賽不僅可以有效宣傳場館，還可以擴大其社會影響力，進(jìn)而提高其知名度，為其開發(fā)無形資產(chǎn)奠定了市場。進(jìn)入新世紀(jì)后，我國成功舉辦了北京奧運會、殘奧會，以及廣州亞運會等大型體育活動，這些體育賽事在為我國帶來了大量收入的同時，還通過場內(nèi)廣告、出售電視轉(zhuǎn)播位、冠名權(quán)等無形資產(chǎn)，為我國體育場館商業(yè)化帶來了巨大經(jīng)濟效益。

在體育場館舉辦娛樂活動也是目前體育場館商業(yè)化的一種獲取經(jīng)濟收入主要途徑。這是因為體育場館的觀眾容量大，知名度又高，因此是許多娛樂活動主辦方的首選地點。近幾年，在我國，舉辦娛樂活動被許多體育場館所采納，以流行音樂演出為代表的一大批娛樂活動逐漸向體育場館轉(zhuǎn)移，如個人音樂演唱會等，這形成體育場館商業(yè)化新的經(jīng)濟來源。此外，以體育賽事為內(nèi)容的展覽會、展銷會等，也為體育場館商業(yè)化提供了基礎(chǔ)，如體育場館博物館等逐漸興起，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，形成體育場館專項旅游的新項目，為體育場館商業(yè)化開拓了發(fā)展空間。

體育場館商業(yè)化運作的制約因素

（一）政策法規(guī)環(huán)境欠缺

目前，國家和各級地方政府，按照商業(yè)化經(jīng)營的規(guī)律，對體育場館進(jìn)行規(guī)范管理、法規(guī)建設(shè)等方面還存在一定的滯后性，導(dǎo)致體育場館商業(yè)化運行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、環(huán)境保障機制、規(guī)范管理機制欠缺，使得商業(yè)化運作環(huán)境欠佳，運作不規(guī)范等。在我國，體育場館建設(shè)主要是由政府部門審批，然而進(jìn)入新世紀(jì)后，體育場館商業(yè)化運作意識普遍提高，但是對于其商業(yè)化運作的政策法規(guī)并沒有跟上發(fā)展。這主要表現(xiàn)為體育場館賽事的政策法規(guī)不健全，體育場館的商業(yè)化缺乏應(yīng)有的規(guī)范管理，并且往往政府干預(yù)過多，使體育場館的商業(yè)化受到了多方面的制約。

此外，由于各方利益群體都從自身利益角度出發(fā)，爭相對體育場館商業(yè)化運作進(jìn)行管理，而市場上對這些群體進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)范以及利益調(diào)整的法律機制缺乏，這些問題導(dǎo)致體育場館在商業(yè)化進(jìn)程中存在以下情況：一方面法律欠缺使得多頭管理情況嚴(yán)重，致使體育場館商業(yè)化效率低下，經(jīng)濟效益不高；另一方面各部門由于利益驅(qū)動都會鉆法律的漏洞，加之他們之間信息交流不暢通，使得商業(yè)化運作的各個環(huán)節(jié)程序脫節(jié)，導(dǎo)致商業(yè)化運作成本過高。

（二） 現(xiàn)行管理體制滯后

我國體育場館的管理體制，是從計劃管理到預(yù)算管理，從行政型管理到經(jīng)營型管理。由于長期受計劃經(jīng)濟思想的影響，無論主辦方還是贊助方，都對體育場館商業(yè)化運作缺乏全面的認(rèn)識，使體育場館商業(yè)化的運行、規(guī)范、制度、權(quán)益分配、營銷策略等方面的配置因素不完善，很容易在體育場館商業(yè)化中誘發(fā)不正當(dāng)競爭、欺詐行為等，導(dǎo)致商業(yè)化運作中的原料、勞務(wù)、信息等資源利用效率低下，運行成本過高，最終使體育場館的商業(yè)化運作效益不高。此外，由于場館之間客觀條件差異較大，導(dǎo)致目前體育場館采用的管理體制不盡相同，多種管理體制的交叉使用，使得仍有一定數(shù)量的體育場館按照計劃經(jīng)濟的“全額管理”等管理體制進(jìn)行管理。

滯后的管理體制，會給我國體育場館商業(yè)化運作帶來一系列問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是體育場館權(quán)利不清晰，由于經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)模糊不清，使得兩者無法分離或者分離程度不高，導(dǎo)致體育場館主體權(quán)利模糊不清，最終使體育場館商業(yè)化缺乏自主經(jīng)營權(quán)。二是體育場館主體不清晰，由于體育場館與上級體育主管部門之間的權(quán)責(zé)不明、職能不清、利益不分，使得各主體都想進(jìn)行管理，這會形成重復(fù)管理或管理漏洞。三是由于商業(yè)化主體模糊、權(quán)利界定不清，使得商業(yè)化運作的市場運轉(zhuǎn)不靈活，導(dǎo)致體育場館的資源優(yōu)化組合難度大，出現(xiàn)市場競爭力度不夠，管理效率和經(jīng)營效益都低下的局面。

（三）專業(yè)人才匱乏

長期以來，由于管理體制滯后，體育場館經(jīng)常會在不同程度上吸納一些行政主管部門的超編待崗人員，這使得體育場館商業(yè)化運作中的人員多，且其總體素質(zhì)偏低。這些超編人員的構(gòu)成主要是體育系統(tǒng)干部、退役運動員等非專業(yè)人員，以及為數(shù)極少的體育場館設(shè)備維護人員和經(jīng)營管理的專業(yè)人才。由于體育場館在商業(yè)化運作中，缺乏既精通體育場館管理、又掌握市場經(jīng)濟運行規(guī)律的專業(yè)人才，導(dǎo)致體育場館商業(yè)化運作僅僅停留在粗放型管理的水平上，使得商業(yè)化受到了很大的阻礙，不能完全發(fā)揮其經(jīng)濟效益，最終影響體育場館的可持續(xù)發(fā)展。

（四）無形資產(chǎn)開發(fā)程度低

無形資產(chǎn)是相對于有形資產(chǎn)而言的，是指沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)或者經(jīng)濟資源。體育無形資產(chǎn)是指，存在于體育運動中具有體育特質(zhì)、受特定主體控制的，一種能夠產(chǎn)生體育經(jīng)濟效益，具有體育經(jīng)濟價值，能夠直接或間接以貨幣計量的沒有實物形態(tài)的體育資產(chǎn)。體育無形資產(chǎn)一般以特權(quán)、權(quán)利、知識、技術(shù)、技能等形式存在。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明，充分開發(fā)并利用無形資產(chǎn)的價值，是體育場館擴大經(jīng)營效益，提高商業(yè)化運作效率的重要途徑。

然而，在我國體育場館的商業(yè)化運營中，對體育場館有形資產(chǎn)的開發(fā)重視程度高，卻忽視了體育場館的無形資產(chǎn)開發(fā)，例如在體育場館的冠名權(quán)、商業(yè)贊助、特許經(jīng)營和廣告宣傳等方面存在空白。這使得國內(nèi)體育場館的運作模式存在雷同現(xiàn)象，缺乏獨特的商業(yè)化運作模式；體育場館商業(yè)化運作創(chuàng)新能力低，導(dǎo)致區(qū)域間大型體育場館過度重視有形資產(chǎn)的競爭，如爭奪國際國內(nèi)體育場館賽事活動的舉辦，出現(xiàn)過度競爭。此外，由于各場館差異化不夠明顯，導(dǎo)致整個體育場館業(yè)大多都是只從價格上做文章，沒有進(jìn)一步的創(chuàng)新潛力，這進(jìn)一步影響了體育場館的商業(yè)化運營，進(jìn)而影響了體育場館業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

體育場館商業(yè)化運作策略

（一）建立健全政策法規(guī)

為了提高我國體育場館商業(yè)化運作的效率，必須要制定和完善各種與體育場館商業(yè)化運營活動相關(guān)的管理制度和各項法規(guī)，尤其是知識產(chǎn)權(quán)法，以加強監(jiān)督和管理。國家和地方體育管理部門應(yīng)當(dāng)制定和完善體育場館商業(yè)化的法律法規(guī)，建立體育場館商業(yè)化的法制保障體系。同時各地還要根據(jù)地區(qū)特點，積極制定和完善本地區(qū)的法規(guī)，規(guī)范指導(dǎo)和協(xié)調(diào)運動員、教練員、俱樂部、經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)紀(jì)人、新聞媒體、贊助企業(yè)等權(quán)益主體間的關(guān)系，充分調(diào)動他們的積極性，促進(jìn)他們分工效能的發(fā)揮。這一方面可以保證體育場館在商業(yè)化運作中的高效率運行，免受多頭領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù)；另一方面還可以對體育場館商業(yè)化的業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

與此同時，應(yīng)該根據(jù)我國體育場館商業(yè)化運作的具體情況，從政策上給予體育場館商業(yè)化一定優(yōu)惠，發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，規(guī)范體育場館商業(yè)化的發(fā)展方向，構(gòu)建體育場館商業(yè)化運作的政策服務(wù)平臺。在市場經(jīng)濟體制下，政府部門的職能應(yīng)該實現(xiàn)從微觀管理向宏觀管理的轉(zhuǎn)變，政府在適度提供體育場館商業(yè)化發(fā)展資金的同時，應(yīng)該更多地傾向于提供其發(fā)展的政策導(dǎo)向服務(wù)，以促進(jìn)體育場館商業(yè)化的發(fā)展。

（二）完善現(xiàn)行管理體制

在我國，體育場館的投資方主要是政府或國有企事業(yè)單位，因此應(yīng)當(dāng)以招投標(biāo)方式選取、委托體育運營企業(yè)，進(jìn)行體育場館商業(yè)化運作，而投資方的責(zé)任主要是宏觀管理和引導(dǎo)監(jiān)督。在此過程中，應(yīng)該加強體育場館商業(yè)化運作的管理，完善現(xiàn)行的管理體制，以符合體育場館商業(yè)化運作的要求。這首先要求政府站在宏觀角度去看待體育場館商業(yè)化，政府的責(zé)任是引導(dǎo)商業(yè)化運作的方向，為商業(yè)化運作提供公平健康的環(huán)境，積極培養(yǎng)企業(yè)從事體育場館商業(yè)化運作的積極性、主動性；其次要求企業(yè)明確體育場館商業(yè)化的目標(biāo)，增強其商業(yè)化運作的管理能力。因此，一方面，要明確體育場館商業(yè)化的主體，清晰界定主體方的權(quán)利和責(zé)任，做到產(chǎn)權(quán)清晰，這有利于商業(yè)化主體方加快商業(yè)化運作；另一方面，政府要正確定位自身角色，即宏觀監(jiān)督和引導(dǎo)，為企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化運作創(chuàng)造環(huán)境，盡量減少行政干預(yù)，這有利于企業(yè)按照市場規(guī)律，對體育場館商業(yè)化進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營。

（三）注重培養(yǎng)全方位人才

綜合經(jīng)營管理類人才是我國體育場館商業(yè)化運營的關(guān)鍵。因此，在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，我國體育場館必須注重人才的全方位培養(yǎng)，大力引進(jìn)綜合經(jīng)營管理類人才，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，提高體育場館商業(yè)化運作的人才素質(zhì)，進(jìn)而完善體育場館商業(yè)化的運營機制。我國體育場館商業(yè)化運營的綜合類人才的全方位培養(yǎng)和造就，可以通過高校專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、高校與體育場館聯(lián)合培養(yǎng)、對外招聘引進(jìn)等多種渠道進(jìn)行，這樣不僅可以提高人才的體育場館相關(guān)知識，還可以提高體育場館商業(yè)化的管理知識，真正提高人才的綜合素質(zhì)。

對我國體育場館人才培養(yǎng)具體而言，一方面，應(yīng)該打破長期以來吸引人才的單一渠道模式，改善體育場館管理人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批既懂體育運動發(fā)展規(guī)律，又熟悉商業(yè)化運作的綜合型管理人才；另一方面，應(yīng)鼓勵并支持體育場館干部職工的進(jìn)修培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，對于超編人員和能力不足者鼓勵其進(jìn)行崗位培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修，提高其綜合知識，做到人盡其用，最終解決體育場館管理人員的素質(zhì)問題。

（四）加強無形資產(chǎn)開發(fā)力度

體育場館的無形資產(chǎn)主要有以下四類：第一，知識產(chǎn)權(quán)，它主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、冠名權(quán)、體育品牌、體育俱樂部名稱和體育團隊標(biāo)志等。第二，技術(shù)秘密，它是指體育經(jīng)營活動中使用的、未公開的且未申請專利的知識和技巧。它包括各種體育技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)；體育訓(xùn)練規(guī)范、方法和作業(yè)流程；體育營養(yǎng)配方、體育食品制作方法等；也包括體育界專家、技術(shù)人員所掌握的知識、技巧和訣竅。第三，經(jīng)營秘密，它是指體育企業(yè)或體育部門所掌握，不為公眾所知曉的信息和資料，能為擁有者在同行業(yè)的競爭中取得優(yōu)勢地位，帶來的收益能超過本行業(yè)一般收益水平。第四，特許經(jīng)營權(quán)，一種是由政府授予特許經(jīng)營權(quán)，另一種是由企業(yè)授予的特許經(jīng)營權(quán)。包括體育項目經(jīng)營權(quán)、體育場地使用權(quán)、體育運動空間和區(qū)域管轄權(quán)及使用權(quán)等。

體育場館知識產(chǎn)權(quán)中的冠名權(quán)，是體育場館業(yè)發(fā)展中非常重要的一項無形資產(chǎn)，在國外，體育場館冠名權(quán)，已經(jīng)成為大型體育場館的一項最重要的收入渠道。體育場館冠名權(quán)是指，體育場館業(yè)主將其所擁有的具有社會認(rèn)知性的體育建筑物、設(shè)施的命名權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，從而給轉(zhuǎn)讓雙方都帶來直接經(jīng)濟利益或商業(yè)機會的權(quán)利。加強對體育場館商業(yè)化的宣傳力度，使企業(yè)把購買體育場館冠名權(quán)作為提升品牌影響力的切入點，同時充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，通過專業(yè)化運作，吸引國內(nèi)外資金流入體育場館冠名，尤其是大型體育場館。在此過程中，應(yīng)該注意建立健全相關(guān)的政策法規(guī)，精心準(zhǔn)備、規(guī)范操作，保證大型體育場館冠名權(quán)的合法有效。

參考文獻(xiàn)：

1.趙清波.體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究.河北體育學(xué)院學(xué)報，2003，17（3）

篇2

[關(guān)鍵詞] 奧林匹克運動 公益性 商業(yè)化 發(fā)展

奧林匹克運動是借助商業(yè)化的運作手段來實現(xiàn)其公益性目的的一種活動。奧林匹克運動本身是一種公益性的有組織的運動，但推行奧林匹克運動和舉辦奧運會需要大量的資金，如果沒有或缺乏資金支持，奧林匹克運動是無法延續(xù)下去的。

20世紀(jì)80年代以前，歷屆奧運會的經(jīng)費主要來自舉辦國家政府撥款，社會捐助等非經(jīng)營性收入，部分來自電視轉(zhuǎn)播的出售及廣告門票收入，獲得贏利十分困難。首屆奧運會主要依靠私人捐款，輔之以政府撥款和銷售紀(jì)念郵票籌集資金。1900年到1908年連續(xù)3屆奧運會與貿(mào)易博覽會交織在一起，成為博覽會的組成部分，以獲得必要的經(jīng)濟支持。后來，奧運會逐漸形成傳統(tǒng)的非商業(yè)為主的籌集方式。但隨著奧運會規(guī)模的擴大，開支也在不斷增加，傳統(tǒng)的籌集方式越來越難以為繼。比較典型的是1976年，蒙特利爾奧運會盡管獲得加拿大政府的大量撥款，最后的巨額赤字仍高達(dá)10億美元，成為著名的“蒙特利爾陷阱”。也使人們“談奧運會色變”。到了20世紀(jì)70年代后期，愿意舉辦奧運會的城市只剩下洛杉磯一個。

1984年，洛杉磯第23屆奧運會在承辦人尤伯羅斯的策劃和運作下，采用了以商業(yè)性投入為主，輔之以政府撥款和社會捐款的籌集方式。使這屆奧運會贏利2.227億美元?？梢哉f，1984年洛杉磯第23屆奧運會是奧運會經(jīng)濟運行機制的轉(zhuǎn)折點。此后，奧運的商業(yè)化運營手段開始占據(jù)主導(dǎo)地位，經(jīng)營性收入開始成為奧運會的主要收入來源。奧運的經(jīng)濟價值被受到重視，奧運經(jīng)濟走向良性循環(huán)。

正是由于20世紀(jì)80年代奧運會開始走上徹底商業(yè)化道路，才使奧運會得以存在下來，并進(jìn)一步發(fā)展，成為世界性的產(chǎn)業(yè)，奧林匹克運動會進(jìn)入空前發(fā)展的新時期。可見，商業(yè)化的運作手段是奧林匹克運動得以延續(xù)的前提和基礎(chǔ)，奧運會就是借助于商業(yè)化的手段進(jìn)行推廣的公益性的活動。

奧運會商業(yè)化的正面影響主要有：一是使奧運會獲得了巨大的資金支持，擺脫了財政危機；二是在財政上站穩(wěn)腳跟后，進(jìn)而使奧運會幾乎擺脫了政治上的干預(yù);三是極大地推動了奧林匹克運動在全世界范圍內(nèi)的推廣，讓全世界越來越多的人都能參與體育運動。奧運會的盈利一方面使奧運會的舉辦不再是難題，每屆奧運會都能如期舉辦;另一方面為進(jìn)一步推廣奧林匹克運動提供了更多資金，從而，為最終實現(xiàn)奧林匹克的理想打下了堅實基礎(chǔ)。

但是，奧運會的商業(yè)化是一把雙刃劍，對奧運會有正負(fù)兩方面的作用。過分的商業(yè)化又會使奧運會的公益性受到侵蝕。這表現(xiàn)在：

第一，奧運的商業(yè)化運營會擴大世界各地之間體育發(fā)展的差距。大多數(shù)發(fā)展中國家經(jīng)濟環(huán)境較差，這對重在贏利的國際商業(yè)集團缺乏吸引力，奧運的商業(yè)化運營使得奧運會的舉辦必然限制在經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家和具有發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展中的大國之中。商業(yè)運作以便獲得最大的利益，這不利于奧林匹克運動普遍性原則的貫徹和實行。這樣就會加大歷史上遺留下來的體育發(fā)展的地區(qū)差距問題。

第二，過度的商業(yè)化開發(fā)使奧林匹克運動背離其崇高的思想目標(biāo)，以追求最大的經(jīng)濟利益為目的的資本主義商業(yè)化不可避免地與奧林匹克運動的崇高理想發(fā)生沖突。并使奧林匹克宗旨被扭曲和異化。例如：1984年洛杉磯奧運會的圣火接力，任何人――無論是小偷還是暴徒，只要出資3000美元，即可高舉奧運圣火跑1公里。又如，修建奧林匹克公園時，采取了在公園地轉(zhuǎn)上刻留贊助者姓名的籌集方式，規(guī)定每塊磚35美元，任何人（無論是小偷還是暴徒）只要愿意出資，即可在公園地磚上刻下姓名作為永久留念。盡管通過這種方式可以集資到大量的資金，但這種做法無疑與倡導(dǎo)體育道德和奧林匹克教育作用的奧運理念有些格格不入。

第三，過度的商業(yè)化嚴(yán)重干擾奧運會的正常進(jìn)行。隨著商業(yè)化程度的日夜加深，運動員不再是奧運會的中心，相反，贊助商成為了奧運會的主角，比賽的路程和日程有的時候都圍繞著贊助商的要求來進(jìn)行安排。比如：

在奧運百年慶典上，美國人將奧運會的商業(yè)化推向了極致。但商人們的每一項投資都以獲得最大的經(jīng)濟利益為主要目的。出資4.56億美元買下本屆奧運會電視獨家轉(zhuǎn)播權(quán)的美國全美廣播公司，竟在奧運會安排上起了至關(guān)重要的作用。本屆奧運會的馬拉松線路由于該公司的轉(zhuǎn)播需要（通過名勝古跡多的區(qū)域）而改成了坡度極陡，有無數(shù)上下坡的路線，被稱為“歷史上最惡劣的馬拉松路線”，使運動員的身體消耗到極點。而這一切都是為了更好地收取巨額廣告費（每30s廣告費50萬美元）。為了滿足美國西部商人廣告需求，考慮到美國東西時差，一些重要的決賽都安排在深夜12點。在運動員的利益和金錢效應(yīng)下，商家毫不猶豫地選擇了后者。尤其是在亞特蘭大奧運會期間，可口可樂公司在市中心搭起了一個“城中城”。世界各國的諸多大公司也紛紛在奧林匹克公園和比賽場館安營扎寨。亞特蘭大市還以300美元到兩萬美元的價格，向小商小販兜售臨時營業(yè)執(zhí)照，弄得大街小巷到處是眼花繚亂的攤位和不絕于耳的吆喝聲。處處充斥著濃郁的商業(yè)氣氛，令人難以辨別亞特蘭大是辦奧運會還是辦商業(yè)集會。由于一味追求商業(yè)利益，使該屆奧運會被戲稱為“最有商業(yè)味”；再加上各大電視網(wǎng)在轉(zhuǎn)播比賽實況時，沒完沒了地插播廣告，以致于開幕時，因電視轉(zhuǎn)播頻頻插播贊助商廣告，居然漏掉20多個代表團的入場式畫面，引起眾多參賽國家的強烈不滿。主辦者為了節(jié)約開支，舉重比賽的場地是由一個會議中心的地下倉庫改建而成，僅有一個衛(wèi)生間供觀眾使用。每到抓、挺舉比賽間隙，衛(wèi)生間總是人滿為患，門前排起100多米的長隊。更讓人難以容忍的是大會混亂的交通。由于往返于賽場和奧運村的車輛太少，有一些運動隊只好自己掏腰包租車。車況差，司機未經(jīng)過認(rèn)真培訓(xùn)，許多線路的交通車不能按時到達(dá)，直接影響了比賽。如：尼加拉瓜和美國的棒球賽由于交通影響，被迫推遲45分鐘。這在奧運會如此頂級盛會中極其罕見。英國、法國、烏克蘭等國的賽艇運動員因班車誤時，被迫在奧運村攔截了一輛本來是送曲棍球選手的大客車，警察干預(yù)也在所不顧。 “拆東墻補西墻”的結(jié)果是，奧運村內(nèi)秩序大亂。同時一些硬件不夠標(biāo)準(zhǔn)，組織工作混亂，一時間弄得怨聲載道。當(dāng)時有人就一針見血地指出：“美國人對賺錢的興趣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于對參賽選手的關(guān)心”。

此外，在奧運會期間，亞特蘭大市內(nèi)所有旅館、游樂場所、公園、停車場等服務(wù)設(shè)施全部大幅度提高了收費標(biāo)準(zhǔn)。整個亞特蘭大人好像都陷在發(fā)奧運財?shù)目駸嶂?，令觀眾、記者和運動員怨聲載道，無不感慨:“美國人除了得到錢，還得到了什么！”

再如:贊助商為了贏得最大利益的合同，卡爾加里冬奧會決定把比賽時間由14天延長為16天。這為電視機構(gòu)多提供了一個周末的轉(zhuǎn)播時間，可以讓他們多銷售幾個小時更好的黃金廣告時間。

不過,2008年北京奧運會在這方面卻做的比較出色, 比較好地處理了奧運會的公益性和商業(yè)之間的關(guān)系。在奧運會的商業(yè)化開發(fā)的過程中,比較注意尋找運動本身和商業(yè)之間的均衡點。具體體現(xiàn)在：一是在國際奧委會允許的范疇內(nèi)，適度地進(jìn)行了奧運會商業(yè)化開發(fā)未能損傷奧林匹克運動的利益;二是做到了商家有利可圖;三是建立了比較全面的法律、法規(guī)來約束商業(yè)化的過分使用，并從法律的角度明確了奧林匹克組織與商家各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);四是建立了一個民主、透明和廉潔的監(jiān)督機制。這一切都得到了世界各國的廣泛認(rèn)可。同時, 也得到了國際奧委會主席羅格的高度贊揚,認(rèn)為：“這是一屆真正的無與倫比的奧運會?！?/p>

總之，當(dāng)商業(yè)利益作為首要考慮的因素時，體育的利益就會成為犧牲的對象，當(dāng)商業(yè)的砝碼在奧林匹克運動的天平上超重時，就會嚴(yán)重干擾體育運動的正常狀態(tài)，并與奧林匹克理想發(fā)生劇烈沖突，給奧林匹克運動帶來巨大的威脅。毫無疑問，商業(yè)化的進(jìn)程一方面對奧運會有著經(jīng)濟的推動作用，而另一方面也沖淡了奧運會原有的主題。因此，如何在運動本身和商業(yè)之間找到均衡點，把奧運的商業(yè)化保持在一定的尺度之內(nèi)，而不使之變?yōu)樽非蟮哪繕?biāo)，是保持奧運會和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn):

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[3]劉淇:奧運經(jīng)濟研究[M]．北京:北京出版社，2002年

篇3

論文摘要:從三方面論述了體育社會學(xué)對運動訓(xùn)練學(xué)的影響。從概念卜對社會學(xué)、體育科學(xué)、體育社會學(xué)進(jìn)行了比較。體育社會學(xué)對競技體育的沖擊力主要從競技體育的功能、競技體育異化來體觀。重點論述了體育社會學(xué)在運動訓(xùn)練領(lǐng)域需要研究的問題。競技體育是通過運動訓(xùn)練和比賽表現(xiàn)出來的，正確處理好體育社會學(xué)與運動訓(xùn)練的關(guān)系，是競技水平提高的重要前提和保證。

1、社會學(xué)和體育社會學(xué)的關(guān)系

社會學(xué)是現(xiàn)代社會科學(xué)中從某種特有的角度，對社會、對人，對社會和人的關(guān)系等進(jìn)行綜合性的研究的學(xué)科。顧名思義，社會學(xué)是一門研究社會的學(xué)說。

社會學(xué)的創(chuàng)始人法國的孔德認(rèn)為社會學(xué)是“關(guān)于社會現(xiàn)象的根本原則的實證研究”，因此他認(rèn)為社會學(xué)就是社會的百科全書。另一種觀點認(rèn)為“社會學(xué)是一門研究人類社會共同生活的科學(xué)”。

體育社會學(xué)是介于體育科學(xué)和社會學(xué)之間的一門綜合性學(xué)科，它既是社會學(xué)的分支學(xué)科，又是體育科學(xué)中的一門基礎(chǔ)學(xué)科。它將社會的理論成果和實證的研究方法充分運用于解釋體育現(xiàn)象。從這個意義上講，它是社會學(xué)領(lǐng)域中的一門部門應(yīng)用社會學(xué)，它的研究成果，必然會加深人們對體育的理解，推動體育運動的發(fā)展。它又要從社會本質(zhì)上把握體育的特征、功能、手段、途徑。從這個意義上講，它又是體育基礎(chǔ)學(xué)科。它的研究成果必將增加人們對社會的認(rèn)識，使社會學(xué)更加豐富更加全面。

體育社會學(xué)是一門把體育這種社會文化現(xiàn)象作為一個不斷變化發(fā)展的整體，在外部研究體育與其他社會現(xiàn)象之間的相互關(guān)系，在內(nèi)部研究體育與人的社會行為、社會觀念的關(guān)系，以及體育運動的結(jié)構(gòu)、功能、發(fā)展動力和制約因素，用以推動體育和社會合理發(fā)展的綜合性的科學(xué)。

2、體育社會學(xué)與競技體育

競技體育以驚人的沖擊力向國際化、科學(xué)化和高水平化推進(jìn)，以奧林匹克為核心的世界競技體育主宰了體育運動發(fā)展的命運，成為當(dāng)代體育運動的主體。它深刻地作用于人類，強烈地干預(yù)社會，給人類和社會帶來和平、進(jìn)步和溫馨，但也給人們的社會生活帶來了不少麻煩和困擾。

2. 1競技體育的功能

體育運動的政治功能一直是我國非常關(guān)心的一個問題，也是體育社會學(xué)討論的一個熱點課題。這個間題集中表現(xiàn)為對金牌效應(yīng)的認(rèn)識上。我國民眾對體育比賽具有較高的傾向性，他們從體育比賽中分享著勝利的喜悅或失敗的悲哀。民眾對體育運動的價值觀，是娛樂性強于競爭性，民眾對體育是獲勝高于參與，這是受中國傳統(tǒng)文化影響結(jié)果。每一次體育比賽的勝利似乎象征著戰(zhàn)場上的勝利，滿足了人們在歷史上積淤下來的民族復(fù)仇心理。人們關(guān)注體育比賽的結(jié)果，而不重視比賽中運動員的技藝，自己也不親身參與，這是中國競技體育發(fā)展的一個特點。還有的學(xué)者對第23屆奧運會中國體育代表團的取勝和第24屆的失利所造成的民眾社會心理的落差，進(jìn)行了較大規(guī)模的社會調(diào)查，發(fā)現(xiàn)民眾十分重視金牌的政治價值。金牌對群眾體育的普及有促進(jìn)作用，但對人們的體育行為無大影響，不直接改善人民的體質(zhì)狀況。

2. 2競技體育異化

對競技體育的異化問題已經(jīng)越來越引起國內(nèi)外體育社會學(xué)學(xué)者的注意，在中國這方面的研究有以下幾個方面:

2.2.1騷亂是主要發(fā)生在西歐國家的一種社會頑癥、在我國也時有發(fā)生。產(chǎn)生球迷越軌行為的原因是多方面的，體育比賽自身的吸引力可能造成觀眾難以抑制的情緒激動，當(dāng)“個人意識消退”現(xiàn)象出現(xiàn)，觀眾因罪惡感、害怕、差恥而構(gòu)成的自我控制失靈時，就激發(fā)了球迷的越軌行為。某些社會問題、家庭問題也可以使球迷借機生事。球迷的越軌行為常給社會帶來較大經(jīng)濟損失和造成不安定的社會氣氛。因此要采取措施，加強防范。

2.2.2體育的商業(yè)化是一個有爭議的問題。隨著大批以商業(yè)牟利為目的職業(yè)運動員、職業(yè)體育俱樂部的出現(xiàn)和發(fā)展，各種運動會上出現(xiàn)的大量的商業(yè)活動，如廣告、出讓電視轉(zhuǎn)播權(quán)、出售紀(jì)念品、運動會指定產(chǎn)品等，伴隨著體育的商業(yè)化趨勢，出現(xiàn)的就是運動員的高價轉(zhuǎn)讓、體育賭博、運動員之間的明爭暗斗等一系列問題。由于體育的商業(yè)化發(fā)展確能給當(dāng)今世界的競技體育比賽帶來明顯的經(jīng)濟效益，支持了體育比賽活動的群眾化和大規(guī)模化，因此體育的商業(yè)化問題逐漸公開化和合法化，而體育的商業(yè)化造成的社會后果是體育工作者十分優(yōu)郁的。

3、體育社會學(xué)與運動訓(xùn)練

競技體育是由運動訓(xùn)練和比賽表現(xiàn)出來的。其中運動訓(xùn)練對運動成績的獲得起決定性的作用。運動競賽的社會地位和價值已越來越得到重視。在運動訓(xùn)練學(xué)的領(lǐng)域中需要從體育社會學(xué)的角度來研究的有以下方面:

3. 1運動訓(xùn)練的社會背景

競技體育的社會需求是運動訓(xùn)練存在的基本前提

經(jīng)濟實力是運動訓(xùn)練賴以生存的基礎(chǔ)。現(xiàn)在管理者、教練員開始重視運動訓(xùn)練的“效益”了，把經(jīng)費和運動成績聯(lián)系在一起。有了“投人”和“產(chǎn)出”的比較，有了價值規(guī)律的自覺運用，將在很大程度上提高運動訓(xùn)練的質(zhì)量和競爭意識。

經(jīng)濟體制也對運動訓(xùn)練產(chǎn)生著重要的影響。在計劃經(jīng)濟條件下，把運動員職業(yè)化、竟技體育商業(yè)化當(dāng)成資本主義體育的特征。在市場經(jīng)濟條件下，運動訓(xùn)練的體制取決于市場的結(jié)構(gòu)。項目運動協(xié)會、俱樂部將逐漸成為正常的運作形態(tài)，中國足球面貌的改觀就是國家經(jīng)濟體制改革、足球管理體制改革的結(jié)果。

3.2運動訓(xùn)練的社會環(huán)境

3.2.1運動訓(xùn)練與學(xué)校教育

運動訓(xùn)練含有教育的成份，運動訓(xùn)練與學(xué)校教育有著密切的關(guān)系。訓(xùn)前教育、訓(xùn)中教育、訓(xùn)后教育，都會影響訓(xùn)練的質(zhì)量和前途。高水平競技體育必須與學(xué)校體育、群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)，才能使體育事業(yè)得到全面扎實的發(fā)展。

3.2.2運動訓(xùn)練與家庭

家長對競技體育的基本態(tài)度，決定了青少年兒童對運動訓(xùn)練的參與程度和積極程度。家庭對運動訓(xùn)練的基本態(tài)度取決于運動員最終在社會上的地位，而運動員的出路取決于運動成績和在訓(xùn)練期間接受文化教育的程度。較高的淘汰率和較低的文化程度使家長望而卻步。當(dāng)前中國大多數(shù)家長對子女成為運動員采取不支持的態(tài)度。這是中國運動訓(xùn)練急需調(diào)整的一種外部環(huán)境。

3.2.3運動訓(xùn)練與大眾傳播媒介

當(dāng)今世界體育的發(fā)展是離不開大眾傳播媒介支持的。競技體育更以大眾傳播媒介為生存的一個支撐點，因此體育社會學(xué)把體育與大眾傳播媒介的關(guān)系作為一個研究內(nèi)容。體育新聞的激烈競爭性、廣泛的群眾性、強烈的國際性和緊迫的時間性使體育新聞具有重要的社會價值。當(dāng)前我國非體育報刊的體育宣傳進(jìn)人了一個新的階段，對競技體育報道大量增加的同時，對社會體育的宣傳也有所發(fā)展。 轉(zhuǎn)貼于 運動員營造著看臺文化，又必須得到看臺文化的支持。當(dāng)今世界看臺文化在社會文化中的地位越來越重要，看臺文化對運動訓(xùn)練的反作用也越來越強烈。社會對運動員的褒貶通過各種傳播媒介影響著運動訓(xùn)練。如何正確地、有效地運用大眾傳播媒介推動訓(xùn)練工作，已經(jīng)成為教練員必須研究的問題。

3.3運動員的社會角色

運動員是競技體育的主體，是競技文化的創(chuàng)造者。他們與教練員構(gòu)成了運動訓(xùn)練的一對矛盾，又與觀眾之間構(gòu)成運動競賽的一對矛盾。運動員在當(dāng)今世界是一種重要的社會角色。因此，他是體育社會學(xué)的重要研究對象。

運動員具有較同齡人為強的主體意識和競爭性。他們的社會需求具有多層次性和多樣性，他們的追求的功利有國家的社會的，也有家庭的個人的，有物質(zhì)的，也有精神的;他們具有創(chuàng)造意識、挑戰(zhàn)意識和攻擊意識，心理指向比較積極。他們的文化程度偏低，但生活閱歷和經(jīng)驗較同齡人豐富。運動員是一種社會榜樣，社會常常把他們作為一種民族英雄、青年楷模來塑造和宣傳的。他們是社會忠誠的形象代表，他們要傾其全力忠誠他們所屬的國家和團體。

3.4運動訓(xùn)練中的社會關(guān)系

3.4.1運動員群體

運動員是社會的一個特殊的群體，也是體育界的一個標(biāo)志性的群體，對這個群體的研究是體育社會學(xué)的重要任務(wù)。運動員群體，是以參加運動訓(xùn)練和比賽，提高運動技術(shù)水平并以取勝為目的體育群體。在競技體育群體中有較為嚴(yán)格的群體規(guī)范和角色分工，這是由競技體育群體具有強烈的對外競爭性決定的。群體的規(guī)范包括紀(jì)律、章程、職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、體育道德等約束力。競技體育群體也是所有體育群體中對外排斥和對內(nèi)凝聚力最強的一種群體。一般來講，凝聚力越強，該群體的竟技運動水平越高，反之亦然，兩者互為因果。影響竟技體育群體凝聚力的主要內(nèi)部環(huán)境因素是:目標(biāo)認(rèn)同、教練工作方式、成員在滿足需求上對群體的依賴感等。群體凝聚力綜合地表現(xiàn)在以下幾個方面:隊員參加集體活動的積極性，隊員的人員互動類型，隊員的內(nèi)心狀態(tài)，隊內(nèi)氣氛，教練威信等。

3.4.2運動員與教練員

運動員和教練的關(guān)系是運動訓(xùn)練的基本社會關(guān)系。大量事實證明，運動訓(xùn)練的成功與否取決于運動員和教練之間是否建立起一種良好的社會關(guān)系。我國有的專家認(rèn)為運動訓(xùn)練是一個教育過程，也有的專家持否定態(tài)度。我國關(guān)于這方面的研究開展得較少，要加大這方面研究的力度。

3.5運動訓(xùn)練中的社會問題

3.5.1運動員的文化教育問題

運動員還是一種需要繼續(xù)社會化的社會角色，社會對他們今后的生活全面負(fù)責(zé)。他們自己應(yīng)正確理解自己的處境，做好繼續(xù)社會化的準(zhǔn)備。我國運動員由于專業(yè)化年齡偏小，特別是體操、游泳、乓乒球等項目，一部分運動員不能得到較完整的文化教育，同時又受到某些急功近利思想的干擾、整個體育隊伍忽視文化教育成為一個較普遍的社會問題。這一問題不僅給運動員的選拔、退役造成一定的困難，而且給管理、訓(xùn)練帶來許多麻煩，甚至使運動員隊伍違紀(jì)犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.5.2濫用違禁藥物

濫用違禁藥物和一切負(fù)面文化一樣，具有對正面文化的背叛性它不僅是對運動員誓言的背版，對奧林匹克的違逆，而且是對體育精神的公然踐踏以及對競技體育文化的粗暴蹂跪。

3.5.3關(guān)于體育人才外流

篇4

關(guān)鍵詞　全球化　民族傳統(tǒng)體育

中圖分類號：G812.6　文獻(xiàn)標(biāo)識碼；A

全球化是一個多維、統(tǒng)一性與多樣性并存、充滿矛盾的對立統(tǒng)一的復(fù)雜過程，勢必要對包括政治、經(jīng)濟、文化、社會等各領(lǐng)域產(chǎn)生深層次的影響。文化全球化已成為當(dāng)今世界必然的發(fā)展趨勢。正如英國學(xué)者約翰?湯姆林森所說“全球化處于現(xiàn)代文化的中心地位；文化實踐處于全球化的中心地位”。那么作為民族文化具體表現(xiàn)形式的民族傳統(tǒng)體育在“全球化”的影響下，它的發(fā)展必然是機遇與挑戰(zhàn)并存。

1　全球化

自從20世紀(jì)60年代“全球化”一詞出現(xiàn)在英語實際的日常生活，至今已成為當(dāng)今世界的一個時鱔詞匯，“全球化”成為當(dāng)今社會的客觀趨勢和重要歷史進(jìn)程。正如吉登斯所說“全球化就是以一種非常深刻的方式重構(gòu)我們的生活方式”，當(dāng)今可口可樂、好萊塢電影、NBA等等文化形式以不同的方式進(jìn)入世界各個國家、地區(qū)和民族的生活之中，使人們切身體會到“全球化”席卷世界之勢。

目前學(xué)者們對“全球化”的概念并未形成公認(rèn)、明確的界定。筆者比較贊同學(xué)者楊雪東的觀點；“全球化是人類不斷的跨越空間障礙和制度、文化等社會障礙在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)充分溝通(物質(zhì)的與信息的)和達(dá)成更多共識與共同行動的過程?！薄叭蚧笔且粋€復(fù)雜的、動態(tài)的狀態(tài)和過程，涉及到當(dāng)今世界政治、經(jīng)濟、文化、社會等領(lǐng)域，表現(xiàn)出鮮明的特征；第一，“全球化”是一個多維度的過程。它不僅表現(xiàn)在多領(lǐng)域和多層面上，而且表現(xiàn)為參與主體的多元化，是國家、民族、企業(yè)、國際組織以及個人各種參與者共同參與的過程。第二，“全球化”是統(tǒng)一性和多樣性并存的過程。統(tǒng)一性的加強有利于參與主體獲得平等的話語權(quán)，多樣性增強了參與主體的自我認(rèn)同意識。第三，“全球化”是一個充滿沖突與矛盾的對立統(tǒng)一的過程。在全球化的過程中必然會產(chǎn)生新舊事物間以及參與主體間的沖突與矛盾，全球化與本土化、同質(zhì)化與異質(zhì)化、民族性與時代性、統(tǒng)一性與多樣性、主流文化與亞文化等等諸多沖突與矛盾構(gòu)成全球化動態(tài)的發(fā)展的過程。我們只有認(rèn)清“全球化”這一時展的重要特征和客觀歷史進(jìn)程，才能積極把握全球化特別是文化全球化對民族傳統(tǒng)體育的影響程度，使民族傳統(tǒng)體育順應(yīng)時代的潮流，實現(xiàn)其向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。

2　全球化對民族傳統(tǒng)體育的影響

2.1　全球化拓展了民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展空間

2.1.1　全球化擴大了民族體育文化內(nèi)容

伴隨著運輸、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人與人之間信息、物質(zhì)、能量交流的程度和廣度不斷的擴大，文化內(nèi)容以驚人的速度增加和擴大。體育文化內(nèi)容的擴大化為民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展提供了展示的舞臺；如日本的柔道、韓國的跆拳道等民族體育已躋身奧林匹克的大家庭，中國的武術(shù)、太極拳，印度的瑜珈等傳統(tǒng)項目已成為世界大眾體育的一道亮麗的風(fēng)景線。正如德國學(xué)者Lamartinde研究顯示：“傳統(tǒng)體育活動數(shù)量和范圍縮小的速度呈減緩趨勢而趨于穩(wěn)定；以競技體育為主流的正規(guī)體育雖然仍舊為制約傳統(tǒng)體育發(fā)展的障礙，但歐洲和其他地方的傳統(tǒng)體育和新興的民間游戲已經(jīng)開始對競技體育提出挑戰(zhàn)”。體育文化內(nèi)容的擴大化必將為民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展拓展空間，增強了民族傳統(tǒng)體育平等參與世界體育的話語權(quán)，使其以獨特的活動內(nèi)容、文化內(nèi)涵和價值觀念加入到世界體育主流發(fā)展空間，為世界體育的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.1.2　全球化體現(xiàn)了民族參與主體的多樣化

全球化的進(jìn)程不但改變著人們的生活方式，而且提高了人們的思想意識和認(rèn)識水平。自我意識的覺醒和獨立意識的增強成為時展的客觀趨勢和必然要求，使參與主體主動參與世界文化歷史進(jìn)程的要求非常之強烈。參與主體數(shù)量的增加和范圍的擴大，在體育文化的全球化上主要表現(xiàn)在奧林匹克運動會的參加國家和地區(qū)上，歷屆奧運會參加的國家、地區(qū)在數(shù)量和范圍上都在穩(wěn)步上升，從1896年的第一屆奧運會到2004年的雅典奧運會，由13個參與國家和地區(qū)上升到202個國家和地區(qū)。

2.1.3　全球化強化了民族體育的文化自覺

全球化加快了各個國家、民族、個人之間的文化傳播與交流，刺激了各個民族主體在不同文化的碰撞與交流中對本身的“自我認(rèn)同”、“自我覺醒”意識的強化。正如亨廷頓所說：“隨著現(xiàn)代化的推進(jìn)，回歸自己固有的文化已經(jīng)成為一種趨勢；現(xiàn)代化可以加固現(xiàn)存的傳統(tǒng)文化，使文化間的差異永遠(yuǎn)共存?！比缰腥A武術(shù)進(jìn)入奧運會和走向世界的訴求，集中體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)體育的文化自覺意識；日本的柔道就是在民族體育文化自覺的基礎(chǔ)上而走向世界的。

2.2　全球化對民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)

2.2.1　體育文化的同質(zhì)化加速了民族傳統(tǒng)體育的邊緣化

當(dāng)今體育文化的全球化可以說是西方體育文化在全球范圍的擴張，它借助國際性的體育組織機構(gòu)、國際性的賽事、賽程、以及統(tǒng)一的比賽規(guī)則等，并利用現(xiàn)代通訊設(shè)施在全球范圍內(nèi)推行西方文化主導(dǎo)的體育運動形式。伴隨西方體育的不斷擴張，世界體育文化日趨走向同質(zhì)化與一致化。民族傳統(tǒng)體育植根于每個民族的傳統(tǒng)文化之中，是民族文化的具體體現(xiàn)。作為一種體育亞文化，由于受到傳統(tǒng)文化的深刻影響，加之“時空”局限在本民族的狹小范圍之內(nèi)，必然在與主流體育文化的沖撞中不斷的弱勢化、邊緣化，從而制約了民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟學(xué);運動員商業(yè)活動;美國

中圖分類號:G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-7116(2009)11-0036-04

Review of the current status of development of commercial activities of US athletes

ZHANG En-li1,DONG Xiao-long2

(1.School of Physical Education,South China Normal University,Guangzhou 510006,China;

2.Xi’an University of Posts and Telecommunications,Xi’an 710061,China)

Abstract: The range of commercial activities of US athletes is extensive, and the contents involve with different commercial areas, which is closely related to the historical background that these activities are gestated and developed in a folk self governing society. The commercial activities of US athletes are provided with such major characteristics as promotion, corporate cooperation and the Olympic Committee’s support valued, content extensive and law complete. Disputes in common commercial activities of the athletes include agency disputes, contract disputes, right infringement and earning allocation disputes, which are settled mainly by means of the specific application of civil and commercial laws in the sports area.

Key words: sports economics;athlete commercial activity;USA

運動員商業(yè)活動是體育運動與市場經(jīng)濟相結(jié)合的發(fā)展產(chǎn)物。伴隨著體育市場的發(fā)展,運動員商業(yè)活動呈現(xiàn)出與時俱進(jìn)的特征,這給體育管理部門帶來了新的挑戰(zhàn)。特別是我國體育社會化改革與市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌同時進(jìn)行,社會變革時期的相關(guān)體育主體利益需求不斷分化、碰撞,一套靈活、有效、符合法治精神的運動員商業(yè)活動管理機制亟待建立、完善?！八街梢怨ビ瘛?美國運動員商業(yè)活動發(fā)展先行一步,廣泛涉及體育、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域,并通過經(jīng)營、等多種形式直接或間接實現(xiàn)營利性目標(biāo),整個社會的體育商業(yè)化氛圍濃重,商業(yè)活動發(fā)展較為成熟。作為世界先進(jìn)國家的代表,其寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)對于我國運動員商業(yè)活動的規(guī)范管理,具有獨特的借鑒價值和現(xiàn)實意義。

1美國運動員商業(yè)活動的基本范疇

美國社會各界對于運動員商業(yè)活動范圍的界定是寬泛而明確的,即凡是合法登記注冊的運動員(包括業(yè)余運動員和職業(yè)運動員)所從事的任何商業(yè)活動(不論是否與體育有關(guān))都可被視為合法的運動員商業(yè)活動。在這里,參加職業(yè)比賽和商業(yè)比賽是運動員商業(yè)活動的當(dāng)然內(nèi)容,主要是指參加職業(yè)體育活動和利用業(yè)余時間從事的一切商業(yè)活動。美國運動員商業(yè)活動幾乎涉及所有經(jīng)濟領(lǐng)域,諸如廣告代言、授權(quán)許可、商業(yè)贊助、商業(yè)儀式(剪彩、會等)、商業(yè)慈善活動、體育商業(yè)比賽、商業(yè)性娛樂節(jié)目(頒獎晚會、歌友會、娛樂訪談節(jié)目等)、涉足影視歌娛樂界、參加職業(yè)體育比賽(轉(zhuǎn)會、租借、訓(xùn)練)、投資、個人廣告等。需要指出的是,包括政府在內(nèi)的美國社會各界能夠?qū)\動員商業(yè)活動持如此寬容、尊重的開放態(tài)度,很大程度上是源于人們對于市場經(jīng)濟的支持以及對于公民權(quán)利的關(guān)注與保護。

2美國運動員商業(yè)活動發(fā)展背景

運動員商業(yè)活動最早起源于英國,但最后卻是美國將這一獨特的體育商業(yè)行為發(fā)揚光大,引領(lǐng)商業(yè)體育的潮流。至今,美國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟貢獻(xiàn)位列國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè),其整體產(chǎn)值占世界體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一半以上,是全球公認(rèn)的體育產(chǎn)業(yè)第一強國[1]。因此,對美國運動員商業(yè)活動進(jìn)行歷史梳理將有助于我們較為準(zhǔn)確地把握運動員商業(yè)活動的基本規(guī)律特點。

大眾體育商業(yè)活動在16世紀(jì)之前,僅是英國貴族及其他上流人士以私人贊助的名義支持業(yè)余體育俱樂部開展活動。進(jìn)入17世紀(jì),近代體育伴隨著歐洲移民傳播至美洲。在經(jīng)歷了近兩個世紀(jì)的鄉(xiāng)村體育發(fā)展之后,美國體育終于在19世紀(jì)中后期搭乘上美國迅速膨脹的經(jīng)濟列車,開始繁榮商業(yè)體育的社會嘗試。與此同時,商業(yè)體育俱樂部不斷涌現(xiàn),職業(yè)運動員宣告走向歷史前臺。盡管如此,由于市場經(jīng)濟的相對不佳,社會需求不大,媒體宣傳不發(fā)達(dá),廣告宣傳僅僅局限于報紙雜志等平面媒體,運動員個人形象相對不突出,這一時期銷售門票是俱樂部商業(yè)運營與運動員工資收入的主要來源和資金保障。20世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟空前繁榮,巨大的市場需求推動體育職業(yè)化的迅速發(fā)展,商業(yè)體育發(fā)展到成熟職業(yè)化階段。大額商業(yè)贊助成為職業(yè)體育比賽的主要收入,企業(yè)家則看中了體育明星廣泛而有效的傳播效應(yīng),根據(jù)不同的運動特質(zhì)和個人魅力,積極邀請明星運動員參與產(chǎn)品廣告代言。依靠豐富多樣的現(xiàn)達(dá)傳播手段,特別是電視、網(wǎng)絡(luò)、手機廣告的全面覆蓋,有力推動了與體育商業(yè)化的高度融合,體育與商業(yè)共同獲得了巨大的經(jīng)濟回報,得到社會各界的廣泛認(rèn)同與支持,運動員商業(yè)活動由此成為現(xiàn)代體育發(fā)展的主要特征[2]。

簡而言之,美國商業(yè)體育發(fā)展表現(xiàn)出鄉(xiāng)村體育(農(nóng)村體育、民間體育)――商業(yè)化體育(城市體育)――職業(yè)體育(資本體育、電視體育)的歷史發(fā)展脈絡(luò)。它清楚地向我們揭示出運動員商業(yè)活動起源發(fā)展的內(nèi)在邏輯,即商業(yè)體育與高級商業(yè)化形態(tài)的職業(yè)體育,都毫無例外地孕育并扎根于高度市場化的商品經(jīng)濟之中。當(dāng)社會對體育產(chǎn)生廣泛的市場需求并形成崇尚體育的社會休閑娛樂文化時,體育商業(yè)化自然而生,運動員作為體育運動中最重要的參與主體,其商業(yè)活動必然是商業(yè)體育的重要內(nèi)容。事實上,在自由的市場經(jīng)濟環(huán)境下,幾乎所有的體育運動項目都可以進(jìn)行商業(yè)化運作和管理;不論業(yè)余運動員還是職業(yè)運動員,作為法律認(rèn)可的自由主體,他們有權(quán)依據(jù)市場規(guī)律尋求商業(yè)活動帶來的合法權(quán)益。

3美國運動員商業(yè)活動主要特點

3.1通過媒體建立和強化公眾形象

許多體育經(jīng)紀(jì)人精心制定委托人與傳媒定期溝通的公關(guān)計劃,充分發(fā)揮明星運動員的商業(yè)效應(yīng)。在美國,一些體育經(jīng)紀(jì)人甚至在運動員職業(yè)運動生涯伊始就諄諄教誨并指導(dǎo)其如何建立良好的公眾形象并且積累媒體方面的經(jīng)驗。

從新聞傳播學(xué)視角來看,這些經(jīng)紀(jì)人顯然把握住了現(xiàn)代傳媒的主要功能和商業(yè)體育的基本實質(zhì),即宣傳與推介。很明顯,運動員的聲譽及宣傳效應(yīng)不能自我發(fā)酵,只有通過與大眾傳媒聯(lián)動才能實現(xiàn)社會價值。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體的綜合宣傳是運動員無形資產(chǎn)商業(yè)開發(fā)必不可少的前提。通常傳媒越先進(jìn)、受眾面越廣、宣傳效應(yīng)越強,與之聯(lián)動的運動員商業(yè)包裝所創(chuàng)造的商業(yè)效益就會越高。應(yīng)當(dāng)說,學(xué)會與媒體相處,熟練駕馭媒體是運動員商業(yè)活動宣傳的重要基石,也是邁向成功的第一步[3]。

3.2運動員與企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系

耐克公司與喬丹的商業(yè)合作堪稱運動員商業(yè)價值市場開發(fā)的經(jīng)典之作。1984年,美國籃球“飛人”喬丹在國際籃壇嶄露頭角,耐克公司便頗有遠(yuǎn)見地邀請喬丹加盟該公司形象代言,銷售由此獲得空前成功。值得稱道的是,盡管喬丹的球衣號碼先后改過5次,且每次新球衣都售價不菲,但無一例外地贏得了消費者的青睞。自從他穿上耐克運動鞋,耐克運動產(chǎn)品隨即行銷各地、風(fēng)靡世界。耐克公司銷售額從1984年的7億美元飚升至1997年的70億美元,其在美國同類產(chǎn)品的市場占有率高達(dá)40%。由于喬丹的經(jīng)濟收入與耐克公司的銷售金額相掛鉤,喬丹因此成為世界上最為富有的運動員。

運動員與企業(yè)的合作基礎(chǔ)在于,運動員必須借助企業(yè)的商業(yè)開發(fā)才能將個人潛在的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益;而企業(yè)也愿意利用運動員明星效應(yīng)提升自身的美譽度和知名度,同時通過正向遷移,宣傳產(chǎn)品,擴大銷售收入,創(chuàng)造巨額利潤。在運動員與企業(yè)共同開發(fā)無形資產(chǎn)的商業(yè)運營過程中,最重要的前提就是不存在單獨獲利者,保護自己就是保護對方,損害對方就是損害自己。否則,無法想象一個具有社會負(fù)面影響的運動員能夠獲得企業(yè)的青睞,更遑論實現(xiàn)商業(yè)開發(fā);同樣,一個被企業(yè)貪婪壓榨得無暇訓(xùn)練比賽、提高成績的運動員必然無法提升自己的無形資產(chǎn)價值,令長期合作難以為繼[4]。

3.3美國奧委會積極面對運動員商業(yè)活動

美國奧委會認(rèn)為,他們的一切工作內(nèi)容都是圍繞運動員而進(jìn)行的,尊重、保護運動員個人權(quán)利符合其組織宗旨。美國奧委會鼓勵優(yōu)秀運動員與贊助商進(jìn)行各項合作,并為之提供合作便利。例如,美國奧委會認(rèn)為運動員肖像權(quán)屬于本人私權(quán)利,依法予以尊重保護。在面對必要的奧運會公益宣傳時,美國奧委會在賽前主動與本國參賽選手簽署臨時授權(quán)協(xié)議,以此得到運動員無形資產(chǎn)的非商業(yè)用途使用授權(quán)。盡管如此,奧委會也對運動員參與奧運會商業(yè)開發(fā)設(shè)定了前提條件:所有運動員的任何商業(yè)機會必須由相應(yīng)的單項運動協(xié)會和美國奧委會進(jìn)行審查。如果未經(jīng)事先的審查和許可,將會影響其目前和將來的資質(zhì)。所有這些保護和限制又都是為全體運動員和奧委會的整體利益服務(wù)的。在美國,除了職業(yè)運動員,其他國家隊的運動員都由美國奧委會運動員營銷部進(jìn)行統(tǒng)一的商業(yè)開發(fā)和管理。

需要指出的是,美國奧委會僅僅在奧運會舉辦期間通過奧運會運動員代表團的整體無形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開發(fā),大多數(shù)情況并不會主動干涉運動員的個人商業(yè)活動。當(dāng)然這與美國倚重學(xué)校、社會、家庭的運動員培養(yǎng)機制有著根本聯(lián)系[5]。

3.4運動員商業(yè)活動內(nèi)容廣泛

美國運動員商業(yè)活動涉足領(lǐng)域十分廣泛,只要在法律許可范圍內(nèi),且符合規(guī)章制度、國家利益等基本原則,就不會遇到限制。目前美國運動員商業(yè)活動包括:(1)產(chǎn)品廣告。運動員主要通過運動器材裝備利用比賽機會為贊助商吸引觀眾關(guān)注,從而實現(xiàn)產(chǎn)品宣傳效應(yīng)。(2)體育贊助。運動員作為體育賽事的參與者,在面臨賽事主贊助商的廣告要求時,通常處于被動的配合地位,如飲料、行車、住宿等配套服務(wù)設(shè)施選擇與使用。(3)體育俱樂部。一些有實力的企業(yè)通過直接經(jīng)營或控股高水平體育俱樂部來提升其知名度,從而實現(xiàn)廣告宣傳。(4)冠名權(quán)。由其企業(yè)花費巨資對單項體育賽事名稱進(jìn)行壟斷性授權(quán)使用,通常冠以該企業(yè)標(biāo)志名稱,使企業(yè)名譽與體育俱樂部、運動隊及隊員緊密聯(lián)系,從而分享該運動隊一切媒體曝光機會。運動員能夠從中得到一定利益分成[6]。

美國運動員商業(yè)活動內(nèi)容廣泛的背后主要是國家社會制度所致。自由靈活的市場經(jīng)濟機制利于體育商業(yè)形式不斷創(chuàng)新;寬容審慎的政府監(jiān)管便于體育商業(yè)活動自由發(fā)展;尊重公民私權(quán)的法律有效保障了運動員的合法商業(yè)權(quán)益。更重要的是,全社會都相信運動員商業(yè)活動不僅是正常合法的社會經(jīng)濟行為,更是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè),乃至體育事業(yè)發(fā)展的有益補充。

3.5較為完備的運動員商業(yè)活動法律規(guī)范

美國體育運動在長期激烈的市場競爭中逐步演變?yōu)樯虡I(yè)體育,體育商業(yè)化是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟需要完善的法律制度予以保障,運動員商業(yè)活動作為市場經(jīng)濟行為顯然也在適用范圍內(nèi)。美國將市場經(jīng)濟條件下與運動員相關(guān)的一切商業(yè)行為認(rèn)定為運動員商業(yè)活動,即在最大限度的范圍內(nèi)給予法制保障,這樣既可以充分、彈性地實行市場規(guī)范,又盡可能地保障市場主體的合法權(quán)益。

4美國運動員商業(yè)活動的法律糾紛

4.1運動員商業(yè)活動糾紛

現(xiàn)代社會分工正在趨向高度專業(yè)化、復(fù)雜化,美國運動員職業(yè)生活中相互交叉滲透的訓(xùn)練、比賽以及商業(yè)活動的龐雜內(nèi)容早已超出了個人解決能力之外。運動員擅長運動訓(xùn)練和體育比賽,個人商業(yè)活動的開發(fā)和運作,通常交由專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人。美國體育經(jīng)紀(jì)人全面滲透到運動員生活、訓(xùn)練、比賽以及商業(yè)活動等各個方面,運動員與經(jīng)紀(jì)人形成利益攸關(guān)的合作同盟。但是,高度關(guān)聯(lián)以及廣泛交織的主體權(quán)益特征極易引發(fā)經(jīng)紀(jì)糾紛。常見糾紛有經(jīng)紀(jì)人利用自身掌握的市場信息資源,利用運動員自身經(jīng)濟、法律知識的欠缺,誤導(dǎo)甚至欺騙運動員簽訂不平等協(xié)議或不公平條款,從而損害運動員的合法權(quán)益[7]。但是,美國市場經(jīng)濟法制建設(shè)較為完善,特別是經(jīng)紀(jì)人法律制度自成體系,能夠完整有效地規(guī)范包括體育經(jīng)紀(jì)人在內(nèi)的各類經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)行為。同時體育行業(yè)協(xié)會也制定了嚴(yán)格的體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并對注冊經(jīng)紀(jì)人實行職業(yè)信譽備案制度,密切關(guān)注體育經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)記錄,以便視情況暫停或吊銷其執(zhí)業(yè)資格。此外,美國司法機構(gòu)歷史上關(guān)于體育經(jīng)紀(jì)糾紛的判決結(jié)果也常常傾向于保護處于經(jīng)濟常識弱勢地位的運動員。

4.2運動員商業(yè)活動合同糾紛

運動員與企業(yè)是商業(yè)活動的主要參與主體,雙方真誠有效的合作是商業(yè)活動取得雙贏的保證。合同是主體之間利益分配的約定,具有法律約束力。運動員、企業(yè)均有義務(wù)履行合同約定條款。具體而言,運動員應(yīng)該積極保持企業(yè)要求的廣告形象和商業(yè)價值,對企業(yè)利益負(fù)責(zé);企業(yè)也要維護運動員正面健康的社會形象,不得侵犯運動員的商業(yè)合同利益。實踐中,運動員與企業(yè)之間的商業(yè)糾紛多是商業(yè)合作過程中的合同糾紛。此類糾紛解決主要通過民商事領(lǐng)域的合同法及民事程序法予以解決。常見的解決途徑包括訴訟、仲裁及調(diào)解。在美國,司法訴訟機制發(fā)達(dá),人們具有較強的訴訟維權(quán)意識,利用訴訟解決糾紛常為首選之舉。但是考慮到運動員與企業(yè)之間的未來合作關(guān)系,雙方在訴訟之前通常也愿意嘗試仲裁、調(diào)解等非訴訟糾紛解決機制。

4.3運動員商業(yè)活動侵權(quán)糾紛

運動員商業(yè)活動中的侵權(quán)糾紛主要是指發(fā)生在體育管理組織與運動員之間的財產(chǎn)權(quán)益性糾紛。在美國,此類糾紛相對少見,其原因在于美國運動員與體育管理組織之間成績產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確清晰。體育管理組織賽前與運動員簽訂參賽合同,依據(jù)比賽成績給予相應(yīng)的國家獎勵。運動員因入選國家代表隊而獲取的國家隊員的稀缺身份,是運動員商業(yè)活動的獨特稀缺資源,也是運動員商業(yè)價值開發(fā)的載體。體育管理組織同樣也需要借助這一體育資源,增加贊助收益,推動該運動項目的健康發(fā)展。實踐中,體育管理組織與運動員通過合同契約讓渡部分權(quán)利,各取所需,實現(xiàn)共贏。美國運動員與體育管理組織之間多發(fā)生無形資產(chǎn)侵權(quán)糾紛,具體事由既可能是運動員盜用體育管理組織的特殊標(biāo)識不當(dāng)?shù)美?也可能是體育管理組織未經(jīng)授權(quán)濫用運動員的肖像權(quán)、名譽權(quán)等。簡而言之,此類糾紛的要害在于運動員成績的產(chǎn)權(quán)分配,美國解決運動員商業(yè)活動侵權(quán)糾紛的成功之處就是借助合同進(jìn)行協(xié)議分權(quán),提前規(guī)避未來可能出現(xiàn)的財產(chǎn)權(quán)益糾紛。有了權(quán)利義務(wù)明晰的分權(quán)協(xié)議,即使未來進(jìn)入司法渠道,也較容易獲得解決。

4.4運動員商業(yè)活動收益分配糾紛

美國運動員培養(yǎng)機制的基本特征是投資主體多元化,收益分配契約化。這一機制主要依托平等協(xié)商的契約合同調(diào)整利益主體關(guān)系,權(quán)責(zé)分明、分利清晰,故糾紛相對較少。在美國,競技體育人才以學(xué)校培養(yǎng)為主。中學(xué)是培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的搖籃,許多中學(xué)生通過多種形式,自發(fā)地開始早期運動訓(xùn)練;大學(xué)是運動員培養(yǎng)的高級階段,大學(xué)校園擁有良好的訓(xùn)練設(shè)施與高水平的教練員,為學(xué)生運動員取得優(yōu)異成績提供了有力的保障。美國奧運代表團80%的參賽選手直接選拔于大學(xué)代表隊,但由于不少優(yōu)秀運動員兼?zhèn)涿餍呛蛯W(xué)生雙重身份,使其參加商業(yè)活動必須面臨學(xué)校的干預(yù)管理,從而產(chǎn)生商業(yè)活動糾紛。學(xué)校堅持認(rèn)為自己是運動員成績產(chǎn)權(quán)的投資主體之一,不僅因為學(xué)校為學(xué)生運動員進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練提供了先進(jìn)完善的訓(xùn)練設(shè)施與經(jīng)驗豐富的教練科研人員,同時每年資助運動員數(shù)額不菲的體育獎學(xué)金,用以順利完成學(xué)業(yè)所需的學(xué)費及日常生活費用。因此以產(chǎn)權(quán)分配理論來看,學(xué)生運動員從事商業(yè)活動應(yīng)該事先取得學(xué)校同意,并協(xié)商分給學(xué)校部分收入。實踐中,學(xué)生運動員經(jīng)常想方設(shè)法逃避學(xué)校管理,并私下與體育經(jīng)紀(jì)人、合作企業(yè)從事商業(yè)活動,學(xué)校合法權(quán)益無從保證,相關(guān)糾紛不可避免[8]。

美國運動員商業(yè)活動客觀上受到體育與市場規(guī)律的雙重影響。作為一把雙刃劍,運動員商業(yè)活動在激勵運動員等體育主體積極性以及促進(jìn)體育快速發(fā)展的同時,也不可避免地陷入商業(yè)異化的現(xiàn)實困境。盡管如此,體育管理組織與社會大眾依然抱著尊重、協(xié)商的積極態(tài)度,接受運動員商業(yè)活動的正面效果。更重要的是,國家在尊重私權(quán)、協(xié)調(diào)利益的基礎(chǔ)上,責(zé)無旁貸地將運動員商業(yè)活動的規(guī)范管理納入到相應(yīng)的法律規(guī)范體系,這是現(xiàn)代法治社會的應(yīng)有之義。

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篇6

這期的討論話題，“電子競技賽事，敢問路在何方”有些抽象，也有些沉重。很多朋友在討論時真情流露，讓我們非常感動。而且有些朋友的觀點也非常在理，尤其是大家覺得電視解禁和與網(wǎng)絡(luò)游戲劃清界限是電子競技想要發(fā)展的必由之路。筆者很同意大家的觀點，因為伴隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會的價值體系日趨多元化的今天，電子競技卻仍然面臨著這樣一個難題，就是社會認(rèn)知度不高，甚至還存在著種種誤解。所以電視的開禁和電子競技成為一頃體育產(chǎn)業(yè)而去游戲化，尤其是和網(wǎng)絡(luò)游戲劃清界線，將提高整個社會的認(rèn)知度。電子競技是年輕人的運動，但不能片面的理解為只有年輕人才能參與，只有各個年齡層的人都能認(rèn)可并關(guān)注電子競技，電子競技才能算真正的成功，舉個電子競技可以類比的對象：極限運動。

大家在討論時更多的去關(guān)注了電子競技本身，雖然與我這次討論的主題有些偏離，但我覺得朋友們討論時的一個潛臺詞就是電子競技賽事不如人意是因為電子競技的大環(huán)境不好。這樣的觀點我很同意，因為我也是一個喜歡用背景去解釋問題的人，但這不能成為我們電子競技賽事止步不前的理由，相反，我們應(yīng)該明白一個道理，在電視沒有開禁，在社會認(rèn)知不可求的現(xiàn)在，我們不能指望其他人去體恤電子競技，去“哄”著電子競技，而是應(yīng)該去反思一下我們自己是否做的不好，尤其是我們的賽事，被我譽為電子競技的生命線的各種賽事也應(yīng)該去明白一些道理，一些很淺顯的道理。

賽事舉辦應(yīng)有方向感

方向感

電子競技賽事，敢問路在何方?我想很多朋友的第一反映應(yīng)該是路在腳下，而對于電子競技賽事來講，這個道理也適用。但所謂路在腳下，并不是盲目的走著，而是要有方向，正所謂西天取經(jīng)應(yīng)該我西走。如果我們在做事時沒有方向感，一個必然的現(xiàn)象時，我們忙忙碌碌的做了很多事情，但我們所忙碌的事業(yè)卻沒有朝著合理化、效率化的方向發(fā)展，甚至有可能會出現(xiàn)一種倒退。說到這里，我相信我們的讀者一定已經(jīng)把我們的電子競技賽事對號入座了。

我們承認(rèn)一點，中國的電子競技整體環(huán)境，或者具體一點說，我們的賽事，是不如韓國的。但被大家忽視的一點是，我們的電子競技不如韓國并不是像我們的足球不如歐洲那樣是因為我們起步比較晚。相反，我們的電子競技甚至可以說是和韓國同時起步的。但為什么會有如此天壤之別?

有人說，中國政府不支持，但我們的政府在2003年就為電子競技正名。有人說電視不解禁，但韓國的兩大電視臺是付費頻道，而我們一樣有GTV。應(yīng)當(dāng)說，這些并不是中韓電子競技僅在數(shù)年就有如此差距的根本理由，而根本的原因在于我們自己：電子競技是中國第九十九個體育項目，但有多少人在舉辦賽事時從體育賽事的營銷規(guī)則出發(fā)來辦賽事?有多少人明白舉辦體育賽事又為了誰?而這些根本性的問題就是我們所說的方向感，沒有這些方向感，我們的賽事當(dāng)然只能原地打轉(zhuǎn)，甚至倒退。

為了誰?

體育賽事從無到有經(jīng)歷了非營利性到商業(yè)化的轉(zhuǎn)變，這種商業(yè)化的賽事也就是我們現(xiàn)在所熟知的體育。而讓體育賽事商業(yè)化成為可能的一個根本因素是隨著經(jīng)濟和媒體的發(fā)展，更多的人愿意為關(guān)注體育而不是參與體育去消費。于是，廠商愿意為了這些群體而贊助賽事以起到廣告的效應(yīng)，而賽事也可以利用這些群體的消費來獲得利潤?？梢哉f，利益讓體育成為一種商業(yè)產(chǎn)品，而這個商業(yè)產(chǎn)品的消費者就是觀眾，換句話說，一個賽事真正的上帝是觀眾。

用這樣的道理來看看我們的電子競技賽事，他們有為了觀眾而辦比賽的方向感嗎?沒有!我們來看看一個具體的事例。

到目前為止，中國還沒有一個電子競技賽事的比賽是按時進(jìn)行的，尤其是按時開始。也許他有千百般的理由和難處，但為了服務(wù)觀眾，這些都不是理由。就好像我們在平時都會遇到遲到的人說，今天路上怎么這么堵，而我想反問的是，那你為什么不能早點走?如果說我們個人生活的事情隨機性還比較大，那對于一個賽事的舉辦者來講，流程都不能遵守，還有什么好解釋的?

一個不準(zhǔn)時的比賽對觀眾的傷害是無比巨大的，無論最后的比賽是否精彩。在一個民間小組“電競思考者’’對PGL2007星際、魔獸第一賽季兩大聯(lián)賽的問卷調(diào)查中，有一個問題是“你認(rèn)為以下那些因素影響了你對PGL比賽的觀看?”，在調(diào)查中，比賽開始的不夠準(zhǔn)時和比賽之間間隔太長位列前兩位。其中在魔獸的比賽問卷中，有52％的受調(diào)查者選擇了比賽開始的不夠準(zhǔn)時這個選項。其實這樣的道理很簡單，觀眾收看比賽需要一個合理地預(yù)期，以方便安排自己的生活計劃，如果一個比賽連這一點都不能滿足觀眾的化，那受到的評價就可想而知了。

我不否認(rèn)的是，我們賽事也知道準(zhǔn)時的重要性，但這種重要性沒有方向感，也就是他不知道遵守流程到底是為了誰，只是潛意識里覺得比賽嘛，應(yīng)該有流程。于是他就失去了方向感。沒有了方向感，最后的結(jié)果就是，忙忙碌碌了很長時間，賽事依舊不能準(zhǔn)時。

其實我們的賽事的很多做法都是在沒有方向感的前提下作出的，比如目前到現(xiàn)在，都沒有一個賽事能夠提供現(xiàn)場的隔音設(shè)備。前不久的WSVG，幾千名觀眾在現(xiàn)場無聲的觀看著比賽，但我們反觀韓國，你見過沒有隔音房的現(xiàn)場比賽嗎?

雙贏

中國電子競技賽事的迷失，不僅僅是沒有搞清楚為了誰，還表現(xiàn)在不明白和贊助商雙贏共生的體育營銷規(guī)則上。任何一項體育賽事對贊助商利益的體現(xiàn)和保護都是賽事重要的一環(huán)，奧運會為了可口可樂可以讓賽場方圓數(shù)公里內(nèi)不允許出現(xiàn)百事可樂。之所以這個道理在電子競技的賽事組織者中如此難貫徹，是因為一般電子競技賽事的舉辦者們基本上都是電競選手或者那些愛好者，或因為“看破紅塵”或為了所謂的夢想而舉辦賽事，于是對于他們來說，要么贊助商是一個賺錢的工具，要么就鄙視一切贊助商，以追求純的夢想。應(yīng)當(dāng)說，這些極端化的做法對于賽事的發(fā)展只有一個結(jié)果，就是我們所看到的目前的賽事表現(xiàn)：止步不前。以致于當(dāng)PGL做了一些在別的體育賽事中很平常的事情后，我們驚呼這個賽事是多么的專業(yè)。一位業(yè)內(nèi)資深的賽事組織人員說：“現(xiàn)在的賽事都是死水，因為贊助商不會為現(xiàn)場幾個簡單廣告就投錢，他們要從這個活動中得到要比以前純廣告多很多，但現(xiàn)在他們能從這個活動得到回報得到些什么?”

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關(guān)鍵詞 武術(shù)散打 民眾普及率 推廣 對策

中圖分類號：G852.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0前言

武術(shù)散打運動是中華武術(shù)的精華，是具有獨特民族風(fēng)格的體育項目，是中華民族的瑰寶。武術(shù)體現(xiàn)了中華民族的陰陽學(xué)理論，也是源遠(yuǎn)流長的中國文化的重要表現(xiàn)之一。推廣武術(shù)散打運動是弘揚中華傳統(tǒng)文化，提高中國人民身素質(zhì)的重要方式，武術(shù)散打運動理應(yīng)廣受民眾喜愛，成為普及率和參與度極高的全民健身運動。但事實上在推廣武術(shù)散打運動的過程中我們卻遇到了種種困惑，普通民眾能夠成為散打比賽的合格觀眾，卻很難親身參與其中，這給散打的發(fā)展帶來了很多困難，因此筆者試圖尋找解決途徑。

1武術(shù)散打缺乏吸引力的重要因素

1.1 缺乏穩(wěn)定的競賽規(guī)則

散打比賽競賽規(guī)則從1979年到現(xiàn)在30年間已進(jìn)行了屢次較大的調(diào)整。盡管從規(guī)則變化的出發(fā)點及效果來說，每一次規(guī)則的改進(jìn)對散打運動確實是有推動的，特別是在散打比賽的觀賞性方面，但這種規(guī)則的不穩(wěn)定性造成的最大弊端是不利于運動員提高競技水平。經(jīng)常變化的規(guī)則需要我們的運動員不斷地去適應(yīng)這種規(guī)則的變化，但是也許你還沒有完全適應(yīng)它，你又得去適應(yīng)另一種規(guī)則的比賽了，因此更談不上根據(jù)這種規(guī)則研究出高水平的技戰(zhàn)術(shù)來。

1.2 競技觀賞性不強

散打比賽在開展的初期也能吸引人山人海的觀眾，但是后來觀眾慢慢的反而不多了，因為大家越看越覺得散打比賽并不是那么回事，亂打亂纏現(xiàn)象依然相當(dāng)嚴(yán)重，水平不高，對抗不激烈。俗話說內(nèi)行看門道，外行看熱鬧，但是我們在推廣散打運動的過程中就是要將一群看熱鬧的人慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榭础伴T道”的“散打迷”，只有這樣中國歷史悠久的散打文化才能得以傳承。

1.3 缺乏民眾參與的商業(yè)化運作模式

目前，我國散打商業(yè)化賽事運作模式可以劃分為一種組織形式，兩種比賽類型。一種組織形式主要是指，以官方主辦為主，社會或企業(yè)承辦。由于官方的獨家承辦，缺少必要的競爭意識，賽事的組織推廣往往缺乏新意，加之散打運動不是奧運項目，所以鮮有商家大力提供資金贊助。這自然就成為散打商業(yè)化賽事發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)賽事與民眾的互動更是難上加難。

2提高武術(shù)散打吸引力的途徑

2.1 完善和穩(wěn)定競賽規(guī)則，提高比賽觀賞性

散打運動的項目特點決定了拳、腿、摔這三大技術(shù)要協(xié)調(diào)發(fā)展，不能偏廢其一，以便充分地體現(xiàn)中國傳統(tǒng)武術(shù)的特色。其它散打規(guī)則也對散打比賽進(jìn)程起著重要作用的內(nèi)容，比如競賽場館等外部條件變化太頻繁，不利于散打運動在一定區(qū)域形成持續(xù)影響力。為了提高散打比賽的觀賞性，應(yīng)該限制使用主動抱腿摔法的動作，允許使用接腿摔和抱腰部以上部位的摔法。如果鼓勵使用膝法和肘法一定會使職業(yè)散打比賽更趨精彩。

2.2 使武術(shù)散打比賽更有致趣性

武術(shù)散打的魅力僅僅通過擂臺的搏擊是無法充分展示的。所以我們可以在比賽前，回合休息段以及賽后安排形式輕松新穎的互動活動來增強比賽的致趣性。比如賽前可以安排散打運動員傳統(tǒng)武術(shù)套路展示，在一定程度上調(diào)動觀眾的觀看熱情，讓觀眾感覺到武術(shù)散打的傳統(tǒng)氣息。又如在回合休息段，安排功力展示，通過運動員踢木板、碎磚塊等功力展示，給觀眾帶來強烈的視覺享受。

2.3 注重宣傳，注意包裝

2008年底成立的中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽（WMA）僅經(jīng)過兩年的發(fā)展就見證了中華傳統(tǒng)武術(shù)賽事走向職業(yè)化道路后的輝煌。究其原因：一是賽事本身的高水準(zhǔn)能夠博得了滿堂彩，其二在很大程度上還要歸功于中國版權(quán)保護中心、中央電視臺體育頻道、中國大學(xué)生體育協(xié)會等眾多媒體機構(gòu)的大力支持與宣傳。CCTV5更是在角色扮演中起著急先鋒的作用，不僅在黃金時間花大篇幅直播比賽，而且還通過制作精美的宣傳片來探究武術(shù)散打的起源，各種歷史悠久的門派，各種華麗的技法紛紛映入人們的眼簾，觀眾自然就被這頓視覺和精神大餐吸引住了。

3小結(jié)

武術(shù)散打的普及必須順應(yīng)時展和普通民眾的需求，從完善運行機制， 改革賽制，增加觀賞性，完善規(guī)則，加大宣傳的力度，加強理論研究等方面重點著手，并將這些方面有機地結(jié)合起來。另外，除了相關(guān)部門加強力度，有計劃、有目標(biāo)、系統(tǒng)規(guī)范和充分調(diào)動社會的一切積極因素外，還須擴大視野，廣泛吸收和借鑒國內(nèi)外其它擁有廣泛群眾基礎(chǔ)的運動項目的優(yōu)點與長處，不斷進(jìn)行技術(shù)體系的完善和修復(fù)，使推廣模式漸趨成熟，為武術(shù)散打能夠充分呈現(xiàn)魅力和成為全民健身計劃的重要組成部分提供契機。

參考文獻(xiàn)

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[2] 周漢毅，朱曉鋒等.武術(shù)散打市場商業(yè)化運營分析與發(fā)展對策[J].體育科技，2010，31（2）.

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一、“舉國體制”的基本理論

（一）“舉國體制”的含義與特征

“舉國體制”是指以國家利益為最高目標(biāo)，動員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源，去攻克某一項世界尖端領(lǐng)域或國家級特別重大項目的工作體系和運行機制。“舉國體制”的所表現(xiàn)出來的特征是與當(dāng)時計劃經(jīng)濟體制相吻合的，主要表現(xiàn)為：目標(biāo)高度的一致性，計劃管理的統(tǒng)一性，組織實施一體化，政府投入的主力性。

（二）“舉國體制”關(guān)注度的數(shù)據(jù)分析

通過對相關(guān)的文章的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)近20年來，關(guān)于“舉國體制”的研究專家學(xué)者們發(fā)表了大最的學(xué)術(shù)論文，從不同角度、不同方向?qū)M(jìn)行了論述。按照主題檢索方式，以“舉國體制”為檢索詞進(jìn)行檢索，從1992～2012（2012并非全年文獻(xiàn)）的20年間，在中國知網(wǎng)上共檢索出文獻(xiàn)6858篇文獻(xiàn)。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，對“舉國體制”的研究日益成為人們關(guān)注的熱點話題。特別是2008年以后，數(shù)量陡然上升，這與2008年北京奧運會有關(guān)，奧運會結(jié)束以后，關(guān)于怎樣改革競技體育“舉國體本文由收集整理制”的研究已成為科研工作者關(guān)注的焦點，李娜單飛奪得網(wǎng)球大滿貫后，競技體育是否該“單飛”，如何實現(xiàn)競技體育的職業(yè)化、商業(yè)化，成為爭論的焦點。

二、“舉國體制”的優(yōu)勢

（一）舉國體制”最大的好處是能集中精力、物力、財力辦大事，統(tǒng)一行動，集中力量，快速高效。這種體制有利于重大問題的解決。北京奧運會的完美舉辦，”舉國體制”可謂功勛卓著。北京奧運會如此龐大的交通、體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，倘若沒有傾全國之力，集結(jié)中央和各地方的支持，很難舉辦的這么完美。在巨大災(zāi)難面前，如汶川地震，舉國體制顯示出了強大的制度優(yōu)勢。“5·12”汶川特大地震，受災(zāi)面積近50萬平方公里，相當(dāng)于整個西班牙國土；受災(zāi)人口3000多萬，比北歐五國總和的人口還要多；地震破壞程度堪稱建國來之最，重建規(guī)模與難度也是世所罕見。舉國體制以強大的資源調(diào)動能力，靈活的政策創(chuàng)新，舉世獨創(chuàng)的對口援建方案，用兩三年的時間完成初步的災(zāi)后重建工作，上海當(dāng)時援建都江堰總計117個項目，投入資金達(dá)到82.5億、人員大約1.2萬，其中80多個農(nóng)民集中安置點，配套基礎(chǔ)設(shè)施是全部一次性到位的。災(zāi)后重建工程能帶來如此多的項目和資金，原因是其地方政府手里掌握了足夠的資源，集中的資源能夠被迅速投放到災(zāi)區(qū)。出在巨大的災(zāi)害的面前，災(zāi)區(qū)“交易條件”忽然降低，自救力量受到極大的限制，這時舉國體制發(fā)揮出重要的作用，由政府出面調(diào)動資源，進(jìn)行干預(yù)。相形之下，1995年日本神戶阪神7.3級大地震，用了將近l0年的時問才恢復(fù)重建。這就是中國的制度優(yōu)勢。

（二）“舉國體制”這種特定組織形式和制度安排，面向國家重大需求，實現(xiàn)特定科技領(lǐng)域的重大突破與創(chuàng)新，即所謂的科技創(chuàng)新舉國體制。“舉國體制”可以保證把錢花在最需要的地方，尤其是一些科研航天醫(yī)藥方面，“舉國體制”的作用是無法估量的。我國航天事業(yè)的蒸蒸日上，神舟飛船系列的成功發(fā)射，探月工程的完美實現(xiàn)，這些舉國體制下的成果對我國的軍事、綜合國力以及國際地位的提升是功不可沒的。

三、“舉國體制”存在的弊端

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關(guān)鍵詞：體育事業(yè) 發(fā)達(dá)國家 體育差異 對比分析

中圖分類號：G81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.22.016

1 前言

從發(fā)達(dá)國家的體育事業(yè)發(fā)展來看，由于很早就采用了商業(yè)化運作，使得整個體育產(chǎn)業(yè)有著強勁的發(fā)展動力，催生出較大規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)，對體育事業(yè)形成了有力的支持，促進(jìn)了體育事業(yè)的全面發(fā)展。對于我國而言，受到政策和體制影響，長期以來體育事業(yè)主要是依賴國家投資，在整體資金支持和配套設(shè)施建設(shè)上還存在一定的不足，制約了我國體育事業(yè)的整體發(fā)展。為此，我們應(yīng)對我國和發(fā)達(dá)國家體育差異進(jìn)行對比分析，找出二者差異，制定具體政策，提高我國體育發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)我國體育事業(yè)的全面發(fā)展。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

在市場經(jīng)濟的指引下，我國的體育產(chǎn)業(yè)先是利用體育場館進(jìn)行有償服務(wù)，到1994年，足球職業(yè)化為體育職業(yè)化開先河，然后是CBA籃球聯(lián)賽，到現(xiàn)在體育的職業(yè)化正不斷地完善、壯大。通過這些聯(lián)賽使人們在欣賞體育的同時，也在不斷地對它進(jìn)行消費和關(guān)注。我國的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在每年正以30%的速度增長，盡管如此，與西方發(fā)達(dá)國家的差距仍是巨大的。我們必須要認(rèn)清的是，體育產(chǎn)業(yè)在我國還是一個新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的空間很大。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，體育產(chǎn)業(yè)受到了足夠的重視，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)納入到第三產(chǎn)業(yè)中，在政策上得到了支持，目前我國體育產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展時期，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益正在逐步擴大，成為新興產(chǎn)業(yè)之一。

3 發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析

美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，NBA早在上世紀(jì)80年代總產(chǎn)值就超過了六百億美元，超過了同期的石油化工業(yè)（533億）和汽車業(yè)（531億），到上世紀(jì)90年代中期，其體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過了三千億美元。增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)人員達(dá)數(shù)百萬人。

英國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模也很大，截至2010年，英國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了430億英鎊，成為了英國最賺錢的行業(yè)之一。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不但為體育事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金支持，還使體育事業(yè)朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。目前英國每年從體育產(chǎn)業(yè)中收取的稅金達(dá)到了總產(chǎn)值的30%，高達(dá)120億英鎊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府對體育事業(yè)的投入。

從發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，發(fā)達(dá)國家的體育商業(yè)化運作相當(dāng)成熟，各項體育比賽的聯(lián)賽制度十分完善，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了周邊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的支持。由此可見，發(fā)達(dá)國家的體育事業(yè)已經(jīng)形成了良性循環(huán)，整體體育水平和體育產(chǎn)業(yè)效益都比較高，其發(fā)展經(jīng)驗值得我們借鑒，對我國體育事業(yè)的發(fā)展很有啟發(fā)意義。為此，我們要正確分析發(fā)達(dá)國家體育發(fā)展經(jīng)驗，制定具體的發(fā)展策略，促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4 提高我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的對策分析

目前來看，基于發(fā)達(dá)國家成熟的體育事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，要想提高我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，應(yīng)從以下幾個方面入手：

4.1 爭取舉辦大型賽事

從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，只有多舉辦大型賽事，才能帶動本國體育經(jīng)濟的發(fā)展，對體育經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生正確刺激，促進(jìn)本國體育水平的提高，在國內(nèi)形成良好的體育發(fā)展氛圍，鼓勵全民健身運動的開展，使得國內(nèi)體育事業(yè)發(fā)展水平得到全面提高。所以，我國除了要爭取舉辦奧運會、亞運會等國際賽事，還應(yīng)積極開展國內(nèi)大型體育賽事，刺進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.2 努力發(fā)展我國的體育品牌

在發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)中，體育品牌具有一定的號召力和經(jīng)濟價值，優(yōu)秀的體育品牌不但能帶來積極的經(jīng)濟效益，同時也能對體育產(chǎn)業(yè)形成良好的促進(jìn)和帶動?；谶@一認(rèn)識，我國應(yīng)積極發(fā)展自主體育品牌，培育體育經(jīng)濟，使我國的體育產(chǎn)業(yè)能夠做大做強，對體育事業(yè)形成有效的支持。

4.3 發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)

體育事業(yè)的發(fā)展要想取得積極效果，不但要集中精力發(fā)展體育主產(chǎn)業(yè)，還要積極發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)，使體育事業(yè)的發(fā)展能夠?qū)χ苓叜a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成良好的促進(jìn)，保證體育經(jīng)濟的快速發(fā)展，滿足體育事業(yè)的發(fā)展需要，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。為此，我國應(yīng)利用體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機，積極發(fā)展體育周邊產(chǎn)業(yè)。

5 結(jié)論

通過本文的分析可知，受到多種因素影響，我國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，要想提高我國體育發(fā)展水平，就要從我國實際入手，積極吸取發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，使我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平能夠得到持續(xù)提升。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)球賽事 賽事運營 中國網(wǎng)球公開賽

中網(wǎng)于2004年創(chuàng)辦，至今已經(jīng)走過十二年的光陰，各方面得到完善，已經(jīng)成為北京的一張城市名片，在經(jīng)過了多年的沉淀，，中網(wǎng)的水平不斷的提高，已經(jīng)成了亞洲最大、最高級別的網(wǎng)球賽事，而作為中國最大的網(wǎng)球賽事，帶動這中國網(wǎng)球的不斷突破，同時為北京成為國際化大城市和國際化體育中心起到了重要的作用，不僅提高了中國網(wǎng)球競技水平同時也帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國網(wǎng)球公開賽只有更好的運作下去，完善軟硬件設(shè)施，結(jié)合自身優(yōu)勢，彌補不足，才能更好的發(fā)揮其真正的價值。

一、相關(guān)理論概述

（一）市場營銷理論

1.市場營銷的含義

市場營銷的核心是交換。在宏觀方面，以社會整體利益為目標(biāo)，在實現(xiàn)社會的短期和長期目標(biāo)的時候，讓經(jīng)濟的從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費者，讓不同的需求和供應(yīng)能力相適應(yīng)。在微觀方面，以個體（個人和組織）層面出發(fā)，為了實現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的活動：根據(jù)對委托人和顧客需要的探測，同時使?jié)M足需要的貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到委托人和顧客。

市場營銷組合是一種體現(xiàn)和運用。它涉及企業(yè)對市場營銷活動的手段和方式的基本了解，在競爭的市場條件下，體育企業(yè)要滿足市場和顧客需求、完成既定目標(biāo)、實現(xiàn)名利雙收下。結(jié)合自身的優(yōu)勢，從目標(biāo)市場和特殊的市場環(huán)境出發(fā)，綜合運用合作營銷模式，形成統(tǒng)一的有自身特色的營銷策略，通過企業(yè)全體上下一起努力，協(xié)調(diào)發(fā)展才能實現(xiàn)。

（二）賽事營銷理論

1.體育賽事營銷

體育營銷是為了滿足消費者需求而對產(chǎn)品、價格、分銷、促銷等一系列活動進(jìn)行計劃、實施和控制的過程。在傳統(tǒng)上，體育營銷是賽事組織者對賽事本身進(jìn)行的多方位的營銷活動，即向觀眾、運動員及媒體介紹賽事，吸引他們來參與到這項賽事，吸引贊助商投資，取得政府在經(jīng)濟和政策上的支持。而在當(dāng)代的賽事營銷認(rèn)為，把體育賽事當(dāng)成一個品牌，有某個商業(yè)公司或者機構(gòu)來進(jìn)行宣傳，利用新型的營銷策略來提升品牌影響力。

2.體育賽事營銷的產(chǎn)品和服務(wù)

體育賽事包含有形產(chǎn)品、無形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個方面，體育賽事的無形產(chǎn)品一般是產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，包括：商標(biāo)權(quán)、冠名權(quán)、體育品牌、電視媒體轉(zhuǎn)播權(quán)；有形產(chǎn)品除了競賽本身，還包括體育用品及周邊產(chǎn)品。體育比賽產(chǎn)品是賽事的核心產(chǎn)品，所以其質(zhì)量的高低直接決定了賽事的成功與否，而競賽產(chǎn)品的質(zhì)量主要包括兩個方面，即軟硬件方面，在硬件上，包括球場的基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、球員的吃住行保障、觀眾服務(wù)區(qū)設(shè)施；在軟件上，包括參賽球員的水平及知名度，即明星效應(yīng)，還有組織人員、志愿者、裁判等。只有在軟硬件上面的完善，才能吸引到消費者和媒體的關(guān)注，讓賽事成功的舉辦。

S著經(jīng)濟的發(fā)展，體育賽事的促銷方式更加多樣化，而常見的體育賽事促銷方式有一下幾種：媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、會等相關(guān)活動、廣告宣傳、線上線下的推廣。

二、中國網(wǎng)球公開賽的運營現(xiàn)狀分析

（一）中國網(wǎng)球公開賽發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.賽事影響力

中國網(wǎng)球公開賽是一項皇冠級別的賽事，這在亞洲已經(jīng)是最高級別的賽事了。隨著網(wǎng)球市場在國內(nèi)的打開，越來越多的賽事入駐中國，如天津網(wǎng)球公開賽、武漢網(wǎng)球公開賽、深圳網(wǎng)球公開賽等。而中網(wǎng)作為中國網(wǎng)球賽事的領(lǐng)頭羊，在不斷的提升賽事水平的同時帶領(lǐng)其他賽事不斷的完善整個中國網(wǎng)球賽事市場。在中網(wǎng)的系列項目中有，小小網(wǎng)球進(jìn)校園、CRT中網(wǎng)級別聯(lián)賽、中網(wǎng)球童成長計劃等，在追求賽事自身發(fā)展的同時延伸到大眾群體，這對于提高網(wǎng)球在中國的普及率和參與度是非常有利的。這也是國際網(wǎng)聯(lián)最希望看到的，對于亞洲在世界網(wǎng)球的發(fā)展也是有很大的幫助。

2.賽事收入分配

職業(yè)網(wǎng)球賽事的收入主要是：贊助、門票、電視轉(zhuǎn)播、特許商品、場內(nèi)消費（比如溫網(wǎng)的奶油草莓）。在中網(wǎng)，其主要的收入來源于贊助收入、票務(wù)收入、電視轉(zhuǎn)播收入，而這其中，贊助收入的比率占據(jù)了大部分。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，12年中網(wǎng)在贊助收入方面為70%，相比法國網(wǎng)球公開賽的20%高出不少，四大滿貫在賽事收入的比率上相對平衡，這有利于賽事的發(fā)展，降低風(fēng)險。而中網(wǎng)在這方面還需要改善，這也跟國內(nèi)網(wǎng)球市場有很大的關(guān)系。

3.贊助商方面

中網(wǎng)目前的賽事收入主要是贊助商收入，作為亞洲地區(qū)最高水平的綜合性網(wǎng)球賽事，中網(wǎng)在品牌價值上面有了很大的提升，加上備受看好的國內(nèi)網(wǎng)球市場，越來越多的企業(yè)積極的參與進(jìn)來，而國際網(wǎng)聯(lián)也大力支持。2015年中網(wǎng)各級別的贊助商數(shù)量達(dá)到43個之多，而2016年增加到了49個，其中主贊助商為11家，包括首席贊助商1個、鉆石贊助商3個、白金贊助商7個，贊助商的總收入也水漲船高。其中，首席贊助商為北京奔馳，鉆石贊助商為中國人壽、中信銀行、勞力士，白金贊助商為嘉實基金、葆康、阿聯(lián)酋航空、昆侖山、中國銀聯(lián)、天佑德青稞酒、樂視超級手機。

4.門票經(jīng)營方面

門票收入在體育賽事中占據(jù)的比率很高，而中網(wǎng)的門票收入在總收入的比率只有10%，這是一個相當(dāng)?shù)偷谋嚷?，然而這不僅僅出現(xiàn)在中網(wǎng)這個高水平賽事中。中國最賺錢的中超聯(lián)賽在門票的收入上也只有20%左右，這跟中國龐大的市場嚴(yán)重不符，也反映出中國體育賽事在門票的管理和銷售上還有很多需要做的事。2004-2012年期間，其觀賽人數(shù)逐年增加，其中2012年為28萬以上，而半決賽中國金花李娜和俄羅斯紅粉莎拉波娃的比賽單場觀賽人數(shù)突破萬人，上座率接近90%。一個比賽能不能讓觀者掏錢買票，除了賽事組織水平要好，軟硬件過關(guān)達(dá)到好的觀賽體驗外，有頂尖的選手加持也是票房的有力保障，而決定頂尖選手加盟與否，則是賽事的水平。

5.電視媒體方面

隨著中網(wǎng)這十幾年來的發(fā)展，賽事水平和規(guī)模的提高，更多國外的媒體愿意花錢來買賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，這也是對中網(wǎng)的一種肯定。而在國內(nèi)，央視一直是中網(wǎng)的主轉(zhuǎn)播商，隨著近幾年新媒體的不斷涌現(xiàn)，更多轉(zhuǎn)播平臺與中網(wǎng)達(dá)成合作。央視的轉(zhuǎn)播時間和轉(zhuǎn)播時長一直備受觀眾的詬病，而新媒體的加入讓觀眾有了更多的選擇，同時也增加了收視率。根據(jù)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2016年，中網(wǎng)的特權(quán)轉(zhuǎn)播商有：CCTV5、新浪體育、愛奇藝、BTV體育。

相比較國外四大滿貫的電視轉(zhuǎn)播和宣傳上，四大滿貫的賽事商業(yè)化、市場化程度高，并且體育賽事市場體系較為成熟、網(wǎng)球市場穩(wěn)定、賽事知名度高，很多國家和地區(qū)都想得到其地區(qū)的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，在這種情況下，能在減少宣傳上的支出的同時獲得很高的轉(zhuǎn)播價值。

（二）中國完全公開賽運營存在的主要問題

1.收入比率失衡

中網(wǎng)在經(jīng)過了12年的發(fā)展，在探索的道路上不斷前進(jìn)，其賽事運作也在不斷的提升，現(xiàn)在已經(jīng)形成了穩(wěn)定的賽事收入結(jié)構(gòu)，由贊助商收入、門票收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入和特許產(chǎn)品經(jīng)營收入構(gòu)成，而這結(jié)構(gòu)比例卻出現(xiàn)很嚴(yán)重的不均衡，從而導(dǎo)致了賽事經(jīng)營風(fēng)險度的增加。對比運作上較為成熟的四大滿貫賽事，中網(wǎng)的贊助收入過高，門票和電視轉(zhuǎn)播收入過低，特許經(jīng)營權(quán)更是只有5%左右。對比四大滿貫的溫網(wǎng)，其結(jié)構(gòu)比例差距就相對較小，合理且多樣化的收入比例也降低了經(jīng)營風(fēng)險，讓賽事得到更好的發(fā)展。

電視轉(zhuǎn)播經(jīng)營一直是職業(yè)體育賽事盈利的主要渠道之一，而在中國體制這個大環(huán)境下，電視轉(zhuǎn)播處于壟斷地位，所以得不到很好的發(fā)展，未能成為有效的收入來源，這是一個亟待解決的問題。現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展速度快，市場需求大，很多企業(yè)也爭相投入到網(wǎng)球這個大蛋糕中來，但是過度依賴贊助商，不利于賽事的健康發(fā)展，還有可能適得其反。

2.賽事品牌文化的缺失

中網(wǎng)經(jīng)過多年的努力，賽事在質(zhì)量上已經(jīng)有了較高的水平，但是在賽事品牌文化的建設(shè)上還沒有形成自己的特色，沒有給消費者足夠的識別度，這也就不利于建立自己的客戶群，阻礙賽事的發(fā)展。當(dāng)我們談?wù)撍拇鬂M貫的時候，總會先想起賽事鮮明的文化特點，澳網(wǎng)是年輕的、開放的、創(chuàng)新的、多樣化的，它接納的全世界的文化，把它們?nèi)诤显谝黄?，形成了自身的特點；法W繼承了法國人的浪漫和藝術(shù)氣息，就算沒有到現(xiàn)場去體驗這種氣息，在電視電腦前你也能感受到這股濃烈的氛圍，法網(wǎng)的紅土地是最特別的，具有很強的視覺效果，同時也經(jīng)常有“黑馬”的涌現(xiàn)；溫網(wǎng)是最古老、最有聲譽的一個，是文明、高雅、禮儀的代名詞，青青草地，白衣飄飄形成一道亮麗的風(fēng)景線；美網(wǎng)是現(xiàn)代商業(yè)運作的典范，與現(xiàn)代化大都市紐約很好的融合在一起。這些都是值得中網(wǎng)去借鑒和學(xué)習(xí)的。

3.缺少專業(yè)化的管理人才

我國在體育賽事經(jīng)營和管理方面都缺少成熟的大型的體育經(jīng)紀(jì)公司，缺少高端專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致只能依靠國外更好更有經(jīng)驗的體育經(jīng)紀(jì)公司。雖然近幾年來我國的體育賽事管理公司在逐步的增長，但是仍然無法承擔(dān)起職業(yè)比賽的商業(yè)運作，而在短時間內(nèi)這種情況不會有太大的變化，我國的職業(yè)體育比賽的經(jīng)營命脈仍會掌握在國外的大型體育經(jīng)紀(jì)公司手中。

4.網(wǎng)球職業(yè)化和賽事體制的矛盾

網(wǎng)球是不同于其他球類運動的一種高度職業(yè)化和商業(yè)化的運動，在國外的大型比賽都是由其網(wǎng)球協(xié)會進(jìn)行一系列的宣傳、推廣運作，有完整的賽事體系，同時能與國內(nèi)體育賽制相契合，有足夠的人才儲備。相比之下，我國的賽事經(jīng)營主要是由政府部門為主，體育賽事公司為輔，這就容易導(dǎo)致職權(quán)劃分不明確，賽事組織效率低，資源分配不合理等問題。賽事的商業(yè)化低，沒有完整的賽事體系，阻礙了中網(wǎng)的發(fā)展，也不利于人才的儲備，也造成了國內(nèi)網(wǎng)球水平較低，無法與歐美國家形成競爭。

5.觀眾的觀賽水平和網(wǎng)球意識不足

網(wǎng)球在中國的發(fā)展一直是很緩慢，普及率過低，大眾的網(wǎng)球意識薄弱，對觀賽禮儀知識也沒有得到很好的普及。在網(wǎng)球比賽中，球員需要高度的專注才能打好每個球，如果在比賽中觀眾發(fā)出一些聲響就很容易影響到球員的發(fā)揮，而這種情況在中網(wǎng)賽場卻屢見不鮮，球員向裁判抱怨也成了常事，這也成了中網(wǎng)一直被詬病的問題，不懂網(wǎng)球成的中國觀眾的標(biāo)簽。賽事的組織者也沒有很好的宣傳網(wǎng)球的基本知識，讓國內(nèi)的觀眾更好的理解網(wǎng)球這項運動，中網(wǎng)的發(fā)展是全方面的，顯然這點需要努力去改善。

四、中國網(wǎng)球公開賽運營模式的發(fā)展對策

（一）優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)

中網(wǎng)在賽事經(jīng)營上必須平衡好收入結(jié)構(gòu)，減少賽事的經(jīng)營風(fēng)險，才能源遠(yuǎn)流長。

在贊助收入上，在保證贊助商數(shù)量和質(zhì)量的時候，應(yīng)該提高與贊助商的契合度，發(fā)揮與贊助商合作的最大利益化，同時深之間的合作，維系贊助商的忠誠度。

在電視轉(zhuǎn)播上，要加強商業(yè)化的經(jīng)營，更好的結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體的平臺，加大與國內(nèi)知名的直播平臺之間的合作，在宣傳上要創(chuàng)新，提高媒體的關(guān)注度，重視轉(zhuǎn)播權(quán)的二次銷售和國際市場的開拓，提高賽事轉(zhuǎn)播收入。

在門票收入上，完善票務(wù)系統(tǒng)和票務(wù)營銷方式，對于“黃牛”現(xiàn)象應(yīng)該加大打擊力度，建立一個讓消費者感到安全放心的購票環(huán)境。減少增票的數(shù)量，結(jié)合北京豐富的旅游資源，推出多樣化的門票套餐，讓觀眾欣賞到精彩比賽同時觀看首都的大好山河。同時對于“明星效應(yīng)”應(yīng)該充分利用，還可以通過微博等平臺推出針對中網(wǎng)的抽獎和和競猜活動，既能取得宣傳的效果還能吸引觀眾來觀看比賽。

在特許經(jīng)營上，在結(jié)合中網(wǎng)文化上，開發(fā)出更有收藏價值的產(chǎn)品，擴大銷售渠道，結(jié)合線上和線下，在價格、時間上有更多的可選性。

（二）品牌的建設(shè)

品牌是一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的動力所在，建設(shè)品牌的知名度，培育消費者的認(rèn)知度，提高市場占有率和經(jīng)濟效益。中網(wǎng)經(jīng)過多年的沉淀已經(jīng)建立起屬于自己的品牌賽事，但是這還不夠，目前還是處于向國外優(yōu)秀賽事學(xué)習(xí)的過程，在品牌管理上還顯的很模糊。首先可以打造一個以中網(wǎng)為主體競賽格局，從小型賽事開始，如挑戰(zhàn)賽，巡回賽，大獎賽，形成多樣的競賽形式，提高影響力。再者可以從國內(nèi)大型的大學(xué)生比賽和業(yè)余的比賽入手，即能推動中國網(wǎng)球的整體水平也能為賽事賺取關(guān)注度。這是一個循序漸進(jìn)的過程，只有打好基礎(chǔ)才能發(fā)揮最大的價值。

（三）提高賽事的管理水平

管理是賽事運作最重要的部分之一，中網(wǎng)管理體制的改革和完善需要規(guī)范內(nèi)部管理機制，政府應(yīng)該放手，讓中網(wǎng)自身去運作，給予服務(wù)性的支持，形成以市場運作為主，政府管理為輔的形式，同時向市場化、商業(yè)化轉(zhuǎn)變。而在團隊的建設(shè)上應(yīng)該吸納更多的專業(yè)化人才，在學(xué)習(xí)和借鑒國外優(yōu)秀賽事的經(jīng)驗的同時應(yīng)該結(jié)合本土文化，做到因地制宜。也只有這樣才能創(chuàng)造更大的市場價值。

1.加強觀眾的網(wǎng)球文化

球迷的參與度是網(wǎng)球比賽的一大核心，李娜、彭帥等金花一代的輝煌，讓網(wǎng)球在中國的普及率有了一個飛躍式的上漲，中網(wǎng)不缺觀眾，但是觀眾的網(wǎng)球文化卻沒跟上中網(wǎng)的發(fā)展速度。四大滿貫之所以成功，不僅是在運作管理上，球迷文化也是其中一部分。中網(wǎng)要加強觀眾的網(wǎng)球知識普及，在觀看比賽時的禮儀，現(xiàn)場的氣氛，場外的合理追星。2016年在珠海舉辦的精英賽中，中國球員張帥在比賽中對觀眾的隨意走動和不合時宜的加油聲進(jìn)行了批評，這引起了媒體和網(wǎng)友的熱議，褒貶不一，在我看來這只是網(wǎng)球禮儀問題的一個導(dǎo)火索，網(wǎng)球禮儀一直都存在，不管在國內(nèi)在國外，而這個問題不僅需要觀眾去認(rèn)識，賽事組織者更有責(zé)任去為來觀看比賽的球迷普及。網(wǎng)球文化需要我們的球迷去慢慢吸收，這需要時間去沉淀，而中網(wǎng)要做好這個輔助的作用。

2.經(jīng)營方式的多樣化

賽事舉辦期間的人流量是一個很大的數(shù)值，背后隱藏的市場也是巨大的，在餐飲、酒店、旅游、娛樂方面都可以加入到賽事的發(fā)展中。在澳網(wǎng)舉辦的期間，當(dāng)?shù)氐穆糜纬闪艘荒曛腥肆髁孔罡叩臅r期，這跟賽事組織在旅游方面的合作是分不開的。體育賽事的舉辦越來越向商業(yè)化、多元化方向發(fā)展，一個好的賽事能帶動其他行業(yè)的發(fā)展，這點在四大滿貫中表現(xiàn)尤為明顯，而這時中網(wǎng)需要去學(xué)習(xí)的。

五、結(jié)論

在十余載的不斷自我完善和創(chuàng)新的中國網(wǎng)球公開賽，已經(jīng)是世界網(wǎng)球版圖上不可或缺的一塊，也成為了亞洲區(qū)域最高級別的網(wǎng)球賽事，而中網(wǎng)作為目前中國最大的網(wǎng)球賽事我們應(yīng)該給予肯定。就中網(wǎng)在軟硬件設(shè)施和營銷方式來看，整體上優(yōu)勢大于劣勢。首先要培養(yǎng)中網(wǎng)的職業(yè)化球員，讓他們從體制內(nèi)走出去，擴大網(wǎng)球人口，加強后備力量的培養(yǎng)，對運動員的培養(yǎng)機制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，加強與國外運動員的交流；其次強化和提高大眾歲網(wǎng)球文化的認(rèn)識，從多方面去推動中國網(wǎng)球公開賽及中國網(wǎng)球的發(fā)展。把中國濃厚的文化底蘊和現(xiàn)代化大都市相結(jié)合，努力打造屬于中國的第五大網(wǎng)球公開賽。

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