導語：如何才能寫好一篇法律事務(wù)專業(yè)優(yōu)勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：旅游管理專業(yè)；《導游實務(wù)》課程；教學方法

一、《導游實務(wù)》課程簡介

（一）《導游實務(wù)》課程主要內(nèi)容

隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中國旅游業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展契機。據(jù)世界旅游組織預測，到2020年，中國將成為第一大旅游接待國和第四大旅游輸出國，從而真正成為世界旅游強國。與此同時，賀州旅游業(yè)也處于一個高速發(fā)展時期，為了進一步提高國內(nèi)旅游接待質(zhì)量，除了加強旅游硬件設(shè)施建設(shè)外，軟件建設(shè)也是一個不容忽視的關(guān)鍵問題。尤其是戰(zhàn)斗在一線的導游員的導游服務(wù)。導游服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著旅游的接待量與回頭客。因此，我院開設(shè)的《導游實務(wù)》課程，旨在讓學生全面掌握旅游團隊導游服務(wù)流程、導游服務(wù)技巧和獨立解決旅游突發(fā)事件，培養(yǎng)處理應(yīng)急事件的能力等實際問題。

（二）《導游實務(wù)》課程在旅游專業(yè)課程中的地位

我院旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標是：培養(yǎng)應(yīng)用型人才、創(chuàng)業(yè)型人才和國際型人才兼?zhèn)洹娜瞬排囵B(yǎng)目標可看出，該課程主要是集理論知識與實踐知識于一體，并側(cè)重實踐操作的一門專業(yè)基礎(chǔ)必修課。從《導游實務(wù)》課程的主要內(nèi)容可看出，也是一門專業(yè)核心技能課，同時還是全國導游資格考試和導游人員等級考試的必考課程。因此，認真研究該課程的教學方法和技巧，增強學生學習興趣并掌握導游服務(wù)的相關(guān)理論知識與操作技能，是提高旅游管理專業(yè)教學質(zhì)量的重要內(nèi)容。

二、《導游實務(wù)》課程教學目標及要求

（一）《導游實務(wù)》課程教學目標

通過對該課程的理論學習，讓學生了解導游服務(wù)在現(xiàn)代旅游服務(wù)行業(yè)中具有重要的地位和作用，掌握導游工作服務(wù)程序與服務(wù)技能技巧，并具備導游帶團過程殊問題的處理能力和應(yīng)變能力。通過本門課程的實踐教學，以培養(yǎng)學生掌握地陪、全陪和領(lǐng)隊工作的基本程序；能獨立完成整個帶團工作以及具備解決在帶團過程中遇見的各種問題的知識等職業(yè)能力，使學生技術(shù)更扎實、思維更靈活、服務(wù)更到位，為學生就業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）《導游實務(wù)》課程教學要求

1.理論知識教學要求

（1）了解導游服務(wù)準備知識，包括導游服務(wù)的基本理論知識和導游服務(wù)相關(guān)知識，如旅行社知識、飯店知識、入出境知識、交通知識、衛(wèi)生保健知識、禮貌禮節(jié)常識等；

（2）熟悉并掌握導游服務(wù)流程及標準，包括旅游團隊導游服務(wù)程序與服務(wù)質(zhì)量；

（3）熟練掌握導游帶團技能技巧，包括導游人員的帶團技能和方法、導游語言運用能力以及導游技巧；

（4）能夠獨立處理旅游突發(fā)問題與事故，包括對事故的預防、處理能力的培養(yǎng)、對旅游者特殊要求及越軌言行的處理能力、對重點旅游者的接待和服務(wù)能力的培養(yǎng)。

2.實踐知識教學

（1）熟練掌握導游服務(wù)規(guī)程，包括地陪和全陪服務(wù)規(guī)程；非團隊服務(wù)規(guī)程，設(shè)計模擬場景進行訓練；

（2）掌握組織技能，包括組織方法和控團技能；

（3）掌握交際與協(xié)作技能，達到能與不同類型的游客和導游協(xié)作集體相處和共事的目的；

（4）熟練掌握導游講解技能，采用不同的講解方法對賀州必考的景點分別進行講解；

（5）熟練掌握游客個別要求的處理，分別就游客在餐飲、住宿、娛樂及自由活動等個別要求進行模擬練習；

（6）問題和事故的預防與處理，按八種不同的問題和事故等設(shè)計模擬場景進行訓練。

三、《導游實務(wù)》課程主要教學方法

要達到《導游實務(wù)》課程教學目標和教學要求，就要根據(jù)具體的教學內(nèi)容，運用恰當?shù)慕虒W方法，從而提高旅游管理專業(yè)的課堂教學效果。

（一）理論課教學方法

1.案例教學法

案例教學法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學方法，教師于教學中扮演著設(shè)計者和鼓勵者的角色，鼓勵學生積極參與討論。此類教學法主要用于導游語言藝術(shù)、導游帶團技巧、事故處理、導游辭創(chuàng)新等內(nèi)容的教學。通過分析各種案例，讓學生掌握帶團的技巧、處理問題的方法及創(chuàng)新導游辭等。例如，在講授旅游突發(fā)事件應(yīng)急處理章節(jié)的誤機（車、船）的內(nèi)容時，通常使用的就是案例教學法，教師首先展示案例，其次學習小組進行課堂討論，得出初步結(jié)果，向教師公布本小組討論的結(jié)果。隨后教師對案例進行分析，公布結(jié)果。學生將自己分析的結(jié)果和教師的進行對比學習，查漏補缺，從而能較快地掌握本知識點。例如：某年某旅游團將于10月17日下午17：40乘火車離開A地到E市旅游，下午16：00時地陪導游人員帶旅游團到購物中心購物，到16：40時發(fā)現(xiàn)少了兩名游客，地陪讓全陪和領(lǐng)隊等候自己去找走失的旅游者，致使時間延誤，沒有趕上火車。提問：1.分析地陪導游員的錯誤有哪些？2.游客因時間延誤沒有趕上火車，地陪應(yīng)該采取哪些措施解決問題？教師由案例引出事故的名稱，分析造成事故的原因，然后得出處理的步驟，最后講授如何預防事故的發(fā)生。這樣學生學起來很輕松，操作起來也不乏力，課堂掌握效果較好。

篇2

【關(guān)鍵詞】 高職院校 法務(wù)專業(yè) 實踐能力 對策

與本科院校的培養(yǎng)模式相比，高職院校法律事務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)模式具有其自身的特殊性。然而高職院校現(xiàn)在對人才的培養(yǎng)存在著很大的誤區(qū)，在教學內(nèi)容和教學方法上都存在很多制約學生實踐能力的影響因素，本文就高職院校培養(yǎng)法務(wù)專業(yè)人員的缺失作出了分析并提出了相應(yīng)的對策與建議。

1. 當前高職法律事務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)中的誤區(qū)

1.1傳統(tǒng)的學科教學模式制約了法律事務(wù)專業(yè)培養(yǎng)的高職特色

1.1.1教學模式上的誤區(qū)

我國高職院校的發(fā)展普遍晚于普通高校，因此在教育教學模式上多數(shù)上會模仿本科院校的現(xiàn)有教育模式，在高職院校法律事務(wù)專業(yè)的設(shè)制上，基本上都采用了本科院校的法學教育模式。然而由于本科院校與高職院校存在很多差異，在學生學習年限、專業(yè)的設(shè)計及教學目標上都不相同，特別是本科院校學生接受的是四年制的法學理論教育，而高職院校學生只有三年，如果高職院校完全按照本科院校的模式來運行，就會脫離高職法律事務(wù)專業(yè)失去其務(wù)實的本色。

1.1.2培養(yǎng)目標上的誤區(qū)

在學生培養(yǎng)目標的定位上，相當多的高職院校機械地把培養(yǎng)目標鎖定在基層法律工作者或司法職業(yè)助理領(lǐng)域，使教師在教學方面很難找到一套適合學生的教學方法，很多照搬本科法學理論教育的套路。有的高職學校甚至還提出職業(yè)法律人的培養(yǎng)目標，這種培養(yǎng)目標上的不明確對高職院校培養(yǎng)合格的法務(wù)人員造成了很大困擾。須知職業(yè)法律人的培養(yǎng)是必須建立在系統(tǒng)的法律教育基礎(chǔ)之上的，在職業(yè)法律人的培養(yǎng)上，高職院校的法律事務(wù)專業(yè)與法學本科相差甚遠。高職院校設(shè)制法務(wù)專業(yè)應(yīng)該注重的是法律實務(wù)方面的內(nèi)容，這與本科院校注重理論知識的學習迥然不同。

1.2人才評價方式的單一性導致忽視對學生實踐能力的培養(yǎng)

高職高專的培養(yǎng)目標和辦學宗旨應(yīng)該是學生對知識的建構(gòu)與工作過程中的行動相融合，教學過程應(yīng)構(gòu)建為了行動而學習，通過行動來學習的行動體系。傳統(tǒng)的教育重視的是學生的學習成績，而目前高職院校的法律事務(wù)專業(yè)教育多數(shù)采用的也是這種傳統(tǒng)的人才評價的方式，由于單一以考試分數(shù)進行評價讓很多學生并沒有把知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的意識。這種傳統(tǒng)的教育人才評價方式，導致了在教學中忽視對學生實踐能力的培養(yǎng)，從而與職業(yè)院校的培養(yǎng)宗旨背道而馳。

1.3就業(yè)理念的狹隘是制約法律事務(wù)專業(yè)發(fā)展的瓶頸

高職院校里目前存在著就業(yè)必須專業(yè)對口的錯誤理念，即學生學什么就必須做什么。然而就業(yè)應(yīng)該是學生綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，所學專業(yè)與所從事的工作并不必然存在一定的聯(lián)系。因此如果我們把就業(yè)僅僅定位于專業(yè)對口上，就會把法律事務(wù)專業(yè)的學生帶到一個死胡同?，F(xiàn)實的就業(yè)形勢迫使法律事務(wù)專業(yè)學生應(yīng)該轉(zhuǎn)換觀念，不斷培養(yǎng)主動擇業(yè)的意識與能力才能很好的實現(xiàn)就業(yè)。一定程度上來說當今社會對大學生的要求不僅僅是求職者，而且還可以成為工作崗位的創(chuàng)造者和行動者，所以高職院校要不斷打造學生的行動意識和行動能力以不斷適應(yīng)社會的變化需求。

2. 法律事務(wù)專業(yè)學生行動能力培養(yǎng)的具體對策

法律專業(yè)是一門應(yīng)用性非常強的學科，而法律職業(yè)是開放性的職業(yè) ，所以呆板的教育模式不利于學生開放性和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。所以高職院校在培養(yǎng)法學理論研究者的同時還要注重培養(yǎng)學生的實踐能力，拓寬學生的視野，，從而培養(yǎng)出合格的法律實務(wù)者。

2.1注重綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)法律事務(wù)人才的行動意識

高職院校法律事務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)目標應(yīng)該是培養(yǎng)具備法律知識與法律事務(wù)處理能力，以及具備人文綜合素養(yǎng)的法律實用型人才，而面向管理、服務(wù)、生產(chǎn)及建設(shè)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才要求高職院校必須重視學生的實踐能力和動手能力。法律事務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)目標與本科院校法學教育的培養(yǎng)目標相比更貼近社會。然而目前社會對法學及法律專業(yè)的勞動力市場需求趨于飽和，而每年高校仍然有大量的法學專業(yè)畢業(yè)生，這就導致在求職就業(yè)中很多法學專業(yè)的畢業(yè)生要面對專業(yè)不對口的問題。由此可見，高職院校法律事務(wù)專業(yè)的學生要想在激烈的市場競爭力中具備優(yōu)勢，就必須在理論學習的基礎(chǔ)上重視實踐能力的培養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)能力。著名學者朱蘇力先生認為法學要務(wù)實，與世俗相比它必須始終關(guān)注現(xiàn)實，回答現(xiàn)實生活中普通人關(guān)心的問題。在這個意義上講法學是一種非常講求功利的學問，它是一種社會化的實踐，所以社會現(xiàn)實要求我們對法律事務(wù)專業(yè)學生的培養(yǎng)要關(guān)注社會需求，在加大培養(yǎng)學生的行動能力上下功夫。

2.2改變傳統(tǒng)教育理念，培養(yǎng)法律事務(wù)專業(yè)學生的行動素質(zhì)

由于我國的教育體制長期處于應(yīng)試教育的模式中，使得很多學校和家長對學生的評價仍僅僅局限在學生的學習成績上，導致相當部分學生還存在片面注重知識積累的現(xiàn)象。由此可見，學校的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式已經(jīng)脫離了市場經(jīng)濟和社會的需求，為了讓學生適應(yīng)激烈的社會競爭，高職院校就必須改變傳統(tǒng)的教育理念，形成面向企業(yè)和社會培養(yǎng)人才的新的教育模式，使我們培養(yǎng)的學生素質(zhì)更符合社會和企業(yè)的實際需要。作為法律事務(wù)專業(yè)的學生要想不斷拓寬自己的就業(yè)渠道，就必須加大對自己的行動能力及綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。另外法律事務(wù)專業(yè)的教師也要改變傳統(tǒng)的教學方法，尋找并明確一種授課方式以學生行動為導向，注重培養(yǎng)學生的行動能力。

2.3強調(diào)實踐訓練，培養(yǎng)法律事務(wù)專業(yè)學生的行動能力

目前企業(yè)急需的是分析問題縝密且能夠迅速作出反應(yīng)的具備較強實踐能力的人才。高職院校法律事務(wù)教學應(yīng)該注重培養(yǎng)學生的行動意識和行動能力，并要把培養(yǎng)落到實處，給學生以真正的實踐訓練，使其畢業(yè)后能夠適應(yīng)市場的激烈競爭。

2.3.1引入行動導向教學法

高職院校應(yīng)該在課程教學中引入行動導向教學法，因為它能很好地融合教學模式與學習模式，在幫助學生自主獲取信息及思想的同時還能教導學生如何學習。不同于傳統(tǒng)教學的是這種教學方式實現(xiàn)了教師和學生的和諧互動，教師由傳統(tǒng)教學中的說教者變成了引導者，而學生由傳統(tǒng)的聽眾變成了項目的策劃者和制定者。在教學中通過對問題的討論及角色的扮演，能夠突出以學習者為中心的現(xiàn)代職業(yè)教育思想。

2.3.2開展模擬角色試驗

在法律事務(wù)專業(yè)課程中應(yīng)該開展模擬角色試驗，在講公司的結(jié)構(gòu)時可由學生模擬部門主管等角色，對不同角色所應(yīng)具備的經(jīng)濟法律技能實施模擬演練，提高學生的角色意識和操作能力，從而使其實踐能力得到不斷的提高。

結(jié)語

總而言之，高職院校法律事務(wù)專業(yè)的學生只有通過有效的實習，才能更好的把理論與實踐相結(jié)合，而只有把理論應(yīng)用到實踐當中，才能在實踐中積累更加豐富的理論知識，所以結(jié)合專業(yè)特點開展積極有效的實習是非常重要的。法律專業(yè)學生可以利用寒暑假走進法院、律師事務(wù)所或公司，通過書寫訴狀、參與開庭和案件執(zhí)行等環(huán)節(jié)不斷增加法律技能，只有鍛煉出較強的適應(yīng)能力和培養(yǎng)積極向上的心態(tài)才能在未來的競爭中勝出。

參考文獻：

[1] 田志娟.論高職法律事務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)目標[J].湖北經(jīng)濟學院學報，2008，11.

[2] 姜太源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京：教育科學出版社，2007：164-165.

[3] 大學生就業(yè)最新調(diào)查報告出爐“紅黃綠牌”專業(yè)看這里[J].東方今報，2010-05-19.

篇3

1.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu).可以為政府有關(guān)部門依法行政提供法律服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國家法律體系的日趨完善，政府部門依法行政的意識越來越強，特別是依法治國方略確定后，作為直接掌握國民經(jīng)濟大動脈的鐵道部，明確提出了“堅持依法治路、依法行政，推進鐵路跨越式發(fā)展，加快鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，促進鐵路物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作方針。伴隨著依法治路和鐵路的跨越式發(fā)展，作為主管鐵路建設(shè)的相關(guān)政府部門涉及到越來越多鐵路專業(yè)方面的法律服務(wù)，若我們協(xié)會設(shè)立了法律事務(wù)機構(gòu)可以充分發(fā)揮其職能作用，建言獻策，處理相關(guān)法律事宜，全面推進政府部門的依法行政進程。

2.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以更好地發(fā)揮鐵道工程建設(shè)方面的專業(yè)特色，積極推動政府部門及法院的立法和司法改革。首先，對政府部門而言，隨著鐵道工程建設(shè)的不斷發(fā)展和與之相配套的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策、制度的陸續(xù)制定和出臺，對于參與起草這些法律文件的專家學者來說需要廣泛征求社會各界的意見和建議。如果能在協(xié)會中設(shè)立專門的法律事務(wù)機構(gòu)，則可以通過協(xié)會了解會員單位的工作實際，廣聽大家的建議，再形成統(tǒng)一的立法建議或意見，呈報相關(guān)部門，以推動立法工作的開展。如此可以在新的法律法規(guī)及政策中充分體現(xiàn)會員單位的利益和需求，促進政府部門的立法工作更加科學和合理;其次，對法院而言，若協(xié)會成立了法律事務(wù)機構(gòu)，則可以利用行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)和作用，結(jié)合法律規(guī)定，形成合理的司法建言，使法院所作的司法解釋更符合鐵道工程建設(shè)實際，促進法院的公正、公平執(zhí)法，進而提升法院辦理鐵道工程建設(shè)方面的案件水平。

3.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以更加有效地協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門與會員單位之間的法律事務(wù)。在市場經(jīng)濟活動中，政府的職能應(yīng)是中立的裁判員，但鐵道工程建設(shè)領(lǐng)域卻存在很大的特殊性。任何一個鐵道工程建設(shè)項目均投資巨大，直接關(guān)系到國計民生，例如青藏鐵路建設(shè)。鐵路建設(shè)項目的資金大多來源于國家直接投資，因此政府部門在鐵道工程建設(shè)領(lǐng)域的參與程度明顯大于其它行業(yè)，監(jiān)控與管理在整個項目中占有極其重要的地位，作為協(xié)會會員單位的各施工企業(yè)與鐵道建設(shè)主管部門的各種法律事務(wù)已明顯增多，因此，協(xié)會應(yīng)雙向服務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，充分利用自身的法律及專業(yè)知識，辦理好政府部門與會員單位涉及的法律事宜，從而共同推動建設(shè)任務(wù)的完成。

4.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以更好地促進相關(guān)法律、法規(guī)的貫徹落實。首先，設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以對新出臺的法律、法規(guī)進行宣傳貫徹，使大家能及時了解和學習;其次，協(xié)會可結(jié)合實際，發(fā)揮其職能部門作用貫徹落實法律、法規(guī)和相關(guān)政策;再次，可以通過協(xié)會對會員單位進行專門的培訓工作，使大家深入理解和掌握政府部門新出臺的法律法規(guī)，從而促使法律法規(guī)更有效地貫徹執(zhí)行。

二、從中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會的服務(wù)職能來講，設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)可以更好地為會員單位提供服務(wù)。

1.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以依法為會員單位提供相關(guān)法律咨詢服務(wù)。目前，協(xié)會中大多數(shù)會員單位都已完成公司制改革，成為真正獨立的法人主體，獨立行使管理企業(yè)的職能，企業(yè)的日常經(jīng)營管理所面臨的法律事務(wù)成倍增加，企業(yè)的招投標、合同管理、企業(yè)改制等等，無不與法律相連，面對紛繁復雜的法律問題，有時僅憑自身的能力很難得到解決。若協(xié)會成立了法律事務(wù)機構(gòu)，則可以借助協(xié)會集中的法律人才優(yōu)勢，拓寬法律知識范圍，通過咨詢服務(wù)，為大家答疑解惑，順利化解大家工作中遇到的法律難題。

2.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以有效地協(xié)調(diào)各會員單位之間的法律事宜。現(xiàn)在，我們大多數(shù)會員單位已脫離鐵道部。但是，由于歷史和行業(yè)的特殊原因，使我們各會員單位經(jīng)常在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)交叉和交流。在交往中難免出現(xiàn)利益的沖突，甚至產(chǎn)生法律糾紛而對簿公堂。若我們在協(xié)會中設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，則可以協(xié)調(diào)解決所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛，使我們協(xié)會會員單位化干戈為玉帛，同時也可以為會員單位減少不必要的經(jīng)濟支出。

3.設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，可以統(tǒng)一組織會員單位進行法律、法規(guī)培訓。隨著我國法治環(huán)境的日趨完善，各行業(yè)的法律規(guī)范也越來越健全，作為我們鐵道建設(shè)領(lǐng)域來講，更是如此。時代的發(fā)展，對我們法律知識的更新、提高和補充要求越來越迫切，特別是企業(yè)中的專職法律顧問，在法律和專業(yè)知識方面缺一不可。然而，放眼我們的整個行業(yè)領(lǐng)域，關(guān)于此方面的法律培訓少之又少，很多人面臨求學無門的境地。因此，作為協(xié)會有必要設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，為大家提供相應(yīng)的法律專業(yè)知識的培訓，從而全面提高我們會員單位依法管理的水平。

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部 法律服務(wù) 體系建設(shè)

一、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)實意義

企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系由企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)或部門、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)人員以及法律服務(wù)管理制度和程序等內(nèi)容構(gòu)成，是企業(yè)經(jīng)營管理架構(gòu)中一個不可或缺的重要方面。

當前世界經(jīng)濟形勢正在發(fā)生深刻的變化，國內(nèi)經(jīng)濟運行面臨著各種新的挑戰(zhàn)，面對復雜多變的國際、國內(nèi)市場環(huán)境和日益增多的法律事務(wù)，進一步加強企業(yè)法制建設(shè)、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和法律風險防范能力已經(jīng)突出擺在企業(yè)面前。

企業(yè)法律風險是指由于企業(yè)作為或者不作為而違反國家法律、法規(guī)或者規(guī)章制度，從而導致企業(yè)承擔法律責任或者受到法律制裁等不利后果的可能性。與企業(yè)面臨的市場風險不同，法律風險貫穿于企業(yè)的全部行為，企業(yè)法律風險大，無疑會加大企業(yè)的運營成本，甚至一個意想不到的法律風險會使企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。因此，現(xiàn)代企業(yè)高度重視、合理管控法律風險尤為重要。企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是企業(yè)風險管理的組成部分，是企業(yè)法律風險管理在組織機構(gòu)和制度上的體現(xiàn)和保障?！安粦?zhàn)而屈人之兵”是企業(yè)規(guī)避法律風險的最高境界，作為非訴業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部法律風險防范工作，其主要目標之一就是實現(xiàn)“無訴”。

二、當前企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)法律風險管理近些年來已經(jīng)逐步成為眾多企業(yè)關(guān)注的熱點，尤其在一些發(fā)達國家，企業(yè)法律風險管理在理論上取得了發(fā)展迅速。我國理論界也有很多關(guān)于企業(yè)法律風險管理的討論。但是，目前很少有人將企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系作專門的研究，實踐中也沒有得到足夠的重視，例如，中國企業(yè)的法務(wù)工作并沒有得到管理層的足夠重視，甚至表現(xiàn)出對公司法務(wù)機構(gòu)、法務(wù)及律師職能的輕視。因此，加強企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的研究與實踐，進而全面建立和完善企業(yè)法律風險管理，是當前中國現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當努力的方向。

三、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的構(gòu)建

（一）設(shè)置規(guī)模合理的企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)

企業(yè)設(shè)立規(guī)模合理的內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)，確定內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)在整個企業(yè)管理架構(gòu)中的地位以及擁有何種權(quán)利和義務(wù)等是建立企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的前提，主要包括以下幾方面內(nèi)容。

首先，建立獨立的內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)，而非設(shè)立于其他部門之下。內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)專門承擔法律事務(wù)職能，獨立于其他職能部門之外，獨立自主地開展工作，履行法律事務(wù)管理職能。內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)在其他部門的配合下，承擔企業(yè)的法律事務(wù)工作，并與財務(wù)、審計和監(jiān)察等部門協(xié)調(diào)配合，建立健全企業(yè)內(nèi)部法治工作機制，構(gòu)建企業(yè)法律風險防范管理體系。

其次，明確內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)的職責。建立內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)的工作機制和職責，職責中不僅應(yīng)包括日常的合同管理、法律咨詢，更重要的是健全其在企業(yè)經(jīng)營決策事項的法律論證、法律風險防范職責。

再次，由被動型服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有凸芾?。這包括兩個方面的內(nèi)容，一是企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)不再僅僅提供對業(yè)務(wù)部門的需求，而應(yīng)全面識別企業(yè)法律風險，主動將風險節(jié)點提前在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中進行控制，對法律風險進行主動管理；二是注意國內(nèi)外法律環(huán)境以及行業(yè)法律環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和交易規(guī)則，對企業(yè)的各種交易、投資項目等主動提出法律論證性意見，為企業(yè)經(jīng)營決策提供法律支持。

（二）合理配置企業(yè)法務(wù)人員

企業(yè)法務(wù)人員是企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，是企業(yè)法律風險管理的質(zhì)量保障。通過選聘標準、待遇、繼續(xù)教育和技能培訓、法律資格取得等方面考察企業(yè)法務(wù)人員，有助于判斷企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的發(fā)展前景和將達到的總體質(zhì)量。企業(yè)可以主要從以下幾個方面予以加強和完善。

其一，選聘的法務(wù)人員要具有法律職業(yè)資格或者企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。

其二，選聘的法務(wù)人員至少是本科學歷，有法律專業(yè)背景，最好有法律服務(wù)工作經(jīng)歷。

其三，法務(wù)人員的配置數(shù)量符合企業(yè)法律服務(wù)需求。一個企業(yè)的法務(wù)人員數(shù)量應(yīng)當與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員總量等因素相匹配，過少則影響工作效率和質(zhì)量，過多將增加企業(yè)成本，同時也會出現(xiàn)相互推脫責任影響工作效率的情況。

其四，企業(yè)應(yīng)為法務(wù)人員提供合理的待遇。據(jù)了解，目前，中國企業(yè)整個法律服務(wù)支出占企業(yè)營銷比例是0.2%，支出水平遠遠低于國外。比如，法律服務(wù)支出占企業(yè)營銷比例，美國占1.2%，英國最高占1.6%。當然這個支出水平中包括外部律師的費用，但是可以說明，我國企業(yè)不愿意將更多的資金投入到企業(yè)法律服務(wù)中。

其五，注重對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和儲備。企業(yè)可以通過制定獎勵制度或者人才提拔制度鼓勵企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人才學習法律專業(yè)知識，并考取相關(guān)法律資格，這樣可以降低企業(yè)的成本，還會使企業(yè)獲得復合型人才。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對企業(yè)決策的影響度

企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對企業(yè)決策的影響大小決定內(nèi)部法律服務(wù)體系存在的目的和意義。因此，企業(yè)應(yīng)當考量內(nèi)部法律服務(wù)體系是否進入企業(yè)的關(guān)鍵決策程序，即內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)出具的法律咨詢或法律審查意見是否納入企業(yè)經(jīng)營決策前置環(huán)節(jié)，并在多大程度上受到尊重和采納。

目前，由于不同企業(yè)管理層對法律服務(wù)的認識理念和重視程度不同，導致不同企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系發(fā)展呈現(xiàn)較大差異。在現(xiàn)實的公司法務(wù)管理中，常常會發(fā)生企業(yè)的管理層或者業(yè)務(wù)部門對公司法務(wù)工作的抱怨，認為內(nèi)部法務(wù)機構(gòu)在經(jīng)營中總會提出這樣那樣的風險和問題，只會“踩剎車”，而不懂得“加油門”，使企業(yè)錯失商業(yè)機會。

綜上，企業(yè)應(yīng)加強以下兩方面的工作。一方面，內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)要能夠參與企業(yè)的重大決策，并出具法律意見。在這方面，企業(yè)需要建立保證法律事務(wù)機構(gòu)的意見進入決策的機制。另一方面，對于內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)的法律意見進入決策，能否被采納，內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)提出的意見既要體現(xiàn)法律性，又要符合企業(yè)經(jīng)營的實際需要。并且，企業(yè)領(lǐng)導也要提高法律風險對企業(yè)經(jīng)營管理重要性的認識，具備兩方面的條件，內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)的意見才能得到更好的采納，也才能真正為企業(yè)的經(jīng)營管理提供法律支持。

（四）完善合同管理制度

合同管理是企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的重要組成部分。企業(yè)合同管理流程，包括合同起草、修訂、談判、審批、履行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的管理流程及制度設(shè)計等，是否將法律審查和業(yè)務(wù)審查進行明確劃分且具可操作性，已成為判斷企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是否運行良好的重要標志之一。企業(yè)應(yīng)從以下幾方面建立合同管理制度。

一是，建立合同管理制度，規(guī)范合同管理的全過程；二是，建立合同文本模板數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)外部法律環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部的實際需求及時進行更新和完善；三是，企業(yè)法務(wù)人員應(yīng)在合同涉及的立項、選商、談判等合同簽訂前的環(huán)節(jié)及早介入；四是，注重合同管理環(huán)節(jié)的責任設(shè)置，在企業(yè)的合同管理規(guī)章制度中對于各部門、崗位的責任點應(yīng)當予以明確；五是，提升合同的信息化管理水平，合同的信息化建設(shè)不僅僅是合同會簽的各個流程的經(jīng)過，而要注重將法律審核落實到合同的各個環(huán)節(jié)。

（五）加強企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對企業(yè)外部法律資源的利用

任何一個企業(yè)都不能輕視外部法律資源即外聘律師的作用，外聘律師通常對新的法律問題有更深入的研究，在某些專業(yè)性強的領(lǐng)域也能提供更專業(yè)的法律服務(wù)，這一點是公司法務(wù)所不能比擬的。公司法務(wù)更多的是處理常規(guī)的、簡單的企業(yè)法律問題。并且，在企業(yè)法務(wù)人員緊張時，外聘律師也能為企業(yè)提供及時的支持。

在一些訴訟、仲裁、并購等費時且需要專業(yè)經(jīng)驗和技巧的領(lǐng)域，外聘律師的優(yōu)勢也是不言而喻的。但是，往往外聘律師在給企業(yè)做法律咨詢時，出于最大化規(guī)避自身法律風險及企業(yè)法律風險的考慮，一般會給出比較保守的意見，這種情況下，只有企業(yè)內(nèi)部法務(wù)人員和外聘律師共同起作用，才能滿足企業(yè)法律服務(wù)的需要。因此，任何企業(yè)的法律需求均應(yīng)通過內(nèi)部法律服務(wù)和外聘律師提供的服務(wù)來滿足，但是不同企業(yè)對外聘律師的依賴和利用程度是不同的。因此，企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)及法務(wù)人員與外聘律師的配合模式如何，構(gòu)成了判斷該企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是否運行良好的又一標準。企業(yè)可主要從以下兩大方面予以完善。

一方面，企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系要主動對外聘律師提出服務(wù)要求。企業(yè)首先要對自身存在的法律風險點進行一個全面的識別，然后根據(jù)需要，如通過擬定清單、提出書面問題的形式向外聘律師提出法律服務(wù)要求；另一方面建立對外聘律師的考核機制。外聘律師的“好”與“差”不能憑企業(yè)負責人或者業(yè)務(wù)人員的感覺，企業(yè)應(yīng)該有自己的一套考核機制，對外聘的法律服務(wù)進行量化考評。比如，要求外聘律師定期出具工作報告，在企業(yè)內(nèi)部對外聘律師的工作滿意度進行問卷調(diào)查等。合理、科學的外聘律師評價制度，不僅僅是對企業(yè)自身的負責，也是對外聘律師事務(wù)所和律師的負責。

（六）加強企業(yè)對法律風險和法律服務(wù)成本的管理和控制力度

建立企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系，是為實現(xiàn)企業(yè)對法律風險進行防范的目的，以減少企業(yè)在經(jīng)營管理中可能造成的違法損失。對企業(yè)的法律風險進行有效管理和控制，也能進一步降低企業(yè)法律服務(wù)的成本。因此，企業(yè)主要可從以下幾個方面予以完善。

第一，主動識別企業(yè)法律風險，避免企業(yè)違法經(jīng)營造成的損失。企業(yè)須重視發(fā)揮內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)和法務(wù)人員的重要作用，主動識別企業(yè)的法律風險，以此保證企業(yè)的基礎(chǔ)管理、對外投資、合同交易、市場拓展、勞動用工等各項活動的合法運行，以避免企業(yè)付出違法經(jīng)營成本。

篇5

一、抓好“五五普法”工作，加強合規(guī)文化建設(shè)，提高依法合規(guī)管理水平2008年，普法教育及培訓工作以合規(guī)管理為主題，密切結(jié)合本行經(jīng)營管理實際，務(wù)實、有效的組織開展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合規(guī)管理工作，進而從整體上提高員工依法合規(guī)經(jīng)營意識和業(yè)務(wù)操作水平，強化全面風險管理，提高我行風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務(wù)營銷堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對非信貸類業(yè)務(wù)的審查力度，擴大#律審查范圍，特別要加強對當前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導。繼續(xù)做好法律意見書的出具工作，并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、法律風險提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。

三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見到成效。

四、加強轉(zhuǎn)授權(quán)管理，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級行轉(zhuǎn)授權(quán)，繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對出現(xiàn)重大風險隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營和風險控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。

五、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬元。改進訴訟管理，要對“中止風險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風險預警的銜接進行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預警反應(yīng)、及時中止風險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理，進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。

六、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務(wù)工作風險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

篇6

一、商事法律服務(wù)的專業(yè)律師團隊

準確的市場定位與先進的執(zhí)業(yè)理念是取得成功的前提。陜西融德律師事務(wù)所秉承“大度、誠信、細心、沉穩(wěn)、積極、擔當”的執(zhí)業(yè)理念，堅持“高端、專業(yè)、精深”的法律服務(wù)理念，以企業(yè)商事、投融資法律服務(wù)為主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向。重點為客戶提供商事運營、上市、投融資、高科技成果研發(fā)及轉(zhuǎn)化方面的各類法律服務(wù)。該所始終執(zhí)著于專業(yè)化分工，堅持各專業(yè)的縱深發(fā)展，立志將各專業(yè)團隊的律師打造為該方面的專家，成為該方面的行家里手。

人才是專業(yè)化法律服務(wù)的基石，陜西融德律師事務(wù)所自成立之初就確定了廣納有識之士，不斷吸引海內(nèi)外專業(yè)法律人才的團隊建設(shè)理念，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)律師26人，其中有商事法律知識背景的博士3人，碩士5人，全部律師均具備法學專業(yè)本科以上學歷及學士學位，其中多位律師長期在上市公司、金融機構(gòu)、跨國公司及國有大型企業(yè)的法務(wù)部門工作，在相關(guān)方面具備豐富的工作經(jīng)驗。高素質(zhì)、高效率、勤奮踏實、充滿活力是這支律師團隊的最大特點。

在律師團隊建設(shè)方面，該所恪守專注企業(yè)投融資及技術(shù)創(chuàng)新法律服務(wù)的建所理念，精心打造了金融證券、公司企業(yè)、建筑地產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán)與涉外四個律師團隊。

第一，從事銀行、保險、證券與公司上市法律服務(wù)的金融證券團隊。

該團隊在銀行信貸、企業(yè)上市、債券發(fā)行及境內(nèi)外企業(yè)投資并購等方面積累了扎實的專業(yè)知識和實際操作經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)提供融資、擔保、上市和證券法律服務(wù)。先后編寫了國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)外上市法律與操作流程、新類型銀行業(yè)務(wù)與擔保類書籍數(shù)十冊。已與香港薛馮鄺岑律師行、香港南華投資集團有限公司、香港正立會計師事務(wù)所有限公司和美國Crowe Horwath(國富浩華)等多家境外投資服務(wù)機構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系，在內(nèi)地企業(yè)境外上市，投融資等方面具有獨特優(yōu)勢。

第二，從事企業(yè)投資、并購、股權(quán)與企業(yè)清算法律服務(wù)的公司企業(yè)團隊。

該團隊己成功處理了中國化工集團第六設(shè)計院的股份制改造，西安交大產(chǎn)業(yè)集團重組，西安交大與美國勞瑞德公司企業(yè)投資并購，明大企業(yè)集團投資并購及內(nèi)部整合等一系列企業(yè)投資并購法律事務(wù)，前述工作均取得圓滿效果，受到了客戶的廣泛好評，部分案例已匯編成冊，成為投融資律師實務(wù)規(guī)程和模版。

第三，從事土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計與建筑施工等建筑地產(chǎn)團隊。

該團隊長期從事土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃設(shè)計、融資開發(fā)、建筑施工、金融按揭等法律事務(wù)，擅長房地產(chǎn)開發(fā)的全程法律服務(wù)。先后為北京萬通股份、香港和記黃埔、明大集團(納斯達克上市)和西部投資集團等海內(nèi)外大中型房地產(chǎn)企業(yè)提供房地產(chǎn)開發(fā)法律服務(wù)。其中，對和記黃埔的專項服務(wù)，開創(chuàng)了西部地區(qū)商品房開發(fā)律師全程服務(wù)的先河。

第四，從事專利、商標、版權(quán)和商業(yè)秘密與涉外的知識產(chǎn)權(quán)與涉外團隊。

該團隊已成功處理了轟動海內(nèi)外的化工六院、西北化工設(shè)計院與美國通用集團專利和商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛案，收藏雜志社著作權(quán)糾紛案(經(jīng)最高人民法院判決勝訴)，美國格林派克公司與南京空氣凈化設(shè)備公司中外合資糾紛等一系列知識產(chǎn)權(quán)及涉外法律事務(wù)。以上成功案例在為客戶挽回巨額損失的同時，也使本所成為西部地區(qū)在知識產(chǎn)權(quán)及涉外法律服務(wù)方面有較大影響力的律師事務(wù)所。 　規(guī)范化、公司化的管理體系是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，該所自成立以來始終堅持推進規(guī)范化、公司化的管理體系建設(shè)，并以主任為領(lǐng)導核心，建立了三個職能機構(gòu)：法律業(yè)務(wù)部、事業(yè)拓展部及行政事務(wù)部。事業(yè)拓展部負責業(yè)務(wù)開拓、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)等事務(wù)；行政事務(wù)部負責全所日常后勤管理、財務(wù)賬目及預決算、人力資源與勞動保障等事務(wù)。法律業(yè)務(wù)部為本所核心業(yè)務(wù)機構(gòu)，設(shè)有金融證券部、公司企業(yè)部、建筑地產(chǎn)部、知識產(chǎn)權(quán)涉外部等四個業(yè)務(wù)團隊。

在業(yè)務(wù)團隊的管理與建設(shè)方面，該所突破本地律師事務(wù)所的傳統(tǒng)運作模式，創(chuàng)建了一整套新型團隊管理模式，即全所律師為一個整體，四個專業(yè)團隊分工不分家，按照既有分工又有組合的原則，最大限度滿足客戶需求。四個專業(yè)律師團隊在主任統(tǒng)一領(lǐng)導下，即可按照不同的業(yè)務(wù)類型獨立運行，又可根據(jù)客戶需求或具體法律事務(wù)的特殊要求，由不同團隊的人員組成專項業(yè)務(wù)小組，這種創(chuàng)新的團隊管理模式優(yōu)勢明顯，已經(jīng)取得了客戶及市場的高度好評。

二、專業(yè)精準的商事法律服務(wù)產(chǎn)品

準確的市場定位，先進的執(zhí)業(yè)理念，優(yōu)秀的律師團隊，給陜西融德律師事務(wù)所帶來了豐碩的職業(yè)成果與眾多優(yōu)質(zhì)的客戶，本所全體成員也用不長的時間向廣大客戶交上了一份滿意的答卷。先后成功處理了數(shù)十件社會影響或訴訟標的巨大的訴訟與非訴商事案件，并由此形成了一系列商事法律服務(wù)產(chǎn)品。

第一，以金融證券保險案件為內(nèi)容的法律服務(wù)包。如中信銀行西安分行與恒通集團借款擔保糾紛案、建行陜西省分行與海南證券公司巨額資金拆借糾紛、交大產(chǎn)業(yè)集團與西安銀行存款侵權(quán)糾紛等：

第二，以公司企業(yè)類案件為內(nèi)容的法律服務(wù)包。主要案例有西安華陸集團(化工六院)股份制改造，交大藥業(yè)集團重組，浙江慈源市、延安市、西安市等數(shù)家BOT投資項目的法律運作，陜西太昌房地產(chǎn)開發(fā)公司股東出資糾紛等；

第三，以建筑地產(chǎn)類案件為內(nèi)容的法律服務(wù)包。主要案件有北京萬通實業(yè)公司房地產(chǎn)開發(fā)糾紛、陜西省五建與富平電力局建筑施工糾紛、西安雁塔建設(shè)集團房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)糾紛等：

第四，以知識產(chǎn)權(quán)類案件為內(nèi)容的法律服務(wù)包。如轟動全國的賈平凹著作權(quán)糾紛、陜西電視臺“開壇欄目”著作權(quán)糾紛、收藏雜志社著作權(quán)糾紛案(經(jīng)最高人民法院判決勝訴)等；

第五，以涉外類案件為內(nèi)容的法律服務(wù)包。美國格林派克公司與南京空氣凈化設(shè)備公司中外合資糾紛案，轟動海內(nèi)外的化工六院、西北化工設(shè)計院與美國通用集團專利和商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛案，交大產(chǎn)業(yè)集團與美國勞瑞德公司企業(yè)并購案等。

融德律師并沒有滿足于已經(jīng)取得的成績，他們已將目光盯緊了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式及科技自主創(chuàng)新方面的法律服務(wù)。經(jīng)過與有關(guān)客戶的充分溝通和對行業(yè)的深入了解，在大量前期知識儲備工作已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上，本所律師團隊已經(jīng)為省內(nèi)大中型項目的開發(fā)建設(shè)，各類型新區(qū)、開發(fā)區(qū)的運行，光伏發(fā)電、航空制造等特殊制造業(yè)建設(shè)生產(chǎn)擬定了一整套完善的法律服務(wù)方案。以光伏發(fā)電行業(yè)為例，律師團隊已為其制定了包括國家行業(yè)政策指引，政府優(yōu)惠措施的申請及享受，金融資金的獲取，技術(shù)成果的研發(fā)轉(zhuǎn)化，專利申報，產(chǎn)品銷售等在內(nèi)一整套詳細而完備的法律服務(wù)方案，前述方案已經(jīng)得到客戶的高度評價，現(xiàn)正在逐步推進實施?？梢灶A見，上述法律方案的實施一定會為相關(guān)產(chǎn)業(yè)及客戶的發(fā)展代來巨大的支持與幫助。

三、貼心服務(wù)，贏得高端客戶

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)；法律風險；成因；防控

中圖分類號：D922.29文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0225-02

一、企業(yè)法律風險概述

(一)企業(yè)法律風險概念

企業(yè)法律風險是指在法律實施過程中，由于企業(yè)外部的法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的各種主題未按照法律規(guī)定或合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù)，而對企業(yè)造成負面法律后果的可能性。企業(yè)法律風險貫穿于各種企業(yè)風險之中，并不是孤立存在的，其從形成原因和表現(xiàn)形式來看，具有多樣性。

(二)企業(yè)法律風險的主要特征

1.企業(yè)法律風險發(fā)生原因的法定性。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都是根據(jù)國家的法律法規(guī)制定的，它是制約員工不規(guī)范行為，是員工行為規(guī)范的準則，企業(yè)員工如果不遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，那么導致企業(yè)法律風險產(chǎn)生。

2.企業(yè)法律風險發(fā)生結(jié)果的強制性。企業(yè)在經(jīng)營過程中如果有違反法律法規(guī)，那么肯定要承擔相應(yīng)的法律責任。而法律責任是強制性的，如果企業(yè)法律風險產(chǎn)生，那么企業(yè)承受其結(jié)果的不好是不可避免的。一般情況下，企業(yè)如果發(fā)生了法律風險，那么其結(jié)果是非常嚴重的。

3.企業(yè)法律風險發(fā)生領(lǐng)域的廣泛性。法律法規(guī)制約著企業(yè)的所有經(jīng)營，即企業(yè)不管實施哪種行為都要依據(jù)法律規(guī)定來進行。法律是企業(yè)開展一切活動的依據(jù)。因此，企業(yè)法律風險存在于企業(yè)從建立到結(jié)束的全過程。

4.企業(yè)法律風險發(fā)生形式的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)風險并不是孤立的，在企業(yè)風險體系中，這些風險一般都是可以相互轉(zhuǎn)化的，并且存在交叉和重疊。在企業(yè)風險體系中，法律風險和其他各種風險關(guān)系是最密切的。例如，如果企業(yè)發(fā)生了銷售風險或者財務(wù)風險，其一般也涉及法律風險。因為企業(yè)按照法律風險進行生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營最基本的，所以，在企業(yè)風險體系中，法律風險是企業(yè)最需要防范的基本風險。

5.企業(yè)法律風險發(fā)生后果的可預見性。由于法律風險導致的結(jié)果是可以預見的，因此，它是可以通過各種有效手段來加以防范和控制的。

6.可認知性。法律風險的可認知性主要表現(xiàn)在它在風險發(fā)生前進行風險預測，并通過改變行為改變的風險。

7.專業(yè)性。法律風險的專業(yè)性主要由法律的專業(yè)性所決定。

8.損失性。風險一般都會給企業(yè)造成不同程度的損失，法律風險更不用說了，它甚至給企業(yè)帶來無法估量的損失。企業(yè)法律風險造成的損失比企業(yè)任何一種風險帶來的損失都大，如果法律風險不能得到有效的控制，那么有可能導致企業(yè)倒閉。

9.不可投保性。風險轉(zhuǎn)嫁是目前比較流行的避免風險的方法。但是法律風險的特殊性使得它根本就不能通過保險轉(zhuǎn)嫁風險。

(三)企業(yè)法律風險的分類

1.直接的法律風險和間接的法律風險。由于法律因素導致或者在經(jīng)營管理時缺乏法律支持而導致的企業(yè)的風險，這就是直接的法律風險，例如管理者缺乏法律意識而導致的管理風險等屬于直接的法律風險。間接的法律風險是指企業(yè)非法律風險發(fā)生后，最終給企業(yè)帶來各種法律后果，例如企業(yè)經(jīng)營失敗后給企業(yè)帶來的民事賠償以及法律糾紛都屬于間接的法律風險。法律風險的預防和控制是因事而異的。提高法律意識以及企業(yè)法務(wù)管理可以對直接的法律風險進行預防，而間接的法律風險則是通過各責任部門以及各專業(yè)人士來進行預防的。法律風險是企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的風險的其中之一，但是企業(yè)的任何一種風險最終都會帶來法律風險。

2.客觀類法律風險和主觀類法律風險。這種分類重要是按照人的意識行為來進行劃分的。不因人的意識而轉(zhuǎn)移的客觀事件引起的法律風險就是客觀類法律風險。例如，由于自然災(zāi)害而導致企業(yè)遭受損失，此時雖然管理漏洞中存在法律風險，但起因還只是自然災(zāi)害的影響。由人有意識的行為引起的法律風險就是主觀類法律風險。對于客觀類的防范，應(yīng)該把重點放在日常管理上進行；在防范主觀類的法律風險上，努力提高員工的法律意識，因此，在進行主觀類的法律風險防范時，對于員工教育培訓是非常重要的。

3.把主觀類法律風險進行細分可分為作為的法律風險和不作為的法律風險。企業(yè)主動實施一定行為造成的法律風險稱為作為的法律風險；而不作為的法律風險是指企業(yè)不采取必要或必須的行為而造成的法律風險，如企業(yè)未及時注冊自己的商標，而遭他人搶注。采取主動對各項業(yè)務(wù)活動進行評估和分析，對其風險采取完善的防范措施這是防范作為的法律風險的方法；對于不作為的法律風險主要是糾正對風險的錯誤認識。

4.根據(jù)法律風險來源其可分為：外部法律風險和內(nèi)部法律風險。內(nèi)部法律風險是指由于企業(yè)內(nèi)部員工違反法律規(guī)定或者約定造成的法律風險；外部法律風險是指由于外部法律環(huán)境及其變化給企業(yè)帶來的法律風險。外部法律風險它的引發(fā)因素不是企業(yè)可以控制的，需要企業(yè)適應(yīng)，此法律風險是不能夠從根本上杜絕的，而只能采用某種適當?shù)钠髽I(yè)行為對外部環(huán)境變化進行適應(yīng)，從而降低法律風險的發(fā)生率。內(nèi)部法律風險本身的發(fā)生機制的改變是通過改變企業(yè)行為實現(xiàn)對法律風險形成因素的改變來達成的。從實際上來看，法律風險管理的重點是企業(yè)內(nèi)部法律風險。

二、法律風險給企業(yè)的影響

法律風險給企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，法律風險給企業(yè)帶來的是商業(yè)性的損失?？赡軙е缕髽I(yè)的成本增加，也可能導致企業(yè)失去良好的商業(yè)優(yōu)勢，從而大大地降低了企業(yè)競爭能力，甚至導致企業(yè)從激烈的市場中消失。其次，法律風險對企業(yè)的影響是連鎖反應(yīng)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，無論是哪個法律行為出現(xiàn)了問題，必然會造成企業(yè)不同程度的損失。而一些法律風險，影響的是企業(yè)的商譽，這種情況下即使解決了法律風險，企業(yè)向從新獲得原來的商業(yè)優(yōu)勢是非常困難的。再次，法律風險對企業(yè)造成的損害程度難以估量。

三、企業(yè)法律風險的成因分析

(一)企業(yè)普遍缺乏法律風險防范意識

“三鹿”事件給不少企業(yè)帶來了很大的啟示，“三鹿”事件造成的結(jié)果在很大一部分都是由于管理者的法律風險方法意識太弱。識別風險、化解風險的基礎(chǔ)就是法律風險意識，而法律風險防范意識同時也是構(gòu)建法律風險防范機制的基礎(chǔ)。企業(yè)普遍缺乏法律風險防范意識主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)高層管理者的法律意識淡薄。在大多數(shù)的中小企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導的法律風險意識都比較弱，而且沒有專門的法律顧問，在經(jīng)營活動中主要靠常識來進行，一不小心就會掉進法律的法網(wǎng)。第二，企業(yè)在法律風險防范方面的投入比較少。我國主要以中小型企業(yè)為主，而這些企業(yè)根本沒有專業(yè)懂法律的人員也不聘請相關(guān)的人員，對全體員工根本沒有相應(yīng)的法律教育，使得全體員工的法律風險意識都比較薄弱。第三，企業(yè)在法律方面的開支較少。事實上，企業(yè)在法律事務(wù)方面的開支一般要占銷售收入的百分之一?？墒牵瑢嶋H上，我國企業(yè)在法律事務(wù)方面的開支占銷售收入的千分之一都有點懸。

(二)傳統(tǒng)的法律顧問制度不能擔當防范企業(yè)法律風險的重任

對于有些已經(jīng)建立了法律顧問制度的企業(yè)，大部分都是不符合法律規(guī)定。企業(yè)法律顧問是指經(jīng)中國統(tǒng)一考試合格，取得 《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書》 并經(jīng)注冊登記，由企業(yè)聘用，專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的專業(yè)人員。在實際中，法律顧問并不是企業(yè)的專職人員，而只是從律師事務(wù)所聘請的律師來兼職做企業(yè)的法律工作。正是這種模式，使得兼職的律師工作的責任心和積極性很小，其實在實際中，企業(yè)只有在遇到訴訟時才會想到法律顧問的重要性。因此，法律風險并沒有完全得以防范。在國外這方面做的是非常好的，一般情況下在重大經(jīng)營決策、簽署合同時，都必須有律師在場，否則，就會讓對方感到你沒有誠意以及法律意識?？墒?，在中國如果在簽署協(xié)議時，帶著律師那么對方會覺得你沒誠意，協(xié)議還沒簽就想著怎么打官司了。因此，傳統(tǒng)的法律顧問制度并不能夠有效地防范法律風險。

(三)企業(yè)內(nèi)部的管理機制不健全

企業(yè)內(nèi)部的管理機制主要是為了提高工作效率和經(jīng)濟效益、防范和化解企業(yè)的各種風險。在我國，有三分之二的企業(yè)存在防范法律風險的制度漏洞。企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，使企業(yè)內(nèi)部責任不清、決策草率、監(jiān)管失控、工作效率低，也是企業(yè)存在潛在法律風險的主要原因。

四、企業(yè)法律風險的防控措施

(一)建立企業(yè)法律風險防范機制

首先，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)的法律風險進行分析評估。企業(yè)要進行全面法律風險調(diào)查，研究以往案例，發(fā)現(xiàn)和識別企業(yè)所面臨的各種法律風險，確定法律風險點、風險源，梳理具體的風險清單，并進行歸類。依據(jù)風險發(fā)生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和分級排序，劃分風險等級。其次，在法律風險分析評估的基礎(chǔ)上，制定和實施企業(yè)法律風險防范措施，建立企業(yè)法律風險防范、控制和化解的制度和流程。重點從風險預警和防范入手，制訂法律風險防范的預警機制、預案機制以及補救方案，堅持對法律風險以事前防范、事中控制為主，以事后補救為輔，把企業(yè)的法律風險控制在最低程度。再次，由于企業(yè)法律風險是不斷變化的，因此，企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)法律風險進行分析評估，不斷改進、調(diào)整法律風險的防范措施，以便企業(yè)更有效地防范企業(yè)法律風險。

(二)建立企業(yè)法律風險防范體系

防范企業(yè)法律風險，企業(yè)應(yīng)建立全員共同參與的法律風險防范體系。一般而言，大型企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)總法律顧問制度，企業(yè)總法律顧問直接參與企業(yè)經(jīng)營決策，全面領(lǐng)導企業(yè)法律風險防范機制的建立和運作。企業(yè)應(yīng)建立法律事務(wù)機構(gòu)，法律事務(wù)機構(gòu)人員由律師或企業(yè)法律顧問組成，法律事務(wù)機構(gòu)具體負責企業(yè)法律風險防范機制的設(shè)計和監(jiān)督執(zhí)行、法律風險發(fā)生后的處理等，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮法律事務(wù)人員在企業(yè)法律風險防范機制中的專業(yè)特長和業(yè)務(wù)保障作用。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)熟知與本業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，制定本業(yè)務(wù)的管理制度，全面落實本部門在法律風險防范機制中的職責和任務(wù)。企業(yè)要明確每個員工在法律風險防范機制中的職責和任務(wù)，每個員工要自覺地履行自己的職責，圓滿地完成自己的任務(wù)。當然，企業(yè)各部門、每個員工應(yīng)相互支持、密切配合，確保法律風險防范體系的有效運轉(zhuǎn)。

(三)完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行管理制度

企業(yè)內(nèi)部管理制度存在漏洞是企業(yè)法律風險的主要來源。因此，企業(yè)要防控企業(yè)法律風險需建立比較完善的各項管理制度，并且要嚴格執(zhí)行管理制度。全體員工的行為要受完善的各項管理制度的指引、規(guī)范和約束，實現(xiàn)企業(yè)一切的經(jīng)濟活動法制化、規(guī)范化，從而使得企業(yè)經(jīng)濟活動的可預測性大大增強，實現(xiàn)企業(yè)法律風險最低化。企業(yè)法律風險的發(fā)生也會由于企業(yè)員工違反企業(yè)的各項管理制度或者沒有按照規(guī)范執(zhí)行管理制度。因此，企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，堅持貫徹落實管理制度，確保管理制度實實在在的得以執(zhí)行。對于企業(yè)員工違反企業(yè)的各項管理制度或者沒有按照規(guī)范執(zhí)行管理制度的這些行為，企業(yè)應(yīng)該給予這些員工或者部門相應(yīng)的處罰，確保嚴格且全面執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，從而實現(xiàn)企業(yè)法律風險的有效防范。

(四)健全合同管理制度，強化合同管理

在企業(yè)經(jīng)濟活動的過程中企業(yè)的各種法律關(guān)系基本上都是通過合同來體現(xiàn)的。因此，企業(yè)建立合同管理制度是非常重要的。加強合同管理，從而方法法律糾紛的產(chǎn)生，保證企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行。在實際中，許多的糾紛都是由于合同條款不完善，合同內(nèi)容不夠清晰，從而引起法律糾紛。因此在起草重大合同時，企業(yè)的法律事務(wù)人員根據(jù)有關(guān)的法律規(guī)定，做到合同合法有效以及齊全完備。

參考文獻：

[1]王曉燕.現(xiàn)代企業(yè)法律風險管理體系研究[D].中國政法大學,2007.

[2]夏露.企業(yè)法律風險防范認識及對策[J].現(xiàn)代企業(yè),2009(05) .

[3]張興霖.關(guān)于企業(yè)法律風險防范的探討[J].鐵道工程企業(yè)管理,2008(02).

[4]孫彪.淺析企業(yè)法律風險防范的建立[J].法制與社會, 2009(08).

[5]趙靜,唐明.如何建立企業(yè)法律風險防范機制[J].中外企業(yè)文化, 2008(04) .

篇8

一、企業(yè)法律風險的概述

（一）企業(yè)法律風險的概念、種類與后果

企業(yè)法律風險是指在法律實施過程中，由于行為人做出的具體法律行為不規(guī)范而導致的，與企業(yè)所期望達到的目標相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。企業(yè)法律風險是一種與法律權(quán)利和義務(wù)相關(guān)的商業(yè)風險，以勢必承擔法律責任為特征，但是可以通過法律手段來控制的風險。

企業(yè)法律風險可分為外部環(huán)境法律風險和企業(yè)內(nèi)部法律風險。首先，所謂“外部環(huán)境法律風險”，是指由于企業(yè)以外的社會環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境等因素引發(fā)的法律風險。由于引發(fā)因素不是企業(yè)所能夠控制的，因而不能從根本上杜絕外部環(huán)境法律風險的發(fā)生。企業(yè)在追求自身發(fā)展壯大和經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展的進程中由于自身條件的限制，抗風險能力較弱，防范法律風險不可避免地成為企業(yè)必須重點考慮的課題，不斷提高自身的法律風險防范能力也理應(yīng)成為企業(yè)的自覺追求。其次，所謂“企業(yè)內(nèi)部法律風險”，是指企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營行為、經(jīng)營決策等因素引發(fā)的法律風險。由于引發(fā)因素是企業(yè)自身能夠掌控的，所以企業(yè)內(nèi)部法律風險是防范的重點。企業(yè)作為法律主體，經(jīng)營管理中的一切事務(wù)和法律責任都必須相應(yīng)承擔，但是一些企業(yè)從決策、項目承攬、業(yè)務(wù)設(shè)計到計劃、財務(wù)、人事、合同等，很多缺少嚴謹?shù)闹贫?，任何閃失都可能給企業(yè)的生存發(fā)展帶來災(zāi)難性后果。因此，只有盡快提高企業(yè)防范法律風險的意識和能力，將一切經(jīng)營風險主動控制在事前狀態(tài)，才能保證企業(yè)的健康有序發(fā)展。

我們從現(xiàn)狀來看，法律風險控制并未引起企業(yè)的重視。如果不能及時妥善的解決法律風險問題，后果就是帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。一是成本增加，例如公司被起訴違反合同，不僅要賠償對方的直接損害，還要補償對方的利潤損失，而該損失及可能是實際損害或合同總額的10倍至100倍；公司違反政府部門關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營方面的行政法規(guī)，受到行政機關(guān)就違法經(jīng)營額5倍至10倍的罰款；公司的主要客戶或經(jīng)銷商拖欠大量的貨款，而無擔保債權(quán)人等；二是失去商業(yè)機會或商業(yè)優(yōu)勢，法律風險事項會對公司信譽帶來極大的危害，有可能使業(yè)務(wù)陷入惡性循環(huán)，信譽的喪失會使商業(yè)伙伴喪失信心，繼而引起收入下降本文由收集整理，投資者喪失信心，阻礙企業(yè)的生存發(fā)展。

（二）企業(yè)法律風險防范的必要性

1、有效防范企業(yè)法律風險，是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。在當今世界，國際國內(nèi)市場競爭空前激烈，企業(yè)面臨的法律風險越來越多。企業(yè)要在參與市場競爭中取得優(yōu)勢，必須有效防范企業(yè)法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發(fā)生。

2、有效防范企業(yè)法律風險，是企業(yè)自身發(fā)展壯大的重要保障。企業(yè)發(fā)展壯大，必須不斷積累資產(chǎn)和財富，減少因法律風險造成的損失。

3、有效防范企業(yè)法律風險，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。企業(yè)作為社會的一個重要組成部分，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況對社會穩(wěn)定起著重要作用。企業(yè)經(jīng)營狀況不佳；下崗失業(yè)人員增多，勢必影響社會穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會起著一定的阻礙作用。反之，則可以有力地推進構(gòu)建和諧社會的進程。

二、法律風險給企業(yè)的影響

法律風險給企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，法律風險給企業(yè)帶來的是商業(yè)性的損失?？赡軙е缕髽I(yè)的成本增加，也可能導致企業(yè)失去良好的商業(yè)優(yōu)勢。從而大大地降低了企業(yè)競爭能力，甚至導致企業(yè)從激烈的市場中消失。其次。法律風險對企業(yè)的影響是連鎖反應(yīng)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，無論是哪個法律行為出現(xiàn)了問題，必然會造成企業(yè)不同程度的損失。而一些法律風險，影響的是企業(yè)的商譽，這種情況下即使解決了法律風險，企業(yè)向從新獲得原來的商業(yè)優(yōu)勢是非常困難的。再次。法律風險對企業(yè)造成的損害程度難以估

量。

三、企業(yè)法律風險的防控措施

（一）建立企業(yè)法律風險防范機制

首先，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)的法律風險進行分析評估。企業(yè)要進行全面法律風險調(diào)查，研究以往案例，發(fā)現(xiàn)和識別企業(yè)所面臨的各種法律風險，確定法律風險點、風險源，梳理具體的風險清單，并進行歸類。依據(jù)風險發(fā)生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和分級排序，劃分風險等級。其次。在法律風險分析評估的基礎(chǔ)上。制定和實施企業(yè)法律風險防范措施，建立企業(yè)法律風險防范、控制和化解的制度和流程。重點從風險預警和防范入手。制訂法律風險防范的預警機制、預案機制以及補救方案，堅持對法律風險以事前防范、事中控制為主，以事后補救為輔，把企業(yè)的法律風險控制在最低程度。再次，由于企業(yè)法律風險是不斷變化的，因此，企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)法律風險進行分析評估，不斷改進、調(diào)整法律風險的防范措施，以便企業(yè)更有效地防范企業(yè)法律風險。

（二）建立企業(yè)法律風險防范體系

防范企業(yè)法律風險，企業(yè)應(yīng)建立全員共同參與的法律風險防范體系。一般而言，大型企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)總法律顧問制度，企業(yè)總法律顧問直接參與企業(yè)經(jīng)營決策。全面領(lǐng)導企業(yè)法律風險防范機制的建立和運作。企業(yè)應(yīng)建立法律事務(wù)機構(gòu)，法律事務(wù)機構(gòu)人員由律師或企業(yè)法律顧問組成，法律事務(wù)機構(gòu)具體負責企業(yè)法律風險防范機制的設(shè)計和監(jiān)督執(zhí)行、法律風險發(fā)生后的處理等，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮法律事務(wù)人員在企業(yè)法律風險防范機制中的專業(yè)特長和業(yè)務(wù)保障作用。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)熟知與本業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，制定本業(yè)務(wù)的管理制度，全面落實本部門在法律風險防范機制中的職責和任務(wù)。企業(yè)要明確每個員工在法律風險防范機制中的職責和任務(wù)，每個員工要自覺地履行自己的職責，圓滿地完成自己的任務(wù)。當然，企業(yè)各部門、每個員工應(yīng)相互支持、密切配合，確保法律風險防范體系的有效運轉(zhuǎn)。

（三）完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行管理制度

企業(yè)內(nèi)部管理制度存在漏洞是企業(yè)法律風險的主要來源。因此，企業(yè)要防控企業(yè)法律風險需建立比較完善的各項管理制度，并且要嚴格執(zhí)行管理制度。全體員工的行為要受完善的各項管理制度的指引、規(guī)范和約束，實現(xiàn)企業(yè)一切的經(jīng)濟活動法制化、規(guī)范化，從而使得企業(yè)經(jīng)濟活動的可預測性大大增強，實現(xiàn)企業(yè)法律風險最低化。企業(yè)法律風險的發(fā)生也會由于企業(yè)員工違反企業(yè)的各項管理制度或者沒有按照規(guī)范執(zhí)行管理制度。因此，企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，堅持貫徹落實管理制度，確保管理制度實實在在的得以執(zhí)行。對于企業(yè)員工違反企業(yè)的各項管理制度或者沒有按照規(guī)范執(zhí)行管理制度的這些行為，企業(yè)應(yīng)該給予這些員工或者部門相應(yīng)的處罰。確保嚴格且全面執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，從而實現(xiàn)企業(yè)法律風險的有效防范。

（四）健全合同管理制度，強化合同管理

篇9

經(jīng)過20多年的法制建設(shè),自20世紀90年代后期以來,在基本法律制度層面上,我國的立法都有相應(yīng)的體現(xiàn)而且在立法理念上有了根本性的改變。學生從事法學專業(yè)的學習,不再像過去那樣沒有具體的條文,只能根據(jù)一般原理傳授知識。[2]作為法律事務(wù)專業(yè)高職學生,如果僅僅學習教材上的原理,而不了解相關(guān)條文的具體規(guī)定,就不能適應(yīng)社會對法律專業(yè)人才的需求。這就要求學習方式應(yīng)當從以抽象掌握一般原理為主向通過學習法律條文掌握法律基本精神為主轉(zhuǎn)變,使法學理論體現(xiàn)在法律條文和具體案例的解決之中。法學基本原理、基本知識是通過法條表現(xiàn)出來的,同時法條又是解決實際問題的依據(jù),因此,法條是理論與實踐的聯(lián)結(jié)點,對于突出基本原理與實踐技能的高等職業(yè)教育來說,理應(yīng)成為法律專業(yè)教學的核心環(huán)節(jié)。所以在教學過程中我們對應(yīng)用性課程應(yīng)堅持以法條為核心的教學模式,教師講授盡量以法條為中心展開,具體教學中要求教師選擇出常用的、重要的法條,用典型案例闡釋其涵義,講解其應(yīng)用,再用同類案例加以強化,讓學生能舉一反三。倡導學生養(yǎng)成研讀法律條文的學習習慣。學生應(yīng)該首先記住法條的內(nèi)容,理解它的意義,學會它的應(yīng)用,然后自己找一些相關(guān)案例進行練習與實踐。這樣,法學理論就不再是象牙塔中的思辯,而是有聲有色的具體的法律事實與法律現(xiàn)象。與此相配套,在考試環(huán)節(jié),不應(yīng)再以對法律概念和原理的記憶為主,而是通過生動的案例考察學生運用法律的能力。明確了教學要以法條為核心以后,還應(yīng)強調(diào)教學方法的多樣性、新穎性。要以現(xiàn)代化教學手段為支撐,通過制作與課堂運用多媒體課件,大力推進案例教學;針對不同課程的性質(zhì)與特點,分別采取啟發(fā)式教學和抗辯式教學方式,有條件時引進診所式教學方式,即討論式教學、模擬法庭、模擬律師事務(wù)所教學和“診所式”教學。

以此調(diào)動學生學習的積極性,使學生成為課堂的主體,鍛煉學生的表達能力、合作精神,提高思辯能力。采用“案例教學”方式,可以使學生知道所學的“知識點”用于何處和怎樣具體應(yīng)用,激勵學生的學習興趣。要改革傳統(tǒng)的灌輸式、說教式教學方法,以案例教學法激發(fā)學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。高職教育的培養(yǎng)目標不在于學生具有高深的學術(shù)水平和理論功底,而在于學生參與并完成實際工作的能力。在我國的法制建設(shè)日趨完善的今天,電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等越來越多的媒體將觸角伸向法治領(lǐng)域。《今日說法》、《法治縱橫》、《法治進行時》、《拍案說法》等節(jié)目都以通俗易懂且具代表性的案例為對象,通過專家學者對其中法理的分析點評和詮釋,將法律生動地展示給了觀眾,社會效益極大。同樣,在我們的法學教學中,案例教學無疑也是一種很好的教學方法。美國哈佛大學法學院一直都在用案例教學法作為主要的教學方法,教學效果十分顯著。在我國的高職法學教學中,完全可以借鑒這種做法,將理論教學濃縮、精煉,在理論教學的基礎(chǔ)上,用案例教學法使學生從更深的層次理解法的內(nèi)涵,使法律規(guī)則成為“活的法律”。我所教的婚姻法是實用性很強的專門法。學習婚姻法,如果僅限于熟記婚姻法的條文,而不懂具體運用;或只是泛泛地討論一些規(guī)則,但不了解規(guī)則的實際效用,就僅能了解婚姻法的常識內(nèi)容,而不可能掌握婚姻法的精髓。通過案例教學,學生即使不能準確背誦婚姻法的條文,也可通過對婚姻法精神與意識的領(lǐng)會達到學習的目的。在典型案例方面,成功取決于案例選擇的典型性,另一部分取決于老師的分析技巧。案例的選擇,忌使用有爭議無定性的案例。我們在教學上選擇的是最高人民法院公報登載的案例和英美法律中的具有開拓性的典型判例(LEADINGCASE)。其次案例教學的成功還取決于教師的分析水平和技巧。案例分析,教師最好多設(shè)計一些問題,層層設(shè)問,步步引入,如抽絲剝繭,這種設(shè)問帶有一定的引導或暗示;在時間上,案例可以放在課本內(nèi)容講述之前講,也可以放在講述內(nèi)容后講,應(yīng)當根據(jù)內(nèi)容和時間而定。原則是涉及重要理論的講述案例在后,一般條文規(guī)定的案例在前,兩堂課連續(xù)上的案例設(shè)在開始或第二節(jié)的開始時間,以對應(yīng)解決學生的困乏。

建立模擬法庭,通過擔當不同的角色,使學生充分驗證和實踐理論知識。模擬法庭一直是各高校法學教學中應(yīng)用較多的一種方式。在模擬法庭上,由學生親自組成審判庭,擔任原告、被告、人,通過法庭質(zhì)證、調(diào)查、辯論,深入探尋案情,尋找對自己有利的證據(jù)和法律依據(jù),參與者對實體法和程序法都有了更為深入的理解,其效果是課堂教學無法比擬的。模擬法律事務(wù)所和律師事務(wù)所主要是為學生就業(yè)做準備。律師助理和司法文秘的多數(shù)工作并不需要學生有深厚的理論功底,而是需要他們有較為豐富的實踐經(jīng)驗和能夠靈活、及時處理問題的能力。因此,通過在模擬法律事務(wù)所和律師事務(wù)所的“工作”訓練,可以大大提高學生的實際工作能力,為培養(yǎng)應(yīng)用型人才提供了可能?！霸\所式”教學是清華大學法學院、西北政法學院等法學院正在嘗試的一種教學方法。在這種“診所”中,老師是“醫(yī)生”,學生是“實習醫(yī)生”,由“實習醫(yī)生”親自處理“臨床”遇到的各種實際問題;“醫(yī)生”負責把關(guān),并在“治療”過程中及時給出各種意見和建議。這種教學方法可以和模擬法律事務(wù)所、模擬律師事務(wù)所配套使用。另外,還可采取“創(chuàng)設(shè)情境法”、“討論法”、“研究法”等教學方法[3]。

二、加強實踐性教學

篇10

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，年參加工作，大學本科學歷，年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經(jīng)理，年月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領(lǐng)導班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

第三，我有做好工作的具體思路。

（一）人力資源工作的開展。

1、本部門分工協(xié)作，高效運轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門擬設(shè)四個崗位。

（1）經(jīng)理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關(guān)專業(yè)大學本科以上學歷，受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓，2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作能力。

（2）綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負責公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待，草擬公司領(lǐng)導稿件。崗位要求：文秘或中文專業(yè)?？埔陨衔幕?，形象氣質(zhì)佳，熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。

（3）法律事務(wù)工作者。崗位職責：負責處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。

（4）檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統(tǒng)計工作。工作內(nèi)容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。

2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎懲規(guī)定，員工差旅費管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對內(nèi)對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權(quán)力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關(guān)系不復存在。一個準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進行管理制度規(guī)劃時要集思廣益，反復調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執(zhí)行。

（二）企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)

目前，我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上?！捌诳痹趯ν鈽淞⒐拘蜗蠓矫姘l(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一個圖書室，使員工養(yǎng)成良好的讀書習慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。

檔案管理現(xiàn)在主要是對書面原始檔案進行管理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應(yīng)加強對電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。

由于我對公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學習提高。

由于人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時，既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合，更需要公司領(lǐng)導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現(xiàn)。

公司這場改革以中層干部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼耍还芪业母偲改芊癯晒?，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。