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篇1

【關(guān)鍵詞】博物館；館藏文物；動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)

博物館館藏文物是我國(guó)寶貴的文化遺產(chǎn)，是博物館立足活字本，因此加強(qiáng)博物館館藏文物管理和保護(hù)對(duì)于我國(guó)博物館文物保護(hù)事業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前我國(guó)大部分博物館館藏文物管理工作中僅僅是通過(guò)傳統(tǒng)的手工方式來(lái)對(duì)文物的信息進(jìn)行紙質(zhì)記錄，并未對(duì)現(xiàn)代化的數(shù)字信息技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，此種情況下，博物館館藏文物管理工作難以取得比較理想的效果。而動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)是一種可靠的運(yùn)行方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠促進(jìn)博物館館藏文物管理工作樹(shù)立高效的展開(kāi)。

一、博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

博物館館藏文物的管理工作具有一定的特殊性，在集成的庫(kù)房環(huán)境內(nèi)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)文物的智能化監(jiān)控，有效的提高了博物館館藏文物管理效率。博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確的把握文物的出庫(kù)、入庫(kù)等動(dòng)態(tài)信息，便于文物管理人員準(zhǔn)確的把握文物的館藏情況。總的來(lái)看，博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)主要由兩大部分組成，一是硬件系統(tǒng)，二是軟件系統(tǒng)。其中硬件系統(tǒng)主要包括不同類型的RFID電視標(biāo)簽、手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)以及管理一體機(jī)等；而軟件系統(tǒng)則是指手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)管理系統(tǒng)以及通道識(shí)別門(mén)管理系統(tǒng)。在館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)都有其各自的應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)二者之間的協(xié)調(diào)配合，有效的提高了館藏文物動(dòng)態(tài)管理效率，為博物館文物保護(hù)工作的順利開(kāi)展提供來(lái)可靠的基礎(chǔ)。在館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，每一個(gè)文物都有其獨(dú)特的電子標(biāo)簽，每個(gè)庫(kù)房都配備相應(yīng)的手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)，每個(gè)通道處設(shè)有識(shí)別門(mén)和管理一體機(jī)，在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋下，通過(guò)各項(xiàng)設(shè)備的相互配合運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)文物的動(dòng)態(tài)化管理。硬件系統(tǒng)中的RFUD電子標(biāo)簽是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，在對(duì)無(wú)線電訊號(hào)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，能夠?qū)μ囟繕?biāo)信息進(jìn)行讀寫(xiě)，具有良好的適應(yīng)性，能夠適應(yīng)不同的惡劣環(huán)境，識(shí)別精準(zhǔn)度較高，實(shí)際操作過(guò)程中更具便捷性和可靠性。博物館中的倉(cāng)庫(kù)較大，并且文庫(kù)的數(shù)量也很多，因此為了能夠提高手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)和通道識(shí)別門(mén)的工作效率，因此在進(jìn)行管理的時(shí)候，主要就是采用高超頻的RFID設(shè)備。在對(duì)文物安裝電子標(biāo)簽的時(shí)候，需要將標(biāo)簽安裝在文物身上不易被發(fā)現(xiàn)的地方，以免影響文物的展覽。手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)是電子標(biāo)簽的讀取設(shè)備，在每一個(gè)庫(kù)房中都配有，文物管理人員通過(guò)掃描文物上的電子標(biāo)簽，就能夠通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳遞到服務(wù)器上面，然后通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)來(lái)下載服務(wù)器安排的各種任務(wù)。通道識(shí)別門(mén)安裝在每個(gè)庫(kù)房的門(mén)口，能夠掃描每個(gè)通過(guò)門(mén)口的文物在每個(gè)門(mén)口都會(huì)配置大功率的天線，主要是通過(guò)饋線和固定讀寫(xiě)器相連進(jìn)行工作的。通道識(shí)別門(mén)工作功率較高，抗干擾能力很強(qiáng)，識(shí)別率也較高，目前已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理的軟件系統(tǒng)主要有手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)管理系統(tǒng)以及通道識(shí)別門(mén)管理系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)的研發(fā)都是基于WINCE系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)的，進(jìn)行編程的軟件是Microsoft Visual Studio2008，所使用的編程語(yǔ)言是C#語(yǔ)言。

二、博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的工作流程

博物館館藏文物的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，主要是通過(guò)文物的出庫(kù)管理、入庫(kù)管理以及盤(pán)點(diǎn)管理三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)管理和控制。

（一）博物館館藏文物的出庫(kù)管理。在博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，當(dāng)系統(tǒng)接收到相關(guān)文物的出展意向后，會(huì)從管理系統(tǒng)內(nèi)挑選出相關(guān)問(wèn)題，生成文物的出展清單。在系統(tǒng)內(nèi)修改需要出庫(kù)的文物的狀態(tài)，標(biāo)記為揀貨狀態(tài)，并在系統(tǒng)顯示出文物的相關(guān)信息，以及負(fù)責(zé)揀貨的文物管理人員，將館藏文物的出庫(kù)報(bào)表推送到管理一體機(jī)內(nèi)。當(dāng)通道管理部門(mén)接收到文物出庫(kù)信息后，會(huì)將文物在系統(tǒng)內(nèi)的狀態(tài)信息修改為出庫(kù)狀態(tài)，進(jìn)而將出庫(kù)信息傳動(dòng)到點(diǎn)交室管理機(jī)門(mén)一體機(jī)，此時(shí)系統(tǒng)能夠自主對(duì)文物的狀態(tài)進(jìn)行判斷，并準(zhǔn)確記錄文物管理人員相關(guān)信息，最終生成文物的出庫(kù)報(bào)表。待文物出庫(kù)報(bào)表被點(diǎn)交室接收并確認(rèn)后，出庫(kù)文物全部點(diǎn)交完成后，即完成了文物出庫(kù)整個(gè)流程。

（二）博物館館藏文物的入庫(kù)管理。博物館館藏文物在完展后，需要對(duì)文物進(jìn)行入庫(kù)管理，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將需要入庫(kù)的文物報(bào)表下傳導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)機(jī)，動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的服務(wù)器能夠自動(dòng)接收入庫(kù)信息，并將系統(tǒng)內(nèi)文物狀態(tài)信息改為入庫(kù)狀態(tài)。當(dāng)文物入庫(kù)后，將動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的文物狀態(tài)改為在庫(kù)狀態(tài)，服務(wù)器接收到信息后，會(huì)遵循動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行規(guī)范來(lái)對(duì)文物的具體狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。在確認(rèn)文物狀態(tài)信息無(wú)誤后，即完成了文物的入庫(kù)操作。

三、博物館館藏文物動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的應(yīng)用要點(diǎn)

隨著時(shí)代進(jìn)步和社會(huì)價(jià)值觀念的巨大改變，博物館利用館藏文物頻繁組織對(duì)外展覽、臨時(shí)展覽編輯有關(guān)展覽、藏品的出版物、舉辦各類知識(shí)講座等等，藏品進(jìn)出庫(kù)房成為常態(tài)。處在移動(dòng)狀態(tài)下的藏品，遭到損壞的可能性也最大，藏品動(dòng)態(tài)化管理于是就成為博物館管理中重要的一環(huán)。必須制定一個(gè)嚴(yán)格的藏品提用制度。在這個(gè)制度中需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題是：藏品提用中的安全要素、提借藏品的審批手續(xù)、藏品提用憑證的填寫(xiě)要求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的應(yīng)對(duì)辦法等。動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中植入藏品出入庫(kù)管理模塊。內(nèi)容應(yīng)包括核對(duì)藏品出庫(kù)時(shí)的審查口令；提供藏品的現(xiàn)狀、數(shù)量和存放架位；記錄藏品的出庫(kù)時(shí)間、理由和去向；藏品歸庫(kù)時(shí)的現(xiàn)狀、數(shù)量等。有了這一功能，可以使工作人員很輕松地從電腦中檢索到藏品的方位。并且使館藏文物除展出、保養(yǎng)外，一般無(wú)須提取文物本身，減少了文物的流通次數(shù)，降低損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在博物館館藏文物管理過(guò)程中，動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)具有良好的應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用，一定程度上緩解了博物館館藏文物管理工作任務(wù)量，文物管理的準(zhǔn)確率明顯提升，在推進(jìn)博物館文物保護(hù)事業(yè)的發(fā)展也具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

篇2

質(zhì)量文化要以質(zhì)量理念為核心。在一個(gè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量文化建設(shè)，一方面能統(tǒng)一企業(yè)員工的價(jià)值觀，建立統(tǒng)一的質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，并使其質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)質(zhì)量理念相統(tǒng)一，在企業(yè)內(nèi)部形成向心力、凝聚力[2]；另一方面能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，上升企業(yè)市場(chǎng)知名度。其帶來(lái)的直接結(jié)果就是企業(yè)的社會(huì)影響力進(jìn)一步得到提升，贏利能力得到顯著加強(qiáng)，最終成為一個(gè)員工信任、客戶滿意、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。

2物資供應(yīng)

倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量文化建設(shè)途徑物資供應(yīng)處作為長(zhǎng)慶油田物資供應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)，踐行“用戶至上、質(zhì)量為本、保障供應(yīng)”服務(wù)理念。近年來(lái)，物資供應(yīng)處圍繞長(zhǎng)慶油田“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田”的總體規(guī)劃目標(biāo)，針對(duì)油田不斷變化和發(fā)展的新形勢(shì)，理清工作思路，明確發(fā)展方向，不斷深入推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略文化建設(shè)，通過(guò)積極引導(dǎo)和利用信息化技術(shù)，從人力資源、特色文化、數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面積極探索和嘗試，激發(fā)員工的工作熱情，規(guī)范員工行為、凝聚員工力量，努力為物資供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化高質(zhì)量建設(shè)和發(fā)展鋪路搭橋。

2.1唯才是舉，構(gòu)建“以人為本”的倉(cāng)儲(chǔ)管理

近年來(lái)，針對(duì)員工年齡總體偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理、人員分布不均衡等突出問(wèn)題，物資供應(yīng)處按“梯次配備、專業(yè)配套、能職相稱”原則，通過(guò)不同途徑引進(jìn)人才優(yōu)化員工隊(duì)伍，完善專業(yè)配置[3]。1）從高校引進(jìn)大學(xué)生，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)配置，近年通過(guò)油田公司從高校引進(jìn)45名大學(xué)生，涉及物流、統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、信息化等專業(yè)，較好地完善了人才結(jié)構(gòu)。人力部門(mén)根據(jù)全處人力資源分布現(xiàn)狀和“效率最大化”原則，將大學(xué)生合理分配到各工作崗位，充分發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前這批新生力量已逐步成為物資供應(yīng)隊(duì)伍的骨干力量。2）通過(guò)競(jìng)聘引進(jìn)專業(yè)人才，為解決商檢人員缺乏的問(wèn)題，在油田公司各二級(jí)單位通過(guò)競(jìng)聘優(yōu)選出15名有豐富檢驗(yàn)技能的員工充實(shí)到商檢隊(duì)伍，提高物資檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)力。3）在物資供應(yīng)處范圍內(nèi)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位（部門(mén)）的關(guān)鍵崗位在全處范圍內(nèi)開(kāi)展自由競(jìng)聘上崗機(jī)制，建立“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制，通過(guò)唯才是舉、不拘一格選用人才的機(jī)制，在一定程度上改善了各單位（部門(mén)）人員的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效地緩解人員分布不均衡的矛盾，各專業(yè)的員工也能充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，物資供應(yīng)處通過(guò)調(diào)整和豐富人才結(jié)構(gòu)為物資供應(yīng)隊(duì)伍的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.2完善倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，打造“規(guī)范性”的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范

管理是一切業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，物資供應(yīng)處通過(guò)逐步完善管理體系，保證倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化建設(shè)能夠有序開(kāi)展。首先是完善管理制度體系，以物資供應(yīng)業(yè)務(wù)為主線，修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》等倉(cāng)儲(chǔ)制度，將265個(gè)制度進(jìn)行分類匯總，形成機(jī)關(guān)和基層單位兩級(jí)制度體系，從根本上解決制度重復(fù)、矛盾和沖突問(wèn)題，確保物資供應(yīng)管理工作有制度，運(yùn)行有標(biāo)準(zhǔn)；二是完善流程管理體系，編制了接運(yùn)、報(bào)檢、驗(yàn)收、出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖，匯編后分發(fā)到崗位，通過(guò)掛在墻上(張貼流程圖)，看在眼里（業(yè)務(wù)自學(xué)），記在心里（知識(shí)競(jìng)賽強(qiáng)化記憶），聽(tīng)在耳中（培訓(xùn)講解）等方式，強(qiáng)化員工按流程辦事的習(xí)慣；三是構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)資料管理體系，通過(guò)嚴(yán)格《石油物資主要基礎(chǔ)資料管理辦法》等管理制度，規(guī)范接運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)直至出庫(kù)以及日常管理中各種原始記錄、單據(jù)、憑證、賬冊(cè)的要求，并從資料的建立格式、填制要求、傳遞規(guī)范、保管和借閱等方面進(jìn)行規(guī)范，建立起全面反映倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)行、精細(xì)規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)資料體系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理。

2.3實(shí)施文化工程組合拳，樹(shù)立“特色化”倉(cāng)儲(chǔ)管理

1）加強(qiáng)具有各自特色的站庫(kù)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力。多年來(lái)，物資供應(yīng)處根據(jù)基層站庫(kù)人文特點(diǎn)，強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)，同時(shí)提煉文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主、有濃厚站庫(kù)特色的文化，譬如打造了“扎根延安老區(qū)”的延安站文化，“為氣田建設(shè)服務(wù)”的靖邊站文化、“獨(dú)立作戰(zhàn)保供應(yīng)”的青銅峽站文化、“西峰油田供應(yīng)尖兵”的慶陽(yáng)總庫(kù)文化、“當(dāng)好服務(wù)排頭兵”的咸陽(yáng)站文化、“小草也擋沙”的定邊站文化。2）加強(qiáng)特色文化工程建設(shè)，拓展倉(cāng)儲(chǔ)管理文化內(nèi)涵，著力推進(jìn)“八個(gè)準(zhǔn)確”和“四個(gè)及時(shí)”的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)文化；引導(dǎo)員工樹(shù)立“生命和安全高于一切”的安全文化建設(shè)；深入開(kāi)展以培訓(xùn)教育，崗位練兵，技術(shù)比武等途徑的“素質(zhì)提升工程”，通過(guò)特色文化工程建設(shè)極構(gòu)建以人為本的團(tuán)隊(duì)和諧文化，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚發(fā)展的正能量，提高職工的主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神，為物資供應(yīng)質(zhì)量文化的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐。

2.4抓數(shù)字化管理，構(gòu)建“信息化”倉(cāng)儲(chǔ)管理

為了實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化建設(shè)信息化水平，物資供應(yīng)處充分考慮基層站庫(kù)分布廣、傳統(tǒng)手工記錄統(tǒng)計(jì)耗時(shí)、資料傳遞滯后、信息不能及時(shí)共享等弊端，經(jīng)過(guò)調(diào)研和充分論證后開(kāi)發(fā)了數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)管理模塊和報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能模塊[4]，利用物資動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)采集、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全應(yīng)急報(bào)警自動(dòng)處理、生產(chǎn)報(bào)表自動(dòng)生產(chǎn)和物資信息數(shù)據(jù)資源全面共享等五大功能，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)從物資到庫(kù)、卸車、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)的全程的實(shí)時(shí)的數(shù)字化管理和信息數(shù)據(jù)的即時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總功能，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)“看數(shù)字說(shuō)話，聽(tīng)數(shù)字指揮”的信息化進(jìn)程；為了充分發(fā)揮數(shù)字化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谠撓到y(tǒng)功能進(jìn)行拓展和延伸，一是接入了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)能力和油田生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并入運(yùn)單管理系統(tǒng)、商檢管理系統(tǒng)、運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)共享,有效降低了重復(fù)數(shù)據(jù)錄入；二是加快射頻識(shí)別技術(shù)成功的轉(zhuǎn)化以實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)中的有效運(yùn)用，利用信息技術(shù)減少人工錄入，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高信息的準(zhǔn)確性。信息化技術(shù)的運(yùn)用切實(shí)減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，大幅提高了物資供應(yīng)工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理以數(shù)字化管理系統(tǒng)為核心網(wǎng)絡(luò)傳輸為基礎(chǔ)、射頻識(shí)別技術(shù)為前端的物資供應(yīng)決策支持系統(tǒng)，為構(gòu)建“快捷化”的倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化提供了強(qiáng)有力的的數(shù)字化技術(shù)支撐。

2.5實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造“精準(zhǔn)化”的倉(cāng)儲(chǔ)管理

1）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范操作程序。近年來(lái)，物資供應(yīng)處根據(jù)業(yè)務(wù)量不斷迅速攀升的形勢(shì)，為保證作業(yè)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格實(shí)施流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)物資供應(yīng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定了接運(yùn)、報(bào)檢、驗(yàn)收、出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，并繪制了50多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖，通過(guò)落實(shí)責(zé)任崗位、明確工作程序，固化操作流程等方式強(qiáng)化“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理由“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。2）加強(qiáng)庫(kù)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。首先是構(gòu)建完善的標(biāo)識(shí)管理體系，通過(guò)制定《倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理辦法》，規(guī)范庫(kù)房（料場(chǎng)）的貨位布置、庫(kù)房編號(hào)、貨架編號(hào)等標(biāo)識(shí)編排規(guī)則以及標(biāo)識(shí)牌的制作規(guī)范和設(shè)置要求；其次目視標(biāo)準(zhǔn)化管理，即對(duì)物資收發(fā)等業(yè)務(wù)流程按照標(biāo)準(zhǔn)模板掛在墻上，通過(guò)目視化管理規(guī)范業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)效率，并展現(xiàn)出良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理形象。3）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實(shí)“四號(hào)定位、五五擺放”和“一標(biāo)識(shí)、二成線、三整零、四方便”等倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，規(guī)范了庫(kù)區(qū)物資擺放標(biāo)識(shí)、待檢區(qū)、不合格物資區(qū)的標(biāo)識(shí)和規(guī)劃，建立規(guī)范整潔、區(qū)域清晰的倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。4）緊抓吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，筑牢安全防火墻。物資吊裝裝卸作業(yè)是物資供應(yīng)的主要業(yè)務(wù)之一，對(duì)安全有更高的要求，物資供應(yīng)處通過(guò)制定了吊裝工具、吊裝指揮、吊裝監(jiān)督等標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范并嚴(yán)格落實(shí)，筑牢安全防火墻，保障吊裝作業(yè)安全。一是加強(qiáng)吊裝工具管理，規(guī)范了索具、吊具和機(jī)具等吊裝工具的使用方法/報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)以及配置、購(gòu)置和分發(fā)程序，嚴(yán)格安全源頭關(guān)；二是通過(guò)對(duì)吊裝任務(wù)分工、吊繩懸掛和吊裝司機(jī)操作等進(jìn)行規(guī)范實(shí)現(xiàn)吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)建立了吊裝基本信號(hào)和吊裝指揮信號(hào)體系實(shí)現(xiàn)吊裝指揮標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備和人員安全；三是建立吊裝監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)程序，通過(guò)建立“叫停-溝通-教育-糾正-分析-通報(bào)-處理”安全監(jiān)督七步工作法和“四方監(jiān)督”吊裝作業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化員工“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的行為，保證吊裝作業(yè)安全。

2.6積極引導(dǎo)，營(yíng)造“創(chuàng)新化”的倉(cāng)儲(chǔ)管理

為了將倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量文化建設(shè)工作向基層單位深入推進(jìn)，近年來(lái)，物資供應(yīng)處緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展主題，積極搭建平臺(tái)，引導(dǎo)員工在物資供應(yīng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面積極開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，解決生產(chǎn)和管理中的短板問(wèn)題，使倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化深入到生產(chǎn)一線，接地氣，有實(shí)效[5]。譬如榆林供應(yīng)站發(fā)明的“組合吊具作業(yè)法”替代傳統(tǒng)的“鋼絲繩作業(yè)法”，由于革新了油管裝卸堆碼方式，單車卸車堆碼耗時(shí)由原來(lái)的35min減少至20min，大幅提高了物資裝卸效率，也大幅降低了安全風(fēng)險(xiǎn)；該站創(chuàng)新了“一單發(fā)料法”精簡(jiǎn)發(fā)料程序，提高了發(fā)料效率和準(zhǔn)確性；定邊供應(yīng)站推行的“區(qū)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理法”，確保了石油專用管的快進(jìn)快出；創(chuàng)新的“五步提料法”也實(shí)現(xiàn)對(duì)大批量集中到貨、發(fā)料的預(yù)警、疏導(dǎo)和分流，保證現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)安全平穩(wěn)有序。近年來(lái)諸如此類的技術(shù)和管理革新不斷涌現(xiàn)，一方面使員工實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，激勵(lì)了內(nèi)部創(chuàng)新活力，同時(shí)科學(xué)解決了生產(chǎn)管理的短板，極大地提高生產(chǎn)效率；另外通過(guò)有效的引導(dǎo)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量文化建設(shè)工作深深扎根于基層一線，落地開(kāi)花，從而促進(jìn)物資供應(yīng)的管理效率和水平不斷提升。

3結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：科學(xué)管理；館藏文物相關(guān)資料；價(jià)值

通常館藏文物相關(guān)資料有原始記錄、后續(xù)資料兩種。其中在藏品征集的開(kāi)始階段要進(jìn)行原始記錄，要詳細(xì)記錄征集的日期、年代、用途、件數(shù)、保管現(xiàn)狀、名稱、質(zhì)地、單位、尺寸、來(lái)源、征集方式、過(guò)程、經(jīng)手人等，在藏品入庫(kù)建檔后要進(jìn)行后續(xù)資料的完善，即根據(jù)社會(huì)發(fā)展、藏品在各個(gè)時(shí)期的認(rèn)可程度，補(bǔ)充并完善藏品的檔案[1]。

1 藏品原始記錄的重要價(jià)值

進(jìn)行文物藏品的原始記錄能夠?yàn)轲^藏品的出入庫(kù)、調(diào)撥、保管、轉(zhuǎn)移、清點(diǎn)提供有效參考，也能夠?yàn)椴仄返目茖W(xué)研究提供有效資料。因?yàn)橛械牟仄吩谡骷瘯r(shí)記錄不詳細(xì)，造成藏品征集時(shí)間、地點(diǎn)、來(lái)源無(wú)從考究，制約了藏品的深入研究，甚至使藏品豐富的內(nèi)涵和歷史價(jià)值被抹滅，真實(shí)可靠、具有權(quán)威性、憑證性是原始記錄的重要特征，因此其具有重要價(jià)值[2]。

首先原始記錄反映了文物的歷史信息，所有文物都是歷史文化的見(jiàn)證物，都有著悠久的歷史，其產(chǎn)生背景、流傳經(jīng)歷等都擁有豐富的歷史信息。其次藏品的考查也可以有效參考原始記錄。藏品在進(jìn)行進(jìn)一步分類登記、清點(diǎn)核對(duì)、編目等都需要根據(jù)原始記錄的信息進(jìn)行，當(dāng)記錄不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)候，就會(huì)因?yàn)槿狈?zhǔn)確性而耽誤工作進(jìn)程。最后藏品的科學(xué)研究需要原始記錄的支持。一種物品能不能叫做文物，怎樣辨別它的真?zhèn)?，?duì)它進(jìn)行等級(jí)劃分，判定其有沒(méi)有收藏價(jià)值、研究?jī)r(jià)值，保護(hù)收藏該文物的方案等都離不開(kāi)原始記錄的相關(guān)信息。尤其隨著時(shí)間的推移，當(dāng)人們對(duì)這些文物進(jìn)行重新審視、認(rèn)識(shí)的時(shí)候，原始記錄的價(jià)值將更加重要。

2 藏品后續(xù)資料的重要價(jià)值

隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，博物館館藏文物相關(guān)資料的管理者開(kāi)始使用錄像、光盤(pán)等完善后續(xù)資料，加之專家、學(xué)者對(duì)藏品評(píng)價(jià)意見(jiàn)的完善，也使藏品檔案得到充實(shí)。因此在保管、使用藏品過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)一步收集相關(guān)資料，對(duì)藏品后續(xù)資料的不斷完善，藏品的歷史價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值、科學(xué)價(jià)值將會(huì)被有效記錄下來(lái)。

3 科學(xué)管理館藏文物相關(guān)資料的措施

在對(duì)館藏文物的原始記錄、后續(xù)資料進(jìn)行有效收集的同時(shí)，還要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理。當(dāng)前，我國(guó)大多基層博物館依然使用人工方式對(duì)館藏文物相關(guān)資料進(jìn)行管理，然而這種方式嚴(yán)重阻礙了館藏文物的陳列、研究工作[3]。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，信息化時(shí)代到來(lái)的同時(shí)，博物館館藏文物相關(guān)資料管理方式的轉(zhuǎn)變也擁有了新的機(jī)遇，可以依托計(jì)算機(jī)創(chuàng)建館藏資料管理化系統(tǒng)，從而增強(qiáng)館藏資料科學(xué)管理的效率，并有效服務(wù)于博物館的陳列、研究等。具體來(lái)說(shuō)：

首先創(chuàng)建完善的館藏資料數(shù)據(jù)庫(kù)。把所有館藏資料的作者、出版社、內(nèi)容等信息錄入電腦，由專職電子信息資料管理員對(duì)其進(jìn)行管理。從而服務(wù)于博物館的陳列展覽、研究、社會(huì)教育等。館藏文物資料數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建有著重要意義，因?yàn)樵跊](méi)有創(chuàng)建這一系統(tǒng)之前，通過(guò)現(xiàn)有的配置在對(duì)相關(guān)資料存檔的時(shí)候，無(wú)法避免底片、照片、影像等資料的發(fā)霉、褪色等問(wèn)題，而這一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用則使這些問(wèn)題得到有效解決，也實(shí)現(xiàn)了依托信息技術(shù)全面統(tǒng)計(jì)、編目文物圖像。同時(shí)在這一系統(tǒng)中，可以根據(jù)需要，隨時(shí)檢索、查詢、查看、播放相關(guān)資料，文物的歷史狀態(tài)、現(xiàn)狀都得到了切實(shí)記錄，例如關(guān)于文物的完損狀況，當(dāng)無(wú)法通過(guò)文字進(jìn)行切實(shí)說(shuō)明的時(shí)候，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行有效處理，自動(dòng)顯示文物的殘存狀況，甚至可以對(duì)文物進(jìn)行局部放大或?qū)Ω鱾€(gè)角度進(jìn)行拍攝從而予以對(duì)比。因此資料數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建在館藏文物的科學(xué)管理中有著事半功倍的效果。館藏文物的研究、展覽、出版、學(xué)術(shù)交流等都屬于博物館的重要業(yè)務(wù)，依托計(jì)算機(jī)對(duì)其相關(guān)資料進(jìn)行存檔，在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)資源共享、節(jié)省人力物力等目的，也有助于防止重復(fù)提取、拍攝文物等F象的出現(xiàn)，從而減少了接觸實(shí)物的機(jī)會(huì)，使文物被自然或意外侵害的機(jī)會(huì)大大降低，從而實(shí)現(xiàn)文物保護(hù)的目的。通過(guò)對(duì)館藏文物相關(guān)資料管理制度的完善，有助于責(zé)任明確，防止出現(xiàn)多因素造成的糾紛，從而促進(jìn)文物相關(guān)資料管理工作的順利進(jìn)行。

其次要注重博物館館藏照片、底片資料的管理。對(duì)經(jīng)過(guò)分類的照片、底片資料予以排序、編號(hào)，為所有照片配置底片、樣片，接著根據(jù)類別把照片、底片放入專用照片、底片資料柜。為經(jīng)過(guò)分類的全部照片、底片配置一套備用照片、底片，避免丟失、損壞。要?jiǎng)?chuàng)建相對(duì)完善的照片數(shù)據(jù)庫(kù)，把所有照片、底片資料根據(jù)分類后的順序通過(guò)相機(jī)進(jìn)行拍攝，或者通過(guò)掃描儀掃描，制成電子文件并將其轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行存入。為了避免計(jì)算機(jī)發(fā)生故障、造成照片、底片資料丟失，要將其刻成光盤(pán)，進(jìn)行編號(hào)存放。在對(duì)館藏圖片資料管理的時(shí)候，可以利用當(dāng)前所流行的軟件，例如，Microsoft Word軟件，充分利用其文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格處理的功能，創(chuàng)建圖片資料登記目錄表格，接著輸入、添加、修改、刪除文字，例如只要在檢索目錄中輸入相關(guān)名字，就能在幾秒之內(nèi)顯示出所搜索的相關(guān)內(nèi)容，這種快速性使其人工查詢所達(dá)不到的，當(dāng)有特殊要求時(shí)，可以進(jìn)行批量打印，由于其文字清晰、界面美觀，有利于使用者閱讀，有效破除了手工登記圖片資料目錄的弊端，例如字跡老化導(dǎo)致辨認(rèn)不清、統(tǒng)計(jì)速度慢、入庫(kù)登記速度慢、文字說(shuō)明修改困難等。又如，可以充分利用ACDSee軟件，這款高性能數(shù)字圖像處理軟件，有效利用其獲取、瀏覽、分享、管理圖片。在這款軟件的支持下，通過(guò)數(shù)碼相機(jī)、掃描儀高校獲取圖像，同時(shí)查找、預(yù)覽、批量處理、組織圖片。

再次要注重影音、影像資料的管理。這類資料的制作材料特殊，例如帶基所含的硝酸纖維素容易分解、燃燒，受壓性弱，不能放的太厚，在對(duì)其進(jìn)行分類編號(hào)之后，要不定期倒帶、剪輯、翻錄這類資料，所以對(duì)這類資料的管理更為嚴(yán)格。

最后要注重提高管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一些規(guī)模較小的博物館的管理人員通常身兼數(shù)職，其知識(shí)結(jié)構(gòu)往往不平衡。有些年齡較大的管理者善于傳統(tǒng)的管理模式，依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作時(shí)接受能力較慢。有的管理者對(duì)于相對(duì)簡(jiǎn)單的辦公軟件有一定的了解，當(dāng)對(duì)于當(dāng)前流行的制作軟件則無(wú)法操作，加之一些早期的相關(guān)資料采用的膠片拍攝，目前仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)化成數(shù)字，所以依托系統(tǒng)進(jìn)行信息查找的時(shí)候依然存在局限性。還有的管理者雖然能夠進(jìn)行技術(shù)操作，但不清楚相關(guān)資料所蘊(yùn)含的歷史知識(shí)，操作起來(lái)也存在一定的困難，所以必須增強(qiáng)管理人員的知識(shí)技能水平，從而更好地服務(wù)于館藏文物相關(guān)資料的管理工作。

除此之外，由于有些博物館涉及館藏文物相關(guān)資料的租借業(yè)務(wù)，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系到資料的安全、版權(quán)糾紛等。在依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)字化管理之前，管藏文物相關(guān)資料往往以底片、照片的形式存在，外界較容易出現(xiàn)丟失的狀況，在數(shù)字化時(shí)代下，資料的復(fù)制等變得十分容易，然而這也造成了版權(quán)糾紛問(wèn)題，所以為了實(shí)現(xiàn)館藏文物相關(guān)資料的科學(xué)管理，必須制定出一套完善的租借制度。

4 結(jié)語(yǔ)

在科學(xué)管理館藏文物相關(guān)資料的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保圖片、影像等資料的管理規(guī)范化、程序化，防止管理混亂狀況的出現(xiàn)，要增強(qiáng)信息處理的速度和準(zhǔn)確度，從而能準(zhǔn)確有效地進(jìn)行資料的查詢、修改、利用。

參考文獻(xiàn)

[1]李芩. 淺析科學(xué)管理館藏文物相關(guān)資料的重要意義[J]. 文物世界， 2009，3：60-60.

篇4

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:具有智能貨位管理功能的物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)

設(shè)計(jì)(研究)內(nèi)容和意義：

本次畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的分析, 結(jié)合物流企業(yè)食品倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際，設(shè)計(jì)具有遠(yuǎn)程維護(hù)、智能貨位管理功能的物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)。最后完成畢業(yè)論文。

物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過(guò)程，包括收貨、入庫(kù)、庫(kù)存、揀貨、出庫(kù)、結(jié)算、客戶管理、報(bào)表、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等。

卸貨管理是指在物流過(guò)程中對(duì)卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)來(lái)的貨物進(jìn)行卸貨作業(yè)和將卸下的貨物進(jìn)行搬運(yùn)移動(dòng)，并進(jìn)行初步的分類。

入庫(kù)管理是指對(duì)已經(jīng)卸貨的貨物按品種、品名、材質(zhì)、客戶單位等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)理貨并將貨物按照一定順序放置到倉(cāng)庫(kù)的指定位置，進(jìn)行堆垛作業(yè)。

庫(kù)存管理是指對(duì)堆放在倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行管理，包括理貨(整理需要堆放的貨物)、碼放(按照一定順序?qū)⑽锲范逊旁谪浂馍?、移庫(kù)(改變?cè)胸浳锏耐品咆浂?。

出庫(kù)管理使指按照客戶提貨要求對(duì)將待提貨物從倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)并裝貨到卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)。包括搬運(yùn)和裝車作業(yè)。

按照提貨貨物的重量和存儲(chǔ)時(shí)間收取庫(kù)存費(fèi)用以及其他費(fèi)用，包括入庫(kù)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)、置壓費(fèi)、轉(zhuǎn)庫(kù)費(fèi)等費(fèi)用。

對(duì)裝上運(yùn)輸工具上的貨物進(jìn)行核查，若核對(duì)正確則放行。包括對(duì)貨物的數(shù)量、重量和出庫(kù)手續(xù)是否完備的檢查。

結(jié)合對(duì)物流公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程的分析(見(jiàn)圖)，該倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容如下:

倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)流程結(jié)構(gòu)圖

本系統(tǒng)完全基于web，在microsoft visual studio集成環(huán)境下開(kāi)發(fā)，以access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)作為后臺(tái)數(shù)據(jù)管理工具，并結(jié)合運(yùn)用了xml實(shí)現(xiàn)，其中的asp(active server page)技術(shù)在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，除了簡(jiǎn)單靈活外，還具有以下一些特點(diǎn):

1) 使用 jscript,vbscript等簡(jiǎn)單易懂的腳本語(yǔ)言，結(jié)合html代碼，即可快速創(chuàng)建網(wǎng)站的應(yīng)用程序。

2) 無(wú)須compile編譯，容易編寫(xiě)，可在服務(wù)器端直接執(zhí)行。

3) 與瀏覽器無(wú)關(guān)，用戶端只要使用可執(zhí)行html碼的瀏覽器，即可瀏覽asp所設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁(yè)。

4) asp能與任何activex scripting語(yǔ)言相兼容。除了jscript或vbscript語(yǔ)言來(lái)設(shè)計(jì)外，還可通過(guò)plug-in的方式，使用由第三方所提供的其他腳本語(yǔ)言，譬如perl,tel等。腳本引擎是處理程序的com(component object model)物件。

5) asp的源程序，不會(huì)被傳到客戶瀏覽器，因而可以避免所寫(xiě)源程序被他人剽竊，也提高了程序的安全性。

6) 可使用服務(wù)器端的腳本來(lái)生成客戶端的腳本。

7) activexserver components(activex服務(wù)器元件)具有無(wú)限可擴(kuò)充性。可以使用visual basic,

java,visual c++等編程語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)所需要的activex服務(wù)器元件。

實(shí)現(xiàn)asp動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)操作主要有以下幾步:

1) 設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)源名(dsn)。在windows9x 或windows2000系統(tǒng)中，運(yùn)行“控制面板”//“odbc數(shù)據(jù)源管理器”，按提示添加“系統(tǒng)dsn”。

2) 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)連接(connection)。

set conn=server.create0bject(“adodb.connection”)。

3) 調(diào)用open方法打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)。如:conn.open“數(shù)據(jù)源名稱”。

4) 創(chuàng)建數(shù)據(jù)對(duì)象(數(shù)據(jù)集)。如:set rs =conn.execute(“sql語(yǔ)句”)

5) 對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行各種操作。

6) 關(guān)閉數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象和連接。

具有智能貨位管理的物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的功能是：建立內(nèi)外部的信息通信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)文檔管理等。

就目前社會(huì)處信息化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而言，加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展前景，具體地說(shuō)，主要有：

1、能極大地提高工作效率：計(jì)算機(jī)可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng)。

2、節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本：包括時(shí)間和紙張。

3、規(guī)范單位管理：把一些不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序。

4、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：它能夠提高貿(mào)易伙伴的合作效率，優(yōu)化供應(yīng)渠道。

信息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源。誰(shuí)控制的信息越多，誰(shuí)利用信息資源的效率越高，誰(shuí)就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，誰(shuí)就會(huì)有更多的優(yōu)勢(shì)。

物資供應(yīng)部門(mén)是企業(yè)與生產(chǎn)單位之間的橋梁、紐帶，是企業(yè)正常生產(chǎn)的物資保障部門(mén)。正因?yàn)楣?yīng)部門(mén)是關(guān)鍵的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，建立一套物資管理信息系統(tǒng)對(duì)于如何有效的把本單位生產(chǎn)所需的生產(chǎn)資料及時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)上去，有著重要的意義。從微觀上講，建立一套物資管理信息系統(tǒng)能夠加快物資的周轉(zhuǎn)速度，提高生產(chǎn)效率，從而加強(qiáng)了管理的信息化手段，提高了本單位的經(jīng)濟(jì)效益。從宏觀上講，順應(yīng)了社會(huì)的信息化、社會(huì)化潮流，縮短了整個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)的周期。

設(shè)計(jì)(研究)方案和進(jìn)度安排：

3月12號(hào)——3月15號(hào)，討論系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)和總框架，劃分具體工作，安排工作進(jìn)度。寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，任務(wù)書(shū)。

3月16號(hào)——3月22號(hào)，查找資料，根據(jù)自己的不同功能部分找到相關(guān)文獻(xiàn)。選擇安裝和熟悉開(kāi)發(fā)環(huán)境，安裝好開(kāi)發(fā)軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，編寫(xiě)系統(tǒng)分析報(bào)告，熟悉系統(tǒng)基本流程。

3月23號(hào)——4月20號(hào)，繼續(xù)查找相關(guān)資料，畫(huà)數(shù)據(jù)流程圖，分析各個(gè)功能模塊，修改和完善功能模塊和數(shù)據(jù)流程圖，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，進(jìn)行輸入輸出設(shè)計(jì)及代碼設(shè)計(jì)。完善數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)及代碼格式。寫(xiě)文獻(xiàn)綜述和外文翻譯。

4月21號(hào)——5月30號(hào)，查找資料編寫(xiě)程序，在制作過(guò)程中調(diào)試運(yùn)行，查看各個(gè)功能模塊，改進(jìn)不夠完備的地方。分析各模塊的情況，進(jìn)一步改善，等待程序驗(yàn)收。根據(jù)程序撰寫(xiě)論文，確定論文的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

5月30號(hào)——6月5號(hào)，后期進(jìn)一步完善論文，等待論文答辯。

主要參考文獻(xiàn)資料：

[1]周南,馬云龍. 基于b/s模式的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn). 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2002,7(2):68- 71.

[2]張鐸. 物流現(xiàn)代化的關(guān)鍵技術(shù)之一 — 電子數(shù)據(jù)交換. 物流技術(shù)與應(yīng)用，1998,3(4):17- 21.

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[5]梅曉勇,孫建平,肖政宏.基于動(dòng)態(tài)規(guī)則構(gòu)造的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[j].微機(jī)發(fā)展,2002,(6):12214.

篇5

1備件倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及解決思路

1.1備件庫(kù)領(lǐng)料發(fā)料業(yè)務(wù)流程

z企業(yè)各件庫(kù)具體的領(lǐng)料發(fā)料業(yè)務(wù)流程如下:各件需求單位領(lǐng)取物料時(shí)，由該單位的維護(hù)人員或技術(shù)人員以電話或手}垃寫(xiě)便條的形式通知領(lǐng)料員，領(lǐng)料員根據(jù)便條或曰頭告知的各件所在庫(kù)位信息到各件庫(kù)領(lǐng)取所需物料，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)電話告知或便條信息到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)貨位上揀選各件，領(lǐng)料員在領(lǐng)取各件后將各件的倉(cāng)庫(kù)貨位信息登記在各件倉(cāng)庫(kù)發(fā)料登記薄上，下班或交班前再有倉(cāng)庫(kù)管理員將值班期間的所有發(fā)料登記記錄輸入到企業(yè)的各件倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)中。

1.2存在問(wèn)題

z企業(yè)的這個(gè)各件庫(kù)領(lǐng)料發(fā)料流程中存在著多次的人工操作環(huán)節(jié)，并且倉(cāng)庫(kù)管理員經(jīng)常無(wú)法對(duì)一領(lǐng)料各件進(jìn)行即時(shí)核對(duì)一，使得發(fā)料信息出錯(cuò)率較高，例如:領(lǐng)料便條上將各件庫(kù)位信息寫(xiě)錯(cuò)，使得實(shí)際領(lǐng)料與各件庫(kù)存信息之間不一致;領(lǐng)料發(fā)料過(guò)程中便條丟失，造成領(lǐng)料記錄無(wú)法登記;手工登記過(guò)程中抄寫(xiě)、錄入出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成錄入信息與實(shí)際領(lǐng)料發(fā)料信息不符;各件外包裝上經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)量標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確，使得領(lǐng)料發(fā)料數(shù)量不符;領(lǐng)料過(guò)程、各件上架和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)耗費(fèi)時(shí)間較民且準(zhǔn)確率較差，造成實(shí)際各件庫(kù)存與信息系統(tǒng)中的庫(kù)存信息不符。

1.3解決思路

為了有效地解決各件庫(kù)領(lǐng)料發(fā)料過(guò)程中存在的間題，Z企業(yè)在現(xiàn)有庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況并參考對(duì)一比廠多種伎術(shù)解決方案，最后決定將無(wú)線條形碼技術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)料、發(fā)料的管理中，實(shí)踐表明這種做法大幅度地提高廠各件倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和領(lǐng)料、發(fā)料過(guò)程中的信息準(zhǔn)確率。

2應(yīng)用方案的總體設(shè)計(jì)

Z企業(yè)的各件倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)線條形碼伎術(shù)解決方案主要包括以下二大組成部分:一是數(shù)據(jù)采集和傳輸模塊，土要由SYM130L MC300()進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和傳輸，該裝置也是目工jij市場(chǎng)中應(yīng)用較為廣泛、伎術(shù)較為成熟的設(shè)各，無(wú)論從價(jià)格、伎術(shù)還是需求上說(shuō)該設(shè)各都是較為理想的設(shè)各。二是數(shù)據(jù)接收和終端應(yīng)用接曰模塊，該模塊土要由作為無(wú)線接入點(diǎn)橋接器/適配器的Al'工131來(lái)完成，具功能土要是對(duì)一來(lái)白SYM130LMC3000的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、處理并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇K端土機(jī)中去。三是土機(jī)HOST數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)1工13MS,該模塊將接收到的數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的架構(gòu)進(jìn)行存儲(chǔ)、再計(jì)算、關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)挖掘等處理，并支持具他用戶應(yīng)用程序的信息檢索。在該解決方案中，所有的無(wú)線掃描設(shè)各均借助無(wú)線Al'連接到企業(yè)的局域網(wǎng)，并通過(guò)局域網(wǎng)與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)相連接，系統(tǒng)前臺(tái)使用無(wú)線掃描儀、條形碼打印機(jī)和普通打印機(jī)，這樣整個(gè)各件領(lǐng)料發(fā)料過(guò)程中所需要打印的條形碼標(biāo)簽、各件出庫(kù)單、各件入庫(kù)單等都可以根據(jù)需要由事件驅(qū)動(dòng)白動(dòng)地進(jìn)行打印。圖1給出廠該應(yīng)用方案的總體設(shè)計(jì)架構(gòu)。

3具體方案設(shè)計(jì)

Z企業(yè)各件倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)料發(fā)料的實(shí)際業(yè)務(wù)操作根據(jù)類型的不同可以分為如下=種，即各件出庫(kù)作業(yè)、各件緊急出庫(kù)作業(yè)和各件庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)等，因此將無(wú)線條形碼技術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)'工理.中也應(yīng)該相應(yīng)地劃分為=個(gè)模塊，即各件出庫(kù)作業(yè)模塊、各件緊急出庫(kù)作業(yè)模塊和各件庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)模塊。

3.1備件出庫(kù)作業(yè)模塊的設(shè)計(jì)

各件出庫(kù)作業(yè)是各件倉(cāng)儲(chǔ)的土要業(yè)務(wù)操作，根據(jù)各件需求單位的生產(chǎn)任務(wù)需要，在各件庫(kù)存信息管理系統(tǒng)中輸入需求各件的相關(guān)信息并確認(rèn)提交，然后生成領(lǐng)料單，由領(lǐng)料員通知各件倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)管員從無(wú)線掃描儀設(shè)各終端上獲知并讀取領(lǐng)料單上的各件貨位號(hào)，掃描各件庫(kù)位上的條形碼以確認(rèn)各件的出庫(kù)數(shù)吊并揀選出相應(yīng)數(shù)吊的各件，然后將領(lǐng)料單打印出來(lái)以核對(duì)一將要出庫(kù)的各件，等待領(lǐng)料員前來(lái)領(lǐng)取。圖z給出了應(yīng)用無(wú)線條形碼技術(shù)之后的各件出庫(kù)作業(yè)流程。根據(jù)圖2所不的各件出庫(kù)作業(yè)流程，參考Z企業(yè)各件倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際情況，具基干無(wú)線條形碼技術(shù)的各件出庫(kù)作業(yè)模塊的用戶界面不急圖如圖3和圖4所示。

3.2備件緊急出庫(kù)作業(yè)模塊的設(shè)計(jì)

各件緊急出作業(yè)是由干非預(yù)料的突發(fā)性的生產(chǎn)需求所引起的各件出作業(yè)行為，這種出作業(yè)要求各件領(lǐng)取的速度要非?？?，為此就應(yīng)該最大程度上壓縮各件領(lǐng)取操作,這種各件出庫(kù)作業(yè)一般是根據(jù)領(lǐng)料員的領(lǐng)料單在倉(cāng)愉員的帶領(lǐng)下參照實(shí)物在各件庫(kù)中進(jìn)行人工杏找，倉(cāng)愉員根據(jù)各件緊急出庫(kù)的模式對(duì)一貨位上的條形碼進(jìn)行掃描，然后手工輸入需要出庫(kù)的各件數(shù)吊，然后從庫(kù)位上揀選相應(yīng)物料并交付領(lǐng)料員，領(lǐng)料員在領(lǐng)取貨物前需要在各件庫(kù)信息'工理.系統(tǒng)中確認(rèn)并打印領(lǐng)料單，再對(duì)一出庫(kù)各件進(jìn)行核對(duì)一。圖三給出了應(yīng)用無(wú)線條形碼技術(shù)的各件緊急出庫(kù)作業(yè)流程。根據(jù)圖三所不的各件緊急出庫(kù)作業(yè)流程，參考z企業(yè)各件倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際情況，具基干無(wú)線條形碼伎術(shù)的各件緊急出庫(kù)作業(yè)模塊的用戶界面不，傲圖如圖e所不。

3.3備件庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)模塊的設(shè)計(jì)

在月末或者相陌一段時(shí)間需要對(duì)一各件庫(kù)的庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，這時(shí)各件庫(kù)倉(cāng),i員使用無(wú)線掃描儀終端設(shè)各對(duì)一庫(kù)位上條形碼進(jìn)行掃描，同時(shí)相關(guān)庫(kù)位號(hào)上的各件信息諸如名稱、數(shù)吊、規(guī)格、型號(hào)、編碼等會(huì)分別顯不出來(lái)，方便了倉(cāng),i員對(duì)-各件庫(kù)存的快速實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)完畢后并不立即更新各件庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)，要修改各件庫(kù)存信息還需要企業(yè)相關(guān)人員的市核，圖7給出了基干無(wú)線條形碼伎術(shù)的各件庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)模塊的用戶界面不急圖。企業(yè)傳統(tǒng)的各件庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)力-式相比較，采用無(wú)線條形碼伎術(shù)進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的做法極大地提高廠庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的效率和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4應(yīng)用實(shí)施效果分析

z企業(yè)的各件庫(kù)在引入無(wú)線條形碼伎術(shù)后，顯著地提高廠各件倉(cāng)儲(chǔ)管理的伎術(shù)水平和領(lǐng)料發(fā)料的工作效率，大幅度地降低廠傳統(tǒng)領(lǐng)料發(fā)料過(guò)程中由干人工操作而引發(fā)的錯(cuò)誤，同時(shí)各件倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息能夠得到快速更新，從而保證廠各件庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性，提高廠服務(wù)生產(chǎn)維修和緊急需求的能力，從而具各廠對(duì)各件倉(cāng)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理的能力和伎術(shù)手段。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn):

(1)將無(wú)線條形碼伎術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)管理中，實(shí)現(xiàn)廠各件倉(cāng)儲(chǔ)信息的白動(dòng)化采集與傳輸，從而省卻廠傳統(tǒng)方式下手工填寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù)和手工數(shù)據(jù)輸入的步驟，極大地提高廠各件倉(cāng)儲(chǔ)管理和領(lǐng)料發(fā)料的效率。

(2)將無(wú)線條形碼伎術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)管理中，徹底地解決廠各件倉(cāng)儲(chǔ)信息滯后的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的手工操作方式下，一個(gè)工作日的領(lǐng)料單從填寫(xiě)、數(shù)據(jù)收集到輸入系統(tǒng)，一般需要1-2人的時(shí)間，這樣各件倉(cāng)庫(kù)的管理員在制定需求采購(gòu)計(jì)劃時(shí)只能基干幾人前甚下更甲前的庫(kù)存信息，從而導(dǎo)致各件庫(kù)庫(kù)存有時(shí)無(wú)法滿足生產(chǎn)維修任務(wù)的需求，嚴(yán)重削弱了各件倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)能力。將無(wú)線條形碼技術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)管理中，極人地縮短了各件倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)周期，并且領(lǐng)料發(fā)料環(huán)節(jié)的相關(guān)信息都可以做到實(shí)時(shí)更新，從而保證了各件倉(cāng)庫(kù)信息的實(shí)時(shí)性。

(3)將無(wú)線條形碼技術(shù)引入到各件倉(cāng)儲(chǔ)管理中，完全解決了傳統(tǒng)各件倉(cāng)儲(chǔ)物料領(lǐng)取過(guò)程中的單據(jù)抄寫(xiě)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤等帶來(lái)的各件庫(kù)存信息不準(zhǔn)確問(wèn)題，消除了各件倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)料發(fā)料過(guò)程中的人工操作行為和無(wú)效勞動(dòng)，提高了服務(wù)生產(chǎn)的能力，改善了服務(wù)質(zhì)量，動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的各件倉(cāng)庫(kù)信, 手段提高了企業(yè)資金的利用效率。

篇6

1.1國(guó)際項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃實(shí)施步驟

①臨建設(shè)施規(guī)劃。

物資倉(cāng)儲(chǔ)的臨建設(shè)施包括倉(cāng)儲(chǔ)管理人員辦公室、輔助人員休息室、工器具雜務(wù)間、物資封閉庫(kù)房、半封閉防雨蓬、廁所、照明設(shè)施等，不在項(xiàng)目部?jī)?nèi)的物資倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)還需設(shè)置保安室。物資部門(mén)人員應(yīng)與工程管理部人員共同就臨建設(shè)施的規(guī)劃項(xiàng)目、空間大小等進(jìn)行溝通，盡量考慮全面。

②倉(cāng)儲(chǔ)管理人員規(guī)劃。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的數(shù)量多少，影響著倉(cāng)儲(chǔ)臨建辦公室、休息室等的空間設(shè)置。隨著國(guó)際項(xiàng)目的屬地化管理趨勢(shì)日益明顯，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理人員中，中方人員會(huì)越來(lái)越少，更多的以招聘當(dāng)?shù)赝饧畟}(cāng)儲(chǔ)管理人員以及輔助零工為主。

③繪制物資倉(cāng)儲(chǔ)平面布置圖。

物資倉(cāng)儲(chǔ)平面布置圖為進(jìn)行臨建布置與施工的依據(jù)，臨建方案確定后，由項(xiàng)目工程管理部人員繪圖。

④啟動(dòng)物資倉(cāng)儲(chǔ)臨建。

倉(cāng)儲(chǔ)臨建施工過(guò)程中，物資人員應(yīng)與工程管理技術(shù)人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督控制，保證建設(shè)質(zhì)量符合臨建方案。

1.2倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃過(guò)重中應(yīng)注意的問(wèn)題

①適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?、法?guī)要求，廣泛征求外籍工程師意見(jiàn)。在巴西，勞工部對(duì)跨國(guó)企業(yè)的勞工條件檢查非常嚴(yán)格，即使是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，比如消防器材和分類垃圾桶的配備、窗戶必須通風(fēng)、料場(chǎng)辦公室雨搭必須在2.8m以上等要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方，往往會(huì)對(duì)企業(yè)采取罰款、停工、限制簽證審批等措施。為避免倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃考慮不周或者按常規(guī)思路進(jìn)行規(guī)劃，作為國(guó)際項(xiàng)目，臨建布置方案必須征求外籍工程師的意見(jiàn)。

②規(guī)劃應(yīng)本著超前考慮、盡量全面、留有余地的原則。規(guī)劃具有前瞻性，方案一旦確定并付諸實(shí)施，后期再進(jìn)行整改、再追加等變化，勢(shì)必帶來(lái)不便并增加成本。比如某項(xiàng)目在臨建規(guī)劃中，由于疏忽，辦公室或休息室沒(méi)有設(shè)計(jì)窗戶。

③倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃要考慮物資的合理進(jìn)出時(shí)機(jī)，降低成本支出。以輸電線路項(xiàng)目為例，塔材和導(dǎo)線是兩項(xiàng)重點(diǎn)物資，數(shù)量大，管理成本高。某公司的巴西輸電線路項(xiàng)目根據(jù)線路長(zhǎng)度和特點(diǎn)，設(shè)立了兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)料場(chǎng)。在前期的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中，由于甲供的導(dǎo)線晚于塔材安裝，項(xiàng)目盡量推遲導(dǎo)線的發(fā)貨，在導(dǎo)線廠家及業(yè)主催促交貨的情況下，項(xiàng)目根據(jù)兩個(gè)分區(qū)不同的施工進(jìn)度，又規(guī)劃采取了“導(dǎo)線與塔材兩種物資向兩個(gè)料場(chǎng)交叉發(fā)貨”的方式，即一個(gè)料場(chǎng)以接收塔材為主，一個(gè)料場(chǎng)以接收導(dǎo)線為主，避免了兩種物資同時(shí)向兩個(gè)料場(chǎng)供貨，每個(gè)料場(chǎng)至少應(yīng)布置兩輛隨車吊，用兩撥外籍輔助零工進(jìn)行裝卸和清點(diǎn)。僅一輛隨車吊租金折合人民幣約4.5萬(wàn)元/月，一撥外籍輔助零工（4人）折合人民幣約2.75萬(wàn)/月。

2現(xiàn)場(chǎng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理

2.1物資倉(cāng)儲(chǔ)PDCA管理方法

物資倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)系統(tǒng)管理過(guò)程，涉及到物資管理的諸多環(huán)節(jié)，并且具有依附工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。這使得將注重過(guò)程控制和閉環(huán)反饋的PDCA管理方法運(yùn)用到物資倉(cāng)儲(chǔ)管理成為可能，從而推動(dòng)項(xiàng)目物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平持續(xù)改進(jìn)提升。

2.1.1PDCA循環(huán)理論

PDCA循環(huán)的內(nèi)容主要包括：計(jì)劃（plan），包括制定管理目標(biāo)、和對(duì)策措施；實(shí)施（do），執(zhí)行，落實(shí)具體措施；檢查（check），對(duì)策實(shí)施后，檢查實(shí)施效果；處理（action），總結(jié)實(shí)施的過(guò)程，行之有效的方法以標(biāo)準(zhǔn)化的形式確定下來(lái)，對(duì)于解決不好或尚待解決的問(wèn)題，則轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)，每循環(huán)一次，就將管理提升一個(gè)新的層次。

2.1.2物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的PDCA實(shí)施方法

①營(yíng)造氛圍，灌注理念。制作PDCA管理標(biāo)識(shí)牌懸掛于倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。

②完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化執(zhí)行。成立物資倉(cāng)儲(chǔ)PDCA管理小組，分領(lǐng)導(dǎo)、檢查和執(zhí)行三個(gè)管理小組，明確小組人員組成及職責(zé)分工。

③制訂檢查記錄表，實(shí)施檢查。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和物資倉(cāng)儲(chǔ)要求，形成檢查記錄文件。

④反饋檢查審批記錄表，進(jìn)行整改完善。對(duì)于檢查記錄文件，檢查小組及領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行審批后，發(fā)至執(zhí)行小組成員整改提高。

2.1.3建立物資倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)、管理制度

對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)管理要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)，物資管理人員應(yīng)有一個(gè)清晰的界定。某公司的巴西一輸電項(xiàng)目結(jié)合線路項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主、監(jiān)理的相關(guān)要求，提出了“及時(shí)清點(diǎn)、擺放有序、賬目規(guī)范、準(zhǔn)確發(fā)料、防損防盜、信息暢通”的二十四字目標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主、監(jiān)理要求，針對(duì)物資管理的各環(huán)節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容，制定物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。

2.2強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)的全過(guò)程管理環(huán)節(jié)

催交、接收與清點(diǎn)。國(guó)際項(xiàng)目的物資接收，分異國(guó)采購(gòu)物資接收和項(xiàng)目所在國(guó)采購(gòu)物資接收。首先，制定物資催交計(jì)劃；第二，根據(jù)發(fā)貨預(yù)報(bào)做好接收準(zhǔn)備；第三，物資抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)照到貨清單及時(shí)予以外觀驗(yàn)收、數(shù)量清點(diǎn)以及資料檢查，并做好記錄。存放與標(biāo)識(shí)。物資存放應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)，比如自購(gòu)區(qū)、甲供區(qū)；再按存放的物資種類進(jìn)行分區(qū)，比如塔材區(qū)、導(dǎo)線區(qū)等；二是物資存放區(qū)與道路應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)，比如用木樁再涂刷黃黑漆或者紅白漆，有條件可用黃黑塑料鏈隔離；三是對(duì)物資進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，對(duì)于涉及米數(shù)的線纜，為了節(jié)約用量，建議對(duì)線纜盤(pán)實(shí)行編號(hào)管理，以利于后期核對(duì)查找；四是物資擺放整齊美觀、堆垛安全合理、措施用料經(jīng)濟(jì)。領(lǐng)用發(fā)放。嚴(yán)格領(lǐng)料單的程序管理，領(lǐng)料單審批手續(xù)齊全。分包單位領(lǐng)料，把握“兩個(gè)必須”：一是必須專人授權(quán)領(lǐng)用，二是必須增加我方技術(shù)人員簽字把關(guān)。備件管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須分清安裝用備件與移交用備件。安裝用備件可以理解為安裝余量；但是移交用備件是用于項(xiàng)目結(jié)束移交業(yè)主。所以在物資發(fā)料過(guò)程中，應(yīng)避免將移交用備件發(fā)放出去，發(fā)放出去應(yīng)及時(shí)根據(jù)數(shù)量予以回收。剩余退庫(kù)。為避免剩余物資的浪費(fèi)，項(xiàng)目物資部門(mén)負(fù)責(zé)剩余退庫(kù)物資的管理。包裝物回收。國(guó)際項(xiàng)目一般對(duì)環(huán)境保護(hù)有嚴(yán)格要求，對(duì)包裝物處置應(yīng)有符合法律規(guī)定的措施。對(duì)于能夠再利用的包裝物，可以集中回收后賣給回收商；對(duì)于無(wú)在利用價(jià)值的包裝物，委托專業(yè)的垃圾公司進(jìn)行處理。MQ管理。臺(tái)賬記錄、發(fā)票及資料處理與傳遞。信息處理與傳遞是物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要內(nèi)容。一是要按企業(yè)物資管理程序要求，做好臺(tái)賬管理；二是對(duì)于自購(gòu)和甲供的發(fā)票處理，應(yīng)符合項(xiàng)目相關(guān)要求；三是到貨資料的管理，應(yīng)達(dá)到外籍工程師、項(xiàng)目業(yè)主的要求。日檢月盤(pán)。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)做到每日上班巡查；每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免物資倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致國(guó)際項(xiàng)目的工期影響。勞動(dòng)保護(hù)與安全作業(yè)。國(guó)際項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)與安全作業(yè)與國(guó)內(nèi)有許多的相似之處，同時(shí)又有項(xiàng)目所在國(guó)的特殊要求，必須做好勞動(dòng)保護(hù)與安全作業(yè)。重點(diǎn)把握如下方面：

①物資倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，包括外籍輔助零工、保安，必須經(jīng)過(guò)所在國(guó)外籍工程師的安全交底與培訓(xùn)。

②吊車操作人員必須有操作證。

③物資倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地必須配備飲水設(shè)施，引用水必須取樣試驗(yàn)合格。

④物資倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地的工人必須配備必要?jiǎng)诒Ｓ闷?，比如工作服、勞保鞋、防曬霜、安全帽、護(hù)腿等。

⑤為物資倉(cāng)儲(chǔ)外籍輔助零工提供休息室。

⑥物資倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，必須佩帶安全帽。

3MQ管理

篇7

關(guān)鍵詞：電力物資；倉(cāng)儲(chǔ)管理；優(yōu)化對(duì)策

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）09-0052-01

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理指的是電力企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，計(jì)劃、組織以及控制本電力企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用以及儲(chǔ)備等行為。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是有效的管理物資，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)成本降低的目的，利用資金周轉(zhuǎn)速度加快來(lái)增大企業(yè)的盈利，從而讓電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理可以分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，分別是制定物資計(jì)劃、采購(gòu)物資、使用物資以及儲(chǔ)備物資等，這些環(huán)節(jié)并不是孤立存在的，它們是相互影響的一個(gè)整體。

1 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)

電力倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的一個(gè)普遍情況就是有著較大的需求量、較快的技術(shù)更新速度、較多的品種以及較為復(fù)雜的規(guī)范。電力物資往往會(huì)持續(xù)特別長(zhǎng)的采購(gòu)周期，可以是幾個(gè)月，也可以是幾十個(gè)月，這是因?yàn)橐恍﹥?nèi)外部的因素所造成的，比如設(shè)計(jì)要求、審定方案、生產(chǎn)周期、檢驗(yàn)試驗(yàn)以及運(yùn)輸?shù)?。同時(shí)，電力行業(yè)因?yàn)橛兄欢ǖ奶厥庑?，那么在生產(chǎn)需求方面就有著比較大的變動(dòng)、較差的計(jì)劃性和多變的施工情況，從而增大電力物資儲(chǔ)備的不確定性，這樣就需要更高質(zhì)量的電力物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理。針對(duì)這種情況，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)就需要及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)各類電力物資的需求，盡量不要積壓一些電力物資，同時(shí)，優(yōu)化電力物資供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

{1}物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。物資規(guī)范是電力物資管理的先導(dǎo)，也就是人們俗稱的物資編碼。目前大部分的電力公司依然將傳統(tǒng)型和粗放型的模式應(yīng)用在物資管理方面，在物資管理體系和規(guī)范方面還沒(méi)有形成一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)，并且在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候也沒(méi)用一個(gè)有效的指導(dǎo)方案。雖然近些年建立了一些統(tǒng)一的物資編碼標(biāo)準(zhǔn)，但是并沒(méi)有涵蓋所有的物資種類，也沒(méi)有細(xì)致的劃分品種和屬性。近些年，雖然信息化技術(shù)在不斷的深入，也不斷的在更新著各種版本的物資編碼，往往還沒(méi)有應(yīng)用剛剛創(chuàng)新出來(lái)的編碼體系，就被另一套所取代，這樣的管理系統(tǒng)和物資編碼標(biāo)準(zhǔn)是十分先進(jìn)的，但是對(duì)于物資管理水平的提升卻仍然沒(méi)有幫助，造成這種情況的原因就在于編碼體系還沒(méi)有突破原來(lái)的那種純?nèi)斯す芾砟Ｊ?。不可否認(rèn)，純?nèi)斯す芾砟Ｊ酱嬖谥芏嗟膬?yōu)點(diǎn)，比如有著較快的建立標(biāo)準(zhǔn)速度、只需要投入較低的成本等，但是還存在著很多的缺點(diǎn)，嚴(yán)重影響到電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的質(zhì)量。

{2}倉(cāng)庫(kù)歸屬分散。電力物資倉(cāng)庫(kù)管理中，十分重要的一個(gè)方面就是對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的物資進(jìn)行合理的調(diào)度和平衡，目前，電力公司的下屬部門(mén)都設(shè)置了屬于自己的倉(cāng)庫(kù)，比如物流中心、分公司和建設(shè)單位等等，這樣就可以在地理分布方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，各單位在管理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候也可以清晰的核算資產(chǎn)，但是，還存在很多的問(wèn)題，因?yàn)椴荒芙y(tǒng)一的管理和調(diào)度這些儲(chǔ)存的物資，那么就會(huì)影響到物資的流通，各倉(cāng)庫(kù)之間沒(méi)有必要的進(jìn)行溝通，從而不能有效的調(diào)撥和共享各自的資源，此外，由于資產(chǎn)歸屬方面的問(wèn)題，還可能出現(xiàn)一些重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象，嚴(yán)重的浪費(fèi)資金。

{3}倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備比較的落后，信息化程度還需要提高。要想實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化，就需要積極的應(yīng)用一些有著先進(jìn)技術(shù)的物流設(shè)施設(shè)備。目前，大部分的電力公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面還沒(méi)有采用較高的信息化管理水平，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)在信息化和網(wǎng)絡(luò)化方面還需要進(jìn)一步的提高，不合理的布局倉(cāng)庫(kù)空間、陳舊的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備也是亟需解決的一個(gè)問(wèn)題。在物料倉(cāng)儲(chǔ)管理方面采用的方式依然是人工揀選和搬運(yùn)以及平面碼放存儲(chǔ)，這樣不僅會(huì)占比較大的面積，還不能有較高的工作效率，在裝卸搬運(yùn)方面也需要比較高的成本。

2 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化對(duì)策

{1}充分的利用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理論。庫(kù)存管理理論，指的是任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位都會(huì)存儲(chǔ)一定數(shù)量的物資，來(lái)保證能夠正常的生產(chǎn)和供應(yīng)。但是如果有過(guò)多的存貨，就會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的積壓；如果有很少的存貨，很可能會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)產(chǎn)生不利的影響。庫(kù)存管理理論指的就是物資最優(yōu)存儲(chǔ)量，既可以不會(huì)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響，也可以最大限度的降低流動(dòng)資金的占用額和進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。這種理論有著十分廣泛的應(yīng)用范圍，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和物資儲(chǔ)存方面的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。

{2}零積壓管理理論。要想實(shí)現(xiàn)零積壓管理，就需要有效的協(xié)調(diào)電力物資的供應(yīng)能力和配送能力，首先需要加強(qiáng)電力物資供應(yīng)能力，保證屬地能夠提供真實(shí)有效和及時(shí)的電力物資需求，還對(duì)電力物資供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和供應(yīng)能力提出了更高的要求；其次，還需要提高供應(yīng)能力，促使電力物流中心代分揀庫(kù)的零積壓管理模式能夠有效的實(shí)現(xiàn)。

{3}對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。對(duì)建立的現(xiàn)代電力物資存儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)組織和管理進(jìn)行必要的優(yōu)化，在改造電力物資庫(kù)房的物流信息化時(shí)，需要積極的應(yīng)用一系列的先進(jìn)技術(shù)，比如電子標(biāo)簽系統(tǒng)、無(wú)線設(shè)備管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)以及射頻識(shí)別系統(tǒng)等，開(kāi)發(fā)的物流信息平臺(tái)除了要有效的銜接已有的電力系統(tǒng)之外，還需要滿足多種功能需求，比如應(yīng)急物資管理、客戶關(guān)系管理、預(yù)警處理、配送管理和數(shù)據(jù)集成分析等，這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該包括很多的模塊，比如庫(kù)存管理模塊、人員管理模塊、貨位管理模塊、信息查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存分析和故障處理等等，可以依據(jù)具體的情況來(lái)對(duì)貨位進(jìn)行合理的分配，保證可以信息化和可視化的管理日常管理以及其他的物流作業(yè)，比如庫(kù)存物資的出入庫(kù)等等。這樣既可以有效的降低作業(yè)差錯(cuò)發(fā)生的概率，又可以有效的節(jié)約人力資源成本和物流成本。

{4}加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)工作人員的培訓(xùn)力度。主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是將先培訓(xùn)后上崗的模式應(yīng)用在新進(jìn)的員工方面，要及時(shí)的淘汰那些培訓(xùn)不合格的工作人員；在培訓(xùn)內(nèi)容方面，將核心技能作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。二是要通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)員工工作積極性提高的目的，企業(yè)要對(duì)建立起的相關(guān)激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全和完善，在實(shí)施的過(guò)程中，經(jīng)常采取一些鼓勵(lì)措施，只是將懲罰作為一個(gè)很小的部分，只有建立起了人性化的制度，才能夠充分的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。比如，可以設(shè)立一些激勵(lì)積分，每天來(lái)考核員工的激勵(lì)積分，在每月月底的時(shí)候，依據(jù)激勵(lì)積分的高低來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以是精神方面的，也可以是物質(zhì)方面的，具體多少要依據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)制定。

3 結(jié) 語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并且獲得發(fā)展和進(jìn)步，就需要重視電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理。通過(guò)實(shí)踐研究證明，建立一個(gè)完善的現(xiàn)代電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，在降低庫(kù)存的基礎(chǔ)上，還可以有效的節(jié)約物資倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，對(duì)于加速資金的周轉(zhuǎn)很有幫助，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李正忠，劉佳賓，李濤.電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2011，（12）：123-125.

[2] 武幸華，李衛(wèi)東，李平娟.電力企業(yè)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（31）：76-78.

篇8

關(guān)鍵詞：管理；田野文物；館藏；流散

山東省鄆城縣是一個(gè)具有悠久文明歷史和豐富歷史文化的文物縣，文物管理事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，需要全社會(huì)的關(guān)注，更需各級(jí)黨委和政府的大力支持。其中主要文物包括：田野文物、館藏文物和流散在民間的文物，由于文物分布面積廣，品種繁多，流散的雜亂，對(duì)文物管理帶來(lái)很大的困難，所以，本文根據(jù)本縣實(shí)際情況，談一下對(duì)文物管理的幾點(diǎn)看法。

1 田野文物管理

我縣田野文物共有五十余處，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的野外，管理起來(lái)比較困難，根據(jù)具體情況要具體管理。

第一，要加強(qiáng)文物法規(guī)政策的宣傳力度，提高全面人民對(duì)文物保護(hù)的意識(shí)，文物法規(guī)的宣傳要堅(jiān)持長(zhǎng)期性，持久性，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，不但城市要大力宣傳，廣大的農(nóng)村更要深入持久地宣傳，使他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)文物，人人有責(zé)，充分利用廣大農(nóng)民群眾的力量，使文物得到更合理的管理，并且對(duì)各類文物違法案件要及時(shí)給予網(wǎng)絡(luò)曝光，獎(jiǎng)罰分明，以震懾不法分子，對(duì)廣大人民群眾也起到一定的教育作用，這樣對(duì)文物的管理會(huì)有很大的作用。

第二，提高文物工作者自身素質(zhì)是田野文物管理工作的重要環(huán)節(jié)。田野文物分布面積廣，必須要有一支政治修養(yǎng)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的文物工作隊(duì)伍，對(duì)田野文物的調(diào)查、管理、要負(fù)出艱辛的工作和吃苦的精神，要了解全縣田野文物的分布情況，確切的地理位置，掌握田野文物管理知識(shí)，做好對(duì)文物的管理。

第三，強(qiáng)化政府職責(zé)，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)文物管理組織建設(shè)。要層層落實(shí)責(zé)任，制定出具體有效的田野文物管理實(shí)施辦法，通過(guò)縣鄉(xiāng)村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，縣文物管理所、鄉(xiāng)文化站、村文物管理責(zé)任人層層負(fù)責(zé)的田野文物管理模式，為田野文物的管理提供重要保證。

第四，結(jié)合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊文物犯罪分子，依法保護(hù)田野文物。堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊非法盜竊、挖掘田野文物和走私返運(yùn)文物的犯罪活動(dòng)，是依法管理文物的重要手段。

2 館藏文物的管理

我縣館藏文物主要包括古字畫(huà)、玉器、石器、陶器、瓷器、銅器、鐵器、錢(qián)幣、古書(shū)籍、雜項(xiàng)等，由于質(zhì)地、年代、用途、器型、破損程度的不同，不同的文物所需的保管條件不同，實(shí)際情況要擇情處理。

第一、對(duì)館藏文物進(jìn)行分類管理。首先要根據(jù)館藏文物的不同點(diǎn)和每件文物的基本物質(zhì)和自然屬性之差異性，同一性，進(jìn)行分組、分類管理。

第二、館藏文物帳目的管理。館藏文物管理工作應(yīng)做到“制度健全、帳目清楚、鑒定確切，編目詳細(xì)，保管妥善，查用方便”。所以藏品入藏是藏品管理工作的基礎(chǔ)，我縣大部分藏品主要來(lái)源于征集、捐贈(zèng)、收購(gòu)、調(diào)撥及考古發(fā)掘等幾個(gè)方面。（1）我們要按照《博物館藏品管理辦法》組織專業(yè)鑒定小組，對(duì)真?zhèn)巍⒛甏M(jìn)行鑒定，決定是否入藏，對(duì)決定入藏者，應(yīng)及時(shí)辦理入藏手續(xù)，逐件、逐項(xiàng)填寫(xiě)入館憑證，并注意收集有關(guān)的原始資料。對(duì)不夠入藏標(biāo)準(zhǔn)的文物也要及時(shí)建立參考品帳和待處理品帳。（2）定級(jí)是藏品的重要程序。所謂藏品定級(jí)就是在科學(xué)鑒定的基礎(chǔ)上，根據(jù)藏品的歷史價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值和科學(xué)價(jià)值劃定分為一級(jí)藏品。二級(jí)藏品。三級(jí)藏品三個(gè)級(jí)別，以更好地利于藏品的保護(hù)和管理利用。（3）建立健全帳目是藏品管理工作的核心。要努力做到制度健全，文本檔案要編目詳細(xì)，電子檔案要查檢方便。第三館藏文物種類多，管理要根據(jù)不同性質(zhì)、質(zhì)地、損壞程度進(jìn)行不同的管理。例如古字畫(huà)，我縣的館藏古字畫(huà)的數(shù)量居全市之首，因此對(duì)古字畫(huà)的管理要注意以下幾點(diǎn)，要防雷、防光、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防火、防折。第四對(duì)館藏文物要安裝防盜門(mén)、防盜窗、紅外線監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，干粉滅火器等，確保文物的絕對(duì)安全。

3 流散民間文物的管理

流散文物是指流散在民間的傳世文物，如何做好流散文物的管理，充分發(fā)揮流散文物的作用是文物管理工作的重要任務(wù)，是保護(hù)我縣優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化的重要途徑。通過(guò)這次第三次全國(guó)文物普查，可移游奈鍥詹椋我們又有了新的發(fā)現(xiàn)，新的收獲，欣賞到了鄆城文化遺產(chǎn)的豐富與精彩。我縣流散文物的收藏、保存狀況比較復(fù)雜，主要是私人的收藏、散存民間、摻雜于廢舊物資中，保存于非文物收藏單位的文物。根據(jù)以上幾種情況應(yīng)采取有法規(guī)的管理，有計(jì)劃地管理，專項(xiàng)管理等管理方法。

第一：法規(guī)管理，主要包括國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)制定的法律、省級(jí)權(quán)力機(jī)關(guān)制定的地方性文物法規(guī)，各級(jí)政府和國(guó)家文物行政管理部門(mén)制定的保護(hù)管理流散文物的規(guī)范性文件以及文物行政管理部門(mén)制定的有關(guān)流散文物管理的重要規(guī)章制度。

第二：計(jì)劃管理。主要包括制定流散文物保護(hù)管理的各項(xiàng)計(jì)劃，如私人收藏文物登記計(jì)劃、文物選揀計(jì)劃、特許出口文物計(jì)劃等。

篇9

第二條本辦法適用于所有因制作出版物、音像制品以及其它各種需要而拍攝文物的活動(dòng)。

第三條因制作出版物、音像制品以及其它各種需要而拍攝文物的活動(dòng)必須履行報(bào)批手續(xù)。各級(jí)政府文物行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)審批各級(jí)文物保護(hù)單位和館藏文物的拍攝申請(qǐng)。文物收藏、研究單位為研究和保管工作需要所進(jìn)行的拍攝活動(dòng)，普通觀眾在對(duì)社會(huì)開(kāi)放的文物單位所進(jìn)行的紀(jì)念拍照活動(dòng)，不在報(bào)批范圍內(nèi)。

第四條全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和館藏一級(jí)文物的拍攝，由國(guó)家文物局審批，在審批同意后向拍攝申請(qǐng)單位頒發(fā)《文物拍攝許可證》(見(jiàn)附件)，許可證僅適用于報(bào)請(qǐng)國(guó)家文物局審批的項(xiàng)目。省、自治區(qū)、直轄市及縣、自治縣、市級(jí)文物保護(hù)單位和館藏二級(jí)以下(含二級(jí))文物的拍攝，由文物所在地的省、自治區(qū)、直轄市文物行政管理部門(mén)審批。

特殊情況下，國(guó)家文物局可以直接審批各級(jí)文物保護(hù)單位和各級(jí)館藏文物的拍攝申請(qǐng)。

第五條提出拍攝文物申請(qǐng)的單位必須具備以下資格：

1．具有獨(dú)立的法人資格；

2．有足夠的能力可以確保拍攝文物的安全；

3．有足夠的能力可以承擔(dān)由于拍攝活動(dòng)而造成文物損壞的法律責(zé)任。

第六條具備本辦法第五條所列資格的單位需要拍攝文物，要根據(jù)所拍攝文物保護(hù)單位和文物的等級(jí)，至少提前10個(gè)工作日向相應(yīng)的文物行政管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括：

1．拍攝文物的目的、項(xiàng)目及具體內(nèi)容；

2．拍攝對(duì)象：文物保護(hù)單位的名稱、級(jí)別、所在地及拍攝范圍，文物的名稱、等級(jí)及收藏單位；

3．故事性、專題性音像片有關(guān)文物拍攝部分的分鏡頭劇本；

4．上級(jí)主管部門(mén)的項(xiàng)目批件；

5．文物行政管理部門(mén)所需的其他有關(guān)材料。

各級(jí)文物行政管理部門(mén)應(yīng)在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，及時(shí)批復(fù)拍攝申請(qǐng)。

第七條境外機(jī)構(gòu)和團(tuán)體需要拍攝文物，由負(fù)責(zé)接待的國(guó)家機(jī)關(guān)外事部門(mén)在征得拍攝對(duì)象所在的省、自治區(qū)、直轄市文物部門(mén)的同意后向國(guó)家文物局提出申請(qǐng)，也可以由拍攝對(duì)象所在地的省、自治區(qū)、直轄市的文物部門(mén)向國(guó)家文物局提出申請(qǐng)，由國(guó)家文物局審批。

第八條文物部門(mén)與外國(guó)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體合作制作音像制品或出版物以文物為主要內(nèi)容時(shí)，除了要向國(guó)家文物局報(bào)送本辦法第六條規(guī)定的申請(qǐng)材料外，還須報(bào)送有關(guān)各方合作意向書(shū)文本一式兩份，經(jīng)國(guó)家文物局批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第九條各級(jí)文物保護(hù)單位管理機(jī)構(gòu)和文物收藏單位，必須在接到國(guó)家文物局或省、自治區(qū)、直轄市文物行政管理部門(mén)同意拍攝文物的批件或《文物拍攝許可證》后，方可接待拍攝。

第十條故事性影視片、商業(yè)性廣告片的拍攝僅限于對(duì)公眾開(kāi)放的文物保護(hù)單位的外景，一般不得拍攝文物保護(hù)單位內(nèi)景及館藏文物。

第十一條確需使用文物保護(hù)單位內(nèi)景拍攝者，須根據(jù)文物保護(hù)單位的級(jí)別報(bào)經(jīng)相應(yīng)文物行政管理部門(mén)批準(zhǔn)，并與文物保護(hù)單位管理機(jī)構(gòu)簽訂《拍攝文物保護(hù)單位內(nèi)景保護(hù)文物責(zé)任書(shū)》。

第十二條經(jīng)批準(zhǔn)拍攝文物保護(hù)單位內(nèi)景或館藏文物時(shí)，不得移動(dòng)室內(nèi)陳設(shè)物品及各類文物的位置，不得在室內(nèi)置景，不得利用室內(nèi)電源，不得使用強(qiáng)光燈，攝制人員不得接觸文物。

第十三條特殊的珍貴文物及書(shū)畫(huà)、壁畫(huà)、絲織品、漆器等易損易壞文物一般不得拍攝，可由文物收藏單位提供有關(guān)資料。特殊情況確需拍攝的，必須報(bào)經(jīng)國(guó)家文物局審批。

第十四條申請(qǐng)拍攝文物的單位應(yīng)按照文物行政管理部門(mén)批準(zhǔn)的拍攝項(xiàng)目進(jìn)行拍攝，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)協(xié)議。拍攝活動(dòng)必須由文物管理單位的安全保衛(wèi)人員和文物保管人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和操作，確保文物安全。文物管理單位認(rèn)為有必要時(shí)，可以要求拍攝單位商請(qǐng)公安、消防及其他保證文物安全的人員進(jìn)駐拍攝現(xiàn)場(chǎng)。

第十五條各級(jí)文物行政管理部門(mén)應(yīng)制定專門(mén)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，合理收取因文物拍攝所發(fā)生的文物保護(hù)利用費(fèi)、文物管理人員的勞務(wù)費(fèi)、因拍攝文物影響正常開(kāi)放所造成的門(mén)票損失費(fèi)。各地文物行政管理部門(mén)的收費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)須在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)管理部門(mén)審批并報(bào)國(guó)家文物局備案后生效。經(jīng)批準(zhǔn)收取的文物保護(hù)利用費(fèi)，只能用于文物保護(hù)，不得挪作它用。

第十六條對(duì)公眾開(kāi)放的各級(jí)文物保護(hù)單位和博物館公開(kāi)展出的文物，除因文物保護(hù)的特殊需要而另有專門(mén)規(guī)定及說(shuō)明者外，參觀者可以拍照留念。但參觀者不得以收集資料為目的對(duì)文物進(jìn)行系統(tǒng)拍攝，如有需要，應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。

第十七條國(guó)內(nèi)新聞單位以制作時(shí)事新聞為目的所進(jìn)行的攝像、照相采訪不需履行報(bào)批手續(xù)，但應(yīng)征得被采訪的文物部門(mén)同意。

第十八條考古發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)原則上不得拍攝。國(guó)內(nèi)新聞單位因新聞采訪需要拍攝正在進(jìn)行工作的考古發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)得到主持發(fā)掘單位的同意。但制作專題類、直播類節(jié)目應(yīng)報(bào)請(qǐng)國(guó)家文物局審批。境外機(jī)構(gòu)和團(tuán)本需要拍攝正在進(jìn)行的考古發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)，需征求主持發(fā)掘單位的意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)掘地所在的省、自治區(qū)、直轄市文物管理部門(mén)同意，報(bào)國(guó)家文物局批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第十九條對(duì)不執(zhí)行本辦法，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拍攝或超范圍拍攝各級(jí)文物保護(hù)單位和館藏文物的行為，各級(jí)文物管理部門(mén)可根據(jù)情節(jié)對(duì)拍攝者予以處罰并沒(méi)收拍攝所得全部文物資料，情節(jié)嚴(yán)重者，移送當(dāng)?shù)毓病⑺痉ú块T(mén)處理。

第二十條對(duì)不執(zhí)行本辦法，擅自接待、越權(quán)審批或超范圍提供拍攝的文物管理單位，由上級(jí)文物行政管理部門(mén)給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)或行政處分。

第二十一條對(duì)文物攝制過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法或相關(guān)操作規(guī)程造成文物損壞的，由直接責(zé)任者承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。對(duì)造成文物損壞嚴(yán)重甚至損毀的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

篇10

[關(guān)鍵詞]基礎(chǔ)文物;保護(hù)管理;存在問(wèn)題;解決對(duì)策

【黑龍江史志2015.4（總第341期）

一、文物保護(hù)的概念和基本特征

（一）文物保護(hù)的概念

基于百年以上的具有歷史，藝術(shù)、科學(xué)、價(jià)值的物質(zhì)遺存，運(yùn)用法律、法規(guī)、政策、行政管理手段，運(yùn)動(dòng)用人、財(cái)、物和科學(xué)手段對(duì)其維護(hù)原貌稱為文物保護(hù)。

（二）文物保護(hù)的基本特征

文物是指具體的物質(zhì)遺存。文物有這樣兩個(gè)基本特征：（1）是由人類創(chuàng)造，或者是與人類活動(dòng)有關(guān)的;（2）是成為歷史的遺存，不可能再重新創(chuàng)造的。按照國(guó)際上的一般慣例，文物是指一百年以前制作的具有歷史、藝術(shù)、科學(xué)價(jià)值的物質(zhì)遺存。

二、 文物保護(hù)工作的重要意義

（一）為吸引游客，注意文物保護(hù)。由于探古求知是人們共同的心理需要，而文物古跡可滿足這一需求，文物古跡也遂成為一項(xiàng)重要的旅游資源，充分利用它，可推動(dòng)旅游事業(yè)的發(fā)展。旅游界人士認(rèn)識(shí)到文物古跡在旅游中的這一重要作用后，為了吸引旅游者，必須會(huì)注意保護(hù)文物，以便使其盡量完好地展現(xiàn)在旅游者面前，從而獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）為了文物這項(xiàng)旅游資源的永久利用，旅游部門(mén)必然會(huì)重視文物保護(hù)。文物是不可再生性旅游資源，一旦受損，很難恢復(fù)原樣。文物被破壞后，必須降低文物所在旅游點(diǎn)的吸引力，影響其經(jīng)濟(jì)效益。為了使文物能永久保存下來(lái)，長(zhǎng)期為旅游所用，旅游部門(mén)必然會(huì)重視管轄范圍內(nèi)的文物保護(hù)。

（三）增強(qiáng)人們的文物意識(shí)，利于文物保護(hù)，旅游的發(fā)展，使大量的文物古跡直接面對(duì)旅游者式的技術(shù)幫助和合作，比如派出專家進(jìn)行有針對(duì)性的研究，提供專家來(lái)培訓(xùn)當(dāng)?shù)氐谋Ｗo(hù)和修復(fù)技術(shù)的專門(mén)人員。

三、基層文物保護(hù)管理工作存在的問(wèn)題顯現(xiàn)

（一）機(jī)構(gòu)不健全和體制不健全。由于各地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不同，致使基層的文物管理機(jī)構(gòu)所肩負(fù)的任務(wù)繁多。但相應(yīng)機(jī)構(gòu)并不健全。

（二）文物干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理?；鶎拥奈奈锕ぷ麝?duì)伍，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)存在著差別，這使得基層文物工作者對(duì)自己所肩負(fù)的歷史使命的認(rèn)識(shí)和判斷事物的能力存在著極大差別。加之專業(yè)不對(duì)口，缺乏必要的文物專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和深造，造成目前難以適應(yīng)日益發(fā)展的文物保護(hù)和管理工作的新形勢(shì)。

（三）管理經(jīng)費(fèi)短缺。由于管理體制的制約，基層文物管理工作的經(jīng)費(fèi)一般由地方政府財(cái)政投入，文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)僅僅能夠保證工作人員的工資，一些經(jīng)濟(jì)條件落后的地區(qū)甚至連工作人員的基本工資都難以保證。由于經(jīng)費(fèi)的短缺，許多文物保護(hù)單位不能進(jìn)行有效管理，保護(hù)措施不能落實(shí)，有的只能任其損壞，失去管理的功能。

（四）工作環(huán)境不夠完善。許多基層文物管理機(jī)構(gòu)的辦公條件簡(jiǎn)陋，沒(méi)有必要的經(jīng)費(fèi)保證，沒(méi)有暢通的通訊工具和交通工上具，甚至沒(méi)有相對(duì)安全的庫(kù)藏條件和安全預(yù)防設(shè)施。文物安全隱患無(wú)法及時(shí)排除，工作難以正常開(kāi)展。

（五）宣傳力度與重視程度不夠。基層文物管理單位由于經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺，往往導(dǎo)致在《文物保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳方面力度久佳。正是由于宣傳力度不夠，而引發(fā)一系列反映。

四、增強(qiáng)組織管理的有效手段

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

一是提高廣大人民群眾對(duì)文物及其重要性的認(rèn)識(shí)，這是搞好基層文物保護(hù)管理工作的基礎(chǔ)。二是提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)文物工作的認(rèn)識(shí)水平，領(lǐng)導(dǎo)文物保護(hù)意識(shí)水平的提高是搞好基層文物管理工作的關(guān)鍵;三是加強(qiáng)對(duì)文物工作者自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)的提高，增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)敬業(yè)精神，這是做好基層文物管理工作的保證。

（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化文物站的管理職能。

基層文物管理職能主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督管理上。為此，一方面，要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，以《文

物保護(hù)法》為依據(jù)，制訂相應(yīng)的具有可操作性的法規(guī)或管理辦法。

（三）理順基層文物機(jī)構(gòu)的管理體制。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和地區(qū)重視的差異，往往導(dǎo)

致基層文物工作現(xiàn)狀的差異和各種不平衡。所以對(duì)文物工作的垂直管理，進(jìn)行上劃管理，是體制改革的良好出路，對(duì)文物工作進(jìn)行上劃管理，集中了行政管理。

（四）正確處理好開(kāi)發(fā)與保護(hù)的問(wèn)題。

有效保護(hù)，合理利用，加強(qiáng)管理的原則是進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，但針對(duì)一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，眾多的文物保護(hù)單位，全面開(kāi)發(fā)利用也不現(xiàn)實(shí)，需要結(jié)合實(shí)際，二是兼得，走出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求的路。因此，開(kāi)發(fā)利用應(yīng)有主次，要貫徹“重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，全面保護(hù)”的原則。

（五）拓展文物經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。

文物保護(hù)是需要大量投入的公益性事業(yè)，所以完全依靠財(cái)政的投入不太現(xiàn)實(shí)。但政府可以通過(guò)依靠財(cái)稅、開(kāi)發(fā)等優(yōu)惠政策的激勵(lì)作用，吸引民間和社會(huì)資金參與文物保護(hù)工作。發(fā)動(dòng)社會(huì)幫助。

五、七臺(tái)河市文物管理站的概況與發(fā)展

目前七臺(tái)河市文物管理站編制8人，平均學(xué)歷大專以上，平均年齡40歲以上，建筑面積2000余平方米，管區(qū)使用面積900平方米，藏品1000余件，共分四大種類，如：鐵器、銅器、瓷器、陶器等。七臺(tái)河市行政管理四個(gè)區(qū)一個(gè)縣總面積屬多百丘陵與原面相接合，文物保護(hù)面廣。本站工作范圍主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的文物保護(hù)與調(diào)查登記摸底。為了把文物管理工作管理更好，需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：成立四個(gè)轄區(qū)的文物保護(hù)所;增加文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)（財(cái)政方面）;發(fā)動(dòng)群眾贊助方式;適當(dāng)增加文物的修復(fù)的工作人員;適當(dāng)增加文物保護(hù)的硬件投入;適當(dāng)投入現(xiàn)代電子信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，提高現(xiàn)代文物站的科學(xué)管理水平。

六、結(jié)束語(yǔ)

目前，文物站館藏文物保護(hù)工作雖然還存在許多問(wèn)題，但是只要我們加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，努力改正，一定能夠使我國(guó)的文物得到妥善的保護(hù)，從而使文物的經(jīng)濟(jì)性，文化性，藝術(shù)性都得到最大程度的彰顯。

參考文獻(xiàn)：