導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)會議紀要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以“前車之鑒”為警示，以礦難案例為“教材”，要求煤礦組織職工觀看《全國今年重特大煤礦事故》警示教育片。警示片中各安全事故通過聲像動漫播放方式，再現(xiàn)事故現(xiàn)場，是大家有身臨其境之感，每看完一個案例，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了案例分析，并結(jié)合我縣煤礦實際，舉一反三查找自身存在的問題和隱患；通過觀看警示教育片，是大家受到極大的震撼，并深深懂得礦難會對社會造成極大的危害，對人身和家庭帶來無盡的傷痛，給大家上了一堂深刻的安全警示教育課。

縣煤監(jiān)局對這次警示教育活動高度重視，刻錄警示教育光盤十四套，會后分發(fā)給每個煤礦要求煤礦企業(yè)必須組織本礦全體職工觀看，并對每個案例進行分析，要結(jié)合本礦實際舉一反三，查找本礦存在的問題和安全隱患，組織觀看要求簽名并做好記錄。這項工作將列為“十”后復(fù)產(chǎn)的必備條件之一。

二、周密部署“十”期間安全生產(chǎn)工作。會議要求“十”期間必須做好以下工作：

1、根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件、會議精神，自11月6日凌晨全縣煤礦停產(chǎn)，只維持正常的通風(fēng)排水。

2、停產(chǎn)前要認真做好巷道維修加固工作。

3、認真組織全礦職工觀看警示教育片，做好職工的培訓(xùn)工作。

4、做好安全應(yīng)急職守工作，煤礦必須制定詳細的領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，調(diào)度、監(jiān)控值班人員必須堅守崗位。

5、“十”期間全體監(jiān)管干部必須駐礦監(jiān)管，駐礦安監(jiān)員不得請休假，每天必須用礦部固定電話向縣局匯報情況，做到有事報事，無事報平安。

6、“十”結(jié)束后，各礦必須進行全礦安全大檢查，制定瓦斯排放措施后按要求排放各工作頭面瓦斯，對檢查出的問題制定整改方案和整改安全措施，整改到位后提交復(fù)產(chǎn)報告，經(jīng)鎮(zhèn)、縣兩級政府驗收合格批準后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

三、煤監(jiān)局局長鐘曉力就“十”期間煤礦安全生產(chǎn)工作作了重要講話。

1、全縣煤礦必須不折不扣地執(zhí)行停產(chǎn)指令，做好礦井通風(fēng)排水工作。

2、停產(chǎn)期間必須認真組織煤礦全體職工觀看警示教育片，學(xué)習(xí)《煤礦安全手冊》，做好職工的安全培訓(xùn)工作。

3、堅守崗位，加強值守，做好應(yīng)急救援工作。要求礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、監(jiān)控室值班人員必須堅守崗位，駐礦安監(jiān)員要堅守崗位，不得請休假，各值班人員要認真履職，嚴格執(zhí)行值班和安全生產(chǎn)“零報告”制度，及時掌握煤礦動態(tài)，做到有事報事，無事報平安。

篇2

通過一個多月的艱苦努力，各方面的工作都已經(jīng)全面展開，全縣各級各部門的干部圍繞萬元增收、旅游“二次創(chuàng)業(yè)”、招商引資、城市建設(shè)等重點工作正全身心地投入到工作中，這是難得的發(fā)展好勢頭。與此同時，安全生產(chǎn)的任務(wù)也十分繁重，形勢也越來越嚴峻，安全生產(chǎn)“雪恥升位”的年度目標(biāo)壓力也就越來越大。因此，今天召開的安全生產(chǎn)例會以電視電話會議的形式將會議精神貫徹到最基層，希望能夠引起同志們的高度警覺、高度重視。

一、切實提高安全生產(chǎn)季度例會的質(zhì)量和效果

今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的參會情況很不理想，特別是羊角鎮(zhèn)，秦勇副縣長第一部分講話都講完了，還沒有人參會。有些事可以上行下效，有些事是不能上行下效的，要實事求是地分析，比如說，市委、市政府針對縣級可以開電視電話會，因為我們這批人受黨的教育多年，對人生的體驗更多，覺悟也更高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有引起足夠的重視。為了提高安全例會的質(zhì)量和效果，在這里定下一個基調(diào)：原則上，今后的安全生產(chǎn)例會不再以電視電話會形式召開。安全生產(chǎn)例會的這種電視電話會議形式是七、八年前創(chuàng)建的，現(xiàn)在應(yīng)該加以改革。安全生產(chǎn)例會應(yīng)該是開放式、流動式的分片區(qū)召開。安委會成員單位要根據(jù)季度工作運行情況提交議題在例會上研究，每一次例會解決3至5個安全生產(chǎn)長效機制方面的問題。

二、開展安全生產(chǎn)綜合性檢查

由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣監(jiān)察局、督查室、縣安監(jiān)局和相關(guān)部門參加，對去年下半年以來縣委、縣政府出臺的安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定的落實情況進行一次綜合性檢查。認真制定好檢查方案，羅列出具體要求，檢查的標(biāo)準、方式、要求要“三統(tǒng)一”。然后分片區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次綜合性檢查。檢查中存在的問題要明確到單位、到人，安全生產(chǎn)中是非界線決不能模糊。半個月之后，縣政府常務(wù)會聽取綜合檢查情況的匯報。

三、嚴防死守，重點把好安全生產(chǎn)四道關(guān)口

（一）道路交通安全關(guān)口?！?.20”事故的當(dāng)天，市政府分管安全的劉學(xué)普副市長正在武隆檢查工作，這件事根本不應(yīng)該發(fā)生。該事故發(fā)生前，全縣今年安全生產(chǎn)只死亡一個人，在去年的基礎(chǔ)上是百分之百的下降。道路交通安全這道關(guān)口必須嚴防死守。嚴防死守，我們要堅持三條：嚴格例檢，嚴格整治，嚴格執(zhí)法。車站進出車輛要嚴格例檢。嚴格地整治隱患?？h交委向我匯報全縣需要做100公里道路安全防護欄，才能消除很多道路隱患。我當(dāng)即表態(tài)可以做，先把方案做上來，常務(wù)會研究了就實施。在生產(chǎn)大發(fā)展這個期間安全要大執(zhí)法，安全生產(chǎn)領(lǐng)域特別是道路交通安全領(lǐng)域的執(zhí)法一律要走高線，不許讓任何人說情，該怎么處罰就怎么處罰。如果在執(zhí)法上(來源：文秘站 ）讓一分，就會帶來很多安全隱患。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路交通安全要切實加強。全縣共聘請了108個交通協(xié)管員，全部安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要把這批人充分利用起來，要運用“四兩撥千斤”的手段，保證轄區(qū)不再出現(xiàn)大的交通安全事故。目前，這些交通協(xié)管員反映工資比較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究與工作掛鉤的補充措施，適當(dāng)提高其工資標(biāo)準。對于老百姓的安全宣傳，一定要做到嚴厲的宣傳，嚴格的宣傳，鋪天蓋地的宣傳。農(nóng)用車、摩托車管理的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管理村社道路的農(nóng)用車、摩托車那就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，一定要把這塊管死。

（二）地質(zhì)安全關(guān)口。3月26日在地環(huán)站開了地災(zāi)防治現(xiàn)場會，縣國土房管局落實得較好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是地災(zāi)防治的責(zé)任主體，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有a級監(jiān)控點，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有b級監(jiān)控點，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有c級監(jiān)控點。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要落實值班隊伍、值班制度、值班報告“三到位”的工作要求，從現(xiàn)在開始進入汛期的值班。

（三）建筑安全關(guān)口。市安監(jiān)局指出我縣安全生產(chǎn)工作最薄弱的環(huán)節(jié)在于建筑安全?？h城鄉(xiāng)建委沒有設(shè)立建筑安全管理站，我給編辦下了指令，同意成立建筑安全管理站?？h城鄉(xiāng)建委要把人員調(diào)配到位，一定要切實加強面上建筑安全的檢測、監(jiān)督、執(zhí)法。

（四）礦山安全關(guān)口。礦山安全包括煤礦、非煤礦山的安全，要根據(jù)各自的職責(zé)，守住這道關(guān)口。去年我縣煤礦安全生產(chǎn)工作管理得非常好，沒有死亡一人，今年要繼續(xù)保持這種良好的態(tài)勢。非煤礦山安全這一塊，也需要加強。

四、籌備“武隆交通安全月”活動

五月份是我縣旅游的高峰，今年三、四月份各旅游景區(qū)就已經(jīng)是人頭攢動，五月份游客會更多。所以把五月份定為“交通安全月”，從現(xiàn)在開始抓緊籌備。通過開展這項活動，將規(guī)范性的、標(biāo)準性的安全管理措施列入道路交通常態(tài)化管理和規(guī)范化管理舉措，確保安全月活動能夠收到實實在在的成效。

篇3

××年月日下午，總經(jīng)理××在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理××、××、××、原創(chuàng)：各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對十二月份安全工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成年四季度各項培訓(xùn)計劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查工作。

劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接月份新礦集團的安全質(zhì)量達標(biāo)化檢查。

最后，王總對月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結(jié)

月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢；原創(chuàng)：存在的問題人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但月日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點

（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學(xué)習(xí)。

（二）抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學(xué)習(xí)工作。

（三）把地面安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

（四）抓好“”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

篇4

現(xiàn)將《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（陜政發(fā)39號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認真貫徹落實，結(jié)合我市實際，提出如下要求：

一、進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，要強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，構(gòu)建企業(yè)法人（負責(zé)人）、各級管理人員、車間（班組）三級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個車間、每個員工，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》提出的目標(biāo)任務(wù)落實到位。

二、進一步落實各級政府安全監(jiān)管責(zé)任

市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）各級政府要建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)監(jiān)管延伸到社區(qū)，形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)格局。各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要認真履行職責(zé)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，督促本行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級政府、各部門要按照《市人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”實施意見》的要求，各司其職、各負其責(zé)，扎實有效地做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的各項工作。

三、進一步落實區(qū)縣政府與開發(fā)區(qū)管委會的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

各區(qū)縣政府和開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體責(zé)任，應(yīng)遵循以下原則：

（一）各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會要按照“屬地管理”的原則，分別對本轄區(qū)（本行政管理區(qū)域）內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責(zé)，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的主體。

（二）以市政府文件或會議紀要、區(qū)縣政府與開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任劃分的文件或會議紀要等為依據(jù)，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任主體。

（三）屬于開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍，原區(qū)縣政府未辦理移交，開發(fā)區(qū)也未進行開發(fā)建設(shè)，該規(guī)劃范圍的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體為原區(qū)縣政府；原區(qū)縣政府未辦理移交，但開發(fā)區(qū)已開始進行開發(fā)建設(shè)，其安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體為開發(fā)區(qū)管委會。

（四）開發(fā)區(qū)管委會在異地（市內(nèi)跨區(qū)）的建設(shè)項目，按照“屬地管理”的原則，所在地區(qū)縣政府有履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任主體，該建設(shè)項目所屬的開發(fā)區(qū)應(yīng)積極配合所在地區(qū)縣政府做好安全生產(chǎn)各項工作，接受所在地區(qū)縣政府的監(jiān)督檢查和管理。

四、進一步加強應(yīng)急救援體系建設(shè)

市、區(qū)縣政府要建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，做到機構(gòu)、編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費“五到位”。要加快建設(shè)市級安全生產(chǎn)移動應(yīng)急指揮平臺，配備能夠滿足應(yīng)急救援需要的應(yīng)急設(shè)施和裝備；加快專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配置先進的救援器材，年，依托陜西馬鞍橋礦業(yè)有限公司建立市級礦山救援隊、依托西化氯堿化工有限公司建立市級?；仍牎Ｊ胸斦谀甓阮A(yù)算中要安排一定的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專項資金，保障事故救援、應(yīng)急演練和應(yīng)急救援物資儲備的費用。各區(qū)縣政府要結(jié)合實際，依托當(dāng)?shù)赜袑嵙?、有能力的企業(yè)建立應(yīng)急救援隊伍年，各區(qū)縣政府要建成安全生產(chǎn)重大危險源遠程視頻監(jiān)控預(yù)警信息系統(tǒng)，對非煤礦山、尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)和可能造成重大生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類重大危險源進行實時監(jiān)控預(yù)警，構(gòu)建市、區(qū)縣政府兩級重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預(yù)警體系。

篇5

（一）目的

通過制訂公文辦理標(biāo)準，，全國公務(wù)員公同的天地規(guī)范辦文、發(fā)文程序，提高辦文、發(fā)文的效率和質(zhì)量。

（二）適用范圍

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（以下簡稱縣安監(jiān)局）：

（）各生產(chǎn)經(jīng)營單位的請示、報告件的處理。

（）上級來文、批示及平級、不相隸屬單位來函的處理。

（）縣安監(jiān)局業(yè)務(wù)范圍內(nèi)文件的制發(fā)。

（）其他文件的辦理。

縣安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱縣安委辦）

（）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各辦、局，各生產(chǎn)經(jīng)營單位的請示、報告件的處理。

（）上級來文、批示及平級、不相隸屬單位來函的處理。

（）辦公室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)文件的制發(fā)。

（）其他文件的辦理。

（三）職責(zé)

⒈縣安監(jiān)局局長（縣安委辦主任）對公文辦理工作負總責(zé)，副局長協(xié)助分管。

⒉各有關(guān)股室負責(zé)來文的辦理及相關(guān)公文的起草和審核。

⒊人秘股負責(zé)文件的印發(fā)及跟蹤落實領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的辦理情況。

（四）公文辦理要素

⒈收文要素

收文登記、簽收、評審、擬辦、會辦或法核、領(lǐng)導(dǎo)簽批、辦復(fù)或擬文、存檔。

⒉發(fā)文要素

擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)、校核、印發(fā)、存檔。

（五）收文辦理程序和標(biāo)準

⒈收文登記：人秘股為接文股室，其他股室和分管領(lǐng)導(dǎo)原則上不直接受文，單位直接送達的要轉(zhuǎn)人秘股登記。人秘股要指定專人對所有來好登記，做到不遺漏、不缺件；文件登記要按順序分類編號；人秘股收到來文后，要審核來文是否符合公文規(guī)范；對不符合規(guī)范的公文，直接送達的，應(yīng)當(dāng)面告知送達人修改完善后重報，通過郵寄、收發(fā)渠道送達的，一日內(nèi)辦理退文手續(xù)。經(jīng)審評符合公文要求的來文，填寫公文處理箋后，統(tǒng)一送分管領(lǐng)導(dǎo)辦理。收文登記工作要在收文后一個工作日內(nèi)完成。急件、特急件隨到隨送、隨批隨辦。

⒉擬辦：人秘股股長按有關(guān)規(guī)定提出擬辦意見。來文所附資料不全的，督促來文單位限期補送；公文、重要緊急公文，按有關(guān)規(guī)定提出確定密級、緊急程度的意見。該項工作一般在一個工作日內(nèi)完成，需來文單位補送材料的，辦理時間順延。

（）擬辦意見應(yīng)以國家法律為依據(jù)，體現(xiàn)依法行政。

（）擬辦意見要字跡清楚，觀點明確，具有積極的建議性和較強的可操作性。

（）落款應(yīng)簽署姓名和時間。

⒊會辦或法核：需征求部門意見的，分送相關(guān)部門，人秘股負責(zé)催辦，限期辦結(jié)，注明逾期視為同意；涉及法律法規(guī)性內(nèi)容，需進行會辦或法核。會辦或法核工作要在個工作日內(nèi)完成。

⒋領(lǐng)導(dǎo)簽批：局長（主任）或分管副局長根據(jù)擬辦意見，在規(guī)定時間內(nèi)作出批示。各層級簽批均要在個工作日內(nèi)完成，并簽署審核人姓名和時間。如分管領(lǐng)導(dǎo)不能直接批示，可電話請示，事后補批。

⒌辦復(fù)或擬文：對領(lǐng)導(dǎo)的批示件，承辦股室要指定專人盡快落實，做好股與股之間、各股與部門之間文件的移交登記簽收，以便查找文件去向，確保文件不丟失、不遺漏。人秘股要按時督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實情況，及時反饋信息，確保領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件件件有落。

（）需提交局長（主任）辦公會議研究確定的簽批件，在領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由人秘股收集，按辦會程序控制。

（）需發(fā)文的簽批件，各相關(guān)股室要盡快擬文下發(fā)。該項工作要在領(lǐng)導(dǎo)簽批后個工作日內(nèi)完成。

（）需送有關(guān)部門辦理的事項，要盡快通知有關(guān)部門辦理；領(lǐng)導(dǎo)已作明確批示，可不發(fā)文的，由人秘股將領(lǐng)導(dǎo)批示連同來文復(fù)印，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門或單位。該項工作要在個工作日內(nèi)完成。

⒍存檔：已經(jīng)辦結(jié)的來文，要將原件及相關(guān)資料存檔。

（六）發(fā)文辦理程序和標(biāo)準

⒈擬稿：擬稿工作由相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責(zé)；文稿形成后，應(yīng)將附件、會簽件、依據(jù)材料等附于文稿后，完整反映成文過程；擬稿完畢后，簽署擬稿人姓名和日期。擬稿工作原則上要在個工作日內(nèi)完成，最長不能超過個工作日。

⒉核稿：業(yè)務(wù)股室將草擬的文稿送綜合股核稿，核稿如發(fā)現(xiàn)問題，由綜合股提出處理意見或建議，由主辦股室補充、修改。核稿完畢后，應(yīng)簽署核稿人姓名和日期。核稿工作要在個工作日內(nèi)完成。

⒊審稿：綜合股核稿后，將文稿送人秘股股長審核。人秘股股長審核后，視具體情況呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。審稿完畢后，應(yīng)簽署審稿人姓名和日期。審核工作要在個工作日內(nèi)完成。

⒋簽發(fā)：審稿后，由人秘股將文稿送局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，簽發(fā)工作原則上要在個工作日內(nèi)完成。如領(lǐng)導(dǎo)出差，以電話請示，事后補簽。

（）以縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局名義行文的，由人秘股負責(zé)呈局長、分管副局長簽發(fā)。內(nèi)容重要、涉及面廣的，應(yīng)由局長簽發(fā)。除特殊情況外，局長、副局長不簽發(fā)未經(jīng)核稿、審稿的公文。

（）以縣安全生產(chǎn)委員會辦公室名義發(fā)文的，由人秘股負責(zé)送辦公室主任簽發(fā)。

簽發(fā)人應(yīng)簽署明確意見，并簽署姓名和日期。其他審批人圈閱，應(yīng)視為同意。

⒌校核：

（）經(jīng)簽發(fā)的公文，由人秘股編文號，并負責(zé)體例等方面校核。

（）經(jīng)校核的公文，由人秘股出公文校樣，才能付印；校對人員應(yīng)對公文進行全面校對，包括文種、格式、文號、文字、標(biāo)點符號、發(fā)文范圍等，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)作技術(shù)處理。校對人員欲對公文內(nèi)容作更改的，應(yīng)報請審稿人、簽發(fā)人同意。校對完畢后，應(yīng)簽署校對人姓名和日期。

⒍印發(fā)：公文清樣，經(jīng)人秘股檢閱無誤后方可付印，蓋印后按要求裝訂、分發(fā)。

⒎存檔：公文印發(fā)后，要將文件原稿、簽發(fā)件及正式文件份存檔，承辦股室存份。

二、會務(wù)辦理程序和標(biāo)準

一目的

通過對會議進行有效控制，規(guī)范會議程序，提高會議組織的效率和質(zhì)量，保證會議順利召開。

二適用范圍

適用于縣安監(jiān)局或縣安領(lǐng)辦負責(zé)的各類會議。

三職責(zé)

⒈局長（主任）、副局長、人秘股股長負責(zé)組織召開相應(yīng)會議。

⒉各股室負責(zé)相應(yīng)會議的材料準備、會議通知等會務(wù)工作；

⒊人秘股負責(zé)全縣綜合性大型會議會場布置及會務(wù)后勤工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室協(xié)助做好會場布置。

（四）辦會要素：會議確定、會議通知、材料準備、會場布置、會議記錄、會議紀要、會議材料存檔。

五工作程序

⒈會議確定：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作需求，確定會議召開的時間、地點、會議范圍、主報告人、發(fā)言人、主持人和參會人員。

⒉會議通知：人秘股根據(jù)既定的會議事項，落實會議室，草擬會議通知。會議通知一般包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、會議要求及聯(lián)系人等，會議通知由人秘股負責(zé)，相關(guān)股室配合并做好通知記錄，負責(zé)落實參會人員名單。

⒊材料準備。會議材料由人秘股準備，會議材料應(yīng)緊扣會議主題，體現(xiàn)并確保會議能達到預(yù)期效果。會議材料一般包括領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞、會議議程、會議需研究的議題等。會議材料應(yīng)于會前呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

⒋會場布置。會場布置由人秘股負責(zé)，有關(guān)部門或股室協(xié)調(diào)做好，會場形式應(yīng)根據(jù)不同會議而定，一般情況下，會場布置應(yīng)包括會標(biāo)橫幅設(shè)置、主席臺設(shè)置、座位放置、臺卡擺放、音響安置、鮮花擺設(shè)等。后勤服務(wù)主要是茶水供應(yīng)。會場布置和服務(wù)有特殊要求的按特殊要求準備。

⒌會議記錄。會議入場時參會人員應(yīng)簽到。會議簽到工作由人秘股負責(zé)，其他相關(guān)股室協(xié)助；會議期間應(yīng)指定專人負責(zé)做好會議記錄。會議記錄人員應(yīng)具有良好的文字功底和邏輯思維能力，能獨立記錄并具有較強的匯總概括能力。會議記錄應(yīng)完整、準確，充分記錄會議的主要精神，字跡清楚可辨。

⒍會議紀要。會議結(jié)束后，必要時要形成會議紀要。參會記錄人員應(yīng)在個工作日內(nèi)草擬會議紀要，經(jīng)股室負責(zé)人審核和人秘股核稿后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由會議主持人簽發(fā)。會議紀要應(yīng)充分體現(xiàn)會議精神，并具有較強的可操作性。

⒎存檔。會議結(jié)束后，人秘股要將會議通知、會議記錄、會議簽到表等相關(guān)材料，在個工作日內(nèi)整理并存檔。

三、事務(wù)辦理的程序和標(biāo)準

一目的

通過對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項及其它一般事務(wù)的辦理過程進行有效控制，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，把領(lǐng)導(dǎo)工作意圖落到實處。

二適用范圍

適用于縣安委辦、安監(jiān)局事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

三職責(zé)

⒈縣安委辦主任（人秘股股長）負責(zé)辦理縣安委會主任、副主任（局長、副局長）及其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)，并負責(zé)組織實施。

⒉各股室負責(zé)辦理縣安委辦領(lǐng)導(dǎo)（局領(lǐng)導(dǎo)）及人秘股交辦的各項事務(wù)。

⒊各業(yè)務(wù)股除辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)外，還要督促檢查落實相關(guān)事務(wù)的辦理情況。

四事務(wù)辦理工作要素：

交辦、記錄、辦理及反饋、催辦、結(jié)果、存檔。

五工作程序

⒈交辦：縣安委辦領(lǐng)導(dǎo)（局領(lǐng)導(dǎo)）和人秘股發(fā)出辦理事務(wù)的指令。

⒉記錄：接到辦事指令后，相關(guān)股室做好記錄，記錄應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的時間、地點、內(nèi)容、辦理時限、要求等。

⒊辦理及反饋：承辦人員要按及時快捷的原則，抓緊辦理交辦事項。承辦過程中遇到特殊問題，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在辦理過程中要適時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理進展情況。

⒋催辦：轉(zhuǎn)由有關(guān)部門或單位辦理的事務(wù)，主辦股室要負責(zé)督辦和催辦，在規(guī)定的時限內(nèi)完成交辦事務(wù)。

篇6

關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全監(jiān)理；體系

Abstract: This article analyzes engineering safety supervision on the importance of building, to discuss how to carry out the construction work of good engineering safety supervision.Key words: construction; safety supervision system;

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言：

自從安全監(jiān)理（包括文明施工監(jiān)理）的概念出現(xiàn)以來，便給現(xiàn)場實際監(jiān)理工作帶來了一個新的課題，即如何把握好安全監(jiān)理工作的尺度，哪些是施工單位應(yīng)該做的，應(yīng)該做到哪一步？對于已經(jīng)頒發(fā)千余個與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準，想要全部掌握即使是專業(yè)的安全施工，專家也是有困難的，而要要求監(jiān)理人員全部掌握更是不現(xiàn)實的，同時也沒有這個必要，結(jié)合現(xiàn)場工作實踐，對于這個問題進行探討。作為建設(shè)工程中“四大控制”之一的安全監(jiān)理工作，是目前工程行業(yè)的一項非常重要的工作。我在實際工作中有一點點體會，在此與同行們進行探討。

首先將安全監(jiān)理的控制具體化，將施工中的應(yīng)重點控制的安全內(nèi)容進行簡化，歸納和總結(jié)，具體哪些是監(jiān)理公司需要做到的，應(yīng)該做到哪一步？再結(jié)合工程實踐中如何做好安全監(jiān)理和安全監(jiān)理各個規(guī)范標(biāo)準，做到結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準，又能合理的在實踐中實施發(fā)揮監(jiān)理作用，那么我們就需要一套完善的安全監(jiān)理體系。

1 ：建立完整的安全監(jiān)理體系安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，特別是在目前國家安全形勢非常嚴峻的情況下，顯得更為重要。國家工程建設(shè)實行監(jiān)理規(guī)定后，全國監(jiān)理公司如雨后春筍，競爭十分激烈。從發(fā)展的眼光看，安全監(jiān)理是監(jiān)理市場今后競爭的焦點。為此，作為一個包含“四大控制”業(yè)務(wù)的監(jiān)理公司，必須要有高要求的管理目標(biāo)及高水平的管理手段。安全監(jiān)理作為監(jiān)理公司一個重要組成部分，不僅僅是在某個項目上設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師的問題，而是要在監(jiān)理公司內(nèi)部要建立一個完整的安全管理體系，方能有效地、及時地指導(dǎo)和控制各個項目監(jiān)理部的安環(huán)管理工作，并能有效地做到持續(xù)改進，不斷完善，在目前競爭激烈的市場上立于不敗之地。監(jiān)理公司應(yīng)建立橫向到邊、縱向到底的完善的安環(huán)監(jiān)理體系，制定管理程序文件，定期召開專題會議，交流各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，以便在監(jiān)理工作中能及時取其精華，去其糟泊，整體提高安全監(jiān)控水平。這是整體素質(zhì)調(diào)整、提高的一種有效的方法。特別是目前各監(jiān)理公司在建筑工程中的安全監(jiān)理工作剛剛開始起步，人員來自各方、素質(zhì)不一，此項工作顯得更為重要。

2 定期對安全監(jiān)理組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安全監(jiān)理是以合格的技能和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，由安全監(jiān)理行使委托方賦予的安全監(jiān)控職權(quán)，通過實施評價、監(jiān)控和督察等各種控制措施來降低風(fēng)險，確保施工中的財產(chǎn)和生命安全。因此，安全監(jiān)理人員必須要有較高的技能和豐富的施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，熟知國家法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范。為此，作為一個監(jiān)理公司，必須對安全監(jiān)理人員進行定期、不定期培訓(xùn)，以提高安全監(jiān)理的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。目前國家在監(jiān)理行業(yè)對安全監(jiān)理持證上崗的問題還沒有完善相應(yīng)的手續(xù)，上海市實行了“安全監(jiān)理工程師”持證上崗的制度，對建設(shè)工程的安全管理起到了不可低估的

作用。建議國家有關(guān)部門為這一行業(yè)的盡快完善，盡早出籠一套相應(yīng)的管理措施，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化，做到持證上崗。

3 監(jiān)理單位應(yīng)制定安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)檢查制度，并定期檢查監(jiān)理內(nèi)部的安全檢查屬于內(nèi)部的一種管理手段，檢查主要的內(nèi)容應(yīng)該分為兩大

塊，即：安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場監(jiān)控績效檢查。

安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔應(yīng)該根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》中對監(jiān)理要求的條款編制。主要從以下幾個方面進行：

3.1 管理性文件

( 1 ) 監(jiān)理大綱、施工現(xiàn)場監(jiān)理部安全管理的程序文件及項目部監(jiān)理規(guī)劃、目標(biāo)、相關(guān)細則、體系、安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)理機構(gòu)；

( 2 ) 建設(shè)單位與施工承包單位的安全管理合同及與監(jiān)理單位的安全管理合同或協(xié)議書；

( 3 ) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理文件、管理體系、安全機構(gòu)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)委員會的建立；

( 4 ) 施工承包單位項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境健康管理制度。

3.2 審批資料

(1)施工承包單位企業(yè)( 包括分包單位)資質(zhì)等資料；

( 2 ) 進場施工機械、設(shè)備和起重設(shè)施報驗資料( 包括大型機械設(shè)備進場安裝后的驗收資料)；

( 3 ) 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全人員、特種作業(yè)人員報驗資料( 需提供證件復(fù)印件)；

( 4 ) 進場安全防護用品、材料、三寶等采購的相關(guān)報驗資料；

( 5 ) 施工承包單位對工程建設(shè)重大危險源及控制措施的分析和預(yù)評價；

( 6 ) 審批單位工程開工報告記錄。

3.3 審核文件

( 1 ) 施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；

( 2 ) 作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案；

( 3 ) 重大項目或危險作業(yè)項目編制的專項安全施工措施或方案；

(4)應(yīng)急求援預(yù)案。

3.4 施工現(xiàn)場監(jiān)控

(1)安全檢查總結(jié)；

( 2 ) 定期、不定期安全、文明施工與環(huán)境健康檢查記錄；

(3)隱患整改通知單；

(4)隱患整改反饋單；

( 5 ) 重大危險項目旁站記錄；

(6)安全監(jiān)理日志；

(7)施工現(xiàn)場安全、文明施工協(xié)調(diào)記錄；

(8)應(yīng)急求援預(yù)案演練。

3.5 安全教育和培訓(xùn)

( 1 ) 建設(shè)單位對進場施工承包單位的進場安全交底；

( 2 ) 項目監(jiān)理部內(nèi)部進場人員安全教育、日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)；

( 3 ) 項目監(jiān)理部內(nèi)部和監(jiān)理公司安全活動、考核記錄；

( 4 ) 施工現(xiàn)場由建設(shè)單位或監(jiān)理組織的較大的安全教育活動記錄。

3.6 會議紀要

(1)安全例會記錄及紀要；

(2)專題安全會議紀要；

( 3 ) 每月安全綜合評價會議紀要。

3.7 安全月報及事故處理

(1)月事故報表；

(2)事故處理記錄。

4 監(jiān)理安全內(nèi)業(yè)資料應(yīng)能全面反映施工過程控制情況監(jiān)理公司是受建設(shè)單位委托對建設(shè)工程建設(shè)過程各個環(huán)節(jié)進行全方位、全過程安環(huán)監(jiān)控的責(zé)任單位，其內(nèi)業(yè)資料可以描述整個工程建設(shè)過程中的實際安全監(jiān)控情況。它不僅留有監(jiān)理工作的監(jiān)控痕跡，也是面向社會反映監(jiān)理單位管理水平的窗口。對內(nèi)業(yè)資料的建檔，監(jiān)理公司應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定格式，同時根據(jù)不同建設(shè)方的不同要求按照國家相關(guān)規(guī)定添加新的內(nèi)容，以期完善內(nèi)業(yè)資料的管理。安全監(jiān)理的管理和監(jiān)控，應(yīng)不區(qū)分行業(yè)，只要屬于基本建設(shè)工程，都應(yīng)該認真執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》以及JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》等國家建筑行業(yè)強制性標(biāo)準。安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔大體上可分為：把好開工前施工單位進場資質(zhì)、人員、設(shè)備審查關(guān)；同建設(shè)單位、施工單位做好施工重大危險源評價以及過程中預(yù)防、監(jiān)控工作。審核作業(yè)文件同時施工前要審查施工的方案措施，著重審查安全部分，部分重大危險作業(yè)項目還需要施工單位編制專項安全方案，組織各單位進行評審。

5 采取有效措施控制人才外流目前監(jiān)理單位從經(jīng)濟效益出發(fā)，大多

采用外聘人員較多。在培訓(xùn)安全監(jiān)理上或多或少存在著害怕培養(yǎng)后出現(xiàn)人員跳槽流失的問題，使經(jīng)濟的投入造成一定的損失。但從長遠的利益和發(fā)展的角度看，培養(yǎng)人才又是一件非常重要和十分緊迫的工作。

監(jiān)理行業(yè)的競爭在實際意義上就是人才的競爭，因為監(jiān)理公司本身就是技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場管理相結(jié)合的企業(yè)，而安全監(jiān)理又是其中最注重人員本身素質(zhì)的管理者。一個現(xiàn)場的安全工作是不是能監(jiān)控的好，就要看安全監(jiān)理人員對安全法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準的掌握程度和對整個現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗，能否根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的有效的監(jiān)理控制措施等。因此作為一個要在競爭中不斷發(fā)展，立于不敗之地企業(yè)來說在留人方面采取有效的控制措施防止優(yōu)秀人才外流和建立一支優(yōu)秀的安全監(jiān)理隊伍是至關(guān)重要的一環(huán)。只要做好了，不但不會影響人員外流，在一定程度上還會在社會上帶來正面的效果，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。同時大量的優(yōu)秀人才和高技術(shù)含量的管理方法會吸引更多的監(jiān)理項目，形成良性循環(huán)。

篇7

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替

今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。

每次下井到達工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風(fēng)巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

篇8

XX年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x 建設(shè)方總經(jīng) 周x、項目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會議室召開會議。會議針對工程合同、工程施工中應(yīng)注意事項、工程計量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進行技術(shù)交底?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、監(jiān)理方要求

(一) 工程單價及計量

1工程單價是在本著雙方互利互惠的原則，結(jié)合永德市場和現(xiàn)場施工實際情況制定的，請雙方盡快商談確認，簽訂施工合同。

2土方開挖按建筑物設(shè)計圖紙尺寸進行開挖，iv類以下破碎巖層、0.7㎡以下的孤石屬土方開挖范疇。

3土方開挖按建筑物設(shè)計圖紙尺寸進行開挖，超挖，超填量不計價，主要是督促施工方不能隨意開挖，控制好成本。

4本工程合同所列工程子目單價已經(jīng)包含四通一平(供電、供水、通訊、通路及場地平整)及臨時措施費(進出場費、清理費用、安全措施費、承包管理辦公室費用等)，故業(yè)主不在提供四通一平及支付臨時措施費。

5、預(yù)付款：因合同中規(guī)定承包方不提供保證金，故業(yè)主也不支付預(yù)付費。

(二)工程質(zhì)量

1、漿砌石除回填面都要做抹面，抹面必須達到光滑、平整;混凝土不做抹面，但必須達到光滑、平整及不出現(xiàn)蜂窩。

2、電站建設(shè)技術(shù)要求技術(shù)高，且本條渠道有著不同的坡降，如未按設(shè)計坡降執(zhí)行或達不到設(shè)計高程，就滿足不了機組滿負荷運行時 用水要求，故施工方必須配置技術(shù)總工及相應(yīng)滿足施工要求的技術(shù)人員(測量人員、實驗人員、專業(yè)技術(shù)人員、檔案管理人員、安全裝置人員).

3、距基準面25cm預(yù)留保護層，保護層不準許用機械開挖，只能用人工清底。

4、開挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分屬澆筑必須澆筑，但超挖部分的澆筑不予計量。

5、要求施工單位在施工過程中做到水泥不浪費、不少用不多用，嚴格按標(biāo)準配方配料。

6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機械攪拌，不允許用人工攪拌。所有的混泥土、砂漿必須按要求進行檢測、試壓，數(shù)據(jù)必須真實。

7、施工單位提供的數(shù)據(jù)必須真實，對出現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時上報，以便采取有效的彌補措施。對未上報而出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，將嚴格追究其責(zé)任。

(三)工程進度

施工必須盡快組織施工，制定施工組織設(shè)計，在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。

(四)工程量

由于前期雙方未對已開挖的土方進行測量，建議雙方按實際臺班數(shù)來計量已開挖完的土方，并由三方簽證確認。

(五)施工安全和保險

施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，必須為每位進場人員購買商業(yè)保險，購買標(biāo)準為每人保險額不得低于20萬元，并將商業(yè)保險合同復(fù)印件報業(yè)主和監(jiān)理備案。

二、建設(shè)方羅總要求

1、施工方要嚴格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國的要求 去落實。

2、請施工方盡快確認合同子目單價，盡快與我方簽訂施工合同。

3、施工過程中，施工方必須按照國家有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，接受有關(guān)職能部門的督促、檢查，并按要求落實好安全、質(zhì)量等有關(guān)工作要求。

篇9

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本【1】

為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容為：

一、工作職責(zé)

(一)綜合治理

1.加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。

2.負責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。

3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項大檢查，及時排查處理事故隱患。

4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計劃，年度科技開發(fā)項目要安排有安全科技開發(fā)項目。鼓勵和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進企業(yè)的安全技術(shù)改造。

5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。

6.貫徹落實《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴重的生產(chǎn)經(jīng)營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。

7.落實安全生產(chǎn)一票否決制度。

8.按時向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議貫徹落實情況等材料。

(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級20xx年度重點監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關(guān)項目的整改方案，落實整改責(zé)任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監(jiān)控責(zé)任，實施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達100%。

2.年內(nèi)完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進一步規(guī)范重大危險源的監(jiān)督治理。

(三)加強安全生產(chǎn)專項整治工作

深入開展安全生產(chǎn)專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達各項整治有具體實施方案，經(jīng)費保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項整治，生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得到有效治理。

(四)加強基礎(chǔ)工作和強化源頭治理

1.負責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程三同時制度;認真組織開展企業(yè)安全隱患排查，并負責(zé)組織有關(guān)單位進行及時有效的整改。

2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化活動。

(五)加強安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)

負責(zé)督促企業(yè)單位進一步健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達到100%。

(六)進一步加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

1.依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進一步嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法，重點解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。

(七)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

1.組織企業(yè)單位進一步認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

2.按照國家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實有效地開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，各項活動的組織工作有序進行，上級布置的工作任務(wù)能按時完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識有所增強。

3.企業(yè)單位的主要負責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。

4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。

5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書，持證上崗。同時督促企業(yè)要嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。

(八)加強應(yīng)急救援和事故治理工作

1.加強企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時、準確上報市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級有關(guān)部門，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

4.按照四不放過的原則，依法對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，按時限結(jié)案率達到100%。

二、控制目標(biāo)

有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、履職考核

(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實績的考核內(nèi)容。

(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)?！犊己思殑t》另行下發(fā)。

(三)安全生產(chǎn)履職考核評定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個檔次?？荚u分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。

(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進行。市每季度組織督查組對你單位進行督查，次年1月中旬對你單位進行全面考評。

(五)你單位要進一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評辦法，嚴格檢查考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本【2】

為加強各單位負責(zé)人的安全管理意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、 管生產(chǎn)必須管安全 和誰主管、誰負責(zé)的原則，集團安全管理部制定20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各責(zé)任單位必須嚴格履行。

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、各責(zé)任單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任到具體員工。

2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作，該安全員責(zé)任心強，具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識和能力，做到持證上崗。

3、責(zé)任單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，要求有檢查通報和安全隱患整改記錄，保存兩年。

4、各責(zé)任單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，要求有會議紀要，寫明上次安全工作落實情況和本次安排的工作。

5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)及時報告，輕微事故必須立即向本單位負責(zé)人報告，較大事故必須第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團安全管理部報告，并組織有關(guān)人員立即搶險，對緩報而貽誤救援時機、致使事故擴大者，通報處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案，包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會議紀要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。

7、各責(zé)任單位責(zé)任人對在公司內(nèi)住宿的員工安全負責(zé)，職工在外租賃住房時，公司須書面告知其安全責(zé)任自負。

二、消防安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位每月開展消防安全檢查，無使用過期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng)，位臵顯眼，無堆放雜物，道路通暢。

3、每年開展消防培訓(xùn)和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無游煙現(xiàn)象，公司宿舍內(nèi)無違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、責(zé)任單位嚴格遵守《消防安全管理制度》，無發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無發(fā)生財物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位年度內(nèi)報案的商務(wù)事故損失與本單位總營業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見表1、表2。

2、對已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時總結(jié)，防止同類案件發(fā)生，損失超過3000元的案件，嚴格按照四不放過原則進行處理，及時通報處理。

3、各責(zé)任單位加強預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育，積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開展1次專題培訓(xùn)或講座，減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位對集團公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負有安全管理責(zé)任，并對車輛在運營過程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。

2、責(zé)任單位每月至少召集司機舉辦1次安全教育，書面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。

3、責(zé)任單位要加強對聘用司機的管理，無發(fā)生酒后駕車、無關(guān)人員搭乘順風(fēng)車等嚴重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內(nèi)，配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi)，具體考核辦法見表1、表2。

六、勞動安全管理責(zé)任

1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車和電工作業(yè)等。

2、搬運工上車裝卸貨物時，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險指揮事件。

4、責(zé)任單位人員勞動安全事故損失與本單位營業(yè)額比值小于0.0075%，對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰，具體考核辦法見表1和表2。

七、實行安全績效考核

1、實行年度安全績效考核，集團安全管理部對各單位加強安全監(jiān)管，實行20XX年安全績效考核辦法，詳見表1。

2、推行月度安全績效考核，各單位加強內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團安全管理部及時統(tǒng)計，按照表2考核。

3、各單位加強日常安全管理，集團公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準》詳見附件，對違規(guī)現(xiàn)象及時處罰，對檢舉違章行為兌現(xiàn)獎勵。

本責(zé)任書一式四份，簽字生效，有效期 2017年1月 1日至 2017年12月 31日。

集團公司法人代表簽字：

篇10

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要做出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行的匯報，會議認為銀行工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題