能源行業(yè)方案范文
時間:2023-10-20 17:31:35
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篇1
應(yīng)用廣泛――三星商用大屏能源行業(yè)應(yīng)用方案
能源行業(yè)是三星商用大屏一直以來都非常重視的行業(yè),目前三星針對包括電力在內(nèi)的能源行業(yè)用戶,能夠提供拼接顯示產(chǎn)品、單屏顯示產(chǎn)品、LED環(huán)保產(chǎn)品、互動觸摸型產(chǎn)品等豐富的商用大屏顯示產(chǎn)品,主要涵蓋智能信息、安防監(jiān)控、視頻會議等顯示應(yīng)用解決方案。
以電力行業(yè)智能監(jiān)控解決方案為例,基于三星大屏幕顯示器的智能監(jiān)控系統(tǒng),可廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)信息化平臺、調(diào)度自動化系統(tǒng)、穩(wěn)定控制系統(tǒng)、柔流輸電、變電站自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、用電管理采集系統(tǒng)等環(huán)節(jié),能實現(xiàn)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化、可視化。
在能源行業(yè),還有一個應(yīng)用重點是安防監(jiān)控系統(tǒng),三星大屏幕顯示器可搭建數(shù)字安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),集安全信息采集、安全監(jiān)管、安全調(diào)度等功能為一體,是實現(xiàn)數(shù)字化、圖形化、信息化安全管理和科學(xué)化調(diào)度指揮的最佳平臺。另外,還有三星視頻會議解決方案等其它行業(yè)解決方案也被廣泛應(yīng)用在能源行業(yè)。
戰(zhàn)績輝煌――三星商用大屏能源行業(yè)應(yīng)用實例
能源行業(yè)是三星商用大屏重點布局的核心市場,三星商用大屏在電力公司、能源集團等多個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,也贏得了眾多客戶的認(rèn)可。其中,具有代表性的為煤炭行業(yè)采用的亞洲最大的三星安全監(jiān)視視屏墻,由64臺三星460UT無縫液晶視屏墻與48臺UX液晶屏拼接組成超大型煤礦安全集控顯示平臺,在屏幕尺寸、拼接數(shù)量上均創(chuàng)下三星在亞洲無縫液晶視屏墻的安裝新紀(jì)錄,也展示了國內(nèi)安全監(jiān)控顯示平臺進入到以無縫液晶視頻墻為主導(dǎo)的高清、高智能、高可靠性時代的趨勢。另外,還有山西太原由36臺三星460UT無縫液晶視屏墻組成的煤礦調(diào)度指揮中心、云南曲靖由12臺460UT組成的電廠生產(chǎn)監(jiān)控顯示平臺等,都是三星商用大屏拼接產(chǎn)品目前在能源行業(yè)的主流應(yīng)用。
三星從未停下追求創(chuàng)新的步伐,繼UT系列之后,又在今年推出了雙邊間距只有5.5mm的三星第二代超視界無縫液晶拼接視頻墻UD55A,在縮小拼縫的同時還擴大了面板尺寸,進一步消除了多屏拼接所帶來的間隔感,讓顯示效果更加完美。而更高端的技術(shù)升級必將帶來更廣闊的應(yīng)用空間。據(jù)悉,此款產(chǎn)品上市不久便吸引了眾多商家紛紛跟進,在行業(yè)市場掀起了一股液晶拼接熱潮。
保持領(lǐng)先――三星商用大屏能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2011年,三星商用大屏的發(fā)展戰(zhàn)略很明確,首先是進一步鞏固在商用顯示領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌形象,其次是從產(chǎn)品、行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)等多個方面拓展三星商用大屏的優(yōu)勢,進一步提升三星商用大屏的綜合實力。在產(chǎn)品層面,繼續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新,推出多款行業(yè)領(lǐng)先的商用大屏幕顯示器產(chǎn)品;在行業(yè)層面,進行行業(yè)產(chǎn)品細(xì)分,針對不同行業(yè)客戶、不同需求特點進一步劃分產(chǎn)品線,提供更多、更適合用戶需求的解決方案;在組織結(jié)構(gòu)上,三星將對現(xiàn)有渠道、營銷體系進一步完善優(yōu)化,以實現(xiàn)企業(yè)、用戶、渠道等多方的共贏。
篇2
關(guān)鍵詞:能源; 技術(shù)創(chuàng)新;可持續(xù)發(fā)展;十大趨勢
創(chuàng)新能力是能源行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,特別是在可持續(xù)發(fā)展理念深入人心的時代,公共政策設(shè)計者和實踐者的態(tài)度逐漸明朗,而消費者對創(chuàng)新的期望也逐漸凸顯。
在技術(shù)變革的影響下,工業(yè)行業(yè)新的商業(yè)模式確保了自身的發(fā)展進程。正因為科技創(chuàng)新的驅(qū)動,這些商業(yè)模式逐步創(chuàng)建、運轉(zhuǎn)并得以整合。
能源業(yè)務(wù),特別是電力業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo),是通過可持續(xù)發(fā)展達(dá)到合理利用能源、開展良性競爭的目的。因此,在能源生產(chǎn)、運輸、配送和消費的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須保證安全性與可靠性。為實現(xiàn)這一目標(biāo),電力公司需努力改進技術(shù),以降低運營成本、提高效率,從而贏得最大的競爭優(yōu)勢。
下表列舉的十大科技發(fā)展趨勢對實現(xiàn)2013年全球能源行業(yè),特別是對電力市場的主要發(fā)展目標(biāo)將起到一定的推動作用。
毫無疑問,為更好地加強能源生產(chǎn)商、運輸商、配送商及消費者的互動管理,需要整合好各方數(shù)據(jù)。
當(dāng)下,能源行業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)是進行舊網(wǎng)絡(luò)改造,如有可能,應(yīng)創(chuàng)建能量雙向流動系統(tǒng);其次是在傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)上,滿足不斷增長的可再生能源的整合需求(尤其是風(fēng)能和太陽能)。
應(yīng)對這些挑戰(zhàn)需進行技術(shù)革新,但至今仍處于摸索階段,建立智能電網(wǎng)的雙向解決方案并非易事。
篇3
公司組織機構(gòu)完善,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,擁有專業(yè)的管理及技術(shù)人才隊伍,擁有經(jīng)驗豐富、長期從事大型系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)信息與安全、自動化系統(tǒng)、電力設(shè)施等方面的建設(shè)、具有豐富的工程實施經(jīng)驗的專業(yè)核心技術(shù)團隊。公司工程部下屬工程隊擁有40多名門類齊全的工程施工技術(shù)人員,他們既精通行業(yè)的各項應(yīng)用業(yè)務(wù),又對當(dāng)今信息化最新技術(shù)有深刻了解。
公司建立了完整的質(zhì)量保證體系,通過了嚴(yán)格的ISO9001世標(biāo)認(rèn)證中心認(rèn)證,同時擁有系統(tǒng)集成、建筑智能化、安防從業(yè)、承裝電力設(shè)施等資質(zhì)和許可證。公司歷年在重慶及西南地區(qū)相關(guān)行業(yè)成功實施了上百項工程,得到用戶廣泛的好評,在能源和IT行業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象,走在能源和IT行業(yè)信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的前沿。
設(shè)計開發(fā)出的產(chǎn)品和實施的工程范圍有:
信息化:
信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組建與改造設(shè)計、安全設(shè)計與實施建設(shè);
整體數(shù)字化機房設(shè)計與改造實施建設(shè);
各類會議、電教室音響視頻系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè);
強弱電系統(tǒng)設(shè)計與改造實施建設(shè);
通訊系統(tǒng)設(shè)計與改造實施建設(shè);
…………………………
成套系統(tǒng):
自動負(fù)荷控制系統(tǒng)與設(shè)備供應(yīng)
電站電廠設(shè)備、電力線路巡檢系統(tǒng)
高低壓配電系統(tǒng)與設(shè)備供應(yīng)
各類通訊設(shè)備供應(yīng)商
高低壓遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)
綜合自動化管理系統(tǒng)
變電站無人值守系統(tǒng)
水電站等各類監(jiān)控系統(tǒng)
…………………………
應(yīng)用軟件:
全局MIS營銷管理應(yīng)用系統(tǒng);
全局DMIS生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng);
企業(yè)安全性評價動態(tài)管理系統(tǒng);
企業(yè)物資管理系統(tǒng)與陽光采購系統(tǒng);
圖書、人事、檔案管理與OA辦公自動化管理系統(tǒng);
計算機ETAP系統(tǒng)(潮流分析、微機保護、短路電流、線損等計算分析等內(nèi)容);
廠級實時信息化管理系統(tǒng);
各種勘測、線路設(shè)計系統(tǒng)軟件;
…………………………
等工程和產(chǎn)品都在能源行業(yè)諸多單位得到了廣泛應(yīng)用。
重慶電能科技有限公司在“能源行業(yè)專業(yè)化軟硬件產(chǎn)品,專業(yè)化應(yīng)用系統(tǒng)工程”推廣的同時,已為諸多能源單位提供了優(yōu)秀的專業(yè)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)工程。都以良好的產(chǎn)品性能,高品質(zhì)的工程質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了用戶的好評。這些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與工程正在為能源行業(yè)發(fā)揮著顯著作用,正向其他行業(yè)推廣應(yīng)用!
在主流軟硬件產(chǎn)品不斷升級完善,工程技術(shù)經(jīng)驗越來越豐富,精益求精的同時,重慶電能科技有限公司及時掌握新的產(chǎn)品和技術(shù)并引導(dǎo)市場,不失時機地向市場推出與主流產(chǎn)品想呼應(yīng)的軟硬件產(chǎn)品和技術(shù)。不僅有效的滿足了廣大用戶的需求,擴大了市場份額,使能源單位一切為了方便用戶的服務(wù)宗旨得到具體體現(xiàn),還培養(yǎng)出了一批學(xué)科帶頭人,使相關(guān)能源專業(yè)化產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先與業(yè)界同行。
篇4
今天中間件在哪?在銀行,在電信,在交通,因為他們系統(tǒng)復(fù)雜,中間層應(yīng)用的可歸納性強。
明天,中間件會在哪?
在那些信息化應(yīng)用越來越多,有章可循,能找到共性規(guī)律,既可以凸現(xiàn)行業(yè)特性又能標(biāo)準(zhǔn)化的明星行業(yè),他們中的代表是能源、電子政務(wù)和醫(yī)院。
在能源
市場前景
能源是寡頭行業(yè)嗎?在能源日益緊張的今天,好像不做信息化,不用提高效率,能源行業(yè)依然可以賺的盆滿缽盈。但可以看到的是,在幾大能源巨頭之間,競爭也在不斷升級,無論是電力改革,還是中石油與工商銀行聯(lián)名推出中油卡,對客戶的爭奪使得各能源公司不斷推出新的產(chǎn)品,不斷提高服務(wù)水平。
這就需要能源行業(yè)整合優(yōu)化其內(nèi)部流程,提高客戶服務(wù),減少運作費用并使生產(chǎn)力和效益達(dá)到最大化,中間件也就有了用武之地。
目前,能源行業(yè)信息化建設(shè)正由低端的系統(tǒng)集成向高端的應(yīng)用集成方向發(fā)展。第三方調(diào)研機構(gòu)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),2006年能源行業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)了三個方面的新趨勢,一是向整合各個子系統(tǒng)和應(yīng)用集成方向發(fā)展,業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)的結(jié)合程度逐步提高;第二就是向管控一體化方向發(fā)展,把生產(chǎn)控制自動化和管理信息化有機地結(jié)合起來;第三管理信息化的應(yīng)用逐漸向深化方向發(fā)展。
與此相應(yīng),在這個趨勢影響之下,能源行業(yè)對中間件的應(yīng)用逐漸升溫。從發(fā)達(dá)國家來看,隨著能源行業(yè)面向服務(wù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,中間件在能源行業(yè)中的應(yīng)用將越來越廣泛。中間件業(yè)務(wù)集成解決方案可通過集成企業(yè)系統(tǒng)、流程和應(yīng)用程序來實現(xiàn)作業(yè)調(diào)度、流程監(jiān)控、庫存跟蹤和客戶通知等,從而提高企業(yè)運營效率。
在能源行業(yè)的電力領(lǐng)域,電力事業(yè)已由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟迅速過渡,電力營銷正在由以生產(chǎn)為中心階段進入以消費為中心階段。提供良好的服務(wù),是以消費者為中心最為直接的體現(xiàn),也是增供擴銷必不可少的條件。
上海電力公司需要對全市范圍內(nèi)637萬用戶的用電進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)集中處理,達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一,形成從上海市電力公司到各個供電公司、供電分公司、營業(yè)站的多層業(yè)務(wù)處理能力,成功建立起對電力市場真實、準(zhǔn)確、及時的反應(yīng)和預(yù)測機制,為電力營銷提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。面對這一快速發(fā)展的電力營銷管理需求,以及日平均處理資金近億元、日處理交易近80萬筆的工作壓力,上海電力公司提出了建立在中間件基礎(chǔ)上的三層架構(gòu)解決方案――上海電力營銷管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)以集群數(shù)據(jù)庫作為后臺數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng),以中間件系統(tǒng)進行進程調(diào)度和管理,較好解決了上海電力數(shù)據(jù)高度集中、業(yè)務(wù)集中處理后對系統(tǒng)處理性能和系統(tǒng)安全性的要求。
現(xiàn)在,上海電力建設(shè)起覆蓋全公司范圍的高度集中統(tǒng)一的電力營銷管理信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)集中、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一,為上海電力提高服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)管理水平提供了有力支持。
更重要的是,通過該系統(tǒng)的建設(shè),上海電力公司還成功地將下屬各個供電公司和供電分公司的市場營銷工作都納入到集中統(tǒng)一的一套計算機系統(tǒng)中,建立起了平面透明的監(jiān)管和考核機制,實現(xiàn)了從上到下的規(guī)范、透明化管理。并且能夠?qū)崟r統(tǒng)計和分析市場營銷工作的各種數(shù)據(jù),為管理決策提供了強有力的支持。
未來,借助基于中間件的電力營銷管理信息系統(tǒng),上海電力將在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享,使得上海電力600多萬用戶,無論是工業(yè)用戶還是居民用戶,都可以隨時到上海電力相關(guān)部門來辦理各種用電手續(xù)和在全市范圍內(nèi)查詢用電情況。
而寧夏電力公司則通過建設(shè)基于中間件技術(shù)的客戶服務(wù)中心系統(tǒng),成功地實現(xiàn)了公司下轄16個基層單位、4個地市級供電局電力調(diào)度中心、25個直管縣供電局的統(tǒng)一客戶服務(wù)管理??蛻衾秒娫?、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等信息手段,即可完成以往的用電報裝、電費查詢、事故搶修和咨詢投訴等業(yè)務(wù)的繁雜手續(xù)。在滿足客戶服務(wù)需求的同時,也有效提高了寧夏電力的工作效率。與此同時,有力地支撐了用戶市場的開拓,提高了寧夏電力的市場競爭能力。
與電力企業(yè)類似,在能源行業(yè)其他領(lǐng)域,中間件技術(shù)的應(yīng)用,將有效支撐能源企業(yè)積極實施以客戶為中心的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并為企業(yè)營銷管理提供技術(shù)保障??蛻舴?wù)管理、企業(yè)營銷管理等方面的提高,將有效支撐企業(yè)市場拓展,為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展能力。
在醫(yī)院
市場前景
人吃五谷雜糧,哪有不生病的。從有人類開始,醫(yī)生、診所、醫(yī)院就一直在幫助我們尋找健康。這個誰離了都不行的行業(yè),到今天也加快了信息化的步伐,因為沒有信息化,競爭的同行會逐漸蠶食自己的市場。
醫(yī)院信息化由原來的單一HIS到現(xiàn)在的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學(xué)圖像存儲傳輸處理系統(tǒng)(PACS)、檢驗科信息管理系統(tǒng)(LIS),功能越來越復(fù)雜,早已不是單一廠商可解決的了。不同廠商的產(chǎn)品在同一家醫(yī)院的應(yīng)用存在著集成問題。而且,醫(yī)院應(yīng)用系統(tǒng)以C/S結(jié)構(gòu)為主,它們大都一般使用參數(shù)定義的方法解決軟件的適應(yīng)性問題,一旦參數(shù)定義不能滿足用戶需求,修改程序就可能成為災(zāi)難性的工作―為了滿足參數(shù)定義的需要,模塊寫得十分復(fù)雜,修改很容易出現(xiàn)新的錯誤。多層結(jié)構(gòu)的思想就是把過于復(fù)雜的大模塊細(xì)分為多個層次,以簡化模塊內(nèi)部的復(fù)雜度,換句話說,將中間層分成系統(tǒng)層和應(yīng)用層,應(yīng)用層與具體應(yīng)用需求聯(lián)系密切。清華同方社保和醫(yī)療信息系統(tǒng)事業(yè)部業(yè)務(wù)主管王建認(rèn)為:“如果醫(yī)院管理系統(tǒng)能建立在一個通用的中間件上,就能把底層系統(tǒng)開發(fā)和行業(yè)應(yīng)用技術(shù)分開,專注于把應(yīng)用平臺做好?!?/p>
中間件技術(shù)在我國醫(yī)院信息化中的應(yīng)用已經(jīng)日漸受到重視。但是,中間件是一門新技術(shù),要被廣大醫(yī)療用戶認(rèn)可需要時間。在國內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)的中間件模塊出現(xiàn),似乎也還為時過早。我們不妨把視線轉(zhuǎn)向國外,看看他們的醫(yī)療機構(gòu)是如何應(yīng)用中間件技術(shù)的。
位于馬薩諸塞州的伍斯特Athena Diagnostics是一家為神經(jīng)科醫(yī)生提供先進神經(jīng)診斷化驗的頂級實驗室。他們希望能找到一個整合的方案,幫助他們更好地理順操作流程化,節(jié)省經(jīng)費和提供更好的客戶服務(wù)。Athena IT 部副總裁Mark Smith說:“我們需要的是一個整合工具,它能夠很好地進行數(shù)據(jù)協(xié)調(diào),復(fù)合應(yīng)用開發(fā),業(yè)務(wù)行為監(jiān)督等等一系列連貫任務(wù)。”
實驗室有一個項目受到了客戶的歡迎。Mark Smith說:“我們有上百個不同的神經(jīng)診斷學(xué)化驗測試。有一些需要花6個星期來完成,醫(yī)生和病人很焦急地等待結(jié)果。電話中心一個月會接到上千個電話,許多是來咨詢化驗進行的如何了。所以我們需要一種工具來隨時通知客戶有關(guān)化驗的進行狀態(tài),我們使用了集成平臺來建立一個自動通報系統(tǒng)。”Misys程序中的新復(fù)合程序會識別出實驗狀態(tài)的變化。如果一個變化信息確認(rèn)發(fā)出,平臺會從Athena的數(shù)據(jù)庫中抽取這一信息并寫一封郵件發(fā)送給客戶??蛻魰玫礁嘤嘘P(guān)實驗進度的信息,Athena的客服代表也得以從以前大量的工作中抽出身來。
再如,荷蘭全國衛(wèi)生系統(tǒng)電子病歷項目也采用了通用集成平臺。這一項目的目的是為了要讓荷蘭的醫(yī)療各組織之間能夠安全保密地快速交換病人信息。這一被認(rèn)為是動脈工程的項目是全荷蘭信息框架的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),項目的第一階段在2006年初完工。
在國內(nèi),北京大學(xué)人民醫(yī)院在不斷完善現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,正在建設(shè)PACS、LIS、手術(shù)室信息管理系統(tǒng)(ORIS)、臨床監(jiān)護信息管理系統(tǒng)門診信息系統(tǒng)等。在建設(shè)這些系統(tǒng)的過程中,醫(yī)院分別選擇了不同公司的產(chǎn)品,最后采用HL7標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)集成。首先試點的是PACS與HIS的互連,目前已經(jīng)進入實際測試階段。這是國內(nèi)首例HL7應(yīng)用嘗試。
雖然HL7只是醫(yī)療領(lǐng)域不同應(yīng)用之間電子數(shù)據(jù)傳輸?shù)膮f(xié)議,是由HL7組織制定并由ANSI批準(zhǔn)實施的一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是,HL7 V.3的對象分解標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)將直接影響下一代HIS的基本結(jié)構(gòu)和模塊劃分。這種HIS子模塊內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化將大大簡化系統(tǒng)的開發(fā)和維護,從而促進標(biāo)準(zhǔn)中間件的生產(chǎn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化也將促進HIS從不同層次向即插即得發(fā)展。
北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)信息中心主任何雨生認(rèn)為,對于醫(yī)院的管理者和信息部門來說,需要制定出比較長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,制定出一套貫徹實施的規(guī)則并堅持實施。其中,模塊的劃分和接口方案既要考慮當(dāng)前需要,又要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。
在政府
市場前景
門難進,臉難看,事難辦,這是幾年前民間對政府形象的順口溜,那時候政府的辦事效率和形象可見一斑。而從發(fā)展電子政務(wù)開始,服務(wù)型政府的口號越喊越響,政府網(wǎng)站、一站式辦公、市長信箱等等各種名詞的出現(xiàn),就是政府形象轉(zhuǎn)變的最好佐證。
可以說,電子政務(wù)是目前我國信息化建設(shè)最有廣闊前景和市場的領(lǐng)域之一,而政府對信息化的需求也從以前的形象工程變得越來越實際,越來越通過多樣考慮百姓的利益,通過降低信息化成本考慮自身的利益。而共性突出,可復(fù)用價值高的中間件,自然也成了政府采購的新寵。在一些大型政府采購招標(biāo)項目之中,中間件已經(jīng)被明確寫入了招標(biāo)書。有人分析,電子政務(wù)的投入規(guī)模今年有500億元,其中,中間件的比例應(yīng)該在3%。
電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)過前期的分散建設(shè)、分步實施階段,目前正處在進入跨部門、跨省市互聯(lián)互通的關(guān)鍵時刻。特別是在一些經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)的城市,人們對政府部門能夠?qū)崿F(xiàn)快捷的“一站式”辦公,辦公透明化等要求越來越強烈,而這背后,就是數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一和對共性應(yīng)用的“合理抽象”,而這恰恰是中間件產(chǎn)品的強項。
以目前人們對政府辦事部門的普遍要求―一站式辦公為例,出于安全的考慮,許多政府對外的門戶網(wǎng)站和內(nèi)部工作網(wǎng)站之間是相互隔離不能互通的,內(nèi)外信息不能及時傳遞。靜安區(qū)作為上海市的中心城區(qū)和上海的重要商業(yè)商務(wù)區(qū),實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)的統(tǒng)一操作更是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)需求,內(nèi)外網(wǎng)一體化將充分利用公共信息平臺中的數(shù)據(jù)交換平臺功能,實現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)映射和代碼轉(zhuǎn)換。同時采用“安全島”方式,實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換。內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和區(qū)委辦局的信息系統(tǒng),都需要將進行一體化的內(nèi)容到本系統(tǒng)的前置數(shù)據(jù)庫中。項目小組仔細(xì)考慮之后選擇了消息中間件和集成中間件架構(gòu)的數(shù)據(jù)交換平臺,該平臺負(fù)責(zé)將方的前置數(shù)據(jù)庫表中的數(shù)據(jù),交換到接受方的前置數(shù)據(jù)庫表中。數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換和映射的功能則由中間件負(fù)責(zé)完成,因此前置數(shù)據(jù)庫表的具體數(shù)據(jù)格式定義由各系統(tǒng)定義,而且保證能夠?qū)⒏袷睫D(zhuǎn)換成符合規(guī)范的格式。
工程實施以后,靜安區(qū)政府外網(wǎng)門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)公共信息平臺建成異步聯(lián)結(jié),保證了各部門內(nèi)部信息不會對外泄露。同時,操作人員只需要一次,就能將信息內(nèi)容到分別在內(nèi)外網(wǎng)不同的網(wǎng)站上。更方便的是,百姓在政務(wù)外部網(wǎng)上進行的申請、申報或反饋等信息能及時轉(zhuǎn)交到政府內(nèi)部網(wǎng)上,以便相關(guān)工作人員進行及時處理。
與金融、電信等行業(yè)相比,電子政務(wù)引入中間件產(chǎn)品有其顯著特色:雖然不需要像銀行、電信那樣大容量、高頻率,但也需要繁復(fù)的流程,對信息流的交互要求很嚴(yán)格。而且,政府應(yīng)用不如銀行、電信那樣規(guī)范,里面還存在著許多不完善之處,再加之我國正處于政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,所以,給中間件廠商帶來的課題更加復(fù)雜。另外,電子政務(wù)還需要中間件產(chǎn)品具有很好的前瞻性。比如說,為了未來實施“網(wǎng)上政府”,中間件產(chǎn)品必須現(xiàn)在就打通信息化工程與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫之間的聯(lián)系,將人口數(shù)據(jù)庫、城市地理信息庫、綜合經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫納入考慮范圍之內(nèi),為以后上馬市民卡系統(tǒng)、城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)、社保工程等預(yù)留位置。
電子政務(wù)對中間件廠商來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。首先,中間件屬于基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域,技術(shù)門檻比較高,前期研發(fā)投入也會比較大。很多中間件廠商需要自籌資金,堅持幾年后普遍感到壓力重重,開始尋求融資、出售的最佳時機。對這些廠商而言,電子政務(wù)帶來的機遇是“柳暗花明又一村”。第二,很多中間件廠商雖然在市場上成名已久,但是很可能還沒有獲得過真正的客戶,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品已經(jīng)升級換代很久了,卻一直找不到可以應(yīng)用的客戶。由于政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用相對簡單,政府也有意扶持國有軟件,因此,很多中間件廠商會全力抓住這個機會,當(dāng)有了一定的成功案例后,對其進入其他行業(yè)也有很好的幫助。第三,由于電子政務(wù)在一些敏感領(lǐng)域,國外廠商會很明顯地感覺到存在壓力。但即便如此,他們也勢必會迂回前進,切入電子政務(wù)市場。第四,中間件是一類特殊產(chǎn)品,它需要和應(yīng)用軟件開發(fā)商協(xié)同作戰(zhàn)。而這種磨合就需要國產(chǎn)軟件之間互相開放,制定更完整的標(biāo)準(zhǔn)。
記者手記
明天的共性
金融、電信行業(yè)競爭日益激烈,以服務(wù)制勝導(dǎo)致他們必須用信息化,尤其是成本低、個性突出的IT手段以提升服務(wù)水平。而中間件的下一個戰(zhàn)場,也就是能源、醫(yī)療和電子政務(wù)為什么會是未來的明星行業(yè)?在于兩點。一是他們面向的都是公眾服務(wù),服務(wù)對象數(shù)量巨大,服務(wù)要求種類繁多,不用行業(yè)特性明顯的中間件,那么每提供一種服務(wù)的成本都太高;二是他們都是“有錢的機構(gòu)”,實力雄厚,有一定的信息化基礎(chǔ),現(xiàn)在正處于大規(guī)模建設(shè)階段。
篇5
融合是主旋律
融合是2008年行業(yè)信息化的重要關(guān)鍵詞。2008年,在很多重大事件中,都能看到信息技術(shù)融合應(yīng)用的身影:1月,中央1號文件明確要求“積極推進農(nóng)村信息化”;5月,《中華人民共和國政府信息公開條例》正式實施; 6月,工業(yè)和信息化部正式掛牌成立,工業(yè)和信息化融合有了推動的載體;7月,國資委《中央企業(yè)信息化水平評價暫定辦法》;8月,體現(xiàn)“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念的北京奧運會順利召開;9月,神舟七號載人飛船成功飛行,測控通信系統(tǒng)、地面計算機系統(tǒng)等IT技術(shù)有力地支撐了飛行任務(wù)的完成……
未來3年,行業(yè)IT應(yīng)用市場競爭將更加激烈,把握綠色I(xiàn)T和兩化融合發(fā)展機會,提升綜合的專業(yè)服務(wù)能力成為行業(yè)IT市場競爭的關(guān)鍵。賽迪顧問建議,硬件廠商要重視產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),強化整體解決方案,加強細(xì)分市場服務(wù)能力;軟件廠商應(yīng)充分考慮如何滿足用戶個性化需求,加強與平臺廠商的協(xié)作,突出產(chǎn)品與方案高附加值;IT服務(wù)廠商要深入理解行業(yè),把握住用戶和市場的需求,提升專業(yè)化服務(wù)能力,為用戶提供高附加值的綜合信息服務(wù)。
行業(yè)市場漲跌互現(xiàn)
未來行業(yè)應(yīng)用市場將漲跌互現(xiàn)。
政府賽迪顧問預(yù)測,2009~2011年,受擴大內(nèi)需政策實行、服務(wù)型政府打造、大部制改革推行等因素的影響,我國政府IT應(yīng)用市場復(fù)合增長率將達(dá)到12%,投資重點包括:公共服務(wù)多元化和公共服務(wù)平臺整合的進一步推進,支撐關(guān)鍵戰(zhàn)略和社會管理工程進一步推進,宏觀監(jiān)管加強,信息資源整合與共享。
農(nóng)業(yè)從2009年開始,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和擴大內(nèi)需等政策的推動下,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)將加速推進,IT投資規(guī)模將大幅提高。
金融業(yè)賽迪顧問預(yù)測,2009~2011年,銀行業(yè)信息化建設(shè)將逐漸回暖,保險業(yè)IT投資將繼續(xù)較快增長,而證券業(yè)IT投資也將從2010年開始擺脫頹勢,恢復(fù)快速增長。通過金融信息化來促進金融行業(yè)業(yè)務(wù)模式的變革,維持金融體系的安全穩(wěn)定,是未來3年金融IT應(yīng)用的重點。金融業(yè)務(wù)重點是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級與改造、金融風(fēng)險的控制和監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)服務(wù)系統(tǒng)完善。
能源行業(yè)賽迪顧問預(yù)測,2009~2011年,能源行業(yè)的IT應(yīng)用市場將保持較快增長。應(yīng)用重點是能源行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、能源企業(yè)一體化應(yīng)用系統(tǒng)與集成平臺建設(shè)、數(shù)字油田、數(shù)字電廠、數(shù)字礦區(qū)和IT服務(wù)管理等。
交通行業(yè)預(yù)計2009~2011年,交通行業(yè)IT應(yīng)用市場復(fù)合增長率將達(dá)到26.8%,2011市場規(guī)模將達(dá)到495億元。鐵路方面的客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)資源整合、運輸安全保障系統(tǒng)建設(shè),空運方面的民航經(jīng)營分析系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、全球分銷系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè),水運方面的水運公路智能交通與運輸系統(tǒng),以及交通基建項目管理系統(tǒng)建設(shè),都將是投資的重點。
電信行業(yè)在電信重組的背景下,電信行業(yè)充滿了機會與挑戰(zhàn)。預(yù)計2009~2011年,電信行業(yè)IT投資復(fù)合增長率將達(dá)到17.1%,到2011年規(guī)模將達(dá)到1500.9億元。投資的重點包括:綜合運營支撐系統(tǒng)變革,OCS與融合計費系統(tǒng)建設(shè),增值業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè),CRM、BI、ERP、全面風(fēng)險管理等系統(tǒng)建設(shè),OSS系統(tǒng)轉(zhuǎn)型――從NOC向SOC過渡,ODS系統(tǒng)建設(shè)啟動和推廣等。
篇6
這家能源行業(yè)巨頭的中國市場策略是,購買中國的技術(shù)并和中國伙伴一起“走出去”,共同開發(fā)美國市場。在中國能源企業(yè)眼里,競爭激烈而開放的美國市場是一片充滿吸引力的土壤。
能源企業(yè)“出?!比ッ绹嶅X,有那么簡單嗎?
技術(shù)輸出
幾乎所有人聽到美國公司要來中國買技術(shù)都會奇怪:“技術(shù)不是國外最先進嗎?”事實是,當(dāng)一項技術(shù)停留在實驗室階段,它就只是一項專利而已,大規(guī)模的商業(yè)化才是一項技術(shù)走向?qū)嵺`的標(biāo)志。中國在應(yīng)用新技術(shù)方面一直走在世界前列,在實踐里總結(jié)的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)驗教訓(xùn)也是另一種專利。
硬幣的另一面則是美國的電力行業(yè)老化嚴(yán)重,未來存在全面更新?lián)Q代的需求。對于杜克這一市值超過1000億美元的美國最大電力公司來說,不管是在傳統(tǒng)電力,還是在新能源領(lǐng)域,它都有著到中國尋找最好技術(shù)甚至加快技術(shù)成熟的強烈沖動。
進入中國市場短短幾年內(nèi),杜克能源已經(jīng)和新奧、華能、國家電網(wǎng)、比亞迪等多家公司開展了技術(shù)與商業(yè)上的合作。例如,碳捕捉是一項能有效減少溫室氣體的新技術(shù),整個能源行業(yè)都熱切地希望把它當(dāng)作解決全球變暖的方案。這項技術(shù)能捕捉釋放到大氣中的二氧化碳,然后將其壓回到枯竭的油田或其他安全的地下場所。對于正在印第安納州建設(shè)一個裝機容量為630兆瓦的IGCC發(fā)電廠的杜克能源而言,在中國已經(jīng)建設(shè)了兩個碳捕捉示范裝置的華能是絕佳技術(shù)合作伙伴。
新奧與杜克的合作則走得更遠(yuǎn)。這家總部位于河北,成立于1989年的民營公司,在清潔能源領(lǐng)域的成就走在了世界前列。將于今年10月完工的“生態(tài)城”,因為對能源全生命周期能進行智能循環(huán)與高能效利用,成為了技術(shù)輸出的典范:在生態(tài)城建成后,杜克能源將會把新奧集團分享的技術(shù)與經(jīng)驗應(yīng)用到其美國業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一個或多個城市中。
這一技術(shù)的優(yōu)越性體現(xiàn)在完成了對能源的智能化管理,畢竟,能少用1度電就意味著多生產(chǎn)了1度電。新奧集團副總經(jīng)理朱振旗向《新財經(jīng)》記者舉例,電力站所產(chǎn)生的二氧化碳,可以通過“微藻生物吸碳”成為生產(chǎn)資料,而可榨油的微藻最終可轉(zhuǎn)化為生物柴油,成為航空能源;生態(tài)城內(nèi)的廢水、廢棄物通過“生物沼氣項目”和“超臨界水氣化城市污泥處理項目”變廢為寶,轉(zhuǎn)化為氫氣和甲烷氣。
目前,新奧的微藻技術(shù)已經(jīng)在美國開始了進一步的實驗和推廣,而這種“中國技術(shù)+國外市場”的合作模式,也因為顛覆了過往的“中國市場+外國技術(shù)和資本”的方式而受到了中美兩國政府的大力支持。
“出?!辈灰?/p>
在全球化時代,僅僅在本國市場經(jīng)營不代表強大的競爭力。對于能源企業(yè)來說,為降低單一能源形式或單一市場受到政治經(jīng)濟風(fēng)險和市場波動的沖擊,必須不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力,以鞏固在全球產(chǎn)業(yè)競爭中的主導(dǎo)地位。因此,“走出去”以便成為一家國際化公司,是很自然的選擇。
美國熱情擁抱中國企業(yè),美國商會會長托馬斯·多諾赫這樣表示:“我們兩國都對對方的市場有著濃厚興趣,但雙方的市場又有著各自的問題和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該共同來解決這些問題。在這些方面,中國和美國是有著非常多共同利益的?!?/p>
能源更是如此,中美是世界上最大的兩個能源生產(chǎn)國和消費國,在不少方面存在共通處。盧昀這樣向記者形容:“就像小馬過河,要找一個差不多的動物去問經(jīng)驗一樣。中國和美國就是兩個值得互相參照的國家?!睂τ谥袊茉葱袠I(yè),美國是一個理想的投資地,它擁有龐大的市場、穩(wěn)定的政治經(jīng)濟環(huán)境以及透明的法律和稅收制度。當(dāng)然,與此同時,中國能源企業(yè)也需要更仔細(xì)地權(quán)衡研發(fā)、生產(chǎn)和回報的各項風(fēng)險和潛在收益。
根據(jù)美國榮鼎資訊的研究報告,2012年,中國對美國的直接投資將達(dá)到80億美元。盡管數(shù)字再創(chuàng)新高,但相比在歐洲的投資,中國企業(yè)在美國的投資規(guī)模還是相對較小。盧昀這樣告訴記者,雖然能源企業(yè)都意識到了美國市場的機會,但來到美國市場難免會遇到水土不服,“美國的制度決定了它的決策速度是比不過中國的,中國企業(yè)必須要有耐心”。
耐心也會帶來更好的回報。與利潤率低、議價能力低的中國發(fā)電企業(yè)不同,美國電力事業(yè)盡管同樣受管制和監(jiān)管,但行業(yè)整體更成熟,利潤率也有保證。中國企業(yè)“出海”到美國,除了賺錢,還可以借鑒和學(xué)習(xí)美國的能源制度,從運營的角度完善自身的管理。
進入陌生的商業(yè)環(huán)境,克服文化差異也是中國企業(yè)要補的重要一課。盧昀稱:“中國企業(yè)來到美國,一定不要帶著先入為主的想法?!敝挥性诮邮芪幕町惒⒒ハ嘧鹬?、充分溝通的前提下,才能,公司才能獲得發(fā)展。高傲地把自己的想法和經(jīng)營模式強加給對方,并不一定能贏得尊敬和認(rèn)可。
篇7
根據(jù)中國國家能源局于2011年底公布的最新可再生能源“十二五”規(guī)劃目標(biāo),2015年中國太陽能發(fā)電裝機容量將上調(diào)至150億瓦,相較于原本100億瓦增加了50%。這對于光伏行業(yè)來說,無疑是一個重大利好。在2010年將新能源列入七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之后,我國相繼頒布了新能源行業(yè)政策、法規(guī),包括“十二五”資源綜合利用指導(dǎo)意見、北京“十二五”新能源規(guī)劃、可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法等等,新能源產(chǎn)業(yè)迎來了又一個快速發(fā)展的“小陽春”。
但是經(jīng)過一段時間的加速跑之后,新能源行業(yè)迎來了新的發(fā)展瓶頸一國內(nèi)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。如何破解“楚歌”的困境,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織投資和企業(yè)司司長詹曉寧之前建議,當(dāng)前多個國家都在大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè),中國已成為太陽能、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)大國,相關(guān)產(chǎn)業(yè)已進人對外投資機遇期,中國企業(yè)可抓住機遇實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。
適應(yīng)者勝
2011年12月21日新疆金風(fēng)科技股份有限公司(以下簡稱“金風(fēng)科技”)宣布,已與中國長江三峽集團公司達(dá)成協(xié)議,向三峽集團位于巴基斯坦的“三峽巴基斯坦第一風(fēng)電項目”提供33臺高溫系列直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組GW77/1500,并簽訂了兩年的項目運行維護合同。該項目是金風(fēng)科技在巴基斯坦乃至南亞市場獲得的第一單。至此金風(fēng)科技已在全球六大洲都有了風(fēng)電項目。金風(fēng)科技亦是目前全球最大的直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組制造商,并致力于成為全球領(lǐng)先的風(fēng)電整體解決方案提供商。早在幾年前,金風(fēng)科技率先在國內(nèi)風(fēng)電市場啟動了風(fēng)電開發(fā)“一站式”服務(wù)和風(fēng)電場投資運營業(yè)務(wù),目前在全球已經(jīng)達(dá)到的風(fēng)力發(fā)電機安裝總數(shù)超過7000臺。
金風(fēng)科技于2009年正式啟動國際化戰(zhàn)略。2009年12月31日實現(xiàn)了首臺中國風(fēng)力發(fā)電機在美國明尼蘇達(dá)州完成安裝、調(diào)試及定網(wǎng),作為示范性項目但卻只有三臺的裝機量。2011年金風(fēng)科技在美國又實現(xiàn)了1D9兆瓦的開工建設(shè)。同時金風(fēng)科技在澳大利亞也實現(xiàn)了20兆瓦的首個澳大利亞風(fēng)力發(fā)電項目的開工。
作為“出擊”較早的能源企業(yè),金風(fēng)科技下屬全資子公司――金風(fēng)國際控股公司謝軼然分享了金風(fēng)科技的經(jīng)驗?!爱?dāng)你走出去的時候,首先要看到這個市場的規(guī)則是什么,這個市場我們應(yīng)該怎樣去順應(yīng)它,或者說去進入它,進而真正熟悉它?!?/p>
在對美國的一個風(fēng)力發(fā)電廠環(huán)評的過程中,金風(fēng)科技注意到,這個區(qū)域有一種蝙蝠,它會在某個特定時間內(nèi)出沒在整個區(qū)域。當(dāng)?shù)丨h(huán)評相關(guān)部門讓至少做一年的蝙蝠監(jiān)測,來統(tǒng)計這種動物的生物習(xí)慣,以預(yù)測風(fēng)力發(fā)電廠在那里建設(shè)的時候是否會影響這個動物的生活。“這就說明一點,在發(fā)達(dá)國家,或者環(huán)境完備的一些市場里面,我們要注意的一個重要問題是遵循當(dāng)?shù)氐囊?guī)則,若是熟悉那個規(guī)則,你就可以很順利地進入這個市場?!?/p>
在謝軼然看來,有規(guī)則反而更容易一些。
“在一些非發(fā)達(dá)國家,它的市場規(guī)則還不完善的時候,我也建議政策層面能夠考慮在機制不完善、規(guī)則不明確的一些國家里面,進行一些政府層面導(dǎo)入式的市場經(jīng)營戰(zhàn)略,也就是說,它沒有游戲規(guī)則,我們來幫它一起制定游戲規(guī)則。”
數(shù)據(jù)顯示,2011年第三季度美國住宅和商業(yè)太陽能安裝組件的41%是中國生產(chǎn)的,美國生產(chǎn)的僅占20%。且預(yù)計2011年第四季度到2012年第一季度,中國組件的份額將會更大。但是近幾年來,我國的光伏企業(yè)在海外頻頻遭遇歐美國家反傾銷,為此中國新能源企業(yè)如何加快出口海外的產(chǎn)品升級也是今后的一個重點。對此優(yōu)勢資本合伙人吳克忠指出,企業(yè)要快速地擴張,有效的商業(yè)模式不可或缺。中國能源企業(yè)需要進一步具備的是做快的力量,要能很快地擴張出去。
“以前中國企業(yè)是有多少錢考慮辦多少事,現(xiàn)在資本市場缺的不是錢,而是做快的商業(yè)模式,能夠復(fù)制的商業(yè)模式?!?/p>
資本同行
2011年12月12日,以“中國企業(yè)走出去與全球能源可持續(xù)發(fā)展”為主題的由歐美同學(xué)會企業(yè)家聯(lián)誼會主辦、中國留學(xué)人才發(fā)展基金會協(xié)辦的“第十屆中國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略論壇”在北京舉行。根據(jù)國家能源局國際合作司副司長顧駿在此次論壇上的介紹,近年來中國的國際能源合作正在發(fā)生著變化,已從最初的以石油和天然氣為主,逐步發(fā)展到包含電力、風(fēng)能等新能源在內(nèi)的多個領(lǐng)域。與此同時,合作對象日益豐富。截止到目前,我國與近30個國家建立了雙邊能源機制,對象國從初期的周邊鄰國,中東國家逐步擴展到中亞、非洲、美洲、大洋洲等廣大地區(qū),在多邊合作方面,我國已參與了20多個國家的國際組織或國際機制。
謝軼然分析表示,中國企業(yè)走出去更希望能夠得到國家政策層面的戰(zhàn)略引導(dǎo)和匹配,
“比如我國的美元外匯儲備額較高,銀行都有走出去的愿望?!睂Υ藚强酥疑畋碚J(rèn)同,
“新能源產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,而資本市場就是為引擎加油的,那么我們首先得保證油質(zhì)好,同時車的硬件、駕駛員技術(shù)等也必須得到發(fā)展。在能源行業(yè),中國企業(yè)要走向國際,同樣需要這幾種因素的協(xié)同、配合?!?/p>
資本是企業(yè)走出去的第一力量,這一點已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)同。吳克忠在參加“能源企業(yè)走出去圓桌論壇”時也點明了金融資本在能源企業(yè)走出去中的作用:“資本在走出去過程中起到一個做大的力量,它協(xié)助企業(yè)做大,企業(yè)依靠它拓展和拉近市場,這是第一力量?!?/p>
實際上,正如謝軼然所指出的那樣,銀行本身也希望和企業(yè)一同走出去。中國民生銀行貿(mào)易金融事業(yè)部總監(jiān)樊位洲表示,跟隨能源企業(yè)走出去,是銀行業(yè)提高自身水平的需要。他指出,中國的銀行除去在香港和澳門地區(qū)的海外利潤以外,其他幾乎所有地區(qū)的利潤率都是在3%左右。我國的銀行雖然很大,但是國際化的經(jīng)驗和水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
篇8
在上周末進行的巴西正式訪問之行中,美國總統(tǒng)奧巴馬和巴西總統(tǒng)迪爾瑪-羅塞夫,同意展開戰(zhàn)略能源對話,將重點放在一套范圍廣泛的能源有關(guān)問題上,包括在生物燃料和其他可再生能源的合作,確保能效、民用核能源、巴西的深海石油和天然氣資源的安全和可持續(xù)發(fā)展。
奧巴馬和迪爾瑪先生希望他們之間的能源合作伙伴關(guān)系能為兩國創(chuàng)造就業(yè)機會,使能源供應(yīng)更加安全,并幫助解決氣候變化的挑戰(zhàn)。
與此相關(guān)的是擴大兩國之間現(xiàn)有的,于2007年簽署的諒解備忘錄,推及合作至生物燃料,包括發(fā)展航空生物燃料的新伙伴關(guān)系。
“解決全球?qū)剂弦蕾嚨奈ㄒ婚L期解決方案是清潔能源技術(shù),這是為什么美國和巴西不斷深化在生物燃料上的合作,建立綠色經(jīng)濟伙伴關(guān)系的原因。我們知道,發(fā)展清潔能源是在我們兩個國家創(chuàng)造新的就業(yè)機會和行業(yè)發(fā)展的最好途徑?!眾W巴馬說。
“目前,巴西一半的車輛利用生物燃料。美國近80%的電力來自水力發(fā)電。在美國,我們已經(jīng)率先發(fā)展清潔能源行業(yè),而我們很快就會有生產(chǎn)40%世界上先進電池的能力?!眾W巴馬說。
“如果我們能開始分享這些新技術(shù),并帶動私人領(lǐng)域的投資,通過在世界各地制造、使用、交易和銷售清潔能源產(chǎn)品,可以發(fā)展經(jīng)濟并清潔環(huán)境。這對兩國來說是一個雙贏局面?!?/p>
主要目標(biāo)
在協(xié)議中的主要目標(biāo)包括雙邊研究和開發(fā)的協(xié)調(diào),建立共同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,促進商業(yè)化和擴大航空生物燃料,以及加強私營部門的伙伴關(guān)系。
巴西甘蔗行業(yè)協(xié)會總聯(lián)合會(Unica)對克服和發(fā)展生物燃料?易的國際障礙特別感興趣,由于巴西公司如噴氣制造商巴西航空工業(yè)公司(Embraer),發(fā)動機制造商通用電氣和美國加州生物技術(shù)公司Amyris正在開發(fā)以甘蔗為基礎(chǔ)的生物燃料。
2012年,該三巨頭打算推出首架使用甘蔗生物燃料的飛機。飛機由巴西阿祖爾航空公司所擁有,由巴西航空工業(yè)公司生產(chǎn),配備了通用電氣公司的發(fā)動機。
“最近的事態(tài)發(fā)展,加重了我們最近幾個月在美國已經(jīng)目睹到的跡象,這便是需要在發(fā)展清潔能源解決方案上一超合作,減少對貿(mào)易和發(fā)展的障礙。”Unica主席兼行政總裁馬科斯一簡克說。
“曾經(jīng)反對巴西乙醇進入美國市場競爭,要求采取大量補貼和高額關(guān)稅的狂熱支持者,現(xiàn)在也在公開討論接下來會發(fā)生什么,無論是在技術(shù)或是在政策方面?!彼a充說。
篇9
寇文忠1969年出生于河北,在從事新能源行業(yè)之前一直在商貿(mào)領(lǐng)域。依寇文忠的話說就是當(dāng)時總理在哥本哈根會議上向全世界承諾中國在2020年節(jié)能減排方面趕上發(fā)達(dá)國家,而同時寇文忠發(fā)現(xiàn)政府在政策上慢慢的向新能源行業(yè)傾斜。憑著敏銳的市場嗅覺和對政策的正確解讀,寇文忠認(rèn)定在不久的將來,中國的新能源產(chǎn)業(yè)必將前景無限。于是寇文忠開始廣泛學(xué)習(xí)新能源方面的知識,并且開始組建新的團隊。終于,在2009年,西安英利新能源工程有限公司誕生了。
西安英利新能源工程有限公司一成立,就呈現(xiàn)出一股不可遏制的增長之勢。短短幾年間,西安英利新能源工程有限公司將公司的業(yè)務(wù)從西安拓展到整個西部。比較出名的工程項目有:2011年的西安世界園藝博覽會低碳節(jié)能館光伏發(fā)電項目、甘肅省敦煌西湖國家級自然保護區(qū)光伏發(fā)電工程、甘肅省蘭州綠博園太陽能路燈工程、秦嶺旅游度假區(qū)的光伏發(fā)電項目、綠地集團節(jié)能環(huán)保館的太陽能光伏發(fā)電項目、陜西省彬縣創(chuàng)業(yè)大道太陽能路燈工程以及給陜西地方電力有限公司的光伏發(fā)電項目……這一個個項目的完成,確定了西安英利新能源有限公司在西安,在陜西以及在西部的地位?!拔覀円鲆患矣猩鐣?zé)任感的企業(yè),這是我們公司的宗旨?!倍芪闹?guī)ьI(lǐng)著他的公司在這條道路上義無反顧的走著,他也因此獲得“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“西部開發(fā)新聞人物”、改革開放三十年“新聞人物”等榮譽稱號,公司更是獲得“誠信單位”、“守合同,重信譽單位”、“產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)雙滿意單位”等殊榮。
隨著談?wù)摰纳钊耄芪闹艺f道,西安英利新能源工程有限公司是英利(中國)新能源有限公司在西部地區(qū)的唯一合作伙伴,是專業(yè)從事太陽能光伏系統(tǒng)、光熱系統(tǒng)以及應(yīng)用的新能源企業(yè)。公司以西安為輻射中心,主要在中國西部開展太陽能光熱系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)(光伏并網(wǎng)、離網(wǎng)基站)、風(fēng)光互補系統(tǒng)、太陽能光伏照明系統(tǒng)、太陽能交通指示系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、集成,以及太陽能光伏節(jié)能方案的設(shè)計和施工。
公司以國家新能源宏觀產(chǎn)業(yè)政策為依托,把應(yīng)用、開發(fā)和推廣新能源和LED等節(jié)能產(chǎn)品作為己任,利用西部地區(qū)豐富的太陽能和風(fēng)能資源,結(jié)合本公司的專業(yè)技術(shù)和實力,為西部地區(qū)用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)西部地區(qū)人與自然的和諧,為將西部打造成為環(huán)保、節(jié)約型社會做出努力。且公司銷售安裝的各種規(guī)格型號的太陽能電池組件、太陽能發(fā)電系統(tǒng)、太陽能路燈、太陽能庭院燈、以及LED光源等系列產(chǎn)品,深受廣大用戶的歡迎和青睞。
西安英利新能源工程有限公司以國家能源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),秉承“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會理念,用先進的新能源技術(shù)設(shè)計優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,用良好的售后服務(wù)致力于中國西部新能源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和推廣,使新型能源惠濟千家萬戶,為可再生能源市場化的推廣努力拼搏,為振興綠色能源產(chǎn)業(yè)而奮斗。
“我們的優(yōu)勢在于創(chuàng)新,我們的創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。西安英利的專業(yè)團隊對于行業(yè)產(chǎn)品的差異、工程建設(shè)服務(wù)差異通過長時間的觀察、調(diào)查研究,創(chuàng)立了自己的一套完整的基于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。我們志在尋求綠色能源,用新的安全可靠的能源來促進地球的可持續(xù)發(fā)展是我們的任務(wù)和使命。就目前而言,我們首先是為打造肩負(fù)社會責(zé)任感的企業(yè)而更加努力,另一方面我們計劃在三年內(nèi)打造成一家產(chǎn)值超億元的企業(yè)?!闭f到這些近期目標(biāo),寇文忠的眼神是那么的堅定。
對于目前業(yè)內(nèi)盛傳今年是光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)冬年的說法,寇文忠也有自己的看法。雖然外有美國的雙反調(diào)查,國外資金的進入,內(nèi)有行業(yè)的混亂,本身科研力量的不足,但是寇文忠依然堅信中國的光伏產(chǎn)業(yè)在這些磨難之后會走向一個更好的發(fā)展道路?!澳壳爸袊夥a(chǎn)業(yè)面臨的這些問題,其實有利于整個行業(yè)的重新洗牌以及進行資源整合,而這要求著我們不要惡性競爭,要提高自身的科研能力、產(chǎn)品質(zhì)量、建立國際渠道,并且企業(yè)要宣傳這個行業(yè),讓群眾了解這個行業(yè),在相對應(yīng)的政策上,企業(yè)要聯(lián)合起來為政府相對應(yīng)政策的出臺出謀劃策。”
篇10
關(guān)鍵詞:新能源行業(yè);SWOT;發(fā)展;寧夏
隨著能源問題的日益突出,新能源發(fā)展和推廣已經(jīng)成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點。而寧夏擁有豐富的風(fēng)能、光能等可再生能源資源,為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境,已然對絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)發(fā)揮了重要作用。寧夏新能源產(chǎn)業(yè)正步入供給側(cè)改革的關(guān)鍵時期,亟需結(jié)合自身資源稟賦優(yōu)勢,進一步優(yōu)化產(chǎn)I布局,開拓區(qū)內(nèi)外市場,形成建消契合、資源互補的產(chǎn)業(yè)格局,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,充分發(fā)揮綠色清潔能源的助推作用。
一、寧夏新能源發(fā)展現(xiàn)狀
(一)新能源行業(yè)發(fā)展政策
隨著國內(nèi)外新能源行業(yè)的迅猛發(fā)展,特別是近年來由于傳統(tǒng)能源污染環(huán)境的壓力,加之傳統(tǒng)能源不可再生,寧夏出臺了一系列扶持新能源行業(yè)發(fā)展的政策。詳見表1。
(二)新能源生產(chǎn)和消費情況
寧夏新能源生產(chǎn)量和消費量呈逐年遞增趨勢變化。由表2可知,寧夏新能源生產(chǎn)量由2008年的29.28萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加到2015年為171.85萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占當(dāng)年能源生產(chǎn)總量的比重為3.10%;新能源消費量由28.65萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加到164.75萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占當(dāng)年能源消費總量的比重為2.90。詳見表2。
(三)新能源裝機規(guī)模
截至2015年年底,寧夏新能源發(fā)電累計并網(wǎng)容量為1131.00萬千萬,占西北五省新能源發(fā)電累計并網(wǎng)容量的18.40%,占全國新能源發(fā)電累計并網(wǎng)容量的6.56%;其中風(fēng)力發(fā)電累計并網(wǎng)容量為822.00萬千萬,占西北五省風(fēng)力發(fā)電累計并網(wǎng)容量的20.65%,占全國新能源發(fā)電累計并網(wǎng)容量的6.36%;光伏發(fā)電累計并網(wǎng)容量為309.00萬千萬,占西北五省光伏發(fā)電累計并網(wǎng)容量的18.40%,占全國新能源發(fā)電累計并網(wǎng)容量的6.56%,詳見表3。
(四)新能源發(fā)電限制出力情況
截至2016年年底,寧夏新能源發(fā)電量為181.07億千瓦時,利用總時數(shù)為2932小時,棄用電量為23.35億千瓦時,棄用率為12.90%;其中風(fēng)力發(fā)電量為128.69億千瓦時,利用總時數(shù)為1594小時,棄用電量為19.32億千瓦時,棄用率為13.05%;光伏發(fā)電量為52.38億千瓦時,利用總時數(shù)為1338小時,棄用電量為4.03億千瓦時,棄用率為7.15%。從市場供需角度來看,寧夏新能源裝機規(guī)模增長過快,社會用電需求增長放緩,制約消納能力提升,詳見表4。
二、寧夏新能源發(fā)展的SWOT分析
(一)優(yōu)勢(Strength)
一是地理位置較好。寧夏地理優(yōu)勢和地貌特征蘊含豐富的光能、風(fēng)能,具有發(fā)展風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良條件,同時國家“十三五”規(guī)劃確立寧夏為全國首個新能源綜合示范區(qū),承接為西部地區(qū)乃至全國探索風(fēng)能、太陽能等新能源綜合開發(fā)利用、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)。因此,寧夏發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)具有先天區(qū)位優(yōu)勢;二是發(fā)展速度迅猛。2015年,寧夏新能源裝機容量占到電力總裝機容量的36%,成為全國新能源外送基地。截至2015年年底,寧夏風(fēng)電累計裝機容量1096萬千瓦;光伏發(fā)電累計裝機容量306萬千瓦,超額超前完成寧夏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃到2020年實現(xiàn)風(fēng)電裝機500萬千瓦、太陽能發(fā)電裝機200萬千瓦的目標(biāo)。另外,寧夏已與中民投簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并在鹽池建立2000兆瓦全球最大的單體光伏發(fā)電站項目。
(二)劣勢(Weakness)
一是新能源自我消費及外送能力不足。寧夏地域范圍小,人口少,新能源自我消費有限,近年來外送電量也持續(xù)快速下滑,棄風(fēng)棄光限電的形勢嚴(yán)峻,新能源再建項目審批受到限制。2015年,新能源發(fā)電消費僅占全區(qū)全社會用電量的15.6%,低于全國平均水平近10%。2016年全年,全區(qū)棄風(fēng)率和棄光率分別為13.05%和7.15%;二是新能源發(fā)電成本與售電價格錯配。由于新能源核心技術(shù)尚不成熟,裝機成本高,發(fā)電成本亦高,而新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價和銷售電價不斷下調(diào),影響了新能源實現(xiàn)平價上網(wǎng)的速度和進程。此外,因價格補貼機制不完善、補貼資金征集不足也在一定程度上制約了其參與市場競爭、健康發(fā)展。
(三)機遇(Opportunity)
一是政策導(dǎo)向機遇。《國家十三五規(guī)劃綱要》中明確提出建設(shè)現(xiàn)代能源體系,并確立寧夏為全國首個新能源綜合示范區(qū);《國家十三五能源戰(zhàn)略規(guī)劃》明確提出能源生產(chǎn)布局繼續(xù)西移,大力發(fā)展風(fēng)電、太陽能等新能源;《寧夏十三五年規(guī)劃綱要》提出,大力發(fā)展太陽能,有序開發(fā)風(fēng)能。上述政策導(dǎo)向?qū)⒂辛χ茖幭男履茉串a(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是“一帶一路”建設(shè)機遇。發(fā)揮寧夏絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略支點的作用,加強與阿拉伯國家地區(qū)的能源合作,圍繞《中國―阿拉伯國家科技園建設(shè)總體方案(2016~2020年)》,利用中阿技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,建設(shè)中阿科技園推廣光伏利用模式。
(四)挑戰(zhàn)(Threats)
一是周邊省份同質(zhì)化競爭。近年來,內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、青海、新疆新能源發(fā)展較快,光伏、風(fēng)電裝機不斷擴容。從光伏累計裝機容量看,寧夏排在甘肅、青海、新疆、內(nèi)蒙古之后,甘肅是寧夏的近2倍;從風(fēng)電累計裝機容量看,寧夏排在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅之后,內(nèi)蒙古是寧夏的近3倍;二是可能產(chǎn)生新的污染。風(fēng)能、光伏在能源轉(zhuǎn)化過程中可能會帶來隱性、間接污染。如光伏產(chǎn)業(yè)鏈附屬產(chǎn)品硅晶電池的使用會產(chǎn)生污染,風(fēng)車的應(yīng)用會增大霧霾發(fā)生的可能性;三是全國新能源發(fā)展的多元化。目前國內(nèi)新能源除風(fēng)能、太陽能外,生物質(zhì)能、核能等新能源發(fā)展也較快。從清潔性和產(chǎn)業(yè)鏈延伸度看,生物質(zhì)能等更具優(yōu)勢。
三、政策建議
(一)完善配套措施,提升寧夏新能源本地消納和外送能力
一是建立新能源優(yōu)先消納制度,提高風(fēng)電、光伏電力消納比重。為加快綠色能源消費和實現(xiàn)非化石能源占比20%的目標(biāo),政府應(yīng)出臺新能源優(yōu)先消納政策,鼓釵儀工業(yè)優(yōu)先消費風(fēng)電、光電,從而優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu),提高寧夏自身新能源的消納能力;二是加快電網(wǎng)聯(lián)通,促進區(qū)內(nèi)外新能源消納。加快推進配套電網(wǎng)建設(shè),形成“源、網(wǎng)、荷、儲”協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補的新能源互聯(lián)網(wǎng),保障新能源本地并網(wǎng)和跨區(qū)跨省輸送。
(二)落實綠色金融政策,助推寧夏新能源電力平價上網(wǎng)進程
根據(jù)《中國人民銀行 財政部 發(fā)展改革委 環(huán)境保護部 銀監(jiān)會 證監(jiān)會 保監(jiān)會關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》(銀發(fā)〔2016〕228號)和《〈關(guān)于落實綠色發(fā)展理念,加快美麗寧夏建設(shè)意見〉主要任務(wù)分工方案》(寧黨廳字〔2016〕38號)等文件精神,大力發(fā)展綠色信貸,發(fā)行綠色債券,設(shè)立綠色發(fā)展基金,建立專業(yè)化綠色擔(dān)保機制,積極開展PPP融資模式,多渠道探索綠色金融助推新能源發(fā)展的政策支持體系,以新能源核心技術(shù)研發(fā)和實現(xiàn)裝機設(shè)備“本土化”為抓手,從“供給側(cè)”降低風(fēng)電、光伏發(fā)電成本。同時,政府應(yīng)完善并網(wǎng)價格補貼機制,多方合力加快實現(xiàn)新能源平價上網(wǎng)的速度和進程。
(三)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),不斷增強寧夏新能源多元化競爭力
立足于寧夏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合寧夏經(jīng)濟金融發(fā)展的實際,應(yīng)合理限制風(fēng)力、光伏裝機規(guī)模的增量,實現(xiàn)最合理的清潔能源發(fā)電規(guī)模,發(fā)展重心向“建設(shè)、消費同步”轉(zhuǎn)移,提高利用效率;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電源電網(wǎng)建設(shè)及區(qū)域布局,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),促進新能源產(chǎn)業(yè)升級,強化新能源環(huán)保機制,增強其多元化發(fā)展的競爭力,逐步形成高效、清潔、經(jīng)濟、互動的現(xiàn)代能源體系。
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