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關鍵詞：房屋建筑；施工技術；施工組織

1 引言

房屋建筑施工是指采用經濟、科學的技術途徑和組織方法，，按照說明書與工程設計圖紙的要求建造建筑物的過程，包括房屋施工技術與房屋施工組織兩個方面。在該過程中凝結著管理、技術以及施工人員的辛勤勞動。它既是將建筑設計轉化成建筑產品的過程，又是展示建筑業(yè)文化成果的過程，更是為人類創(chuàng)造美好居住環(huán)境的過程。然而與發(fā)達國家相比，我國目前房屋建筑施工技術和施工組織水平還比較落后，尤其是在數字化管理、機械化施工水平及新材料的施工工藝等方面，仍需進一步的提高。

2 房屋建筑施工技術

任何一個建筑物的建成都是由多項分布分項工程組成的，下到基礎施工，上到主體結構的施工。施工技術就是以施工方案為核心，把各分部分項工程施工的技術作為研究對象，結合具體的施工對象特點，為該工程各分部分項工程選擇一個最合理的施工方案和一個最有效的施工技術措施。

2.1 施工測量

施工現場有各種構筑物、建筑物、分布面較廣，且通常又不是同時開工，因此，要保證各個構筑物、建筑物在高度和平面上都符合設計要求，且連成統(tǒng)一整體，就要做好施工測量工作。

施工測量主要包括建立施工控制網、建筑物的放樣以及竣工測量等。其中，施工控制網分為高程控制網和平面控制網，是為建筑物的施工放樣布設的。放樣又稱測設或施工放樣，是將設計圖紙上的建筑物的形狀和空間位置標定到實地上去，是施工測量中的重點工作。為降低定位偏差，在進行定位測量前，應仔細研究圖紙、校核和檢查測量儀器、準確確定定位軸線和矩形控制網的形式等前期準備工作。在施工測量工作中，首先應在施工現場建立統(tǒng)一的高程控制網和平面控制網，在此基礎上再進行各個構筑物和建筑物位置的測設工作。

2.2 土方工程

建設項目施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)就是土方規(guī)劃。合理的土方規(guī)劃不僅可以縮短工期、節(jié)約資金，還可以最大限度地減少施工對生態(tài)環(huán)境的破壞，保護原生植被。

土方工程施工的要點主要包括流砂防治、施工排水、穩(wěn)定土壁以及填土壓實等。防治流砂的途徑有三個，即，改變動水壓力的方向、截住地下水流、平衡或減小動水壓力。具體措施有拋大石塊搶速度施工、澆注地下連續(xù)墻、人工降低地下水位、水中挖土、打板樁、枯水期施工等。另外，在沼澤或是含有大量地下水土層地區(qū)施工時，還可采取土壤凍結法。施工排水分為人工降低地下水位法和明排水法兩種。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井點、電滲井點、噴射井點、輕型井點等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干積水；抽，即是在基坑開挖過程中，沿坑底周圍開挖水溝，且在坑底設置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。穩(wěn)定土壁的主要措施有設置支撐和放足邊坡。填土壓實主要有振動、夯實和碾壓三種方法。

2.3 地基與基礎工程

地基與基礎工程主要包括地基的加固處理、樁基工程、地下連續(xù)墻施工、深井法施工等。

一般情況下，工程結構宜采用施工簡便、造價低廉的天然地基。若必須要在軟地基上進行施工時就要進行地基的加固處理。地基的加固處理措施包括：(1)調整載荷差異；(2)簡化建筑平面，改變建筑體型；(3)加強房屋整體剛度；(4)采用柔性、輕型結構；(5)合理設置沉降縫；(6)對基礎進行移軸處理；(7)正確安排施工進度和施工順序。樁基礎是一種較為常用的深基礎形式，其施工方法主要有鋼筋混凝土預制樁錘擊法，射水沉樁、靜力壓樁、振動沉樁，鋼筋混凝土和混凝土灌注樁法等。地下連續(xù)墻可作為地下建筑和深基坑開挖永久性或臨時性的擋土維護結構。其施工工藝主要采用逆作法，即對于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周圍筑地下連續(xù)墻，將其作為基坑擋土結構或建筑物外墻，同時打入臨時支撐柱、灌注柱或框架支撐柱，之后開挖第一層土方。按照上述方法繼續(xù)向下逐層開挖。深井施工多用于地下電廠、地下油庫、超高層建筑物基礎、取水結構、水泵站、橋墩、重型設備基礎等，是地下深基礎施工的一種重要方法。

2.4 砌筑工程

無論何種建筑物，不論其結構形式如何，都少不了磚石砌體。磚石砌體在房屋結構中起著承重、保溫、隔熱、維護等作用。若施工過程中的砌筑方法不當，將會導致房屋或墻體倒塌，造成重大損失。

在進行砌筑工作之前，必須對施工現場各項準備工作進行檢查，如防護用品和安全設施是否齊全，機具是否完好牢固，道路是否暢通等，以確保各項工作均符合要求。砌基礎時應注意和檢查基坑土質的變化情況，磚石材料應堆放于離基坑1m以上的地方，砌筑施工時必須按照施工組織設計所確定的水平和垂直運輸方案，施工中所采用的砌塊、磚、砂漿等強度標號必須達到設計要求。

2.5 鋼筋混凝土結構工程

鋼筋混凝土結構工程主要包括鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個部分。

一般是采用流水線法進行鋼筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、調直、鐓頭、切斷、彎曲、機械連接、焊接和綁扎等。在加工使用過程中若發(fā)現機械性能不良或是焊接不良，還應進行化學成分的分析，以觀察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超標。模板工程中的主要工作就是模板的選用。在選用模板是要就地取材、因地制宜，模板形狀、尺寸要準確，接縫要嚴密，有足夠的剛度與強度，穩(wěn)定性好且拆裝方便，靈活，可循環(huán)使用。由于混凝土的施工過程中各工序緊密聯系且相互影響，確保施工中混凝土質量是一個很重要的問題，不僅要保證混凝土質量符合規(guī)定的外形，而且要保證具有良好的整體性、密實性和強度。

3 房屋建筑施工組織

建筑產品的施工涉及到技術、資金、機械設備、材料、勞動力等多方面的因素，同時項目部還要組織管理施工現場發(fā)生的變化。為保證施工預定目標得以實現，管理要采用激勵、協(xié)調、控制、組織、計劃等措施和手段。建筑施工組織以施工技術為基礎，以一定的生產關系為前提，著重對一個或幾個建筑產品生產過程中各個生產要素之間的組織問題進行研究的，是現代工程項目管理中工程項目管理取得成功的關鍵。

工程施工組織設計的主要內容有：施工自然條件和工程概況、施工平面圖、施工進度計劃、施工方案、確保工程質量與防火、安全、文明施工的措施。此外，單位工程施工組織設計的內容還包括施工機械設備、構件、勞動力、材料等主要技術經濟指標、需要量計劃等內容。在進行工程施工組織設計時要針對不同項目的具體情況，根據工程的特點，進行合理地、科學地、全面地的設計，以確保施工活動的順利進行。

4 結束語

建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，然而我國建筑業(yè)當前的發(fā)展狀況并不容樂觀。提高房屋建筑的施工技術和施工組織設計水平是加快建筑業(yè)實現標準化、工業(yè)化、信息化步伐的重要途徑，是國家建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠保障。

參考文獻：

[1] 石云峰. 淺談建筑施工項目的質量控制[J]. 山西建筑, 2010(34).

[2] 劉秀萍. 淺談建筑施工質量管理[J]. 山西建筑, 2010(34).

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關鍵詞 建筑施工；施工技術；技術管理

中圖分類號 TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0092-02

1 建筑施工過程中存在的問題

1.1建筑施工過程中管理制度問題

在建筑施工過程中，往往由于建筑施工中不健全的安全管理制度以及不完善的風險評估機制，導致諸多安全事故的發(fā)生?，F階段城市建筑施工多屬于高層建筑或超高層建筑施工，通常這些建筑樓層高達幾十層，甚至高達上百層，是非常復雜的建筑工程，對安全管理提出了較大的難度。這些建筑施工中的高層作業(yè)，不僅施工作業(yè)復雜，還存在較大的安全隱患。如，建筑施工在高層作業(yè)時的預留洞口、安全防護的窗戶口、樓梯口以及電梯井道口等，就存在高層作業(yè)人員墜落的安全隱患；高層作業(yè)的升降設備也可能由于未及時保養(yǎng)維護、年度檢修存在安全隱患，這些安全事故一旦發(fā)生將帶來較大的損失。

1.2建筑施工過程中自身特點問題

建筑施工由于自身的復雜性以及周期長等特點，多個工種、施工工藝是需要交叉作業(yè)、同時作業(yè)的。因此，在同一個建筑施工過程中，施工部門同時作業(yè)，存在較多的露天作業(yè)、立體化的作業(yè)、變動大的作業(yè)位置等，使得在施工中諸多運輸機械頻繁使用，一旦作業(yè)操作層級之間通信聯絡不順暢，就會面臨安全事故的發(fā)生。目前的建筑施工項目壽命周期較長，往往幾個月，甚至多達幾年。在較長的建筑施工過程中，施工管理人員、一線作業(yè)人員往往會逐漸淡薄自己的安全管理意識，引發(fā)施工安全事故；在較長的建筑施工過程中，施工機械設備也存在變質、老化問題，也存在安全隱患。很多建筑施工的安全事故往往發(fā)生在工程后期或者工程竣工階段，這都是因為建筑施工周期長，導致安全意識淡薄、機械設備老化所致的安全事故。

1.3建筑施工過程中技術因素問題

建筑施工過程隨著社會經濟的進步，建筑施工技術也越來越先進，建筑結構越來越復雜，建筑功能越來越多元化，這就對建筑施工技術要求越來越高。建筑施工只有滿足建筑結構的要求，在一定約束條件下實現各項建筑施工技術的整合兼容才可以。而很多建筑施工并沒有綜合考慮各項狀況，致使存在安全質量隱患。同時，現階段人們的審美越來越個性化，對建筑施工也提出了獨特的要求，這無疑會加大建筑施工的難度。在建筑施工過程中，很多建設單位沒有結合建筑施工的實際狀況設立科學的建筑施工管理體系，也未按照施工技術要求施工。在建筑施工技術人員配備方面，沒有將建筑施工環(huán)節(jié)和專業(yè)技術人員對接，導致建筑施工環(huán)節(jié)無人負責；甚至有的建筑施工人員并未進行安全施工技術崗位培訓，導致施工人員在實際作業(yè)中由于安全意識淡薄存在違規(guī)作業(yè)現象，引發(fā)建筑施工安全事故，影響建筑工程施工安全。

2 建筑施工技術管理策略

2.1優(yōu)化建筑施工技術組織管理體系

結合建筑施工項目設立健全的建筑施工技術組織管理體系，實現建筑施工技術專人負責，在建筑工程施工過程中實現總包、分包聯動管理，落實建筑施工技術管理職責。在建筑施工的全過程管理中，結合項目前期、項目中期以及項目后期實現建筑施工各部門之間的有效協(xié)作，合理調度配置專業(yè)技術人員，實現權責利落實到位。在建筑施工過程中，建立以建筑施工合同為依據，以建筑施工工程總包為核心，建筑施工層級關系聯動運行的施工技術管理機制，確保建筑施工全壽命周期內建筑施工技術組織高度協(xié)調配合和人員配置。另外，還要加強對建筑施工技術人員進行崗位培訓，提高建筑施工技術人員安全意識和專業(yè)技能，保障建筑施工順利運行。

2.2加強建筑施工技術管理制度建設

建筑施工除應嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定之外，還應結合建筑施工實際狀況制定相應的施工技術管理制度，以明確的制度設計規(guī)范關鍵施工技術環(huán)節(jié)，指導建筑施工技術具體作業(yè)，保障建筑施工人員規(guī)范施工。如，健全建筑施工設計審批制度，確保建筑施工項目管理人員在項目前期能夠結合建筑施工的現有條件，編制科學的建筑施工組織設計；健全建筑施工設計變更核定管理制度，確保施工圖按照設計變更制度、業(yè)主需求和現場施工條件進行變更處理，維護建筑施工設計文件，確保建筑施工按照施工圖施工；健全建筑施工技術復核制度，確保建筑施工技術在施工過程中的準確性，避免建筑施工中的錯誤，規(guī)避建筑施工安全事故，保障建筑施工工程質量；健全建筑施工技術交底制度，確保建筑施工人員了解建筑施工設計、建筑施工特點、建筑施工技術要求以及建筑施工注意事項等，在具體施工過程中做到科學施工。

2.3強化建筑施工技術管理基礎工作

強化建筑施工技術管理基礎工作，在建筑施工中合理應用科學的施工技術以及先進的施工設備，以科學的施工技術成果保障建筑施工進度，控制建筑施工成本，提高建筑施工工程質量，提升建筑施工企業(yè)管理水平。強化建筑施工人員的責任，加強對建筑施工關鍵點的控制，將建筑施工人員責任落實到位；加強監(jiān)理單位對建筑施工現場的管理力度，尤其嚴格建筑施工現場材料把關；嚴格監(jiān)督建筑施工關鍵點，按照建筑施工技術規(guī)范施工，以建筑施工技術制度把關建筑工程質量，規(guī)范建筑施工操作行為，糾正違規(guī)作業(yè)，最大化保障建筑施工質量，確保建筑施工按時、保質交付。

2.4實施建筑施工進度的技術管理

建筑施工進度的技術管理需要按照項目進度計劃來開展各項工作，項目進度計劃作為建筑施工組織設計的核心內容，是衡量建筑施工項目進度的指標，是保證建筑施工工程按時完成的依據。筆者認為在建筑施工進度的技術管理中需要注意以下方面：第一，結合建筑施工方案以及建筑施工程序設計建筑施工項目進度表；第二，在建筑施工項目進度表中要體現出建筑施工項目進度、項目程序以及項目工程方向等，還要體現出建筑施工工藝措施；第三，建筑施工項目進度是不斷變化的，需要編制項目短期實施計劃以調整項目進度。建筑施工項目進度計劃是結合項目邏輯關系、項目施工工藝以及項目組織結構，以網絡計劃圖和甘特圖形式繪制的。

2.5設立建筑施工技術管理安全責任制

建筑施工技術管理安全責任制的設立是確保施工項目順利開展的。項目經理是建筑施工中的第一安全責任人，對建筑施工項目安全負全面責任，應設立分級安全責任制，明確規(guī)定建筑施工工序中每位員工的安全責任，確保每位員工嚴格執(zhí)行安全施工的規(guī)章制度，落實執(zhí)行各自職責。建筑施工現場要配備專職安全管理員，貫徹落實現場施工安全規(guī)章制度，糾正現場施工違章作業(yè)，以安全責任制規(guī)范建筑施工技術管理，避免安全事故發(fā)生，確保建筑施工安全。另外，還應設立建筑施工安全設施方案，增加建筑施工安全設施的投入，預防控制建筑施工安全事故的發(fā)生，降低建筑施工安全損失費用，保障建筑施工人員的生命安全，保障建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

建筑施工是一項復雜的工程項目，質量作為建筑施工的核心工作之一，是需要實施有效建筑施工綜合管理工作的。針對建筑施工過程中存在的問題，不斷提升建筑施工技術管理水平，以健全的建筑施工技術組織管理體系、建筑施工技術管理制度建設、建筑施工技術管理基礎工作、建筑施工進度的技術管理和建筑施工技術管理安全責任制優(yōu)化建筑施工管理，保證建筑施工質量。

參考文獻

[1]付立國.淺談建筑施工技術管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（9）.

[2]劉麗.淺談建筑施工過程中存在的問題及對策[J].商品與質量，2012（5）.

[3]徐峰.對當前我國工業(yè)建筑施工技術發(fā)展趨勢的探討[J].科學之友，2010（2）.

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關鍵詞：建筑施工；技術管理；存在問題；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

建筑施工技術管理能不能在實踐中得到運用直接關系到施工項目的成敗。每逢建筑施工項目都在追求利益的最大化，也就是說，只要是能夠在竣工之前將工程保質保量的完成，就盡可能的削減施工的人力和財力的投資，讓先進的施工技術和工程施工管理過程中良好的技術管理工作來降低工程的運營成本。

一、建筑施工技術管理的重要性

施工技術管理對于一個工程的建設有重要作用，應當引起所有工程參與者的注意。在施工過程中應當嚴格按照國家和有關部門的相關技術標準，科學地組織工程中的所有技術工作。確保施工過程的技術規(guī)程符合相關標準，使施工任務完美完成。

1、建筑企業(yè)的收益受到建筑施工技術管理的具體水平的影響

建筑產品中所含的技術直接影響到企業(yè)的經濟收益，而技術含量的實現是由企業(yè)的技術裝備與技術條件為前提的，這兩項又是由企業(yè)的技術管理水平與技術力量來保證的。因此，為確保施工的順利進行，達到預期的經濟收益，應當在具體的施工過程中提高施工技術管理水平。

2、建筑施工技術管理運用到整個過程中

在企業(yè)管理中的一個主要的組成部分就是施工技術管理，因此在建筑施工管理應當注重建筑施工技術管理運用到整個過程中，從簽訂合同到驗收竣工中的每個環(huán)節(jié)。建筑施工技術包含施工組織設計的編制、施工過程的商洽管理、檢驗質量、技術標準規(guī)程的掌握、技術裝備的使用情況等，是一種較為復雜的綜合應用過程。

3、創(chuàng)新技術的應用

技術創(chuàng)新包括設計、結構等各方面的要求，這促進了施工技術的提高，而施工技術管理對施工技術的提高有重要意義，因此說建立完善的技術管理能夠促進施工技術水平的不斷進步。

二、目前建筑施工技術管理中存在的問題

1、建筑施工技術管理組織體系不完善

由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大的差異，再加之建筑領域的這種總分包的體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。

2、建筑施工制度體系存在漏洞

一些單位無視《建筑工程施工規(guī)范》的要求，沒有建立任何的施工制度體系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求來執(zhí)行也不能夠滿足工程建設的需要;部分單位不能夠按照建筑施工技術管理的要求對一線員工進行技術的培訓，缺少操作規(guī)程以及安全教育，或者肆意違規(guī)操作.無視安全，安全技術交底進行不徹底。

3、對建筑施工技術管理的監(jiān)督力度不夠

有些企業(yè)對建筑施工技術管理的監(jiān)督不是很到位，監(jiān)督管理程序也不是很完善。因此在施工技術管理的過程中會有一些不按規(guī)定的狀況發(fā)生。此外，一些企業(yè)對員工沒有科學的責任劃分，可能會產生因人為疏忽而導致的一些不必要的損失。

三、建筑施工技術管理優(yōu)化措施

1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化

建筑施工技術管理制度包括不同種類的技術規(guī)則、章程等等，這些都是施工過程中必須準求的規(guī)定，以及必須達到的要求。企業(yè)在這方面要建立比較合理有效的技術管理組織機構和技術責任制度來保證各項技術實施有效、有人負責。也只有這樣的責任制才能保證員工有環(huán)境發(fā)揮自己的創(chuàng)造力不斷的完善和改進各項施工技術。實行技術責任制主要是從認真落實技術交底和技術檔案管理制度這方面來體現的。圖紙會審的步驟必須有理有序；技術交底工作落實到人，比如說比較關鍵性的工程、主要的施工部位、比較特別的工程以及“四新”技術應用工程就務必要做好施工技術交底；技術檔案管理都務必要依據檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。

2、施工階段技術優(yōu)化管理措施

在建筑施工技術優(yōu)化管理之前還有很多的工作要做，首先就是要為建筑施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，這樣才能保證施工在規(guī)定的時間內比較好的完成。也就是說要細致的掌握工程的各項進程的開展，按照工程的實際需要進行干干的設計技術的改進。實時的發(fā)現建筑施工中的技術需求、物資狀況、人力資源和組織等是不是滿足要求。由此才能保證工程能夠不間斷的，比較平穩(wěn)的進展下去。保證工程的高質量，高效益，低成本。下面注重分析一下進行施工組織設計的兩個必要措施：一是組織設計的施工準備工作就是加強施工組織設計編制的組織工作，分工協(xié)作，實行責任制；二是對施工的基本技術條件以及施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容實行標準化管理。特別是項目部，加強施工過程的技術管理，由此來提升工程的質量、保證施工的安全，確保建筑工程能竣工前順利完成。

3、培養(yǎng)具有高水平的專業(yè)技術人員

高水平的專業(yè)技術人員要具備以下幾點:首先，必須具有較扎實的自然科學基礎，了解當代科學技術的主要內容和應用前景;其次，具有工程制圖、計算機應用、試驗儀器使用的基本能力，具有綜合應用各種手段(包括外語工具)查詢資料、獲取信息的初步能力;然后，能掌握土木工程學的具體內容，掌握建筑工程技術方面的基本理論與專業(yè)知識，熟悉建設法規(guī)。掌握工程力學、房屋建筑學、土力學的基本理論，掌握工程規(guī)劃與選型、工程材料、結構分析與設計、地基處理方面的基本知識，掌握有關建筑機械、電工、工程測量與試驗、施工技術與組織等方面的基本技術;最后在真正實踐的過程中還應具備一些專業(yè)的施工能力，才能對優(yōu)化施工帶來巨大的影響力。

4、積極轉變思想，重視安全生產

以長遠的眼光創(chuàng)新管理手段，用科學的方法管理企業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭力。首先應當做好基礎性工作。要不斷完善安全生產責任制以及對安全生產的培訓制度，制定具體的安全生產操作規(guī)程。其次，對施工中的所有工作人員實行安全管理。提高所有工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全體參與到現場管理中，各個工作人員之間相互合作、相互監(jiān)督，共同實現安全管理的目標。最后，建設文明工地和標準化施工現場。將安全生產與文明施工緊密結合起來，對管理方法進行創(chuàng)新，在實際的施工管理工作當中要運用正確的方法，并慢慢建成一套科學的安全文明施工體系。

5、管理好施工過程中的所有文件

5.1工程圖紙和技術性文件，在施工前的準備工作都完成之后要對圖紙進行仔細查看，找出紕漏并及時修改。對于通過審查的圖紙，工程管理人員也要對圖紙中的技術理念進行充分理解以便注意到施工過程中應當注意到的技術問題。施工結束后工程圖紙將會成為技術檔案，為后期的維護工作提供資料，因此相關管理人員應當認真對其進行記錄和收集。

5.2工程竣工后的文件管理工作，竣工后的文件是指在施工過程中所收集到的文件。其中有施工進度計劃、圖紙以及勞動力配置計劃及混凝土流量分析等重要檔案?？⒐の募钦麄€工程的真實反映，是后期進行的審計養(yǎng)護、修護、管理和工程監(jiān)督的保證。管理人員應當清楚竣工文件內包含的所有施工內容，對工程后期會發(fā)生的變化做到心中有數。

四、結束語

建筑施工技術管理對一個建筑企業(yè)來說具有非常重要的意義。提高建筑施工管理技術水平要嚴格控制工程預算、優(yōu)化人員配備、提高技術管理水平。把行業(yè)內部的競爭力轉化為動力，優(yōu)化建筑施工技術管理。施工完成后要對工程中遇到的問題進行總結，積累經驗，而后進行創(chuàng)新，進一步提高建筑施工技術管理水平。

參考文獻：

[1]芮崢淵.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].無線互聯科技.2011(09).

[2]楊尚勇.建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(11).

[3]高曉春.淺析如何進一步優(yōu)化建筑施工技術管理與提高工作效率[J].科技資訊.2012(02).

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關鍵詞:房屋建筑；管理現狀；管理措施

中圖分類號： TU984 文獻標識碼： A

1引言

房屋建筑施工技術管理始終是貫穿于房屋建筑施工全過程，它是房屋建筑施工的首要任務，而且施工技術管理水平的高低還會直接影響著房屋建筑施工質量、進度和成本等方面。在我國，由于國民經濟的迅速發(fā)展，房屋建筑行業(yè)的也得到了空前發(fā)展，我們要確保工程質量，就必須提高施工技術管理工作。房屋建筑施工技術它是房屋建筑施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎性資源，但是在我國房屋建筑施工還存在很多的質量問題，比如地面得局部沉陷或者空鼓開裂問題、滲漏問題、墻面裂縫等問題。這些嚴重問題都影響和制約了建筑業(yè)的發(fā)展，同時在施工過程中容易造成環(huán)境污染，工程中產生的噪音也使得附近居民的生活受到了很大程度的影響，另外造價管理和安全管理不完善等都直接影響著整個社會的發(fā)展，我們必須在施工過程中重視這些問題，盡量避免這些問題的發(fā)生。所以，現在作為新時期背景下的房建企業(yè)，我們就有責任和義務去提高房屋建筑施工技術管理水平，并且著力于提升施工技術管理水平，建立健全完善的管理體制，從而為房屋建筑施工技術管理工作的順利進行奠定堅實的基礎。

2房屋建筑施工技術管理的意義和作用

所謂的房屋建筑施工技術管理其實就是按照系統(tǒng)論理念，對組成施工技術的各要素及各項技術活動，通過利用科學實踐觀，制定合理的決策計劃，做到積極組織與指揮及有效控制與協(xié)調，并在施工中嚴格按照國家制定的相應技術規(guī)范、法律法規(guī)有效開展各項技術工作，從而確保生產全過程均符合規(guī)范、規(guī)定。而我國加強房屋建筑施工技術管理的意義是在于：首先是施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程房屋建筑施工技術管理始終貫穿于房屋建筑施工全過程，工程項目從合同的簽訂到工程的竣工驗收決算，每一個階段都涉及到技術管理工作。同時，房屋建筑施工作業(yè)是一項繁瑣且復雜的多工種、多工序、多項技術共同協(xié)調配合、交叉綜應用的過程，所以施工技術的應用是極為復雜的，其中它就包括會審圖樣、編制施工組織設計、施工現場的組織與管理、質量檢驗等，還要熟悉技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備的使用等。第二就是施工技術管理水平的高低決定著項目的建設效益和房屋建筑工程項目的建設，最終它想達到良好的經濟效益和社會效益。因此必須提高房屋建筑工程施工技術及其管理水平，從而達到預期要求，實現企業(yè)獲取經濟效益與社會效益的主要目的。第三進行房屋建筑施工技術管理主要作用是：第一是能提高房屋建筑工程參與人員的安全施工意識和專業(yè)技能水平，從而可以及時發(fā)現問題和解決問題；第二是能確保房屋建筑均是按照施工圖紙與施工技術要求進行施工的，從而能確保房屋建筑施工質量與進度；三是能促進施工人員充分發(fā)揮主動能動性，最大限度的利用人力、施工機械設備及材料的價值，從而合理降低工程造價，提升企業(yè)的經濟效益與社會效益。

3我國房屋建設施工技術管理現狀

我國房屋建筑施工技術管理的現狀是房建企業(yè)的技術管理仍采用的是粗放型管理，而且沒有建立健全完善的施工技術管理體系，大部分房建企業(yè)仍采用質量管理和文件歸檔等方式進行施工技術管理工作。而房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程，是房屋建筑施工的首要任務，其施工技術管理影響深遠，因此，房建企業(yè)必須在房屋建筑施工技術管理中，學習借鑒先進的管理理念和技術，充分結合工程特點，合理應用于實際工程建設中去，以便為施工技術管理工作的順利進行提供良好保障，也能進一步確保施工質量。在我國房屋建筑施工的問題是比較普遍存在的，常見的問題主要有以下幾大類：房屋建筑質量問題、施工造成的環(huán)境污染問題、建筑工程造價管理問題和施工安全問題等等。

4房屋建筑施工存在的問題

4.1質量問題。質量問題隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和建筑水平的不斷提高，已經有了長足的發(fā)展和改善。但是取得長足進步和發(fā)展的同時，我們還必須承認，工程質量問題依然存在，有的甚至危及到人們的生命和財產安全。它也是我國房屋建筑工程中普遍存在的一類問題。

4.2房屋建筑施工對環(huán)境造成的污染問題。房屋建筑施工對環(huán)境影響主要是噪聲、粉塵和廢水等危害。尤其是噪聲的污染。

4.3施工安全問題。施工安全問題主要是由施工單位的管理問題和監(jiān)督部門的監(jiān)督不力導致的。

4.4施工中的造價管理問題。工程造價是指建設一項工程的預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，再次過程中容易問題。

5房屋建筑施工技術管理措施

房屋建筑施工技術管理問題的普遍存在，在需要解決這些問題只要從施工前的技術管理和施工階段技術管理。

5.1施工準備階段的技術管理。

5.1.1 建立完善的建筑施工技術管理體制。建立完善的建筑施工技術管理體制才能保證施工質量，杜絕各類安全事故的發(fā)生，還可以杜絕違規(guī)操作。只有這樣，才能確保工程建設各項工作的正常有序進行。

5.1.2做好技術管理基礎工作。做好房屋建筑工程施工技術管理的基礎工作的前提，是要確定技術標準和工程項目的原始記錄。在房屋建筑工程施工技術管理上首先要確定技術標準，它能為施工的各階段工作的開展提供重要依據；第二就是企業(yè)應對工程項目的原始記錄，這就包括圖紙會審記錄、施工所涵資料、質量檢測盒試驗及交底記錄等，要把這些資料整理為技術檔案并且歸檔保存。

5.1.3認真會審施工圖紙。在施工前，要熟悉施工設計圖紙，并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析，對施工的預期目標進行了解、掌握。因為圖紙是建筑工程的靈魂，對圖紙的熟悉和理解，是房屋工程施工組織的重要前提和基礎。

5.2施工階段的技術管理

5.2.1及時的完成技術交底工作。工程質量和工程項目的施工進度能得以保證的關鍵就在于是否及時的完成技術交底的工作。這還要求交底工作的有效性，即技術交底必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的準備時間。技術交底工作要隨著施工的深入和變化要不斷的補充和更新。及時完成技術交底工作的重要性，就決定施工組的對此工作必須要足夠重視，所以無論是項目部總工程師或者是方案工程師，還是工長都必須要對各級交底的實施情況進行及時檢查、督促執(zhí)行情況、整改和總結，只有這樣才能按期竣工為用戶創(chuàng)造出精品建筑。

5.2.2 工程質量管理。在工程質量管理上，首先要提高技術人員的責任心，提高技術人員對工程質量問題危害性的認識，使其意識到工程質量問題不僅關系到企業(yè)和社會的發(fā)展，更與技術人員本身的利益息息相關，從而增強其責任心。再者就是抓好設計、建筑材料的選用、項目施工工藝和技術，加強施工技術組織的合理性和提高施工現場技術管理水平，從而實現工程項目建設的目標。

5.2.3 成本及工程進度管理。房屋建筑工程施工技術及管理的水平，很大程度上就體現在對工程項目生產成本的控制及進度管理兩個方面。所以對工程建設成本的良好控制，從建筑工程施工進度和工期著手，根據建筑工程施工質量管理項目的具體實際情況，選擇合理安全可靠的施工措施，就可以實現建設項目的經濟效益。

5.3.4 竣工階段的技術管理。這主要針對工程驗收，判斷其產品是否合格，對工程項目的質量檢查，這包括度量、比較、判斷和處理等四項具體工作。

6結語

為保證房屋建筑的可靠性、舒適性和安全性要求，就必須加強建施工技術管理的力度，認真地落實安全生產責任制，執(zhí)行好施工準備階段的技術管理和施工階段的技術管理，這樣不僅能保證房屋建筑工程的質量，而且作為建筑企業(yè)也能提高自身競爭力，贏得更好的市場。

參考文獻

[1]楊寶俊.房屋建筑施工中存在的質量問題分析(J).中國城市經濟,2011(12)

篇5

關鍵詞：施工；技術管理；措施

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：

引言

對施工技術進行科學的組織管理，建立優(yōu)質的技術管理秩序，對建筑施工技術的規(guī)范化進行辦證，使得施工技術可以符合相關規(guī)律要求，使得建筑施工的工作的全面高效的完成得到保證。

一、對建筑施工技術管理進行優(yōu)化的重要意義

建筑工程施工技術優(yōu)化的管理，不僅關系著建筑工程的整體建筑質量，同時還關系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高，從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用當前施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。施工技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量、全面的完成施工任務的目的。

二、建筑施工技術管理存在問題的根源

1、監(jiān)督管理不嚴格

當前很多建筑企業(yè)在內部沒有建立健全針對建筑施工技術管理的監(jiān)督制度，也沒有制定嚴格的建筑施工技術操作規(guī)章制度。對于施工工作人員的工作沒有專業(yè)的作業(yè)指導書進行約束。更沒有針對施工工作人員的知識儲備程度進行因材施教地培訓。

2、管理組織體系不健全

隨著建筑行業(yè)規(guī)模的擴大，很多建筑企業(yè)的軟硬件的匹配度逐漸下降，再加上建筑系統(tǒng)中存在的問題。這些因素使得很多建筑企業(yè)沒有建立一套完整的建筑施工技術管理組織體系。當前市場上盛行的施工技術管理就是通過在分包合同的基礎上，將分包建筑企業(yè)與總包建筑企業(yè)的技術管理向結合，但這種結合是不緊密的。由于分包建筑企業(yè)的軟硬件設備不健全、建筑工程所需原材料的采買與存放無法完全按照規(guī)程來進行等原因，從而導致建筑工程的進度減慢，甚至是給建筑工程建設造成了經濟損失，使得建筑工程施工技術管理的成本逐漸升高。

3、建筑施工技術管理制度存在問題

建筑施工技術管理制度存在問題的主要表現是：很多中小規(guī)模的建筑企業(yè)不能按照國家有關規(guī)定落實與建筑工程相關的技術標準、操作規(guī)程。在建筑工程施工技術管理的人員配備方面，沒有將專業(yè)技術工作人員與技術崗位人員進行對接，導致在一個施工環(huán)節(jié)中無人負責現象的發(fā)生。有些建筑企業(yè)沒有對施工工作人員進行安全施工技術的培訓，使得工作人員在實際的操作中，無視安全，肆意違規(guī)操作，不利于工程施工的安全。

4、施工技術管理人員工作經驗和技術水平不足

隨著企業(yè)新項目施工的不斷增加，對工程施工的技術管理人員的需求也越來越大。此外，一些其他的行業(yè)，比如監(jiān)理行業(yè)和房地產行業(yè)的發(fā)展，也需要一定數量的有經驗的技術管理人員，因而在建筑施工中越來越缺乏技術管理人員，及時有些施工項目存在技術管理人員，但是這些人員的素質無法達到相關規(guī)范的要求，甚至有一些技術管理人員還身兼數職。

三、優(yōu)化建筑施工技術管理的措施

1、建筑施工技術管理組織體系的優(yōu)化

在充分考慮不同層次的總包商以及分包商的實際水平的基礎之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技術管理組織體系，將體系貫徹到每一級分包商，不再簡單的依靠分包合同來約束技術管理的組織體系，要通過專人負責建筑施工技術管理，在進行工程分包時要將工程技術管理責任進行相應的轉換，責任落實到人。

2、建立完善的技術管理制度

（1）必須認真貫徹執(zhí)行工程建設的有關技術標準與技術法規(guī)在進行工程設計時，要求建筑企業(yè)會同設計部門、監(jiān)理部門和施工部門等強強聯手，共同制定施工階段的規(guī)劃方案，在集中各部門意見建議的基礎上，形成一份可行的、完整的、科學的施工圖紙。同時，作業(yè)流程和行業(yè)技術標準也在此時明確規(guī)定并施行；熟悉相關的技術檔及施工組織設計對整個工程項目中的施工細節(jié)要求，如施工順序、施工布置、施工工藝、技術安全措施以及施工進度等，及時、全面、充分和客觀地了解和評估施工方案的可行性以及整個工程的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，為切實控制施工項目的質量打好堅實的基礎

（2）技術交底制度

技術交底是施工技術管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質量得以保證的關鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術交底都必須做到及時、準確、全面。尤其要加強特殊工程的技術交底工作。對成品的保護和易發(fā)生質量事故的部位和基礎施工技術的要求等，應強化管理。工程正式施工前，通過技術交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔的工程任務，以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執(zhí)行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質量標準，以便科學地組織施工，按合理的工序、工藝進行作業(yè)，確保施工安全和質量。技術交底內容一般包括：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更情況交底以及分項工程交底等。同時，技術交底亦應分級進行、分級管理。

（3）材料構件試驗制度

材料、構建、設備品質的優(yōu)劣，對建筑產品的品質的好壞產生著非常大的影響，要對施工工序的品質以及工程的品質進行保證，必須對材料的檢驗工作進行加強，將相關檢驗工作制度進行健全，并且配備相關的試驗人員以及試驗儀器。施工用的原料、材料、構件及設備等物資，必須由供應部門提供合格證明材料，新材料或設計有特殊要求時，在使用前應抽查、復驗，證明合格后才能使用。

3、培養(yǎng)具有高水平的專業(yè)技術人員

高水平的專業(yè)技術人員要具備以下幾點：首先，必須具有較扎實的自然科學基礎，了解當代科學技術的主要內容和應用前景；其次，具有工程制圖、計算機應用、試驗儀器使用的基本能力，具有綜合應用各種手段（包括外語工具）查詢資料、獲取信息的初步能力；然后，能掌握土木工程學的具體內容，掌握建筑工程技術方面的基本理論與專業(yè)知識，熟悉建設法規(guī)。掌握工程力學、房屋建筑學、土力學的基本理論，掌握工程規(guī)劃與選型、工程材料、結構分析與設計、地基處理方面的基本知識，掌握有關建筑機械、電工、工程測量與試驗、施工技術與組織等方面的基本技術；最后在真正實踐的過程中還應具備一些專業(yè)的施工能力，才能對優(yōu)化施工帶來巨大的影響力。

4、工程質量管理

對施工項目的質量目標進行控制管理，是基于工程合同檔的質量條款為準則，建筑工程項目的質量主要表現在材料質量、施工工藝和維護保養(yǎng)等多方面。為及時解決那些采用新工藝、新技術設計的單元，以及在重要單元工程進行工程施工時所遇見的技術難題，必須成立相應的技術攻關小組，以保證建筑工程的質量，嚴格對進場的原材料、成品、半成品材料進行質量管控。另外，還要認真對待施工中因管理失誤而造成的質量問題，并制定出合理有效的解決方案。

5、高度重視技術創(chuàng)新，形成自己的市場競爭優(yōu)勢

施工企業(yè)必須重視和加強技術創(chuàng)新，善于爭取行業(yè)制高點，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術改進的負面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對新技術、新工藝、新設備的研發(fā)投入力度，儲備豐厚的技術力量，切實提高施工質量和效率；施工企業(yè)技術創(chuàng)新要適時地“走出去”，不斷與國內外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學習經驗，與有實力的科研院所進行深度技術交流，結成技術聯盟，優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)新，提高技術創(chuàng)新層次和績效。

結束語

優(yōu)化施工技術管理對工程項目的施工安全管理、進度控制、質量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用，我們必須將科學技術管理融合到建筑項目管理工作中?？茖W的組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規(guī)范，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量的全面完成施工任務目的。

參考文獻

篇6

關鍵詞：高層建筑；施工技術

中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一、影響施工技術因素

市場經濟體制的進一步完善，競爭也顯得尤為激烈。所以認真組織、精心施工的更高要求，是新時期項目組織者的具備條件。在以往的組織施工中，組織者的思想比較傳統(tǒng)和局限，缺少創(chuàng)新，造成很多工程中的質量缺陷，經濟效益受到很大的影響，分析原因影響施工技術質量的不外乎以下幾種情況：

1．重建不重管的弊端

在一個工程項目中，管理人員到操作人員，沒有切實按照規(guī)章制度和操作規(guī)程，進行施工。對規(guī)章制度或技術規(guī)范，只是標語式的掛在墻上，搞形式，走走過場。管理人員不履行職責，故而操作人員違章操作，事故時有發(fā)生，沒有嚴格進行施工程序，為所欲為，是影響工程質量的直接原因。

2．手工作業(yè)的不合理

操作人員一般都是務工的農民工，缺少理論知識，傳統(tǒng)作業(yè)在施工中占有很大比例。由于沒有采用先進的大型的現代化設備，在業(yè)主及監(jiān)理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費，原材料貯存、堆放，對原有材料的合格率控制不嚴格，影響工程質量。給公司的經濟造成損失，施工進度的控制不明確，導致工期拖延等。

3．安全措施管理混亂

安全負責人，有名無實，操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作，組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施，腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上周圍環(huán)境條件，組織人員的水平等，都會影響工程的質量。

二、建筑施工技術管理優(yōu)化措施

隨著國際、國內先進技術及先進設備，機械化施工的進入以及機算機在施工中的應用，帶動了建筑行業(yè)整體水平的提高，尤其重點項目，高層綜合樓的施工，對組織者的要求提出更高的要求。一個合格的組織者，不但有理論水平，更應具備管理水平，在整個施工中涉及方方面面。那么對于一個工程為了確保工程質量、施工進度、工程目標的完成，項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工，除了應有的優(yōu)勢條件，在工程施工中，還應該做到以下幾個方面。

建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象。同時可以充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行。未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工做到心中有數，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、“四新”技術應用工程更需要做詳細的施工技術交底。技術檔案管理包括交建設單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術檔案，均應按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。測量、試驗和工程變更管理。

2. 施工階段技術優(yōu)化管理措施

在施工準備階段．所做的技術準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件，也有具體的實施措施。

施工組織設計編制管理

對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容，作為項目部，為了實現質量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術管理。

三、未來建筑施工技術發(fā)展方向

能源問題是世界人民關注的焦點,而建筑節(jié)能則是其中重要的影響面。我國的建筑節(jié)能工作,應從我國的環(huán)境現狀出發(fā),有針對性的對南方城市和北方城市采取不同的建筑節(jié)能措施,積極的推行各項建筑節(jié)能新技術,從建筑材料、建筑設計、建筑施工等各個方面加強節(jié)能技術的應用,促進我國建筑行業(yè)節(jié)能技術的發(fā)展。

1. 建筑施工技術中節(jié)能理念的有效應用

對于現代建筑行業(yè)的發(fā)展,科學的節(jié)能理念是必不可少的,建筑節(jié)能技術的有效利用可以緩解社會的能源危機、減輕環(huán)境的污染、促進社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。所以我們要樹立節(jié)能環(huán)保的理念,在建筑施工中積極的應用節(jié)能環(huán)保技術,推動我國建筑節(jié)能水平的提高。

2. 太陽能建筑技術的應用

太陽能一直是我們人類可以利用的最潔凈、最豐富的能源,在我國建筑行業(yè)施工技術中，太陽能技術已經被普遍應用。太陽能的環(huán)保節(jié)能功能眾多:在建筑樓頂安裝太陽能電池發(fā)電系統(tǒng),能將太陽輻射的熱能轉換成電能,由配備的蓄電池組將電能儲存起來,并將相關線路連接到相應的供電設施上,基本滿足建筑物樓內的動力和照明系統(tǒng)的用電量需求；太陽能技術的采暖和供熱功能,能很好的滿足建筑物日常供熱需要;太陽能技術還可控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常節(jié)能利用等。太陽能的使用對于建筑物來說,具有使用安全可靠、無污染、不消耗燃料、不受環(huán)境限制、維修維護簡單、方便安裝等特點,它是最適于建筑物節(jié)能環(huán)保的一項應用技術。

對于太陽能建筑技術的選用,可以根據我國不同地區(qū)的氣候特點因地制宜,對于北方城市的建筑,由于北方冬季寒冷,所以要提高建筑物的保溫性能,發(fā)揮建筑的熱源效率,采取一定措施降低采暖能耗,積極的改進供暖設備的調節(jié)功能。而對于南方城市的建筑來說,由于南方天氣潮濕炎熱,改善建筑物自然通風技術和遮陽技術則是其重點,從而減少建筑物的能耗,既達到了環(huán)保的效果,又保證了建筑物的正常使用。

3. 高效保溫墻體滿足建筑節(jié)能要求

在建筑工程施工中,可以采用蒸壓粉煤灰添加氣混凝土來砌塊作為建筑物的護墻,這是一種利用火力發(fā)電廠排放的粉煤灰作為主要原料,經過先進的生產技術加工而成的一種新型墻體材料,對于建筑物的保溫節(jié)能具有很好的效果,它的利用可以有效地減少建筑垃圾的產生,不僅減少了建筑資源的浪費,而且有利于環(huán)保,是一種很好的綠色建材產品。新型建材的選用和施工技術是建筑施工中的一項重要工作,施工管理人員要在節(jié)能理念的引導下,積極的推行建筑節(jié)能材料的應用。

4．優(yōu)化建筑施工方案,節(jié)約建筑能源

科學的節(jié)能理念只有深入到建筑工程中的各個方面,才能真正的發(fā)揮它的作用。建筑施工工作是一個連續(xù)性的工作,它涉及到工程施工的組織設計和各項資源的有效利用。通過對建筑施工方案的優(yōu)化,我們可以合理的安排施工過程中的人力和物力,對于一些物資的浪費現象,可以很好的監(jiān)控,對于人力安排的不合理現象,也可以積極的調整,有效地解決了建筑施工中的窩工現象和機器空轉現象。在建筑施工過程中,需要制定相應的施工進度計劃,允許一定程度的立體交叉作業(yè),有效地安排機械設備的使用,提高建筑材料的再生利用率,積極的推動各項建筑資源的循環(huán)使用工作,從而實現建筑能源的節(jié)約。

5．改進施工工藝,減少建材浪費

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展中,各種施工工藝和施工技術都在不斷地改進,并且這些新技術的應用對建筑施工工作效率的提高有著立竿見影的效果。施工工藝的改進,不僅提高了建筑施工的技術水平,也有效地節(jié)約了建筑能源。在以前的建筑施工中,對于鋼筋的連接主要是采用搭接的形式,這種做法對鋼筋的浪費較大,不利于建材的節(jié)約,經過不斷地探索,螺紋連接的新工藝被普遍的應用,這種新的施工工藝極大地減少了建材的浪費現象。可見,建筑施工工藝的改進對于建筑節(jié)能也是非常有效的措施之一,管理人員應重視施工工藝的改進,將其與工作效率和建材節(jié)能連接起來,以提高建筑施工的整體質量。

篇7

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；建筑施工技術管理；優(yōu)化措施

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑施工技術管理優(yōu)化的重要意義

從21世紀初開始，全國各地都投入了巨大的人力物力進行基礎設施建設，特別是近幾年，隨著房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)的前景變得無比廣闊，在此背景下許多大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般應運而生，隨之而來的是新的問題不斷出現，建筑企業(yè)的施工水平高低不一，部分企業(yè)建造的建筑產品出現了各種質量問題。在競爭越來越大的當下，建筑企業(yè)想要提高自己的競爭力，就要一方面努力提高自己的建筑施工技術水平，另一方面在企業(yè)內部管理方面要實行健全的管理制度，建立建筑施工檔案制度，對施工人員進行先進技術的培訓，做到提高施工效率的同時保障建筑工程質量，這樣便能夠有效的降低建筑施工成本。

二、建筑施工技術管理的內容

建筑施工技術管理的內容包括檔案管理、圖紙會審、技術管理制度、技術培訓、技術交底、安全技術、編制施組以及新技術的開發(fā)應用等。這些內容具有內業(yè)和外業(yè)的區(qū)別，內業(yè)的主要內容是建筑施工技術的基礎作業(yè)，舉個例子：按照具體的施工技術實行有針對性的管理制度，培訓施工人員的施工技術標準，讓施工人員進行規(guī)范的施工作業(yè)，建立技術檔案記錄這些培訓內容和施工技術標準。外業(yè)的主要內容是通過分析建筑工程進行技術準備和制定施工過程中的技術方案，另外還要不失時機地進行技術更新，采用新技術代替舊技術去提升企業(yè)的建筑施工技術。

三、建筑施工技術管理中存在的問題

（一）建筑施工技術管理組織的體系不完整

因為各個建筑企業(yè)的規(guī)模不一樣，所以各個企業(yè)配備的軟硬件也有好有差，另外建筑行業(yè)的體制是總分包的形式，因此建立一系列通行的技術規(guī)范是很困難的，但如果沒有一套完整規(guī)范的管理體系，這樣一個巨大的工程系統(tǒng)想要有健全的技術管理體系是有難度的。在這種體制下，建筑工程的總包單位的技術管理是借由分包合同這個紐帶建立一種緊密度較差的總包建筑單位和分包建筑單位對接的技術管理，分包單位所配備的軟硬件設施制約了這種對接方式，而且原定的施工技術也很難得到嚴格的遵守，沒有按照原定的施工技術要求進行采購、存放和管理原材料等行為會延誤工程的工期，建筑施工的成本提高，因此造成了企業(yè)的經濟損失，工程質量容易在企業(yè)與企業(yè)的交接中出現問題。

（二）建筑施工制度體系不健全的

眾多的建筑企業(yè)擁有的施工技術水平不一樣，部分企業(yè)沒有足夠的技術水平按照國家標準、地方標準或者建筑業(yè)的技術標準規(guī)范的進行工程的施工，沒有設立完善的針對建筑業(yè)的監(jiān)管部門和管理機構以及管理制度，也沒有對專業(yè)的技術人員和相應的技術崗位進行很好的對接，建筑企業(yè)自身也沒有根據建筑施工技術的責任劃分去任命職務，因此導致了某個流程無人負責或者某個環(huán)節(jié)有好幾個人負責的不正?，F象。有少數單位甚至無視建筑工程施工規(guī)范的要求，不去建立施工企業(yè)的管理制度體系或是施工管理制度本身存在很大的漏洞和缺陷。即使執(zhí)行時嚴格遵守制度的要求，工程建設的需求也無法滿足，某些單位的一線員工沒有按照建筑施工技術管理的要求進行技術培訓，操作規(guī)程不完全，安全教育不規(guī)范，亦或是隨意地進行違規(guī)操作，將安全因素拋之腦后，進行的都是不完全的安全技術交底。

（三）建筑施工技術規(guī)范管理制度形同虛設

企業(yè)的內部對于建筑施工技術的運營管理不到位，約束從業(yè)人員的行為規(guī)范理應按照操作規(guī)程和作業(yè)指導書的所定下的標準，從業(yè)人員存在不同的文化程度，企業(yè)也沒有進行針對性的管理。

四、建筑施工技術管理中可優(yōu)化的措施

（一）對于提升建筑施工技術管理組織體系的效率

建立起來一套通行的、行之有效的建筑施工技術管理組織體系，同時也要考慮到不同層次的總包商和分包商的實際管理水平，將這樣的體系傳播到每個下級分包商，拋棄從前那種使用簡單的分包合同以求管理技術管理的組織體系，培訓專業(yè)人員指揮建筑施工的技術流程，工程技術管理責任進行相應的轉換并使之應用于工程分包的過程中，責任精確到每一個人。工程驗收前，各級工程的進行步驟中，即使是工程的后期也要將人員的調度和不同部門之間的配合放在重要位置，人員的管理和人員的儲備必須要得到重視，人員的培訓亦同等重要，各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識要得到不同程度的提高。

（二）建筑施工技術的管理制度的完善，操作規(guī)范的精細化

遵守國家法律法規(guī)放在第一位，建筑企業(yè)必須從實際出發(fā)，制定并且完善一系列的符合不同企業(yè)實際的施工技術管理方案，關鍵環(huán)節(jié)的限值必須得到確認，具體的作業(yè)指導書也要完善，用這些條例作為準則來規(guī)范一線操作工人的行為。

（三）建筑施工技術執(zhí)行的監(jiān)督的強化

建筑施工技術的各個步驟的責任要精確到每個人，施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督得到加強，施工過程的安全操作也要不偏離操作規(guī)章制度的要求，沒有依照操作規(guī)程規(guī)范而影響到了施工質量或者施工安全的不安全行為要及時得到糾正，工程進度、施工的客觀條件，技術、物資、人力和組織等因素要被重點觀察，以求為工程創(chuàng)造任何所需要的條件，施工過程要連續(xù)、均衡地進行，避免工程在規(guī)定的工期內無法交付到客戶手中，在工程施工的質量得到保證的前提下，再想方法提高勞動生產率，同時盡量降低工程成本。

五、建筑施工技術管理優(yōu)化時應注意的事項

當制訂了建筑施工技術管理實施方案之后，結合到不同企業(yè)的實際情況、人員配置、設備準備等等硬條件，以及項目業(yè)主提出的前期要求，并且貫徹國家相關標準以及地方行業(yè)規(guī)范的前提下，以科學規(guī)律為首?！八男隆奔夹g的應用以及推廣，經過試驗鑒定的原則必須要得到堅守；一切的施工技術工作理應考慮到當地的經濟效益情況，取長補短；日常技術管理工作以及生產實踐過程，二者不能相互背離。做好基礎工作，是施工技術管理的大前提，工作不能片面并且追求重點控制。不同項目存在不同的情況，要根據現狀仔細分析并落實分工協(xié)作的各項內容，以追求最大程度地為工程施工提供個性化服務。當下施工的競爭趨向于白熱化，技術管理水平層次不齊，反映出來的競爭勢頭極為明顯。許多擁有雄厚的物質、技術、力量的企業(yè)，平時管理理念單薄，管理制度沒有得到完善，以至于在競爭中始終處于被動的境況。

六、總結

優(yōu)化施工技術管理之后，建筑施工的效率顯著提高，建筑的質量有了保證，建筑施工成本被一定程度的降低。在以房地產業(yè)為首的建筑業(yè)加速發(fā)展的現代，建筑行業(yè)的競爭趨向于白熱化，大中小建筑企業(yè)陸續(xù)建立，建筑企業(yè)優(yōu)化建筑施工技術的管理成了提高市場競爭力的十分行之有效的手段。在優(yōu)化的過程中，建筑施工要留意建筑施工技術管理組織體系的強化，建筑施工技術的管理制度的完善與修改，操作規(guī)范的規(guī)范化與制度化，建筑施工技術執(zhí)行的各個階段也必須得到監(jiān)督。

參考文獻

[1]宣明新;建筑住宅工程施工技術管理芻議[J];才智;2011年13期

[2]周衛(wèi);現場施工技術管理初探[J];廣西城鎮(zhèn)建設;2010年03期

篇8

關鍵詞：建筑施工；施工技術；技術管理

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑施工過程中涉及的主要技術

1.1 基礎建筑施工技術

混凝土樁基技術對環(huán)境幾乎沒有太大影響，并且由于它對土層沒有影響以及有著較好的承載力發(fā)展十分迅速。我國還成功研究出灌注樁的后壓技術，使我們在建筑施工過程中大大節(jié)約了成本。近年來我國還廣泛發(fā)展實施了沉管灌注樁、挖孔樁、大直徑鋼管柱、CFC樁復合基地技術以及樁檢測技術。

1.2 混凝土工程施工技術

混凝土是建筑施工過程中應用最多的材料，也是必不可少的建筑材料。日前，我國也發(fā)展了較多的混凝土工程施工技術一預拌混凝土技術、混凝土外加劑技術、預防混凝土堿集料反應的措施。現在我國在施工中對配置100-M高強混凝土的技術的掌握非常扎實。我國在高層建筑的箱基底板大體積混凝土方面已經達到很高的水平，為保證工程質量也對大體積混凝土的實施方面采取了較多措施，比如混凝土用量寧多勿少以保證施工過程中正常運行避免停工狀態(tài)的發(fā)生。而且各種類型的預應力混凝土技術也得到了普遍應用。國內預應力的長度最長的建筑物是天津的電視塔，已經達到310米。

1.3 建筑防水技術

隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑防水技術也步步高升，發(fā)展迅速，尤其新型防水技術的材料也有越來越多研究成果，受到人們的廣泛關注。根據日前的市場需求，SBS/APP改性瀝青防水仍然需要大量生產投入市場，同時也要重點發(fā)展EPDM/PVC這兩種高分子防水卷材。聚氨酯、丙烯酸酯類的防水材料有著較好的發(fā)展前景，硅酮是極好的密封材料也要重點發(fā)展。

1.4 建筑裝飾施工技術

改革開放之初，隨之我國建筑裝飾行業(yè)慢慢興起。建筑裝飾的施工技術也緊跟國際潮流，并且向各個行業(yè)都有了一定程度的發(fā)展。近二十年來，建筑裝飾施工技術得到的十分迅速的發(fā)展，無論是建筑內飾，還是建筑外飾，都較以往更加華麗，其主要原兇就在于建筑裝飾技術的提高與快速發(fā)展。其中，內飾超越了過度階段的華而不實，目前發(fā)展已經是既注重美觀，又注重實用，實現二者的完美結合。外飾既注重美觀，又注重環(huán)保，尤其是在環(huán)保方面，隔熱材料、保溫材料的廣泛使用，加之裝飾技術水平的提升，使得外飾更有利于節(jié)能。

2、建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程施工技術管理的重要性主要體現在以下三個方面：(1)建筑工程施工技術管理水平的高低，直接影響了建筑企業(yè)的經濟效益、企業(yè)的信譽和企業(yè)的存亡等問題。當今的建筑工程施工應當具備先進的技術條件與技術設備，而企業(yè)的技術條件以及技術設備則需要企業(yè)的技術力量、工程施工的技術管理水平進行支撐、實施。(2)由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的類型和樣式較為繁多，對于建筑的規(guī)模要求存在差異化，建筑的施工作業(yè)深受天氣狀況的影響；而工程復雜的多工種進行交叉施工、對各項技術的綜合運用以及工序的搭接比較多，這些工程的施工過程當中均需要企業(yè)加強建筑施工的技術管理，進而確保建筑施工能夠正常有序地進行，從而達到預期的工程質量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標。(3)由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，新工藝、新裝備、新技術以及新材料等不斷地出現并被運用到實際施工當中，同時由于承擔的新工程，其結構可能更為復雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎，因此促進了生產技術水平的再提高，技術設備的再先進、技術管理需要更高水平，這也導致建筑施工技術管理愈加重要。

3、建筑施工技術管理存在的問題

3.1 建筑施工技術管理組織的體系不完整

由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大差異，加上建筑領域的總分包體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說，沒有一套行之有效的管理體系很難保證技術管理水平合格。目前在總分包體制下，施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理，即通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接，這種對接的緊密度較差，受到分包單位的軟硬件設施的制約，并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程工期，造成經濟損失，大大提高管理成本，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過程中出現紕漏。

3.2 建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業(yè)參差不齊，一部分企業(yè)不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準、地方標準及行業(yè)的相關技術標準、操作規(guī)范及相關文件要求，不能建立健全建筑相關監(jiān)管部門管理組織機構設立的要求及相關的責任制度；在人員配備上，沒有很好地將技術崗位和專業(yè)技術人員對接，或是在企業(yè)內部沒能夠按崗位進行施工技術的責任劃分。甚至有一些單位無視《建筑工程施工規(guī)范》要求，沒有建立任何的施工制度體系或是在制度建立上存在缺陷。即使按照制度要求執(zhí)行，也不能滿足工程建設的需要；部分單位不能夠按照建筑施工技術管理要求對一線員工進行技術培訓，缺少操作規(guī)程及安全教育。沒有對防護設施例如腳手架等，按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現場消防設施虛設等。再加上施工項目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補完善。

3.3 建筑施工技術管理監(jiān)督不嚴

在企業(yè)內部缺少針對建筑施工技術的運行監(jiān)管，沒有嚴格按照操作規(guī)程及作業(yè)指導書的標準嚴格約束從業(yè)人員的行為規(guī)范，沒有針對從業(yè)人員不同文化程度進行有針對性的管理。

4、建筑施工技術管理的改進措施

4.1 明確施工技術管理的職責，保證施工的質量

建筑施工企業(yè)必須建立一個完善可靠的技術組織機構，明確各部門的管理職責，為保證施工質量目標的有效實現提供堅實后盾。項目部必須組織加強技術骨干的理論學習，積極學習先進的管理方法，并定期開展學習、培訓和交流工作，不斷加強企業(yè)的管理水平和企業(yè)員工的技術水平。確保在實際施工過程中能夠及時的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，把質量事故消滅在萌芽階段。施工過程中要明確整個工程項目中各分部、分項的施工工藝和質量標準，明確各級施工人員的職責和權利，保證施工質量。

4.2 審視自身的技術管理體系，優(yōu)化管理體系

認真審視施工項目的相關政策法規(guī)和自身的技術管理體系中的不足并改善加強，按照企業(yè)的實際規(guī)模和客觀需要安排若干個項目經理和技術管理人員，對于工程的整體項目應首先確立一到兩個總技術管理員，下面的分包項目每個項目由一個技術管理負責人監(jiān)管。按照具體的技術標準管理體系中的管理制度以及工程的實際需要增設崗位，并且要明確各技術管理人員的崗位職責和工作范疇，做好項目施工前、施工中和施工后的技術管理和人員調度工作。同時項目負責人重視管理人員的素質，經常舉行培訓以提升技術管理者的基礎理論和專業(yè)知識水平，并組織施工操作人員進行安全生產培訓，增強施工安全意識，減少安全事故的發(fā)生。在做好優(yōu)秀人才的引進工作的同時還要做好人才的儲備和開發(fā)工作，做到技術管理人才的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 加強施工后期技術的管理

在整個建筑工程基本完成之后，對技術管理的態(tài)度也不能松懈，這時應積極組織專業(yè)技術人員對施工項目的重點部位、工段進行檢查，審核施工中是否存在遺漏，留有隱患，施工效果是否與設計要求相吻合。工程完成后，必須及時打掃并清潔建筑工程場地，對管線上的施工殘留物需及時打掃，以避免損害管道閥門、儀表，影響后期使用。

結束語

總之，建筑施工技術是工程項目施工管理的重中之重，在建筑工程，質量控制，技術管理等方面起著至關重要的作用。加之現今的建筑工程工程規(guī)模大，施工要求高，技術要求復雜，工期限制多等等，對各方面的要求更加高。因此，在提高建筑工程施工技術及加強施工技術管理方面，其作用就顯得尤為重要。

參考文獻

篇9

關鍵詞：建筑工程；施工管理

中圖分類號：TU9文獻標識碼：A文章編號：

建筑工程管理是一項系統(tǒng)工程，在施工全過程中的質量控制、進度控制、工程成本控制等各個方面都起著重要作用。工程建設項目管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,從工程技術、施工管理的角度，各方面之間的協(xié)調和配合，是至關重要和不容忽視的。規(guī)范化、標準化的施工管理可以實現企業(yè)生產要素的優(yōu)化配置,推動了企業(yè)的深化改革,提高社會效益和經濟效益。建筑施工技術管理是整個工程項目管理的重要組成部分，只有采取科學有效的管理措施，并且落實到工程實際中，讓技術管理工作充分發(fā)揮自身的作用，才能確保整個工程的質量和安全。

1 建筑施工技術管理的概念及特點

技術管理是建筑施工企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑企業(yè)的技術管理要用系統(tǒng)的觀點，運用科學的方法，對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。我們知道，建筑工程的施工是一種復雜的過程，多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用。因此，施工技術活動多種多樣。在建筑專業(yè)領域，技術活動包括：熟悉圖樣、編制設計施工，質量檢驗，質量驗收等。而施工技術的各項要素”則指各項技術活動賴以進行的技術標準、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。

運用管理的職能與科學的方法是建筑施工技術管理工作的主要任務，以便更好的完成建筑施工技術工作的開展。在施工中嚴格按照國家的法規(guī)、技術政策和上級主管部門有關技術工作的決定與指標，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序來保證整個生產過程符合規(guī)程、規(guī)范以及規(guī)律的要求，以便能全面地提高質量完成施工任務，從而使進度與技術、經濟與質量、技術與生產達到辨證的統(tǒng)一。建筑施工項目管理具有涉及面廣、制約性強、工作量大、信息流量大等特點。而施工技術管理在施工管理工作中，主要有以下三方面優(yōu)點：

1.1 利于實際施工條件與工程特點的結合，以便選用先進合理適用的技術工種和施工方法，更好的保證工程施工質量；

1.2 合理配置施工資源和優(yōu)化施工方案，降低成本，提高經濟效益，加快速度，縮短工期；

1.3 利于結合實際工程開展技術研究與技術改革，并且創(chuàng)造新的施工方法，方便教育培養(yǎng)作業(yè)人員，不斷提高技術管理能力。

2 施工準備階段的技術管理

房屋建筑的施工準備階段，應該創(chuàng)造有利的施工條件，做好技術準備工作，以此來保證施工任務順利進行。其主要技術管理主要有：

2.1 熟悉施工圖紙，了解和分析建設本期工程的要求、特點、進度。了解工地的現狀以及工程所需要取得的成果；

2.2 摸清施工的客觀條件，編制好施工場地總平面圖與施工組織設計；

2.3 做好施工圖紙的技術交底工作。技術交底是一項不容忽視的重要工作，對保證工程施工質量和工程進度相當重要。部分隱蔽工程與特殊施工的項目應該加強技術交底工作，應該強調建筑材料方面和基礎施工技術要求以及易發(fā)生質量事故的部位和成品保護，嚴格地做好技術交底工作；

2.4 制定施工質量管理制度，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件。在保證工程施工質量的前提下，降低工程成本和提高勞動生產率；

2.5 制定好所有隱蔽工程的檢查和驗收制度；

2.6 完善評定制度與工程質量檢驗；

2.7 制定完整的工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用。對擬用的新材料、新結構、新技術確定試制試驗方案和計劃，同時落實開工前其他各項工作。

3 施工過程中的技術管理

房屋建筑施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容。實現質量、工期、成本、安全的管理是項目部預定的目標，因此必須加強施工過程的技術管理，執(zhí)行施工組織設計，按組織設計中的施工總平面圖進行平面管理。其主要的內容有以下幾方面：

3.1 會審好施工圖紙，了解設計單位對施工項目的設計意圖，以及對施工的要求；

3.2 編制并優(yōu)化施工方案或施工措施，只有不斷的優(yōu)化施工方案才能使工程取得更好的成果；

3.3 及時了解計劃的執(zhí)行情況和檢查施工進度，確保工程按計劃進行，若出現工期調整，及時采取措施，確保工程按期完成，節(jié)約成本；

3.4 認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，以便進行后其的管理工作；

3.5 做好施工資料的整理和積累，注重過程資料的收集，確保與工程同步進行。

4 施工后期的技術管理

房屋建筑進入施工后期，建筑工程整個形象基本完成，這時候更不可以松懈，需要更進一步加強技術管理工作。其中主要的技術管理有：

4.1 組織各專業(yè)的技術人員嚴格的核對施工與設計是否相符，是否有施工失誤和遺漏；

4.2 對所有的隱蔽工程進行仔細檢查、對重點工段和設備應進行重點檢查。凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以補強或加固；

4.3 注意建筑工程現場建筑垃圾的清掃。對于施工現場的建筑垃圾，要進行清掃，保持建筑物內的干凈；

4.4 健全評比制度。對于高難度復雜的工程，施工完成后，要求管理人員進行分析、總結，討論施工時遇到的問題、提出解決措施和取得的效果，并做出評價，尋找出這類問題的規(guī)律，提出更好的方法。對于及時發(fā)現安全和質量隱患的工作人員要給予一定的精神和物質獎勵，充分調動技術人員的工作積極性。

5 怎樣進一步做好建筑施工技術管理

施工技術管理就是施工企業(yè)對生產技術工作進行的一系列指揮、組織、協(xié)調和控制等活動的總稱，即對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作，它是實現施工項目控制目標的必要手段。做好施工技術管理主要從以下幾方面入手：

5.1 建立健全施工技術管理組織體系，對技術人員的分工進行明確的分配，只有分工明確，組織體系才能有效的運行；

5.2 做好技術管理的基本工作，比如建立健全技術原始記錄、技術規(guī)程、技術標準、計量工作、技術信息、技術檔案管理等；

5.3 建立和實施技術管理的基本制度，其中包括圖紙審查必須提前完成，技術交底制度必須健全，完善施工組織設計審批制度、技術復核制度、設計變更、施工日記制度和技術核定管理制度；

5.4 加強工程施工項目技術管理的措施，建立技術組織機構，明確技術管理的職責，加強工程技術資料的管理，運用現代的信息化技術，施工后期的技術管理也要足夠重視。

6 結束語

隨著國民經濟的發(fā)展，房屋建筑得到了大力的發(fā)展。要確保工程質量，必須加強對施工技術的管理工作。施工技術是建筑施工企業(yè)發(fā)展和生存的基礎性資源。建立施工技術管理體系，完善其管理制度，提高管理的效率，是現階段提高工程質量管理水平的必然要求。不斷提高施工技能和技術管理的水平，接近或領先于國內同行業(yè)技術水平，才能有效促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。房屋建筑的施工技術管理是建筑施工管理體系的重要組成部分，只有結合房屋建筑施工技術管理的特點，做好了施工前、中、后期的技術管理工作，才能確保整個工程的質量。

參考文獻：

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[4] 董杰. 淺析建筑工程現場施工技術管理措施 [J]. 科技致富向導，2011（3）.

篇10

在建筑工程施工的過程中，有很多施工單位都是無法嚴格的落實建筑行業(yè)的國家標準、地方標準以及技術標準的，并且也不能建立完善的行業(yè)相關監(jiān)督部門的管理組織機構以及規(guī)章制度，在人員方面，技術崗位與專業(yè)人員無法緊密的對接，而施工單位內部又往往不會對各崗位的施工技術的責任進行劃分，所以也就經常出現無人負責或是多人負責的問題。而還有一部分施工單位雖然是按照規(guī)范要求進行施工作業(yè)了，但是由于沒有進行相關的人員技術培訓、施工現場沒有設置消防設施以及沒有定期對各施工工序進行驗收檢查等原因，也是無法滿足實際的施工需求的。另外，由于施工現場的環(huán)境以及人員的技術水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度體系。

2建筑施工技術管理的優(yōu)化措施

2.1優(yōu)化建筑施工技術管理的組織體系

由于不同層次的總包單位以及分包單位的實際水平是存在著較大的差異的，所以在建立建筑施工技術管理的組織體系時，我們應考慮到這種差異性，確保所建立的組織體系是行之有效并且科學合理的，在約束施工技術管理的組織體系時，不應是單純的依靠分包的合同了，應將這個組織體系嚴格的貫徹給每一級的承包商，對于建筑施工的技術管理工作應由專人負責，在工程分包的過程中，對于技術管理的責任應進行有效的轉換，同時責任落實到人。另外，不同層次的施工單位在施工的各個階段都應重視各部門的協(xié)調配合以及人員的調度工作，做好對施工技術人員的培訓、儲備和管理工作，確保施工單位各個崗位的人員都能具備較好的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術。

2.2重視對建筑施工技術執(zhí)行情況的監(jiān)督工作

在優(yōu)化管理建筑工程施工技術的過程中，應嚴格的落實各個程序和各個環(huán)節(jié)的責任，同時應責任到人，重視對建筑施工技術執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，保證施工單位的施工作業(yè)情況都是按照相關的操作規(guī)范進行的，如果發(fā)現沒有按照操作規(guī)范進行的，應立即要求其進行整改，從而確保操作人員的施工安全，保證施工項目的整體質量。另外，還要重點關注建筑工程項目的施工和工期的客觀條件，人力、組織、技術以及物資等部門都應積極的配合，從而為工程的施工創(chuàng)造一切有利的條件，確保工程項目施工的均勻性和連續(xù)性，要確保工程項目在規(guī)定的工期時間交付使用的同時，應最大限度的保證工程的施工質量，并且降低工程項目的施工成本，提高施工作業(yè)的工作效率。

2.3優(yōu)化操作過程中的各項規(guī)范，同時也不斷的完善建筑施工技術的管理制度

建筑工程的施工單位應先認真的分析自身的實際情況以及工程項目的實際特點，在國家相應的規(guī)范制度和法律法規(guī)的指引下，制定一套適用于企業(yè)自身實際情況的施工技術管理制度，同時還應建立相應的各個環(huán)節(jié)施工作業(yè)的指導書以及關鍵環(huán)節(jié)的限值，確保所有操作人員的施工行為都是由相應的規(guī)范制度作為約束的。

3結束語