導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著我國(guó)財(cái)政、稅收體制的完善和會(huì)計(jì)職能的變革，稅務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)之間的分工越來越明確。鑒于我國(guó)稅法越來越健全、稅收管理越來越嚴(yán)格、計(jì)算要求越來越細(xì)化。本文作者認(rèn)為，借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分離出來，不僅有可能，而且很有必要。 

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，我國(guó)的會(huì)計(jì)體制改革和稅收體制改革也取得了豐碩的成果。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及一系列稅收法律法規(guī)的完善，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸出現(xiàn)差異，它們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的要求也隨之出現(xiàn)了分歧，于是，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離問題開始引起了人們的普遍關(guān)注。

一、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

稅務(wù)會(huì)計(jì)不是從來就有的，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。它是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩，以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納即稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一門專門會(huì)計(jì)。

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇。它是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來對(duì)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。因此，稅務(wù)會(huì)計(jì)的資料一般來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，他只是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理中與現(xiàn)行稅法不符的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，或出于稅收籌劃目的需要調(diào)整的事項(xiàng)，按稅務(wù)會(huì)計(jì)方法計(jì)算、調(diào)整，并作調(diào)整會(huì)計(jì)分錄，再融于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳簿或報(bào)告之中。

雖然稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互聯(lián)系、相互影響，但是，稅務(wù)會(huì)計(jì)畢竟是區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一門特殊專業(yè)會(huì)計(jì)，所以它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有著一定的差異。

 第一，二者的目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，并為企業(yè)利益相關(guān)人（包括銀行、債務(wù)人、潛在投資者）提供真實(shí)相關(guān)的信息，便于他們投資決策。而稅務(wù)會(huì)計(jì)則是按照稅法來核算企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)和所得稅的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，其目的是保證國(guó)家稅收的充分實(shí)現(xiàn)，調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和公平稅負(fù)，為國(guó)家稅務(wù)部門和經(jīng)營(yíng)管理者提供有用信息。 

第二，二者核算的對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是企業(yè)以貨幣計(jì)量的全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，包括資金的投入、循環(huán)、周轉(zhuǎn)、退出等過程，而稅務(wù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的對(duì)象只是與計(jì)稅有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。 

第三，二者核算的依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家稅法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，依照會(huì)計(jì)制度處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員基于自身的理解和情況的特殊性，對(duì)某些相同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能有不同的表述方式，出現(xiàn)不同的會(huì)計(jì)結(jié)果，這是會(huì)計(jì)的靈活性和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度具有彈性的正常表現(xiàn)。

 第四，二者核算的原則不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則，為使報(bào)表公允地反映某一會(huì)計(jì)期間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，允許企業(yè)在一定情況下對(duì)收益和費(fèi)用進(jìn)行合理的估計(jì)，而稅法則主要是遵循收付實(shí)現(xiàn)制原則。為了保障稅收收入，便于保管，一般不允許企業(yè)估計(jì)收益和費(fèi)用。此外，稅務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持歷史成本，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的變動(dòng)，更重視可以預(yù)見的事項(xiàng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則可以有所不同，在特定時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以考慮幣值不穩(wěn)的因素，如在物價(jià)變動(dòng)情況下，企業(yè)通過會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)方法的選擇，尋求能夠較為合理的反映物價(jià)變動(dòng)影響的計(jì)量模式。

二、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展、作用及特征

企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)逐漸從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分立出來，成為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支，是從第二次世界大戰(zhàn)后的美國(guó)開始的。特別是進(jìn)入 80 年代以后，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)被人們當(dāng)作一門學(xué)科加以研究。美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家亨德里克森指出：“很多小企業(yè)，會(huì)計(jì)的目的是為了編制所得稅申報(bào)表，甚至不少企業(yè)若不是為了納稅根本不會(huì)記賬。即使對(duì)大公司來說，納稅也是會(huì)計(jì)師們的一個(gè)主要問題?！惙▽?duì)于提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水準(zhǔn)具有極大影響，并促進(jìn)一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的改進(jìn)及一致性的保持。……通過稅法還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)觀念的發(fā)展。如促進(jìn)尋求更好的折舊方法和存貨計(jì)價(jià)方法，澄清了計(jì)稅收益的實(shí)質(zhì)和所應(yīng)包括的，范圍等等。”可見，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)利用稅法取得合法利益以及確保不固納稅方面的任何疏漏而給企業(yè)造成不必要的損失具有重要作用。我國(guó)從 1994 年稅制改革以后，稅務(wù)管理得到加強(qiáng)。增值稅憑專用發(fā)票抵扣稅額方法的實(shí)行，使應(yīng)納稅額的核算逐步走向規(guī)范化。對(duì)此，各地稅務(wù)機(jī)關(guān)試行了在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中培訓(xùn)辦稅員，指定取得辦稅員合格證的會(huì)計(jì)人員辦理納稅事項(xiàng)辦法。這一辦法，完善了企業(yè)涉稅事項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算，可以說是建立我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的初步探索。 

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性體現(xiàn)在三個(gè)萬面： 

1、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)要在稅法的制約下操作

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法、處理方法等，企業(yè)可以根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要加以選擇。但作為企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)，必須嚴(yán)格按照稅法（條例）及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定運(yùn)作，受稅收規(guī)定制約，不能任意選擇或更改。例如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在固定資產(chǎn)的折舊上、可在現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年限總和法等幾種方法中選擇，采用其中一種；在存貨核算中，企業(yè)可在加權(quán)平均法、后進(jìn)先出法、先進(jìn)先出法等五種方法中選擇。但企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)只能依照稅收規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方式及存貨核算方法進(jìn)行核算，并需報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或備案。也就是說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算涉及到稅務(wù)問題時(shí)，應(yīng)以稅收規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與稅收規(guī)定要求不一致時(shí)，應(yīng)以稅收規(guī)定為準(zhǔn)繩，進(jìn)行必要的調(diào)整。 

2、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是反映和監(jiān)督企業(yè)履行稅收義務(wù)的工具 

企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，對(duì)企業(yè)以貨幣表現(xiàn)稅務(wù)活動(dòng)的資金運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行系統(tǒng)。全面的反映和監(jiān)督，具有其相對(duì)的獨(dú)立性和特殊性。因?yàn)槎愂找?guī)定的計(jì)稅依據(jù)與企業(yè)會(huì)計(jì)記載反映的依據(jù)并不總是一致的，處理方法、計(jì)算口徑不可避免地會(huì)出現(xiàn)差異。對(duì)此，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)有一套自身獨(dú)立的處理準(zhǔn)則，通過稅務(wù)會(huì)計(jì)工作所反映出來的情況，保證企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)按照稅收規(guī)定進(jìn)行，使應(yīng)納稅金及時(shí)、足額地解繳，防止偷、逃、騙、欠稅問題發(fā)生，保證企業(yè)認(rèn)真、完整、正確地履行納稅義務(wù)，避免因不熟悉稅收規(guī)定、未盡納稅義務(wù)而受處罰所導(dǎo)致的損失。

3、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)具有稅收籌劃的作用

企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)稅務(wù)資金運(yùn)動(dòng)的反映和監(jiān)督，而且能通過稅負(fù)因素分析等方法，使納稅人更加明確地利用合法手段來達(dá)到保護(hù)自己的合法權(quán)益的目的。具體地說，是指企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)稅收的具體規(guī)定和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，籌劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式及納稅活動(dòng)，使之既依法納稅，又可享受稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不多繳稅、減輕稅負(fù)的目的。

三、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性 

1、我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)就是建立一套能真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，而不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)更加明確，即為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息，折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法目標(biāo)差異越來越大，只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算監(jiān)督，才能使會(huì)計(jì)改革見成效。

2、健全我國(guó)稅制的需要。稅制改革是中國(guó)的稅收體制不斷完善，逐步建立了多稅種、多環(huán)節(jié)、多層次的稅收調(diào)節(jié)體系，基本上符合稅種健全、稅率合理、稅負(fù)公平的要求，有利于發(fā)揮稅收征集國(guó)家財(cái)政收入和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙重作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，穩(wěn)定稅基、規(guī)范繳納行為、優(yōu)化稅收收入水平的要求和各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)稅工作，不可能在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中一一體現(xiàn)。有時(shí)，企業(yè)可能處于自身利益的考慮，會(huì)利用稅法的不完善，通過直接調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、修正某業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)決策等，實(shí)現(xiàn)其少繳稅的目的，因而，作為納稅義務(wù)人，不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、組織形式和經(jīng)濟(jì)范圍，都需要建立統(tǒng)一的稅收會(huì)計(jì)，以適應(yīng)依法、合理、準(zhǔn)確納稅的需要。 

3、加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。在財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)體制下，會(huì)計(jì)提供的信息往往偏重于財(cái)政、稅務(wù)、信貸等部門的需要，忽略了企業(yè)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理的需要。但是將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)在可供選擇的范圍選擇適合于企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理程序、方法、，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，而不必完全遵循稅法規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以把主要精力放在加強(qiáng)管理上，減少不必要的繁瑣的核算工作。 

4、提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水平，維護(hù)會(huì)計(jì)的一致性的需要。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，資本的高度集中、工商業(yè)的高度發(fā)展將成為一種必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)的作用也將得到充分地發(fā)揮，而會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來越高，這在客觀上也要求提高會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平。而稅法已明確規(guī)定了一些會(huì)計(jì)處理方法，并且稅法具有一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，有利于會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并同時(shí)使得會(huì)計(jì)的一致性原則得到充分體現(xiàn)。 

5、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要。稅法是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來制定的，因而稅法高度地體現(xiàn)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行核算的，體現(xiàn)的是投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的需要主要是滿足微觀企業(yè)投資者的需要。由于我國(guó)多元投資主體的出現(xiàn)，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，此時(shí)若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再不與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離，會(huì)計(jì)核算繼續(xù)實(shí)行兩頭兼顧，則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使之不能真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。若稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，企業(yè)就可以有較大的自主性，可以在允許的范圍內(nèi)，選擇適合自身的會(huì)計(jì)處理方法，使其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而有利于各投資者的決策，也有利于國(guó)家的宏觀決策。 

6、改革開放和與國(guó)際接軌的需要。進(jìn)入二十世紀(jì)以來，稅務(wù)會(huì)計(jì)逐步完善，受到普遍重視，并發(fā)展成為重要的會(huì)計(jì)學(xué)科。我國(guó)實(shí)行改革開放以來，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)越來越多，其投資額也越來越大，而我國(guó)在國(guó)外投資業(yè)務(wù)也越來越多，為了符合稅收的國(guó)際慣例，改善投資環(huán)境，防止國(guó)際避稅，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和企業(yè)利益，進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來，建立獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)也是十分必要的。 

7、發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的需要。在傳統(tǒng)的財(cái)政決定財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)體制模式下，會(huì)計(jì)學(xué)只能是會(huì)計(jì)制度的說明，即對(duì)會(huì)計(jì)制度所要求的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序及報(bào)表編制作必要的解釋，以便于人們進(jìn)一步了解核算制度，而隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的逐步完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成自己相對(duì)獨(dú)立的體系。但這并不意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政、財(cái)務(wù)的變化熟視無睹，而是要在自身體系的基礎(chǔ)上形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科分支，這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)。它要求所有的財(cái)務(wù)人員和稅務(wù)人員既要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要求，又要明確稅法的基本知識(shí)，把二者有機(jī)地結(jié)合起來，這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、建立我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則

1、遵循稅法的原則。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)所反映的企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)是否合法、正確的標(biāo)準(zhǔn)只能是國(guó)家稅法。因此，在企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行稅法中有關(guān)計(jì)稅依據(jù)與會(huì)計(jì)處理的規(guī)定，這些規(guī)定涉及到賬簿、憑證、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)年度、計(jì)算單位和申報(bào)制度，特別是涉及到資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理”，這方面的規(guī)定更加詳細(xì)。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的全過程，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法規(guī)。 

2、靈活操作原則。這里所說的“靈活操作”包含兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是指企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中，對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)分別核算、分項(xiàng)反映，力求準(zhǔn)確；而對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)次要或無關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，在不影響納稅資料真實(shí)性的情況下，則可適當(dāng)簡(jiǎn)化或省略。二是指核算與監(jiān)督相結(jié)合。因?yàn)榧{稅申報(bào)期一般是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算終了之后，如外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法規(guī)定，“外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在每次預(yù)繳所得稅的期限內(nèi)，向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送預(yù)繳所得稅申報(bào)表；年度終了后四個(gè)月內(nèi)，報(bào)送年度所得稅申報(bào)表和會(huì)計(jì)決算報(bào)表?！币虼?，企業(yè)既要在日常的會(huì)計(jì)活動(dòng)中正確核算各種應(yīng)納稅金，又要做到核算和監(jiān)督相互配合，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合稅收規(guī)定的行為，以免企業(yè)遭受處罰，造成不必要的損失。 

3、尋找適度稅負(fù)原則。稅務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是為企業(yè)管理人員、投資者及債權(quán)人提供準(zhǔn)確的納稅資料和信息，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)深刻理解現(xiàn)行稅收規(guī)定的有關(guān)精神，在符合或不違反的前提下，進(jìn)行稅收籌劃。國(guó)家的稅收政策是根據(jù)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況制定的，具體到某一地區(qū)、某一行業(yè)、某一產(chǎn)品、某一項(xiàng)目，可能因主、客觀原因而使經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)懸殊，有的可能獲得推遲納稅期或減免稅照顧，有的就可能不予照顧。企業(yè)一方面要綜合權(quán)衡各種投資方案、經(jīng)營(yíng)方案與納稅方案，使其形成最佳組合，從而達(dá)到利潤(rùn)最大化或每股收益最大化的目的。另一方面，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的取得到利潤(rùn)的形成以及計(jì)稅、納稅都要真實(shí)反映、正確核算，不允許任何隱匿收入和利潤(rùn)的現(xiàn)象發(fā)生，正確處理國(guó)家與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，及時(shí)、足額地向國(guó)家繳納稅款。

4、會(huì)計(jì)核算的一般原則。即會(huì)計(jì)核算總體上的客觀性、可比性、一貫性原則，會(huì)計(jì)資料信息質(zhì)量方面的相關(guān)性、及時(shí)性、明晰性原則，會(huì)計(jì)修訂方面的謹(jǐn)慎性、重要性原則。它們體現(xiàn)著社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本要求，是對(duì)會(huì)計(jì)核算基本規(guī)律的高度概括和總結(jié)。 

總之，盡管稅務(wù)會(huì)計(jì)長(zhǎng)期以來被看作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，但事實(shí)上稅務(wù)會(huì)計(jì)在許多方面已具備了與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的會(huì)計(jì)學(xué)分支的學(xué)科特征，稅務(wù)會(huì)計(jì)已具備了獨(dú)立的必要性和可能性。發(fā)展稅務(wù)會(huì)計(jì)，有助于使規(guī)范經(jīng)濟(jì)生活的立法活動(dòng)進(jìn)入快車道，也有助于為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制改革措施的實(shí)施解除后顧之憂。

 

主要參考文獻(xiàn)：

1、鐘高、龔明曉。論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則目標(biāo)。會(huì)計(jì)研究。1998；

2、黃菊波、楊小舟。試論會(huì)計(jì)政策。會(huì)計(jì)研究。1995，11；

3、李端生、朱力。論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。會(huì)計(jì)研究。1996，8；

4、于振亭、賈麗。我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離初探。財(cái)會(huì)刊。2004，11；

篇2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系；方針；實(shí)際選擇

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的初步概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的概念

會(huì)計(jì)與稅務(wù)，一直存在著密不可分的關(guān)系。稅務(wù)會(huì)計(jì)是隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的。但隨著知識(shí)的拓展及研究，很多學(xué)者認(rèn)為稅務(wù)會(huì)計(jì)已獨(dú)立發(fā)展成一門學(xué)科，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是背離的。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，即傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)，通過貨幣計(jì)量，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映和控制，確認(rèn)、計(jì)量、記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并形成信息，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理以及對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的一門會(huì)計(jì)。

稅務(wù)會(huì)計(jì)，是在不斷改進(jìn)的過程中產(chǎn)生的一門新興學(xué)科，是對(duì)企業(yè)稅務(wù)征收方面所制定的一系列系統(tǒng)的規(guī)定和準(zhǔn)則，目的在于促進(jìn)稅收公平。

（二）二者之間的區(qū)別

1.目標(biāo)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要目的是為企業(yè)的所有者、債權(quán)人、顧客、政府管理部門，提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量等信息以進(jìn)行有效的決策。稅務(wù)會(huì)計(jì)主要目的是提供稅務(wù)征收的依據(jù)和基礎(chǔ)，將稅收依據(jù)形成一個(gè)系統(tǒng)性的學(xué)科。。

2.核算基礎(chǔ)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制（應(yīng)計(jì)制），它對(duì)收入和費(fèi)用的是在交易或事項(xiàng)發(fā)生時(shí)確認(rèn)，而不考慮何時(shí)收到或者付出現(xiàn)金。在反映企業(yè)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》中規(guī)定，企業(yè)應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的結(jié)合，收付實(shí)現(xiàn)制是指交易或者事項(xiàng)只有在收到或者支出現(xiàn)金時(shí)予以確認(rèn)。

3.核算對(duì)象不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是核算和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，為內(nèi)部管理者、債權(quán)人、顧客、政府有關(guān)機(jī)關(guān)提供有用的信息，進(jìn)行相應(yīng)的正確的決策。稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是國(guó)家納稅而引起的稅款的形成，其核算的僅是與稅務(wù)形成有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

4.核算依據(jù)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告，其基本前提概括為會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)期間、貨幣計(jì)量和權(quán)責(zé)發(fā)生制五項(xiàng)。稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)國(guó)家規(guī)定的稅法，根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)核算計(jì)量。

二、分析兩種國(guó)際模式

（一）以德國(guó)、法國(guó)為代表的合一模式

1.基本特征：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相合一，會(huì)計(jì)服從于法律的要求。

2.形成背景：首先，德國(guó)、法國(guó)國(guó)際資本市場(chǎng)不是很發(fā)達(dá)，以獨(dú)資企業(yè)為主，其投資者樂于持有政府的證券和儲(chǔ)蓄存款，而不愿擁有私人工商企業(yè)的股票，所以銀行業(yè)較發(fā)達(dá)，造成企業(yè)主要依靠大銀行籌集資金，或者在一定程度上依靠政府的投資；其次，德國(guó)、法國(guó)屬于成文法系國(guó)家，會(huì)計(jì)職業(yè)界不發(fā)達(dá)，其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須由政府制定，嚴(yán)格按照法律的要求，財(cái)務(wù)上要求“極度穩(wěn)健”和“形式重于實(shí)質(zhì)”；最后，法國(guó)、德國(guó)重視企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)實(shí)力，很少要求企業(yè)提供財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。因此，德國(guó)、法國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是相合一的，會(huì)計(jì)服從于稅法。

（二）以美國(guó)、英國(guó)為代表的背離模式

1.基本特征：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離，二者之間彼此獨(dú)立。

2.形成背景：美國(guó)、英國(guó)都是發(fā)達(dá)國(guó)家，具有強(qiáng)大的國(guó)際資本市場(chǎng)，企業(yè)面向社會(huì)群眾籌資，并且其財(cái)務(wù)報(bào)告要求充分披露，強(qiáng)調(diào)“實(shí)質(zhì)重于形式”。美國(guó)和英國(guó)同屬不成文體系，會(huì)計(jì)職業(yè)界發(fā)達(dá)，其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以只取得相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)支持的權(quán)威性制定和。因此，美國(guó)、英國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是背離的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不受稅務(wù)會(huì)計(jì)的約束，獨(dú)立發(fā)展。

三、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）從會(huì)計(jì)環(huán)境論角度分析我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系選擇

從前章分析國(guó)際兩大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的兩大模式可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系的選擇與國(guó)家的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境等方面密不可分，從而導(dǎo)致二者間的關(guān)系處于不斷發(fā)展協(xié)調(diào)的過程中。

1.政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著我國(guó)改革開放的不斷發(fā)展，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸形成并穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)，一方面，為了保證我國(guó)眾多大小企業(yè)的健康綠色發(fā)展，提升我國(guó)國(guó)際影響力，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面嚴(yán)格要求，要求提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性、真實(shí)性。另一方面，為了提高國(guó)家宏觀調(diào)控能力，合理提高市場(chǎng)“無形的手”和國(guó)家宏觀調(diào)控“有形的手”的平衡，稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅法方面嚴(yán)格立法，獨(dú)立發(fā)展。

2.法律環(huán)境：我國(guó)當(dāng)前法律體系不完善，相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施有待完善，稅收制度建立不完善，稅法存在漏洞，往往是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的。但隨著法律制度體系的不斷發(fā)展和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相背離是無可厚非的。

3.企業(yè)組織形式：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司的數(shù)量與日俱增，一方面信息披露嚴(yán)格要求，投資者和債權(quán)人對(duì)企業(yè)的信息需求越來越大，提供真實(shí)、有效、及時(shí)、重要性的會(huì)計(jì)信息成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要，但提供有用的信息不能一味的遵循法律的要求，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)與稅法的分離。

（二）我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的改進(jìn)方針

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律監(jiān)管，完善法律法規(guī)體系

我國(guó)當(dāng)前法律規(guī)章制度存在欠缺，體系尚不健全，稅務(wù)會(huì)計(jì)很多方面存在漏洞，導(dǎo)致和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系不明確，存在差距。加強(qiáng)法律方面的監(jiān)管，明確監(jiān)督主體，促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.稅務(wù)會(huì)計(jì)核算應(yīng)采取權(quán)責(zé)發(fā)生制

權(quán)責(zé)發(fā)生制可以更加有效的反應(yīng)會(huì)計(jì)主體當(dāng)期的收入和費(fèi)用，使得征稅更加有依據(jù)，同時(shí)也遵循了會(huì)計(jì)核算的配比原則，更加體現(xiàn)稅收公平原則。

3.稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要遵循實(shí)質(zhì)重于形式、適度穩(wěn)健

“實(shí)質(zhì)重于形式”在會(huì)計(jì)上強(qiáng)調(diào)披露原則，稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)是否實(shí)質(zhì)性發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來判斷是否納入征稅范圍。如“視同銷售”實(shí)際是沒有現(xiàn)金流入的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，若對(duì)此征稅加重了納稅人的繳稅負(fù)擔(dān)。稅收制度應(yīng)該較少此類規(guī)定，一方面減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的差異，另一方面調(diào)整了納稅規(guī)定的合理性。

4.實(shí)行企業(yè)分層管理

對(duì)于大型企業(yè)，其融資渠道廣泛且多元化，大型企業(yè)一般較大程度上影響著國(guó)家宏觀調(diào)控和綜合征稅能力，應(yīng)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)“適度背離”的模式。對(duì)于中小型企業(yè)，融資渠道單一，應(yīng)采取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)相一致的模式，使按會(huì)計(jì)核算出來的利潤(rùn)與按稅法核算出來的應(yīng)納稅所得額一致，可以幫助中小企業(yè)刺激員工積極性，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。

5.結(jié)合會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)展情況，遵循規(guī)律，不斷創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行思維性的拓展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的歷程中，會(huì)計(jì)人員需學(xué)會(huì)遵循客觀事實(shí)，在創(chuàng)新的過程中謀求發(fā)展。

6.引導(dǎo)會(huì)計(jì)行業(yè)自律管理，提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，跟會(huì)計(jì)管理人員密不可分。會(huì)計(jì)監(jiān)督存在遺漏，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督效益的較少，因此完善會(huì)計(jì)行業(yè)自律管理有利于協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，相互促進(jìn)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

結(jié)合我國(guó)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、法律環(huán)境的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)著分離的模式。但由于我國(guó)當(dāng)前稅收有些方面依據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需獲得法律允許才有效?？傊?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系又有區(qū)別，但真正消除二者之間的聯(lián)系是不可能的。我國(guó)應(yīng)遵循國(guó)家現(xiàn)在發(fā)展情況，遵循客觀規(guī)律，不斷創(chuàng)新，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)“適度分離”的模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]常勛，常亮.國(guó)際會(huì)計(jì)（第六版）[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012，6.

篇3

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合方式

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同

1.兩者的概念。管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，為管理層提供決策信息，創(chuàng)造價(jià)值增值的一種管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程控制，通過加工、整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他資料，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃控制，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，形成財(cái)務(wù)報(bào)告，提供財(cái)務(wù)信息結(jié)果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重于對(duì)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。2.兩者相同之處。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是目的相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析、評(píng)價(jià)，有效控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目；二是核算對(duì)象相同。兩者均以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)作為核算對(duì)象，并且核算內(nèi)容的重疊處較多；三是信息來源相同。兩者均使用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的原始信息進(jìn)行核算。3.兩者不同之處。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是作用不同。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部提供決策參考，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告，讓利益相關(guān)者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二是原則不同。管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則的約束，沒有嚴(yán)格的工作模式和操作標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的靈活性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則進(jìn)行核算，具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性。三是工作方法不同。管理會(huì)計(jì)沒有固定的工作方法，綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息理論、決策原理等學(xué)科理論完成工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則需要按照固定的會(huì)計(jì)工作程序工作，從記賬到生成財(cái)務(wù)報(bào)告均有固定操作流程。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性分析

1.外部因素促使融合。在社會(huì)化生產(chǎn)不斷發(fā)展的推動(dòng)下，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相分離，從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度上看，這是一種不可避免的現(xiàn)象。隨著信息時(shí)代的到來，各種技術(shù)大量涌現(xiàn)，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的出現(xiàn)，催生出諸多新的業(yè)務(wù)，由此使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要面臨瞬息萬變的信息，僅僅憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很難進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。而管理會(huì)計(jì)可通過自身所具備的靈活性特點(diǎn)，以全新的會(huì)計(jì)處理方式，對(duì)各類信息進(jìn)行收集、整理，由此使會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得到了保障，但是管理會(huì)計(jì)工作開展卻又離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支撐，因此，在這種外部因素的推動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合將會(huì)成為必然。2.內(nèi)部因素促使融合。對(duì)于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在著極為密切的關(guān)聯(lián)，在這一前提下，按職能進(jìn)行劃分的各部門之間的界限變得越來越模糊，職能的交叉使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為必然。以企業(yè)的生產(chǎn)部門為例，其需要借助管理會(huì)計(jì)的知識(shí)對(duì)成本進(jìn)行有效的管控，而管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本控制時(shí)，則需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。同時(shí)，人才、技術(shù)、知識(shí)在企業(yè)中的重要性日益提升，并在企業(yè)的投資決策中起著不容忽視的作用，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻無法對(duì)這部分內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)反映，必須借助管理會(huì)計(jì)提供非財(cái)務(wù)信息。因此，兩者之間必然要進(jìn)行融合。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方式

1.建立融合型的組織機(jī)構(gòu)。受企業(yè)內(nèi)部組織形式的影響和制約，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都并未設(shè)置單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算以及預(yù)決算等工作全部都是都是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。然而，在上述工作中卻涵蓋了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，由此不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量有所增大，而且還造成管理會(huì)計(jì)無法明確自身的職責(zé)。鑒于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，并逐步將預(yù)決算、財(cái)務(wù)管理等工作分離出來，由管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理。對(duì)于企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中離不開會(huì)計(jì)，兩者之間有著極為密切的關(guān)聯(lián)，為此，應(yīng)當(dāng)在建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)后，將之有機(jī)地融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核及成本控制。2.完善融合型的會(huì)計(jì)工作機(jī)制。為使會(huì)計(jì)工作更加符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，應(yīng)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作機(jī)制上進(jìn)行融合，這樣可以減少一些不必要的環(huán)節(jié)，有助于工作效率的提升。在對(duì)融合型的會(huì)計(jì)工作機(jī)制進(jìn)行建立的過程中，企業(yè)高層應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用予以重視，這樣可以促使會(huì)計(jì)工作人員更加準(zhǔn)確地收集有利用的信息，并使這些信息獲得有效的整合。同時(shí)，可采取專業(yè)培訓(xùn)的方式提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，明確會(huì)計(jì)融合對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，這樣可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的溝通協(xié)作。此外，企業(yè)應(yīng)對(duì)融合后的會(huì)計(jì)操作體系加以健全，促使相關(guān)會(huì)計(jì)人員能夠按具體需要收集有關(guān)數(shù)據(jù)。為使會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出來的信息更加具體、更具利用價(jià)值，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，借此來推動(dòng)兩者之間的快速融合。3.建設(shè)融合型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在相關(guān)數(shù)據(jù)的采集上有所區(qū)別，但從數(shù)據(jù)的本質(zhì)上看，兩者采集的數(shù)據(jù)卻具有同源性的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是管理會(huì)計(jì)信息的主要來源，鑒于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建起一套融合型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，借此來實(shí)現(xiàn)信息共享。企業(yè)可以按照實(shí)際的需要，建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目錄，根據(jù)會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)信息目錄進(jìn)行具體分類，這樣便可以使兩者的核算數(shù)據(jù)全部包含在信息目錄當(dāng)中。同時(shí)，可以信息目錄為依托，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接，由此可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化。4.實(shí)現(xiàn)融合型管理控制過程。管理會(huì)計(jì)的很多控制方法都與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有所關(guān)聯(lián)，以預(yù)算管理為例，財(cái)務(wù)預(yù)算是預(yù)算編制結(jié)果的體現(xiàn)，其能夠?yàn)槠髽I(yè)將要開展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供規(guī)劃和資源分配依據(jù)。在執(zhí)行預(yù)算時(shí)，實(shí)際成果與預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比，使用的都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，如成本、收入、利潤(rùn)等等，若是數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，可通過修正的方式確保企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在對(duì)預(yù)算進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中，除了包含財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之外，還包括管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，前者是定量評(píng)價(jià)，它的主要依據(jù)是實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，如利潤(rùn)率等，而后者則是定性評(píng)價(jià)。由此不難看出，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中采用管理會(huì)計(jì)的方法，是兩種會(huì)計(jì)相互融合的表現(xiàn)形式，其中管理會(huì)計(jì)具有主導(dǎo)性和控制作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要起數(shù)據(jù)反映的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效手段，兩者之間存在著諸多交叉點(diǎn)。為了充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，有必要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，促使兩者融合應(yīng)用，通過建立起融合型組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)工作機(jī)制、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、管理控制過程，從而實(shí)現(xiàn)兩者融合的最大效用，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋偉宸.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析[J].西部財(cái)會(huì),2016(8):95-96.

[2]王欣.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(6):73-74.

[3]陳小鵬.淺談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于報(bào)表融合的視角[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014(11):76-77.

[4]馬馳從.會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(6):57-58.

篇4

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后續(xù)工作，是對(duì)兩者所提供數(shù)據(jù)和資料整理歸納的專業(yè)手段，并以此進(jìn)行分析和研究，對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)和公司數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，并通過數(shù)據(jù)結(jié)論指導(dǎo)員工開展后續(xù)工作，對(duì)管理者提供控制和管理的決策依據(jù)。然而，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重的服務(wù)對(duì)象卻存在一定的差異。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是公司相關(guān)的外部利益產(chǎn)業(yè)，而管理會(huì)計(jì)則是主要面向企業(yè)內(nèi)部的管理層，以自身的工作為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)，保障高層管理可以依據(jù)公司現(xiàn)狀而施行。也就是說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心以財(cái)務(wù)報(bào)表為主，管理會(huì)計(jì)更偏向?yàn)楣镜墓芾硖峁Q策依據(jù)。而兩者之間的會(huì)計(jì)融合是指公司或企業(yè)將兩者的工作進(jìn)行融合的過程。簡(jiǎn)而言之，不但要保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可實(shí)現(xiàn)預(yù)期，還要將管理會(huì)計(jì)的工作融入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中，共同推進(jìn)公司的財(cái)務(wù)工作效率進(jìn)一步提高。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)工作，其工作性質(zhì)有一定的相似之處，兩者的工作相互促進(jìn)相互補(bǔ)充，也存在相互影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行核算，其單一的工作性質(zhì)已經(jīng)難以滿足社會(huì)的發(fā)展的需要，尤其是現(xiàn)代信息社會(huì)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)科技革新速度。

經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動(dòng)著我國(guó)各行業(yè)的革新，企業(yè)的根本目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代化的根本要求，企業(yè)必須不斷的革新技術(shù)、提高管理以及擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，這都需要包括資金在內(nèi)的資源投入。

2 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的外部因素

從會(huì)計(jì)發(fā)展歷程來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的必然，今年?硇畔⒓際?、?絡(luò)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新的日新月異和電子商務(wù)、交易方式的不斷創(chuàng)新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務(wù)，企業(yè)方面的信息瞬息萬變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在適應(yīng)新變化時(shí)顯得力不從心，一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在面對(duì)新事物時(shí)需要按照原有的規(guī)范進(jìn)行處理，而這些規(guī)范可能陳舊，落實(shí)但需要進(jìn)行更新則需要一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過程，由此提供的信息則很難真實(shí)、全面的反應(yīng)某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面管理會(huì)計(jì)則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會(huì)計(jì)處理手段或者借鑒其他科學(xué)的知識(shí)來整理、分析各種信息，大大提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部因素

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進(jìn)行劃分的各個(gè)部門之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務(wù)之間的交叉使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合成為一種必然趨勢(shì)。此外，知識(shí)、技術(shù)以及人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策中具有重要價(jià)值，這些內(nèi)容通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法進(jìn)行反應(yīng)，需要借助于管理會(huì)計(jì)提供非財(cái)務(wù)信息和提取有用的財(cái)務(wù)信息。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

3.1 樹立正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的前提

要充分建立現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，一是靠引進(jìn)高素質(zhì)人才，二是靠?jī)?nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)，多種方式、多個(gè)方面相結(jié)合，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.2 建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，明確管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限和職能，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠構(gòu)建工作需要來調(diào)用企業(yè)的各項(xiàng)資源，選擇合適的方法和模型為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、可靠的信息和科學(xué)合理的方案。

3.3 組織機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)“混合型”到“融合型”的轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切聯(lián)系，在建立起獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之后，要將兩種會(huì)計(jì)體系有機(jī)的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中去。

3.4 利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享

顯然兩者的數(shù)據(jù)采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，而且管理會(huì)計(jì)的信息主要來源于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此，借助于信息技術(shù)可以通過合并原始信息資源的方式來實(shí)現(xiàn)信息的共享。

篇5

近年來，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)體系也得到了不斷地發(fā)展與完善，作為一種管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)的職能重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由傳統(tǒng)的注重監(jiān)督與反映職能轉(zhuǎn)變成以管理與服務(wù)職能為主的發(fā)展趨勢(shì)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為一種會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)體系中的基本內(nèi)容，但是它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，各具特色，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)。但是，不論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們?cè)诨镜牟僮骷寄?、資料的處理、最終的總目標(biāo)等方面都是一致的。可見，兩種會(huì)計(jì)模式之間并不沖突，并不矛盾。傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)模式不僅嚴(yán)重約束著財(cái)務(wù)人員的思維，還不利于會(huì)計(jì)人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮，并且缺乏靈活性，更對(duì)會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一旦打破這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式的束縛后，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了有機(jī)的融合，這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進(jìn)步。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合

（一）在信息輸入方面的融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是以現(xiàn)代企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易與事項(xiàng)作為基本依據(jù)，來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的歸集、計(jì)量、記錄、運(yùn)用的過程，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所核算的對(duì)象都是現(xiàn)代企業(yè)、未來的資金運(yùn)動(dòng)，二者在核算內(nèi)容上也存在著諸多的重疊與交叉，但是其原始的信息來源都是一致的。但是，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)在信息歸集上的具體操作是獨(dú)立進(jìn)行？還是結(jié)合在一起進(jìn)行？不同的研究者由于所處的角度不同，也會(huì)對(duì)此持不同的意見與觀點(diǎn)。實(shí)踐表明，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)作為管理會(huì)計(jì)的信息來源將大大有利于管理效率的提升。因此，現(xiàn)代企業(yè)在新形勢(shì)下，在設(shè)計(jì)本單位的會(huì)計(jì)體系時(shí)，必須充分考慮有利于管理效率的提升與成本效益的基本原則，真正選擇出適合本企業(yè)實(shí)際情況與未來發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)。

（二）在控制過程中實(shí)現(xiàn)的融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)活動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是相輔相成、相互促進(jìn)、并共同發(fā)揮著管理與控制的基本職能。因此，二者在管理控制過程中實(shí)現(xiàn)的融合主要是通過在現(xiàn)代企業(yè)中運(yùn)用不同的管理會(huì)計(jì)工作來進(jìn)行的。目前，在企業(yè)的全部流程中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)增加值會(huì)計(jì)、成本管理、投資決策等始終貫穿其中，這些都是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)某一具體方面的管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)。其實(shí)，在這些環(huán)節(jié)中都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作?？梢姡芾頃?huì)計(jì)方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用，本身就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一種過程性的融合方式，管理會(huì)計(jì)在其中起著控制的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中起著反映的作用，二者的有機(jī)結(jié)合形成一種往復(fù)不斷的循環(huán)，為現(xiàn)代企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落實(shí)提供保障。

（三）成果表達(dá)方面的融合

一直以來，我國(guó)會(huì)計(jì)理論界就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了一種誤解，管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外。但是，在實(shí)際中，企業(yè)對(duì)外提供和對(duì)內(nèi)提供的會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容在很多方面是存在交叉的。近年來，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的對(duì)外報(bào)告發(fā)生了很明顯的變化，報(bào)表中對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露不斷提出了新的要求，這已經(jīng)成為改變我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告中的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。例如：我國(guó)證監(jiān)會(huì)要求上市公司必須在年報(bào)中披露董事會(huì)報(bào)告、企業(yè)人員情況、公司治理結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)情況等，這些披露的信息從本質(zhì)上來看，均屬于企業(yè)的內(nèi)部管理型信息。如今現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能同過去的財(cái)務(wù)報(bào)告相提并論了。可見，在新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)外的報(bào)告要求的變化與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況使得會(huì)計(jì)信息提供者、使用者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理跨級(jí)信息之間的界限顯得日益模糊，二者之間的信息交叉更是共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)外與對(duì)內(nèi)報(bào)告的主要內(nèi)容。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)理論觀

正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基本前提。首先，是對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論中對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)僅停留在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告這一層面，管理會(huì)計(jì)的職能未能得到全面的反應(yīng)，因此，必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會(huì)計(jì)觀念，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得力助手。其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，一直以來，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中一直充當(dāng)?shù)慕巧褪怯涃~員，很多人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單的寫寫算算，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也僅停留在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、核算上。這種片面的對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，使得會(huì)計(jì)人員知識(shí)面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立與完善就必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。例如：可以通過人才市場(chǎng)為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行挖掘，進(jìn)行多種方式的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的理論素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合一定要循序漸進(jìn)

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，很多企業(yè)還尚未達(dá)成共識(shí)，很多人還沒有從思想上認(rèn)識(shí)到二者融合后在企業(yè)管理中的重要作用。因此，必須在企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)二者融合的共識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵，對(duì)二者的特征、職能、在企業(yè)管理中的作用有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。企業(yè)的管理人員、財(cái)務(wù)人員在對(duì)其二者的融合過程中必須注意循序漸進(jìn)的原則，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的整合與完善。這主要是由于我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)由于其產(chǎn)生較晚，還尚未形成系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。因此，這就要求各企業(yè)從會(huì)計(jì)的體制、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的處理、會(huì)計(jì)人才的建設(shè)、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到二者融合的整體效果。

（三）不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是建立在一套完善的、科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的，很多企業(yè)都根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并使會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息的披露都實(shí)現(xiàn)了有章可循。但是管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)還存在一些欠缺的地方，還尚不完善，因此，各企業(yè)必須在此基礎(chǔ)上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，不斷明確管理會(huì)計(jì)人員的權(quán)限與職能，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的、可靠的、可行的決策方案。

（四）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的共享

篇6

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)：融合：優(yōu)勢(shì)：加速方法

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容愈加寬泛化發(fā)展，所涉及到的財(cái)務(wù)問題也越來越復(fù)雜，如果不能正確決策、準(zhǔn)確計(jì)算、及時(shí)處理，輕則造成部分資金浪費(fèi)，重則威脅著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。根據(jù)具體的專業(yè)內(nèi)容及職責(zé)等，可將企業(yè)會(huì)計(jì)分成很多種，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展新時(shí)期，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景，可考慮將二者結(jié)合，充分發(fā)揮結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文著重探討新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本介紹

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)介紹

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算資金數(shù)目，監(jiān)督資金流向，并且對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的資金交易行為進(jìn)行確認(rèn)并記錄，從而生成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。核算部分的內(nèi)容較多，包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府方面對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展財(cái)務(wù)依據(jù)。不僅如此，其對(duì)企業(yè)資金的開銷流動(dòng)也有著一定的監(jiān)督作用。

（二）管理會(huì)計(jì)介紹

如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，那么可以說管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于管理與決策。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是幕后工作，但管理會(huì)計(jì)是直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策的。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)所開展的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行記錄與分類，還要對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。更為重要的是，管理會(huì)計(jì)不僅要掌握企業(yè)現(xiàn)有資金情況，還要對(duì)未來資金進(jìn)行預(yù)算、控制及確認(rèn)，將企業(yè)中真實(shí)的發(fā)展情況信息反饋給企業(yè)管理者，并提供相應(yīng)的理論分析，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展決策提供了有效參考。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在很多方面都存在著較大的差別，主要表現(xiàn)在基本職能、工作方式兩個(gè)方面。就基本職能而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況為工作核心，為企業(yè)與外界間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供信息服務(wù)，且更傾向于匯報(bào)而并非管理：管理會(huì)計(jì)是以聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各部門為工作核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供有效的財(cái)務(wù)信息參考的同時(shí)，也參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理。就工作方式而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式更加固定化，工作的開展需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行，各流程環(huán)節(jié)之間不可相互顛倒，也不可以出現(xiàn)錯(cuò)漏，前一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接影響后續(xù)工作的開展，非特殊情況下并無大幅度調(diào)整：而管理會(huì)計(jì)的工作方式相對(duì)來說就具有較強(qiáng)的彈性，盡管具有明確的流程規(guī)定，但并不是一成不變的-管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)具體的工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身工作方式，不斷融入創(chuàng)新元素，力求與現(xiàn)代化發(fā)展情況相適應(yīng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間差別較大，但不可否認(rèn)的是二者共同構(gòu)成了企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)-共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以二者之間也存在著一定的聯(lián)系。二者的相同之處在于均可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄且評(píng)價(jià)，均可以詳細(xì)掌握企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)行情況，一旦企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不良，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均有義務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任。不僅如此，二者之間信息來源具有相似之處，并且容易實(shí)現(xiàn)資金共享。無論是原始資料還是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料，二者之間會(huì)有重疊的部分，盡管重疊部分資料對(duì)二者工作所起到的作用不用，但重疊部分可以實(shí)現(xiàn)信息共享，在一定程度上減小一方的工作任務(wù)量。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，相輔相成共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，如果將二者有機(jī)融合在一起，將更有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)勢(shì)分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系為二者的結(jié)合創(chuàng)造了契機(jī)，將二者有機(jī)融合后，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來諸多便利條件，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，二者融合的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，對(duì)融合二者的研究也不斷的深入。以下是對(duì)新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)勢(shì)的具體分析。

（一）人才方面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

新時(shí)期下的企業(yè)迅速發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，若要在競(jìng)爭(zhēng)中保持核心優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須緊抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題與人才質(zhì)量問題。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)質(zhì)量是企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力之一，在傳統(tǒng)的管理觀念中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分工明確，忽略了二者之間存在的重要聯(lián)系，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，過分側(cè)重于財(cái)務(wù)管理所提供的信息參考，而忽略了管理會(huì)計(jì)在決策中應(yīng)有的作用，導(dǎo)致二者之間并不能平衡發(fā)展，不能為企業(yè)提供更多全面的有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。如果將二者緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)管理者在做出決策之時(shí)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息為基本參考，以管理會(huì)計(jì)所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）經(jīng)營(yíng)方面提高經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合相對(duì)與原有的模式來說可以降低一定的經(jīng)營(yíng)成本，首先，融合二者可以適當(dāng)節(jié)約人力資源，進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)成本，再者，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面性，將二者有機(jī)融合在一起，兼具財(cái)務(wù)核算與管理職能，更有利于為企業(yè)提供更為全面的財(cái)務(wù)信息，有利于企業(yè)對(duì)內(nèi)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)外科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)效益最大化，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，符合新時(shí)期推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念。

三、探討如何加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，但不可否認(rèn)的是一直以來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作方面相對(duì)獨(dú)立，短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)有效融合，企業(yè)需要采取相關(guān)措施，切實(shí)加速二者之間的融合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。以下是對(duì)如何加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體探析。

（一）加大重視程度，營(yíng)造融合氛圍

企業(yè)管理人員要給予足夠的重視程度，切實(shí)營(yíng)造出融合氛圍。一方面要在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面加速融合，另一方面要在決策參考方面加速二者的融合。就組織機(jī)構(gòu)設(shè)置加速融合而言，只有逐步財(cái)務(wù)融合策略，在企業(yè)財(cái)務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排，包括從會(huì)計(jì)體制、會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，再到后續(xù)的人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必使每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實(shí)改變企業(yè)財(cái)務(wù)中的組織機(jī)構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進(jìn)行分離，建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門，然后將會(huì)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為進(jìn)行有效聯(lián)系，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的體系，逐步實(shí)施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中，例如在車間紡織財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，除了財(cái)務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)施成本和績(jī)效管理。就決策參考加速融合而言，在參考財(cái)務(wù)信息做決策時(shí)，不僅僅要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況信息，也要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況，綜合二者反復(fù)思考分析再做出決策，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又為二者的融合營(yíng)造良好的氛圍。

（二）制定協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既可滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要，又可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制需求。在不損害管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息前提下，協(xié)調(diào)一致兩者之間的順序和目標(biāo)，要求對(duì)外報(bào)告依據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)控制好管理目標(biāo)。在良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合體系，可有效滿足信息使用者的財(cái)務(wù)需求，并且還可降低企業(yè)的成本支出，避免重復(fù)和浪費(fèi)工作。首先管理者通過重視管理會(huì)計(jì)的決策作用，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的過程中有效運(yùn)行管理會(huì)計(jì)的信息分析職能，實(shí)現(xiàn)控制和管理目標(biāo)：其次要增強(qiáng)原始資料信息的采集，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息使用的融合性：最后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)資料持續(xù)優(yōu)化，從而增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

篇7

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者服務(wù)的目標(biāo)是一致的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)資金作為管理對(duì)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視企業(yè)資金的有效利用和管理;管理會(huì)計(jì)工作也是面對(duì)企業(yè)資金，主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金進(jìn)行管控，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息作出有效的預(yù)測(cè)。所以從本質(zhì)上說，兩者都是對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制，建立企業(yè)資金信息庫(kù)，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行分析，從而提高資金的利用率，確保企業(yè)利潤(rùn)。第二，兩者核算的數(shù)據(jù)信息來源是一致的，只是出來的方法不同。企業(yè)會(huì)計(jì)主要工作是根據(jù)企業(yè)資金流向，建立企業(yè)資金動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并建立企業(yè)資金報(bào)表;管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行管理，它更注重資金的細(xì)節(jié)方面，所以相對(duì)來說，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的更高級(jí)形式。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

(一)側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要反映出了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和變動(dòng)財(cái)務(wù)信息，是對(duì)已經(jīng)開始或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此又稱對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般指的是會(huì)計(jì)核算過程中，除去成本核算以外的部分，包括企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、銷售收入、基金和借款收入、利潤(rùn)確定等;管理會(huì)計(jì)不僅反映了企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體的活動(dòng)，而且反應(yīng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以管理會(huì)計(jì)又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。所以兩者的側(cè)重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是對(duì)未來的預(yù)測(cè)和決策。很多大企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度比較全面，比較重視管理會(huì)計(jì)，但是中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度還不是很健全，所以不重視管理會(huì)計(jì)工作，而比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

(二)核算要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)用來對(duì)外投融資以及接受相關(guān)職能部門的檢查，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，然后詳細(xì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工作，并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，是否達(dá)到收支平衡，并向外提供財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一部分，工作主體主要是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，工作內(nèi)容比較繁雜，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，小到企業(yè)組別管理。管理會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè)，所以在核算的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不同。

(三)計(jì)量單位不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)除了工作目的和核算方法不同以外，兩者計(jì)量單位也不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量單位以貨幣信息為主，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算監(jiān)督，工作方式采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式;管理會(huì)計(jì)以企業(yè)歷史成本為計(jì)算基礎(chǔ)，這種計(jì)算模式和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式不同。

(四)信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)要求制作財(cái)務(wù)表格，財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并將財(cái)務(wù)信息制作成報(bào)表，按照財(cái)務(wù)報(bào)表的格式填寫，編好序號(hào)，以報(bào)告的形式提交。但是管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的報(bào)表，所以相對(duì)來說隨意性比較大，不需要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)范，會(huì)計(jì)信息整理過程中，只需要內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能看懂就行。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理意義重大。但是兩者側(cè)重點(diǎn)不同，工作內(nèi)容也不同。一個(gè)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，一個(gè)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景，以及國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立，企業(yè)只有充分掌握會(huì)計(jì)信息，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息的來源不僅指單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者管理會(huì)計(jì)，而是需要將兩者結(jié)合起來。企業(yè)在管理過程中，要統(tǒng)籌兼顧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)納入到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中來，將兩者有效地結(jié)合在一起，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)資金利用率，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金支持。

(一)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)對(duì)外開放的程度不斷加深，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須根據(jù)自身實(shí)際情況，制定正確的經(jīng)營(yíng)方案和有效的決策，只有充分獲得會(huì)計(jì)信息，才能利用財(cái)務(wù)信息做好企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況和管理情況，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的功能。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，雖然能掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況，但是卻無法對(duì)企業(yè)未來發(fā)展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化制度逐漸建立，但是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案制定水平還比較低，這也是我們國(guó)家企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平低的表現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中，企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須用發(fā)展的眼光看問題，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策左右有效的參考并制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。

(二)降低企業(yè)生產(chǎn)成本

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，但是屬于不同的會(huì)計(jì)學(xué)科，兩者的主體不同、計(jì)量單位不同，側(cè)重點(diǎn)也不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理;而管理會(huì)計(jì)則是制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。所以很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)成立兩個(gè)部門，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)兩個(gè)部門經(jīng)營(yíng)管理支出結(jié)算，增加了企業(yè)支出成本。此外，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置，很容易導(dǎo)致兩個(gè)部門信息溝通不暢，影響會(huì)計(jì)信息的交流，這樣無形中也增加了企業(yè)的成本。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部門，為企業(yè)決策發(fā)展提供更加充足的財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，并通過管理會(huì)計(jì)制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

篇8

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；結(jié)合

在會(huì)計(jì)發(fā)展歷史中，雖然管理會(huì)計(jì)發(fā)展的比較晚，但是自從管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)后，不僅使財(cái)務(wù)工作的職能更加清晰，也在很大程度上使企業(yè)的管理工作制度化，使企業(yè)的管理制度更加完善。又因?yàn)樗鼈兌际菍儆诂F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)，在企業(yè)中是密不可分的，在很多方面都是相輔相成的，將兩者更好的結(jié)合一起，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源能夠共同分享的目的，減少資源浪費(fèi)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)提供企業(yè)的一些信息，以便管理會(huì)計(jì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè)以及進(jìn)行管理，讓企業(yè)更好的發(fā)展！。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以稱為“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”，也可以稱為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”，就是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與核算的過程，它的核算目標(biāo)是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財(cái)務(wù)狀況。所以從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，它可以通過各種會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的決策者提供完善的的信息，以便讓決策者做出更優(yōu)的決策方案。

（二）管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它被稱為“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，就是以企業(yè)目前以及未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算目標(biāo)，為企業(yè)的管理活動(dòng)提供決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理上起著相當(dāng)重要的作用，因此，在做管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員必須要以發(fā)展的眼光來看待問題，綜合企業(yè)各方面的發(fā)展來制定更好的管理方案。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理的重要組成部分，雖然它們是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同的方向，但是它們有其互補(bǔ)性與制約性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)主要是根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種管理活動(dòng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)相同。由于都是企業(yè)的一種管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作對(duì)象大致相同，都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為工作對(duì)象，因此它們的目標(biāo)也是一致的，都是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.工作目的不同。 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義中我們可以看出，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一般從企業(yè)的債權(quán)人、投資者以及政府部門的財(cái)務(wù)管理人為核算對(duì)象，向他們提供企業(yè)確切的財(cái)務(wù)報(bào)表，它主要注重對(duì)外提供企業(yè)的的財(cái)務(wù)信息，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部人員提供會(huì)計(jì)信息，以達(dá)到協(xié)助企業(yè)管理人員管理內(nèi)部工作，使企業(yè)的管理能力不斷提升。因此，管理會(huì)計(jì)被稱為對(duì)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。

2.信息使用者不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者不僅包括企業(yè)的內(nèi)部人員，還包括債權(quán)人、投資人，以及政府等。而管理會(huì)計(jì)的信息使用者，主要是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員。

3.計(jì)量單位的不同。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行核算和監(jiān)督，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供的報(bào)表中也是以貨幣為計(jì)量單位。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在計(jì)量單位上比較特殊，它以變動(dòng)成本法為核算基礎(chǔ)，通過這種方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況作出完整的預(yù)算以及決策方案。

三、如何將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有聯(lián)系，也有區(qū)別，那在以后的會(huì)計(jì)工作中，如何把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，使它們組成一個(gè)有機(jī)的整體，是我們需要深入探究的。

（一）改變重會(huì)計(jì)核算輕管理的觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

在我國(guó)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，是“賬房先生”、“發(fā)工資的”，即便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已高度發(fā)展的今天，多數(shù)人對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，仍停留在管錢的、記賬的，在廣大財(cái)務(wù)從業(yè)中，這種認(rèn)識(shí)也較為普遍。而企業(yè)管理層這樣的認(rèn)識(shí)更加普遍。因此，只有轉(zhuǎn)變這種觀念，樹立財(cái)務(wù)是管理的認(rèn)識(shí)，才能將財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)更好的融合。

（二）在企業(yè)中，成本核算和控制是企業(yè)管理的重要工作之一，在這方面更要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合

在企業(yè)中，成本核算和控制是企業(yè)的重要工作之一，提高企業(yè)的成本管理和核算，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增加。那如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在成本核算與控制方面的結(jié)合呢？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)雖然都是獨(dú)立的個(gè)體，但是在企業(yè)管理中它們是相互依存的。因此，在進(jìn)行企業(yè)的成本核算時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其成本核算的作用，而管理會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其對(duì)于企業(yè)成本性態(tài)分析的作用，把一些相關(guān)的理論以及方法運(yùn)用到企業(yè)的成本管理當(dāng)中。這樣才能把握全局，在保證質(zhì)量的前提下，控制企業(yè)的成本，使企業(yè)在成本最低的情況下，生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用的相互配合，是企業(yè)以后發(fā)展的一個(gè)方向，因此，在今后的管理中，企業(yè)要有意識(shí)的把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在成本核算方面相結(jié)合，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

（三）通過分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，來實(shí)現(xiàn)在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的的結(jié)合

企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，如何制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。

制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有信息，不僅要考慮外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，還要考慮企業(yè)內(nèi)部的管理能力與生產(chǎn)能力，同時(shí)還必須考慮到財(cái)務(wù)方面的精確的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息主要來源于兩個(gè)方面，一方面來自于企業(yè)庫(kù)存的歷史資料，另一方面來自于對(duì)管理人員對(duì)未來發(fā)展前景的預(yù)測(cè)及分析。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，它的主要職能是記錄，計(jì)算和報(bào)告企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是歷史數(shù)據(jù)提供者，企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把它們整理的信息提供出來，。由于管理會(huì)計(jì)的職能主要是預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展前景，主要包括利潤(rùn)預(yù)測(cè)，成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)，涉及了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)方面，所以管理會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展信息比較了解，所以在企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，對(duì)未來前景的信息，就需要有管理會(huì)計(jì)來提供。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加明確，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)，在系統(tǒng)中開發(fā)管理會(huì)計(jì)功能模塊

現(xiàn)今，企業(yè)大都實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化，為管理會(huì)計(jì)使用原始的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)控制、提供有用的管理信息提供了便利。在開發(fā)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，將管理會(huì)計(jì)的要求融入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，比如定額報(bào)銷，對(duì)超過定額部分，預(yù)警或無法使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做帳，從而實(shí)現(xiàn)控制，開發(fā)管理會(huì)計(jì)的功能模塊。通過將核算功能與管理會(huì)計(jì)的管理與控制功能在同一個(gè)系統(tǒng)中的深度融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。

（五）推動(dòng)系統(tǒng)使用，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合

再好的系統(tǒng)、再完善的功能，也需要應(yīng)用才能發(fā)揮作用。在企業(yè)中，將包含管理會(huì)計(jì)功能的系統(tǒng)，普遍存在僅僅作為代替手工核算工具現(xiàn)象，沒用應(yīng)用、不知怎樣使用管理會(huì)計(jì)功能的情況比比皆是。為此，首先企業(yè)管理層要提出管理會(huì)計(jì)信息與控制需求，促進(jìn)應(yīng)用；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管，要有意識(shí)使用管理會(huì)計(jì)功能模塊，強(qiáng)化管理；對(duì)廣大財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)使用管理會(huì)計(jì)模塊。

參考文獻(xiàn)：

篇9

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共通之?

（一）會(huì)計(jì)工作目的相同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目的，都是對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)進(jìn)行分析和和核算，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理層提供決策和管理的重要參考依據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)相同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖說其服務(wù)對(duì)象有一定的差異，但是在同一個(gè)工作環(huán)境之下，二者的核算信息是相同的，都是對(duì)同一企業(yè)的資金活動(dòng)信息進(jìn)行核算和分析。

（三）會(huì)計(jì)核算方式接近

盡管二者在實(shí)際工作時(shí)，二者的會(huì)計(jì)制度和核算方式不盡相同，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，兩者在核算方式上正在不斷的接近，朝著相同的方向發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)工作價(jià)值相同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，二者在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中缺一不可。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出核算、記錄、整合并報(bào)告，從而準(zhǔn)確的反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)肩負(fù)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任；而管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則是注重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面，其工作數(shù)據(jù)信息都來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位。將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠在很大程度上保障企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)步的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的重要基礎(chǔ)

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)建立

隨著科技水平的不斷提升，信息化技術(shù)已經(jīng)融入到各行各業(yè)當(dāng)中。而通過信息化技術(shù)可以為企業(yè)建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將企業(yè)的信息數(shù)據(jù)整合進(jìn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中，能夠提升信息數(shù)據(jù)的使用效率，提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)理念相互融合

在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分，將管理會(huì)計(jì)與之相結(jié)合能夠很好的裨補(bǔ)闕漏。為了提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，需要將兩者的會(huì)計(jì)理念相融合，從而更好的服務(wù)于企業(yè)的決策層。

（三）相應(yīng)政策做出規(guī)范

就現(xiàn)階段來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有十分完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，而相比之下管理會(huì)計(jì)則較為不足，健全的管理會(huì)計(jì)制度尚未建立。要想二者相互結(jié)合、提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量、促進(jìn)我國(guó)財(cái)政領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的政策對(duì)二者的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范是必不可少的。

（四）優(yōu)秀人才進(jìn)行保障

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才層出不窮。而優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才不僅需要具備一定水平的專業(yè)技能，還要用一定的實(shí)踐技能。促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，要對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)、完善會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)制度、保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)秀人才基礎(chǔ)。

三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的有效措施

（一）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享和交流在企業(yè)的管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。借助電子信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門信息的實(shí)時(shí)共享提供重要平臺(tái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合。

（二）提高會(huì)計(jì)素質(zhì)水平

提高會(huì)計(jì)素質(zhì)水平不僅要從會(huì)計(jì)的專業(yè)技能入手，還應(yīng)注重會(huì)計(jì)的責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí)。定期開展會(huì)計(jì)知識(shí)理論的教學(xué)課程，在課堂中讓會(huì)計(jì)深入了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的重要意義。

篇10

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì); 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì); 現(xiàn)代信息技術(shù); ORACLE; ERP;

一、引言

財(cái)政部于2014 年了《全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,其中提到今后的主要任務(wù)與措施之一是要推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè),而在企業(yè)業(yè)已部署實(shí)施的信息系統(tǒng)中,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相配套的功能子系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)相對(duì)較成熟了,而與管理會(huì)計(jì)相配套的功能子系統(tǒng)則比較薄弱,支持管理會(huì)計(jì)工作的功能子系統(tǒng)該如何建設(shè)部署、如何實(shí)施,是另起爐灶重新建設(shè),還是在現(xiàn)有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上整合管理會(huì)計(jì)的信息處理流程與規(guī)則加以完善?

會(huì)計(jì)受制于客觀社會(huì)環(huán)境并反作用于這個(gè)環(huán)境,伴隨客觀社會(huì)環(huán)境的發(fā)展變化,會(huì)計(jì)也在不斷地演化發(fā)展[1]。作為會(huì)計(jì)兩個(gè)重要分支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也處在不斷的發(fā)展演變當(dāng)中,其邊界日益模糊,并且愈發(fā)交織與融合在會(huì)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中?，F(xiàn)代信息技術(shù)(IT)的迅猛發(fā)展和在企業(yè)中的滲透應(yīng)用,正在持續(xù)不斷地改變著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容及其功效。彼得德魯克指出,信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使得會(huì)計(jì)成為最具挑戰(zhàn)性和不確定性的管理領(lǐng)域之一,日益帶來會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的交叉融合。現(xiàn)代信息技術(shù)(IT)將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)起到巨大的推動(dòng)作用,尤其在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)快速發(fā)展的今天。Michael Allies et al.預(yù)測(cè),在未來10 年中,管理會(huì)計(jì)將有可能提供一系列廣泛的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)指標(biāo),從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為其子集。例如,企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP) 的采用將會(huì)大大提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、可訪問性以及及時(shí)性;同時(shí)也保障了公司的交易進(jìn)程,允許公司在盈余管理中具有更大的靈活性和時(shí)機(jī)性。

二、文獻(xiàn)綜述

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,其內(nèi)在動(dòng)因是會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性會(huì)計(jì)既是一種管理活動(dòng)又是一種信息活動(dòng)。無論管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其本質(zhì)都是為企業(yè)的管理活動(dòng)服務(wù);會(huì)計(jì)的基本職能是反映和監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然最終以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式將企業(yè)在過去一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況,看似簡(jiǎn)單地記錄、核算匯報(bào)的過程,其實(shí)亦透露出會(huì)計(jì)的管理本質(zhì)。財(cái)務(wù)報(bào)告以價(jià)值形式綜合反映企業(yè)過去一年的目標(biāo)完成程度,其目的在于總結(jié)過去,控制現(xiàn)在,規(guī)劃未來。規(guī)劃未來的目的是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)(或績(jī)效目標(biāo)),根據(jù)目標(biāo)而行動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,將實(shí)踐記錄下來并加以總結(jié),再與設(shè)定的目標(biāo)相比較,所得差異作為反饋信息去校正行動(dòng)的偏差,使之與目標(biāo)相一致。這個(gè)過程無疑顯示出會(huì)計(jì)的控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì);外在動(dòng)因就是會(huì)計(jì)信息使用者與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重需求所驅(qū)使。前者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地將新的、變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來,以體現(xiàn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映的基本功能;后者則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)努力滿足信息使用者不斷變化的信息要求,以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用,保持其旺盛的生命力。劉亞錚和蔣振威[2]從會(huì)計(jì)理論發(fā)展的兩個(gè)基本動(dòng)力社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的角度,論證了ERP管理系統(tǒng)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向融合提供了可能。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合理論基礎(chǔ)以及融合模型的構(gòu)建進(jìn)行了大量的研究與探索。徐玉德[3]首次對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入的探討,認(rèn)為二者的理論基礎(chǔ)有其同源性,即兩者會(huì)計(jì)對(duì)象一致;最終目標(biāo)相同;從本質(zhì)上看會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)和信息活動(dòng)的結(jié)合體;管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)耦合而成的是一個(gè)開放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。張瓊[4]、鮑芳等[5]指出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算流程相似,主要差異是原始信息處理方法不一致,通過合并原始信息源,兩者的融合是可以實(shí)現(xiàn)的;通過構(gòu)建融合模型,驗(yàn)證了成本核算中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性,并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本核算中的制造費(fèi)用和輔助生產(chǎn)成本分?jǐn)倿槔齺碚f明融合模型的運(yùn)行。王世定和徐玉德[6]認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的信息集成系統(tǒng)(IIMS)模型的集成的核心思想及其構(gòu)建為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了框架性的操作指南,通過原始信息合并(管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在信息重疊)、技術(shù)手段創(chuàng)新(通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與實(shí)時(shí)控制),以及信息載體重建(主要指以信息技術(shù)為支撐的會(huì)計(jì)綜合信息系統(tǒng)的搭建),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)踐。李玉豐和王愛群[7]指出,隨著管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的趨同,以及會(huì)計(jì)信息透明度需求的加大,建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)體系,有利于減少重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高會(huì)計(jì)信息的透明度,使得信息使用者掌握的信息更全面、更完整。

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)程無疑將會(huì)更加順利。然而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架、技術(shù)應(yīng)用的研究并不多,故此,筆者將對(duì)信息技術(shù)視角下二者的融合進(jìn)行研究探索。

三、信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架

(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)

會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)可以分為兩類:控制和決策。在管理會(huì)計(jì)中,控制包括規(guī)劃、控制論、行政控制以及激勵(lì)系統(tǒng),就是通過對(duì)各責(zé)任中心日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟蹤記錄和核算報(bào)告,向各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人提供反映內(nèi)部經(jīng)濟(jì)資源使用情況的會(huì)計(jì)信息,以最少的資金占用率和最低的人力物力消耗量實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo);而決策涉及到戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。通過短期經(jīng)營(yíng)決策以及長(zhǎng)期投資決策分析,為高層管理人員提供有關(guān)企業(yè)內(nèi)部資源要素各種組合方案的會(huì)計(jì)信息,包括產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)、投資等各方面可供選擇的方案,協(xié)助他們作出最優(yōu)化的抉擇進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,控制是指受托責(zé)任觀,它要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)主體在經(jīng)營(yíng)管理過程中履行受托責(zé)任的情況,提供在過去一段時(shí)間里企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息,以判斷管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)是否有效,因而在會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量方面強(qiáng)調(diào)客觀性,從而更好地對(duì)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,更好地進(jìn)行企業(yè)的價(jià)值管理,對(duì)利益相關(guān)者尤其是對(duì)投資者負(fù)責(zé);決策是指向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者提供有助于他們作出合理的投資、信貸及類似決策的信息,以提供反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的信息為重心,且在反映財(cái)務(wù)信息時(shí)主要強(qiáng)調(diào)相關(guān)性和有用性。投資者將依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的價(jià)值評(píng)估信息作出明智的抉擇,是繼續(xù)持有股權(quán)還是需要讓渡股權(quán)。盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)踐形式都似乎很不同,但他們的最終目的卻是如上所述:包含決策(MA)/ 估值(FA)和控制(MA)/ 管理(FA)。

(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能定位

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作環(huán)境和操作性質(zhì)變得越來越面向未來,這就要求管理會(huì)計(jì)更加面向未來、更加面向業(yè)務(wù)即時(shí)定位,進(jìn)而導(dǎo)致了對(duì)前瞻性的會(huì)計(jì)信息的需求。ERP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建使得會(huì)計(jì)信息更加強(qiáng)調(diào)前瞻性,依據(jù)短期預(yù)測(cè),而非過時(shí)的計(jì)劃來協(xié)助規(guī)劃業(yè)務(wù)流程。在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中,注意力都投向了長(zhǎng)期發(fā)展的角度,此時(shí)非財(cái)務(wù)信息提供了有關(guān)未來外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境(比如市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)和信息指標(biāo)。在實(shí)踐中,最常見的一種戰(zhàn)略管理工具平衡計(jì)分卡(BSC),結(jié)合了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),從管理者和投資者雙重視角,平衡和整合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。同時(shí),會(huì)計(jì)人員的工作角色已經(jīng)發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)中的作用尤其是在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的規(guī)劃性和戰(zhàn)略性的作用更加明顯。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用從基本管理向戰(zhàn)略決策的轉(zhuǎn)變,主要源自于強(qiáng)調(diào)公允價(jià)值和透明度。最基本的變化已經(jīng)從歷史成本會(huì)計(jì)計(jì)量為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蕛r(jià)值為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。歷史成本會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的管理目標(biāo),而公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)告的價(jià)值目標(biāo)。

資產(chǎn)負(fù)債表成為主要的股東傳達(dá)信息的工具,所有的資產(chǎn)和負(fù)債都以公允價(jià)值為計(jì)量基礎(chǔ)呈現(xiàn),利潤(rùn)表反映真正的經(jīng)濟(jì)收入,即反映會(huì)計(jì)期間公司價(jià)值的真正變化;當(dāng)前收益不能用于預(yù)測(cè)未來收益。公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用將原則上填補(bǔ)投資者和金融分析師在總體戰(zhàn)略選擇時(shí)所依據(jù)的信息不對(duì)稱。公允價(jià)值對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量提出了更高的要求,這些因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是作為前瞻性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的最重要的來源。此外,最近股東和其他利益相關(guān)者將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告從只具有傳統(tǒng)管理作用,通過報(bào)告來推卸責(zé)任轉(zhuǎn)向更廣泛的企業(yè)透明度要求和實(shí)踐以及對(duì)整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。另一方面,也可以通過管理報(bào)告信息系統(tǒng)的觀察增加內(nèi)部透明度。突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告的格式,現(xiàn)代型的高管,通過使用這些在線電子報(bào)告系統(tǒng)甚至能夠自上而下在多個(gè)維度觀測(cè)會(huì)計(jì)信息。

(三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的助推器現(xiàn)代信息技術(shù)

在前面的研究中,筆者認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非相互獨(dú)立。將IT作為一個(gè)至關(guān)重要的元素連接管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),與其在此融合各種角色。IT創(chuàng)建一個(gè)信息環(huán)境,促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的集成和靈活操作。它已經(jīng)成為會(huì)計(jì)信息的主要載體。通過使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(Database)、數(shù)據(jù)挖掘(DM)、射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)、網(wǎng)格技術(shù)(GRID)、聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)以及可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(XBRL)等現(xiàn)代信息技術(shù)有效增強(qiáng)了兩大分支的融合。在管理會(huì)計(jì)的研究中已經(jīng)證明,企業(yè)管理的改變由一個(gè)綜合信息平臺(tái)所驅(qū)動(dòng)。最近的研究也表明,IT創(chuàng)新,如ERP系統(tǒng),支持和整合內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)流程,從而為管理控制提供更廣泛的基礎(chǔ)?；谶@些研究,在現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)架構(gòu)和設(shè)計(jì)背景下,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收斂進(jìn)程將會(huì)更加便利。盡管實(shí)現(xiàn)基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建初始比較昂貴,但這些數(shù)字化系統(tǒng)可以降低維護(hù)的成本。信息技術(shù)可以減少處理事務(wù)和會(huì)計(jì)信息集成所需的時(shí)間,也可能增加綜合會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,提高企業(yè)使用它的吸引力。筆者認(rèn)為IT是促進(jìn)當(dāng)代管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收斂的必要的先決條件或關(guān)鍵因素。

經(jīng)過研究,筆者梳理總結(jié)出了四種基本的會(huì)計(jì)與信息技術(shù)集成類型。首先是元數(shù)據(jù)這一數(shù)據(jù)管理工具在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息集成的應(yīng)用。元數(shù)據(jù)的集成需要共享概念和描述,管理會(huì)計(jì)軟件使用的元數(shù)據(jù)來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。對(duì)大量非標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行研究和挖掘,離不開基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立,而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立需要在財(cái)會(huì)信息領(lǐng)域構(gòu)建元數(shù)據(jù)的規(guī)范,開發(fā)和應(yīng)用財(cái)會(huì)信息資源領(lǐng)域的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立,可以對(duì)這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)和合理的描述,可以幫助財(cái)務(wù)決策人員實(shí)現(xiàn)各種OLAP方案,形成多維的數(shù)據(jù)透視表,更快更精確地檢索到他們所需的數(shù)據(jù)和信息。舉例來說,對(duì)于銷售數(shù)據(jù)的歸集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析,可以借助于這樣一種向量模型來闡述多維的決策有用信息的形成機(jī)理(銷售額、產(chǎn)品、客戶、地區(qū)、銷售員、時(shí)間)。當(dāng)企業(yè)使用信息系統(tǒng)記錄了包含上述基本內(nèi)容的銷售元數(shù)據(jù)之后,諸如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品獲利能力、客戶獲利能力、銷售人員業(yè)績(jī)、銷售的淡季旺季等都可以采用信息化分類、統(tǒng)計(jì)模型分析得到,而從傳統(tǒng)意義上說,類似主營(yíng)業(yè)務(wù)收入這樣的數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,類似客戶獲利能力、銷售人員業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)則是內(nèi)部管理決策有用的管理會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立為企業(yè)面向外部投資者提供決策有用信息與面向內(nèi)部管理主體提供管理決策有用信息架起了橋梁。

其次是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊集成,例如,在ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件系統(tǒng)中嵌入會(huì)計(jì)軟件,這種新型的管理軟件打破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、職能架構(gòu)的限制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是物理上的獨(dú)立系統(tǒng),而是作為一個(gè)有機(jī)組成部分被嵌入到企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中,實(shí)現(xiàn)了部門內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)集成,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)融為一體,可以在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)采集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),并及時(shí)轉(zhuǎn)換成資金流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的事中分析控制?；谑录?qū)動(dòng)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)突破了智能管理的組織結(jié)構(gòu)壁壘,應(yīng)用企業(yè)流程再造的思想,建立起會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程,企業(yè)共享的集成業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有原始數(shù)據(jù),無論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都可以根據(jù)信息報(bào)告的要求從其中獲取實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息加工。在ERP系統(tǒng)中,物流、資金流和信息流藉此得以融于一體。

再次是不同來源的信息組合借助商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)得以集成。商業(yè)智能為一類由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(或數(shù)據(jù)集市)、查詢報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成的、以幫助企業(yè)決策為目的技術(shù)及其應(yīng)用。目前,商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí),幫助企業(yè)作出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的工具。這里所談的數(shù)據(jù)包括來自企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單、庫(kù)存、交易賬目、客戶和供應(yīng)商資料,來自企業(yè)所處行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù),以及來自企業(yè)所處的其他外部環(huán)境的各種數(shù)據(jù)。如從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)獲取的用于管理報(bào)告的合并數(shù)據(jù),這可以被認(rèn)為是信息集成。而商業(yè)智能能夠輔助的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策,既可以是操作層的,也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的。為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí),需要利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)工具和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)。因此,從技術(shù)層面上講,商業(yè)智能不是什么新技術(shù),它只是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用[8]。

最后是集成只發(fā)生在用戶界面,用戶甚至不知道收集的決策有用信息是來自動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,如在一個(gè)電子工作區(qū),集成的類型是虛擬集成(通過用戶界面整合信息)。

四、現(xiàn)代信息技術(shù)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收斂以O(shè)racle為例

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。ERP是一個(gè)以供應(yīng)鏈為核心的信息系統(tǒng),用來識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款,最終獲得收入和利潤(rùn)。ERP優(yōu)勢(shì)在于其系統(tǒng)的強(qiáng)大集成性,可以將企業(yè)內(nèi)部所有資源無論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)信息有效整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合,獲取最高利潤(rùn)[9]。

下面以O(shè)racle系統(tǒng)為例闡述管理會(huì)計(jì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有效融合。

Oracle企業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng),從系統(tǒng)所處理的對(duì)象和范圍來看,可以劃分為三大部分:財(cái)務(wù)(Finance)、業(yè)務(wù)(Business)、事務(wù)(Transaction),它們分別對(duì)應(yīng)于資金流、實(shí)物流、信息流三個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)+ 業(yè)務(wù)+ 事務(wù)的高度集成,即通過將企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心過程信息化、IT化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。Oracle系統(tǒng)具有強(qiáng)大的集成性,這里的集成性并非指技術(shù)層面的集成,也不是指應(yīng)用層面的集成,而是指企業(yè)管理發(fā)展過程中的內(nèi)在核心要素的集成。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理所需,信息系統(tǒng)集成通常劃分為三種類型:數(shù)據(jù)集成、流程集成以及管理集成。所謂數(shù)據(jù)集成即消除信息孤島,它包含兩個(gè)方面:靜態(tài)數(shù)據(jù)共享與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)傳遞。靜態(tài)數(shù)據(jù)主要指類似物料、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)目錄數(shù)據(jù),由各模塊調(diào)用共享;動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)則主要指諸如采購(gòu)訂單、制造訂單、銷售訂單、發(fā)票等隨時(shí)間不斷積累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),它們之間需要遵循一定規(guī)則進(jìn)行傳遞。相較于傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì),現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在解決企業(yè)管理數(shù)據(jù)集成方面可謂易如反掌,Oracle中各個(gè)模塊都有集成第三方系統(tǒng)的接口(API),其內(nèi)部各模塊之間的數(shù)據(jù)集成采取類似集成第三方系統(tǒng)的松耦合方式。所謂流程集成即流程識(shí)別自動(dòng)化,Oracle系統(tǒng)通過大量的參數(shù)設(shè)置,使得不同物料、業(yè)務(wù)識(shí)別在各個(gè)模塊間循環(huán),不同的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)得到相應(yīng)的處理,這無疑使得單個(gè)用戶面對(duì)大量業(yè)務(wù)且流程復(fù)雜的情況下能夠輕松應(yīng)對(duì),應(yīng)付自如,獲得較高的生產(chǎn)率;管理集成主要針對(duì)非核心業(yè)務(wù)或其他事務(wù)性工作領(lǐng)域,系統(tǒng)所能提供的管理與控制。

Oracle財(cái)會(huì)系統(tǒng)中包含以下應(yīng)用模塊:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊包含總賬管理(GL)、應(yīng)付賬管理(AP)、固定資產(chǎn)管理(FA)、應(yīng)收賬管理(AR)、現(xiàn)金管理(CE)、項(xiàng)目會(huì)計(jì)(PA)、金融管理(Treasure)等;管理會(huì)計(jì)模塊包含客戶關(guān)系管理、平衡計(jì)分卡、盈利分析(PA)、轉(zhuǎn)移定價(jià)(TP)、預(yù)算與決策(BP)等;管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息有效融合在OFSA(Oracle Financial Services Application)中得到了深刻的體現(xiàn),OFSA是一套涵蓋了贏利分析、預(yù)算計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等所有業(yè)務(wù),基于New Basel II(新巴塞爾資本協(xié)議),適用于所有金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的決策支持系統(tǒng)(Decision Making Support System)。OFSA的整體框架分為四層:前端由源系統(tǒng)(如Oracle EBS)傳入業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,通過接口層數(shù)據(jù)映射(OWB),包含總賬數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、賬戶數(shù)據(jù)一級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù),導(dǎo)入由系統(tǒng)管理員與數(shù)據(jù)平衡控制模塊(Oracle Data Manager)和利率曲線、匯率、貨幣管理模塊(Oracle Rate Manager)支持管理的數(shù)據(jù)模型(OFDM),這里為OFSA的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存層,也是中心數(shù)據(jù)平臺(tái),隨后由管理應(yīng)用層,也就是OFSA的核心應(yīng)用模塊,對(duì)中心數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)則計(jì)算,最后展現(xiàn)層接收應(yīng)用層的分析結(jié)果,通過報(bào)表分析工具生成多維度績(jī)效報(bào)告。在Oracle企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理模塊(數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)平衡控制、系統(tǒng)管理、金融數(shù)據(jù)模型、查詢及報(bào)表分析工具)之上,擁有可選的核心應(yīng)用模塊包括內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移計(jì)價(jià)(Funds Transfer Pricing)、成本分?jǐn)偤陀治?Performance Analyzer)、資產(chǎn)負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk Manager)、預(yù)算管理與計(jì)劃控制(Budgeting and Planning)、 績(jī)效分析系統(tǒng)(Performance Analyzer)。

本文以O(shè)racle績(jī)效分析系統(tǒng)為例分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有效融合。Oracle Performance Analyzer系統(tǒng)提供綜合和可變成本及公平分?jǐn)?測(cè)量產(chǎn)品、企業(yè)和客戶的盈利性。能夠把成本中心的全部費(fèi)用分配到利潤(rùn)中心,從而更準(zhǔn)確地衡量各利潤(rùn)中心或各分支機(jī)構(gòu)的收益,成本中心的費(fèi)用全部采取一定的分?jǐn)傄?guī)則分?jǐn)偟礁骼麧?rùn)中心,再在利潤(rùn)中心內(nèi)部分?jǐn)?費(fèi)用最終分?jǐn)偟礁骼麧?rùn)中心的所屬賬戶。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在績(jī)效管理系統(tǒng)中有效融合是基于平衡計(jì)分卡(BSC)建立的績(jī)效管理系統(tǒng),它包括營(yíng)運(yùn)指標(biāo)或與成功關(guān)鍵因素相關(guān)的戰(zhàn)略措施。平衡計(jì)分卡是一套新型的績(jī)效管理工具,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))二者有機(jī)地結(jié)合起來,目的是要克服以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理系統(tǒng)的缺陷,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),擺脫困境。平衡計(jì)分卡中各個(gè)維度之間的平衡無疑是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收斂最具體的跡象,這兩個(gè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)整合成一個(gè)單一的實(shí)體。非財(cái)務(wù)指標(biāo)通常代表領(lǐng)導(dǎo),前瞻性管理會(huì)計(jì)信息,與滯后的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的金融措施平衡納入同一計(jì)分卡。如果將績(jī)效管理系統(tǒng)作為管理制度的組成部分包,可能會(huì)看到來自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)有效集成去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的企業(yè)績(jī)效管理的目標(biāo)。OFSA中原系統(tǒng)包含的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以從Oracle EBS財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊獲取,傳遞到Oracle EBS管理會(huì)計(jì)模塊即客戶關(guān)系管理、平衡計(jì)分卡、盈利分析(PA)、轉(zhuǎn)移定價(jià)(TP)、預(yù)算與決策(BP)等進(jìn)行相應(yīng)的分析決策,出具多維度的績(jī)效報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息的有效融合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)借助于信息系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)了高度一體化。

五、結(jié)論與展望

基于信息技術(shù)視角,看到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合變得更加便利,融合的程度也得到了有效加強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息的采集、存儲(chǔ)、處理以及披露的方式更加具有時(shí)效性,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比,ERP系統(tǒng)下管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是完全獨(dú)立分開的子系統(tǒng),而是資金流、物流、信息流高度集成的信息系統(tǒng)的有機(jī)組成要件,既實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,也實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化;ERP系統(tǒng)強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、籌資投資管理能力向全面預(yù)算、分析決策能力轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合使得會(huì)計(jì)功能在原來的基礎(chǔ)上更具前瞻性與時(shí)效性?，F(xiàn)代信息技術(shù)給類似ERP這樣的信息系統(tǒng)的內(nèi)在高度集成性提供了保障,例如Oracle系統(tǒng)的高度集成性使得管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、項(xiàng)目管理等融為一體,克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的信息孤島帶來的局部片面的會(huì)計(jì)信息的缺陷,使得企業(yè)高層人員可以進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。同時(shí)由于各系統(tǒng)高度集成,信息使用者可以根據(jù)自己的需要實(shí)時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與資金流向,真實(shí)反映企業(yè)各個(gè)時(shí)點(diǎn)的真實(shí)狀況,為各個(gè)層面的決策者提供有用的信息。

在不久的將來,可能會(huì)看到一個(gè)在信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完全重新架構(gòu)集成的會(huì)計(jì);它的實(shí)現(xiàn)離不開XBRL(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言,由XBRL-FR和XBRL-GL兩部分構(gòu)成)的發(fā)展。XBRL是由可擴(kuò)展的標(biāo)記語(yǔ)言(XML)定義的一種新語(yǔ)言,是將其應(yīng)用于財(cái)務(wù)信息編制、披露與數(shù)據(jù)挖掘的一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,是會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)語(yǔ)言相結(jié)合的新技術(shù),是一種開放式的、不局限于特定操作平臺(tái)的、在互聯(lián)網(wǎng)上披露企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。XBRL在商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告上擴(kuò)展應(yīng)用的原理是為分散的數(shù)據(jù)設(shè)定自定義的標(biāo)簽,使結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和非結(jié)構(gòu)化的管理會(huì)計(jì)信息在不同的應(yīng)用軟件平臺(tái)和技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)交換,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效和經(jīng)濟(jì)的存儲(chǔ)、處理、重置和交流。這些標(biāo)簽一經(jīng)分配,用戶便可按需要提取所需數(shù)據(jù)。XBRL突破了個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng)的限制,在系統(tǒng)間進(jìn)行自動(dòng)數(shù)據(jù)交換并摘錄財(cái)務(wù)信息,通過電子手段使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告遵循該企業(yè)所適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)制度間自動(dòng)轉(zhuǎn)換,規(guī)范會(huì)計(jì)主體應(yīng)當(dāng)披露的信息。XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告以XBRL示范平臺(tái)為基礎(chǔ),以靈活可視的方式展示財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,為全面提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、可比性,擴(kuò)大XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的使用范圍以及增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的溝通能力提供了途徑。XBRL技術(shù)的核心是財(cái)務(wù)報(bào)告分類標(biāo)準(zhǔn)和全球通用賬簿分類標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱分類標(biāo)準(zhǔn)),分類標(biāo)準(zhǔn)制定的優(yōu)劣會(huì)直接影響XBRL推廣和應(yīng)用的效果。XBRL使財(cái)務(wù)呈報(bào)鏈條上的利益相關(guān)者都能夠充分享受到電子信息標(biāo)準(zhǔn)化所能帶來的利益,方便了各類信息生產(chǎn)者按其企業(yè)規(guī)模、組織和法律形式提供與其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告,也便于類似BI等系統(tǒng)對(duì)XBRL標(biāo)記的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析,形成內(nèi)部管理決策有用信息,從而實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)個(gè)性化的決策有用信息需求。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡立新,崔也光.挑戰(zhàn)與變革:基于信息社會(huì)環(huán)境的會(huì)計(jì)理性思考[J].會(huì)計(jì)研究,2007(2):31-36.

[2]劉亞錚,蔣振威.論ERP管理系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合二為一的影響[J].湖南商學(xué)院學(xué)報(bào),2006(8):61-64.

[3]徐玉德.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)[J].會(huì)計(jì)研究,2002(8):50-53.

[4]張瓊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合性研究[J].會(huì)計(jì)之友,2013(9):24-25.

[5]鮑芳,王志慶,王耕.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)多維績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].財(cái)會(huì)通訊,2001(2):10-11.

[6]王世定,徐玉德.IT環(huán)境下會(huì)計(jì)系統(tǒng)重構(gòu):一種融合理論及模型構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)研究,2004(9):42-46.