導(dǎo)語：如何才能寫好一篇旅游演出策劃案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、學(xué)生“能力本位”的內(nèi)涵及教改的提出

（一）“能力本位”的內(nèi)涵

“能力本位”：無論是加拿大CBE/DACUM教育模式，還是以澳大利亞為代表的一般素質(zhì)導(dǎo)向的模式，亦或是以英國為代表的整合型模式，能力本位的宗旨在于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力， 它強(qiáng)調(diào)以能力作為教學(xué)的基礎(chǔ)，以就業(yè)為導(dǎo)向，突出技能訓(xùn)練的教育特征。特點：

1.課程目標(biāo)由知識主體轉(zhuǎn)向?qū)W生主體;

2.教育導(dǎo)向由“教育專家導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“企業(yè)專家導(dǎo)向”;

3.教育程式由傳統(tǒng)的“教程”逐步向“學(xué)程” 轉(zhuǎn)化。

（二）能力本位與知識本位的比較

能力本位與知識本位的比較：1.知識本位課程是以知識體系、知識結(jié)構(gòu)為出發(fā)點，能力本位則以能力結(jié)構(gòu)為出發(fā)點;2.知識本位的課程體系以專家、教師意見為主，能力本位則以企業(yè)管理層與從業(yè)人員意見為主;3.知識本位注重從概念、定理定義出發(fā)，能力本位則從崗位技能需求出發(fā);4.知識本位解決的是“是什么，為什么”的問題，能力本位則注重解決“干什么，如何干”的問題;5.知識本位強(qiáng)調(diào)知識的選擇和吸收能力，而能力本位則強(qiáng)調(diào)以崗位能力為核心。

（三）“能力本位”在課堂教學(xué)改革的提出

不少人認(rèn)為能力本位是職業(yè)教育的，事實上無論哪種教育都應(yīng)該教會學(xué)生如何做好本領(lǐng)域的事情，會做才會管理。本科教學(xué)中除了強(qiáng)調(diào)學(xué)生的理論體系，依然不能忽視其能力培養(yǎng)，我認(rèn)為“能力本位”的提出是對本科傳統(tǒng)教學(xué)觀念的及時補(bǔ)充，是適應(yīng)市場對人才需求目標(biāo)的。在本科課堂教學(xué)中我注意以下三個理念融入：1.知識系統(tǒng)理論;2.情感塑造理論;3.學(xué)生“能力本位”。以《現(xiàn)代飯店管理》為例：

二、課堂教學(xué)中學(xué)生“能力本位”的實施

（一）具體措施

在教學(xué)中我從以下四個方面展開對學(xué)生“能力本位”理念的實施，同時注意塑造學(xué)生的職業(yè)情感，培育學(xué)生綜合素養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生的養(yǎng)成教育。

1.課程內(nèi)容模塊化

目前的教材在編法上都形式各異，作為教師應(yīng)該學(xué)會整合，將相關(guān)內(nèi)容組合在一起，分模塊來展開教學(xué)。這正好解決了一個實戰(zhàn)工作中的具體問題。這樣向?qū)W生陳列出來的是實在的項目，并且明確能力培養(yǎng)方向。以《現(xiàn)代飯店管理》為例：

2.綜合測評團(tuán)隊化

在教學(xué)中，我認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該在學(xué)習(xí)知識的同時充分應(yīng)用知識，并且要培育豐富的職業(yè)情感和良好的團(tuán)隊合作精神。凡是我上過的課程，我?guī)缀醵紩陂_學(xué)初布置一個團(tuán)隊大作業(yè)，難度較大，靈活性較強(qiáng)，要求在期中前后檢查完成測評。學(xué)生以團(tuán)隊為單位需要提交腳本，全體同學(xué)必須參加演出，同時需要體現(xiàn)作業(yè)完成的過程等。這樣可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、語言組織能力、計算機(jī)信息處理能力、團(tuán)隊合作能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應(yīng)變能力等。以《組織行為學(xué)》為例：

3.作業(yè)考核菜單化

為了貫徹學(xué)生“能力本位”的實施，我所承擔(dān)的課程幾乎不會讓學(xué)生做“請列舉**的主要影響因素是什么”之類的能在書本上翻到答案，直接抄下來的習(xí)題。我給學(xué)生的作業(yè)大多都是菜單式的，是需要學(xué)生獨立或以團(tuán)隊形式充分發(fā)揮主觀能力性的開放式作業(yè)，學(xué)生可自主選擇其一或二完成。比如：《飯店前廳客房服務(wù)與管理》第二章的作業(yè)：

4.崗位實踐現(xiàn)場化

在教學(xué)過程中，我特別注意引導(dǎo)學(xué)生成為行業(yè)中的某個角色來培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，讓他們有職業(yè)感與責(zé)任感。比如，模擬飯店環(huán)境讓學(xué)生完成設(shè)定的崗位角色，或推薦學(xué)生直接進(jìn)行頂崗實習(xí)等。又比如在《客源國概況》的學(xué)習(xí)中，要求學(xué)生掌握不同的境外路線的設(shè)計，獨立完成一份境外路線策劃案：從出境提示到景點的選擇到費用預(yù)算等都必須考慮，最后在全體同學(xué)面前呈現(xiàn)自己的作品，并提交策劃案本。再如，同一位境外部的員工向客戶推薦一個新的旅游項目。結(jié)合所學(xué)所感，踐行崗位角色， 學(xué)生在得到實踐能力提升的同時其職業(yè)感知也得到了提高。

（二）基本保障

為了讓學(xué)生在“知識系統(tǒng)理論”、“情感塑造理論”、學(xué)生“能力本位””的教學(xué)理念下能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，教學(xué)中應(yīng)注意以下問題，保障任務(wù)順利達(dá)成：

1.目標(biāo)任務(wù)的設(shè)計要提前告知，并闡明評價標(biāo)準(zhǔn)與要求;

2.任務(wù)準(zhǔn)備過程中，教師參與其選題及相關(guān)討論的過程;

3.階段性的督促檢查學(xué)生的進(jìn)展，解答或提供必要幫助;

4.全員參與評價總結(jié)提煉，充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動性;

5.教師在每項任務(wù)或能力訓(xùn)練后，依行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸納提示。

（三）實施成效

目前，通過傳統(tǒng)考核與教學(xué)反饋，學(xué)生對知識掌握不錯，同時也能非常有效地完成各類能力訓(xùn)練與拓展任務(wù)項目，反響良好。通過這樣的課堂，學(xué)生不單收獲了知識，更強(qiáng)化了職業(yè)素養(yǎng)和人際氛圍。從與企業(yè)的交流來看，用人單位對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價不錯。

三、實施“能力本位”教學(xué)改革的問題與不足

篇2

“汽車博覽及運動娛樂中心”策劃書摘要

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.項目背景分析及項目的提出

A.通論摘要

B.成都娛樂市場分析

C.項目提出

D.投資背景分析

E.投資與招商引資的方式

3.項目摘要

A.目的

B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想

C.項目摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡介

1.策劃書提要

在分析了成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場后，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

2.項目背景分析及項目的提出

A，通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現(xiàn)代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認(rèn)為，未來娛樂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是；參與性越來越強(qiáng)；普及化；消費水平的大眾化；；驚險性更強(qiáng)，但更安全，具有較多的選擇余地；產(chǎn)品的科技含量高；智能化參與更強(qiáng)；更具奇特性、獨創(chuàng)性；娛樂主題情更強(qiáng)明確；項目的可變性提高；綠色需求增大因消費方面，將更加大眾化、普及化成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€更重要方面；在產(chǎn)品開發(fā)方面，將更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的我：驚、險、奇、特、松、樂、趣、智等；在消費特性方面，將更加注重參與性、消費的多次性等。成都的娛樂產(chǎn)品，除個別而外，絕大多數(shù)缺少獨創(chuàng)性、參與 性、消費的多次性（消費習(xí)慣、消費價格、產(chǎn)品特性），科技含量不高，給消費者的感覺不是那么驚險、獨特、刺激、愉悅。終其原因，則是產(chǎn)品開發(fā)者對休閑娛樂消費市場的有些特性還不甚了解，尤其是對休閑產(chǎn)品消費的大眾性、刺激性、消費習(xí)慣的接受性缺乏認(rèn)識。

B，成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區(qū)，趴獨立吸引游客休閑娛樂場所較多，但具有一定規(guī)模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游（狩獵旅游、滑雪旅游）、牧馬山的高爾夫、成都的焦點俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點俱樂部因其新變化品位而較好

而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業(yè)狀況并不甚理想。而其消費均在35元以上（人平），最低消費即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費價格太高（且只是門票），娛樂消費沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項目極少。到目前為止，成都及附近已開發(fā)了許多休閑娛 樂產(chǎn)品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業(yè)性俱樂部、人造景點、甲A足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險求愉悅的期望。

在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強(qiáng)而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業(yè)額達(dá)到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。

據(jù)有關(guān)資料顯示，以成都市的幾大公園97年（萬人次）：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都游樂園，90、成都植物園，10、動物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數(shù)共計600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個公園每天約2000人次，其中最高的人民公園每天達(dá)到2000人次。進(jìn)入公園平均每人次消費在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價格似乎比市內(nèi)其他地方的價格要高一些。最低消費即門票，一般在2元左右。該統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數(shù)均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數(shù)都很高；3，游樂參與性項目的公園如游樂園達(dá)90萬人次；4，入園總?cè)舜螖?shù)較大，幾乎占市區(qū)人口的150%以上，即市區(qū)人口97年每人平均進(jìn)入公園1.5次多。

在成都，還有一個巨大的休閑市場吸引了眾多的客源，那就是：農(nóng)家樂，估計平均每天約略七、八千人次，平時2000—3000，周末三每天上萬人次，他們消費平均在0—20元/人次。

高消費方面，花水灣、度假村、市內(nèi)迪廳、夜總會、茶樓，俱樂部、各種演出活動等，每天不下5萬人次，平均每人消費在50元以上。

總之，成都是一個典型的，瘋狂的消費城市，任何消費方式都來得快，成都人極直消費時尚，追趕潮流，略存有些盲動，但仍一浪蓋過一浪，這個市場是一個沸騰的市場，只要加一點火種，即可開花結(jié)果。

但是，成都缺一個現(xiàn)代的大型的游樂場所，如果將休閑與游樂分開的話，成都的休閑業(yè)做得好，游樂業(yè)似乎做得很差。成都最大的一個游樂場——成都游樂園，建于1985年，占地165畝，到現(xiàn)在擁有游樂設(shè)施34項。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉(zhuǎn)盤，超級秋千，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費約在50—80元之間，但由于其場地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規(guī)模的投入，也就沒有當(dāng)今更為先進(jìn)的游樂設(shè)備。

C，項目提出。 鑒于以上分析，綜觀成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

D，投資背景分析。由于東南亞金融**、全球股市下滑、全球金融動蕩的影響，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的衰退，也影響到我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災(zāi)害，政府為力保今年國民經(jīng)濟(jì)8%的增

長，已采取了拉動經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略。我國政府鼓勵社會投資，以緩解經(jīng)濟(jì)運行中的矛盾，以及由之而可能引發(fā)的各種社會問題。目前我國經(jīng)濟(jì)正處于低潮時期，物價普遍回落，正是投資興業(yè)的大好時機(jī)。待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時，正好是項目的回報高峰。所謂：經(jīng)濟(jì)低谷時好投資，經(jīng)濟(jì)高漲時好獲利。

我國改革開放以來，人們的生活水平普遍提高，休息時間增加，可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費要求越來越強(qiáng)烈，政府認(rèn)識到這一點，已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育、開發(fā)、發(fā)展，紛紛推出發(fā)展旅游業(yè)的多種優(yōu)惠政策。旅游業(yè)六大要素（餐、宿、行、游、購、娛）中，都有不同程度的開發(fā)，賓館業(yè)甚至已形成了嚴(yán)重過剩的局面。相對歐美國家，我國更落后的便是娛樂業(yè)，尤其是在現(xiàn)代游樂開發(fā)方面，還相當(dāng)落后。在我國的幾個大城市或在其附近，都已建成了適合本地消費需求的、現(xiàn)代的、大型綜合性主題娛樂公園（場所）。在上海，有歐羅巴世界公園、上海野生動物園、希爾西海洋世界、美國夢幻樂園，以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園；在北京，有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等；在杭州，有宋城、以及正在修建的杭州樂園；在廣州，有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界，附近有番禺的香江野生動物園和飛圖夢幻影城、珠海的園明新園，深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等（世界部分主題娛樂公園的簡況詳見第三卷第一節(jié)）。相反，在成都，除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園，幾乎沒有一個正真有吸引力的、有自己特色的、現(xiàn)代的、大型的、綜合性主題娛樂公園（場所）。

擁有1000多萬人口的成都，是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐，每天流動人口50萬人次，是一個龐大的消費城市。事實上，成都有著豐富的休閑娛樂消費形式。人們也有強(qiáng)烈的休閑娛樂消費欲望，前幾年的郫縣“西游記宮”，大半年收回其投資便是一個明證。一直以來，成都的休閑娛樂消費在全國都是走在前列，較為趕時髦。但在主題娛樂公園開發(fā)方面，甚為落后，成都并沒有一個得意之作，要么沒有特色，盲目模仿；要么水平不高，策劃失誤；有的主題選擇不當(dāng)，有的表現(xiàn)形式有限，有的參與性項目開發(fā)不得力。當(dāng)然，在我國，決大部分主題娛樂公園的參與性項目開發(fā)都不理想，包括深圳的三大景觀。

現(xiàn)在成都人的修閑娛樂內(nèi)容和方式很多，但其中有一少部分是極不健康的休閑消費內(nèi)容，加上現(xiàn)代人們的生活極為緊張與疲勞，政府也倡導(dǎo)“全民健身”運動，提倡健康的休閑娛樂消費，讓人們健身又健心。由之，我們經(jīng)過多年的創(chuàng)意，切合現(xiàn)在的潮流，現(xiàn)在把這一創(chuàng)意推出并詳細(xì)策劃出來。

E，投資與招商引資的方式。

1， 股份投資、多要素入股。一定的啟動資金、前期資金、土地及其他要素等，均可酌情以發(fā)起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發(fā)起人和注冊資本。

2， 經(jīng)營（特許）權(quán)的出售。廣告經(jīng)營權(quán)、交通經(jīng)營權(quán)、個別產(chǎn)品入園的特許權(quán)、個別項目經(jīng)營權(quán)等均可在一定的狀態(tài)下提前出售。

3， 對外招商。主要以餐飲、少兒活動區(qū)的小項目、商品銷售等為標(biāo)底招商來開發(fā)。

4， 對外項目及經(jīng)營承包。部分游樂及服務(wù)項目可以在嚴(yán)密的合同條款下對外承包開發(fā)與經(jīng)營。

5， 合作。農(nóng)林園與農(nóng)民的合作，原則是：不投入不收益，由農(nóng)民自行開發(fā)經(jīng)營，中心只做一定的指導(dǎo)，并給以限定價格。

6， 融資和貸款。利用產(chǎn)業(yè)政策、國家鼓勵發(fā)展行業(yè)的優(yōu)勢和銀行商業(yè)化追求高利潤的經(jīng)營目標(biāo)，向銀行貸款；采取其他的融資手段，甚至可以考慮與準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)合作，采用項目融資的方式來獲取所需的資金。7， 設(shè)備租賃。有些設(shè)備可以考慮與租賃公司合作，采取租賃的形式來獲取相當(dāng)?shù)脑O(shè)備。

8， 分期付款。

9， 捐建捐贈。利用社會實體單位的實物捐建捐贈，對于單位，是一個產(chǎn)品的最好推廣手段、無形廣告，當(dāng)然，應(yīng)以游樂設(shè)備的高科技實物、觀賞性強(qiáng)的產(chǎn)品、工藝品為佳。

10， 入門處的廣告開發(fā)、信息經(jīng)營。

3.項目摘要

A， 目的。以成都的休閑游樂及體育運動市場為缺口，充分認(rèn)識到成都及西南片區(qū)對游樂消費的需要和習(xí)慣，挖掘并開發(fā)這一市場缺口。開發(fā)一個綜合性的大型的現(xiàn)代游樂場所，來滿足成都及西南片區(qū)市場對游樂及休閑體育運動消費的時益增長的需要，從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報。

B，創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想。創(chuàng)意策劃一個大型的現(xiàn)代的以運動為主的綜合性主題娛樂中心。該中心，以成都片區(qū)為主要市場依托、輻射西南，要求適合國民消費水平、符合國民消費習(xí)慣；響應(yīng)政府號召，以“全民健身運動”為契機(jī)，順應(yīng)時代潮流；以“驚險與刺激，健身又健心”為主題，以“車類博覽及運動娛樂”為市場切入點，以“運動”為載體，以娛樂健身為市場突破口；該中心，以娛樂運動功能為主，其他服務(wù)功能提供為輔，具有綜合吸引力；具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈院酮殑?chuàng)性、科技含量高，充分滿足市民休閑娛樂、體育及運動消費的需要，為投資者帶來豐厚的利潤回報。

本創(chuàng)意策劃項目，吸收了主題公園和游樂場所的兩家所長，參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設(shè)計思路。它既區(qū)別于一個普通的大型游樂場所，具有強(qiáng)烈的主題性；又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項目關(guān)注人類永恒的主題—運動與健康、娛樂與休閑，突破了當(dāng)今中國生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、主題公園、游樂中心、運動體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流，注重運動、健康與娛樂需求的融合，構(gòu)筑了一個宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運動概念。

該項目多項要素投入，分期投入，滾動開發(fā)。但首期總體實際投入資金計劃在5000萬元以上。首期開發(fā)出來后，計劃每天平均接待至少1000人次；每天平均營業(yè)收入在30000元以上。

C，項目提要。

1， 高山運動區(qū)。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2， 汽車博覽。主要以各種運輸工具（車類）的娛樂化、藝術(shù)化展現(xiàn)為主，包括木馬車、雞公車、水車、風(fēng)車、牛車、馬車（中式、西方）、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰(zhàn)車。及其他展示陳列：多種多樣輪流陳列，追求藝術(shù)性、觀賞性、新穎性和實用性。

3， 汽車駕駛。見專節(jié)。

4， 卡丁車。采用普通卡丁車，路道自行設(shè)計。

5， 生態(tài)農(nóng)林區(qū)。以農(nóng)作物種植的觀賞性為主，由農(nóng)民自己直接種植和經(jīng)營，公司只做指導(dǎo)性工作。6， 少兒游樂區(qū)。以少兒的一般活動項目為主。另設(shè)一個多功能的海盜帆船，該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動節(jié)目。

7， 運動場館區(qū)。以一些傳統(tǒng)的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養(yǎng)的運動項目為主。8， 現(xiàn)代游樂區(qū)。主要搞一些現(xiàn)代游樂項目。求生營救系列活動。

9， 演藝策劃及其他吸引物項目。

10， 產(chǎn)品衍生項目開發(fā)。車模、休閑用品、紀(jì)念品、影視開發(fā)等。

4.策劃書目錄。

成都奧克車類運動及博覽娛樂中心（簡稱“奧克車動”）策劃書，分為3卷，22章90節(jié)，共約5萬字。第一卷，從總的方面予以闡述；第二卷，就每個具體的項目作一詳細(xì)說明；第三卷，系理性認(rèn)識和補(bǔ)充資料。

第一卷目錄

第一章，總體創(chuàng)意策劃大綱

第二章，項目總體策劃書

第三章，投資與招商策劃書提綱

第四章，經(jīng)營及管理策劃書提綱

第五章，宣傳、廣告與營銷策劃書提綱

第六章，說明及策劃者簡介

第二卷目錄

第七章，高山運動區(qū)

第八章，車類博覽

第九章，汽車駕駛

第十章，卡丁車駕駛

第十一章，生態(tài)農(nóng)林區(qū)

第十二章，少兒游樂區(qū)

第十三章，運動場館區(qū)

第十四章，現(xiàn)代游樂區(qū)

第十五章，展示陳列區(qū)

第十六章，餐飲及小商品經(jīng)營開發(fā)

第十七章，四川飛行俱樂部及其他項目開發(fā)

第三卷目錄

第十八章，未來規(guī)劃（第2、3期策劃思路）

第十九章，世界部分主題公園簡介

第二十章，人造主題娛樂公園開發(fā)要素

第二十一章，未來主題娛樂公園業(yè)開發(fā)趨勢

第二十二章，深圳部分成功經(jīng)驗

第二十三章，娛樂通論

5，策劃者簡介。