導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)管理制度細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、抽樣方法

以隨機(jī)抽樣的方式在企業(yè)的成品庫內(nèi)或市場待銷產(chǎn)品中隨機(jī)抽取有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明或者以其他形式表明合格的、近期生產(chǎn)的產(chǎn)品。

2、檢驗依據(jù)

GB 4789.2食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 食品微生物學(xué)檢驗 菌落總數(shù)測定

GB 4789.3 食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 食品微生物學(xué)檢驗 大腸菌群計數(shù)

GB/T 9985 手洗餐具用洗滌劑

GB 14930.1 食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 洗滌劑

GB/T 30795 食品用洗滌劑試驗方法 甲醇的測定

GB/T 30796 食品用洗滌劑試驗方法 甲醛的測定

GB/T 30797 食品用洗滌劑試驗方法 總砷的測定

GB/T 30799 食品用洗滌劑試驗方法 重金屬的測定

QB/T 2967  飲料用瓶清洗劑

00001. 其他經(jīng)公示現(xiàn)行有效的企業(yè)、團(tuán)體、地方等標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品明示質(zhì)量要求相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范。

判定規(guī)則

3.1 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1手洗餐具用洗滌劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類見表1。

表1：手洗餐具用洗滌劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類

序號

檢驗項目

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

檢測方法

重要程度或不合格程度分類

A類a

B類b

1

總活性物含量

GB/T 9985

QB 1994-1994

 

2

pH

GB/T 9985

GB/T 6368

 

3

去污力

GB/T 9985

GB/T 9985

 

4

熒光增白劑

GB/T 9985

GB/T 9985

 

5

甲醇

GB/T 9985

GB/T 30795

 

6

甲醛

GB/T 9985

GB/T 30796

 

7

砷（以As計）

GB/T 9985

GB/T 30797

 

8

重金屬（以Pb計）

GB/T 9985

GB/T 30799

 

9

菌落總數(shù)

GB 14930.1

GB 4789.2

 

10

大腸菌群

GB 14930.1

GB 4789.3

 

a 極重要質(zhì)量項目

b 重要質(zhì)量項目

備注

/

注：①極重要質(zhì)量項目是指直接涉及人體健康、使用安全的指標(biāo)；重要質(zhì)量項目是指產(chǎn)品涉及環(huán)保、能效、關(guān)鍵性能或特征值的指標(biāo)。

②上表所列檢驗項目是有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的，重點涉及健康、安全、節(jié)能、環(huán)保以及消費者、有關(guān)組織反映有質(zhì)量問題的重要項目。

3.1.2飲料用瓶清洗劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類見表2。

表2：飲料用瓶清洗劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類

序號

檢驗項目

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

檢測方法

重要程度或不合格程度分類

A類a

B類b

1

總活性物含量

QB/T 2967

QB/T 2967

 

2

熒光增白劑

QB/T 2967

QB/T 2967

 

3

砷（As）

GB 14930.1

GB/T 30797

 

4

重金屬（以Pb計）

GB 14930.1

GB/T 30799

 

5

甲醇含量

GB 14930.1

GB/T 30795

 

6

甲醛含量

GB 14930.1

GB/T 30796

 

7

細(xì)菌總數(shù)

GB 14930.1

GB 4789.2

 

8

大腸菌群

GB 14930.1

GB 4789.3

 

9

去污力

QB/T 2967

QB/T 2967

 

10

總五氧化二磷含量c

QB/T 2967

QB/T 2967

 

a 極重要質(zhì)量項目

b 重要質(zhì)量項目

c 僅標(biāo)稱無磷類檢測

備注

/

3.1.3機(jī)洗（含果蔬清洗劑）用餐具洗滌劑和食品工業(yè)用洗滌劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類見表3。

表3：機(jī)洗（含果蔬清洗劑）用餐具洗滌劑和食品工業(yè)用洗滌劑產(chǎn)品檢驗項目及重要程度分類

 

 

序號

檢驗項目

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

檢測方法

重要程度或不合格程度分類

A類a

B類b

1

砷（As）

GB 14930.1

GB/T 30797

 

2

重金屬（以Pb計）

GB 14930.1

GB/T 30799

 

3

甲醇含量

GB 14930.1

GB/T 30795

 

4

甲醛含量

GB 14930.1

GB/T 30796

 

5

細(xì)菌總數(shù)

GB 14930.1

GB 4789.2

 

6

大腸菌群

GB 14930.1

GB 4789.3

 

7

總活性物（或有效物）含量c

產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)

 

8

去污力c

產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)

 

a 極重要質(zhì)量項目

b 重要質(zhì)量項目

c 檢測項目在產(chǎn)品包裝或說明書中應(yīng)明示。

備注

/

3.2 判定原則

經(jīng)檢驗，檢驗項目全部合格，判定為被抽查產(chǎn)品合格；檢驗項目中任一項或一項以上不合格，判定為被抽查產(chǎn)品不合格。其中，當(dāng)產(chǎn)品存在A類項目不合格時，屬于嚴(yán)重不合格。

若樣品出現(xiàn)封樣狀態(tài)破壞或樣品異常損壞的情況，影響檢驗結(jié)果，則停止對該樣品的檢驗。

若產(chǎn)品中含有不完全溶于乙醇的表面活性劑時，總活性物含量按GB 9985中第A.1章“三氯甲烷萃取法”測定。

檢測微生物指標(biāo)應(yīng)采用未開封的樣品。

若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求高于本規(guī)范中檢驗項目依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要求時，應(yīng)按被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求判定。

若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求低于本規(guī)范中檢驗項目依據(jù)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時，應(yīng)按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求判定。

若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求低于或包含規(guī)范中檢驗項目依據(jù)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)要求時，應(yīng)以被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求判定。

若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求缺少本規(guī)范中檢驗項目依據(jù)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時，應(yīng)按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求判定。

若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求缺少本規(guī)范中檢驗項目依據(jù)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)要求時，該項目不參與判定，但應(yīng)在檢驗報告?zhèn)渥⒅羞M(jìn)行說明。

篇2

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理 監(jiān)理

中圖分類號：F273文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建設(shè)監(jiān)理工作在我國正式實施已經(jīng)有20多年的歷史，期間也出臺了不少與監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)等，規(guī)定了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為“三控兩管一協(xié)調(diào)”，但隨著2004年2月實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的正式頒布，增加了“安全監(jiān)理”的工作內(nèi)容，業(yè)內(nèi)對此一直存在著爭議，而于今年3月1日起開始實施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）（以下簡稱新規(guī)范）對監(jiān)理工作的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步明確，即為“三控兩管一協(xié)調(diào)+履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)”，其中專門增加設(shè)置了一個章節(jié)----第5.5節(jié)《安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作》，規(guī)范了監(jiān)理的安全工作。由于我國的監(jiān)理制度帶有政府強(qiáng)制性，加之當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，要求監(jiān)理人員承擔(dān)施工安全生產(chǎn)管理的職責(zé)，不僅是政府對監(jiān)理單位的社會責(zé)任要求，也是監(jiān)理從業(yè)人員無法逃避的責(zé)任所在。鑒于此，只有積極應(yīng)對，按照新規(guī)范的要求，結(jié)合國家和地方行政主管部門的規(guī)定，開展安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，從而幫助減少安全事故發(fā)生，化解監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險。

1 重新調(diào)整、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

新規(guī)范第5.5.1條規(guī)定：“項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)…應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則”，同時在第4.3.1條也明確：“對專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則”。

因此，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范的要求，結(jié)合本工程的實際，對照住建部87號文《危險性較大的分部分項工程管理辦法》調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃，編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則。

同時，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作還必須注意符合地方的有關(guān)規(guī)定。例如，2014年4月1日起實施的杭州市政府第278號令《杭州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》即要求“在《監(jiān)理規(guī)劃》中編制本工程文明施工管理的監(jiān)理工作專篇”,并且對臨時設(shè)施、消防管理、外墻腳手架、圍擋等做了非常具體的規(guī)定。再如，某地區(qū)在《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全及時規(guī)范》（GB50720-2011）頒布實施后，要求監(jiān)理單位編制《施工現(xiàn)場消防安全管理的監(jiān)理實施細(xì)則》。上述兩個地方的規(guī)定，均已將監(jiān)理工作范圍從工程實體本身擴(kuò)大到了對施工臨時設(shè)施的管控，應(yīng)當(dāng)引起監(jiān)理單位的重視。

2 應(yīng)當(dāng)重視對施工單位人、材、機(jī)的審查和核查工作。

新規(guī)范第5.5.2條規(guī)定：“項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)?！?/p>

2.1 施工單位現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)階段涉及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全施工技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、機(jī)械設(shè)備（包括租賃設(shè)備）管理制度、專項施工方案專家論證制度、消防安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、工傷和意外傷害保險制度等。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提供上述14項制度的書面文件，并在監(jiān)理過程中督促落實。

2.2 落實對施工單位及其人員的資格審查工作。

2.2.1 審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，我國對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。建筑施工企業(yè)包括了總包單位和分包單位。新規(guī)范對分包單位資格審核的基本內(nèi)容中即包括了對安全生產(chǎn)許可文件的審查。

應(yīng)當(dāng)引起重視的是，當(dāng)前吊籃租賃單位尚未被納入安全生產(chǎn)許可管理范圍，對于吊籃的維修與保養(yǎng)責(zé)任也不明確，或規(guī)定由租賃單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)（如《杭州市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全管理規(guī)定（試行）》）。因此，吊籃的安全管理存在明顯的制度漏洞。同樣的問題還存在于電梯安裝企業(yè)。住建部辦公廳（2008）38號文明確了“電梯安裝企業(yè)不必申領(lǐng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證”。

審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)注意其符合性和有效性。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，部分地方建設(shè)行政主管部門的網(wǎng)站還提供了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的查詢平臺（如浙江省建設(shè)信息港），監(jiān)理人員在審查時應(yīng)注意核對。

2.2.2 審查施工企業(yè)的人員資格

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職，即取得A、B、C證。對于特種作業(yè)人員，應(yīng)注意依照各地方的有關(guān)規(guī)定審查其特種作業(yè)操作資格證書。例如，《浙江省建筑施工特種作業(yè)人員管理辦法（試行）》規(guī)定了建筑電工、建筑焊工（含焊接工、切割工）、建筑普通腳手架架子工、建筑附著升降腳手架架子工、建筑起重信號司索工(含指揮)、建筑塔式起重機(jī)司機(jī)、建筑施工升降機(jī)司機(jī)、建筑物料提升機(jī)司機(jī)、建筑塔式起重機(jī)安裝拆卸工、建筑施工升降機(jī)安裝拆卸工、建筑物料提升機(jī)安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等14類特種作業(yè)人員。

審查安全考核認(rèn)可證時，應(yīng)注意其證書與所在單位必須一致；審查特種作業(yè)人員證書時應(yīng)注意其證書應(yīng)當(dāng)由企業(yè)所在地省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)，同時應(yīng)注意其有效性。部分地方建設(shè)行政主管部門的網(wǎng)站提供了相應(yīng)的查詢平臺（如浙江省建設(shè)信息港），監(jiān)理人員在審查時應(yīng)注意核對。

2.2.3審查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況。

當(dāng)前我國對施工起重機(jī)械實行“三項制度”，即“產(chǎn)權(quán)備案”、“安拆告知”、“使用登記”三項制度。

施工單位應(yīng)使用經(jīng)產(chǎn)權(quán)備案的設(shè)備，并提權(quán)單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等資料。

施工單位在進(jìn)行安拆告知時，應(yīng)提供安拆單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安拆方案、安拆特種作業(yè)人員上崗證和管理人員的C證。

施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗合格；驗收合格并經(jīng)使用登記后方可使用。

監(jiān)理單位在審查上述驗收手續(xù)時，除符合規(guī)范要求外，應(yīng)注意必須符合地方有關(guān)規(guī)定。例如，杭州市對于起重機(jī)械安拆作業(yè)的人員數(shù)量有明確規(guī)定“塔吊安拆作業(yè)：起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司機(jī)、起重信號工、司索工等特種作業(yè)人員應(yīng)不少于4人；施工升降機(jī)安拆作業(yè)：起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司機(jī)等特種作業(yè)人員應(yīng)不少于3人”。

2.2.4對鋼管、扣件等材料進(jìn)行驗收把關(guān)。

2009年11月住建設(shè)部的《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則 》規(guī)定，“對承重支模架桿件…由監(jiān)理見證取樣送法定專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測”。《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）則規(guī)定了鋼管的規(guī)格和允許偏差，即48.3×3.6mm的鋼管，外徑允許偏差±0.5mm，壁厚允許偏差±0.36mm。JGJ130還規(guī)定“扣件進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，并應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試?！?/p>

因此，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范和有關(guān)文件的要求做好涉及施工安全的材料驗收工作，并收集有關(guān)的質(zhì)量保證資料。

3 應(yīng)當(dāng)重視對施工方案的審查工作。

3.1 程序性審查。

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)規(guī)定，工程實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位組織編制，其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。需要專家論證的專項施工方案，還應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

3.2 完整性審查。

完整性審查主要是對施工方案的內(nèi)容是否完整、齊全進(jìn)行審查。一般專項施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容，其中，施工安全保證措施又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等措施。

完整性審查應(yīng)注意結(jié)合有關(guān)技術(shù)規(guī)范或地方規(guī)定的要求。例如：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）給出了承重支模架施工方案的內(nèi)容要求，包括：模板及支架的類型、材料要求、計算書和施工圖、模板及支架安拆技術(shù)措施、施工安全和應(yīng)急措施（預(yù)案）、文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)要求等?！督ㄖ罨庸こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)范》（JGJ311-2013）則給出了深基坑工程施工方案的基本內(nèi)容要求。

3.3 符合性審查。

符合性審查是對方案實質(zhì)內(nèi)容的審查，監(jiān)理單位必須予以高度的重視。

符合性審查首先應(yīng)對照設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求加以審查。例如，《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）規(guī)定“單根立桿軸力標(biāo)準(zhǔn)值不宜大于12kN，高大模板支架單根立桿軸力標(biāo)準(zhǔn)值不宜大于10kN”，審查計算書時就應(yīng)予以關(guān)注。

符合性審查還應(yīng)注意地方規(guī)定的特殊要求，例如《浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》 對于承重支模架搭設(shè)的一些構(gòu)造要求就嚴(yán)于規(guī)范，如“立桿的縱橫桿距離不應(yīng)大于1200mm（規(guī)范為1500mm），超限工程不應(yīng)大于900mm?！?/p>

3.4 針對性審查。

專項施工方案必須結(jié)合本工程實際制定有針對性的措施。同時，方案中應(yīng)針對本工程的有關(guān)特點進(jìn)行描述，以便于發(fā)現(xiàn)一些特殊情況。仍以承重支模架方案為例，方案應(yīng)列明主要梁構(gòu)件的跨度、高度、截面尺寸，如下表所示：

序號 構(gòu)件位置 截面尺寸 跨 度 高 度 集中荷載情況

1 地下室頂板 1.2×0.70m 8.0m 7.9m 無

… … … … … …

對于表中1號梁構(gòu)件，應(yīng)考慮混凝土容重為24 kN/m3，一般適筋梁的鋼筋含量為1.5 kN/m3，則該梁的線荷載為：1.2×0.70×25.5=21.42kN/m，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分項工程，應(yīng)進(jìn)行專家論證。

4 應(yīng)當(dāng)有針對性地開展現(xiàn)場巡視活動。

新規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理“應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單…” 巡視，是監(jiān)理的基本手段，一定要有的放矢，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容，事先制定巡視計劃、表格，帶好圖紙、工具，有針對性地開展巡視工作。

例如，對于基坑工程的巡視檢查，可參考下表，逐一檢查，并做好記錄。

深基坑巡視檢查記錄

檢查人員（簽字）： 檢查日期： 年月日

一、支護(hù)結(jié)構(gòu)情況

支護(hù)結(jié)構(gòu)（冠梁、圍檁、支撐）有無裂縫等異常情況 未發(fā)現(xiàn)肉眼可見裂縫； 以下位置發(fā)現(xiàn)裂縫：

支撐、立柱有無較大變形 未發(fā)現(xiàn)肉眼可見變形； 以下位置發(fā)現(xiàn)變形：

查對監(jiān)測報告，下列點位變形較大：

止水帷幕有無開裂、滲漏 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)開裂、滲漏：

圍護(hù)體后土體有無裂縫、沉陷及滑移 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：

基坑有無涌土、流砂、管涌 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：

二、施工工況

基坑開挖是否與設(shè)計及方案一致，有無超長、超深開挖 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：

地表水、地下水排放是否正常，基坑降水等設(shè)施運轉(zhuǎn)情況 正常； 發(fā)現(xiàn)以下異常情況：

基坑周邊地面有無超載 無； 以下位置堆載過多：

三、周邊環(huán)境狀況

地下管道有無破損、泄露情況 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：

周邊建（構(gòu)）筑物有無新增裂縫 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫：

周邊道路（地面）有無裂縫、沉陷 未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫、沉陷：

四、監(jiān)測設(shè)施狀況

基準(zhǔn)點、監(jiān)測點狀況 完好； 以下點位發(fā)現(xiàn)異常：

有無影響觀測工作的障礙物 無； 以下點位發(fā)現(xiàn)異常：

采取措施及處理情況：

在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項施工方案實施的，應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令整改；施工單位拒不整改的，監(jiān)理應(yīng)及時向建設(shè)單位報告；情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，監(jiān)理應(yīng)及時向主管部門報送監(jiān)理報告。

5 應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)資料管理工作。

監(jiān)理資料是檢查考核監(jiān)理單位是否履行了安全生產(chǎn)法定職責(zé)的重要依據(jù)，是保護(hù)監(jiān)理自身權(quán)益的重要手段，也是反映監(jiān)理工作成效的重要憑證。

5.1 總監(jiān)負(fù)責(zé)，專人落實。

安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作資料應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)，由專人具體落實日常收集、保管、整理、歸檔工作。監(jiān)理人員應(yīng)堅持日事日結(jié)，對涉及安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理資料文件，必須及時發(fā)送、落實。

5.2 勤于動筆，細(xì)致工作。

總監(jiān)對于編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審查專項施工方案、審查施工機(jī)械驗收手續(xù)、簽發(fā)監(jiān)理通知單、簽署《安全防護(hù)、文明施工措施費用》等均應(yīng)堅持認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度，勤于動筆，千萬不能馬虎應(yīng)付，簡單地簽署“同意”或“情況屬實”等。特別是對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，必須根據(jù)專家論證意見，逐條審查修改情況。

對于監(jiān)理日志和簽發(fā)的監(jiān)理通知單，內(nèi)容務(wù)求詳實、具體，堅持用數(shù)據(jù)或圖片反映問題，并且要做到收發(fā)有記錄，整改有時限、有復(fù)查，及時閉合或追蹤。

查驗施工單位安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員的考核認(rèn)可證、特種作業(yè)人員上崗證書時，應(yīng)注意核對有關(guān)信息，有條件時一定要堅持上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。

5.3 臺帳管理、定期檢查

5.3.1 市場行為資料臺賬。

包括施工許可證；施工合同；總分包合同；安全監(jiān)督交底記錄；安全保證體系審查表；安全管理協(xié)議等。

5.3.2 監(jiān)理單位資料臺賬。

包括監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)；中標(biāo)通知書；監(jiān)理合同；監(jiān)理人員崗位證書；安全管理制度；安全崗位職責(zé)；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細(xì)則；監(jiān)理日志；監(jiān)理通知；旁站監(jiān)理記錄；會議紀(jì)要；監(jiān)理月報；監(jiān)理報告；監(jiān)理總結(jié)等。

5.3.3 施工安全管理資料臺賬。

包括施工單位資質(zhì)；安全生產(chǎn)許可證；施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；三類人員考核認(rèn)可證；特種作業(yè)人員上崗證；工程開工報審資料；專項施工方案審查資料；進(jìn)場人員三級教育及安全技術(shù)交底；工程安全措施費使用計劃報審資料；分包單位資質(zhì)報審資料；施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安拆、使用登記資料；施工機(jī)械維修保養(yǎng)記錄；涉及安全的材料報驗資料（鋼管、扣件、安全網(wǎng)等）；安全周檢記錄；有關(guān)安全主管部門檢查記錄；相關(guān)影像資料。

對于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理資料，應(yīng)堅持每月一次的定期檢查，確保相關(guān)資料字跡清晰，簽字、蓋章等手續(xù)齊全。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理資料應(yīng)為原件，當(dāng)采用復(fù)印件時，復(fù)印件上應(yīng)注明原件存放處，由原件提供單位蓋章，有經(jīng)辦人簽字并注明日期。

6結(jié)語

安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作是國家有關(guān)法律、法規(guī)對于監(jiān)理單位的法定職責(zé)要求，同時，不少地方還出臺了相應(yīng)的規(guī)程或管理規(guī)定。監(jiān)理單位只有認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，在工作中積極應(yīng)對、細(xì)致工作、用心做事，逐步實現(xiàn)監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，才能不斷推動工程施工安全管理向更高的層次和水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）.

2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)

篇3

關(guān)鍵詞：煤化工　安全管理　標(biāo)準(zhǔn)化

煤化工是以煤為原料經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料及化學(xué)品的過程。該生產(chǎn)過程除具有化工生產(chǎn)一般特點外還具有易燃易爆物質(zhì)多、高溫粉塵環(huán)境多、壓力設(shè)備多、生產(chǎn)工藝條件苛刻、生產(chǎn)規(guī)模大型化、自動化等特點。這些特點都決定了煤化工企業(yè)危險因素的聚集性以及安全管理的重要性和緊迫性。近年來，一些煤炭資源產(chǎn)地紛紛建設(shè)大型煤化工項目。伴隨著煤化工裝置的大型化，煤化工企業(yè)的安全問題也日漸突出。由于近期國內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，引起國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視。在危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會議第三次全體會議上，國家安監(jiān)總局局長駱琳指出，目前煤化工安全生產(chǎn)問題已成為危化品安全領(lǐng)域四大突出問題之一。危化企業(yè)是安全監(jiān)管的重中之重，一旦發(fā)生事故后果非常嚴(yán)重，因此相關(guān)企業(yè)必須實施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)安全管理工作，才能盡可能地減少、避免事故的發(fā)生，安全管理是任何一個企業(yè)管理的工作重點。因此煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作、切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平、最大限度的保護(hù)員工生命安全和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。

一、煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素

煤化工的生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的工藝工程，其中物料的反應(yīng)大多是在高溫高壓、負(fù)壓深冷及高速傳質(zhì)傳熱等嚴(yán)酷工藝條件下進(jìn)行的，反應(yīng)激烈，易于失控。生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)物品( 包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品) 種類繁多，這些產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性 的特性。概況起來，煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素包括以下六個方面：高溫、高壓、易燃、易爆、 有毒有害、強(qiáng)腐蝕性。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝復(fù)雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導(dǎo)致意想不到 的事故。

二、煤化工企業(yè)安全管理現(xiàn)階段的目標(biāo)與任務(wù)

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升，化工行業(yè)也得到迅速的發(fā)展，安全工作也越來越得到重視。但是煤化工等危化品企業(yè)的安全現(xiàn)狀仍然不容樂觀，事故頻發(fā)，造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。其中安全管理的不科學(xué)、不到位是其中一個重要的因素。面對新的發(fā)展形勢與現(xiàn)狀, 煤化工企業(yè)要正確理解和深刻認(rèn)識進(jìn)行安全管理的重要性, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)， 才能保證煤化工企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。安全管理是一項長期的、持續(xù)性的工作，只有時刻保持警惕、時刻做好各項工作，不斷提高員工的安全意識，才能預(yù)防事故發(fā)生、保障員工的安全，真正發(fā)揮安全管理的作用。

三、煤化工企業(yè)進(jìn)行安全管理應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)化步驟

為提高企業(yè)的安全管理水平，減少因此造成的損失。按照國家相關(guān)規(guī)定的要求，根據(jù)省、市安監(jiān)局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作實施細(xì)則和意見，現(xiàn)就將安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實施細(xì)則從幾個方面闡述如下：

1.建立相關(guān)的機(jī)構(gòu)及明確各項職責(zé)

首先要明確安全方針、目標(biāo)，要在企業(yè)內(nèi)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，由公司最高管理者擔(dān)任組長，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長。組員包括各職能部門的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，并由其具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定安全生產(chǎn)方針、年段安全生產(chǎn)目標(biāo)。然后，公司總經(jīng)理做出文件化的安全承諾，并組織全體員工學(xué)習(xí)，同時，制作成公告欄向社會進(jìn)行告知；公司安全員與公司各部門、分廠或車間負(fù)責(zé)人、安全管理人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。制定并完善崗位責(zé)任制，并做到制度“上墻”,同時對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.安全管理制度

制定和完善各項安全管理制度，按照國家、省、市、集團(tuán)的要求制定，如《重大危險源管理制度》、《事故管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全責(zé)任考核管理制度》等安全管理制度，并印發(fā)到崗位進(jìn)行培訓(xùn)，要求管理人員及每位員工熟悉各項管理制度。并要求嚴(yán)格執(zhí)行制度，由公司安全部門、公司辦公室進(jìn)行監(jiān)督。

3.安全宣傳教育培訓(xùn)

公司及各部門、分廠制定安全教育培訓(xùn)計劃，建立教育培訓(xùn)檔案、教育培訓(xùn)臺賬。對新進(jìn)廠的員工嚴(yán)格實行三級（廠、工段、班組）安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格后，方可上崗。并建立新員工培訓(xùn)檔案。外來施工人員的安全培訓(xùn)由公司安全部門、施工單位、作業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)，并做記錄、臺賬。公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，由公司辦公室審批，公司安全部門聯(lián)系安監(jiān)局和質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行培訓(xùn)，合格后，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員臺賬、檔案。

4.生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

要保證嚴(yán)格執(zhí)行各項“三同時”的實施，采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，建立各項安全設(shè)施臺賬。對于特種設(shè)備的管理要按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范管理。工藝安全要從工藝安全信息、設(shè)備安全信息、工藝過程分析、緊急情況處理等全面考慮，對于關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)加強(qiáng)管理，實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點管理機(jī)制。

5.安全與事故應(yīng)急

篇4

【?P鍵詞】航空企業(yè)；信息編碼；建設(shè)方案

【Keywords】aviation enterprise； information coding； construction program

【中圖分類號】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0108-02

1 企業(yè)信息編碼建設(shè)總體思路

企業(yè)信息編碼建設(shè)總體思路如下：

確定企業(yè)信息編碼工作的組織模式與職責(zé)制定企業(yè)級代碼管理制度及操作細(xì)則構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范化以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)管理。

2 企業(yè)信息編碼工作的組織模式與職責(zé)劃分

企業(yè)信息編碼工作是一個龐大、繁冗卻又需要精確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，所以需要一個健全的組織體系來支持他。企業(yè)信息編碼工作涉及面廣，所以需要成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，分工合作，互相支持。信息編碼工作組組織、分工及職責(zé)如下：①聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組（由主管信息化的公司領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化部門領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成），職責(zé)包括：統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)編碼工作任務(wù)，包括參與部門人員的安排；協(xié)調(diào)和調(diào)動工作開展所需要的公司內(nèi)資源；負(fù)責(zé)工作的考核與監(jiān)督。②主管工作部門（可由標(biāo)準(zhǔn)化與信息化部門擔(dān)任），職責(zé)包括：工作的具體組織與實施；工作成果的歸口管理；編碼管理工作及代碼實施等。③聯(lián)合工作組（由各職能、生產(chǎn)管理部門組成），職責(zé)包括：配合開展調(diào)研工作，主要包括配合前期調(diào)研、組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員提出本部門針對工作的需求等；業(yè)務(wù)部門所主管信息對象的編碼標(biāo)準(zhǔn)的制修訂；業(yè)務(wù)部門所主管信息對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理；信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹與使用。④編碼體系建設(shè)、咨詢團(tuán)隊，職責(zé)：技術(shù)支撐。

3 制定代碼管理制度及操作細(xì)則

3.1企業(yè)級代碼管理制度及操作細(xì)則

企業(yè)信息代碼管理制度是確定企業(yè)內(nèi)信息代碼管理模式、使用方法的制度。在制定時一定要明確對于多系統(tǒng)能夠共享的信息對象，務(wù)必要杜絕各部門、各信息系統(tǒng)自定義代碼的情況。企業(yè)信息代碼管理制度由主管信息代碼工作部門編制，主要內(nèi)容包括如下：①企業(yè)代碼管理辦法：歸口管理部門及其職責(zé)和代碼編制與應(yīng)用的管理要求；②代碼全生命周期管理流程：形成（申請）流程、更改流程、注銷流程及其規(guī)范；③代碼工作的考評要求：代碼應(yīng)用的有效性和代碼的落實情況。

3.2 業(yè)務(wù)部門級代碼管理制度及操作細(xì)則

業(yè)務(wù)部門代碼管理制度由各代碼主管業(yè)務(wù)部門編制。管理規(guī)定可包括如下內(nèi)容：①業(yè)務(wù)部門代碼管理辦法：業(yè)務(wù)部門信息編碼范圍及其職責(zé)和代碼編制與應(yīng)用的管理要求；②代碼全生命周期管理流程：形成（申請）流程、更改流程、注銷流程及其規(guī)范。

4 建設(shè)企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1 建立企業(yè)信息分類

從產(chǎn)品壽命周期劃分可將信息編碼進(jìn)行如下分類：①方案階段信息編碼分類：技術(shù)文件編號、產(chǎn)品型號代碼；②工程研制階段和設(shè)計定型階段信息編碼分類：技術(shù)文件編號、產(chǎn)品型號代碼、零部件代碼、標(biāo)準(zhǔn)件代碼；③生產(chǎn)定型階段及生產(chǎn)階段信息編碼分類：技術(shù)文件編號、產(chǎn)品型號代碼、零部件代碼、標(biāo)準(zhǔn)件代碼、原材料代碼、元器件代碼、工裝代碼、設(shè)備代碼、供應(yīng)商代碼。

從編碼對象范圍可將信息編碼進(jìn)行如下分類：①產(chǎn)品類：產(chǎn)品型號、圖樣代號、標(biāo)準(zhǔn)件代號、材料代號、電子元器件代號、外協(xié)件代號等；②物資類：固定資產(chǎn)編號、工具工裝編號、生產(chǎn)輔料代號等；③文檔類：產(chǎn)品技術(shù)文件編號、工藝文件編號、質(zhì)量文件編號、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號、合同編號等；④生產(chǎn)管控：生產(chǎn)計劃、制造工藝方法、不合格原因、加工狀態(tài)等；⑤經(jīng)營管理：單位代碼、供應(yīng)商代碼、客戶代碼、部門代碼、人員編號、崗位代碼、工種編號等。

4.2 構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系

4.2.1 編碼標(biāo)準(zhǔn)體系框架

編制企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系時需建立在國標(biāo)、國軍標(biāo)、航標(biāo)等頂層標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上；需反映企業(yè)信息化建設(shè)對編碼的全面需求；需覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)任務(wù)全過程[1]。企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系框架示例見下表。

4.2.2 構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系分別編制各類編碼標(biāo)準(zhǔn)，作為編碼管理的依據(jù)。各類編碼標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化組織，主管業(yè)務(wù)單位編制。

5 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理的基石，是實現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是各業(yè)務(wù)擴(kuò)展和延伸的基礎(chǔ)。隨著信息系統(tǒng)的建?O，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性越來越影響系統(tǒng)的正常運行，“一物多碼”、“廢碼”、“錯碼”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，使數(shù)據(jù)失去了價值，所以在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理中，一定要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的規(guī)范性。

5.1 一般要求

字符要求包括：①除漢字外，填寫數(shù)據(jù)時只能使用半角英文字母（包括大小寫字母）、半角數(shù)字、半角英文空格等半角符號；②嚴(yán)格區(qū)分大小寫字母；③不能混用：I/1、o/0、z/2等。

填寫格式要求包括：①使用乘號“×”用于連接規(guī)格中的不同屬性值，前后有約定的屬性項；②標(biāo)準(zhǔn)號的格式要規(guī)范，如：GJB 2489-1995；③約定范圍格式：-10℃～+10℃。

填寫位置要求：應(yīng)將數(shù)據(jù)填寫在正確的位置上，不能隨意放在一個屬性項中。

具體對象的信息編碼要求需在對應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確。如材料狀態(tài)：半硬、1/2硬、1/2Y應(yīng)統(tǒng)一。

5.2 建立數(shù)據(jù)整理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，并堅決執(zhí)行

在編制企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)時，需將信息描述與表達(dá)規(guī)范融入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，避免垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

5.3 制定數(shù)據(jù)的管控流程

通過審核流程避免“臟數(shù)據(jù)”進(jìn)入系統(tǒng)。

6 以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)管理

信息代碼的實施，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化，實現(xiàn)了各信息系統(tǒng)之間信息傳輸和交換的一致性和統(tǒng)一性。以企業(yè)信息編碼管理系統(tǒng)為平臺，最終實現(xiàn)了以企業(yè)統(tǒng)一代碼為基礎(chǔ)的信息代碼建設(shè)，實現(xiàn)了各信息系統(tǒng)，如ERP、MES、QIS等系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的互連、互通和互操作。

篇5

國家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語 第1部分：基本術(shù)語》（GB/T3935.1-1996）中對標(biāo)準(zhǔn)化的定義為：“標(biāo)準(zhǔn)化（standardization）為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制訂共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。”

由于電廠建筑施工具有地下工程施工強(qiáng)度大，高聳構(gòu)筑物多，單體工程多且散，但系統(tǒng)聯(lián)系密切，安裝工藝對土建要求較高，土建安裝交叉作業(yè)多等特點，與其他行業(yè)相比，電力建設(shè)建筑施工有其不同于其他行業(yè)獨有的特點，管理難度相應(yīng)加大，標(biāo)準(zhǔn)化工作也有相當(dāng)難度，如果按正常的工業(yè)與民用建筑施工的特點去管理是行不通的。

本文擬對電力建設(shè)企業(yè)如何抓好建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好文明施工，發(fā)表一些拙見，旨在拋磚引玉。

二、建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提出、實施和內(nèi)容

1.電力建設(shè)建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的特點

對于一個電力建設(shè)項目來說，建筑施工呈現(xiàn)出范圍廣、戰(zhàn)線長、項目多、管理散、監(jiān)管難的特點，單項工程區(qū)域性相對較為集中，但是，單項工程之間又具有分散性的特點。各單項工程因工作性質(zhì)不同，管理和技術(shù)要求也有很大差異，例如攪拌站、鋼筋場、煙囪、水塔、主廠房、輸煤、化水等施工區(qū)域，各有特色且布局分散，因此，安全文明施工管理也沒有統(tǒng)一的具體標(biāo)準(zhǔn)，管理難度相對加大。

區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化管理中模塊化管理理論的應(yīng)用，它是針對建筑施工的特點，通過對具體區(qū)域施工制訂標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施，改變?nèi)藶橐蛩貙?dǎo)致的隨意性強(qiáng)、施工環(huán)境差、文明施工管理難度大的現(xiàn)象，對改變建筑施工安全文明管理現(xiàn)狀具有重大的現(xiàn)實意義。

2.建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理的提出

以攪拌站管理為例，攪拌站遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場，是相對獨立的單位，設(shè)備布置也比較固定，臨時措施相對較少，因此便于施行標(biāo)準(zhǔn)化，可率先選擇攪拌站進(jìn)行試點，試運行一段時間之后，根據(jù)對試運行結(jié)果的分析驗證，再考慮進(jìn)行逐步推廣。

針對原來攪拌站建設(shè)隨意性大，設(shè)備顏色不統(tǒng)一、場地布置混亂、各類標(biāo)識牌大小規(guī)格顏色零亂、管理表格不一致等現(xiàn)象，率先進(jìn)行了攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作梳理和規(guī)范，其目的是為了實現(xiàn)攪拌站的建設(shè)的快速、高效。為規(guī)范攪拌站運行各環(huán)節(jié)的管理，實行攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、表格內(nèi)容一致，并制訂了一系列攪拌站建設(shè)及運營管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括三部分：一是工作人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，二是攪拌站設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，對攪拌站設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)筑物的建設(shè)建立、標(biāo)識、顏色實行統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一要求；三是攪拌站規(guī)章制度及管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)章、管理制度和程序。

（1）攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù)：

①國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

②國家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。

③公司所承建所有砼工程及業(yè)主和公司QES體系要求。

（2）攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

①混凝土攪拌站管理制度；

②混凝土原材料管理辦法；

③混凝土級配管理辦法；

④混凝土計量管理辦法；

⑤混凝土的質(zhì)量管理辦法

⑥設(shè)備的管理與維護(hù)制度；

⑦拌和站生產(chǎn)調(diào)度管理制度；

⑧攪拌樓管理規(guī)章制度；

⑨攪拌站安全生產(chǎn)管理制度；

⑩攪拌站環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理制度

攪拌站消防保衛(wèi)制度；

攪拌機(jī)管理細(xì)則；

輸送車管理細(xì)則。

（3）攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn)：

①攪拌站站長崗位標(biāo)準(zhǔn)；

②攪拌站副站長崗位標(biāo)準(zhǔn)；

③控制室操作人員崗位標(biāo)準(zhǔn)；

④現(xiàn)場裝料人員崗位標(biāo)準(zhǔn)；

⑤混凝土攪拌車司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)；

⑥汽車泵、拖泵操作人員崗位標(biāo)準(zhǔn)

⑦車輛駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)

⑧混凝土攪拌站處罰管理辦法。

通過近幾年來攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹和執(zhí)行，目前區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)日趨成熟，所有的攪拌站均統(tǒng)一了顏色、規(guī)格和形式，改變了原來臟亂差的局面，面貌大為改觀，區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理初步取得良好的效果。

3.建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂

（1）以國家及上級安全文明施工管理相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，以各類機(jī)械“技術(shù)操作規(guī)程”為依據(jù)，以公司企業(yè)文化建設(shè)“VIS手冊”為指導(dǎo)，編制各項區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

（2）借鑒和總結(jié)以往各工地在該項施工中好的經(jīng)驗、做法，進(jìn)行收集、整理并加以規(guī)范，制訂為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并逐步進(jìn)行推行執(zhí)行。

4.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化實施與推行

實施區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理，關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實，要克服隨個人意愿隨意實施的壞習(xí)慣。區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)制訂應(yīng)先與相關(guān)技術(shù)和管理人員進(jìn)行專題討論，事先充分統(tǒng)一認(rèn)識，征得一致認(rèn)可并深刻理解，在此基礎(chǔ)上編制為區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化手冊，通過實踐進(jìn)行修改和完善，對標(biāo)準(zhǔn)不足之處進(jìn)一步進(jìn)行修訂，使建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理得以有效貫徹實落實和執(zhí)行。

三、建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用和效果

通過開展區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化施工和推廣區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度地減少了日常管理工作中存在的盲目性、隨意性，積極推動了安全與文明施工由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，由過去重事后處理的管理方式向事前預(yù)防管理全面轉(zhuǎn)換，使得區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理機(jī)制不斷完善，保證區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化時時處處都處于可控、在控狀態(tài)。

四、結(jié)語

區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)是電力建設(shè)企業(yè)建筑施工水平更上新臺階的新舉措。在當(dāng)前市場環(huán)境日益激烈的年代，電力建設(shè)企業(yè)必須依靠更加嚴(yán)格、規(guī)范的管理機(jī)制，堅持“在實踐中不斷探索、在探索中不斷創(chuàng)新、在創(chuàng)新中不斷完善”的原則，持續(xù)不斷打造安全文明常態(tài)化、持久化、標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工現(xiàn)場，努力創(chuàng)建安全文明、環(huán)保綠色的工地等舉措，為企業(yè)的生存、發(fā)展贏得一席之地，從而最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會效益雙贏的目的。

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篇6

水閘管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有統(tǒng)籌大局的觀念，按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，對單位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置時要根據(jù)國家的方針政策進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，要考慮把“安全生產(chǎn)”放到首位，如成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組等，然后設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理職能的部門或人員，構(gòu)建一個“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網(wǎng)絡(luò)。要求職能部門必須定期安排安全生產(chǎn)工作會議，及時發(fā)現(xiàn)、排除、反饋安全隱患。設(shè)置職能部門時，必須要考慮到職能部門在面對突發(fā)事件時，能夠獨立處理，能夠獨立狠抓安全生產(chǎn)工作。在制定職能部門的工作職責(zé)時，必須要求管理人員能夠以“五同時”來嚴(yán)格要求自己，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比單位工作的同時，要同步進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2完善各項規(guī)章管理制度

實施科學(xué)化管理水閘管理單位要在當(dāng)?shù)卣恼咧笇?dǎo)下，根據(jù)本單位的實際情況，建立健全各項合理合法又符合實際工作條件的管理規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)落實到位。水閘管理單位還必須要根據(jù)指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略規(guī)劃去不斷調(diào)整、不斷完善規(guī)章制度，甚至制定一些詳細(xì)的工作細(xì)則及要求，如檢測流程，巡視流程等，讓管理工作做到有章可循，用政策指導(dǎo)工作，用制度規(guī)范工作。水閘管理單位必須熟悉各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，必須設(shè)立各項崗位責(zé)任制來規(guī)范管理人員的工作。如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、消防管理制度、安全保衛(wèi)制度以及用電管理制度等。領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)實事求是、科學(xué)制定、以人為本的原則，建立健全各項安全規(guī)章細(xì)則，以保證安全管理工作的順利進(jìn)行，科學(xué)管理，創(chuàng)新服務(wù)，提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是規(guī)范管理人員工作的最基本的崗位責(zé)任制度，是水閘管理單位崗位責(zé)任制度的重要組成部分，而且還是最基本的安全管理制度和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。在日常管理中，必須把各項管理工作明確落實到每個人，每個崗位，每個環(huán)節(jié)。

3加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)

提高業(yè)務(wù)技能水閘工程一般建設(shè)在較為偏遠(yuǎn)的地方，交通不方便，工作時間長，不規(guī)則，遇到雨季時需要時刻在崗，屬于艱苦行業(yè)。管理人員的工作環(huán)境較差，生活配置設(shè)施少，生活條件艱苦，責(zé)任又重大，因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視基層管理人員的工作環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)基層水閘管理工作的生活設(shè)施配套建設(shè)，注重提高基層管理人員的生活待遇，優(yōu)先考慮基層管理人員的評優(yōu)評先活動或?qū)W習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會，以提高管理人員的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)只有通過各項措施來加強(qiáng)管理隊伍的人才培養(yǎng)和建設(shè)，才能激發(fā)管理人員的工作激情和活力，才能讓整個單位充滿活力。

4加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和安全檢查

水閘工程的管理單位必須時刻加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，需要各在水閘管理范圍內(nèi)的各個醒目位置設(shè)立各種相應(yīng)的安全警示牌，如：有毒污物、嚴(yán)禁爆破、禁止捕魚、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等，在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標(biāo)志等。在需要預(yù)防火災(zāi)的地方配置適量的滅火器，若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對于安全操作規(guī)程要上墻明示，防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施要齊全到位，正確使用，定期檢測其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經(jīng)常性檢查和專項檢查。定期檢查一般是周期性檢查，如汛期前、汛期中、汛期后等，這種檢查范圍較廣，能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進(jìn)解決。經(jīng)常性檢查主要是利用個別的、日常的巡視方式來開展進(jìn)行的，這類檢查可以把它當(dāng)成日常工作一部分，要求要做好檢查日志記錄，如對啟閉機(jī)的日常檢查，檢查剎車、限位器、行程開關(guān)、閘門啟閉高度顯示器等是否準(zhǔn)確可靠。經(jīng)常性檢查的作用主要是能及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患。專項檢查主要是單項定性或定量檢查，如利用專業(yè)儀器對如液壓啟閉機(jī)系統(tǒng)、各種導(dǎo)線的絕緣電阻等的檢查。

5加強(qiáng)技術(shù)檔案管理

工作技術(shù)檔案是對水閘管理單位各種安全管理工作真實情況的記錄，是水閘安全運行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負(fù)責(zé)管理，及時將相關(guān)的會議記錄、檢測維護(hù)記錄和事故處理情況記錄等存檔，嚴(yán)格按照檔案保管要求來加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，并按時移交管理局綜合檔案室。

6結(jié)語

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關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)建設(shè);安全管理

有線電視自二十世紀(jì)建設(shè)以來，已由廣播式傳播演變?yōu)榛邮絺鞑ィ瑐鞑シ绞降淖兏?，使的有線電視網(wǎng)成為集廣播電視、文化娛樂、科學(xué)教育、資訊信息、政務(wù)公開、商務(wù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要支撐平臺?！稄V播電視安全播出管理規(guī)定》(國家廣播電影電視總局令第62號)進(jìn)一步明確了有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)是國家重要信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略性資源平臺。目前，中國電信、中國移動等運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的安全管理、安全監(jiān)督已經(jīng)日趨完善，由于有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展經(jīng)歷了組織架構(gòu)的不斷變更等因素，導(dǎo)致了有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)受重視度不夠，加之有線電視的安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)非常重要，有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的安全生產(chǎn)尤為迫切。

1有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀

安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)是有線電視的生命線。隨著有線電視的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)步伐日益加快，工程數(shù)量逐年攀升，在施工過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題隨之凸顯出來，管理體制和管理辦法的落后、缺失，施工人員對施工安全的忽視，施工人員的整體素質(zhì)偏低等，都成為影響施工安全、施工質(zhì)量的重要因素。管理制度的制訂、執(zhí)行、施工人員對安全意識的敬畏是提高施工質(zhì)量和保障施工安全的必然要求。我國于2000年和2003年分別了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，2000年以來，國家廣播電視總局也先后了《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《廣播電視管理條例》《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》等一系列法律法規(guī)。這些法律法規(guī)為有線電視安全生產(chǎn)提供了制度和依據(jù)，厘清了責(zé)任和義務(wù)。

2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容

2．1施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)管理

2．1．1施工單位編制安全管理實施細(xì)則。施工單位編制安全管理實施細(xì)則應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，主要有人、機(jī)、管理三個方面。人是安全生產(chǎn)的第一要素，編制細(xì)則時需從人的心理、生理和能力等方面來考慮，以避免人為將不安全因素帶入施工現(xiàn)場;機(jī)即生產(chǎn)所需的交通工具、施工機(jī)具，確保生產(chǎn)機(jī)具不帶病工作;管理即建立管理制度，通過制度來約束人得行為、避免將不安全因素帶到施工現(xiàn)場［1］。安全實施細(xì)則內(nèi)還需包含安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)需包含緊急救援組織、程序、措施、責(zé)任和協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃，提前制定的處理方案是對潛在的風(fēng)險發(fā)生后的行動指南。2．1．2建設(shè)單位審查施工單位安全生產(chǎn)建立情況。施工單位安全生產(chǎn)管理體系包括證書和制度執(zhí)行兩個方面。首先應(yīng)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證是否合格有效;安全員人數(shù)配置是否符合規(guī)定、安全員資格證是否合格;特種行業(yè)操作證(電工證、登高證、焊工證等)是否合法有效;施工人員的保險是否齊全;新員工上崗前的三級(單位、施工隊、班組)安全教育是否完成，是否考核合格。其次，需要檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況、施工單位安全管理臺賬，檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、重點節(jié)假日前后的檢查。

2．2實施階段安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容

2．2．1資料技術(shù)交底。由公司項目經(jīng)理向施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，交底內(nèi)容包括施工圖紙解說、施工范圍、施工方案、工作量、施工進(jìn)度、操作工藝、技術(shù)指標(biāo)、檢查驗收要求、與其他單位及工種之間的配合與矛盾等方面外，重點需要交底工程的安全重點防范點、保證質(zhì)量安全的措施、施工注意事項等。2．2．2重點工程的安全生產(chǎn)專項檢查。對于危險工程、重點工程，需要有針對性地實施安全生產(chǎn)專項檢查，安全生產(chǎn)專項檢查是對重點工程施工中某項問題進(jìn)行專業(yè)重點檢查。危險性較大工程專項施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保護(hù)措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工以及驗收條件及相關(guān)施工圖紙。特殊危險工程、重點工程施工包含中心機(jī)房、分前端機(jī)房等重點部位的施工工程、跨公路、鐵路、高速公路等工程、高度超過6m的跨桿路施工工程、管道開挖施工工程、與電力、煤氣、等管線交叉施工工程，高低溫季節(jié)、雨雪季節(jié)露天作業(yè)工程、播出重要保障期的施工工程等。2．2．3現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查要點。開工前應(yīng)審查危險性較大工程清單，施工過程中應(yīng)定期巡視檢查施工單位對工程的作業(yè)和監(jiān)管情況。監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，檢點包括“六查”“三違”和安全責(zé)任制的落實，六查即查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理;“三違”即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。［2］檢查后應(yīng)填寫有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)施工管理月表，內(nèi)容包括檢查的內(nèi)容、檢查結(jié)果、原因分析、整改和預(yù)防措施等(如表1)。

2．3網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)竣工驗收階段安全生產(chǎn)管理

①工程竣工完成后應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)安全管理資料整理;②安全管理資料應(yīng)及時收集、分類有序、真實完整、妥善保管;③工程竣工后，施工單位應(yīng)編寫施工安全工作總結(jié)并與工程竣工資料一起按規(guī)定立卷存檔;④建設(shè)單位應(yīng)將安全管理工作中的有關(guān)文件資料按規(guī)定立卷存檔;⑤安全管理資料檔案的驗收、移交等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的工作方法和程序

3．1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的工作方法

1)提高施工管理人員和施工人員的安全意識，避免施工中的危險行為;2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全技能;3)強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主”的理念，發(fā)現(xiàn)安全隱患與事故苗頭及時跟蹤整改，避免事故發(fā)生;4)注重安全生產(chǎn)管理方法，正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位;5)堅持“六查”原則，層層落實責(zé)任人，做好自查、互查工作;6)堅持按照安全管理工作流程施工［2］(如圖1)。

3．2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的管理手段

1)及時審核施工單位報審的涉及安全的資料文件，并提出修改意見，不符合規(guī)范的應(yīng)要求施工單位完善后再次報審。2)巡檢。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場召開“工地安全會議”，簽發(fā)《工程聯(lián)系單》《安全通知單》《工程暫停令》《安全報告》等。3)經(jīng)濟(jì)手段。施工安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章行為進(jìn)行處罰，對遵守安全行為給予獎勵。

3．3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的安全與隱患的處理

嚴(yán)格按照“四不放過”的原則(即事故原因不查明不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、群眾未受教育不放過、糾正預(yù)防措施為落實不放過)防止類似事故再次發(fā)生。安全生產(chǎn)事態(tài)較為嚴(yán)重或事故有擴(kuò)大的可能，應(yīng)及時下發(fā)工程暫停令暫停施工，保護(hù)現(xiàn)場，處理方法如表2。［3］

篇8

【關(guān)鍵詞】南水北調(diào) 大型泵站 淮安二站 改造工程 建設(shè)管理

江蘇省淮安第二抽水站（淮安二站）位于淮安市淮安區(qū)三堡鄉(xiāng)、京杭大運河和蘇北灌溉總渠的交匯處，是淮安水利樞紐工程的重要組成部分，淮安二站于1975年1月動工興建，1978年12月竣工，由于工程老化嚴(yán)重，2002年12月，淮安二站被鑒定為三類工程。淮安二站改造工程的設(shè)計規(guī)模為120m3/s，調(diào)水設(shè)計揚(yáng)程為3.9m，裝有2臺套立式液壓全調(diào)節(jié)軸流泵，葉輪直徑4.5m，單機(jī)流量60m3/s，配套5000kW立式同步電機(jī)，額定電壓6kV，額定轉(zhuǎn)速93.8r/min。改造完成后，該站作為南水北調(diào)東線第一期工程的第二級泵站之一，工程等別為Ⅱ等，泵站規(guī)模為大（Ⅰ）型，與淮安一站、淮安三站、淮安四站一起，共同抽引江都站和寶應(yīng)站輸送的長江水入蘇北灌溉總渠，輸送至淮陰站下，滿足南水北調(diào)東線第一期工程第二、第三梯級抽水300m3/s的規(guī)劃目標(biāo)。主要建設(shè)內(nèi)容為：（1）更換2臺主水泵；（2）更換2臺主電機(jī)；（3）更換高低壓開關(guān)柜、直流屏，維修勵磁屏；（4）增設(shè)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、管理自動化系統(tǒng)與調(diào)度運行管理系統(tǒng)；（5）更換動力電纜和控制信號電纜；（6）更新油、氣、水等輔機(jī)系統(tǒng)；（7）橋式起重機(jī)進(jìn)行大修加固；（8）更換檢修門與攔污柵；（9）主廠房鋼筋混凝土加固處理，更換行車梁，排架柱加固處理；（10）上、下游翼墻貫穿縫處理；（11）主付廠房及開關(guān)室改造，控制樓接長；（12）交通橋拆除重建；（13）廠房滲漏處理、門窗更換、墻體加固；（14）下游引河清淤、及護(hù)坡整修等。

一、工程的特點和難點。

1、加固改造工程與新建工程不同，工程改造必須結(jié)合工程現(xiàn)狀，受現(xiàn)有工程的制約，特點是分項工程量小，項目繁雜，同時進(jìn)場的施工隊伍多，工種工序交叉，作業(yè)點多而分散，這造成了施工困難，配合協(xié)調(diào)難，質(zhì)量控制、安全管理復(fù)雜，加固改造工程不確定因素較多，必然引發(fā)設(shè)計變更增多，工程進(jìn)度控制較為困難。

2、工程改造還必須兼工程度汛，淮安二站從2010年11月中旬開機(jī)運行，至2011年7月底停機(jī)，持續(xù)運行8個多月，累計抽水10多億m3，為緩解淮北旱情做出了巨大的貢獻(xiàn)。但機(jī)組的持續(xù)運行，對改造工程的施工進(jìn)度造成了不利的影響，部分土建施工無法進(jìn)行。

3、由于淮安二站安裝的是葉輪直徑4.5米的大型軸流泵，配套的是功率為5000kW同步電機(jī)，水泵、電機(jī)均尺寸較大，生產(chǎn)制造及安裝周期較長，生產(chǎn)難度較大，而且還要保證一臺能夠運行，所以控制總工期，保證改造任務(wù)順利完成，就必須要抓好主機(jī)泵的生產(chǎn)制造及安裝這一關(guān)鍵路徑，確保主機(jī)泵生產(chǎn)制造及安裝按計劃進(jìn)行。

二、工程建設(shè)管理情況

1、合理的分標(biāo)方案和招標(biāo)計劃

按項目性質(zhì)和專業(yè)進(jìn)行分標(biāo)，保證所分各標(biāo)段之間易劃清責(zé)任界線，既能合理控制總工期進(jìn)度，又能保證質(zhì)量；盡量把實施作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)相近的項目合在一個標(biāo)中，減少施工設(shè)備重復(fù)購置，減少施工人員，確保投資效益?；窗捕靖脑旃こ虅澐譃椋汗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理標(biāo)、土建施工及設(shè)備安裝標(biāo)、主水泵采購標(biāo)、主電機(jī)采購標(biāo)、電氣設(shè)備采購標(biāo)、電纜采購標(biāo)、監(jiān)控保護(hù)及視頻監(jiān)視系統(tǒng)采購安裝標(biāo)7個標(biāo)段。根據(jù)淮安二站改造工程實施計劃，工程招標(biāo)計劃分4批進(jìn)行：第一批招標(biāo)項目為：工程監(jiān)理標(biāo)、主水泵采購標(biāo)和主電機(jī)采購標(biāo)招標(biāo)；第二批招標(biāo)項目為：土建施工及設(shè)備安裝標(biāo)；第三批招標(biāo)項目為：監(jiān)控保護(hù)及視頻監(jiān)視系統(tǒng)采購安裝標(biāo)；第四批招標(biāo)項目為：電氣設(shè)備采購標(biāo)和電纜采購標(biāo)。

2、全方位、多措施的進(jìn)度管理

建設(shè)處成立伊始，即落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按照施工項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度方法。同時，做好實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施，不斷收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度比較，及時采取措施應(yīng)對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的突況。如：淮安二站水泵、電機(jī)均尺寸較大，造成生產(chǎn)難度較大，尤其是水泵工期控制不嚴(yán)、生產(chǎn)進(jìn)度更是滯后。建設(shè)處除召開專題設(shè)計聯(lián)絡(luò)會外，還多次赴生產(chǎn)廠家了解設(shè)計生產(chǎn)情況、邀請專家為其技術(shù)指導(dǎo)，同時，結(jié)合現(xiàn)有機(jī)組的運行管理情況對其設(shè)計提出合理化建設(shè)，努力使設(shè)備在出廠前設(shè)計合理、質(zhì)量合格。因開機(jī)抗旱，原計劃2011年上半年實施的翼墻貫穿縫處理、下游引河清淤、上下游護(hù)坡整修、主副廠房加固等項目都未能完成，建設(shè)處積極協(xié)調(diào)各參建單位，調(diào)整施工方案，在機(jī)組不停機(jī)的情況下，實施原控制樓接長部分、下游交通橋及工作便橋的拆除和主副廠房原粉刷層的鏟除、新建接長控制樓主體及內(nèi)外墻體粉刷、站上便橋橋面板澆筑、交通橋的澆筑和欄桿安裝、上下游翼墻及上游便道欄桿安裝、站下工作便橋橋墩接高和橋板預(yù)制、排泥場圍堰填筑、翼墻后攪拌樁施工，完成檢修閘門和攔污柵的制作及噴鋅防腐等工程。

3、質(zhì)量管理

建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)施工管理，接受質(zhì)量監(jiān)督，努力提高工程質(zhì)量。建設(shè)處成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，與各參建單位簽訂了《質(zhì)量責(zé)任書》，構(gòu)建起一個建設(shè)單位負(fù)總責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。建設(shè)處主任、副主任、總工、總監(jiān)、項目經(jīng)理及項目部各工種負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量檢查小組，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。同時，根據(jù)國調(diào)辦及公司制定的相關(guān)建設(shè)管理條例和辦法，結(jié)合工程實際情況，制定了一系列的質(zhì)量管理制度，包括《質(zhì)量管理細(xì)則》、《設(shè)計變更管理細(xì)則》、《施工圖審查管理辦法》、《質(zhì)量缺陷、事故處理制度》等等，建設(shè)處依據(jù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行工程建設(shè)管理。建設(shè)處積極組織各參建單位對照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾并落實整改措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷決不放過，一律按規(guī)定進(jìn)行處理和備案，有力地促進(jìn)了工程質(zhì)量管理水平的提高。

原材料采購由建設(shè)處、監(jiān)理部、項目部三方共同進(jìn)行市場調(diào)研比較后確定供應(yīng)商；進(jìn)場前施工單位都按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行相關(guān)的送檢、報驗，建立臺帳；監(jiān)理單位按照規(guī)范要求進(jìn)行平行檢測，建設(shè)處還委托第三方進(jìn)行抽檢，各批次檢測均為合格。在工程實施過程中，監(jiān)理以巡查、抽查和檢查的形式加強(qiáng)施工過程控制，建設(shè)處現(xiàn)場人員每天到工地巡查，建設(shè)處定期組織召開協(xié)調(diào)會，商討解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，每月質(zhì)量檢查活動不少于2次，確保質(zhì)量形成過程處于受控狀態(tài)。

在水泵、電機(jī)制造期間，監(jiān)理工程師駐廠監(jiān)造，依據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)督廠家按設(shè)計圖紙組織生產(chǎn)，主要生產(chǎn)工藝達(dá)到規(guī)范及招投標(biāo)文件要求，原材料滿足標(biāo)書要求進(jìn)行選購檢測；深入車間巡查，對其設(shè)備、材料、工藝進(jìn)行檢查，旁站了車間設(shè)備組裝和有關(guān)工廠試驗，文件見證和旁站驗證檢測，使產(chǎn)品達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，從而確保產(chǎn)品滿足設(shè)計要求并能按期交貨。所有設(shè)備到工后，監(jiān)理組織各有關(guān)單位進(jìn)行開箱清點驗貨，對設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、配套專用工具、備品備件、技術(shù)文件逐一清點檢查，并辦理了驗貨手續(xù)。為了進(jìn)一步調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性，激發(fā)和挖掘工作潛力，提高工作效率和水平，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全。

4、安全管理

建設(shè)處成立了以建設(shè)處主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專職安全員，監(jiān)理處、項目部也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。建立形成了建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全責(zé)任組織網(wǎng)絡(luò)，各負(fù)其責(zé)，各司其職。同時，建設(shè)處還制定了《淮安二站改造工程安全生產(chǎn)管理制度》，并將江蘇水源公司印發(fā)的《南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程安全生產(chǎn)管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)各參建單位，要求對照執(zhí)行。針對淮安二站工程具體情況，建設(shè)處在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上制訂了《淮安二站改造工程安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《淮安二站改造工程建設(shè)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》和 《淮安二站改造工程2011年度度汛預(yù)案》等安全生產(chǎn)制度，并簽訂了《南水北調(diào)淮安二站改造工程安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任人匯總表》，對本工程有可能發(fā)生的事故，進(jìn)行分級歸類，制定對策及救援措施，對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。這些制度印發(fā)各參建單位對照執(zhí)行，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)一步修訂完善，保證安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落到實處。

建設(shè)處定期召開安全生產(chǎn)專題會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，宣傳貫徹國調(diào)辦和水源公司的安全生產(chǎn)文件精神，研究制訂現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題的解決方案。通過安全生產(chǎn)活動和文明工地創(chuàng)建活動，開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，不斷提高參建人員的安全意識，切實提高淮安二站改造工程的安全管理水平。

在淮安二站改造工程的施工高峰期，施工隊伍工種多、作業(yè)面廣、交叉作業(yè)點多，容易存在安全隱患，建設(shè)處要求參建單位依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和合同全面落實安全生產(chǎn)的各項措施，并加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度，每月組織安全生產(chǎn)例行檢查及專項檢查不少于2次，著重檢查高空作業(yè)的腳手架、安全網(wǎng)和安全防護(hù)用品的配戴，施工現(xiàn)場和生活區(qū)用電安全及防火措施，起重吊裝安全措施的執(zhí)行情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況等等。對每次安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行通報，督促施工單位限期整改，監(jiān)理及時做好復(fù)核確認(rèn)工作，保證整改效果，整改過程記錄完整、閉合。對重大危險源的監(jiān)控和管理，做好危險源的登記、辯別、監(jiān)控和動態(tài)管理，做到制度落實，責(zé)任到人，措施到位。

5、投資管理

規(guī)范財務(wù)管理。建設(shè)處根據(jù)水源公司有關(guān)文件精神，在建設(shè)處成立之初就制定了《江蘇省南水北調(diào)淮安二站改造工程建設(shè)處財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)科工作職責(zé)》、《總帳會計崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金會計崗位職責(zé)》等有關(guān)財務(wù)管理制度，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)。同時，按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)了銀行帳戶，專戶核算，按照建設(shè)單位會計制度等建立帳套并進(jìn)行日常財務(wù)核算。按要求編報項目管理預(yù)算，項目建設(shè)各項費用開支合理，無違規(guī)現(xiàn)象。同時，按要求及時報送各類報表，按要求編報資金需求計劃，編制質(zhì)量符合規(guī)定。

篇9

（一）基本情況

1.防雷安全監(jiān)管責(zé)任按要求落實。我局制定了《涿州市氣象局安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，明確了防雷安全監(jiān)管責(zé)任，并將防雷安全工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和地方政府考核評價指標(biāo)體系中。

2.嚴(yán)格危化品企業(yè)防雷安全監(jiān)管。建立健全涿州市防雷安全重點單位信息庫，不定期對本市?；菲髽I(yè)進(jìn)行防雷安全隱患排查，對存在安全隱患的企業(yè)要求限期整改。

3.建立防雷安全聯(lián)合檢查機(jī)制。我局與應(yīng)急管理局開展部門間合作，明確對防雷安全責(zé)任主體的監(jiān)管要求，開展聯(lián)合行政執(zhí)法檢查，實施協(xié)同監(jiān)管。

4.建立防雷管理經(jīng)常性工作機(jī)制。與應(yīng)急管理局建立部門聯(lián)合協(xié)調(diào)監(jiān)管防雷安全重點企業(yè)，特別是?；菲髽I(yè)，實現(xiàn)信息共通、共享。

5.按計劃開展防雷安全日常監(jiān)督執(zhí)法。以“深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動”為契機(jī)開展防雷安全檢查，全面排查涿州市危化企業(yè)、易燃易爆場所，做到零容忍、全覆蓋。

6.積極提升雷電監(jiān)測預(yù)警能力。汛期前后，加強(qiáng)雷雨天氣氣象會商，提高雷電天氣的預(yù)報預(yù)警準(zhǔn)確度，完善雷電實時監(jiān)測和短臨預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng)，暢通與防雷安全重點單位之間信息交流，確保及時發(fā)送和接受雷電預(yù)警信息、雷電災(zāi)害信息等內(nèi)容，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。

（二）自查出的問題和整改措施

問題一：雷電監(jiān)測預(yù)警能力不足

整改措施：

繼續(xù)提高預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)現(xiàn)代化水平。

（完成時限：2019年底  責(zé)任人：張雷）

問題二：部門聯(lián)合檢查力度不足

整改措施：

加強(qiáng)部門聯(lián)合，增加執(zhí)法檢查力度。

（完成時限：2019年底  責(zé)任人：張雷）

二、人影作業(yè)安全管理方面

（一）基本情況

1.嚴(yán)格責(zé)任落實。我局已建立了《安全責(zé)任清單》《人工影響天氣安全作業(yè)實施細(xì)則》《高炮使用維護(hù)保養(yǎng)制度》《人影作業(yè)安全事故處理流程》等，按照各項制度積極執(zhí)行，確保責(zé)任落實到位。

2.加強(qiáng)人影作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我局于2011年對蘭家營作業(yè)點進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并備案；繪制了安全射界圖并及時更新；每年年初多渠道人影作業(yè)公告保障人影工作的順利開展；嚴(yán)格按照要求進(jìn)行彈藥運輸和存儲；每次作業(yè)都按照要求進(jìn)行空域申請，在規(guī)定時間和范圍開展人影作業(yè)。

3.加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)。人影作業(yè)事項已外托給保定市天雙信息技術(shù)有限公司。人影作業(yè)點購置了安全帽、作業(yè)服、雨鞋等防護(hù)設(shè)備。

4.做好人影設(shè)備管理。每年3-4月對人影作業(yè)設(shè)備進(jìn)行年檢，定期維護(hù)保養(yǎng)；彈藥購置使用符合《中國氣象局辦公室關(guān)于不達(dá)標(biāo)人工影響天氣作業(yè)炮彈火箭彈退出使用工作的通知》(氣辦發(fā)〔2018〕16號)規(guī)定情況；故障彈藥和過期彈藥按要求處理。

5.做好應(yīng)急預(yù)案管理。制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案。

6.積極開展人影隱患排查。定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全作業(yè)。

（二）自查出的問題和整改措施

問題一：因作業(yè)時間緊急和作業(yè)環(huán)境差等原因，空域申請沒有完全按要求留痕。

整改措施：

嚴(yán)格按照要求，制作涿州市空域申請登記本，注明空域申請人、允許作業(yè)時間、空域批準(zhǔn)人等，每次作業(yè)及時做好記錄備案。

（完成時限：2019年底  責(zé)任人：人影作業(yè)負(fù)責(zé)人）

問題二：沒有及時與地方安全管理部門聯(lián)合開展人影安全督查。

整改措施：及時與地方安全管理部門聯(lián)系，適時聯(lián)合開展人影安全督導(dǎo)檢查。

（完成時限：2019年底  責(zé)任人：張雷）

三、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面

（一）基本情況

1.嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制。建立網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人張雷同志作為第一責(zé)任人，紀(jì)檢書記周丹為副組長，其他辦公室工作人員為成員。按照《涿州市氣象局網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任制》內(nèi)容要求，把網(wǎng)絡(luò)安全納入重要議事日程。做好網(wǎng)絡(luò)安全工作財政預(yù)算支持，做好網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備保障，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障力度，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，定期在局內(nèi)組織召開網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育培訓(xùn)。

2.積極落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)工作。按《信息安全等級保護(hù)管理辦法》開展網(wǎng)絡(luò)信息定級、備案、測評、整改，新建信息系統(tǒng)開展網(wǎng)絡(luò)安全定級，開展網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。

3.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防護(hù)。做好氣象信息系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、手機(jī)服務(wù)端和顯示屏的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防護(hù)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視。

4.健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。按照保定市網(wǎng)絡(luò)安全管理要求，規(guī)范氣象數(shù)據(jù)使用和擴(kuò)散范圍，建立了《涿州市氣象局網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》。

（二）自查出的問題和整改措施

問題一：網(wǎng)絡(luò)安全管理人員能力不足

整改措施：

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)，提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。

（完成時限：2019年底  責(zé)任人：張雷）

四、制氫用氫安全管理方面

我局不涉及此項工作。

五、內(nèi)部安全日常管理方面

（一）基本情況

1.建立內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立局內(nèi)安全生產(chǎn)管理小組，張雷局長任組長，紀(jì)檢書記周丹同志為副組長，王新同志、張萌同志、鄭文文同志為成員，明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。

2.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)保定市氣象局內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查要求，認(rèn)真開展內(nèi)部安全檢查，每周按要求上報《氣象局內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查表》。

3.細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。根據(jù)《涿州市氣象局安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，明確張雷局長作為第一責(zé)任人，責(zé)任細(xì)化到崗、落實細(xì)化到人。

4.做好安全生產(chǎn)工作部署。由主要負(fù)責(zé)人張雷局長主持召開安全生產(chǎn)工作部署會，制定和落實安全工作督查。

5.認(rèn)真排查安全隱患。組織全局職工學(xué)習(xí)消防安全知識，重點部位配備消防滅火器，并保證人人會用。完善了車輛管理制度，專車專人負(fù)責(zé)，定時定點維修，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，堅決杜絕了公車私用和違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛。加強(qiáng)用水用電安全管理，節(jié)約用電用水，嚴(yán)查電源、插座、用電設(shè)施，謹(jǐn)防設(shè)備漏電，確保用電安全。為加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，我局組織開展消防安全應(yīng)急演練。通過演練，全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。

篇10

計量管理是以計量技術(shù)為基礎(chǔ)去服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，定量分析和評價產(chǎn)品質(zhì)量特性是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)的生存和發(fā)展質(zhì)量是關(guān)鍵，而計量是質(zhì)量最基本的保證。因此，貫穿于產(chǎn)品實現(xiàn)過程的測量設(shè)備、測量過程一定要確認(rèn)、受控，確保滿足測量要求；所有的測量設(shè)備應(yīng)按要求進(jìn)行溯源或傳遞，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確。假如企業(yè)使用的計量器具不合格，被測產(chǎn)品的幾何尺寸、參數(shù)性能就不可能合格；強(qiáng)檢類的計量器具失準(zhǔn)造成的危害就更大。如：壓力表失準(zhǔn)就可能造成人員傷亡、毀壞設(shè)備或產(chǎn)品質(zhì)量不合格；用于貿(mào)易結(jié)算用的測量設(shè)備不合格，會給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。任何計量檢測的結(jié)果，都會影響產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要配備能力滿足要求的計量人員、確認(rèn)合格的計量檢測設(shè)備、科學(xué)合理的配置計量器具、詳細(xì)明確的測量過程控制規(guī)范等；要對進(jìn)廠的原材料進(jìn)行檢測分析、生產(chǎn)工藝流程中各過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。如果沒有這些計量管理的監(jiān)督保證，產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到保證。沒有計量檢測，就沒有產(chǎn)品質(zhì)量。要把計量管理作為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，作為提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來抓。企業(yè)通過加強(qiáng)計量管理，完善計量標(biāo)準(zhǔn)、提高檢測手段，來提高檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，有效杜絕或減少不合格品的產(chǎn)生，降低企業(yè)內(nèi)部故障成本。另一方面，可以避免資源浪費，降低原材料和能源消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)在產(chǎn)品實現(xiàn)和使用等環(huán)節(jié)的計量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套，計量器具配備不齊全、不合理，會造成量值不準(zhǔn)確，會使設(shè)計開發(fā)過程、生產(chǎn)制造工藝失去控制，最終造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)通過使用計量管理的手段，依托計量檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠為基礎(chǔ)，運用統(tǒng)計技術(shù)的理論，去控制產(chǎn)品實現(xiàn)的每個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)實現(xiàn)管理精細(xì)化、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2如何提高計量管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

計量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)工作之一。如何提高計量管理水平，充分發(fā)揮計量管理在企業(yè)中的作用？只有通過完善計量管理制度，加強(qiáng)對計量器具的管理，做好臺賬管理和周檢計劃，并按要求進(jìn)行檢定校準(zhǔn)；強(qiáng)化計量檢測和測量過程的控制，有效分析利用計量數(shù)據(jù)，才能讓計量管理服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。按GB/T19022—2003標(biāo)準(zhǔn)要求建立測量管理體系，完善計量管理制度，有效地提高企業(yè)計量管理水平。測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求：企事業(yè)單位要建立測量管理體系，就必須建立文件化的管理要求，明確規(guī)定測量設(shè)備從采購、驗收、使用、存儲；防止濫用、誤用損壞、偏離許可等方面的要求；制定計量確認(rèn)、確認(rèn)間隔、標(biāo)識、測量過程控制規(guī)范等程序文件。并通過內(nèi)審、管理評審、不定期檢查、第三方審核等方式及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合及缺陷，實現(xiàn)閉環(huán)控制。只有建立完善的計量管理制度，并按要求實施，才能保證企業(yè)計量檢測工作的有效開展、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效控制，確保企業(yè)計量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮重要作用。建立了標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，就可以對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理，有效地控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本；就可以確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實可靠，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險。通過有效落實測量管理體系要求，可以提高計量檢測和測量過程的準(zhǔn)確性；可以更好地實現(xiàn)生產(chǎn)成本和質(zhì)量目標(biāo)的控制要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有了完善的計量管理制度，就可以更好地將計量工作貫穿于型號產(chǎn)品的研制、試驗、生產(chǎn)、使用的全過程，可以把計量資源作為型號研制的資源，使其成為技術(shù)支持和質(zhì)量保證的組成部分，更好地服務(wù)型號的研制生產(chǎn)。如何讓計量管理更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，我們做了一些嘗試，取得了一點經(jīng)驗。如：按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，先建立完善的測量管理體系，讓整個計量管理形成閉環(huán)，并不斷地進(jìn)行改進(jìn)，自我完善；利用專業(yè)的計量管理軟件，對測量設(shè)備相關(guān)信息、檢定周期、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識、檢定結(jié)果等方面按程序要求進(jìn)行規(guī)范管理。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方面：在新品的方案研制階段就策劃相應(yīng)的計量測試手段和管理辦法，考慮如何解決新研產(chǎn)品待測指標(biāo)溯源上出現(xiàn)的問題，確定計量保證工作要求，為產(chǎn)品提供計量保障的依據(jù)。具體做法包括：根據(jù)產(chǎn)品待測指標(biāo)導(dǎo)出計量要求并對其合理性進(jìn)行評審；依據(jù)評審的技術(shù)參數(shù)來確定選用的測量設(shè)備或研制測量工裝；根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)條件和測試方法，參照GJB5348—2004《國防科技校準(zhǔn)規(guī)范編寫細(xì)則》要求編制專用測試設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)范；對測量設(shè)備（工藝裝備）和測量標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行校準(zhǔn)（檢定）或比對驗證；進(jìn)行大型試驗或重要試驗的計量復(fù)查；對檢測結(jié)果或測量過程進(jìn)行核查等。計量管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面：加強(qiáng)了對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，通過對計量檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，判定測量設(shè)備的確認(rèn)間隔是否科學(xué)合理，測量過程的結(jié)果是否準(zhǔn)確及偏離趨勢；測量點的設(shè)置和測量設(shè)備的配置是否合理；產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)是否正確、統(tǒng)一等。通過對測量數(shù)據(jù)的分析，可以為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和管理創(chuàng)新提供有效的手段。計量監(jiān)督管理方面：根據(jù)每月統(tǒng)計的計量器具送檢率及送檢合格率情況，進(jìn)行匯總分析，確定是否調(diào)整檢定周期，確保生產(chǎn)現(xiàn)場使用的計量器具合格有效；通過對關(guān)鍵部件的測量過程進(jìn)行定期核查，或利用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析，判斷測量結(jié)果的變化趨勢，并通過采取措施，對影響測量結(jié)果的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使之始終處于正常的波動范圍內(nèi)。另外，要求計量技術(shù)人員深入科研生產(chǎn)一線，積極參加專用測試設(shè)備的研制工作，研究專用測試設(shè)備的校準(zhǔn)（驗證）方法，推廣先進(jìn)的計量測試技術(shù)，更好地發(fā)揮計量保障作用。

3結(jié)語