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篇1

關(guān)鍵詞：糧油貸款；授信管理；完善

中圖分類號(hào)：F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）17-0251-02

一、農(nóng)發(fā)行加強(qiáng)糧油類客戶授信管理的必要性

（一）糧油信貸是保障糧食安全的重要措施

糧油信貸是農(nóng)發(fā)行確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)的重要手段，是農(nóng)發(fā)行生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，是其履行農(nóng)發(fā)行職能的必然要求。自成立以來，農(nóng)發(fā)行充分發(fā)揮收購(gòu)資金的信貸杠桿作用，確保了糧棉油收購(gòu)資金的及時(shí)供應(yīng)，增強(qiáng)了國(guó)家對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力，保障了國(guó)家糧食安全，穩(wěn)定了主要糧食市場(chǎng)，保護(hù)了種糧農(nóng)民利益。農(nóng)發(fā)行通過實(shí)際操作將國(guó)家宏觀調(diào)控的政策變成了農(nóng)民手中真正的實(shí)惠，保證了國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，通過加大對(duì)糧食生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的資金投入，有效解決了糧食價(jià)格低，農(nóng)民收入下降的問題，保護(hù)了種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)了中國(guó)糧食安全，農(nóng)發(fā)行已成為支持糧食生產(chǎn)的金融骨干和支柱。

（二）糧油信貸是農(nóng)發(fā)行的立行之本

從管理上來看，經(jīng)過近20年的歷練，農(nóng)發(fā)行已經(jīng)形成了比較成熟的糧油信貸管理辦法，這是履行好農(nóng)業(yè)政策性銀行職責(zé)的前提和基礎(chǔ)。無論從大局來講、從講政治來講、還是從農(nóng)業(yè)政策性銀行特點(diǎn)來講，都必須把糧油信貸作為重中之重、作為治行理政長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性工作做好。支持好糧食收購(gòu)工作是農(nóng)發(fā)行職責(zé)的最基本體現(xiàn)，糧油類貸款也是農(nóng)發(fā)行最核心的貸款品種，對(duì)于保障國(guó)家糧食安全具有不同尋常的意義。

（三）加強(qiáng)糧油類客戶授信管理是農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要保證

當(dāng)前，糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變，糧食收購(gòu)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，而糧食企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較差。糧油類貸款市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)并存，農(nóng)發(fā)行對(duì)糧食企業(yè)發(fā)放信用貸款存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)糧油類客戶授信管理對(duì)農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

二、農(nóng)發(fā)行糧油類客戶授信管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）糧油類客戶授信管理現(xiàn)狀

農(nóng)發(fā)行客戶授信管理是對(duì)擬建立和已建立信貸關(guān)系的客戶，通過最高綜合授信額度、用信品種、限制條件等，納入CM2006系統(tǒng)統(tǒng)一管理，對(duì)客戶融資風(fēng)險(xiǎn)總量和用信條件進(jìn)行控制。對(duì)客戶實(shí)行授信管理，按年度與客戶信用評(píng)級(jí)一并進(jìn)行。最高授信項(xiàng)下設(shè)6個(gè)授信分項(xiàng)：政策指令性專項(xiàng)和非專項(xiàng)、政策指導(dǎo)性專項(xiàng)和非專項(xiàng)、商業(yè)性專項(xiàng)和非專項(xiàng)。政策指令性專項(xiàng)和非專項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)政策指令性固定資產(chǎn)融資和流動(dòng)資產(chǎn)融資；政策指導(dǎo)性專項(xiàng)和非專項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)政策指導(dǎo)性固定資產(chǎn)融資和流動(dòng)資產(chǎn)融資；商業(yè)性專項(xiàng)和非專項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)商業(yè)性固定資產(chǎn)融資和流動(dòng)資產(chǎn)融資。運(yùn)用CM2006系統(tǒng)測(cè)算客戶商業(yè)性非專項(xiàng)，以及相關(guān)政策制度和項(xiàng)目獲批情況，確定其他專項(xiàng)和非專項(xiàng)等方式核定客戶最高綜合授信額度。

對(duì)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理的客戶（政策指導(dǎo)性糧油收購(gòu)貸款客戶），其政策指導(dǎo)性非專項(xiàng)授信額度以按風(fēng)險(xiǎn)度管理要求核定的額度為準(zhǔn)；對(duì)未按照風(fēng)險(xiǎn)度管理的客戶，其政策指導(dǎo)性非專項(xiàng)授信額度按照授信管理辦法核定；對(duì)同一客戶既有按照風(fēng)險(xiǎn)度管理的業(yè)務(wù)品種，又有未按照風(fēng)險(xiǎn)度管理的業(yè)務(wù)品種，應(yīng)按照相關(guān)管理規(guī)定分別核定業(yè)務(wù)品種的授信額度，并以各業(yè)務(wù)品種授信額度之和作為該客戶政策指導(dǎo)性非專項(xiàng)授信額度。對(duì)目前實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理的客戶，其糧油收購(gòu)貸款的非專項(xiàng)授信額度，以風(fēng)險(xiǎn)度核定的糧油收購(gòu)貸款最高累放額度為依據(jù)確定（最高累放額的核定，在核定的糧油收購(gòu)貸款最高余額的基礎(chǔ)上，乘以營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，按照企業(yè)實(shí)際需要，核定具體的糧油收購(gòu)最高累放額；最高余額的核定，根據(jù)計(jì)算所得的糧油收購(gòu)貸款最高余額，結(jié)合企業(yè)存儲(chǔ)、加工、經(jīng)營(yíng)能力，銷售合同簽訂情況和穩(wěn)定的銷售渠道等情況，按照企業(yè)實(shí)際需求，審慎核定糧油收購(gòu)貸款最高余額）。

對(duì)糧食企業(yè)因凈資產(chǎn)較少影響額度測(cè)算的，經(jīng)省級(jí)分行批準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)整。為確保一個(gè)縣域內(nèi)不出現(xiàn)收購(gòu)空白點(diǎn)和“打白條”現(xiàn)象，在有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的前提下，地方政府指定企業(yè)收購(gòu)貸款最高額度的核定可不受風(fēng)險(xiǎn)度限制，由貸款有權(quán)審批行根據(jù)實(shí)際需要確定。嚴(yán)禁貸款壘大戶，客戶用信額度原則上與客戶凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模在全省中的排序相匹配。切實(shí)防范銀行過度授信、企業(yè)過度用信現(xiàn)象的發(fā)生，確保各類收購(gòu)資金貸款用途正當(dāng)。

（二）糧油類客戶授信管理存在的主要問題

1.授信信用敞口大

由于政策指導(dǎo)性糧油購(gòu)銷貸款客戶受自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)約束和糧食貿(mào)易的特殊性影響，其可抵押的有效資產(chǎn)少，信用敞口大，風(fēng)險(xiǎn)管控難。為了有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)，必須從嚴(yán)把握貸款準(zhǔn)入關(guān)，從嚴(yán)掌握信用等級(jí)評(píng)定及授信額度的核定，把政策指導(dǎo)性糧油購(gòu)銷貸款的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，按照不同企業(yè)類型分別掌握評(píng)級(jí)及授信的核定標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

2.授信核定環(huán)節(jié)繁雜

糧油類客戶授信額度的核定與糧油收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)度相關(guān)，糧油收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)度主要受信用等級(jí)和客戶分級(jí)管理系數(shù)（黃金客戶、戰(zhàn)略性客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等）的影響。二類客戶（國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)）由于存在級(jí)別限定事項(xiàng)受CM2006系統(tǒng)剛性控制，信用等級(jí)初評(píng)結(jié)果不能滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)有及國(guó)有控股購(gòu)銷貿(mào)易企業(yè)系統(tǒng)機(jī)評(píng)的信用等級(jí)不低于BBB+級(jí)）。此種情況的出現(xiàn)，先由二級(jí)分行簽批機(jī)評(píng)信用等級(jí)，再向省行申請(qǐng)調(diào)增，所以，這類企業(yè)的信用等級(jí)須經(jīng)兩次審批。

同時(shí)，二類客戶評(píng)級(jí)結(jié)果與貸款資格認(rèn)定的關(guān)系發(fā)生變化，二類客戶先簽批機(jī)評(píng)信用等級(jí)，待客戶部門貸款資格認(rèn)定后，再向省行申請(qǐng)調(diào)增二類客戶的信用等級(jí)，最后再核定企業(yè)的糧油收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)度，從而計(jì)算出企業(yè)的政策指導(dǎo)性非專項(xiàng)授信額度。

綜上所述，二類客戶授信額度的核定，在實(shí)際操作中需要至少經(jīng)過四大環(huán)節(jié)（首次評(píng)級(jí)、資格認(rèn)定、調(diào)增等級(jí)、優(yōu)質(zhì)客戶的認(rèn)定等），辦貸層級(jí)多、鏈條長(zhǎng)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)辦理不及時(shí)，將不可避免地延長(zhǎng)辦貸時(shí)間，不能及時(shí)滿足客戶短期流動(dòng)資金需求，制約了辦貸效率的提高。

3.授信審批權(quán)限不統(tǒng)一

流動(dòng)資金貸款授信（非專項(xiàng)授信額度）的審批權(quán)限為二級(jí)分行，項(xiàng)目貸款授信（專項(xiàng)授信額度）的審批權(quán)限為省級(jí)分行，因貸款性質(zhì)的不同，授信的最終審批權(quán)屬于不同的審批主體，影響了辦貸效率。例如，某糧油加工企業(yè)是續(xù)貸老客戶，該企業(yè)近年來在農(nóng)發(fā)行融資多限于糧食合同收購(gòu)貸款（按商業(yè)性貸款管理的政策指導(dǎo)性貸款業(yè)務(wù)，授信占用商業(yè)性非專項(xiàng)授信額度）及糧食收購(gòu)貸款（政策指導(dǎo)性流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)，授信占用政策指導(dǎo)性非專項(xiàng)授信額度），授信由二級(jí)分行審批。如果該客戶同時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目貸款（授信占用專項(xiàng)授信額度），則這部分授信單獨(dú)需要省行審批。

三、農(nóng)發(fā)行糧油類客戶授信風(fēng)險(xiǎn)控制的具體策略選擇

（一）實(shí)行區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的授信政策

根據(jù)不同授信品種的特點(diǎn)及同一授信品種不同類型客戶的授信需求，對(duì)客戶申請(qǐng)的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注可能影響授信安全的因素，有效識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)客戶的特點(diǎn)制定相應(yīng)的授信政策。對(duì)于政策指導(dǎo)性糧油購(gòu)銷貸款客戶可抵押的有效資產(chǎn)少，授信額度核定過大，風(fēng)險(xiǎn)管控難的問題，應(yīng)要求企業(yè)對(duì)于收購(gòu)的糧食辦理動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押，并與農(nóng)發(fā)行簽訂動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押合同，以降低不確定性因素及不可抗力對(duì)農(nóng)發(fā)行貸款造成的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）從客戶維護(hù)和業(yè)務(wù)有效發(fā)展的高度，認(rèn)識(shí)提高辦貸效率和質(zhì)量的重要性

繼續(xù)堅(jiān)持“保收購(gòu)、保優(yōu)質(zhì)企業(yè)、不保劣質(zhì)企業(yè)”的原則，積極支持好市場(chǎng)性多渠道收購(gòu)，把握好秋糧收購(gòu)信貸政策，對(duì)于授信風(fēng)險(xiǎn)防控同樣具有重要意義。一是加大對(duì)黃金、優(yōu)質(zhì)和戰(zhàn)略性客戶的支持力度。在糧食市場(chǎng)化程度不斷提高的形勢(shì)下，要通過發(fā)展戰(zhàn)略性客戶群，扶持資信好、機(jī)制好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的龍頭加工企業(yè)及承擔(dān)調(diào)控任務(wù)的骨干企業(yè)來掌控糧源，積極支持改革改制到位的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)來提高農(nóng)發(fā)行在收購(gòu)市場(chǎng)的份額，解決糧食收購(gòu)問題。二是分類支持國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)入市收購(gòu)，對(duì)達(dá)到政策指導(dǎo)性糧食購(gòu)銷貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及其他購(gòu)銷企業(yè)，支持其開展委托收購(gòu)。三是保證支持中儲(chǔ)糧和地方儲(chǔ)備糧輪換收購(gòu)，全力支持中儲(chǔ)糧預(yù)備糧源收購(gòu)。通過信貸支持中央儲(chǔ)備企業(yè)和地方儲(chǔ)備企業(yè)糧食輪換收購(gòu)，可解決國(guó)家糧食安全和農(nóng)民賣糧難問題，對(duì)于降低授信風(fēng)險(xiǎn)意義重大。

（三）加大機(jī)制、制度和流程的改革力度，保障辦貸效率和質(zhì)量的有效提高

篇2

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金是企業(yè)的血液，企業(yè)集團(tuán)的生存和發(fā)展需要充足的資金支持。因此，企業(yè)集團(tuán)如何科學(xué)高效及時(shí)的融得足夠的資金，已成為制約其發(fā)展前景的關(guān)鍵一環(huán)，而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，所面臨的融資環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)集團(tuán)在融資方面存在一些亟待解決的問題。以商社集團(tuán)為例，從內(nèi)外部融資環(huán)境分析集團(tuán)融資的現(xiàn)狀，通過對(duì)融資環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì)分析，尋找適合集團(tuán)自身發(fā)展的融資模式。

關(guān)鍵詞：

商社集團(tuán)；融資環(huán)境；融資模式

中圖分類號(hào)：

F83

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）08010203

1外部環(huán)境分析

1.1宏觀金融環(huán)境分析

一方面，中央銀行多次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金和存貸款基準(zhǔn)利率，使得行業(yè)內(nèi)部整合、企業(yè)重組、并購(gòu)以及企業(yè)發(fā)展資金需求融資成本增大，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)；另一方面，國(guó)際金融危機(jī)的影響還未完全消失，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍呈上升趨勢(shì)，但危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響還未完全消失，大多數(shù)企業(yè)對(duì)融資表現(xiàn)出適度謹(jǐn)慎的態(tài)度。

1.2行業(yè)及地區(qū)環(huán)境分析

近年來，重慶市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，商貿(mào)體系日趨完善，現(xiàn)代化水平不斷提高，大企業(yè)主導(dǎo)格局初步形成，“示范效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)。但同時(shí)由于區(qū)域商貿(mào)發(fā)展不平衡，行業(yè)監(jiān)管滯后，以及規(guī)劃不合理等因素的影響，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定的難度。

2內(nèi)部環(huán)境分析

2.1集團(tuán)基本情況

商社集團(tuán)成立于1996年，屬國(guó)有大型企業(yè)，2014年榮列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)236位，中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第84位，連續(xù)第13年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)第8年位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)重慶上榜企業(yè)首位，是國(guó)家重點(diǎn)扶持的20家大型流通企業(yè)中唯一的西部企業(yè)。

2014年，商社集團(tuán)擬定了集團(tuán)未來三年結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)工作，下一步，集團(tuán)將走產(chǎn)融結(jié)合道路，培育金融服務(wù)和投資開發(fā)平臺(tái)，建立新的盈利支撐點(diǎn)。集團(tuán)要依托零售和國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，充分利用上下游供應(yīng)鏈資源，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，拓展金融服務(wù)與融資渠道，科學(xué)合理降低融資成本。

2.2主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

以集團(tuán)的年報(bào)數(shù)據(jù)從以下四個(gè)方面能夠看出集團(tuán)綜合實(shí)力變化情況：

（1）盈利能力。

2013年集團(tuán)總資產(chǎn)報(bào)酬率為525%，較2007年的4.31%增長(zhǎng)0.94個(gè)百分點(diǎn)，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接均水平的狀況。

（2）資產(chǎn)質(zhì)量狀況。

2013年集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.06次，較2007年的1.87次增加了0.19次，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接近良好水平的狀況。

（3）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2013年集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為7823%，較2007年的79.09%降低了0.86個(gè)百分點(diǎn)，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，處于較低水平。

（4）經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況。

2014年集團(tuán)銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率為9.20%，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，處于優(yōu)秀水平。

從上述四類指標(biāo)來看，集團(tuán)的盈利能力及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)均處于批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值以下水平，資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)有所提升，接近該行業(yè)的良好水平，而反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況的指標(biāo)則處于行業(yè)的優(yōu)秀水平。

3集團(tuán)融資環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì)分析

3.1優(yōu)勢(shì)分析

（1）集團(tuán)是一家以百貨、汽車貿(mào)易等為核心，覆蓋化工原料、進(jìn)出口貿(mào)易、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、物流、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店等領(lǐng)域的綜合性國(guó)有企業(yè)。綜合性經(jīng)營(yíng)提供了多元化的服務(wù)，同時(shí)規(guī)避了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)中的部分風(fēng)險(xiǎn)。

（2）從集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量提高、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)較優(yōu)、融資額增加及擔(dān)保方式的變化情況來看，集團(tuán)融資能力有所提升，集團(tuán)的流動(dòng)資金借款基本能夠保證籌措。

（3）集團(tuán)擁有相對(duì)較完善的管理模式，企業(yè)文化較融洽。

3.2劣勢(shì)分析

（1）內(nèi)部管理控制機(jī)制不夠健全，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，資金風(fēng)險(xiǎn)較大。

（2）項(xiàng)目借款難。在目前貨幣政策相對(duì)緊縮的狀況下，尤其是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊縮政策，使得項(xiàng)目借款出現(xiàn)“瓶頸”，難以突破。

（3）集團(tuán)保證擔(dān)保的資源有限。集團(tuán)現(xiàn)有抵押資產(chǎn)基本已用完；集團(tuán)保證連帶責(zé)任保證擔(dān)保19.3億元，占凈資產(chǎn)的56.6%。

（4）融資渠道少、方式單一。

4集團(tuán)融資模式分析

4.1內(nèi)含式融資：整合內(nèi)部資源

（1）建立集團(tuán)資金集中管理平臺(tái)。

加快培育金融服務(wù)、推進(jìn)內(nèi)部資源整合、積極拓展直接融資渠道、探索建立金融服務(wù)平臺(tái)，保障集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、并購(gòu)等工作的資金需求。這既是主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀金融改革調(diào)整的步伐，也是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型倒逼集團(tuán)必須擺脫單一依靠銀行貸款的融資困境，實(shí)現(xiàn)合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）推行三級(jí)融資平臺(tái)。

長(zhǎng)期以來，鑒于集團(tuán)子公司融資能力較弱的現(xiàn)狀，集團(tuán)推行二級(jí)融資，要求子公司在集團(tuán)提供擔(dān)保形式下自主融資，當(dāng)子公司融資額度不夠或個(gè)別無融資能力的虧損企業(yè)和政策性扶持企業(yè)需要資金時(shí)，由集團(tuán)本部以資產(chǎn)抵押或信譽(yù)貸款方式給予解決。未來集團(tuán)要采取“借款主體下移、分散擔(dān)?！钡姆绞?，推行三級(jí)融資平臺(tái)，加大個(gè)別有實(shí)力的孫公司的融資力度，由其母公司提供信譽(yù)或抵押擔(dān)保，做到誰用錢誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）商業(yè)地產(chǎn)與零售板塊協(xié)同發(fā)展。

在未來商業(yè)地產(chǎn)與零售板塊協(xié)同開展的項(xiàng)目中，融資應(yīng)完全實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的對(duì)接。通過股權(quán)融資或項(xiàng)目質(zhì)押方式獲取資本市場(chǎng)的全面支持。與投資基金、養(yǎng)老基金、對(duì)沖基金等合作，全面打通開發(fā)資金瓶頸。

（4）將符合上市條件的存續(xù)公司注入上市公司。

（5）集團(tuán)政策性公司融資策略。

集團(tuán)政策性公司應(yīng)積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，爭(zhēng)取在利息、擔(dān)保費(fèi)用等方面得到政策性補(bǔ)償，在融資及優(yōu)惠政策方面得到政府的支持，降低集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減輕集團(tuán)負(fù)擔(dān)。

（6）子公司之間互相擔(dān)保。

對(duì)資產(chǎn)優(yōu)良，償債能力較強(qiáng)的集團(tuán)全資及控股子公司，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于集團(tuán)可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全資子公司之間互相擔(dān)保，控股子公司按出資比例共同承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

（7）選擇銀行合作伙伴。

分級(jí)次明確戰(zhàn)略級(jí)的緊密合作銀行、機(jī)制靈活的補(bǔ)充型的合作銀行。

4.2外延式融資：充分利用外部資源

4.2.1經(jīng)營(yíng)性短期資金融資，以保證擔(dān)保為主，信用借款作為補(bǔ)充

（1）授信品種的選擇。

目前集團(tuán)使用的銀行授信品種有流動(dòng)資金借款、銀行承兌匯票、貿(mào)易融資（國(guó)際、國(guó)內(nèi)信用證）、應(yīng)收賬款（預(yù)付賬款）保理、汽車合格證質(zhì)押等品種。我們重點(diǎn)推薦貿(mào)易融資及銀行承兌匯票，這兩個(gè)金融品種與商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相符合，若運(yùn)用得當(dāng)，融資成本較低。

（2）授信期限的選擇。

集團(tuán)目前流動(dòng)資金貸款既有短期借款，也有長(zhǎng)期借款，其占比約為75：25。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)，應(yīng)保持長(zhǎng)期流動(dòng)資金借款的一個(gè)合理比重。

4.2.2項(xiàng)目（及并購(gòu)）資金融資

（1）發(fā)行五年期中期票據(jù)，作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金。

發(fā)行中票可提高企業(yè)的信用度，改善資本結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，降低資金成本，且無需任何擔(dān)保，融入的資金用途廣泛。

（2）增加注冊(cè)資金，打開項(xiàng)目融資的“瓶頸”。

中票資金作為項(xiàng)目啟動(dòng)資金到位的前提下，對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行注資。按照項(xiàng)目融資的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目融資對(duì)借款主體的資質(zhì)要求是自有資金35%。以10個(gè)億元的項(xiàng)目為例，若公司的注冊(cè)資金是3.5億元，則可取得銀行6.5億元的項(xiàng)目借款，爭(zhēng)取10個(gè)億的項(xiàng)目。即使有再大規(guī)模的項(xiàng)目，分期簽訂合同，滾動(dòng)開發(fā)。

（3）利用固定資產(chǎn)融資模式的放大，形成“滾雪球”效應(yīng)。

項(xiàng)目建成，一方面項(xiàng)目盈利可增加集團(tuán)的凈資產(chǎn)，提高擔(dān)保的額度；同時(shí)，通過資產(chǎn)評(píng)估增值，滾動(dòng)開發(fā)后續(xù)項(xiàng)目，形成中票啟動(dòng)資金――項(xiàng)目資產(chǎn)――貨幣資金及資產(chǎn)增值――償還借款及評(píng)估抵押放大融資額度――新項(xiàng)目的“滾雪球”效應(yīng)。

（4）逐步嘗試其他金融產(chǎn)品。

集團(tuán)的融資方式從短期流動(dòng)資金借款、票據(jù)、信用證方式基礎(chǔ)上，逐步增加了長(zhǎng)期的流動(dòng)資金及項(xiàng)目借款；擔(dān)保方式也由傳統(tǒng)的房產(chǎn)抵押（汽車合格證質(zhì)押）、保證擔(dān)保、現(xiàn)金質(zhì)押為主，增加了信用借款方式。但集團(tuán)融資方式、渠道仍較為單一。目前，集團(tuán)中期票據(jù)成功發(fā)行，向債券市場(chǎng)直接融資邁出了成功的第一步，這將有效改善集團(tuán)融資結(jié)構(gòu)，合理降低集團(tuán)融資費(fèi)用，匹配集團(tuán)中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供多渠道的資金支持。另外，還可以考慮以下融資模式的選擇：

①股權(quán)質(zhì)押。

根據(jù)銀行對(duì)股權(quán)質(zhì)押融資采取的方式，以聘請(qǐng)?jiān)u估公司為主，以質(zhì)押日前七個(gè)交易日的平均股價(jià)（且評(píng)估日前半年的股價(jià)變動(dòng)不超過200%）為基礎(chǔ)進(jìn)行評(píng)估，其融資額度不超過其評(píng)估價(jià)值的50%。但是，股權(quán)質(zhì)押手續(xù)煩雜、時(shí)間較長(zhǎng)，且對(duì)股價(jià)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

②并購(gòu)貸款。

與傳統(tǒng)貸款相比，并購(gòu)貸款重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目已建成、經(jīng)營(yíng)效益可觀、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的交通、能源、基礎(chǔ)原材料、經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)的并購(gòu)及資產(chǎn)、債務(wù)重組；支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和上下游產(chǎn)業(yè)資金鏈的有效整合，以及優(yōu)良資產(chǎn)的并購(gòu)和債務(wù)重組等活動(dòng)。

按照集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)模制訂的集團(tuán)銷售規(guī)模，在2015年集團(tuán)銷售規(guī)模達(dá)到1000億元。在這個(gè)目標(biāo)中預(yù)計(jì)2011年-2012年中要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組的35億元銷售；預(yù)計(jì)2013年-2015年進(jìn)行225億元銷售能力的整合。隨著集團(tuán)整體的成功上市，子公司之間的并購(gòu)重組活動(dòng)勢(shì)必加強(qiáng)，此種貸款方式可以為整合和運(yùn)營(yíng)提供有效的資金支持。

③信托產(chǎn)品。

信托產(chǎn)品是指一種為投資者提供了低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收入回報(bào)的金融產(chǎn)品。信托產(chǎn)品設(shè)計(jì)上種類多樣，各自都會(huì)有不同的特點(diǎn)。我們特別推薦的是貸款信托，貸款信托是指以指通過信托方式吸收資金用來發(fā)放貸款的信托方式。比如中天物業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)資金籌集，但中天物業(yè)聲譽(yù)較低，對(duì)外發(fā)行信托產(chǎn)品難度較大，只能以集團(tuán)名義發(fā)行；或者，中天物業(yè)向指定的資金持有人籌集資金，如集團(tuán)的上市公司，按市場(chǎng)化原則進(jìn)行操作，規(guī)避政策上的制約。

④融資租賃。

融資租賃又稱金融租賃，指租賃的當(dāng)事人約定，由出租人根據(jù)承租人決定，向承租人選定的第三者（供貨人）購(gòu)買承租人選定的設(shè)備，以承租人支付租金為條件，將該設(shè)備的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人，并在一個(gè)不間斷的長(zhǎng)期租賃期間內(nèi)，通過收取租金的方式，收回全部或大部分投資。融資租賃是滿足企業(yè)長(zhǎng)期資金需要的一種融資方式，集團(tuán)部分單位的固定資產(chǎn)購(gòu)置可考慮此方式。

⑤委托貸款。

委托貸款是指由委托人提供合法來源的資金，委托業(yè)務(wù)銀行根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途、金額、期限、利率等代為發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款業(yè)務(wù)。在銀根緊縮的情況下，集團(tuán)很多中小子公司資金面臨困難，這時(shí)可以利用集團(tuán)上市公司手中的閑余資金通過委托貸款方式為子公司貸款。

4.2.3非銀行渠道的融資方式

（1）以項(xiàng)目為載體引進(jìn)合作資金。

同集團(tuán)核心主業(yè)的合作開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)。

（2）最大限度的運(yùn)用商業(yè)信用。

在不影響信譽(yù)的前提下，最大限度使用商業(yè)信用，如在集團(tuán)內(nèi)部供貨單位賒購(gòu)鋼材等建筑材料、延遲支付的建材款項(xiàng)按期計(jì)息的方式進(jìn)行融資、汽車金融等。

5集團(tuán)融資規(guī)劃的實(shí)施

5.1集團(tuán)存續(xù)公司融資需求及對(duì)策

按照各分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及融資計(jì)劃，將分子公司按照批發(fā)、房地產(chǎn)等投資性公司、汽車零售、政策性公司及其他公司分別統(tǒng)計(jì)，需要增加流動(dòng)資金35億元、項(xiàng)目（含固定資產(chǎn)）建設(shè)資金60億元，合計(jì)約95億元的資金需求。這要求既要在數(shù)量上達(dá)到，還要在結(jié)構(gòu)上調(diào)整到位，即長(zhǎng)期性資金需求，應(yīng)匹配相應(yīng)的長(zhǎng)期性資金來源。

5.2融資規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）建立融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警體系。

這是識(shí)別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該體系反映的內(nèi)容有：一是資源的分配問題，在集團(tuán)現(xiàn)行融資總量下，可以提供給子公司或者分配給不同公司的資源有多少；二是占用融資資源的考核問題，子公司占用融資資源能夠給集團(tuán)創(chuàng)造的利潤(rùn)有多少；三是償債風(fēng)險(xiǎn)的大小及預(yù)計(jì)變化情況。為此，需要修訂集團(tuán)現(xiàn)行的資金管理辦法，將這些指標(biāo)量化，建立融資評(píng)估及預(yù)警體系，以便在風(fēng)險(xiǎn)即將出現(xiàn)前，能夠及時(shí)采取措施。

（2）設(shè)置融資危機(jī)處理預(yù)案。

融資危機(jī)處理預(yù)案是指預(yù)先準(zhǔn)備的、當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)擬采取的措施，主要應(yīng)該包括：組織和人員準(zhǔn)備；財(cái)務(wù)安排；外部專家及融資服務(wù)機(jī)構(gòu)的利用。

（3）預(yù)案的采取和危機(jī)的化解。

在該階段，主要是根據(jù)不同的危機(jī)類別，采取不同的處理預(yù)案，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，把損失和危害控制到最低點(diǎn)。

（4）危機(jī)的善后處理。

在該階段，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度、工作流程，并迅速恢復(fù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

參考文獻(xiàn)

[1]張春.企業(yè)集團(tuán)融資管理戰(zhàn)略分析――以中遠(yuǎn)集團(tuán)為例[J].財(cái)會(huì)通訊：綜合（中），2012，（8）.

[2]宋曉明.企業(yè)集團(tuán)融資模式創(chuàng)新研究[J].決策信息，2012，（8）.

篇3

（智能財(cái)稅）賽項(xiàng)競(jìng)賽方案

 

一、賽項(xiàng)名稱

 賽項(xiàng)編號(hào)：GZ-2021054

賽項(xiàng)名稱：智能財(cái)稅

賽項(xiàng)組別：高職

協(xié)辦院校：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

報(bào)到及住宿地點(diǎn)：另行通知

二、競(jìng)賽目的

智能財(cái)稅技能賽項(xiàng)以立德樹人為出發(fā)點(diǎn)，圍繞新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新職業(yè)、新專業(yè)，聚焦財(cái)稅改革發(fā)展新方向，對(duì)接世界技能大賽新理念，支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)稅共享服務(wù)新業(yè)態(tài)和現(xiàn)代企業(yè)“業(yè)票財(cái)稅”一體化新模式，通過“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促建、以賽促改”，引領(lǐng)職業(yè)教育新專業(yè)目錄中財(cái)政稅務(wù)類和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注“財(cái)稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用”“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”“大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理”等新專業(yè)建設(shè)與數(shù)字化改造，通過賽項(xiàng)設(shè)置提升數(shù)字化財(cái)稅技術(shù)技能人才培養(yǎng)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

賽項(xiàng)基于智能財(cái)稅共享服務(wù)云平臺(tái)的大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)與RPA機(jī)器人、區(qū)塊鏈、電子發(fā)票、新一代ERP等技術(shù)，面向社會(huì)財(cái)稅共享服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)稅共享服務(wù)中心，通過完成業(yè)票財(cái)稅業(yè)務(wù)一體化處理與機(jī)器人應(yīng)用、稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等工作領(lǐng)域的典型任務(wù)，考察參賽選手大數(shù)據(jù)與人工智能等新一代信息技術(shù)在財(cái)稅中的應(yīng)用能力，在新技術(shù)新業(yè)態(tài)環(huán)境下的財(cái)稅職業(yè)判斷能力，在企業(yè)內(nèi)控制度約束下的人人協(xié)同和人機(jī)協(xié)同處理財(cái)稅綜合業(yè)務(wù)的能力。

競(jìng)賽過程分為業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用技能競(jìng)賽、稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能競(jìng)賽和財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能競(jìng)賽三個(gè)賽段，分三場(chǎng)進(jìn)行。其中業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽方式，稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段采用個(gè)人競(jìng)賽方式。

（一）業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用

1.采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù)處理

（1）系統(tǒng)初始設(shè)置

供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)設(shè)置：包括倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、科目期初、產(chǎn)品定額消耗、月初在產(chǎn)品及其他個(gè)性化設(shè)置。

（2）采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理

管理供應(yīng)商信息，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)供應(yīng)商供貨及時(shí)率、貨物良品率、財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)。

根據(jù)采購(gòu)訂單生成并審核采購(gòu)發(fā)票，生成并審核采購(gòu)入庫(kù)單及驗(yàn)收單，生成并審核付款單，發(fā)起采購(gòu)結(jié)算，生成并審核付款核銷單，自動(dòng)生成記賬憑證。

（3）銷售與收款業(yè)務(wù)處理

管理客戶信息，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)客戶簽約率、回款率等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)。

根據(jù)銷售訂單生成并審核銷售出庫(kù)單，開具增值稅發(fā)票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動(dòng)生成記賬憑證。

2.商旅與費(fèi)控業(yè)務(wù)處理

在商旅系統(tǒng)中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制度要求進(jìn)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其中包括地區(qū)級(jí)別、交通工具、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等。

依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提供預(yù)定機(jī)票、酒店等商旅服務(wù)及費(fèi)用控制。

根據(jù)企業(yè)報(bào)銷制度和流程，處理員工報(bào)銷業(yè)務(wù)，包括借款、還款、報(bào)銷沖借款等業(yè)務(wù)，進(jìn)行借款報(bào)銷的賬務(wù)處理。

3.會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)核算

（1）智能票據(jù)處理

票據(jù)管理模塊基礎(chǔ)設(shè)置：維護(hù)商品和服務(wù)檔案、完善客戶信息等基礎(chǔ)檔案，進(jìn)行領(lǐng)用發(fā)票信息設(shè)置。

發(fā)票開具：在票據(jù)系統(tǒng)中為企業(yè)開具增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票，開具紅字發(fā)票。進(jìn)行RPA開票流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA開票機(jī)器人開具電子發(fā)票。

票據(jù)采集：對(duì)不同業(yè)務(wù)的進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票、費(fèi)用類票據(jù)、銀行回單等電子票據(jù)（含區(qū)塊鏈發(fā)票）或電子影像進(jìn)行采集。

票據(jù)識(shí)別與查驗(yàn)：使用票據(jù)管理系統(tǒng)對(duì)票據(jù)電子影像進(jìn)行OCR 識(shí)別和查驗(yàn)，人工核查確認(rèn)識(shí)別的正確性；檢查各種電子發(fā)票，查詢區(qū)塊鏈發(fā)票并記錄區(qū)塊鏈存儲(chǔ)地址；系統(tǒng)自動(dòng)分類后，人工對(duì)分類有誤的票據(jù)進(jìn)行分類調(diào)整。

票據(jù)審核：對(duì)各類票據(jù)與業(yè)務(wù)的吻合性、票據(jù)內(nèi)容的正確性及合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核。

（2）票據(jù)制單與審核

檢查由票據(jù)管理系統(tǒng)開具銷售發(fā)票后自動(dòng)生成的記賬憑證。

在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，利用機(jī)器學(xué)習(xí)或通用記賬規(guī)則，對(duì)通過審核的單張票據(jù)自動(dòng)匹配業(yè)務(wù)類型并自動(dòng)生成記賬憑證，并將該筆業(yè)務(wù)已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證。

在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，采用批量制單自動(dòng)生成記賬憑證。

進(jìn)行RPA記賬流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA記賬機(jī)器人生成記賬憑證。

對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)自動(dòng)生成的記賬憑證進(jìn)行檢查，如有錯(cuò)誤進(jìn)行人工調(diào)整，并將已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證。

對(duì)生成的記賬憑證進(jìn)行審核。

（3）固定資產(chǎn)核算

基礎(chǔ)設(shè)置：包括期初資產(chǎn)卡片設(shè)置、科目設(shè)置等。

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，完成固定資產(chǎn)卡片的增、刪、改等操作，完成自動(dòng)生成記賬憑證操作。按期間、按類別進(jìn)行折舊計(jì)算并自動(dòng)生成記賬憑證。

運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成固定資產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)算。

（4）職工薪酬和個(gè)人所得稅業(yè)務(wù)處理

基礎(chǔ)設(shè)置：包括工資、社保金、住房公積金、個(gè)人所得稅等設(shè)置。

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，進(jìn)行人員、工資項(xiàng)目的增、刪、改操作，計(jì)算職工薪酬、社保與住房公積金、個(gè)人所得稅等。

檢查與修改個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除與專項(xiàng)附加扣除，以及個(gè)人所得稅申報(bào)等。

社保與住房公積金批量調(diào)整，導(dǎo)出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導(dǎo)出薪酬臺(tái)賬。

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，自動(dòng)生成計(jì)提工資、社保及住房公積金、代扣個(gè)人所得稅等記賬憑證。

（5）成本核算

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求，設(shè)置材料分配比例，進(jìn)行材料分配，核算材料成本。

審核、歸集并分配人工費(fèi)用、制造費(fèi)用，填寫工費(fèi)清單，生成記賬憑證。

進(jìn)行成本月結(jié)。

（6）期末會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理

月末結(jié)轉(zhuǎn)：結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅、計(jì)提各項(xiàng)稅金及附加、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)等。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制：生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表并審核。

4.納稅申報(bào)

對(duì)自動(dòng)生成的一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報(bào)表、附加稅費(fèi)申報(bào)表、城鎮(zhèn)土地稅使用稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、企業(yè)所得稅（季報(bào)）申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等納稅申報(bào)主表與附表內(nèi)容進(jìn)行檢查與修改。

審核納稅申報(bào)表內(nèi)容并進(jìn)行當(dāng)月納稅申報(bào)。

進(jìn)行RPA報(bào)稅流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA報(bào)稅機(jī)器人自動(dòng)完成納稅申報(bào)。

（二）稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.企業(yè)所得稅匯算清繳

（1）在納稅申報(bào)系統(tǒng)中，進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)信息填寫、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、科目匹配。

（2）對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的收入類項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算和操作。

（3）對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的職工福利費(fèi)、利息支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、研發(fā)支出、捐贈(zèng)等支出類項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算和操作。

（4）在納稅申報(bào)系統(tǒng)中審核企業(yè)所得稅年度匯算清繳表并完成申報(bào)。

2.企業(yè)稅務(wù)籌劃

分析企業(yè)的納稅種類、適用稅率、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、所在地區(qū)市場(chǎng)情況、行業(yè)特點(diǎn)等，結(jié)合稅收政策制定企業(yè)整體稅收規(guī)劃方案。

針對(duì)投資、籌資、經(jīng)營(yíng)、股利分配等涉稅事項(xiàng)，在法律、法規(guī)、允許的范圍之內(nèi)通過合理的事先規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最優(yōu)化。

充分利用國(guó)家減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調(diào)整企業(yè)組織形式、納稅地點(diǎn)及業(yè)務(wù)組合，使利潤(rùn)更多的合法留歸企業(yè)。

3.配合稅務(wù)檢查

開展稅務(wù)自查工作，檢查稅務(wù)登記，發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、使用、保存情況，核實(shí)納稅申報(bào)、稅款繳納等事項(xiàng)，梳理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)情況。

在稅務(wù)稽查檢查中，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行納稅事項(xiàng)調(diào)整、涉稅爭(zhēng)議處理方案的解釋說明。

稅務(wù)稽查檢查結(jié)束后，根據(jù)稽查結(jié)果制定整改措施，代表企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行協(xié)商溝通。

4.大數(shù)據(jù)稅務(wù)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防控

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩查企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，區(qū)分稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統(tǒng)預(yù)測(cè)企業(yè)未來內(nèi)外部環(huán)境及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化，合理設(shè)計(jì)稅負(fù)率及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)。

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警指標(biāo)，建立稅務(wù)風(fēng)控模型。

識(shí)別增值稅發(fā)票使用風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)票全要素的合規(guī)性、合法性進(jìn)行記錄和自動(dòng)審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)虛開增值稅發(fā)票行為作出判斷。

定期了解上下游企業(yè)稅務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，對(duì)法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行記錄和自動(dòng)提示，并做出準(zhǔn)確判斷和處理。

（三）財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.預(yù)算管理

（1）預(yù)算指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)預(yù)期，修訂或設(shè)計(jì)相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)體系和數(shù)值。

（2）預(yù)算編制：根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售情況、款項(xiàng)回收情況、生產(chǎn)能力等數(shù)據(jù)編制全面預(yù)算。

（3）預(yù)算過程控制：將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算；能根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定，熟練地按照授權(quán)審批程序完成預(yù)算內(nèi)外的資金撥付。

（4）預(yù)算執(zhí)行分析與評(píng)價(jià)：對(duì)預(yù)算執(zhí)行實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差異進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行調(diào)整；根據(jù)全面預(yù)算的完成情況和各責(zé)任主體的執(zhí)行情況編制考核報(bào)告。

2.成本管理

（1）成本控制目標(biāo)的設(shè)定：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定目標(biāo)成本，根據(jù)影響企業(yè)產(chǎn)品成本的主要因素確定標(biāo)準(zhǔn)成本，作為各項(xiàng)成本控制目標(biāo)。

（2）成本控制：通過跟蹤材料購(gòu)入與耗用、人工、制造費(fèi)用等成本的支出情況，將標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本控制中，并采取適當(dāng)?shù)姆椒刂粕a(chǎn)制造成本，對(duì)出現(xiàn)的異常差異情況及時(shí)予以糾正。

（3）成本分析與評(píng)價(jià)：定期將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異數(shù)據(jù)的性質(zhì)及形成原因；定期對(duì)產(chǎn)品成本構(gòu)成情況進(jìn)行分析，確定影響產(chǎn)品成本的主要因素；將成本數(shù)據(jù)與往年、同業(yè)數(shù)據(jù)比較，分析存在差異的原因。

3.公司金融運(yùn)作

（1）進(jìn)行銀行貸款管理分析，選擇抵押品，制定還款計(jì)劃，編制銀行貸款申請(qǐng)報(bào)告。

（2）掌握應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)流程，確定籌集資金的數(shù)量，選擇應(yīng)收賬款保理方案，制定對(duì)應(yīng)的償還計(jì)劃，對(duì)保理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。

（3）分析固定資產(chǎn)融資租賃的現(xiàn)金流量，計(jì)算融資租賃設(shè)備折舊及相關(guān)費(fèi)率，對(duì)購(gòu)買方案或租賃方案進(jìn)行決策，對(duì)融資租賃進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（4）掌握股權(quán)融資方式，分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，選擇合適的融資方式。

（5）掌握股權(quán)投資方式，計(jì)算股權(quán)投資賬面價(jià)值，掌握對(duì)股權(quán)投資的會(huì)計(jì)核算。

4.大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析與可視化

（1）依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行絕對(duì)值和相對(duì)值的比較分析，并與行業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

（2）依據(jù)獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，完成償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力分析，并完成可視化呈現(xiàn)。

（3）運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具，從互聯(lián)網(wǎng)獲取同行業(yè)可比數(shù)據(jù)，進(jìn)行行業(yè)比較分析，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。

四、競(jìng)賽方式

競(jìng)賽以團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩種方式進(jìn)行。分三個(gè)賽段，第一賽段業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用為團(tuán)體賽；第二賽段稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用為個(gè)人賽；第三賽段財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用為團(tuán)體賽。競(jìng)賽總時(shí)長(zhǎng)450分鐘，各賽段時(shí)長(zhǎng)均為150分鐘，在一天半內(nèi)完成。省賽成績(jī)排名第一院校的參賽隊(duì)參加國(guó)賽。

每個(gè)參賽隊(duì)4名選手，每校參賽隊(duì)不超過1支，不得跨校組隊(duì)。指導(dǎo)教師須為本校專職教師，每隊(duì)不超過2名指導(dǎo)教師。

第一賽段業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用和第三賽段財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的崗位分工于報(bào)名時(shí)由各參賽學(xué)校自行確定，參賽時(shí)不得調(diào)整。

競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)按團(tuán)隊(duì)設(shè)置競(jìng)賽臺(tái)位，按崗位標(biāo)注選手座位，競(jìng)賽臺(tái)位在賽前通過抽簽決定。競(jìng)賽時(shí)同隊(duì)隊(duì)員可討論解決方案但不能更換崗位或代替操作。

五、參賽報(bào)名

（一）參賽院校須于4月28日前登錄河南省高職院校技能大賽報(bào)名系統(tǒng)（39.105.49.188/），按要求填報(bào)并提交參賽信息。

（二）各參賽校以學(xué)校為單位注冊(cè)報(bào)名平臺(tái)，專人負(fù)責(zé)報(bào)名工作。（技術(shù)支持：郭威，電話：13643997008）。

（三）提交報(bào)名信息后，參賽院校從系統(tǒng)導(dǎo)出報(bào)名表、賽項(xiàng)匯總表，連同參賽選手身份證復(fù)印件、學(xué)信網(wǎng)“教育部學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告”或省招辦錄取名冊(cè)復(fù)印件各1份并加蓋公章報(bào)送或郵寄至承辦學(xué)校（黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院）。紙質(zhì)報(bào)名材料接收截止時(shí)間為4月28日，以郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。郵寄地址：河南省開封市東京大道1號(hào)黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，郵編：475004；聯(lián)系人：魏建森；聯(lián)系電話：13700786813。

（四）承辦學(xué)校收到紙質(zhì)報(bào)名材料，按省賽的要求認(rèn)真審核參賽選手和指導(dǎo)教師資格，審核通過報(bào)名成功。

六、競(jìng)賽日程

2021年5月12日?qǐng)?bào)到，2021年5月13日—5月14日為競(jìng)賽時(shí)間。競(jìng)賽地點(diǎn)為：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

 

競(jìng)賽日程表

 日期

時(shí)間

事項(xiàng)

參加人員

地點(diǎn)

備注

5月12日

08:00-12:00

參賽隊(duì)、裁判、仲裁、監(jiān)督報(bào)到，安排住宿，領(lǐng)取資料

工作人員、裁判、仲裁、監(jiān)督、參賽隊(duì)

住宿酒店

 

14:30-15:30

賽前工作會(huì)

各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)老師、裁判長(zhǎng)

校內(nèi)

 

加密抽簽（抽序號(hào)）

各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)

16:00-17:00

熟悉場(chǎng)地

各參賽隊(duì)

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

 

16:00-17:00

裁判培訓(xùn)工作會(huì)議

裁判長(zhǎng)、裁判員、監(jiān)督組、專家組

校內(nèi)

5月13日

8:20-9:00

檢錄進(jìn)場(chǎng)

參賽選手、裁判

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場(chǎng)按照所抽序號(hào)就座

9:00-11:30

業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器

人應(yīng)用競(jìng)賽

參賽選手、裁判

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

 

13:50-14:30

檢錄進(jìn)場(chǎng)

參賽選手、裁判

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場(chǎng)按照所抽序號(hào)就座

14:30-17:00

稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)

據(jù)應(yīng)用競(jìng)賽

參賽選手、裁判

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

 

5月14日

 

8:20-9:00

檢錄進(jìn)場(chǎng)

參賽選手

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場(chǎng)按照所抽序號(hào)就座

9:00-11:30

財(cái)務(wù)管理與大數(shù)

據(jù)應(yīng)用競(jìng)賽

參賽選手、裁判

8號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

 

14:00-15:00

閉賽式及成績(jī)點(diǎn)評(píng)

領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各工作組、各參賽隊(duì)

校內(nèi)

 

15:00

所有參賽隊(duì)返程

七、競(jìng)賽規(guī)則

（一）參賽資格。參賽選手須為同一院校全日制在籍高職學(xué)生（含本科院校中高職類全日制在籍學(xué)生，五年制中職四、五年級(jí)在籍學(xué)生），年齡不超過25周歲，年齡計(jì)算的截止時(shí)間為2021年5月1日。

（二）選手報(bào)名。各參賽院校須按照規(guī)定的時(shí)間和要求上報(bào)參賽信息，包括參賽選手、選手崗位和指導(dǎo)教師。報(bào)名信息獲得確認(rèn)后不得變更。參賽選手和指導(dǎo)教師因故無法參賽，視為棄賽。比賽前參賽選手和指導(dǎo)教師因故需要更換的，須由省級(jí)教育行政部門在開賽10個(gè)工作日之前出具書面說明，經(jīng)大賽組委會(huì)辦公室核實(shí)后予以更換。

（三）熟悉場(chǎng)地。參賽選手、裁判員、工作人員、賽項(xiàng)組織者等人員均需按照賽項(xiàng)組委會(huì)要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)賽項(xiàng)舉辦地點(diǎn)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)證件，熟悉場(chǎng)地，做好賽前準(zhǔn)備工作。

（四）正式比賽。比賽現(xiàn)場(chǎng)所有參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員和其他工作人員須著裝整齊，隨身攜帶大賽證件，佩戴大賽身份標(biāo)識(shí)，按照賽項(xiàng)相關(guān)規(guī)定出入指定區(qū)域。

（五）成績(jī)?cè)u(píng)定與結(jié)果公布。競(jìng)賽成績(jī)通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分。競(jìng)賽過程中相關(guān)技術(shù)人員不得隨意操作系統(tǒng)，從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸出成績(jī)的全過程需要接受兩名監(jiān)督員的監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像。系統(tǒng)輸出的競(jìng)賽成績(jī)，需在監(jiān)督員的監(jiān)督下由兩個(gè)裁判員一起移交給加密裁判合并計(jì)算競(jìng)賽成績(jī)，并經(jīng)裁判長(zhǎng)及有關(guān)人員簽字確認(rèn)后在賽場(chǎng)外張貼公布。

（六）競(jìng)賽用計(jì)算機(jī)只能安裝競(jìng)賽規(guī)定的軟件，現(xiàn)場(chǎng)為各代表隊(duì)統(tǒng)一提供競(jìng)賽用品、用具，開賽前，由各代表隊(duì)指定選手檢查競(jìng)賽用計(jì)算機(jī)，清點(diǎn)核實(shí)用品用具，并簽字確認(rèn)。

（七）各代表隊(duì)須遵守賽場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長(zhǎng)、裁判員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和指揮，按照賽場(chǎng)指令完成任務(wù)。

（八）選手進(jìn)入賽場(chǎng)，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書等相關(guān)資料。

（九）在競(jìng)賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場(chǎng)，同一參賽隊(duì)選手之間可進(jìn)行討論，但不得代替他人操作。

（十）競(jìng)賽過程中，標(biāo)明必須由相應(yīng)崗位人員完成的任務(wù)，不允許出現(xiàn)越權(quán)使用軟件、以他人口令執(zhí)行系統(tǒng)操作等情況。

（十一）在競(jìng)賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設(shè)備及與競(jìng)賽無關(guān)的電子設(shè)備。

（十二）在競(jìng)賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他意外情況，須舉牌示意，由現(xiàn)場(chǎng)裁判按有關(guān)規(guī)定處理。

（十三）在競(jìng)賽全程中，不得使用任何移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、不得開啟無線網(wǎng)絡(luò)、不得訪問他人計(jì)算機(jī)。賽場(chǎng)技術(shù)服務(wù)區(qū)將實(shí)時(shí)監(jiān)控上述行為。

（十四）競(jìng)賽結(jié)束后，不得將競(jìng)賽涉及的用品用具及資料帶出賽場(chǎng)。

（十五）對(duì)于違反上述規(guī)定的，裁判長(zhǎng)有權(quán)終止其所在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的比賽，勸令其離開賽場(chǎng)。

八、競(jìng)賽環(huán)境

（一）競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)在計(jì)算機(jī)機(jī)房，場(chǎng)地內(nèi)具備滿足規(guī)定數(shù)量團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽環(huán)境。

（二）一個(gè)參賽隊(duì)4個(gè)機(jī)位，配置均為單屏電腦。

（三）競(jìng)賽場(chǎng)地外設(shè)置主席臺(tái)、觀眾席，便于競(jìng)賽全程的觀摩和監(jiān)督。

（四）競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅或壁掛圖，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。

（五）計(jì)算機(jī)配置：操作系統(tǒng)Windows7版本，CPU雙核、主頻2.8Ghz 及以上，內(nèi)存4G，屏幕分辨率1920*1080，瀏覽器采用Chrome89版本。

（六）局域網(wǎng)絡(luò)：采用企業(yè)級(jí)穩(wěn)定的千兆交接機(jī)，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)帶寬100兆，不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)限速?？紙?chǎng)具有固定IP 地址。

（七）安全保障:采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的電腦USB接口。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號(hào)管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

（八）采用雙路供電:利用UPS防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時(shí)間：3.5小時(shí)，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。

九、技術(shù)規(guī)范

（一）教育部《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》（教職成〔2021〕2號(hào)）。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引。

（三）截止2020年12月31日并開始在一般企業(yè)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

（四）截止2020年12月31日并開始實(shí)施的《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》。

（五）截止2020 年12月31日并開始實(shí)施的稅收政策。

（六）截止2020 年12月31日并開始實(shí)施的其它相關(guān)財(cái)經(jīng)類法規(guī)、制度等。

十、技術(shù)平臺(tái)

采用財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，要求功能與賽項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容完全匹配。平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)、集群式、分布式動(dòng)態(tài)部署，能夠同時(shí)滿足數(shù)10 萬人在線操作；按照數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層進(jìn)行縱向隔離，通過消息引擎對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行模向拆分，同時(shí)采用加密算法對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密、通過令牌對(duì)訪問接口的安全性進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)、應(yīng)用防火墻對(duì)HTTP的請(qǐng)求進(jìn)行安全攔截，監(jiān)控引擎對(duì)平臺(tái)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，確保云平臺(tái)服務(wù)的高可用性。

十一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽成績(jī)管理辦法》的相關(guān)要求，根據(jù)本賽項(xiàng)自身的特點(diǎn)，選定具有較強(qiáng)操作性的評(píng)分方法，編制評(píng)分細(xì)則。

（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則：賽項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定遵循“公平、公正、公開”的原則；應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)考評(píng)分，無人為因素干擾。

（二）評(píng)分方法：業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用競(jìng)賽賽段為團(tuán)體賽，團(tuán)隊(duì)分值為400分，其中每名選手100分，成績(jī)由競(jìng)賽平臺(tái)自動(dòng)評(píng)定；稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用競(jìng)賽賽段為個(gè)人賽，每名選手100分，成績(jī)由競(jìng)賽平臺(tái)自動(dòng)評(píng)定，團(tuán)隊(duì)分為4名選手成績(jī)之和；財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用競(jìng)賽賽段為團(tuán)體賽，團(tuán)隊(duì)分值為400分，其中每名選手100分，成績(jī)由競(jìng)賽平臺(tái)自動(dòng)評(píng)定；團(tuán)體總成績(jī)?yōu)橐陨先齻€(gè)競(jìng)賽賽段的成績(jī)之和。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終競(jìng)賽成績(jī)按百分制折算，折算方法為：（團(tuán)隊(duì)總成績(jī)÷1200）×100=百分制的成績(jī)。

（三）評(píng)分細(xì)則

1．業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用賽段分值分布

業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用賽段分值分布，見表1。

表1      業(yè)票財(cái)稅與機(jī)器人應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競(jìng)賽

崗位

評(píng)分內(nèi)容

分 值

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位

1.票據(jù)采集

不同業(yè)務(wù)的進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票、費(fèi)用類票據(jù)、銀行回單等電子票據(jù)或電子影像進(jìn)行采集

2.票據(jù)識(shí)別與查驗(yàn)

使用票據(jù)管理系統(tǒng)對(duì)票據(jù)電子影像進(jìn)行OCR識(shí)別和查驗(yàn)，人工核查確認(rèn)識(shí)別的正確性；檢查各種電子發(fā)票；系統(tǒng)自動(dòng)分類后人工對(duì)分類有誤的票據(jù)進(jìn)行分類調(diào)整

3.票據(jù)審核

對(duì)各類票據(jù)與業(yè)務(wù)的吻合性、票據(jù)內(nèi)容的正確性及合法性合規(guī)性進(jìn)行審核

20

4.存貨模塊設(shè)置

進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、科目期初、產(chǎn)品定額消耗、月初在產(chǎn)品及其它個(gè)性化設(shè)置

5.采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理

根據(jù)采購(gòu)訂單生成并審核采購(gòu)發(fā)票，生成并審核采購(gòu)入庫(kù)單及驗(yàn)收單，生成并審核付款單，發(fā)起采購(gòu)結(jié)算，生成并審核付款核銷單，自動(dòng)生成記賬憑證

6.銷售與收款業(yè)務(wù)處理

根據(jù)銷售訂單生成并審核銷售出庫(kù)單，開具增值稅發(fā)票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動(dòng)生成記賬憑證

7.成本核算

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求，設(shè)置材料分配比例，進(jìn)行材料分配，核算材料成本。

60

8.商旅與費(fèi)控

依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提供預(yù)定機(jī)票、酒店費(fèi)等商旅服務(wù)及費(fèi)用控制

根據(jù)企業(yè)報(bào)銷制度和流程，處理員工報(bào)銷業(yè)務(wù)，包括借款、還款、報(bào)銷沖借款等業(yè)務(wù)，進(jìn)行借款報(bào)銷的賬務(wù)處理

20

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位

1.票據(jù)制單與審核

檢查由票據(jù)管理系統(tǒng)開具銷售發(fā)票后自動(dòng)生成的記賬憑證

在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，利用記賬通用規(guī)則，對(duì)通過審核的單張單據(jù)自動(dòng)匹配業(yè)務(wù)類型并自動(dòng)生成記賬憑證，并將該筆業(yè)務(wù)已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證

在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，采用批量制單自動(dòng)生成記賬憑證

對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)自動(dòng)生成的記賬憑證進(jìn)行檢查，如有錯(cuò)誤進(jìn)行人工調(diào)整，并將已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證

對(duì)有輔助核算項(xiàng)的憑證進(jìn)行增、刪、改、查等操作

進(jìn)行RPA記賬流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA記賬機(jī)器人生成記賬憑證

50

2.固定資產(chǎn)核算

進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置包括期初資產(chǎn)卡片設(shè)置、科目設(shè)置等

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，完成固定資產(chǎn)卡片的增、刪、改等操作，完成自動(dòng)生成記賬憑證操作。按期間按類別進(jìn)行折舊計(jì)算并自動(dòng)生成記賬憑證

進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算并自動(dòng)生成記賬憑證

完成固定資產(chǎn)清理業(yè)務(wù)處理

10

3.職工薪酬和個(gè)人所得稅業(yè)務(wù)處理

基礎(chǔ)設(shè)置：包括工資、社保金、住房公積金、個(gè)人所得稅等設(shè)置

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，進(jìn)行人員、工資項(xiàng)目的增、刪、改操作，計(jì)算職工薪酬、社保與住房公積金、個(gè)人所得稅等

檢查與修改個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除與專項(xiàng)附加扣除，以及個(gè)人所得稅申報(bào)等

社保與住房公積金批量調(diào)整，導(dǎo)出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導(dǎo)出薪酬臺(tái)賬

運(yùn)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，自動(dòng)生成計(jì)提工資、社保及住房公積金、代扣個(gè)人所得稅等記賬憑證

20

4.期末會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理

月末結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅、計(jì)提各項(xiàng)稅金及附加、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)等

財(cái)務(wù)報(bào)表編制，生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表并審核

20

財(cái)稅主管崗位

1.系統(tǒng)設(shè)置

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)置、開票信息設(shè)置、輔助核算設(shè)置等

在商旅系統(tǒng)中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制度要求進(jìn)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其中包括地區(qū)級(jí)別、交通工具、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等

20

2.成本核算

審核、歸集并分配人工費(fèi)用、制造費(fèi)用，填寫工費(fèi)清單，生成記賬憑證

進(jìn)行成本月結(jié)

20

3.審核業(yè)務(wù)

對(duì)生成的記賬憑證進(jìn)行審核

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核

對(duì)納稅申報(bào)表進(jìn)行審核

60

稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位

1.發(fā)票業(yè)務(wù)

領(lǐng)用發(fā)票、添加商品服務(wù)檔案、完善客戶信息管理等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

在票據(jù)系統(tǒng)中為企業(yè)開具增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票，開具紅字發(fā)票

進(jìn)行RPA開票流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA開票機(jī)器人進(jìn)行電子發(fā)票的開具

30

2.納稅申報(bào)

利用工資模塊進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除與專項(xiàng)附加扣除的檢查與修改，進(jìn)行個(gè)人所得稅申報(bào)的檢查與修改

對(duì)自動(dòng)生成的一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報(bào)表、附加稅費(fèi)申報(bào)表、企業(yè)所得稅（季報(bào)）申報(bào)表、房產(chǎn)稅、財(cái)務(wù)報(bào)表等納稅申報(bào)主表與附表內(nèi)容進(jìn)行檢查與修改

進(jìn)行當(dāng)月納稅申報(bào)

進(jìn)行RPA報(bào)稅流程設(shè)計(jì)并運(yùn)用RPA報(bào)稅機(jī)器人自動(dòng)完成納稅申報(bào)

70

2．稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布

稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布，見表2。

表2      稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競(jìng)賽

項(xiàng)目

評(píng)分內(nèi)容

分 值

企業(yè)所得稅年度匯算清繳

在納稅申報(bào)系統(tǒng)中，進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，數(shù)據(jù)校驗(yàn)，科目匹配

25

在納稅申報(bào)系統(tǒng)中對(duì)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的收入類項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算和操作

在納稅申報(bào)系統(tǒng)中對(duì)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的職工福利費(fèi)、利息支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、研發(fā)支出、捐贈(zèng)等支出類項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算和操作

在納稅申報(bào)系統(tǒng)中審核企業(yè)所得稅年度匯算清繳表并申報(bào)企業(yè)所得稅

稅務(wù)籌劃

分析企業(yè)的納稅種類、適用稅率、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、所在地區(qū)市場(chǎng)情況、行業(yè)特點(diǎn)等，結(jié)合稅收政策制定企業(yè)整體稅收規(guī)劃方案

25

針對(duì)投資、籌資、經(jīng)營(yíng)、股利分配等涉稅事項(xiàng)，在法律、法規(guī)、允許的范圍之內(nèi)通過合理的事先規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最優(yōu)化

充分利用國(guó)家減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調(diào)整企業(yè)組織形式、納稅地點(diǎn)及業(yè)務(wù)組合，使利潤(rùn)更多的合法留歸企業(yè)

納稅檢查支持

開展稅務(wù)自查工作，檢查稅務(wù)登記，發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、使用、保存情況，核實(shí)納稅申報(bào)、稅款繳納等事項(xiàng)，梳理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)情況

25

在稅務(wù)稽查檢查中，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行納稅事項(xiàng)調(diào)整、爭(zhēng)議處理方案的解釋說明

稅務(wù)稽查檢查結(jié)束后，根據(jù)稽查結(jié)果制定整改措施，代表企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行協(xié)商溝通

大數(shù)據(jù)稅務(wù)預(yù)警與風(fēng)控

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩查企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，區(qū)分稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

25

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統(tǒng)預(yù)測(cè)企業(yè)未來內(nèi)外部環(huán)境及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化，合理設(shè)計(jì)稅負(fù)率及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警指標(biāo)，建立稅務(wù)風(fēng)控模型

識(shí)別增值稅發(fā)票使用風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)票全要素的合規(guī)性、合法性進(jìn)行記錄和自動(dòng)審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)虛開增值稅發(fā)票行為作出判斷

定期了解上下游企業(yè)稅務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，對(duì)法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行記錄和自動(dòng)提示，并作出準(zhǔn)確判斷和處理

3．財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布

財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布，見表3。

表3      財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競(jìng)賽

崗位

評(píng)分內(nèi)容

分 值

預(yù)算管理崗位

預(yù)算指標(biāo)設(shè)定

預(yù)算編制

預(yù)算過程控制

預(yù)算執(zhí)行分析與評(píng)價(jià)

70

成本管理審核工作

30

成本管理崗位

成本控制目標(biāo)的設(shè)定

成本控制

成本分析與評(píng)價(jià)

70

投資融資審核工作

30

投資融

資崗位

銀行貸款

應(yīng)收賬款保理

固定資產(chǎn)融資租賃

股權(quán)融資

股權(quán)投資

70

財(cái)務(wù)分析審核工作

30

財(cái)務(wù)分

析崗位

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析與可視化：大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)表報(bào)分析、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

70

預(yù)算管理審核工作

30

十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

大賽設(shè)參賽隊(duì)團(tuán)體獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

（一）參賽選手團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

按團(tuán)體設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。其中一等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)總數(shù)的15%，二等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)總數(shù)的25%，三等獎(jiǎng)為參賽隊(duì)總數(shù)的30%（小數(shù)點(diǎn)后保留兩位，第三位四舍五入，若出現(xiàn)成績(jī)相同情況，可追溯到小數(shù)點(diǎn)后第三位）。

（二）優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)

對(duì)在競(jìng)賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師，頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

十三、賽場(chǎng)預(yù)案

（一）賽場(chǎng)出現(xiàn)斷電情況的處理

如果賽場(chǎng)出現(xiàn)斷電情況，可能影響該賽場(chǎng)隊(duì)員進(jìn)入賽場(chǎng)、下載試題、登錄競(jìng)賽頁(yè)面和正常答題。

如果競(jìng)賽開始前或競(jìng)賽過程中賽場(chǎng)出現(xiàn)斷電情況，原則上應(yīng)當(dāng)在30分鐘內(nèi)解決，并按照有關(guān)規(guī)定或指令給予補(bǔ)時(shí)；如果30分鐘內(nèi)無法解決，可宣布該賽場(chǎng)停止競(jìng)賽。

（二）網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障情況的處理

如果競(jìng)賽開始前賽場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時(shí)采取措施予以排除。原則上，如果故障在競(jìng)賽開始后30分鐘內(nèi)得到解決，競(jìng)賽將繼續(xù)進(jìn)行，競(jìng)賽時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)；如果故障在競(jìng)賽開始后30分鐘內(nèi)無法得到解決，可宣布該賽場(chǎng)停止競(jìng)賽。

（三）競(jìng)賽機(jī)出現(xiàn)死機(jī)情況的處理

如果個(gè)別隊(duì)員競(jìng)賽機(jī)出現(xiàn)死機(jī)情況，技術(shù)支持人員應(yīng)及時(shí)采取措施排除故障，包括重新啟動(dòng)競(jìng)賽機(jī)、更換競(jìng)賽機(jī)等。如果重新啟動(dòng)競(jìng)賽機(jī)，競(jìng)賽結(jié)果將自動(dòng)保存，不影響競(jìng)賽正常進(jìn)行；如果更換競(jìng)賽機(jī)，競(jìng)賽結(jié)果也將自動(dòng)保存。重新啟動(dòng)或更換競(jìng)賽機(jī)后，如果影響到競(jìng)賽時(shí)間，競(jìng)賽時(shí)間將相應(yīng)延長(zhǎng)。

（四）競(jìng)賽機(jī)出現(xiàn)配件或軟件故障情況的處理

競(jìng)賽機(jī)配件主要是指鍵盤、鼠標(biāo)等計(jì)算機(jī)配件。如果個(gè)別隊(duì)員競(jìng)賽機(jī)配件出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時(shí)采取措施予以排除，由巡考員更換鍵盤、鼠標(biāo)等。排除故障期間，如果競(jìng)賽機(jī)繼續(xù)計(jì)時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后，隊(duì)員可以獲得相應(yīng)補(bǔ)時(shí)。

競(jìng)賽機(jī)軟件主要是指每位隊(duì)員登錄的答題頁(yè)面、文字輸入等使用的應(yīng)用系統(tǒng)。如果個(gè)別隊(duì)員競(jìng)賽機(jī)軟件出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時(shí)采取措施予以排除，包括調(diào)試系統(tǒng)、調(diào)出輸入法等。排除故障期間，如果競(jìng)賽機(jī)繼續(xù)計(jì)時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后，隊(duì)員可以獲得相應(yīng)補(bǔ)時(shí)。

（五）故障發(fā)生時(shí)的處理程序

故障發(fā)生時(shí)，隊(duì)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)考人員提出，服從監(jiān)考人員安排，耐心等待技術(shù)支持人員進(jìn)行解決。比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告組委會(huì)，同時(shí)采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。

（六）比賽場(chǎng)地預(yù)備適量機(jī)位作為備用

十四、賽項(xiàng)安全

賽事安全是技能競(jìng)賽一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運(yùn)行工作必須考慮的核心問題。賽項(xiàng)組委會(huì)采取切實(shí)有效措施保證大賽期間參賽選手、指導(dǎo)教師、工作人員的人身安全。

（一）健康管理

1.所有參賽人員在比賽期間做好個(gè)人防護(hù)，在途中和密閉公共場(chǎng)所應(yīng)科學(xué)合理佩戴口罩，所有納入競(jìng)賽健康管理人員的體溫若超過37.3℃，一律不得進(jìn)入比賽區(qū)域。

2.所有納入競(jìng)賽健康管理的人員在報(bào)到前14天組織開展健康排查（流行病學(xué)史篩查）。存在以下情形的人員，不得參賽：確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和尚在隔離期的密切接觸者；近14天有發(fā)熱、咳嗽等癥狀未痊愈的，未排除傳染病及身體不適者；14天內(nèi)有國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)等疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和接觸史的。

（二）賽場(chǎng)要求

1.賽場(chǎng)周圍設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外事件。比賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)參照相關(guān)職業(yè)崗位的要求為選手提供必要的勞動(dòng)保護(hù)。

2.競(jìng)賽場(chǎng)內(nèi)保持安靜，不得說笑打逗，參賽人員要服從工作人員管理。

3.競(jìng)賽場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.參賽選手進(jìn)入賽位、賽事裁判工作人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備，禁止攜帶記錄用具。如確有需要，由賽場(chǎng)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理。賽項(xiàng)可根據(jù)需要配置安檢設(shè)備對(duì)進(jìn)入賽場(chǎng)重要部位的人員進(jìn)行安檢。

（三）安全保衛(wèi)

為確保本次承辦技能大賽的順利進(jìn)行，參賽人員須嚴(yán)格遵守以下安保規(guī)定：

1.參賽車輛一律憑大賽組委會(huì)核發(fā)的證件出入校門，并按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)停放。

2.在競(jìng)賽開始前，參賽各隊(duì)選手佩戴統(tǒng)一的入場(chǎng)證，由引導(dǎo)員引導(dǎo)到指定位置，不得隨意走動(dòng)。

3.各類人員須嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則，嚴(yán)禁攜帶與參賽無關(guān)的物品入場(chǎng)，包括液體飲料等。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品入內(nèi)。

4.安保人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)通報(bào)賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人員。

5.參賽人員退場(chǎng)后，需按原路線返回。如果出現(xiàn)安全問題，在安保人員指揮下，迅速按緊急疏散路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。

十五、競(jìng)賽須知

（一）參賽隊(duì)須知

1.參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用各學(xué)校代表隊(duì)名稱，不得使用其他組織或團(tuán)體名稱；不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。

2.參賽隊(duì)按照大賽賽程安排，憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。

（二）指導(dǎo)教師須知

1.領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師須嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從裁判，文明競(jìng)賽。

2.競(jìng)賽期間，指導(dǎo)教師不得進(jìn)入賽場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)。

3.正式報(bào)名的領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師原則上不得更換。

4.競(jìng)賽期間各參賽隊(duì)不得以任何形式向裁判透露參賽信息或溝通競(jìng)賽事宜，有關(guān)競(jìng)賽所有問題須由領(lǐng)隊(duì)按規(guī)范要求向賽項(xiàng)組委會(huì)反映或協(xié)商。

（三）參賽選手須知

1.參賽選手應(yīng)按有關(guān)要求如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息，否則取消競(jìng)賽資格。

2.參賽選手憑統(tǒng)一印制的參賽證、有效身份證件參加競(jìng)賽，并注意儀容儀表整潔、大方。

3.參賽選手應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次競(jìng)賽相關(guān)文件，自覺遵守大賽紀(jì)律，服從指揮，聽從安排，文明參賽。

4.參賽選手應(yīng)提前40分鐘抵達(dá)賽場(chǎng)，憑參賽證、身份證件檢錄，按要求入場(chǎng)，不得遲到早退。

5.參賽選手須在確認(rèn)競(jìng)賽內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等無誤后開始競(jìng)賽。在競(jìng)賽過程中，如有疑問，參賽選手舉手示意，項(xiàng)目裁判長(zhǎng)應(yīng)按照有關(guān)要求及時(shí)予以答疑，但選手不得對(duì)業(yè)務(wù)技能相關(guān)知識(shí)和操作詢問裁判人員。如遇設(shè)備或軟件等故障，參賽選手應(yīng)舉手示意。項(xiàng)目裁判長(zhǎng)、技術(shù)人員等應(yīng)及時(shí)予以解決。確因計(jì)算機(jī)軟件或硬件故障，致使操作無法繼續(xù)的，經(jīng)項(xiàng)目裁判長(zhǎng)確認(rèn)，予以啟用備用計(jì)算機(jī)。如遇身體不適，參賽選手應(yīng)舉手示意，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員按應(yīng)急預(yù)案救治。

6.各參賽選手必須按規(guī)范要求操作競(jìng)賽設(shè)備。一旦出現(xiàn)較嚴(yán)重的安全事故，經(jīng)裁判長(zhǎng)批準(zhǔn)后將立即取消其參賽資格。

7.競(jìng)賽時(shí)間終了，選手應(yīng)全體起立，結(jié)束操作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員發(fā)出指令后，方可離開賽場(chǎng)。

8.在競(jìng)賽期間，未經(jīng)組委會(huì)的批準(zhǔn)，參賽選手不得接受其他單位和個(gè)人進(jìn)行的與競(jìng)賽內(nèi)容相關(guān)的采訪。參賽選手不得將競(jìng)賽的相關(guān)信息私自公布。

（四）工作人員須知

1.大賽期間，工作人員應(yīng)遵守賽場(chǎng)相關(guān)規(guī)定。新聞媒體等進(jìn)入賽場(chǎng)必須經(jīng)組委會(huì)允許，由專人陪同并且聽從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安排和管理，不能影響比賽進(jìn)行。

2.在選手比賽時(shí)，工作人員及賽場(chǎng)所有人員必須保持安靜，不得隨意走動(dòng)、喧嘩、提示或出現(xiàn)對(duì)選手有影響的動(dòng)作。除經(jīng)特別允許，工作人員進(jìn)入賽場(chǎng)后請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)。

3.比賽期間，由賽項(xiàng)組委會(huì)負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，由仲裁組人員處理申訴事項(xiàng)，由監(jiān)督人員對(duì)裁判人員和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分員進(jìn)行監(jiān)督，工作人員不得私自處理有關(guān)選手比賽成績(jī)的相關(guān)事件。

十六、申訴與仲裁