導語：如何才能寫好一篇干部作風建設調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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近年來，市委、市政府高度重視領導干部作風建設，通過加強教育、采取措施、運用載體、深化監(jiān)督等手段，使廣大領導干部的大局意識、責任意識和服務意識進一步增強，機關的辦事效率和服務水平明顯提高，制度建設和內(nèi)部管理也有了較大起色。從調(diào)研的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位來看，他們都能圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞如何促進企業(yè)的發(fā)展壯大作文章，不管是在xx、xx還是xx局、林業(yè)局、交警大隊我們都能感受到各位領導在抓作風建設上的堅定決心。這其中有三點共識：一是作風建設要以學習為抓手，學要真學，要務實不走過場；二是作風建設要從領導開始，領導要做好帶頭表率作用，要用過硬的作風，打造一個團結有力的班子；三是作風建設要以制度為保障，要狠抓制度的落實，要敢動真格。具體的來說近些年作風建設的成效有如下幾點：

一是夯實了基礎。堅持把學習作為領導干部作風建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實。通過廣泛深入的宣傳教育，特別是聯(lián)系機關作風現(xiàn)狀開展黨風廉政建設、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等教育，提高了領導干部對加強和改進作風建設重要性的認識，增強了廣大領導干部的責任意識、服務意識和群眾意識，為持續(xù)開展領導干部作風建設營造了一個良好的政治氛圍。

二是健全了制度。各級機關單位都立足于本單位實際，建立健全了相關的配套制度，規(guī)范領導干部的從政行為。如推行政務公開，實行服務承諾制、首問責任制，聘請行風建設監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點和企業(yè)評議政府部門等做法，為領導干部作風建設提供了制度保證。司法機關、行政執(zhí)法機關及經(jīng)濟管理部門等“窗口”單位還按要求設立了咨詢處、首問接待處……明確了窗口工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務語言、服務態(tài)度，進一步促進了辦事效率的提高。

三是轉變了作風。各級領導干部都能認真按“三個代表”的思想轉變作風，改進服務，工作效率和服務質量有了進一步提高。首先各級領導都做到了少開會，少發(fā)文件，大大降低了行政成本。各級領導干部都把更多的時間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上，在調(diào)研中有些基層甚至盼望領導干部常下鄉(xiāng)，因為現(xiàn)在領導干部下來都會給基層辦實事，不是像原來那樣下來是為了吃喝游玩。其次各級領導干部根據(jù)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務新模式、新途徑，優(yōu)化管理，方便群眾辦事。一些單位設立了服務大廳和服務窗口，推行一條龍辦事、一個窗口、一站式服務……通過這些措施，極大地方便了群眾辦事，“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到進一步克服，依法行政、務實高效、熱情四是政務公開與廉政建設不斷深入。各級領導干部都把政務公開作為落實黨風廉政建設責任制，加強領導干部作風建設的重要舉措來抓，普遍推行了干部考察考核制、群眾評議制，財務收支方面基本能做到公開、透明，在一些重大事務的決定和工程的招投標上都能做到民主、公開。加強了對領導干部和重點崗位、重點部門的管理和監(jiān)督，注意從源頭上防范和治理腐敗，一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng)，向社會公開相關的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關違規(guī)問題的處理情況等，接受社會和群眾的監(jiān)督。各機關還設立了機構分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責、服務承諾、辦事依據(jù)、收費標準等上墻公示，提高行政行為透明度，極大地方便了來辦事的人。

二、領導干部作風方面存在的主要問題及原因

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一、積極宣傳動員。2月13日上午9時，我校組織全體教職員工集中收看了河北省“干部作風建設年”活動動員大會電視實況直播。2月18日上午，學校3名領導參加了邢臺市“干部作風建設年”活動動員大會。

會后，學校領導高度重視，立即召開了班子會議，傳達落實省市領導講話精神，研究制定了經(jīng)貿(mào)學校開展“干部作風建設年”活動實施方案，確定了“干部作風建設年”活動領導小組及辦公室組成人員。2月23日，學校召開動員會，黨委書記韓增申同志作動員報告，強調(diào)了干部作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。會議要求全體干部職工要充分認識省委、省政府和市委、市政府組織開展“干部作風建設年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設年”活動為契機，進一步端正工作作風，提高工作質量和效率，為促進學校發(fā)展做出積極貢獻。會后，學校各科室迅速行動，及時安排布置作風整頓建設活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我?；I建了“干部作風建設年”領導小組，成立了以黨委書記韓增申任組長，校長蘇炳云為副組長，各黨委委員為成員的領導小組，下設辦公室，負責“干部作風建設年”活動的組織領導和日常工作，確保各個階段工作落到實處。

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公司作風整頓辦公室:

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內(nèi)容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉變?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱；在局域網(wǎng)上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內(nèi)外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎。

二、組織開展“切實轉變作風，促進和諧發(fā)展”大討論活動。

1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規(guī)定時間內(nèi)向公司作風辦上報了活動計劃。

2、高度重視，搞好調(diào)研工作，形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業(yè)的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉變作風、強化執(zhí)行力、建功十一五”；二是“關愛員工，共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調(diào)研和分析，了解情況，找準問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動言之有據(jù)，針對性強，切實能起到了效果。

3、認真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領導帶頭發(fā)言，暢談搞好干部作風建設對企業(yè)工作的積極作用，梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續(xù)應用的經(jīng)驗，探討作風建設的新思路，新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論，針對轉變作風、強化執(zhí)行力等提出了措施13條，提出關愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。

三、認真做好專題民主生活會前準備工作。

1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領導班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實為重點，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎管理，徹底扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面，領導班子還需要加強教育和引導，不斷拓寬服務領域，創(chuàng)新服務方式，提高服務水平。三是在學習作風方面，班子成員合理利用業(yè)余時間學習新知識，新技術、先進管理理論不夠，運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創(chuàng)新不夠，辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。

2、認真組織開展專題學習，4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質，為開好專題民主生活會打好思想基礎。

3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。

4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上，局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關；

5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發(fā)各參會人員。

四、召開專題民主生活會。

1、4月20日，市區(qū)局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助，局領導班子成員全部參加。

2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題，制定了相應的整改措施六條：一是領導班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，徹底扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優(yōu)質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學風，在堅持中心組學習制度的同時，建立領導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業(yè)余時間進行集中學習，學習內(nèi)容要將重點放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運用理論去指導實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設的同時，不斷拓寬廠務公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構建廉潔文化。

3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內(nèi)容，做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報，認真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

截止4月24日，我局已出《干部作風集中整頓活動簡報》15期，真實全面的反映了我局在作風建設方面所做的工作、取得的成績。

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這次會議的主要任務是，認真貫徹*省、*市以及武安市各級“干部作風建設年”活動會議的精神，按照王俊祥書記在我市“干部作風建設年”活動動員會上的講話要求，緊密結合農(nóng)業(yè)辦的實際情況，對全局開展該項活動作出動員部署。下面我講三點意見：

一.要深刻理解新的形勢下加強干部作風建設的重要性和緊迫性，迅速把思想和行動統(tǒng)一到各級部門的部署上來，積極投身到干部作風建設年活動中來。

作風好壞決定事業(yè)成敗。從一定意義上說，一個部門的工作，成在作風，敗在作風，一個干部的形象，好在作風，壞也在作風。農(nóng)業(yè)局是和農(nóng)民群眾打交道最直接、最多的部門之一，干部作風的好壞，事關黨和政府在人民群眾中的形象。今年，我們既定的目標能否實現(xiàn)，重要一點就是取決于干部的思想作風和工作態(tài)度，因此，開展作風建設年活動對于我們來說，更具有特殊重要意義。

我們黨歷來重視黨的作風建設，加強干部作風建設，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是戰(zhàn)勝各種困難、完成各項任務的制勝法寶。今年是進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重。*省、*市及我市高規(guī)格召開動員會，對這項工作作了安排部署，明確提出了干部作風建設年活動的目標任務和工作措施，我局也出臺了實施方案。希望同志們能深刻領會、認真學習、準確把握。在各級領導講話中痛斥了當前在一些干部中存在的種種作風問題，可以說是一針見血，在我們的干部隊伍中也有不同程度的表現(xiàn)，有的甚至更嚴重，主要表現(xiàn)為：

一是“懶”。部分同志抱定有“不求有功，但求無過”的老思想，安于現(xiàn)狀，自以為是，不學習，不工作，不作為，辦事拖拉，效率低。對領導交辦的工作推推動動，撥撥轉轉甚至能退的就推，能躲的就躲，工作上缺乏主動性、創(chuàng)造性。

二是“散”。紀律觀念淡薄，不能自覺遵守單位制定的各種規(guī)章制度，遲到、曠勤時有發(fā)生，有令不行、有禁不止、有事不辦情況存在。

三是“虛”。部分同志責任心、事業(yè)心不強，對工作敷衍了事，搞形式主義，做表面文章，在其位不謀其政，沒有真抓實干之心。

四是“混”。沉迷于吃喝玩樂，貪圖享受不顧形象。別人干工作，他在一邊觀望，別人在開會學習，他在打瞌睡睡覺。不干事也干不成事，惰性嚴重，效能低下。

以上所指，雖然表現(xiàn)在極個別人身上，但是影響極壞，渙散隊伍斗志，疏離群眾民心，敗壞黨風，必須采取措施加以解決。大家都知道，在這次活動中永年縣公開處理了35名干部，他們當中副科級以上干部免職7人，建議免職1人，全縣通報1人，黃牌警告3人，紀委立案查處5人。最近我市各有關部門也在積極行動，采取明查暗訪的形式監(jiān)督各個單位的工作情況。這些都說明，抓“干部作風建設年”活動是下了堅定決心的，措施是全面徹底的，也將是有力有效的。這就要求每個干部職工認清形勢，下定決心，扎實開展活動，切實轉變作風，如果還是無動于衷，就很有可能被抓了反面典型，就會受到懲處。大家一定要有這個政治敏感性。

二加強作風建設貴在求真務實，要加強學習，提高認識，務求取得實效。

作風建設重在實打實，各科室要按照《實施方案》的具體部署，緊密結合履職盡責勤政為民的職責要求，著力解決干部作風中存在的突出問題，努力建設一支高素質的干部隊伍。具體到我們單位提出以下幾點要求：

1.各位主管局長要加強對分管單位“干部作風建設年”活動的定期調(diào)度和具體指導，通過明查暗訪、工作情況交流等方式，加強督導檢查，及時掌握活動進展情況，分析解決存在問題，推動和保證活動健康深入開展。

2.各科室科（站）長是本科的第一責任人，對本單位的同志要加強指導，通過談話等方式交流思想，督導檢查。并嚴格落實執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3.每個干部職工要按照《實施方案》的具體要求，認真準備，實事求是的寫出高質量的心得體會和調(diào)研報告，以轉變工作作風為主線，以履職盡責勤政為民為綱領，對本人存在不良作風及時改正，對本職工作、崗位職責深刻認識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、敢為人先的好作風好態(tài)度，提高自己服務“三農(nóng)”的真本領。

三緊緊圍繞全局重點工作，突出重點，增強開展作風建設年活動的針對性，推動工作全面展開。

好的作風體現(xiàn)在干部工作生活的各個方面，要在實踐中去檢驗、鍛煉干部，要和年初制定的各項任務緊密結合起來，實現(xiàn)作風建設與實際工作有機結合，相互促進。對此必須做到：

（一）是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。按照年初制定的今年重點工作安排，圍繞一個產(chǎn)業(yè)、兩個園區(qū)、三個覆蓋、八項工作的主要任務，各科室根據(jù)自身職能，圍繞工作中心，分清責任，抓好落實。

（二）是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任具體到人，切實形成主要領導總體抓，分管領導重點抓，科室站長集中抓，相關部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。

（三）是形成工作合力。圍繞中心工作，加強協(xié)作配合，特別對一些職能交叉領域和“管理真空”問題，要加強溝通和協(xié)作，解決問題，促進發(fā)展。各個部門都要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務。

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一、指導思想

通過動員學習、實踐提高、整章建制、評議總結等過程，達到進一步轉變機關作風的目標，營造勤政、廉政、務實、高效的商務工作環(huán)境；樹立勤奮向上、愛崗、敬業(yè)、遵紀、守法的國家公職人員的形象；把區(qū)商務局建設成為全區(qū)“作風正、服務實、形象佳、業(yè)績優(yōu)”的部門，為推進全區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展和社會全面進步多作貢獻。

二、總體要求和目標任務

（一）總體要求：強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質、改進工作、服務群眾。

（二）主要目標：

1、政治素質明顯提高。鞏固和深化先進性教育活動成果，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，立黨為公，執(zhí)政為民，堅決維護和實現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益。

2、作風明顯轉變。切實解決干部職工在思想作風、工作作風、職業(yè)操守等方面存在的突出問題；不斷增強大局意識、服務意識、責任意識、奉獻意識、發(fā)展意識；公道正派，遵章守紀，求真務實，奮發(fā)有為。

3、宗旨意識和紀律觀念明顯增強。強化宗旨意識，杜絕門難進、臉難看、事難辦“三難”現(xiàn)象；嚴肅工作紀律，嚴禁有令不行、有禁不止、等行為。

4、群眾滿意度明顯提升。切實圍繞投資者最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎扎實實為企業(yè)、為群眾，解難事、辦實事、做好事，使干部職工招商引資水平得到有力提升，投資企業(yè)者的滿意度有新提高。

三、整頓重點

1、思想作風方面：重點查糾干部職工中安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，缺乏開拓進取意識；工作不求有功，但求無過；對新形勢、新問題的研究不多，緊迫感不強；理論和業(yè)務知識學習氣氛不濃等問題。

2、工作作風方面：重點查糾作風飄浮，心態(tài)浮躁，紀律松懈，工作不扎實，作風不深入，對基層、企業(yè)和群眾服務不到位、態(tài)度欠佳。嚴格上班紀律：嚴禁上班遲到、早退、辦私事、打牌、串崗、離崗，嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。

3、工作效率方面：重點查糾得過且過，敷衍塞責，缺乏時間觀念，不遵守工作作息時間和工作紀律，辦事效率不高；工作拖沓，辦事推諉扯皮，政令不通等問題；解決問題的辦法、點子不多，協(xié)調(diào)能力不足。

4、管理工作方面：重點查糾不按章程辦事，不按程序辦事。局里制定的學習、工作、廉政方面等制度，執(zhí)行不嚴，管理松散；工作不細心，辦文、辦事質量不高等問題。

5、生活作風方面：重點查糾出入夜總會、歌舞廳、賓館酒樓、沉迷于燈紅酒綠、打牌賭博等不良生活情趣問題。

四、方法步驟

第一階段：動員學習階段（2007年5月上旬——下旬）

一是進行思想發(fā)動，組織全系統(tǒng)干部職工認真學習和貫徹區(qū)委關于作風建設會議精神，層層召開動員會，把干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來。二是認真抓好學習教育。局黨委組織抓好學習作風建設的落實，認真制定學習計劃，合理安排時間，組織集中學習和自學，并采取聽報告、專題輔導、召開研討交流會、組織專題大討論等多種形式開展學習教育，確保學習任務的完成。

第二階段：實踐提高階段（6月1日——30日）

扎實開展“圍繞‘三最’搞調(diào)研，排憂解難促發(fā)展”主題實踐活動，根據(jù)北辦發(fā)〔2007〕17號文件安排，區(qū)商務局、招商局協(xié)助組織部、紀委，會同旅游局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直機關部門，采取走訪、座談、問卷調(diào)查等多種形式，對干部公款旅游問題進行專題調(diào)研，形成調(diào)研報告。此外，還要深入招商引資重點項目、三資企業(yè)，調(diào)查了解投資者、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營各方面存在的問題和困難，扎扎實實為投資者、三資企業(yè)辦實事、做好實、解難事。

第三階段：整改建制階段（2007年7月——10月）

1、對照檢查（7月）。召開干部作風建設專題民主生活會，開展交心談心活動，認真開展批評和自我批評；要通過發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求服務對象和群眾的意見。要對照同志提出的八個方面的良好作風和廉潔自律有關規(guī)定，認真對照檢查，查找自身作風建設存在的問題與不足，寫出班子和個人的對照檢查材料。對照本次活動要重點解決六個方面的突出問題，針對查擺出來的問題，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時間表和責任人，集中進行作風整改。

2、完善相關制度（8月——10月）。要根據(jù)招商引資、工作職能和崗位職責，針對存在的問題與不足，研究制定、修改、完善關于加強干部作風建設的配套制度，不斷完善局機關管理制度，建立健全責任制和責任追究制，監(jiān)督約束和獎勵機制，努力通過制度和機制來規(guī)范干部職工的行為，建立長效機制。

第四階段：評議總結階段（2007年11月——12月）

按照區(qū)委關于加強領導干部作風建設的統(tǒng)一部署，組織局屬企業(yè)、部分三資企業(yè)、部分街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門對商務局班子作風建設進行一次民主評議活動。年底對干部作風建設活動認真分析和總結，表彰先進，鞭策后進。

五、活動要求

1、加強領導，明確職責。區(qū)商務局成立作風建設領導小組，賀光玲同志任組長，吳曉慶、李斌、羅平貴同志任副組長，查秀英、張亞琴等同志為成員，負責活動的組織工作。作風建設領導小組要以身作則，起帶頭作用，以自身的表率推動活動的深入開展。

2、統(tǒng)籌安排，精心組織。合理安排作風建設活動和正常性業(yè)務工作，堅持一手抓建設，一手抓工作，切實做到“兩促進、兩不誤”，用作風建設的成果推動各項工作的開展，用一流的工作成績來檢驗作風建設的成效。

3、堅持標準，積極引導。要堅持高標準、嚴要求，切實抓好每個步驟、每個環(huán)節(jié)的落實。要堅持正面教育為主，注意總結活動中的好經(jīng)驗、好做法，要做到邊學邊改，切忌做表面文章，走過場，真正使干部思想上有觸動，作風上有改進，工作上有提高。

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主要做法和特點有：

一是基礎工作扎實到位。全市動員大會后，縣紀委及時協(xié)同縣委組織部和宣傳部等部門就開展好主題教育活動進行了專題研究，按照市里《意見》要求，因地制宜地制發(fā)了《關于在全縣黨員領導干部中開展“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動的通知》，并專門召開動員會議，對主題教育活動作出了具體安排和部署。

二是組織領導堅強有力。為確保主題教育活動有序有效開展，把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風廉政建設責任制的重點考核內(nèi)容，為此專門成立了教育活動領導小組及辦公室，負責整個活動的組織領導、調(diào)度指導和監(jiān)督考核等工作。同時，各單位按照教育活動的統(tǒng)一部署和要求，都制定了具體的實施方案，成立了專門的組織領導機構。

三是保障機制務實高效。注重發(fā)揮“大宣教”格局的作用，把整合各方面力量貫穿于主題教育活動，在全縣基本形成了黨委統(tǒng)一領導，紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合，其他部門共同參與的教育活動領導體制和工作機制。具體操作中，紀委主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查，加強與各有關部門的聯(lián)系溝通，做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務分解和督促落實；組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內(nèi)容；宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道，營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。

四是方式方法求真務實。堅持自我教育、正面教育為主，合理確定教育形式、培植教育載體，努力實現(xiàn)良好的教育效果。結合縣情和發(fā)展需要，一方面，引導領導干部牢固樹立“學習就是工作”的嶄新理念，系統(tǒng)地組織學習了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規(guī)定學習篇目，進一步從整體上提升了學習的自覺性和綜合知識水平。另一方面，做到教育與實踐相結合，積極做好教育活動與致力發(fā)展的結合文章，在學以致用、服務大局上下功夫。圍繞加強和改進領導干部作風建設，縣委出臺了《關于進一步加強領導干部作風建設的實施意見》，進一步完善了領導干部作風建設的制度規(guī)定；圍繞縣黨代會確定的奮斗目標，在全縣廣泛開展了“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動，全縣黨員領導干部共撰寫“推進科學發(fā)展、構建和諧社會”方面的理論研討文章66篇，進一步形成了想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的人氣環(huán)境；圍繞改進政風行風作風建設，開展了“千商百企評議部門”活動，對全縣具有經(jīng)濟和社會管理、行政執(zhí)法、公共服務職能、與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾關系密切的部門和單位進行了集體評議，通過評議找出了問題、評出了正氣；圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，縣紀委在搞好專題調(diào)研的基礎上，采取走進直播間的形式，有的放矢地開展了專訪活動，由各執(zhí)法、管理和服務部門的主要負責人就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境向全社會作出公開承諾，進一步把“經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境先行”落到了實處，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入了新動力。

篇7

1.強化企業(yè)內(nèi)部黨員干部與員工的思想教育

要強化企業(yè)黨員干部的理念，學習黨的十會議精神，在工作中實踐與落實科學發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強化企業(yè)各部門職能，提升服務意識，強調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細化績效考核標準，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過幾個方面進行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領導在面臨重大抉擇或對重點問題的解決時，應結合企業(yè)的實際情況，以對問題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫有針對性的調(diào)研報告，提出能夠促進企業(yè)發(fā)展的大綱性計劃。其次，經(jīng)常組織培訓，降低由于工作人員技術方面的問題引起的開支。第三，堅持輕車簡從，企業(yè)對內(nèi)部的車輛配備情況嚴格登記，規(guī)范車輛使用管理。

2.通過制度的完善落實八項規(guī)定作風建設

為了能夠強化企業(yè)的作風建設，使“八項規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實一套符合企業(yè)實情的、可操作性強的作風建設制度。同時對企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運行機制，營造一個有利于作風建設活動開展的環(huán)境。在會議召開方面，企業(yè)應本著簡化時間、減少行動、控制規(guī)模、提升質量、提高效率的原則，同時降低經(jīng)費、精短會議、精簡人員。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實的重要手段，通過多種方法來強化監(jiān)督的力度。首先，強化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導社會輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風建設時刻被群眾所關注，督促領導干部將作風建設工作作為常態(tài)進行落實。首先，在企業(yè)管理中，嚴格遵守各項制度，按時進行述職報告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個人報告等，對于部分作風建設出現(xiàn)問題的黨員干部及時做出警示與訓誡。除此之外，企業(yè)應制定制度，定期的通過審計部門或者紀檢機構對企業(yè)的各部門即個人進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對有問題的部門及個人責成其在一定期限內(nèi)進行整改，并向監(jiān)督部門上交整改落實情況報告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機制，促進八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進企業(yè)黨員干部進一步落實作風建設，實現(xiàn)八項規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應建立一套實用性強，科學合理的工作機制。企業(yè)在用人上要堅持以作風建設為指向，堅持選人作風優(yōu)良，選擇作風優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實干的選人標準。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風優(yōu)良的典型，樹立作風典型示范。其次，建設并完善作風建設考評機制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績效考核與作風建設掛鉤。對作風建設考評成績差的干部，根據(jù)情節(jié)進行處分，對作風建設考評成績好的干部予以獎勵并中用。第三，完善企業(yè)作風建設責任制，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責任，整體提升企業(yè)作風建設的效率，進一步促進八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強內(nèi)控讓八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，通過持續(xù)開展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機制完善和廉防體系建設，有力推動了黨員干部作風的轉變和勤儉節(jié)約意識的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學習、企業(yè)經(jīng)理辦公會等形式，學習宣傳黨的十精神和中央改進作風“八項規(guī)定”以及省委“十項規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識，增強了黨員干部隊伍作風建設。

為了將有關精神落到實處，企業(yè)應該嚴格加強各類費用控制，全面推行費用預算管理，嚴格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費用歸口管理部門及費用責任主體責權清晰、層次分明的兩級管控體系，按照“先預算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷”的原則嚴控各類費用支出；進一步嚴格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務交往費、差旅費、辦公費。

與此同時，切實轉變干部作風，強化領導干部進基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務實之風，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基層及職工的實際問題。讓企業(yè)領導班子成員根據(jù)工作分工，結合工作聯(lián)系點制度，堅持深入基層，及時掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類問題；企業(yè)主要領導帶隊，對各基層單位進行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效促進職能部門與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

6.制定貫徹落實配套制度或措施辦法

篇8

同志們：

今天會議的意圖非常明顯。一是導向，就是要給各級領導干部導向：在推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的過程中，必須非常注重干部隊伍建設，必須有好的干部作風為基礎、做保證。二是凝聚。就是對干部作風建設進行再研究、再部署、再要求、再強調(diào)，把全縣上下的心思和力量集中到抓發(fā)展、抓建設、抓項目、抓民生、抓落實、促發(fā)展上來。

總體上說，目前整個干部隊伍的素質是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：一是有的“私心”。極少數(shù)的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會昌“添磚加瓦”作貢獻的事少。少數(shù)職能部門以部門利益、小團體利益為重，以個人感情、個人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現(xiàn)象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高，對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀。違法行政、越權執(zhí)法、濫用職權、“吃拿卡要”、“只收費不服務”等侵犯企業(yè)和群眾利益的問題仍有發(fā)生。三是有的“飄浮”。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現(xiàn)象嚴重，安排工作遙控指揮，不調(diào)度、不督促、不落實，有人沒事做，有事沒人做；有的作風飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些單位對干部隊伍建設要求不高、要求不嚴，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數(shù)部門和機關工作人員不遵守作風建設制度，不遵守機關效能要求，不遵守財經(jīng)紀律，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。

出現(xiàn)這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結為：(1)學習不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強，和人民群眾感情疏遠。(4)管理和制度不嚴。因此，全縣上下一定要認真按照縣委關于加強干部作風建設“十二條規(guī)定”，以及各級各部門的法律法規(guī)、規(guī)章制度，進一步嚴格要求、完善制度、強化督查、積極改進，堅持從自身做起、從點滴做起，堅持不懈地抓好作風建設，為推進會昌經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供良好的組織、紀律、作風保障。

一、講學習。要培養(yǎng)好的學習風氣、好的學習習慣。一是要堅持好縣委中心組學習制度，積極請進來、走出去，開展一系列專業(yè)性、實用性的知識講座；二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌，崗位奉獻”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導干部群眾讀好書，真正做到“在學習上要有危機感，在名利上要有滿足感”。

二、講黨性。全縣各級領導干部要通過不斷加強黨性修養(yǎng)，來樹立和弘揚良好作風，強化事業(yè)心、責任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌，做到“守土有責”、“發(fā)展有責”。

三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關注民生，重視解決群眾反映強烈的教育、醫(yī)療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認真做好群眾接訪和干部下訪工作，對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認真總結和吸取6月15日南康集體上訪事件的經(jīng)驗和教訓，科學民主決策，維護群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅決杜絕群體性事件，確保社會穩(wěn)定和諧。

四、講發(fā)展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責，積極融入發(fā)展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標，找準自己的位置、瞄準努力方向，扎實努力、開拓創(chuàng)新，不甘落后、勇爭一流，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部，都要用心做事，真心實意為會昌發(fā)展作貢獻、做好事、做實事，做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養(yǎng)成雷厲風行、說干就干、干就干好的風格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報真實情況，反映真實心聲，展示真實業(yè)績。要削“文山”、填“會?！?，壓縮會議、壓縮文件、簡化接待，節(jié)儉辦一切事業(yè)。

六、講導向。縣委用人的態(tài)度是堅決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認、重實績，用求真務實、真抓實干的人，用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻、不事張揚的人。真正讓吃苦的吃香，讓實干的實惠，讓安于現(xiàn)狀的不安，讓四平八穩(wěn)的不穩(wěn)，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。

篇9

一、高度重視,組織到位

學校黨總支對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動高度重視,周密安排,統(tǒng)一思想,深刻領會上級黨委的精神,按規(guī)定的程序,保證質量,邊學邊查邊改邊提高,召開了中層以上領導會議,進行各層次的宣傳和動員,成立了領導小組,下設辦公室,確定聯(lián)系點,并啟動學習實踐科學發(fā)展觀教育活動的《實施方案》。在活動中,結合干部作風建設年,進一步統(tǒng)一了大家對“三鹿奶粉”事件的后果、原因和教訓的認識,統(tǒng)一了大家對當前開展實踐科學發(fā)展觀的重要性、必要性和緊迫性的認識。大膽探索,實干創(chuàng)新,豐富活動內(nèi)容,堅定搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的信心和決心。在教育活動中,抓關鍵環(huán)節(jié),結合學校特點,結合工作實際,努力做到“八個結合”,即與市“三年大變樣”活動相結合;與廉潔文化、宗旨觀念相結合;與提高學校教育質量相結合;與教風、學風和校風相結合;與完善制度、精細化管理相結合;與依法治校、辦事公開相結合;與安全穩(wěn)定、加快發(fā)展相結合;與社會承諾、誠信教育相結合。按照校級領導分工,建立了學習活動聯(lián)系點,采取集中學、專題講、專題調(diào)研、警示教育等多種形式,廣泛開展學習活動,確保學習實踐科學發(fā)展觀教育橫到邊、縱到底、全覆蓋。

二、拓寬載體,豐富形式

黨員干部是推進學校建設、服務群眾的骨干力量。學校黨總支結合教育工作的特點,積極探索提高教師隊伍素質、提升教學質量、發(fā)揮黨員和骨干教師作用的有效途徑,為此,在全體黨員中開展了“四個一次”活動,即:“受一次教育――從‘兩個務必’警示,看宗旨觀念,看廉潔,反思不足;算一次賬――從轉變思想觀念、提高服務質量、建設節(jié)約型學校、提高辦事效率等方面算差距,算信心;聽一次意見――聽取服務對象的意見和建議,找出認識差距和薄弱環(huán)節(jié);看一次點――到聯(lián)系點深入調(diào)研,分析問題,找出解決問題的辦法”。我們用科學發(fā)展觀的思維謀劃工作,以開拓創(chuàng)新的精神推進工作,以干部作風建設年為保障落實工作,促進學校各項工作又好又快發(fā)展。

三、立足實際,注重實效

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,學校黨總支立足于教育工作實際,確立以“解決突出問題”作為工作的近期目標,以“整頓和提高”作為工作的最終目的,以“講誠信、轉變作風”作為工作的基本原則,以“群眾是否滿意、提高教學質量”作為檢驗學校工作的最高標準,結合干部作風建設年,在全體教職工中進行“五個對照”,即“對照實踐科學發(fā)展觀看干部作風;對照《》看宗旨觀念;對照師德標準看教師形象;對照學生和家長要求看滿意程度;對照身邊典型看工作中不足”,全面落實學習實踐科學發(fā)展觀活動。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動,并結合干部作風建設年,加強學校精細化管理,對學校原有的各項制度進行修改、完善,重新規(guī)范學校的各項管理,強化師德教育和成功教育。在全校弘揚“五種精神”,即“不甘落后,勇于爭先的拼搏精神;敬業(yè)愛崗,無私付出的奉獻精神;精誠合作,互幫互助的團結精神;求真務實,勇于探索的創(chuàng)新精神;不屈不撓,狹路相逢勇者勝的亮劍精神”。

學校在這項活動中邊學習,邊實踐,邊整改,邊提高,緊緊結合教學工作實際,在學習、培訓、調(diào)研的基礎上,在教學工作中確立“一條主線”,即:教學工作,抓好教學五個環(huán)節(jié);強化“一個重點”,即:中考和高考,關注畢業(yè)班工作;做好“兩個抓手”,即:骨干教師的展示課和青年教師的評優(yōu)課,提升教師整體素質;通過大力開展校本教研,研討教學的標準,學思想,不斷引導教師進行教學研究,努力實現(xiàn)“高效課堂”。

學校通過深入貫徹科學發(fā)展觀活動,2009年學校高考、中考再創(chuàng)佳績,高考包攬了橋西區(qū)文、理狀元,其中理科總分前十名我校占9名,文科總分前十名我校占8名,高考各學科單科成績名列全區(qū)第一。中考文綜、信息技術、中考體育、理化實驗學科成績名列全區(qū)榜首。同時學校獲得“河北省先進集體”、“河北省校務公開示范?！?、“河北省依法治校示范?！?、第二屆全省“‘全國道德模范人物評選’活動組織工作先進單位”等榮譽稱號,還獲得“第七屆全國中小學思想道德建設優(yōu)秀成果展評活動”暨“2009年度貫徹落實科學發(fā)展觀,加強改進學校德育工作活動”先進學校、集體一等獎稱號,參評論文獲31個個人一等獎,22個個人二等獎。

四、成效和體會

篇10

開展進一步轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動，是自治區(qū)黨委、人民政府深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和自治區(qū)第九次黨代會精神，加快富裕文明和諧廣西建設步伐，構建社會主義和諧社會，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重大決策部署。通過這段時間的學習，自己深深地認識到，轉變干部作風，加強機關行政效能建設，是實踐“三個代表”重要思想、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉變、把便民利民落到實處的重要保證。它關系到我們能否抓住機遇，加快發(fā)展；關系到實施“十一五”規(guī)劃，夯實我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展上水平的基礎；關系到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進我區(qū)全方位對外開放合作；關系到加強政府自身建設，增強政府執(zhí)行力和公信力。我們國資委作為一個新設立的政府直屬特設機構，工作極具探索性、挑戰(zhàn)性和風險性。要履行好自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府賦予我們的神圣職責，就必須切實轉變干部作風、加強機關行政效能建設。干部作風與行政效能密切相關，干部作風直接影響行政效能，行政效能折射出干部作風。作為國資委機關一名工作人員，自己的一言一行，一舉一動，都將體現(xiàn)著國資委的形象。自治區(qū)開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，是提高機關行政效能，同時也是提高自己綜合素質的好契機，因此自己在這次活動中要努力做好三點：

一、認真學習，提高認識，積極投入轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動

思想是行動的先導。開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動，首先要搞好思想認識的提高。確保思想認識到位，既是第一階段要達到的要求，也直接關系到后三個階段的順利開展。而學習是思想認識到位的前提。因此，自己要認真按照國資委的實施方案和學習安排認真學習中央、自治區(qū)重要文件、領導同志的重要講話和有關材料，積極參加專題大討論。通過學習和討論，充分認識轉變干部作風、加強機關行政效能建設的重大意義，進一步解放思想，樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，進一步增強發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務意識和法制意識，克服妨礙轉變干部作風、加強機關行政效能建設的錯誤觀念，把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的決策上來，切實增強緊迫感和自覺性，激發(fā)參與熱情，以積極的工作態(tài)度，飽滿的政治熱情，主動投入到轉變干部作風、加強機關行政效能建設的活動中去。

二、認真查擺，深刻剖析，切實轉變工作作風

尹主任在動員會上指出：我委成立以來，始終把轉變干部作風、加強機關行政效能建設擺在十分突出的位置，采取多種有效措施，為國資監(jiān)管工作高起點開局、高效率運轉、高水平發(fā)展提供了重要保障。但是，委機關在干部作風、行政效能方面仍然存在如：工作不夠主動，激情不夠，審核把關不嚴，要求不高；缺乏大局意識，考慮問題以部門為中心，以自我為中心，部門之間協(xié)調(diào)配合不夠；創(chuàng)新意識不夠，不注重學習和思考，不注重通過調(diào)研熟悉情況和業(yè)務，深入基層調(diào)查研究少；接待基層和企業(yè)來的同志，態(tài)度不耐煩、不熱情的現(xiàn)象仍有發(fā)生；極個別人紀律松弛，遲到早退，有事不請假等五個方面亟待解決的問題。因此，自己一定根據(jù)轉變干部作風、加強機關行政效能建設的要求，緊緊圍繞影響和妨礙作風建設和行政效能的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面查找自身和部門的突出問題并認真進行剖析，切實轉變工作作風，提高工作效能。

三、認真整改，轉變作風，努力提高自身素質。