導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn) 熱電集團(tuán) 意義 影響

中圖分類(lèi)號(hào)：X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）03（a）-0150-01

中心安全培訓(xùn)工作在中心主任的關(guān)心、宣教所所長(zhǎng)指導(dǎo)和五沙熱電公司環(huán)保組組織下保障了培訓(xùn)教育順利的進(jìn)行。為了能更好的開(kāi)展2015年安全培訓(xùn)教育，現(xiàn)將2014年8月份以來(lái)的工作分成以下四點(diǎn)進(jìn)行論述。

1 培訓(xùn)目的及意義

1.1 培訓(xùn)目的

通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高企業(yè)班組和負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)、安全防護(hù)技能以及法制水平，減少和消除不安全行為，使全企業(yè)人員思想上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

1.2 培訓(xùn)意義

為員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，使員工很好的轉(zhuǎn)變角色，更能身臨其境的感受到危險(xiǎn)和不安全狀態(tài)，有助于幫助員工正確的對(duì)待安全。

2 培訓(xùn)開(kāi)展前調(diào)研

為了針對(duì)五沙熱電集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求，加強(qiáng)培訓(xùn)課程和內(nèi)容，在2013年的培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上，中心到熱電集團(tuán)進(jìn)一步了解了集團(tuán)的培訓(xùn)需求，將安全理念樹(shù)立在企業(yè)的各級(jí)從業(yè)人員心中，不斷完善中心安全培訓(xùn)教育極致，也為了加強(qiáng)中心服務(wù)到企業(yè)的觀念，雙方就2014年下半年培訓(xùn)計(jì)劃以座談會(huì)形式進(jìn)行了溝通，熱電公司就前一年培訓(xùn)中反饋的問(wèn)題和從業(yè)人員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題希望在培訓(xùn)中體現(xiàn)等提出了相應(yīng)的要求，根據(jù)其需求中心制訂了從8月份至12月開(kāi)始的五個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃。在鞏固13年培訓(xùn)成果的同時(shí)做出了加強(qiáng)。

3 培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方式及內(nèi)容

3.1 培訓(xùn)模式

在8至12月培訓(xùn)中分別用到三種：（1）課堂講授；（2）課堂互動(dòng)分組；（3）現(xiàn)場(chǎng)拓展練習(xí)。

3.2 培訓(xùn)內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)。

在8月份第一次的培訓(xùn)中，方錦烈老師的《最新法律法規(guī)》，講解了最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電廠有關(guān)法規(guī)內(nèi)容，從法律的角度出發(fā)，首先解釋了基礎(chǔ)概念；其次對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了解讀，根據(jù)電廠日常生產(chǎn)情況提出可能觸及的法律問(wèn)題，涉及到《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》；最后從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)談到對(duì)安全生產(chǎn)法的理解。參加本次培訓(xùn)的共有106人。

通過(guò)此次培訓(xùn)，全熱電公司對(duì)法律的概念和效力有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，特別是一線員工對(duì)自己的權(quán)利和義務(wù)有了清楚的認(rèn)識(shí)。

（2）作業(yè)許可管理。

在結(jié)束了第一次培訓(xùn)后，通過(guò)收集學(xué)員反饋意見(jiàn)，此次劉湘云老師在9月份《作業(yè)許可管理》培訓(xùn)的形式上做了調(diào)整，對(duì)熱電公司的班組進(jìn)行了分組，并在培訓(xùn)中穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握和學(xué)習(xí)的積極性，公司從業(yè)人員共98人參加，分成了四組。

在內(nèi)容上增加了案例的講解，首先從案例引出知識(shí)點(diǎn)，做到“用事實(shí)說(shuō)話”，讓組長(zhǎng)帶動(dòng)組員，在發(fā)生的事故中挖掘是否存在作業(yè)許可缺陷方面的問(wèn)題，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員到班組長(zhǎng)再到高層人員每個(gè)階段的許可程序是否完整；然后通過(guò)提問(wèn)方式，對(duì)熱電公司需要許可的作業(yè)一一列出；最后由現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員和作業(yè)許可管理員進(jìn)行對(duì)話，進(jìn)行作業(yè)許可的自查。

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富緊湊，形式上也能很好的銜接，一環(huán)接一環(huán)很流暢，存在的問(wèn)題針對(duì)作業(yè)票管理內(nèi)容和責(zé)任追究不夠詳細(xì)，作業(yè)管理者聽(tīng)后不知道存在的風(fēng)險(xiǎn)，在意識(shí)上也沒(méi)有足夠的重視。

（3）新解讀。

《安全生產(chǎn)法》在8月份進(jìn)行了修訂，增加到了117條，熱電集團(tuán)提出了加入安法解讀的題目，根據(jù)熱電集團(tuán)提出的要求，中心將課程做了相應(yīng)的調(diào)整，把10月份的課程調(diào)整為《新解讀》，中心還邀請(qǐng)了原省安監(jiān)局法規(guī)處副巡視員陳桂成進(jìn)行講授，參加培訓(xùn)的有各班組長(zhǎng)和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人共80人。

在授課內(nèi)容上，陳老師也用到了他個(gè)人豐富的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，先從安全生產(chǎn)工作的不足出發(fā)，歸結(jié)了“力不足、刀不快、腰不硬”三方面的問(wèn)題，然后引出了修改新法的三大重點(diǎn)，最后再?gòu)男薷暮蟮摹笆咙c(diǎn)”中對(duì)新法進(jìn)行解讀，解讀的內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，使學(xué)員在聽(tīng)完后普遍對(duì)修改的內(nèi)容有了大致的了解。

（4）習(xí)慣性違章的預(yù)防。

原計(jì)劃安排在10月份的“慣性違章”調(diào)整到了11月，由劉湘云老師主講，培訓(xùn)安排了65人參加，分成了四組。

內(nèi)容上比原計(jì)劃多出了兩個(gè)月的時(shí)間，中心在對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備上有了充足的額時(shí)間，對(duì)違章的資料進(jìn)行收集，將現(xiàn)場(chǎng)違章的照片加入到了培訓(xùn)過(guò)程中來(lái)，使學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中有了更直觀的了解和認(rèn)識(shí)，在圖片中找出錯(cuò)誤，每一組進(jìn)行討論，相互交流總結(jié)，身份也從“被監(jiān)督”轉(zhuǎn)變成“監(jiān)督者”，多角度的了解到了違章發(fā)生的原因，從而能“自覺(jué)”的改正過(guò)來(lái)。

在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員在心里上都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，但是還是有員工認(rèn)為，這些照片很多都是外包單位的作業(yè)，這些違章行為在他們身上是不會(huì)發(fā)生的這樣的僥幸心里，建議在下次有條件的情況下能有現(xiàn)場(chǎng)操作的過(guò)程，在過(guò)程中使員工發(fā)覺(jué)自己的“習(xí)慣”。

（5）高溫灼傷及機(jī)械傷害事故的預(yù)防。

在最后一個(gè)月的培訓(xùn)工作中，將原計(jì)劃的和兩個(gè)題目進(jìn)行了合并，主講劉湘云老師，各班組人員共85人參加，分成了四組。

內(nèi)容上也將兩個(gè)培訓(xùn)科目壓縮為一項(xiàng)，內(nèi)容上雖有刪減，但是培訓(xùn)的質(zhì)量也得到了保證，在課堂上每一組將他們?cè)谌粘９ぷ髦写嬖诘母邷胤矫婧蜋C(jī)械上的危害進(jìn)行了總結(jié)歸納；在最后中心還在培訓(xùn)中將安全月《機(jī)械傷害事故預(yù)防》的宣傳冊(cè)發(fā)放給各班組，將宣傳冊(cè)變?yōu)樗麄內(nèi)粘５摹肮ぷ魇謨?cè)”。

4 培訓(xùn)中問(wèn)題及意見(jiàn)

在熱電公司在專(zhuān)題培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題和提出的建議。

（1）教材選用上的問(wèn)題，由于培訓(xùn)內(nèi)容廣，在培訓(xùn)教材上很難系統(tǒng)的專(zhuān)門(mén)選用一本教材，作為專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)的使用，建議能為公司選用一些從業(yè)人員在日常能使用到的工具書(shū)。

（2）案例分析使用的問(wèn)題，課堂講授上用到了大量的案例，但是學(xué)院作為聽(tīng)講者，只能有一個(gè)大致的印象，建議如果能在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中使用到還原現(xiàn)場(chǎng)，讓受訓(xùn)者親身參與，更能實(shí)際的理解和掌握。

（3）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作的需要，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和交接班安全工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 蘇泰山.企業(yè)安全培訓(xùn)應(yīng)注重科學(xué)的培訓(xùn)形式與方法[J].企業(yè)研究，2011（4）.

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關(guān)鍵詞：卓越人才 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè) 專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

課 題：本文系黑龍江省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度課題高職院校農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)“卓越農(nóng)業(yè)人才教育培養(yǎng)計(jì)劃”的研究與實(shí)踐（項(xiàng)目編號(hào)：ZJC1214034）研究成果。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)卓越人才主要從事各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域的一線檢測(cè)工作，包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。本文介紹了人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照本標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，可以達(dá)到中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)員的技術(shù)能力要求。

一、掌握農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)與質(zhì)量檢測(cè)的基礎(chǔ)理論和知識(shí)，了解新興技術(shù)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)卓越人才培養(yǎng)，要求學(xué)生具有從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作所需的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。主要包括掌握基礎(chǔ)化學(xué)、食品生物化學(xué)、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理與認(rèn)證等的基本理論知識(shí)，具備較豐富的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，一定的應(yīng)用文寫(xiě)作知識(shí)，熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)，能順利地閱讀本專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，并具備初步的交際能力。掌握扎實(shí)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方面的基本理論知識(shí)，并具有解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力素質(zhì)。主要包括掌握各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方面的基本知識(shí)和生產(chǎn)操作要點(diǎn)，并能進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，掌握各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和方法，具備農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和基本知識(shí)。熟悉農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理與認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等有關(guān)政策、法律和法規(guī)，掌握文件檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

二、具備選用適當(dāng)?shù)睦碚摵蛯?shí)踐方法解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際問(wèn)題的能力

要求學(xué)生能夠了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理與認(rèn)證、各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的方法和技術(shù)發(fā)展，能夠編制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程的策劃和改進(jìn)方案；能夠針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，能進(jìn)行資訊獲得，并在收集整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納和總結(jié)，制訂符合生產(chǎn)實(shí)際的解決方案；能組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目小組合作；參與制定和實(shí)施計(jì)劃，并參與實(shí)施解決方案，對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)；能夠進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等有關(guān)文件的編撰，如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件、生產(chǎn)記錄等；能針對(duì)方案實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行問(wèn)題分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)、技術(shù)改造與創(chuàng)新的初步能力。

三、參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作及管理

要求學(xué)生能夠了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的最新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，具有收集、整理、分析、判斷、歸納和選擇國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)信息的能力。時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，能夠及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的最新法律法規(guī)；能制定并實(shí)施檢驗(yàn)計(jì)劃，能依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考核，能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查和信息反饋，具備利用文獻(xiàn)資料設(shè)計(jì)檢測(cè)方法的能力；具有對(duì)新技能與知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，具備一定的管理理論基礎(chǔ)和管理能力，具有計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、檢查控制能力、協(xié)調(diào)溝通能力。

四、培養(yǎng)學(xué)生具有良好的溝通與交流能力

有效溝通是解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，善于協(xié)調(diào)和溝通是現(xiàn)代成功者的重要標(biāo)志，這就要求學(xué)生具備較強(qiáng)的漢語(yǔ)表達(dá)能力，有良好的人際交往與溝通能力，能夠發(fā)出和收集有意義的信息，掌握溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)―表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的技巧。學(xué)生不僅要具備很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，還要具備很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，使學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中具有強(qiáng)烈的歸屬感和集體感，具備一定的協(xié)調(diào)、管理、競(jìng)爭(zhēng)與合作的初步能力；并具備較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，自信、靈活地處理新的和不斷變化的人際環(huán)境和工作環(huán)境。

五、培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德和較高的職業(yè)素養(yǎng)

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【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；管理；創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展；科學(xué)

隨著生活水平的飛速提高，人們對(duì)于用電量的需求不斷增長(zhǎng)，這對(duì)于電力行業(yè)的發(fā)展具有較大促進(jìn)作用。尤其是最近幾年來(lái)，電力建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建筑規(guī)模不斷增大，為我國(guó)生產(chǎn)與生活中用電需求的滿足提供了重要支撐。然而，近年來(lái)關(guān)于電力建筑工程安全生產(chǎn)事故的相關(guān)報(bào)道相較于過(guò)去來(lái)說(shuō)極為頻繁，尤其是諸多重、特大事故，不僅造成了慘痛的人員傷亡，同時(shí)也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重阻礙?，F(xiàn)階段，各行各業(yè)面臨著極為嚴(yán)重的安全生產(chǎn)形勢(shì)，已經(jīng)引起了社會(huì)各界及我國(guó)政府的密切關(guān)注。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何確保工程施工與運(yùn)行中的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)文明管理與安全建設(shè)，是目前電力企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。

1 開(kāi)展安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性

通過(guò)對(duì)電力行業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析及總結(jié)可發(fā)現(xiàn)，之所以會(huì)造成如此慘重的生產(chǎn)事故，主要還是因?yàn)槠髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理方面力度不足，管理方法和管理內(nèi)容老舊，部分管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等諸多人為原因。因此，必須對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新及改革，保證工程建設(shè)過(guò)程中的生產(chǎn)安全性、穩(wěn)定性，為施工人員及其他相關(guān)人員的身體健康及生命安全提供必要保障，對(duì)國(guó)家及人民財(cái)產(chǎn)給予足夠保護(hù)。

另一方面，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必要內(nèi)容。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定生存的基石，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障。同時(shí)，電力工程的安全管理是工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的基石，也是工程效益得以實(shí)現(xiàn)的保證，如果在電力工程中安全事故頻發(fā)，必然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和企業(yè)效益造成巨大影響，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)形象造成嚴(yán)重?fù)p害。尤其是目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，企業(yè)在這樣的環(huán)境中求生存求發(fā)展，就必須樹(shù)立安全生產(chǎn)理念及意識(shí)，對(duì)安全管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并將安全管理工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程始終。

2 對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

2.1 創(chuàng)新企業(yè)安全文化

企業(yè)整體氛圍對(duì)于全體員工思想及行為有重要影響。如果企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作給予足夠重視，則全體員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性在思想和認(rèn)識(shí)上都會(huì)得到提高，從而使安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展更有保障。因此，電力企業(yè)要對(duì)安全文化建設(shè)加強(qiáng)創(chuàng)新，使員工安全思想及意識(shí)得到進(jìn)一步提高，從而對(duì)員工生產(chǎn)行為加以有效規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，可以使員工的安全目標(biāo)、觀念及行為準(zhǔn)則保持統(tǒng)一，使員工自覺(jué)對(duì)安全生產(chǎn)加以維護(hù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)。

2.2 創(chuàng)新安全管理思路

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各電力企業(yè)要想在穩(wěn)定生存的同時(shí)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)而科學(xué)的發(fā)展，必須要對(duì)安全生產(chǎn)管理思路進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新，將科學(xué)發(fā)展觀加以全面落實(shí)，在電力生產(chǎn)中堅(jiān)持安全第一及預(yù)防為主的電力生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)工程涉及到的財(cái)力、人力和物力進(jìn)行資源整合與集約，對(duì)各種不安全因素加以嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，從而為安全生產(chǎn)工作提供保障。

2.3 創(chuàng)新安全管理制度

根據(jù)我國(guó)電監(jiān)會(huì)“三項(xiàng)建設(shè)”“三項(xiàng)行動(dòng)”部署及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，電力企業(yè)應(yīng)在政府及行業(yè)最新法規(guī)、規(guī)范及條文基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度與生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷修訂與完善。安全管理制度是開(kāi)展具體安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是管理工作的重要指導(dǎo)依據(jù)，對(duì)于安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和成效具有決定性影響。因此，要對(duì)安全管理制度加以創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)的思維模式和管理制度勇于突破，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)安全管理體制及安全健康管理體系加以創(chuàng)新，加強(qiáng)事故預(yù)防管理工作，在全員范圍內(nèi)，全方位、全過(guò)程的開(kāi)展安全監(jiān)督及檢查，加大安全教育力度，對(duì)安全管理制度的程序化及系統(tǒng)化加以不斷完善。同時(shí)，要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)各員工的安全責(zé)任加以明確，尤其是對(duì)于安全管理與安全監(jiān)督人員，更要對(duì)其責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任承擔(dān)原則加以明確，利用相應(yīng)制度對(duì)其行為進(jìn)行規(guī)范，保證安全管理工作的有效開(kāi)展。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以使員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性、創(chuàng)造性、重視程度得到提高，使員工潛能得到充分發(fā)揮，同時(shí)可以激勵(lì)員工自覺(jué)參與到安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。

2.4 創(chuàng)新安全管理方法及手段

在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理中，管理方法和手段是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)的重要工具。安全生產(chǎn)管理工作的對(duì)象包括人、機(jī)及環(huán)境等。其中，對(duì)于人的管理前文已進(jìn)行了相應(yīng)介紹和分析，并且在下文還有所涉及，在這里就不多做敘述。在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)器設(shè)備是必不可少的，電力企業(yè)必須對(duì)設(shè)備各特性進(jìn)行準(zhǔn)確把握，對(duì)其操作方法加以熟練掌握，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利有序的開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目的。最后，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)環(huán)境管理加強(qiáng)重視，將環(huán)保理念真正落實(shí)，不能一味追求電力生產(chǎn)目標(biāo)而給自然資源及生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。同時(shí)，還應(yīng)將節(jié)能減排意識(shí)植入到安全生產(chǎn)議事日程之中。

2.5 將人為本理念在電力企業(yè)中真正貫徹落實(shí)

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，員工是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。在開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，要將以人為本理念在日常管理工作中真正落實(shí)，堅(jiān)持“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的指導(dǎo)思想，將國(guó)家及地區(qū)相應(yīng)安全法律法規(guī)真正貫徹落實(shí)，為員工提供最基本的生命安全保障與健康保障。同時(shí)，電力企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)工作，以此促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理工作，對(duì)職業(yè)病的發(fā)生形成有效抵御機(jī)制，推動(dòng)設(shè)備及人身事故發(fā)生率有效降低。

2.6 加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育，使職工安全素質(zhì)得到提高

對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程而言，企業(yè)員工本身的安全素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展質(zhì)量具有重大影響。電力企業(yè)必須從基層出發(fā)，對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行因地制宜創(chuàng)新，對(duì)電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容加以不斷豐富與更新，創(chuàng)新安全教育與培訓(xùn)的思路，使培訓(xùn)具有更強(qiáng)的實(shí)用性及針對(duì)性，從而為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供高素質(zhì)的人力資源。

3 結(jié)束語(yǔ)

在電力工程中，做好安全生產(chǎn)管理工作是電力生產(chǎn)順利開(kāi)展的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目的的重要手段。因此，企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)重視，從管理思路、管理制度、管理方法等方面對(duì)管理工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，在保證工程安全、可靠的使用功能基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈德繼.淺談安全生產(chǎn)管理協(xié)議的應(yīng)用[J].建筑安全，2013（2）.

篇4

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理；問(wèn)題；改善對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：U492.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來(lái)，我國(guó)化工原材料的需求日益增加，化工產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，化學(xué)原料的運(yùn)輸范圍也在不斷擴(kuò)大。危險(xiǎn)化學(xué)品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?；罚┻\(yùn)輸作為化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可缺少的組成部分得到了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)?；愤\(yùn)輸企業(yè)抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模，但在發(fā)展的同時(shí)，過(guò)高的事故發(fā)生率給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一些不和諧，2012年1月30日，湖北孝感107國(guó)道上，因運(yùn)輸硫酸二甲酯的大型半掛槽車(chē)發(fā)生泄漏，造成101人中毒，其中1人死亡，重癥中毒2人，中度中毒4人[1]。

危化品運(yùn)輸安全管理受到運(yùn)來(lái)越多的重視，沈小燕等（2012）對(duì)2004～2011年866起危化品物流運(yùn)輸事故進(jìn)行了研究，結(jié)果表明：82.8%的事故由交通事故引發(fā)，其中車(chē)輛單獨(dú)事故占44.1%，車(chē)輛碰撞事故占38.7%；9.1%的事故由罐體及附件泄漏和閥門(mén)失效引起；就事故形態(tài)而言，67%的事故因人員因素導(dǎo)致[2]；王海燕（2009）以預(yù)防危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故發(fā)生的安全管理體系和危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故發(fā)生后的應(yīng)急管理體系為核心，構(gòu)建了危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的總體框架，研究了基于危險(xiǎn)性與可操作性分析的危險(xiǎn)品運(yùn)輸預(yù)防性的管理手段[3]。

為降低運(yùn)輸事故率，企業(yè)在逐漸重視?；愤\(yùn)輸安全管理體系的建立，在企業(yè)不斷的發(fā)展過(guò)程中，摸索著如何使安全管理更加的科學(xué)與合理化。

1 ?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

頻發(fā)的?；愤\(yùn)輸事故映射出的是?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全管理體系的不合理，企業(yè)在過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，忽略了安全管理的“不安全”所造成的損失和破壞。根據(jù)對(duì)多起事故進(jìn)行分析總結(jié)，目前?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全管理存在以下四個(gè)方面問(wèn)題：

（1）人員素質(zhì)是導(dǎo)致危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸事故的重要因素之一。我國(guó)目前危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸行業(yè)中人員從業(yè)門(mén)檻過(guò)低，部分從業(yè)人員并未獲得國(guó)家危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)資格證，即存在著無(wú)證上崗現(xiàn)象，且危險(xiǎn)液體化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員文化水平普遍不高，大多只有小學(xué)、初中文化水平；從業(yè)人員所進(jìn)行的安全培訓(xùn)不足，致使人員安全意識(shí)和操作技能參差不齊、缺乏處理緊急事故的能力，頻繁出現(xiàn)違章駕駛、疲勞駕駛等行為，為危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸安全帶來(lái)了隱患。

（2）導(dǎo)致危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸事故當(dāng)中另一個(gè)重要的原因是運(yùn)輸車(chē)輛不合格。車(chē)輛是危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)在日常運(yùn)作中最為重要的工具，但是我國(guó)危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)對(duì)于車(chē)輛的管理卻不盡如人意。許多運(yùn)輸企業(yè)至今未建立車(chē)輛管理信息檔案，從事危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸?shù)能?chē)輛車(chē)況不良，加之缺乏合理的保養(yǎng)與維護(hù)，未達(dá)到國(guó)家的一級(jí)車(chē)況要求，出現(xiàn)“病車(chē)”上路現(xiàn)象；車(chē)上安全設(shè)施不齊全，車(chē)輛內(nèi)部GPS監(jiān)控設(shè)備損壞，不能正常使用且長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行維修；為擴(kuò)大裝載量對(duì)車(chē)輛、罐體違法改裝，罐體清洗與維護(hù)不當(dāng)，危險(xiǎn)貨物混裝、超載等現(xiàn)象頻現(xiàn)。

（3）運(yùn)輸過(guò)程管理是危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程中最復(fù)雜也是最難以控制的管理環(huán)節(jié)。目前，我國(guó)危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)中眾多企業(yè)缺乏對(duì)于運(yùn)輸中車(chē)輛的安全行駛記錄，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安全管理人員應(yīng)用安全管理方法對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防性分析；運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)駕駛員、押運(yùn)員起到制約作用的安全管理制度不健全。除此之外，多數(shù)危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部信息化水平過(guò)低，對(duì)于運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控手段不足，導(dǎo)致對(duì)在途運(yùn)輸車(chē)輛的狀況不清，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力差。

（4）應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制是危險(xiǎn)液體化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)安全管理必不可少的組成部分，但是目前危險(xiǎn)液體化學(xué)品事故發(fā)生時(shí)，由于企業(yè)平時(shí)的事故應(yīng)急演練不充分，導(dǎo)致了應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及救援能力的不足，加之企業(yè)普遍缺少應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組織以及缺乏應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定，處置現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響了應(yīng)急救援的速度和效率，容易錯(cuò)過(guò)最佳的事故控制時(shí)機(jī)。

2 改善?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全管理的對(duì)策探討

面對(duì)上述危化品運(yùn)輸過(guò)程中的諸多問(wèn)題，找到切實(shí)有效的安全管理方法成為避免事故發(fā)生的核心。?；愤\(yùn)輸企業(yè)的安全管理水平是由企業(yè)對(duì)于安全管理的投資以及人員安全意識(shí)和素質(zhì)的提高所共同決定的。而在企業(yè)對(duì)于安全管理的投資當(dāng)中，既包括企業(yè)為了增強(qiáng)安全管理水平而進(jìn)行的安全設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)等方面的投入，也包括了企業(yè)根據(jù)政府政策法規(guī)，制定安全作業(yè)的規(guī)章制度和安全行為細(xì)則并保障其實(shí)施，還包括進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)、宣傳以及應(yīng)急預(yù)案等方面的投入。因此，在危化品運(yùn)輸企業(yè)改善安全管理水平的過(guò)程中，要做到投入的平衡，切忌出現(xiàn)佩爾茲曼效應(yīng)[4]。

危化品運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中涉及到了人、車(chē)、物的安全管理問(wèn)題，因此，本文的?；钒踩芾眢w系框架是建立在信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，從人員管理、車(chē)輛管理、運(yùn)輸過(guò)程管理和應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行探討（框架見(jiàn)圖1）。

2.1 嚴(yán)把人員管理關(guān)

做好?；愤\(yùn)輸安全管理必須要把好人員管理這道關(guān)，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)?；肥鹿手?，70%～80%是由于人為因素所引發(fā)的[5]。人員管理具體分為三個(gè)方面：

（1）人員招聘。危化品運(yùn)輸企業(yè)在人員招聘的過(guò)程中要建立嚴(yán)格的人員招聘程序，從資格審查、理論考試、道路考試、場(chǎng)地考試、評(píng)定到最終的錄取層層把關(guān)，不可放寬招聘門(mén)檻，對(duì)于人員素質(zhì)水平的硬性資質(zhì)如駕駛員準(zhǔn)駕范圍、相關(guān)車(chē)輛的駕駛經(jīng)驗(yàn)、駕駛員危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸資格證、身體狀況等必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，務(wù)必在招聘這一環(huán)節(jié)避免“南郭先生”的出現(xiàn)。

（2）人員培訓(xùn)。人員培訓(xùn)是提高從業(yè)人員對(duì)相關(guān)從業(yè)知識(shí)和從業(yè)能力的有效手段。從業(yè)人員在錄用后，要進(jìn)行崗前的三級(jí)安全教育，通過(guò)之后才能上崗。除此之外，為了使從業(yè)人員與行業(yè)發(fā)展同步，從業(yè)人員每年都需要接受貨物知識(shí)培訓(xùn)、貨物品種更換培訓(xùn)一次以上。企業(yè)應(yīng)每月組織一次安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)可根據(jù)最新法律法規(guī)的文件精神，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行書(shū)面考試檢查，未能及時(shí)參加培訓(xùn)的人員，需進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，保證每次培訓(xùn)率均達(dá)到100%。

（3）人員培養(yǎng)。為了提升企業(yè)從業(yè)人員的文化水平，?；愤\(yùn)輸企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)馗咝＝⑿Ｆ蠛献?，成為高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，為公司的關(guān)鍵崗位提前培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

2.2 完善車(chē)輛管理流程

對(duì)于危化品運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，車(chē)輛無(wú)疑是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最為重要的工具，車(chē)輛管理水平體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于安全管理的重視程度。

（1）購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛。在車(chē)輛購(gòu)置方面危化品運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)商，對(duì)車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、前橋、掛車(chē)罐箱、后橋與輪胎等進(jìn)行優(yōu)化配置，確保車(chē)輛具有良好的運(yùn)載能力與安全性能。

（2）車(chē)輛檢查。合理的車(chē)輛檢查是車(chē)輛保持優(yōu)越性能的前提條件。應(yīng)當(dāng)注重車(chē)輛的日常檢查，嚴(yán)格遵守日檢、周檢、月檢、季檢和年檢制度，確保所有車(chē)輛達(dá)到一級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行詳細(xì)的檢查記錄。對(duì)于像車(chē)輛頂蓋密封、緊固螺栓、各閥門(mén)關(guān)閉度等影響車(chē)輛密閉性的關(guān)鍵部位更是要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

（3）車(chē)輛保養(yǎng)與維修。車(chē)輛的保養(yǎng)主要根據(jù)車(chē)輛運(yùn)行的里程以及車(chē)輛使用年限按照保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)和維修（如表1所示），尤其要做好具有使用生命周期的車(chē)輛部件如輪胎等的使用及更換記錄。

2.3 運(yùn)輸過(guò)程管理科學(xué)化

運(yùn)輸途中由于企業(yè)對(duì)于車(chē)輛的管理有限，安全管理主要集中在運(yùn)輸前的預(yù)防性安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、路線規(guī)劃以及車(chē)輛監(jiān)控方面。

（1）預(yù)防性安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。在運(yùn)輸之前，公司安全部門(mén)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)車(chē)輛、貨物的化學(xué)及物理性質(zhì)、路線、具體作業(yè)活動(dòng)等具體因素采用系統(tǒng)安全分析法進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)。將部分可控安全隱患消滅在萌芽中。常見(jiàn)的系統(tǒng)安全分析方法包括工作危害分析法（JHA）、安全檢查表（SCL）、危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）、故障樹(shù)分析法（FTA）、事件樹(shù)分析法（ETA）、預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）等。

（2）路線規(guī)劃。危化品運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把線路風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估關(guān)。由于線路制定的好壞將直接影響車(chē)輛在途的安全，因此對(duì)于每一條新開(kāi)發(fā)線路的規(guī)劃企業(yè)都應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行線路安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)實(shí)地的勘察，將高風(fēng)險(xiǎn)路段和事故敏感點(diǎn)進(jìn)行拍照，并匯編至企業(yè)線路圖中，通過(guò)培訓(xùn)等方式告知駕駛員注意事項(xiàng)與防范措施。

（3）車(chē)輛監(jiān)控。由于?；愤\(yùn)輸過(guò)程中危險(xiǎn)性大，?；愤\(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)車(chē)輛在外運(yùn)輸?shù)娜踢M(jìn)行監(jiān)控與控制。目前我國(guó)已經(jīng)強(qiáng)制要求?；愤\(yùn)輸車(chē)輛安全GPS全球定位系統(tǒng)，確保車(chē)輛的運(yùn)行情況能夠被控制。除此之外，?；愤\(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用視頻監(jiān)控技術(shù)來(lái)提高車(chē)輛監(jiān)控能力，?；愤\(yùn)輸車(chē)輛中有4個(gè)部位是需要特別注意的，因此，隨車(chē)監(jiān)控?cái)z像頭要能夠?qū)Ⅰ{駛室、油箱、裝卸料口和前方道路的實(shí)施情況拍攝出來(lái)，并通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)將信息實(shí)時(shí)傳輸至企業(yè)監(jiān)控室，使監(jiān)控人員能夠密切掌握車(chē)輛情況，并能夠強(qiáng)化駕駛員的自律能力，確保駕駛行為和車(chē)載貨物的安全。

2.4 全面制定應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制

應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制猶如?；愤\(yùn)輸安全管理的最后一張底牌，應(yīng)急事故處理能力的高低直接關(guān)系到事故危害的程度。為盡量的避免事故造成的損失以及體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制，減輕事故的危害程度。

（1）建立企業(yè)應(yīng)急事故響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。?；愤\(yùn)輸企業(yè)為了能夠更有效率的組織人員進(jìn)行事故的應(yīng)急處理，在企業(yè)內(nèi)部需建立應(yīng)急事故響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成和每個(gè)成員的職責(zé)分工。一旦事故發(fā)生，每個(gè)成員都能迅速的到達(dá)自己的位置，領(lǐng)導(dǎo)員工展開(kāi)事故處理工作。

（2）應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的重要程度絲毫不亞于工作規(guī)劃，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)是根據(jù)不同的情況能夠迅速做出正確反應(yīng)的依據(jù)，?；愤\(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的所有貨物的化學(xué)及物理性質(zhì)制定不同的應(yīng)急預(yù)案，并不斷的完善。對(duì)于重大節(jié)假日或惡劣天氣等特殊情況也要制定工作預(yù)案。除此之外，危化品運(yùn)輸企業(yè)為了能夠不斷提高應(yīng)急處置能力，還應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練，提高實(shí)際操作水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

上述的每一個(gè)環(huán)節(jié)看似簡(jiǎn)單，都必須凝聚了危化品運(yùn)輸企業(yè)無(wú)數(shù)的心血和精力才能真正的達(dá)到。?；愤\(yùn)輸安全管理不斷受到企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的重視，為更有效地進(jìn)行安全管理提供了主客觀條件。?；愤\(yùn)輸安全管理的完善需要逐步的規(guī)范危化品運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，提高危化品運(yùn)輸?shù)木?xì)化，努力打造安全、綠色、和諧的?；愤\(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展道路。

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