導(dǎo)語：如何才能寫好一篇能源計量管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

領(lǐng)導(dǎo)重視是節(jié)能精細(xì)化管理的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)建立節(jié)能減排組織機構(gòu)，明確管理層的職責(zé)，提高節(jié)能主管人員的素質(zhì)能力，加大節(jié)能主管人員的職責(zé)和權(quán)限，增強節(jié)能培訓(xùn)宣傳力度，提高員工節(jié)能意識。1企業(yè)可以從以下方面入手，取得領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能減排工作的重視。>各種節(jié)能活動爭取讓領(lǐng)導(dǎo)參加并了解；>為領(lǐng)導(dǎo)層提供高端的節(jié)能減排講座；>定期匯報節(jié)能工作的開展情況；>各種節(jié)能工作數(shù)據(jù)、報告或程序手冊讓領(lǐng)導(dǎo)了解或簽字；>領(lǐng)導(dǎo)對于節(jié)能精細(xì)化管理不是事必躬親，而是明察秋毫。2明確職責(zé)，建立有效的信息溝通機制，是實施節(jié)能精細(xì)化管理的前提和保障。細(xì)化節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)：建立三級能源管理網(wǎng)絡(luò)（縱向要從企業(yè)最高層到班組，一直到個人，橫向要包括計劃、設(shè)計、工藝、技術(shù)、計量、統(tǒng)計、供應(yīng)、財務(wù)、調(diào)度等所有部門，節(jié)能減排需要各相關(guān)部門的密切配合，各部門要有明確的節(jié)能減排職責(zé)，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。3能源管理崗位的工作要求精細(xì)化。根據(jù)工作職能和流程，明確界定崗位職責(zé)，形成具體的崗位工作規(guī)范，使每位工作人員都能夠全面了解崗位職責(zé)，熟悉本職業(yè)務(wù)。4節(jié)能減排管理人員素質(zhì)：熱心節(jié)能減排工作、具有節(jié)能減排基礎(chǔ)知識和相關(guān)專業(yè)知識，熟悉節(jié)能減排的法律法規(guī)、方針政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5同時在工作中加強對執(zhí)行力的精細(xì)化管理，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作。建立完善的節(jié)能減排管理制度，積極推進并建立能源管理體系工作，是提高企業(yè)能源管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)能源管理制度的精細(xì)化管理具體可從以下方面開展：1一個系統(tǒng)、完整、全面、細(xì)致的管理制度體系是精細(xì)化管理工作開展的依據(jù)。企業(yè)可按照國家有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合本單位的實際情況，制定《企業(yè)用能管理制度》、《企業(yè)節(jié)能獎罰制度》、《企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度》等節(jié)能減排管理制度，使各項工作有章可循；典型能源管理制度及內(nèi)容要求如表1所示。2能源管理制度應(yīng)以公司正式文件下發(fā)，并組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3企業(yè)應(yīng)定期對能源管理制度的內(nèi)容及執(zhí)行情況進行內(nèi)部審核，保證其有效性和可操作性。4企業(yè)可依照GB/T23331-2009模式建立能源管理體系工作。能源管理體系包含管理者承諾、能源方針、能源目標(biāo)、管理手冊、管理制度、操作手冊、能源因素、圖表記錄等一系列多層級的內(nèi)容。能源管理體系模式遵循的是系統(tǒng)的管理原理和“P-D-C-A”過程模式，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系。為兌現(xiàn)管理承諾、實現(xiàn)能源方針和目標(biāo)而進行策劃、實施、檢查與糾正、管理評審等對能源管理的全過程進行控制。能源管理體系框架如圖1所示。

企業(yè)能源計量的精細(xì)化管理具體可從以下方面開展：1用能單位應(yīng)合理設(shè)置能源計量的組織機構(gòu)，并建立企業(yè)能源計量管理體系，形成能源計量網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)化管理。2用能單位應(yīng)制定企業(yè)能源計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度，計量器具的選型、采購、入庫、流轉(zhuǎn)、報廢等管理制度，計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度，能源計量器具的周期檢定（校準(zhǔn)制度，能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度等規(guī)章制度。3用能單位需加強企業(yè)能源計量人才隊伍的建設(shè)。開展多種形式的教育和培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的企業(yè)能源計量人才隊伍。4用能單位的能源計量器具的配備應(yīng)滿足GB17167-2006要求。尤其作為對外結(jié)算的用能單位這一要求是基本的、必須的。5主要次級用能單位的能源計量器具的儀表配備應(yīng)滿足GB17167-2006要求。用能單位對其下屬的次級用能單位的耗能指標(biāo)管理是用能單位能源管理的核心，如果對主要次級用能單位沒有能源計量器具配備的強制要求，就無法做到有效管理，勢必就會使“耗能定額指標(biāo)管理”成為空談。6主要用能設(shè)備的能源計量器具配備應(yīng)滿足GB17167-2006的要求。主要用能設(shè)備的耗能指標(biāo)管理是用能單位能源技術(shù)管理的關(guān)鍵，它關(guān)乎用能單位的設(shè)備先進性考核、設(shè)備運行考核、主要產(chǎn)品單耗指標(biāo)考核等技術(shù)核心指標(biāo)，因此，主要用能設(shè)備的能源計量器具配備要求是強制性的，但其所配備能源計量器具準(zhǔn)確度等級未作強制性要求。7用能單位能源計量準(zhǔn)確度等級應(yīng)滿足GB17167-2006的要求。8用能單位應(yīng)重視對能源計量器具清單、網(wǎng)絡(luò)圖的建立。能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點，能源統(tǒng)計可劃分為能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用和回收利用等各個環(huán)節(jié)。1企業(yè)能源統(tǒng)計存在的共性問題主要如下：>企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠細(xì)化。企業(yè)重視進出企業(yè)的能源消耗總量的計量統(tǒng)計工作，忽略對企業(yè)內(nèi)部能源流向的計量統(tǒng)計分析；>能源統(tǒng)計出現(xiàn)偏差或遺漏情況；>對能源在輸入、儲存、運輸方面造成的損耗缺少統(tǒng)計分析；>企業(yè)的基層統(tǒng)計人員使用的原始記錄表格以及各種能源的巡檢記錄表格還需進一步完善，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的原始記錄、巡檢記錄等表格。2為實現(xiàn)精細(xì)化能源統(tǒng)計，可從以下方面加以完善：>明確、細(xì)化能源統(tǒng)計流程。典型能源統(tǒng)計分析流程如圖3所示；>明確、細(xì)化能源統(tǒng)計崗位職責(zé)。具體應(yīng)包括建立分類統(tǒng)計報表、實現(xiàn)原始記錄妥善保存、掌握能源的來龍去脈、跟蹤能源的消耗升降情況、統(tǒng)計分析、制定能耗定額等；>加強基礎(chǔ)用能單元的各種能源消耗的統(tǒng)計工作，加強對能耗數(shù)據(jù)變化的分析，便于進行用能單元單獨考核；>明確各種能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計范圍、計算方法等；>能源損耗率是一項重要的統(tǒng)計指標(biāo)，對用能過程中油損、氣損、電損等進行測試、統(tǒng)計分析。能源定額管控是節(jié)能減排工作精細(xì)化管理的重要手段。用能單位應(yīng)從能源輸入、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用等環(huán)節(jié)入手，建立詳細(xì)的能源定額指標(biāo)，全面、深入控制各個用能環(huán)節(jié)的能源消耗。企業(yè)能源定額的精細(xì)化管理具體可從以下方面開展：1企業(yè)的指標(biāo)分解應(yīng)與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況建立全面、細(xì)致的單耗指標(biāo)對基層單位進行考核，避免采用可操作性不強、不適于基層單位的產(chǎn)值能耗指標(biāo)進行考核。例如，企業(yè)可結(jié)合實際建立工藝能耗定額或發(fā)電機組發(fā)電單耗等單項能源消耗定額指標(biāo)。2企業(yè)應(yīng)重視對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的建立，對節(jié)能目標(biāo)進行層層分解，并予以考核。企業(yè)的指標(biāo)都是從公司分解到車間，從車間再分解到班組。班組是企業(yè)管理的最終落腳點。因此，班組要把定額、標(biāo)準(zhǔn)、計量、原始記錄、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)章制度的執(zhí)行等量化到組員，才能保證公司的節(jié)能指標(biāo)實現(xiàn)。3進行能效對標(biāo)分析，將本企業(yè)的能耗定額指標(biāo)與歷史最好水平、同類型企業(yè)國內(nèi)外先進水平進行比較分析。

通過“十一五”期間的不懈努力，我國的企業(yè)節(jié)能減排工作在挑戰(zhàn)中開拓進取，面對嚴(yán)峻形勢，經(jīng)受住了考驗，取得顯著成效。在“十二五”期間，為了進一步深入開展節(jié)能減排工作，完成國家制定的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低16%，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低17%，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量分別下降8%，氨氮和氮氧化物排放總量分別分別下降10%的總體指標(biāo)，建議各耗能企業(yè)全面認(rèn)識、理解、實施節(jié)能精細(xì)化管理，進而促使我國節(jié)能減排工作更好更快的開展。

本文作者：孫衛(wèi)明工作單位：中國海洋石油總公司節(jié)能減排監(jiān)測中心

篇2

關(guān)鍵詞:計量管理;企業(yè)節(jié)能;能源計量管理模式

中圖分類號:C93

文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)12-0045-02

《中華人民共和國節(jié)約能源法》實施以來,企業(yè)從生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都注重節(jié)能工作,在這眾多的環(huán)節(jié)當(dāng)中,計量工作是十分重要的環(huán)節(jié)。計量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),一個科學(xué)的能源計量管理模式,才能得到準(zhǔn)確的計量檢測數(shù)據(jù),進而探索合理的改進方案,進行技術(shù)改造,就能夠使能源得到最大限度的利用,為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。

1 充分認(rèn)識計量管理對企業(yè)節(jié)能的重要性

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門肩負(fù)著標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量監(jiān)督和特種設(shè)備監(jiān)督管理的重要職責(zé),許多工作都與節(jié)能降耗、提質(zhì)增效有著密切的關(guān)系。其中,計量是企業(yè)重要的技術(shù)基礎(chǔ),缺少科學(xué)的計量數(shù)據(jù),節(jié)能和管理就是一句空話,它是一切經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ)。計量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實,什么成本、經(jīng)濟效益都不可能真實。企業(yè)廣泛使用計量檢測數(shù)據(jù)為經(jīng)營管理服務(wù),將這些數(shù)據(jù)反饋到企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各方面。準(zhǔn)確可靠的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息的獲得,是靠計量工作實現(xiàn)的。只有計量數(shù)據(jù)的可靠,才能為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及決策提供可靠的信息,才能真正實現(xiàn)“一切用數(shù)據(jù)說話”,達(dá)到提高企業(yè)管理及經(jīng)濟效益的目的。

認(rèn)識是行動的先導(dǎo),不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題,或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對能源計量工作重視不夠,是不可能把企業(yè)節(jié)能工作搞好的。近年來,隨著各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項整治和節(jié)能降耗工作的開展,應(yīng)該說取得了一定的成效。但是,在技術(shù)和管理上,相當(dāng)一部分企業(yè)能源計量基礎(chǔ)工作不扎實,沒有科學(xué)的能源計量管理模式,存在對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質(zhì)不高和能源計量管理體系不完善等問題。

《中華人民共和國節(jié)約能源法》第二十七條:“用能單位應(yīng)當(dāng)加強能源計量管理,按照規(guī)定配備和使用經(jīng)依法檢定合格的能源計量器具。用能單位應(yīng)當(dāng)建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,對各類能源的消費實行分類計量和統(tǒng)計,并確保能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、完整。”沒有準(zhǔn)確和必要的計量數(shù)據(jù),無法對能源利用情況進行分析,無法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計量檢測數(shù)據(jù),企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”,更談不到提高能源的綜合利用率。節(jié)約開支、降低成本,沒有計量這把尺子可不行。

通過廣泛的能源計量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳,要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對能源計量工作的重要性認(rèn)識不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯誤觀點,進一步促進企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動,推動了企業(yè)計量節(jié)能工作的順利開展。

2 計量管理要融入到企業(yè)節(jié)能中去

2.1 完善各項能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作,要制定嚴(yán)格的能源管理制度,這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),理順了工作流程,各項管理規(guī)范、順暢。這些制度包括:用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝的能源計量器具,使得各個環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴(yán)格的檢查、考核、評比,確保獎懲結(jié)果在每月的績效工資中予以兌現(xiàn)。

2.2 確定能源計量工作的范圍

能源計量工作是企監(jiān)實現(xiàn)能源科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)能源計量工作的范圍主要包括如下幾方面;

(1)負(fù)責(zé)制定能源計量網(wǎng)絡(luò)圖和能源計量器具配備規(guī)劃;

(2)協(xié)助企業(yè)能量平衡測試,為企業(yè)用能設(shè)備的改造和管理提供可靠數(shù)據(jù);

(3)參加基建、技術(shù)改造措施有關(guān)能源計量器具配備方案的審批;

(4)編制能源計量器具購置計劃、安裝和調(diào)試;

(5)對因計量不準(zhǔn)而引起的能源經(jīng)濟糾紛進行技術(shù)仲裁;

(6)對能源計量器具的合理使用進行監(jiān)督管理。

2.3 構(gòu)筑計量管理平臺,為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障

計量確認(rèn)體系是一個“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng),有組織機構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計量確認(rèn)體系在計量設(shè)備的規(guī)范、計量檢測設(shè)備的配備及性能要求、儲存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計量人員以及管理制度等方面要有明確要求,并對應(yīng)形成適宜程序文件。

2.4 做好能源計量器具的溯源、檢定等管理工作

計量工作的核心就是通過量值溯源,出具準(zhǔn)確可靠的計量數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確,計量管理部門積極發(fā)揮職能作用,按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,對企業(yè)能源計量范圍內(nèi)的各種計量活動進行管理、監(jiān)督。配備必要的能源計量器具,建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。制定能源量值傳遞溯源圖,明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱、精確度、測量范圍,器具的型號、數(shù)量,被檢定/校準(zhǔn)的計量器具的名稱、精確度、測量范圍、數(shù)量、使用地點、檢定周期等,使能源計量器具的受檢率要達(dá)到100%。實行周期檢定要求能源計量器具的周期受檢率要達(dá)到100%;檢定/校準(zhǔn)合格的計量器具才能投入運行。能源計量管理部門、使用部門要保證投入服役運轉(zhuǎn)的計量器具的可靠性和精確度。

3 建立科學(xué)的能源計量管理模式

加強能源計量的管理是十分必要的,急需的。一方面,要依據(jù)國家計量管理部門所提出的管理要求,從加強能源管理出發(fā),結(jié)合企業(yè)管理的具體情況;另一方面,要依靠企業(yè)在管理中充分發(fā)揮自主作用,建立科學(xué)的能源計量管理模式,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的能源產(chǎn)、耗數(shù)據(jù)。

20世紀(jì)80年代中期,各企業(yè)能源計量由計量機構(gòu)統(tǒng)一管理,從計量監(jiān)督、計量器具的配備和改造、量值傳遞到數(shù)據(jù)采集、計量認(rèn)證及計量器具的拆裝、維護均由計量部門負(fù)責(zé)。這種計量管理模式從理論上是可行的.可保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公正性,可對能源計量的全過程實行集中監(jiān)督、統(tǒng)一管理,使企業(yè)計量工作協(xié)調(diào)發(fā)展,但這種模式完全依賴于計量部門,缺乏監(jiān)督認(rèn)證。計量人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,不利于企業(yè)對能源消耗進行實時監(jiān)督控制。

隨著國企體制改革的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,筆者認(rèn)為,企業(yè)對能源計量應(yīng)建立由計量管理部門和能源管理部門共同負(fù)責(zé)的管理模式。計量管理部門著重于計量器具的管理、選型配備,制定完善的周期檢定定計劃,做到檢定記錄齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,在用的能源計量器具均應(yīng)有檢定合格證,并在有效期前使用,以保證能源計量器具的準(zhǔn)確度;能源管理部門負(fù)責(zé)計量器具的日常維護、保養(yǎng)。能源計量數(shù)據(jù)采用“數(shù)出一門,多家認(rèn)證”的管理方式,由能源管理部門采集的能源計量數(shù)據(jù)必須經(jīng)工藝員復(fù)核、用戶部門簽字、計量部門認(rèn)證后才能報表的三級管理模式。計量部門和用戶部門在平時采取抽查認(rèn)證方式監(jiān)督計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,各部門分別建立完善的計量數(shù)據(jù)管理臺帳。確保能源計量數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性、真實性和應(yīng)用性,通過數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計分析,能耗檢測,對量值進行管理,指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出合理化建議,使能源得到最大限度的利用,為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。既能對能源管理部門、消耗部門和計量部門互相監(jiān)督的作用;又能讓兩個部門共同配合、密切協(xié)作,使能源計量經(jīng)常處于正常狀態(tài),滿足能源統(tǒng)計的需要。在能源計量發(fā)生糾紛時,應(yīng)由計量管理部門和能源管理部門共同協(xié)商裁決。

綜上所述,計量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),只有依靠科學(xué)的能源計量手段和管理方法,提高計量工作制度化、規(guī)范化、程序化水平,促進節(jié)能降耗,才是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力的必然選擇。

參考文獻

[1]張萬路.能源計量百問[M].北京:中國計量出版社,2007.

[2]尉忠友.工業(yè)企業(yè)能源計量與管理技術(shù)指南[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2007.

篇3

【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排；能源計量管理；對策

能源緊缺已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的一大因素，因此在能源問題上“開源節(jié)流”已是刻不容緩的選擇。為了將這項工作落到實處，對能源的各方面數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)的統(tǒng)計就有了不可替代的重要意義，能源計量工作因此應(yīng)運而生，但是作為新興的事物，在管理過程中難免有不盡如人意之處，為此，問題立足現(xiàn)狀，提出幾點完善建議。

1 重視在能源管理工作中能源計量標(biāo)準(zhǔn)化的實施

只有將能源計量管理工作實現(xiàn)好，才能最終實現(xiàn)節(jié)約能源的目的。能源計量管理是目前大多數(shù)單位采取的方法，顧名思義，這種管理是以科學(xué)的計量方法為基礎(chǔ)，并輔以其他程序，具體包括以下幾方面：定期或不定期的對計量工具進行維修和檢測、對能源計量裝置的合理設(shè)置以及保證所使用的計量器具是合格產(chǎn)品，以免在檢測過程中出現(xiàn)誤差。采用能源計量器管理的首要目的就是為了盡可能提供客觀、真實的數(shù)據(jù)，使最終的數(shù)據(jù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，為我國能源領(lǐng)域的各項工作提供有價值的參考依據(jù)。做好這項工作不僅有利于我國節(jié)能事業(yè)的發(fā)展，對單位本身也有百利而無一害。

為了確保在能源計量工作中有能夠量化的標(biāo)準(zhǔn)，將計量工作標(biāo)準(zhǔn)化就顯得尤為重要了。因為這項工作室實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)的前提和保證。它能為能源計量管理、檢測提供技術(shù)依據(jù)。2006年國家頒布實施了GB17167-2006，通過對用能單位能源計量監(jiān)督檢查，已使大部分重點用能單位設(shè)立了能源計量管理職能部門，完善了能源計量管理體系，即涵蓋以下內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門責(zé)任分工、人員培訓(xùn)、能耗定額管理、獎懲制度等考核機制。通過標(biāo)準(zhǔn)和機制的建立，企業(yè)樹立了以加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè)、提高資源利用效率為目的。

2 建立新型管理模式――重視發(fā)揮計量數(shù)據(jù)在管理中的地位

首先，單位領(lǐng)導(dǎo)要對計量工作給予高度重視，領(lǐng)導(dǎo)重視，并針對計量考核事宜制定相關(guān)制度，有利于最大程度的調(diào)動下屬單位開展節(jié)能工作的積極性。某單位各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視計量管理工作， 把計量的完善與管理作為公司的基本建設(shè)工作之一， 從政策和資金上給予了大力支持， 為公司計量管理建設(shè)的完善提供了保證。

明確以計量數(shù)據(jù)管理為中心的管理模式公司明確了以計量數(shù)據(jù)管理為中心的能源管理模式， 以計量數(shù)據(jù)管理為中心， 建立了各項節(jié)能管理制度， 包括能耗指標(biāo)下達(dá)、分解、落實制度， 能耗指標(biāo)考核獎懲制度，能耗指標(biāo)承包制度等； 做到了用能有指標(biāo)， 指標(biāo)有考核， 考核有獎懲， 獎懲必兌現(xiàn)， 所有指標(biāo)考核均落實到一線班組。

建立完善的能源計量體系及機構(gòu)，公司建立了兩級能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理主管， 各分廠分管； 三級能源計量管理機構(gòu)，公司技術(shù)質(zhì)量部、分廠和分廠科室，為能源計量工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3 節(jié)能減排工作中加強能源計量管理的相關(guān)策略

工業(yè)企業(yè)能源計量管理的基礎(chǔ)工作含蓋內(nèi)容較多，必須堅持全員、全面、全方位的“三全”方針來開展能源計量管理和節(jié)能降耗工作，筆者認(rèn)為，最重要的要素有四個：一是建立能源計量的組織機構(gòu)；二是建立能源計量管理制度；三是明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；四是打造過硬的能源計量隊伍。五是引進和應(yīng)用新型節(jié)能技術(shù)。

3.1 能源計量組織機構(gòu)建設(shè)

合理設(shè)置能源計量的組織機構(gòu)是加強企業(yè)能源計量和節(jié)能管理的關(guān)鍵。企業(yè)的規(guī)模各有大小，集中度各不相同，管理層級也迥然有異。每個企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況和行業(yè)特點，合理構(gòu)建能源計量組織機構(gòu)，這個機構(gòu)應(yīng)該由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)最高管理層級開始，垂直向下依序?qū)訉釉O(shè)置。

3.2 企業(yè)能源管理制度建立

根據(jù)企業(yè)歷年生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗，重點建立能源計量管理五個方面的制度。機構(gòu)職責(zé)及各級崗位人員責(zé)任制度，計量器具的選型、采購、入庫、流轉(zhuǎn)、報廢等管理制度，計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度，能源計量器具的周期檢定（校準(zhǔn)）制度，能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度等規(guī)章制度。

3.3 能源計量人才隊伍建設(shè)

能源計量發(fā)展的關(guān)鍵在于造就一支掌握現(xiàn)代化計量技術(shù)和管理知識的專業(yè)人才隊伍。工業(yè)企業(yè)一般都是當(dāng)?shù)啬芎拇髴?，來自地方政府的能耗指?biāo)壓力必須落實到企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化節(jié)能措施上來，因此，必須切實提高企業(yè)內(nèi)部能源計量人員的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)能源計量管理的需要。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，大量智能型的計量儀表逐步替代能耗高、準(zhǔn)確度低的傳統(tǒng)儀器儀表，這對企業(yè)原有的知識技能不高的計量人員提出了更高的專業(yè)知識要求。企業(yè)應(yīng)通過大規(guī)模、多層次、多種形式的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的能源計量人才隊伍。

3.4 新型節(jié)能技術(shù)的引進與應(yīng)用

工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營周期、設(shè)計建設(shè)水平隨著時代的不同而有所不同。老企業(yè)建廠年代一般沒有采用新型節(jié)能技術(shù)，而這類企業(yè)卻占現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)總量的比例較高。因此，筆者認(rèn)為，引進和應(yīng)用新技術(shù)降低企業(yè)能源消耗是一個普遍性問題，也可以說是工業(yè)企業(yè)面臨的普遍課題。資源量的日益緊缺枯竭，客觀上造成了進廠能源價格的不斷攀升，這對工業(yè)企業(yè)的桃戰(zhàn)日益突顯，盡可能以高效和可持續(xù)的技術(shù)措施來實現(xiàn)減少能源消耗成了當(dāng)務(wù)之急，隨著科技進步的發(fā)展，新的節(jié)能先進技術(shù)給工業(yè)企業(yè)帶來了巨大的節(jié)能潛力，企業(yè)利用新能源、新技術(shù)降低能源消耗。能源計量數(shù)據(jù)信息化，有據(jù)可查信息技術(shù)是企業(yè)實現(xiàn)能源最佳配置、提高能源利用效率及節(jié)能降耗的重要手段。目前，能源計量的網(wǎng)絡(luò)化管理已成為企業(yè)信息化、現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，它不僅為生產(chǎn)管理提供量化的、及時的數(shù)據(jù)，更重要的是依據(jù)能源計量數(shù)據(jù)能夠制定企業(yè)管理方向、發(fā)展方向、技術(shù)改造方案以及核算考核機制?？梢?，加強能源計量數(shù)據(jù)的信息化管理，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠尤為重要。在實際工作中，用能單位應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求對本單位各類能源的輸入、轉(zhuǎn)換、分配、傳輸?shù)?。能源計量?shù)據(jù)進行信息化管理，確保各類信息采集及時準(zhǔn)確。對能源計量檢測數(shù)據(jù)的采集、處理、使用等信息進行有效的管理，充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)信息化在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況、統(tǒng)計分析等各項工作中的作用，用科學(xué)準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞，挖掘節(jié)能潛力，有針對性的加以改進和提高，切實把數(shù)據(jù)信息化工作落到實處。

4 結(jié)束語

要抓好節(jié)能減排工作，必須有明確的機構(gòu)和人員職責(zé)，建立多層級能源網(wǎng)；建立健全能源計量管理制度，并及時修訂完善，把能源管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化范疇；建立完善企業(yè)能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。

【參考文獻】

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[3]袁志明.加強計量管理促進節(jié)能減排打造生態(tài)唐鋼[J].中國制造業(yè)信息化，2012（4）：27-29.

篇4

關(guān)鍵詞：能源計量；意義；現(xiàn)狀；技術(shù)手段；管理

前言

近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以幫助企業(yè)建立和完善能源計量管理制度、完善計量檢測體系為服務(wù)目標(biāo)，以加強企業(yè)計量器具監(jiān)管為手段，扎實有效地開展企業(yè)能源計量工作，較好地發(fā)揮了質(zhì)監(jiān)工作的職能，為促進企業(yè)節(jié)能降耗起到了積極的保障作用。

1 充分認(rèn)識加強企業(yè)能源計量工作的重要意義

加強能源管理、提高能源利用效率是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、改善環(huán)境和增強企業(yè)市場競爭力的重要措施，是緩解當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的能源約束矛盾、建設(shè)節(jié)約型社會、實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的根本保證，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，提高能源利用效率的重要保證，是國家依法實施節(jié)能監(jiān)督管理，評價企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。

為了實現(xiàn)節(jié)能減排的工作目標(biāo)，國家進一步加大了節(jié)能降耗和治污減排的工作力度，制訂了促進節(jié)能減排的一系列政策措施。各級政府始終堅持能源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約能源放在首位，采取一系列有效措施，大力推進節(jié)能降耗工作。在各級政府、企業(yè)和全社會的共同努力下，節(jié)能工作取得了一定的成效。但由于收經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，經(jīng)濟發(fā)展過度依賴能源消耗，使我國節(jié)能形勢依然嚴(yán)峻，節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)要依賴各種監(jiān)管手段的應(yīng)用，其中，能源計量工作的監(jiān)督管理是節(jié)能管理工作重要的監(jiān)管手段之一。

2 能源計量工作現(xiàn)狀

為開展好能源計量工作，各級計量管理部門對涉及鋼鐵、有色金屬、電力、化工、建材等行業(yè)的重點耗能企業(yè)能源計量狀況進行了調(diào)查，從調(diào)查情況來看，大型耗能企業(yè)能源計量工作基礎(chǔ)較好，計量在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮了重要作用。但也存在企業(yè)忽視計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，能源計量工作得不到足夠重視的情況，更存在企業(yè)計量機構(gòu)不健全，計量投入不足，能源計量器具難以滿足《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，企業(yè)能源計量儀器檢測率低，企業(yè)的用能沒有得到有效的控制等實際問題。為此，各級監(jiān)管部門要進一步發(fā)揮計量在企業(yè)節(jié)能降耗工作中的監(jiān)管和指導(dǎo)作用，全面掌握企業(yè)能源計量基本情況，了解企業(yè)能源計量管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推廣能源計量工作的先進經(jīng)驗，提高能源利用效率，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的有效開展。

3 以技術(shù)手段，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的有效開展

加強能源計量工作的主體是企業(yè)，加強企業(yè)能源計量管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，人員是基礎(chǔ)。因此，在對企業(yè)能源計量工作指導(dǎo)和服務(wù)方面，從提高企業(yè)能源計量器具配備率和計量檢測能力上，從加強能源計量管理上，從發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等方面入手，引導(dǎo)和幫助企業(yè)全面加強能源計量工作。

3.1 幫助企業(yè)建立計量管理制度和體系

通過不斷加強能源計量工作，促使企業(yè)制定并建立了能源管理制度，幫助企業(yè)完善能源計量器具臺賬、檔案管理等基礎(chǔ)性工作。建立能源計量器具一覽表和網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明能源計量器具安裝地點、檢定等情況，保證計量手段的完善和提高。

3.2 幫助企業(yè)合理配備能源計量器具

為幫助企業(yè)做好能源計量工作，促進企業(yè)節(jié)能降耗，組織對重點耗能企業(yè)開展能源計量專項監(jiān)督檢查工作，依據(jù)《用能單位能源器具配備和管理通則》要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出合理的能源計量器具配備方案，指導(dǎo)和幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的計量器具，使企業(yè)計量器具的配備率和準(zhǔn)確度等級符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.3 引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)實時采集并充分利用能源計量數(shù)據(jù)

幫助、引導(dǎo)企業(yè)充分利用能源計量數(shù)據(jù)，提高經(jīng)濟效益，并取得了實效。重點用能企業(yè)都實行了能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)日分析、日報告制度和能源數(shù)據(jù)的跟蹤制度。強化數(shù)據(jù)采集過程中對計量儀表運行準(zhǔn)確性的判斷和識別工作，發(fā)現(xiàn)計量儀表運行狀況并及時處理各類儀表故障，從源頭上強化了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。使各企業(yè)及時掌握用能狀況情況，及時改進生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗措施，控制成本指標(biāo)。

各級監(jiān)管部門通過不斷加強能源計量監(jiān)管工作，促使企業(yè)完善能源管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，建立能源檢測網(wǎng)絡(luò)化、自動化，能源計量數(shù)據(jù)實時有效采集、處理、分析、控制，提高能源管理水平，在科學(xué)調(diào)控、合理利用能源方面發(fā)揮計量工作的作用。使能源消費情況實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表網(wǎng)絡(luò)化管理，為節(jié)能工作提供了堅實的數(shù)據(jù)保障。

3.4 幫助企業(yè)進行測量管理體系認(rèn)證

按照GB//T19022-2003《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，指導(dǎo)幫助耗能企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作。督促企業(yè)按照計量法律法規(guī)的要求，依法管理計量器具，按期對所配備的能源用計量器具進行檢定、校準(zhǔn)，確保能源用計量器具的準(zhǔn)確可靠。認(rèn)真分析企業(yè)在計量管理，完善計量設(shè)備方面的不足，加強測量過程的管理和控制，尋找存在的差距，制定有效措施，推動了測量管理體系的建立與有效運行，幫助企業(yè)通過測量管理體系認(rèn)證。

篇5

關(guān)鍵詞： 能源；統(tǒng)計；管理；分析

中途分類號：D442.6 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0022-01

1、建立企業(yè)能源數(shù)據(jù)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任

對于礦井來說，產(chǎn)品的產(chǎn)銷需求，能源消耗情況，能源的轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、消費與購進，能源的儲存管理，能源數(shù)據(jù)的來源與統(tǒng)計，都需要加強基礎(chǔ)管理，從源頭抓起。為做好礦井的能源降耗，節(jié)能環(huán)保工作，礦成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、黨委書記任組長，生產(chǎn)各部室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)環(huán)保節(jié)能辦公室，由環(huán)保科技中心主任兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)全礦的能源管理工作，全面協(xié)調(diào)推進節(jié)能減排工作，先后下發(fā)了《節(jié)能環(huán)保管理辦法》、《資源綜合利用管理辦法》、《峰谷用電管理制度》、及《能源統(tǒng)計管理制度》、《能源計量管理辦法》等各項規(guī)章制度。

節(jié)能環(huán)保管理工作由礦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行節(jié)能環(huán)保目標(biāo)“問責(zé)制”和“一票否決”制，分級管理，歸口負(fù)責(zé)。進一步加強我礦的節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護、資源綜合利用、能源消耗分析等工作，指導(dǎo)各單位采取切實有效措施降低能耗和成本，控制污染物排放。

為做好節(jié)能環(huán)保、能源統(tǒng)計工作，環(huán)?？萍贾行闹贫藝?yán)格的能源管理制度，明確規(guī)定節(jié)能環(huán)保組、計量組、認(rèn)證組等各組的崗位職責(zé)，理順了各項工作流程，使管理進一步規(guī)范。率先創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系，將全礦27個用能單位納入體系管理，由職能部門環(huán)?？萍贾行慕M織協(xié)調(diào)各項工作，聘任28個節(jié)能網(wǎng)員，以節(jié)能月度例會的形式，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，為推進企業(yè)節(jié)能降耗提供有力的組織保障和智力支持。同時，加大對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估力度，明確企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的質(zhì)量責(zé)任，形成人人關(guān)心能源數(shù)據(jù)質(zhì)量、個個維護能源數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性和權(quán)威性。

2、健全企業(yè)能源統(tǒng)計的基礎(chǔ)管理，提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量

環(huán)?？萍贾行囊訌娊y(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。建立健全礦井能源利用臺帳和用能設(shè)備臺帳，做好能源購置、消耗原始記錄，實施能耗對標(biāo)管理，執(zhí)行能源利用狀況報告制度，并及時準(zhǔn)確填報能耗報表和分析資料。著重對我礦能源消耗的數(shù)理現(xiàn)象和運動規(guī)律進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析的結(jié)果以月度報表的形式，每月5日前及時上報給集團公司及有關(guān)部門。

具體統(tǒng)計分析包括能源消耗和儲存等方面計劃執(zhí)行的情況分析，特別是統(tǒng)計期噸煤電耗和原煤生產(chǎn)綜合能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，為制定礦井節(jié)能目標(biāo)及動態(tài)掌握節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況提供了強有力的技術(shù)保證。

篇6

成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強公司節(jié)能管理工作,規(guī)范和完善節(jié)能管理行為,合理控制能源消耗,降低公司成本,提高節(jié)能管理的水平,首先要成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是:節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組是公司節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu),其主要職責(zé)是:(1)制定公司節(jié)能政策和規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的管理,定期研究節(jié)能工作,并形成會議紀(jì)要。(3)組織編制節(jié)能專項資金、制定節(jié)能技改計劃。(4)對違反節(jié)能規(guī)定的單位和責(zé)任人予以處罰,對節(jié)能減排工作做出突出貢獻的人員給予獎勵。公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由經(jīng)營副經(jīng)理、機電副經(jīng)理擔(dān)任,其組成成員有:經(jīng)管部部長、機電副總工程師、調(diào)度室主任、財務(wù)部部長、節(jié)能減排辦公室副主任、調(diào)度室機電副主任、機電科科長、洗煤廠廠長、后勤科科長、車隊隊長。

建立健全能源統(tǒng)計管理制度

煤炭企業(yè)能源統(tǒng)計管理是節(jié)能管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)公司能源消費平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。煤炭企業(yè)能源統(tǒng)計的主要內(nèi)容主要有:(1)企業(yè)能源統(tǒng)計的原始記錄,包括燃料進、銷、存的原始記錄、重點耗能設(shè)備的原始記錄(一般每班記錄一次),核查原始記錄必須以各類能源計量的準(zhǔn)確資料為依據(jù)。(2)能源統(tǒng)計臺帳,包括公司燃料的進、銷、存臺帳;公司能源消費臺帳;公司設(shè)備臺帳;公司節(jié)能技改措施臺帳;公司節(jié)能獎懲臺帳;公司能源計量儀表臺帳;產(chǎn)品(工序)能耗臺帳。(3)公司能源統(tǒng)計報表,包括給政府節(jié)能主管部門和統(tǒng)計部門的報表、公司內(nèi)部的報表。

加強能源的計量管理

(1)能源計量人員的管理。第一、能源計量人員負(fù)責(zé)能源計量器具的配備、使用、檢定(校準(zhǔn))、維修、報廢等管理工作。第二能源計量人員應(yīng)通過相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),持證上崗;節(jié)能減排辦公室應(yīng)建立和保存能源計量管理人員的技術(shù)檔案。

(2)能源計量數(shù)據(jù)的管理。第一、用能單位應(yīng)建立能源統(tǒng)計報表制度,能源統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)應(yīng)能追溯至計量測試記錄。第二、能源計量數(shù)據(jù)記錄應(yīng)采用規(guī)范的表格式樣,計量測試記錄表格應(yīng)便于數(shù)據(jù)的匯總與分析,應(yīng)說明被測量與記錄數(shù)據(jù)之間的轉(zhuǎn)換方法或關(guān)系。

完善能源消耗定額管理制度

(1)加強能源消耗定額的制定和審批。第一、公司能源消耗定額必須通過公司節(jié)能減排辦公室組織,并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。第二、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算。第三、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)有關(guān)部門審核,公司領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,公司各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計劃分配,組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。

篇7

【關(guān)鍵詞】能源計量管理 重要性 節(jié)能 能源管理

能源計量管理的目的就是為了實現(xiàn)節(jié)能減排，提高各系統(tǒng)設(shè)備的運行效率，提供準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)。作為能源企業(yè)管理的一部分，能源計量管理工作的好壞直接影響著企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)效率及節(jié)能工作，對于控制企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力具有重要作用，同時也有利于企業(yè)的長久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、充分發(fā)揮能源計量管理中節(jié)能的作用

化工生產(chǎn)的過程中泵/壓縮機/換熱設(shè)備/鍋爐和焦?fàn)t是能源消耗的主要來源，占全部能耗的95%以上。通過分析各種耗能設(shè)備的能耗情況，計量生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)都需要計量工作的參與，在化工的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中能源計量管理工作必不可少。倘若沒有能源的計量管理，各項分析測試就缺乏理論作為支撐，測試評價的結(jié)果就難以具有說服力，對于設(shè)備的節(jié)能效果便無法準(zhǔn)確知曉。

在實際的應(yīng)用時需要在保證量值統(tǒng)一準(zhǔn)確的情況下，通過各種科學(xué)的測試手段、技術(shù)方法和管理方法，進行數(shù)據(jù)信息的收集和整理，保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的能源計量管理工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在企業(yè)的化工生產(chǎn)和節(jié)能管理中能耗計量是基礎(chǔ)性工作，同時也是一項不可替代的工作。

二、通過有力措施提高能源管理工作水平

能源計量管理是直接關(guān)系到企業(yè)利潤獲取，與企業(yè)生存發(fā)展密不可分的重要工作。對于應(yīng)該如何提高能源計量管理水平，實現(xiàn)能源計量管理在節(jié)能中應(yīng)有的作用，從而提升企業(yè)效益，是化工生產(chǎn)企業(yè)需要著力解決的一個問題。

（一）加能源計量體系的管理

在現(xiàn)行的GB17167-2006標(biāo)準(zhǔn)中有著明確的要求，需要通過在能源計量制度和計量器具的配備上進行嚴(yán)格管理。

能源計量制度?；どa(chǎn)企業(yè)應(yīng)將能源計量數(shù)據(jù)的管理作為企業(yè)能源計量管理的重點工作進行組織管理，建立健全現(xiàn)有的能源計量管理制度，從企業(yè)的煤、電、焦?fàn)t氣、水等生產(chǎn)要素的消耗上進行數(shù)據(jù)管理，同時建立一套監(jiān)督考核的機制。此外，企業(yè)應(yīng)該加大對能源計量管理制度的宣傳，確保一線的工作人員能夠詳細(xì)知曉其工作責(zé)任，通過加強制度執(zhí)行力度，保證各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實新的能源計量管理方法。

能源計量器具的管理和配備。為保證計量的準(zhǔn)確科學(xué)性，企業(yè)方需要采購足夠數(shù)量的能源計量器具，加大對項目資金的投入，對于生產(chǎn)耗能的關(guān)鍵設(shè)備尤其需要采購先進準(zhǔn)確的計量設(shè)備，做好耗能大戶做好重點監(jiān)督、重點管理，補齊計量管理工作中的短板。同時需要對現(xiàn)有的計量器具做好調(diào)查，了解各單位的計量器具的配備和使用情況。進行能源計量器具的管理時需要整理好各類計量器具的檔案資料，對于其名稱、型號、精確度、量程、安裝使用的方法和注意事項進行歸檔，方便進行能源計量器具的定期檢修、保養(yǎng)和更換。

（二）加強能源計量數(shù)據(jù)的采集和分析管理

擁有科學(xué)先進的計量器具仍需要具備科學(xué)的信息采集和分析的工作人員，通過對不同計量數(shù)據(jù)使用科學(xué)的方法和工具進行采集和分析，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)技術(shù)部門需要定期對計量數(shù)據(jù)采集人員進行培訓(xùn)，幫助其掌握科學(xué)的使用方法。

三、促進能源計量管理和節(jié)能管理工作共同發(fā)展

能源計量管理和節(jié)能管理兩項工作是相輔相成、不可分割的，兩者互為表里，共同促進企業(yè)的進步發(fā)展。

（一）加強能源計量數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計工作

能源計量工作是一切能源統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，計量工作的準(zhǔn)確性直接影響到統(tǒng)計結(jié)果的可靠性。能源消耗統(tǒng)計時需要從基層部門和系統(tǒng)中進行大量的計量數(shù)據(jù)采集，包括電能消耗情況、焦?fàn)t煤氣、蒸汽、水消耗情況等，采集到的數(shù)據(jù)均為工作現(xiàn)場中計量器具的實際記錄。在保證各現(xiàn)場的能源計量器具配備的情況下，對采集的數(shù)據(jù)即時分析及預(yù)測，探索出合適的節(jié)能方案?；鶎拥臄?shù)據(jù)采集工作應(yīng)該保持每日統(tǒng)計，每周集中匯總，每月統(tǒng)一上報，從制度上保證了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性。

（二）加強節(jié)能技術(shù)改造

節(jié)能技術(shù)改造是在現(xiàn)有的技術(shù)的基礎(chǔ)上，進行數(shù)據(jù)的重新配置，將更多的技術(shù)資源轉(zhuǎn)變成利潤獲取。在進行節(jié)能技術(shù)改造的同時，需要加緊計量器具的改造和更換，盡可能的保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為統(tǒng)計節(jié)能改造的成果提高數(shù)據(jù)支持。企業(yè)在進行節(jié)能技術(shù)改造的同時需要將其更多的應(yīng)用到生產(chǎn)工藝的改進中，從根本上達(dá)到高效節(jié)能的目的。

因此在企業(yè)全局的節(jié)能技術(shù)改造過程中，需要達(dá)到多環(huán)節(jié)統(tǒng)一進行，做到同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)，最大程度的保證各系統(tǒng)之間的兼容性和生產(chǎn)的穩(wěn)定性，保證各生產(chǎn)工序安全有序的進行。

（三）及時使用計量新技術(shù)

在能源利用的監(jiān)測環(huán)節(jié)中，重點對換熱設(shè)備及鍋爐系統(tǒng)效率進行監(jiān)測，了解系統(tǒng)中實際的運行情況，從而收集最新的系統(tǒng)運行效率系統(tǒng)資料。為進一步加強能源監(jiān)測效率，企業(yè)應(yīng)專門設(shè)置能源監(jiān)測室，同時引進具有專業(yè)知識素質(zhì)的高學(xué)歷人才進行監(jiān)測設(shè)備的日常監(jiān)測，定期進行換熱設(shè)備及鍋爐系統(tǒng)運行效率的測試，對換熱設(shè)備、鍋爐、壓縮機、泵等其他設(shè)備也需要定期檢測，將監(jiān)測的數(shù)據(jù)作為評判系統(tǒng)運行效率和提出節(jié)能優(yōu)化方案的基本數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語

能源計量管理工作中需要充分發(fā)揮能源計量管理監(jiān)督的作用，通過包括測量管理體系的管理，提高能源計量數(shù)據(jù)的采集和分析管理水平，加強能源計量數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計工作，加強節(jié)能技術(shù)改造，及時使用計量新技術(shù)等措施，切實提高能源管理工作水平，提高企業(yè)的技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能的水平，幫助化工生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙立雙.淺談能源計量管理的重要性[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011.

篇8

歡迎對我們工作的檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運行情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵

天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩(wěn)運行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴(yán)文年在天然氣項目接收時，就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項目經(jīng)理，精心部署天然氣項目運行工作，現(xiàn)場查看、資料整理、運行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達(dá)到起點高、速度快、運行好的目標(biāo)。目前，天然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密閉泄漏點45處，天然氣管網(wǎng)安全運行，完成油田公司及物業(yè)公司20個食堂項維修工作，天然氣計量交接準(zhǔn)確率100%，氣款回收率100%，員工持證上崗率100%，員工精神面貌好，工作積極主動。

二、弘揚能源精神，穩(wěn)定員工隊伍

針對劃轉(zhuǎn)員工由于工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動比較大，我們通過個別交談和班前會等方式，適時了解員工的真實想法，學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的經(jīng)營管理理念、服務(wù)宗旨和公司價值觀，講解能源公司發(fā)展歷程，倡導(dǎo)能源精神，消除了員工思想顧慮，目前員工隊伍穩(wěn)定，工作態(tài)度端正，精神面貌好，經(jīng)常加班加點整改天然氣管線漏點和存在的安全隱患，許多員工從天然氣項目接收到現(xiàn)在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、建立天然氣銷售部各項管理制度

按照科學(xué)、實用、可行的原則及公司領(lǐng)導(dǎo)“管理創(chuàng)新”的要求。制定了《天然氣安全管理制度》、《天然氣銷售部崗位責(zé)任制》、《天然氣銷售部HSE“兩書一表”》、《天然氣銷售部搶險救援應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣銷售部服務(wù)規(guī)范》、《天然氣銷售部業(yè)績考核辦法》，起草了《天然氣停氣降壓管理規(guī)定》、《天然氣新增用戶管理規(guī)定》，使天然氣管網(wǎng)運行有章可循。建立完善了各種基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料達(dá)到“齊全”、“真實”、“準(zhǔn)確”。在建章立制加強管理的同時，積極營造良好的工作環(huán)境，推行以人為本的管理理念，在班前班中注意觀察員工的思想情緒變化，以防止作業(yè)人員因家庭困難或其它原因?qū)е伦鳂I(yè)思想不集中，從而形成事故隱患。強調(diào)員工之間互相關(guān)心、互相幫助，及早發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在的不良情緒并采取相應(yīng)措施。形成了團隊整體的合力，克服工作中的各種困難，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

四、制定確實可行的管理控制措施，加大對風(fēng)險點源的監(jiān)控力度

制定了《鄯善1、2、3配氣站及天然氣管網(wǎng)風(fēng)險識別及控制措施》，加大對風(fēng)險點源的監(jiān)控力度，根據(jù)風(fēng)險點源的危害程度及發(fā)生事故的概率,把風(fēng)險點源劃分為A、B、C三類進行管理。A類風(fēng)險源有：人員密集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點、泄漏點、配氣站，對A類風(fēng)險源實行掛牌管理制度，每日必須巡檢，并在風(fēng)險點所掛的牌上進行記錄，嚴(yán)密進行A類風(fēng)險點的監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)隱患及早進行處理。B類風(fēng)險源有：林帶道路穿越區(qū)、施工點、3配氣站6線、3線管線腐蝕嚴(yán)重的部位、離建筑物達(dá)不到安全距離的管線，對B類風(fēng)險源，每周必須進行巡檢。其它風(fēng)險源納入C類進行管理，C類風(fēng)險源至少15天巡檢一次。從而保證了天然氣管網(wǎng)的安全運行。

五、加強員工安全知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

采取各種方式，利用休息、班前會、安全活動等時間，對員工進行培訓(xùn)，每月對員工所學(xué)知識進行考試，提高員工的安全知識和安全技能。已學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：

（1）學(xué)習(xí)了公司各項管理制度、天然氣安全運行手冊和企業(yè)文化知識，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，用能源精神開展工作。

（2）請專業(yè)人員對調(diào)壓閥、流量計的使用維修知識進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)天然氣安全知識、管道運行維護知識、閥門知識，提高員工工作技能。

（3）學(xué)習(xí)了《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、《石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定》、《天然氣商品量管理暫行辦法》，依法進行管道的安全管理，向用戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識。

（4）對員工進行了形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)指揮部和公司的各種會議精神。

六、通過各種安全措施，從細(xì)微處作起，保證各項工作的安全

1、實行了員工“安全承諾制度”，要求每個員工對自己的行為作出安全承諾，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，堅持做到“三不傷害”。

2、推行了“安全五步法”開始進行任何工作之前，要求員工先停一下問自己：

3、我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？

4、我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？

5、我是否對此項工作的風(fēng)險進行了識別，并采取措施以保證自己安全？

6、我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全？

7、我是否使用了正確的個人防護用品？

七、精細(xì)管理，維護企業(yè)的利益

1、完成了所有用戶流量計型號、工況的調(diào)查，摸清了用戶流量計的使用狀況和用氣情況。對無流量計和流量計計量不準(zhǔn)的用戶下發(fā)整改通知書，保證天然氣計量的準(zhǔn)確。

2、對天然氣用戶分類，建立用戶資料檔案，為簽定天然氣銷售合同做好了準(zhǔn)備。

3、認(rèn)真做好天然氣的計量和貨款的回收工作。面對天然氣漲價、管輸費調(diào)整許多用戶的不理解，計量人員耐心解釋，多次奔走催收氣款，保證及時收繳氣款，八月氣款回收率100%。

篇9

耗能企業(yè)節(jié)能自查報告

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、20**年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

20**年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20**年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20**年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20**年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20**年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

（一） 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

（三） 加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

（四） 加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20**年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；20**年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2009年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20**年達(dá)到省內(nèi)先進水平，2010年達(dá)到國內(nèi)先進水平，并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20**年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

篇10

一、關(guān)于“德”的方面，

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。

二、關(guān)于“廉”的方面

始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。

三、關(guān)于“勤”的方面

勤勉敬業(yè)是對每一位干部的起碼要求。20**年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對民生計量、能源計量、機動車安檢機構(gòu)的監(jiān)管和對系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實驗室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報有關(guān)材料，我始終積極主動，從不敢有絲毫懈怠。

四、關(guān)于“績”的方面

1）加強強檢計量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達(dá)100%的年度目標(biāo)要求。

2）加強民生計量器具強制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對法定計量檢定機構(gòu)強檢工作推進情況的監(jiān)督檢查14次；參加民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。

3）認(rèn)真開展“關(guān)注民生計量惠民”專項行動：參加“誠信計量進市場”活動，檢查集貿(mào)市場13個，超市9家，檢查在用計量器具1847臺件；參加“健康計量進醫(yī)院”活動，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件；參加“光明計量進鏡店”活動，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具29臺件；參加“服務(wù)計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，深入13個社區(qū)及學(xué)校，協(xié)助計量所為群眾提供免費檢測服務(wù)52次數(shù)；參加“放心計量進油站”活動，檢查加油站41家，在用加油機210臺件。

4）加強定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。

5）深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。參加檢查使用度盤秤等場所23個，檢查在用電子計價秤1591臺、度盤秤753臺、市場公平秤29臺；

6）加強能源計量工作：親自擬訂能源計量年度工作實施方案、計劃；深入21家企業(yè)開展能源計量宣傳活動；參加現(xiàn)場檢查39家重點耗能企業(yè)的能源計量器具配備和管理情況；指導(dǎo)幫助32家企業(yè)建立能源計量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計量器具配備和管理自查報告等；主筆和主持2份重點耗能企業(yè)計量管理和檢測體系分析報告，指導(dǎo)14家重點耗能企業(yè)運用能源計量數(shù)據(jù)進行分析報告。同時，指導(dǎo)幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場和1家機動車監(jiān)測站制定計量管理制度。

7）幾乎負(fù)責(zé)本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實施方案、計劃、總結(jié)，并上報。

8）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核系統(tǒng)外計量檢定員和計量標(biāo)準(zhǔn)考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。