導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須要圍繞著企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用數(shù)字化工具、數(shù)字化觀念以及數(shù)字化人才等提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)目前的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀我們了解到我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果并不明顯，因此作為一家為現(xiàn)代企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的公司，欣思博將會(huì)從企業(yè)架構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，走向巔峰。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行戲劇性、徹底的(或重大和完全的)重新定義--而不僅僅是IT，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

在說(shuō)數(shù)字化成效指數(shù)之前，首先要明確知道什么才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，CA Technologies大中華區(qū)總經(jīng)理David Aston給出的定義是：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過(guò)利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，變革業(yè)務(wù)的一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵層面的方法。這通常需要客戶的參與，但也涉及核心業(yè)務(wù)流程、員工，以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式的變革。數(shù)字化技術(shù)還可單純地用于優(yōu)化事務(wù)處理。

數(shù)字化成效指數(shù)是在此次調(diào)查中由CA Technologies與Freeform Dynamics合作開(kāi)發(fā)的、用來(lái)衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的一項(xiàng)指標(biāo)。它將數(shù)字化舉措對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的影響程度數(shù)值化，并綜合兩項(xiàng)數(shù)值最終形成。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中受益

該調(diào)查根據(jù)參與者的指數(shù)得分將他們分為數(shù)字化顛覆者、數(shù)字化成功者和一般組織。調(diào)查結(jié)果顯示，盡管中國(guó)的數(shù)字化成效指數(shù)高居全球第二（6.9分），但是數(shù)字化顛覆者卻只占受訪企業(yè)總數(shù)的13%，排名世界第六。數(shù)字化成功者與一般組織的比例則分別為53%和34%。

David Aston在報(bào)告會(huì)上表示：“由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展和政府的大力支持，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化成效指數(shù)高居全球第二并不意外。這映射出中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，我們?nèi)孕枳⒁獾街袊?guó)與其他國(guó)家在數(shù)字化顛覆者所占比例之間的差距。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流之下，CA Technologies將不斷致力于幫助中國(guó)企業(yè)順利推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

印度（7.1分）和中國(guó)（6.9分）的數(shù)字化成效指數(shù)全球排名分列第一和第二，這意味著它們已經(jīng)從數(shù)字化舉措中看到了巨大的利益和影響。調(diào)查顯示，中國(guó)的受訪企業(yè)中有46%和41%的受訪者表示他們分別在創(chuàng)造新的商業(yè)模式和快速響應(yīng)機(jī)會(huì)的能力這兩個(gè)方面受益。在對(duì)客戶參與和市場(chǎng)發(fā)展方面有貢獻(xiàn)的所有數(shù)字技術(shù)中，移動(dòng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是最關(guān)鍵的兩項(xiàng)，分別有47%和46%的受訪者選擇。中國(guó)企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視程度位列全球第一。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型宜早不宜遲

亞太及日本地區(qū)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以不同的速度開(kāi)展，許多企業(yè)正朝著正確的方向前進(jìn)，并且已經(jīng)在這個(gè)過(guò)程中獲得了利益。事實(shí)上，在受訪的亞太及日本地區(qū)的企業(yè)中，有超過(guò)三分之二（69%）的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用。這有力地表明，那些還沒(méi)有很快開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者已經(jīng)開(kāi)始但數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度在整體市場(chǎng)中仍處于落后狀態(tài)的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力甚至是企業(yè)的生命力。

在亞太及日本地區(qū)，數(shù)字化顛覆者有著一些共同的特點(diǎn)。

軟件驅(qū)動(dòng)：數(shù)字化顛覆者相比一般組織有著4.3倍的可能性認(rèn)可成為一個(gè)軟件驅(qū)動(dòng)型公司的重要性（65%比15%）。

提倡敏捷性：數(shù)字化顛覆者相比一般組織更加充分利用了敏捷開(kāi)發(fā)（70%比29%），并有2.4倍的可能性使開(kāi)發(fā)運(yùn)維（DevOps）基本實(shí)現(xiàn)（65%比27%）。

開(kāi)放的API：研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化顛覆者相比一般組織有2倍的可能性利用API進(jìn)行手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)（71%比31%），2.6倍的可能性使用API進(jìn)行第三方應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)（63%比24%）。

從垂直行業(yè)來(lái)看，在全球范圍內(nèi)，電信業(yè)和金融服務(wù)業(yè)的數(shù)字化成效指數(shù)最高，均為6.5，排名第三的是零售業(yè)（6.3）。而“數(shù)字化顛覆者”占比最高的前三個(gè)行業(yè)分別為電信業(yè)（23%），零售業(yè)（16%）和消費(fèi)類電子產(chǎn)品行業(yè)（16%）。

給數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的建議

“對(duì)于不同公司來(lái)說(shuō)可能意味著不同的事情。但是我覺(jué)得公司需要思考的是從哪兒轉(zhuǎn)型。一個(gè)是從有可能面臨最大機(jī)遇的方面，一個(gè)是從可能面臨最大威脅的地方開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。我作為董事會(huì)的成員我一直思考兩個(gè)事情，一個(gè)是我們的機(jī)會(huì)是什么？一個(gè)是我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)是什么？當(dāng)然這個(gè)考慮內(nèi)部機(jī)會(huì)、外部機(jī)會(huì)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)?！?在談到企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和在轉(zhuǎn)型中如何解決遇到的問(wèn)題時(shí)，David Aston表示，“具體而言，如果我現(xiàn)在是中國(guó)的初創(chuàng)小企業(yè)，我思考的可能不是風(fēng)險(xiǎn)而是機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覜](méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，面臨的都是機(jī)會(huì)。那么對(duì)于我來(lái)說(shuō)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，要思考的就是如何更快地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。那么API對(duì)于這些小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的起點(diǎn)。如果我是一家比較大的公司，我需要思考的不是機(jī)會(huì)，而是我面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楝F(xiàn)在可能有越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者在與我搶生意，所以我需要改變的就是如何把企業(yè)內(nèi)部流程整理得更好，如何把開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的事情做得更好。因?yàn)橐苍S只有這樣才能夠和競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠活下來(lái)。”

篇3

關(guān)鍵詞：雙升級(jí)；零售業(yè)；數(shù)智化轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)升級(jí)；消費(fèi)升級(jí)

產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)雙升級(jí)與技術(shù)互動(dòng)的內(nèi)在邏輯

數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不是憑空而來(lái)，而是在內(nèi)在邏輯上取決于消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)支持三方互動(dòng)的影響?；谑袌?chǎng)需求變化的精準(zhǔn)響應(yīng)、產(chǎn)業(yè)供給體系變化及數(shù)字技術(shù)支持的背景，推動(dòng)零售業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型（見(jiàn)圖1）。表現(xiàn)為需求端消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)部拉力。我國(guó)社會(huì)消費(fèi)體量巨大，本身就具有拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而隨著居民收入水平的提高，新一輪消費(fèi)升級(jí)正在展開(kāi)，新的消費(fèi)場(chǎng)景和內(nèi)容應(yīng)運(yùn)而生。消費(fèi)升級(jí)不僅帶來(lái)消費(fèi)者需求個(gè)性化、品質(zhì)化、體驗(yàn)化的變化，而且賦能企業(yè)創(chuàng)新，從引導(dǎo)企業(yè)加大在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等方面的投入，到倒逼企業(yè)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量，相應(yīng)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)零售業(yè)的影響是在全面數(shù)字化服務(wù)方面早已超越零售的范疇，正是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的日益?zhèn)€性化的預(yù)期以及崇尚快捷、便宜、貼身化服務(wù)的要求，催發(fā)數(shù)字化的商業(yè)模式變革，并在數(shù)字化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高的數(shù)智化訴求。這種訴求表現(xiàn)在為零售業(yè)創(chuàng)新迭代指明了方向，由重視產(chǎn)品、質(zhì)量和效率，到關(guān)注全流程的消費(fèi)者體驗(yàn)，成為提升零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。通過(guò)互動(dòng)、連接、體驗(yàn)來(lái)提高品牌粘性，創(chuàng)造新客群、新需求和新服務(wù)，未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在于數(shù)據(jù)賦能的消費(fèi)者洞察和觸達(dá)能力，轉(zhuǎn)型的基本思路都是圍繞消費(fèi)者需求，再到消費(fèi)者供給的過(guò)程。為了實(shí)現(xiàn)成本、效率和收益的最優(yōu)平衡，零售業(yè)將通過(guò)場(chǎng)景化、實(shí)時(shí)化和互動(dòng)化覆蓋盡可能多的渠道和目標(biāo)客戶，而數(shù)智化轉(zhuǎn)型將作為行業(yè)觸達(dá)消費(fèi)者的重要手段。在數(shù)智化背景下，零售業(yè)可以利用數(shù)據(jù)智慧化管理時(shí)時(shí)洞察消費(fèi)者內(nèi)在需求，依托全渠道零售優(yōu)勢(shì)為自身發(fā)展服務(wù)。表現(xiàn)為供給端產(chǎn)業(yè)升級(jí)的外部推力。以消費(fèi)引領(lǐng)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)作用于生產(chǎn)要素的改進(jìn)、生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，也會(huì)助推消費(fèi)升級(jí)。從商品供給看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的能力將具有極強(qiáng)的柔性和智慧性，企業(yè)必須確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并將數(shù)字技術(shù)與需求相融合，利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行新品設(shè)計(jì)，并制定線上線下融合的銷售策略以及智能化渠道終端運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而打造真正符合消費(fèi)升級(jí)的場(chǎng)景化解決方案，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，由此演進(jìn)為消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“共振效應(yīng)”，數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滲透，釋放產(chǎn)業(yè)外部推力，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從當(dāng)前三次產(chǎn)業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率也可以看出（見(jiàn)圖2），滲透率在三類產(chǎn)業(yè)的逐年上升，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下創(chuàng)造更多產(chǎn)能。事實(shí)上，數(shù)字技術(shù)的作用在改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上正逐步形成新的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，雖然在第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增加值效應(yīng)不明顯，但在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方面作用明顯。數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮的作用表現(xiàn)為智慧化供應(yīng)鏈打造，從計(jì)劃到產(chǎn)能管理、生產(chǎn)控制、訂單執(zhí)行，支撐整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全方位融合。數(shù)據(jù)應(yīng)用也逐漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，由數(shù)據(jù)管理進(jìn)化到使數(shù)據(jù)增值，在供給端的智慧化打造筑就現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)零售業(yè)新需求、新模式、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型更是帶來(lái)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新品牌吸引力和新物流效率，進(jìn)而帶來(lái)零售業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的重新布局，推動(dòng)新零售業(yè)轉(zhuǎn)型。表現(xiàn)為技術(shù)價(jià)值賦能的第三方助力。消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)雙升級(jí)的互動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)零售業(yè)模式變革，而數(shù)字化為其變革注入新能量，反過(guò)來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。在由數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)智化進(jìn)程中，傳統(tǒng)零售業(yè)演變?yōu)樾铝闶?，零售業(yè)面臨營(yíng)銷、服務(wù)、組織管理、技術(shù)支撐的全方位改造。數(shù)字技術(shù)對(duì)市場(chǎng)需求的影響，不僅引領(lǐng)消費(fèi)者行為，更是放大了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，進(jìn)而促使整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生裂變。數(shù)智化帶來(lái)的大鏈接實(shí)際上變成消費(fèi)升級(jí)的直接催化劑，而消費(fèi)升級(jí)同時(shí)反作用于零售業(yè)，促成需求的“質(zhì)變”，進(jìn)而改變產(chǎn)業(yè)形態(tài)，帶來(lái)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的重大變革。從此意義上理解，數(shù)智化轉(zhuǎn)型既是消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)雙升級(jí)的結(jié)果，同時(shí)也不是被動(dòng)承受，其技術(shù)創(chuàng)新的能量又形成對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織方式的深刻影響，進(jìn)而改變傳統(tǒng)零售業(yè)模式。顯然，在推動(dòng)零售業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型上，消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)部拉力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的外部推力發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，然而也不可忽視數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用賦能，技術(shù)架構(gòu)的背后是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程以及商業(yè)模式的重構(gòu)。從技術(shù)核心訴求看，由提升運(yùn)營(yíng)效率轉(zhuǎn)向支撐產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織和管理的創(chuàng)新，一套基于云計(jì)算、數(shù)據(jù)和移動(dòng)端的新特性解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商、商以及客戶的數(shù)據(jù)集成，構(gòu)建起全局優(yōu)化的支持體系。零售數(shù)智化不再是單純的信息化升級(jí)或增加電商渠道，而是零售企業(yè)數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。以數(shù)據(jù)智能創(chuàng)造端到端商業(yè)價(jià)值，通過(guò)全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)、全域獲客、全域洞察，促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及渠道管理。由此，技術(shù)價(jià)值將會(huì)被重新定義，通過(guò)數(shù)智化賦能，打通零售業(yè)人貨場(chǎng)新鏈接，以及提高內(nèi)外部生態(tài)組織協(xié)同能力，最優(yōu)化資源配置和創(chuàng)造最大化價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)“雙升級(jí)”下零售業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向

顧客全生命周期管理打造：持續(xù)交互成為服務(wù)常態(tài)。從價(jià)值分析，隨著消費(fèi)升級(jí)和數(shù)智化進(jìn)程，消費(fèi)者并不限于對(duì)商品本身的重視，而是更關(guān)心商品中附加的文化、情感價(jià)值；從關(guān)系分析，消費(fèi)者將更加注重與品牌之間的關(guān)系，產(chǎn)品越能貼近消費(fèi)者，越能擴(kuò)大市場(chǎng)影響度。因此，企業(yè)應(yīng)從維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系出發(fā)，積極適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的要求，借助數(shù)智化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)涵蓋戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的新型能力體系。以戰(zhàn)略布局看待這種能力，需要企業(yè)對(duì)顧客進(jìn)行全生命周期管理，交付產(chǎn)品只是服務(wù)的開(kāi)始，持續(xù)交互才是服務(wù)的常態(tài)，如何通過(guò)產(chǎn)品、體驗(yàn)、服務(wù)延伸場(chǎng)景需求，是企業(yè)增加消費(fèi)粘性的關(guān)鍵。構(gòu)建以用戶運(yùn)營(yíng)為核心的能力體系，數(shù)智化轉(zhuǎn)型就是在培養(yǎng)企業(yè)能力上對(duì)每個(gè)階段的有效性需求進(jìn)行追蹤和優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率，在顧客的全生命周期管理中幫助企業(yè)找到產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)與末端需求的契合點(diǎn)。確立轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略是建立這種能力體系的基本前提，而精準(zhǔn)響應(yīng)用戶需求的新品開(kāi)發(fā)是實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的第一步。在新消費(fèi)時(shí)代，以顧客全生命周期管理為主導(dǎo)，對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，零售業(yè)數(shù)智化被賦予更多企業(yè)能力，“人”的因素獲得更多重視，用戶數(shù)據(jù)化價(jià)值將反哺到生產(chǎn)、渠道、銷售、運(yùn)營(yíng)全場(chǎng)景，更有利于企業(yè)抓住用戶全生命周期價(jià)值，形成產(chǎn)品與顧客持續(xù)交互、顧客全生命周期對(duì)品牌的忠誠(chéng)，并且對(duì)消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生影響。智慧化供應(yīng)鏈打造：人貨場(chǎng)價(jià)值被重新定義。一個(gè)服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈形態(tài)至關(guān)重要，而隨著新一代信息技術(shù)應(yīng)用以及與制造業(yè)的深度融合，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)正趨向扁平化發(fā)展，基于響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量、成本效率的供應(yīng)鏈重構(gòu)應(yīng)能為客戶、行業(yè)、社會(huì)提供一體化解決方案。特別是隨著數(shù)字化技術(shù)的成熟和應(yīng)用，為打造現(xiàn)代智能供應(yīng)鏈創(chuàng)造了條件，更加符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)智化供應(yīng)鏈體系，能高效打通國(guó)內(nèi)大循環(huán)中生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在更大范圍內(nèi)把生產(chǎn)和消費(fèi)聯(lián)系起來(lái)，優(yōu)化成本、效率和體驗(yàn)，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同樣的，對(duì)零售業(yè)的影響不僅僅是在銷售這一環(huán)節(jié)，而表現(xiàn)為對(duì)整個(gè)零售業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)與資源整合，從預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、交付的全鏈條優(yōu)化，零售業(yè)也需要打造現(xiàn)代智能供應(yīng)鏈體系作為支撐。人貨場(chǎng)價(jià)值將會(huì)被重新定義，基于強(qiáng)化的數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)價(jià)值各要素的高效組合，在智能配補(bǔ)貨、生產(chǎn)采購(gòu)協(xié)同、智慧物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)直接進(jìn)行鏈接，構(gòu)建靈活且具有彈性的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。智慧化營(yíng)銷渠道打造：有效“觸達(dá)”用戶。通過(guò)全面、客觀的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)更容易把握好消費(fèi)者需求的變化，并能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群，而營(yíng)銷渠道越來(lái)越被賦能智慧化。消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)消費(fèi)的個(gè)性化、多元化，特別是線上線下的結(jié)合，使得消費(fèi)者有了更多的渠道選擇，數(shù)字化賦能營(yíng)銷渠道智慧化，便利各渠道貫通，逐漸形成了全渠道營(yíng)銷。而互聯(lián)網(wǎng)重塑了消費(fèi)鏈，改變消費(fèi)習(xí)慣，數(shù)字化場(chǎng)景的廣泛應(yīng)用，為新消費(fèi)搭建了高效的體驗(yàn)場(chǎng)景，數(shù)字體驗(yàn)普及，前端需更強(qiáng)觸達(dá)力和感知力。營(yíng)銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型構(gòu)建了一個(gè)全觸點(diǎn)、全內(nèi)容、全營(yíng)銷的體系，從營(yíng)銷渠道上不再是以現(xiàn)實(shí)賣(mài)貨為目的的促銷，而是以提高品牌知名度、精準(zhǔn)獲客、爆款試推和互動(dòng)活躍率等功能為主導(dǎo)，企業(yè)將圍繞著消費(fèi)觸點(diǎn)和內(nèi)容而展開(kāi)一系列營(yíng)銷活動(dòng)。而線上線下融合及新社交媒體為了解消費(fèi)者提供了更廣泛、更豐富的數(shù)字觸點(diǎn)，全方位采集數(shù)據(jù)，就能夠精準(zhǔn)顧客畫(huà)像，有效“觸達(dá)”用戶，更智能化的滿足消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。智慧化組織打造：可動(dòng)態(tài)響應(yīng)的開(kāi)放組織至關(guān)重要。數(shù)智化零售業(yè)的重要特征，強(qiáng)調(diào)的不僅僅是增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的數(shù)字化觸點(diǎn)，而是數(shù)據(jù)賦能于價(jià)值鏈各端，進(jìn)行實(shí)時(shí)的智能化運(yùn)營(yíng)，并最終固化成企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的數(shù)字模型和數(shù)智化能力。因此，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅僅需要技術(shù)，更需要組織管理來(lái)保障。從消費(fèi)升級(jí)看，基于突出以用戶為中心的戰(zhàn)略要求，零售業(yè)的工作流程和目標(biāo)設(shè)施，應(yīng)能靈活應(yīng)用和積極響應(yīng)于消費(fèi)者需求的變化，零售企業(yè)部門(mén)職責(zé)范圍要隨之調(diào)整，核心職能將由管理向賦能轉(zhuǎn)變。與傳統(tǒng)組織變革、流程重組不同，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織優(yōu)化在于將人的作用回歸到主觀性、創(chuàng)造性與決策性判斷上，并建立組織的自我驅(qū)動(dòng)和自我優(yōu)化能力。而傳統(tǒng)零售業(yè)組織功能無(wú)法匹配智能時(shí)代需要，只有依靠數(shù)智化轉(zhuǎn)型將企業(yè)塑造成一個(gè)無(wú)邊界的組織，才可打造無(wú)限拓展的商業(yè)模式。但在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，如何實(shí)現(xiàn)組織敏捷性工作機(jī)制，企業(yè)需要建立全新型組織方式和新型生產(chǎn)關(guān)系，一種數(shù)智化組織將成為未來(lái)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。數(shù)智化組織將使人力資源管理水平提升獲得加強(qiáng)，包括員工數(shù)智化素養(yǎng)以及組織運(yùn)行方式的數(shù)智化程度，使組織更具有開(kāi)放性和可動(dòng)態(tài)響應(yīng)性。

產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)“雙升級(jí)”下零售業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思路

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)雙輪驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力推進(jìn)機(jī)制。一是從供給端強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)建更加敏捷的業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)；二是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)端的數(shù)智化，建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式，特別需要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)字化渠道和營(yíng)銷方式。基于人和貨的精準(zhǔn)匹配，持續(xù)優(yōu)化新的消費(fèi)場(chǎng)景，拓展消費(fèi)空間，在消費(fèi)端利用數(shù)據(jù)技術(shù)的力量運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者，在供給端通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供相關(guān)有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)，全方位、立體化感知消費(fèi)者需求，構(gòu)建更加完善的數(shù)智化零售機(jī)制?；诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)的數(shù)智化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。消費(fèi)升級(jí)依托的是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)智化，基礎(chǔ)能力的升級(jí)改造非常重要，云化和建設(shè)是支撐數(shù)智化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建立的基礎(chǔ)?；谠苹图夹g(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，其目的是強(qiáng)化數(shù)據(jù)功能，建立起端到端營(yíng)銷密切聯(lián)動(dòng)、集成狀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。為此，企業(yè)需要一個(gè)全局優(yōu)化解決方案，首先從規(guī)劃上要圍繞顧客導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)，建立技術(shù)與業(yè)務(wù)雙向驅(qū)動(dòng)的完全融合的數(shù)智化架構(gòu)。其次以服務(wù)化、藕合、共享化方式建設(shè)零售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，使前臺(tái)系統(tǒng)和觸點(diǎn)更加貼合內(nèi)部使用和外部顧客的需求，支持顧客、商品、營(yíng)銷、物流、庫(kù)存、支付等運(yùn)營(yíng)一體化和能力聚集，構(gòu)建人貨場(chǎng)全要素運(yùn)營(yíng)體系。加強(qiáng)數(shù)智化組織建設(shè)，持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)效率。當(dāng)前，組織模式正在快速演進(jìn)與迭代中，打造未來(lái)組織的方向就在于從管理型組織演進(jìn)為賦能型組織。組織轉(zhuǎn)型是從根本上解決零售業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，而這種轉(zhuǎn)型的價(jià)值，對(duì)于原有管理和業(yè)務(wù)效率的優(yōu)化與提升是顯而易見(jiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)者是推動(dòng)數(shù)智化組織建設(shè)的主要影響力量，需要具備數(shù)據(jù)化、全渠道的思維。另外，培養(yǎng)新數(shù)據(jù)的技術(shù)人才刻不容緩，包括每一個(gè)員工都應(yīng)該掌握適當(dāng)?shù)臄?shù)字技能，通過(guò)加強(qiáng)數(shù)智化組織建設(shè)，持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)效率。

參考文獻(xiàn)：

1.陳慧，隋鈺冰.產(chǎn)業(yè)升級(jí)視野下實(shí)體零售流量?jī)r(jià)值釋放和轉(zhuǎn)型路徑[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2019（11）

2.季凌昊.商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價(jià)值重構(gòu)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2020（16）

3.楊成延.“數(shù)智化”助力精益供應(yīng)鏈構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)[J].物流技術(shù)與應(yīng)用，2019（11）

4.張景先.流通創(chuàng)新與消費(fèi)升級(jí)的互動(dòng)機(jī)制與對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2019（9）

篇4

OT與ICT融合進(jìn)程加速，來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。長(zhǎng)久以來(lái)，兩個(gè)彼此封閉的系統(tǒng)如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中攜手共進(jìn)，需要涉及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)、數(shù)據(jù)聚合、芯片、傳感、行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈多方聯(lián)合發(fā)力。

正是看到了邊緣計(jì)算的潛力與價(jià)值，華為、中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、中國(guó)信息通信研究院、英特爾、ARM及軟通動(dòng)力站到了一起，共同發(fā)起、成立邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（Edge Computing Consortium，縮寫(xiě)為ECC），旨在搭建邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)，推動(dòng)OT與ICT產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放協(xié)作。

拉瓦爾噴管的“管喉”

在首屆邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)。華為網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部總裁劉少偉用拉瓦爾噴管的“管喉”這個(gè)關(guān)鍵部位比喻邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的“窄喉”作用。他指出，聯(lián)盟的成立適逢其時(shí)，一是OT與ICT正加速融合的時(shí)代背景，二是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在邊緣計(jì)算領(lǐng)域的現(xiàn)存瓶頸，三是邊緣計(jì)算橫跨OT、IT、CT多個(gè)領(lǐng)域，需構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)合力。

劉少偉表示，邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟希望成為推進(jìn)智能社會(huì)的賦能者，在敏捷聯(lián)接（Connection）基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)（Real-time）、數(shù)據(jù)優(yōu)化（Data Optimization）、應(yīng)用智能（Smart）、安全與隱私保護(hù)（Security），為用戶在網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)帶來(lái)更多行業(yè)創(chuàng)新和價(jià)值再造機(jī)會(huì)。

對(duì)于華為在邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)中的定位，劉少華表示：“華為將聚焦邊緣計(jì)算的智能聯(lián)接，提供以SDN技術(shù)為代表的富有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和解決方案，與合作伙伴一起在電力、交通、智慧城市等行業(yè)繼續(xù)實(shí)踐，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。同時(shí)，華為也將在網(wǎng)絡(luò)域、設(shè)備域基于邊緣計(jì)算管理開(kāi)放平臺(tái)，為合作伙伴和客戶提供開(kāi)放的容器，推動(dòng)在工業(yè)領(lǐng)域更多的深層次應(yīng)用?！?/p>

劉少偉強(qiáng)調(diào)，華為也希望為邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，分享SDN、安全等核心智能接技術(shù)的積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮華為全球化部署的OpenLab平臺(tái)資源，支持行業(yè)方案創(chuàng)新及測(cè)試床的驗(yàn)證測(cè)試，基于Testbed構(gòu)建產(chǎn)業(yè)和商業(yè)示范，并積極推動(dòng)聯(lián)盟與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)組織的廣泛合作與對(duì)接，加速聯(lián)盟發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出。

智能制造的機(jī)遇

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)于海斌指出，“十三五”規(guī)劃中提出的兩化融合、《中國(guó)制造2025》等國(guó)家戰(zhàn)略，對(duì)ICT與OT融合提出了迫切需求，而邊緣計(jì)算是ICT與OT融合的支撐與使能技術(shù)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入重要機(jī)遇期。

他表示，工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)體系將從分層架構(gòu)向物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)支撐的扁平架構(gòu)演進(jìn)，邊緣計(jì)算將是實(shí)現(xiàn)分布式自治控制工業(yè)自動(dòng)化架構(gòu)的重要支撐。邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將重點(diǎn)關(guān)注體系架構(gòu)的制定與技術(shù)路線的選擇，并通過(guò)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，將充分關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

據(jù)介紹，沈陽(yáng)自動(dòng)化所在工業(yè)CPS領(lǐng)域已進(jìn)行了工業(yè)無(wú)線與網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)信息智能處理及知識(shí)自動(dòng)化領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研究；在工業(yè)無(wú)線方面，已突破了面向流程行業(yè)的低功耗無(wú)線接入和面向離散行業(yè)的高實(shí)時(shí)高可靠無(wú)線接入技術(shù)；在工業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面，提出了軟件定義的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了IT網(wǎng)絡(luò)與OT網(wǎng)絡(luò)融合之后的統(tǒng)一管理和調(diào)度；在工業(yè)信息智能處理及知識(shí)自動(dòng)化方面，提出了基于語(yǔ)義的工業(yè)信息模型、基于推理的服務(wù)組合技術(shù)，研發(fā)了工業(yè)服務(wù)適配器，實(shí)現(xiàn)了全局系統(tǒng)的快速開(kāi)發(fā)、集成與部署。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)數(shù)字化發(fā)展

1時(shí)代背景

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)字化已成為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。從國(guó)家政策層面上看，我國(guó)已經(jīng)有多個(gè)文件涉及企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。而在美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，早已提出了加快數(shù)字化進(jìn)程的相關(guān)計(jì)劃。領(lǐng)先一步的企業(yè)，在數(shù)字化問(wèn)題上已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化企業(yè)的先鋒。企業(yè)應(yīng)該從四個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程：①自上而下推行企業(yè)數(shù)字文化；②分階段向數(shù)字化轉(zhuǎn)型；③創(chuàng)新基于企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的商業(yè)模式；④構(gòu)建以客戶為中心的敏捷數(shù)字化供應(yīng)鏈體系。

2我國(guó)制造型企業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)制造型企業(yè)采用傳統(tǒng)研發(fā)模式，普遍存在以下問(wèn)題：（1）設(shè)計(jì)和工藝部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)一的三維設(shè)計(jì)工具，導(dǎo)致設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類型繁多，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互非常困難；（2）缺乏統(tǒng)一的三維設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不利于數(shù)據(jù)的管理和交流，工作效率較低；（3）沒(méi)有規(guī)范的產(chǎn)品生命周期管理，缺乏有效的知識(shí)和信息管理平臺(tái)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程不完善，數(shù)據(jù)安全得不到有效保證，缺乏有效的設(shè)計(jì)任務(wù)規(guī)劃、分配和評(píng)審環(huán)節(jié)；（4）沒(méi)有工藝仿真驗(yàn)證，工藝的合理性及優(yōu)化裝配路線等只有在實(shí)物加工時(shí)或加工后才能得到驗(yàn)證；（5）沒(méi)有虛擬仿真環(huán)節(jié)，物理驗(yàn)證消耗成本大，很多質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法提前預(yù)見(jiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致批量召回。

3西門(mén)子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案

所謂數(shù)字化企業(yè)，是指那些由于使用數(shù)字技術(shù)，改變并極大拓寬自身戰(zhàn)略選擇的企業(yè)。數(shù)字化企業(yè)具有自身的戰(zhàn)略特點(diǎn)，建立了一種企業(yè)模式，能夠以新的方式創(chuàng)造并捕捉利潤(rùn)，建立新的、強(qiáng)大的客戶和員工價(jià)值理念。更重要的是，數(shù)字化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)特性。我國(guó)工業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì),借鑒西門(mén)子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了技術(shù)上的先決條件。在離散工業(yè)和過(guò)程工業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，西門(mén)子正攜手客戶推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)論企業(yè)何種規(guī)模，何種行業(yè)，落地工業(yè)4.0的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。西門(mén)子是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，170年來(lái)不斷致力于卓越的工程技術(shù)、創(chuàng)新、品質(zhì)、可靠和國(guó)際化發(fā)展。西門(mén)子業(yè)務(wù)遍及全球，專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域。作為世界最大的高效能源和資源節(jié)約型技術(shù)供應(yīng)商之一，西門(mén)子在高效發(fā)電和輸電解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，以及工業(yè)自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)和軟件解決方案等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。西門(mén)子還是影像診斷設(shè)備，如計(jì)算機(jī)斷層掃描和磁共振成像系統(tǒng)，以及實(shí)驗(yàn)室診斷和臨床信息技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的供應(yīng)商。西門(mén)子作為全球數(shù)字化頂級(jí)供應(yīng)商，其數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)能為數(shù)字化企業(yè)在軟件方面奠定基礎(chǔ)。這一平臺(tái)可以在產(chǎn)品性能、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面培養(yǎng)持續(xù)的創(chuàng)造力。西門(mén)子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案支持企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施直至服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)打造一致、無(wú)縫的數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成基于模型的虛擬企業(yè)和基于自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)實(shí)企業(yè)鏡像。西門(mén)子形象地稱之為數(shù)字化雙胞胎，完整真實(shí)地再現(xiàn)整個(gè)企業(yè)，從而幫助企業(yè)在實(shí)際投入生產(chǎn)之前即能在虛擬環(huán)境中優(yōu)化、仿真和測(cè)試，在生產(chǎn)過(guò)程中也可以同步優(yōu)化整個(gè)流程，最終實(shí)現(xiàn)高效的柔性生產(chǎn)，并快速創(chuàng)新上市，鍛造企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。西門(mén)子持續(xù)將新組織和新技術(shù)高效地融入其行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)軟件套件中，幫助企業(yè)為產(chǎn)品和生產(chǎn)線創(chuàng)造全面、精確的數(shù)字化雙胞胎，占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

4數(shù)字化企業(yè)發(fā)展路徑

總結(jié)我國(guó)制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，一般會(huì)經(jīng)歷設(shè)計(jì)數(shù)字化、裝配數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、管理數(shù)字化幾個(gè)階段，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能工廠。鑒于我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀，推薦按以下路徑進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：（1）逐步引入西門(mén)子數(shù)字化企業(yè)軟件套件，應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)階段，并制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（2）將產(chǎn)品三維模型打造為傳遞下游生產(chǎn)活動(dòng)所需詳細(xì)信息的恰當(dāng)載體，企業(yè)所有部門(mén)和團(tuán)隊(duì)都使用三維模型作為信息傳遞途徑；（3）將所有流程數(shù)據(jù)通過(guò)生產(chǎn)生命周期管理軟件進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，將虛擬仿真過(guò)程提前；（4）在數(shù)字化制造技術(shù)的幫助下，設(shè)計(jì)和工藝人員在生產(chǎn)生命周期管理統(tǒng)一的虛擬平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、仿真與模擬驗(yàn)證；（5）引入本地化技術(shù)支持，貼合企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)行知識(shí)庫(kù)定制、模板制作、工藝流程定制及二次開(kāi)發(fā)等。西門(mén)子數(shù)字化產(chǎn)品套件支持制造企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程，但是企業(yè)的需求遠(yuǎn)不止于此，如何更好地將數(shù)字化軟件與企業(yè)當(dāng)前的需求結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的協(xié)同開(kāi)發(fā)，這才是重點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的難題和痛點(diǎn)，進(jìn)行深入剖析，提出立足企業(yè)現(xiàn)狀、基于西門(mén)子工業(yè)軟件產(chǎn)品的效率倍增數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。效率倍增指基于西門(mén)子軟件平臺(tái)的深度數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)，結(jié)合用戶企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和需求，幫助用戶實(shí)現(xiàn)真正基于三維的研發(fā)，建立真正的虛擬數(shù)字研發(fā)流程體系和數(shù)據(jù)包規(guī)范。效率倍增的核心是根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)，基于MBD（ModelBasedDefinition）規(guī)范，構(gòu)建企業(yè)級(jí)模型產(chǎn)品知識(shí)體系，對(duì)市場(chǎng)和客戶需求、生產(chǎn)過(guò)程中的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，成為可統(tǒng)計(jì)、可計(jì)算、可分析的數(shù)據(jù)。同時(shí)對(duì)制造環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)化，與信息數(shù)據(jù)對(duì)稱，逐步取代人在制造過(guò)程中的重復(fù)性工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷、精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)制造。最終建立以數(shù)字化模型為基礎(chǔ)、以數(shù)字化流程為效率、以物料清單為核心、以上下游協(xié)同為關(guān)鍵的制造全過(guò)程。按企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，具體分為以下版塊：基于MBD的快速研發(fā)設(shè)計(jì)、基于MBD知識(shí)工程的工程設(shè)計(jì)、基于MBD的仿真行業(yè)應(yīng)用、基于MBD的工裝仿真設(shè)計(jì)、基于MBD的模具快速設(shè)計(jì)、基于MBD的結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)、基于MBD的工藝仿真優(yōu)化、基于MBD的制造規(guī)劃設(shè)計(jì)、基于MBD的質(zhì)量規(guī)劃工程、面向企業(yè)的增材制造應(yīng)用、面向企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)。

5基于MBD的設(shè)計(jì)工藝一體化解決方案

MBD指用集成的三維實(shí)體模型來(lái)完整表達(dá)產(chǎn)品定義信息，詳細(xì)規(guī)定三維實(shí)體模型中產(chǎn)品尺寸、公差的標(biāo)注規(guī)則和工藝信息的表達(dá)方法。MBD使三維實(shí)體模型成為生產(chǎn)制造過(guò)程中的唯一依據(jù)，改變了傳統(tǒng)以二維工程圖紙為主、以三維實(shí)體模型為輔的制造方法，使集成化的三維數(shù)字化實(shí)體模型成為生產(chǎn)過(guò)程中的主要依據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)管理及設(shè)計(jì)下游的活動(dòng)，包括工藝規(guī)劃、車間生產(chǎn)等產(chǎn)生重大影響。應(yīng)用基于MBD的設(shè)計(jì)工藝一體化解決方案，企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)三維數(shù)字化產(chǎn)品定義、三維數(shù)字化工藝開(kāi)發(fā)和三維數(shù)字化數(shù)據(jù)應(yīng)用，形成一個(gè)完整且基于MBD的三維數(shù)字化設(shè)計(jì)、工藝、制造技術(shù)應(yīng)用體系。

5.1汽輪機(jī)公司

某汽輪機(jī)公司作為機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)和全國(guó)三大汽輪機(jī)制造基地之一，現(xiàn)有總資產(chǎn)逾120億元和7000余名員工，專業(yè)技術(shù)人員2500余名，中高級(jí)人員占48%，主要生產(chǎn)設(shè)備2500余臺(tái)，其中大、精、稀設(shè)備和數(shù)控機(jī)床500余臺(tái)。經(jīng)過(guò)40年的建設(shè)發(fā)展，該公司現(xiàn)已具備了各等級(jí)火電汽輪機(jī)、核電汽輪機(jī)開(kāi)發(fā)研制和批量生產(chǎn)的綜合實(shí)力。自建立以來(lái)，公司已累計(jì)生產(chǎn)各種類型機(jī)組660余臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)25%，產(chǎn)品遍及全國(guó)各地，并出口馬來(lái)西亞、印度尼西亞、伊朗、孟加拉國(guó)、巴基斯坦等國(guó)，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和使用性能均受到國(guó)內(nèi)外用戶的普遍好評(píng)。該公司在數(shù)字化制造方面起步較早，已經(jīng)在部分車間成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)的工作。盡管如此，在數(shù)字化制造方面還存在很多問(wèn)題，目前比較突出的問(wèn)題表現(xiàn)如下：（1）設(shè)計(jì)平臺(tái)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)交換困難，很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，重復(fù)工作量大；（2）技術(shù)準(zhǔn)備流程較長(zhǎng)，工作流程幾乎為單線條模式，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞到工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)的流程長(zhǎng)；（3）零件三維模型重用性差，同一個(gè)零件，設(shè)計(jì)部門(mén)要建模，工藝部門(mén)要建模，重復(fù)勞動(dòng)量較大。針對(duì)該公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的比較突出的問(wèn)題，對(duì)葉片譜系歸納總結(jié)，梳理葉片工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，建立葉片參數(shù)化要素庫(kù)，實(shí)現(xiàn)模塊化驅(qū)動(dòng)，為葉片智能快速設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。開(kāi)發(fā)葉片知識(shí)設(shè)計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)葉片的自動(dòng)創(chuàng)建、智能編輯等設(shè)計(jì)工作，極大地提高了葉片設(shè)計(jì)的工作效率。具體實(shí)施效果如下：（1）統(tǒng)一了軟件平臺(tái)，使數(shù)據(jù)溝通沒(méi)有障礙；（2）建立完整的葉片三維設(shè)計(jì)規(guī)范，規(guī)范了葉片的設(shè)計(jì)流程；（3）開(kāi)發(fā)基于知識(shí)工程的葉片設(shè)計(jì)、工藝一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)葉片全三維設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)重用；（4）利用葉片結(jié)構(gòu)化知識(shí)模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)葉片三維模型自動(dòng)創(chuàng)建；（5）基于產(chǎn)品知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)葉片尺寸自動(dòng)標(biāo)注；（6）自動(dòng)生成葉片三維結(jié)構(gòu)化工藝；（7）幫助企業(yè)建立了基于葉片三維模型的設(shè)計(jì)、工藝知識(shí)體系。通過(guò)效率倍增數(shù)字化技術(shù)服務(wù)，該公司葉片分廠建立了快速設(shè)計(jì)、快速工藝一體化平臺(tái)，葉片設(shè)計(jì)、工藝編制效率提升了80%，交貨期縮短了20%。該公司研發(fā)了統(tǒng)一平臺(tái)，協(xié)助梳理葉片需求數(shù)據(jù)化，建立基于葉片三維模型的結(jié)構(gòu)化知識(shí)體系，從而實(shí)現(xiàn)基于MBD的葉片敏捷精準(zhǔn)化制造。由此，該汽輪機(jī)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

5.2儀器儀表公司

某儀器儀表公司成立于1999年，其前身是1965年從上海、江蘇、遼寧等地內(nèi)遷的熱工儀表總廠，是20世紀(jì)60年代國(guó)家重點(diǎn)布局的三大儀器儀表制造基地之一，主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工業(yè)自動(dòng)化儀表及控制裝置。工業(yè)自動(dòng)控制裝置制造業(yè)跨裝備制造和電子信息兩大領(lǐng)域，其整體發(fā)展水平不僅體現(xiàn)國(guó)家的綜合科技實(shí)力，而且維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，是高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新型工業(yè)化、實(shí)施智能制造、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以及促進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，是21世紀(jì)大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。該公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上十分坎坷，目前比較突出的問(wèn)題表現(xiàn)如下：（1）缺少三維產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品可靠性低；（2）手工搭建物料清單，與模型、圖紙沒(méi)有關(guān)聯(lián)，錯(cuò)誤率及返工率高；（3）訂單選配參數(shù)不統(tǒng)一，產(chǎn)品系列多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)冗余度高，產(chǎn)品零部件通用性低；（4）二維工藝編制較粗糙，且僅有零件通用工藝，無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。采用基于MBD的設(shè)計(jì)工藝一體化解決方案，幫助該公司解決了上述問(wèn)題，具體表現(xiàn)在對(duì)球閥閥體部件類別歸納總結(jié)，梳理球閥選型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，建立閥體部件及各個(gè)零部件的參數(shù)化模板，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品級(jí)模塊化驅(qū)動(dòng)，為閥體部件智能裝配做好準(zhǔn)備。開(kāi)發(fā)知識(shí)設(shè)計(jì)平臺(tái)，根據(jù)工程物料清單實(shí)現(xiàn)閥體部件和管道附件的智能裝配、智能工程圖等設(shè)計(jì)工作，極大地提高了搭建物料清單和球閥設(shè)計(jì)的工作效率，降低返工率。開(kāi)發(fā)工藝平臺(tái)，根據(jù)產(chǎn)品模型實(shí)現(xiàn)快速搭建和重用產(chǎn)品零件工藝。具體實(shí)施效果如下：（1）采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)驅(qū)動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)積累，以及沒(méi)有障礙的數(shù)據(jù)溝通；（2）建立完整的球閥三維設(shè)計(jì)規(guī)范、二維制圖規(guī)范、檢查規(guī)范，規(guī)范了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程；（3）開(kāi)發(fā)基于球閥產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)、工藝一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)球閥全三維設(shè)計(jì)和快速工藝，完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)重用；（4）基于客戶訂單及產(chǎn)品參數(shù)信息進(jìn)行判斷，快速搭建產(chǎn)品物料清單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品工程物料清單及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化知識(shí)模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)閥體部件和管道附件的三維模型智能裝配；（5）快速生成球閥零件的三維結(jié)構(gòu)化工藝；（6）幫助該公司建立了基于球閥三維模型的工程設(shè)計(jì)、工藝知識(shí)體系。通過(guò)效率倍增數(shù)字化技術(shù)服務(wù)，該公司建立了球閥自動(dòng)搭建物料清單、快速設(shè)計(jì)和快速工藝一體化平臺(tái)，球閥物料清單搭建、設(shè)計(jì)，以及工藝編制效率提升了80%，交貨期縮短了20%。該公司建立了協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，梳理客戶標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品參數(shù)信息，快速搭建產(chǎn)品物料清單，并實(shí)現(xiàn)基于球閥產(chǎn)品級(jí)的三維模型庫(kù)快速設(shè)計(jì)，建立三維結(jié)構(gòu)化工藝，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)基于MBD的球閥敏捷精準(zhǔn)化制造。由此，公司走上了更可靠、更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。

6基于MBD的仿真行業(yè)應(yīng)用

6.1電機(jī)

電機(jī)設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的多物理場(chǎng)問(wèn)題，涉及的領(lǐng)域包括電磁、結(jié)構(gòu)、控制、流體和溫度等。隨著新材料、新工藝及各種電機(jī)新技術(shù)的發(fā)展，電機(jī)設(shè)計(jì)的要求越來(lái)越苛刻，同時(shí)精度要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代電機(jī)設(shè)計(jì)的要求，必須借助于現(xiàn)代仿真技術(shù)才能解決設(shè)計(jì)中的各種問(wèn)題。通過(guò)數(shù)字化仿真軟件，可以分析電機(jī)組件的靜態(tài)剛度和強(qiáng)度、沖擊剛度和強(qiáng)度，以仿真來(lái)驗(yàn)證客戶設(shè)計(jì)方案的合理性。

6.2汽車零部件

從智能電子、信息娛樂(lè)、電信到高級(jí)軟件等領(lǐng)域，車輛制造商正在為今天的消費(fèi)者不斷推出突破性的創(chuàng)新科技。同時(shí)，面對(duì)日益增長(zhǎng)的燃料費(fèi)用和嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，汽車制造商需要重新設(shè)計(jì)汽車系統(tǒng)，包括空氣動(dòng)力學(xué)、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)裝置、車身、乘客舒適性及電氣電子系統(tǒng)等。數(shù)字化仿真軟件針對(duì)汽車零部件進(jìn)行靜態(tài)剛度和強(qiáng)度分析、動(dòng)態(tài)剛度和強(qiáng)度分析、模態(tài)分析、多體動(dòng)力學(xué)分析及疲勞分析，通過(guò)仿真驗(yàn)證客戶設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)零部件失效的原因，并驗(yàn)證改進(jìn)方案。

7基于MBD的模具快速設(shè)計(jì)

注塑模具企業(yè)目前大多采用三維數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，部門(mén)之間流通的數(shù)據(jù)格式根據(jù)企業(yè)信息化水平的不同，部分基于三維數(shù)據(jù)，但更多的是基于二維數(shù)據(jù)，即工程圖傳遞。如質(zhì)檢部門(mén)基于工程圖進(jìn)行檢測(cè)，加工和裝配部門(mén)也基本全部基于二維圖紙。這與企業(yè)硬件設(shè)備的配置有直接關(guān)系，可見(jiàn)二維工程圖在模具企業(yè)中依然具有比較重要的作用，對(duì)模具企業(yè)的設(shè)計(jì)和制造周期有較大影響。某企業(yè)是中國(guó)最大的汽車線束生產(chǎn)企業(yè)之一，為國(guó)內(nèi)各大整車制造商供貨。該企業(yè)承接各種線束接插件的模具設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶廣泛認(rèn)可。該企業(yè)是外商在中國(guó)的全資子公司，在10年前就已經(jīng)開(kāi)始采用三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行模具設(shè)計(jì)，軟件應(yīng)用水平在當(dāng)時(shí)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。但是隨著我國(guó)模具企業(yè)的飛速發(fā)展，國(guó)家對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的重視，越來(lái)越多的模具企業(yè)通過(guò)對(duì)軟件的定制開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)軟件深層次的應(yīng)用，并取得了顯著的成效，使設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量都有了很大提高，競(jìng)爭(zhēng)力大大加強(qiáng)。而該企業(yè)仍然延續(xù)著十幾年前的軟件應(yīng)用方式，水平還一直停留在原始狀態(tài)，相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)力明顯減弱，導(dǎo)致在利潤(rùn)方面也越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。針對(duì)該企業(yè)的現(xiàn)狀，定制了系統(tǒng)化的專用制圖環(huán)境，以及可靈活使用的工程圖工具，具體包含模具屬性快速填寫(xiě)工具、零部件屬性快速填寫(xiě)工具、工程圖批量創(chuàng)建工具、視圖自動(dòng)擺放工具、外形尺寸自動(dòng)標(biāo)注工具、標(biāo)題欄自動(dòng)填寫(xiě)工具、尺寸格式工具、尺寸序號(hào)工具、尺寸上色工具、尺寸加粗工具、尺寸版本號(hào)標(biāo)注工具、技術(shù)要求快速填寫(xiě)工具、自動(dòng)物料清單表輸出工具、批量打印工具等。通過(guò)效率倍增數(shù)字化技術(shù)服務(wù)，該企業(yè)的設(shè)計(jì)制圖效率提升了80%，人力成本大大降低。

篇6

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的味道

SingularityU預(yù)計(jì)，在未來(lái)10年內(nèi)，40%的財(cái)富500強(qiáng)公司將不復(fù)存在。這并不是聳人聽(tīng)聞，你可不要低估數(shù)字化變革的顛覆力量。

戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士對(duì)IT前后30年進(jìn)行了一番對(duì)比：過(guò)去15年，企業(yè)以IT為中心，主要處理的是交易型數(shù)據(jù)和報(bào)表，仿佛互聯(lián)網(wǎng)就是一切；而未來(lái)的15年呢，企業(yè)將以業(yè)務(wù)為中心，主要處理的是數(shù)據(jù)分析流，應(yīng)用以云原生為主，是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的新世界。處于數(shù)字化的十字路口，企業(yè)將何去何從？這又是一道選擇題，但答案似乎已經(jīng)是確定的――數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)話題，人們樂(lè)此不疲，但是又有多少人知道，數(shù)字化企業(yè)究竟是什么樣子？IDC給出了它理想的形象：數(shù)字化企業(yè)必須擁有數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化的客戶體驗(yàn)、數(shù)字化的信息、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化的創(chuàng)新。按照IDC給出的評(píng)判指標(biāo)，60%的公司收入將來(lái)自基于信息的產(chǎn)品和服務(wù)，20%的企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)優(yōu)化，75%的企業(yè)將通過(guò)其生態(tài)系統(tǒng)和變革管理支持創(chuàng)新。

在這場(chǎng)注定轟轟烈烈的數(shù)字化變革大潮中，CIO被賦予歷史重任。企業(yè)業(yè)務(wù)的快速更迭，將導(dǎo)致CIO角色的進(jìn)一步細(xì)分，并且與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系。原來(lái)單純的首席“信息”官，今后可能身肩四職：首席“基礎(chǔ)架構(gòu)”官，核心任務(wù)是保持企業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并管理現(xiàn)有的系統(tǒng)；首席“集成”官，主要負(fù)責(zé)集成企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)；首席“智能”官，負(fù)責(zé)打造商業(yè)智能，把正確的數(shù)據(jù)提供給正確的人；首席“創(chuàng)新”官，時(shí)刻關(guān)注顛覆性技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新。

針對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，數(shù)字化變革的基本原則是，將國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，從最底層IT的變革做起，構(gòu)建穩(wěn)健、敏捷的數(shù)據(jù)中心，因?yàn)榉€(wěn)定的核心系統(tǒng)才是通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化提高研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、交易、服務(wù)等全鏈條效率的關(guān)鍵，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“全業(yè)務(wù)數(shù)字化”；接下來(lái)要實(shí)現(xiàn)“全渠道數(shù)字化”，積極實(shí)現(xiàn)向云的平滑演進(jìn)，滿足云原生應(yīng)用的需求，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理能力的最大化，既而實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展；最后，數(shù)字化要從企業(yè)這個(gè)“小家”推廣到產(chǎn)業(yè)這個(gè)“大家”，即實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，加速培育新業(yè)態(tài)，提高基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

提出了問(wèn)題就要解決問(wèn)題。作為IT端到端解決方案供應(yīng)商，戴爾如何幫助企業(yè)快速、平衡地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？戴爾全球副總裁、大中華區(qū)企業(yè)級(jí)解決方案總經(jīng)理曹志平用一句話做了概括：“以現(xiàn)代化IT推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

目前，戴爾可以提供從基礎(chǔ)設(shè)施層面到虛擬化、自動(dòng)化、平臺(tái)，直至最終應(yīng)用的完整的現(xiàn)代化IT解決方案。戴爾描繪的現(xiàn)代化IT轉(zhuǎn)型之路要分成五步走，即“五化”：簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)化以降低總體擁有成本；標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)放以減少技術(shù)禁錮；自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)敏捷IT；智能化，加速創(chuàng)新；業(yè)務(wù)現(xiàn)代化，最終實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)企業(yè)”的目標(biāo)。

何為實(shí)時(shí)企業(yè)？簡(jiǎn)單說(shuō)，就是利用基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的全產(chǎn)業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)決策分析，從而完成實(shí)時(shí)企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)。

目前，戴爾可以提供數(shù)字化就緒的解決方案，主要包括五大方案：現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心、任意云解決方案、大數(shù)據(jù)與分析、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、終端。曹志平補(bǔ)充介紹說(shuō)：“戴爾可以提供面向數(shù)字化變革的咨詢服務(wù)、流程服務(wù)和部署支持服務(wù)?！?/p>

云中鮮

從虛擬化到云，這是戴爾提出的“五化”中最基礎(chǔ)的一環(huán)――簡(jiǎn)單化需要完成的主要任務(wù)。

如今，混合云已經(jīng)成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“IT新常態(tài)”。戴爾與VMware合推出三大混合云解決方案，針對(duì)不同場(chǎng)景和規(guī)模的客戶，提供穩(wěn)定、易于快速部署及管理的混合云基礎(chǔ)架構(gòu)：

第一，具有SDDC功能的企業(yè)混合云解決方案，基于全面的軟件定義的數(shù)據(jù)中心體系結(jié)構(gòu)，提供應(yīng)用程序優(yōu)化的基礎(chǔ)架構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)IT流程自動(dòng)化，簡(jiǎn)化維護(hù)、修改和更新，以更快的服務(wù)交付速度為客戶帶來(lái)更高的業(yè)務(wù)敏捷性。

第二，支持FC SAN的企業(yè)混合云解決方案，使企業(yè)可以按自身步調(diào)部署靈活且未來(lái)就緒的混合云架構(gòu)。

第三，原生混合云解決方案致力于幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)者安全構(gòu)建、部署與管理原生云應(yīng)用，助力企業(yè)兼顧傳統(tǒng)與原生云應(yīng)用。

曹志平表示，戴爾在優(yōu)化傳統(tǒng)IT方案的同時(shí)，也十分注重企業(yè)向云的平滑演進(jìn)，致力于讓客戶在一個(gè)統(tǒng)一的IT環(huán)境中實(shí)現(xiàn)跨云的運(yùn)行、管理，并連接所有的應(yīng)用。

三大

戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略剛宣布時(shí)，戴爾就公布了與中科院在人工智能方面進(jìn)行深入合作的消息。2015年11月，戴爾與中科院自動(dòng)化所聯(lián)合成立的“人工智能與先進(jìn)計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”應(yīng)運(yùn)而生。在本次峰會(huì)上，雙方又推出了中國(guó)第一個(gè)企業(yè)級(jí)深度學(xué)習(xí)應(yīng)用及服務(wù)公有平臺(tái)――諸葛?深知。

“諸葛?深知”實(shí)現(xiàn)了從最初的平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施搭建支持，到共創(chuàng)平臺(tái)的深度參與。目前，深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知功能模擬多基于數(shù)據(jù)海量處理，人工智能的研究與開(kāi)發(fā)需依托強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)，而戴爾的高性能計(jì)算（HPC）解決方案，恰恰可以滿足科研領(lǐng)域?qū)τ诟哓?fù)載與效能的要求。

“諸葛?深知”為企業(yè)提供了深度學(xué)習(xí)工具包的統(tǒng)一接口，眾多中科院成熟的算法模型能夠輕松被調(diào)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于深度學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)分析，從容步入人工智能時(shí)代。戴爾與中科院致力于將“諸葛?深知”打造為業(yè)界領(lǐng)先的由中國(guó)孕育的先進(jìn)人工智能深度學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“諸葛”為名彰顯了其中國(guó)睿智之能。

在戴爾提出的“五化”之中，還有一化是自動(dòng)化，戴爾與眾合作伙伴聯(lián)手成立的未來(lái)就緒企業(yè)云聯(lián)盟（Future Ready Enterprise Cloud Organization，F(xiàn).R.E.C.O）在本次峰會(huì)上也有大動(dòng)作，推出了為中國(guó)用戶開(kāi)發(fā)的三大“飛云”系統(tǒng)解決方案，助力中國(guó)企業(yè)平滑上云。一體化云解決方案“飛云系統(tǒng)”首批系列主要聚焦三大應(yīng)用場(chǎng)景：存儲(chǔ)云、災(zāi)備云和混合云。

未來(lái)就緒企業(yè)云聯(lián)盟由戴爾主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)外知名廠商，包括東軟、FIT2CLOUD、航天云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD優(yōu)特云等共同參與，致力于通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造領(lǐng)先的全棧式混合云解決方案。

未來(lái)就緒企業(yè)云聯(lián)盟在會(huì)上還宣布，將與東軟云科技有限公司展開(kāi)云服務(wù)深度合作，為客戶提供量身打造的云實(shí)施和云護(hù)航服務(wù)，完善聯(lián)盟的端到端云解決方案。未來(lái)就緒企業(yè)云聯(lián)盟的使命是“建好云，管理云，用好云”。聯(lián)盟正通過(guò)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)的本地優(yōu)化等多個(gè)維度，支持中國(guó)客戶快速向云邁進(jìn)。

目前在中國(guó)，安防行業(yè)生產(chǎn)商規(guī)模參差不齊，存在著在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)宣傳、服務(wù)質(zhì)量和供應(yīng)鏈等多方面的問(wèn)題。戴爾戰(zhàn)略攜手全球安防行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大華，希望在中國(guó)智慧安防領(lǐng)域有所作為。雙方在產(chǎn)品和解決方案端具有互補(bǔ)性：戴爾在后端基礎(chǔ)架構(gòu)，如服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)方面具有勢(shì)，可以提供從采集、傳輸、處理、存儲(chǔ)、分析到視頻云的完整的企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控解決方案；大華則在攝像頭、工業(yè)傳輸、定制化NVR、DVR、VMS軟件和大屏顯示等前端產(chǎn)品方面具有領(lǐng)先技術(shù)。雙方聯(lián)手可為中國(guó)客戶提供因地制宜的完備服務(wù)。

戴爾“合家歡”

黃陳宏博士在擔(dān)任戴爾大中華區(qū)總裁之初，便提出了“戴爾中國(guó)4.0”戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略得到了邁克爾?戴爾本人和戴爾高層的高度認(rèn)可和支持。戴爾進(jìn)入中國(guó)21年以來(lái)，中國(guó)已成為戴爾在全球的第二大市場(chǎng)。

2015年9月，邁克爾?戴爾來(lái)華親自宣布“在中國(guó)，為中國(guó)”的戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略，表示將在未來(lái)5年內(nèi)向中國(guó)市場(chǎng)投入1250億美元。從創(chuàng)投基金到合作伙伴聯(lián)盟，從產(chǎn)品和解決方案的更新到與中國(guó)科研院所的合作，戴爾正一步步踐行“在中國(guó)，為中國(guó)”。

篇7

報(bào)業(yè)的困境,直接引發(fā)了2005年和2006年關(guān)于報(bào)紙“消亡論”和報(bào)業(yè)“報(bào)業(yè)寒冬論”的爭(zhēng)論。清華大學(xué)教授劉建明認(rèn)為,“在30年后,報(bào)紙將無(wú)可救藥”。[1]《京華時(shí)報(bào)》總編輯吳海民認(rèn)為2005年是中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“拐點(diǎn)”,報(bào)業(yè)將走向“寒冬”。[2]在國(guó)外,也有許多關(guān)于報(bào)紙消亡的言論。美國(guó)北卡萊羅納州立大學(xué)的教授菲利普•邁爾出版了專著《正在消失的報(bào)紙:在信息時(shí)代拯救記者》,該書(shū)的中譯本封面上,赫然印著他對(duì)報(bào)紙消亡的預(yù)測(cè):“2043年春季的某一天,美國(guó)一位讀者把最后一張報(bào)紙扔進(jìn)了垃圾桶,從此,報(bào)紙就消失了?！盵3]

報(bào)業(yè)究竟怎么了,是誰(shuí)動(dòng)了報(bào)業(yè)的“奶酪”,報(bào)紙真的會(huì)消亡嗎,報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)寒冬的到來(lái)?

一

誰(shuí)動(dòng)了報(bào)業(yè)的“奶酪”?一般的回答是,以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體動(dòng)了報(bào)業(yè)的“奶酪”,報(bào)業(yè)的困境來(lái)自于數(shù)字化和新媒體的挑戰(zhàn)。

所謂數(shù)字化,是指利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)把聲、光、電、磁等信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào),或把語(yǔ)音、文字、圖像等任何業(yè)務(wù)信息都可以統(tǒng)一編碼,變成“0”、“1”信號(hào)進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理和網(wǎng)上傳輸。與非數(shù)字信號(hào)(信息)相比,數(shù)字信號(hào)傳輸速度快、容量大,抗干擾能力強(qiáng),保密性好,便于計(jì)算機(jī)操作處理和網(wǎng)絡(luò)傳輸。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了新媒體的崛起。新媒體是基于數(shù)字技術(shù)的媒體,其核心是數(shù)字式信息符號(hào)傳播技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。新媒體以網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體為代表,相對(duì)于報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,具有交互性與即時(shí)性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個(gè)性化與社群化、全天候與全覆蓋等特征,在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、服務(wù)等商業(yè)模式上具有創(chuàng)新性。

數(shù)字技術(shù)和新媒體深刻地改變了傳媒的生態(tài)環(huán)境,報(bào)業(yè)受到了前所未有的沖擊,在發(fā)行量、廣告收入、讀者結(jié)構(gòu)、閱讀習(xí)慣等方面發(fā)生了不利的變化,出現(xiàn)了報(bào)紙“消亡論”和報(bào)業(yè)“寒冬論”。不過(guò),也有很多人對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀的態(tài)度,最有代表性的是報(bào)業(yè)“春天論”,認(rèn)為報(bào)業(yè)的困難時(shí)暫時(shí)的,報(bào)紙依然生機(jī)勃勃。

事實(shí)上,新技術(shù)的出現(xiàn)并不必然意味著舊技術(shù)的消亡,數(shù)字技術(shù)和新媒體在對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),也為報(bào)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,那就是在媒介融合中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

媒介融合概念的提出始于20世紀(jì)80年代的美國(guó)。顧名思義,媒介融合就是將原先屬于不同類型的媒介結(jié)合在一塊。美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)教授I•浦爾認(rèn)為,媒介融合是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢(shì),而美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任Andrew Nachison將“融合媒介”定義為:“印刷的、音頻的、視頻的、互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”[4]他強(qiáng)調(diào)“融合媒介”最值得關(guān)注的并不是集中了各種媒介的操作平臺(tái),而是媒介之間的合作模式。

媒介融合是數(shù)字技術(shù)、社會(huì)需求和產(chǎn)業(yè)政策共同作用的結(jié)果。數(shù)字技術(shù)使不同媒介可以在數(shù)字平臺(tái)上進(jìn)行整合,是媒介融合的技術(shù)條件。數(shù)字技術(shù)打破了媒體間的界限,20世紀(jì)50年代以來(lái)各自獨(dú)立發(fā)展的媒體形態(tài),進(jìn)入90年代以后逐漸走向融合。對(duì)于新聞和信息的大量需求以及不同媒介形態(tài)產(chǎn)品的互換互通,是媒介融合的社會(huì)條件。而以1996年美國(guó)頒布的《電信法》為代表的產(chǎn)業(yè)政策,允許不同媒介的兼并,成為媒介融合的政策條件。

美國(guó)教授戈登和戴默,將媒介融合分為所有權(quán)融合、策略性融合、結(jié)構(gòu)性融合、信息采集融合、新聞表達(dá)融合等。國(guó)內(nèi)學(xué)者彭蘭將媒介融合引起傳媒業(yè)的變革概括為:在業(yè)務(wù)形態(tài)上,多媒體日益興起;在市場(chǎng)融合上,產(chǎn)品相互嵌入多元組合;在載體融合上,發(fā)行渠道的“合”與接收終端的“分”;在機(jī)構(gòu)融合上,是更高層次的再分工。[5] 媒介融合產(chǎn)生的新傳播技術(shù)和新媒介的功能大于原先各部分之合。

媒介的發(fā)展是融合而不是取代,報(bào)紙和新媒體可以實(shí)現(xiàn)共生共榮。報(bào)紙與新媒體相比在內(nèi)容原創(chuàng)、權(quán)威性、品牌影響力等諸多方面具有優(yōu)勢(shì),報(bào)紙的劣勢(shì)在一定情況下也可以轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。同時(shí),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)提升商業(yè)模式的時(shí)機(jī)并沒(méi)有失去。

媒介融合并不只是技術(shù)層面,而更為重要的是傳媒組織形式的變化以及由此產(chǎn)生的傳媒內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)模式的變化。

二

數(shù)字技術(shù)和媒介融合使報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,實(shí)施數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略已成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展的必然選擇。

什么是“數(shù)字報(bào)業(yè)”?目前還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的定義。有人認(rèn)為,數(shù)字報(bào)業(yè)是以信息技術(shù)、編碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、視像技術(shù)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用為標(biāo)志的新興報(bào)業(yè);是對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)重組、模式創(chuàng)新的現(xiàn)代報(bào)業(yè);是建立在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)空化平臺(tái)上的全媒報(bào)業(yè)?！靶屡d報(bào)業(yè)”、“現(xiàn)代報(bào)業(yè)”、“全媒報(bào)業(yè)”體現(xiàn)了數(shù)字報(bào)業(yè)的基本內(nèi)容、主要特征和本質(zhì)屬性。[6]還有人認(rèn)為,數(shù)字報(bào)業(yè)指的是報(bào)紙采集的信息經(jīng)過(guò)數(shù)字化處理,從單一的報(bào)紙出版方式發(fā)展到多次多渠道出版和再利用,媒體業(yè)務(wù)模式從信息編輯加工走向綜合信息服務(wù)。[7]

“數(shù)字報(bào)業(yè)”概念由“數(shù)字”和“報(bào)業(yè)”兩個(gè)詞語(yǔ)構(gòu)成。這原本是兩個(gè)不同的概念,技術(shù)的發(fā)展使兩個(gè)概念緊密地結(jié)合到一起。數(shù)字技術(shù)可以對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)強(qiáng)制浸透和原型改造,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也可以向數(shù)字領(lǐng)域積極融合和自我轉(zhuǎn)型。因此,對(duì)數(shù)字報(bào)業(yè)的把握不能將數(shù)字與報(bào)業(yè)隔離開(kāi)來(lái),也不能將數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)簡(jiǎn)單疊加。我們可以從以下方面來(lái)把握數(shù)字報(bào)業(yè)的概念。

1、從技術(shù)形態(tài)上看,數(shù)字報(bào)業(yè)是用數(shù)字技術(shù)改造和裝備傳統(tǒng)報(bào)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)體制、

流程與形態(tài)的再造。

這些數(shù)字改造包括內(nèi)容數(shù)字化、形態(tài)數(shù)字化、流程數(shù)字化和手段數(shù)字化。內(nèi)容數(shù)字化是通過(guò)編碼技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)將報(bào)業(yè)新聞信息轉(zhuǎn)換為用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行識(shí)別和處理的數(shù)字形式的內(nèi)容,是報(bào)業(yè)數(shù)字化的基本前提和重要基礎(chǔ);形態(tài)數(shù)字化是將報(bào)業(yè)數(shù)字內(nèi)容表現(xiàn)為與數(shù)字技術(shù)相對(duì)應(yīng)的數(shù)字文本、數(shù)字視頻、數(shù)字語(yǔ)音、數(shù)字圖片、數(shù)字動(dòng)漫等存在形態(tài),是內(nèi)容數(shù)字化的載體和表現(xiàn)形式;流程數(shù)字化是用數(shù)字技術(shù)處理新聞信息的采集、編輯、排版、傳輸、發(fā)行、交互、閱讀、存儲(chǔ)、檢索等全過(guò)程,是數(shù)字報(bào)業(yè)的關(guān)鍵,是內(nèi)容數(shù)字化與形態(tài)數(shù)字化的技術(shù)要求和必然結(jié)果;手段數(shù)字化是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)平臺(tái)技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù)等數(shù)字工具實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)業(yè)信息的管理,是數(shù)字報(bào)業(yè)的技術(shù)標(biāo)志,是內(nèi)容、形態(tài)、流程數(shù)字化的裝備支持。[8]報(bào)業(yè)的數(shù)字化改造不僅是利用數(shù)字技術(shù)改造本身傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,包括印前、印刷、發(fā)行、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),更是利用數(shù)字技術(shù)重塑報(bào)紙出版業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài),推動(dòng)多元傳播格局下報(bào)紙出版方式和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,即報(bào)紙內(nèi)容通過(guò)新的介質(zhì)(如光盤(pán)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等)、新的終端(如計(jì)算機(jī)、手機(jī)、PDA、閱讀器、顯示屏等)進(jìn)行傳播的傳播形態(tài)。

2、從發(fā)展模式上看,數(shù)字報(bào)業(yè)需要進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,建立起適應(yīng)新媒體挑戰(zhàn)和報(bào)業(yè)發(fā)

展的新制度,尋找到新的符合數(shù)字報(bào)業(yè)運(yùn)作模式和規(guī)律的價(jià)值鏈與商業(yè)模式。

技術(shù)改造只是數(shù)字報(bào)業(yè)的表象,數(shù)字報(bào)業(yè)的本質(zhì)是建立起適應(yīng)數(shù)字化生存社會(huì)的報(bào)業(yè)發(fā)展新模式,對(duì)以往傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)發(fā)展模式加以改造更新,建立新型的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。在生產(chǎn)方式和方式上,數(shù)字報(bào)業(yè)的生產(chǎn)不再是直線的采寫(xiě)-編輯-印刷-發(fā)行-廣告的二次銷售模式,而是環(huán)型的多點(diǎn)互動(dòng)形態(tài)。新聞采編可以通過(guò)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)及時(shí)的多媒體傳輸,新聞信息的呈現(xiàn)終端也不再是單一的平面媒體,多媒體復(fù)合顯示手段或者說(shuō)其他任何新型移動(dòng)數(shù)字介質(zhì)都可能成為報(bào)業(yè)的終端。在經(jīng)營(yíng)方式上,數(shù)字報(bào)業(yè)將改變長(zhǎng)期以來(lái)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重依靠廣告和發(fā)行的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)作戰(zhàn)立體經(jīng)營(yíng),如個(gè)性化信息服務(wù)、電子商務(wù)等,提高產(chǎn)品的附加值。在管理方式上,需要出臺(tái)報(bào)業(yè)向其他媒介形態(tài)拓展融合的宏觀政策,報(bào)業(yè)的管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在數(shù)字報(bào)業(yè)宏觀戰(zhàn)略下調(diào)整管理政策,制定適合報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展政策,促進(jìn)我國(guó)報(bào)業(yè)向數(shù)字報(bào)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。在報(bào)社內(nèi)部,需要搭建適應(yīng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的新型生產(chǎn)關(guān)系也就是新的組織架構(gòu)。不僅僅圍繞采訪編輯發(fā)行廣告的生產(chǎn)線進(jìn)行管理,而是在數(shù)字多媒體平臺(tái)上進(jìn)行資源整合。

3、數(shù)字報(bào)業(yè)是對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展,不能割斷與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的聯(lián)系另起爐灶,盲目發(fā)展。

數(shù)字報(bào)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而非僅僅尋求一種數(shù)字化的新介質(zhì)對(duì)新聞紙的替代,數(shù)字報(bào)業(yè)要扎根于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)容原創(chuàng)的沃土。報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是新聞內(nèi)容產(chǎn)品的原創(chuàng)能力,數(shù)字報(bào)業(yè)要充分發(fā)揮傳統(tǒng)報(bào)業(yè)這一優(yōu)勢(shì),并不放棄傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和主營(yíng)產(chǎn)品。報(bào)紙業(yè)務(wù)目前仍是報(bào)業(yè)的營(yíng)收支柱,也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和條件,仍應(yīng)全力發(fā)展。但是,不放棄并不意味著不對(duì)紙質(zhì)產(chǎn)品和報(bào)業(yè)體制機(jī)制進(jìn)行重大的創(chuàng)新。

4、數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是構(gòu)建起一套有效的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的商業(yè)模式具有一定的局限性:從體制上看,報(bào)社沒(méi)有成為真正意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體;從贏利模式上看,報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式粗放,集約化程度不高;從終端服務(wù)來(lái)看,報(bào)紙難以滿足受眾的個(gè)性化需求。[9]因此,必須對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新,變單點(diǎn)贏利為多點(diǎn)贏利;變以讀者為中心為以消費(fèi)者為中心;變粗放管理為精細(xì)管理。

5、數(shù)字報(bào)業(yè)是一個(gè)發(fā)展的概念,發(fā)展方向是跨媒體跨地域的傳媒集團(tuán)和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

數(shù)字報(bào)業(yè)這一概念在不同的時(shí)期有不同的內(nèi)涵,有人因此認(rèn)為數(shù)字報(bào)業(yè)是一個(gè)過(guò)渡性概念。數(shù)字報(bào)業(yè)反映的是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在當(dāng)前這個(gè)特定歷史時(shí)期的轉(zhuǎn)型目標(biāo),它最終的發(fā)展方向是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊抓住數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)快速發(fā)展的機(jī)遇,由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán),向跨媒體跨區(qū)域的傳媒集團(tuán)和大型娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展。由“報(bào)紙業(yè)”向“報(bào)道業(yè)”升級(jí),從提供報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?shù)字內(nèi)容和核心價(jià)值,以及娛樂(lè)產(chǎn)品等。數(shù)字報(bào)業(yè)不是一勞永逸的終極狀態(tài),而是永無(wú)止境的動(dòng)態(tài)目標(biāo),這是由數(shù)字技術(shù)發(fā)展的持久性和報(bào)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)性決定的。

三

《中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2005)》第一次提出大力發(fā)展“數(shù)字報(bào)業(yè)”,《全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要(2006-2010)》提出了數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略,并計(jì)劃實(shí)施“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”,該計(jì)劃在2006年召開(kāi)的第三屆報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)上啟動(dòng)。這一系列動(dòng)作標(biāo)志著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已成為國(guó)家層面的指導(dǎo)性政策。

盡管數(shù)字報(bào)業(yè)這一概念是2005年前后才出現(xiàn)的,但報(bào)業(yè)的數(shù)字化改造卻可以追溯到20世紀(jì)80年代報(bào)刊出版采用計(jì)算機(jī)激光照排系統(tǒng),在印刷環(huán)節(jié)告別了“鉛與火”。20世紀(jì)90年代中期起報(bào)刊出版引入綜合新聞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),在新聞采編環(huán)節(jié)告別了“紙與筆”。本世紀(jì)初,報(bào)刊的廣告、發(fā)行、內(nèi)部管理等全面進(jìn)行數(shù)字化改造,在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。

數(shù)字報(bào)業(yè)真正的起步是報(bào)紙“觸網(wǎng)”。1993年12月6日,《杭州日?qǐng)?bào)•下午版》通過(guò)杭州市的聯(lián)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,揭開(kāi)了我國(guó)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化的序幕。1995年1月,由國(guó)家教委主辦的《神州學(xué)人》通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行它的《神州學(xué)人周刊》電子版,成為我國(guó)第一家走上互聯(lián)網(wǎng)的媒體。從1995年至1999年下半年,是報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版(或稱電子版)階段,這一時(shí)期是直接把報(bào)紙內(nèi)容按版面或是類別搬到網(wǎng)上,供網(wǎng)民瀏覽。2000年以后,報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版逐漸從WEB1.0向WEB2.0發(fā)展,出現(xiàn)了以新聞為主的綜合性網(wǎng)站,網(wǎng)站逐漸成為報(bào)業(yè)的數(shù)字化整合平臺(tái)。以網(wǎng)站為平臺(tái)的有聲報(bào)、多媒體互動(dòng)數(shù)字報(bào)也開(kāi)始出現(xiàn)。2006年2月20日,浙江日?qǐng)?bào)在浙江在線上推出了不同于以往簡(jiǎn)單的PDF版的全國(guó)首家數(shù)字報(bào)紙;8月1日,寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出了中國(guó)第一份多媒體互動(dòng)數(shù)字報(bào)“播報(bào)2.省略緊密嵌入、彼此關(guān)聯(lián)。報(bào)紙訂戶同時(shí)獲得網(wǎng)絡(luò)版的登錄許可。報(bào)紙上除了重點(diǎn)報(bào)道,外加很多路標(biāo)性質(zhì)的指向網(wǎng)絡(luò)上的鏈接內(nèi)容,指向相關(guān)的背景資料、全文報(bào)道、聲音或視頻的采訪錄音錄像等。該報(bào)對(duì)編輯方針進(jìn)行調(diào)整的核心內(nèi)容是壓縮資訊放大有“附加值”的深度新聞。原來(lái)占印刷版50%的事件性新聞報(bào)道轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)版,免費(fèi)對(duì)讀者開(kāi)放;大量金融數(shù)據(jù)也被放到網(wǎng)站新推出的“市場(chǎng)數(shù)據(jù)中心”,同樣免費(fèi)對(duì)讀者開(kāi)放。改版之后網(wǎng)絡(luò)新聞的分量大大加重。同時(shí),《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站也在技術(shù)和內(nèi)容上進(jìn)行升級(jí),新增站內(nèi)搜索功能,博客覆蓋領(lǐng)域擴(kuò)大,新增視頻和播客片斷,開(kāi)設(shè)讀者論壇,開(kāi)辦網(wǎng)站,使報(bào)紙的訂戶可以在這個(gè)網(wǎng)站申請(qǐng)主頁(yè),定制新聞,享受個(gè)性化新聞服務(wù),等等。《華爾街日?qǐng)?bào)》這次改版的目的,正如其發(fā)行人克洛維奇所說(shuō):“通過(guò)印刷版和網(wǎng)絡(luò)版的配合,讓讀者一整天都離不開(kāi)《華爾街日?qǐng)?bào)》。”[11]

自2002年以來(lái),甘尼特報(bào)業(yè)集團(tuán)先后投資Careerbuilder、Topix等8個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目,試圖以此作為數(shù)字化騰飛的平臺(tái),但由于沒(méi)有傳統(tǒng)報(bào)紙內(nèi)部資源的有力配合,其數(shù)字化項(xiàng)目規(guī)模和發(fā)展前景都受到制約。為此,甘尼特大力推行“信息中心”工作模式。什么是“信息中心”?甘尼特首席執(zhí)行官Craig•Dubow的解釋是:“信息中心”是以受眾需求及參與為核心,全天候、全媒體、全平臺(tái)采集并新聞和信息的模式。在“信息中心”工作模式下,采集受眾需要的極其本地化的新聞和信息,然后在受眾喜歡的時(shí)間、地點(diǎn)、終端。在操作中,“信息中心”具體化為7項(xiàng)改革:數(shù)據(jù)(Data)、公共服務(wù)(Public Service)、社區(qū)對(duì)話(Community Convers-ation)、本地(Local)、個(gè)性化內(nèi)容(Custom Content)、多媒體(Multimedia) 、數(shù)字(Digital)。[12]“信息中心”框架下的七項(xiàng)改革的核心是資源配置的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。改革打破報(bào)紙傳統(tǒng)資源配置方式,確立以網(wǎng)站等新媒體為主、紙介報(bào)紙為輔的數(shù)字化資源配置方式。報(bào)紙記者轉(zhuǎn)變?yōu)?4小時(shí)發(fā)稿,采訪設(shè)備由筆和紙轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w,生產(chǎn)內(nèi)容由單純的新聞轉(zhuǎn)變?yōu)椴┛?、?shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)上社區(qū)等,配套措施是將人力資源、設(shè)備資源等轉(zhuǎn)向以數(shù)字化媒體為核心。

在國(guó)內(nèi),解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)施了“5i”戰(zhàn)略,《遼沈晚報(bào)》全面推進(jìn)“ES”數(shù)字化服務(wù)。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“5i”發(fā)展戰(zhàn)略即手機(jī)報(bào)(i-news)、數(shù)碼雜志(i-mook)、電子報(bào)紙(i-paper)、公共視頻(i-street)和以前的網(wǎng)站(i-net)。前四項(xiàng)工程分別于2006年1月、3月、6月和9月正式推出?！?i”工程涵蓋了無(wú)線、寬頻、戶外、新介質(zhì)等四個(gè)主要領(lǐng)域,形成信息“無(wú)時(shí)不有、無(wú)所不在、無(wú)人不曉”的布局。

遼沈晚報(bào)的數(shù)字化服務(wù)是“ES工程”?！癊”是“數(shù)字化”的代名詞,“S”是“Service”(服務(wù))的縮寫(xiě),其精髓是“在數(shù)字化時(shí)代為受眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。圍繞這一核心價(jià)值觀,遼沈晚報(bào)制定了“3E”法則,并以此來(lái)指導(dǎo)各類新媒體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與拓展?！?E”即Every Media(全媒體),指內(nèi)容采集與生成在技術(shù)形態(tài)上具有多元性,簡(jiǎn)稱“E- Media”;Every Platform(全平臺(tái)),指內(nèi)容在實(shí)施手段上呈現(xiàn)多介質(zhì),簡(jiǎn)稱“E- Platform”;Every Time(全天候),指內(nèi)容采集及在時(shí)間坐標(biāo)中沒(méi)有斷點(diǎn),簡(jiǎn)稱“E- Time”。目前,遼沈晚報(bào)正在3E的基礎(chǔ)上探索論證具有接續(xù)延伸意義的“4E”和“5E”。4E是指Every Where(全覆蓋),其含義為提供的內(nèi)容在地理廣度和人群類別上完全告別死角區(qū)域,實(shí)現(xiàn)完全覆蓋,簡(jiǎn)稱“E- Where”;5E是指Every Demand(全搜索),意為在售后環(huán)節(jié)中以數(shù)據(jù)庫(kù)的形態(tài)提供強(qiáng)大的、無(wú)所遺漏的回訪式內(nèi)容搜索功能,簡(jiǎn)稱“E- Demand”。全覆蓋與全搜索是對(duì)3E的有力補(bǔ)充及拓展。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的報(bào)業(yè)集團(tuán)基本上是跨媒體跨地域傳媒集團(tuán),而中國(guó)的報(bào)業(yè)集團(tuán)基本上還是單一的報(bào)業(yè),這既與中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展不成熟有關(guān),也與現(xiàn)行的行業(yè)壁壘、地域壁壘、資金壁壘等多種因素有關(guān)。盡管如此,跨媒體跨地域是報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然方向,國(guó)內(nèi)一些傳媒集團(tuán)對(duì)此進(jìn)行了嘗試,比如報(bào)業(yè)與廣電合并的成都傳媒集團(tuán)、佛山傳媒集團(tuán)和牡丹江新聞傳媒集團(tuán)等。

2006年11月28日,成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和成都廣播電視臺(tái)正式合并,組建了成都傳媒集團(tuán),由此開(kāi)啟了“跨媒體融合”之路,成為我國(guó)省會(huì)城市首家涵蓋報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形態(tài)的新型綜合傳媒集團(tuán)。此前,佛山和牡丹江、紅河等地級(jí)市已經(jīng)將報(bào)紙和廣電合并組建了跨媒體傳媒集團(tuán)。

成都傳媒集團(tuán)成立一年多來(lái),在構(gòu)建現(xiàn)代化跨媒體發(fā)展的傳媒集團(tuán)方面進(jìn)行了積極的探索。報(bào)紙和廣電兩大板塊初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容融合、產(chǎn)業(yè)融合、人事融合、體制機(jī)制融合、品牌融合。在新聞宣傳方面,形成了“新聞宣傳統(tǒng)一指揮,不同媒體分類指導(dǎo)”的新聞宣傳管理制度。在探索建立新體制方面,針對(duì)目前媒體管理格局為新聞出版和廣播電視“分業(yè)管理”的現(xiàn)實(shí),為促進(jìn)媒介融合,主要采取了干部交流任職和崗位管理制度。在探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)方面,建立了集團(tuán)結(jié)算和審計(jì)中心制度,建立健全對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)單位和單元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和激勵(lì)機(jī)制。[13]

注釋:

[1]劉建明:《關(guān)于報(bào)紙消亡的對(duì)話》,載《新聞界》,2006年第1期。

[2]吳海民:《中國(guó)傳媒打變局――報(bào)業(yè)的未來(lái)走勢(shì)和京華時(shí)報(bào)的戰(zhàn)略選擇》,載《今傳媒》,2005年第12期。

[3](美)菲利普•邁耶:《正在消失的報(bào)紙:在信息時(shí)代拯救記者》,張衛(wèi)平譯,新華出版社,2007年第一版。

[4]Andrew Nachison,Good business or good journalism? Lessons from the bleeding edge, A presentation to the World Editors’ Forum, Hong Kong, June 5,2001。

[5]彭蘭:《從新一代電子報(bào)刊看媒介融合的走向》,。

[6]劉景來(lái):《數(shù)字報(bào)業(yè)的研讀與解析》,載《中國(guó)報(bào)業(yè)》,2007年第11期。

[7]黃小蓉:《創(chuàng)新黨報(bào)合作的思路與機(jī)制》,載《當(dāng)代傳播》,2006年第1期。

[8]劉景來(lái)《數(shù)字報(bào)業(yè)的研讀與解析》,載《中國(guó)報(bào)業(yè)》,2007年第11期。

[9]石磊:《媒介融合,報(bào)業(yè)發(fā)展新支點(diǎn)――從報(bào)紙消亡論說(shuō)起》,載《西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版)》,2006年第7期。

[10]陳昌鳳:《紐約時(shí)報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)模式探析》,載《國(guó)際新聞界》2003年第6期。

[11]參見(jiàn)酈辛:《華爾街日?qǐng)?bào):緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的新型報(bào)紙》,載《網(wǎng)絡(luò)傳播》,2006年第2期。

篇8

斯鉑涵：其實(shí)每一代消費(fèi)者都有他們的特點(diǎn)，90后和95后的確正在改變我們的世界。他們是生于數(shù)字化的一代，數(shù)字化不僅是工具，更是一種生活方式。特別是對(duì)1996年至2000年出生的數(shù)字化原生代人群而言，他們有重塑世界的力量。他們是社會(huì)的活躍分子，目標(biāo)明確，喜歡重新定義互動(dòng)規(guī)則，喜歡獨(dú)立而充滿個(gè)性，設(shè)置定制化的服務(wù)和交流方式，這些將重塑未來(lái)我們與消費(fèi)者的互動(dòng)方式。

美妝和數(shù)字化是完美搭配的一對(duì)。歐萊雅要做的首先當(dāng)然就是了解他們。我們希望通^全方位的觀察，去把握新生代的脈搏，知道他們的生活方式、行為模式，同時(shí)根據(jù)這些進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整，最終和這些消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：歐萊雅中國(guó)的數(shù)十位高管多次拜訪百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，主要目的是什么？

斯鉑涵：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的是連接人和人、人和服務(wù)、人和設(shè)備，而歐萊雅則致力于連接美。我們相信，通過(guò)把美與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，我們可以發(fā)掘出更加有效的方式去拉近美和消費(fèi)者的距離，未來(lái)我們還將進(jìn)一步加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高、電子商務(wù)也非常成熟，您如何看待在中國(guó)市場(chǎng)做數(shù)字化的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？

斯鉑涵：電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展讓我們能夠更快地將消費(fèi)者所需所想的美妝產(chǎn)品帶到他們身邊，無(wú)論他們是在一二三線城市，抑或是城鄉(xiāng)市場(chǎng)。我們的目標(biāo)是――消費(fèi)者在哪里，就要把產(chǎn)品帶到哪里。通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，我們希望可以變得更加無(wú)所不至，無(wú)處不在。

篇9

在不久的將來(lái)，以NFV體系架構(gòu)和技術(shù)引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)革命將成為電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的核心。

何為NFV

NFV是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的一種概念，利用虛擬化技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)階層的功能，分割成幾個(gè)功能區(qū)塊，分別以軟件方式操作，不再拘限于硬件架構(gòu)。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的虛擬化，可有效緩解傳統(tǒng)環(huán)境所面臨的眾多挑戰(zhàn)。NFV以虛擬機(jī)的形式在云端通用基礎(chǔ)架構(gòu)上實(shí)施網(wǎng)絡(luò)功能，而非作為專用物理硬件實(shí)施。利用單個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)處理所有VNF，用戶通過(guò)提高系統(tǒng)利用率和改善管理流程來(lái)顯著降低資本支出和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。一個(gè)可全面擴(kuò)展的云框架使用戶能夠靈活擴(kuò)展基礎(chǔ)架構(gòu)以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，并增強(qiáng)其業(yè)務(wù)敏捷性。

開(kāi)源技術(shù)對(duì)于正在為NFV實(shí)施制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)組織極為重要。因?yàn)檫@些技術(shù)有利于提高可互操作性和加速創(chuàng)新，以便通信公司能夠輕松、便捷地采用各類最新技術(shù)。開(kāi)源社區(qū)提倡以創(chuàng)新的方式進(jìn)行思考和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

另外，使用開(kāi)源技術(shù)構(gòu)建的基礎(chǔ)架構(gòu)，可讓用戶有效避免供應(yīng)商鎖定，同時(shí)保持高度靈活性。一項(xiàng)針對(duì)全球電信運(yùn)營(yíng)商高管的調(diào)查顯示，83%的電信運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃或者正在其網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用開(kāi)源系統(tǒng)，95%的電信運(yùn)營(yíng)商青睞開(kāi)源NFV解決方案。

開(kāi)源技術(shù)成就NFV

電信運(yùn)營(yíng)商迫切需要改革，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，以便處理日益增加的工作負(fù)載，利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化。紅帽副總裁兼首席技術(shù)專家Chris Wright認(rèn)為，電信行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型主要集中在三大領(lǐng)域：部署先進(jìn)的軟件應(yīng)用程序，其次是建造支持新應(yīng)用所需的基礎(chǔ)架構(gòu)以及部署維持新架構(gòu)和新用所需要的流程。

紅帽采取的是“標(biāo)準(zhǔn)的商品硬件+開(kāi)源的商品軟件”這一戰(zhàn)略幫助電信運(yùn)營(yíng)商降低成本，通過(guò)提供工具使運(yùn)營(yíng)商能夠快速適應(yīng)變化、改變現(xiàn)有服務(wù)并推出新服務(wù)，以便應(yīng)對(duì)電信業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅?！斑@是今天電信運(yùn)營(yíng)商所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。也是我們看到的NFV所處的一個(gè)狀態(tài)，也就是網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化。”Chris Wright表示，“我們把傳統(tǒng)物理上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用通過(guò)虛擬化，使其在類似云的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境下運(yùn)行。能夠幫助服務(wù)提供商降低成本，提高敏捷性，且改變他們與建造垂直堆棧的傳統(tǒng)廠商的關(guān)系?！?/p>

開(kāi)源NFV為電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入全新驅(qū)動(dòng)力，紅帽的開(kāi)源技術(shù)涉及廣泛，為運(yùn)營(yíng)商提供技術(shù)支持的除了Linux操作系統(tǒng)這樣的企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)硬件外，還有OpenStack；SDN控制器OpenDaylight；向外擴(kuò)展型的軟件定義存儲(chǔ)Ceph、Gluster；管理自動(dòng)化工具Ansible；JAVA平臺(tái)、信息的中間件；數(shù)據(jù)虛擬化等產(chǎn)品。

理解開(kāi)源 理解企業(yè)

篇10

1 云媒體時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之間沒(méi)有明顯的界限，它具備以下的特征

利用節(jié)點(diǎn)式傳播信息，弱化傳統(tǒng)媒體的信息功能；互動(dòng)性強(qiáng)，撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體時(shí)代塑造的“主流”觀點(diǎn)；對(duì)受眾分析和細(xì)分，帶來(lái)云服務(wù)。

傳統(tǒng)媒體的信息化歷程和變革之路在清華新聞與傳播學(xué)院的新媒體一次研討會(huì)上，備受爭(zhēng)議的議題是：報(bào)紙會(huì)不會(huì)消亡？觀點(diǎn)分為三派：報(bào)紙會(huì)消失；紙會(huì)消失，報(bào)會(huì)存在；報(bào)業(yè)會(huì)萎縮但不會(huì)消失。筆者傾向于第二種觀點(diǎn)，報(bào)紙因?yàn)閳?bào)道的深度性會(huì)一直存在，但是是以非傳統(tǒng)模式存在。其實(shí)紙質(zhì)媒體一直有危機(jī)感，變革也從未間斷過(guò)，從經(jīng)歷鉛字時(shí)代、新聞生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、全媒體采編系統(tǒng)和公共信息管理平臺(tái)等信息化過(guò)程，新聞?shì)d體由單純的紙質(zhì)媒體到新聞網(wǎng)站、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、手機(jī)報(bào)、數(shù)字化平臺(tái)、全媒體戰(zhàn)略、數(shù)字化新模式探索等等，傳統(tǒng)媒體的新媒體化已經(jīng)加速度現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)[1]。

2 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐目前國(guó)內(nèi)比較成熟的媒體云計(jì)算平臺(tái)有很多

這里簡(jiǎn)單介紹一下：天脈聚源的媒體云計(jì)算平臺(tái)天脈聚源推出的以碎片化傳輸技術(shù)、通用流構(gòu)造技術(shù)、虛擬播出技術(shù)和流切換軟矩陣支撐的流媒體播控平臺(tái)。采用H.264商用編碼技術(shù)，基于HTTP協(xié)議的碎片化流傳輸技術(shù)，能夠完全確保在公網(wǎng)環(huán)境下的穩(wěn)定無(wú)損化傳輸，大大優(yōu)于現(xiàn)有RTMP協(xié)議的不穩(wěn)定流推送模式。實(shí)現(xiàn)一次編碼多重交付，在一次編碼之后，采用通用流構(gòu)造復(fù)用技術(shù)，將音視頻數(shù)據(jù)復(fù)用成適配不同終端類型的播出流。并支持Apple HTTP livestreaming規(guī)范的TS流，滿足iPad、iPhone、Android等智能終端，實(shí)現(xiàn)從手機(jī)、平板電腦、PC到機(jī)頂盒的跨網(wǎng)絡(luò)、跨終端、全媒體業(yè)態(tài)的傳播形態(tài)[2]。

新奧特基于云計(jì)算的全媒體運(yùn)營(yíng)技術(shù)新架構(gòu)新奧特基于云計(jì)算理念與技術(shù)構(gòu)建的C-MAP技術(shù)新架構(gòu)采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，VCM視頻云計(jì)算矩陣、AUTO5.0內(nèi)容生產(chǎn)管理平臺(tái)、AUTOJMS智能內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)以及iStream新媒體運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。C-MAP平臺(tái)服務(wù)層可提供媒體數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)碼、渲染、合成、技術(shù)審核、水印、指紋、搜索、云因分析、圖像識(shí)別、工作流引擎等應(yīng)用服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)資源利用更充分，媒體處理更高效。

索貝的網(wǎng)絡(luò)電視云服務(wù)解決方案索貝公司適時(shí)推出的eWebTV網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)云服務(wù)是基于三網(wǎng)融合的新應(yīng)用。上載工作站集成索貝非線性編輯系統(tǒng)對(duì)素材編輯的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，同時(shí)增加對(duì)多種新媒體格式的編輯、合成支持。支持EX/P2/XDCAM/VTR/DVD等類型介質(zhì)的素材上載和。在技術(shù)架構(gòu)方面，網(wǎng)絡(luò)媒資系統(tǒng)主要由四部分組成，包括：內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，主要負(fù)責(zé)海量?jī)?nèi)容處理；運(yùn)營(yíng)服務(wù)的中心平臺(tái)，涉及到各種各樣業(yè)務(wù)，例如CMS和VMS的后臺(tái)站點(diǎn)管理，運(yùn)營(yíng)支撐、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)模塊等；傳輸分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，采用CDN + P2P的基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的分發(fā)系統(tǒng)；以及包括PC、iPad，是智能手機(jī)在內(nèi)的智能終端服務(wù)。此外，還有華為基于華為Single CLOUD云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)、大洋基于云架構(gòu)的媒體管理系統(tǒng)、麥肯錫云媒體平臺(tái)等等，無(wú)論選擇基于哪一種云媒體平臺(tái)，都可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)適應(yīng)業(yè)務(wù)量的大小變化，運(yùn)用云技術(shù)按需分配計(jì)算資源，為運(yùn)營(yíng)商海量媒體資源的采集、編碼、轉(zhuǎn)碼等環(huán)節(jié)高效的計(jì)算處理能力及端到端的基礎(chǔ)平臺(tái)應(yīng)用，助推傳統(tǒng)媒體向云媒體轉(zhuǎn)型[3]。

3 云報(bào)紙的架構(gòu)和設(shè)想傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的三個(gè)步驟

第一步是媒體形態(tài)的轉(zhuǎn)變，即單元媒體向多元媒體的轉(zhuǎn)型；第二步是理念的轉(zhuǎn)變，就是我們要從描述新聞到解讀新聞；第三步是社會(huì)關(guān)系和服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，即完成廣電、網(wǎng)絡(luò)的交叉?zhèn)鞑ズ头直姺?wù)。目前紙質(zhì)傳媒已經(jīng)完成兩個(gè)轉(zhuǎn)型，正在做關(guān)鍵性的第三步變革，社會(huì)輿論導(dǎo)向作用正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵贫?。目前全媒體采編系統(tǒng)的投稿和數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)搭建完成，對(duì)新聞數(shù)據(jù)庫(kù)（網(wǎng)絡(luò)媒資系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析是當(dāng)前在做的重要課題，根據(jù)用戶習(xí)慣分析和內(nèi)容訪問(wèn)熱度等規(guī)則，將數(shù)據(jù)向邊緣節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分發(fā)、緩存和替換，同時(shí)根據(jù)終端類型及網(wǎng)絡(luò)狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行格式適配和流化處理。媒體云的應(yīng)用和展望傳統(tǒng)媒體邁向“云媒體”時(shí)代的法則，是以“用戶為中心、內(nèi)容為主導(dǎo)、技術(shù)和商業(yè)為驅(qū)動(dòng)力”為內(nèi)核，圍繞用戶實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。