導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)藥設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上半年運(yùn)行分析及下半年發(fā)展趨勢(shì)

2007年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用繼續(xù)上漲的壓力仍然存在，但藥品終端市場(chǎng)依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)……

2007年以來(lái)，醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)、銷售保持較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅回升。但上游原輔材料成本上漲、藥品價(jià)格繼續(xù)走低等因素,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響值得關(guān)注。

一、上半年運(yùn)行情況

（一）生產(chǎn)、銷售快速增長(zhǎng)。今年1～6月，累計(jì)完成醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值3100億元，同比增長(zhǎng)22.5%。其中，中藥飲片加工、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥、生物生化藥品及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等子行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；銷售產(chǎn)值2913億元，同比增長(zhǎng)22.7%。其中，中藥飲片加工、生物生化藥品、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率為93.97%。

（二）效益回升較多。1～5月，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198億元，同比增長(zhǎng)36.1%，處于“十五”以來(lái)的最好水平。其中，中藥飲片加工、化學(xué)藥品制劑、中成藥和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)利潤(rùn)增幅較大。虧損企業(yè)1384家，行業(yè)虧損面為24%，較一季度下降3.5個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)虧損額18.1億元，增長(zhǎng)1.1%。

（三）出口增速減緩。今年1～6月，完成出貨值379億元，同比增長(zhǎng)20.6%，增幅回落5.17個(gè)百分點(diǎn)。其中，化學(xué)原料藥行業(yè)和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造行業(yè),分別實(shí)現(xiàn)出貨值173和93億元，增長(zhǎng)14.6%和33.5%，增幅下降2.6和9.7個(gè)百分點(diǎn)。在成品藥方面，化學(xué)藥品制劑、中成藥和生物生化制品,分別實(shí)現(xiàn)出貨值34.9、17.2和37.9億元，同比分別增長(zhǎng)30%、24.6%和19.1%。

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（四）藥品價(jià)格繼續(xù)走低。今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)千余種中西藥品最高零售價(jià)格調(diào)整。同時(shí)，今年起藥品集中招標(biāo)采購(gòu),將主要以掛網(wǎng)招標(biāo)模式統(tǒng)一各省的藥品采購(gòu)平臺(tái)，以低價(jià)為主導(dǎo)，藥品價(jià)格總體趨降。

（五）淘汰落后步伐加快。為提高三廢治理水平，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和清潔生產(chǎn)，《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》將在年內(nèi)制定出臺(tái)。該標(biāo)準(zhǔn)將成為醫(yī)藥企業(yè)新的準(zhǔn)入門檻，隨著環(huán)保門檻提高，相當(dāng)一批污染嚴(yán)重，治理不力的企業(yè)將面臨停產(chǎn)、關(guān)閉。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）原料藥漲價(jià)。在今年3月國(guó)家環(huán)?？偩止嫉?066家工業(yè)污染源重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)中，醫(yī)藥企業(yè)占117家，以發(fā)酵類原料藥生產(chǎn)企業(yè)居多。部分企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題停產(chǎn)，市場(chǎng)供應(yīng)趨緊，受此影響今年以來(lái)青霉素工業(yè)鹽、維生素等以糧食為原料的發(fā)酵類產(chǎn)品價(jià)格,都有不同程度的上漲。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年前4月份的青霉素工業(yè)鹽出口平均單價(jià)增長(zhǎng)41.6%，維生素C同比增長(zhǎng)4.7%。相關(guān)的能源、原材料價(jià)格今年仍呈上漲趨勢(shì)，下游產(chǎn)品及終端市場(chǎng)面臨一定的價(jià)格上漲壓力。

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（二）部分品種產(chǎn)能低水平擴(kuò)張的后果顯現(xiàn)。大部分制藥企業(yè)在GMP改造過(guò)程中都進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)能擴(kuò)充。為解決新增的產(chǎn)能，相當(dāng)一部分企業(yè)都將“仿制”作為“投入少、周期短”的捷徑，同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，價(jià)格大戰(zhàn)頻繁發(fā)生。

（三）行業(yè)投資大幅下滑。受2006年行業(yè)效益大幅下滑、行業(yè)門檻提高，以及從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)及使用各環(huán)節(jié)全面進(jìn)行整頓的影響，自2006年下半年以來(lái)，行業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅回落。2006年全年累計(jì)投資僅為8%，為2004、2005年的一半水平（分別為17.9%和16.6%）。今年上半年1～5月，完成固定資產(chǎn)投資總額422億元，同比增長(zhǎng)7.3%，比全國(guó)固定資產(chǎn)投資平均增幅水平低了近20個(gè)百分點(diǎn)，為近年來(lái)較低水平。

三、下半年發(fā)展趨勢(shì)

今年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用繼續(xù)上漲的壓力仍存在，但藥品終端市場(chǎng)依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

篇2

醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及特點(diǎn)

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截止到2007年，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)有3000多家，分銷企業(yè)達(dá)15000多家。藥店約20萬(wàn)家。在改革開(kāi)放的30年中，醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率達(dá)17.5％，遠(yuǎn)高于同期全球發(fā)展速度，也高于全國(guó)工業(yè)平均增長(zhǎng)速度4.4％。多數(shù)行業(yè)專家預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到600億美元；2020年將達(dá)到1200億美元，超過(guò)美國(guó)成為世界第一大醫(yī)藥市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，醫(yī)藥物流也出現(xiàn)一些新的特點(diǎn)：

第一，大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在藥品流通環(huán)節(jié)所發(fā)揮的渠道作用不斷增強(qiáng)。近3年來(lái)。銷售總額前10名的藥品批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到30％～40％，較2005年之前有了明顯提高。同時(shí)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)逐漸演變成三大力量：第一，以北京醫(yī)藥、國(guó)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥等為代表的大型國(guó)有企業(yè)。通過(guò)不斷建設(shè)現(xiàn)代化的物流中心和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，雄居醫(yī)藥物流市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。第二，民營(yíng)醫(yī)藥流通企業(yè)崛起。在“國(guó)家隊(duì)”雄起的同時(shí)，以九州通為代表的民營(yíng)力量也在以其靈活的策略搶食醫(yī)藥物流蛋糕，據(jù)悉，2008年九州通的分銷總額已經(jīng)達(dá)到190億元。第三，外資企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)攻城略地。以永裕新興醫(yī)藥公司為代表的合資企業(yè)、日美健為代表的獨(dú)資企業(yè)崛起。他們主要通過(guò)分銷外資品牌的藥品來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的毛利率不斷下降。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)費(fèi)用率高達(dá)10％，而美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)商的該項(xiàng)指標(biāo)僅為2.6％；醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)純利潤(rùn)率僅有0.6％至0.7％。全美醫(yī)藥批發(fā)商利潤(rùn)率為1.5％?？梢?jiàn)中國(guó)醫(yī)藥物流成本之高。

第三，2000年以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)物流系統(tǒng)建設(shè)或升級(jí)的市場(chǎng)需求越來(lái)越大。大型醫(yī)藥企業(yè)的需求集中在醫(yī)藥配送中心的建設(shè)方面(參見(jiàn)表1)；中小型醫(yī)藥企業(yè)的需求體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)的整合、流程優(yōu)化和信息化管理方面。

第四，醫(yī)藥物流分銷更加注重拓展終端市場(chǎng)。由于醫(yī)藥產(chǎn)品分銷或配送環(huán)節(jié)越少，物流成本越低，為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)各類醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都在努力拓展兩個(gè)終端市場(chǎng)：一是由醫(yī)院、藥店、便利店構(gòu)成的城市終端市場(chǎng)；二是第三終端市場(chǎng)，即國(guó)務(wù)院提出的農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)。醫(yī)藥分銷模式從傳統(tǒng)的藥廠、全國(guó)總經(jīng)銷、一級(jí)經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商、醫(yī)院與藥店的分銷流程，轉(zhuǎn)變?yōu)閺乃帍S到醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)到終端的兩步到位模式。

第五，大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面臨著傳統(tǒng)分銷、快批和終端三種業(yè)態(tài)帶來(lái)的物流配送的挑戰(zhàn)，多種業(yè)態(tài)在同一個(gè)物流中心運(yùn)作。對(duì)于物流中心的硬件設(shè)施、信息系統(tǒng)、管理操作規(guī)范、人員等方面都提出了更高的要求。

醫(yī)藥物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系

投入動(dòng)輒上千萬(wàn)元的現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心是否給醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?應(yīng)該從哪些方面對(duì)醫(yī)藥配送中心進(jìn)行評(píng)價(jià)呢?如果要對(duì)一個(gè)醫(yī)藥物流系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)量化的評(píng)價(jià)，目前還沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。著名的物流系統(tǒng)建設(shè)專家尹軍琪認(rèn)為，可以在量化“適度性”的各項(xiàng)指標(biāo)中尋找答案：

第一，設(shè)計(jì)是否合理?流程是否通暢?設(shè)備配置是否合理?建設(shè)成本是否符合預(yù)算?最后一個(gè)問(wèn)題是可以量化的，前三個(gè)問(wèn)題雖然不能量化，但可以在配送中心的實(shí)際運(yùn)行中體現(xiàn)出來(lái)。

第二，配送能力是否達(dá)到設(shè)計(jì)能力，揀選效率是否達(dá)到設(shè)計(jì)能力，庫(kù)存能力是否達(dá)到設(shè)計(jì)能力?這三個(gè)方面的問(wèn)題均可以通過(guò)量化而得出答案。

第三，設(shè)備的利用率水平如何?客戶的滿意度如何?

通過(guò)對(duì)以上因素的考評(píng)，可以從很大程度上評(píng)價(jià)一個(gè)配送中心物流系統(tǒng)的優(yōu)劣。對(duì)于醫(yī)藥物流系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，貨物品種繁多，提高訂單處理效率的主要途徑在于對(duì)訂單進(jìn)行分類，優(yōu)化揀選路線，縮短最長(zhǎng)揀選路徑，合理配置包裝與復(fù)核資源等。此外。強(qiáng)化ABC分類，重點(diǎn)關(guān)注A類品種。也是取得投資與收益比最佳的途徑之一。

現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

配送(物流)中心是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)最重要的組成部分。本文綜合了專題中采訪的部分專家的觀點(diǎn)，對(duì)具有代表性的現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行概述。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心是一個(gè)系統(tǒng)工程。其系統(tǒng)規(guī)劃包括許多方面的內(nèi)容，應(yīng)從信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃等不同方面進(jìn)行規(guī)劃。信息系統(tǒng)規(guī)劃是對(duì)物流中心信息管理與決策支持系統(tǒng)的規(guī)劃；運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃包括組織機(jī)構(gòu)、人員配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的設(shè)計(jì)。通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)配送中心的高效化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃可以分為五個(gè)主要階段：籌劃準(zhǔn)備階段、總體規(guī)劃階段、方案評(píng)估階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段以及系統(tǒng)實(shí)施階段。

第一，在籌劃準(zhǔn)備階段，要全面收集規(guī)劃所需資料，包括企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境資料和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃資料。這是配送中心規(guī)劃成功的基礎(chǔ)。

第二，在配送中心的總體規(guī)劃階段，需要對(duì)配送中心的基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)分析，確定配送中心的規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行基本功能和流程的規(guī)劃、區(qū)域布置規(guī)劃和信息系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃方案制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、投資預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益分析等。需要引起注意的方面是：

(1)基本運(yùn)轉(zhuǎn)能力規(guī)劃。

包括進(jìn)貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)能力的估計(jì)及規(guī)劃。除需考慮基本作業(yè)需求量以外，亦須配合作業(yè)彈性及未來(lái)成長(zhǎng)趨勢(shì)。在此處所估計(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力為一個(gè)初估的參考值，當(dāng)進(jìn)入各區(qū)域的細(xì)部規(guī)劃時(shí)，則將逐步修正至較實(shí)際的數(shù)值。

(2)自動(dòng)化程度規(guī)劃。

配合自動(dòng)化程度的分析、作業(yè)時(shí)數(shù)的分析及基本運(yùn)轉(zhuǎn)能力的規(guī)劃，在此應(yīng)對(duì)各階段設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)行界定，以利后續(xù)物流系統(tǒng)設(shè)備的選用。

(3)醫(yī)藥配送中心的功能流程規(guī)劃。

根據(jù)醫(yī)藥配送中心的規(guī)劃條件和基礎(chǔ)資料的分析結(jié)果，確定配送中心的功能和作業(yè)流程。包括以下區(qū)域的規(guī)劃：一般性物流作業(yè)區(qū)域、退貨物流作業(yè)區(qū)域、換貨補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)域、流通加工作業(yè)區(qū)域、物流配合作業(yè)區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū)域、廠房使用配合作業(yè)區(qū)域、辦公事務(wù)區(qū)域、計(jì)算機(jī)作業(yè)區(qū)域、勞務(wù)性質(zhì)活動(dòng)區(qū)域以及廠區(qū)相關(guān)活動(dòng)區(qū)域。

(4)配送中心的平面布置。

確定各業(yè)務(wù)要素所需的占地

面積及其相互關(guān)系，考慮到物流量、搬運(yùn)手段、貨物狀態(tài)等因素，做成位置相關(guān)圖。在平面設(shè)計(jì)中還要考慮到將來(lái)可能發(fā)生的變化，要留有余地。

(5)信息系統(tǒng)規(guī)劃。

信息系統(tǒng)規(guī)劃的原則應(yīng)兼顧可用性、精確性、及時(shí)性、處理異常情況的能動(dòng)性和主動(dòng)性、靈活性。同時(shí)，信息系統(tǒng)的規(guī)劃還應(yīng)考慮以下問(wèn)題：是否有利于醫(yī)藥流通企業(yè)開(kāi)展第三方物流服務(wù)，是否有利于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，是否有利于形成行業(yè)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，是否有利于GsP的規(guī)定和修訂，是否有利于對(duì)外合作和信息對(duì)接。

(6)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)。

包括：作業(yè)程序與標(biāo)準(zhǔn)、管理方法和各項(xiàng)規(guī)章制度、各種票據(jù)處理及各種作業(yè)指示圖、設(shè)備的維修制度與系統(tǒng)異常事故的對(duì)策設(shè)計(jì)，以及其他有關(guān)配送中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)等。

第三，在基本設(shè)計(jì)階段往往產(chǎn)生幾個(gè)可行的系統(tǒng)方案，應(yīng)該根據(jù)各方案的特點(diǎn)，采用各種系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法或計(jì)算機(jī)仿真的方法，對(duì)各方案進(jìn)行比較和評(píng)估，從中選擇一個(gè)最優(yōu)的方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。

主要評(píng)估方法有：優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、點(diǎn)評(píng)估法、權(quán)值分析法、成本比較法以及以AHP為基礎(chǔ)的方案評(píng)估法。

第四，在對(duì)總體方案進(jìn)行完善設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，決定作業(yè)場(chǎng)所的詳細(xì)配置，對(duì)配送中心使用的各種設(shè)備、能力等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并對(duì)辦公及信息系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。

第五，為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標(biāo)與功能的完整性，應(yīng)對(duì)參與設(shè)計(jì)、施工各方所設(shè)計(jì)的內(nèi)容從性能、便于操作、安全性、可靠性、可維護(hù)性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和審查。在確定主要設(shè)備供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商之前應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體制以及外協(xié)件管理體制等進(jìn)行考察，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)提出改善要求。在設(shè)備制造期間也需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，對(duì)質(zhì)量和交貨期等進(jìn)行檢查。

醫(yī)藥物流行業(yè)成績(jī)斐然

在最近10年中，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流領(lǐng)域發(fā)生了從量變到質(zhì)變的飛躍，可以從目前已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的物流項(xiàng)目中得到體現(xiàn)。國(guó)債貼息貸款支持的11個(gè)大型醫(yī)藥配送中心已基本完工，更多的中小型醫(yī)藥配送中心正在如火如荼地建設(shè)中。

第一，隨著我國(guó)醫(yī)藥物流技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的醫(yī)藥物流解決方案提供商、咨詢服務(wù)商，如上海歐麟、北京昊鼎。他們通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，在理念上逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥物流的理解，并結(jié)合具體情況進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。在設(shè)計(jì)能力方面，我國(guó)完全可以與國(guó)外的同行們站在同一競(jìng)技水平上。

這些年，國(guó)內(nèi)對(duì)醫(yī)藥物流系統(tǒng)的集成能力也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，涌現(xiàn)出一批知名的物流系統(tǒng)集成商，如北京起重院、伍強(qiáng)科技等。已經(jīng)建設(shè)成功的物流中心，如國(guó)藥上海物流中心，其技術(shù)水平和集成能力完全可以與國(guó)外大型醫(yī)藥物流中心相比較。我國(guó)已完全具備建設(shè)大型醫(yī)藥物流中心的能力。

第二，我國(guó)的物流技術(shù)裝備正向著成熟化和豐富化的方向邁進(jìn)。核心技術(shù)得到了加強(qiáng)，雖然與國(guó)外相比還存在一定差距，但通過(guò)努力，已經(jīng)大大縮短了距離。

第三，國(guó)內(nèi)物流軟件的發(fā)展相對(duì)于國(guó)外要落后一些，主要是商品化的軟件少之又少。這與我國(guó)缺乏長(zhǎng)期投入有很大關(guān)系。這也是我們與國(guó)外差距最大的地方。

第四，通過(guò)多個(gè)醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目的建設(shè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)積累的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，更好地促進(jìn)了現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平的提高。

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化成為發(fā)展趨勢(shì)

醫(yī)藥物流系統(tǒng)建設(shè)的最大難點(diǎn)不在于上億元的硬件，也不在于上千萬(wàn)元的軟件，而在于物流系統(tǒng)是否適用，能否幫助企業(yè)獲得更多的客戶和搶占更大的市場(chǎng)。

過(guò)去，醫(yī)藥物流模式是藥廠和藥商的每個(gè)單位都要針對(duì)各個(gè)地區(qū)的醫(yī)院、藥店、診所進(jìn)行配送。業(yè)務(wù)關(guān)系交叉重復(fù)，非常復(fù)雜；而現(xiàn)代醫(yī)藥物流的模式是藥廠藥商的產(chǎn)品匯集到物流中心，再由物流中心對(duì)各地的下游客戶進(jìn)行配送。與傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流模式相比，現(xiàn)代醫(yī)藥物流模式能夠降低大商業(yè)的管理成本，降低醫(yī)藥零售終端的進(jìn)貨成本、銷售成本，促使企業(yè)提高市場(chǎng)份額，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心的功能不僅表現(xiàn)為能夠滿足客戶的合理化物流需求，更重要的是可以為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供信息平臺(tái)、交易中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與配送服務(wù)，以整合上下游資源和藥品流通渠道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

從國(guó)際上看，美國(guó)的三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)Mckesson、Cardinal、Amerasource Bergen占據(jù)了全國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)90％以上的份額；歐洲三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)Celisio、Phoenix、Allance Unchem占據(jù)了該地區(qū)醫(yī)藥流通市場(chǎng)份額的65％。日本的醫(yī)藥市場(chǎng)集中程度也和歐美國(guó)家類似。由此看來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)融合兼并的情況也將大量出現(xiàn)。況且在金融危機(jī)的影響下，我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)兼并潮已經(jīng)顯現(xiàn)。

基于這樣的背景，我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的投資熱正在持續(xù)進(jìn)行中。雖然目前投入上億元的大型醫(yī)藥配送中心項(xiàng)目不是很多，但投資規(guī)模在幾千萬(wàn)元、幾百萬(wàn)元的中小型項(xiàng)目卻在大量增加，未來(lái)幾年也會(huì)呈現(xiàn)這種趨勢(shì)。

篇3

300萬(wàn)一臺(tái)的進(jìn)口CT機(jī)，也許過(guò)不了多久通過(guò)網(wǎng)絡(luò)僅用100多萬(wàn)元就能買到，國(guó)內(nèi)的醫(yī)院將可以節(jié)省購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備費(fèi)用，病人的看病支出也會(huì)降低。

這種原先想象不到的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的可能性近來(lái)大大增加，以規(guī)模低價(jià)采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和物料而聞名的美國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)大鱷Broadlane公司CEO桑德斯近日低調(diào)來(lái)華探營(yíng)，據(jù)說(shuō)其與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭海虹的合作也因此進(jìn)入最后階段，Broadlane試水中國(guó)的日子已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。

來(lái)自業(yè)內(nèi)的消息說(shuō)，Broadlane公司CEO桑德斯上周到內(nèi)地多個(gè)地方考察，并拜會(huì)各級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)官員。除此之外，桑德斯此行的另一個(gè)重要目的是與海虹進(jìn)行有關(guān)合作的實(shí)質(zhì)性談判，談判結(jié)果將在數(shù)周內(nèi)揭曉。

不過(guò)目前階段，無(wú)論是Broadlane還是海虹均不肯對(duì)合作的方式和意向作過(guò)多評(píng)論，未來(lái)是技術(shù)性合作還是采取合資方式都是未知數(shù)。

■不會(huì)涉及藥品招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)拓全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

海虹意欲牽手美資醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭的消息早前已有傳聞，但當(dāng)時(shí)處于朦朧階段，消息只是稱海虹已與美國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭Broadlane公司達(dá)成初步共識(shí)，計(jì)劃開(kāi)展一系列的戰(zhàn)略合作。

海虹和Broadlane對(duì)合作密不透風(fēng)，迄今為止只有海虹總裁康健曾明確表示，未來(lái)的合作將不會(huì)涉及海虹占據(jù)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)地藥品招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，而是傾向于在Broadlane更富優(yōu)勢(shì)的為醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)提供業(yè)務(wù)集成服務(wù)方面。

據(jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在藥品招標(biāo)領(lǐng)域，海虹占有市場(chǎng)大半份額，預(yù)計(jì)今年內(nèi)地將有接近80億元的藥品采購(gòu)在海虹的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)上完成。而對(duì)于Broadlane來(lái)說(shuō)，這家美國(guó)電子商務(wù)巨頭的主要業(yè)務(wù)則集中在醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購(gòu)和物料管理方面，它是全美排名第三位的集團(tuán)購(gòu)買組織(GPO)，藥品采購(gòu)并非他們的重點(diǎn)，僅占他們業(yè)務(wù)的十分之一左右。有關(guān)人士分析說(shuō)，在這種背景下，海虹與Broadlane進(jìn)行藥品招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域合作的意義不大，雙方更看中的是醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購(gòu)。事實(shí)上康健也表示，假若實(shí)現(xiàn)與Broadlane的聯(lián)手，目標(biāo)就是要開(kāi)拓內(nèi)地醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)在中國(guó)尚處于空白狀態(tài)，在美國(guó)以規(guī)模采購(gòu)降低醫(yī)療采購(gòu)成本而取得市場(chǎng)成功的Broadlane早已窺視中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)說(shuō)它之所以看中海虹，不僅是因?yàn)樽⒁獾搅撕：缭谒幤氛袠?biāo)采購(gòu)方面的成功，更重要的是看到了海虹與內(nèi)地一萬(wàn)多家醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

Broadlane的高層人士不斷向中國(guó)醫(yī)療界介紹他們的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。早些時(shí)候他們?cè)诜鹕娇疾鞎r(shí)發(fā)現(xiàn)，許多醫(yī)院購(gòu)入的CT機(jī)耗資二三十萬(wàn)美元，他們告訴當(dāng)?shù)蒯t(yī)院管理者，如果將這些采購(gòu)交給他們，通過(guò)他們的系統(tǒng)來(lái)做，價(jià)格會(huì)降到十幾萬(wàn)美元。

購(gòu)入醫(yī)療設(shè)備與物料，特別是進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格過(guò)高，以及一個(gè)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置重復(fù)一直是國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的普遍現(xiàn)象，這也給患者帶來(lái)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的上升及設(shè)備的浪費(fèi)。“引入Broadlane這樣的公司會(huì)有助于改變這一狀況，但能否很快見(jiàn)到效果，尚不得而知。”一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道。

資料顯示，Broadlane的業(yè)務(wù)模式接近于通過(guò)電子商務(wù)手段為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供采購(gòu)解決方案，這一平臺(tái)可以平均節(jié)省10個(gè)百分點(diǎn)以上的費(fèi)用，Broadlane可以從中獲取1%至3％的傭金。Broadlane在美國(guó)獲得了成功，Broadlane公司目前已有45家供應(yīng)商和Broadlane公司的電子商務(wù)平臺(tái)Broadlink完全聯(lián)網(wǎng)集成；在醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面，有455家醫(yī)院和Broadlink聯(lián)網(wǎng)集成，其中312家可以處理訂單。2004年，Broadlane客戶直接和間接購(gòu)買該公司產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值高達(dá)71億美元。

事實(shí)上Broadlane在進(jìn)入中國(guó)之前，已經(jīng)先后進(jìn)入英國(guó)、印度等地并取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。據(jù)說(shuō)在上述兩個(gè)國(guó)家，Broadlane均采取與當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行合資的方式進(jìn)行合作。

■桑德斯決意進(jìn)軍中國(guó)

從亞馬遜到Ebay，美國(guó)電子商務(wù)巨頭已幾度試水中國(guó)并取得成功。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，中美兩國(guó)醫(yī)療行業(yè)的不同，不少人看淡這一領(lǐng)域的合作。

面對(duì)外界的懷疑與疑問(wèn)，服務(wù)美國(guó)醫(yī)療行業(yè)10余年的桑德斯卻不這樣認(rèn)為，他表示，中美兩國(guó)醫(yī)療行業(yè)的確存在很大不同，但雙方在發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)方面有共同之處，那就是通過(guò)提高競(jìng)爭(zhēng)水平從而讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)得更好的產(chǎn)品、降低藥品單價(jià)以及實(shí)現(xiàn)采購(gòu)自動(dòng)化。

篇4

制藥工程專業(yè)

學(xué)生 李雪 指導(dǎo)老師 張小梅

摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，與社會(huì)民生息息相關(guān)，被視為永不過(guò)期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了人們生活水平質(zhì)與量的雙重提升，藥物化學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者藥物需求的不斷增加促使世界各國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。作為高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，制藥行業(yè)有著高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展，應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模；制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，應(yīng)提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開(kāi)發(fā)效率；更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)全面提高研發(fā)水平；更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建完善法律和監(jiān)管體系。

關(guān)鍵詞：制藥行業(yè)，發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢(shì)，措施建議

 

由于中國(guó)人民共和國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，從簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備和處理，以醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn)。從簡(jiǎn)單的手工作坊到新工藝，新設(shè)備，機(jī)械化的現(xiàn)代化廠房，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速。本文將分析醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并就其發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）政府扶持，多項(xiàng)政策保駕護(hù)航

目前，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱。2009年6月5日，國(guó)務(wù)院的若干政策，以促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，特別是生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥的戰(zhàn)略地位提出了醫(yī)藥行業(yè)的更具體的發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家和地方政府不斷加大在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展努力，并增加從政策和資金投入。目前，具有相對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某些領(lǐng)域正在不斷創(chuàng)造國(guó)家級(jí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。制藥工業(yè)集群增加行業(yè)集中的規(guī)模;并通過(guò)進(jìn)一步調(diào)整和中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，這些都對(duì)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很好的作用。與此同時(shí)，中國(guó)的藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整，連續(xù)出臺(tái)的行業(yè)規(guī)范和政策，行業(yè)結(jié)構(gòu)和藥品流通體系的整體調(diào)整，鼓勵(lì)制藥企業(yè)通過(guò)收購(gòu)，兼并等實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；?，集約化形式。此外，中國(guó)的物流業(yè)在近幾年的快速發(fā)展也為醫(yī)藥行業(yè)的繁榮奠定了良好的基礎(chǔ)，并在醫(yī)藥流通發(fā)揮了重要作用。政府已進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，也促進(jìn)了制藥行業(yè)的發(fā)展。

（二）資源豐富，技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展

中國(guó)是世界上生物資源最豐富的國(guó)家之一。它有大約26萬(wàn)種生物物種和2800種藥用植物資源。它創(chuàng)造了種質(zhì)資源在世界上最大的股票和亞洲最大的微生物資源庫(kù)。在制藥行業(yè)開(kāi)發(fā)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，盡管中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)起步較晚，但起點(diǎn)比較高，關(guān)鍵性設(shè)備均從國(guó)外引進(jìn)，特別是在上游、中試方面和國(guó)外的差距相對(duì)較小，這已經(jīng)提高了中國(guó)制藥企業(yè)有利的客觀條件。隨著推出的“十二五”規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和醫(yī)藥內(nèi)需的擴(kuò)大，中國(guó)的醫(yī)藥R＆d有所加快。在過(guò)去的十年中，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了一大批新的特效藥物，解決了不能夠產(chǎn)生或在過(guò)去的成本問(wèn)題。生產(chǎn)高價(jià)藥的技術(shù)問(wèn)題，醫(yī)藥行業(yè)的跨越式發(fā)展即將來(lái)臨。

（三）機(jī)遇良好，制藥行業(yè)前景廣闊

中國(guó)有龐大的人口基數(shù)，可以形成一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求容量。加之人民生活水平的不斷提高和保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，藥品市場(chǎng)增加了5000萬(wàn)美元，每一年的市場(chǎng)需求。如此巨大的市場(chǎng)足以支持中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上依靠充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，國(guó)家制定的各項(xiàng)政策，大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并將其列為重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理集中化程度低

醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)中，中小企業(yè)占到了約八成左右的比例，這部分企業(yè)往往產(chǎn)品品種少，技術(shù)含量低，管理水平普遍不高，缺乏現(xiàn)代的管理思想和管理手段，大多以粗放式增長(zhǎng)為主。以中成藥行業(yè)為例，2010年的數(shù)據(jù)顯示目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家中成藥制藥企業(yè)的銷售額占到整體市場(chǎng)份額的10％以上，前十名的企業(yè)相加只占到整個(gè)中成藥市場(chǎng)的23．7％。企業(yè)規(guī)模過(guò)小，難以形成規(guī)模效應(yīng)，這使得企業(yè)管理和生產(chǎn)成本偏高，研發(fā)投入金額不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的地位。近年來(lái)上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)價(jià)格波動(dòng)幅度較大，制藥企業(yè)由于規(guī)模普遍較小，缺乏價(jià)格談判的資本和實(shí)力，所以每次價(jià)格波動(dòng)都處于被動(dòng)的地位。同時(shí)，下游醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)以國(guó)藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通等為代表的醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展迅速，集中度不斷提高，區(qū)域的壟斷優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，流通企業(yè)開(kāi)始憑借其渠道優(yōu)勢(shì)不斷向制藥企業(yè)要求更高的利潤(rùn)空間，使得本來(lái)就捉襟見(jiàn)肘的制藥企業(yè)更加雪上加霜。

（五）創(chuàng)新能力不足

我國(guó)新藥研發(fā)的投入嚴(yán)重不足，新藥開(kāi)發(fā)能力弱，我國(guó)每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅為銷售額的1%，而國(guó)外制藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)一般占到當(dāng)年銷售額的15%左右，這也就導(dǎo)致我國(guó)制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少，重復(fù)品種多，產(chǎn)品創(chuàng)新度低，因而被限制在了低端市場(chǎng)。

（六）營(yíng)銷推廣模式老舊

營(yíng)銷推廣模式單一老舊也是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展具有明顯的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展的特征，大部分企業(yè)的終端銷售以代金銷售和客情關(guān)系維護(hù)模式為主，缺乏專業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃同時(shí)存在很多不安全因素。這種模式雖然在過(guò)去確實(shí)曾經(jīng)取得了一定的效果，為企業(yè)的銷售帶來(lái)了較大增長(zhǎng)，但隨著我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善，對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管的決心和力度不斷加大，代金銷售的模式將面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的法律風(fēng)險(xiǎn)，逐漸被淘汰出局。

同時(shí)，藥品的廣告在公眾媒體上投放密度較高，加之很多企業(yè)在廣告內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)上只追求廣告效果而忽視了觀眾的主觀感受，使得不少?gòu)V告引起了消費(fèi)者的反感，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)形象。

（七）合作意識(shí)缺乏

我國(guó)制藥企業(yè)快速做強(qiáng)做大的有效途徑，就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過(guò)彼此分享優(yōu)質(zhì)資源，合理配置，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化，是提高本地區(qū)本國(guó)家制藥行業(yè)水平、滿足與日俱增的市場(chǎng)需求的好方法。另外，除了合作，收購(gòu)、合并、參股等形式也都是合作意識(shí)的體現(xiàn)。

二、我國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與措施

（一）注重自主創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)

醫(yī)藥行業(yè)的高科技性，需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展過(guò)程中，解決企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力問(wèn)題。這也需要中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)聚焦在今后的發(fā)展過(guò)程中自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，大力推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)。例如，2000年，中國(guó)建成的干細(xì)胞，組織工程研究中心，促進(jìn)了“十三五”以來(lái)的生物制藥計(jì)劃。

（二）加大研發(fā)投資，保證產(chǎn)品升級(jí)

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)不注重研究和開(kāi)發(fā)新藥，它是漫長(zhǎng)的時(shí)間和巨大的投資性。因此，基于中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，我們應(yīng)加大研發(fā)力度，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，并在部件，制造工藝，藥品標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。在2016年，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥的R&d投資排名中名列前茅，而上海醫(yī)藥，科倫藥業(yè)，仁孚藥業(yè)等企業(yè)也重視R&d投資非常重要。在未來(lái)，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)將不再是傳統(tǒng)的模仿，而是會(huì)朝仿創(chuàng)移動(dòng)。

（三）與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用多元化營(yíng)銷推廣模式

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)的代金銷售和客情導(dǎo)向模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代需要，新的營(yíng)銷推廣模式隨著媒體和信息多元化應(yīng)運(yùn)而生。以專業(yè)廣告推廣、學(xué)術(shù)推廣為主要的推廣營(yíng)銷手段開(kāi)始逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)接受和認(rèn)可。專業(yè)廣告推廣可以提高產(chǎn)品的知名度，并最終帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量提升；學(xué)術(shù)推廣通過(guò)把臨床實(shí)踐中提取的產(chǎn)品核心價(jià)值傳送給目標(biāo)醫(yī)生，再通過(guò)醫(yī)生影響患者，達(dá)到建立學(xué)術(shù)權(quán)威和用藥習(xí)慣的目的。很多外資企業(yè)在學(xué)術(shù)推廣方面做得非常成功，其中的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。

除此之外，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的出現(xiàn)，許許多多的創(chuàng)新媒體工具也為藥品的大眾傳播提供了更多的選擇。借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問(wèn)答、微博、健康社區(qū)、線上線下活動(dòng)等方式，可以有效的傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息和疾病相關(guān)健康知識(shí)，達(dá)到提升產(chǎn)品認(rèn)知度和美譽(yù)度、教育消費(fèi)者的目的。

（四）提高產(chǎn)業(yè)集中度，構(gòu)建監(jiān)管體系

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，同時(shí)也整合資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)密集型的行業(yè)，不僅需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備和藥品的支持，而且還與教育，培訓(xùn)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)合行業(yè)。目前，中國(guó)已逐步推廣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和建設(shè)，建立健全行業(yè)監(jiān)管體系，以控制假藥，并出現(xiàn)在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的假藥現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1]梁旭明，蔣渝，楊會(huì)全，等．醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路分析[J]．重慶中草藥研究。2010：6(1)：25．28．

[2]陳縈.我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2005(11).

篇5

中信證券:看好大金融,資源品和中游行業(yè)。金融和資源品與流動(dòng)性有關(guān),中游行業(yè)與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有關(guān)。

國(guó)金證券:建議從前期由預(yù)期推動(dòng)的行業(yè)輪動(dòng)策略,轉(zhuǎn)向自下而上的尋找確定性增長(zhǎng)的成長(zhǎng)型策略。

從后續(xù)盈利改善明顯的行業(yè)看,我們認(rèn)為在市場(chǎng)走低的過(guò)程中,對(duì)中游行業(yè)可以繼續(xù)保持密切關(guān)注。目前關(guān)注的主要是地產(chǎn)、機(jī)械、水泥、玻璃、造紙、化工等行業(yè)。

國(guó)信證券:行業(yè)選擇上,地產(chǎn)投資、出口兩條線依然值得遵循,中期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定及估值相對(duì)較對(duì)的行業(yè)可以適當(dāng)配置。建議繼續(xù)超配能源、有色、鋼鐵、化工、機(jī)械設(shè)備、建筑建材,調(diào)整地產(chǎn)、汽車至超配;標(biāo)配金融、醫(yī)藥、家用電器、電氣設(shè)備、紡織服裝、交通運(yùn)輸、造紙印刷、傳媒、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)等行業(yè);低配旅游休閑、商業(yè)貿(mào)易、食品飲料。

長(zhǎng)江證券:就行業(yè)配置而言,中游行業(yè)是謹(jǐn)慎的首選規(guī)避之地,制造業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈縱向配置的思路將更多轉(zhuǎn)向靠近終端需求,建議在過(guò)渡中關(guān)注四季度之后CPI逐步轉(zhuǎn)正所帶動(dòng)的農(nóng)業(yè)以及最能代表中國(guó)目前創(chuàng)新動(dòng)力的通信。

中金公司:國(guó)內(nèi)政策扶持重點(diǎn)從投資主導(dǎo)向內(nèi)需消費(fèi)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型,建議階段性超配反應(yīng)內(nèi)需穩(wěn)定增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)較為確定的行業(yè),如大消費(fèi)和金融板塊,同時(shí)密切關(guān)注房地產(chǎn)和出口的表現(xiàn)以判斷經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的持續(xù)性。同時(shí)美元貶值利好有色金屬、煤炭等資源板塊。

興業(yè)證券:10月消費(fèi)數(shù)據(jù)環(huán)比同比上升;再加上,經(jīng)過(guò)8月份的下跌,A股市場(chǎng)投資者的資金風(fēng)險(xiǎn)偏好降低,因此,商業(yè)、交運(yùn)設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥、信息服務(wù)、旅游等成長(zhǎng)性確定的行業(yè)也有機(jī)會(huì)。看好國(guó)企并購(gòu)重組和低碳經(jīng)濟(jì)。近期政策明確轉(zhuǎn)向調(diào)結(jié)構(gòu),包括,鋼鐵、建材、光伏等行業(yè)產(chǎn)能受抑制,煤炭、有色等行業(yè)整合力度加大。

海通證券:建議投資者“自下而上”的把握結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會(huì),如景氣拐點(diǎn)顯現(xiàn)的行業(yè),電子、紡織化纖、部分輕工行業(yè);后固定資產(chǎn)投資時(shí)期的政策鼓勵(lì)行業(yè),看好汽車與旅游等可選消費(fèi)品;估值低業(yè)績(jī)穩(wěn)定的防守型行業(yè),如高速公路板塊、白色家電與醫(yī)藥等防御性品種。

國(guó)泰君安:如果信貸超預(yù)期,則流動(dòng)性與業(yè)績(jī)共同推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)。否則,十月以后業(yè)績(jī)推動(dòng)市場(chǎng)上漲,但力度不足。政府推動(dòng)實(shí)現(xiàn)幾個(gè)小繁榮。

建議超配機(jī)械設(shè)備、建筑材料、建筑施工、鋼鐵行業(yè),信息技術(shù)。減持公用事業(yè),石油和食品。

安信證券:預(yù)期2009年4季度-2010年1季度將進(jìn)入流動(dòng)性和盈利同步回復(fù)的階段。預(yù)期流動(dòng)性和盈利的共同推動(dòng)將A股在未來(lái)兩個(gè)季度重拾升勢(shì),市場(chǎng)估值水平將難以回復(fù)到今年上半年的高點(diǎn),盈利水平的變化將主導(dǎo)市場(chǎng)上行的最終高度,同時(shí)通脹水平的提升速度仍然是決定經(jīng)濟(jì)和股市周期的關(guān)鍵性因素。

從利潤(rùn)分布的情況看,明顯有向大市值、壟斷性行業(yè)集中的趨勢(shì),同時(shí)受政策影響的石油、地產(chǎn)、汽車、家電等行業(yè)盈利能力回升較快。結(jié)合利潤(rùn)流向和變化趨勢(shì),我們建議重新關(guān)注周期性行業(yè)。

廣發(fā)證券:關(guān)注盈利性、成長(zhǎng)性和安全性。大幅波動(dòng)之后,市場(chǎng)偏好將轉(zhuǎn)向具有實(shí)際盈利支撐的行業(yè)和個(gè)股。在大部分行業(yè)盈利沒(méi)有明顯改善的情況下,估值的優(yōu)勢(shì)將凸顯出來(lái)。建議配置以下行業(yè):耐用品相關(guān)的汽車(及零配件)和家電行業(yè);內(nèi)需相關(guān)的商業(yè)貿(mào)易和食品飲料行業(yè);中游的化工和機(jī)械行業(yè);房地產(chǎn)、銀行、證券和煤炭行業(yè)。

華安基金:行業(yè)配置上的建議是“短期偏重防御,中期回歸周期”。醫(yī)藥、家電、汽車、零售、高端白酒等行業(yè)已經(jīng)具備了這一特征。中期來(lái)看,預(yù)期房地產(chǎn)銷量的再次放量、信貸投放的回升以及三季度業(yè)績(jī)的陸續(xù)公布等等因素,都有可能成為推動(dòng)市場(chǎng)重新上行的動(dòng)力,此時(shí),市場(chǎng)將再度把注意力從確定性和低估值轉(zhuǎn)到業(yè)績(jī)的彈性上來(lái),我們認(rèn)為周期性行業(yè)將重回市場(chǎng)主流,在這一過(guò)程中,行情熱點(diǎn)很可能將繼續(xù)沿著房地產(chǎn)投資和出口復(fù)蘇這兩條主線演變。

工銀瑞信:資產(chǎn)類繼續(xù)超配,細(xì)分行業(yè)重點(diǎn)看好銀行、高端可選消費(fèi)、公用事業(yè)、零售、醫(yī)藥等,以及部分制造業(yè)。大行業(yè)估值縱向看,金融在10年低位,沒(méi)必要減持;原材料估值在歷史高位;工業(yè)品和能源估值中等;汽車配件行業(yè)盈利預(yù)測(cè)上調(diào)已經(jīng)體現(xiàn)在股價(jià)中,其他盈利預(yù)測(cè)上調(diào)的都是金融類行業(yè)。建議配置以下行業(yè):耐用品相關(guān)的汽車和家電行業(yè);內(nèi)需相關(guān)的商業(yè)貿(mào)易和食品飲料行業(yè);中游的化工和機(jī)械行業(yè);房地產(chǎn)、銀行、證券和煤炭行業(yè)。

銀河基金:基建和地產(chǎn)投資對(duì)中游投資品需求已迎來(lái)集中釋放期,因此我們依然看好中游的鋼鐵、工程機(jī)械以及建筑建材的投資機(jī)會(huì),同時(shí)看好食品飲料、商貿(mào)零售以及酒店旅游的投資機(jī)會(huì)。

中海基金:在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,選擇業(yè)績(jī)確定的低估值行業(yè)進(jìn)行配置,如建筑隧道,家用電器,醫(yī)藥生物,交運(yùn)設(shè)備等,并博弈和把握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和漲價(jià)品種的反彈機(jī)會(huì)。

券商研究機(jī)構(gòu)調(diào)研動(dòng)態(tài)

因官方數(shù)據(jù)具有滯后性，且數(shù)據(jù)分析質(zhì)量無(wú)法滿足投資決策的要求，促使券商從2008年起重視草根調(diào)研。

安信證券

調(diào)研時(shí)間：9月22日至9月25日，

已調(diào)研的公司：第四輪銀行業(yè)草根調(diào)研，涵蓋蘇州、寧波、東莞和中山這四個(gè)重要的制造業(yè)城市。走訪

了兩家股份制銀行的蘇州分支行，一家國(guó)有商業(yè)銀行及一家股份制銀行的東莞分行。 興業(yè)證券

調(diào)研時(shí)間：9月28日至9月29日，

已調(diào)研的公司：名流置業(yè)

瑞銀證券

調(diào)研時(shí)間：9月，10月

已調(diào)研的公司： 成都和重慶兩地的11個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目；民生銀行 匯添富基金、華夏基金

調(diào)研時(shí)間：9月12日

已調(diào)研的公司：中天城投

華夏基金、博時(shí)基金、上投摩根基金

調(diào)研時(shí)間：9月

已調(diào)研的公司：福星科技

景順長(zhǎng)城基金、光大保德信基金、諾安基金基金

篇6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006―1533(2007)06―0250―02

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指特定行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、份額及相互關(guān)系以及由此決定的競(jìng)爭(zhēng)形式。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要從企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)或者是壟斷的市場(chǎng)性質(zhì)方面研究，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)按照競(jìng)爭(zhēng)程度的標(biāo)準(zhǔn)，從廠商數(shù)目、產(chǎn)品差別程度、進(jìn)入和退出壁壘、市場(chǎng)集中度等方面將市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類。對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)。也是主要從醫(yī)藥廠商數(shù)目、產(chǎn)品差別程度、進(jìn)入和退出壁壘以及產(chǎn)業(yè)集中度等方面分析其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

進(jìn)入壁壘是產(chǎn)業(yè)組織理論的重要組成部分，是衡量某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標(biāo)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，所謂進(jìn)入壁壘是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)新廠商多承擔(dān)的成本劣勢(shì)，或者是產(chǎn)業(yè)中新企業(yè)比老企業(yè)必須多承受的不利因素。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)在醫(yī)藥工業(yè)中占有重要地位。

1　我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概況

我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從建國(guó)到現(xiàn)在，發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。2006年醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5 536.9億元，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值5267.82億元，全年醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率為95.14％，處于歷史的較高水平，全年累計(jì)完成出貨值670.59億元，繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭?；瘜W(xué)原料藥和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)出貨值297.81億和154.61億元。在成品藥方面，生物生化制品、中成藥和化學(xué)藥品制劑分別實(shí)現(xiàn)出貨值67.78億、29.64億和58.89億元。

但是，在取得成績(jī)的同時(shí)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題仍然不容忽視。

一方面表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)度進(jìn)入、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。大部分制藥企業(yè)在GMP改造過(guò)程中進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)能擴(kuò)充。為解決新增的產(chǎn)能，多數(shù)企業(yè)選擇了仿制這一“投入少、周期短”的捷徑，導(dǎo)致同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)同質(zhì)化引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，加劇無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步壓縮行業(yè)盈利空間。

另一方面表現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端增加。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利空間壓縮的情況下，一些企業(yè)采取了“以外養(yǎng)內(nèi)”的策略。為了搶占國(guó)際市場(chǎng)份額，部分企業(yè)將國(guó)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)引向國(guó)際市場(chǎng)，利用我國(guó)低廉的生產(chǎn)和人力成本優(yōu)勢(shì)，競(jìng)相壓價(jià)，使大量低價(jià)產(chǎn)品涌入國(guó)際市場(chǎng)，近年來(lái)引發(fā)了一系列反傾銷、反壟斷訴訟。2006年在法國(guó)舉辦的歐洲世界原料藥展覽會(huì)上，中國(guó)參展人員因涉嫌侵犯法國(guó)某企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而被扣留。這也引起了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的高度關(guān)注。

2　優(yōu)化中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議

2.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政府管制

(1)進(jìn)入壁壘管制：近幾年來(lái)，由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的失靈和地方、部門利益等因素的影響，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘被降低了，從而使得我國(guó)中小制藥企業(yè)發(fā)展過(guò)快，數(shù)量眾多，形不成規(guī)模效益，造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和資源浪費(fèi)。因此，政府針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入壁壘要嚴(yán)格執(zhí)行GMP、GSP、GAP、GLP、GCP、GUP、GPP等相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)應(yīng)加快建立符合國(guó)際規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過(guò)提高行業(yè)進(jìn)入壁壘，降低行業(yè)退出壁壘，減少企業(yè)數(shù)目，提高整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)藥品質(zhì)量管制：藥品質(zhì)量關(guān)系到人民的身體健康和生命安全，質(zhì)量差的藥品稍有不慎就會(huì)危及生命，所以，針對(duì)近幾年出現(xiàn)的藥品安全事件，各級(jí)藥品監(jiān)督管理部門需要加強(qiáng)監(jiān)督。

(3)藥品價(jià)格管制：現(xiàn)階段，我國(guó)藥品市場(chǎng)的不完善和藥品消費(fèi)的特殊性，使藥品的價(jià)格比較混亂，原本幾元錢成本的藥品經(jīng)過(guò)幾個(gè)流通環(huán)節(jié)，就成了幾十元甚至幾百元的藥品，原本是常規(guī)藥，換個(gè)名稱，價(jià)格卻翻幾倍，這都給消費(fèi)者增加了負(fù)擔(dān)，所以必須對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行政府管制。

可以通過(guò)完善《藥品法》，規(guī)定對(duì)不同的藥品實(shí)行不同的價(jià)格管制。針對(duì)常規(guī)藥品確定最高限價(jià)；針對(duì)新藥、特效藥，通過(guò)設(shè)立權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定，適當(dāng)?shù)胤艑挷⒋_定藥品價(jià)格。

(4)加強(qiáng)國(guó)際合作：鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)，完善跨國(guó)投資法律法規(guī)。研究國(guó)外市場(chǎng)需求，建立醫(yī)藥產(chǎn)品出口信息平臺(tái)，加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，指導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)境外注冊(cè)和相關(guān)認(rèn)證。設(shè)立醫(yī)藥制劑產(chǎn)品出口專項(xiàng)，鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、療效確切、國(guó)際市場(chǎng)需求量較大的產(chǎn)品出口，提高醫(yī)藥產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。建立反傾銷預(yù)警機(jī)制，妥善應(yīng)對(duì)國(guó)際間的貿(mào)易摩擦。

(5)加快培育、扶持并規(guī)范市場(chǎng)中介組織，為企業(yè)的市場(chǎng)退出提供整套服務(wù)，包括提供資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)交易的供求信息，設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案，提供資金支持等，有效地協(xié)調(diào)資本運(yùn)轉(zhuǎn)。政府要引導(dǎo)企業(yè)投資方向，防止醫(yī)藥企業(yè)重復(fù)建設(shè)，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(6)我國(guó)藥品市場(chǎng)是由發(fā)展改革委員會(huì)、衛(wèi)生部、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局等部門管理，這種多部門管理使得藥品管理難以統(tǒng)一，因此，政府部門可以設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)藥品市場(chǎng)。

2.2　企業(yè)行為與市場(chǎng)機(jī)制

篇7

[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥物流；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢(shì)；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]F252[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）22-0019-03

隨著我國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其逐漸成為高技術(shù)、高投入、高效益的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，具有良好的發(fā)展前景。但由于中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，存在交易環(huán)節(jié)多、流通環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜，流通效率低、利潤(rùn)空間下降、信息化水平不高等問(wèn)題，營(yíng)銷渠道上的上下游資源并沒(méi)有得到有效的整合，這在一定程度上影響了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，關(guān)于中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策的相關(guān)研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)化得到了一定程度的提高，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了深刻的變革，我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尤其是隨著GMP認(rèn)證和GSP認(rèn)證的強(qiáng)制推行，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)放程度不斷提高，已經(jīng)有越來(lái)越多的國(guó)外流通企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展提出了許多新的挑戰(zhàn)。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的醫(yī)藥物流業(yè)還處于起步階段，發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，存在交易環(huán)節(jié)多、流通環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜，流通效率低、利潤(rùn)空間小等問(wèn)題，這也在一定程度上影響了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。例如，藥品從出廠到最終消費(fèi)者手里，在國(guó)外成熟市場(chǎng)一般為2～3個(gè)環(huán)節(jié)，在我國(guó)卻往往有6～7個(gè)環(huán)節(jié)。僅批發(fā)環(huán)節(jié)一般就有地區(qū)總經(jīng)銷、市級(jí)批發(fā)商和縣級(jí)批發(fā)商，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的毛利一直在下降，基本上可以說(shuō)是處于無(wú)錢可賺的境地。盡管如此，我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)仍舊保持著快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)藥品市場(chǎng)每年正以10%以上的速度在增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將在2020年達(dá)到1200億美元，從而將超過(guò)美國(guó)成為全球第一大市場(chǎng)。

2中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.1醫(yī)藥物流中心的建設(shè)步伐將會(huì)不斷加快

隨著我國(guó)藥品零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)配送需求的進(jìn)一步加大，企業(yè)自身的物流配送能力已經(jīng)難以滿足醫(yī)藥物流的發(fā)展需求，這在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)藥物流中心的建設(shè)力度，大型的醫(yī)藥物流配送中心將會(huì)越來(lái)越多，這將會(huì)在很大程度上促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥物流體系和運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化以及醫(yī)藥物流中心的現(xiàn)代化程度。在新的醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)模式下，醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以先匯集到物流中心，然后由物流中心統(tǒng)一向下游企業(yè)進(jìn)行配送，這樣不僅可以有效提高醫(yī)藥物流配送的效率，還可以有效降低零售企業(yè)的進(jìn)貨成本。

2.2現(xiàn)代化和開(kāi)放程度將得到進(jìn)一步擴(kuò)大

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)，將會(huì)有越來(lái)越多的外資進(jìn)入中國(guó)的醫(yī)藥物流行業(yè)，這主要是因?yàn)槲覈?guó)的醫(yī)藥物流市場(chǎng)具有巨大的市場(chǎng)潛力，擁有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。外資以及外企的進(jìn)入雖然會(huì)對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥物流企業(yè)造成一定的沖擊，但是其銷售服務(wù)模式和物流管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥物流系統(tǒng)的建設(shè)仍舊具有較好的促進(jìn)作用，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥物流的現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥物流逐步走上大型化、現(xiàn)代化、高效化的發(fā)展軌跡。

2.3電子商務(wù)在醫(yī)藥物流行業(yè)的應(yīng)用將會(huì)更加廣泛

以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，使我們進(jìn)入了信息時(shí)代，電子商務(wù)也隨之得到了快速的發(fā)展。因此，醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建立將是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始開(kāi)展網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，醫(yī)藥物流管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度將會(huì)得到進(jìn)一步的提高。

2.4第三方物流的作用將愈加明顯

目前，第三方物流在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥物流系統(tǒng)中占據(jù)著十分重要的地位，發(fā)揮著十分重要的作用，在世界范圍內(nèi)，第三方物流已經(jīng)成為醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的重要保障。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈及第三方物流運(yùn)作，可以降低采購(gòu)費(fèi)用6%～12%，壓縮庫(kù)存總量10%～30%，降低運(yùn)輸成本5%～15%。因此，在未來(lái)中國(guó)的醫(yī)藥物流市場(chǎng)，第三方物流配送系統(tǒng)將會(huì)得到更快的發(fā)展，并將提供更加專業(yè)化、細(xì)致化、系統(tǒng)化的物流服務(wù)。

3中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

3.1經(jīng)營(yíng)理念落后，綜合性的物流服務(wù)相對(duì)較少

目前，國(guó)內(nèi)的很多醫(yī)藥物流公司雖然在軟、硬件設(shè)施設(shè)備方面不斷增加投入，基礎(chǔ)設(shè)施方面也日趨完善，但是由于醫(yī)藥物流管理的理念過(guò)于保守，經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)粗放，服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，物流運(yùn)作的效率不是很高，缺乏參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”。所以，并不能很好地發(fā)揮出本身?yè)碛械膬?yōu)勢(shì)，尚不能滿足醫(yī)藥企業(yè)更加豐富、細(xì)致、專業(yè)的物流服務(wù)需求，其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

3.2物流成本過(guò)高，企業(yè)效益偏低

目前，我國(guó)的很多醫(yī)藥物流企業(yè)對(duì)物流成本的總構(gòu)成還缺乏足夠而又深入的認(rèn)識(shí)，往往只看到直接的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)庫(kù)存成本和管理成本則是相對(duì)忽視，與物流供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的聯(lián)系還不夠緊密，加上我國(guó)醫(yī)藥物流體系存在的交易環(huán)節(jié)多、交易渠道復(fù)雜、交易信息不對(duì)稱、流通秩序混亂等問(wèn)題，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的物流成本處于較高水平，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低，影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體實(shí)力。

3.3運(yùn)營(yíng)管理水平低

中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)銷售和配送不能跟上進(jìn)貨量，造成庫(kù)存積壓的情況。而伴隨著每個(gè)月都有過(guò)期藥品銷毀，造成了行業(yè)內(nèi)部大量的資源浪費(fèi)。配送分配環(huán)節(jié)不合理，待配送貨物積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，配送車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間不合理，不能有效地利用每一分鐘等問(wèn)題也大量存在。銷售環(huán)節(jié)沒(méi)有很好地與上下游合作伙伴達(dá)成有效聯(lián)絡(luò)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)急需藥品缺失的情況，相應(yīng)地造成信譽(yù)下降、客戶流失等多方面問(wèn)題。同時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥物流管理人才相對(duì)較少，不能對(duì)公司的醫(yī)藥物流提供有效的管理，人力資源利用率差，沒(méi)有對(duì)企業(yè)發(fā)展提供有效支持，閑置人力多，這也是影響中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率的重要因素。

3.4信息化水平有待進(jìn)一步提高

從整體上看，醫(yī)藥物流領(lǐng)域比較先進(jìn)的信息技術(shù)主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、GPS/GIS技術(shù)和EDI技術(shù)等，但是信息技術(shù)在中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的應(yīng)用范圍卻非常有限，立體倉(cāng)庫(kù)、條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等物流自動(dòng)化設(shè)施的建設(shè)相對(duì)滯后，貨物跟蹤系統(tǒng)、客戶信息處理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的接口，限制了物流信息的傳遞速度和共享程度，不利于企業(yè)物流作業(yè)效率的提高。

4中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與應(yīng)對(duì)策略

4.1建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

在未來(lái)的醫(yī)藥物流領(lǐng)域，醫(yī)藥物流所代表的不僅僅是醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷、配送和流轉(zhuǎn)，所以，中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的核心就是要依托一定的信息技術(shù)、物流設(shè)備和進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，有效整合營(yíng)銷渠道上的上下游資源，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品的物流配送環(huán)節(jié)，想方設(shè)法提高中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的訂單處理能力，降低庫(kù)存數(shù)量和配送時(shí)間，縮減中間環(huán)節(jié)，提高物流作業(yè)的自動(dòng)化和信息化程度，而這僅僅依靠企業(yè)的自身力量是很難實(shí)現(xiàn)的。對(duì)此，醫(yī)藥物流企業(yè)要在參考國(guó)外醫(yī)藥物流發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣可以聯(lián)合更多的企業(yè)力量，在更廣的范圍內(nèi)對(duì)物流資源進(jìn)行合理利用和配置，以在降低企業(yè)的成本的同時(shí)，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4.2增加技術(shù)和資金投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

中國(guó)的醫(yī)藥物流企業(yè)要想不斷提高醫(yī)藥物流的服務(wù)質(zhì)量，甚至在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)承擔(dān)更大的物流服務(wù)項(xiàng)目，必須要有高效的技術(shù)和設(shè)備作保障。對(duì)此，企業(yè)要增強(qiáng)資金和技術(shù)投入，不斷完善當(dāng)?shù)氐奈锪骰A(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù)和物流設(shè)備，完善企業(yè)醫(yī)藥物流的配套設(shè)施和物流技術(shù)支撐體系，改善醫(yī)藥物流的運(yùn)行環(huán)境，制定科學(xué)的醫(yī)藥物流發(fā)展策略，不斷提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，要重視醫(yī)藥物流的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保行業(yè)內(nèi)部醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)的一致性，促進(jìn)物流活動(dòng)開(kāi)展順暢，實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

4.3提高行業(yè)內(nèi)部的信息化水平

在信息時(shí)代背景下，電子商務(wù)在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展是重要的趨勢(shì)之一，企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為影響企業(yè)物流效率的重要因素，因此中國(guó)的醫(yī)藥物流業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，建立物流信息自動(dòng)收集與處理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高醫(yī)藥物流信息的實(shí)時(shí)采集能力、分析能力、傳遞能力和決策反應(yīng)能力，通過(guò)物流信息平臺(tái)的建設(shè)與完善，不斷降低物流作業(yè)成本，提高物流運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)不斷拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)市場(chǎng)影響力和營(yíng)銷力的不斷提高。

4.4提高企業(yè)醫(yī)藥物流的綜合服務(wù)能力

隨著我國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的不斷細(xì)化和發(fā)展，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)也日趨多樣化、個(gè)性化和綜合化，這就要求中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)必須提高自身提供醫(yī)藥物流綜合服務(wù)的能力。例如，有的醫(yī)藥企業(yè)需要醫(yī)藥物流企業(yè)提供自動(dòng)訂貨、傳遞信息、轉(zhuǎn)賬以及藥品全過(guò)程追蹤的一體化服務(wù)，有的企業(yè)會(huì)涉及物流管理咨詢、庫(kù)存控制策略、物流方案的選擇、規(guī)劃與建議等業(yè)務(wù)。醫(yī)藥物流業(yè)只有具備綜合性物流服務(wù)能力，才能滿足現(xiàn)代醫(yī)藥物流的現(xiàn)實(shí)需要。

4.5重視醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)

基于中國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥物流專業(yè)人才十分匱乏的現(xiàn)狀，需要醫(yī)藥物流企業(yè)的人力資源部門對(duì)醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)給予更多的重視，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高企業(yè)以及員工的理論水平和實(shí)踐能力；同時(shí)，要促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，制定能夠真正適應(yīng)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案，為醫(yī)藥企業(yè)輸送更多高素質(zhì)的物流專業(yè)人才，幫助企業(yè)不斷提高醫(yī)藥物流專業(yè)化服務(wù)水平。

4.6走差異化的發(fā)展道路

在中國(guó)醫(yī)藥物流服務(wù)日益同質(zhì)化的今天，醫(yī)藥物流業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)自身核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的定位，制定差異化、個(gè)性化的發(fā)展策略，為醫(yī)藥物流市場(chǎng)提供多樣化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從整體經(jīng)營(yíng)的固定模式到細(xì)微管理的差異策略的積極轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其是對(duì)于中小物流企業(yè)，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展小批量、多頻次、快速運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這樣可以更好地滿足周邊醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的醫(yī)藥物流需求，實(shí)現(xiàn)自身物流業(yè)務(wù)由點(diǎn)到面的拓展，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)論

總之，在現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈理論全面發(fā)展和廣泛應(yīng)用的社會(huì)背景下，我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)也必然會(huì)迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，我們只有對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)進(jìn)行不斷規(guī)范，遵循醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥物流現(xiàn)狀的研究，重視醫(yī)藥流通體制的重組和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷提高醫(yī)藥分銷的效率和經(jīng)濟(jì)效益，才能從整體上推進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]于芳，李泉.新醫(yī)改背景下醫(yī)藥物流企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].中國(guó)西部科技，2010（25）.

篇8

關(guān)鍵詞：入世；醫(yī)藥外貿(mào)；影響

我國(guó)2001年10月11日正式加入世界貿(mào)易組織，是我國(guó)商貿(mào)國(guó)際化的重要一步，入世對(duì)我國(guó)各行各業(yè)都帶來(lái)了新的思路與較大影響。而我國(guó)承諾于2003年元月1日對(duì)外開(kāi)放藥品分銷服務(wù)，標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)正式加入了世貿(mào)行列，遵守國(guó)際貿(mào)易公約。

一、醫(yī)藥外貿(mào)企業(yè)的入世前的狀況

醫(yī)藥行業(yè)向來(lái)受國(guó)內(nèi)保護(hù)較為嚴(yán)重，相對(duì)比較封閉，進(jìn)出口的藥品也受很大限制。醫(yī)藥企業(yè)總體創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品以普藥為主，生產(chǎn)粗礦，技術(shù)含量較低，原料工業(yè)較為發(fā)達(dá)，而制劑生產(chǎn)與出口落后。

根據(jù)1999年統(tǒng)計(jì)，可以看出入世前醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)呈現(xiàn)三個(gè)特征。一是西藥原料出口比例較大，1999年我國(guó)藥品出口32.2億美元，其中西藥原料出口18億美元，占56%，而西藥成品只占5.5%。二是西藥仿制率較高，達(dá)97%。三是藥品流通各項(xiàng)費(fèi)用高達(dá)12%，而美國(guó)僅為4%。

二、入世十年后我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的改變

1.進(jìn)口持續(xù)上漲。入世后，醫(yī)藥行業(yè)外商享有在中國(guó)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、配發(fā)、銷售及服務(wù)等權(quán)限。我國(guó)現(xiàn)有藥品從事批發(fā)的企業(yè)比較分散，私營(yíng)企業(yè)較多，年銷售額超2000萬(wàn)的不足6%，利潤(rùn)率不高。國(guó)外銷售醫(yī)藥產(chǎn)品的大企業(yè)較多，它們采用配送的方式，建立起跨國(guó)網(wǎng)點(diǎn)，建立起了連鎖經(jīng)營(yíng)，使得很多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力不足的藥物，以及被作用相似的藥物，擠占與替代的影響較大。加上根據(jù)國(guó)際公約，藥品的進(jìn)口價(jià)格持續(xù)下降，幾年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的進(jìn)口額持續(xù)上漲。在進(jìn)口品種方面以西藥原料、西成藥和醫(yī)療設(shè)備為主，在進(jìn)口藥品的附加值上也有了很大上揚(yáng)。

2.出口額增長(zhǎng)迅速。入世后，由于出口國(guó)家的不斷拓展，我國(guó)醫(yī)藥出口增長(zhǎng)迅速，從2001年的54億美元增加到2012年476億美元，特別是2003年以后，國(guó)家出臺(tái)了一系列推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)品出口作為科技興貿(mào)的措施，我國(guó)醫(yī)藥制造科技明顯上升，出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，形成了以原料藥產(chǎn)品為基礎(chǔ)、高新技術(shù)產(chǎn)品為導(dǎo)向的出口發(fā)展模式，西成藥、生化藥、醫(yī)院診斷治療設(shè)備等高技術(shù)附加值產(chǎn)品出口份額均有不同程度的提高。

3.醫(yī)藥外貿(mào)市場(chǎng)主體發(fā)生深刻變化。從剛?cè)胧赖囊試?guó)有為主導(dǎo)，外資、民營(yíng)等為輔的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I(yíng)、外資為主導(dǎo)，多種所有制形式共同發(fā)展的新格局。據(jù)中商數(shù)據(jù)提供的信息國(guó)有企業(yè)所占市場(chǎng)份額從2001年的60%大幅下降至2012年的15.75%，三資企業(yè)從32%上升至37.50%，民營(yíng)企業(yè)則從不足8%上升至46.79%。整體來(lái)看，醫(yī)藥市場(chǎng)多元化格局已基本形成，市場(chǎng)開(kāi)放程度明顯提高。

4.國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)大體不變。我國(guó)近幾年醫(yī)藥產(chǎn)品出口方向成亞洲、歐洲和北美三足鼎立的態(tài)勢(shì)，共占據(jù)了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品外貿(mào)額的91.4%。其中亞洲仍位居第一，其次是歐洲、北美。出口方向呈現(xiàn)由向發(fā)展中國(guó)家為主，轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家靠攏的趨勢(shì)。據(jù)2012的醫(yī)保信息顯示歐盟、美國(guó)、日韓仍是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口主要市場(chǎng)，其三足鼎立的局面繼續(xù)保持，我國(guó)對(duì)上述市場(chǎng)進(jìn)、出口額比重分別高達(dá)78.2%和53.1%。

三、入世十年對(duì)醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)的啟示

1.提高創(chuàng)新能力

隨著生物制藥技術(shù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品在創(chuàng)新上的每一次突破，都對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力有極大幫助。入世后，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究與開(kāi)發(fā)能力不足的缺陷十分明顯，新藥開(kāi)發(fā)能力弱，自主創(chuàng)新能力還有差距，出口貿(mào)易雖然增長(zhǎng)迅速，但仍以西藥原料和醫(yī)療器械為主。因此，醫(yī)藥的國(guó)際貿(mào)易若想在世界領(lǐng)域占有一席之地，必須從慢慢脫離仿制手段，到自主創(chuàng)新過(guò)渡。而且在西藥出口份額占絕大比例的基礎(chǔ)上，積極推廣中藥的國(guó)際化，中草藥是所有傳統(tǒng)藥物中唯一具備完整理論體系的天然藥物，但目前我國(guó)中藥出口額僅占國(guó)際傳統(tǒng)藥物市場(chǎng)的3%，而日本卻占有80%的份額，日這與植物藥大國(guó)的地位極不相稱。我國(guó)的中藥專利申請(qǐng)有90%來(lái)自國(guó)外，造成了中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)流識(shí)。因此，如何將我國(guó)自己生產(chǎn)的藥品在質(zhì)量與技術(shù)含量上有所創(chuàng)新，保護(hù)好中藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造完全屬于自己的領(lǐng)域，需要我們?cè)趪?guó)際貿(mào)易中繼續(xù)努力。

2.加快企業(yè)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證步伐

加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)整體環(huán)境明顯改善，但隨著國(guó)外市場(chǎng)關(guān)稅壁壘的取消或降低，技術(shù)性壁壘和貿(mào)易摩擦較入世前有所抬頭，因此一方面要加大政府間監(jiān)管法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)溝通、交涉力度，促進(jìn)國(guó)際藥品、醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、互認(rèn)，加快中國(guó)加入醫(yī)藥領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)組織，減少企業(yè)出口貿(mào)易堡壘，另一方面加快企業(yè)注冊(cè)認(rèn)證步伐，獲得準(zhǔn)入資格，使醫(yī)藥產(chǎn)品順利進(jìn)入歐美市場(chǎng)。

3.加快國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

我國(guó)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)相對(duì)滯后，外資企業(yè)利用其完善的國(guó)際營(yíng)銷渠道，很容易進(jìn)入國(guó)外的招標(biāo)體系，而我國(guó)制劑生產(chǎn)企業(yè)在美國(guó)和歐盟完成一個(gè)產(chǎn)品注冊(cè)往往需要3～4年時(shí)間，且由于產(chǎn)品單一，很難進(jìn)入國(guó)外批發(fā)零售體系和醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)，難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售。

因此在提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，加快國(guó)際注冊(cè)的同時(shí)，建設(shè)先進(jìn)的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，或采用合作，參股方式進(jìn)入他們的營(yíng)銷體系，逐漸以強(qiáng)者姿態(tài)躋身國(guó)際市場(chǎng)，需要今后長(zhǎng)期的努力。

入世十年，大大推進(jìn)了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)來(lái)說(shuō)，壓力明顯增大，而我們自身的成長(zhǎng)也在大踏步的向前。經(jīng)過(guò)不斷的摸索與改革，我國(guó)的醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)必將更加規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)力必將不斷增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王桂書(shū)：國(guó)加入世界貿(mào)易組織十周年高層論壇在京舉行2012-02.

篇9

物流業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。

“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，只做我們擅長(zhǎng)的?！痹?010年1月《物流時(shí)代》發(fā)起的一次調(diào)查中，42％的人認(rèn)為外包物流是提升企業(yè)物流水平的最佳方案，兩業(yè)聯(lián)動(dòng)意味著促進(jìn)物流專業(yè)化程度的不斷提升。而近年來(lái)市場(chǎng)反饋的信息不斷傳遞出這樣的信號(hào)：越來(lái)越多的高端產(chǎn)品企業(yè)，尤其是醫(yī)藥企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式正在逐步轉(zhuǎn)變，不再是簡(jiǎn)單地尋求運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商，而是尋求能一攬子解決其運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、物流信息管理等一系列活動(dòng)的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。同時(shí)，隨著國(guó)家新醫(yī)改方案的出臺(tái)，要求對(duì)基本藥物集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流。是否具備第三方藥品物流資質(zhì)將成為承接醫(yī)藥企業(yè)物流業(yè)務(wù)的準(zhǔn)人和門檻。對(duì)于原先涉足這些領(lǐng)域的物流企業(yè)不能無(wú)視這種信號(hào)，而應(yīng)積極地面對(duì)，邁向第三方藥品物流的專業(yè)化道路，獲得關(guān)系到生存、發(fā)展、品牌的通行證。

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前景分析

據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，目前全同藥品批發(fā)企業(yè)1.65萬(wàn)家，零售企業(yè)近14萬(wàn)家，全國(guó)零售藥店總數(shù)12萬(wàn)家，藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。從地區(qū)分布上來(lái)看，我國(guó)的醫(yī)藥制造業(yè)主要集中在東部地區(qū)。在出口方面，東部地區(qū)所占比重更高；從出貨值來(lái)看，浙江省出貨值最高，達(dá)到36.79億元，占總產(chǎn)值的28.4％。

以浙江為例，從高新企業(yè)行業(yè)分布看，醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入402.3億元，比重為23.4％，占比接近1／4。浙江省醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入每年增長(zhǎng)20％以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居山東、江蘇之后，繼續(xù)保持全國(guó)第3。雖然受金融危機(jī)的不利影響，但由于醫(yī)藥市場(chǎng)的剛性需求較大，也由于中國(guó)正處于完善醫(yī)療保障體系的上升通道，國(guó)家財(cái)政給醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)容提供了強(qiáng)有力的支撐，全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

骨干企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到發(fā)揮，優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)銷量進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)公布的2008年全國(guó)醫(yī)約工業(yè)銷售收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單，浙江醫(yī)藥等10家浙江企業(yè)入圍，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)的近1／10，主要產(chǎn)品產(chǎn)銷形勢(shì)良好，成為全國(guó)重要的生產(chǎn)基地。如浙江的維生素E產(chǎn)量躋身全球前4名。全省醫(yī)藥制造業(yè)出貨值占全國(guó)的份額達(dá)到30％，化學(xué)原料藥企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)占全國(guó)25％，生物制藥工業(yè)銷售收入占全國(guó)的2／3。

二、第三方藥品物流面臨的機(jī)遇

據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億美元，2020年達(dá)到1200億美元。日前，我國(guó)大型的專業(yè)從事醫(yī)藥物流的第三方物流企業(yè)很少，而全國(guó)1.6萬(wàn)多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，其物流水平、物流能力和物流理念都十分薄弱。透過(guò)這些數(shù)字，我們有理由憧憬我國(guó)第三方藥品物流企業(yè)的美好前景。

新醫(yī)改帶米發(fā)展契機(jī)。新醫(yī)療體制改革將建立起覆蓋全國(guó)的廣泛的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)，而對(duì)基本藥物的集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的要求，將會(huì)在現(xiàn)有從事藥品運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中進(jìn)行新一輪的洗牌，這必然會(huì)給第三方藥品物流企業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī)。

多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)信息化水平有所提高。隨著信息時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域各項(xiàng)改革的不斷深入，多數(shù)醫(yī)約企業(yè)在組織與管理過(guò)程中吸收了供應(yīng)鏈管理的思想，初步具備了供應(yīng)鏈管理的支持技術(shù)。這無(wú)疑從另一方面給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展機(jī)會(huì)。

國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)藥物流給予了一定的優(yōu)惠政策。如重點(diǎn)培育和扶持10家大型醫(yī)藥物流企業(yè)作為試點(diǎn)單位；在市場(chǎng)準(zhǔn)入政策方面，幫助重點(diǎn)醫(yī)藥物流企業(yè)獲取GSP資格，并進(jìn)人海運(yùn)、航空以及公路、鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)。對(duì)國(guó)際物流業(yè)務(wù)量大的企業(yè)物流基地、物流中心、配送中心，幫助其申請(qǐng)?jiān)O(shè)立海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)或監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、保稅展館等。

三、物流企業(yè)藥品物流專業(yè)化進(jìn)程的必要性

(一)市場(chǎng)層面，客戶需要全方位的服務(wù)

目前，很多知名醫(yī)藥制造企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)領(lǐng)域，而塒流通領(lǐng)域普遍實(shí)行外包。他們需要的不再是簡(jiǎn)單的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸服務(wù)，而是傾向于選擇具備物流解決方案設(shè)計(jì)能力、能為其解決從產(chǎn)品出庫(kù)到終端客戶手中的一攬子物流服務(wù)。如只能為其提供單一的運(yùn)輸服務(wù)，將無(wú)法滿足其需要。

(二)政府層面，醫(yī)藥監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)藥物流有整合的要求

據(jù)醫(yī)藥監(jiān)督管理部門一名官員透露，就全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，政府藥品監(jiān)督管理部門希望改變目前醫(yī)藥制造企業(yè)、批發(fā)企業(yè)各自建造倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備參差不齊的現(xiàn)狀，對(duì)藥品倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行整合，逐漸形成幾大區(qū)塊，建沒(méi)自動(dòng)化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，既節(jié)約物流成本、建造成本，也便于藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。

一旦出現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品問(wèn)題，根據(jù)批號(hào)可迅速查找到藥品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，而根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的管理系統(tǒng)，追蹤藥品去向，未售出的立即攔截，已售出的立即追回。目前的倉(cāng)儲(chǔ)狀況顯然無(wú)法滿足藥品監(jiān)管的要求。

(三)企業(yè)自身發(fā)展層面，搶占先機(jī)，把握醫(yī)藥行業(yè)整合供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)

新醫(yī)改出臺(tái)后，為加速推進(jìn)這一制度的實(shí)施，相信馬上會(huì)有配套的實(shí)質(zhì)性操作規(guī)范。在物流行業(yè)群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代，只有搶占先機(jī)，才會(huì)扶得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在洗牌中立于不敗之地。

四、目前第三方藥品物流的模式

(一)傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)向第三方醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變

如國(guó)藥集團(tuán)，2005年12月開(kāi)業(yè)。這也是國(guó)內(nèi)第一家中外合資的第二方專業(yè)醫(yī)藥物流公司。能為客戶提供包括一般藥品、特殊藥品、低溫冷藏藥品等倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送、加工、咨詢、憑證管理、退貨處理和增值服務(wù)。該公司建立了完整的信息平臺(tái)，采用先進(jìn)的ERP、WMS、BARCODE、RF、EPS AS／RS等技術(shù)，對(duì)物流中心各項(xiàng)作業(yè)產(chǎn)生的物流信息實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細(xì)信息及咨詢信息，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流配送體系所強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)與信息同步化。國(guó)藥物流設(shè)計(jì)物流量為每年能滿足220～260億元人民幣貨值的物流需求。

這種模式的物流企業(yè)還有英特物流。英特物流公司于2008年6月通過(guò)浙江省食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證，成為浙江省首家具有第三方藥品物流資質(zhì)的企業(yè)，從藥品入庫(kù)到出庫(kù)，嚴(yán)格按照國(guó)家GSP管理要求，提供包括冷藏藥品在內(nèi)的絕大多數(shù)藥品的物流服務(wù)。

(二)第三方物流企業(yè)發(fā)展藥品物流

邦達(dá)物流目前是國(guó)內(nèi)較具影響力的第三方專業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)之一，以其“只送藥不賣藥，只運(yùn)藥品不運(yùn)其他商品”的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了醫(yī)藥

行業(yè)的青瞇，更成為如國(guó)藥控股、康恩貝、浙江英特藥業(yè)、浙江醫(yī)藥、亞太藥業(yè)、天施康、回音必等30余家大型醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

邦達(dá)物流不僅擁有可通達(dá)全國(guó)800余座城市的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而且還具備可輻射5萬(wàn)多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生終端的能力。邦達(dá)物流憑借“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化”方面的優(yōu)勢(shì)成為國(guó)家食品藥品監(jiān)督局第三方醫(yī)藥專業(yè)物流的全國(guó)示范單位，并被浙江省發(fā)改委確定為浙江省“十一五”唯一一家醫(yī)藥物流配送重點(diǎn)企業(yè)。

五、物流企業(yè)在藥品物流專業(yè)化進(jìn)程中的障礙

為了加快發(fā)展現(xiàn)代物流，在全國(guó)范圍內(nèi)形成社會(huì)化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，2004年8月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。2005年4月19日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見(jiàn)》。隨后，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局又于2005年6月29日下發(fā)了《關(guān)于貫徹執(zhí)行(關(guān)于加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見(jiàn))有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)第三方藥品物流企業(yè)的準(zhǔn)人要求進(jìn)行了明確，制訂了明確的標(biāo)準(zhǔn)，使物流企業(yè)向第三方醫(yī)藥物流的轉(zhuǎn)向更具操作性。

在《關(guān)于貫徹執(zhí)行(關(guān)于加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見(jiàn))有關(guān)問(wèn)題的通知》文件中，附件2明確了第三方藥品物流企業(yè)的準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)：人員資質(zhì)的要求(藥品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)人員職稱／學(xué)歷)；沒(méi)施與設(shè)備的要求(物流作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、計(jì)算機(jī)信息化管理、運(yùn)輸設(shè)備)；制度和記錄的要求(養(yǎng)護(hù)管理、有效期管理、不合格藥品管理、退貨藥品管理等)。

物流企業(yè)在藥品物流專業(yè)化進(jìn)程中主要障礙是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的流通體制、業(yè)務(wù)模式不熟悉，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品特殊的倉(cāng)儲(chǔ)、配送、養(yǎng)護(hù)等不了解，并且缺乏藥品管理的專業(yè)人員，服務(wù)水平和誠(chéng)信水平有待提高。第三方物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域要與醫(yī)藥企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而較高的服務(wù)水平和誠(chéng)信水平是建立這一關(guān)系的基礎(chǔ)。

六、物流企業(yè)向藥品物流專業(yè)化進(jìn)程所需的努力

(一)改善現(xiàn)有物流設(shè)備，提升物流服務(wù)能力

第三方醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)，按照藥品的特殊性要求，更新現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)物流設(shè)備，提高物流設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。在倉(cāng)庫(kù)管理方面，由主要為叉車、運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械式設(shè)備逐步過(guò)渡到自動(dòng)輸送、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)功能多樣化；在運(yùn)輸方面，由單一方式的運(yùn)輸逐步拓展到公路、鐵路、航空運(yùn)輸?shù)纫惑w化的多式聯(lián)運(yùn)；為醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行物流過(guò)程管理、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，代收貨款、代簽協(xié)議等。

(二)建立高效的物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流管理信息化

國(guó)家促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化很注重醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)，第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展也必須以信息化為支撐，一個(gè)高效率的物流信息平臺(tái)是現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的一個(gè)主要組成部分。

根據(jù)信息平臺(tái)應(yīng)具備的功能，按分步實(shí)施、循序漸進(jìn)的原則，先建設(shè)近期功能(數(shù)據(jù)交換功能、信息服務(wù)功能、會(huì)員服務(wù)功能、在線交易功能)項(xiàng)目，再建設(shè)遠(yuǎn)期功能(智能配送、GPS貨物跟蹤等功能)項(xiàng)目。

(三)與具有醫(yī)藥背景企業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

藥品物流的專業(yè)化程度決定了該進(jìn)程并非一朝一夕。即使是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理，對(duì)貨位編碼、批號(hào)管理等的認(rèn)識(shí)也需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐積累。而從普通物流企業(yè)向藥品物流企業(yè)的邁進(jìn)，可以“拿來(lái)主義”，與具有醫(yī)藥背景的企業(yè)合作，以多種投資模式，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，借鑒其完善的藥品管理制度，解決軟、硬件的問(wèn)題。

篇10

當(dāng)中國(guó)A股市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深入從6124點(diǎn)一路跌到1665點(diǎn)時(shí)，資本市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的態(tài)度也就格外明了。2009年一季度共有53家企業(yè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的資金支持，總金額為3.20億美元，與2008年四季度相比減少了79家，投資金額下降61％。風(fēng)險(xiǎn)投資大多將注意力放在了教育、消費(fèi)品等受危機(jī)影響較小的行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)則被定義為“冷門”行業(yè)。

然而在新醫(yī)改方案出臺(tái)的刺激下，醫(yī)療健康行業(yè)成為如今投資最熱門的行業(yè)之一，似乎迎來(lái)“最好的時(shí)代”。自2009年二季度起，醫(yī)療健康行業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資總額1.32億美元，占同期中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資總額的20％。vivo ventures以250萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)李氏大藥廠6.79％股份、軟銀賽富投資南通聯(lián)科藥業(yè)2500萬(wàn)美元、鼎橋投資注資歸真堂7650萬(wàn)元、達(dá)晨創(chuàng)投增資晨光生物4900萬(wàn)元、火箭資本5300萬(wàn)港元入股龍發(fā)制藥……而在桂林三金藥業(yè)、保齡寶、奇正藏藥陸續(xù)IP0之后，國(guó)藥控股更是成功在香港上市，并因發(fā)行5.457億股而成為2009年醫(yī)藥板塊的“大事件”。

這一系列投資、上市，無(wú)疑昭示了資本對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)的“再度認(rèn)可”。

但資本市場(chǎng)的逐利并不意味著醫(yī)療健康行業(yè)整體“解凍”。仔細(xì)分析一下，這些獲得資本青睞的公司大都來(lái)自醫(yī)藥與醫(yī)療器械兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域如同兩把銳利之劍將寒冰破開(kāi)，展露著醫(yī)療健康行業(yè)的“春天”。

“寒冬”之后，盡管料峭依然，但寒冰之下的資本已經(jīng)開(kāi)始暗涌。融資、并購(gòu)、IPO、PIPE，資本正在通過(guò)每一條路徑進(jìn)入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

相較于其他行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)有著較為穩(wěn)定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。只是由于對(duì)投資人員的專業(yè)性要求很高，需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)、商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，因此醫(yī)療健康投資在中國(guó)發(fā)展得一直很緩慢?！暗诖舜谓鹑谖C(jī)中，中國(guó)成為資本的避風(fēng)港和全球經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)更是因其抗周期性而成為亮點(diǎn)中的亮點(diǎn)?！备贿_(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金合伙人陳立實(shí)如是說(shuō)。

未來(lái)十年高速發(fā)展

目前全球股票市值中，與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的股票市值約占總市值的13％左右，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力?！搬t(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與一個(gè)國(guó)家的GDP成正比，即GDP越高，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投入就越多，醫(yī)藥、器械等細(xì)分領(lǐng)域的投入也會(huì)增加。”美國(guó)禮來(lái)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金董事總經(jīng)理施毅表示，“因此可以說(shuō)，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

以美國(guó)為例，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等行業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)15％，而加拿大、日本等國(guó)家的產(chǎn)業(yè)增加值也占到國(guó)家GDP的10％以上。然而在中國(guó)，該產(chǎn)業(yè)僅占國(guó)民生產(chǎn)總值的4％～5％，遠(yuǎn)低于很多發(fā)展中國(guó)家。“這種現(xiàn)象也決定了中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)在未來(lái)至少10年之內(nèi)仍然會(huì)高速發(fā)展。”施毅表示。

當(dāng)新一輪醫(yī)改方案面世后，資本就沒(méi)有停止過(guò)對(duì)醫(yī)療健康市場(chǎng)的關(guān)注?！皬哪壳爸袊?guó)醫(yī)改的內(nèi)容可以看出，醫(yī)改的主要目的仍然是為大眾消費(fèi)者提供醫(yī)保?！标惲?shí)表示，“從投資人的角度來(lái)看，雖然醫(yī)改并沒(méi)有直接有利于新藥研發(fā)等的政策，但我們不難看出，不論是地方還是中央，政府將更多資金投入到與新藥研發(fā)相關(guān)的領(lǐng)域中，這非常具有代表意義?！倍绹?guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金Vivo Ventures醫(yī)學(xué)博士趙晉也有相同的看法：“盡管醫(yī)改對(duì)于投資人、企業(yè)的具體支持仍然比較少，但是卻能夠給企業(yè)一定的指導(dǎo)方向，整個(gè)行業(yè)是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存?！?/p>

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在受到醫(yī)改與市場(chǎng)的雙重影響下，整體市場(chǎng)出現(xiàn)了細(xì)分化，風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)于這種情況也十分樂(lè)見(jiàn)?！笆袌?chǎng)的細(xì)分化才能成就巨大的公司?！笔┮惚硎?，“每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中的機(jī)會(huì)都是我們要發(fā)掘的，不過(guò)從市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)講，仍然是醫(yī)藥大于器械，器械大于診斷?！?/p>

雖然前景被認(rèn)可，但位于起步階段的中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，發(fā)展至今依然存在三方面的問(wèn)題。第一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重?！昂芏喾稚⒌男」救狈τ猩Φ漠a(chǎn)品，質(zhì)量也不過(guò)關(guān)，它們的存活都是通過(guò)商業(yè)手段維持，這樣的企業(yè)妨礙了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，好的醫(yī)藥企業(yè)也不能夠正常進(jìn)入市場(chǎng)?！笔┮惚硎?。

第二是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入不足，不僅限制了醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力，也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)只能夠通過(guò)大量的仿制藥尋找生存空間。第i則是跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)威脅。由于藥品進(jìn)口關(guān)稅降低、價(jià)值跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)中國(guó)投資的加大，都迫使國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)。

醫(yī)藥的壁壘與風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥與醫(yī)療器械處于整體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模中之首，因此也備受資本的青睞。

剛剛募集了一支總額30億元、專注于醫(yī)療行業(yè)投資的建銀醫(yī)療基金，就非常看好醫(yī)藥行業(yè)。建銀國(guó)際行政總裁兼執(zhí)行董事胡章宏博士表示，醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘非常高，一般的競(jìng)爭(zhēng)者很難進(jìn)入?！笆紫仁钦咝缘谋趬?。中國(guó)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都制定了相應(yīng)法規(guī)以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管。不論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)都需要獲得許可證方能運(yùn)作?！焙潞瓴┦勘硎?。

其次是資金壁壘。醫(yī)藥行業(yè)是高投入行業(yè)，其新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有資金投入高、項(xiàng)目研發(fā)及審批周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)；藥品生產(chǎn)使用的廠房設(shè)施需要專門設(shè)計(jì)，藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備、重要儀器設(shè)備需要依賴進(jìn)口，費(fèi)用昂貴；而且產(chǎn)品銷售渠道復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、資金周轉(zhuǎn)偏慢?！耙虼耍撔袠I(yè)的新進(jìn)入者通常面臨較大的資金壓力?！焙潞瓴┦勘硎?，“再加上醫(yī)藥研發(fā)的技術(shù)壁壘?！?/p>

“不過(guò)，建銀國(guó)際在這些方面都積累了很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是我們專注于醫(yī)療行業(yè)投資的主要原因?！焙潞瓴┦空f(shuō)道。

醫(yī)藥研發(fā)能夠擁有足夠?qū)挼摹白o(hù)城河”來(lái)阻斷競(jìng)爭(zhēng)者，還源自國(guó)內(nèi)一些非常高質(zhì)量的研究機(jī)構(gòu)在做著不懈努力；隨著一些海外學(xué)者、技術(shù)人員回到中國(guó)推動(dòng)新藥研發(fā)、政府投入很多研發(fā)資金大力支持，中國(guó)新藥研發(fā)領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

然而，目前中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域還是處于非常早期的階段，因此仍然具有投資風(fēng)險(xiǎn)?！斑@個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要是科學(xué)技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)也是不可控的風(fēng)險(xiǎn)?！标惲?shí)表示，新藥研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)首先是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)在中國(guó)及外國(guó)都是一樣。想要降低這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，主要還是需要依靠團(tuán)隊(duì)?！案贿_(dá)亞洲通常會(huì)尋找非常有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，這些人在國(guó)外積累了相當(dāng)多的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也在失敗中學(xué)會(huì)了很多教訓(xùn)，他們將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)利用到研發(fā)中，是能夠降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的。”陳立實(shí)認(rèn)為。

對(duì)于投資了藥明康德、諾凡麥等企業(yè)的富達(dá)亞洲來(lái)說(shuō)，陳立實(shí)認(rèn)為要關(guān)注兩種醫(yī)藥企業(yè)

的風(fēng)險(xiǎn)：第一種是以研發(fā)為主的醫(yī)藥公司，它們的風(fēng)險(xiǎn)在于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品注冊(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，如何避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以及如何度過(guò)漫長(zhǎng)的產(chǎn)品注冊(cè)過(guò)程是非常重要的。第一種是以藥品銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，盡管它們有一些藥品具有注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)，但是這種企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更多來(lái)自于市場(chǎng)，由于處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的環(huán)境中，能否建立有效的銷售團(tuán)隊(duì)、形成良好激勵(lì)機(jī)制就是風(fēng)險(xiǎn)所在。

若要減少投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都排在首位?！皩?duì)于新藥研發(fā)企業(yè)，我們首先要看的是團(tuán)隊(duì)是否有過(guò)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，其次是他們所從事的研發(fā)技術(shù)平臺(tái)。我們不是看其某一種新藥，而是要看通過(guò)其技術(shù)平臺(tái)能不能衍生出多種新藥產(chǎn)品，畢竟單種產(chǎn)品非常不容易規(guī)?；?。”胡章宏博士認(rèn)為。而富達(dá)亞洲在投資時(shí)，除了考慮團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品外，還會(huì)考慮企業(yè)需要什么樣的資金支持。由于新藥研發(fā)的周期很漫長(zhǎng)，所以在投資這樣的企業(yè)時(shí)，富達(dá)亞洲希望能夠做一個(gè)多種資金與資源組成的投資組合，比如政府資金的支持、投資者的專業(yè)資源等，有了這樣一種綜合的資源和資金支持，新藥研發(fā)公司才能夠走得更遠(yuǎn)。

器械的潛力與隱憂

醫(yī)療器械市場(chǎng)近年來(lái)加速擴(kuò)張的趨勢(shì)，已經(jīng)引起資本的關(guān)注。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2000億元，同比增長(zhǎng)15％，相比較于2001年，醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值僅為藥品產(chǎn)值的20％，到2008年這個(gè)比例已經(jīng)提高到33％左右。

“在中國(guó)，醫(yī)療器械目前還是一個(gè)沒(méi)有被充分發(fā)展的領(lǐng)域。在全球醫(yī)療器械市場(chǎng)格局中，美國(guó)占40％以上，歐洲大約占30％，而中國(guó)僅占全球市場(chǎng)的2％。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以看出中國(guó)醫(yī)療器械的行業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于很多發(fā)達(dá)國(guó)家。”陳立實(shí)認(rèn)為醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

“發(fā)展空間和潛力巨大是資本關(guān)注醫(yī)療器械的首要原因。”陳立實(shí)表示，富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金看好醫(yī)療器械領(lǐng)域還有兩個(gè)原因。首先，中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展還都處在非常初期的階段，處在價(jià)值鏈的低端。“盡管中國(guó)市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的企業(yè)，尤其是海歸們創(chuàng)辦的本土企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向著產(chǎn)品的研發(fā)方面發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)獲得更大的市場(chǎng)份額，但是眾多企業(yè)中具有一定創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的還是非常少，因此在投資這樣一家企業(yè)后，短期時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)同質(zhì)化或者過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)者?！逼浯危惲?shí)表示，“在中國(guó)本土企業(yè)中，醫(yī)療器械是在生產(chǎn)制造中占比例比較大的行業(yè)，因此中國(guó)很多企業(yè)有潛力走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，比如邁瑞、威高都是很好的例子，這些企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品的研發(fā)在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)份額?！?/p>

盡管聚焦在醫(yī)療器械行業(yè)的資本逐漸增多，但是這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。美國(guó)Vivo風(fēng)險(xiǎn)投資基金醫(yī)學(xué)趙晉表示，行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有三點(diǎn)：“第一，醫(yī)療器械行業(yè)的投資周期太長(zhǎng)，從最初模型的建立到調(diào)試成功再到批準(zhǔn)，最后上市，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要很多科學(xué)家投人很多精力，包括很多的資本投入?！睆拿绹?guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果從零開(kāi)始投資，可能投資周期需要五六年甚至十年。