導(dǎo)語：如何才能寫好一篇樁基工程監(jiān)理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2.1壓力鋼管制造與安裝項(xiàng)目開工35d前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工承建單位根據(jù)施工圖樣、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、制造安裝條件、作業(yè)水平等完成鋼管制造及安裝施工組織計(jì)劃編制并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。壓力鋼管制造及安裝施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

2.1.1工程概述（應(yīng)包括制造及安裝項(xiàng)目、工程量及合同工期要求）； 2.1.3鋼管制造安裝工藝設(shè)計(jì)；

2.1.4焊接工藝評(píng)定及焊接工藝導(dǎo)則；

篇2

關(guān)鍵詞：灌注樁；基礎(chǔ)；監(jiān)理

1、工程概況

本工程為某船閘鉆孔灌注樁基礎(chǔ)處理工程，主要包括：內(nèi)外港池中心島、內(nèi)外港池翼墻、內(nèi)港池門庫、人行橋、管理房等部位的樁徑Φ1000的鉆孔灌注樁587根，鉆孔樁樁底要求進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化花崗片麻巖不小于1.0m。由于樁基礎(chǔ)是在地下施工，隱蔽性和技術(shù)性都很強(qiáng)，因此，必須更加嚴(yán)格地監(jiān)理其施工過程，才能保證工程質(zhì)量。結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，談一些對(duì)灌注樁基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)理的體會(huì)和看法。

2、鉆孔灌注樁監(jiān)理要點(diǎn)

2.1　工程前期監(jiān)理的主要工作

（1）　加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)能力在工程管理中起著舉足輕重的作用。在第一次工地會(huì)議上總監(jiān)理工程師一定要明確監(jiān)理工作程序和工作方法，并對(duì)工程資料和工程現(xiàn)場(chǎng)管理通過監(jiān)理交底的形式向業(yè)主和施工單位闡述清楚。通過第一次工地會(huì)議及往后的工地監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程存在的問題和溝通上存在的差異。同時(shí)加強(qiáng)與施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的溝通，使其理解監(jiān)理工作的特點(diǎn)，做好事前控制、預(yù)防為主的思想灌輸工作，以爭(zhēng)取施工單位的理解。

（2）　編制監(jiān)理細(xì)則：根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和實(shí)際要求，編制可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（3）　體系審查：開工前，應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，特殊工種人員上崗證書等。

（4）　審查施工組織設(shè)計(jì)：監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)審核施工方案、施工機(jī)械及打樁順序，尤其是關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量控制及保證措施。

（5）　圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底：圖紙會(huì)審主要是研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告、樁位圖、施工圖、復(fù)核樁設(shè)計(jì)承載力等；設(shè)計(jì)交底主要是設(shè)計(jì)人員講明設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)要點(diǎn)、監(jiān)理人員明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、施工單位進(jìn)行施工圖答疑等。

2.2　施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制是保證整個(gè)樁基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是最繁雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。

（1）　鉆孔過程控制：鉆孔前應(yīng)復(fù)核樁位及標(biāo)高，確保無誤；檢測(cè)終孔的孔深、孔徑、孔斜度及二次清孔后的沉漿密度、沉渣厚度。參照地質(zhì)勘探報(bào)告，檢查是否已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)持力層以及進(jìn)入持力層的深度。

本工程鉆孔樁樁底要求進(jìn)入強(qiáng)風(fēng)化花崗片麻巖不小于1.0m，由于找不到客觀標(biāo)準(zhǔn)，又沒有一套科學(xué)的鑒定方法，很難統(tǒng)一觀點(diǎn)。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位協(xié)商，提出一個(gè)較為理想的辦法：即由專業(yè)地質(zhì)勘察人員做持力巖層及入巖深度的鑒定。在本工程樁施工監(jiān)理中，每根樁的入巖面確定、終孔驗(yàn)收均由專業(yè)地質(zhì)勘察人員參加確認(rèn)，監(jiān)理人員積極配合專業(yè)地質(zhì)人員進(jìn)行入巖面確定及終孔驗(yàn)收工作，督促施工單位做好巖樣的保護(hù)等相關(guān)工作。

（2）鋼筋籠檢查及掌握沉渣檢查的時(shí)間

a：主要檢查鋼筋籠的制作質(zhì)量、下籠、焊接質(zhì)量、搭接長(zhǎng)度。分段制作的鋼筋籠的長(zhǎng)度以鋼筋的定長(zhǎng)為宜，但不宜短于6m，連接時(shí)50%的鋼筋接頭應(yīng)予錯(cuò)開焊接，且兩鋼筋軸心在一直線上。由于鋼筋籠沉放在孔內(nèi)，其主筋保護(hù)層厚度較難控制。通常做法為在主筋上焊一個(gè)直徑16mm的耳狀突起鋼筋，但根據(jù)以往工程監(jiān)理實(shí)踐，會(huì)發(fā)現(xiàn)有的樁內(nèi)鋼筋籠不居中，甚至少數(shù)樁的主筋可能嵌入孔壁中，造成露筋，原因在于耳環(huán)與孔壁接觸面很小，耳環(huán)鋼筋容易嵌入孔壁泥土中，不能起保證主筋位置正確。

b：在本工程中，下鋼筋籠、導(dǎo)管的時(shí)間需要3～4h，此時(shí)泥漿泵循環(huán)作用早已停止工作，必然會(huì)造成泥漿沉淀等。設(shè)計(jì)等單位普遍認(rèn)為測(cè)定沉渣應(yīng)在下鋼筋籠后，測(cè)定后立即澆灌混凝土，以免造成二次沉淀。而在本工程樁基施工監(jiān)理中，監(jiān)理人員將設(shè)計(jì)要求的沉渣厚度10cm分解為兩個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn)：第一、下鋼筋籠前第一次清孔，而第一次清孔是否徹底對(duì)成樁的質(zhì)量有很大影響；第二、安放完鋼筋籠和導(dǎo)管，利用導(dǎo)管進(jìn)行第二次清孔再檢查一次，總沉渣厚度不大于10cm，即可驗(yàn)收立即澆灌混凝土。

（3）　混凝土澆筑的旁站監(jiān)理：對(duì)混凝土灌注樁的澆筑過程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況、執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況以及混凝土的配比和澆注質(zhì)量，對(duì)于導(dǎo)管的檢查一定要進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。

灌注水下混凝土：灌注前應(yīng)檢查孔內(nèi)的泥漿性能指標(biāo)和孔底沉渣厚度，如超出規(guī)定應(yīng)進(jìn)行二次清孔?；炷翍?yīng)有較好的和易性即流動(dòng)性、粘聚性、保水性，只有這樣才有良好的抗離析能力，才能真正保證樁身混凝土的質(zhì)量?；炷吝\(yùn)至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度是否滿足規(guī)范要求。通過實(shí)踐表明樁基澆筑過程中的堵管也與混凝土的離析有關(guān)。首批混凝土下落后，混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，沒有特殊原因，不得長(zhǎng)時(shí)間中斷，防止坍孔情況發(fā)生。

鋼筋籠上浮的預(yù)防：為防止鋼筋籠上浮，當(dāng)導(dǎo)管口低于鋼筋籠底部2m～3m，且混凝土表面在鋼筋籠下1m左右時(shí)，應(yīng)放慢混凝土澆筑速度，當(dāng)混凝土面上升至骨架底口4m以上時(shí)提升導(dǎo)管使其底口高于鋼筋籠底部2m以上，恢復(fù)正常的灌注速度。

（4）　控制鉆孔灌注樁的樁頂超灌量。設(shè)計(jì)及施工規(guī)范均要求注意控制好最后一次灌入量。當(dāng)鑿除樁頂浮漿層后，應(yīng)保證設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高及混凝土質(zhì)量，因此合理有效地控制超灌量是十分有意義的。灌注水下混凝土，第一斗混凝土沖出導(dǎo)管底口向孔底四周流動(dòng)擴(kuò)散，與孔內(nèi)泥漿、沉渣相互摻合形成一定厚度的浮漿層。當(dāng)導(dǎo)管有一定埋深時(shí)，后續(xù)灌入的混凝土在已灌入混凝土的內(nèi)部流動(dòng)，第一斗混凝土始終處在最上層，最終在樁頂凝固成浮漿、沉渣的混雜層?；祀s層強(qiáng)度低，應(yīng)該給予以鑿除。而混雜浮漿層的厚度應(yīng)該取決于孔內(nèi)清渣程度，澆灌混凝土前要求清孔必須徹底。混凝土澆灌時(shí)控制好第一斗混凝土澆灌量（初灌量）及導(dǎo)管埋深等指標(biāo)，形成的樁身質(zhì)量必然好，樁頂?shù)幕祀s浮漿層會(huì)很薄。

3、實(shí)例分析及處理方案

本工程某根樁在鉆進(jìn)至28.5m深處，遇到碎石粘土層，鉆機(jī)上臺(tái)，無法鉆入。該層土為含砂礫、碎石粘土，碎石含量占5%～20%，粒徑一般2～5cm，少量大于10cm。根據(jù)有關(guān)鉆孔灌注樁施工經(jīng)驗(yàn)，正循環(huán)施工工藝對(duì)于粒徑不大于15cm的碎石，一般均可在泥漿中上漂排出，鉆頭也不至被卡死。但從沖抓清孔取出土樣分析，該層土樣中，碎石為堅(jiān)硬的硅質(zhì)巖，最大粒徑40cm，沖抓4斗土中能取出10cm以上的碎石12塊，小于10cm的碎石也較多，碎石強(qiáng)度極高，鉆機(jī)無法將其磨碎上漂，鉆頭被卡住無法鉆入。地質(zhì)報(bào)告描述土層正確，但對(duì)礫碎石含量及粒徑的分析偏差較大。

問題出現(xiàn)后，建設(shè)單位根據(jù)以上情況，組織了地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工各方的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)研究及探討，對(duì)所面臨的難題進(jìn)行認(rèn)真的分析后決定采用以下方案：采用SPJ300型正循環(huán)鉆孔工藝，鉆透該層把握較大。可保證原設(shè)計(jì)樁型不變，采用SPJ300型正循環(huán)鉆機(jī)替代原鉆機(jī)，加大鉆桿力度，并改進(jìn)鉆頭，采用筒體鉆，增加鉆頭摩阻力，鉆松土體，套取較大石塊。根據(jù)樁徑，結(jié)合采用大小直徑鉆頭，用鉆、磨、擠等方法鉆進(jìn)土層，將直徑較大無法漂出的石塊擠入樁側(cè)土中。經(jīng)過試樁，成功鉆透了該土層。但施工過程中鉆孔進(jìn)尺較緩慢，在該層土中的平均鉆進(jìn)速度為50～80cm/h，但施工過程比較順利。

篇3

一、工程概況

工程建設(shè)地點(diǎn)位于XXXX路靠山體一側(cè)，總占地面積約36891.4平方米。擬建A、C、D三棟辦公樓，采用樁基礎(chǔ)+局部天然基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。其中，A、C棟樓采用沖孔灌注樁基礎(chǔ)，以中（微）風(fēng)化花崗片麻巖作為樁端持力層，中（微）風(fēng)化巖樁端阻力特征值為10（28）MPa。

本工程沖孔灌注樁共計(jì)225根，樁身砼強(qiáng)度C30，有效樁長(zhǎng)2.3~35.1m。其中Φ800mm抗壓有93根；Φ800mm抗拔35根；Φ1000mm抗壓81根；Φ1000mm抗拔10根；Φ1200mm抗壓6根。設(shè)計(jì)要求樁端全截面進(jìn)入中（微）風(fēng)化花崗片麻巖的深度（h）不應(yīng)小于1.5m(中風(fēng)化）或0.5m（微風(fēng)化）。樁基施工開始于2017年5月18日，至2017年8月25日施工完成。

由于本工程地處山地，場(chǎng)地起伏大。經(jīng)甲方同意先進(jìn)行土方開挖，開挖至比原設(shè)計(jì)底板高程高1M后進(jìn)行沖孔灌注樁施工。現(xiàn)各區(qū)塊場(chǎng)地高程：A1為37.6m；A2為41.8m；A3為41.8m；A4為46.3m；C為46.3m。

二、參建單位

建設(shè)單位：XX信息科技有限公司

代建單位：XX工程顧問有限公司

監(jiān)理單位：XX工程顧問有限公司

設(shè)計(jì)單位：XX建筑設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：XX工程勘察院

施工單位：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司

質(zhì)安部門：XX建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

三、過程控制

受建設(shè)單位委托，我司按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的要求，對(duì)本工程的施工實(shí)施監(jiān)理。

1、組織架構(gòu)

根據(jù)工程特點(diǎn)，我司設(shè)立了由總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師（土建、水電）、安全員及資料員組成的駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組執(zhí)行本工程的監(jiān)理委托合同相關(guān)內(nèi)容。

2、施工管理

1）施工準(zhǔn)備階段：

①審查施工單位主要人員的資格；

②檢查了施工單位質(zhì)量管理制度、安全保證體系；

③審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)事故方案；

④檢查施工單位施工人、材、機(jī)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

⑤參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；

⑥編制了監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

2）施工階段

①核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等；

②建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，樁基礎(chǔ)施工階段組織13次例會(huì)；

③施工期間對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣送檢，樁基礎(chǔ)施工期間材料及加工材料（鋼筋原材23組、鋼筋接頭15組等）見證送檢共38組，砼試塊制作送檢（標(biāo)養(yǎng)、同條件）共225組；

④對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)（如：1．樁位及標(biāo)高控制；2．成孔質(zhì)量控制；3．泥漿控制；4．鋼筋制安及吊運(yùn)控制；5．混凝土澆筑控制等）。

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施巡視、旁站及平行檢驗(yàn)。旁站記錄：225份。

⑥參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。其中：鋼筋分項(xiàng)工程共225個(gè)檢驗(yàn)批，主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求；混凝土分項(xiàng)工程共225個(gè)檢驗(yàn)批，主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求。

3）缺陷處理

嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，立即采取應(yīng)對(duì)措施。例如：A2-36#樁，由于地質(zhì)巖層變化大，軟硬不均，夾層多，在沖孔過程中，多次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，立即組織甲方、設(shè)計(jì)、施工召開專題例會(huì)，分析該問題產(chǎn)生的原因，并商討處理辦法，經(jīng)各方研究決定，采用回填片石的方法進(jìn)行沖孔糾斜處理，后續(xù)再次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，再連續(xù)采用此方法逐漸修正。

4）驗(yàn)收管理

嚴(yán)格控制沖孔及砼澆灌過程，施工過程中，對(duì)樁位及標(biāo)高、護(hù)筒標(biāo)高及埋設(shè)深度，成孔設(shè)備平整度、穩(wěn)定性，泥漿比重、粘度、含砂率，孔底高程、沉渣厚度；鋼筋原材送檢、鋼筋籠制作及吊運(yùn)安裝，砼試件留置、導(dǎo)管長(zhǎng)度及埋深、樁頂砼加灌高度進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均進(jìn)行了整改，本工程沖孔灌注樁均符合驗(yàn)收要求。分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收，施工過程中所有隱蔽工序必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序執(zhí)行，未經(jīng)過驗(yàn)收嚴(yán)禁下道工序，本工程中樁基礎(chǔ)劃分的檢驗(yàn)批均進(jìn)行了驗(yàn)收并符合驗(yàn)收要。

本次驗(yàn)收225根樁基鋼筋原材料共取樣23組，全部合格，合格率100%。鋼筋接頭15組，全部合格，合格率100%?；炷翉?qiáng)度試塊225組,全部合格，合格率為100%。開挖后，沖孔灌注樁的各項(xiàng)指標(biāo)（樁徑、樁數(shù)、樁頭質(zhì)量、樁頂標(biāo)高等）均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。沖孔灌注樁采用低應(yīng)變法進(jìn)行檢測(cè)183根，其中Ⅰ類樁150根，Ⅱ類樁33根。采用聲波透射法檢測(cè)45根，均符合要求，其中Ⅰ類樁34根，Ⅱ類樁11根?；鶚躲@芯法檢測(cè)23根，其中Ⅰ類樁21根，Ⅱ類樁2根，均符合要求。單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)3根，單樁豎向靜載抗拔2根，均符合要求。

5）資料管理

信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，也是工程施工的發(fā)展方向，貫穿于“四控兩管”的各個(gè)環(huán)節(jié)，由總監(jiān)理工程師親自負(fù)責(zé)，監(jiān)理部按照本公司的質(zhì)量管理程序文件制定了嚴(yán)密的收發(fā)文體系，在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)文件，工程監(jiān)理資料的整理與施工同步進(jìn)行，基本上做到工程完工，資料整理完畢，監(jiān)理資料均規(guī)范、完整、真實(shí)。

三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中各檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收均符合驗(yàn)收要求，各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足實(shí)際需求，故樁基礎(chǔ)分部工程我監(jiān)理同意進(jìn)行驗(yàn)收。

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篇4

【關(guān)鍵詞】 駐廠監(jiān)造；監(jiān)理工作；重要作用；預(yù)制方樁

【中圖分類號(hào)】 TU716【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2013）02-076-01

1引言

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)自身質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng)，建設(shè)單位管理理念也在不斷的更新，對(duì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員提出了更高的要求，特別是對(duì)于工程監(jiān)理從業(yè)人員。建設(shè)單位為嚴(yán)把所購材料的質(zhì)量關(guān)，越來越多的把工程監(jiān)理人員派駐生產(chǎn)廠家，進(jìn)行駐廠監(jiān)造，對(duì)生產(chǎn)廠家的每一道生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量控制，確保運(yùn)至工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。建設(shè)單位的質(zhì)量意識(shí)的逐步提升，對(duì)工程項(xiàng)目過程中質(zhì)量影響較大的某項(xiàng)工作會(huì)特別要求監(jiān)理進(jìn)行把關(guān)，比如基礎(chǔ)工程中的樁基工程。樁基工程所使用的樁體材料目前大致分為預(yù)應(yīng)力管樁、預(yù)制方樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁這幾種。本文以吳江區(qū)域供水第二水廠（一期）工程為例，本工程樁基分部部分采用的是預(yù)制鋼筋砼方樁。以工作實(shí)踐來說明監(jiān)理駐廠監(jiān)造的重要作用。

2預(yù)制鋼筋混凝土方樁的工藝流程

鋼筋籠綁扎鋼模板就位鋼筋籠吊入鋼模板砼振搗砼養(yǎng)護(hù)方樁起吊、歸堆。

目前我國(guó)的預(yù)制方樁還處于半機(jī)械化狀態(tài)，鋼筋籠綁扎、砼澆筑仍是以人力為主，砼成品養(yǎng)護(hù)仍是以自然養(yǎng)護(hù)為主，而不像預(yù)應(yīng)力管樁采用的是鋼筋籠機(jī)械成型、砼高壓蒸汽養(yǎng)護(hù)等機(jī)械化操作，這就難免會(huì)在施工過程中存在不同程度的偷工減料、質(zhì)量缺陷等問題，而監(jiān)理駐廠監(jiān)造恰好就能彌補(bǔ)這些問題。

3監(jiān)理單位自身的優(yōu)勢(shì)

3.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位一直是作為公正的第三方，既不會(huì)偏袒生產(chǎn)廠家，也不會(huì)只是單方面考慮建設(shè)單位的利益。本著公平、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，依照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、圖集、合同等資料嚴(yán)格履行自身的職責(zé)。

3.2監(jiān)理工作有旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式，并根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)范用表對(duì)承包單位實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各方面的管理，監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的一整套管理模式已經(jīng)比較成熟，相比較而言，對(duì)于工序相對(duì)簡(jiǎn)單，技術(shù)含量相對(duì)不高的方樁駐廠監(jiān)造工作，監(jiān)理單位非常勝任。監(jiān)理人員進(jìn)駐廠家前需編制具有針對(duì)性的方樁駐廠監(jiān)造方案（細(xì)則），駐廠監(jiān)造方案的內(nèi)容大致包含監(jiān)造工程的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)造工程的監(jiān)理實(shí)施的依據(jù)、監(jiān)造過程監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制的內(nèi)容及措施、預(yù)制方樁驗(yàn)收程序等內(nèi)容，方案之后還需附上《鋼筋、鋼板、水泥等原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬》、《預(yù)制混凝土成品樁檢驗(yàn)臺(tái)賬》、《鋼筋加工、安裝質(zhì)量檢查記錄表》、《現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)施工）質(zhì)量檢查記錄表》等表格，以便于更好更全面的開展工作。所以派駐監(jiān)理人員進(jìn)駐生產(chǎn)廠家是最合適的選擇。

4監(jiān)理在原材料把關(guān)上的重要作用

4.1監(jiān)理在進(jìn)駐廠家前就需要仔細(xì)熟悉合同內(nèi)容，及時(shí)督促廠家盡快采購包括鋼筋、水泥、砂子、石子、鋼帽等原材料，并對(duì)需要復(fù)檢的原材料現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢。目前建設(shè)單位對(duì)于諸如鋼筋、水泥等建筑用材大多都會(huì)指定品牌，所以在原材料進(jìn)場(chǎng)之后務(wù)必仔細(xì)核材料的規(guī)格，以及是否是指定品牌，如不是指定品牌或是在指定品牌中夾雜其他品牌，必須責(zé)令廠家將該批材料立刻退場(chǎng)，不準(zhǔn)使用。而對(duì)滿足采購合同的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣送檢，檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，復(fù)檢合格之后方可使用。

4.2筆者駐場(chǎng)監(jiān)造過程中就發(fā)生過這樣的事情。生產(chǎn)采購合同明確規(guī)定鋼筋品牌為中天鋼鐵，根據(jù)圖集04G361要求，鋼筋主筋采用二級(jí)鋼直徑22mm、18mm兩種規(guī)格，箍筋采用直徑8mm的光圓鋼筋。鋼筋原材正式進(jìn)場(chǎng)之后，按照規(guī)定，監(jiān)理檢查進(jìn)場(chǎng)的原材料，首先就發(fā)現(xiàn)這一批進(jìn)場(chǎng)的鋼材中有幾捆沒有鋼筋生產(chǎn)廠家的標(biāo)示牌，通過對(duì)照鋼筋標(biāo)示牌和鋼筋本身，很明顯就發(fā)現(xiàn)這兩種鋼材的廠家代號(hào)不一樣，確定為參雜非指定品牌；進(jìn)場(chǎng)的同一種規(guī)格鋼材存在強(qiáng)度等級(jí)不一致現(xiàn)象，一種為二級(jí)鋼，另一種為三級(jí)鋼；箍筋規(guī)格為直徑6.5mm。以上問題嚴(yán)重違反了合同及規(guī)范要求。監(jiān)理當(dāng)場(chǎng)要求對(duì)不符合要求的鋼材立即退場(chǎng)，并向廠家下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，之后廠家按照監(jiān)理的要求進(jìn)行了整改，并對(duì)不符合要求的鋼材進(jìn)行了更換。在這次事件之后，生產(chǎn)廠家再也沒有發(fā)生類似的情況。

4.3前期相關(guān)資料的搜集。包括廠家的企業(yè)資質(zhì)、檢測(cè)單位資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、特殊工種上崗證、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、混凝土配合比等資料，并將監(jiān)造工作的流程、生產(chǎn)過程的驗(yàn)收程序、廠家須報(bào)驗(yàn)的相關(guān)資料等要求進(jìn)行監(jiān)造技術(shù)交底。

5監(jiān)理在預(yù)制混凝土方樁生產(chǎn)過程中的重要作用

生產(chǎn)階段監(jiān)理人員的工作內(nèi)容主要就是對(duì)生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制，依據(jù)圖集和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把每一道生產(chǎn)工序。方樁生產(chǎn)階段監(jiān)理人員的重要作用如下。

5.1鋼筋骨架的質(zhì)量控制。鋼筋骨架的質(zhì)量控制主要包括主筋、箍筋、鋼筋網(wǎng)片、導(dǎo)向筋、鋼帽等，施工工人為了加快鋼筋籠的綁扎速度，增加每天完成的工作量，進(jìn)而增加收入，同時(shí)生產(chǎn)廠家也為了追求利益的最大化，在這個(gè)環(huán)節(jié)上往往會(huì)采取偷工減料等手段。筆者駐廠監(jiān)造過程中發(fā)生過鋼筋骨架箍筋間距偏大（圖集要求間距為200mm，實(shí)際有的達(dá)到260mm等等）、方樁兩端加密箍筋長(zhǎng)度和箍筋數(shù)量不足（加密箍筋少放一道等）、樁尖部分加密箍筋數(shù)量不足等情況，更有甚者，發(fā)生過甲型鋼帽內(nèi)四根加強(qiáng)鋼筋少放或是直接不放的現(xiàn)象。上述質(zhì)量問題的存在將直接影響到預(yù)制混凝土方樁的質(zhì)量，為此，監(jiān)理人員通過書面指令，及時(shí)要求生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理，整改完之后及時(shí)通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才同意進(jìn)行后續(xù)施工。通過監(jiān)理的嚴(yán)格把關(guān)，鋼筋綁扎質(zhì)量得到有效的控制。

5.2混凝土方樁成品的質(zhì)量控制?；炷练綐冻善夫?yàn)收包括是截面尺寸、長(zhǎng)度以及外觀質(zhì)量等。需要特別關(guān)注的是，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)要求，方樁制作成型之后需及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，且需要待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上方可起吊。目前預(yù)制方樁一般采用的是露天作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)廠家的規(guī)模、年產(chǎn)值的不同，方樁成品的堆放場(chǎng)地有大有小。筆者駐廠的廠家生產(chǎn)規(guī)模比較可觀，堆放場(chǎng)地也比較寬闊，但廠家為了增加效益，每天都可能會(huì)生產(chǎn)不同工地的方樁，而且還會(huì)存在方樁本身砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)范要求就擅自起吊、堆放的現(xiàn)象。為此，要求廠家單獨(dú)劃出了一塊場(chǎng)地作為本合同方樁的生產(chǎn)、堆放地，還要求廠家將每天的方樁生產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量書面匯報(bào)，并且將方樁成品進(jìn)行編號(hào)，監(jiān)理特別配備了混凝土強(qiáng)度回彈儀，以便于對(duì)成型的混凝土方樁進(jìn)行強(qiáng)度回彈，根據(jù)方樁的編號(hào)逐個(gè)回彈，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度才允許起吊。

5.3監(jiān)造質(zhì)量控制資料。監(jiān)造人員每天須做好平行檢查記錄和生產(chǎn)臺(tái)賬，平行檢查記錄包括鋼筋骨架質(zhì)量檢查記錄和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)施工）質(zhì)量檢查記錄，生產(chǎn)臺(tái)賬是將每天不同規(guī)格的鋼筋綁扎、混凝土方樁澆筑數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對(duì)于多次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砂子、石子等按規(guī)定要求的批次進(jìn)行復(fù)檢，并將復(fù)檢報(bào)告申報(bào)至監(jiān)造人員。

6結(jié)束語

鑒于駐廠監(jiān)造的多樣性，實(shí)際管理中要求駐廠監(jiān)造人員需要掌握不同工程樁的生產(chǎn)類型的質(zhì)量控制要點(diǎn)，熟悉相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范資料，根據(jù)特定的樁基工程要求和條件進(jìn)行綜合考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策。這樣才能更好的發(fā)揮監(jiān)理的重要作用，更好的完成監(jiān)理工作目標(biāo)，為駐廠監(jiān)造工作交上一份滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)

1魯飛彪.吳金輝.駐廠監(jiān)造對(duì)我國(guó)制管企業(yè)發(fā)展的重要作用.中國(guó)石

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關(guān)鍵字：監(jiān)理職能；監(jiān)理程序；環(huán)保工程；監(jiān)理機(jī)制

一、必須建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制

推選工程建設(shè)監(jiān)理是我國(guó)工程建設(shè)體制中一項(xiàng)重要改革。近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)保工程監(jiān)理，近幾年在全國(guó)已有一定的發(fā)展。但是由于在環(huán)保工程建設(shè)中仍未建立健全工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，在環(huán)保工程建設(shè)存在問題比較多，以福建省四大重點(diǎn)污染源限期治理為重點(diǎn)的“99環(huán)保行動(dòng)”檢查結(jié)果為例，地方政府于1996年下達(dá)限期治理任務(wù)并且投入了大量的環(huán)保專項(xiàng)資金，然而3年時(shí)間過去了，仍有一些企業(yè)治理遲遲未能完成，至今仍然向閩江排放未經(jīng)處理的污水，造成嚴(yán)重的水體污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理。因此要加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，必須制訂、頒布環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，盡快建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理制，才能形成環(huán)保市場(chǎng)三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。只有建立健全了環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，才能做到以招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制為中心，以工程建設(shè)監(jiān)理為對(duì)象，以政策法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同為依據(jù)，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量，對(duì)加快工程進(jìn)度起到積極效果。馬尾快安萬噸/日污水處理廠正是實(shí)施了環(huán)保工程監(jiān)理，通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理四方的共同努力，工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同支付均得到有效的控制，同時(shí)為優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮監(jiān)理職能

認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)工程實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位有機(jī)地把建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)、承（發(fā)）包合同制連接起來，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平的目的，實(shí)行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，做為“合同、信息”兩管理及工程項(xiàng)目間各方的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務(wù)的情況下，根據(jù)完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理?xiàng)l例與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)熟悉有關(guān)合同和法律方面的知識(shí)。在實(shí)施進(jìn)度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況利用定期的每周“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)”和每月的“工地例會(huì)”等形式，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)整。

質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的重點(diǎn)，而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在質(zhì)量控制的整個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應(yīng)采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對(duì)施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。在審查開工申請(qǐng)時(shí)做到三個(gè)不準(zhǔn)：即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。在工程施工監(jiān)理中，一般采用旁用旁站監(jiān)理和巡回檢查，在關(guān)鍵工序即澆注樁基混凝士的連續(xù)施工中，監(jiān)理人員就要不分晝夜、全天候進(jìn)行旁站監(jiān)理。質(zhì)量不合格的則下令采取必正措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，使各項(xiàng)事情處理都有據(jù)可查，如現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單，質(zhì)量進(jìn)度問題通知單，備忘情況紀(jì)要等。在合同支付過程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，測(cè)量核實(shí)為手段，進(jìn)行結(jié)算簽證。對(duì)所有的工序，依據(jù)技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其檢測(cè)試結(jié)果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格地簽署質(zhì)量認(rèn)可書，并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結(jié)算。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程項(xiàng)目，則下達(dá)指令支付結(jié)算。監(jiān)理部門必須堅(jiān)持裙帶求是，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，公正地維護(hù)業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進(jìn)施工承包合同的履行。

三、正確處理好業(yè)主、施工單位和監(jiān)理三方的關(guān)系

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關(guān)鍵詞：工程施工工程監(jiān)理；質(zhì)量控制

國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理行業(yè)已基本形成了制度完善、體制健全的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的質(zhì)量管理范圍內(nèi)，監(jiān)理覆蓋率已基本達(dá)到100%。在保證建設(shè)工程質(zhì)量、規(guī)范建筑施工行為等方面取得了明顯成績(jī)，促進(jìn)了建設(shè)工程施工安全、規(guī)范的發(fā)展，在一定程度上得到了各界的認(rèn)可。

一、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作分類

在施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制工作按其控制形式的不同，可分為審查核查控制和檢查復(fù)核驗(yàn)收控制兩類，針對(duì)施工活動(dòng)而言，前者為報(bào)審控制，后者為報(bào)驗(yàn)控制。

報(bào)審控制主要是對(duì)參建單位報(bào)審的資質(zhì)、資格、管理體系、質(zhì)保體系、管理制度、措施及方法、施工投入的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工作業(yè)環(huán)境條件及作業(yè)活動(dòng)中采用的組織實(shí)施方案、措施及方法、施工工藝及工序、操作方法等施工作業(yè)活動(dòng)過程進(jìn)行控制性審查核查。

報(bào)驗(yàn)控制是對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)的中間檢查驗(yàn)收和作業(yè)活動(dòng)結(jié)果檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行確認(rèn)性核驗(yàn)。

二、建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

施工過程是原材料、構(gòu)配件、成品（半成品）及勞動(dòng)力等資源投入的階段，同時(shí)，也是受材料、施工機(jī)械設(shè)備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設(shè)單位為服務(wù)對(duì)象的工程監(jiān)理單位，應(yīng)依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是施工作業(yè)活動(dòng)。按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想，采取必要的、行之有效的控制措施及手段，對(duì)作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)作業(yè)活動(dòng)控制過程中所形成的反映作業(yè)活動(dòng)真實(shí)情況的控制性資料及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。這就是監(jiān)理質(zhì)量控制的最終目的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作并沒有完全按照相關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關(guān)知識(shí)及工作能力，缺泛法律法規(guī)常識(shí)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任等原因，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時(shí)有發(fā)生。

1．監(jiān)理質(zhì)量控制工作中的失職行為

在工程監(jiān)理人員中，剛出學(xué)校、不具備相應(yīng)知識(shí)和資格能力、且未經(jīng)上崗培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)入監(jiān)理崗位后，在無人指導(dǎo)的情況下工作表現(xiàn)得束手無策。例如，某工程施工中，總監(jiān)不到位，現(xiàn)場(chǎng)的兩名監(jiān)理人員是中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)、未經(jīng)培訓(xùn)的學(xué)生，主體工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)抹灰工作已完成50%，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)內(nèi)墻抹灰存在以下問題：①墻面砂粒大量脫落；②表面有大量的20-30mm的山砂塊狀物；③砂漿表面顏色不均勻。對(duì)該質(zhì)量提出疑問時(shí)，監(jiān)理人員回答：“墻面抹灰已驗(yàn)收合格了，因?yàn)樯皾{取樣是我們見證的，試驗(yàn)結(jié)果已滿足設(shè)計(jì)要求了，墻面上出現(xiàn)的問題我們也不清楚”。檢查相關(guān)驗(yàn)收資料時(shí)，只有水泥出廠檢驗(yàn)報(bào)告、砂漿試驗(yàn)報(bào)告。施工方解釋：“其他資料還沒有來得及填寫”。從以上監(jiān)督檢查結(jié)果可以看出，在內(nèi)墻抹灰分項(xiàng)工程的作業(yè)活動(dòng)中，由于監(jiān)理人員缺乏施工常識(shí)、操作技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)相關(guān)技能，沒有要求施工單位進(jìn)行自檢、專檢及報(bào)驗(yàn)監(jiān)理等工作；沒有按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及對(duì)配料計(jì)量、拌合質(zhì)量、操作過程等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、控制；沒有對(duì)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，是典型的工作失職行為。經(jīng)監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，砂漿強(qiáng)度嚴(yán)重不足。因此，監(jiān)理受到處罰，施工單位被處以承擔(dān)全部返工責(zé)任。

2．監(jiān)理質(zhì)量控制工作中的違約行為

施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進(jìn)入監(jiān)理崗位后，由于缺乏監(jiān)理知識(shí)，不熟悉監(jiān)理工作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡(jiǎn)單的施工管理方法和自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)待監(jiān)理工作，使工程質(zhì)量受到影響。例如：某公益性建設(shè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)為人工挖孔樁，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)6000mm．樁芯直徑為800mm?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人是來自施工企業(yè)的無監(jiān)理資格人員。監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：①樁孔深4200mm，樁孔直徑750~ 800mm;②未按設(shè)計(jì)要求澆筑護(hù)壁；③鋼筋骨架未設(shè)置加勁箍。提出此問題，監(jiān)理回答：“護(hù)壁只起到保護(hù)樁芯的作用，不受力，可以省去；現(xiàn)在，樁孔底部已經(jīng)滲水，如果再往下挖，可能會(huì)出現(xiàn)塌方危險(xiǎn)，所以同意施工方澆混凝土。”監(jiān)理在未取得建設(shè)及設(shè)計(jì)單位同意的情況下，違反設(shè)計(jì)變更程序和管理規(guī)定，擅自主張進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，且沒有形成書面變更文件，導(dǎo)致該樁基施工不符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，是典型的違規(guī)違約行為，被處以停工整改。

三、施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作的建議

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制是從投入的資源和條件的控制開始，根據(jù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同，對(duì)施工過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)施工的每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收的系統(tǒng)過程。從理論上講，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定了監(jiān)理在材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)及使用、施工過程的中間驗(yàn)收、工序交接的自檢互檢及工序轉(zhuǎn)換的專檢等過程的控制權(quán)利，使工程質(zhì)量監(jiān)理控制有了明確的法規(guī)性依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員崗位職責(zé)作出明確的規(guī)定，界定了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)、程序及主要內(nèi)容，確定了工程質(zhì)量控制工作的程序、工作方法及措施，為監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)。鑒于相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)監(jiān)理企業(yè)的要求和監(jiān)理質(zhì)量控制工作現(xiàn)狀，提出以下建議。

l．嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格

監(jiān)理工程師是指取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè)，即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可，因而具有相應(yīng)工作崗位的任職資格和權(quán)力；沒有取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員，則不具備這些權(quán)力，也不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。建議監(jiān)理企業(yè)在確定總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考查其注冊(cè)專業(yè)、組織及管理協(xié)調(diào)等綜合能力，按照注冊(cè)專業(yè)安排崗位。建議工程監(jiān)理主管部門按照《建筑法》第十四條的規(guī)定，嚴(yán)格查處不具備《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》人員承擔(dān)監(jiān)理工程師崗位職務(wù)的違法行為，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督管理的力度，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展和監(jiān)理工程的規(guī)范化運(yùn)作。

2．監(jiān)理人員培訓(xùn)

監(jiān)理人員素質(zhì)不高已經(jīng)成為業(yè)界的熱門話題，究其原因，監(jiān)理人員構(gòu)成情況復(fù)雜、學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、人員流動(dòng)大等現(xiàn)象是主要根源。為有效提高監(jiān)理工作質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)勢(shì)態(tài)，提出以下建議：①監(jiān)理人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格及未經(jīng)過培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗從業(yè)；②組織培訓(xùn)工作相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格控制培訓(xùn)工作質(zhì)量，使受訓(xùn)人員在思想觀念、法治意識(shí)、工作能力等方面得到提高；③監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)制度，采取多種形式，堅(jiān)持長(zhǎng)期開展，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)；④監(jiān)理企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、敬業(yè)守法等職業(yè)道德觀念教育，使其成為遵紀(jì)守法、自律自強(qiáng)、自愛自重的合格監(jiān)理人員；⑤應(yīng)高度重視監(jiān)理人員對(duì)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知及質(zhì)量控制工作方法、措施的應(yīng)會(huì)能力的提高；⑥監(jiān)理企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的人員使用制度和必要的經(jīng)濟(jì)等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)在職監(jiān)理人員加強(qiáng)專業(yè)理論及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平及工作能力。積極參加國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)考試，提高監(jiān)理工程師的合格率，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。

3．監(jiān)理質(zhì)量控制工作的內(nèi)容、方法和措施

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作的主要對(duì)象是工序作業(yè)活動(dòng)。監(jiān)理質(zhì)量控制是工程實(shí)體質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制、工程材料質(zhì)量控制、工序活動(dòng)質(zhì)量控制等三方面。在監(jiān)理控制工作中，為了有序有效的對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制，建議在事前根據(jù)監(jiān)理工程情況，按要求制定監(jiān)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，報(bào)公司審批并簽章后，報(bào)送建設(shè)單位及負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督的部門，以便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理；并將該計(jì)劃下發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，以便工作配合及相關(guān)的協(xié)調(diào)。

《監(jiān)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃表》的用途：

(1)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制工作及相關(guān)控制內(nèi)容和方法作出周密計(jì)劃，安排相關(guān)控制人員；

(2)報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門及質(zhì)量監(jiān)督部門，以便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理；

(3)送發(fā)給施工單位，以便及時(shí)報(bào)送審查相關(guān)資料和配合工作。在工程質(zhì)量監(jiān)理控制過程中，控制工作及內(nèi)容實(shí)施控制，并按監(jiān)理規(guī)范相關(guān)要求形成書面監(jiān)理“質(zhì)量控制資料”，作為施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)果驗(yàn)收的依據(jù)。

篇7

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元，合同工期為16個(gè)月。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負(fù)責(zé)土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。

三、監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。

四、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理，能及時(shí)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，通過招標(biāo)確定符合要求的施工承包單位。在開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場(chǎng)村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見證取樣送檢，材料檢測(cè)合格后才允許使用。對(duì)重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對(duì)土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會(huì)等手段對(duì)施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過程中重視對(duì)分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄等）對(duì)照進(jìn)行核查；對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，上報(bào)業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收。在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證，對(duì)于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證，對(duì)于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況，累計(jì)完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會(huì)，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。在整個(gè)施工過程中，工地只發(fā)生兩起輕傷事故，未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理工程師定期召開工程例會(huì)、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。

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關(guān)鍵詞: 建設(shè)工程監(jiān)理；基本程序；任務(wù)；監(jiān)理工程師；素質(zhì)；工作內(nèi)容

Abstract: this paper discusses the development of supervision trade in our country; The engineering supervision of the basic procedure and the task; The quality of the supervision engineer; Supervision engineer the main content of the daily work.

Keywords: construction project supervision; The basic procedure; The task; Supervision engineer; Quality; Working content

中圖分類號(hào)： U415.文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理

（一）工程監(jiān)理的定義：受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同及工程建設(shè)有關(guān)合同，按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的監(jiān)督管理。

（二）工程監(jiān)理的任務(wù)：工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制（四控）、信息與合同管理（兩管）、組織協(xié)調(diào)（一協(xié)調(diào)）。

（三）工程監(jiān)理的地位：三大主體之一（項(xiàng)目法人－業(yè)主，投資主體；承包商―施工單位，施工主體；工程監(jiān)理單位－管理主體），承擔(dān)工程監(jiān)督管理責(zé)任，是第二責(zé)任主體。

（四）工程監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方關(guān)系：

1、監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)系：是合同關(guān)系，是委托與被委托關(guān)系，但不是雇傭關(guān)系。監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，以自己所掌握工程建設(shè)的專業(yè)知識(shí)，服務(wù)于業(yè)主，替業(yè)主管理工程；

2、監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系：無合同關(guān)系，但通過業(yè)主與監(jiān)理單位的監(jiān)理合同、業(yè)主與施工單位的施工合同，確立了監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，施工單位應(yīng)服從監(jiān)理單位的管理，為監(jiān)理提供條件；

3、監(jiān)理單位與地方質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系：質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的宏觀監(jiān)督管理，在工程質(zhì)量方面監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主的工作。質(zhì)站工作是政府行為，指導(dǎo)、監(jiān)督主體各方的工程質(zhì)量管理，具有行政處罰權(quán)（罰款），監(jiān)理是社會(huì)行為；

4、監(jiān)理單位與地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站的關(guān)系：安監(jiān)站負(fù)責(zé)包括建筑工程安全的宏觀監(jiān)督管理，在工程建設(shè)安全方面監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位以及業(yè)主的安全管理工作；

5、監(jiān)理單位與地方建委關(guān)系：建委是監(jiān)理單位的行政主管部門；

6、與地方監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)系：地方監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的日常管理業(yè)務(wù)，如監(jiān)理培訓(xùn)等。

二、我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)介

監(jiān)理制度的引進(jìn)是從使用世行貸款建設(shè)魯布革水電站、京津唐高速公路工程開始的，位于云貴兩省交界處紅水河上游的魯布革水電站是我國(guó)利用世行貸款的第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，于1984年10月正式開工。世行規(guī)定用其貸款必須采用國(guó)際咨詢工程聯(lián)合會(huì)編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》，必須建立“工程師機(jī)構(gòu)”，為此魯布革工程管理局內(nèi)部劃出一個(gè)專事建設(shè)監(jiān)理職能的“工程師機(jī)構(gòu)”，執(zhí)行FIDIC土木工程施工合同條件，監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和合同管理，相當(dāng)于監(jiān)理工程師雛形。1987年10月，工程全線貫通，比計(jì)劃工期提前5個(gè)月，取得了保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程造價(jià)、提前竣工三大成果的成功范例，從而打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的指揮部集權(quán)管理模式，為監(jiān)理制的推行奠定了基礎(chǔ)。

自1988年以來，我國(guó)的過程監(jiān)理制度經(jīng)歷了試點(diǎn)、初步發(fā)展和全面推行三個(gè)階段。1988－1992重點(diǎn)在北京、上海、天津等大城市的市政交通、水電兩個(gè)行業(yè)試點(diǎn)；1993－1995全國(guó)地級(jí)以上城市初步開展監(jiān)理工作；1996年在建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制。截止2011年，全國(guó)已有監(jiān)理單位7000余家，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師近12萬人。

三、工程監(jiān)理的基本程序和任務(wù)

（一）監(jiān)理任務(wù)的承接方式：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)。

監(jiān)理招標(biāo)常以邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)的方式進(jìn)行。

監(jiān)理投標(biāo)：編制監(jiān)理投標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂監(jiān)理合同。

編制監(jiān)理投標(biāo)文件：商務(wù)文件和技術(shù)文件（監(jiān)理大綱或方案）

1、商務(wù)文件：監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)及組成分析。

2、技術(shù)文件（監(jiān)理大綱）：監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工作的范圍及內(nèi)容，監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理工作程序、措施等。目的是讓建設(shè)單位信服本監(jiān)理單位能夠勝任該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，從而承攬到項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（二）準(zhǔn)備工作

1、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊監(jiān)理人員；

2、配備監(jiān)理工具

1）有關(guān)建筑工程施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；

2）必要的檢測(cè)工具：全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、焊縫檢測(cè)尺、游標(biāo)卡尺、砼回彈儀、多功能檢測(cè)尺、卷尺等；

3）業(yè)主應(yīng)提供的工程資料：施工合同、施工圖紙、初步設(shè)計(jì)文件、工程地勘報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)控制坐標(biāo)點(diǎn)等。

3、編寫監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫。包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、人員配備計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法措施、監(jiān)理工作制度、執(zhí)行規(guī)范等內(nèi)容。

4、編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：是開展專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施性文件。按照專業(yè)分部位編制，應(yīng)在工程分項(xiàng)、分部工程開工之前編寫完成。包括:1)專業(yè)工程的特點(diǎn)；2)監(jiān)理工作的流程；3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4)監(jiān)理工作的方法及措施

（三）施工質(zhì)量控制

1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)

1）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)施工技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)；

2）工程地址勘察報(bào)告；

3）工程設(shè)計(jì)文件；

4）設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄；

5）施工及安裝合同及其技術(shù)附件。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

包括總體施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，如深基坑開挖的支護(hù)方案、大體積砼澆筑施工方案、大空間的模板支護(hù)方案、腳手架安裝方案、重要設(shè)備安裝方案等。

3、施工人員資質(zhì)審查

主要檢查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)的施工人員，包括：電工作業(yè)、金屬焊接及切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、礦山通風(fēng)、排水、安全檢查作業(yè)、礦山提升運(yùn)輸作業(yè)、礦山采掘作業(yè)、爆破作業(yè)等。檢查上崗證書及操作范圍，要對(duì)照本人檢查，重點(diǎn)檢查人、證不符現(xiàn)象。上崗證復(fù)印件報(bào)監(jiān)理存檔。

4、施工設(shè)備儀器檢查：查看設(shè)備儀器運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置和用電設(shè)備的保護(hù)接地裝置。井架、塔吊等提升設(shè)備應(yīng)有當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)部門核發(fā)的準(zhǔn)用證，監(jiān)理留存?zhèn)洳椤?/p>

5、材料檢查：工程材料是組成工程實(shí)體的最基本元素，占建筑工程投資的70%左右，材料檢驗(yàn)檢查是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1）材料出廠合格證和出廠試驗(yàn)報(bào)告；

2）材料外觀檢查；

3）主要材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試（鋼材、水泥等）

6、工序工藝及工藝質(zhì)量控制

工序是工程施工的最基本單元。工序質(zhì)量控制也是過程控制，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。若每道工序施工都合格，則所形成的工程也就自然合格。首先要熟悉和掌握工序工藝流程，然后按照設(shè)計(jì)和相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)照檢查。要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。

7．工程質(zhì)量檢查的基本方式方法

1）、平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。如：鋼筋間距、保護(hù)層檢查等；

2）、巡視檢查：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；

3）、旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的全過程的跟班監(jiān)督活動(dòng)。按建設(shè)部[2002]189號(hào)文《關(guān)于建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行。

4）、材料見證取樣和送檢

按建設(shè)部[2000]211號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。

（四）施工安全的控制

施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容涵蓋了從施工準(zhǔn)備階段開始一直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束的全過程。主要從人的管理（三級(jí)教育、行為、按章操作、勞保品的佩帶）、物的管理（材料的堆放）、設(shè)備的管理（狀態(tài)、保險(xiǎn)防護(hù)裝置、接地裝置）、施工環(huán)境（高壓線、?；反娣诺兀?、安全操作規(guī)程（焊接作業(yè)、木工機(jī)械作業(yè)、起重作業(yè)等）。重點(diǎn)防腳手架、模板支撐坍塌（大部分群死、群傷事故都由此引起）、高空墜落、落物打擊、起重傷害、觸電、用電火災(zāi)、基坑基槽開挖塌方。

施工安全監(jiān)理工作是綜合性的管理工作，專業(yè)之間的界線比較淡泊。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行聯(lián)合管理。

(五)施工進(jìn)度控制

目標(biāo)：使工程的實(shí)際工期不超過業(yè)主和施工單位簽訂的合同工期；主要方法：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃（總、月、周），并監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)生偏差及時(shí)調(diào)整，隨時(shí)掌握施工單位的人、材、機(jī)動(dòng)態(tài)；主要控制措施：經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施。工程進(jìn)度的影響因數(shù)很多，實(shí)際控制起來很難，需要建筑市場(chǎng)體制的不斷完善和規(guī)范。

（六）投資控制

1、重視施工圖紙的會(huì)審工作，通過認(rèn)真的會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患，減少設(shè)計(jì)變更。

2、優(yōu)化施工方案，降低施工措施費(fèi)用。

3、認(rèn)真審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如樁基工程要實(shí)測(cè)實(shí)量，防止承包商多報(bào)、冒報(bào)。

4、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更（主要針對(duì)承包商提出的工程變更）。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的增加、返工、窩工、延長(zhǎng)工期、誘發(fā)索賠事件。

5、嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量、支付程序和規(guī)則。根據(jù)招標(biāo)書、合同和工程量報(bào)價(jià)清單以及相關(guān)定額的規(guī)定和計(jì)算規(guī)則，復(fù)核承包商中申報(bào)的工程數(shù)量和單價(jià)，按實(shí)際進(jìn)度支付工程款，防止高估冒算。只有質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不予計(jì)量，這也是質(zhì)量控制的重要手段之一。

6、做好竣工結(jié)算的審核工作，涉及變更、簽證、索賠等方面，水份很大，要認(rèn)真審核。

（七）合同、信息管理

合同、信息管理貫穿于項(xiàng)目監(jiān)理的全過程。

合同指監(jiān)理合同、施工及安裝、總包合同。熟悉合同條款，以合同為依據(jù)。

信息管理包括信息的收集（輸入）整理和輸出。收集：質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全各方面的信息，如法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天的質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，施工資料等等。信息的輸出：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理指令、簽發(fā)的資料等。應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄下來，有可追溯性。信息的收集很重要，要做到有的放矢，使施工單位信服。信息的整理：項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種信息量很大，要按照質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行分類整理，加以記錄。

（八）監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能

目的：力求得到各方協(xié)助。促使各方協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo)。包括系統(tǒng)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。

內(nèi)部：協(xié)調(diào)業(yè)主和各承包商的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同糾紛、矛盾不可避免，監(jiān)理要站在公正的立場(chǎng)，著重從技術(shù)的角度加以調(diào)解，力求達(dá)成一致；協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。通過圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)的問題解決在施工之前。

外部：主要是協(xié)調(diào)政府部門，如質(zhì)檢站、安監(jiān)站等。主動(dòng)溝通、聯(lián)系，求得支持。外地質(zhì)檢站備案、請(qǐng)他們來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查等。

四、監(jiān)理工程師的素質(zhì)

1、身體健康：監(jiān)理工作要有比較好的身體條件，能夠現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。

2、思想道德：遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則；

3、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力：熟悉和掌握自己所從事的專業(yè)知識(shí)；

4、綜合管理能力：協(xié)調(diào)、溝通能力；

5、“五勤”：

1）腦勤：每天工作結(jié)束后，要回憶一下今天做了哪些工作，發(fā)現(xiàn)了什么問題，第二天我要做什么，重點(diǎn)在什么地方。做到有的放矢，心中有數(shù)；

2）腿勤：經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查、平行檢查，每天至少上、下午各一次，有事情隨叫隨到，需要旁站監(jiān)理的部位要進(jìn)行旁站；

3）眼勤：到現(xiàn)場(chǎng)要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，眼觀六路。材料、工序工藝、操作方法、作業(yè)安全、機(jī)械運(yùn)行、安全設(shè)施等都要檢查，尤其要注意自己的人身安全，注意頭上、腳下；

4）手勤：在現(xiàn)場(chǎng)看到的或想到的有關(guān)質(zhì)量和安全等工程問題都要記下來和動(dòng)手做，隨身要帶本、筆、卷尺、卡尺等。

5）嘴勤：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、違反施工程序、規(guī)范，不按設(shè)計(jì)施工、野蠻施工，違反施工安全操作規(guī)程等現(xiàn)象要立即制止，同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

五、監(jiān)理工程師日常工作的主要內(nèi)容

1、監(jiān)理日記：分專業(yè)記錄施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況、監(jiān)理工作情況：發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題（應(yīng)留有照片為證）及處理的措施，審核的施工文件及資料、下達(dá)的監(jiān)理指令等，質(zhì)量、安全問題處理要求閉環(huán)，不能光提問題沒有結(jié)論。

2、主持定期的監(jiān)理例會(huì)（工程例會(huì)）和不定期的協(xié)調(diào)會(huì)，編寫并發(fā)放會(huì)議紀(jì)要：質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況及需要解決的問題，決定的事項(xiàng)等。

3、編寫監(jiān)理月報(bào)：從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四個(gè)方面進(jìn)行敘述，反映出監(jiān)理成果，報(bào)于業(yè)主和公司。

4、平行檢驗(yàn)、巡檢、旁站監(jiān)理、見證（取樣、制作試塊試件、送檢復(fù)試），審查、批復(fù)施工單位報(bào)送的各種文件和工程驗(yàn)收、結(jié)算單；

5、下達(dá)監(jiān)理指令：監(jiān)理通知單、工程暫停令（嚴(yán)重違反施工程序、危及結(jié)構(gòu)和人身安全，事先要和業(yè)主打招呼），應(yīng)附照片為證。

篇9

基礎(chǔ)工程是房屋建筑的重要部位，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響房屋建筑的質(zhì)量及使用壽命，尤其當(dāng)前高屋建筑正日益成為城市建設(shè)的主體，而鉆孔灌注樁由于其有承載力大、施工安全性好、對(duì)鄰近建筑物影響低等特點(diǎn)，已成為高層建筑基礎(chǔ)形式的首選。但又由于其施工過程容易出現(xiàn)縮頸、孔底沉渣清理不干凈、孔壁坍塌等缺陷，加上施工工藝復(fù)雜，直觀性差，因此做好質(zhì)量控制及監(jiān)督管理，顯得尤為重要，本文筆者從事監(jiān)督工作多年，從監(jiān)督角度入手，闡述鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量控制及監(jiān)管手段。

關(guān)鍵詞：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制監(jiān)理手段監(jiān)督要點(diǎn)

一、工程概況

隨著城市土地綜合利用率的提高，高層建筑在當(dāng)前城市建設(shè)中所占的比例不斷提高。鉆孔灌注樁由于其有承載力大、對(duì)周邊建筑物影響少、施工安全性高等優(yōu)點(diǎn)，已成為高層建筑的基礎(chǔ)首選形成。筆者選擇監(jiān)督工作中實(shí)例，著重對(duì)從施工、監(jiān)理2個(gè)參建實(shí)體的監(jiān)管，剖析工程質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵因素。莆田市某高層建筑，層數(shù)22層，總建筑面積32241，地上建筑面積26672，基礎(chǔ)形式首選鉆孔灌注樁，根據(jù)地質(zhì)鉆探荷載情況，以中風(fēng)化花崗巖作為樁基持力層，樁徑采用ф900，樁長(zhǎng)為40m，單樁豎向承載力特征值6200k N，樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。

二、抓住對(duì)施工單位質(zhì)量控制措施的監(jiān)管

2.1首先施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職質(zhì)檢人員，并加強(qiáng)自檢組織管理。應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件，從資源投入和過程控制上切實(shí)保證工程質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工作業(yè)，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從管理和技術(shù)措施上嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)工序的施工，質(zhì)檢人員應(yīng)全過程旁站監(jiān)管，隨時(shí)處理施工中遇到的質(zhì)量問題，保證施工處于受控狀態(tài)。最后施工單位應(yīng)落實(shí)自檢制度，每道工序完成后，由施工單位自行檢驗(yàn)合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，尤其是對(duì)于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格按隱檢程序進(jìn)行。

2.2施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)

①首先應(yīng)做好鉆進(jìn)過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)鉆孔操作人員在鉆孔中應(yīng)嚴(yán)格控制泥漿比重，同時(shí)還應(yīng)做好防塌孔控制措施，做好護(hù)筒底部密封工作，不同地層必須按要求進(jìn)行調(diào)整，安放鋼筋籠時(shí)，，需對(duì)準(zhǔn)鉆孔中心豎直插入，控制鋼筋籠的安裝垂直度，嚴(yán)禁觸及孔壁，若發(fā)現(xiàn)溶洞，應(yīng)按照溶洞的大小規(guī)模及溶洞回填充物情況，對(duì)溶洞進(jìn)行處理后方可繼續(xù)鉆進(jìn)。

②做好清孔控制措施：沉渣厚度是灌注樁成樁質(zhì)量的主要指標(biāo)，為此必須做好清孔工作，為降低沉渣厚度，應(yīng)采取如下措施：1、采用雙泥漿泵并聯(lián)供泥漿，增大泵量，提高泥漿循環(huán)速度。2、嚴(yán)格控制鉆桿接頭的密封性，確保泥漿能全部從孔底返回。3、加快成孔與成樁速度，縮短從成孔到成樁的作業(yè)時(shí)間。4、及時(shí)排除廢棄泥漿，勤撈沉淀池的沉渣，不斷補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)泥漿。5、二次清孔完成后，應(yīng)立即澆筑水下混凝土，避免泥渣再次沉淀。

③混凝土灌注控制措施

在灌注水下混凝土?xí)r，應(yīng)派專人注意觀察導(dǎo)管內(nèi)混凝土下降和井孔水位上升，及時(shí)測(cè)量復(fù)核孔內(nèi)混凝土高度及導(dǎo)管埋入混凝土的深度，做好詳細(xì)的混凝土施工灌注記錄，正確提升和拆除導(dǎo)管，還應(yīng)檢查混凝土拌和物的和易性和坍落度指標(biāo)，水下灌注混凝土的坍落度采用18-22cm，其數(shù)量必須經(jīng)過計(jì)算，使其有一定的沖擊能量，能把泥漿從導(dǎo)管中排出。灌注混凝土要連續(xù)有序進(jìn)行，盡可能縮短拆除導(dǎo)管的時(shí)間。導(dǎo)管提升時(shí)，要保持位置居中，根據(jù)導(dǎo)管埋置深度確定導(dǎo)管提升高度，提升后導(dǎo)管埋深不得小于2.0m且不得大于6m。若出現(xiàn)混凝土頂開困難，可在孔內(nèi)加水稀釋泥漿，并掏出部分沉淀物，使灌注工作順利進(jìn)行。

三、抓好對(duì)監(jiān)理單位在質(zhì)量控制方面的監(jiān)管措施

3.1做好鉆孔灌注樁施工的事前控制，事前控制是監(jiān)理工作最行之有效的控制手段。①在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確監(jiān)理目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。②應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，施工單位資質(zhì)是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，必須謹(jǐn)慎審查，絕不能讓無資質(zhì)的單位蒙混過關(guān)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工單位人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，鉆孔灌注樁有較復(fù)雜的施工工藝，對(duì)施工人員的技術(shù)含量要求很高。③施工組織方案的審查：施工方應(yīng)編制詳細(xì)鉆孔灌注樁的施工方案，監(jiān)理審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的做法及質(zhì)量控制措施。如樁身的垂直度控制、終孔巖層的鑒別、清孔和沉渣厚度、水下砼澆灌等。

3.2事中控制是保證監(jiān)理工作行之有效的關(guān)鍵。由于鉆孔灌注樁工序復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量控制直觀性差，容易出現(xiàn)孔壁坍塌、縮頸、離析、孔底沉渣等缺陷，事中控制顯得重中之重。

①鉆孔垂直度控制：鉆孔灌注樁的垂直度是保證承載能力的重要環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)不檢查垂直度，導(dǎo)致斜率超標(biāo)，樁的受力狀態(tài)改變，樁頭偏位，影響上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)重影響鋼筋籠的安置。

②孔深控制：樁架就位后應(yīng)測(cè)出底梁的絕對(duì)標(biāo)高，以便控制樁頂標(biāo)高。量好樁具總長(zhǎng)度，以便在成孔后根據(jù)鉆機(jī)上留出的長(zhǎng)度測(cè)量成孔深度。需特別注意防止測(cè)量有誤未達(dá)到設(shè)計(jì)深度的情況發(fā)生。

③泥漿控制：在鉆孔灌注樁的施工中，無論對(duì)于成孔質(zhì)量還是最終對(duì)樁的承載能力的發(fā)揮，泥漿質(zhì)量都是相當(dāng)重要的因素。

④清孔控制：清孔分中一清和二清。終孔后進(jìn)入一清階段，一清用慢轉(zhuǎn)速，大泵量進(jìn)行清孔，一清的主要目的是清渣，用優(yōu)質(zhì)泥漿置換含砂量大的泥漿。二清結(jié)束到灌注開始，時(shí)間間隔不超過30min，超過上述時(shí)間再繼續(xù)清孔，以確?？椎踪|(zhì)量。

⑤混凝土灌注控制：水下泥凝土施工是鉆孔灌注樁質(zhì)量控制最關(guān)鍵的一道工序。首先必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)強(qiáng)度配制混凝土，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比。

3.3事后控制主要指樁身砼試塊試驗(yàn)報(bào)告的審查和對(duì)樁基檢測(cè)進(jìn)行見證等。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)旁站記錄中各鉆孔灌注樁的施工實(shí)情，有選擇地進(jìn)行樁基靜載與砼取芯試驗(yàn)，保證樁基檢測(cè)的代表性和可靠性。鉆孔灌注樁的整個(gè)過程均屬隱蔽工程，質(zhì)量檢測(cè)有一定難度，因而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理尤為重要。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以事前、事中控制為主，以事后控制為輔佐，嚴(yán)格做好鉆孔灌注樁的質(zhì)量監(jiān)理工作。

四、抓好成樁后樁身質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)管

根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家統(tǒng)一質(zhì)量規(guī)范要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鉆孔樁正式開工前應(yīng)先進(jìn)行試樁，驗(yàn)證鉆孔樁設(shè)計(jì)承載力，優(yōu)化鉆孔樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度，選擇合適的成孔工藝和壓漿工藝，指導(dǎo)全線施工，確保鉆孔樁的施工質(zhì)量。鉆孔樁除進(jìn)行靜載試樁外，還要按如下要求進(jìn)行樁身質(zhì)量檢測(cè)：①所有鉆孔樁身混凝土質(zhì)量均應(yīng)作無損低應(yīng)變動(dòng)測(cè)檢測(cè)；②地質(zhì)條件較差、樁長(zhǎng)超過50m的鉆孔樁，還需進(jìn)行超聲波檢測(cè)；③每根鉆孔樁混凝土強(qiáng)度試件不宜少于一組；④對(duì)質(zhì)量有問題的樁，鉆取樁身混凝土鑒定檢驗(yàn)；⑤柱樁底沉渣厚度，按柱樁總數(shù)的3～5%鉆孔取芯檢驗(yàn)；⑥鉆孔到達(dá)設(shè)計(jì)高程后，應(yīng)復(fù)核地質(zhì)情況和樁孔位置，并用檢孔器檢查樁孔孔深。

五、結(jié)束語

總而言之，樁基施工質(zhì)量關(guān)系著工程結(jié)構(gòu)的安全及使用壽命，由于樁基尤其是上文中提的鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，施工難度較為復(fù)雜，而且每一道都是隱蔽工程項(xiàng)目，質(zhì)量檢查相對(duì)比較困難，為此作為質(zhì)量監(jiān)管部門，特別是質(zhì)量監(jiān)督人員，必須引起高度重視，做好施工質(zhì)量控制各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)管措施必須嚴(yán)格把關(guān)，才能防患工程質(zhì)量施工中出現(xiàn)的各種問題，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)。

參改文獻(xiàn)：

樁基工程手冊(cè)，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1995

篇10

【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目管理;施工;質(zhì)量

【中圖分類號(hào)】 TU723 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 1727-5123(2010)01-006-03

1前言

要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變,無外乎外部、內(nèi)部?jī)蓚€(gè)條件。外部條件指的是需要良好的外部環(huán)境,包括市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境兩個(gè)方面,而內(nèi)部條件則是指企業(yè)自身的綜合實(shí)力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善,建設(shè)投資主體多元化趨勢(shì)越來越明顯,而日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大,迫使投資人更加關(guān)注投資效益,這就意味著工程項(xiàng)目管理在我國(guó)工程建設(shè)中也將有著越來越重要的地位,加上專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理在我國(guó)剛剛起步,其需求會(huì)逐步擴(kuò)大,所以項(xiàng)目管理的市場(chǎng)前景可以說是一片大好。而政策方面,從建設(shè)部30號(hào)文,到200號(hào)文,到《關(guān)于推進(jìn)大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》的函(建市監(jiān)函[2008]35號(hào)),國(guó)家導(dǎo)向性政策文件不斷出臺(tái),為監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理發(fā)展提供了政策支持。我公司于2007年5月與南京鼓樓科技產(chǎn)業(yè)有限公司就南京鼓樓江東軟件大廈工程簽訂監(jiān)理委托合同的同時(shí),又簽訂了關(guān)于配合業(yè)主從事項(xiàng)目管理的協(xié)議,這是我項(xiàng)目監(jiān)理部首次嘗試由施工監(jiān)理工作向項(xiàng)目管理工作實(shí)施拓展。

2工程概況

南京鼓樓江東軟件大廈工程位于漢中門大街和錦江路交匯路口,是南京國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園(江東軟件城)首個(gè)開工項(xiàng)目。整個(gè)工程地下2層,地上分為01、02兩幢綜合辦公樓,均為15層,檐口高度58.8米,總建筑面積8.8萬平方米。建設(shè)單位是南京市鼓樓區(qū)區(qū)政府下屬鼓樓科技產(chǎn)業(yè)有限公司,建筑功能為科研開發(fā)綜合辦公樓。

該工程2007年8月開工,2010年1月底,工程通過竣工驗(yàn)收,并正式交付使用。江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。

從工程開工建設(shè)之初,根據(jù)工程信息和有關(guān)圖紙、勘察資料等反映出,本工程屬于較大工程,且具有以下特點(diǎn):

2.1工程規(guī)模大,施工難度和風(fēng)險(xiǎn)較大。先期開工的樁基和深基坑階段,深基坑坑內(nèi)尺寸為74×212m,面積15688cm2。其中工程樁(含抗拔樁)594根,支護(hù)樁522根,深攪樁1027根,鋼筋混凝土支撐2層,土方開挖平均深度12.5m,開挖方量14萬立方米?；A(chǔ)底板施工澆筑混凝土1.6萬立方米。全部工程專業(yè)涉及樁基、深基坑、支護(hù)、土建、幕墻、裝飾、暖通、電梯、弱電智能化等,各方面均有。由于工程地處河西地區(qū),屬于長(zhǎng)江漫灘地帶,地質(zhì)條件較差,在土方開挖和深基坑階段施工難度和風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。

2.2工期緊,施工手續(xù)和部份圖紙不全。根據(jù)業(yè)主和入住企業(yè)簽訂的交房合同要求,交付為2010年1月,即在兩年半(實(shí)際28個(gè)月)的時(shí)間內(nèi)要求從樁基到主體結(jié)構(gòu),再幕墻、裝飾、水電、暖通等全部?jī)?nèi)容施工完畢,將8.8萬平方米的建筑物交付購房者入住,其實(shí)際工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)家定額工期,其中工期之緊,實(shí)施難度之大可想而知。

同時(shí)剛簽訂合同之際,施工手續(xù)嚴(yán)重奇缺。業(yè)主僅辦理好01幢基礎(chǔ)部份規(guī)劃許可證,其余手續(xù)如其它規(guī)劃許可證、施工許可證、審圖文件、消防和人防審批文件、節(jié)能審圖文件等均未辦理,正式施工樁基圖紙和支護(hù)圖紙不到位,正式施工手續(xù)缺口較大。

2.3專業(yè)人員缺乏,全面管理有難度。由于業(yè)主的公司成立時(shí)間較短,無論面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)園還是單體建筑項(xiàng)目,明顯缺乏專業(yè)人員進(jìn)行全面管理,技術(shù)力量相對(duì)薄弱。以本工程為例,業(yè)主僅派出一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名工作人員共兩人派駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)主方面的管理,和整個(gè)工程相比,明顯人員缺乏,且專業(yè)配備不全,進(jìn)行項(xiàng)目管理有較大難度。為此我公司專門安排專人參與配合項(xiàng)目管理部從事項(xiàng)目管理工作,共有6人,按土建、安裝、幕墻、對(duì)外協(xié)調(diào)等專業(yè)分工。

針對(duì)以上特點(diǎn),為了更好地貫徹實(shí)施合同,確保工程順利進(jìn)行,公司專門落實(shí)編制了項(xiàng)目管理計(jì)劃、目標(biāo)和責(zé)任制度,力求專業(yè)配套齊全,能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體工作

3.1配合完善各項(xiàng)施工證書,辦理施工質(zhì)監(jiān)手續(xù)。工程建設(shè)中有很多程序需要報(bào)批,政府在不同時(shí)期頒布不同的政策,報(bào)批的內(nèi)容會(huì)隨著時(shí)間以及工程的類型而有所不同。所以作為工程建設(shè)的報(bào)批,首先要知道本工程報(bào)批的內(nèi)容。例如本工程開工的前期就缺施工許可證、規(guī)劃許可證和審圖文件等報(bào)批文件。另外工程報(bào)批不及時(shí),會(huì)影響工程的施工進(jìn)度,有些拖延甚至可能會(huì)導(dǎo)致政府部門的罰款。為了確保施工符合法律法規(guī)的各項(xiàng)手續(xù),項(xiàng)目管理部安排專門人員在進(jìn)場(chǎng)之前立即進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)工作,動(dòng)用一切資源,其中辦理各項(xiàng)施工手續(xù)是對(duì)外協(xié)調(diào)的一項(xiàng)重要任務(wù),也是協(xié)助業(yè)主規(guī)劃發(fā)展部的工作,體現(xiàn)項(xiàng)目管理具體工作的重要方面。具體完善各項(xiàng)施工手續(xù)并辦理完成以下工作:①在市建委辦理并完成01幢、02幢基礎(chǔ)部份施工許可證,01幢、02幢主體部份施工許可證;01幢、02幢幕墻施工許可證;01幢、02幢內(nèi)裝飾施工許可證;②在市建設(shè)工程審圖中心辦理并完成01幢、02幢全套建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水圖紙審核,取得審圖合格文件;辦理并完成01幢、02幢幕墻、裝飾、園林、弱電施工圖紙審核,取得審圖合格文件;③在市墻改節(jié)能辦辦理完成節(jié)能設(shè)計(jì)審圖備案和節(jié)能施工備案;在市建設(shè)工程審圖中心辦理并完成部分外墻由頁巖模數(shù)磚改為ALC板的設(shè)計(jì)修改變更報(bào)審工作;④在市氣象局防雷中心辦理完成防雷圖紙審核,取得防雷審圖合格文件;⑤協(xié)助在市白蟻防治中心辦理白蟻防治備案工作;作為政府監(jiān)督的代表,市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站在整個(gè)工程建設(shè)過程中有著相當(dāng)重要的地位,起著代表政府監(jiān)督參加建設(shè)各方的行為是否合法的職能作用。為此項(xiàng)目管理部不僅代表業(yè)主在市人防辦辦理完成地下人防部份施工質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān),并且在市質(zhì)監(jiān)站辦理完成01幢和02幢的樁基、深基坑(含支護(hù))、主體部份和幕墻、內(nèi)裝飾部份的分別質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān),取得質(zhì)量監(jiān)督通知書和注冊(cè)號(hào)。同時(shí)根據(jù)市建工局32號(hào)文和213號(hào)文要求,辦理完成樁基和深基坑的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)的合同備案,實(shí)施方案?jìng)浒?檢測(cè)方案表(工程樁、深基坑)的備案。

另在市氣象局防雷中心辦理完成防雷質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)工作。并配合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷系統(tǒng)施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;配合辦理單項(xiàng)竣工驗(yàn)收。

代表業(yè)主配合市墻改節(jié)能辦對(duì)地下室和主體部分墻體、玻璃幕墻、屋面的保溫節(jié)能材料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;配合辦理單項(xiàng)竣工驗(yàn)收。

代表業(yè)主配合市白蟻防治中心來工地對(duì)地下負(fù)一層、負(fù)二層和室外進(jìn)行防白蟻藥物噴灑工作。

3.2落實(shí)專人全面配合,協(xié)助招投標(biāo)管理工作。在明確總目標(biāo)和總計(jì)劃同時(shí),項(xiàng)目管理部專門專人配合業(yè)主規(guī)劃發(fā)展部從事前期各項(xiàng)招標(biāo)工作的具體事宜,包括協(xié)助進(jìn)行深基坑監(jiān)測(cè)招標(biāo)、土建按裝施工招標(biāo)、幕墻施工招標(biāo)、沉降觀測(cè)招標(biāo)、電梯招標(biāo)等工作。

招標(biāo)文件是合同文件的一部分,是投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)依據(jù),因此,招標(biāo)文件的編寫具有重要的意義。對(duì)于本工程簽訂了招標(biāo)合同,因此對(duì)于公開和邀請(qǐng)招標(biāo),主要是招標(biāo)文件的審查工作?？纯词欠穹犀F(xiàn)有的法律及法規(guī),是否與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容相抵觸,判定是否有缺少的內(nèi)容。其中對(duì)幕墻、電梯、弱電等招標(biāo)文件的審查,項(xiàng)目管理部專人配合審查,并將其中可能會(huì)給今后投標(biāo)和合同簽訂帶來問題的條款書面一一指出,以減少今后可能會(huì)產(chǎn)生的問題出現(xiàn)。

當(dāng)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí),由于沒有招標(biāo)機(jī)構(gòu),需要由項(xiàng)目管理方編寫,由于這樣的工程造價(jià)相對(duì)較低,同時(shí)專業(yè)也比較小,一般沒有標(biāo)準(zhǔn)示范文本,此時(shí)一般采用公司積累的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)性示范文本編寫。本工程項(xiàng)目管理部編寫的競(jìng)爭(zhēng)性談判文件主要有工程(支護(hù))樁樁基檢測(cè)、深基坑監(jiān)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。

協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同條款分析。此處指的主要是合同簽訂前的條款分析。當(dāng)確定中標(biāo)人后,需要及時(shí)簽訂合同,一般是按照招標(biāo)文件提供的合同文本,雙方簽訂合同。但是也可以略有改動(dòng),當(dāng)改動(dòng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行分析,和業(yè)主確定是否有增減,數(shù)量有多少。按照招投標(biāo)法規(guī),是不能中標(biāo)后重新談判,所以不能對(duì)招標(biāo)文件里提供的合同作實(shí)質(zhì)性修改。

3.3加強(qiáng)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方面溝通,全面作好施工過程管理。本工程設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位較多,在保證正常施工進(jìn)度的同時(shí)必須協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。其中設(shè)計(jì)單位有2家,分別為南京市建筑設(shè)計(jì)研究院(建筑設(shè)計(jì)單位)和南京南大巖土工程技術(shù)有限公司(深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位)。施工單位有11家,為中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司(樁基、深基坑、混凝土支撐、土方開挖施工單位),中國(guó)航空港建設(shè)總公司(01幢施工單位),鹽城二建集團(tuán)公司(02幢施工單位)。檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位有3家,為江蘇建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心(支護(hù)樁超聲波檢測(cè)單位),南京南房建設(shè)工程檢測(cè)有限公司(工程樁靜載、小應(yīng)變檢測(cè)單位),江蘇省地震工程研究院(工程樁、支護(hù)樁沉渣厚度、孔徑、孔斜,深攪樁取芯檢測(cè)單位),南京市測(cè)繪勘察研究院有限公司(深基坑監(jiān)測(cè)單位)。其余施工單位有:奧的斯電梯有限公司(電梯安裝單位),南京消防工程公司(消防施工單位),深圳三鑫公司(01幢幕墻施工單位),江蘇合發(fā)集團(tuán)公司(02幢幕墻施工單位),江蘇紫光智能系統(tǒng)公司(弱電施工單位),湖北風(fēng)神空調(diào)設(shè)備公司(暖通施工單位),南京中進(jìn)實(shí)業(yè)公司(亮化施工單位),南京國(guó)豪裝飾公司(裝飾施工單位)。在工程高峰期處于幕墻、內(nèi)裝飾、暖通、弱電和土建相互交錯(cuò)施工階段,需要協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作量大面廣,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部在自身管理的基礎(chǔ)上根據(jù)專業(yè),要求監(jiān)理公司土建、安裝等專業(yè)人員,代表業(yè)主從事現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。同時(shí)主要和設(shè)計(jì)院的涉及修改溝通并催促出變更,協(xié)調(diào)裝飾、幕墻、消防、暖通、弱電等施工單位和土建施工單位之間關(guān)于場(chǎng)地、施工順序等需要業(yè)主解決的問題,召開有關(guān)涉及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的專題協(xié)調(diào)會(huì)。所有內(nèi)容均有書面報(bào)告并最終經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。

比如在深基坑施工階段,由于開挖深度大于5米,達(dá)到了深基坑的標(biāo)準(zhǔn),必須有經(jīng)過專家論證的施工方案方可施工。并且在基礎(chǔ)施工實(shí)施過程中,涉及樁基、支護(hù)、圍檁、支撐、底板大體積混凝土等各方面,需要協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作量大面廣,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部在自身管理的基礎(chǔ)上根據(jù)專業(yè),代表業(yè)主和檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位落實(shí)其進(jìn)度配合施工進(jìn)度需要并及時(shí)出檢測(cè)、監(jiān)測(cè)報(bào)告,協(xié)調(diào)樁基(支護(hù))施工單位和土建施工單位之間關(guān)于場(chǎng)地等需要業(yè)主解決的問題,召開有關(guān)涉及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的專題協(xié)調(diào)會(huì),具體的事情主要有以下這些:①督促施工方召開土方開挖專家論證會(huì);②牽頭召開深基坑坑中坑施工專家論證會(huì);③牽頭召開樁基(深基坑)施工、土建安裝施工圖紙交底會(huì)審專題會(huì);④建議并落實(shí)換撐方案中后澆帶處減少16B槽鋼,以降低造價(jià),節(jié)省費(fèi)用;⑤對(duì)基坑邊安置塔吊請(qǐng)專家確認(rèn)專題方案會(huì);⑥協(xié)調(diào)土方開挖和混凝土支撐梁施工銜接專題會(huì);⑦協(xié)調(diào)破除混凝土支撐與地下室土建結(jié)構(gòu)施工矛盾專題會(huì)議;⑧建議并落實(shí)支護(hù)設(shè)計(jì)單位修改02幢格構(gòu)柱和土建結(jié)構(gòu)矛盾重疊之處;⑨牽頭召開底板大體積混凝土生產(chǎn)、澆筑交底會(huì)議;⑩落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)施工單位場(chǎng)地安排;協(xié)調(diào)解決圖紙矛盾問題。

3.4抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保質(zhì)量、安全和文明施工。百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,無論是建設(shè)單位,還是施工、監(jiān)理單位,質(zhì)量始終是應(yīng)該牢牢把握的。特別是樁基施工階段,項(xiàng)目管理部嚴(yán)格要求監(jiān)理跟班作業(yè),從樁位的定位、開孔、成孔、清孔、下籠直至混凝土澆灌完成,全過程監(jiān)督,同時(shí)書面資料及時(shí)完善了結(jié),真正做到事前控制、事中檢查、事后復(fù)核,讓監(jiān)理的作用全面發(fā)揮出來。項(xiàng)目管理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和施工規(guī)范不定期檢查監(jiān)理的工作是否達(dá)到監(jiān)理委托合同的要求,看看監(jiān)理服務(wù)是否讓業(yè)主滿意。同時(shí)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量問題,也盡量通過監(jiān)理去協(xié)調(diào)解決,將問題及時(shí)處理,使隱患消滅在萌芽狀態(tài),也是全面豎立監(jiān)理威信,讓監(jiān)理確實(shí)成為業(yè)主的幫手的最佳方式。

安全和文明施工問題也是項(xiàng)目管理部主抓現(xiàn)場(chǎng)的工作之一,因?yàn)殡x開了安全,我們的施工質(zhì)量再好,也無從談起。根據(jù)省、市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比的規(guī)定,只要發(fā)生一起安全事故,該工程就取消評(píng)選資格,可見從政府部門開始,對(duì)施工安全問題的重視。故項(xiàng)目管理部對(duì)安全問題,堅(jiān)持貫徹監(jiān)理提出的每周三的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,要求各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加,對(duì)檢查出的問題事后出書面報(bào)告,并限期落實(shí)整改,項(xiàng)目管理部亦專人全程參與檢查。對(duì)整改的不到位的問題,在周四的工程例會(huì)專門指出,并建議業(yè)主采取經(jīng)濟(jì)處罰。在平時(shí)施工階段,項(xiàng)目管理部的人員亦隨機(jī)巡視,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,以確保安全施工。

隨著南京市創(chuàng)建文明城市工作的進(jìn)一步深入,公司乃至現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部有著義不容辭的責(zé)任。在2008年9月份期間,全面響應(yīng)市政府號(hào)召,督促并落實(shí)兩家土建單位中國(guó)航空港建設(shè)總公司、鹽城二建集團(tuán)公司做好以下工作:食堂操作人員辦理健康證,安裝紗門窗,食物生熟分開。加強(qiáng)工人宿舍衛(wèi)生管理,配備空調(diào)和儲(chǔ)藏柜,改善居住環(huán)境。工地顯著處懸掛標(biāo)語,營(yíng)造創(chuàng)建文明城市的氛圍,對(duì)工地墻重新粉飾一新,以全新的形象迎接創(chuàng)建工作。經(jīng)過努力,在整個(gè)檢查過程中,我工地未發(fā)生一起影響創(chuàng)建工作的不利事件,較好完成了上級(jí)布置的任務(wù),得到了市建工局、市安監(jiān)站和鼓樓區(qū)區(qū)政府的好評(píng)。

3.5嚴(yán)格控制總進(jìn)度計(jì)劃,確保減少偏差。針對(duì)工期緊的特點(diǎn),公司根據(jù)工程進(jìn)度和要求,從建設(shè)單位的角度落實(shí)編寫了《鼓樓江東軟件大廈項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》和《鼓樓江東軟件大廈總進(jìn)度計(jì)劃表》,將各分部各分項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)安排,從招標(biāo)開始到施工直至竣工交付每一階段都明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)予以亮化具體,使之有操作性,以便供業(yè)主在實(shí)施時(shí)參考。其中包括招標(biāo)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工計(jì)劃、設(shè)備采購計(jì)劃、檢測(cè)監(jiān)測(cè)計(jì)劃五大方面。

在施工過程中,不僅監(jiān)理對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃核對(duì)檢查,項(xiàng)目管理部同樣也要檢查,并分析進(jìn)度提前或落后的原因,督促施工單位加以改進(jìn),使之按照總計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)施。采取的方法主要有在每周工程例會(huì)上專門指出,在平時(shí)單獨(dú)指出要求予以改正,或?qū)ｉT發(fā)出書面指令單。另外同步采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,對(duì)照每一個(gè)節(jié)點(diǎn),書面建議業(yè)主財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策。

3.6其他。編寫文章類。共計(jì)編寫項(xiàng)目管理周報(bào)122份,項(xiàng)目管理月報(bào)28份,幫助業(yè)主編寫《關(guān)于鼓樓江東軟件大廈目前存在問題及建議》、《關(guān)于鼓樓江東軟件大廈目前施工對(duì)省廣電總臺(tái)中短波發(fā)射臺(tái)建筑采取保護(hù)措施的報(bào)告》、《南京鼓樓江東軟件大廈立功競(jìng)賽計(jì)劃》、《南京鼓樓江東軟件大廈突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《鼓樓江東軟件大廈項(xiàng)目管理部工作小結(jié)》、《質(zhì)量、安全、文明措施》、《南京鼓樓江東軟件大廈立功競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告》等文章?！督ㄔO(shè)單位工程聯(lián)系單》等文章計(jì)22份。

4小結(jié)

從事項(xiàng)目管理工作后,配合業(yè)主在辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、樁基和建筑施工圖審核申報(bào)等許多外部協(xié)調(diào)、施工手續(xù)方面學(xué)習(xí)到很多以前沒有經(jīng)歷的知識(shí),受益匪淺。特別是從事項(xiàng)目管理工作,對(duì)項(xiàng)目前期流程逐漸熟悉掌握,以前畢竟僅僅是知道,畢竟沒有親力親為親自去做。自己去做了,方才知道里面的程序和一些經(jīng)辦的具體要求,并且一些要求是在不斷變化的。例如,2007年的時(shí)候辦理建設(shè)工程施工許可證不需要事先辦理工程保險(xiǎn),而2008年辦理時(shí)需提前單獨(dú)辦理。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)2008年9月1日以前開工項(xiàng)目必須按規(guī)定征收,9月1日以后政府發(fā)文規(guī)定不征收了。還有現(xiàn)在幕墻工程、裝飾工程都必須單獨(dú)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督,并且單獨(dú)辦理施工許可證。2009年開始園林的施工圖紙市建設(shè)工程審圖中心也要求報(bào)審,合格后方可正式施工。如果不與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)的變化要求,就會(huì)不能順利辦理完成各項(xiàng)施工手續(xù)或證書。