導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇食堂承包管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

*醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校是一所省屬普通專科學(xué)校。于1966年4月創(chuàng)建，前身為青島醫(yī)學(xué)院分院。目前普通?？圃谛Ｉ?500人。20*年，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，學(xué)校更名為“山東醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)?！?。

我校學(xué)生食堂有3個(gè)，均實(shí)行引進(jìn)社會(huì)力量、目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)承包管理?，F(xiàn)有職工數(shù)：70人；其中正式職工：7人，臨時(shí)工63人；食堂建筑面積：3428平方米；固定資產(chǎn)原值：750萬(wàn)元，凈值750萬(wàn)元；流動(dòng)資金20萬(wàn)元。

我校學(xué)生食堂管理機(jī)構(gòu)名稱為*醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)?？倓?wù)處膳食科，科級(jí)單位。管理人員7人中，文化程度本科學(xué)歷1人，專科學(xué)歷2人，中專（高中）學(xué)歷4人；學(xué)校1999年以來(lái)向食堂投入經(jīng)費(fèi)4*.3萬(wàn)元，其中基本建設(shè)投入296.3萬(wàn)元，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，其它支持92萬(wàn)元。食堂向?qū)W校每年繳納管理費(fèi)。20*年繳納管理費(fèi)25.54元，所繳納的管理費(fèi)全部用于食堂正式職工的工資、資金及有關(guān)伙食的其它開支。20*年?duì)I業(yè)額161.67萬(wàn)元，毛利率15.8%。

二、學(xué)校食堂后勤社會(huì)化改革的基本情況

1996年下半年學(xué)校開始對(duì)食堂實(shí)行經(jīng)費(fèi)、任務(wù)承包。1998年實(shí)行半企業(yè)化管理，學(xué)校允許膳食科20%以內(nèi)的盈利，以支付全體炊管人員的工資、資金等所有開支。學(xué)校每年為膳食科投入小型設(shè)備、維修費(fèi)2.5萬(wàn)元，餐廳管理費(fèi)及其它費(fèi)用2萬(wàn)元，用于餐廳臨時(shí)用工人員工資、資金及勞保的購(gòu)置，大型設(shè)備由學(xué)校投入。2001年開始，對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行投標(biāo)、招標(biāo)、承包管理。學(xué)校鼓勵(lì)膳食科拓寬創(chuàng)收渠道，增加服務(wù)項(xiàng)目，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。膳食科的財(cái)務(wù)接受學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)處和上級(jí)審計(jì)部門定期或不定期的檢查和監(jiān)督。

三、學(xué)校飲食服務(wù)社會(huì)化改革情況

伙食工作直接關(guān)系著學(xué)校的安全、穩(wěn)定和發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重

視學(xué)生炊食的安全衛(wèi)生工作的穩(wěn)定發(fā)展，特別關(guān)心學(xué)生飲食生活質(zhì)量和伙食服務(wù)水平，經(jīng)常把學(xué)生伙食工作納入學(xué)校辦公會(huì)的重要議題。專門成立了分管校長(zhǎng)、學(xué)生處、總務(wù)處、保健科等主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)生伙食衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校始終把改善學(xué)生生活質(zhì)量、提高服務(wù)保障水平作為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容和重點(diǎn)工作。科學(xué)規(guī)劃了可持續(xù)發(fā)展的伙食管理工作。

學(xué)校堅(jiān)持學(xué)生食堂公益性非營(yíng)利的原則，在食堂對(duì)外承包標(biāo)底問題上非常慎重，并不是越高越好，根據(jù)投標(biāo)者的自述、投標(biāo)額和考察了解情況，酌情制定出科學(xué)的承包標(biāo)底，并對(duì)食堂所用的水、電、暖、汽實(shí)行優(yōu)惠的傾斜政策，以提高伙食質(zhì)量，在保證社會(huì)效益的前提下保證經(jīng)濟(jì)效益。

鑒于經(jīng)營(yíng)承包者不是學(xué)校在編職工，學(xué)校明確了與承包者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。鑒定了合同,并進(jìn)行公證。制定了《*醫(yī)專伙食工作安全、衛(wèi)生、服務(wù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《*醫(yī)專食堂集體采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《*醫(yī)專食堂考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》、《*醫(yī)專食堂面向社會(huì)承包經(jīng)營(yíng)說(shuō)明》等規(guī)章制度。米、面、油、鹽由膳食科統(tǒng)一采購(gòu)。各食堂都是獨(dú)立的核算單位，獨(dú)立組織生產(chǎn)、供應(yīng)、核算、分配，各食堂之間在公平的條件下，開展有序的竟?fàn)?，促進(jìn)伙食服務(wù)質(zhì)量的提高。建立了一整套行之有效的管理制度，做到有檢查、有驗(yàn)收、有記錄、有考核、有措施、有反饋。

根據(jù)*市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，我們每年兩次組織炊管人員健康查體。炊管人員上崗必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，合格后上崗。食堂工作人員上班時(shí)必須衣帽整齊，嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求和操作程序加工出售飯菜。嚴(yán)禁在操作間、備餐間和餐廳吸煙。操作間內(nèi)做到生熟分開，擺放合理、整齊劃一、清潔衛(wèi)生。對(duì)食堂衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)及環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”方法，即定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。各食堂嚴(yán)把采購(gòu)、制作、銷售關(guān)，由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、銷售，定期檢查、儲(chǔ)藏食品，嚴(yán)防有過(guò)期、變質(zhì)、鼠咬和偽劣食品銷售給就餐者。配備了“四防”設(shè)施，達(dá)到了良好的預(yù)防效果。

食品安全檢查小組把各項(xiàng)內(nèi)容形成量化指標(biāo)，每星期組織一次綜合檢查，并把檢查記錄作為考核依據(jù)，每月底對(duì)各食堂及個(gè)人按得分多少給予獎(jiǎng)懲。

餐廳管理規(guī)范嚴(yán)格，餐桌椅整潔，地面清潔，玻璃光亮，每天清掃三次，每周大掃除一次。公用餐桌消毒及時(shí)，清潔衛(wèi)生。

我校的食品衛(wèi)生工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、管理措施到位、食堂衛(wèi)生設(shè)施軟硬件齊全，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)食物中毒，就餐師生對(duì)此都比較滿意，也多次受到省、市主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門的好評(píng)，先后被評(píng)為山東省高?；锸彻ぷ鳈z查評(píng)估合格單位、山東省高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂、*市飲食衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、伙食工作先進(jìn)單位和學(xué)?；锸彻芾硎痉秵挝?。20*年10月份，我校食堂又被省衛(wèi)生廳評(píng)為食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理A級(jí)單位。

四、建設(shè)規(guī)范化的高校食堂服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督管理體系的看法和建議：

1、健全制度，規(guī)范食堂準(zhǔn)入、退出制度。

2、引入竟?fàn)帣C(jī)制，增強(qiáng)飲食工作活動(dòng)。

3、財(cái)務(wù)公開，促進(jìn)伙食管理民主化建設(shè)。

4、建立考核獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步提高伙食質(zhì)量。

5、強(qiáng)化監(jiān)督措施，確保食品衛(wèi)生安全。

篇2

以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“落實(shí)精細(xì)管理，追求精致教育，彰顯辦學(xué)特色，打造精品學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，落實(shí)精細(xì)化管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、工作措施

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

四、工作安排

二月份

1、制定后勤工詐計(jì)劃和規(guī)章制度。

2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。

3、對(duì)所有教室、辦公室進(jìn)行一次檢查，確保正常開學(xué)。

4、購(gòu)齊并分發(fā)課本薄、文化辦公用品及灑掃工具。

5、組織食堂人員參加體檢。

6、辦理食堂衛(wèi)生許可證變更手續(xù)。

三月份

1、慶“三八”，做好后勤保障工作。

2、做餐廳屋頂防水。

3、完成學(xué)生宿舍空調(diào)安裝。

4、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化工作。

5、召開食堂從業(yè)人員例會(huì)，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。

6、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。

四月份

1、做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。

3、每月一次食堂從業(yè)人員例會(huì)。

4、更換餐桌、課桌凳。

5、對(duì)門窗、玻璃進(jìn)行一次檢查維修。

6、安排五一假期的值班工作。

五月份

1、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。

2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。

3、每月一次食堂從業(yè)人員例會(huì)。

4、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。

5、清理下水道。

6、做好固定資產(chǎn)登記工作。

六月份

1、慶“六一”，做好后勤保障工作。

2、做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。

3、重要資產(chǎn)入庫(kù)保管。

4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5、安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作，并上交檔案室。

7、擬訂暑假大修計(jì)劃。

篇3

【小學(xué)校后勤工作計(jì)劃一】一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反潰學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。

(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)

(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。

(3)按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(二)抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。

(4)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

(1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建設(shè)工作。

5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

(1)做好宣傳發(fā)動(dòng)，讓家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)識(shí)喝學(xué)生奶的重要性。

(2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期食品安全知識(shí)，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。

4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。

【小學(xué)校后勤工作計(jì)劃二】一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20**年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

(4)規(guī)范健全校舍檔案

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修。

(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。

(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位.本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù)。

6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件

【小學(xué)校后勤工作計(jì)劃三】一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的后勤工作以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以保教為中心，后勤助動(dòng)，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力探索規(guī)范化途徑。

2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)安全衛(wèi)生工作，提高保衛(wèi)質(zhì)量。

3、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)維修工作，保障教育工作正常、有序進(jìn)行。

三、主要工作

(一)進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長(zhǎng)——后勤負(fù)責(zé)人——后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過(guò)程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析解決，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

(二)強(qiáng)化衛(wèi)生安全教育，杜絕隱患

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化保衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

5、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

(三)加強(qiáng)園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案

堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

(四)抓好校園衛(wèi)生管理，積極創(chuàng)設(shè)平安校園

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、養(yǎng)護(hù)工作，定期拔草、修枝，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。

2、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊。

3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理。

(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

篇4

第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。

2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。

3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、通過(guò)問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對(duì)存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。

二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。

5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰。

6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過(guò)程，特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己、體會(huì)自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今天來(lái)之不易成果。

三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤

1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績(jī)效考核中。

2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資根據(jù)國(guó)家采購(gòu)法采用采購(gòu)，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購(gòu)物必須完善相關(guān)采購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。

4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。

四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患，本期將實(shí)行每日巡查校園、每周巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無(wú)事故。

第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。

6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、完善后勤管理制度，對(duì)學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

(二)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：

1、把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。

2、樹立安全第一意識(shí)，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5、按照學(xué)校食堂等級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)

1、預(yù)防為主，抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改維修。

2、加強(qiáng)校園用電安全管理。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要求保安人員會(huì)正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，切實(shí)做好“三防”建設(shè)，確保校園安全。

4、加強(qiáng)接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理，與司機(jī)簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。教育、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長(zhǎng)滿意。

(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，對(duì)于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對(duì)于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級(jí)、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助校長(zhǎng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，杜絕不合理支出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度，凡是物價(jià)部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

3、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)關(guān)，對(duì)食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核，賬目清楚。

(六)抓好綠化管理

本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實(shí)行班級(jí)管理，經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份：

1、鏟除操場(chǎng)的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) 、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀 等設(shè)備是否可以正常使用。隨時(shí)組織故障之排除。

3、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、 做好教師節(jié)慶?；顒?dòng)。

7、為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。 十月份：

1、 做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。

2、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。

篇5

Abstract： With the rear service socialization reform， college canteen service outsourcing has become a new trend of logistics socialization reform in colleges and universities， which effectively reduce the burden of school， bring remarkable social and economic benefits， to meet the college students with different levels of dining needs， but in the actual operation， it also has many problems and contradictions. How to do a good job in the service outsourcing supervision， establish and improve the canteen service outsourcing supervisory system is the key to the reform of university canteen of social sustainable development.

關(guān)鍵詞： 高校食堂；服務(wù)外包；監(jiān)管體系

Key words： college canteen；service outsourcing；supervision system

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）26-0141-03

0 引言

在以“政府主導(dǎo)、教育行政部門組織、學(xué)校參加、社會(huì)參與、市場(chǎng)引導(dǎo)”的新一輪高校后勤社會(huì)化改革[1]，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，已取得階段性成果，絕大多數(shù)高校已平穩(wěn)完成了后勤服務(wù)從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中的規(guī)范分離。本文從食堂服務(wù)外包的含義、食堂服務(wù)外包的意義以及以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂服務(wù)外包管理為例就如何建立健全對(duì)高校食堂服務(wù)外包企業(yè)的監(jiān)管體系進(jìn)行淺析。

1 食堂服務(wù)外包的概述

1.1 食堂服務(wù)外包的含義 所謂外包（Outsourcing），在英文是“Outside Resource Using”的縮寫，其直譯為“外部資源利用”，是指企業(yè)在充分發(fā)展自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，整合、利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高品質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種業(yè)務(wù)運(yùn)作方式[2]。

就高校食堂而言，服務(wù)外包是指高校后勤根據(jù)自身實(shí)際，以合約形式將后勤食堂服務(wù)中的非核心業(yè)務(wù)外包給最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接運(yùn)營(yíng)，從而降低成本，提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量，并增強(qiáng)高校后勤食堂實(shí)體自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力。

1.2 食堂服務(wù)外包的的意義

1.2.1 推進(jìn)后勤社會(huì)化改革進(jìn)程 通過(guò)服務(wù)外包，引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，逐步減少高校自辦后勤市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)從以“自辦后勤”為主向“選后勤、管后勤”為主的轉(zhuǎn)變。

1.2.2 形成合力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、師生共贏 高校后勤食堂合理評(píng)估食堂服務(wù)項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)中的不足，通過(guò)建立外包合作模式，形成了一種新的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，建立了一條新的供應(yīng)鏈管理，有效地將合作雙方各自擁有的優(yōu)質(zhì)資源、專業(yè)人才和管理能力整合起來(lái)，形成合力，倍增實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙贏[3]。

1.2.3 有利于提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了平安校園的創(chuàng)建

通過(guò)食堂服務(wù)外包改革，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將社會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)引入校內(nèi)，提升服務(wù)水準(zhǔn)，改善學(xué)生的就餐條件，滿足不同層次就餐需求，從而促進(jìn)了和諧、穩(wěn)定校園環(huán)境。

2 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂服務(wù)外包監(jiān)管體系淺談

2.1 學(xué)院食堂經(jīng)營(yíng)模式的選擇 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂先后進(jìn)行了職工承包經(jīng)營(yíng)、外包加自主經(jīng)營(yíng)等方式的嘗試，無(wú)論是采取哪一種方式，都給學(xué)校提供了一個(gè)良好的就餐環(huán)境，但是以上兩種方式都存在一些弊端。為此，結(jié)合本院實(shí)際情況，引入新的管理理念，建立了新型的校企合作經(jīng)營(yíng)模式，大大提高了學(xué)校食堂的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，推動(dòng)食堂經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，餐飲服務(wù)品牌化，日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化，飯菜價(jià)格大眾化，品種搭配科學(xué)化[4]。

2.2 建立健全食堂服務(wù)外包監(jiān)管體系

2.2.1 建立健全社會(huì)餐飲企業(yè)引入機(jī)制（企業(yè)準(zhǔn)入管理程序） ①建立健全資格預(yù)審查制度，主要是對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的資格進(jìn)行審查，以便剔除不符合資格條件的企業(yè)，降低高校后勤服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)。②在校園網(wǎng)上公開招標(biāo)信息，根據(jù)學(xué)院所處市場(chǎng)環(huán)境（區(qū)域性、唯一性）和食堂服務(wù)外包特點(diǎn)，具體確定參與社會(huì)企業(yè)的競(jìng)標(biāo)審查門檻（標(biāo)準(zhǔn)）。③學(xué)院成立以學(xué)院分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招標(biāo)小組，按照公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，對(duì)投標(biāo)的社會(huì)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大學(xué)食堂進(jìn)行調(diào)研分析，聽取同行對(duì)該公司的相關(guān)意見。其次對(duì)各投標(biāo)方的資信條件、經(jīng)營(yíng)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)水平等進(jìn)行綜合評(píng)審并提出評(píng)審意見，最后根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法確定中標(biāo)企業(yè)。

2.2.2 完善社會(huì)餐飲企業(yè)退出機(jī)制 學(xué)院后勤監(jiān)管部門根據(jù)《江蘇省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)高校食堂管理的意見》（蘇教安[2011]11號(hào)），結(jié)合本院食堂管理模式，制訂和完善食堂服務(wù)外包企業(yè)退出制度，規(guī)范服務(wù)外包企業(yè)退出程序。

2.2.3 建立健全保證金機(jī)制 食堂外包企業(yè)在與學(xué)院后勤簽訂合同時(shí)，予以繳納規(guī)定數(shù)額的履約保證金，作為該企業(yè)實(shí)施合同條款內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)保證金。履約保證金制度的建立有效制約外包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理行為，督促外包企業(yè)工作人員自覺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效果。

2.2.4 構(gòu)建政府主管部門、學(xué)院、后總、監(jiān)管部門四級(jí)安全管理機(jī)制 ①為加強(qiáng)食品安全，學(xué)院后勤主動(dòng)邀請(qǐng)政府主管部門對(duì)餐飲企業(yè)進(jìn)行安全檢查、體檢、培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平。②成立學(xué)院食品安全小組。學(xué)院衛(wèi)生安全檢查小組每學(xué)期不定時(shí)對(duì)學(xué)院師生食堂進(jìn)行安全檢查；同時(shí)，為明確責(zé)任，細(xì)化管理，學(xué)院與后勤服務(wù)總公司簽訂安全責(zé)任狀。③成立后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦公室。后勤辦公室為主的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦公室，每月不定時(shí)對(duì)師生食堂進(jìn)行全方位安全監(jiān)督，提出意見，確保師生食堂服務(wù)“價(jià)不漲、質(zhì)不變”；同時(shí)按照學(xué)院要求，后勤服務(wù)總公司與食品監(jiān)督職能部門生活服務(wù)中心簽訂安全責(zé)任狀，明確責(zé)任，細(xì)化管理。④食品衛(wèi)生安全職能監(jiān)督部門。職能監(jiān)督部門與師生食堂餐廳負(fù)責(zé)人簽字安全責(zé)任狀明確責(zé)任，細(xì)化管理；配有食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員，每天早上做好各餐廳原材料的驗(yàn)收，確保原材料新鮮衛(wèi)生，同時(shí)做好原材料的登記、索證、肉類有效檢疫證明登記工作；在食堂生產(chǎn)加工過(guò)程中，監(jiān)督員進(jìn)行安全巡查，規(guī)范員工操作行為。

2.2.5 規(guī)范操作流程，強(qiáng)化安全意識(shí) ①食堂采用現(xiàn)場(chǎng)管理—“6T實(shí)務(wù)”。為提高師生食堂監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，師生食堂推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)與推行餐飲現(xiàn)場(chǎng)卓越管理規(guī)范（簡(jiǎn)稱“6T實(shí)務(wù)”）相結(jié)合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持從源頭防范、過(guò)程控制著手，切實(shí)通過(guò)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，理清了監(jiān)管部門的職責(zé)和餐飲企業(yè)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)境整潔、衛(wèi)生清潔、分工明確、責(zé)任到人、操作規(guī)范，自我管理、自我完善，促進(jìn)了企業(yè)加強(qiáng)自律、提高自我管理能力、提高食品安全水平，使餐飲企業(yè)管理水平呈螺旋式上升。②制定食堂經(jīng)理6T管理手冊(cè)。提升餐廳管理水平，進(jìn)一步明確餐廳經(jīng)理責(zé)任，加強(qiáng)食堂經(jīng)理對(duì)食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)督，保障師生飲食安全，推進(jìn)食堂各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。③著力強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立員工多層次培訓(xùn)機(jī)制。制訂《員工培訓(xùn)制度》，開展員工崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化員工食品衛(wèi)生安全知識(shí)和服務(wù)理念；組織餐廳經(jīng)理到兄弟院校食堂考察學(xué)習(xí)，提高餐廳經(jīng)理管理水平[5]。④做好臺(tái)賬管理工作，規(guī)范臺(tái)賬記錄。在各餐廳實(shí)行“6T”崗位制度，崗位責(zé)任人每天每餐專人做好餐具消毒記錄、飯菜留樣記錄、食品添加劑使用記錄、剩菜剩飯加熱記錄、紫外線消毒記錄、飯菜質(zhì)量抽樣記錄等食品安全方面的臺(tái)賬，進(jìn)行檢查、備檔，做到有檔可查，有據(jù)可尋，確保食品衛(wèi)生安全。

2.2.6 建立完善規(guī)章制度，加強(qiáng)食品安全監(jiān)督 ①完善操作流程制度，明確崗位職責(zé)。根據(jù)高校飲食服務(wù)相關(guān)規(guī)定及國(guó)家、省市有關(guān)食品衛(wèi)生安全的政策法規(guī)，先后制定了食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用到食品加工、留樣、出售等各環(huán)節(jié)的管理制度，同時(shí)將制度上墻，使師生食堂管理日趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。②建立周例會(huì)衛(wèi)生互查制度。根據(jù)師生食堂實(shí)際情況制定周例會(huì)餐廳經(jīng)理衛(wèi)生安全互查制度。通過(guò)衛(wèi)生安全互查，加強(qiáng)食堂經(jīng)理之間交流，相互督促、相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，提高了師生食堂飲食安全系數(shù)。③建立經(jīng)理日巡查制度。根據(jù)師生食堂實(shí)際情況制定餐廳經(jīng)理日巡查制度，餐廳日巡查主要由一名餐廳經(jīng)理和一名中心監(jiān)管部門成員，每天對(duì)食堂操作流程進(jìn)行全天候檢查。通過(guò)日巡查提高了各餐廳經(jīng)理管理水平，增強(qiáng)了食品安全責(zé)任意識(shí)，確保師生飲食安全。④嚴(yán)格執(zhí)行《生活服務(wù)中心獎(jiǎng)懲條例》。為推進(jìn)食堂規(guī)范化管理，規(guī)范化生產(chǎn)，規(guī)范化服務(wù)；提高后勤服務(wù)質(zhì)量，完善公司制度，結(jié)合本院師生食堂實(shí)際情況制定江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司《生活服務(wù)中心獎(jiǎng)懲條例》。

2.2.7 明確食堂投入主體，堅(jiān)持食堂服務(wù)公益性 引進(jìn)社會(huì)企業(yè)參與高校后勤服務(wù)，必須處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，既要遵循市場(chǎng)規(guī)律滿足社會(huì)企業(yè)的營(yíng)利性，又要符合教育規(guī)律實(shí)現(xiàn)高校后勤的公益性，在引進(jìn)食堂服務(wù)外包過(guò)程中，學(xué)院、后勤、企業(yè)明確責(zé)任，合理分擔(dān)投入，堅(jiān)持食堂服務(wù)公益性[6]。

①實(shí)行“交鑰匙”工程。食堂主要設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)購(gòu)置、房屋建筑年度維修均由于學(xué)院負(fù)責(zé)，中標(biāo)餐飲企業(yè)只需易耗品和日常流動(dòng)資金投入即可營(yíng)業(yè)。②建立價(jià)格平抑基金。學(xué)院為保證飯菜價(jià)格穩(wěn)定，解決因市場(chǎng)伙食物資持續(xù)上漲、人力成本不斷上升等因素對(duì)食堂飯菜價(jià)格的影響，學(xué)院設(shè)立價(jià)格平抑基金，每年度根據(jù)食堂營(yíng)業(yè)額、物價(jià)等因素給予補(bǔ)貼。③平價(jià)水、電、氣政策，學(xué)院根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、教育部《關(guān)于學(xué)校水電氣價(jià)格有關(guān)問題的通知》（發(fā)改委[2007]2463號(hào)）文件，對(duì)食堂用電、用水、用氣統(tǒng)一按居民類價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取。④制定《大伙飯菜價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理。對(duì)各食堂原材料進(jìn)行電子臺(tái)賬管理匯總，對(duì)伙食進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格控制每家食堂的毛利率控制在合理范圍之內(nèi)，確保飯菜品質(zhì)價(jià)相符。

2.2.8 完善量化考核機(jī)制，搭建良性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái) ①采取“6T”考核機(jī)制，提升企業(yè)管理水平。為進(jìn)一步保障食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工工作積極性，結(jié)合“6T管理”建立6T考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好月月有獎(jiǎng)勵(lì)，提高師生食堂服務(wù)質(zhì)量。②建立年度考核機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。為加強(qiáng)食堂經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)師生食堂經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作，提高工作效率，確保食堂各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立起以伙食管理委員會(huì)考核為主，學(xué)院衛(wèi)生安全小組、后勤、職能監(jiān)督部門參與的考核機(jī)制。

3 總結(jié)

高等院校食堂社會(huì)化運(yùn)作、管理、經(jīng)營(yíng)，既要遵循市場(chǎng)規(guī)律，更要立足于為師生服務(wù)，保障供應(yīng)，維護(hù)校園穩(wěn)定；既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益，更要兼顧廣大師生的利益。文章就高校食堂服務(wù)服務(wù)外包分析，對(duì)江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤食堂服務(wù)外包監(jiān)管體系的簡(jiǎn)述，為我國(guó)高校食堂監(jiān)管如何健全服務(wù)外包監(jiān)管體系提出可行性建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖竟章.新形勢(shì)下加強(qiáng)高校后勤實(shí)體職工思想工作[J].中國(guó)市場(chǎng)，2006（40）：42-43.

[2]祝招玲.馬云馳.論酒店管理中餐飲外包對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，2008（4）：50-51.

[3]馬祥甸，徐燕.關(guān)于高校后勤服務(wù)外包的構(gòu)建.石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（1）：132-134.

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篇6

20xx后勤采購(gòu)工作計(jì)劃范文1

為了迎來(lái)嶄新的20xx，為了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

20xx年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先”，強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。

二、主要工作

1、物資購(gòu)置

(1)用量較大的衛(wèi)生工具實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則;

(2)對(duì)辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)所需;

(3)物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

(1)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證公司工作的順利進(jìn)行;

(2)加強(qiáng)各部門領(lǐng)用辦公物品登記工作;由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)取;

(3)個(gè)人借用的工具要造冊(cè)登記，使用者要愛護(hù)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償。

3、財(cái)務(wù)管理

(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。

(2)后勤購(gòu)買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。

4、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行采購(gòu)公開監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防出現(xiàn)價(jià)格問題、質(zhì)量問題，確保物美價(jià)廉，節(jié)約公司成本。

5、其他工作

根據(jù)公司實(shí)際情況，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問題，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

20xx年，我們需要堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

20xx年我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了項(xiàng)目進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事

通過(guò)組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和行政部上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，為公司節(jié)約采購(gòu)資金，有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

20xx年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，對(duì)于我們后勤采購(gòu)人員是有意義的、有價(jià)值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃;堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

20xx后勤采購(gòu)工作計(jì)劃范文2

20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過(guò)腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)將工作計(jì)劃展開如下：

一、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重，：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服懶惰情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對(duì)外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

20xx后勤采購(gòu)工作計(jì)劃范文3

一、工作目標(biāo)

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí)、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2、規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭(zhēng)食堂滿意度達(dá)95%以上。

二、主要措施

1、強(qiáng)化學(xué)校食堂校(園)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，做到無(wú)證不購(gòu).嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)食堂用工管理，規(guī)范用工行為。各?？刂剖褂煤贤?，適當(dāng)使用鐘點(diǎn)工，簽訂好合同，報(bào)教辦核批。同時(shí)加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)食堂物品采購(gòu)管理。執(zhí)行縣局對(duì)大宗物品統(tǒng)一采購(gòu)制度，簽訂好合同，招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)于其他小宗物品要建立三人以上購(gòu)貨隊(duì)伍，選點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收和記錄。實(shí)行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。

4.加強(qiáng)食堂收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，規(guī)范收費(fèi)行為，合理收取學(xué)生伙食費(fèi)，及時(shí)開出票據(jù)并繳入財(cái)政專戶。

5.加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購(gòu)要由采購(gòu)組操作，購(gòu)進(jìn)食品、物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必須齊全，做到透明公開。

6.加強(qiáng)食堂會(huì)計(jì)核算管理。嚴(yán)格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會(huì)計(jì)核算辦法》，統(tǒng)一成本開支范圍，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)提留，杜絕非食堂費(fèi)用的支出。按日進(jìn)行核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費(fèi)?？顚Ｓ煤突锸呈罩胶?。

7.加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會(huì)計(jì)人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊(cè)、編制好財(cái)務(wù)報(bào)表，保管員要驗(yàn)收好、保管好、出庫(kù)好各類材料并登記好材料明細(xì)帳，8.加強(qiáng)食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會(huì)負(fù)責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組，對(duì)學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)食堂帳目進(jìn)行審查。

9.實(shí)行學(xué)生伙食賬的公示制、報(bào)告制和民主理財(cái)制。每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊(cè)、單據(jù)、公示表和財(cái)務(wù)報(bào)表送財(cái)務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)束，組織民主理財(cái)，結(jié)算好學(xué)生伙食費(fèi)，向教師、學(xué)生和社會(huì)公示.若有結(jié)余，立即退給學(xué)生。

10.加強(qiáng)食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評(píng)估考核項(xiàng)目之中，教辦將定期不定期組織檢查、抽查，對(duì)檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

20xx后勤采購(gòu)工作計(jì)劃范文4

上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期20xx年的工作計(jì)劃。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。

一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

7、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛(wèi)工作

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問。

6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、加強(qiáng)各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫(kù)存管理與采購(gòu)

購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等;做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放;每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

2、維修工作

開學(xué)前，對(duì)消防器材進(jìn)行更新維護(hù)，擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材;每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性;每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù);每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理;每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修;進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器;定期給所有電腦升級(jí)殺毒，放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財(cái)務(wù)工作

做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳;每月按時(shí)公布伙食盈虧帳;按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼;做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作;做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

4、食堂工作

每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔;根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫;學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具;食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

以上就是20xx年在各個(gè)方面所做的計(jì)劃，希望在新的一年新的學(xué)期，學(xué)生們和家長(zhǎng)們對(duì)我們幼兒園更好的滿意!

20xx后勤采購(gòu)工作計(jì)劃范文5

20xx年，學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)

三、工作措施

(一)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

(二)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(四)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

(五)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

篇7

以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。管理不負(fù)責(zé)任的，造成損失的要堅(jiān)決處罰。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展工作，愛護(hù)公物?？倓?wù)處同志要加強(qiáng)對(duì)各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校所購(gòu)大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購(gòu)買，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。HTtP//:

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來(lái)對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。

2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)

3、強(qiáng)化打印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

(四)強(qiáng)化學(xué)校食堂、商店的規(guī)范管理。

把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高職工安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)無(wú)證經(jīng)營(yíng)和腐爛變質(zhì)的食品，從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行清洗消毒，確保整潔。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換健康證，持有效證件上崗。不定時(shí)對(duì)食堂、小賣部進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理。

篇8

以下是整理的下半年工作計(jì)劃ppt范文，希望對(duì)大家有幫助。

銷售下半年工作計(jì)劃現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

銀行下半年工作計(jì)劃一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。

雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。

銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

行政部下半年工作計(jì)劃一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)

1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)"十七大"文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。

2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)"勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。

3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、通過(guò)問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對(duì)存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。

二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰。

6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化的過(guò)程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會(huì)服務(wù)中切實(shí)體會(huì)到社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問題。

三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤

1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。

要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、班主任考核、個(gè)人績(jī)效考核中。

2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資采購(gòu)采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)。

同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學(xué)校開源節(jié)流。

篇9

后勤中心做好后勤工作，為單位更好的服務(wù)，上半年即將結(jié)束，半年的工作，有哪些收獲和不足之處呢?來(lái)總結(jié)一下吧。今天小編在這給大家整理了2019后勤中心上半年工作總結(jié)范文，接下來(lái)隨著小編共同閱讀吧!

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(一)

20__年年初，依照__區(qū)黨工委、管委會(huì)的支配，我來(lái)到后勤辦事中心工作，在這半年光陰里，我和部門的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責(zé)及管委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)的工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)落實(shí)，取得了階段性成果。現(xiàn)將半年工作總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下，不夠之處請(qǐng)予指正。

一、夯實(shí)責(zé)任，當(dāng)好__區(qū)的物業(yè)管家

后勤辦事中心的職責(zé)便是通過(guò)強(qiáng)有力的后勤保障和物業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)__區(qū)固定資產(chǎn)的高效應(yīng)用，環(huán)抱這兩點(diǎn)，我們將承擔(dān)的工作任務(wù)層次化、制度化，在治理中繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳

一是堅(jiān)持每周對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進(jìn)行日常巡視，實(shí)時(shí)對(duì)破損井蓋及廠房隸屬設(shè)施進(jìn)行維修，保障廠房的正常使用。二是按期對(duì)廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)行巡查，保障廠房區(qū)域供電正常，每月20日前定時(shí)向__供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，包管區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常用電。三是嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同，對(duì)未按時(shí)繳納租金的單位下達(dá)催繳看護(hù)書，要求其在法按期限完成租金繳納。

(二)生產(chǎn)用水保障

一是增強(qiáng)汲水口及供水管線日常巡查管護(hù)，實(shí)時(shí)補(bǔ)綴漏水管道或閥門。二是積極與__局和諧對(duì)接，對(duì)__區(qū)用水企業(yè)進(jìn)行摸底查詢?cè)L問，后期對(duì)具體的治理體制和模式與__局進(jìn)一步溝通。

(三)綠化管護(hù)

一是對(duì)綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)其每月工作進(jìn)行檢察。二是不按期進(jìn)行沿線巡查，對(duì)因管護(hù)欠妥造成的損失，迫令綠化公司迅速整改，補(bǔ)植補(bǔ)造。

(四)途徑衛(wèi)生保潔

嚴(yán)格依照大氣污染防治要求，對(duì)工業(yè)大道、6號(hào)線、__路、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域增強(qiáng)途徑清掃、灑水等保潔工作，對(duì)暴露渣土堆進(jìn)行清理和籠罩，確保不呈現(xiàn)揚(yáng)塵污染。

(五)廠房區(qū)域人員就餐治理

規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理，保障機(jī)關(guān)人員就餐。

二、加快推進(jìn)鋰電池項(xiàng)目入駐

今年5月份，__區(qū)與__科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，依據(jù)協(xié)議要求，結(jié)合項(xiàng)目單位，后勤辦事中心迅速行動(dòng)，環(huán)抱項(xiàng)目入駐要求，肯定實(shí)施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調(diào)、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電、室外配電、自來(lái)水管網(wǎng)等。目前，二層改造已經(jīng)完成招投標(biāo);貨梯、消防工程、中央空調(diào)已經(jīng)完成看護(hù)布告宣布;室內(nèi)配電、室外配電已經(jīng)完成預(yù)算，室內(nèi)裝修、自來(lái)水管網(wǎng)已完成設(shè)計(jì)。力圖9月底前滿足項(xiàng)目入駐條件。

在項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時(shí)，我們執(zhí)行兩個(gè)嚴(yán)格原則。一是嚴(yán)格執(zhí)行市、__區(qū)工程治理有關(guān)規(guī)定，果斷杜絕為保進(jìn)度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目單位圖紙檢察制度，在設(shè)計(jì)單位圖紙出具的第一光陰，以公文形式向項(xiàng)目單位提供圖紙，要求其檢察并書面反饋看法，確保不造成投資揮霍。

三、其他交辦工作進(jìn)展環(huán)境

(一)積極聯(lián)系__鎮(zhèn)人民當(dāng)局，就__鎮(zhèn)所欠廠房租金問題，就合同內(nèi)租金草擬還款協(xié)議，并送至__鎮(zhèn)，下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商。

(二)針對(duì)6號(hào)廠房爛尾工程問題，已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，對(duì)6號(hào)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。計(jì)劃結(jié)構(gòu)餐廳、宿舍、運(yùn)動(dòng)中心、總部經(jīng)濟(jì)等生活辦事配套。

(三)積極與___公司聯(lián)系，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議。

下半年，后勤辦事中心將繼承在__區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，容身本職工作，繼續(xù)完善治理制度，充分優(yōu)化資源配置，加快鋰電池等重點(diǎn)項(xiàng)目扶植，嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求，積極推進(jìn)管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(二)

今年以來(lái)，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“管理、服務(wù)、保障”等工作重點(diǎn)，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體情況如下：

一、抓安全，杜絕事故隱患。

制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任分工》及責(zé)任書，重點(diǎn)圍繞“大院安全、車輛安全、資金安全、干部安全”，抓細(xì)抓實(shí)安全防范工作。消防安全上加強(qiáng)宣傳教育，提高物業(yè)管理及安保人員消防意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)消防器材及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保靈敏有效。上半年開展安全培訓(xùn)及消防演習(xí)4次，做好了立體智能車庫(kù)日常保養(yǎng)與安全生產(chǎn)管理、鏟雪除冰保安全、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)大檢查等工作。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)上嚴(yán)格檢查進(jìn)出人員，對(duì)非大院工作人員進(jìn)入實(shí)行詢問、登記，對(duì)機(jī)關(guān)大院南北門實(shí)行人車分流，做好監(jiān)控設(shè)備維護(hù)維保，減少安全隱患。車輛安全管理上嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車管理，組織實(shí)行運(yùn)行經(jīng)費(fèi)控制管理，從嚴(yán)駕駛員安全行駛法規(guī)教育及績(jī)效考核，注重車輛維護(hù)保養(yǎng)，保障行車安全。資金安全上嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)把資金進(jìn)出流程關(guān)，確保財(cái)務(wù)資金安全。

二、抓維修，提升應(yīng)急能力

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室、電梯、機(jī)房、中央空調(diào)設(shè)備房、食堂鍋爐房等重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備維護(hù)，做好大、中、小型維修項(xiàng)目，確保設(shè)備完好率達(dá)100%，嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴情況的發(fā)生，提升應(yīng)急管理能力。上半年共完成設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修60余次，重點(diǎn)完成了會(huì)議中心主席臺(tái)改造、會(huì)議室音響設(shè)備維修更新、5樓和8樓會(huì)議室直飲水安裝、衛(wèi)生間封閉整改等工作，做好了會(huì)議中心顯示屏、機(jī)關(guān)大院定點(diǎn)維修單位、電梯、玻璃幕墻更換及清洗等招標(biāo)工作，積極開展主樓衛(wèi)生間提質(zhì)改造、用電線路檢測(cè)等的前期籌備工作。

三、抓節(jié)能，挖掘節(jié)能空間

以加快健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系為抓手，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。科學(xué)評(píng)估設(shè)備、設(shè)施，積極采用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能減排。仔細(xì)核查全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)上報(bào)的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。積極申報(bào)20__年節(jié)能項(xiàng)目規(guī)劃，做好了節(jié)能宣傳周相關(guān)工作，迎接市節(jié)能處工作督查。

四、抓物管，優(yōu)化服務(wù)水平

繼續(xù)執(zhí)行物業(yè)監(jiān)管日常巡查扣分登記制度，每季匯總，作為半年度及年度考核的主要依據(jù)。完成了20__年度物業(yè)公司績(jī)效考核、20__年一、二季度講評(píng)工作，在安保、維修、保潔、客服等方面做好督促，提升物業(yè)服務(wù)意識(shí)及水平，更好地創(chuàng)造安全、舒適、和諧的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。同時(shí)，提高后勤全體人員“為機(jī)關(guān)服務(wù)、為大局服務(wù)”的意識(shí)，主動(dòng)、熱情、高效服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部提供精細(xì)、周到的后勤保障。圓滿完成區(qū)“__”、市對(duì)區(qū)績(jī)效考核、區(qū)情通報(bào)會(huì)等重大會(huì)議及活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，上半年共保障各類會(huì)議、活動(dòng)300多場(chǎng)次。做好了機(jī)關(guān)大院“滅四害”、白蟻防治等項(xiàng)目采購(gòu)。做好了機(jī)關(guān)大院垃圾分類減量相關(guān)工作，目前四分類、兩分類垃圾桶擺放，垃圾小屋建設(shè)，宣傳工作等均已完成。

五、抓公車，保障派車服務(wù)

做好公車管理相關(guān)工作，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，平臺(tái)公務(wù)車輛嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)洗車，憑卡加油、一車一檔等制度。開展駕駛員安全行車教育，增強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全行車意識(shí)，做好了公務(wù)用車使用情況督查，公務(wù)用車平臺(tái)司機(jī)集中管理、刷臉考勤及半年度專項(xiàng)培訓(xùn)，軟件派車等工作，確保公車服務(wù)保障到位。完成了公車保險(xiǎn)、公車維修、公車租賃等采購(gòu)詢價(jià)，積極對(duì)接__市公務(wù)用車管理系統(tǒng)。

六、抓膳食，提高滿意程度

完成了20__-20__年食堂經(jīng)營(yíng)方招標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)食堂承包方的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好食品原材料驗(yàn)收關(guān)、檢測(cè)關(guān)、復(fù)檢關(guān)，保障食品安全。督促____公司做好食堂伙食改善工作，把好超市價(jià)格關(guān)，豐富了早、中餐品種，得到了干部職工的一致好評(píng)。每季進(jìn)行微信測(cè)評(píng)并征求意見，不斷改進(jìn)菜品式樣。加強(qiáng)“一卡通”后續(xù)管理及服務(wù)工作。

下階段，我中心將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、完善兩大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理科學(xué)化

一是完善環(huán)境優(yōu)化機(jī)制。實(shí)行分類管理和定時(shí)跟蹤，加大養(yǎng)護(hù)、修剪、補(bǔ)種和提檔力度，對(duì)院內(nèi)喬木進(jìn)行修剪造型，在黃土裸露的地方換載喜陰類草木，提升機(jī)關(guān)大院綠化品位，打造優(yōu)美的大院游園休閑環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化機(jī)關(guān)大院停車秩序，有效緩解機(jī)關(guān)大院停車難、停車亂等現(xiàn)象，使大院有限的停車位得到合理利用。

二是完善服務(wù)優(yōu)化機(jī)制。成立物業(yè)管理“品檢小組”，建立物業(yè)管理信息共享“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，掌握適時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)有效收集服務(wù)訴求，統(tǒng)計(jì)分析各類問題發(fā)生頻率和成因，實(shí)現(xiàn)“智慧”物業(yè)，打造完整的服務(wù)鏈，切實(shí)保障好20__年各類會(huì)議及活動(dòng)。

二、推進(jìn)兩大創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理示范化

一是推進(jìn)節(jié)能示范創(chuàng)建。采用合同能源管理模式，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造和新能源產(chǎn)品推廣利用。探索實(shí)施我區(qū)新的節(jié)能改造項(xiàng)目，積極申報(bào)并創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

二是推進(jìn)滿意食堂創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)食品物資的衛(wèi)生、采購(gòu)等環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保食品安全衛(wèi)生無(wú)死角。改進(jìn)主副食品品種搭配，增加菜肴花色品種，早餐增加廣式早點(diǎn)。適當(dāng)加長(zhǎng)中餐大餐的用餐時(shí)間，廚房菜品分多次出餐以保證菜品品質(zhì)。外賣超市增加生鮮、凈菜、半成品菜、成品菜等。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建，全力打造健康、文明、滿意的機(jī)關(guān)食堂。

三、強(qiáng)化三大保障，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理精細(xì)化

一是強(qiáng)化大院安全保障。深化“平安大院”創(chuàng)建，采取“每周一小訓(xùn)、每月一大訓(xùn)、集訓(xùn)與輪訓(xùn)結(jié)合”的方式，定期組織安保隊(duì)伍開展反恐、維穩(wěn)防暴、搏擊自衛(wèi)等專題培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置及應(yīng)變能力。更新、完善機(jī)關(guān)大院安防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，做好日常消防安全檢查及隱患排查，搭建人防、物防、技防相結(jié)合的安全立體防控網(wǎng)絡(luò)，最大限度保障機(jī)關(guān)人身財(cái)產(chǎn)安全。下階段將重點(diǎn)做好人武部大院消防系統(tǒng)整改、公衛(wèi)大院監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)等工作。

二是強(qiáng)化公務(wù)用車保障。完善公務(wù)用車平臺(tái)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，堅(jiān)持“安全第一”，狠抓司機(jī)職業(yè)道德和安全教育拓展培訓(xùn)，實(shí)行駕駛員工資報(bào)酬同安全績(jī)效相掛鉤，形成以制度管人、以制度管事的工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)交通安全“零事故”。進(jìn)一步探索完善公務(wù)用車GPS網(wǎng)絡(luò)派車系統(tǒng)，安裝“__市公務(wù)用車管理系統(tǒng)”，確保派車及時(shí)、公車保障到位。

三是強(qiáng)化基建維修保障。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，實(shí)現(xiàn)“一站式”即時(shí)服務(wù)，做好日常消防、水電、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)，不斷提升維修質(zhì)量，確保維修“零返工”。下階段將重點(diǎn)做好機(jī)關(guān)大院電梯更換、中央空調(diào)管道清洗及維保、幕墻玻璃清洗、東西兩頭衛(wèi)生間提質(zhì)改造、用電線路檢測(cè)、保密機(jī)房建設(shè)等工作，督促____公司將辦公樓頂基站搬離。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(三)

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。20__年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20__年5月，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯1438人次，保障機(jī)關(guān)全體員工150多人次(飯卡就餐)。

3、做好20__-20__年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作。

20__-20__年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進(jìn)行20__-20__年度供暖費(fèi)及平房無(wú)火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報(bào)后勤服務(wù)中心。

4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到___平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目___錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。

6、日常后勤服務(wù)工作

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

二、計(jì)劃生育管理工作

基本情況：截止20__年_月__日，我單位總?cè)丝跒開__人，已婚育齡婦女為__人，出生_人，人口出生率為_，20__年我單位人口和計(jì)劃生育工作按照區(qū)委，區(qū)政府的的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，肯抓落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。今年以來(lái)，為了方便廣大育齡群眾，我們從簡(jiǎn)化辦事程序、規(guī)范辦證服務(wù)入手，積極為育齡群眾提供方便快捷的服務(wù)。一是規(guī)范《生育服務(wù)證》的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理《生育服務(wù)證》1本;辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》3本;二是加大了對(duì)計(jì)生辦公章使用監(jiān)管的力度，建立了《計(jì)劃生育公章使用管理登記本》，實(shí)行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作

醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務(wù)。上半年我單位保險(xiǎn)公司二次報(bào)銷的門診共有13人，住院5人;醫(yī)保中心報(bào)銷的7人，含生育險(xiǎn)報(bào)銷的2人。

生育保險(xiǎn)是維護(hù)女職工合法權(quán)益，保障她們?cè)谏陂g得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健待遇的特殊險(xiǎn)種。生育險(xiǎn)最多可以報(bào)1400元，上半年我單位保險(xiǎn)公司門診住院理賠費(fèi)用共11291.34元。醫(yī)保中心報(bào)銷生育險(xiǎn)共2691.46元;門診報(bào)銷5223.2元。

四、做好集團(tuán)___上線工作

公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對(duì)項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)___進(jìn)行整體培訓(xùn)。行保模塊于20__年_月__日在公司六層電教室進(jìn)行培訓(xùn)工作。通過(guò)本次行保模塊___培訓(xùn)，對(duì)于新入職或沒參加過(guò)___培訓(xùn)的人員可以對(duì)軟件操作有了基本的了解。按照___系統(tǒng)界面將行保模塊需要上傳的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都給大家逐一進(jìn)行了講解，并對(duì)各項(xiàng)目部上線普遍存在的問題進(jìn)行了說(shuō)明。并強(qiáng)調(diào)了過(guò)程資料的上傳標(biāo)準(zhǔn)，本次培訓(xùn)課時(shí)150分鐘，達(dá)到了預(yù)期的效果。于5月中旬，經(jīng)理辦要求各部室對(duì)項(xiàng)目___情況進(jìn)行檢查并排名，錄入情況各項(xiàng)目還是或多或少存在問題，已將檢查結(jié)果下發(fā)，要求補(bǔ)齊所缺資料。后勤部門的___上線情況顯著提高，錄入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

五、強(qiáng)化后勤管理職責(zé)

后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)續(xù)，大至錢財(cái)物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的"管理意識(shí)"，一在"管"，二在"理"，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。

二是要有超前意識(shí)。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個(gè)清晰的思路，還具有超前意識(shí)，有目標(biāo)、有辦法、有特色地去完成每一項(xiàng)工作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更成熟地履行崗位職責(zé)。

三是要有經(jīng)營(yíng)理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營(yíng)理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的效益。

四是要有節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對(duì)物的管理，要當(dāng)好"家"、理好"財(cái)"，做好"主人翁"，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場(chǎng)不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中"重購(gòu)置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理"的突出問題，實(shí)現(xiàn)"財(cái)盡其用，物盡其用"，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿足機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。

五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W，又易得罪人，還不易出成績(jī)。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個(gè)人情操，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來(lái)要做到"五要五不要"：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò);要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派，不要陽(yáng)奉陰違，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊。只有這樣的"鋪路石"，我們的公司才能在具有中國(guó)特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

六、存在問題

上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時(shí)，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、力爭(zhēng)后勤工作再邁新步伐，再上新臺(tái)階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

七、下半年的工作計(jì)劃

1.做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。

2.做好本月的水、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作。

3.配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。

4.督促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。

5.做好對(duì)項(xiàng)目部___上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

6.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。

7.做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

8.做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。

11、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(四)

2019年上半年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿地完成了20__年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康__的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

面對(duì)新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

后勤中心2019上半年工作總結(jié)(五)

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。2019年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。

同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食_種以上，兩葷兩素合理搭配。截至2019年_月，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯_人次，保障機(jī)關(guān)全體員工_多人次(飯卡就餐)。

3、做好2019年下半年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作

2019年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進(jìn)行2019年下半年度供暖費(fèi)及平房無(wú)火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報(bào)后勤服務(wù)中心。

4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到_平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目_錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。

然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。

6、日常后勤服務(wù)工作

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

二、存在問題

上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項(xiàng)工作雖取得一定成績(jī)，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時(shí)，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、力爭(zhēng)后勤工作再邁新步伐，再上新臺(tái)階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

三、下半年的工作計(jì)劃

1、做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。

2、做好本月的水、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作。

3、配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。

4、督促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。

5、做好對(duì)項(xiàng)目部__上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。

7、做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

8、做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。

篇10

 

 

第 1 章    施工部署

 

根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的施工部署。

節(jié)1.1部署原則

針對(duì)本工程為高層建筑，位于市區(qū)繁華地段，施工場(chǎng)地相對(duì)狹小等存在的客觀原因，特確定以下部署原則：

（1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。

 

節(jié)1.2施工順序及施工階段的劃分

    1、施工順序：

針對(duì)工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工，主要施工順序如下：

（1）土方、人工挖孔樁工程交接，接收。

（2）基礎(chǔ)部分施工，包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。

（3）主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、分隔墻、屋面結(jié)構(gòu)的施工等。

（4）裝飾施工，分階段及時(shí)插入，做好外墻、幕墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。

2、根據(jù)施工的特點(diǎn)，將本工程的施工分為四個(gè)施工階段，其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。

（1）基礎(chǔ)施工階段：大體積砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工。

（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段；

（3）裝修施工階段；

（4）室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項(xiàng)目施工。

 

節(jié)1.3施工段的劃分

大樓不分施工段。

 

節(jié)1.4大型機(jī)械的選擇與部署

高層建筑物中有大量建筑材料，各種設(shè)備成品、半成品等進(jìn)行垂直運(yùn)輸和施工人員上下樓層，垂直運(yùn)輸機(jī)械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工速度、工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工程質(zhì)量。

1、         自升式起重機(jī)的選用：

    ****************綜合大樓為16層，建筑總高度80.6m，可供選用一只附著式塔吊，其特點(diǎn)有：

a、         根據(jù)施工需要，起重高度可達(dá)120米，完全可以滿足本工程的

起重要求。

b、         附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結(jié)構(gòu)上，僅需

要在主體砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留螺栓孔，所以附著式塔吊的安裝不影響主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。

c、         在地面所占的空間位置與場(chǎng)地較長(zhǎng)，且首次安裝比較容易，不

會(huì)影響地下室結(jié)構(gòu)的施工。

d、         自升式起重機(jī)可自行升高，安裝很方便，拆除也方便，且比較安

全。

e、只要按規(guī)范增設(shè)附著支撐，塔吊就可以自行升高。

本工程樓面最高為80.6m，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)效益及安裝工藝的綜合比較，

決定選用附著式qt63a自升式起重機(jī)。

考慮到自升式起重機(jī)的附著長(zhǎng)度限制在2m-6m，聯(lián)系本工程大門位置、

材料堆放場(chǎng)的實(shí)際情況：

a、最大起升高度滿足施工要求。

b、塔吊司機(jī)可以看到材料的場(chǎng)地，直接吊材料。

c、便于安裝拆除。

2、         施工電梯的選用

建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，

我們選用快速提升人貨兩用電梯，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運(yùn)輸，提高工程的施工進(jìn)度。

人貨兩用電梯選用最大提升高度可達(dá)250m的上海生產(chǎn)的

scd200/200va，最大載重量2t，額定起升速度最高可達(dá)60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。

3、         輸送泵的選用：

砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時(shí)砼最大原輸送

量和最大的輸送距離（水平和垂直）來(lái)表示，各廠家商在產(chǎn)品說(shuō)明書和銘牌上能力，是按其特點(diǎn)的條件為依據(jù)。如泵送時(shí)砼的級(jí)配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會(huì)出入很大，由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo)，所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。

結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)綜合比較及購(gòu)貨渠道，砼輸送泵擬

選用1臺(tái)德國(guó)產(chǎn)的普茨曼bsa-2100hd型拖式高壓混凝土固定泵，再在電梯井內(nèi)布置hc38型布料桿1臺(tái)，共同輸送砼。

地下室底板砼施工采用2只汽車泵。

 

節(jié)1.5主要項(xiàng)目施工方法的簡(jiǎn)要說(shuō)明

結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：

1、模板工程：

（1）             底板模板：底板模采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，底

板局部采用磚模，磚模外回填土；

（2）             墻板模板：外墻、柱子模板采用70系列鋼框釉面九夾板散裝

散拆，用塔吊提升。地下室樓板模用碗扣式腳手架支設(shè)滿堂支撐，支撐上擺放100*50的木龍骨擱柵，上鋪鍍膜釉面竹膠板模板，滿堂支撐立桿間距小于1000mm，木龍骨間距小于500mm。

    （3）主體結(jié)構(gòu)模板：主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模；電梯井選用預(yù)先為本工程定制的鉸鏈筒模****投標(biāo)（土建），由8塊大模板用8個(gè)鉸鏈連成整體，用塔吊整體吊升；方梁用九夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制，梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法；平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接；平板支撐選用早拆支撐體系。

    2、鋼筋工程：

φ14以上鋼筋加工接頭采用閃光對(duì)焊連接，現(xiàn)場(chǎng)操作接頭采用電渣壓力焊連接，φ14以下鋼筋采用綁扎連接。

3、砼工程：

全部采用自拌砼，地下室底板砼施工采用2臺(tái)汽車泵輸運(yùn)，±0.00以下及1-4層采用1臺(tái)固定泵和1臺(tái)汽車泵進(jìn)行輸送。

4、垂直運(yùn)輸。

采用1臺(tái)qt63a附著式塔吊，1臺(tái)快速提升人貨電梯。

5、腳手架工程：

4層以下采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，4層以上采用整體爬升式腳手架。

以上僅為本工程主要施工方法的簡(jiǎn)單說(shuō)明，詳細(xì)的施工方法及施工方案見下面有關(guān)章節(jié)。

 

 

 

 

 

 

 

 

第 2 章   工程施工管理目標(biāo)和主要管理措施

 

節(jié)2.1  施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施

對(duì)照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：依靠科技為先導(dǎo)，人才為根本，以周密的施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)內(nèi)在強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，狠抓質(zhì)量與管理，以：“建一項(xiàng)目工程，交一方朋友。樹一級(jí)信譽(yù)，上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)一流產(chǎn)品”為指針,強(qiáng)化為“上帝”服務(wù)功能,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，強(qiáng)化施工班組的素質(zhì)，動(dòng)態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理，以優(yōu)良工程為起點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手，高起點(diǎn)規(guī)劃，嚴(yán)要求實(shí)施，樹新世紀(jì)精品工程。力爭(zhēng)質(zhì)量達(dá)到“括蒼優(yōu)”質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”工程。

為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過(guò)以下幾方面的管理措施來(lái)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

1、    大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。

2、    成立qc小組，對(duì)質(zhì)量通過(guò)病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保

無(wú)質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)：屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無(wú)裂陷（爛腳）和梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面準(zhǔn)確平整以及結(jié)構(gòu)柱梁、梁板等陰陽(yáng)角方正、色澤一致處理等課題。

3、    嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程

說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購(gòu)前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均保留在現(xiàn)場(chǎng)，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。

4、    認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)

技術(shù)交底工作。

5、    健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周舉行一次

質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題將追查原因，找出對(duì)策，并處理改進(jìn)。

6、    建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管

理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。

7、    推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、

多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。

 

節(jié)2.2安全管理目標(biāo)及主要管理措施

    安全管理目標(biāo)：確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0.4‰以內(nèi)，并創(chuàng)****市雙標(biāo)化工地。

    實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施：

    1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj-59-99）（1999年5月1日開始實(shí)施），杜絕違章操作。

    2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。

    3、加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理。

    4、通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。

    5、認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。

    6、積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。

    7、加強(qiáng)對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。

    8、做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。

 

節(jié)2.3施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施

對(duì)照招標(biāo)文件建設(shè)方對(duì)工期的要求，確定本工程分階段工期管理目

標(biāo)為：本項(xiàng)目如果能在2002年5月15日開工，我們確保能在6月底完成地下室鋼筋砼底板工程；

保證措施：

1、        編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理

的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。

2、        根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞

動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。

3、        提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證

材料能及時(shí)到場(chǎng)。

4、        提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收，如在地下砼施工中，

及早聯(lián)系樁基的檢驗(yàn)工作；在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時(shí)跟上等。

5、        科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每周舉

行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際的差距，及時(shí)解決不利于進(jìn)度的問題。

6、        進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整

施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)

化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。

7、        編制周作業(yè)計(jì)劃

（1）            施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)

度計(jì)劃。

（2）            按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)

時(shí)必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說(shuō)明和補(bǔ)救措施。

（3）            將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作

業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。

（4）            周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生

產(chǎn)會(huì)議，交由施工隊(duì)、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。

（5）            定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，

進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。

 

節(jié)2.4標(biāo)化文明施工目標(biāo)及措施

管理目標(biāo)：確?！笆屑?jí)文明工地”。

我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、塔吊、門衛(wèi)、入口等重點(diǎn)部位設(shè)立電腦監(jiān)控。

3、生活區(qū)食堂設(shè)立ci電腦磁卡系統(tǒng)，保證食堂的清潔和文明就餐。

4、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。

5、對(duì)公共通道、場(chǎng)所由專人每天清理。

6、生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盒、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。

7、生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

8、在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立茶亭、宣傳欄、職工活動(dòng)室、職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分門別類堆放整齊，場(chǎng)地保持整潔。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第 3 章   項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備

 

節(jié)3.1項(xiàng)目管理設(shè)想

根據(jù)招標(biāo)文件，本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對(duì)業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)為引導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過(guò)“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。

 

節(jié)3. 2項(xiàng)目管理模式

    1、項(xiàng)目管理模式

針對(duì)本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高的實(shí)際特點(diǎn)。本工程擬采用項(xiàng)目法施工，工程項(xiàng)目部是企業(yè)對(duì)外形象的展現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工過(guò)程中企業(yè)的委托人，肩負(fù)著高效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全順利竣工的重大責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目工程部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。

我公司有信心通過(guò)完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。

按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，擬采用以下管理模式。

 

項(xiàng)目管理模式

 

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理    項(xiàng)目工程師

 

專業(yè)分包單位 技術(shù)組 生產(chǎn)組 后勤組 安裝隊(duì) 財(cái)會(huì)員

 

 

資料員 安全員 質(zhì)量員 材料員 施工員 預(yù)算員 消防組長(zhǎng) 食

 

堂

 

   各施工班組

 

    2、項(xiàng)目管理人員組成：

針對(duì)本工程構(gòu)筑物的特點(diǎn)，在管理人員的選用上，我們組織管理班組，選用一批責(zé)任性強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、知識(shí)全面、又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力、協(xié)調(diào)一致的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。

 

節(jié)3.3作業(yè)隊(duì)伍、施工班組的組織與安排

    1、作業(yè)隊(duì)伍的簡(jiǎn)介：

泥工班、鋼筋班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長(zhǎng)及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和部分技工為我省市民工，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的施工班組編入項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，他們都曾參與部樣板及“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程的施工，班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強(qiáng)。

2、施工班組的安排及配備：

（1）基礎(chǔ)施工階段：配備二組鋼筋工，二組木工及二組瓦（砼）工、一組防水工、一個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。

（2）主體施工階段：配備三組木工，一組瓦工、二組砼工、二組普工、二組鋼筋工、二個(gè)安裝隊(duì)、二個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。

（3）裝飾施工階段：配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應(yīng)的工種人員。

（4）室外掃尾施工階段：由項(xiàng)目部按實(shí)際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。

根據(jù)業(yè)主的指示，并予以貫徹。

從基礎(chǔ)到裝修階段，除在項(xiàng)目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均相應(yīng)配備一定數(shù)量的技術(shù)管理人員，以有效控制各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第 4 章  施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

 

本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多，本公司除在現(xiàn)場(chǎng)派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全。

節(jié)4.1總分包管理模式

一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過(guò)制定一套行之有效的管理制度來(lái)加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。

1、總承包管理職能：

總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí)，又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動(dòng)配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。

 

 總承包施工班組

 

業(yè)

主 監(jiān)理 總承包單位 總承包施工班組

 總承包施工班組

 

   專業(yè)分包   分包班組

總分包管理模式

2、對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想：

由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工，所以我公司中標(biāo)后，在業(yè)主指定或推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下：

（1）在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局，即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購(gòu)、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購(gòu)、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。

（2）在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

（3）實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭(zhēng)議、公用設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的采購(gòu)等都必須以合同為基礎(chǔ)，各分包商碰到矛盾應(yīng)無(wú)條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。

（4）各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對(duì)分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期，事中加強(qiáng)對(duì)各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收、場(chǎng)地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。

針對(duì)以上初步計(jì)劃，本公司將從以下幾方面簡(jiǎn)述對(duì)專業(yè)分包單位管理的重點(diǎn)。

 

節(jié)4.2對(duì)分包單位的技術(shù)綜合管理

1、項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。

2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。

3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場(chǎng)地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。

5、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間；錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。

 

節(jié)4.3對(duì)分包單位的質(zhì)量管理

本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的，在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。

1、對(duì)分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。

2、對(duì)分包商采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。

3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各分包商施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對(duì)分包商的過(guò)程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以稚并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

4、分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直到交付業(yè)主使用為止。

 

節(jié)4.4對(duì)分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理

總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn)：

1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。

3、總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。

4、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。

 

節(jié)4.5對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理

    由于本工程建筑面積較大，本公司直接參與的施工人員就達(dá)160人以上，為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

    1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受安全教育，及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序的管理制度。

    2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員，以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入證，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

    3、所有的分包商必須按制度要求及時(shí)向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。

4、隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。

5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控錄像。

 

節(jié)4.6與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)

為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過(guò)程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：

1、總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位到監(jiān)理單位到業(yè)主單位的四級(jí)管理，層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。

3、在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。

4、總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。

5、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。

6、充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第5章   施工現(xiàn)場(chǎng)布置說(shuō)明

 

節(jié)5.1現(xiàn)場(chǎng)總體概況

浙江****************大樓工程地處****城區(qū)赤城路北側(cè)，工程北側(cè)為已建辦公大樓，待拆除。建筑占地面積1400m2左右，建筑密度65%，施工可用場(chǎng)地面積1000余m2。

工程建設(shè)用電位于赤城路北側(cè)，電源200kw，施工用水位于擬建工程?hào)|南角，已開設(shè)φ200接水口。

本工程場(chǎng)地布置本著滿足生產(chǎn)生活需要，符合****市文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的要求的原則，樹立企業(yè)場(chǎng)地布置操作標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)便于管理、生產(chǎn)，促進(jìn)工程施工環(huán)境優(yōu)化。

 

節(jié)5.2機(jī)械部署

考慮工程場(chǎng)地狹小，工程質(zhì)量要求高，本工程選用qt63a自升式起重機(jī)一臺(tái)，位置3-4軸與a軸處，臨時(shí)施工場(chǎng)地主進(jìn)口設(shè)于場(chǎng)地南側(cè)，將單籠人貨電梯設(shè)于建筑物南側(cè)，建筑物a軸與7-8軸交接間。

為加快進(jìn)度，確保重要砼澆筑的一次成型，滿足行業(yè)安全要求，我公司將配備jzm750大型攪拌機(jī)，hp1200ii配料機(jī)，qx自秤稱量電腦控制系統(tǒng)，普茨曼砼輸送泵配備φ160輸送管輸送攪拌機(jī)設(shè)于擬建大樓東側(cè)場(chǎng)地。

由于場(chǎng)地狹小，基礎(chǔ)階段鋼筋、模板等工作地場(chǎng)外配置完成，待主體五層結(jié)構(gòu)施工完后，所有鋼筋、模板機(jī)械進(jìn)入底層服務(wù)用房處施工制作。

 

節(jié)5.3材料部署

根據(jù)前述機(jī)械布置情況，砂、石料等原材料宜就近放置，并統(tǒng)籌安排進(jìn)場(chǎng)。

由于本工程地處城市中心，緊鄰繁華的道路，本工程不再設(shè)灰池減少環(huán)境污染，且嚴(yán)格控制夜間施工（特配備泵送機(jī)械及塔式起重機(jī)，加快白天施工進(jìn)度）。

紅磚、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)于場(chǎng)地東側(cè)。

本工程所有材料堆放均砌矮墻分隔，并漆黃白相間色。

 

節(jié)5.4臨時(shí)用房規(guī)劃

工地現(xiàn)場(chǎng)管理用房擬用工程北側(cè)的原有辦公樓底層，如未能滿足，就近租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>

底層分為辦公房和部分宿舍。

考慮進(jìn)口值勤及加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出治安管理及環(huán)境清理，在一樓擬建消防值班室作為臨時(shí)值班室，負(fù)責(zé)大門保潔、保安及污車清掃工作，讓工人安心工作，不打擾所辦公人員。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第6章  資源需要量計(jì)劃

 

節(jié)6.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

    1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明：

    （1）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。

    （2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。

    （3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（詳細(xì)的安裝工程勞力配備計(jì)劃見安裝部分施工組織設(shè)計(jì)）。

    （4）為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到300人左右，平均250人左右。

2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：

 

 

 

 

 

 

 

 

序號(hào)工種施工階段

樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程

1普工2030304030

2瓦工520201010

3鋼筋工5304062

4木工540502010

5砼工1020301010

6裝飾工   6015

7抹灰工  308010

8電工2310402

9架子工 1030205

10機(jī)修工22442

11油漆工   3010

12電焊工551052

13管理1020202012

合計(jì)64180274345120

3、小型特殊工具、儀器設(shè)備計(jì)劃

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

1移動(dòng)電話 臺(tái)5通信聯(lián)絡(luò)

2攝像機(jī) 臺(tái)1施工記錄

3微型計(jì)算機(jī)586d*33臺(tái)1工程量計(jì)算，信息、檔案管理等

4攪拌器電動(dòng)臺(tái)4攪拌膩?zhàn)佑?/p>

5嵌縫槍 個(gè)20嵌石膏膩?zhàn)雍兔芊飧嘤?/p>

6油漆噴槍 套2搶10個(gè)

7玻璃吸盤 套20安裝大玻璃用

8射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘

9電錘φ16套5 

10無(wú)齒電鋸進(jìn)口小型套5 

11電鉆db80小型把5 

12圓孔鋸φ60-φ95把3石膏板開圓孔洞

13拉鉚槍 把10拉鉚抽芯鋁鉚釘

14手電鉆 把10 

15砼養(yǎng)護(hù)箱40b型電腦套1或溫度控制儀

16水平比測(cè)定儀 臺(tái)1 

 

 

節(jié)6.2計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單

1、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說(shuō)明：

施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對(duì)施工機(jī)械的周密安排如下：

（1）著重解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上建筑物的細(xì)部尺寸，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量，計(jì)劃配備1臺(tái)qt63a塔吊，在地下室施工階段便先行安裝；主體結(jié)構(gòu)施工至五層后，安裝1座人貨電梯，以確保砌磚工作及時(shí)跟隨上。

（2）其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見土建施工機(jī)械設(shè)備表。

2、計(jì)劃投入的主要土建施工機(jī)械設(shè)備清單

 

節(jié)6.3計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單

本工程計(jì)量器具重點(diǎn)配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質(zhì)量的檢測(cè)及計(jì)量器具，主要器具配備如下表：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

器具名稱規(guī)格數(shù)量

全準(zhǔn)儀gts-7011

水準(zhǔn)儀at-g16

激光經(jīng)偉儀dt-110l2

激光垂準(zhǔn)儀pl-1j2

自動(dòng)安平激光掃平儀rl-h2

萬(wàn)能檢測(cè)尺2米12

方格網(wǎng) 10

塞尺 15

深度、角度、直尺 各8

望遠(yuǎn)鏡、反光鏡 10

鋼卷尺50米、5米30

小錘 10

焊縫質(zhì)量 20

坡度尺 4

 

節(jié)6.4 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃

    1、周轉(zhuǎn)材料計(jì)算依據(jù)

按選定的施工方案作為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

（1）φ4.8*3.5鋼管：

1至4層采用全封閉雙排腳手架，5層及5層以上標(biāo)準(zhǔn)層采用整體爬架。包括施工外架及樓層安全防護(hù)欄桿、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。

（2）模板

地下室的梁、墻、柱等部位，滿足地下室施工需要。

（3）九合板

九合板的模板，滿足結(jié)構(gòu)四層的施工需求。

（4）模板木材

梁、小型構(gòu)件、異形梁、板的水平墊木等部位，滿足整幢大樓的安全施工需求。

（5）安全密目網(wǎng)

整體爬架、雙排腳手架的安全防護(hù)，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的安全需要。

（6）腳手板

按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用，滿足整體施工的要求。

（7）碗扣式腳手架

根據(jù)施工進(jìn)度，滿足構(gòu)筑物梁板的施工要求。

（8）平網(wǎng)

按安全施工規(guī)范，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的防墜平網(wǎng)的使用。

2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用

本工程周轉(zhuǎn)材料全部計(jì)劃本集團(tuán)材料租賃站購(gòu)買或租賃，并在得到中標(biāo)意向通知后，便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購(gòu)買事項(xiàng)。

3、主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表

序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱材料用量

1φ4.8*3.5鋼管350t

2九    合   板3500m2

3木         料350m2

4安全密目網(wǎng)5750m2

5腳    手   架1000塊

6碗扣式腳手架150t

7平         網(wǎng)2000m2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第7章   施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

 

節(jié)7.1技術(shù)上的準(zhǔn)備

    1、熟悉和審查施工圖紙：

    （1）拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。

    （2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致等。

    （3）通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。

2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析：

開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來(lái)源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。

3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。

4、按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。

 

節(jié)7.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的施工。

2、大型臨時(shí)設(shè)施的建造：

施工現(xiàn)場(chǎng)南區(qū)：材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。

3、臨時(shí)施工道路的澆筑，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。

4、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。

5、有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料的進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)。

 

節(jié)7.3生產(chǎn)準(zhǔn)備

    1、確定施工用水量：經(jīng)不定期現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，施工現(xiàn)場(chǎng)已水通、電通，建設(shè)方在現(xiàn)場(chǎng)已提供一根200mm水管管徑的接口，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)及計(jì)算，水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場(chǎng)高峰期的施工用水，另加2只由施工單位自制的8m3容量的鋼板水箱及2臺(tái)高程揚(yáng)水泵，用于各樓層施工用水。

    2、確定施工用電量：

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格安裝功率(kw)數(shù)量單位合計(jì)功率備注

1塔吊qt63a601臺(tái)60統(tǒng)一換算到j(luò)c=25%時(shí)額定功

2配料機(jī)hg38121臺(tái)12 

3單籠人貨電梯scd200/200va441臺(tái)44 

4砼攪拌機(jī)jzm7509.52臺(tái)9.5 

5切斷機(jī)gq40-142臺(tái)4 

6彎曲機(jī)gwj-40a32臺(tái)3 

7對(duì)焊機(jī)uw1-1001002臺(tái)50統(tǒng)一換算到j(luò)c=50%時(shí)額定功

8調(diào)直機(jī)gt4-1442臺(tái)4 

9振搗器hz-301.520臺(tái)12 

10木工機(jī)械mlq3421.54臺(tái)6 

11提升井架2t5.52臺(tái)5.5統(tǒng)一換算到j(luò)c=100%時(shí)額定功

12電焊機(jī)bx6-300

bx3-500104臺(tái)20統(tǒng)一換算到j(luò)c=50%時(shí)額定功

13硅式打夯機(jī) 32臺(tái)3 

14砂漿機(jī)vj2-2001.53臺(tái)3 

合計(jì)    239 

 

節(jié)7.4勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備

    1、按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場(chǎng)，并簽定勞務(wù)協(xié)議。

2、按照既定的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場(chǎng)教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第8章    降低成本措施

 

    1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

    6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。

    7、砼攪拌時(shí)加入減水劑，節(jié)約5%的水泥。

8、園盤鋼筋調(diào)直采用機(jī)械冷拉，可延伸鋼筋3%~5%。

    9、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

    10、腳手架基地硬化自理的砼坡面，留作散水坡的基層合二為一，節(jié)約部分材料。

    11、模板制作時(shí)標(biāo)明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉(zhuǎn)材料租用時(shí)間。

12、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。

 

 

 

 

第9章    環(huán)境保護(hù)措施

 

浙江****************大樓工程在實(shí)施文明施工同時(shí)，對(duì)所處環(huán)境采取以下保護(hù)措施：

1、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻，努力達(dá)到“圍墻美化、空地綠化、

場(chǎng)地凈化”。

3、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識(shí)，保護(hù)工地四周現(xiàn)有的綠化。

4、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設(shè)施。

5、建立場(chǎng)內(nèi)污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。

    6、文明施工，做到“灰塵不飛揚(yáng)，污水不外流，強(qiáng)光不污染，噪聲不喧揚(yáng)”，確保周邊居民及研究所職工的生活、辦公。

    7、不得夜間施工，除非是工藝所需，也須辦好的有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。

    8、場(chǎng)地上的廢料堆放必須有固定點(diǎn)，不亂丟亂扔。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第10章   大體積砼施工方案

 

本工程地下室結(jié)構(gòu)工程，砼標(biāo)號(hào)為c30-c40，抗?jié)B等級(jí)s8  

為確保大體積砼的施工質(zhì)量，施工前除必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，做到必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范組織施工外，必須采取特殊的技術(shù)措施方能確保高強(qiáng)大體積砼的施工質(zhì)量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗，一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術(shù)。主要施工措施如下：

 

第10.1高強(qiáng)大體積砼關(guān)鍵技術(shù)措施

    1、按設(shè)計(jì)要求的砼強(qiáng)度和抗?jié)B等級(jí)，嚴(yán)格選用砼的最佳配合比，并根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。

2、為減少水泥的水化熱，選用425#礦渣硅酸鹽水泥配制砼，砼的齡期采用r60天的強(qiáng)度代替r28天的強(qiáng)度，同時(shí)摻加適量uea微膨脹劑，減少水泥用量、降低砼內(nèi)部最高溫度、補(bǔ)償收縮，最終減少砼內(nèi)部產(chǎn)生的熱量。

3、使用潔凈的中粗骨料，即選用粒徑較大（5-25mm），級(jí)配良好含泥量小于1%的石子和含泥量小于2%的中粗砂；摻加磨細(xì)i級(jí)粉煤灰摻合料，以代替部分水泥；摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑；降低水灰比，控制坍落度。

4、嚴(yán)格控制砼出機(jī)溫度及澆筑溫度，高溫天氣砂石堆場(chǎng)全部搭設(shè)簡(jiǎn)易遮陽(yáng)棚并定時(shí)淋水降溫，必要時(shí)用冷凍水沖洗骨料。

5、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施：砼澆好之后6-12小時(shí)，在砼表面覆蓋3層塑料薄膜，塑料膜上再加蓋兩層草包，以起到保溫保濕養(yǎng)護(hù)作用，控制砼表面與砼內(nèi)部之間的溫度差不超過(guò)25℃。

6、對(duì)大體積砼由專業(yè)不組日夜進(jìn)行溫度臨測(cè)，當(dāng)砼內(nèi)部溫度與表面溫度的溫差達(dá)到25℃時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取應(yīng)急措施，防止砼產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂縫。

 

 

節(jié)10.2大體積砼施工準(zhǔn)備

    1、大體積砼澆筑前，要求統(tǒng)一配合比，統(tǒng)一原材料，專門分倉(cāng)堆放。砼攪拌站應(yīng)搭設(shè)遮陽(yáng)棚，外加劑單獨(dú)計(jì)量，原材料儲(chǔ)備是否足量，確保砼連續(xù)澆灌。

2、砼澆筑時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備充足的施工機(jī)械，除現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的施工機(jī)械外，準(zhǔn)備足夠的備用機(jī)械，至少配備一臺(tái)備用砼輸送泵。

3、在砼澆筑前，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

 

節(jié)10.3大體積砼施工方法

    1、機(jī)械選擇：

選用2臺(tái)汽車泵輸送砼，插入式振搗器振搗砼；多臺(tái)小型高揚(yáng)程抽水機(jī)輔助抽除澆筑砼時(shí)產(chǎn)生的泌水。

2、砼澆筑順序：

砼澆筑采用分區(qū)分層一個(gè)坡度，循序退打，一次到頂?shù)姆椒ǎ仓肪€見圖）。從基坑一端推進(jìn)到另一端，由一個(gè)泵負(fù)責(zé)澆筑一個(gè)區(qū)進(jìn)行澆筑，每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，每層厚度30-40cm。若有意外，砼輸送能力下降，則立刻減小砼澆筑厚度，確保在底板砼澆筑過(guò)程中不出現(xiàn)冷縫，在澆筑砼的斜面前中后設(shè)置3道振搗器振搗并采用二次振搗。

3、砼澆筑：

每層砼應(yīng)振搗密實(shí)，前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋，振動(dòng)器應(yīng)插入下層砼5cm，以消除兩層間的接縫，振搗時(shí)間以砼表面泛漿，不再冒氣泡和砼不再下沉為準(zhǔn)，不能漏振和過(guò)振，砼澆筑到頂后用平板振動(dòng)器振搗密實(shí)，平板振動(dòng)器移動(dòng)間距要確保相鄰搭接5cm，防止漏振。

4、泌水排除方法：

提前在基坑下端外墻模外側(cè)砌筑集水井，砼振搗過(guò)程中的泌水流入磚砌小井內(nèi)，用泥漿泵排除。

5、砼上表面標(biāo)高控制：

在澆筑砼前，用精密水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀在墻、柱插筋上測(cè)得高出1m的標(biāo)高用紅油漆做標(biāo)志，使用時(shí)拉緊細(xì)麻線，用1m高的木條量尺寸初步調(diào)整標(biāo)高，全站儀器和水準(zhǔn)儀精密復(fù)核即可。

6、預(yù)留測(cè)溫孔、砼表面二次抹平：

砼澆筑到頂面，用平板振動(dòng)器振實(shí)后，隨即用括尺括平，二次鐵滾碾壓兩遍，用鐵板抹平整一道，待砼終凝前，用木蟹槎一遍，再勿板收一道。

 

節(jié)10.4砼溫度監(jiān)控

    1、砼澆筑之前，為準(zhǔn)確掌握砼內(nèi)部的溫度升降情況，在底板中心軸線沿相互垂直兩個(gè)方向，從表面到中心多個(gè)部位設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)，每個(gè)測(cè)點(diǎn)垂直方向布置3-5個(gè)溫度傳感器，測(cè)溫度的平面布置立面布置見圖。

2、為正確地了解砼內(nèi)部溫度變化狀況，本公司組織專業(yè)測(cè)溫監(jiān)控小組，并選用智能溫度巡檢進(jìn)行測(cè)溫控制，以便確切測(cè)得不同深處內(nèi)部砼的溫度升降情況、住處及時(shí)反饋。

3、智能溫度巡檢儀測(cè)溫時(shí)以6min釧為一個(gè)采樣周期，每1小時(shí)打印溫度參數(shù)表一次以供備查。

4、當(dāng)出現(xiàn)超過(guò)控制溫度時(shí)（即溫差達(dá)25℃時(shí)）應(yīng)立即報(bào)警并增加保溫措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第11章  整體爬升式腳手架施工方案

 

本工程主體高度為71.2米，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，四層以下采用雙排落地式鋼管扣件腳手架，四層以上采用整體爬升式腳手架。

 

節(jié)11.1爬升外腳手架的設(shè)計(jì)構(gòu)想

腳手架以不大于7m的跨度為一個(gè)單元，共設(shè)30個(gè)承力底托，30個(gè)挑梁及電動(dòng)葫蘆，架體共12步加一步護(hù)身欄，總高18.60m，橫豎桿間距1.4m左右，雙排架子寬0.8m，里排桿距建筑物0.5m，架體最下面一步架為承力桁架，承力桁架部分每個(gè)節(jié)間均設(shè)斜腹桿。承力桁架兩端坐落在承力底托上，承力底托里端用m22螺栓與建筑物邊梁固定，外端用φ25斜拉桿與上一層邊梁拉結(jié)，懸掛電動(dòng)葫蘆的挑梁固定方法同承力底托。

 

節(jié)11.2爬升外腳手架的安裝及提升工藝流程

    1、安裝工藝流程：

搭設(shè)操作平臺(tái)架子安裝承力底托搭設(shè)承力桁架搭設(shè)整個(gè)架體設(shè)立拉結(jié)點(diǎn)架體鋪板、掛網(wǎng)安裝挑梁、電動(dòng)葫蘆連接葫蘆與承力底托安裝防外傾裝置安裝防墜落檢查驗(yàn)收。

2、提升工藝流程：

檢查掛鉤松開所有固定拉結(jié)撤離架體上所有活荷載短暫開動(dòng)葫蘆、繃緊鏈條調(diào)整葫蘆鏈條使之受力均勻拆除承力底托與建筑物的連接開機(jī)提升，觀察同步情況提升到位安裝承力底托安裝承力底托拉結(jié)點(diǎn)檢查驗(yàn)收后提供使用。

在使用期間將挑梁、電動(dòng)葫蘆升到上一層以備下次提升。

架體每提升一個(gè)層高，提升時(shí)間1-2小時(shí)。

 

 

 

節(jié)11.3整體爬升腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算

    1、承力桁架內(nèi)力計(jì)算：

承力桁架為每個(gè)單元架體最下面一步架，承受架體上部傳不的荷載p（見受力簡(jiǎn)圖），承力桁架被承力托簡(jiǎn)支。

（1）荷載p計(jì)算：

p由腳手架自重、腳手架附設(shè)構(gòu)件重量（腳手板、安全網(wǎng)、護(hù)欄）、施工荷載三部分組成。

查《高層建筑施工手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）表4-4-4用插入法算得，一步一個(gè)縱距腳手架自重產(chǎn)生的軸力為0.388kn。

架體為13步，故nck1=0.388*13=5.044kn。

查《手冊(cè)》表4-4-5，用插入法算得：一個(gè)立桿縱距的架子附設(shè)構(gòu)件重量產(chǎn)生的軸力（鋪五層板）。

nck2=3.33kn

查《手冊(cè)》表4-4-6，用插入法算得由施工荷載（取3kn/m2）產(chǎn)生的軸力。

nqr=5.88kn

故n=1.2(5.044+3.33)+1.4*5.88=18.28kn(式1)

因n是作用在雙排架子上的，故單片桁架一個(gè)立桿縱距上的荷載p=n/2=9.14kn

（2）桿件的內(nèi)力計(jì)算：

支座反力ya=3*9.14=27.42kn, yb =27.42kn

用節(jié)點(diǎn)平衡法計(jì)算出:

受拉力最大的桿為下弦桿gi  n1=27.42kn

受壓力最大的桿為上弦桿fh  n2 =27.42kn

斜腹桿中壓力最大的為桿bj n3 =2*9.14*1.414=25.85kn

（3）桿件強(qiáng)度及穩(wěn)定計(jì)算：

下弦桿強(qiáng)度驗(yàn)算：σn1/a=27420÷489=56.07n/mm2＜f=205n/mm2

上弦桿穩(wěn)定計(jì)算: i0 =140  λ=140÷1.578=88.7

φ=0.523.f=27420÷(0.523*489)=107.22n/mm2＜205n/mm2

腹桿計(jì)算:

i0 =198  λ=198÷1.578=125.5

φ=0.358.f=25850÷(0.358*489)=147.7n/mm2＜205n/mm2

（4）承力托斜拉桿及連接螺栓的強(qiáng)度計(jì)算：

砂力托與建筑物連接處的螺栓承受剪力，斜拉桿承受拉力。計(jì)算簡(jiǎn)圖（如下圖）所示，ab為雙排架子的寬度，bc為里排桿距建筑物的寬度，p′為由承力桁架架傳來(lái)的荷載，n′為斜拉桿內(nèi)力，yc為螺栓承受的剪力。

每個(gè)承力托承受一個(gè)單元架體的荷載，每個(gè)架體單元有6根立桿。

故p′=6p=9.14*6=54.84kn

由平衡方程求得n′=97.62kn,yc=33.75kn

選用2根φ25a3鋼為斜拉桿,選用兩根φ25的普通螺栓.

斜拉桿σ= p′/a=97620÷(2*490.62)=99.49＜210n/mm2

螺栓σyc/a=33750÷(2*3.14*12.52)=34.4＜130n/mm2

（5）電動(dòng)葫蘆挑梁與建筑物連接強(qiáng)度計(jì)算：

電動(dòng)葫蘆掛在挑梁下，拉于雙排架子中間，故距建筑物距離為400+500=900mm，計(jì)算簡(jiǎn)圖（如下圖所示）。n′為斜拉桿內(nèi)力，w為一單元架體的荷載，y′為連接螺栓的剪力。

由平衡方程算得：

w=2 p′=2*54.84=109.68kn

n′=112.17kn, y′=0

斜拉桿及螺栓的規(guī)格同承力托

斜拉桿σ= n′/a=112170÷(2*490.62)=114.31＜210n/mm2

（6）電動(dòng)葫蘆起重量確定：

由于規(guī)定了在架子爬升時(shí)要卸下所有的施工荷載，故電動(dòng)葫蘆的起重量不必達(dá)到w=10.97t，而只取腳手架自重及附設(shè)構(gòu)件兩項(xiàng)荷載，即式1中n的前兩項(xiàng)。

nw=1.2(5.044+3.33)=10.05kn(一個(gè)立桿縱距的荷載)

w′= nw

即用w′=10.05kn確定電動(dòng)葫蘆的起重量即可。

 

節(jié)11.4爬升腳手架的技術(shù)、安全措施

    1、架子安裝好后，必須經(jīng)過(guò)安全部門檢查合格后才能使用。

2、架體施工時(shí)模板的支撐系統(tǒng)不能支在該腳手架上，模板、腳手管等不能存放在該腳手架上，砌外墻時(shí)外腳架上不宜存放機(jī)磚、砌塊、砂漿桶等，外檐裝修時(shí)可存放部分裝飾材料，但不能超過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)確定的施工荷載。

3、進(jìn)行腳手架設(shè)計(jì)時(shí)，施工荷載取每平方米投影面積3kn，使用過(guò)程中嚴(yán)禁超載，且應(yīng)為均布荷載。

4、架子外圍和底全部使用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，每個(gè)層高滿鋪一層板。

5、由專人組成爬升架子操作班，負(fù)責(zé)架子的安裝、爬升、維修和安全監(jiān)護(hù)，其他人不能隨意改動(dòng)架子。

6、每次提升前先檢查架子與建筑物是否已無(wú)連接，確定無(wú)誤后再開始提升。

7、提升過(guò)程中隨時(shí)觀察架子提升的同步情況，如發(fā)現(xiàn)不同步應(yīng)暫停，開動(dòng)單個(gè)葫蘆進(jìn)行調(diào)整。

8、安全員要經(jīng)常檢查承重架、挑梁等處的連接，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)修整。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第12章    內(nèi)外裝飾工程施工方案

 

本次施工組織設(shè)計(jì)僅編制招標(biāo)范圍內(nèi)的裝飾部分施工方案。

 

節(jié)12.1內(nèi)墻涂料施工

1、施工的主要工序

清掃[默認(rèn)1] 填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)幽テ降诙闈M刮膩?zhàn)幽テ矫恳槐橥苛蠌?fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽テ剑ü猓┑诙橥苛?/p>

2、施工要點(diǎn)

    1）涂料工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進(jìn)行涂料工程，一般涂料工程施工時(shí)的環(huán)境溫度不宜低于+10℃，相對(duì)濕度不宜大于60%。

    2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必須干燥，當(dāng)為木基層時(shí)，表面含水率不宜大于12%；混凝土、抹灰面基層時(shí)，表面含水率不宜大于8%；金屬表面基層時(shí)，表面不可有漏氣。

    3）涂料工程施工過(guò)程中應(yīng)注意氣侯條件的變化，當(dāng)遇有大風(fēng)、雨、霧情況時(shí)，不可施工（特別是面層涂料，不應(yīng)施工）。

4）涂料工程施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求應(yīng)做樣板或樣子間，一直保存

到竣工時(shí)為止。

5）涂料工程使用的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩

子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈，并使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?/p>

6）涂料的工作粘度或稠度必須加以控制，應(yīng)根據(jù)不同的材料性質(zhì)

和環(huán)境溫度而定，不可過(guò)稀、過(guò)稠，使其在施涂過(guò)程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過(guò)程中不得任意稀釋。

7）雙組份或多組份涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明上規(guī)定的配合比，

根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。所用涂料在施涂前或施涂過(guò)程中，均應(yīng)充分?jǐn)嚢琛?/p>

    8）施涂溶劑型涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行；施涂水性和浮液涂料時(shí)，后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。

    9）當(dāng)使用新的涂料材料時(shí)，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，認(rèn)為符合要求后再行施工。

 

節(jié)12.2高級(jí)面磚施工

1、施工程序：

抹面層彈豎線及表面平線掛線濕潤(rùn)墻面和浸磚鑲貼勾縫。

2、施工要點(diǎn)：

（1）清理基層，凹凸不平的墻面應(yīng)剔除和修補(bǔ)，再濕潤(rùn)表面，抹灰層12厚1：3水泥砂漿或水泥石膏砂漿1：0.2：3打底，搓平拍實(shí)搓粗。

（2）彈豎線：按面磚尺寸加磚縫隙1mm鑲貼墻面豎向定位面磚帶，鑲貼墻面豎向定位面磚，然后依次作為標(biāo)準(zhǔn)線逐皮掛線貼磚。

（3）掛線：先用彈好的立線，找出地面高13cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃尺桿，在尺桿（拖板尺）定好之后，要在豎線上下端用適當(dāng)處釘入釘子，掛緊的線成為豎向表面平整線，表面平整線、橫向水平面線兩端用薄鋼片作為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用，在這兩個(gè)方向掛好后，經(jīng)檢查無(wú)誤后，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開始鑲磚。

（4）濕潤(rùn)墻面和浸磚：磚墻面要提前一天濕潤(rùn)好，砼墻提前3—4h濕潤(rùn)，分送后的面磚在施工前要浸水，在鑲磚前一天放入水中浸泡2h以上，然后取出晾至手按磚背無(wú)水跡方可貼磚。

（5）鑲貼：用不著1：2的砂漿，在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面厚度5mm左右。注意邊角滿漿，面磚就位后用匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5—10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫拔直。

（6）勾縫：墻面面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌材料硬化后再清洗表面。

3、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施

（1）面磚在使用前，必須用套板進(jìn)行規(guī)格剔選，對(duì)缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應(yīng)剔除。

（2）面磚在使用前，全部用清水浸泡到面磚不冒泡為止，且不少于2小時(shí)，待表面晾干后方可鑲貼。

（3）面磚鑲貼，應(yīng)隨貼隨糾編，嚴(yán)禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。

（4）鑲貼面磚時(shí)，每塊面磚上抹砂漿時(shí)要估量準(zhǔn)確，過(guò)多會(huì)影響已鑲貼的鄰塊面磚，過(guò)少易空，若面磚上墻后再補(bǔ)灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰，防止空鼓。

（5）鑲貼面磚時(shí)，可用手輕壓，或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則亦易造成空缺。

（6）面磚鑲貼后應(yīng)及時(shí)清理墻面。嵌縫必須密實(shí)，防止漏嵌。

（7）面磚粘貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，陰陽(yáng)角必須方正，縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事先算好，磚塊必須預(yù)排，不準(zhǔn)在頂皮及底皮都用找磚，陽(yáng)角處多用整磚，應(yīng)以洗臉盆為中心，往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時(shí)，縫子要均勻，不得扎緊，宜留1mm縫。

（8）根據(jù)水平線，貼好第一皮磚下直尺，作為粘貼第一皮磚的根據(jù)，豎縫可每隔3—5塊彈垂線控制，粘貼面磚一般由下往上逐行粘貼，每行從左到右或從右到左進(jìn)行，每塊面磚的上口必須平齊，面磚的左邊口（或右邊口）必須與垂線對(duì)準(zhǔn)，當(dāng)面磚口不平時(shí)，可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后，應(yīng)及時(shí)用靠尺板橫向靠平豎向靠直，偏差處應(yīng)及時(shí)糾偏，不得在粘貼砂漿收水再進(jìn)行糾偏移動(dòng)，否則會(huì)造成墻面空鼓。

 

節(jié)12.3水泥砂漿樓面施工要點(diǎn)

1、材料要求：

（1）水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425#，水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。

（2）砂子粒徑嚴(yán)格按規(guī)范要求選取，含泥量不大于3%。

2、在做水泥砂漿面層前，砼結(jié)構(gòu)層上的砂漿、污垢、雜物等應(yīng)清除干凈，結(jié)構(gòu)表面應(yīng)做到粗糙、潔凈、濕潤(rùn)。

3、水泥砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于2min，要拌和均勻，顏色一致，其稠度不應(yīng)大于3.5cm。

4、鋪設(shè)時(shí)，預(yù)先用木板隔成寬度小于3cm的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標(biāo)準(zhǔn)，先刷以水灰比0.4—0.5的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實(shí)，用括尺找平，用木抹抹平，鐵抹壓光。抹平工作應(yīng)在初凝前完成，壓光工作在終凝前完成。

5、水混砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過(guò)薄處，必須采取防止開裂措施，符合設(shè)計(jì)要求后，方可施工。

6、水泥砂漿面層施工好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸末覆蓋，并在7—10天內(nèi)每天至少澆水一次，如室溫大于15度時(shí) ，最初3—4d內(nèi)每天澆水最少兩次。

 

節(jié)12.4高級(jí)地磚樓面施工

1、施工條件

墻面、溝槽、暗管、地漏、排水孔已完工；門已安裝并做好保護(hù)；墻面水平線已彈好。

2、施工工藝

清掃基層沖筋鋪結(jié)合層砂漿彈線鋪磚壓平擦縫養(yǎng)護(hù)

3、操作要點(diǎn)

（1）將基層表面砂漿、油污及垃圾等清除干凈，并用水清洗、晾干；同時(shí)將地磚浸水2—3小時(shí)后陰干備用。

（2）均勻刷素水泥砂漿一道，隨即鋪結(jié)合層砂漿（1：3），用括尺壓實(shí)抹平，木抹子搓平。

（3）地磚鋪貼前應(yīng)抹水泥砂漿或撒1—2mm水泥并灑水濕潤(rùn)，將地磚按彈好的控制線鋪貼平整密實(shí)。

（4）地磚鋪貼完用木錘（或橡皮錘）和木拍板按鋪貼順序拍一遍，不遺漏。

（5）地磚鋪完2d后，將縫隙清理干凈，澆水養(yǎng)護(hù)7晝夜以上。

 

 

 

 

節(jié)12.5輕鋼龍骨吊頂施工

1、施工條件：

吊頂內(nèi)的電氣布線接線必須安裝就位，內(nèi)墻粉刷完成，水、消防安裝完成，并基本調(diào)整完畢，機(jī)具及材料備齊，腳手架安裝完畢。有輕鋼龍骨板隔墻的部分，隔墻要先施工完畢（包括隔墻上的插座及予埋管線等）

2、彈線：

彈線是吊頂工程最關(guān)鍵的一步，通過(guò)放線可核對(duì)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)條件是否符合，并為下道工序提供依據(jù)。

放線工作的內(nèi)容包括：標(biāo)高線，頂棚造型位置線，吊點(diǎn)布局線及大中型燈位線，各種線位的做法如下 ：

（1）標(biāo)高線：

a、定出距樓地面地坪50cm水平線作為基準(zhǔn)線。

b、以基準(zhǔn)線為起點(diǎn)，在墻上丈量出基準(zhǔn)線與吊頂高度的高差，并作記號(hào)彈線；

c、用水準(zhǔn)儀或水平尺敘事條通長(zhǎng)的標(biāo)高線；

（2）造型位置線：

a、規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線，先在一個(gè)墻面量出吊頂造型位置距離，并按該距離畫出直線，得到造型位置外框線，再根據(jù)外框線，逐步畫出造型的各個(gè)局面。

b、不規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線，采用在施工圖上找出造成型的關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)比例尺，量出該點(diǎn)與墻的距離，再運(yùn)用上述規(guī)則造型的方法找出各點(diǎn)，進(jìn)而形成不規(guī)則造型線。

c、吊點(diǎn)位置的確定，吊點(diǎn)原則要均勻布置。吊點(diǎn)間距的確定，根據(jù)設(shè)計(jì)及裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范確定。

3、固定吊點(diǎn)：

（1）用沖擊鉆鉆眼，用φ8膨脹螺栓固定鐵桿。

（2）所用吊件為輕鋼龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)件。

    4、安裝吊件

當(dāng)?shù)跫c設(shè)備及燈具等物體相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或另設(shè)吊桿?？紤]吊頂中間部分起拱為房間跨度的1/200，可通過(guò)吊桿上的調(diào)節(jié)螺桿。

5、安裝龍骨：

（1）用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)期定高度，進(jìn)行水平校正后用數(shù)條木方將主龍骨定位。

（2）用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，進(jìn)行固定加固，使龍骨安裝間隔符合面板的尺寸或圖紙要求，安裝順序從一端至另一端，從高到低，在燈位及洞的位置要加橫檔龍骨。

（3）封板前，進(jìn)行隱蔽工程檢查，包括水、電、消防、報(bào)警裝置是否經(jīng)安裝完畢，測(cè)試合格，并檢查龍骨有無(wú)變形，是否連接牢固，是否能承受荷載，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)裝或加固處理。

6、安裝板材：

（1）固定方法：用自攻螺絲固定。

（2）安板前選板：無(wú)破損、裂紋、不受潮、顏色、尺寸、花紋一致。

7、技術(shù)施工要點(diǎn)：

    （1）吊頂?shù)牟贾靡鶆?，吊點(diǎn)的間距及吊桿的材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，當(dāng)?shù)蹴數(shù)奈恢门c設(shè)備位置有矛盾時(shí)應(yīng)增加吊點(diǎn)數(shù)量，保證吊點(diǎn)間距不增大，各連接點(diǎn)間的牢固也應(yīng)檢查。

（2）吊頂?shù)钠秸麘?yīng)嚴(yán)格控制吊頂龍骨的標(biāo)高拉通線，通過(guò)桿的調(diào)節(jié)螺絲調(diào)平龍骨。吊頂板及安裝時(shí)不得生板硬拼，吊頂?shù)恼w局部限差范圍內(nèi)通過(guò)刮膩?zhàn)庸纹健?/p>

（3）嚴(yán)格審圖確定設(shè)備的正確位置。

（4）根據(jù)吊頂標(biāo)準(zhǔn)線控制設(shè)備的上下尺寸。

（5）予留洞口尺寸正確。

 

節(jié)12.6內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施

1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素，主要有以下幾點(diǎn)：

a、裝飾基層質(zhì)量。b、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。c、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。d、裝飾工藝水平。e、工人操作水平。f、成品保護(hù)水平。g、裝飾施工管理水平。

為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。

2、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度：

結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測(cè)試樓層高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。

3、材料審批檢驗(yàn)制度：

裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位（或甲方方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過(guò)關(guān)。

4、工序流程交接制度：

根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員交流程先后進(jìn)入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護(hù)工作。

5、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度：

對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過(guò)程控制的依據(jù)。

6、樣板制度：

由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位（或監(jiān)理單位）確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。

7、工人考核上崗制度：

采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。

8、成品保護(hù)制度：

明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的要求。

9、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度：

（1）裝飾質(zhì)量檢查驗(yàn)收包括：

a、隱蔽工程驗(yàn)收

b、工序交接驗(yàn)收

c、裝飾工程完工驗(yàn)收

（2）獎(jiǎng)懲措施：

a、班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤

b、質(zhì)量不合格的堅(jiān)決返工并對(duì)獎(jiǎng)金有否決權(quán)

c、對(duì)質(zhì)量事故的現(xiàn)任人處以罰款或行政處分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第13章   屋面及防水工程施工方案

 

   為確保屋面工程的放工質(zhì)量，除了十分重視屋面砼結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量外，應(yīng)重點(diǎn)做好卷材的防水施工。

 

節(jié)13.1  屋面工程施工要點(diǎn)

    （1）在屋面板砼攪拌時(shí)，石料最大料徑不宜大于是5mm，含泥量不宜大于是%，細(xì)骨料含泥量不宜大于 25，水泥存放期不得大于個(gè)月。

（2）模板支撐間距嚴(yán)格按施工方案要求，立桿間距小于1m，龍骨料間距不小于500mm，模板拼裝密封，從底處向高處鋪設(shè)，較大拼縫用灰膏批灰嵌實(shí)，避免砼漏漿。

（3）鋼筋配置和綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，并應(yīng)特別注意鋼筋與模板之間保護(hù)層墊塊的留設(shè)，施工時(shí)由質(zhì)量員仔細(xì)檢查保護(hù)層墊塊的間距，厚度與質(zhì)量。

（4）屋面板砼澆筑前，提前做好施工準(zhǔn)備工作，按工程質(zhì)量的需要，依次備足水泥、石、砂等需要量，保證砼連續(xù)一次澆筑完成，砼禁止在雨天施工。

（5）屋面板砼澆筑完畢，在初凝之后，終凝之前，待屋面板砼有七、八成干時(shí)，用木抹進(jìn)行兩次抹面，有效控制樓板砼的微裂縫。

（6）砼澆筑完工2——14小時(shí)后，砼表面開始泛白時(shí)開始灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于是4天，養(yǎng)護(hù)初期屋面不得上人。

 

節(jié)13.2屋面sbs防水卷材施工

1、基層處理

鋪設(shè)卷材應(yīng)待基層的聚氨酯底膠干燥后，在陰陽(yáng)角、排水口、管子根部的周轉(zhuǎn)易發(fā)生滲漏的薄弱環(huán)節(jié)處，用底膠再次涂刷作增強(qiáng)處理，涂刷寬度以距離中200mm以上，厚度2mm左右，涂布量控制在0.15—0.2kg/m2，經(jīng)24小時(shí)固化后，才能繼續(xù)完工。

2、涂布粘結(jié)劑

首先將盛裝基層粘結(jié)劑的cx—404膠的鐵桶打開，攪拌均勻待用，再將卷材展開攤鋪在干凈平整的基層上，用長(zhǎng)柄滾刷蘸粘結(jié)膠均勻涂布在卷材料表面上。但接頭部位的100mm不能涂膠。涂膠時(shí)，厚薄必須均勻，不允許有露底和凝聚膠塊存在。當(dāng)涂布的膠基本干燥（靠指感基本不粘手判斷）后，用原來(lái)卷材用的紙筒芯直接將卷材卷起來(lái)，打卷時(shí)要求兩端平直，更要防止砂子，塵土等異物卷入。

（2）再在基層表面涂布cx—404膠。在底膠基本干燥并無(wú)塵土雜物污染的基層表面上，用滾刷蘸滿膠迅速均勻地進(jìn)行涂布，涂布時(shí)不能在同一處反復(fù)多次的涂刷，以免將底膠“咬起”形成凝膠，復(fù)雜部位可用油漆刷涂刷。

3、鋪貼卷材

在卷材圓筒已涂布粘結(jié)劑膠的中心插入一根φ30×1500mm的鐵管，由兩人分別手持鐵管兩端，并將卷材的一端粘結(jié)固定在預(yù)定的部位，再展開卷材，展開時(shí)，對(duì)卷材不要拉的過(guò)緊，而要在松馳的狀態(tài)下，每隔1m2左右在基層上粘一下。所以，鋪貼卷材時(shí)，不允許拉伸卷材，也不得有皺折存在。平面與立面相連結(jié)的卷材，應(yīng)由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不得出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。每當(dāng)鋪完一張卷紙后，立即用干凈而松軟的長(zhǎng)把滾刷，從卷材的一端開始朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣，在排除空氣之前盡量不要踩踏卷材，排除空氣后，平面部位可用組裝式滾筒或外包橡膠的長(zhǎng)30cm、重30kg的鐵滾滾壓，使其粘結(jié)牢固。垂直部位在排氣后用手持壓輥滾壓貼牢。

4、卷材接頭的粘貼

卷材的接頭寬度一般為100mm，將卷材接頭的部位翻開，臨時(shí)用膠粘結(jié)固定，接縫處用丁基粘結(jié)劑為a：b（1：1）（bx—12乙組份）組份拌勻，用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上，膠量一般以1kg/m2為宜，涂膠后干燥10—30分鐘（以手感判斷基本干燥）即進(jìn)行粘合。粘合時(shí)從一端開始，用手一邊壓合一邊驅(qū)除空氣，不允許有氣泡或皺折的現(xiàn)象存在。粘合后用手持鐵輥按順序認(rèn)真滾壓一遍。

5、卷材末端的收頭處理

為了防止卷材末端的剝落或滲水，末端收頭必須用聚氨酯嵌縫膏或其他嵌縫膏封閉。當(dāng)密封膏固化后，在末端收頭處再涂刷一層聚氨酯或西基膠乳涂料，在這層涂膜完全固化時(shí)，即可用不著07膠水泥砂漿壓縫封閉（水泥：砂：107膠=1：3：0.150）。

6、屋面防水工程施工要點(diǎn)：

    （1）在抹20厚1：3水泥砂漿前，先對(duì)結(jié)構(gòu)層砼板淋水試驗(yàn)，檢查是否有滲漏，有對(duì)缺陷的部位用防水砂漿分層抹壓修補(bǔ)。

（2）升到屋面以上的管子予留洞用防水砼分三次作補(bǔ)密實(shí)，并加設(shè)柔性防水附加層，收頭處固定密封，在管子周圍做一圓滑高坡。

（3）1：3水泥砂漿分遍抹光后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

 

節(jié)13.3屋面滲漏的防治措施

1、防治屋面滲漏必須遵守下列二項(xiàng)基本原則

（1）嚴(yán)格選用屋面防水材料，在選擇防水材料時(shí)必須滿足以下幾個(gè)條件：a嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料；b使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用未經(jīng)有關(guān)主管部門技術(shù)鑒定的材料；c選用的防水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外，其使用說(shuō)明必須具有耐久性10年的使用期。

（2）屋面防水工程必須由取得主管部門指定單位頒發(fā)的崗位證書

的專業(yè)防水操作人員施工，在精心設(shè)計(jì)同時(shí)實(shí)施精心施工，堵塞屋面中可能產(chǎn)生滲漏之處，特別是屋面容易產(chǎn)生滲漏的部位，以達(dá)到“無(wú)縫無(wú)孔”，消除滲漏的最終目的。

2、天溝積水及落水口滲漏的預(yù)防措施

（1）嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線，供找坡及落水口幫。

（2）找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要按圖紙要求，落水口標(biāo)高應(yīng)比周圍標(biāo)高低20—30mm,卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱?，不能有翹邊。

（3）落水口施工必須按詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到落水口杯內(nèi)，并用瀝青膠封嚴(yán)，不得漏貼附加層。并做盛水試驗(yàn)，確保不滲漏。

3、屋面卷材起鼓、開裂、張嘴滲漏的預(yù)防措施

    （1）嚴(yán)格控制基層及保溫層含水率，待基層干燥后再鋪設(shè)保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率不符合規(guī)范要求的必須按施工驗(yàn)收規(guī)范具體要求留排氣槽、排氣孔。

（2）在女兒墻與屋面連接處做圓檔r應(yīng)不小于150mm,以保證卷

材基層粘貼牢固，不得漏貼附加層。

（3）按規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制卷材長(zhǎng)、短邊的搭接長(zhǎng)度。

4、出屋面管道周滲漏的預(yù)防措施

（1）出屋面管道補(bǔ)孔（包括穿層管補(bǔ)孔），必須由專人負(fù)責(zé)，不得由管道工補(bǔ)孔，以確保作補(bǔ)質(zhì)量。

（2）鑿除預(yù)留四壁松動(dòng)浮石，清除垃圾。

（3）底模必須支撐牢固，以保證不漏漿，不下墜。

（4）灑水濕潤(rùn)后澆20mm厚1：2水泥漿接漿，上澆c20細(xì)石混凝土后加微膨脹劑。要求澆筑符實(shí)。

（5）隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜嵌密封材料再作防水處理。

 

節(jié)13.4其它防水工程施工要點(diǎn)

1對(duì)所有的防水工程都必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，仔細(xì)進(jìn)行細(xì)部檢查，并做24小時(shí)蓄水抗?jié)B試驗(yàn)。

2、衛(wèi)生間防水施工要點(diǎn)：

（1）預(yù)留管道洞口應(yīng)留下上大下小的“v”形洞口，以便后期嵌填施工更易確保質(zhì)量。

（2）樓板的地漏，管道大便器接口處全數(shù)檢查，用細(xì)石砼分兩次澆灌密實(shí)，大小便器接口處用石膏嵌實(shí)，管根用瀝青麻絲或纖維分層涂刷，并做成品率%的坡水流向地漏方可進(jìn)和面料鋪貼。

（3）衛(wèi)生間磚墻根部在清理基層后，澆筑300mm高c15素砼帶，防止水流外滲。

3、外墻防水工程施工要點(diǎn)：

（1）外墻架子洞，臨時(shí)予留洞等處，在內(nèi)外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細(xì)石砼嵌補(bǔ)密實(shí)，并由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)入下道工序。

（2）窗外框與墻體連接處，在粉刷前，施打?qū)Ｓ盟?、防滲泡沫劑，并經(jīng)24小時(shí)滲水試驗(yàn)，確定不滲水后，方可進(jìn)行粉刷。

（3）窗頂框與飾面連接時(shí)，抹灰要做實(shí)，迎水面一塊飾面磚多伸下一點(diǎn)，做成鷹嘴滴水。

（4）窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃嵌實(shí)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第14章  主要測(cè)量、檢測(cè)計(jì)量器具

 

測(cè)量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程中，為使精心設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個(gè)整體的作品，測(cè)量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測(cè)量應(yīng)密切配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。

針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，為使施工放樣符合設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，測(cè)量工作應(yīng)采取先控制引測(cè)，從整體到局部的程序進(jìn)行。

 

節(jié)14.1工程定位控制測(cè)量

針對(duì)本工程的實(shí)際情況，作為高層建筑的施工測(cè)量還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測(cè)和檢測(cè)三步進(jìn)行，并且兩個(gè)施工單位應(yīng)定期由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。

2、根據(jù)總平面圖設(shè)計(jì)坐標(biāo)，為確保控制網(wǎng)和正確，必須由總坐標(biāo)系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線能上能引入定位。

3、據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長(zhǎng)期使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)、組成一個(gè)完成能滿足施工放樣及沉降觀測(cè)需要的永久性施工控制網(wǎng)。控制點(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所占位置要保證今后不被占用且障礙較少，以使對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)。控制點(diǎn)既作平面控制這用，又作標(biāo)高控制之用。

4、工程開始前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級(jí)控制點(diǎn)，放出二級(jí)控制點(diǎn)作為施工的二級(jí)控制，并進(jìn)行聯(lián)測(cè)復(fù)核。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣，同時(shí)又可用作對(duì)工程上各結(jié)點(diǎn)頭的復(fù)合檢測(cè)。

5、利用全站儀對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測(cè)定，并將他們與附近的國(guó)家城市等級(jí)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個(gè)系統(tǒng)，便于今后使用。

6、利用配套計(jì)算機(jī)對(duì)所有觀測(cè)值進(jìn)行嚴(yán)密平差，保證整個(gè)控制精度完全能夠符合國(guó)家工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)要求，平差成果存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存，需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用。

隨著施工的進(jìn)展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對(duì)所有控制點(diǎn)作必要的檢測(cè)。

 

節(jié)14.2高層垂準(zhǔn)測(cè)量與平面放樣

    1、垂準(zhǔn)測(cè)量。

    （1）垂準(zhǔn)測(cè)量?jī)?nèi)部控制點(diǎn)的留設(shè)：根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在軸線a軸與1軸、4軸、7軸、d軸與3軸、5軸、10軸處留設(shè)“十”字形垂準(zhǔn)測(cè)量控制點(diǎn)。

    （2）內(nèi)部控制網(wǎng)的施測(cè)：根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量資料及開始施工時(shí)建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn)，運(yùn)用極坐標(biāo)法，按既定的垂準(zhǔn)測(cè)量控制點(diǎn)在建筑物內(nèi)布設(shè)測(cè)量。所布設(shè)的控制點(diǎn)與整幢大樓的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密平差，計(jì)算點(diǎn)位坐標(biāo)，并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比較改化。改化之后再次進(jìn)行檢測(cè)，要求控制網(wǎng)的測(cè)距相對(duì)中誤差小于l/20000，測(cè)角中誤差小于5秒。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。一般情況下，這種改化只需進(jìn)行兩次，因垂準(zhǔn)測(cè)量的精度要求較高，為此，基準(zhǔn)點(diǎn)處預(yù)埋10cm*10cm鋼板，用鋼針刻劃十字線定點(diǎn)，線寬0.2mm，并在交點(diǎn)上打烊沖眼，以便長(zhǎng)期保存，所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)、校核。

    （3）平面控制點(diǎn)的豎向傳遞：首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線根據(jù)規(guī)范要求，應(yīng)從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線，平面控制點(diǎn)的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法，投點(diǎn)儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀，在控制點(diǎn)上方架設(shè)好儀器，嚴(yán)密對(duì)中、整平，在控制點(diǎn)正上方，在需要傳遞控制點(diǎn)的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機(jī)玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶，光靶嚴(yán)格固定。儀器從0度、90度、180度、270度4個(gè)方向向光靶投點(diǎn)，用0.2mm筆定出這8個(gè)點(diǎn)。若8個(gè)點(diǎn)重合則傳遞無(wú)誤差；若8點(diǎn)不重合，則找不出8點(diǎn)對(duì)角線的交點(diǎn)作為傳遞上來(lái)的控制點(diǎn)，所有控制點(diǎn)傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對(duì)該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀測(cè)（2秒全站儀二測(cè)回）及邊長(zhǎng)量距（精度1/20000）。由觀測(cè)成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較，若邊長(zhǎng)較差s≤±2.0mm，角度較差β≤±12mm，則說(shuō)明4點(diǎn)精度達(dá)標(biāo)，則記錄不作歸化；若邊長(zhǎng)較差±2.0≤s≤3.0mm，角度較差±12mm≤β≤±24mm，則說(shuō)明4點(diǎn)精度不夠，必須歸化；若邊長(zhǎng)較差s＞±3.1mm，β＞±24mm，則說(shuō)明投點(diǎn)精度不夠，必須重新投點(diǎn)，直到滿足精度要求。

    （4）在首層根據(jù)軸線設(shè)立坐標(biāo)點(diǎn)作為平面控制點(diǎn)后，澆筑上升的各層樓面必須在相應(yīng)的位置預(yù)留150*150mm與首層玉面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔，能保證激光束垂直向上穿過(guò)預(yù)留孔。

    1、平面放樣。

    （1）地下室平面放樣方法與上部主體相同。

    （2）首先計(jì)算出各軸線交點(diǎn)在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)，供放樣使用。

    （3）根據(jù)具體情況，直接將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)上按極坐標(biāo)放出各軸線交點(diǎn)或利用控制點(diǎn)，在與所需放樣軸線交點(diǎn)相互通視的地方測(cè)設(shè)若干轉(zhuǎn)點(diǎn)作為臨時(shí)控制點(diǎn)，然后將全站儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點(diǎn)上，以控制點(diǎn)為后視，按極坐標(biāo)法放出各軸線交點(diǎn)，這些交點(diǎn)足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。

     （4）為保證放樣的準(zhǔn)確性，校核可改用其他放樣方法（如角度交合法等），重新放樣主要軸線交點(diǎn)，或測(cè)量相應(yīng)軸線交點(diǎn)間距離。

 

節(jié)14.3柱、梁板的施工測(cè)量控制

    1、柱垂直度控制

本工程控制柱垂直度應(yīng)首先計(jì)算出各柱軸線中心點(diǎn)平面位置的坐標(biāo)志（x、y），將它們與柱施工到任意高度的標(biāo)高（h）一起組成三維坐標(biāo)（x、y、h），然后利用全站儀可進(jìn)行三維坐標(biāo)測(cè)量的功能，將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)或監(jiān)時(shí)控制點(diǎn)上（臨時(shí)控制點(diǎn)已經(jīng)精確測(cè)定），按（x、y、h）對(duì)柱進(jìn)行空間定位，即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設(shè)計(jì)要求。

2、梁板施工測(cè)量控制

梁板施工的測(cè)量控制主要是控制梁的標(biāo)高，而標(biāo)高的控制則可通過(guò)測(cè)量垂直距離為實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)，將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)或臨時(shí)控制點(diǎn)上，利用全站儀可直接測(cè)量?jī)牲c(diǎn)間垂直距離的功能，由梁上某一位置的設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算出該位置到儀器位置的垂直距離h（h=設(shè)計(jì)標(biāo)高-控制點(diǎn)或臨時(shí)控制點(diǎn)標(biāo)高-儀器高），全站儀即可定出設(shè)計(jì)標(biāo)高的實(shí)際位置，利用全站儀可以比用鋼卷尺丈量來(lái)控制垂直距離精確得多。

 

節(jié)14.4工程測(cè)量?jī)x器的選用型號(hào)

為確保本工程的施工測(cè)量精度，經(jīng)過(guò)綜合比較，主要選用以下測(cè)量?jī)x器：

1、全站儀：gts-701（中文版）智能型全站儀；精度±2，±（2mm+2ppm*d）。。

    2、垂準(zhǔn)儀：pl-ij激光垂準(zhǔn)儀，精度向上±10，向下±1。

3、經(jīng)緯儀：dt-110l激光經(jīng)緯儀，精度±0.5。

4、水準(zhǔn)儀：at-g1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，精度±0.7mm。

5、掃平儀：rl-h自動(dòng)安平激光掃平儀，精度±10。

 

節(jié)14.5建筑物沉降觀測(cè)

    1、沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。建筑物的沉降觀測(cè)根據(jù)本工程引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，該水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定。

2、沉降觀測(cè)點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)牢固穩(wěn)定，能長(zhǎng)期保存，觀測(cè)點(diǎn)上部必須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處，以保證觀測(cè)點(diǎn)上能垂直尺，通視條件良好，本工程采用燕尾形觀測(cè)點(diǎn)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第15章  質(zhì)量計(jì)劃及工程質(zhì)量保證體系

 

我公司的質(zhì)量保證體系已通過(guò)浙江質(zhì)量審核中心的認(rèn)證。

公司的質(zhì)量保證體系共分三個(gè)部分：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。

質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)理管理外，本公司針對(duì)本工程為超高層建筑、施工場(chǎng)地狹小、且直接參與分包施工的單位較多的特點(diǎn)，質(zhì)量管理有一定的難度，為提交用戶滿意產(chǎn)品，在此特將質(zhì)量保證上體系單獨(dú)列為一章，作重點(diǎn)闡述。

 

節(jié)15.1質(zhì)量計(jì)劃

對(duì)照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃為：確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到****市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)淮，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

節(jié)15.2質(zhì)量管理網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

質(zhì)安處

生技處

項(xiàng)目經(jīng)理

 

 

 

 

 

      

質(zhì)量員

技術(shù)負(fù)責(zé)人

材料員

木工班

鋼筋班

泥工班

砼工班

油漆班

電工班

水暖班

分包單位負(fù)責(zé)人

 

 

 

 

 

 

 

 

節(jié)15.3本工程質(zhì)量控制的原則

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠(chéng)信”為宗旨。

在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。

2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。

3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。

“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，——一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。

 

節(jié)15.4質(zhì)量管制的主導(dǎo)過(guò)程

1、工作質(zhì)量的控制。

2、工序質(zhì)量的控制。

3、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。

4、分部工程質(zhì)量控制。

5、單位工程的質(zhì)量控制。

6、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。

 

節(jié)15.5工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制

要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：a、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。b、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。c、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。d、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

1、為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。

2、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制：

（1）人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。

    操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。

沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政

治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為創(chuàng)造好施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。

為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)調(diào)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)

場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。

為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要

求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。

對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事

前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。

動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力

好的工人操作。

對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組

織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。

（2）材料的控制

    a、掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，造反好的供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。

    b、合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。

    c、正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。

d、材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

    （a）對(duì)于用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單、如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。

（b）本工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后能方使用。

（c）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。

（d）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

（e）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。

e、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

    （a）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。

（b）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

（c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。

（3）機(jī)械控制：

a、全部或盡量采用性能較好的進(jìn)口機(jī)械。

b、所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。

c、需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)度單位定期測(cè)試

（4）施工方法的控制：

    a、施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。

b、預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工

程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。

c、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效

益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。

d、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人

員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。

（5）環(huán)境控制

a、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道

路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查

b、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的iso9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好

的工程管理環(huán)境。

d、編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影

響。

3、工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。

工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：

（1）每一施工過(guò)程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。

（2）由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

 

節(jié)15.6建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度

1、原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度。

材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。

2、班組自檢和交接制度。

按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)（核）定等級(jí)并簽名。

3、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請(qǐng)甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。

隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。

隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真自理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。

4、預(yù)檢制度

預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大事故的重要措施。一般承檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主持，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長(zhǎng)參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗(yàn)）。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。

預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。

預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

5、基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度。

單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，方可進(jìn)行裝修工程。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以分階段進(jìn)行，一般工程在主體完成后，作一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

因本工程有地下室，所以可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（地下室一次，主體一次）。如需提前裝修的工程，可分層進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。

 

節(jié)15.7主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查方法

1、鋼筋工程

（1）按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。出廠日期、證號(hào)、試驗(yàn)報(bào)告等。

（2）鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進(jìn)行目測(cè)檢查，搭接的長(zhǎng)度、位置用尺、線等工具量測(cè)。

（3）鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測(cè)，確保焊接的質(zhì)量。

砼澆筑完成后，用上前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的鋼筋探測(cè)儀探測(cè)及復(fù)核鋼筋保護(hù)層是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并針對(duì)各樓層鋼筋保護(hù)層的探測(cè)情況，及調(diào)整施工工藝與操作方法，確保鋼筋保護(hù)層的準(zhǔn)確。

2、模板

（1）采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

（2）檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑（永久性模板除外）。保證清理干凈，隔離劑無(wú)漏刷。

（3）對(duì)照?qǐng)D紙用尺量和觀察認(rèn)真檢本予留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土所有原材料必須送驗(yàn)，同時(shí)檢查其他保證資料。

（2）施工中隨機(jī)抽查混凝土的級(jí)配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)，制作和試壓結(jié)果。

（3）混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。。

4、屋面工程

（1）檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和試驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取送檢。全部合格后方可使用本項(xiàng)目。

（2）檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬平整平燥、干凈。

（3）采用坡度尺檢查屋面的施工質(zhì)量，對(duì)突出屋面和交接部位全數(shù)檢查，廁所間同樣方法檢查。

5、裝飾工程

（1）各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。

（2）裝飾面層的施工質(zhì)量以目測(cè)和工具檢測(cè)為主。

（3）計(jì)量器具的管理和配備。

（4）不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機(jī)抽查，配備專門的檢測(cè)工具。

（5）定期送檢測(cè)單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。

6、檢測(cè)器具配備見施工計(jì)量器具清單。

 

 

節(jié)15.8成品保護(hù)措施

本工程體量大，層數(shù)多，為確保工期，必然有許多工序提前插入。且會(huì)與主體工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程可能會(huì)提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

（1）裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序， 這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。

（2）先做地面，后做天棚，墻體抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻體抹灰不至受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對(duì)地面加以保護(hù)。

（3）樓梯間和踏步地面施工，在整個(gè)內(nèi)部完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。

（4）門窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行。

（5）先做涂料而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具 。

3、對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)。

按過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。

（1）護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有：

    a、各樓層進(jìn)料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口上釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵；

b、進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過(guò)；

（2）包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。

    a、門窗全部用塑料布包扎。

b、新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。

（3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。

a、落水口和排水管道安裝好后要加覆蓋，以防堵塞。

b、散水交活后，為保水養(yǎng)護(hù)并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；

c、其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。

（4）封就是局部封閉。

a、走廊、樓梯面磚施工后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，立即封閉；

b、室內(nèi)涂料、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門。廁所翻作完成后，立即

封閉。

c、屋面結(jié)構(gòu)處理及防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口。

d、室內(nèi)涂料完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，應(yīng)有專人開關(guān)外窗等。

4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。

在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序和采取有效的對(duì)策、措施外，還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在成品交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目經(jīng)理指派專人看護(hù)。

 

 

 

 

 

 

 

 

第16章   質(zhì)量通病的防治

 

一個(gè)工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道滲水、穿越樓層的管道四周填嵌不實(shí)造成的漏水，衛(wèi)生器人周邊鑲嵌不實(shí)造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。對(duì)這些質(zhì)量通病，我公司通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家及省市許多優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗(yàn)，我們的主要做法是：

要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，需要有嚴(yán)密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場(chǎng)各層管理人員及施工人員的重視，對(duì)重要防治基礎(chǔ)上還成立qc專題攻關(guān)小組，有針對(duì)性地予以防治，下面列出本工程計(jì)劃重點(diǎn)抓的一些主要質(zhì)量通病的防治措施，在本公司中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、詳細(xì)、周密的專項(xiàng)質(zhì)量通病防治施工方案。（屋面和地下室滲漏水防治詳見“屋面及防水工程施工方案”等章節(jié)）

 

節(jié)16.1模板工程主要質(zhì)量通病的防治

1、軸線偏位的預(yù)防措施。

（1）模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

（2）柱模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。

（3）支模板時(shí)拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準(zhǔn)確。

（4）澆筑砼時(shí)，要對(duì)稱下料。

2、模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施

（1）變形的鋼模板及時(shí)進(jìn)行修整。

（2）梁、柱部位于支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工，確保牢靠。

 

 

 

節(jié)16.2鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治

1、鋼筋的保護(hù)層或偏大或偏小及樓板上筋下踏的預(yù)防措施。

（1）按施工圖紙?jiān)谏舷屡配摻钪g放置撐鉤。

（2）嚴(yán)禁在細(xì)小鋼筋上亂踩，砼澆筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，就及時(shí)糾正。

2、鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施

（1）加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。

 

節(jié)16.3外墻面滲水的防治措施

1、造成外墻面滲水的主要種類有：

（1）砼墻體裂縫造成的滲水。

（2）砼墻體澆筑不密實(shí)造成的滲水。

（3）框架填充外墻的滲水。

（4）外粉刷施工質(zhì)量問題引起的滲水。

（5）預(yù)留洞口修補(bǔ)不當(dāng)造成的滲水。

（6）外墻窗口接縫處滲水。

2、防治外墻面滲水問題的管理方式：

（1）在圖紙會(huì)審階段，我們將充分參照以往的施工經(jīng)驗(yàn)，與設(shè)計(jì)單位詳細(xì)周密的探討外墻的防水設(shè)計(jì)，防范于未然。

（2）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，特別重視控制砼及現(xiàn)場(chǎng)砂漿的拌制質(zhì)量。

（3）嚴(yán)格把好人員素質(zhì)關(guān)，選擇本公司優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。

（4）嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程質(zhì)量的地區(qū)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，認(rèn)真制定防治外墻這一質(zhì)量通病的措施，精心組織，精心施工，確保每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

（5）嚴(yán)格把好監(jiān)督驗(yàn)收關(guān)，質(zhì)量員進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，堅(jiān)決做到上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序的施工。

（6）竣工驗(yàn)收后，將提交每一用戶詳細(xì)的房屋使用說(shuō)明書，詳細(xì)說(shuō)明房屋的正確使用方法，提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項(xiàng)。

3、防治外墻面滲漏的技術(shù)措施

墻體滲漏依其所處位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，主要有以下五方面：

（1）墻體外墻滲漏的預(yù)防措施

a、保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求。

b、磚提前澆水濕潤(rùn)，含水率宜為10%—15%，不得使用干磚砌筑

工程。

c、砌磚時(shí)，宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法，豎

向灰縫宜采用擠漿法或加漿法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

d、磚墻外粉時(shí)，應(yīng)用不著：3水泥砂漿分三次打底，完工后作淋

水試驗(yàn)。

（2）外墻門窗四周滲水預(yù)防措施。

詳見門窗洞口滲漏水的防治措施。

（3）外墻的預(yù)留洞口后補(bǔ)處滲漏水預(yù)防措施

a、清除預(yù)留洞內(nèi)的砂漿及垃圾，充分撤水濕潤(rùn)，洞口內(nèi)壁刷1：3

水泥砂漿，厚度約3—5mm。

b、補(bǔ)洞所用磚塊應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)，表面抹1：3水泥砂漿，厚度

約30mm。務(wù)必使磚表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。

c、外墻預(yù)留洞口補(bǔ)磚后的凹進(jìn)處，應(yīng)用1：2水泥砂漿分層抹平。

d、砼墻體的模板對(duì)拉螺桿孔必須同用防水砂漿在打粉刷基層以前

分次修補(bǔ)嵌填密實(shí)。

（4）外墻上管卡及錨件固定處的滲漏預(yù)防措施。

a、管卡腳處開洞處應(yīng)開5mm、深20mm的縫隙，清除垃圾后嵌填

防水油膏。

b、其他孔隙在垃圾清除后灑水濕潤(rùn)，用1：3水泥砂漿分層填塞

密實(shí)。

（5）外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施。

a、外墻抹灰前，墻面清理干凈，隔夜將墻面濕潤(rùn)，保證抹灰層與

磚墻間有良好的粘結(jié)性能。

b、砂漿標(biāo)號(hào)、粉刷層厚度做到符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，嚴(yán)格控制每皮

砂漿的涂抹厚度，一般不超過(guò)5—7mm，涂抹時(shí)必須平整并擠壓密實(shí)。

c、避免在雨天或炎熱陽(yáng)光暴曬下作業(yè)。

 

節(jié)16.4外門窗洞口接縫處滲漏水的防治

外門窗洞口接縫漏水的主要防治措施。

    1、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，完善節(jié)點(diǎn)詳圖，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

    2、派專人嚴(yán)格監(jiān)控門窗材質(zhì)和制作質(zhì)量以及安裝質(zhì)量，使其完全符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求；嚴(yán)格控制預(yù)留洞口尺寸，合理安排施工順序。在施工主體結(jié)構(gòu)時(shí)，對(duì)預(yù)留門窗洞口的尺寸、位置做到嚴(yán)格控制；門窗的安裝在墻面濕作業(yè)后進(jìn)行，先做內(nèi)外括糙，括糙時(shí)上下吊線，水平拉通線，以確保洞口位置、尺寸的正確無(wú)誤，而后再?gòu)椌€安裝門窗，這樣不僅能保證框四周同墻體的縫隙均勻，上下順直，也有利于成品保護(hù)。

3、門窗的固定，嚴(yán)禁在磚墻上用射釘和鋼釘固定，不得在多孔磚上用膨脹螺栓緊固，為此應(yīng)在窗框四周提前預(yù)留預(yù)制砼塊；連接件的數(shù)量和位置上應(yīng)滿足規(guī)范要求。

4、窗框與墻體的縫隙填嵌料必須選用聚氨脂pu發(fā)泡劑，聚氨脂pu發(fā)泡劑能自行發(fā)泡膨脹，通用效的填滿縫隙，操作方便。

5、準(zhǔn)確地打注密封材料，在施工裝飾面時(shí)，在窗框外嵌木條，木條尺寸宜為5mm×7mm待裝飾面完成后，取出木條，槽口應(yīng)連續(xù)貫通，在槽內(nèi)由下而上打注密封膠，窗下檻抹灰應(yīng)伸入下檻3-5mm，在陰角處打注密封膠，注膠清潔表面，注膠后作檢查注膠是否連續(xù)，防止漏注。

6、工程在竣工驗(yàn)收前，在門窗外用高壓水噴淋試驗(yàn)，以檢驗(yàn)是否有滲水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，予以徹底翻修處理。

 

 

 

 

節(jié)16.5衛(wèi)生間滲漏的防治措施

1、派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的防水施工，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的施工人員上場(chǎng)施工，施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，明確各操作步驟，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查每道工序，嚴(yán)格把關(guān)，讓每個(gè)工序都符合要求，不合格的堅(jiān)決返工。

2、按設(shè)計(jì)要求采用120厚非空心磚墻，墻體下部靠地面處做300高等厚150號(hào)砼擋水邊。

3、把好堵洞關(guān)，衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處，因此要充分重視堵洞關(guān)，我們把地漏作為關(guān)鍵部位處理，嚴(yán)格把關(guān)。

（1）堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置已校驗(yàn)合格，不可堵未經(jīng)校正好的管子，避免管子重復(fù)移位而造成滲漏。

（2）堵洞前要先把孔洞四周中的混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去盒子口邊高出的沿子，并用水沖洗干凈。

（3）將上下兩層的立管用木楔固定住，防止跑模移位。

（4）用木模吊模，對(duì)有套管的管子要將套管調(diào)整好位置、標(biāo)高，套管頂部高出地面的高度要符合要求，套管底部與板底平。

（5）將套管或管子外壁及預(yù)留洞壁滿刷一度107膠水泥漿，并用10—20mm厚的1：2水泥砂漿將洞邊搗實(shí)。

（6）將c20細(xì)石混凝土灌入模內(nèi)，混凝土表面比洞口低20mm，同時(shí)用小鐵棍輕輕插搗密實(shí)，24h不準(zhǔn)碰動(dòng)并養(yǎng)護(hù)1—2d。

（7）拆模后將吊模用的鉛絲從根部剪去防止銹蝕后水洞鉛絲滲漏，鉛絲頭用水泥砂漿抹平，待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后再用1：2水泥砂漿將洞口抹平。

（8）堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水試驗(yàn)，24h不滲漏無(wú)陰濕現(xiàn)象，則表明堵洞合格，予以通過(guò)，否則返工重做。蓄水試驗(yàn)要逐間進(jìn)行檢本、驗(yàn)收，并做記錄、分析、統(tǒng)計(jì)。

4、在以上工序中要注意以下幾點(diǎn)：

（1）吊模后要立即刷107膠，刷107膠水泥漿要及時(shí)灌入砂漿，細(xì)石混凝土，防止膠干或灰塵浮石，垃圾掉入后形成隔離層，對(duì)防水不利。

（2）管洞周邊的浮石，灰漿要剔掉，光滑面要剔行賄，清掃干凈并濕潤(rùn)，這樣才能使新舊混凝土有效結(jié)合。

5、做好衛(wèi)生間地面找平層。為增加衛(wèi)生間的防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層，防水材料可用防水粉或防水漿，這里要注意的是無(wú)論采用哪種材料，首先防水材料的材質(zhì)要合格；其次要注意摻入量，勿使其過(guò)多或過(guò)少，并充分摻和均勻；第三，水泥砂漿找平層做完后，要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止干縮產(chǎn)生裂縫。

6、抹地面找平層前，首先要仔細(xì)清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈；其次，為增強(qiáng)結(jié)合效果，刷水灰比為0.5的素水泥漿；然后鋪找平層，并順勢(shì)抹出指向地漏的排水坡度，使整個(gè)衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時(shí)，距地面30cm范圍內(nèi)的墻面也宜用防水砂漿做找平層。

7、在管子四周粉出高于坪30mm以上的錐體。

8、衛(wèi)生間施工完畢，要再進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn)，進(jìn)行逐間驗(yàn)收并記錄，將滲漏的返工修理，直至合格，嚴(yán)格把關(guān)。

9、抓主體結(jié)構(gòu)施工關(guān)，在施工結(jié)構(gòu)地面時(shí)，應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

（1）在現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時(shí)，要保證混凝土密實(shí)，這是根本，有了這個(gè)保證，就建立了衛(wèi)生間防水的有效屏障。為此，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，混凝土要振搗密實(shí)，防止漏震或過(guò)震，混凝土原材料要合格，嚴(yán)格按照配合比施工，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土澆筑后要及時(shí)用木模搓平、壓實(shí)，混凝土凝結(jié)后要養(yǎng)護(hù)7d以上。

（2）結(jié)構(gòu)施工時(shí)，衛(wèi)生間地面要比其它房間地面低2—3cm,防止衛(wèi)生間水漫流到室外。

    （3）水電管孔的盒子模板不宜過(guò)早拆掉，需準(zhǔn)備多套模具，防止過(guò)早拆模破壞洞口混凝土。

 

 

 

 

 

 

 

第17章    安全生產(chǎn)方案及措施

 

節(jié)17.1安全管理目標(biāo)

實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于0.4%，并創(chuàng)****市安全雙標(biāo)化工程。

 

節(jié)17.2安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)

（見附表）

 

節(jié)17.3安全監(jiān)控措施

為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)電腦監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)布置如下：

1、大門口。

2、塔吊上。

3、雙籠人貨電梯上。

4、工地現(xiàn)場(chǎng)四角（要求整個(gè)地面能夠通視）。

5、地下室入口處。

 

節(jié)17.4安全管理措施

1、項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全管理制度：

（1）安全責(zé)任制。

（2）安全教育制度。

（3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。

4、施工前對(duì)參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。

5、施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄警告牌。

6、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)該培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。

7、堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。

8、易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。

9、作好防火的預(yù)防工作。

10、夏季施工要抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。

11、設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期配合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護(hù)區(qū)域。

 

節(jié)17.5工地機(jī)電安全措施

本工程要認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性文件中建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。

2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

3、施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電 作業(yè)地面要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行的防護(hù)措施。

4、施工中上樓的電氣，必須利用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。

5、拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要有可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。

6、使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。

7、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理體制規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

 

節(jié)17.6安全技術(shù)措施

1、腳手架安全技術(shù)措施：

（1）腳手架必須按工程特點(diǎn)，施工要求在施工組織設(shè)計(jì)中專門進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。

（2）腳手架用料按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢本驗(yàn)收，搭設(shè)前棼查材質(zhì)和規(guī)格，不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去，另外，由于本工程施工工期長(zhǎng)，腳手架應(yīng)注意油漆的完好。

（3）腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用，每排腳手架均滿鋪腳手笆，腳手架外側(cè)除設(shè)有交叉斜撐和1.2m高防護(hù)欄桿及0.18m高踢腳板外，全部設(shè)綠色安全系數(shù)立網(wǎng)，防止物件從腳手架上墜落。腳手架出入口另搭安全遮棚。

（4）腳手架每3根立柱間距、二步腳手高度不少于一個(gè)支撐點(diǎn)。高層腳手架后切附件的牢固程度設(shè)專人進(jìn)行檢查。

（5）腳手架設(shè)置避雷及接地裝置，按建筑周邊長(zhǎng)度30 m內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10歐姆。

（6）腳手架搭設(shè)完畢要按專門的驗(yàn)收制度驗(yàn)收后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時(shí)清理，各部件連接節(jié)點(diǎn)，由專人按規(guī)定時(shí)間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個(gè)部件都必須有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)驗(yàn)查后再使用。

（7）腳手架的拆除嚴(yán)格按施工組織規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用，垂直運(yùn)輸要按專門路線及時(shí)整理運(yùn)出，拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)由專人監(jiān)護(hù)。

2、高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施：

高處作業(yè)除必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》外還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：

（1）臨邊防護(hù)的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求外，臨邊防護(hù)欄桿高不度不得于小1.2m。

（2）做好洞口防護(hù)。

（3）在二層樓面高度的外沿搭設(shè)可靠的安全隔離棚。

（4）無(wú)隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)，折卸腳手架等難以避免的交叉作業(yè)，要臨時(shí)劃出禁界，由專人監(jiān)護(hù)。

（5）高處作業(yè)時(shí)，攀登用具的結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，對(duì)可供人上下的梯子，在樓面上作業(yè)的總重量以不小于1000n計(jì)算，當(dāng)在梯面上進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)要專門進(jìn)行驗(yàn)算。對(duì)定型的移動(dòng)式木直梯、折梯和金屬梯，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，定期檢查驗(yàn)收。

（6）獨(dú)立攀登作業(yè)人員的身體素質(zhì)、衣著及防護(hù)用具，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)途中護(hù)法令的有關(guān)規(guī)定。

3、自升式起重機(jī)安全技術(shù)措施：

（1）自升式起重機(jī)的固定防雷接地全部嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備。

（2）自升式起重機(jī)的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作。自升式起重機(jī)嚴(yán)格按指揮人員的指揮操作，指揮建立專門信號(hào)，保險(xiǎn)及限位裝置，每天班前要檢查看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。

（4）塔吊操作司機(jī)應(yīng)按要求經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

 

第18章   創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施

 

節(jié)18.1創(chuàng)建文明工地的目的及意義

文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。

1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策，把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，同時(shí)也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。

2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。

3、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“工程優(yōu)質(zhì)，年年創(chuàng)杯”的精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，及準(zhǔn)備實(shí)際的ohsms1800職業(yè)健康安全體系，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求過(guò)文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

 

節(jié)18.2創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

1、施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化

（1）圍檔圍護(hù)；

（2）場(chǎng)容場(chǎng)貌；

（3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；

（4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)

（5）防火防爆防毒；

（6）施工組織設(shè)計(jì)與管理；

2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)

（1）            安全管理；

（2）            腳手架與平臺(tái)；

（3）            施工用電；

（4）            “三寶”與“四口”；

（5）            模板支撐施工荷載；

（6）            塔吊提升設(shè)備；

（7）            中小型機(jī)械設(shè)備。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

（1）            質(zhì)量管理；

（2）            計(jì)量管理；

（3）            主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；

（4）            安裝工程；

（5）            工程技術(shù)資料。

4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

（1）            辦公環(huán)境；

（2）            食堂；

（3）            宿舍；

（4）            廁所；

（5）            衛(wèi)生與急救；

（6）            生活環(huán)境。

5、工地具有良好的文明氛圍。

（1）            文明教育；

（2）            綜合治理；

（3）            宣傳娛樂；

（4）            班組建設(shè)。

 

 

 

節(jié)18.3文明工地實(shí)施措施

1、組織措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)2人，組員7人。

（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。

（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

    （4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。

    （5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

2、管理措施

（1）            施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化

（2）            現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)

a）大門

大門的設(shè)計(jì)按照公司形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以企業(yè)標(biāo)志和四個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝謝合格！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。

b)建筑物圍護(hù)

建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目標(biāo)志，其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼筋護(hù)欄隔離。

c)門衛(wèi)

制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。

進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助基礎(chǔ)上部保安科做好安保工作。

（2）場(chǎng)容場(chǎng)貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場(chǎng)地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。

    a、道路及排水

本工地臨時(shí)地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)的排水組織中，利用場(chǎng)內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。

b、生活區(qū)和辦公區(qū)

生活區(qū)在場(chǎng)外另外租賃場(chǎng)地布置。

辦公室為一幢“一字型”底層樓房，走廊放置花盆。

c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放。

生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。

材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。

a、必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。

b、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清。

強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”的意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。

（3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。

標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《iso9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

a、七牌三圖：

a）         公司簡(jiǎn)介

b）工程概況

c）十項(xiàng)安全技術(shù)措施

d）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律

e）防火須知

f）項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖

g）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

h）施工進(jìn)度計(jì)劃表

i）“警鐘長(zhǎng)鳴”牌

j）工地衛(wèi)生須知

b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目

安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）禁止通行；（5）當(dāng)心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當(dāng)心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

c、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。

d、設(shè)備一機(jī)二牌

本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

e、文明標(biāo)語(yǔ)

a)  在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝

謝合作！”；“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。

b)  在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)如“嚴(yán)格

項(xiàng)目管理，爭(zhēng)創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作現(xiàn)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。

f、施工人員掛牌上崗

項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。

g、安全帽分色管理

管理人員——深紅色；班組長(zhǎng)——黃色；一般職工——紅色。

（4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)

h、工作防護(hù)棚

地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，（如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等），工作棚由鋼筋搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。

i、環(huán)境保護(hù)

制訂環(huán)境保護(hù)控制措施

建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。

防止施工噪聲污染

人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

減少作業(yè)時(shí)間：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過(guò)22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。

易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。

施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。

j、防止空氣污染

高層建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

零星水泥采用專庫(kù)室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土地面、使其能承愛一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。

施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級(jí)以下。

嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。

k、防止水污染

攪拌機(jī)的廢水排放控制：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池?！笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場(chǎng)地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。

食堂用水排放要合符要求。

l、環(huán)境保護(hù)的檢查工作

工地管理人員，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。

m、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購(gòu)回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒，不得亂倒亂卸。

建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過(guò)施工電梯及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

（5）            防火防爆防毒

n、消防管理見相應(yīng)章節(jié)

1、倉(cāng)庫(kù)

工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆專庫(kù)及有毒材料專庫(kù)。保證倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。

2、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置示意圖》

a）氣瓶

各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)，并不得在露天曝曬。

乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格后方可使用。

乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。

專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。

其它防火防爆管理

施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場(chǎng)所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)，動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。

鋼材電焊氣割場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易烯、易爆物品，并設(shè)置消防器材。

木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。

做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過(guò)程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。

3、工地吸煙處

項(xiàng)目部在施工場(chǎng)所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。

4、         生活區(qū)防火

a)職工宿舍

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃?xì)庠畹软?xiàng)目部審批后方可使用。

嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。

冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。

b)食堂

食堂防火工作重點(diǎn)做好煤的防火。煤堆場(chǎng)不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

5、有毒材料

有專門庫(kù)房堆放，專人保管，建立保管制度。

有明顯的有毒標(biāo)志。

材料使用，移放有專人管理。

需要通風(fēng)的有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。

（6）            施工組織與管理

制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。

a、施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)的、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積砼、水暖電氣、通過(guò)空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司質(zhì)安處長(zhǎng)審核、總工程師審批。

b、管理人員執(zhí)證上崗

項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留文件，項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件，對(duì)無(wú)證的管理人員不予任職，項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格予以清退。

 

第19章        消防管理

 

本工程體量大，施工周期長(zhǎng)，所以對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防尤其顯得重要。

 

節(jié)19.1建立消防組織和制度

1施工中必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》及《消防法》，建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行防火責(zé)任制度，還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)等。貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。

2、在工里建立消防教育體系，由專人負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行消防意識(shí)和消防制度的教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度經(jīng)常開展消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時(shí)消除火警隱患，更可以加強(qiáng)全員的消防觀念。

3、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào)，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊(duì)的緊急救助。

 

節(jié)19.2配備消防設(shè)施和消防器材

1、在施工組織設(shè)計(jì)充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。本工程的消防用水利用地下室進(jìn)行蓄水，設(shè)置高壓泵供水。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對(duì)起動(dòng)消防水泵、安全電梯、安全扶梯、安全通路及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。電源的用電量和布線在施工組織設(shè)計(jì)中加以安排。

3、按施工現(xiàn)場(chǎng)的防火規(guī)定，在工地各地區(qū)域設(shè)滅火機(jī)和太平桶，按規(guī)定和計(jì)算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機(jī)和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地方，各層都要設(shè)在相同的位置。

4、緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層或三層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

5、消防設(shè)施及具體人員的配備如下：

（）就近利用城市管網(wǎng)的消防龍頭。

（2）在地下室砌筑50t容量的貯水池，設(shè)2臺(tái)消防高壓水泵。

（3）消防高壓水泵設(shè)專用電纜。

（4）施工用水立管直徑50mm，每2層設(shè)1只直徑40mm消防栓，配兩根50m長(zhǎng)的消防帶。

（5）每層樓梯口處配2只滅火機(jī)，各樓層按建筑面積平均布置4只滅火機(jī)。每層共配備6只滅火機(jī)（2只酸堿型，4只干粉型）。

（6）施工場(chǎng)地內(nèi)，木工棚、危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)等易燃、易爆地方均按有關(guān)規(guī)定布置滅火機(jī)。

（7）            配備5名經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的消防隊(duì)員，24小時(shí)對(duì)放工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

巡視。

 

節(jié)19. 3明火管理

1、施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)整個(gè)工地要?jiǎng)澐纸饏^(qū)域和動(dòng)火等級(jí)。對(duì)油庫(kù)、油漆倉(cāng)庫(kù)等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。對(duì)其它施工區(qū)域要分別動(dòng)火危險(xiǎn)程度，按國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，在施工過(guò)程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。

2、建筑施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。

3、建筑施工在結(jié)構(gòu)與裝飾階段，要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專門設(shè)計(jì)，保證一旦有火警，在可撲滅的時(shí)限內(nèi)發(fā)覺和消除。

 

節(jié)19. 4現(xiàn)場(chǎng)防火要求

1施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定通道，保證消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2、樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備，一旦有險(xiǎn)情作業(yè)地點(diǎn)可及時(shí)向指揮部門報(bào)告。

3、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工，要及時(shí)清除多余的易燃材料，運(yùn)出大樓到可靠地點(diǎn)放置。

4、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達(dá)不到上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過(guò)專門審批。

5、現(xiàn)場(chǎng)焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)范，如《十不燒》的規(guī)定，使焊、割作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行。

6、在裝飾施工階段，油漆等有散發(fā)可燃?xì)怏w的作業(yè)，應(yīng)注意及時(shí)通風(fēng)外還應(yīng)指定消防安全措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第20章   季節(jié)性施工技術(shù)方案

 

節(jié)20.1雨季施工技術(shù)措施

   ****市全年雨季多在春、秋二季，本工程正好處于多雨的季節(jié)，為進(jìn)一步地抓好施工進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān)，特對(duì)雨天施工采取以下措施：

1、首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。

2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。萬(wàn)一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無(wú)患。

3、砼澆搗時(shí)，必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時(shí)做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。

4、雨季中必須連續(xù)施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時(shí)了解氣象情況，選擇合適的時(shí)間施工。如在雨天施工的應(yīng)采取覆蓋及調(diào)整砼坍落度等方法，加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確保砼施工質(zhì)量。

5、在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，必須做好防臺(tái)準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改，并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。

6、對(duì)高聳物如井架、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí)，起重機(jī)械應(yīng)立即停止使用，大風(fēng)過(guò)后，應(yīng)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)查試車，有破損應(yīng)及時(shí)采取加固措施，等符合安全要求后再開展工作。

 

節(jié)20.2夏季施工技術(shù)措施

夏天施工重點(diǎn)考慮高溫施工。

1、執(zhí)行建設(shè)局及公司所頒發(fā)的有關(guān)夏季施工技術(shù)措施要求。

2、調(diào)整作息時(shí)間，中午12點(diǎn)前后三小時(shí)內(nèi)不施工，避開一日最熱

時(shí)間。

3、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，

并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。

4、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽(yáng)升落方向避開，合理布

置。

5、         砼內(nèi)應(yīng)合理?yè)接镁從齽┮匝娱L(zhǎng)砼的凝結(jié)時(shí)間，砼澆好后應(yīng)及時(shí)

派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。樓板砼澆搗時(shí)，應(yīng)派足收頭人員，避免收頭不及時(shí)而出現(xiàn)收頭裂縫及表面不平整等質(zhì)量通病。

6、         對(duì)初凝較快的水泥應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定水泥的硬化過(guò)程，用加入外

摻劑調(diào)節(jié)砼初凝時(shí)間，以適宜的施工參數(shù)滿足施工操作質(zhì)量要求。

7、         磚墻砌筑時(shí)，應(yīng)視氣候條件情況，做好隔夜?jié)菜疂駶?rùn)，砂漿應(yīng)

當(dāng)天拌制及時(shí)使用，以保證粘結(jié)力，確保砌體的施工質(zhì)量。

8、        已完成的磚砌體和混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)用草包

蓄水覆蓋，防止暴曬。

9、        夏季施工作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當(dāng)空酷

暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。

 

節(jié)20.3冬季施工技術(shù)措施

1、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度或當(dāng)天最低氣溫低于-3度

時(shí)，應(yīng)按冬期施工規(guī)定進(jìn)行施工。

2、結(jié)構(gòu)砼中摻nc早強(qiáng)劑或fdna高效減水劑，摻量級(jí)配由試驗(yàn)室

提供，提高砼抗凍性和早期強(qiáng)度。

3、在冬期施工前，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，以防氣溫突然下降遭受

寒冷和冰凍襲擊；現(xiàn)場(chǎng)的施工道路和排水溝及時(shí)疏通，排除積水，現(xiàn)場(chǎng)水管用稻草綁扎好，以防凍結(jié)破裂。

4、磚墻砌筑時(shí)，在負(fù)溫下嚴(yán)禁澆水，在施工前要檢查磚、砂、石

膏灰等是否有積霜、凍壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題必須經(jīng)過(guò)處理或待其溶解后，方可使用。砂漿采用水泥砂漿，根據(jù)氣溫變化，合理控制臺(tái)班工作量，攪拌好的砂漿應(yīng)當(dāng)天施工用完。

5、冬季砼澆搗前，應(yīng)先清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。

6、做好冬季砼、砂漿外摻劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比。

砼澆搗后，應(yīng)及時(shí)覆蓋草包，采取防凍、蓄熱養(yǎng)護(hù)方法。砼在受凍前其抗壓強(qiáng)度值不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的50%，保持草包、薄膜內(nèi)砼表面溫度不低于5度。在低溫施工時(shí)，對(duì)于砼構(gòu)件應(yīng)延長(zhǎng)保溫養(yǎng)護(hù)期，適當(dāng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間，以保證砼施工質(zhì)量。

 

節(jié)20.3.1冬季鋼筋施工

1、所有墻板、樓板鋼筋中小規(guī)格需冷拉的鋼筋應(yīng)提前冷拉后，避免在嚴(yán)寒下冷拉。

2、所有鋼筋的焊接，應(yīng)盡量安排在工棚內(nèi)進(jìn)行，工棚內(nèi)設(shè)臨時(shí)取暖器。

3、當(dāng)在負(fù)溫天氣下，鋼筋必須在室外焊接時(shí)，應(yīng)采取負(fù)溫焊接參數(shù)進(jìn)行施焊。

4、組織鋼筋焊接人員對(duì)冬季焊接的參數(shù)（包括閃對(duì)焊、電弧焊等）進(jìn)行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)。

 

節(jié)20.3.2冬季砼施工

1砼的配制和攪拌

（1）在配制砼時(shí)宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。

（2）若要在砼中摻入外加劑，由外加劑的型號(hào)及摻量必須事先征得監(jiān)理工程師的同意及試驗(yàn)室的配合比。

（3）嚴(yán)寒天氣拌制砼時(shí)，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。

（4）拌制砼時(shí)，應(yīng)檢查骨料的情況，骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易冰裂的礦物質(zhì)。

2、砼在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)采取有效措施，盡量減少砼的熱量損失。

3、砼的澆筑：

（1）若遇雨雪天氣或霜凍天氣，砼在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪，以減少熱量損失。

（2）當(dāng)分層澆筑底板砼或剪刀墻砼時(shí)，派專人用溫度計(jì)進(jìn)行測(cè)溫，確保已澆筑層的砼溫度，在未被上一層砼覆蓋前，不低于計(jì)算規(guī)定溫度，也不低于2度。

（3）澆筑砼前，基礎(chǔ)上部應(yīng)統(tǒng)籌安排，盡量避開當(dāng)日的最低氣溫。

（4）砼澆筑時(shí)，在嚴(yán)寒天氣應(yīng)做好操作人員的防凍保護(hù)工作。

4、砼的養(yǎng)護(hù)：

（1）考慮到本地區(qū)冬季最低平均氣溫為-5度左右，所以為確保砼表面溫度與內(nèi)部溫度的溫差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，并留設(shè)測(cè)溫點(diǎn)，派專人進(jìn)行測(cè)溫，以控制砼內(nèi)外溫差，避免溫度應(yīng)力引起的砼裂縫。

（2）砼澆筑后，由資料員負(fù)責(zé)加做一組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的30%之后方可拆?；蛉サ舾采w措施。

 

節(jié)20.3.3冬季施工的安全與防火

1、冬季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊道路及地下室的坡道應(yīng)有防滑措施。

2、雪后應(yīng)立即進(jìn)行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，如有檢動(dòng)下沉現(xiàn)象，無(wú)比及時(shí)處理。

3、冬季天氣寒干燥，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的木工棚，易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)管理。

4、晚上加班，因天氣寒冷，職工容易點(diǎn)火取暖，項(xiàng)目部必須指派專人進(jìn)行值班檢查。

5、電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電、觸電。

 

節(jié)20.4農(nóng)忙時(shí)季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施

1、農(nóng)忙時(shí)季：

在每年的秋收冬種時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種

莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。

2、臺(tái)風(fēng)季節(jié)：

1）加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)的反饋工作，收聽天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)做

好防范措施，臺(tái)風(fēng)到來(lái)前進(jìn)行全面檢查。

    2）對(duì)各樓層的堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止臺(tái)風(fēng)來(lái)到時(shí)將材料吹散。

    3）對(duì)外架進(jìn)行細(xì)致的檢查，加固，竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn)，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點(diǎn)，同時(shí)外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時(shí)清理干凈。

4）臺(tái)風(fēng)來(lái)到時(shí)各機(jī)械停止操作，人員停止施工。

5）臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)各機(jī)構(gòu)和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患

時(shí)才可恢復(fù)施工作業(yè)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第21章   合理化建議

 

1、在施工實(shí)施當(dāng)中，由業(yè)主指定分包的專業(yè)工程，建議實(shí)行各分包商按專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實(shí)現(xiàn)按功能交付的主分包格局。避免以往有的工程分包當(dāng)中采購(gòu)與施工分離，施工與功能脫節(jié)的不合理狀態(tài)。由總承包單位全面、全方們地實(shí)施專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實(shí)現(xiàn)功能交付的新概念，將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購(gòu)、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向總承包進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，總承包商則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購(gòu)、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯功能最終責(zé)任者。

2、在確保整個(gè)工程總工期的前提下，建議車庫(kù)坡道等附屬建筑后做，以便充分利用現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地。

3、實(shí)際施工時(shí)，各電梯安裝相互錯(cuò)開，按順次進(jìn)行，以便施工時(shí)充分利用電梯井道進(jìn)行垂直運(yùn)輸。

4、建議主體工程完成，進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，以便及時(shí)插入內(nèi)裝飾工程，縮短工期。

5、為避免和預(yù)防地下室側(cè)墻出現(xiàn)溫度和收縮裂縫，在本公司采取完善、科學(xué)的施工技術(shù)措施的前提下，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究并適當(dāng)增加抗裂水平鋼筋。