導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：園林綠化 工程監(jiān)理 現(xiàn)狀 措施

隨著我國城市化進程的加快，在較長的園林綠化工程監(jiān)理實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的注意，這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有哪些區(qū)別？又有哪些相同？有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，其結(jié)果都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。因此，搞清楚這個問題，采取相應(yīng)的對策，對于做好園林綠化工程監(jiān)理工作，具有重要的意義。

一、我國園林綠化工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程整體質(zhì)量和管理水平都在不斷提高。但由于受經(jīng)濟發(fā)展、市場條件、思想意識等諸方面因素的制約，我國的園林綠化事業(yè)發(fā)展還比較緩慢，人們對園林綠化工程不夠重視。在大多數(shù)人的思想觀念中，園林綠化就是栽花種樹、挖池堆山，沒有什么技術(shù)，導(dǎo)致工程管理水平低下，一直落后于其他行業(yè)，因此也忽視了園林綠化監(jiān)理制的建立，從而使我國目前的園林綠化監(jiān)理制度很不規(guī)范，整體發(fā)展也很緩慢，園林綠化監(jiān)理正在摸索中前進。

二、改進園林綠化施工監(jiān)理管理措施

（一）提高對工程監(jiān)理的認識

監(jiān)理單位是具有法人資格、取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有社會化、專業(yè)化特點的專門從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)的組織，有獨立性、公正性、科學(xué)性，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則。監(jiān)理單位以“公正的第三方”的身份開展工程建設(shè)監(jiān)理活動，它與建設(shè)單位是被委托與委托的合同關(guān)系，不是上下級關(guān)系，既要承擔(dān)法律責(zé)任，也要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位都是平行的主體。它的職責(zé)是代表建設(shè)單位對施工單位的不當(dāng)建設(shè)行為實施監(jiān)控，它采用科學(xué)的管理手段和方法，對工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)實施控制，保證園林綠化工程按工程計劃正常開展；它對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但不是施工質(zhì)量的承保人。

（二）園林綠化種植工程進度控制

園林綠化種植工作季節(jié)性非常強，因此工程合同簽訂后，監(jiān)理工作人員督促施工企業(yè)根據(jù)合同工期抓緊制訂工程進度表，并按照進度計劃組織實施。能夠在正常種植季節(jié)施工的工程不能拖延到反季節(jié)施工。不管進度計劃的周密程度如何，畢竟是在沒有落實之前的主觀設(shè)想，在施工過程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種因素的干擾和風(fēng)險因素的作用而發(fā)生變化，使工作無法完全按照原計劃進行，為此，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查實際執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況與計劃情況進行對比，找出偏差及其產(chǎn)生的原因，通過采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施，維持原計劃，使之能正常實施。

（三）實施園林綠化工程施工的備案手續(xù)

任何單位進行園林綠化工程施工需向園林綠化主管部門備案。這種備案主要審查其綠化工程的設(shè)計方案，從綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查?，F(xiàn)階段園林工程主管部門是市園林局，擬建園林工程施工圖經(jīng)市園林局組織規(guī)劃處、工程處、綠化處等圖審專家，從規(guī)劃、景觀、政策、法規(guī)等方面審查批準(zhǔn)后，方可實施。同時，施工過程應(yīng)向園林綠化主管部門提供相關(guān)材料備案。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，更便于園林綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，制訂宏觀計劃，進行全市的的宏觀調(diào)控和監(jiān)督。

（四）加強管理，規(guī)范綠化工程參與各方的行為

在工程建設(shè)過程中，規(guī)范建設(shè)單位的行為至關(guān)重要，這樣才能有效控制參與各方的經(jīng)營行為；在質(zhì)量監(jiān)督過程中，園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對報監(jiān)的園林綠化工程要加強監(jiān)督頻率，增加園林綠化工程的中途巡查、抽查次數(shù)。

（五）組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，園林作品如何體現(xiàn)設(shè)計思想和理念，圖紙交底非常重要。設(shè)計單位在圖紙交底中詳細介紹設(shè)計意圖、重要節(jié)點景觀、要達到的意境效果等內(nèi)容。施工單位在領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想后，在施工中應(yīng)靈活運用。如：樹叢栽植時，樹木的正與斜、傾斜的角度、觀賞面的處理、景觀的搭配等，這些只有充分理解圖紙后才能達到效果，是提高品位的關(guān)鍵的一步。

（六）堅持發(fā)揚不怕艱苦的團隊精神

監(jiān)理不同于質(zhì)監(jiān)部門，他必須天天堅持在工程第一線，時刻掌握工程動態(tài)，有時還要連續(xù)跟班旁站，特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠、戰(zhàn)線長、點分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成園林綠化工程監(jiān)理任務(wù)。

（七）嚴(yán)格檢驗園林綠化材料的質(zhì)量

綠化材料包括回填種植土、苗木、支架等工程材料。材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等是否符合要求，施工單位是最直接的關(guān)鍵。因此，嚴(yán)格檢驗投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。施工單位對材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)有專人負責(zé)質(zhì)量把關(guān)。從組織貨源到使用認證，項目經(jīng)理要做到層層把關(guān)到位，材料也要實行準(zhǔn)入機制，堅決抵制不合格材料進入園林工程工地。

三、結(jié)束語

想要提高園林綠化工程質(zhì)量的整體水平，做好綠化種植工程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構(gòu)和工作人員就要根據(jù)園林綠化種植工程的特點在工程項目的規(guī)劃設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收、保修養(yǎng)護等各個階段，各有側(cè)重地做好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制以及安全管理、資料管理等各方面工作，使園林綠化種植工程監(jiān)理工作日趨規(guī)范，適應(yīng)當(dāng)前形勢需要。

參考文獻：

[1]袁呼生.試論園林綠化工程的監(jiān)管[J].內(nèi)蒙古石油化工，2009（21）.

[2]黃宜萍.淺談園林綠化工程監(jiān)理體會[J].萍鄉(xiāng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2010（03）.

[3]陳招群.淺談園林綠化施工管理[J].民營科技，2008（08）.

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關(guān)鍵詞：園林；綠化；工程；監(jiān)理；思考

這幾年，我國的經(jīng)濟水平不斷提高，園林綠化工程也在不斷增多，但是在園林綠化工程監(jiān)理實踐中，很長一段時間內(nèi)都有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，但現(xiàn)實證明，這兩種的結(jié)果都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。因此，搞清楚這個問題，采取相應(yīng)的對策，對于做好園林綠化工程監(jiān)理工作，具有重要的意義。

1園林綠化工程特點

園林綠化工程與土建工程項目既有相同之處，但是，它們之間也有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點。對于如何實現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)，作為工程監(jiān)理，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對于較大的園林建設(shè)項目，還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。

1.1 從實踐中我們可以得知，園林綠化工程是指通過各種花草樹木的混搭，同時利用各種生物的獨特性能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

1.2追求作品的藝術(shù)美。如果有建筑物就最求藝術(shù)性，那么，園林綠化工程更加要具有觀賞性。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等。同一張設(shè)計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

1.3 園林綠化工程一般滴附屬工程配套的建筑，它施工范圍小，并且施工難以集中，相對來說不容易對項目進行監(jiān)督和管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是因為工程量小而分散、戰(zhàn)線長，往往使工程監(jiān)理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。

1.4園林綠化工程的植物材料的市場價格波動比較大，很難確定價值；同時有緣種植勞動定額的問題，國家目前尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)一起，各地的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象，這種現(xiàn)象同樣會給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

2 園林綠化工程監(jiān)理的特殊性

園林綠化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。

2.1應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主選定施工單位。

作為園林綠化工程的監(jiān)理企業(yè)，如果一旦建設(shè)單位確定其委托監(jiān)督，就應(yīng)當(dāng)介入施工招投標(biāo)等工程前期工作，積極參與建設(shè)單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實力情況，切實貫徹實施《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，協(xié)助建設(shè)單位盡可能選擇素質(zhì)好、實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報，制訂處罰條款等等，全面加強對施工現(xiàn)場的管理。這既是園林綠化工程監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。

2.2 深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。

作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能只是按圖施工，還應(yīng)當(dāng)按照工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預(yù)案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2.3 認真實施監(jiān)理規(guī)范。

2001 年 5 月 1 日實施的GB50319-2000國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，毫無疑問的應(yīng)當(dāng)全面認真地貫徹實施，必須加強對《規(guī)范》重要意義的宣傳，舉辦對《規(guī)范》內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合實際進行重點指導(dǎo)。以求從根本上提高對《規(guī)范》執(zhí)行的自覺性，力促園林綠化工程監(jiān)理行為的規(guī)范化。

3培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍

工程監(jiān)理要貫徹以人為本的思想，如何培養(yǎng)一支事業(yè)心強、專業(yè)技術(shù)討硬、不怕艱苦的監(jiān)理隊伍，是園林綠化工程監(jiān)理刻不容緩的任務(wù)。為此，必須做到“五個堅持”。

3.1堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。

守法、誠信是監(jiān)理的前提，科學(xué)是監(jiān)理的手段，即實事求是的方法。公正是遵循這一監(jiān)理原則的核心。對于工程監(jiān)理來說，始終堅持公正的立場，這是由監(jiān)理的特定使命與所處位置決定的。監(jiān)理既不能強調(diào)維護甲方的利益而置乙方的利益于不顧，也不能喪失原則立場，與乙方串通一氣，來損害甲方的利益。

3.2 堅持強化公司內(nèi)部管理。

公司應(yīng)當(dāng)為更好地限制員工行為而制訂的一套與之相關(guān)的規(guī)章制度。如工作守則、崗位職責(zé)、分配制度、考核辦法等等。這些規(guī)章制度的貫徹實施，對于統(tǒng)一思想認識、約束隨意行為、監(jiān)督監(jiān)理成效、增強凝聚力無疑將起到很大的推動作用。

3.3 堅持樹立牢固的服務(wù)宗旨。

監(jiān)理是企業(yè)行為，它必須走出去，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，為此，是否具有強烈的服務(wù)意識，是監(jiān)理市場競爭能力的一大標(biāo)志。這里的服務(wù)，指公司的信譽度、外部形象，也指一定的宣傳公關(guān)能力。

3.4 堅持加強專業(yè)知識的培訓(xùn)。

因為監(jiān)理人員分別都來自于社會各個不同的階層，因此，他們的監(jiān)理專業(yè)知識水平及年齡不盡相同，尤其對那些剛出校門的專業(yè)人才，他們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`經(jīng)驗。因此，開展經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)，相互交流監(jiān)理實踐經(jīng)驗，尤其顯得重要。

3.5 堅持弘揚勤勞刻苦的職業(yè)精神。

監(jiān)理和其他相關(guān)部門有很大差別，他們必須每時每刻都堅守在工程的第一線，隨時隨刻都掌握這工程的動態(tài)，有時還要連續(xù)跟班旁站，特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠、戰(zhàn)線長、點分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成園林綠化工程監(jiān)理任務(wù)。

4.結(jié)語

從以上的介紹和分析中我們可以得知，在園林建設(shè)施工中，監(jiān)理起著相當(dāng)大的作用，因此，監(jiān)理身上的擔(dān)子相當(dāng)重要。本文通過深入闡述監(jiān)理的要求以及職責(zé)，希望能夠?qū)σ院笈囵B(yǎng)出大量優(yōu)秀監(jiān)理人員做貢獻，同時也為城市生活更加美好作出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻：

[1] 北京市建設(shè)委員會.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002

[2] 全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班教材編寫委員會.工程建設(shè)監(jiān)理概論.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997

[3] 全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班教材編寫委員會.工程建設(shè)質(zhì)量控制.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997

[4] CJJPT91--2002 園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

[5] 梁伊任主編.園林建設(shè)工程.北京：中國城市出版社，2000

[6] CJJPT82--99 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范

[7] CJJPT85--2002 城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)

[8] CJJ 48--92 公園設(shè)計規(guī)范

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關(guān)鍵詞：園林工程；建設(shè)；問題；對策

目前肇慶市園林綠化工程投資主體是多元化的，總體上可分為2大類，一類是政府投資的綠化工程，一類是民間資金建設(shè)的綠化工程。園林綠化工程一般包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容，從設(shè)計到施工階段都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為城市居民創(chuàng)造大自然式良好的生存環(huán)境。

1 肇慶市園林綠化工程建設(shè)中存在的問題

1.1 綠化工程施工圖紙會審和圖紙交底工作不夠全面細致，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多未能預(yù)料的情況或種植后存在問題較多

由于目前國家在園林工程上未有像建筑工程類的規(guī)范，效果圖也只是反映工程的一個局部，因此，園林工程施工前的圖紙審查非常關(guān)鍵和重要，需要相關(guān)部門有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行詳細反復(fù)討論通過，但實踐中大部分綠化工程的圖紙會審都是走過場，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案存在問題，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)人力物力上的資源浪費。如鼎湖區(qū)2010年城區(qū)主干道的綠化提升工程，在狹窄的車道花基上設(shè)計種植了紫荊，發(fā)現(xiàn)低垂的枝條阻礙行人及行車安全問題，需要遷移種植；道路花基完工后，出現(xiàn)阻礙交通安全問題。另外，民間投資的綠化工程，如一些房地產(chǎn)項目配套的小區(qū)綠化，目前綠化主管部門處于放任發(fā)展?fàn)顟B(tài)，基本上施工前或竣工后都沒參與，未能按照《廣東省城市綠化條例》的相關(guān)規(guī)定對綠化工程施工前綠化圖紙審查，竣工后驗收等工作；對一些建設(shè)工程項目的配套綠化用地達不到規(guī)定的，亦未按照規(guī)定收取綠化補償費。

1.2 工程施工單位對設(shè)計意圖和工程中栽植的植物生長特性了解不足

園林工程建設(shè)不僅要滿足一般建設(shè)工程的使用功能要求，還要滿足美化環(huán)境的要求，在實施過程中塑造出與建筑融為一休的園林景觀工程，從而滿足人們對實用性、美觀性、觀賞性的需求。一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個創(chuàng)意的設(shè)計，更需要一支精良的施工隊伍，通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。目前肇慶市綠化工程施工隊伍良莠不齊，許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草坪而已，致使許多素質(zhì)不高的施工隊伍涌入綠化施工行業(yè)，只知道機械地照搬圖紙，對工程中種植的綠化植物生長特性了解也不足，往往出現(xiàn)“不管土壤好壞，能栽就行，不管樹坑大小，栽下就行，不管基肥施否，不死就行”，對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等設(shè)計要求不嚴(yán)謹。加上《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強制條款很少，這些不但影響了綠化工程的景觀效果，也增加了后期綠化工程接管單位的維護管理難度和費用投入。

1.3 工程施工監(jiān)理水平低

隨著肇慶市城市園林綠化工程建設(shè)事業(yè)的空前發(fā)展，政府早就意識到綠化工程監(jiān)理的重要性，目前由政府投資的園林工程已全部實行工程監(jiān)理制度。但由于我國目前沒有規(guī)范的綠化工程監(jiān)理細則，也未設(shè)立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考核制度，綠化工程監(jiān)理大體還是照搬土建工程的相關(guān)文件，尚未制定一套符合本專業(yè)需要、系統(tǒng)完整的綠化監(jiān)理工作規(guī)范。再者綠化工程以栽種植物為主要內(nèi)容，十分注重感觀效果和生態(tài)效應(yīng)，因此綠化工程監(jiān)理是其他監(jiān)理工程師無法替代的，但往往在園林工程施工過程中由于監(jiān)理人員專業(yè)人員不對口，對園林綠化工程相關(guān)操作規(guī)程技術(shù)不熟悉等原因，直接影響監(jiān)理作業(yè)水平和工程質(zhì)量。與此同時肇慶市目前相當(dāng)一部分非政府投資的園林綠化工程在實際操作中還未實行監(jiān)理制度，造成施工上缺乏應(yīng)有的監(jiān)督約束和權(quán)利保障措施。以上種種原因都造成了園林綠化工程監(jiān)理水平水平的低下。

1.4 工程養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)跟不上設(shè)計要求

“三分種七分管”，園林綠化工程的工期一般比較短，后續(xù)的養(yǎng)護管理期非常重要，只有進行不間斷地精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好的長勢，達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果，這就決定園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關(guān)的資金投入。目前肇慶市大部分園林綠化工程在施工招標(biāo)時都把工程的養(yǎng)護期定為1年甚至2年的期限，很多施工單位或企業(yè)并沒有高度重視和充分認識到園林綠化工程養(yǎng)護管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長效性工作，或者為了節(jié)約投入成本，在日常養(yǎng)護中未能按設(shè)計要求的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)對園林植物進行護理，同時作為建設(shè)單位往往只是重建設(shè)而輕管理。因此園林工程普遍存在苗木成活率低，養(yǎng)護管理不到位，養(yǎng)護質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到設(shè)計預(yù)期的效果。

2 提升肇慶市園林綠化工程建設(shè)水平的建議和對策

2.1 逐步建立健全市政園林工程圖審專業(yè)機構(gòu)，有效地實現(xiàn)綠化工程設(shè)計管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

政府投資的市政園林綠化工程圖紙由專業(yè)的圖審機構(gòu)審查，讓此方面的專家提前介入審查，從方案階段開始，結(jié)合實際，提出指導(dǎo)性意見。一是可以確保工程在施工圖設(shè)計階段順利推進，避免設(shè)計單位反復(fù)修改造成時間延誤；二是施工圖審機構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定細則，針對建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件存在的違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、結(jié)構(gòu)安全、公共安全和公共利益等，特別是機動車出入口設(shè)置和綠地率規(guī)劃指標(biāo)的問題進行審查，結(jié)合工期和造價提出合理化建議，保證設(shè)計圖紙經(jīng)濟合理，更好地解決工程圖紙中存在的問題，做到事前控制，減少不必要的施工返工，避免重復(fù)建設(shè)浪費政府資金。

非政府投資建設(shè)的綠化工程，如一些房地產(chǎn)項目配套綠化工程，可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門審查其綠化工程的設(shè)計方案，從其綠地景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)全面考慮，這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握全社會綠地建設(shè)的情況，以便制定宏觀計劃，進行全市的宏觀調(diào)控。

2.2 提高園林綠化工程施工單位準(zhǔn)入門檻，加強工程施工建設(shè)管理

2.2.1 實施綠化施工市場準(zhǔn)入制。按規(guī)定需招投標(biāo)的綠化工程，必須實行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、有一定綠化業(yè)績的施工單位參加。小規(guī)模的綠化工程施工，也必須有綠化資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2.2.2 提升園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量。首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理。一是要求施工人員積極與設(shè)計人員溝通，充分了解其設(shè)計理念和技術(shù)要求，對施工中難點問題和可能出現(xiàn)的意外情況提前準(zhǔn)備好應(yīng)對方案；二是要求施工單位制定嚴(yán)格的施工組織設(shè)計，針對園林的規(guī)模大小應(yīng)采用不同的組織形式；同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙采購植物，并在植物進場前對植物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、苗木檢疫等進行審查，植物質(zhì)量除要符合設(shè)計要求外，還必須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。

2.2.3 規(guī)范施工過程。施工中，一方面要提高園林工作人員的質(zhì)量意識和責(zé)任感，開展必要的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高施工和管理人員專業(yè)素質(zhì)和施工技術(shù)；另一方面，要正確運作施工工藝和技術(shù)措施，重視土壤處理工作，對其進行理化性質(zhì)分析，從孔隙度、透水性、pH值等進行測試，再進行相應(yīng)的消毒、除草、施肥等工作。

2.2.4 把好園林工程驗收關(guān)。園林工程收工驗收必須有完整的技術(shù)資料和工程保修書等。

2.3 針對園林綠化工程的特點和性質(zhì)，健立完善園林工程監(jiān)理規(guī)范和制度

2.3.1 規(guī)范園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)資格管理制度。按照建設(shè)部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》實行園林綠化監(jiān)理企業(yè)分級管理，規(guī)范資質(zhì)升級、增項、年檢、變更等制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，實行園林綠化監(jiān)理企業(yè)制，約束施工企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等施工主體單位申請和從事城市園林綠化監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.3.2 落實園林綠化企業(yè)工程監(jiān)理招投標(biāo)制度。確定必須進行工程監(jiān)理的項目范圍，包括由政府、國有企業(yè)或者國有資金投資占控股或主導(dǎo)地位投資的城市園林綠化工程項目必須有工程監(jiān)理單位；同時完善園林綠化工程招投標(biāo)備案制度，實行政府背景下的動態(tài)跟蹤管理。

2.3.3 建立園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)跟蹤服務(wù)制度。綠化工程監(jiān)理不僅有施工前、施工中，同時還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設(shè)計效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護管理，這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進行監(jiān)督、考核，直至最后竣工驗收。肇慶市可根據(jù)相關(guān)的城市園林綠化植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)定以及有關(guān)行業(yè)要求，制定園林綠化工程考核制度，并將考核結(jié)果與最終監(jiān)理工程結(jié)算費用掛鉤。

2.3.4 堅持園林工程現(xiàn)場綜合監(jiān)理制度。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性，從而保證各項工作有條不紊的開展。

2.4 充分認識園林工程后續(xù)養(yǎng)護工作的重要性，完善工程驗收技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)

篇4

關(guān)鍵詞：園林；綠化；監(jiān)理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們物質(zhì)文明快速增長，對精神文明的建設(shè)愈加迫切，園林綠化也作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施也得到了大力發(fā)展，園林綠化工程的完成離不開設(shè)計、施工因素同時也離不開監(jiān)理的監(jiān)管，監(jiān)理監(jiān)管制度是園林工程完成的保障，本文就將對園林綠化監(jiān)理方面予以簡單的闡述。

一、園林綠化工程的特點

所謂的園林綠化工程，就是指園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程、管線工程等，與其它工程項目有其相關(guān)聯(lián)的一面，如園林綠化工程中包含著土建部分、市政道路、管線部分建設(shè)等相關(guān)方面的知識，公園綠地景觀小品、園林建筑、園林道路、水景建設(shè)等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的材料與其它工程都是一致的，由此所套用的施工規(guī)范都與其它工程相同，而要做好園林綠化工程監(jiān)理工作，作為監(jiān)理工程師，毫無疑問就必須要熟悉與掌握相關(guān)部分的施工、監(jiān)理規(guī)范，但是園林綠化工程與其它工程相比，盡管有很多相同的地方，但有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別，特別是綠化方面是其他專業(yè)所不同的，如植物的進場材料分喬木、灌木、草本，分常綠、落葉等，而正是這些質(zhì)的區(qū)別，就構(gòu)成了園林綠化工程監(jiān)理獨有的特點，園林綠化工程追求的是完美的植物景觀，講究的是園林藝術(shù)性與科學(xué)性兩方面的統(tǒng)一，藝術(shù)性是園林工程的一大特征，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面都講究藝術(shù)性，其效果是要給人以美的感受，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，園林綠化工程的實施對象是有生命的活體，是通過各種色彩植物、花卉、樹木、草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能來達到美化、綠化環(huán)境、清潔空氣、營造優(yōu)美的生活環(huán)境的目的，另外，園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動定額國家目前尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，只有地方標(biāo)準(zhǔn)或試用標(biāo)準(zhǔn)，各地的計算法也很不一致，因此，在工程的質(zhì)量和投資控制方面，就無形中增加了很大的難度，而在工作過程中，我們不僅要求監(jiān)理工程師具備豐富的專業(yè)知識，還要求監(jiān)理工程師能隨時了解市場行情，具備經(jīng)濟管理方面的能力，具備一專多能，也只有這樣，才能勝任園林綠化監(jiān)理工作。

二、園藝綠化工程監(jiān)理的人員職責(zé)和管理原則

一是監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)：根據(jù)業(yè)主對園林綠化施工全過程監(jiān)控管理的需要，由業(yè)主聘請監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理職責(zé)配備：總監(jiān)理工程師：負責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃、主持各種方案的審查和批示；現(xiàn)場監(jiān)理：負責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)管巡視職責(zé)，解決現(xiàn)場問題，大的質(zhì)量問題及時上報總監(jiān)理工程師；監(jiān)理資料員：負責(zé)相應(yīng)合同法規(guī)的收集，以及對施工單位報驗資料的整理，并進行現(xiàn)場拍照留樣；二是對園林綠化監(jiān)理人員的素質(zhì)要求：首先園林綠化監(jiān)理應(yīng)具備園林方面的專業(yè)知識，同時具備園林施工及養(yǎng)護管理經(jīng)驗，因為只有具備以上條件，才能真正做到對園林工程現(xiàn)場的有效管理；其次，園林綠化監(jiān)理還應(yīng)對相關(guān)法規(guī)和文件條款精通，以法規(guī)為基本開展工作，做到有法可依；再次，監(jiān)理人員作為建設(shè)單位的委托代表，還應(yīng)該尊重業(yè)主賦予的職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德和謹慎處理問題的作風(fēng)對施工單位嚴(yán)格簽字蓋章，真正做到工作獨立、合法、公正、科學(xué)，代替業(yè)主實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的全方位監(jiān)控；最后，還需要園林綠化監(jiān)理人員增加自身的藝術(shù)修養(yǎng)，這是園林綠化監(jiān)理區(qū)別于普通建筑工程監(jiān)理的重要一點，園林綠化的建設(shè)是藝術(shù)的建設(shè)，在現(xiàn)場監(jiān)理中具備良好的藝術(shù)修養(yǎng)，能增加監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力。

三、如何做好園林綠化監(jiān)理工作

1、深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須能根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預(yù)案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2、做好重點環(huán)節(jié)、重點部位的控制。要認真做好對園林工程的園路、園林小品等施工質(zhì)量的監(jiān)控，園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，園路曲線要優(yōu)美，拐角弧度要自然，園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步移景異的效果；而園路的基層施工也必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，基礎(chǔ)密實穩(wěn)固，路表面平整、舒適、無積水現(xiàn)象，卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊、青石板路面要求色澤一致，面料無裂紋、掉角等缺陷。

3、要堅持樹立牢固的服務(wù)宗旨。監(jiān)理是企業(yè)行為，它必須走出去，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，為此，有否強烈的服務(wù)意識，是監(jiān)理市場競爭能力的一大標(biāo)志，而這里的服務(wù)，是指公司的信譽度、外部形象、也指一定的宣傳公關(guān)能力。

4、要把好施工組織設(shè)計審查關(guān)。園林綠化工程強調(diào)追求工程的藝術(shù)美，在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以“移步換景”的感受，而這一點，在某些部位僅憑設(shè)計可能難以體現(xiàn)要達到效果，則需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等；另一方面，由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，而這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對施工單位所報送的施工組織設(shè)計進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案，并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，提高工程質(zhì)量。

5、要把好簽字關(guān)。監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中，常常存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷，我們應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽；什么時候可以簽，什么時候不可以簽、怎么簽，要慎重對待簽字，監(jiān)理人員要及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署報送的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料，這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的資料，據(jù)實核實工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，進而使投資控制收到預(yù)期的效果，維護建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益，千萬不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易的委托他人代你簽字。

結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷進步不斷發(fā)展，城市園林綠化越來越發(fā)揮著更大的作用，良好的生態(tài)綠化環(huán)境為我們提供游憩和社會交往的空間，提高了市民的生活水平，改善了城市的整體環(huán)境，而現(xiàn)在隨著城市生態(tài)的建設(shè)，不少地方政府已意識到綠化工程監(jiān)理的重要，但由于我國目前還沒有規(guī)范的綠化工程監(jiān)理細則，也未設(shè)立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考核制度，而綠化工程又以栽種植物為主要內(nèi)容，十分注重感觀效果和生態(tài)效應(yīng)，因此綠化工程監(jiān)理是其他監(jiān)理工程師所無法替代的，作為第三方的監(jiān)理人員來說，我們只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程投資，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，進而促進園林事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】園林綠化；監(jiān)理工作；職責(zé)；任務(wù)；質(zhì)量控制；建議

園林綠化建設(shè)過程的施工對象具有活體性、施工時段具有有限性、營造建設(shè)滿含藝術(shù)性、建設(shè)參與的廣泛性以及養(yǎng)護管理的長期持續(xù)性共同決定了了園林綠化工程施工質(zhì)量控制的獨特性。目前綠化建設(shè)的實際操作過程中，施工質(zhì)量、工程進度的控制、監(jiān)督、檢查等多項監(jiān)理工作存在著一系列問題，根據(jù)這些具體現(xiàn)象，本文將具體探討加強園林綠化監(jiān)理工作的意見和建議。

一、園林綠化監(jiān)理工作思維職責(zé)和任務(wù)

（一）職業(yè)要求

園林綠化工程具有綜合性、藝術(shù)性和獨特性的特點，園林綠化工程內(nèi)容多樣且日漸復(fù)雜，其工程規(guī)模也日趨大型化?，F(xiàn)代化趨勢要求園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)理人員不僅要具備豐富的專業(yè)理論知識，同時還要具有豐富的園林綠化設(shè)計、施工、養(yǎng)護等管理經(jīng)驗，能夠因地制宜、靈活運用各種理論知識去解決實際操作過程中可能存在的問題。

園林監(jiān)理工作貫穿于園林工程項目的設(shè)計與施工過程中，其工作要求監(jiān)理工程師必須要以相關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)展開監(jiān)理工作，做到“有理、有力、有節(jié)”的工作目標(biāo)。由于現(xiàn)代的園林綠化工程具有很高的藝術(shù)內(nèi)涵，監(jiān)理工程師還必須擁有良好的職業(yè)道德、高超的藝術(shù)修養(yǎng)去按規(guī)定的計劃、秩序、方法、手段獨立地展開工作，實現(xiàn)現(xiàn)代園藝的藝術(shù)風(fēng)格。

（二）工作任務(wù)

園林綠化監(jiān)理工作的工作要求在園林設(shè)計日漸藝術(shù)化的社會現(xiàn)狀下，其工作任務(wù)也變得復(fù)雜起來。具體工作內(nèi)容有哪些呢？

（1）適時開工令，控制工程總進度；

（2）審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工總進度計劃，根據(jù)各階段的主要控制目標(biāo)做好進度控制；

（3）向承建單位及時提供施工圖，并規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)資料；

（4）督促并協(xié)調(diào)承建單位做好材料、施工機具與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作；

（5）定期向建設(shè)單位提交工程進度報告

（6）嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵分項、分部工程或單位工程的工期；

（7）定期檢查施工現(xiàn)場的實際進度與計劃進度是否相符，督促工程按時按質(zhì)按量完成；

（8）協(xié)調(diào)好各承建單位之間的施工安排，盡量減少相互干擾的可能性；

（9）公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更；

（10）做好單位工程和全部工程的驗收工作，以及竣工工程的正式使用工作。

二、園林綠化監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

園林綠化工程在建設(shè)中還涉及到美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等各個領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵不斷提高，因此不同建筑的施工方法各有千秋、質(zhì)量要求也各不相同。在季節(jié)性強、自然條件影響大等條件影響下，施工項目工程的質(zhì)量比一般工程項目更難以控制。

因此明確園林植物種植工程質(zhì)量的控制點和園林綠化工程質(zhì)量的監(jiān)理對策尤為重要。

（一）植被材料要求

（1）明確各類苗木土球挖掘的現(xiàn)實規(guī)格；

（2）必須選擇2a生的邊緣竹子即竹母，安全合理運用到園林建設(shè)中；

（3）使用裸根樹木時，要盡量保護毛細根，使用帶土球樹木；

（4）選擇的植物材料品種和規(guī)格必須符合設(shè)計要求；

（5）色塊植物必須生長健壯，分枝宜多，冠形圓滿，無病蟲害。

（二）質(zhì)量控制要求

（1）園林綠化工程強調(diào)追求工程的藝術(shù)美，其效果要給人以“移步換景”的感受。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對施工單位所報送的施工組織設(shè)計進行詳細的審查，把好施工組織設(shè)計的審查關(guān)。

（2）嚴(yán)格控制好園林綠化材料的質(zhì)量。對于園林綠化工程中投入材料的質(zhì)量保證問題，就需要監(jiān)理工程師對投入材料從訂貨、采購、檢查、驗收到取樣、試驗必須做到全面控制，從組織貨源開始進行層層把關(guān)，確保使用認證的保證。

（3）嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗的評定關(guān)。在進行分項工程質(zhì)量評定時，必須要堅持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格檢查，確保每一分項目工程的檢查驗收都不會出現(xiàn)判斷錯誤。

（4）督促園林綠化工程后期的養(yǎng)護管理。加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化養(yǎng)護管理不到位，就會嚴(yán)重影響到園林綠化工程的整體景觀效果，影響工程質(zhì)量。

三、園林綠化監(jiān)理工作的建議

完善園林綠化工程中的監(jiān)理工作，不僅能從根本上提高園林的綠化質(zhì)量，還能從根本上發(fā)揮園林綠化的美化環(huán)境作用。在完善園林綠化工程的過程中，監(jiān)理單位需要配有專業(yè)的高素質(zhì)園林監(jiān)理工程師，做好每一步設(shè)計規(guī)劃和施工監(jiān)督。并提前做好施工前的所有準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)綠化工程施工現(xiàn)場的全面監(jiān)理，嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)，強化園林綠化工程后期養(yǎng)護管理。

在園林綠化工程的整體過程中，必須做好園林綠化監(jiān)理工作的應(yīng)對措施。

（1）要完善機制，重視與業(yè)主的溝通和人才培養(yǎng)；

（2）應(yīng)聘具備建筑、藝術(shù)、生物、經(jīng)濟、管理等各種專業(yè)知識的復(fù)合型人才，重視培養(yǎng)監(jiān)理工程師的專業(yè)能力，使之建立合理的知識結(jié)構(gòu)體系，科學(xué)地處理監(jiān)理工作中的各種問題。

（3）要全面實施提高綠化監(jiān)理質(zhì)量的具體措施，根據(jù)工程情況,運用有針對性地施工預(yù)案去解決某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的問題，督促施工單位制定相關(guān)措施，在具體情況的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場進行復(fù)查。

（4）高度重視綠化工程施工現(xiàn)場中存在大量的隱蔽工程，及時商討解決方案，保證竣工項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）嚴(yán)格按照園林綠化工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范實施監(jiān)理，加強園林綠化監(jiān)理隊伍的質(zhì)量建設(shè)，為園林綠化監(jiān)理工作提供有力的人才保障和智力支持。

（6）做好園林綠化監(jiān)理“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，強調(diào)園林綠化工程質(zhì)量的控制進度，以及造價控制、安全控制等多項工作，做好園林綠化工程的合同管理與信息化管理方式。

（7）做好園林綠化施工方和投資方以及政府部門的溝通、調(diào)和工作，協(xié)調(diào)管理項目活動。確保各相關(guān)聯(lián)系人之間相互理解、相互信任共同完成建設(shè)工作。

（8）政府主管領(lǐng)導(dǎo)需要多注意“一點宏觀”少“一點微觀思維”，盡快出臺“綠化安全法”，并要求定額部門認真做好市場調(diào)查，給出正確實際的指導(dǎo)方法。

四、結(jié)束語：

城市園林綠化已逐步滲透到人們的日常生活中，園林綠化工程的監(jiān)理工作正積極有效的開展。相關(guān)部門在園林綠化工程建設(shè)中，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，提高監(jiān)理水平，發(fā)揚各專業(yè)領(lǐng)域的分工協(xié)作精神，滿足了市場的需要同時也提高了監(jiān)理機構(gòu)的核心競爭力。最終形成了良好的生態(tài)環(huán)境效益，提升了城市的形象和文化品位。

參考文獻：

[1]王秀麗,趙二良.加強園林綠化監(jiān)理工作的幾點建議[J].科技資訊,2010,(30):203.

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[3]王謹,吳宇翔,王維平等.園林綠化工程監(jiān)理的特殊性和工作對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,(36).

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關(guān)鍵詞：園林；綠化工程；監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號： TU985文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程整體質(zhì)量和管理水平都在不斷提高。但于受經(jīng)濟發(fā)展、市場條件、思想意識等諸方面因素的制約，我國的園林綠化事業(yè)發(fā)展還比較緩慢，人們對園林綠化工程不夠重視。

一、園林綠化工程建設(shè)的特點

園林綠化工程建設(shè)要達到供人們游覽、欣賞的游憩環(huán)境, 形成優(yōu)美的環(huán)境空間。它包含一定的工程技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)造, 是山水、植物、建筑、地形等造園要素在特定境域內(nèi)的藝術(shù)體現(xiàn)。園林綠化工程雖然屬于附屬工程，但是它有它特有的一個重要性，通俗的來說它就像一件衣服，能讓人賞心悅目，能讓人們的焦點從臉上轉(zhuǎn)移到衣服上。也就是說綠化工程這個附屬工程可以有效掩蓋或者彌補主體工程的瑕疵。

1、 園林綠化工程具有活體性特點。園林綠化工程實施對象是有生命的活體材料，通過各色植物、花卉、樹木及草皮等材料的搭配栽植，利用各種苗木的生理特性及功能達到美化環(huán)境、清潔空氣的作用。而且施工季節(jié)性強、受自然條件影響大。

2、園林綠化工程的綜合性，有土建工程如園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、景墻、景橋、駁岸等。有裝飾工程如亭、廊等美化裝飾。有水電工程如景觀亮化工程、噴泉、水景等。

3、廣泛性、復(fù)雜性。園林工程的規(guī)模日趨大型化, 協(xié)同作業(yè)、多方配合已成為當(dāng)今園林工程建設(shè)的總要求。加之新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用, 使得園林工程更加復(fù)雜化, 也就顯現(xiàn)了其廣泛性, 這就對園林工程提出了更高的要求。勢必要求組織者、管理者必須具有廣泛的多學(xué)科知識和先進技術(shù)。

二、園林綠化工程監(jiān)理存在的有待解決的問題

1、業(yè)主對監(jiān)理工作不夠重視

有些業(yè)主單位覺得綠化工程就是種幾株樹、修幾個亭子的小事，不會出人命關(guān)天的大事，監(jiān)理實在是多此一舉，對監(jiān)理的意見往往也是不置可否，總是出了問題才想到監(jiān)理。園林綠化工程不可能像建筑工程一樣隨時開工。雖然現(xiàn)在反季節(jié)種植技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但在非種植季節(jié)苗木的成活率依然偏低，成本偏高。而業(yè)主為了達到出效果、出政績目的，很多時候都不考慮選擇適宜的種植季節(jié)。

少數(shù)業(yè)主認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這無意中迎合了社會上所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。

2、 施工單位對監(jiān)理工作不夠重視

有的園林施工企業(yè)規(guī)模較小，工程投資較低，人員素質(zhì)較差，進駐現(xiàn)場的管理人員與投標(biāo)文件所承諾的不一致。監(jiān)理提議更換管理人員，往往得不到回應(yīng)。對于這種情況，監(jiān)理只能發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單。還有的施工單位往往直到申請撥付工程款時才意識到必須得到監(jiān)理的簽字認可，而在施工過程中卻只唯業(yè)主馬首是瞻。有些業(yè)主在施工過程中憑自己喜好隨意發(fā)號施令，不考慮后果。甲方領(lǐng)導(dǎo)往工地一站，就在那里“指點江山”：“這里建個亭子”，“那里栽棵樹”，施工單位則惟命是從，完全不考慮當(dāng)初的施工設(shè)計圖紙和監(jiān)理的意見。

3、 監(jiān)理從業(yè)人員自身職業(yè)素質(zhì)較低

園林工程與建筑工程不相同，一般工期較短，造價較低，現(xiàn)場監(jiān)理人員較少，生活辦公條件較差。在某些工地，監(jiān)理人員的吃飯住宿問題都很難解決，只好吃住在施工單位，給正常的監(jiān)理工作帶來一定的負面影響。有的監(jiān)理公司為了中標(biāo)，往往壓低工程報價，惡性競爭，降低收入，投入也就不足，影響公司人員整體素質(zhì)的提高。有的監(jiān)理公司為了降低企業(yè)運行成本，掛證及掛靠問題嚴(yán)重，大肆壓低普通監(jiān)理人員的工資。較低的工資使從業(yè)人員門檻不斷降低，最終導(dǎo)致行業(yè)工作人員整體素質(zhì)不高。

4、驗收規(guī)范、施工表格等至今未有效統(tǒng)一

園林綠化工程至今未建立有效的報檢、報審程序，園林綠化工程不像市政、土建工程，有著齊全的安全施工許可證，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及材料強制送檢、檢測等。很多工程都是施工完成經(jīng)總監(jiān)、甲方驗收合格就能拿到工程款，對于園林綠化專業(yè)監(jiān)理人員提出的意見和建議根本不予理睬。

三、做好園林綠化工程必要的監(jiān)理措施

1、深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。作為園林綠化工程監(jiān)理人員, 不能僅停留于一般的熟悉圖紙, 按圖施工,還必須根據(jù)工程情況, 了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位, 深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖, 督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預(yù)案, 采取切實有效的解決方法, 認真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān), 力求達到最好的藝術(shù)效果。

2、嚴(yán)把材料進場關(guān)。

把好園林綠化工程材料關(guān)進場監(jiān)理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的關(guān)鍵。

園林綠化講究適地適樹, ‘一方水土養(yǎng)一方樹’。 ‘翻譯’過來就是說:選擇鄉(xiāng)土樹種為城市綠化的主力軍,最符合節(jié)約原則。因為鄉(xiāng)土樹種苗木成本低,成活率高,管理最省事,不會因氣候變化而‘生病’?！睂嵺`證明,這些樹種生長健壯、冠大陰濃、抗寒、抗旱、抗污染、耐瘠薄土壤、適應(yīng)性強,能發(fā)揮最大的生態(tài)效益。

綠化工程的植物材料等不同于其他建筑工程、安裝工程中的批量生產(chǎn)材料，為確保綠化工程施工完成能達到設(shè)計時的效果，施工單位選擇苗木供應(yīng)商時要與甲方一起到苗圃所在地實地考察規(guī)格、資質(zhì)及苗木情況。確?，F(xiàn)場進苗的規(guī)格、冠幅、分支數(shù)量及分叉點基本統(tǒng)一?？缡〉拿缒具M場必須要提供植物檢疫證書，確定無病蟲害并且來苗的品種、數(shù)量、規(guī)格等與檢疫證相符時方能使用。省內(nèi)苗木進場要有苗木出圃單。

3、嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)

園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

4、 督促加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

“三分種，七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設(shè)計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

5、培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍

（1）堅持“守法、誠信、公正、 科學(xué) ”的監(jiān)理原則，樹立牢固的服務(wù)宗旨。監(jiān)理是企業(yè)行為, 它必須走出去, 以不斷適應(yīng)市場競爭的需要。為此, 有無強烈的服務(wù)意識, 是監(jiān)理市場競爭能力的一大標(biāo)志。這里的服務(wù), 指公司的信譽度、外部形象、也指一定的宣傳公關(guān)能力。

（2）加強專業(yè)知識的培訓(xùn)。由于監(jiān)理人員來自社會不同的層次, 他們的專業(yè)知識水平及年齡不盡相同, 尤其是對那些剛出校門的專業(yè)人才, 他們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`經(jīng)驗。因此, 開展經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn), 相互交流監(jiān)理實踐經(jīng)驗, 尤其顯得重要。

（3）發(fā)揚不怕艱苦的團隊精神。監(jiān)理不同于質(zhì)監(jiān)部門, 他必須天天堅持在工程的第一線, 時刻掌握工程動態(tài), 有時還要連續(xù)跟班旁站, 特別是對于那些道路綠化、沉陷區(qū)和荒漠化治理工程, 因為距離遠、戰(zhàn)線長、點分散, 加上氣候不穩(wěn)定, 來回奔波十分辛苦勞累, 這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞和相互協(xié)作的精神, 才能夠圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)。

隨著園林綠化事業(yè)的發(fā)展，園林監(jiān)理在園林綠化中已越來越顯現(xiàn)出其不可替代的地位。編制園林綠化工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展園林專業(yè)的監(jiān)理隊伍，培養(yǎng)和提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)等一系列有效措施，會使園林綠化監(jiān)理業(yè)得到長足的發(fā)展，從而促進整個園林業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：園林綠化；施工工程；質(zhì)量控制

1 我國園林綠化工程中管理層和控制端存在的問題

1.1 操作程序不規(guī)范

在我國的園林綠化的施工管理和質(zhì)量控制中存在的主要問題之一就是操作程序的不規(guī)范。一方面表現(xiàn)在工作人員對質(zhì)量管理理論的掌握還不多，缺乏實踐施工經(jīng)驗從而導(dǎo)致了操作行為的不規(guī)范；另一方面就是對綠化材料的選擇不規(guī)范，許多園林綠化工程單位為了節(jié)省資金，而采購一些質(zhì)量低劣的綠化材料，根本無法保證綠化工程的整體質(zhì)量。

1.2 施工監(jiān)理不到位

施工監(jiān)理中的弊病主要表現(xiàn)在對突發(fā)問題的及時和有效的處理上。施工中一旦問題出現(xiàn)了，要么無法及時處理帶來更大的隱患，要么是能夠及時處理但是解決辦法卻，花費了更多的成本。從而從整體上影響到施工工程的質(zhì)量和進度。據(jù)調(diào)查，很多城市都沒有設(shè)置專門針對園林施工工程的監(jiān)理部門，而且相關(guān)的政府部門除了長于應(yīng)付上級的監(jiān)理之外，對于自身的工作任務(wù)和職能性質(zhì)都沒有得以足夠清楚的認識，也就無法達到對施工進行合理有效地監(jiān)理的作用；就目前中國的園林綠化工程而言，“有法不依”這種疏于管制的現(xiàn)象依舊普遍存在，加之施工監(jiān)理不到位，這樣就更容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的嚴(yán)重化。

1.3 后期護養(yǎng)不到位

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與否是由后期護養(yǎng)所決定的。如果云林綠化工程的施工做得比較好，可是后面的養(yǎng)護管理做得不好的話，這樣同樣還是會出現(xiàn)一些問題的，對園林綠化工程的整體觀賞效果和它的質(zhì)量都會造成非常嚴(yán)重的影響。例如，園林工作人員不按時澆水，就會造成樹木成活率降低；除草不及時的話，就會造成雜草叢生；打藥不及時，則會造成病蟲危害等一系列問題。所以，加強園林綠化后期養(yǎng)護工作是非常有必要的，這一點做到位了可以確保工程的質(zhì)量。

2 對于園林綠化施工質(zhì)量控制的措施

2.1 規(guī)范操作行為

保證園林綠化工程施工安全所不可缺少的條件是操作行為的規(guī)范。首先是在選擇材料這個方面，在我國進行園林綠化工程的整個施工過程中是需要大量材料的，比如，土建部分所需的產(chǎn)品、配件以及機械設(shè)備和土方、支架等大量的工程材料，所用工程材料的質(zhì)量必須要有保證。除此之外，還需要對工作人員進行一個相對專業(yè)的培訓(xùn)，使工作人員擁有比較規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)。例如某個公司在施工的時候，由于工作人員沒有按照規(guī)定的要求來做結(jié)果造成整個項目重做，浪費了大量的人力、物力、財力。所以，為了保證我國園林綠化工程能夠安全施工，規(guī)范的操作行為是及其重要的。

2.2 完善監(jiān)察工作

在我國，大多數(shù)的園林綠化工程都設(shè)有與之相應(yīng)的園林綠化工程監(jiān)理制，建立這種制度主要是對園林綠化工程里的監(jiān)督進行監(jiān)察。要求我們要做到一切從實際出發(fā)，合理推動園林綠化工程監(jiān)理制的實行，把監(jiān)理工作做認真做仔細。在進行監(jiān)察工作時，相關(guān)人員一定要做到把科學(xué)嚴(yán)謹作為行動準(zhǔn)則，正確對待監(jiān)理工作中所遇到的所有問題，既要對采購部所采集回來的材料進行核對，以確保材料的安全性，還要在施工的整個過程中對所有工序進行監(jiān)理，從而保證每道工序的質(zhì)量，如果在監(jiān)理的過程中發(fā)現(xiàn)問題的話，必須立刻解決。只有先把監(jiān)理的工作做好了，才能保證園林綠化工程的整體質(zhì)量。

2.3 重視后期養(yǎng)護

要想確保園林綠化工程的管理與控制，就必須要進一步加強園林綠化工程的后期護養(yǎng)工作。一些比較優(yōu)秀的園林綠化工程都有屬于自己專業(yè)的后期護養(yǎng)人員，在園林綠化工程的后期，要想長時間地保持園林美觀的最佳觀賞狀態(tài)，就必須加大養(yǎng)護工作的力度，時刻保持對園林的護理。在我國，像上海、杭州這些地方園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作還是做得比較有代表性的，我們可以學(xué)習(xí)這些地區(qū)的經(jīng)驗和方法，比如，可以更深層次的改良養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費分配制度、獎懲制度與方式、考核評分條例等等，利用這一系列的制度來使人們保護園林的意識更加強烈。同時為了促使人們積極主動的去維護園林綠化工作，我們應(yīng)該通過明確安全保衛(wèi)、設(shè)施維護、綠地養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔等養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核細則，努力做到養(yǎng)護有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。

3 結(jié)語

施工過程決定了質(zhì)量的形成與控制，而質(zhì)量控制的效果如何，是整個工程成敗的決定因素。所以在進行園林綠化施工的時候，要求必須要優(yōu)化工序、遵循規(guī)范、加強檢查，只有在整個施工過程中都實行質(zhì)量控制，才能使施工做到完善。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】 園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)筆者工作實踐從六大方面闡述園林綠化工程項目質(zhì)量管理與控制。

1 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項目現(xiàn)場管理是通過施工項目現(xiàn)場組織機構(gòu)和施工項目內(nèi)部的各種工作責(zé)任制度實現(xiàn)的，而影響工程施工項目質(zhì)量的五個方面是人、材料、機械、方法、環(huán)境。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設(shè)備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進行落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

1.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

1.2 嚴(yán)格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

3 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

4 完善園林綠化工程交工驗收資料的管理

4.1 工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制

工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”即原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。

4.2 竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。

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關(guān)鍵詞：園林施工 園林建設(shè)

前言：園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，并且園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文對加強我國城市園林綠化建設(shè)、強化園林綠化施工的管理等方面進行了詳細的闡述和分析。

1.加強城市園林綠化建設(shè)

加強城市園林綠化建設(shè)可以通過挖樹坑、栽植各類樹木、樹木修剪工作等方面進行。政府工作人員要大力實施以“增綠、補綠、護綠”為主題的“三綠”行動，在春季進行翻耕補植，實現(xiàn)地塊由荒廢地向綠化新亮點的轉(zhuǎn)變。近年來，我國的城市園林綠化建設(shè)圍繞建設(shè)都市型生態(tài)建設(shè)的目標(biāo)定位，把打造山青水秀、生態(tài)和諧的園區(qū)環(huán)境，作為建設(shè)宜居宜業(yè)的城市為根本目標(biāo)，加大投入，遍植新綠，強力推進園林城市建設(shè)，開展“創(chuàng)建國家園林城市、建設(shè)美麗和諧家園”為主題的系列活動，精心打造園林綠化品牌，增大城市的綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積。隨著我國城市園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入增大，綠化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，綠化增量和質(zhì)量都取得較大提高，首先從規(guī)劃設(shè)計著手，引進技術(shù)力量雄厚的單位，結(jié)合綠化現(xiàn)狀，運用先進、現(xiàn)代、生態(tài)的設(shè)計理念與手法，按照“以樹為主，因地制宜”的方針，優(yōu)先選用耐鹽堿、適應(yīng)性強的苗木品種。在施工質(zhì)量的管控上，制定了詳細的進度計劃，建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，苗木選購、調(diào)運要求建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參與，認真篩選樹種苗源，統(tǒng)一購置運輸，及時足量地送到施工現(xiàn)場，并加強植物檢疫，嚴(yán)防病蟲害的流入及擴散；嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，在抓進度的同時，狠抓工程施工和后期管養(yǎng)質(zhì)量，做到建管并重，針對有些樹木品種難成活的特點，重抓及時落坑、水肥到位、支架規(guī)范、精心養(yǎng)護，苗木栽植成活率、保存率達到98%以上，確?！爸惨黄?，活一片，綠一片”，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平和城市園林綠化建設(shè)。

2.強化園林綠化施工管理的措施

在城市園林綠化工程施工過程中，做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，保證工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量；加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

3.完善園林綠化工程竣工后的管理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

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關(guān)鍵詞：園林綠化施工管理 改進措施

Abstract: in recent years, with the common people living standard rise ceaselessly, all of the requirements of the quality of the living environment and increasing, and to promote the development of a city. How to make afforest the quality of construction projects get effective safeguard. In this paper the author landscape engineering management experience of existing problems and improvement measures are discussed.

Keywords: landscape construction management improvement measures

中圖分類號：K928.73文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

近年來，隨著城市化建設(shè)步伐的不斷加快，城市園林綠化得到了前所未有的重視和發(fā)展。一座城市園林綠化景觀的好壞，直接成為影響城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象的重要因素之一。由于植物具有改善城市環(huán)境、凈化空氣、降低噪音、改善城市小氣候等功能，因此它們對人們所處的環(huán)境質(zhì)量好壞起著舉足輕重的作用。

目前，每年政府的園林主管部門都要對城市中新舊街道的綠地、社區(qū)小區(qū)內(nèi)的綠地，公共場所的綠地，老城區(qū)街道、公園、生活區(qū)的綠地進行各種改造，提升品質(zhì)。由于政府部門在改善城市環(huán)境，提高城市綠化覆蓋率方面的不斷投入和努力，各大中小城市中的人居環(huán)境質(zhì)量有了很大程度的提高和改善，特別是對新建城區(qū)的城市道路周邊，更是將城市園林綠化放在了重要的位置。隨著城市市政工程的一個個完工，整個城市環(huán)境得到了提升，綠化面積也大幅度的增加，生態(tài)環(huán)境狀況有了明顯的改善。

園林綠化工程也應(yīng)遵循以人為本和生態(tài)優(yōu)先的原則，不斷追求具有豐富內(nèi)涵的多層次園林景觀，重視植物多樣性，大量不同品種的新優(yōu)園林植物應(yīng)得到廣泛應(yīng)用。但是一些好的園林景觀設(shè)計作品，在施工完成后卻不能很好地展現(xiàn)其應(yīng)有的景觀效果，也不能完全表達出設(shè)計者心目中那一份自然與美的結(jié)合，因此如何有效加強園林綠化工程施工中的行政管理工作和技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計方與施工方的合作，成了當(dāng)前園林主管部門和施工企業(yè)需要共同面對的一個問題。

二、目前園林工程施工中主要存在的問題

1、企業(yè)管理不到位、施工組織計劃與實際相脫節(jié)

城市園林綠化是近年來才蓬勃發(fā)展一個行業(yè)，企業(yè)在加速發(fā)展的同時往往會忽視對經(jīng)營的管理，特別是不重視對施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性管理，因而企業(yè)管理較為落后，在施工前，也不制定符合業(yè)主要求并具有可操作性的實施計劃。施工時質(zhì)量的好壞直接由項目管理人員的自身素質(zhì)所決定，企業(yè)自身缺乏有效的監(jiān)管。

2、苗木規(guī)格本身達不到設(shè)計規(guī)范要求

由于綠化行業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，目前大規(guī)格苗木在市場上供不應(yīng)求，價格不斷攀升，新優(yōu)園林植物苗更是搶手。如果按設(shè)計要求的規(guī)格進行施工，代價昂貴。為此，施工企業(yè)從自身利潤出發(fā)，降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞設(shè)計景觀的立體感和稠密度，直接影響了城市園林綠化的景觀質(zhì)量。

3、施工管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏對園林綠化的認識

園林行業(yè)相比建筑行業(yè)來講，進入門檻較低。而對于施工管理人員素質(zhì)的要求又不同于建筑工程，其所需要的嚴(yán)謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，大量從業(yè)人員對園林植物的生長特性、栽培技術(shù)和地理條件的了解少之又少，因此在工程施工完成后苗木死亡率高。加上許多人認為園林綠化工程利潤可觀，風(fēng)險不大，至使許多素質(zhì)不高的個體施工隊伍紛紛涌入該行業(yè)，出現(xiàn)了借資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)只需要支付一定比例的管理費用后，便可由他們自行組織施工。在工程開工后，現(xiàn)場管理人員遲遲到不了位，多數(shù)由包工頭直接指揮施工。有的人員甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序，基本資料都不清楚。殊不知，一個良好的園林景觀工程是需要設(shè)計者與施工者共同協(xié)作完成的，一個好的創(chuàng)意與設(shè)計，更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則原有的藝術(shù)效果和園林美感將大大受到影響，施工成果往往偏離了園林景觀設(shè)計者的初衷。

4、園林綠化工程施工中技術(shù)規(guī)范的不完善

園林綠化的蓬勃興起，但由于專門的綠化監(jiān)理公司少，加上綠化工程多附屬于其他建設(shè)項目中，所以造成綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑或市政工程的監(jiān)理兼任。同時在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，強制性條款較少。施工中往往會出現(xiàn)許多不合理的現(xiàn)象，增加了后期維護管理的難度。

5、建設(shè)單位主觀意識上的缺失

部分建設(shè)單位認為園林綠化工程不會出大問題，樹死了可以再補，把造價往往控制到不合理的程度，主張低價中標(biāo)。無限制的最低價中標(biāo)，給后繼的工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地。還有就是，如果園林綠化工程量小、分散，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子、做手腳、極難全面控制工程質(zhì)量。

6、缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強制性條款很少,往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度,從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

三、加強園林綠化工程施工管理的措施與方法

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。

1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認真對施工單位的真實情況進行抽查摸底，主動了解平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實力情況，切實貫徹實施《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的具體辦法，如人員考勤制、書面通報、制訂處罰條款等等，加強對施工現(xiàn)場的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機構(gòu)，實行目標(biāo)責(zé)任制，對工程的建設(shè)過程實施動態(tài)控制，保障工程的順利實施。

2、強化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強化企業(yè)內(nèi)部管理機制。一是要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽度和提升外部形象。二是完善管理機制，建立項目管理制度，實行項目經(jīng)理競爭上崗及項目經(jīng)理負責(zé)制。統(tǒng)一思想認識，科學(xué)制定施工組織計劃，加強企業(yè)內(nèi)部管理機制和監(jiān)督機制。三是加強對企業(yè)管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，在管理人員中開展相互交流實踐經(jīng)驗的活動，在互動中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術(shù)工人，以提高植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長期存在。

3、制定和完善園林綠化專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

對于地方政府方面，及時制定和完善園林綠化地方性標(biāo)準(zhǔn)或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，制定和完善規(guī)范而可行的園林綠化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已是實事所迫。通過制定及完善城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等園林綠化標(biāo)準(zhǔn)，使園林施工、監(jiān)理、驗收有據(jù)可依，明確設(shè)計部門和項目經(jīng)理、施工隊伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系，規(guī)范苗木調(diào)配、種植、養(yǎng)護和驗收，必須協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工之間的關(guān)系，以達到更好地完成園林項目，提高園林景觀質(zhì)量和突出效果。

4、嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量關(guān)

在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，尤其對苗木栽植、養(yǎng)護管理等方面的質(zhì)量把關(guān)要更為嚴(yán)格，否則可能會加大苗木的死亡率，這不僅會增加工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽。

5、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高學(xué)識的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既要維護業(yè)主的利益,又要維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、產(chǎn)品和工序,及時整改,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量

6、開拓創(chuàng)新出新的工程建設(shè)模式

長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計與施工以兩種不同形式進行階段劃分，在這種施工總承包模式下工程建設(shè)運作缺乏主體控制，往往產(chǎn)生設(shè)計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。開拓創(chuàng)新出新的建設(shè)模式，如采用設(shè)計施工一體化承包方式，其設(shè)計、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負責(zé)，從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進承包商主動對設(shè)計方案進行優(yōu)化與完善，能較好地確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量，有利于建造出經(jīng)典的城市園林綠化作品。

7、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

四、結(jié)語

園林綠化工程施工管理的完善還需要很長時間的探索和實踐，如何進行科學(xué)而有效的園林綠化工程施工管理應(yīng)成為當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理中的問題，需要企業(yè)自身的重視，以及執(zhí)業(yè)人員的努力。同時也需要業(yè)主單位的理解和配合，更需要行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持。

參考文獻